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行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):76

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告怎么寫

一、引言 行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作是對單位內(nèi)部管理機制的有效性進行系統(tǒng)性評估的過程,旨在提升行政效率,防止錯誤和欺詐,確保公共資源的安全和有效利用。報告應詳細記錄這一過程,包括評價的目標、方法、執(zhí)行情況和發(fā)現(xiàn)的問題。

二、評價目標與范圍 明確評價的目標,如規(guī)范行政行為,提高工作效率,防止財務風險等。闡述評價涵蓋的部門和業(yè)務領域,確保全面覆蓋行政單位的各項職能。

三、評價方法與程序 描述所采用的評價標準和流程,如自我評估、現(xiàn)場核查、訪談調(diào)查等。解釋每個步驟的目的和實施方式,保證評價的公正性和客觀性。

四、評價結果 詳實列舉評價過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制的優(yōu)勢和不足。優(yōu)勢部分可以作為最佳實踐分享,不足部分則需具體指出問題所在,如流程不清晰、職責不明、監(jiān)控缺失等。

五、問題分析與建議 針對發(fā)現(xiàn)的問題,進行深入分析,探討其產(chǎn)生的原因,并提出具體的改進措施。建議應具有可操作性,明確責任人和改進期限。

六、后續(xù)跟進與持續(xù)改進 說明如何對改進建議進行跟蹤和監(jiān)督,以確保問題得到解決。強調(diào)持續(xù)改進的重要性,建立內(nèi)部控制的動態(tài)優(yōu)化機制。

七、總結 簡要回顧評價工作,強調(diào)其對行政單位內(nèi)部控制體系完善的意義,表達對未來工作的期待。

開頭結尾怎么寫

開頭:

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作,作為提升管理效能的重要手段,已在我單位全面展開。本報告旨在詳細呈現(xiàn)此次評價的過程、發(fā)現(xiàn)的問題及提出的改進建議,以此推動我單位內(nèi)部控制的不斷優(yōu)化。

結尾:

通過本次評價,我們認識到內(nèi)部控制的重要性并明確了改進的方向。我們將以此次評價為契機,持續(xù)完善內(nèi)部控制體系,提升行政效率,確保公共資源的合理利用。未來,我們將秉持嚴謹、科學的態(tài)度,不斷探索和實踐,努力打造更為高效、透明的行政管理環(huán)境。

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告范文

第一篇 行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告4200字

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告

日前,察右中旗統(tǒng)計局印發(fā)了《內(nèi)部控制基礎性評價工作實施方案》,在統(tǒng)計部門內(nèi)開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,結合自身實際,“有的放矢”地認真查找內(nèi)部控制的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),對全局經(jīng)濟和業(yè)務活動的內(nèi)部控制作出客觀評價,起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。

領導重視,迅速行動。接到旗財政部門的方案及通知后,由局主要領導牽頭,第一時間成立了內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組,負責組織領導全局內(nèi)部控制基礎性評價的實施工作,制定了實施方案,確保全面如期完成內(nèi)部控制評價工作。

加強自查,認真自評。嚴格參照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明,認真組織人員對單位業(yè)務層面和經(jīng)濟層面的內(nèi)部控制制度進行全盤梳理和自評打分,通過自評打分,逐項檢查內(nèi)部控制建設情況,查找現(xiàn)有內(nèi)部控制的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),并有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,通過“以評促建”,推動內(nèi)控制度的完善。

全面總結,及時報送。在自查自評的基礎上,認真總結內(nèi)部控制建設工作,并將評價得分、扣分情況等結果形成內(nèi)部控制基礎性評價報告,找出內(nèi)控建設的不足和差距,并有針對性地加以改進,為順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作,提供有力保障,真正起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告

為推動全縣行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制工作,提高行政事業(yè)單位管理水平,我縣就圍繞落實內(nèi)控制度建設、強化內(nèi)控監(jiān)督、加強組織領導等方面對我縣行政事業(yè)單位內(nèi)部控制,積極開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作。

一是高度重視,專題部署。根據(jù)省市要求,及時印發(fā)文件,制訂工作方案,要求各行政事業(yè)單位切實加強對本部門、單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的組織領導,成立領導小組,制定實施方案。做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、指導督促、宣傳報道、信息報送等工作,確保各行政事業(yè)單位全面高效完成內(nèi)部控制基礎性評價,通過“以評促建”方式推動各單位內(nèi)部控制水平的整體提升。

二是強化組織,建立制度。建立內(nèi)部控制組織管理機構,下發(fā)了《泰和縣財政局關于轉發(fā)財政部關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》(泰財會[2016]7號)和《泰和縣財政局關于成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組的通知》(泰財會[2016]8號)文件,要求各部門、各單位成立了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組,制定實施方案,進行宣傳、部署,并切實落實好內(nèi)部控制基礎性評價工作目標。

三是加強監(jiān)督檢查。要求各單位、部門按照文件規(guī)定的格式和要求,開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,確保評價結果真實有效,評價工作結束后將總結報告及基礎性評價報告報送到縣財政局會計科。縣財政局根據(jù)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作進展情況和評價結果進行監(jiān)督檢查,對工作進度遲緩、改進措施不到位的,督促其調(diào)整改進;對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的,一經(jīng)查實,嚴肅追究相關單位和人員的責任;對評價工作中遇到的問題和困難,及時協(xié)調(diào)解決。

四是全面落實推廣經(jīng)驗。采用調(diào)研、座談會等多種方式,對單位進行橫向?qū)Ρ冉涣鳎l(fā)現(xiàn)單位內(nèi)部控制建設的不足和差距,督促其加以改進,進一步提高內(nèi)部控制水平和效果。對在執(zhí)行中遇到的.問題和困難,積極協(xié)調(diào)解決,并及時總結工作經(jīng)驗。選取具有代表性的先進單位,召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場工作會等,推廣先進經(jīng)驗與做法,發(fā)揮先進單位的示范帶頭作用。

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告

一是匯聚合力。聯(lián)合市審計局、市人力資源和社會保障局共同成立嘉興市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設領導小組,負責統(tǒng)籌部署,分步推進行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范的建設工作。成立市財政局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范建設領導小組,具體負責做好內(nèi)控規(guī)范的指導、實施、檢查、評估、考核等工作。成立市行政事業(yè)單位內(nèi)控建設專家咨詢委員會,加強內(nèi)控建設技術指導。

二是深入發(fā)動。印發(fā)《加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的通知》,明確開展行政事業(yè)單位內(nèi)控建設的具體措施和工作要求。通過召開動員大會,舉辦專題講座、專題培訓班,加強對行政事業(yè)單位領導干部和工作人員有關制約權力運行和嚴格內(nèi)部控制方面的培訓教育。將內(nèi)控規(guī)范納入行政事業(yè)單位會計人員繼續(xù)教育范圍,持續(xù)深入地開展培訓教育。

三是以評促建。印發(fā)《嘉興市財政局關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》,組織開展內(nèi)部控制基礎性評價工作。通過“以評促建”的方式,查找單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),進一步推動各單位在2024年底前如期完成內(nèi)部控制的建立和實施工作。

