2024企業(yè)財務述職報告怎么寫
1. 財務狀況概述：報告應開始于對企業(yè)過去一年財務狀況的整體描述，包括總收入、凈利潤、資產總額、負債情況等關鍵指標的概覽。確保數(shù)據準確無誤，并以易于理解的方式呈現(xiàn)。
2. 細化分析：接下來，深入分析各項財務指標，如收入增長、成本控制、利潤率變化等。通過對比前一年的數(shù)據，展示公司的財務表現(xiàn)是否有所提升或下降，并解釋原因。
3. 風險與挑戰(zhàn)：討論可能影響公司財務的外部因素，如市場波動、經濟環(huán)境變化等，以及內部風險，如供應鏈問題、資金流動性等。給出應對策略和已采取的措施。
4. 決策與措施：詳述過去一年中為改善財務狀況所做的關鍵決策，如投資、成本削減、優(yōu)化運營等。解釋這些決策背后的思考和預期效果。
5. 項目與預算：介紹重要項目的財務情況，包括預算執(zhí)行、超支或節(jié)約的情況，以及對整體財務的影響。
6. 財務預測：基于當前數(shù)據和未來規(guī)劃，提供下一年的財務預測，包括收入、支出、利潤等主要指標的預估。
7. 內部控制與合規(guī)性：闡述公司在財務管理上的內部控制機制，強調合規(guī)性和透明度，確保財務報告的可靠性。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的董事會成員、各部門負責人及所有同事，
我很榮幸在此向大家匯報2024年度的企業(yè)財務狀況。過去的一年，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，但團隊的共同努力使我們在財務上取得了顯著的進步。
結尾：
回顧過去，我們?yōu)槿〉玫某删透械阶院?；展望未來，我們將繼續(xù)強化財務管理，優(yōu)化資源分配，以實現(xiàn)更穩(wěn)健的財務表現(xiàn)。感謝所有團隊成員的辛勤付出，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌的2025年。
謹此報告，
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2024企業(yè)財務述職報告范文
第一篇 2024企業(yè)財務述職報告1050字
2024企業(yè)財務述職報告范文
各位領導、同志們：
大家好！首先，我很感謝__在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有自己施展才華的平臺，有提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績
1、根據總公司財務部發(fā)放的《財務管理》與《財務規(guī)范事項》，歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務審批程序的相關規(guī)定，制定了《財務審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;
2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務的順利開展，進一步完善分公司的財務管理與監(jiān)督體系;
4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品，并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;
二、今后需要加以改進的方面
1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調配每一分錢財，節(jié)約和保障公司經營所需的資金;
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。
以上就是我今年工作的總結，如有不當之處，請各位批評指正！謝謝大家！
第二篇 大眾版企業(yè)財務自查報告1300字
一、 整改活動開展情況
公司根據貴局下發(fā)的[__]109 號《關于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務會計基礎工作專項活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求，以及《調查問卷》、《常見問題》中對相關具體問題的描述，我司__ 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作，認真分析了自查中發(fā)現(xiàn)的問題，確定了具體整改期限，明確整改責任人。對深圳證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴格按照要求整改。在對相關問題整改中我們咨詢了公司外聘會計師事務所的意見、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進整改進度，落實整改情況。
二、 自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
根據《通知》的目標和要求，各公司的財務會計基礎工作應達到以下要求：
(一)各公司應當建立符合規(guī)定和適應公司自身發(fā)展的財務管理組織架構，做到崗位職責清晰，授權明確合理，不相容職務相互分離，相互制約;財務會計人員具備相關專業(yè)知識和專業(yè)技能，具備會計從業(yè)資格;公司對財務會計人員后續(xù)教育有制度性安排。
(二)各公司應當根據相關法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司
自身經營特點的財務管理和會計核算制度體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款，對需要進行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規(guī)定，責任追究應與績效考核掛鉤。
各公司應當建立財務會計相關負責人管理制度
，對財務負責人和會計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規(guī)定。財務會計相關負責人管理制度應經公司董事會審議批準。
(三)各公司應加強財務信息系統(tǒng)的建設和管理，保證財務信息系統(tǒng)的獨立性，不得與控股股東、實際控制人共用財務信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實際控制人提供任何能夠查詢、修改公司財務信息系統(tǒng)的權限;公司的財務信息系統(tǒng)應當符合會計電算化相關規(guī)定的要求，滿足公司的實際需要;公司應加強對財務信息系統(tǒng)用戶及其權限的管理。
