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經理辭職報告通用十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數:71

經理辭職報告通用

第一篇 經理辭職報告通用400字

尊敬的劉總、馬總等公司及部門領導:

因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。

自本人于19__年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。

在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

無論對于__還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和__證券工作感覺驕傲與滿足。

鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現(xiàn)實。

誠望各位領導能夠諒解,并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導與支持!

祝劉總、馬總等各位領導、各位同事身體健康、工作順利!

祝__證券業(yè)務順利,飛速發(fā)展!

愿中國股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

此致

敬禮!

辭職人:___

20__年__月__日

第二篇 總經理辭職報告2150字

__公司董事會:

各位領導董事以及董事會主席,在__公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在__公司看到匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,__公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們__公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現(xiàn)質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

最后就是我要說的銷售擴張問題?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的__公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在__公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

此致

落款

日期

第三篇 2024年最新部門經理辭職報告1150字

尊敬的董事長:

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我從__年進入公司,到現(xiàn)在已有12年了,在這12年的時間里承蒙公司各位領導的關心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝。

這十二年的工作對我本人的幫助非常大,學到了很多東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結向上,優(yōu)秀的團隊里學習,更重要的是,學到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知,認識了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉折。當然了,奮斗中有過苦,有過累,有過艱辛,有過開心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

公司平等的人際關系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習,受益匪淺,衷心感謝公司領導和同仁們對我的關心愛護、信賴幫助和大力支持。

當然了,我很清楚,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心愛的公司,并非我所愿,實屬我人生的無奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個項目即將啟動之際,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),去從事雖說關系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,在這個關鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉與存亡的危機中。

同時,也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發(fā)展。之路就是犧牲我的理想,擔起家族負于的重任。留下我人生的遺憾與無奈。

我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,離開朝夕相處了12年之多的公司領導和同仁們,實在無法接受。無奈,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責的態(tài)度,我經過深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名部門負責人,我的離去,不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。

我會在剩下的工作時間里,盡力在項目還未正式啟動開始之前,完成好自己份內的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項工作正常順利運作。

誠然,遺憾的是在3月份的工作結束后,我將離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同仁們,很舍不得。舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了,我會把好自己最后一班崗,做好項目開始前屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。

最后,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!興旺發(fā)達!

辭職申請人:___

__年__月__日

部門經理辭職報告

第四篇 優(yōu)秀的區(qū)域經理辭職報告800字

優(yōu)秀的區(qū)域經理辭職報告范文

劉部長:

好好利用告別的面談,婉轉的解釋你的立場??梢越佑|公司高層,如給董事會或ceo寫封信,要保持議題的.正面性,關注于組織而不是個人不滿的怨氣。

我經過最近一段時間的反復斟酌,決定向您表白一下我的想法。

我在__已半年有余,關于社會和工作的最初感慨都是從__得來,我對__懷有深深的感激!

如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

在青島,靳部長對我的一番話又使大為感動,下決心要在__踏實的做工作,努力做出個模樣來。一個剛參加工作的人,能夠獨自負責一個區(qū)域,公司給的這么一個空間和機會,和將會預期給我的鍛煉,對我的吸引力非常之大,我曾想過,就算一分錢不掙,我也要堅持到碩果累累。然而,經過這些年的積累,公司究竟已人才輩出,除濟寧,青島,其他區(qū)域目前來看已相對穩(wěn)定,濟寧,青島的區(qū)域經理又都有經驗,所以我感覺自己很難有機會對公司做出貢獻。

1 執(zhí)行總公司各項制度 指標 2 招商 3 整改門店 4 促銷 5 裝飾公司合作 6 啟動工程人脈關系 7 終端培訓 8 招聘優(yōu)秀區(qū)域經理及導購 9 分銷價格重新制定 10拓展訓練分銷商團隊精神

其實我已經很幸福,很幸運能在酒店工作了近二十年多的時間,在這近二十年中我們一起工作,一起成長,一起為酒店的發(fā)展添磚加瓦。

我不想回避,也不想畏縮,但長時間以來,公司對我的培養(yǎng)和我對公司的0回報,讓我壓力實在太大,我已難以承受。

綜合這兩個因素,雖然珍惜這份工作,我還是決定辭職,由于感覺有負公司特別是靳部長對我的期看,所以今天早上沒好意思向您當面提出,讓靳部長失看了!

等您有時間的時候,我想找您辦理手續(xù),請您批準。

感謝公司的培養(yǎng),更加感謝靳部長!祝工作愉快!