四是示范建設。組織開展我市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范示范點建設,以點帶面推進內(nèi)控建設。通過調(diào)研、座談、經(jīng)驗交流等多種方式與示范點建設單位溝通情況,研討問題,配合單位開展內(nèi)控示范建設工作。建立首席顧問制,精心挑選內(nèi)控專家與單位結對服務,并組織專家對示范建設建立一對一的輔導的行政事業(yè)單位進行輔導培訓。

附 財政局關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知

為貫徹財政部《全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》(以下簡稱指導意見),進一步推動單位開展內(nèi)部控制的建立與實施工作,根據(jù)《四川省財政廳轉發(fā)財政部關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的通知》(川財會〔2016〕19號)精神,我縣將全面開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作?,F(xiàn)將有關事項通知如下:

一、明確工作目標

內(nèi)部控制基礎性評價,是指單位在開展內(nèi)部控制建設之前,或在內(nèi)部控制建設的初期階段,對單位內(nèi)部控制基礎情況進行的“摸底”評價,其目標是通過“以評促建”的方式,明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,推動各行政事業(yè)單位于2024年底如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

二、堅持四個原則

(一)堅持全面性原則。內(nèi)部控制基礎性評價應當貫穿于單位的各個層級,確保對單位層面和業(yè)務層面各類經(jīng)濟業(yè)務活動的全面覆蓋,綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎水平。

(二)堅持重要性原則。內(nèi)部控制基礎性評價應當在全面評價的基礎上,重點關注重要業(yè)務事項和高風險領域,特別是涉及內(nèi)部權力集中的重點領域和關鍵崗位,著力防范可能產(chǎn)生的重大風險。各單位在選取評價樣本時,應根據(jù)本單位實際情況,優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務。

(三)堅持問題導向原則。內(nèi)部控制基礎性評價應當針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患,特別是已經(jīng)發(fā)生的風險事件及其處理整改情況,明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點。

(四)堅持適應性原則。內(nèi)部控制基礎性評價應立足于單位的實際情況,與單位的業(yè)務性質(zhì)、業(yè)務范圍、管理架構、經(jīng)濟活動、風險水平及其所處的內(nèi)外部環(huán)境相適應,并采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標進行評價。

三、具體工作安排

(一)加強組織領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位要切實加強對本單位行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的組織領導,成立領導小組,制定實施方案,健全工作機制,確保本單位行政事業(yè)單位全面完成內(nèi)部控制基礎評價工作,提升單位行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的整體水平。

(二)進行組織動員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位應當于2024年8月底,全面啟動單位內(nèi)部控制基礎性評價工作,研究制訂實施方案,精心組織開展內(nèi)部控制基礎性評價工作。

(三)組織開展評價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各行政事業(yè)單位應當于2024年9月底前,按照《指導意見》的要求,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔2012〕21號)為依據(jù),在單位主要負責人的直接領導下,按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》及其填表說明(見附件1和附件2),組織開展內(nèi)部控制基礎性評價工作。在此基礎上,形成包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報,明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向,確保在2024年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各行政事業(yè)單位,應當在本級及各所屬單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的基礎上,對本部門的內(nèi)部控制基礎情況進行綜合性評價,形成本部門的內(nèi)部控制基礎性評價報告(參考格式見附件3),作為2024年決算報告的重要組成部分向縣財政局報告。

(四)認真總結經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政事業(yè)單位應當于2024年11月30日前,向財政局報送行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作總結報告??偨Y報告內(nèi)容包括本單位、本部門開展單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及典型案例等。

四、加強監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查和自我評價,是內(nèi)部控制得以有效實施的重要保障。各單位,各部門應當建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度,按照本通知規(guī)定的格式和要求,全面推進所轄單位開展內(nèi)部控制建立與實施工作,開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,確保評價結果真實有效。對工作進度遲緩、改進措施不到位的單位,應督促其調(diào)整改進;對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位,一經(jīng)查實,應嚴肅追究相關單位和人員的責任;對評價工作中遇到的問題和困難,應及時協(xié)調(diào)解決。通過自我評價,評估內(nèi)部控制的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性,進一步改進和完善內(nèi)部控制。通過面向單位內(nèi)部和外部定期公開內(nèi)部控制相關信息,逐步建立規(guī)范有序、及時可靠的內(nèi)部控制信息公開機制,更好發(fā)揮信息公開對內(nèi)部控制建設的促進和監(jiān)督作用。

2024年12月10日-12月30日,財政局將分批對各單位進行檢查,對未完成內(nèi)部控制基礎性評價工作、未按時上報內(nèi)部控制基礎性評價工作報告的單位和部門,財政局將進行重點督查并予以通報。公開監(jiān)督檢查結果,并將監(jiān)督檢查結果、內(nèi)部控制自我評價情況作為安排財政預算、實施預算績效評價與中期財政規(guī)劃的參考依據(jù)。同時,加強與審計、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)和信息共享,形成監(jiān)督合力,避免重復檢查。

五、加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流

各單位、各部門要加大對單位內(nèi)部控制基礎性評價工作及其成果的宣傳推廣力度,充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡、微信等媒體資源,進行多層次、全方位的持續(xù)宣傳報道,廣泛宣傳制約內(nèi)部權力運行、強化內(nèi)部控制的必要性和緊迫性,廣泛宣傳相關先進經(jīng)驗和典型做法,引導單位廣大干部職工自覺提高風險防范和抵制權力濫用意識,確保權力規(guī)范有序運行,為全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設營造良好的環(huán)境和氛圍,更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權力運行、促進依法行政、推進廉政建設中的重要作用。

特此通知

第二篇 開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告2800字

開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告

10月21日,省財政廳在《關于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見》的基礎上,再次下發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的實施意見》,決定通過“以評促建”,推動全省行政事業(yè)單位在2024年底前完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設

針對一些單位對內(nèi)部控制建設重視不夠,風險防范意識薄弱,內(nèi)部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內(nèi)部控制制度,但缺乏有效的執(zhí)行手段和措施,相關規(guī)定要求不能落到實處等實際情況,省財政廳于8月份出臺《關于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見》,要求全省行政事業(yè)單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則,建立健全內(nèi)部控制體系,強化內(nèi)部流程控制;建立內(nèi)部控制報告制度,促進內(nèi)部控制信息公開;推進內(nèi)部控制信息化建設,確保制度落到實處;建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度,從而實現(xiàn)確保經(jīng)濟活動合法合規(guī),確保國有資產(chǎn)安全和使用有效,確保財務信息真實完整,有效防范舞弊和預__敗的工作目標。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設

省財政廳明確要求,在內(nèi)部控制建設實施工作中,各級行政事業(yè)單位必須建立“一把手”負責制,成立內(nèi)控領導機構,單獨設置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門,明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任,各部門各崗位要積極協(xié)調(diào)配合,充分運用現(xiàn)代技術手段,查找單位經(jīng)濟活動風險,制定風險應對策略,同時由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價工作,形成《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》,全力按時推進。

已經(jīng)建立并實施內(nèi)部控制的單位,應當對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價,并針對存在的問題抓好修訂整改,進一步健全制度,確保內(nèi)部控制有效實施;尚未建立內(nèi)部控制或內(nèi)部控制制度不健全的單位,必須于2024年底前完成內(nèi)部控制建立和實施工作。

“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設

為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設全面推進,各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作,研究制訂實施方案,廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎性評價工作。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報,以明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向,確保在2024年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結果不真實的單位,一經(jīng)查實,將嚴肅追究相關單位和人員的.責任。