(四)各公司應當加強會計核算基礎工作的規(guī)范性，憑證填制符合要求，會計檔案歸檔及時、保管安全;應當切實提高會計核算和財務信息披露水平，能獨立編制合并財務報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會計準則》及相關規(guī)定，結合公司所處行業(yè)特征和自身生產經營特點，制定明確、恰當?shù)臅嬚?，并在財務報表附注中詳細披露，不得以《企業(yè)會計準則》中的原則性規(guī)定代替公司的會計政策。
根據上述通知要求(一)，我們在自查中依托財務管理組織架構，明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程，根據各崗位業(yè)務變化，及時進行了修訂更新;對集團內各公司會計人員基本情況進行統(tǒng)計，了解會計人員是否具備從業(yè)資格;在__ 年12 月份公司組織安排了“財務部門__ 年度教育訓練計劃”。
根據上述通知要求(二)，自查中公司根據 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《______會計法》、《企業(yè)會計準則》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計電算化管理辦法》、《會計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等相關法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了公司內部相關制度、具體業(yè)務實施細則，如：《財務負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會計人員繼續(xù)教育管理制度》、《會計檔案管理辦法》等制度。
第三篇 企業(yè)財務分析報告1000字
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實收資本為 萬元，其中： 萬元，占93.43%; 萬元，占5.75%; 萬元，占0.82%。
2、 經營范圍及主營業(yè)務情況我 公司主要承擔 等業(yè)務。上半年產品產量：
3、 公司的組織結構(1)、 公司本部的組織架構 根據企業(yè)實際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機構設置組織結構如下圖：
4、 財務部職能及各崗位職責
(1)、 財務部職能(略)
(2)、財務部的人員及分工情況財 務部共有_人，副總兼財務部部長_人、財務處處長_人、財務處副處長_人、成本價格處副處長_人、會計員_人。
(3)、 財務部各崗位職責(略)
二、 主要會計政策、稅收政策
1、 主要會計政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準 備按應收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權 責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅_元/每平方米、城建稅按應交增值稅的_%。
(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財務管理制度與內部控制制度
(一) 財務管理制度(略)
(二) 內部控制制度
1、 內部會計控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內部會計控制規(guī)范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產成品管理制度
5、 關于加強財務成本管理的若干規(guī)定
四、 資產負債表分析
1、 資產項目分析
(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末__7萬元，其中保證金_萬元，基本賬戶開戶行： ;賬號：
(2)、 “應收賬款”分析應 收賬款余額：年初_萬元，期末_萬元，余額構成：一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、兩年以上三年以下_萬元、三年以上_萬元。預計回收額_萬元。
(3)、 “其他應收款”分析 其他應收款余額：年初_萬元，期末_萬元。余額構成：一年以下_萬元、一年以上兩年以下_萬元、三年以上_萬元。預計回收額_萬元。
(4)、 “預付賬款”(無)
(5)、 “存貨”分析期 末構成：原材料_萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元，年初構成：原材料萬元、低值易耗品_萬元、在制品_萬元、庫存商品_萬元。原材 料增加_萬元，低值易耗品減少_萬元，在制品增加_萬元，庫存商品減少_萬元。
(6)、 “長期債權投資”(無)
(7)、 “長期股權投資”分析對 ____有限公司投資，賬面余額_萬元。
第四篇 企業(yè)財務盡職調查報告3400字
一、企業(yè)財務狀況
“__公司”于1999年11月成立，從事摩、汽配生產，現(xiàn)有注冊資本118萬元。至2003年10月止該公司累計虧損440萬元，潛虧60萬元，實際虧損500萬元。經營期間，累計實現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元，銷售費用10萬元，產品銷售稅金及附加2萬元，盈余公積虛掛23萬元。2003年10月末資產總額1437萬元，負債1819萬元，所有者權益－382萬元，資產負債率126％，目前處于資不抵債的狀況。
由于__公司領導層對財務管理意識不強，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務運作機制，以至于在以后的發(fā)展和擴張中，使財務管理不可控制，幾年來企業(yè)連年虧損，步入了資不抵債的境地。這與其說是經營上的失敗，不如說是財務上的失敗。
主要有：成本管理失控，成本控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)求得生存的主要保障，__公司從建立之初，沒有建立一整套的成本控制制度，沒有目標成本預測，也沒有成本目標考核制度，造成經營當中成本管理失控，其一、原材料攤消不合理，主要原材料未用完不辦理退庫手續(xù)，使其材料在車間積壓或混用，使成本不符。其二、自制模具所產生的材料消耗，費用，在各車間或工序領用時，不填用途或領用部門造成財務估計攤派，使其單位成本不實。其三、有的低值易耗品，輔助材料等未按財務制度建立有關明細帳或備查輔助帳，在計算時，一次性進入制造費用中，例：2000年1月份低值易耗品，2月份54號憑證中的電焊機，2月份58號憑證中電線等，未按逐月攤消，使當期成本過高。其四、財務人員更換頻繁，在核算過程中不按連續(xù)性造成成本脫勾。其五、外協(xié)加工費用攤派不合理，某產品需鍍鉻和烤漆后銷售，單位價格8元，不需加工單位價格3元，直接進入產成品分配，造成部分產品成本加大，單位價格不實，給銷售部門帶來誤導。其六、成品庫設置車間內不符合管理制度，易造成混亂，材料庫由庫管員自填領料單，上報資料是自編表而不是原始單據，從而出現(xiàn)了成品庫帳，材料庫帳與財務科帳不相符。由于這各方面原因使產品各品種的實際生產成本不準確，無法對生產品的品種結構進行合理的調整。
