醫(yī)院工作者辭職報告怎么寫
1. 個人基本信息：你需要提供自己的基本信息，包括姓名、職位、工作部門等，確保接收者能夠明確你的身份。
2. 辭職原因：闡述你決定辭職的原因，可以是個人發(fā)展、家庭原因、健康狀況、職業(yè)規(guī)劃變化等。描述時要誠懇，但避免過于詳細或涉及負面情緒。
3. 工作回顧：簡要回顧在醫(yī)院的工作經(jīng)歷，提及一些重要項目或成就，表達對工作的感激和對同事的尊重。
4. 提交辭職的時間和交接計劃：明確告知何時離職，并表示愿意協(xié)助進行工作交接，確保順利過渡。
5. 表達感謝：對醫(yī)院提供的機會和工作經(jīng)驗表示感謝，也可以提到對醫(yī)院團隊的贊賞。
6. 結(jié)束語：保持專業(yè)，表示對未來與醫(yī)院保持良好關(guān)系的期望。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)姓名，
我在此正式向您提交我的辭職申請。我在醫(yī)院名稱擔(dān)任職位名稱已經(jīng)工作年限，這段時間對我來說充滿了挑戰(zhàn)和成長。
正文： 在這段時間里，我有幸參與了許多重要的醫(yī)療項目，如具體項目例子，這些經(jīng)歷讓我積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。然而，由于個人原因，如尋求新的職業(yè)發(fā)展機會、家庭原因等，我深思熟慮后決定離開這個我深愛的崗位。
我計劃在兩周后，即具體日期結(jié)束我的職責(zé)。我將盡我所能確保交接期間的工作平穩(wěn)進行，以確保我的離職不會對團隊產(chǎn)生負面影響。如果有任何需要我協(xié)助的地方，我隨時待命。
結(jié)尾：
我想要感謝醫(yī)院名稱給予我的機會，以及所有同事們的無私幫助和支持。在這里工作，我收獲的不僅僅是專業(yè)技能，更有珍貴的人際關(guān)系和人生經(jīng)驗。盡管我即將離開，但我對醫(yī)院名稱的敬意和感激之情將永遠不變。
希望我們未來有機會繼續(xù)保持聯(lián)系，祝愿醫(yī)院名稱在未來的日子里取得更大的成功。
此致，
敬禮！
你的姓名 你的聯(lián)系方式 當(dāng)前日期
醫(yī)院工作者辭職報告范文
第一篇 醫(yī)院工作者辭職報告1550字
醫(yī)院工作者辭職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院：
感謝您抽出時間閱讀我的一封真誠辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的情緒寫這封辭職信的。自我進入醫(yī)院之后，由于得到您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護士的工作中獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了必須的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我自身潛力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得醫(yī)院目前的工作安排和我自我之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自我對一個新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。
為了不因為我個人潛力的原因而影響醫(yī)院的運作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院和護士組所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我明白這個過程會給您帶來必須程度上的不便，對此我深表抱歉。
十分感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言十分珍貴。將來無論什么時候，我都會為自我以前是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時我也期望醫(yī)院能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以思考并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：___
_年6月1日
醫(yī)院工作者辭職報告范文
敬愛的____醫(yī)院：
在此，我首先祝沾益縣醫(yī)院一切順利，萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，安康！
我感謝兩年多來醫(yī)院給我個學(xué)習(xí)進步的機會，更感謝科主任對我教導(dǎo)，感謝給予幫忙過的老師們以及科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我十分衷心地感謝大家！
我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，
由于時間的流失與俱進，歲月的滄桑和人間的蹉跎。這使我與遠在老家年世已高逐漸蒼老的父母親，多年沒有團聚一齊狂歡！為盡父母親的孝道和養(yǎng)育之恩，我打算辭職回家工作，陪在老人們身邊讓家人安享晚年，去享受完美的生活與未來！經(jīng)過深思熟慮，我此刻決定辭職，在此敬請醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)調(diào)備工作。
望諒解請給予批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請人：___
申請日期：X年X月X日
醫(yī)院工作者辭職報告范例
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
懷著萬分復(fù)雜的情緒，我寫下了這封辭職信。感謝這段日子以來大家對我的關(guān)心和幫忙，盡管在做護士期間，碰到了很多的挑戰(zhàn)和挫折，但是有了大家的鼓勵和關(guān)懷，我堅持下來了。經(jīng)過在醫(yī)院這段時間的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多關(guān)于健康方面的知識，這對我以后的工作和生活將會有很大的幫忙，在此我表示十分感謝。也許是自身潛力不足，最近一段日子工作起來有點力不從心，有時看到那些血淋淋的病人沒來由會有一種害怕感襲上心頭。盡管這段日子在醫(yī)院里碰見了幾例病人死亡的事件，但一看到家屬那掛滿悲傷淚珠的臉龐，自我也很悲哀。家人跟朋友都說我不適合當(dāng)護士，因為以后比這更殘酷血腥的事件都有可能出現(xiàn)。對于這個問題，我自我也經(jīng)過了很長時間的思考。他們的說法是正確的，我確實不適合這個職業(yè)。這與我最初的工作計劃也是有差別的。
我辭去護士這個職務(wù)，絕不是因為那里的待遇差，也不是因為跟同事關(guān)系處理地不好，相反，大家都對我很好，除了上述說的潛力原因外，另外一個重要的原因就是那里離家里比較遠，而我又是一個比較戀家的人。每次看到別人一家享受天倫之樂的時候，我就異常悲哀。所以期望回到家鄉(xiāng)那邊找一份真正適合自我的工作。能夠好好照顧家人，盡到子女應(yīng)盡的義務(wù)。最后，再次向您表示深深的歉意。當(dāng)然，我會協(xié)同醫(yī)院完成好工作的交接，等接替我的人熟悉了工作后我再離開，在這期間，我能夠幫忙她盡快熟悉這份工作。我相信，在您的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的前途必須會一片光明，最后祝您和醫(yī)院的同仁們身體健康，工作順利。祝醫(yī)院的明天更加完美！請您體諒我的苦衷，批準(zhǔn)我的申請。
此致
敬禮！
申請人：___
申請日期：X年X月X日
第二篇 醫(yī)院職代會工作報告人民醫(yī)院工作報告4050字
人民醫(yī)院工作報告
醫(yī) 院 工 作 報 告
——2024年2月26日在陽新縣人民醫(yī)院第九屆職工代表大會第一次會議上
院長、書記 程正清
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表醫(yī)院院務(wù)委員會向第九屆職工代表大會第一次全體會議作醫(yī)院工作報告，請予以審議，并請各位列席代表提出意見。
2024年，是醫(yī)院落實“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是我院正式啟動縣級公立醫(yī)院改革的開局之年，醫(yī)院在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，扎實開展“三嚴三實”專題教育，強化履職盡責(zé)能力，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為契機，強化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就醫(yī)條件，提高服務(wù)質(zhì)量，全院上下凝心聚力，較好的完成了全年各項任務(wù)。
——過去一年工作回顧
2024年，醫(yī)院共完成門診人次489229人次，出院人數(shù)47938人次，手術(shù)臺次9512臺次，實際占用總床日328500，病床使用率達103.46%，門診與住院診斷符合率86.9%，入院三日確診率96.4%，手術(shù)前后診斷符合率99.86%，危重病人搶救成功率85.7%，院內(nèi)感染發(fā)生率0.09%。
2024年，醫(yī)院總收入2.78億元，其中業(yè)務(wù)收入2.74億元，比去年同期增加400萬元，增長率為1.5%，門診患者人均醫(yī)療費用144.71元，住院患者人均醫(yī)療費4180.78元，藥品收入占醫(yī)療收入比例為24.15%，取得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。
——嚴抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，狠抓醫(yī)療管理措施
醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存與發(fā)展的永恒主題：
一是嚴抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。嚴格執(zhí)行首診負責(zé)制、會診制度、三級醫(yī)
范文top100師查房制度這三個核心制度，同時加強電子病歷管理、提高病歷書寫質(zhì)量，并通過臨床路徑電子化管理，有效的控制了醫(yī)師治療疾病的隨意性，避免了醫(yī)療差錯，規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險。
二是狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實。以醫(yī)療安全大會、晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等多種形式圍繞核心制度標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療核心制度的落實，在日常工作中將核心制度與醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于整個醫(yī)療過程中。
三是更新醫(yī)學(xué)教育理念，開展醫(yī)學(xué)模擬教學(xué)。2024年醫(yī)院斥資百萬購買了高級醫(yī)學(xué)教學(xué)模擬人三具，用于醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)、醫(yī)療操作培訓(xùn)及醫(yī)療急救培訓(xùn)，還可使我院醫(yī)務(wù)人員在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的同時，既不用擔(dān)心治療失誤的危險性，又可反復(fù)為各種病例的診斷與治療演示出準(zhǔn)確的效果。
四是積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式。2024年，我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房達到了100%，醫(yī)院通過改變服務(wù)理念，改革護理工作模式，創(chuàng)新護理排班方式，強化護理人員素質(zhì)，全面落實基礎(chǔ)護理和生活護理等工作職責(zé)，同時加強后勤保障支持，把護士的時間還給病人，不斷提高服務(wù)意識，提高護理服務(wù)水平，為我院的醫(yī)療質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
五是完善院感質(zhì)量控制與考評制度。細化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進行督查反饋，全面檢查和梳理醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，制定了防治措施。今年我院在全省感染管理專項督查中受到了省衛(wèi)生和計劃生育委員會的通報表揚，成績突出。
——加強醫(yī)院自身建設(shè)，爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院
管理范文網(wǎng)為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強人才引進和梯隊建設(shè)工作，根據(jù)醫(yī)院實際情況，醫(yī)
院全年共引進各類專業(yè)技術(shù)人員共66人（其中本科生21名），其他輔助人員6人。2024年，醫(yī)院批準(zhǔn)臨床各科室開展新技術(shù)、
新業(yè)務(wù)共34項，共派出參加國家級、省內(nèi)、市級業(yè)務(wù)及管理知識培訓(xùn)180人次，其中進修17人次；同時繼續(xù)加大對重點學(xué)科建設(shè)的投入，在人才隊伍建設(shè)、設(shè)備購置等方面加大支持力度，落實獎勵、激勵機制，促進全院學(xué)科發(fā)展建設(shè)，鼓勵和要求各科室積極創(chuàng)建省、市重點專科，今年我院泌尿外科、骨科、內(nèi)分泌科順利通過湖北省縣級重點專科評審，成績喜人。
經(jīng)過多年策劃，2024年8月我院介入新技術(shù)已成功投入應(yīng)用，服務(wù)于臨床及廣大患者，到目前已成功開展了產(chǎn)后出血介入栓塞、瘢痕子宮切口妊娠介入治療、肝癌介入治療及肝血管瘤、食道狹窄支架置入、肺咯血介入止血等介入手術(shù)18例，切切實實解決了臨床急救問題，也降低了病人外出治療費用，提升了醫(yī)院整體治療水平，隨著這一業(yè)務(wù)的拓展，范文寫作也對醫(yī)院設(shè)備及人才提出了更高要求。
為提升醫(yī)院等級，提高醫(yī)院綜合效能，今年六月份醫(yī)院成立了三級醫(yī)院評審辦公室，編輯更新了《陽新縣人民醫(yī)院制度與職責(zé)》、《醫(yī)療核心制度》、《護理核心制度》等書，下發(fā)到各臨床科室，采取“突出重點、以點帶面”的原則，將消化內(nèi)科和神經(jīng)外科定為三級醫(yī)院設(shè)置迎檢示范科室，嚴格按照要求完善科室醫(yī)療文書，規(guī)范了各種醫(yī)療、護理記錄本，目前此項工作已完成，正在向全院各臨床科室推廣。醫(yī)院三級綜合醫(yī)院設(shè)置申報工作已在有條不紊的進行，請示報告已上報至黃石市衛(wèi)計委，正等待市衛(wèi)計委組織專家進行現(xiàn)場評價。
——強化醫(yī)療協(xié)作服務(wù)，大力推進精準(zhǔn)扶貧
2024年，醫(yī)院規(guī)范和完善了進修、實習(xí)相關(guān)工作制度，全年免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修醫(yī)生32人，接收各大中專醫(yī)學(xué)院校實習(xí)生35人，對口幫扶2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全年多次開展義診活動，發(fā)放健康知識宣傳資料2萬余份，義診病人3000余人次，支持器械1萬余元，病床500余張，免費發(fā)放藥品3萬余元。