開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告

根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署,9月份以來,大冶市財政局積極采取有效措施,在全市組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作。

一是加強組織領導。為進一步指導和促進全市各行政事業(yè)單位順利開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,推動各單位如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作,市財政局成立了由黨委書記、局長任組長,分管會計工作副局長,有關科室負責人為成員的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室工作由會計科牽頭。組織有關業(yè)務科室召開工作會議,對全市內(nèi)控工作進行了安排部署。

二是制定工作方案。結合本市實際,以紅頭文件形式向全市各行政事業(yè)單位下發(fā)了《大冶市財政局關于開展全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的實施方案》,工作方案對各項工作任務和要求作出了詳細規(guī)定。

三是明確目標任務。要求各行政事業(yè)單位嚴格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明,認真自評打分,逐項檢查內(nèi)部控制建設情況,查找現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,并形成《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價報告》。通過“以評促建”,確保在2024年底前按照財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔2012〕21號)的要求,如期建立與實施內(nèi)部控制工作,提升內(nèi)部控制水平。

四是開展業(yè)務培訓。為進一步提高各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作人員的業(yè)務水平,市財政局于10月13日在市委黨校舉辦了一期《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》培訓班,邀請有關專家進行授課,全市240多家行政事業(yè)單位各派出1人參加了培訓。

五是深入單位督導。市財政局相關業(yè)務科室深入全市各對口行政事業(yè)單位進行業(yè)務指導和檢查,解答各種疑難問題,確保各單位評價結果真實、準確,推動各單位不斷健全內(nèi)部控制體系,提高內(nèi)部控制水平和效果。

開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告

11月4日下午,縣財政局會計管理中心組織召開行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設學習培訓會,會計管理中心全體委派會計參加會議。

會議傳達學習了《連云港市財政局關于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設的通知》和《連云港市財政局關于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設基礎性評價工作的通知》文件精神,并結合實際詳細講解了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的定義、要素、主要任務、運行和評價等知識要點,對相關工作的開展提出了具體要求,讓參會同志深刻領會了貫徹實施內(nèi)控制度建設的重要意義和工作方向。會議對如何加強內(nèi)控制度建設提出了指導意見和建議。

會議指出,加強內(nèi)控制度建設是提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制、加強廉政風險機制建設的重要手段,全體參會人員要充分認清做好這項工作的重大意義,進一步認真學習并準確把握文件精神,積極配合所在單位大力開展宣傳,精心組織實施,不斷完善內(nèi)控體系、強化流程控制,建立內(nèi)控報告制度、促進內(nèi)控信息公開,建立健全監(jiān)督檢查和自我評價制度,通過“以評促建”發(fā)現(xiàn)問題不足、加以改進完善,著力在全縣各單位形成管理規(guī)范、高效運行的內(nèi)控環(huán)境。

開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的報告

龍海地稅局加強內(nèi)控機制建設,積極開展內(nèi)控基礎性評價工作。該局高度重視,專門成立領導小組,明確牽頭部門,安排專人負責,做好工作部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、信息報送等工作,推動內(nèi)部控制基礎性評價工作順利實施。

該局針對國家相關政策、單位內(nèi)部控制制度,以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責任等內(nèi)容進行專題培訓,并在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)部控制規(guī)范的學習資料。通過學習和培訓,更新管理理念,培育內(nèi)控文化,掌握內(nèi)控方法,在內(nèi)部營造良好的開展內(nèi)控氛圍,為內(nèi)控評價順利實施奠定基礎。

根據(jù)上級局內(nèi)控基礎性評價工作部署,各部門迅速行動起來,對評價內(nèi)容進行全面梳理,及時與上級相關科室溝通反饋,逐條逐項與日常工作進行比照,認真填寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標表》和《稅務系統(tǒng)內(nèi)控機制建設基礎性評價補充指標評分表》,確保評價結果真實有效。牽頭部門加強對各部門內(nèi)部控制基礎性評價的統(tǒng)籌規(guī)劃,將各部門的內(nèi)部控制基礎性評價得分進行橫向?qū)Ρ?,通過對比發(fā)現(xiàn)不足和差距,加強指導,督促改進。

第三篇 2024行政單位辭職報告300字

2024行政單位辭職報告

尊敬的公司領導:

您們好!我是__部的王___,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照,及同事對我的關心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習,又遇到這么好的領導,我很想繼續(xù)留在項目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職申請。但請公司領導放心,___資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。

希望領導能給予諒解,并盡快給予答復,將不勝感激!

此致

敬禮

辭職人:

20__年_月_日

第四篇 行政單位財務工作自查報告3200字

1.行政單位財務工作自查報告

一年來,我們財務人員在院領導的正確領導下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入增幅的情況下,相關成本卻相對降低。

為規(guī)范財務行為,提高財務管理水平,經(jīng)院辦會研究決定,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調(diào)整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

二、對固定資產(chǎn)進行全面清查

積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,運用了收入、成本、目標、質(zhì)量考核等多項指標,環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標而努力。這個方案自實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。

年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

三、各項日常工作圓滿完成

嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,層層把關,堅持原則,不徇私情。積極做好經(jīng)濟管理工作,為領導及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務經(jīng)營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展。完成了醫(yī)療服務項目成本測算工作。我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平。

2.行政單位財務工作自查報告

財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了2024年度工作,在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,使醫(yī)院領導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎。

一、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

三、加強資產(chǎn)管理,核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上,按新會計制度要求調(diào)整賬務,嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

四、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關,認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

五、重視知識更新,提高業(yè)務水平

2024年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。

3.行政單位財務工作自查報告

在工作陷入忙碌的時候,時間往往就會被大腦屏蔽,而當我從年終的財務工作處理中抬起頭來的時候,2024年已經(jīng)悄然過去。這一年的工作非常的不順利,從年初開始就危機四伏,公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn)。因此,作為出納,我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,積極的去面對這些麻煩和問題。

如今,面對眼前全新的一年,但我卻沒有那么多的想法和思考。畢竟不久前才結束了上一年的工作,無論是思想還是記憶,我都還短暫的停留在2024的當中。為此,我特在此對2024年個人的工作做如下總結,希望能給我今后的工作帶來幫助。

一、自我的提升方面

剛才說過,隨著這一年工作的問題的接踵而來,我們財務工作者的壓力真的非常大。市場動蕩不定,我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源。當然,這方面主要的是會計的任務。但同作為的財務部的出納,我也要認真的加強自我的工作,只有大家一起跑,這個集體才不會“跌倒”。

為此在,我首先從工作的思想上改變了自己,通過對領導講話和公司要求的嚴格分析,我改進了自身對工作的積極性。不僅開始在工作中努力嚴格的要求自己,在工作外,也在積極的思考著對工作的策略。

并且,我深知財務是精密且細致的工作,所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠。在嚴格的加強自己的工作態(tài)度的前提下,面對每一次工作我都會盡量多檢查,多總結,努力提升自我的能力。

當然,除了對原有工作和態(tài)度的改進,我還通過學來加強了自己。工作方面,主要與__領導學到了不少,不僅提升了自己的工作效率,還增加了自己的工作能力。此外,我還通過書籍和網(wǎng)絡,學習了不少財務和出納相關的知識和政策,大大的優(yōu)化了自己的知識面。

二、工作方面

在今年的工作中我一直保持著積極嚴謹?shù)膽B(tài)度完成自己的工作,在工作中,積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入,并認真的記錄好日記賬,日清日結,多次核對,保證工作的無誤。

此外,在對于銀行等對外的工作上,我都會認真做足準備,比以往更加積極且及時的去處理好工作,保證工作的運轉效率,不給大家添麻煩。

當然,這樣也并非沒有弊端。因為在前期太過積極,甚至可以說是焦急,結果導致在工作中犯下了一些錯誤。盡管最后及時的修正了問題,但這樣的麻煩,決不能再次犯下!