事實上，“__公司”經營期間累計銷售成本786萬元，加上潛虧的60萬元，就已超過累計的銷售收入844萬元，不計算期間費用就已出現(xiàn)虧損，可見成本之高。這樣的結果，在銷售價格不能提高或者經營規(guī)模不能成倍增長或者產品結構不調整的情況下，就會出現(xiàn)生產銷售得越多虧得越多。事實也是如此：00、01、02、03年的銷售收入分別是：11萬元、71．5萬元、323．7萬元、438萬元，虧損分別是：15．6萬元、104．4萬元、155．2萬元、141．5萬元，累計銷售收入844萬元。累計虧損440萬元（不含潛虧數(shù)，含盈余公積－23萬元）。
二、財務狀況分析
“__公司”從1999年11月成立，至2003年10月止，經營期間，累計實現(xiàn)銷售收入844萬元，銷售成本786萬元，銷售成本占銷售收入 93％。累計發(fā)展管理費用239．9萬元，財務費用223．7萬元，合計464萬元，占累計虧損500萬元的95％，虧損500萬元，擠占流動資金周轉，費用的節(jié)約是效益增加的直接途徑。預付帳款250萬元長期不收回參與流動，又未見資金占用費收入，必須變相增加財務費用。固定資產凈值698萬元，占資產1457萬元的49％，流動資金沉淀比重偏重。負債總額1819萬元中，借款1532萬元占84．22％，其中部分資金成本高達24％。
舉債（借款）經營本是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑，但企業(yè)采取舉債經營形式的前提是資金周轉速度較好，利潤率較高，這樣才能為還債奠定基礎?！癬_公司”的實際情況是，2003年10月末的負債總額為1819萬元，其中：農行借款就占1532萬元，是負債總額的84．22％，而在資金運用上，固定資產凈值698萬元，虧損500萬元，兩項計1198萬元，這部分退出流動的資金占負債總額的65．86％，資金周轉緩慢勢成必然。不到35％的資金流動難于承擔84％的資金成本，高比例的舉債失去了相應的利潤率作保證，那么這個高舉債很快就成為導致企業(yè)經營失敗的主要因素之一。
三、財務管理中存在的問題
1、憑證附件不齊、原始單據不規(guī)范、報審制度不嚴格，例：a、所付款項，無任何支、收單位或個人簽字憑據。2000年1月17號憑、退股金110，000，00元，2000年2月42號、46號憑、付運費29，288，85元，付代收款30，000，00元，2000年3月17號憑、付材料款50，000，00元，基建款50，000，00元。b、有此物資采購只有經辦人2000年3月7號憑購雜貨一批，無物資回廠入庫單或物資驗收人簽字，這是企業(yè)管理漏洞。2000年元月1號憑、購重慶yy摩托車配件制造公司90型汽缸頭1526個，實際入庫500個，還差526個未辦入庫，但91，560，00元貨款已全付，財務帳上未掛任何往來。c、2000年3月16號憑，直接預付缸頭款20，000，00元，無任何簽字和收款單位憑據。2000年3月20號、40號憑、無任何領導簽字和收款人憑據，直接在憑證上支付現(xiàn)金10，000，00元、20，000，00元。
2、不嚴格按現(xiàn)行權責發(fā)生制核算，說明財會基礎工作有待加強，財務管理水平有待提高。
3、應收款421萬元，其中：預付帳收304萬元，內有250萬資金劃出長達19個月，又無利息收入反帳。
4、銀行存款帳戶未按開戶行、帳號分明細，未定期編制銀行存款調節(jié)表，存在管理漏洞。
5、沒有建立完善的.成本核算制度。每個產品品種沒有實行目標成本制度，成本責任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳，原材料庫帳與財務科帳不一致，成本計算缺乏準確性。成本計算單元主要材料耗用量，無法對成本升降原因進行定量分析。例：2002年10月末，生產成本出現(xiàn)負成本125，576．89元，已完工未結轉的模具修理成本35，851．69元未轉入產品成本。反映出成本結轉不規(guī)范。
6、虛做銷售20萬元（假發(fā)出商品），利息支出20萬元，不及時記入財務費用而掛往來帳，汽車銷售20萬元，得而復失。合計60萬元，實際是經營期間的潛虧。預付帳款（加工費）逐月支付，現(xiàn)累計13，500，00元，財務無任何加工費協(xié)議或合同書，長期掛帳，這樣繼續(xù)下去，給企業(yè)帶來的也是一個潛虧危險信號。
7、2003年4月11日憑證，匯票匯出存款250萬元，付給武漢南華高速船舶工程公司，無請款單、無經辦人、無領導簽字，記“預付帳款”帳，時間長達19個月，至今未收回，也未見利息收入。發(fā)出商品，2000年12月25號、76號、89號憑中發(fā)內蒙摩托車237輛，成本價格為792，870，78元，2003年10月底結存594，267，67元／173輛，已沖銷售198，603，11元，資金調計嚴重不合規(guī)。
8、2003年5月68號憑證，產品銷售收入11萬元。
9、借款利息未預提分攤，影響當期成本費用均衡計算。
10、材料領料單填制不規(guī)范，有的無申領人、無用途。甚至出現(xiàn)庫管員代填發(fā)料單。
11、記帳憑證的原始單據不正規(guī)，有的收入用繳款單或其他單據為據。
12、未建立半成品加工核算帳務。
13、借款單、收據、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行，各項規(guī)章制度傳閱，保管不健全。
四、改進建議
重慶的摩托車和汽車生產是本市的支柱產業(yè)，對__公司這樣的摩、汽配生產企業(yè)，是一個機遇。__公司經過加強財務管理、降低制造成本、降低資金成本，企業(yè)走出困境是有希望的。現(xiàn)針對“__公司”具體存在的問題，提出改進建議附后。
1、盤活存量：及時清理收回應收款項；清理固定資產，對不用的固定資產變現(xiàn)。
2、加強銀行存款管理；按要求分設明細帳；按月編制銀行存款調節(jié)表，由會計勾兌，出納清理未達帳。
3、編制資金計劃（季或年）表，便于靈活掌握和調度資金，提高資金利用效率。
4、調整借款結構，降低籌資成本。
5、建立“模擬市場核算，實行成本否決”的經營機制和管理制度。即：以市場為導向，成本為基礎，盈利為目的。
6、測算每個產品的目標成本，對每個品種的制造成本準確計算，對虧損嚴重的品種暫停生產。
7、在掌握每個產品的制造成本上，調整產品生產結構，對適銷對路，盈利較好的品種要注意擴大生產。
8、建立建全各項成本管理制度，從材料購、消、存，到產成品入庫、銷售等整個生產銷售環(huán)節(jié)制訂相應的控制，稽核制度，嚴格執(zhí)行。
9、建立成本目標考核制度。將目標成本層層分解到各部門、個人后，要及時對實際成本進行考核，并給予一定獎勵，鼓勵人人參與成本管理。
10、以財務科為主，不定期對成本核算過程進行核對，分析差異原因，提出解決辦法。
11、建立“一枝筆”審批制度，嚴把開支關。
12、建立內部財務管理制度，做到收支有合理依據，帳帳相符、帳證相符、帳實相符。
13、嚴格執(zhí)行工業(yè)企業(yè)會計制度，會計核算要連續(xù)、系統(tǒng)、真實。