同時，醫(yī)院應(yīng)上級要求大力推進精準(zhǔn)扶貧工作，幫扶楓林鎮(zhèn)沿沖村脫貧，制訂了詳細的扶貧方案及脫貧計劃，并嚴格按照脫貧計劃，加快改善貧困農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，思想?yún)R報專題加強幫扶村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進幫扶村經(jīng)濟社會發(fā)展，提高村民生活水平。
——增強服務(wù)宗旨意識，認真落實履職盡責(zé)
一是開展健康教育、發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，全年醫(yī)院滿意度均在95%以上。
二是不斷優(yōu)化服務(wù)流程，簡化患者辦理手續(xù)程序，加強醫(yī)保、合醫(yī)政策宣傳，強化服務(wù)意識，確?；颊邎蟾都皶r到位。
三是認真開展“三嚴三實”專題教育活動，改進我院日常醫(yī)務(wù)工作中存在的“四風(fēng)”問題，同時圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格控制餐飲、招待等費用，醫(yī)院全年招待費用僅60889元，比去年下降53.16%。
四是嚴格落實全院干部職工認真履職盡責(zé)，不斷改進作風(fēng)，醫(yī)院在年初制定了履職盡責(zé)督促檢查工作實施方案，對全院各科室履職盡責(zé)督促檢查工作進行了細化分工，同時廣泛征求人民群眾及服務(wù)對象對本院各科室人員履職盡責(zé)方面的意見和建議，及時開展自查自糾，將查找出的問題逐項制定了整改措施，落實了責(zé)任科室、責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并限定了整改時間，現(xiàn)已基本整改到位。
五是根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理實施細則》和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案》，對各科室進行定期和不定期抽查，獎優(yōu)罰劣。全年共查處違紀(jì)違章26次，罰款7240元；收到表揚信2封；錦旗26面；字匾5副；拒收紅包177人次，退款金額74180元。
——加大設(shè)備引進力度，全面完善基礎(chǔ)建設(shè)
根據(jù)醫(yī)院2024年的設(shè)備采購計劃，全年采購醫(yī)療設(shè)備共計2605萬元，耗材約4465萬元。聯(lián)心助醫(yī)活動采購24種大小設(shè)備345.89萬元。
其中醫(yī)院購置的冷極射頻腫瘤治療機、介入熱化療灌注系統(tǒng)、放射性粒子治療計劃系統(tǒng)、體腔熱灌注治療機、毫米波治療儀、彩色超聲診斷系統(tǒng)、cik生物細胞系統(tǒng)等一系列設(shè)備，已進入調(diào)試運行，進一步加強和完善了我院對腫瘤病人治療的硬件設(shè)施。
2024年，城東新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項目也正在穩(wěn)步、有序?qū)嵤?2月23日已正式開工奠基，目前已完成了監(jiān)理、施工總承包單位招投工作并依法完成合同簽訂工作，明年計劃完成基礎(chǔ)建設(shè)工程及啟動電梯、暖通等專業(yè)工程的招投標(biāo)等工作；今年四月急診中心大樓已正式投入使用，高壓氧艙機房工程也已完工，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已全面趨于完善。
——深化醫(yī)院管理改革，改進各項規(guī)章制度
一是完善科室設(shè)置，根據(jù)臨床需要完成甲乳胃腸外科、心胸外科、神經(jīng)外科、肝膽外科的設(shè)科、分科；
二是完善績效考核方案，落實考核管理制度，完善醫(yī)務(wù)人員考核激勵機制。
三是完善醫(yī)院運行機制，全面開展縣級公立醫(yī)院改革試點工作；今年10月30日，醫(yī)院響應(yīng)國家醫(yī)改政策，正式全面開展公立醫(yī)院改革試點工作，在取消藥品加成的同時，降低大型醫(yī)療設(shè)備檢查、檢驗價格，合理提升體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療、手術(shù)、中醫(yī)等醫(yī)療服務(wù)價格，進一步體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性質(zhì)。
四是藥品實行數(shù)量化管理，在省標(biāo)基礎(chǔ)上再次進行二次議價，以加強對醫(yī)院藥品管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進一步提高藥物賬務(wù)相符率，降低藥品價格，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。
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人民醫(yī)院工作報告
——存在問題與困難
2024年成績固然可喜，問題與困難也不容忽視。
一是縣級公立醫(yī)院改革的難題。自我院實施公立醫(yī)院改革后，每年將減少1910萬元純利潤，資金缺口極大，醫(yī)院無法維持正常運轉(zhuǎn)。
二是重大醫(yī)療技術(shù)事故、責(zé)任事故不斷發(fā)生。今年發(fā)生多起重大醫(yī)療事故，部分科室工作人員不盡職盡責(zé)，導(dǎo)致醫(yī)院蒙受巨大損失。
三是人才“引不進、留不住”的難題。臨床醫(yī)生招聘難、流失多。
四是城東新區(qū)醫(yī)院建設(shè)資金缺口較大。資金壓力太大，政府基本無投入。
五是醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，各類投訴不斷。各類新媒體、自媒體上頻頻出現(xiàn)醫(yī)院負面消息，影響醫(yī)院形象，降低患者滿意度。
六是醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題不能長期有效解決。病房住院環(huán)境臟亂差。
——2024年工作計劃
1、2024年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：
以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，加強黨建、深化改革，狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善醫(yī)院運行機制、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、滿足廣大患者醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
2、具體任務(wù)與目標(biāo)
2024年，計劃完成門急診52萬人次，出院人數(shù)5萬人次，手術(shù)完成10800臺次，實際占用總床日35萬，業(yè)務(wù)總收入達到3億元。
3、幾項主要工作
一是加強醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)能力。
二是落實三級醫(yī)院評審工作。各科室要主動、認真按照《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及最新的工作制度來落實日常各項醫(yī)療服務(wù)工作，爭取成功創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院。
三是加快新技術(shù)、新項目的引進與實施。
四是城東新區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作。2024年城東新區(qū)醫(yī)院將完成主體工程建設(shè)。
五是全面啟動直線加速器。
(來自: 管理范文網(wǎng))
六是購置dsa、16排ct、超導(dǎo)核磁共振等設(shè)備。
各位代表，同志們，新一年的工作仍然是繁重而艱巨的，實施公立醫(yī)院改革、開展三級醫(yī)院評審、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、推進新院區(qū)建設(shè)，是我們今年的中心工作，讓我們團結(jié)起來，為我院的美好前景而努力奮斗！
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第三篇 ?？漆t(yī)院年終工作總結(jié)報告1450字
作為一名醫(yī)院護士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20__年工作護士長工作總結(jié)如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病人的管理，如危重患人，把危重患者做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
6、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他
1 配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù)。
2 配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
第四篇 醫(yī)院2024年護理工作計劃報告750字
一、精神文明方面
樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進一步改善護理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。
2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋（或電話詢問），本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”。
4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活。
二、護理工作方面
從“三基三嚴”入手，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。
3.加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)專科護理骨干。
4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。
5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次。
7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。
3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤蟆?/p>
4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。
5.按計劃進行靜脈輸液小組護士的培訓(xùn)。
四、教學(xué)和科研方面
完成護理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)及理論授課工作。
2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。
3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。
4.積極撰寫護理論文。副主任護師以上人員每人完成3類雜志；主管護師每人完成4類雜志；護師每人完成6類以上雜志。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵。
第五篇 愛嬰醫(yī)院工作計劃報告20245650字
1.愛嬰醫(yī)院工作計劃報告2024
一、提高認識，加強管理
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組，檢查有關(guān)制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
二、重點培訓(xùn)，鞏固知識
為保證達到標(biāo)準(zhǔn)一致，認識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復(fù)訓(xùn)，組織理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次8人次，培訓(xùn)合格率達100%，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。
三、加強院內(nèi)感染管理，杜絕暴發(fā)流行
為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母親安全”的宗旨，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，科室院感小組，具體負責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施，手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎(chǔ)護理抓起，控制感染源。
3、洗嬰室設(shè)施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護，保證設(shè)備完整無損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、加強產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平，保障醫(yī)療安全
1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織對疑難病歷的討論，業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質(zhì)量，落實了三級醫(yī)師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量，專人管理。
4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理，無一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。
6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程，作好宣傳，積極降低剖宮產(chǎn)率。
7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道，實行了孕產(chǎn)婦免費接送。
2.愛嬰醫(yī)院工作計劃報告2024
一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免創(chuàng)愛后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點培訓(xùn)，確保質(zhì)量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認識一致，目標(biāo)一致，質(zhì)量一致，效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓(xùn)。
三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全