如今,2024已經(jīng)結束了,為了更好的走向未來,我也會繼續(xù)努力。并在今后更好的提升自己,加強自己,讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

第五篇 行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作報告2900字

現(xiàn)將主要工作匯報如下:

一、深入開展清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)分析復查工作

為了確保清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實、準確,鞏固清產(chǎn)核資成果,一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資報表數(shù)據(jù)與單位決算報表數(shù)據(jù)進行核對分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求單位重新修改上報,總共清理出問題單位50多個,其中問題較大的有3個,一一進行了修改、糾正。另一方面對各單位上報的清產(chǎn)核資資料以及中介機構的專項審計報告進行檢查,對賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點復查,如發(fā)現(xiàn)市六中門面收入未如實填報,國有資產(chǎn)有償使用收入賬實不符,我們要求其重新上報相關數(shù)據(jù)并責令改正。在此基礎上,針對暴露出的問題,深入分析我市行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的存量、質(zhì)量、結構及分布情況,并做好相關課題研究為領導決策提供可靠參考依據(jù)。

二、積極開展清產(chǎn)核資總結表彰工作

開展總結表彰工作既是前段清產(chǎn)核資工作成績的肯定,也是對今后行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的一種鼓勵,按照全市清產(chǎn)核資工作實施方案的統(tǒng)一安排,__年,在各區(qū)財政部門、市直各主管部門和中介機構推薦的基礎上,經(jīng)我科綜合評定,共評選出39個清產(chǎn)核資先進單位和66個先進個人,并對其進行通報表彰。通過總結表彰活動,大大提高了資產(chǎn)管理工作人員的積極性,為加強全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作注入了新鮮血液。

三、圓滿完成20__年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作

全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表匯總671戶,截止20__年_月_日,全市行政事業(yè)資產(chǎn)總額31.75億元,比20__年增加1.88億元,增幅5.9%;其中固定資產(chǎn)總額22.3億元,比20__年增加1.36億元,增幅6%。國有資產(chǎn)總量22.91億元,比20__年增加2.01億元,增幅8.7%。其主要作法。

一是領導重視。資產(chǎn)報表工作得到各級財政部門領導的高度重視,副局長高平同志親自在報表培訓會上作了講話:“要求各單位充分認識開展行政事業(yè)資產(chǎn)報表統(tǒng)計工作的重要意義,是為了進一步摸清全市行政事業(yè)資產(chǎn)存量及其增減變動情況,為資產(chǎn)的動態(tài)化、科學化管理提供翔實的數(shù)據(jù)資料,要達到提高預算編制水平和資產(chǎn)管理水平的目的?!?/p>

二是精心組織?!胺彩骂A則立,不預則廢”,收到省廳文件后,我們立即在全各級財政部門召開報表布置和軟件培訓會議,共計培訓800余人,會上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤、軟件上線通知等相關資料,對開展這項工作的目的意義,工作原則,填報方法,上報時間等方面作了明確要求,對軟件的使用方法進行了操作演示,使工作人員熟練掌握有關政策和具體操作。

三是業(yè)務指導。資產(chǎn)管理報表業(yè)務性較強,針對全市行政事業(yè)單位財務人員素質(zhì)參差不齊的情況,我們從軟件公司聘請專業(yè)技術人員加強業(yè)務指導,利用節(jié)假日時間加班加點,對教育、衛(wèi)生等部分工作量大,進展緩慢的單位親自上門指導,督促其按時完成工作任務。

四是嚴格匯審。我們對各單位報送的報表嚴格把關,對照20__年度決算報表數(shù)據(jù)進行對比分析,發(fā)現(xiàn)問題堅決退回重報,對新增的固定資產(chǎn)卡片認真檢查,發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、沒有實物圖片的,要求單位修改補充完整后重新上報再予以鎖定,如對市四中等十四家單位上報的報表重新修改完善匯總后上報省廳,確保了報表數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)報表統(tǒng)計年檢工作是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項基礎性工作,也是我們年初制定的必達目標之一。我們在報表布置會上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核資的基礎上認真清理盤點資產(chǎn)和核對相關賬目,依據(jù)資產(chǎn)管理報表相關數(shù)據(jù)手工填寫年檢報表,全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊。通過年檢登記,使各單位和部門的法人有一個責任意識、法制意識,為建立資產(chǎn)信息分析系統(tǒng),進一步搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理打牢基礎。

四、認真開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行檢查工作

為督促我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作順利推進,迎接省廳明年初的檢查驗收,11月_日至15日,我科組織各區(qū)財政局行資科(股)長,對三區(qū)財政局及市直部分單位行資聯(lián)網(wǎng)運行情況進行交叉檢查,其主要做法:

(一)檢查的主要內(nèi)容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件是否安裝到位、財政國庫聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)情況、行資網(wǎng)絡是否利用國庫網(wǎng)實現(xiàn)資源共享、網(wǎng)絡服務器運行及安全情況,網(wǎng)絡橫向及縱向聯(lián)網(wǎng)情況等十三個方面內(nèi)容。

(二)檢查的基本情況。通過檢查,摸清了全市行資聯(lián)網(wǎng)基本情況,我市行資網(wǎng)絡以財政國庫網(wǎng)絡為平臺,縱向?qū)崿F(xiàn)上了上與省財政廳,下與三區(qū)財政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所聯(lián)網(wǎng);橫向與一級預算單位聯(lián)網(wǎng)225戶,其中市直聯(lián)網(wǎng)180戶,一級預算單位聯(lián)網(wǎng)率達100%,二、三級預算單位聯(lián)網(wǎng)率達到90以上,基本完成省廳下達聯(lián)網(wǎng)運行工作。

(三)檢查達到的效果。通過檢查達到了溝通交流、相互學習的目的,各區(qū)財政部門在工作中摸索出了一些好的作法:如梁子湖區(qū)財政局依托財政國庫網(wǎng)絡將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校資產(chǎn)全部在教育局集中錄入并與核算點實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行,將區(qū)直30余家單位資產(chǎn)量由財政局各相關股室代為錄入,集中管理,基本實現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)運行。

五、加強國有資產(chǎn)收益管理,全面完成“非轉經(jīng)”占用費征收任務

20__年,我科重點加強了對各單位國有資產(chǎn)有償使用收入的監(jiān)督力度,加強出租、出借合同管理,擴大征收源頭,市直45家單位納入統(tǒng)一征收范圍,全年共征收“非轉經(jīng)”124.6萬元,其中市直109.6萬元;鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬元,華容區(qū)5萬元,梁子湖區(qū)3萬元,超額完成年初下達的任務。