14、設立總會計師，加強對財務的稽核，及時堵漏洞?？傤I財務管理工作，做到職權結合，加強和提高管理水平。
15、聘請常年企業(yè)顧問，不定期對財務核算管理工作做出客觀公正的評價。對年度會計報表進行審簽，提高報表使用的可信度。
第五篇 2024年企業(yè)財務總監(jiān)述職報告650字
_年7月9日盈眾傳媒公司正式成立，在總經理及其他高管的認可下任財務總監(jiān)一職。任職期間在總經理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。對于總經理的經營決策，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律。
任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing 、遠航汽車銷售服務有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務部門全程跟蹤嚴格把關，統(tǒng)籌資金，控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。
任職期間的不足之處： 還不能很好的把握全局;財務監(jiān)督執(zhí)行財經法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。
針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進，切實從以下方面做好本職工作：進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光，統(tǒng)籌安排，把握好全局;進一步增強法制觀念，加強財務監(jiān)督，提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調動員工積極性，合理調配人手。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。謝謝
第六篇 企業(yè)財務管理問題研究開題報告3450字
畢業(yè)設計(論文)題目：企業(yè)財務管理問題研究——論四川長虹應收賬款管理
一、課題背景
在經濟全球化趨勢的影響和社會主義市場經濟的發(fā)展過程中，我國的市場競爭日趨激烈，商業(yè)信用得到了推行。商業(yè)信用以其成本低，方便快捷，涉及利益方少等獨特的優(yōu)點得到了廣泛的推行。而商業(yè)信用的推行直接導致了企業(yè)的一項債權性資產——應收賬款的產生與發(fā)展。應收賬款作為一項流動資產，具有流動性資產的一般特性，但其卻具有不同于貨幣資金，存貨等能直接為企業(yè)利用的缺點和獨特的財務風險。在企業(yè)的發(fā)展中，應收賬款起著重要作用，應收賬款管理是財務管理工作的一項重要內容。它是對企業(yè)應賒銷商品提供勞務過程中形成的應向客戶收取的資產進行核算監(jiān)督管理。應收賬款管理有效與否直接影響到企業(yè)的資金流動和效益實現(xiàn)，同時也直接影響到企業(yè)的資產力量和資產的運營能力，甚至關系到企業(yè)的生死存亡。因此應收賬款從其本文的研究背景是建立在整個社會主義市場發(fā)展完善的基礎之上的。同時，企業(yè)，即四川長虹股份有限公司(以下簡稱四川長虹)面臨的是新世紀既有機遇又有挑戰(zhàn)的國際化大市場，國內外的雙重競爭?？萍既招略庐?，知識、產業(yè)、甚至于個人都在不斷的變化之中。對四川長虹應收賬款管理問題的研究意義主要有以下幾點：
1.應收賬款管理研究有助于企業(yè)對流動資產的管理。應收賬款是企業(yè)流動資產的一部分，應收賬款的管理是流動資產管理的內容，流動資產的管理有助于加快企業(yè)資金利用效率。大量的應收賬款使企業(yè)的商品銷售與資金流入不一致，商品和銷售發(fā)票已開出，銷售已經成立，貨款卻不能同步回收，這種沒有貨款回收的銷售收入，勢必大大降低資金的使用效率。如果涉及跨年度銷售收入導致的應收賬款，那就可能會產生企業(yè)用流動資產墊付股東年度分紅的可能性。因此，企業(yè)因追求表面效益而產生的墊付款項會占用大量的流動資金，必將影響到企業(yè)流動資金的周轉，使企業(yè)貨幣資金短缺，從而影響到企業(yè)的正常生產經營支出，甚至會引起企業(yè)破產或倒閉。2024年，四川長虹流動資產占總資產的2/3之多。應收賬款作為流動資產中一項較為特殊的資產，高效的管理水平有助于流動資產的總體管理效率。因此，研究研究應收賬款的管理不僅是對企業(yè)賒銷的管理，也是對流動資產，以至于企業(yè)總資產的把握和管理。
2.應收賬款管理研究有助于企業(yè)整體財務目標的實現(xiàn)。應收賬款作為現(xiàn)代財務管理有機組成部分，貫穿于財務管理的各個環(huán)節(jié)，是一項不可或缺的系統(tǒng)工程。財務管理將企業(yè)的活動劃分為四個部分，資金的籌集、資金的投放、資金的營運和資金的分配。應收賬款的管理，不僅直接涉及到籌集、投放和營運三個環(huán)節(jié)，也潛在的影響到資金的分配。所以，研究應收賬款是財務管理的內容之一，有助于企業(yè)更好地利用企業(yè)的資金，從整體上進行企業(yè)資金的籌劃。
3.應收賬款管理研究可以有效地防范和規(guī)避企業(yè)財務風險。應收賬款是企業(yè)擁有的一項重要的流動資產。調查表明，目前，我國企業(yè)中應收帳款占流動資產的比例平均在40%-50%之間，而且逾期一年以上的賬款占有相當大的比重。因此，應收帳款已演變成了一種財務風險。企業(yè)的應收帳款居高不下，其實質就是潛在的壞賬“黑洞”而且如果企業(yè)應收賬款過多，時間過長或壞賬比例過高，輕者造成企業(yè)資金周轉困難，重的甚至可能導致企業(yè)因此破產，所以企業(yè)應收賬款的管理，應引起每一位經營管理者的重視。應收賬款管理不善，一方面會降低企業(yè)的資金使用效率，使企業(yè)效益下降。另一方面，會夸大企業(yè)經營成果，虛增了賬面上的銷售收入，增加了企業(yè)的風險。通過應收賬款管理的研究，加快企業(yè)資金回收率，有利于管理者和投資者了解到真實情況，做出更好的決策。
4.應收賬款管理研究有利于促進信用管理體系的完備。根據有關部門調查，我國企業(yè)應收賬款占流動資金的比重為50%以上，遠遠高于發(fā)達國家20%的水平。企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應收賬款居高不下，已成為經濟運行中的一大頑癥。而在國外，西方國家比較流行的應收賬款管理方法是應收賬款有價證劵化和保理業(yè)務。目前，我國的社會信用基礎還比較薄弱，社會信用體系還不完備，信用管理體系尚在探索和建立之中，有關政策法規(guī)尚未出臺。同時我國大部分企業(yè)應收賬款管理意識比較淡漠，管理方式比較單一，絕大多數(shù)企業(yè)仍沒有建立起完善的信用管理機制。因此，我國還不能照搬西方國家的應收賬款的管理模式。今后，隨著我國進入世界貿易組織和世界經濟一體化，我國的市場經濟必將得到快速發(fā)展和進一步完善。所以在國內我們面對應收賬款問題應迫切需要引進先進的技術方法，改善和加強本企業(yè)的應收賬款的管理。