1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù)，對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。
四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先，母嬰安全的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平，降低剖宮產(chǎn)率，加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實行責(zé)任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導(dǎo)。
5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作，努力辦好孕婦學(xué)校
1、抓好門診宣教工作，每月集中進行孕婦學(xué)校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記。
2、深化_門診工作，對問題_進行有效的指導(dǎo)并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標(biāo)要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作，預(yù)防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰安全，以達到提高醫(yī)院的整體形象。
3.愛嬰醫(yī)院工作計劃報告2024
一、加強組織管理，鞏固愛嬰醫(yī)院成果
1、繼續(xù)設(shè)立以余夢虹院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員，取得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持，把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo)，加強督導(dǎo)與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進母乳喂養(yǎng)健康教育小組，促進母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。
二、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1、根據(jù)《三級?？漆t(yī)院等級達標(biāo)評審要求》改進產(chǎn)科各項工作。加強產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上，落實愛嬰醫(yī)院的各項管理工作，禁止奶瓶、奶頭、奶粉進入產(chǎn)科病房，堅持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達90%以上，24小時母嬰同室率達95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強產(chǎn)前門診工作，認真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育，要求工作人員認真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳，適時地對每一位孕產(chǎn)婦實行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作，并進行登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。
3、加強孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識，每周授大課一次，滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等，形式活潑、生動，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
三、加強母乳喂養(yǎng)措施的落實工作：
1、在硬件建設(shè)上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)規(guī)范，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負重慶人民的厚望，要用好用活這些設(shè)施，做好愛嬰醫(yī)院的各項工作。
2、努力落實我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進母乳喂養(yǎng)成功的.十點措施，《國際母乳代用品銷售手冊》，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點措施》等。
3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計劃：為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理，認真落實母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計劃和新上崗人員的培訓(xùn)計劃并組織實施，根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無證上崗。并堅持進行18小時崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其他人員進行6小時復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度：使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營___嬰氛圍，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫，并組織人員上街咨詢。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教，要求培訓(xùn)面達100%，是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。
5、制定有效的監(jiān)督評價機制，實行獎懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織每月一次進行督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項措施落實情況并提出整改意見并落實相應(yīng)的獎懲制度。
四、加強母乳喂養(yǎng)支持組織的管理
1、做好兒童系統(tǒng)管理，對出院的嬰兒生長發(fā)育進行評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。
2、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查，新生兒疾病篩查率達、聽力篩查達規(guī)定要求。
3、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話。
4.愛嬰醫(yī)院工作計劃報告2024
為進一步加強愛嬰醫(yī)院建設(shè)，規(guī)范產(chǎn)科、兒科服務(wù)，不斷進步母乳喂養(yǎng)率，逐漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率，強化質(zhì)量安全，增進母嬰健康。順利完成愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作。特制定本年度工作計劃以下：
一、由于人事變動重新調(diào)劑本年度愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。爰嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員。
二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒安全的具體規(guī)定。
1、即增進母乳喂養(yǎng)成功的十項措施：
(1)有書面的母乳喂養(yǎng)策略。
(2)對所有醫(yī)務(wù)職員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。
(3)對所有孕婦進行母乳喂養(yǎng)知識教育。
(4)幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時內(nèi)開始哺乳。
(5)指導(dǎo)母親如何喂奶，和在需與嬰兒分開的情況下如何保持泌乳。
(6)除母乳外，制止給新生兒喂任何食品和飲料，除非有醫(yī)學(xué)指征。
(7)實行母嬰同室。
(8)鼓勵按需喂養(yǎng)，約10-12次天天。
(9)不要提供人工奶嘴。
(10)增進母乳喂養(yǎng)組織建立，并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織。
2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施
(1)全院工作職員要愛惜嬰兒，保護、增進、支持母乳喂。
(2)每一年對醫(yī)護職員進行母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)，不斷更新知識，不定期進行考核，經(jīng)考核合格后方可上崗。
(3)加強母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作，設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢門診及熱線電話，讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性，建立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。
(4)幫助母親在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng)，母嬰皮膚接觸很多于30分鐘。
(5)實行24小時母嬰同室，按需哺乳，幫助嬰兒早吸吮，勤吸吮，增進乳汁分泌，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo)。
(6)制止給嬰兒吸人工奶頭，以避免造成_錯覺。
(7)醫(yī)護職員隨時指導(dǎo)母親如何正確喂奶，及時解決存在題目。
(8)嚴格母嬰分開指征，指導(dǎo)母親在與嬰兒分開期間如何保持泌乳。
(9)建立院內(nèi)增進母乳喂養(yǎng)支持組織，并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保職員，以進步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。
(10)嚴格執(zhí)行《國際母乳代用品銷售守則》，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫等情勢宣傳人工喂養(yǎng)。
3、《國際母乳代用品銷售守則》
①不得向公眾傾銷母乳代用品。
②不得免費派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。
③不得在醫(yī)療保健機構(gòu)內(nèi)傾銷上述產(chǎn)品。
④母乳代用品公司的營業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。
⑤不得向醫(yī)護職員贈予禮物或樣品。醫(yī)護職員也不應(yīng)把此類物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。
⑥不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。
⑦給予醫(yī)護職員的資料必須有科學(xué)根據(jù)和合乎事實。
⑧有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性，和人工喂哺的`代價和不良影響。
⑨不應(yīng)推介不合適嬰兒食用的產(chǎn)品。
⑩所有制造商及分銷商應(yīng)遵守本守則的條文，即便該地區(qū)還沒有實行本守則。
附注：母乳代用品：包括初生嬰兒配方奶粉、特別配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等。
5.愛嬰醫(yī)院工作計劃報告2024
一、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。
二、實施措施
(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項規(guī)章制度、工作流程，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強對護理不良事件督查整改制度，加強對危重病人的管理。
(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)和?？浦R培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)計劃分層對全科護士進行技能操作培訓(xùn)，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底。
3、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
(三)嚴格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理。
1、新生兒科護士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn)，掌握新生兒常見疾病的護理技能，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。
2、嚴格執(zhí)行身份確認制度、查對制度，患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時損壞，應(yīng)及時補戴，確?；純荷矸菡_。
3、嚴格限制非工作人員的進入，工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進行各項操作時一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。
5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度，定期對空氣、物表、醫(yī)護人員手、使用中的消毒劑進行細菌學(xué)監(jiān)測。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)規(guī)定進行分類、處理。
6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實。制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提高防范風(fēng)險的能力，快速有效應(yīng)對意外事件，確保醫(yī)療安全。
(四)夯實基礎(chǔ)護理，切實做好各項基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(五)嚴格落實責(zé)任制整體護理
1、改變排班方法，實施責(zé)任制排班模式，彈性排班。
2、全面履行護士職責(zé)，責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3、深化護士分層使用，依據(jù)患兒病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