一是科學核定下達征收任務。今年在去年清產(chǎn)核資清查結果的基礎上,組織人員到相關單位

查看房租合同、賬目,了解資產(chǎn)有償使用收入情況,按照鄂州財統(tǒng)字[20__]179號文件規(guī)定,科學核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉經(jīng)”任務數(shù),以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達全市“非轉經(jīng)”任務124萬元。

二是采取多種征收手段。財政大都是給單位撥錢,而我們是向單位收錢,許多單位都不理解,甚至有抵觸情緒,征收難度很大,為了完成征收任務,一方面我科工作人員親自上門,向單位宣傳相關國家政策,動之以情,曉知以禮,得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉經(jīng)”占用費。另一方面,對于少數(shù)不按規(guī)定時間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點戶,我們聯(lián)合財政預算與國庫,采取扣取單位預算指標或從預算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務。

四、20__年工作計劃

(一)國家國資法出臺后,已明確了國資委的職能,__年要進一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對口。

(二)進一步做好建章建制和規(guī)范基礎性管理工作,重視和加強資產(chǎn)預算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標準,促進資產(chǎn)管理與預算管理相結合。

(三)繼續(xù)做好20__年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入20__年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務,上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報表,二是在此基礎上做好__年度資產(chǎn)年檢登記工作。

(四)進一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡化管理工作,計劃采取三項措施保證全市行資網(wǎng)絡的聯(lián)網(wǎng)運行,一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);三是確實難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預算單位,由主管部門負責代編信息聯(lián)網(wǎng)運行。

(五)科學核定下達__年度 “非轉經(jīng)”任務,進一步擴大征收范圍,強化征管措施,力爭在__年征收額的基礎上實現(xiàn)新突破。

(六)完成好領導布置的其他工作任務。

第六篇 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風險評估報告1550字

根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關規(guī)定,我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動,現(xiàn)將結果報告如下:

一、風險評估活動組織情況

(一)工作機制。

本次風險評估活動,是在單位內(nèi)部控制工作領導小組的領導下,由財務科具體組織實施的。領導小組下設辦公室(內(nèi)控辦)專門從事此次風險評估活動。

(二)風險評估范圍

1、本次風險評估所涉及的業(yè)務范圍分為:單位層面風險和業(yè)務活動層面風險。

①單位層面風險

主要包括以下三個方面:

組織架構風險:單位內(nèi)部機構設置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導致的風險;

經(jīng)濟決策風險:單位經(jīng)濟活動決策機制不科學,決策程序不合理或未執(zhí)行導致的風險;

人力資源風險:單位崗位職責不明確、關鍵崗位勝任能力不足等導致的風險。

②業(yè)務活動層面風險。

本單位經(jīng)濟活動業(yè)務層面的風險主要包括預算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產(chǎn)管理風險、建設項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。

(三)風險評估的程序和方法

1、風險評估程序。

風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃,明確風險評估的目標和任務;其次組織召開了由直屬單位及各科室的負責人參加的動員會,對風險評估活動做出了動員和安排,要求直屬單位及各科室先進行自查,查找風險點,向風險評估小組匯報自查情況;再次,風險評估領導小組根據(jù)直屬單位及各科室的自查情況,選擇關鍵單位(科室)和自查風險點少的單位(科室)進行重點檢查,對其他單位(科室)也進行了快速檢查;最后,根據(jù)直屬單位和各科室的.自查情況、現(xiàn)場檢查的工作底稿及收集到的資料,進行風險分析,組織編寫風險評估報告。

2、風險評估方法。

本次風險評估活動,采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險;采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。

二、風險評估活動發(fā)現(xiàn)的風險因素

(一)單位層面風險因素。

單位的部分內(nèi)控關鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗。

(二)業(yè)務層面風險因素

1、單位預算未分解下達至各科室及業(yè)務部門,可能導致預算權威性不足,執(zhí)行力不夠;

2、單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳,不符合財務管理要求;

3、單位支出事項未嚴格按照審批權限執(zhí)行,不符合收支業(yè)務管理制度要求;

4、單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴格按規(guī)定填寫政府采購計劃申請表,僅用供貨方清單代替,不符合政府采購業(yè)務管理制度;

5、單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進行核查盤點,不符合資產(chǎn)業(yè)務管理制度。

三、風險分析

1、單位總體風險水平。

根據(jù)風險評估表對單位各個層面風險進行打分評價,單位總體風險水平為25.98(風險最高100分),屬于偏低水平。

2、重要和重大風險因素

風險分析是針對已經(jīng)識別的風險進行分析,分析其產(chǎn)生原因、發(fā)生的可能性及影響后果等。對風險分析的結果應進行衡量,需要有計量風險的依據(jù)。

管理者在分析風險時應高度重視風險發(fā)生時點及影響后果的嚴重程度。同時還要關注發(fā)生概率低而影響后果嚴重,或影響小而發(fā)生概率高的風險。以便采取有效控制措施。

3、風險影響程度是指事件發(fā)生對單位所造成的廣度與深度也確定為五個級次,分別為極低、低、中、高、極高,依次對應1、2、3、4、5分。

評價風險,是在識別分析風險的基礎上,根據(jù)確定的“風險計量分級標準”對風險進行分類排序。將風險分為高(紅色)、中(黃色)、低(淺灰色)三類。

4、通過對本單位經(jīng)濟活動梳理分析,形成了幾大類經(jīng)費支出事項。

四、關于應對風險結果的利用

1、嚴格落實關鍵崗位人員輪崗制度。

2、財務科根據(jù)同級財政部門批復的預算和單位內(nèi)部各業(yè)務部門提出的支出需求,將預算指標按照部門進行分解,并下達至各業(yè)務部門。

2、票據(jù)專管員嚴格按照票據(jù)管理制度建立票據(jù)臺帳。

3、加強對各項支出業(yè)務的審查,嚴格按照審批權限執(zhí)行并收集相關的原始資料。

第七篇 2024年行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作報告2200字

財務審計整改報告]

我代表市人民政府,向市四屆人大常委會第__次會議報告20__年審計工作報告中指出問題的整改情況。

一、高度重視審計整改工作

市四屆人大常委會第九次會議審議了<關于2024年度市級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告>;,并作出了<關于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定>;。市政府高度重視市人大常委會審議意見,召開專題會議,研究部署審計整改工作,要求各部門單位強化審計整改責任,采取有效措施,切實糾正審計查出的問題。同時,要求突出長效機制建設,完善制度、強化措施、硬化手段、規(guī)范管理,防止類似問題再度發(fā)生。審計整改報告。各相關責任單位高度重視審計整改工作,成立審計整改工作機構,制定審計整改工作方案,明確審計整改工作責任,落實審計整改工作措施,高效運行。至10月底止,除根據(jù)<湖南省非稅收入管理條例>;第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結算戶”,并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,加蓋國庫部門印章外,審計報告中所指定期存單55張已按相關規(guī)定歸并到36張,9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管,8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進行中,預計本月可完成,市本級財政專戶歸口管理已整改到位。

這項工作得到了上級財政部門的充分肯定,在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,兩個市受到省廳的表揚,郴州市是其中之一。