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二、畢業(yè)設計方案或畢業(yè)論文研究方案
本文以四川長虹公司為例，運用案例調查和分析比較的研究方法，根據真實的案例與數(shù)據，進行分析，通過歸納與總結，探究應收賬款管理中存在的一系列問題，并在此基礎上提出切實可行的建議與對策。
本文分四個部分：
第一部分，對應收賬款進行概述，闡明應收賬款管理的意義：
1.應收賬款的含義
應收賬款是指企業(yè)因銷售產品、商品、提供勞務等原因，應向購貨方或接
受勞務方收取的款項，包括商品或勞務收入及代購貨方或接受勞務方支付的運雜費等。它是企業(yè)采取信用銷售而形成的債權性資產，企業(yè)流動資產的重要組成部分，是企業(yè)向客戶提供的一種商業(yè)信用。
2. 應收賬款的意義
(1)有利于減少成本。科學的應收賬款的管理應是在充分發(fā)揮應收賬款強化競爭、擴大銷售作用的同時，盡可能的減少應收賬款的成本，遵從成本效益原則，為企業(yè)縮減成本。
(2)有利于防范風險。應收賬款管理可起到事先預測，事中控制的作用，從而能有效降低財務風險。
(3)有利于實現(xiàn)財務管理的整體目標。應收賬款管理，作為財務管理的內容之一，對資金的籌集、投放及分配都具有重要的意義。高效應收賬款管理，也是實現(xiàn)財務管理目標的重要環(huán)節(jié)。
第二部分，四川長虹應收賬款管理中存在的問題：
1、賒銷比列逐年增長。
2、應收賬款管理意識淡薄。
3、應收賬款管理機制體制不健全。
4、應收賬款成本較高。
四川長虹“2024年賬齡分析法下的應收賬款壞賬準備計提表”反應成本過高第三部分，分析四川長虹應收賬款管理中存在問題的原因：
1、四川長虹作為國際化的大型企業(yè)集團，其應收賬款總額關系到整個行業(yè)的應收賬款額。在國內的彩電市場供小于求時，其業(yè)績穩(wěn)定，賒銷也不多，應收賬款數(shù)額較小。但隨著其他企業(yè)的進入，市場慢慢的飽和，競爭越來越激烈，各行各業(yè)紛紛采用賒銷的方法進行促銷。長虹在不斷進行國際化并不能滿足其固有的經營模式。因此，也同其他企業(yè)一樣，開始大規(guī)模的促銷，賒銷。
2、公司管理者對應收賬款重視不夠。四川長虹在前幾年的發(fā)展中，對應收賬款的管理缺乏足夠的重視，甚至走過遏制應收賬款和強行收賬兩個極端，這主要是由于對應收賬款管理了解不深，管理人才匱乏，信息不通等原因造成的。
3、(1)忽視客戶信用調查和管理。
(2)在合同的訂立過程中，缺乏對合同內容全面、審慎的把握，所簽的合同條款不齊備，內容不全面，為合同的履行埋下了隱患。在訂立合同時，合同的一般條款欠缺，雖然不會對合同的成立、合同的效力等問題產生影響，卻會對合同的履行、合同當事人經濟利益的實現(xiàn)帶來消極影響。
4、財務報告不及時以致處理不及時。
第四部分，針對長虹應收賬款管理中存在的問題，提出建議和對策。
1、拓寬銷售渠道。
2、防范應收賬款風險。
3、建立健全應收賬款管理體制。
4、提高應收賬款管理效率。
三、畢業(yè)設計(論文)預期成果及創(chuàng)新
通過具體分析四川長虹公司應收賬款管理方面存在問題的研究與分析，有利于長虹管理者和投資者了解到企業(yè)財務真實情況，起到預警作用，促使企業(yè)采取措施，加快企業(yè)資金回收率，加強對流動資產的管理，進而提高資金利用效率，提高企業(yè)經濟效益。
文章中給予的建議和對策，既可以為長虹公司提供參考，可以為其他企業(yè)管理層提供重要借鑒，具有重要的研究價值和現(xiàn)實意義。
第七篇 企業(yè)財務經理述職報告模板3000字
過去的一年，在公司領導的關懷、幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上用心要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務?，F(xiàn)將2024年的工作匯報如下：
一、加強政治理論學習，提高自身政治素質
一年來，我一向自覺堅持把政治理論學習放在首位。
一是堅持學習，提高自身素質。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一齊學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的潛力。
在認真公司業(yè)務知識和規(guī)章制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、___思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅定政治信念，改造主觀世界；學習黨的列路線、方針、政策和上級領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與___持續(xù)高度一致；堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的潛力。
二是堅持學___大精神，學習金融法律法規(guī)知識，使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高。
二、工作上，全面履行職責，強化服務質量
工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、職責意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作潛力和服務質量。
2024年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領導作用，認真貫徹落實公司的財務會計制度，以扎實做好高速公路建設各項工作為基礎，以提高管理水平，增收節(jié)支，全面加強財務預算管理，降低運營成本，提高經濟效益為目標的工作思路，進行財務管理，在工作中經常查找不足，努力鉆研業(yè)務知識，工作上講學習、講政治、講正氣，牢固樹立，團結務實，廉潔高效的工作作風，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，能夠認真履行職責，較好的完成各項工作任務。
1、在2024年的財務管理工作中，加強財務內部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內部財務制度。
首先，全面加強財務基礎工作，對財務人員進行分工，要求財務人員努力鉆研業(yè)務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責，對各項開支，嚴格按照財務制度執(zhí)行，層層把關，杜絕一切不合理支出。
其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表，及半年度預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%；再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓上。