(六)定期滿意度調(diào)查
1、患兒出院時發(fā)放滿意度調(diào)查，聽取家屬對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。
2、定期堅持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋。
第六篇 醫(yī)院外聯(lián)部工作計劃報告樣本900字
一、人員編制：
外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制，協(xié)助以部長負責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
二、工作流程：
1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
三、部門管理：
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。
2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在__的各種活動中展現(xiàn)自我。
四、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本__特色的互動型講座，舉辦__，召開__等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，舉辦__等形式進行互動性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在___紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。
五、部門金費預(yù)算：
1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯(lián)系時的電話費
要走的路還很長，要學(xué)的東西實在是太多太多。相信在___的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。
第七篇 2024年度醫(yī)院財務(wù)工作計劃報告3350字
財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟形式下醫(yī)院財務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。
1 首先要加強財務(wù)管理職能
參與醫(yī)院經(jīng)營管理，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務(wù)預(yù)測和詳細的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)控制，因此醫(yī)院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話，要切實地抓好和完善以下三種職能。
1.1 財務(wù)的參與職能
醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟活動的研究和分析，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測性和可操作性，促進財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，及時提出建議和修改方案，總結(jié)財務(wù)管理過程中的經(jīng)驗及教訓(xùn)。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項目。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。
1.2 財務(wù)的控制職能
財務(wù)控制是按照一定計劃指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財務(wù)計劃工作的實現(xiàn)。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟活動的整個過程，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)?；?、制度化、合理化的有力保障。
1.3 財務(wù)的服務(wù)職能
醫(yī)院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式，要建立以增強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財務(wù)人員主動為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，讓病人滿意、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。
2 做好內(nèi)部財務(wù)預(yù)算
建立資金管理體系，通過全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴格控制。實現(xiàn)審批一支筆，嚴控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，各部門、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務(wù)部門集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。
3 正確預(yù)測各項收入
及時了解醫(yī)療市場動態(tài)，正確預(yù)測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實際，就要對醫(yī)療市場行情、動態(tài)進行充分的了解、預(yù)測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外，市場動態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗、醫(yī)院開展的新項目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財務(wù)預(yù)測中，進行預(yù)測、分析，盡量把各項收入算準(zhǔn)、算細。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價值，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，準(zhǔn)確預(yù)測資金收入，對合理運用、安排有效資金的實施、運用，具有非常重要的意義。
全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達，各部門必須嚴格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項目，根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況，編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算，編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個層次劃分: ①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等; ②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進行調(diào)整，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，促進醫(yī)院健康有序的發(fā)展。
4 加強和完善醫(yī)院內(nèi)控制度
建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系，財會核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個嚴密的內(nèi)部控制機制，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟活動之中。通過科學(xué)、嚴密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會計核算工作的質(zhì)量，避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展，具有十分重要的意義。
5 建立固定資產(chǎn)管理體系
針對醫(yī)院實際，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費和積壓，加強驗收和入庫計量工作，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實，完整。建立盤點清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國有資產(chǎn)的流失。
6 加強醫(yī)院成本管理與控制
隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入，嚴格控制各項支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得的經(jīng)濟效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。
有效降低醫(yī)院成本費用，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前，整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。
①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費用。
②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費用，減輕病人負擔(dān)，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。
③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強管理，樹立節(jié)約意識，并要落實到人，責(zé)任到人，制訂細則管理辦法。
④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展，增強醫(yī)院員工的成本意識，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率的目標(biāo)，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。
7 作好財務(wù)分析
作好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式。在財務(wù)分析中，財會人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。
總之，一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強財務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。
醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善。醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段。
第八篇 醫(yī)院護理部工作計劃報告20242050字
20__年護理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護理質(zhì)量，加強患者安全管理，保障患者護理安全，加強護士培訓(xùn)，提高各級護理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計劃如下。
工作重點：
1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房
2、迎接“二甲”檢查
一、開展優(yōu)質(zhì)護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量：
為進一步加強和改善護理工作，提高臨床護理質(zhì)量和護理服務(wù)水平，豐富護理服務(wù)內(nèi)涵，。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范服務(wù)工程”活動的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。
1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理
2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
3.試點病房對臨床護理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進行自查，對照有關(guān)要求認真加以落實。
4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制。
5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)項目。
二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo)，做好護理安全管理
一）做好護理安全管理
1、完善各項患者安全制度與規(guī)范，重點加強護理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用，每季進行護理過失分析，制訂防范措施，減少護理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上，要求科室進行針對化宣教，并用視頻引起重視。
2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。
3、監(jiān)督各項護理安全制度的落實：如藥品管理制度，提高用藥安全性，保障患者護理安全。
4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序，控制靜脈輸注流速等，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。
5、加強護理風(fēng)險管理，各科室每月上報風(fēng)險事件，每季度進行匯總分析并改進。
6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。
7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反饋。
8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。
二)加強護理質(zhì)量管理
1、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。
2、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會督促各護理單元護理質(zhì)量控制小組，按護理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn)，對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。
3、每月由護理部質(zhì)控組進行全院護理質(zhì)量檢查，護理部每月行政查房2次，護理部負責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。