(六)關于部分政府性基金支出安排不合理,低于規(guī)定用途的比例問題。一是根據(jù)有關政策精神和要求,從2024年起,散裝水泥辦、墻改辦作為參公單位編制預算,所有工作經(jīng)費將列入公共財政預算,不再從基金預算中列支;二是根據(jù)<湖南省財政廳關于取消部分非稅收入項目省級分成的通知>;(湘財綜[20__]17號)規(guī)定,自20__年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今后將進一步規(guī)范項目申報程序,積極開展項目調(diào)研活動,加大對相關項目建設的支持力度,嚴格執(zhí)行<郴州市本級財政專項資金使用管理辦法>;的規(guī)定,努力提高資金的使用效益。

三、下一步的工作措施

(一)進一步完善預算管理機制。一是推行預算績效管理。堅持績效優(yōu)先理念,強化部門預算支出主體責任。從2024年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目,必須同步申報績效目標。預算批復時同步批復績效目標,預算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標,工作不規(guī)范,評價結果差的,下年度不予安排或調(diào)減預算。二是建立資產(chǎn)配置預算審核制度,加強政府采購方式審批,實行基本建設計劃申報,促進預算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機結合。三是完善政府采購預算編制。加強政府采購方式審批,在批復政府采購預算時一并批復政府采購方式。四是加強專項資金預算管理。合理設定專項資金,逐步淡化專項資金“基數(shù)”的觀念,加大資金整合力度,統(tǒng)籌安排,形成合力,集中財力辦大事,提高專項資金預算編制的科學化、規(guī)范化水平。

(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢的科學研判,密切關注財稅政策的調(diào)整,切實將研判結果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時,積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,確保財政收入全面、真實、合理,努力做到財政收入管理精細化、科學化。二是做好預算基礎業(yè)務管理,加強預算指標管理。依法按時批復年度市級部門預算,及時將部門預算指標導入指標管理系統(tǒng),嚴把資金審核關,嚴格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監(jiān)管,把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,綜合運用國庫集中支付、政府采購、專項檢查等監(jiān)管手段,對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督,不斷提高專項資金使用效益。四是積極推進財政監(jiān)督轉型,從2024年起財政監(jiān)督檢查機構全程參與部門預算編制執(zhí)行,推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉變,由突擊性、專項性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉變,建立起預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制。

(三)進一步加強政府投資監(jiān)管。一是嚴格預算評審。嚴格執(zhí)行財政、審計和建設三家聯(lián)合印發(fā)<關于加強市本級政府投資項目建設工程預算控制管理有關問題的通知>;(郴財辦[20__]12號),明確預算控制價的約束作用,對不執(zhí)行預算控制價管理的政府投資項目建設工程,財政部門不撥付建設資金、招標主管部門不予招標備案,審計機關依據(jù)有關規(guī)定予以核減。二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴把招投標關、變更關和監(jiān)理關,明確投資概算調(diào)整的審批程序,嚴格控制項目設計變更和現(xiàn)場簽證,對重點項目實行審計全程跟蹤審計,控制建設成本。三是建立投資項目資金績效和風險評價制度。由市財政局牽頭,組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組,對項目資金概算、預算執(zhí)行、財務管理、債務風險等進行評審,為項目建設決策提供依據(jù)。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度。由市審計局牽頭,抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組,定期對項目建設進行跟蹤監(jiān)督檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理違法違規(guī)事項。

(四)進一步健全審計整改長效機制。一是建立審計整改問責和責任追究制度。各單位主要負責人是審計整改的第一責任人,也是問責和責任追究的重點對象,問責的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任。二是建立審計整改結果報告制度。被審計單位要在一定時間內(nèi),向政府、人大報告整改落實情況,并逐步公告被審單位審計整改結果,對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間范圍內(nèi),跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況;進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度,確保審計提出的意見和建議得以落實,發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。

以上報告,請予審議。

第八篇 行政單位工作計劃報告500字

根據(jù)上級精神文明建設工作的要求,結合本局工作實際,制定本計劃。

一、指導思想

全面貫徹黨的__大和__屆三中、__全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以交通行業(yè)“三個服務”為宗旨,全面推進交通行業(yè)三個文明建設,促進交通事業(yè)更好更快發(fā)展。

二、目標任務

要弘揚“一通百通,海西八方縱橫”省交通精神,以開展“文明窗口”、“民主評議行風”、“重在提請、主動服務”等活動為載體,進一步提高開展活動的創(chuàng)建成果,推動交通各項工作扎實有效開展。

三、工作措施

1、精心組織,深入開展精神文明建設活動

①要抓好宣傳發(fā)動,營造開展精神文明建設活動的良好氛圍。

②要做好調(diào)查研究工作,制定精神文明建設活動實施方案。

③要抓好組織領導,充實精神文明建設活動領導機構。

④要人人參與,廣泛深入開展形式多樣的精神文明建設活動。

2、要深化行風建設,樹立交通良好形象

①要開展衛(wèi)生美化評比制度。

②要實行上下班考勤制度。

③要規(guī)范辦公用語要求。

3、要加強隊伍建設,提高隊伍素質(zhì)

①抓好理論學習,提高隊伍素質(zhì)。

②健全內(nèi)部管理機制,加強廉政建設。

4、要強化監(jiān)督機制,增強精神文明建設工作效果

第九篇 2024年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告精品5600字

下面是整理的關于2024年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文,有需要的歡迎參考!

【2024年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告】

根據(jù)《寧波市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《實施細則》和《奉化市人民政府辦公室轉發(fā)市財政局 國資局關于開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作若干意見的通知》等文件精神,我們于今年初著手準備全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,并于3月份正式啟動。上半年,我們在市政府的重視和領導下,在有關部門的支持配合下,經(jīng)過近半年時間的努力,目前已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,并經(jīng)奉化市廣平、正德、寧波市聯(lián)眾等三家會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計,清查工作基本數(shù)據(jù)已上報寧波市財稅局,我市資產(chǎn)清查工作取得了階段性成效,現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)清查基本情況

本市資產(chǎn)清查工作基準日是2024年16月31日;資產(chǎn)清查范圍是2024年16月31日以前經(jīng)機構編制管理部門批準成立的、執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各類行政事業(yè)單位、社會團體和執(zhí)行民間非盈利組織會計制度、并同財政部門有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等,全市列入本次清查范圍的共有231家行政事業(yè)單位及社會團體,其中行政47家、事業(yè)183家、社會團體1家;清查內(nèi)容是各行政事業(yè)單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查、完善制度等四個方面。

二、資產(chǎn)清查工作特點

這次資產(chǎn)清查工作主要有以下幾個特點:

(一)領導有力、組織有序。為指導和協(xié)調(diào)資產(chǎn)清查工作,市政府專門成立了由常務副市長為組長的市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領導小組;并在市國資局內(nèi)設立資產(chǎn)清查辦公室,具體負責資產(chǎn)清查工作的組織和實施;市直屬有關部門和各鎮(zhèn)、街道也根據(jù)要求及時成立了本部門的資產(chǎn)清查工作領導小組和辦事機構,落實專門人員,明確工作責任。為確保本次資產(chǎn)清查工作有序開展,根據(jù)我市實際,我們還制定出臺了資產(chǎn)清查工作的政策文件和操作規(guī)程,按照“單位自查、專項審計、匯總上報”三個步驟,對我市資產(chǎn)清查的目的、基準日、范圍、期限、組織機構等方面作出了具體規(guī)定和要求。