參加公司財務集團化管理培訓，認真學習新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據透過公司財務專網的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據集中存放，收入票據信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據互傳。并按省公司財務部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數(shù)據轉換。并安裝財務軟件網絡操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務人員及各業(yè)務部門認真學習，并熟練掌握預算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預、決算上。
依據2024年度預算標準進行分解，用心同各部門溝通，制定2024年各基層單位包干經費。2024年1月根據省公司財務部做好2024年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為17年財務決算做好了準備工作。
4、編制報表上。
按公司資產部要求，編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司18年經營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。
依據18年各項成本費用開支，配合分公司各部門，做好2024年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求，依據18年各項成本費用開支，編制經濟活動分析，及三季度經濟活動分析報告，為公司領導及各部門費用開支帶給數(shù)據和意見。
5、審計工作上。
一是加強財務審計工作，充分發(fā)揮財務在經濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費站經費支出進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因，及時提出推薦。
二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務所13年財務決算審計，對審計中存在的問題提出用心推薦，會同各業(yè)務部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。
三是協(xié)助完成公司財務部2024年會計報表審計。透過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強費用開支的內部控制，落實職責，加強財務管理起到用心推進作用。
三、繼續(xù)抓好落實、促進廉政建設。
抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要資料，放到突出位置。
1、帶頭學習黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務，堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風，以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務意識。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當好財務工作的帶頭人。
作為財務工作的負責人，既擔負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利，不以領導自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，甘為標桿。
作財務部負責人，我手中有必須的“權力”，在有權左右必須的利益關系的時候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在財務計算與核對管理上，嚴格按政策、按程序辦，自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權亂搞以權謀私，自覺當好“一把手”，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財、當好家，不亂批亂支一分錢。
3、在原則問題上，堅持民主集中制。
站在“一把手”的位置上，我注意團結帶領一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的主角位置，自覺維護群眾領導、群眾利益和群眾榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來，我和全體成員一齊努力，做了一些工作，也取得了必須成績，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。
在今后的工作中，我將著力加以改善，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
第八篇 企業(yè)財務風險管理開題報告2000字
一．選題依據
（一）論題：關于企業(yè)風險及其防范的研究開題報
（二）研究領域：會計理論與實務研究
（三）理論意義及應用價值：風險就是事物發(fā)展的未來結果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢，一種是未來實際結果比事先期望的結果要好，可以看作是風險收益；一種是未來實際結果比事先期望的結果要差，即為風險損失. 風險形成的原因可以歸咎為企業(yè)財務活動本身的復雜性和客觀環(huán)境的復雜性，以及人們主觀認識的局限性。風險從財務角度看，即企業(yè)財務風險，又分狹義的財務風險和廣義的財務風險。狹義的財務風險，是指由于企業(yè)舉債籌資而給股東收益帶來不確定性，甚至導致企業(yè)破產的可能性。廣義的財務風險，是指企業(yè)財務活動中由于各種不確定性因素的影響，導致企業(yè)價值增加或減少的可能性，從而使各利益相關者的財務收益與期望收益發(fā)生偏離.在市場經濟條件下，企業(yè)財務風險是客觀存在的，要完全消除財務風險及其影響是不現(xiàn)實的.隨著市場經濟的不斷深入，企業(yè)要想在激烈的市場經濟中求得生存與發(fā)展，在重重風險中立于不敗之地，就必須重視風險管理，而企業(yè)的技術管理、營銷等方面的`風險最終都表現(xiàn)在了財務風險上。因此，如何進行財務風險的管理與控制，便成為我國管理層和企業(yè)經營者們普遍關注的問題。上市公司可以說是我國企業(yè)中的精英，解析上市公司的財務風險及其如何防范風險，具有普遍的指導意義。