4、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會，對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。
5、護理病歷：進一步規(guī)范護理病歷書寫，按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)?？扑郊皠討B(tài)變化，在護理病歷書寫中，要求 “寫我們所做的”、“做我們所寫的”，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進行循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進行檢查并反饋。
6、規(guī)范出院隨訪工作，提高病人滿意度。
7、實施目標(biāo)管理，要求全院護理質(zhì)量達到以下指標(biāo)：
1)、住院病人滿意率≥90%
2)、基礎(chǔ)護理落實率100%
3)、危重病人護理合格率100%
4)、病歷書寫符合率≥95%
5)、搶救設(shè)備完好率100%
6)、護理事故數(shù)為0
7)、護士基本理論平均成績≥85分
8)、護士基本技能平均成績≥90分
三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)
1、成立項目小組，制定名單
2、相關(guān)培訓(xùn)
四)、突出中醫(yī)護理特色，提高臨床護理效應(yīng)
1、采取中醫(yī)護理措施，體現(xiàn)辨證施護，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護理。
2、積極開展中醫(yī)操作，加強宣教。
3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進行評價并制定改進措施，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。
4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。
5、提高護理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn)，理論考核1次，要求全院護士考核通過。
五)加強在職教育，重視內(nèi)涵素質(zhì)：
1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：
(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學(xué)習(xí)，回來后制作ppt匯報;
(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修
(3)完成20__繼續(xù)教育登記工作
2、加強?？评碚撝R及技能考核：
(1)組織全院護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進行疑難病例討論。
(2))對全院中級職稱人員進行護理體檢考核。
(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次。
(4)護士長每季對本科室護士進行?？浦R考試一次，護理部定期抽考。
(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核，對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。
六)、實習(xí)生帶教工作：
1、20__畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。
2、妥善安排20__年實習(xí)生各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué)、、制定臨床實習(xí)帶教計劃、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。
3、每月理論培訓(xùn)一次，
4、規(guī)范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動，使學(xué)生對?？浦R有了更深刻的了解，更易掌握。
七)其他
第九篇 2024年醫(yī)院健康教育工作計劃報告怎么寫2150字
2024年醫(yī)院健康教育工作計劃報告怎么寫
醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高全體醫(yī)務(wù)人員、住院病人等廣大群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及相關(guān)知識知曉率的重要措施，為進一步提高居民健康文明素質(zhì)、生活質(zhì)量、生命質(zhì)量，必須長期堅持不懈地抓緊抓實。
一、建立組織機構(gòu)，完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
完善的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)是開展我院健康教育工作的組織保證和有效措施。為了穩(wěn)步推進健康教育工作的開展，我院將結(jié)合上級部門的工作安排和醫(yī)院實際成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長親自抓，我科直接管的工作模式，進一步規(guī)范和完善健康教育資料，將健康教育工作納入我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作計劃，進一步建立健全以預(yù)防、保健、健康教育為一體的衛(wèi)生體系，把健康教育工作落到實處。
二、突出防病重點，開展健康教育活動。
充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)作用，開展各種形式的健康教育活動，通過健康教育與健康促進活動，提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及住院病人、轄區(qū)居民相關(guān)知識知曉率，健康教育行為形成率，提高對慢病、孕產(chǎn)婦、兒童管理率;降低傳染病、地方病、慢病發(fā)病率;促進醫(yī)院對健康的廣泛支持、突出醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活行為，以達到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量。倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式，營造和諧社會氛圍。
健康教育活動內(nèi)容如下:
(一)利用我們專業(yè)人員優(yōu)勢，廣泛動員全社會共同參與。
(二)要進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)、幼托機構(gòu)等單位納入健康教育體系，定期組織健康教育培訓(xùn)，齊抓共管，創(chuàng)建一個有益于健康的社會環(huán)境。
(三)加強健康教育陣地建設(shè)與管理。
1、各科室設(shè)有固定的健康教育陣地(如宣傳欄、墻報等)，每月更換一次內(nèi)容(要求每年出刊至少達15期，內(nèi)容新穎、充實);
2、各村衛(wèi)生室設(shè)有固定的健康教育專欄，每兩月更換一次內(nèi)容(要求每年出刊至少達6期，內(nèi)容新穎、充實)，由保健科專職人員對每期刊登的內(nèi)容在固定時間內(nèi)進行攝像，并留檔。將各科室、各村衛(wèi)生室出刊次數(shù)，內(nèi)容質(zhì)量納入年終考評體系，嚴格按照健康教育獎懲制度進行考核。
3、對上級下發(fā)的健康教育資料及時張貼在院內(nèi)宣傳陣地，并及時分發(fā)到各村衛(wèi)生室。
(四)開展健康教育知識培訓(xùn)。
對全院醫(yī)務(wù)人員、村醫(yī)、社區(qū)等單位相關(guān)人員開展健康教育知識培訓(xùn)每季一次，以提高醫(yī)務(wù)人員及廣大居民的衛(wèi)生知識水平、健康意識，使醫(yī)務(wù)人員、廣大居民的健康知識知曉率達80%以上，健康行為形成率達>70%以上。
(五)大力開展院內(nèi)健康教育活動。
門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性對門診就診人員開展口頭宣傳、發(fā)放教育處方等候診教育與隨診教育。
住院健康教育：做好入院教育與出院教育的同時，重點做好住院期教育：
①醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。對住院病人可采取疾病小知識口頭和書面測試等多種形式的健康教育;住院病人相關(guān)知識知曉率達。
②健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育1次。
③利用宣傳陣地進行宣傳教育。
④每年對病人、群眾進行相關(guān)知識知曉率調(diào)查。
(六)積極開展院外健康教育活動。
結(jié)合我院衛(wèi)生活動安排，對居民進行經(jīng)常性健康教育指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深入對農(nóng)村包括預(yù)防接種、疾病普查等機會開展預(yù)防艾滋病、結(jié)核病、計劃免疫、婦女兒童保健傳染病、地方病等常見病多發(fā)病咨詢和宣傳健康教育活動;農(nóng)業(yè)勞動中特有職業(yè)危害知識宣傳;開展飲水飲食、家庭急救與護理等家庭健康教育;衛(wèi)生法規(guī)宣傳;倡導(dǎo)健康的生活方式、培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生行為習(xí)慣。每年4次或以上。
(七)加強反吸煙宣教活動。
積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。利用3月31日“世界無煙日”開展相關(guān)活動。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場所有禁煙標(biāo)志，無人吸煙。
(八)做好檢查指導(dǎo)和效果評價。
每年定期組織人員，對各科室的健康教育工作進行指導(dǎo)、檢查，完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫(yī)務(wù)人員健康知識知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)知識知曉率的測試，對醫(yī)院健康教育工作進行評價與總結(jié)。
一月份：教育重點是病毒性肝炎的防治、呼吸道傳染病防治。
二月份：教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生、家庭急救與護理。
三月份：結(jié)合三八婦女節(jié)、3.24結(jié)核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、乳腺疾病、結(jié)核病防治知識。
四月份：結(jié)合愛國衛(wèi)生月和全國計劃免疫傳宣日，重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生五月份：結(jié)合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學(xué)使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。
六月份：結(jié)合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離毒品等方面的知識。
七月份：深入農(nóng)村重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識教育。
八月份：結(jié)合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展母乳喂養(yǎng)科學(xué)育兒和家庭消毒的宣傳教育。
九月份：結(jié)合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。
十一月份：結(jié)合食品衛(wèi)生宣傳周和的全國防治糖尿病日，開展食品衛(wèi)生與營養(yǎng)、糖尿病防治的宣傳教育。
十二月份：結(jié)合;世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。(時間安排內(nèi)容醫(yī)院可根據(jù)本院情況進行修改)
第十篇 醫(yī)院護士年終總結(jié)工作報告1500字
一年的工作結(jié)束了，自己總算是長舒了一口氣，在過去的一年里，最令我開心的事情就是我終于由一個實習(xí)護士轉(zhuǎn)為正式護士了，這就意味著我不會再為自己將來的工作發(fā)愁了，我可以安心的在我的護士工作上工作了。
回顧一年的工作，我可以給自己打一個及格分吧，沒有什么特別的貢獻，也沒有什么失誤和錯誤，只有不斷的工作，學(xué)習(xí)，上班，下班，一年就這樣過來了。
今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
自去年7月進入本院參加工作以來，我先后在__科、__科、__科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的實踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。
現(xiàn)在我在___病區(qū)輪轉(zhuǎn)，這是一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。
之前在_科期間，第接觸____方面的專業(yè)知識，對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較陌生。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外，在化療過程中，病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時就需要我們護理人員分外地?zé)崆殛P(guān)懷病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。
更早的在_科期間，學(xué)到了_________相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。
通過近一年的學(xué)習(xí)，除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓(xùn)練，在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。 在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
第十一篇 2024年醫(yī)院黨支部工作計劃報告4200字
20__年是中央確定的基層組織建設(shè)年的第二年，同時也是未來三年深化醫(yī)改的啟動年。為全面加強醫(yī)院組織建設(shè)，認真落實黨的建設(shè)各項工作，切實抓住機遇，抓出成效，根據(jù)中央、省委和濰坊、青州市委部署要求，結(jié)合我院工作實際，經(jīng)院黨委研究決定，制定醫(yī)院20__年黨建工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的__大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，努力提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持以人為本，緊緊團結(jié)和依靠全體職工，為醫(yī)院又好又快發(fā)展獻計獻策，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、工作目標(biāo)與任務(wù)