(二)加強培訓、精心指導。根據(jù)寧波市局的統(tǒng)一部署,我市于3月21日召開了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動員暨業(yè)務培訓會,會議要求各單位要充分認識資產(chǎn)清查工作的重要性和必要性,明確各自的目標任務及職責要求,并在會后將資產(chǎn)清查工作落實到專門科室和人員,規(guī)范清查程序,嚴肅工作紀律;同時,還對這次資產(chǎn)清查工作的政策性文件和操作程序作了詳細的講解說明。

按照“分工負責、明確責任、密切協(xié)作”的原則,資產(chǎn)清查辦公室為資產(chǎn)清查工作的責任部門,在本次清查工作中,清查辦在做好培訓工作基礎上,對全市行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查工作進行監(jiān)督指導,并通過電話解答和上門解決的辦法,及時解決清查工作操作過程中遇到的實際問題,指導處理盤盈盤虧,如實反映我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況,為下一步制定符合我市實際的資產(chǎn)管理政策提供依據(jù)。

(三)專項審計、確保質(zhì)量。為確保資產(chǎn)的安全完整,保證清查的工作質(zhì)量,我們采取邀請招標的形式,委托奉化市廣平、正德、寧波聯(lián)眾等三家會計師事務所對全市139個行政事業(yè)單位進行了專項審計,并對單位資產(chǎn)損溢清查結果作出專業(yè)鑒定,出具了《資產(chǎn)清查專項審計報告》。這次資產(chǎn)清查工作雖然任務重、時間緊,但我們委托中介機構審計的面仍達到了60%,列寧波市前茅。

三、資產(chǎn)清查工作結果

全市共有231家行政事業(yè)單位及社會團體,行政編制2293人,事業(yè)編制7232人,實際在職行政人員2481人,事業(yè)7016人,離退休3419人,截止2024年16月31日止,資產(chǎn)清查賬面值328023.95萬元,資產(chǎn)清查增加2326.70萬元, 資產(chǎn)清查減少3772.68萬元;全市負債賬面值137790.77萬元,清查后負債增加50萬元,減少20.06萬元;凈資產(chǎn)賬面值188298.21萬元;資產(chǎn)待處理凈額1475.89萬元。行政未脫鉤經(jīng)濟實體累計實際投資3740.34萬元,經(jīng)濟實體資產(chǎn)總額135021.8萬元,凈資產(chǎn)10711.5萬元;事業(yè)單位對外投資1365.3萬元,經(jīng)濟實體總資產(chǎn)4316.25萬元,凈資產(chǎn)1403萬元(具體見行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。

全市申報、確認的資產(chǎn)損溢情況:截止2024年16月31日,全市在資產(chǎn)清查中共申報待處理資產(chǎn)凈損失1475.89萬元,其中待處理收益2326.7萬元;待處理損失3802.62萬元 (具體見固定資產(chǎn)清查明細表、行政事業(yè)單位資產(chǎn)負債表)。

經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)收益1734萬元,其中確認流動資產(chǎn)收益70萬元,固定資產(chǎn)收益1664萬元;經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失3673萬元,其中確認流動資產(chǎn)損失206萬元,固定資產(chǎn)損失3467萬元。

四、清查工作成效及從中發(fā)現(xiàn)的一些問題

這次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,由于領導重視,部署周密,各部門大力支持,目前已取得了階段性成效,主要表現(xiàn)在:

(一)普遍提高了各部門的國有資產(chǎn)管理意識。通過這次清查,各單位、各部門和鎮(zhèn)街道有關人員認真學習了國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和業(yè)務知識,對國有資產(chǎn)管理流程和業(yè)務流程有了新的認識,不同程度地增強了行政事業(yè)單位對國資管理工作的重視。在清查過程中,國資局工作人員與各單位業(yè)務人員一起邊清查、邊調(diào)研,共同探討國資管理業(yè)務,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,國資管理氛圍達到前所未有的高漲。絕大部分單位在清查工作中專門成立了工作班子,抽調(diào)業(yè)務骨干,認真做好本次的清查工作。清查后,許多單位為了更好地管理本部門的資產(chǎn),還專門增配人員以加強管理力量。如機關事務局、溪口鎮(zhèn)等單位針對財務力量薄弱,管理未到位現(xiàn)象,專門從其他部門中抽調(diào)業(yè)務好、素質(zhì)強的同志充實到國資管理崗位中來。

(二)進一步夯實了國資管理工作的基礎。根據(jù)這次資產(chǎn)清查工作方案的具體要求,一方面通過清查各行政事業(yè)單位都建立健全了固定資產(chǎn)臺賬,進一步完善了實物資產(chǎn)總賬、實物資產(chǎn)明細賬、保管使用登記冊,真正建立了實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立了實物資產(chǎn)卡片信息,包括資產(chǎn)名稱、數(shù)量,購置時間、類別、原值、使用狀態(tài)、保管人等最原始的信息內(nèi)容,對以后建立全市國有資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)提供了信息支撐;另一方面集中梳理了債權、債務,并對債權債務進行了詳細的記錄,包括資金款項性質(zhì)、與本單位關系、賬齡、變動原因等,而且還對資金掛賬進行了專業(yè)認定,從而理順了各單位的債權債務關系;同時,規(guī)范了各單位基建項目竣工決算財務處理辦法;理順了主管部門與下屬部門及下屬部門與部門之間的產(chǎn)權關系;另外,還對行政事業(yè)單位國有劃撥土地進行了登記造冊,防止國有土地流失等。

(三)真實完整地掌握和了解了各單位資產(chǎn)和財務狀況,摸清了家底,從根本上扭轉了賬外資產(chǎn)較多的現(xiàn)象。這次清查,我們對各單位的實物和賬面資產(chǎn)作了認真的清點和清理,并對資產(chǎn)的盤盈、盤虧作了專業(yè)鑒定,全面掌握了行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)(包括出租、出借)、擔保、資產(chǎn)處置、對外投資等情況,為進一步盤活現(xiàn)有存量,資產(chǎn)得到有效利用奠定了工作基礎;通過清查,我們共發(fā)現(xiàn)各單位賬外實物資產(chǎn)達2256.7萬元,其中土地房屋建筑物1320萬元,其他設備辦公用具936.7萬元。目前這部分資產(chǎn)已全部入賬。如某街道在清查過程中,發(fā)現(xiàn)一處10多畝的土地沒有戶主,通過老同志回憶、并經(jīng)有關部門認定,這塊土地確屬街道所有,這樣一下子為街道增加了約500萬元左右的國有資產(chǎn)。

但是,在清查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了許多問題和管理上的不足,由于長期以來,行政事業(yè)單位普遍存在“重收入、重購置、輕管理”的傳統(tǒng)思想,資產(chǎn)管理意識淡薄,缺乏規(guī)范和有效的內(nèi)部管理機制,“隨意購置、任意處置、不講效益”等現(xiàn)象不同程度存在,具體表現(xiàn)在:

(一)資產(chǎn)管理制度不健全。不少單位沒有健全資產(chǎn)管理制度,有些單位即使制定了內(nèi)部管理制度,但未真正執(zhí)行,把制度束之高擱。