（四）目前研究的概況和發(fā)展趨勢: 在我國，上市公司可以說是經濟發(fā)展的先鋒隊、企業(yè)中的精英，解析上市公司的財務風險及其如何防范風險，具有普遍的指導意義。然而我國上市公司的總體業(yè)績卻并不理想，除了宏觀經濟政策、新會計制度等影響之外，主要還是由于上市公司對市場的應變能力差，舉債、投資失誤，經營管理不善造成的。上市公司的過度包裝，套取資金；盲目多元化；片面追求規(guī)模經濟；重視資本運營，忽視資本成本等現(xiàn)象已屢見不鮮。在社會主義市場經濟條件下，企業(yè)面對競爭激烈的市場，必須樹立風險意識，加強財務風險管理，將風險管理機制引入企業(yè)，才能使企業(yè)適應市場經濟的要求。企業(yè)財務風險管理作為企業(yè)風險管理的重要組成部分，其意義是巨大的。它采取各種科學、有效的手段和方法對各類風險加以預測、識別、預防、控制和處理，以最低成本確保企業(yè)資金運動的穩(wěn)定性、連續(xù)性和效益性，它為企業(yè)全面、經濟、有效管理風險提供了可能；為穩(wěn)定企業(yè)財務活動，加速資金周轉，保證資金安全、完整和增值提供了可能；增加了企業(yè)決策的科學性和效益性，是企業(yè)經營決策中的信息庫；為企業(yè)提供了一個相對安全穩(wěn)定的生產經營環(huán)境；對企業(yè)實現(xiàn)和超額實現(xiàn)經營目標，戰(zhàn)勝風險、提高效益、增強實力，使企業(yè)立于不敗之地具有重大作用。
二、設計（論文）研究的內容：
（一）重點解決的問題：
集中分析了上市公司目前存在的投資風險的現(xiàn)狀，重點討論了上市公司投資風險存在的原因，以及就如何防范其投資風險提出了個人的看法，并說明了我國加入了wto后，企業(yè)財務風險的發(fā)展趨勢以及防范財務風險方面的具體措施。
（二）論文寫作大綱：
1.財務風險基本特征及表現(xiàn)形式
1.1財務風險的基本特征
1.2財務風險的表現(xiàn)形式
2.財務風險的影響因素
2.1外部環(huán)境因素
2.2內部管理因素
3.企業(yè)財務風險管理
3.1企業(yè)財務風險管理的內容及意義
3.2企業(yè)財務風險管理的目標
3.3我國上市公司財務風險管理的特點
4.上市公司投資風險分析與防范
4.1目前上市公司存在巨大的投資風險
4.2上市公司投資決策風險
4.3降低上市公司投資風險措施
5.加入wto后，企業(yè)財務風險的發(fā)展趨勢和防范措施
5.1加入wto后我國企業(yè)財務風險的發(fā)展趨勢
5.2加入wto后企業(yè)財務風險的防范措施
主要參考文獻
（三）本設計（論文）預期取得的成果：
1．行成符合專業(yè)要求的畢業(yè)論文10000字以上
2．希望在會計專業(yè)期刊上發(fā)表論文
3．希望對會計實際工作有指導意義
三、設計（論文）工作安排
1．擬采用的主要研究方法
對比法 認證法
2.設計（論文）進度計劃：
7-9周 完成論文初稿寫作
10周 完成二稿寫作
11周 完成三稿寫作 定終稿，排版，打印，裝訂，上交論文
12周 準備答辯
13周 參加生答辯
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第九篇 企業(yè)財務人員個人最新述職報告1000字
企業(yè)財務人員個人最新述職報告篇時光荏苒，回溯過往的一年，感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年，財務部在公司領導的正確指引下，認真貫徹落實了公司的各項政策方針，在各職能部分的大力協(xié)助下，牢牢圍繞公司整體部署和工作重點，正確處理各種財務核算業(yè)務，認真進行財務監(jiān)視，充分完成了公司領導交辦的各項任務?，F(xiàn)我將這一年的工作匯報如下：
一、德：具備良好的政治素質和道德品質
作為一名合格的黨員，我無論從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。嚴以律己，正直真誠，積極樂觀，待人熱忱，友愛同事，團結集體。
二、能：具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)
財務部的工作如百年樹木年輪，一圈環(huán)繞一圈，循環(huán)并擴大，厚實而累積。一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深刻明白身為財務部一員--自己崗位的價值。我熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，辦理會計業(yè)務時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī)，積極的完成了上級交給的各項財務任務。
三、勤：系統(tǒng)的文化知識和良好的專業(yè)能力
加強自身學習，明確崗位職責，不斷提高自身綜合素質。堅持參加公司組織的學習，積極向同行前輩和同事學習，加強自己的業(yè)務水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱，現(xiàn)備考注冊稅務師。
1、切實加強財務核算。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度，遵從公司領導指示規(guī)范財務治理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部分，更好地參與企業(yè)治理的要求，經過高效的制度組織，分清工作的輕重緩急，妥善處理好各項工作。
2、我懂得了取人之長、補己之短，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。我司作為現(xiàn)代企業(yè)，財務中心必然成為企業(yè)治理的核心部分，發(fā)揮財務板塊的重要作用，為企業(yè)領導提供及時的、真實的財務信息，為其良好決策作好保障。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。
今后，我將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。
第十篇 2024商貿企業(yè)財務大檢查的自查報告450字
××縣商業(yè)局：
按縣局的部署，我們于9月末組成專門班子，依照檢查提綱列出的重點，對我公司1至9月份的財務收支進行了認真的自查，到10月末全部結束。茲將自查階段檢查出來的違紀問題，報告如下：
(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎金開支，全部列入管理費用。1至8月份共支付11960元。
(二)今年春節(jié)時，公司為職工購買過節(jié)用白條雞、鯉魚、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品，只收一部分錢，將8162元差額全部列入經營費用核銷。
(三)年初在發(fā)放勞動保護用品時，違紀為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元)，在勞保費用中，共核銷8162元。