1、深入學(xué)習(xí)黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，并按照黨委建設(shè)“五個好”的要求(建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培育鍛煉一支好的黨員隊伍、建立健全一套好的黨建制度、形成一種好的思想作風(fēng)、創(chuàng)造一流的好業(yè)績)開展工作，全面抓好黨員干部的思想道德建設(shè)，抓好全院黨員的政治學(xué)習(xí)。
2、20__年為基層組織建設(shè)年第二年，要按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，結(jié)合醫(yī)院及各支部實際情況，堅持因地制宜，分類指導(dǎo)，有序推進。把黨的__大以來中央關(guān)于加強基層組織建設(shè)的一系列部署要求落到實處，并把已有成功經(jīng)驗全面推廣。院黨委加強對各支部的管理，讓每個黨支部都積極行動起來，每名黨員都自覺參與進來，貼近基層需求，回應(yīng)黨員關(guān)切， 解決突出問題，順應(yīng)群眾期盼，把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程。
3、加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)年輕干部，加強支部建設(shè)，充分發(fā)揮支部在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用，加強對入黨積極分子的引導(dǎo)和培養(yǎng)，做好組織發(fā)展工作，不斷壯大組織隊伍。
4、加強作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員干部的服務(wù)意識，改進思想作風(fēng)，做到求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)，通過廉潔教育活動，使廣大黨員干部做到廉潔從政，廉潔從醫(yī)，在群眾中樹立良好的黨員干部形象。
5、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立良好的醫(yī)護形象。加強對黨員的先進性教育、先鋒模范作用教育，使每位黨員都自覺置身于黨組織的管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力。認真開展黨員讀書活動，通過上黨課和現(xiàn)身教育等多種形式，激勵黨員牢固樹立共產(chǎn)主義理想，增強黨性觀念，牢記黨的宗旨，在醫(yī)院工作中切實發(fā)揮模范帶頭作用和骨干作用。
三、主要工作和措施
(一)思想建設(shè)方面
1、把保持共產(chǎn)黨員的先進性教育放在思想建設(shè)的首位來抓。
黨的先進性是歷史的、具體的、永恒的主題，必須持之以恒，堅持不懈。只有使每個黨員干部長期受教育，永葆先進性，才能使我們黨永遠保持先進性，要建立長效的理論學(xué)習(xí)機制，建立健全黨的各項制度，要使每個黨員具有一定的理論水平，良好的黨性修養(yǎng)，強烈的發(fā)展思路，改革進取的創(chuàng)新精神，通過自己的行動，體現(xiàn)黨員的先進性。
2、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)黨的十八大精神和學(xué)習(xí)黨章活動。
黨的十八大精神是引領(lǐng)我們各項工作的指導(dǎo)思想，黨章是全黨的行為準(zhǔn)則和具體綱領(lǐng)。通過黨課、專題講座、座談討論等各種形式的學(xué)習(xí)活動，有計劃、有步驟地開展，并在全院掀起學(xué)習(xí)熱潮。
3、理論聯(lián)系實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
科學(xué)發(fā)展觀，是我國社會發(fā)展理論體系中的重要理論，是我國建設(shè)中國特色社會主義、構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，因此，要通過對科學(xué)發(fā)展觀的進一步學(xué)習(xí)，讓全院黨員干部職工理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，認真分析我院發(fā)展的機遇，努力營造和諧醫(yī)院，調(diào)動全院職工的工作積極性，進一步振奮精神，團結(jié)協(xié)作，使醫(yī)院在新的歷史時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
4、具體措施。
(1)認真抓好理論中心組學(xué)習(xí)，采用集體學(xué)習(xí)為主，自發(fā)學(xué)習(xí)為輔的形式，要求每個中心組成員要做好學(xué)習(xí)筆記，定期進行學(xué)習(xí)交流。通過學(xué)習(xí)，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認識上有明顯的提高，在思想觀念上有明顯的轉(zhuǎn)變，在整體素質(zhì)上有明顯提高。
(2)認真抓好黨員的學(xué)習(xí)。黨委每月下發(fā)學(xué)習(xí)活動主題，各支部結(jié)合自身工作特點，采取靈活多樣的方式組織黨員開展學(xué)習(xí)活動，要求每個黨員做好筆記，寫好學(xué)習(xí)體會，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。年內(nèi)給全體黨員上四次高質(zhì)量的黨課輔導(dǎo)，組織全體黨員學(xué)習(xí)十八大精神、黨章和黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，這是保持共產(chǎn)黨員先進性的一項重要內(nèi)容，也是堅持黨員的政治立場，提高黨員黨性修養(yǎng)的前提保證，力爭做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。
(3)認真抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)。要長期不懈的抓好政治理論學(xué)習(xí)，以提高黨員干部的政治素養(yǎng)，增強對黨的路線、方針和政策的理解和認識。抓好普法教育和職業(yè)道德教育。堅持每月一次政治學(xué)習(xí)，要求每位黨員干部記好學(xué)習(xí)筆記。
(二)組織建設(shè)方面
1、嚴格落實“三會一課”等常規(guī)制度。
定期召開黨員大會、支委會、黨小組會，按時上好黨課，要認真?zhèn)鬟_落實上級黨委的指示精神，圍繞醫(yī)院中心工作抓好黨建工作。每位黨員都要隨時對自己的工作實際和思想實際進行認真分析，看看自己是否落后非黨員，并通過分析，使每位黨員切實認識到自己一定要在醫(yī)院各方面發(fā)揮模范作用。
2、按照《青州市發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊》要求，做好黨員發(fā)展工作。抓好入黨積極分子教育培養(yǎng)管理，落實好入黨積極分子黨的基本知識測試制度。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，嚴把入口關(guān)，落實黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)預(yù)審、差額推薦、全程票決、責(zé)任追究等制度，提高納新黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
3、抓好組織隊伍建設(shè)。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院工作中的決策者。班子成員要自覺加強自身修養(yǎng)，團結(jié)協(xié)作，堅持原則，堅持民主，服從集體決策，通過民主生活會，廣泛開展批評和自我批評。班子成員要轉(zhuǎn)變觀念，要做到以身作則，抓好工作落實，關(guān)愛每一位職工，為醫(yī)院的快速發(fā)展把好方向。
中層干部是醫(yī)院工作的具體落實者，在加強中層干部隊伍建設(shè)過程中，要積極落實“兩推一選”、公開選拔、競爭上崗等制度。通過民主推薦、公開選拔等形式，建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍。同時要加強黨員干部政治理論、科技文化、管理知識和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。要培養(yǎng)中層干部的吃苦耐勞精神，增強中層干部的服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作意識和補位意識，加大對青年后備干部的培養(yǎng)鍛煉，讓德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹考皶r補充到中層干部隊伍中，增強中層干部隊伍的活力，更好地發(fā)揮中層干部在醫(yī)院中的作用。
加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)和黨員隊伍管理。健全并繼續(xù)規(guī)范和提升黨員、特別是流動黨員、建國前老黨員、生活困難黨員、黨費收繳等數(shù)據(jù)庫。嚴格落實黨員組織關(guān)系管理轉(zhuǎn)接等制度，加強黨員經(jīng)常性教育和培訓(xùn)。做好老黨員、困難黨員幫扶工作，落實好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機制。注重選配政治素質(zhì)、黨性觀念、工作能力等各方面突出的優(yōu)秀干部從事黨務(wù)工作，為落實黨建工作任務(wù)提供干部保證，并通過組織外出參觀考察、舉辦專題培訓(xùn)班等方式，加強黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn)，提高開展黨建工作的能力和水平。
4、加強對工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等群眾組織的作用，支持群團組織開展送醫(yī)下鄉(xiāng)、義診義治等具有行業(yè)特色的主題實踐活動。通過開展豐富多彩的群眾文化活動，增強黨組織的凝聚力和向心力。堅持以文化理念引領(lǐng)老干部工作，倡導(dǎo)和推行“文化養(yǎng)老、文化健老、文化興老”，以陶冶情操、滿足精神文化需要為重點，加強陣地建設(shè)，健全組織設(shè)置，開展特色活動，全面提升老干部生活質(zhì)量。虛心聽取他們的意見和建議，鼓勵老同志繼續(xù)發(fā)揮余熱，為醫(yī)院發(fā)展獻計獻策。注重發(fā)揮民主黨派在醫(yī)院發(fā)展中的參政議政作用。
(三)作風(fēng)建設(shè)方面
認真學(xué)習(xí)貫徹中央及上級黨委的指示精神，不斷改進思想作風(fēng)，做到求真務(wù)實，不講空話大話，努力改進工作作風(fēng)，做到身體力行，嚴于律己，不推卸責(zé)任，善于解決困難。
1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨員思想，進一步增強宗旨意識，切實把人民群眾的利益放在首位，切實做到以人為本，關(guān)心職工的生活，盡力為職工排憂解難。
2、以學(xué)習(xí)新黨章為抓手，讓全體黨員經(jīng)常對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認真行使黨員的權(quán)利與義務(wù)。踏踏實實做事，清清白白做人，在全體黨員中廣泛開展“黨員身邊無投訴、黨員身邊無差錯、黨員身邊無糾紛”的“三個無”主題活動。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷鞏固先進性教育的成果，建立先進性教育的長效機制，嚴格責(zé)任追究，確保黨員干部一身正氣，廉潔從政，兩袖清風(fēng)。
4、堅持民主管理。完善院務(wù)、黨務(wù)公開制度，進一步擴大公開的內(nèi)容和形式，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，發(fā)揮職代會的民主管理職能。通過民主過程，嚴格程序化實施，充分調(diào)動黨員的主觀能動性，關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展，積極參與“我為醫(yī)院發(fā)展獻良策”活動，增強以院為家的主人翁意識。
5、強化“一名黨員一面旗幟”意識，鼓勵黨員當(dāng)先鋒、做表率、講奉獻，努力打造一支思想過硬，勇挑重擔(dān)的黨員隊伍，建立一支勤勞奉獻，業(yè)務(wù)熟練，愛崗敬業(yè)的職工隊伍。
(四)加強黨組織的陣地建設(shè)，提高信息化管理水平。繼續(xù)配備、完善“八有陣地”，及時更新黨員學(xué)習(xí)設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資源共享功能，以“齊魯先鋒—山東黨員教育平臺”為主渠道，搞好黨員遠程教育工作。
四、開展好四項活動
1、通過開展紀(jì)念____成立__周年系列活動，激勵全院黨組織、共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，在醫(yī)院的建設(shè)中更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為實現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)多做貢獻。
2、通過繼續(xù)開展“四崗聯(lián)創(chuàng)”(即黨員示范崗、工人先鋒崗、青年文明崗、巾幗文明崗)活動聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，互比互學(xué)，共同創(chuàng)先爭優(yōu)。對評選出的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀“四崗”進行表彰，通過表彰獎勵，弘揚正氣，號召全體共產(chǎn)黨員以先進模范人物為榜樣，在全院營造濃厚的比學(xué)趕超氛圍，以更加出色的工作業(yè)績，再創(chuàng)醫(yī)院工作新輝煌。
3、按照省委、市委要求：以選派“第一書記”為抓手，扎實開展“基層組織建設(shè)年”活動。在去年開展黨建幫扶工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三聯(lián)工程”和“扶貧幫戶”工作，加強對兩個幫扶村黨支部的建設(shè)，求真務(wù)實，真正為幫扶村解決生活、工作中的實際困難，積極開展為扶貧村貧困黨員、群眾送溫暖活動。
4、“同心同德謀發(fā)展，凝心聚力創(chuàng)二甲”。通過開展“三好一滿意”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高醫(yī)院綜合實力與社會公信力。全院各科室、各部門分工協(xié)作、密切配合，以良好的精神風(fēng)貌迎接二級醫(yī)院等級評審。
今年是我院“質(zhì)量服務(wù)提升年”，也是黨的“基層組織建設(shè)年，”我們要以__大精神為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，振奮精神，團結(jié)一致，立足新起點，開拓新局面，努力推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。
第十二篇 醫(yī)院職工代表會行政工作報告7500字
受醫(yī)院黨政委托作“固本培元強基礎(chǔ)、務(wù)實求真謀生存”的__屆__次職代會的工作報告，請代表們審議。
一、__年工作總結(jié)：
（一）診療工作動態(tài)、經(jīng)營指標(biāo)及__年工作目標(biāo)完成情況
1.診療工作動態(tài)（__年__月與上年同期比較）