第五篇 總經理秘書最新辭職報告1500字

尊敬的張總:

您好,思考良久,還是打算提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只希望努力是有結果的,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下,大多數的地產公司的日子都很難過,市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(__年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數按40人計,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數據了,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,建議如果在目前僅是××項目的話,結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是__年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,特別是有關__年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內容在不斷的變化增加著,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,到底應該做什么,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗。為此看來,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

申請人:

日期:

第六篇 基金經理辭職報告350字

尊敬的部門領導:

因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。

自本人于XX年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。

在此期間,本人衷心感謝賈總、毛總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

無論對于國泰君安還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和國泰君安證券工作感覺驕傲與滿足。

鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠將一些多年的夢想變成現(xiàn)實。

誠望各位領導能夠諒解,并請在今后本人創(chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導與支持!

此致

敬禮!

辭職申請人:__

2024年3月12日

第七篇 酒店經理辭職報告格式1800字

一、酒店經理辭職報告格式

尊敬的__:

非常感謝酒店領導給予我在這里工作的機會以及在這兩年多時間里給我的幫助和關懷!因三月底需返校進行為期一年的____培訓,今天我在這里提出正式辭職申請。

來到世紀華天已兩載有余,正是在這里我步入了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。兩年多的時間里,有過歡笑,有過收獲,也有過苦澀。酒店新鮮的工作環(huán)境以及和諧的同事關系,能使我在這里安心的工作、開心的學習,然而隨著時間的推移,一切微妙的變化著,工作上的不成熟感、面對瑣事的煩悶感、生活的壓迫感、未來的彷徨感開始讓自己焦躁不安。

記得有人曾這么說過,工作上如果兩年沒有起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,當然我也只能這么或許著,由此我開始了思考,認真的思考。然而我的每一次思考,都會讓上帝發(fā)笑,且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己害怕,每次思考的結果連自己都感到驚訝——或許腹中所學真的太少,或許自己并不適合這里,并不適合這個工作環(huán)境。還記得11年來的時候一大群,而今屈指,寥寥無幾,或許走有走的原因,留有留的理由,細想我的原由,還真不知道是什么:或許這個地方是我第一次由學校踏入社會的紐帶;或許這個地方曾經讓我細細品味過酸甜苦辣;或許這個地方有那么多幫助過我的同事,關心過我的領導;或許這個地方給我留下過很多夾雜瑣碎煩惱的美好;或許這個地方只是我人生旅途的一個小小站臺......

人總是要面對現(xiàn)實的,曾經一連串的問號:自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問號,是到該做點什么的時候了,家人給我爭取的機會是該好好珍惜了,故而確定了辭職的念頭,若執(zhí)著于根本,或為原因者四:

1.有言道,父母在,不遠游,期或近之,此為其一也;

2.近三載,困守一崗,雖智不逮,未能盡善,然疲乏之心滿矣,竊或離之,亦不可得,然境不合,登大雅難也,余生亦不想混跡于碌碌無為中矣,此為其二;

3.不敢言辭勞苦,但凡瑣碎之事,東奔西顧,未曾少安,績或無表。然至而立不久矣,其崗雖無憂于溫飽,然念及日后,祿俸單薄,又何希冀于家之擔當,是為其三;

4.混跡現(xiàn)世三載,沌淆求生,然覺腹墨甚少,無從大展,顧需返校求知,此為其四,也為首要矣。

或許只有重新跑入社會去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順心,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己悶憤不已,如再不破釜,或將淪入另一無法自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

能為酒店效力的日子不多了,我會站好自己最后一班崗,做好本職工作,盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順利過渡,不至于讓酒店工作環(huán)節(jié)受到影響。

在世紀華天的這段時間里,受益實多,在此無以復言,唯多作感謝,徒表我心!愿華天興旺發(fā)達,終開天下!

此致

敬禮!

姓名

日期

二、酒店經理辭職報告格式

尊敬的__:

在貴酒店工作一年中,我學到了非常多知識,酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激貴公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握,但俗話說“學無止境”,有很多方面還是需不斷學習。

我經過再三考慮,決定辭職,公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護(至少對于業(yè)務風險來說),鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手,處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向,你們也有經常提醒我這一點,其實,這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變,變得適應環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實施上有太多困難,我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭程的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實,離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

姓名

日期

第八篇 2024年人事經理助理辭職報告怎么寫450字

尊敬的領導

我于__年年7月9日入職,來__兩年了,在人力資源助理這個職位上看過了很多別人的辭職報告,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。

首先,非常感謝經理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境,管理范文網自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領導的諒解和包容。

__是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領導的批準,深表感謝。

最后,祝愿__鴻運年年!