(四)今年雨季，公司為職工修繕宿舍支出34711元，沒有在職工福利費項下列支，也擠入經營費用中核銷。
對以上違紀問題，公司已交由檢查小組提出處理意見，向經理辦公會匯報，并按縣稅收、財務、物價大檢查辦公室的要求，于11月末提出糾正違紀問題的報告。
以上報告，請予審查。
××縣百貨公司
20_×年×月×日
第十一篇 集團企業(yè)是怎么制定財務報告管理制度1750字
集團企業(yè)是怎么制定財務報告管理制度
財務分析的個性化相當強，包括不同的領導個性和知識結構，要求的報告各不相同。本文從一個相對普及的報告模式來說，適用集團企業(yè)以及所屬各控股產業(yè)子集團。
財務報告分析，大型企業(yè)一般都有這個崗位，且還有自己的格式模板，但是做的報告，領導一般也不太關注，最多也就是每次咨詢公司來了之后，可以有現(xiàn)成的報告提供給咨詢公司，并特意叮囑，我們的財務分析還是不錯的。仔細看來，也就無非財務管理框定的那幾個率，幾個比，有什么意義，不得而知。領導用的時候，也是在年終的職工大會上，總結會上，用上幾個。反映了什么，背后有什么問題，哼哼，別怪我，我不懂財務，不知道，一句話就搪塞過去了。真正的財務分析是什么呢？筆者認為，用最簡短的東西，告訴公司決策層你所知道和你要告知的情報，要決策層在未來做出反應，而非會計報表，反映過去的事實（有些還是歪曲的事實），而要在分析過去的基礎上體現(xiàn)未來的管理決策。財務分析是為了促進集團企業(yè)及下屬各控股產業(yè)子集團圍繞經營目標，挖掘現(xiàn)有潛力，找出差距和存在問題，采取有效措施，保證公司總體經營目標的實現(xiàn)。
一、編制的時間要求
財務分析報告編制，各產業(yè)子集團財務部門應于年度終了、季度終了、月度終了，按照集團企業(yè)財務中心統(tǒng)一部署編制年、季、月財務會計報表，收集其他部門提供的分析資料，將各項分析指標進行對比，對其差異進行分析，找出原因，提出改進措施和加強管理的建議。各產業(yè)子集團的財務分析報告應按規(guī)定時間報送，季度財務分析報告于季末次月十五天內報送集團企業(yè)財務中心，年度財務分析報告于年后二十天內報送。
二、遵循的原則和要求
財務分析報告以財務報表和其他資料為依據和起點，統(tǒng)一采用對比分析法，如與計劃、與上年同期實際比，系統(tǒng)分析和評價公司的過去和現(xiàn)在的經營成果、財務狀況及其變動，財務分析要遵循“差異——原因分析——建議措施”的原則，最終形成財務分析報告。
財務分析報告的框架：報告目錄——重要提示——報告摘要——具體分析——問題重點綜述及相應的改進措施建議。
問題重點綜述及相應的改進措施一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述，旨在將零散的`分析集中化，再一次給領導留下深刻印象。
三、財務分析報告運用
財務分析報告可以為公司領導層的經營決策提供有力的財務支持，是各公司內部報表，屬于公司內部財務信息，只能由公司高層領導全面把握。
產業(yè)子集團的財務分析報告，原則上只由產業(yè)子集團財務部門負責人、分管副總、總經理及集團企業(yè)財務中心經理、審計部經理、分管副總經理、總經理、董事長查詢并掌握。若產業(yè)子集團職能部門有查詢財務分析報告信息的需求，應由產業(yè)子集團總經理審批。
財務分析報告作為財務分析例會重要的書面材料，各產業(yè)子集團必須定期召開財務分析例會，每季一次，于季末次月中旬召開。會議由總經理主持，各部門領導和有關人員參加。分析以財務部門為主分析，其他有關部門補充。發(fā)言人應對有關指標完成情況進行分析，找出主要原因和關鍵環(huán)節(jié)，提出整改措施。
集團企業(yè)財務中心根據下屬產業(yè)子集團報來的財務分析報告應于十日內完成匯總整理，并由總經理主持召開集團企業(yè)的財務分析會，對各產業(yè)子集團存在的問題和解決問題的措施、建議形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。半年和年度財務分析應向集團企業(yè)董事會匯報。
四、行業(yè)分析的條框舉例
行業(yè)發(fā)展狀況
客戶的狀況
供應商狀況
競爭者狀況
潛在的市場進入者
替代品的威脅
機會與威脅
公司財務對競爭策略和主要措施支持的分析
五、財務分析的條框舉例
基本分析框架采用傳統(tǒng)杜邦分析法，如果財務人員成熟，可以采用改進的杜邦分析法，將金融資產與經營資產分開。
資本收益率銷售利潤率分析根據損益表分析公司各項成本費用占銷售收入比率的歷史比較和與競爭對手的比較：銷售成本（原材料、工資、制造費用）、財務費用、銷售費用、管理費用、稅收、利潤相對上期增減變化情況，及其占銷售收入比例的變化，對變化原因做出分析說明，并提出改進建議。
資產周轉率分析總資產周轉率流動資金周轉率
六、各個部門財務分析建議
對市場部門的建議對生產部門的建議對技術開發(fā)部門的建議
七、財務預測
銷售量與銷售額預測銷售成本預測銷售利潤率預測
銷售費用預測
第十二篇 企業(yè)財務經理個人述職報告1200字
企業(yè)財務經理個人述職報告
本人擔任酒店財務部經理已有幾年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財務部門是酒店的關鍵部門，財務的工作涉及到企業(yè)經營管理的每個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己20__年的工作述職如下：
一、主要工作：
1、制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務各崗位的規(guī)章制度能嚴格執(zhí)行。
2、組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定，將內部控制與內部審計聯(lián)系起來，每月進行調價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的化。
二、財務核算和財務管理工作：
財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業(yè)務不相稱的數(shù)據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。
3、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
三、需要加強的工作：
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規(guī)范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監(jiān)督等
2、堅持嚴格貫徹執(zhí)行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的化。
3、不斷加強財務各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。
謝謝大家！