（1）住院患者收治人次及出院者占用總床位數(shù)、病床使用率
住院患者收治人次：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次（其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次，__分院減少__人次），上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
出院者占用總床位數(shù)：__年__天，與上年同期__天相比減少__天，下降__%。完成年度工作目標(biāo)__天的__%。
病床使用率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。
（2）出院人次及出院者平均住院日
出院人次：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次（其中內(nèi)科增加__人次、外科增加__人次、__綜合門診增加__人次、__基地增加__人次，精神科下降__人次、__分院下降__人次），上升__%。
出院者平均住院日：__年__，與上年同期__相比減少__，下降__%。
（3）轉(zhuǎn)院人次：__年轉(zhuǎn)院__人次，與上年同期__人次相比增加__人次（其中內(nèi)科增加__人次、精神科增加__人次、__綜合門診增加__人次，外科下降__人次、__分院下降__人次、__基地下降__人次），上升__%。轉(zhuǎn)院率比年度工作目標(biāo)__%增加了__%。
（4）門診診療人數(shù)及留觀診療人次
門診診療人數(shù)：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次，上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
留觀診療人次：__年__人次，與上年同期__人次相比增加__人次，上升__%。
（5）體檢人數(shù)：__年__人次，與上年同期__人次相比減少__人次，下降__%。
（6）手術(shù)人數(shù)：__年__人，與上年同期__人相比增加__人，上升__%。完成年度工作目標(biāo)__人次的__%。
（7）醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)
治愈好轉(zhuǎn)率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%降低__%。
未愈率：__年__%，與上年同期__%相比下降__%。
死亡率：__年__%，與上年同期__%相比下降__%。
入出院診斷符合率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%提高__%。
門診診斷符合率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。
術(shù)前與術(shù)后診斷符合率：__年__%，__年__%。完成100%的年度工作目標(biāo)。
無菌手術(shù)切口感染率：__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%增加__%。
甲級愈合率：__年__%，與上年同期__%相比下降__%。
危重病人搶救成功率：門診__年__%，與上年同期__%相比上升__%；病房__年__%，與上年同期__%相比上升__%。比年度工作目標(biāo)__%下降__%。
2.經(jīng)濟指標(biāo)完成情況（__年__月與上年同期比較）
（1）實際收入：__年__萬元，上年同期__萬元相比增長__萬元，上升__%；完成__年度計劃收入__萬元的__%。
（2）實際支出：__年__萬元，較上年同期__萬元相比增長__萬元，上升__%；成__年度計劃支出__萬元的__%。
（3）實際收支情況對比：__年實際收支虧損__萬元，上年同期結(jié)余年__萬元，__年__月沒有實現(xiàn)收支平衡有虧損。
（4）職工人均收入：__年__人，應(yīng)發(fā)工資人均收入__元，__年__人，應(yīng)發(fā)工資人均收入__元，上升__%。
年度計劃工資支出占總支出的__%，__-__月工資支出為總支出__%，超計劃__%。
其它情況見財務(wù)報告。
3.其它質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況
（1）嚴重差錯事故率：完成嚴重差錯事故率0的目標(biāo)。
（2）醫(yī)技診斷與臨床診斷符合率98%：未統(tǒng)計。
（3）醫(yī)技診斷與手術(shù)診斷符合率98%：未統(tǒng)計。
（4）醫(yī)技操作質(zhì)量準(zhǔn)確率98%：未統(tǒng)計。
（5）臨時安排工作執(zhí)行率100%：未統(tǒng)計。
（二）醫(yī)療護理藥品等質(zhì)量控制：按照衛(wèi)生部要求認真開展醫(yī)療安全百日專項檢查活動， 結(jié)合醫(yī)院實際開展“六月安全月”活動，醫(yī)院和科室基本建立了醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、檢查和整改機制、獎勵和處罰機制，為醫(yī)院質(zhì)量安全管理打下了基礎(chǔ)；__年__月前開展醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、藥品質(zhì)量、醫(yī)療器材質(zhì)量、藥品采購驗收儲存及痕跡記錄、傳染病疫情登記報告、病歷管理、依法執(zhí)業(yè)管理、環(huán)境清潔衛(wèi)生、環(huán)境安全（用水用電安全等）等綜合檢查__次，醫(yī)院和各科室對質(zhì)量安全檢查中存在的問題進行分析，制定了整改措施，并進行了整改，對保障__年醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)定、保障醫(yī)療安全，避免醫(yī)療事故、重大醫(yī)療差錯，發(fā)揮了積極效用。
（三）職工技能培訓(xùn)：以醫(yī)教科為主組織氣管插管、心肺復(fù)蘇、腰穿、體格檢查__人次；組織競賽隊（__人）參加__市衛(wèi)生局、__市總工會舉辦的醫(yī)療技能大賽，獲組織獎；護理部組織精神科護理人員到__第三人民醫(yī)院進行護理參觀學(xué)習(xí)（__人）；放射工作人員培訓(xùn)__人次；送上級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)__人次；康復(fù)醫(yī)學(xué)、外科脊柱學(xué)術(shù)、__山急救技術(shù)、急危重癥診療與進展、母嬰保健技術(shù)服務(wù)、績效考核培訓(xùn)、醫(yī)療保險軟件運用、院感管理等短期培訓(xùn)__人次；院外外專家培訓(xùn)高壓氧醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識與臨床運用、高壓氧與急診治療__次；護理人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行衛(wèi)生部綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則；科室領(lǐng)導(dǎo)參加__舉辦管理人員培訓(xùn)__人次；組織參與__舉辦的職工技能大賽__人次（小車駕駛專業(yè)獲第二名，計算機操作專業(yè)獲第六名）；進行了甲型h1n1流感診療方案培訓(xùn)、甲型h1n1流感醫(yī)院感控制培訓(xùn)；印發(fā)了醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。通過多種形式的培訓(xùn)引導(dǎo)，在提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)方面起到了積極作用。
（四）新業(yè)務(wù)開展：外科新開展髖動力系統(tǒng)治療轉(zhuǎn)子間骨折，股骨髁支持板治療股骨遠端骨折；高壓氧治療正常開展；動態(tài)心電、動態(tài)血壓監(jiān)測開展；內(nèi)科新開展冠心病規(guī)范二級預(yù)防治療及大面積急性心肌梗死搶救治療成功；檢驗科生物實驗室細菌培養(yǎng)、藥敏試驗、醫(yī)療用房重點部位細菌監(jiān)測正常開展，心肌酶譜檢測。以上項目在醫(yī)療專業(yè)技術(shù)平臺提升方面起到了一定作用。
（五）醫(yī)療設(shè)備更新和添置：__年度在__領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持下，更新和添置了以下設(shè)備：50ma移動式_線機一臺、10ma _線機一臺（__醫(yī)務(wù)室）、24小時動態(tài)心電/動態(tài)血壓監(jiān)測儀各一臺、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機二臺、血球讀數(shù)儀二臺、高壓消毒鍋一臺、酶標(biāo)儀一臺、生物實驗室配套設(shè)備（顯微鏡、co2培養(yǎng)箱、高壓滅菌器、生物安全柜、洗板機等）計__萬元；由于醫(yī)技科放射組自動洗片機失去維修價值，醫(yī)院自籌資金__元購置更換自動洗片機一臺。合計__萬元。
（六）精神文明建設(shè)等方面所做的工作：結(jié)合醫(yī)院實際認真組織開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照與__簽訂《精神文明建設(shè)責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》、《企業(yè)維穩(wěn)工作責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》等責(zé)任書要求，圍繞醫(yī)院中心工作，進行了形勢任務(wù)宣傳、方針政策學(xué)習(xí)、廉政規(guī)章教育、醫(yī)政法規(guī)普及、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、醫(yī)院環(huán)境治理、職工素質(zhì)提升等工作。__年__-__月前，無重傷以上人身事故、醫(yī)療事故、重大醫(yī)療糾紛、醫(yī)療設(shè)備事故發(fā)生；沒有發(fā)生勞動爭議；對醫(yī)院大門兩側(cè)進行了美化；節(jié)能減排活動工作有所成效（獲組織獎）；對符合低保條件的職工申報低保（__人）；走訪慰問生病住院的職工進行（__人）；按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)集體討論對困難職工進行相應(yīng)補助（__人），困難補助費使用公開、集體討論決定標(biāo)準(zhǔn)、不超支；版報專欄__期；為各科室訂購相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)雜志及健康報；組織職工、黨團員義務(wù)勞動三次；重要節(jié)假日組織有益文體活動；參與職業(yè)病防治法宣傳周活動；外科組織籃球隊與縣婦幼保健院、__煤__進行友誼賽等。
（七）不足之處：__年不足之處主要表現(xiàn)在……
二、__年工作安排
（一）__年工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)
1.指導(dǎo)思想：以職工為本、以病人為中心、以醫(yī)療質(zhì)量為核心、以業(yè)務(wù)收入增長為重點、以績效考核為基礎(chǔ)、以精神文明建設(shè)為主導(dǎo)踐行科學(xué)發(fā)展觀，完善建立醫(yī)療安全質(zhì)量檢測標(biāo)桿平臺，著眼規(guī)章制度執(zhí)行，履職盡責(zé)，實現(xiàn)工作目標(biāo)。
2.__年工作目標(biāo)：醫(yī)療事故為零；嚴重醫(yī)療差錯為零；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件為零；社會治安綜合治理達標(biāo)；建立績效考核評定方案；全院總收入在__年基礎(chǔ)上增長__%；全院職工年平均收入在__年基礎(chǔ)上增長__%；全年收支不虧損。
（二）__年主要工作：
1.醫(yī)療藥品質(zhì)量安全管理：依據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生、藥品、醫(yī)療器材管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，完善和建立健全醫(yī)療、護理、傳染病、院感控制、藥品器材、醫(yī)技設(shè)備、醫(yī)技質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)患溝通、告知簽字、依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)護應(yīng)急、病歷管理、報告審批、組織紀(jì)律等核心制度，完善制定崗位職責(zé)，制作檢查標(biāo)桿、考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置操作平臺、獎懲規(guī)定，明確管理部門及履職人員、負責(zé)人員，形成有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有履職、有檢查、有考核、有整改、有措施、有結(jié)果、有獎懲的醫(yī)療安全質(zhì)量保障體系。對及時糾正醫(yī)療護理差錯、彌補漏洞避免醫(yī)療事故發(fā)生的人員予以表彰獎勵。有效發(fā)揮院辦管理人員、醫(yī)療護理管理部門、后勤、財務(wù)等支持保障臨床一線開展工作的責(zé)任和功能。以醫(yī)療重量保障醫(yī)療安全，樹立質(zhì)量安全意識，樹立“因端竟委，溯流窮源，醫(yī)道精細，明辯濟眾，冒昧害人”的理念，確保醫(yī)患醫(yī)院安全。
2.民主制定績效考核方案：為逐步完善和實現(xiàn)客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確、簡便統(tǒng)一、注重實績的考核評價體系，以充分發(fā)揮職工積極性和實現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)為目的，組織相關(guān)人員民主制定包括工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、實績貢獻（工作數(shù)量、工作質(zhì)量、指標(biāo)完成、違紀(jì)違規(guī)）等內(nèi)涵的績效考核評定方案，通過對工作表現(xiàn)和實績進行實事求是的評價，導(dǎo)出和實現(xiàn)績效分配；結(jié)合本院實際情況，績效考核應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟收入、質(zhì)量安全、成本管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)技能、社會治安綜合治理、環(huán)境治理、職能部門履職、設(shè)備兼管等方面；通過績效考核評價，充分發(fā)揮職工潛能、積極性；通過績效考評發(fā)揮薪酬調(diào)整、管理激勵、學(xué)習(xí)導(dǎo)向、監(jiān)控檢測、自我管理、素質(zhì)提升、團結(jié)互助、決策參考功能；通過績效考核，評價管理人員個人品質(zhì)、工作績效、為人處事能力；績效考評，民主制定，民主修正，嚴格執(zhí)行；通過績效考評，形成職以能授、薪以績授、制度約束局面。但由于績效考核考評的多因性、變動性，應(yīng)逐步實踐、逐步改進、逐步完善。