此致

敬禮!

匯報人:

日期:__年_月_日

第九篇 大堂經理辭職報告簡短950字

大堂經理辭職報告范文簡短

尊敬的行長:

我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職報告。由于您對我的賞識,我才得以進入甌海工行中層干部這一檔列,并上調至公司業(yè)務部擔任信貸審查這一重要崗位。在這崗位工作中,我學到了很多知識,并積累了一定的經驗。

對此我深懷感激!我的離開可能會對公司業(yè)務部及放款中心的內部運行帶來暫時的混亂,我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些混亂。

我在__工行整整呆了17年,在這期間有過歡笑,有過收獲,也有過無奈和痛苦?,F(xiàn)信貸業(yè)務突飛猛進,年輕的客戶經理團隊,認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。我的辭職并非出于對工行制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。

我會在上交辭職書后1-2周后離開,以便完成工作交接,希望能得到您的準許!感謝諸位在我在工行期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

大堂經理辭職報告范文簡短

尊敬的農業(yè)銀行領導:

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。

我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入銀行工作之后,由于行領導對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這些年在行里的工作,我在金融領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對一些新的領域也缺乏學習的興趣和動力。

為了不因為我個人能力的`原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經過深思熟慮之后我決定辭去__銀行的工作。我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

非常感謝行里十多年來對我的關心和教導。在銀行的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是__銀行的一員而感到榮幸。我確信在__銀行的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝__銀行領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。

此致

敬禮!

第十篇 經理辭職報告示例2950字

尊敬的總經理:

我是重慶區(qū)域經理___,20__年進入公司,現(xiàn)在在公司工作已經7年想換個工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區(qū)的產品推廣和售后服務工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務和客戶資料我已經讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學了很多的東西,也賺了不少錢。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

辭職申請人:___

尊敬的領導:

您好!我是生產部經理__,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。

自20__年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,

在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。

經理辭職報告(三)

__公司董事會:

各位領導董事以及董事會主席,在__公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經理助理職務。

在辭去職務前我將我在__公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業(yè)經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們__公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的__公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,__公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們__公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風險。所以說要學會價值分享,發(fā)展好的供應商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業(yè)風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

在現(xiàn)有的生產中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現(xiàn)質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發(fā)和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。

如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

最后就是我要說的銷售擴張問題?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于__,怎么樣來以__為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了__這個基點那公司是不是要有問題了呢?

各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的__公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在__公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

申請人:___

__年__月__日

第十一篇 航天信息總經理的辭職報告500字

尊敬的各位領導:

自__年初開始從事防偽稅控技術服務工作,__年正式加入航天信息,入職以來我一直都很珍惜和享受這份工作,在此,感謝各位領導的信任、栽培及包容,也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近九年的時間里,利用公司給予良好的學習環(huán)境,歷練了自已,充實了自己,與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。

但遺憾的是,我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名分公司總經理,我的離去相信對公司來講帶來很多麻煩和一定的影響,我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免一些問題的發(fā)生。

航天信息是一個非常有前景的公司,從我進入航信到現(xiàn)在,公司業(yè)務種類越來越多,規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題,但做為航信人我感到十分的驕傲。公司總經理和幾位副總經理認真負責的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。

可以說公司的發(fā)展和領導們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。

特此申請予以批準!

此致

敬禮!

第十二篇 關于項目經理房地產的辭職報告950字

本人___,房地產專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)2024年10月23日入職__房地產有限公司。任項目經理一職,現(xiàn)提出辭呈。

天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標,前途光明都晃的我掙不開眼了”,當然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關注,常常能夠看到生產了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設,認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用,更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理,激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權不明,分工不明。為權力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定。沉默的人不一定不強。

今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事,希望領導能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后,特此辭呈

經理辭職報告通用十二篇

尊敬的劉總、馬總等公司及部門領導:因為個人原因,本人提出辭去目前資產委托管理部基金經理工作一職。自本人于19xx年6月18日正式加入公司前身-原國泰證券深圳分公司以來,至今剛好9年,期間經歷了公司合并、部門合并及股市的風風雨雨。在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領導在本人工作期間給予的指導及栽培,正是在各位領導及同事的關照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無論對于xx還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。鑒于個人發(fā)展原因,本人計劃在自身創(chuàng)業(yè)
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