3.人才培養(yǎng)、設(shè)備添置：以人為本，人才是醫(yī)院生成發(fā)展的關(guān)鍵所在，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)及專業(yè)技術(shù)人才需求，把好人才入口關(guān)，寧精勿濫，降低不必要的人力資源培養(yǎng)成本，降低醫(yī)療執(zhí)業(yè)安全風(fēng)險，重點實施在職職工培養(yǎng)和素質(zhì)提高；制定適當(dāng)傾斜措施，強化培養(yǎng)重點專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，整體提高人才素質(zhì)，通過訓(xùn)練、激勵、標(biāo)桿和考核系統(tǒng)，營造人才成長環(huán)境，打造高效能團隊；對急需專業(yè)技術(shù)人才選送適宜專業(yè)技術(shù)到上級醫(yī)院培訓(xùn)進修；組建院內(nèi)兼職培訓(xùn)團隊，在院內(nèi)進行基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn)和示教，開展院內(nèi)學(xué)習(xí)交流和臨床經(jīng)驗交流；根據(jù)醫(yī)院實際需求，培養(yǎng)多能專職兼職技術(shù)人才，鼓勵專職兼能，對多能專職兼職技術(shù)人才實施肯定的優(yōu)惠傾斜，發(fā)揮人力資源的第一效能；鼓勵參與對口專業(yè)的學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)活動；制定措施鼓勵撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文；倡導(dǎo)自學(xué)、自我提高；制定無執(zhí)業(yè)資格人員管理處置措施，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和勞資相關(guān)規(guī)定，清理長期無執(zhí)業(yè)資格人員，消除違法執(zhí)業(yè)帶來的嚴重隱患；獎勵主動推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)人員。
根據(jù)醫(yī)院實際需要和有利于業(yè)務(wù)工作的開展、有利于科室人員配置合理調(diào)配、有利于專業(yè)技能技術(shù)水平提高、有利于績效考核機制的建立的原則，逐步建立部份專業(yè)人員科室內(nèi)外輪轉(zhuǎn)機制、競聘機制。
醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有部份醫(yī)療醫(yī)技設(shè)備陳舊老化、沒有大型醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院沒有資金進行醫(yī)療設(shè)備更新和購置，不能滿足臨床醫(yī)療診療工作需要，難以提高診療質(zhì)量，給醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全帶來潛在隱患，醫(yī)院將實際困難和需求報__，在可能的情況下進行基礎(chǔ)設(shè)施改進和醫(yī)療設(shè)備購置。
4.拓展醫(yī)療市場：按照《關(guān)于加強工傷保險醫(yī)療服務(wù)協(xié)議管理工作的知》、《工傷康復(fù)試點機構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《工傷康復(fù)診療規(guī)范（試行）》和《工傷康復(fù)服務(wù)項目（試行）》等規(guī)劃工傷康復(fù)治療系統(tǒng)設(shè)置，培育工傷康復(fù)人才，逐步配置工傷康復(fù)器械設(shè)備、場地，及早介入工傷康復(fù)治療，并申請設(shè)置工傷康復(fù)機構(gòu)，逐步正常開展工傷康復(fù)治療，避免工傷康復(fù)患者的流失；充分利用職業(yè)病體檢診斷資質(zhì)，溝通和拓寬職業(yè)病體檢診斷業(yè)務(wù)面，培育職業(yè)病體檢診斷人才，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員參與職業(yè)病體檢工作的積極性，做實做強職業(yè)病體檢診斷工作，發(fā)揮增收創(chuàng)效作用；以強化內(nèi)部質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，對來院患者及時有效處置，不推諉、不拖延、不生硬，調(diào)動醫(yī)院群體力量，使患者既來之、則安之；發(fā)揮科室人員良好的溝通效能，宣傳科室、宣傳醫(yī)院，擴大科室、醫(yī)院的知名度，吸引患者；通過績效，逐步形成醫(yī)院內(nèi)部市場運作機制；充分利用新農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、工傷醫(yī)院保險、職工病檢查診斷等資質(zhì)，遵守協(xié)議規(guī)定，保住資質(zhì)，增收創(chuàng)效。
5.財務(wù)管理：根據(jù)《______會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定(試行)》規(guī)定，結(jié)合__財務(wù)管理、審計等相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實際制訂財會管理制度、崗位職責(zé)、輪崗換崗，提高財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，堵塞管理漏洞；一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理，強化財務(wù)審核管理職能；嚴格控制無預(yù)算支出，執(zhí)行績效考評制度；強化財務(wù)票據(jù)管理、費用收入管理、價格管理、價格執(zhí)行、醫(yī)療預(yù)收款管理、退費管理、減免費用管理相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限的制約監(jiān)督并實施責(zé)任追究；各項收入必須開具規(guī)定的票據(jù)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室和個人不得收取款項；任何人員不得隨意減免醫(yī)療費用，避免導(dǎo)致成本流失、技術(shù)勞務(wù)費用流失；加強財務(wù)操作流程控制，防范收入流失、財務(wù)票據(jù)流失，確保收入的全過程得到有效控制；收入票據(jù)由財務(wù)統(tǒng)一管理，明確票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，完善票據(jù)登記簿進行詳細記錄及票據(jù)稽核管理，防止空白票據(jù)遺失、盜用；各項支出要符合國家、__有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度，嚴禁無審批支出；財務(wù)管理、計價記費、出院結(jié)算、刷卡收費等為臨床一線提供良好的工作支持，不得影響臨床業(yè)務(wù)工作。對證據(jù)證明盜用醫(yī)院票據(jù)者，移交相關(guān)部門處理；對確屬遺失空白票據(jù)者，按所領(lǐng)用票據(jù)平均金額予以處罰。
6.醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境治理：根據(jù)醫(yī)院實際情況，投入少量資金，繼續(xù)對室外環(huán)境進行治理，美化醫(yī)院外環(huán)境；加強室內(nèi)外環(huán)境清潔治理及檢查考核力度，改變衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的狀況。
7.尋求上級組織政策支持：結(jié)合醫(yī)院作為非營利性醫(yī)療機構(gòu)、設(shè)備設(shè)施落后、人才缺乏、投入不足、防保免費、公益訂價、體制改革、收入低下導(dǎo)致的缺乏競爭、人心不穩(wěn)、人才難進、骨干跳槽、生存困難等情況，向上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，盡力爭取政策扶持。
8.加強精神文明建設(shè)，團結(jié)共享，構(gòu)建和諧醫(yī)院：實踐科學(xué)發(fā)展觀，通過種類會議、櫥窗版報、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、自學(xué)等形式貫徹學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策；“貼近實際、貼近生活、貼近職工”開展榮恥觀教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范教育；結(jié)合崗位職責(zé)，堅持開展愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、誠實信用、服務(wù)奉獻、團結(jié)共享教育；結(jié)合醫(yī)院實際，開展先進科室、先進個人選樹表彰活動。依據(jù)醫(yī)院行業(yè)特色，精神文明建設(shè)著眼于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理和考核根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度的指導(dǎo)意見（試行）》規(guī)定的“救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)”、“尊重患者的權(quán)利，為患者保守醫(yī)療秘密”、“文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)”、“因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為”、“顧全大局，團結(jié)協(xié)作，和諧共事”、“嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術(shù)水平”等七個方面17條進行，發(fā)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處罰，出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件者，除按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰外，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不良事件檔案，新入人員轉(zhuǎn)正定級予以延緩、具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員予以延聘等處理。
9.社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作：學(xué)習(xí)貫徹治安法規(guī)，建章立制，強化管理，嚴格操作，做實社會治安綜合治理工作；增強自主保安和相互保安意識，潔身自愛，拒絕毒品、，、淫穢傳播、聚賭參賭、封建迷信、偷盜搶劫、詐騙賄賂、搬弄是非、打架斗毆、擾亂公共秩序、破壞公私財物等不良、違法行為；做好防盜、防搶、防火、防毒等工作；駕駛?cè)藛T遵守交通安全法規(guī)，保障車輛運轉(zhuǎn)正常，急救及轉(zhuǎn)送患者車輛調(diào)度及時準(zhǔn)確；按照信訪維穩(wěn)有關(guān)規(guī)定，對職工來信來訪，符合有關(guān)規(guī)定的，予以及時調(diào)查研究解決，不能解決的，向上級有關(guān)部門匯報，對于不符合有關(guān)規(guī)定的，予以溝通疏導(dǎo)、教育說服；維護醫(yī)院穩(wěn)定，保障醫(yī)院及職工家屬人身財產(chǎn)安全，保障醫(yī)院正常經(jīng)營運作秩序。
10.廉政建設(shè)：依據(jù)《___紀(jì)委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的通知》、中紀(jì)委二次全會促進企業(yè)健康發(fā)展“七不準(zhǔn)”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《__副科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律規(guī)定》、__《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》等相應(yīng)廉政法規(guī)規(guī)章及衛(wèi)生部院務(wù)公開相關(guān)規(guī)定、“三重一大”事件民主決策制度，完善醫(yī)療設(shè)備、藥品、醫(yī)療器材、其它物資等采購、驗收、儲備、出入庫、使用、痕跡管理及財務(wù)收費、財務(wù)票據(jù)管理等規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各環(huán)節(jié)操作規(guī)程，筑牢基礎(chǔ)，強化重要崗位、重點部門、責(zé)任人員相關(guān)事項的定期或不定期檢查，重大項目邀請主管部門有關(guān)人員參與決策；在廉政建設(shè)管理中，充分聽取或征求職工群眾的意見和建議，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，彌補漏洞，重在預(yù)防，保障醫(yī)院管理有序、依據(jù)充分、物流順暢、質(zhì)量過硬、價格合理、人員安全。
11.重視工會、共青團工作：發(fā)揮群團組織的積極作用。充分發(fā)揮工會“組織起來、切實維權(quán)”、職工參與民主管理決策、橋梁紐帶作用推進民主建設(shè)，發(fā)揮群體力量、集體智慧，圍繞醫(yī)院中心工作，突出依法維權(quán)，為職工辦好事、辦實事、解難事，調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好職工積極性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮青年團員好學(xué)上進、勇于進取、友愛互助、思想新、觀念新的特點，引導(dǎo)他們愛崗敬業(yè)、崗位成才、實踐成才，提高自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、醫(yī)德素養(yǎng)、法制意識、理想信念，為醫(yī)院生存發(fā)展培養(yǎng)新生代人才。發(fā)揮群團力量，積極組織和參與院內(nèi)外崗位理論教育、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、法規(guī)規(guī)章培訓(xùn)，建學(xué)習(xí)型組織；結(jié)合醫(yī)院實際，提供有利條件，積極組織職工參與院外各專業(yè)理論知識競賽、專業(yè)技能競賽、學(xué)術(shù)論文撰寫、宣傳資料撰寫等，對取得較好名次或獲獎?wù)哂枰酝泉剟睿{(diào)動職工提高自身素質(zhì)的積極性、主動性；積極組織和參與院內(nèi)外節(jié)假日各種文化體育活動，豐富職工文化體育生活，培養(yǎng)良好性起愛好。
12.醫(yī)院文化積淀：在醫(yī)院運作各環(huán)節(jié)注重醫(yī)院行業(yè)特色，注重實踐道德文化、精神文化、心理文化、服務(wù)文化、廉潔文化的基礎(chǔ)和積累，形成引導(dǎo)人向上、育才樹人、激勵進取、認同凝聚、調(diào)節(jié)和諧作用，并發(fā)揮管理和保障功能，形成重視人才、重視安全、重視質(zhì)量、重視效率、重視醫(yī)德、重視公正，自覺律己、端正作風(fēng)、表率自省、改善服務(wù)、提高素養(yǎng)，塑造醫(yī)院形象。
__年，從基礎(chǔ)工作入手，拾遺補闕，團結(jié)共享，激勵和調(diào)動主動性、積極性，定能完成醫(yī)院工作目標(biāo)任務(wù)！
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表工作順利、家庭幸福！
__年__月__日