(二)賬務處理不規(guī)范、不及時,導致資產(chǎn)賬實不符、賬卡不符,形成大量賬外資產(chǎn)。

(三)資產(chǎn)權證不齊,權屬錯位現(xiàn)象比較嚴重。主管部門與下級以及部分單位與單位之間國有資產(chǎn)權關系不清,權屬錯位。

(四)個別單位資產(chǎn)處置不規(guī)范,隨意性較大。

(五)事業(yè)單位對外投資存在風險,資產(chǎn)潛在損失嚴重。

這些問題的發(fā)現(xiàn),為我們以后在加強國資監(jiān)督管理,改進管理辦法找到了著力點。

五、加強國有資產(chǎn)管理的意見和建議

針對目前在資產(chǎn)清查中反映的情況和問題,為保證國有資產(chǎn)安全完整,我們認為應做好以下幾方面工作:

(一)認真做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作,鞏固資產(chǎn)清查工作成果。因時間緊難免會出現(xiàn)漏清、漏報和錯報的資產(chǎn),要求各部門和單位對資產(chǎn)清查工作進行查漏補缺;對資產(chǎn)盤盈、各項資產(chǎn)損失、資金掛帳以及往來賬款等,按資產(chǎn)清查有關規(guī)定核實審批后處理。

(二)充分利用資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)建立資產(chǎn)信息檔案。對資產(chǎn)清查各項數(shù)據(jù)資料分類、整理、加工,在此基礎上進行綜合分析,認清自身管理“真空”與“漏洞”,以提高各單位自身財務、資產(chǎn)管理水平。

(三)建立完備的資產(chǎn)清查制度,防止前清后亂。行政事業(yè)單位資產(chǎn)處在一個動態(tài)的過程,各單位要建立完備的資產(chǎn)清查制度,及時掌握資產(chǎn)的結構、數(shù)量、質(zhì)量,做到“家底”常清、情況常明,有效防止資產(chǎn)管理上的前清后亂,并要建立離任核查制度,單位領導或資產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走物清,防止資產(chǎn)流失。

(四)要求各單位建立完善國有資產(chǎn)管理制度,健全資產(chǎn)管理責任制、落實相關人員、明確職責。從資產(chǎn)的購置、驗收、使用、調(diào)撥、轉讓、報廢、報損等各個環(huán)節(jié)加強制度建設,堵住資產(chǎn)流失的漏洞,使資產(chǎn)管理制度化、科學化、規(guī)范化,真正杜絕賬外資產(chǎn)和資產(chǎn)流失。

(五)進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴格資產(chǎn)審批制度。產(chǎn)權轉讓、無償調(diào)出、出售、報損、報廢等資產(chǎn)處置和非經(jīng)營性資產(chǎn)轉經(jīng)營性資產(chǎn),都應嚴格按有關規(guī)定,實行嚴格的審批制度,不得越權擅自處置。同時,針對這次清查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認為有必要出臺一項關于加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的補充規(guī)定,進一步規(guī)范資產(chǎn)處置行為。

(六)加強業(yè)務培訓,提高財會人員業(yè)務素質(zhì),規(guī)范會計基礎工作。

(七)總結這次清查工作經(jīng)驗,我們認為應加強對各單位資產(chǎn)的專項審計和檢查力度,必要時,也可借助中介機構力量對重點單位進行專項審計,以加大對各部門和單位國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

按照財政部資產(chǎn)清查工作的要求,局規(guī)財科、辦公室和其他相關科室人員組成資產(chǎn)清查領導小組用3個月時間完成了此次清查的具體工作。二月份召開了衛(wèi)生局直屬單位資產(chǎn)清查部署和動員大會,部署工作任務并提出了具體要求;本次清查工作以2024年16月31日為清查基準日。參與本次資產(chǎn)清查工作丹東市衛(wèi)生局機關及直屬共計18個單位(1個行政單位,6個全額撥款事業(yè)單位,11個差額撥款事業(yè)單位)。

清查工作中各單位按照市財政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作,保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。

通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理,將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理,對已轉讓資產(chǎn)未辦理相關手續(xù)的進行了補辦,根據(jù)清查的結果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細的了解。

具體數(shù)據(jù)略。

根據(jù)《__市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》(東財〔2024〕47號)和《關于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(東財〔2024〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產(chǎn)清查.現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查情況報告如下:

一,資產(chǎn)清查基本情況

(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.

(二)工作基準日:本單位資產(chǎn)清查工作基準日是2024年16月31日.

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.

不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位個,分別為.

(四)清產(chǎn)核資工作具體實施情況

1,本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為:基本情況清理,帳務清理,財產(chǎn)清查,完善制度.

2,資產(chǎn)清查的組織工作.本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.

3,資產(chǎn)清查工作程序:(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù),編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產(chǎn)清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產(chǎn)清查報表,分析資產(chǎn)清查結果;(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告,上報有關數(shù)據(jù);(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度.

4,其他工作情況

二,資產(chǎn)清查工作結果

(一)資產(chǎn)清查結果

通過對本單位2024年16月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查,本單位資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產(chǎn)總額賬面值為元,清查值為元.

(二)會計差錯調(diào)整情況

截至2024年16月31日,本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為元,資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調(diào)整.具體情況為:.

三,重要事項說明

(一)資產(chǎn)損益及資金掛賬情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)損失元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.

(二)資產(chǎn)盤盈情況;

本單位此次資產(chǎn)清查中,資產(chǎn)盤盈元,占資產(chǎn)賬面值的.主要包括流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.

(三)關于土地使用權情況的說明;

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損益.

本單位在此次資產(chǎn)清查____申報處理資產(chǎn)損失元,申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)損失元,固定資產(chǎn)損失元,對外投資損失元,無形資產(chǎn)損失元,其他資產(chǎn)損失元.

本單位在此次資產(chǎn)清查____申報處理資產(chǎn)盤盈元,申報處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的.其中流動資產(chǎn)盤盈元,固定資產(chǎn)盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產(chǎn)盤盈元,其他資產(chǎn)盤盈元.

四,資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題及改進的措施

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因;

(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因;

(三)相應的改進措施;

五,備查材料

(一)單位2024年度結轉后資產(chǎn)負債表.

(二)土地,房屋建筑物產(chǎn)權證明資料(復印件).

(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料.

(四)需申報處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細表.

(五)2024年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.

(六)其他需要提供備查材料.

第十篇 2024年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告4450字

2024年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告

按照上級的統(tǒng)一部署,經(jīng)過財政部門的精心組織和各部門單位的密切配合,我縣的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作已圓滿完成?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

一、資產(chǎn)清查及管理信息統(tǒng)計工作主要情況

資產(chǎn)清查和管理信息統(tǒng)計工作是國有資產(chǎn)管理的一項基礎工作,是確定產(chǎn)權關系,維護國有資產(chǎn)安全完整的重要手段,為了做好這項工作,不斷提高管理質(zhì)量,我們主要采取了以下措施:

(一)領導重視,責任明確。一是迅速整理了上級資產(chǎn)清查會議精神匯報提綱,向縣政府領導做了匯報;二是成立了我縣資產(chǎn)清查工作領導小組,公布了《汶上縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》;三是召開了全縣資產(chǎn)清查工作動員大會,縣政府領導到會并做了重要講話,資產(chǎn)清查領導小組辦公室認真部署并安排了資產(chǎn)清查業(yè)務培訓;四是各部門單位積極配合工作,均于3月12日前成立了以主要領導人為組長的資產(chǎn)清查領導小組,為資產(chǎn)清查工作的順利開展,奠定了堅實的基礎。

(二)精心操作,嚴格審核。一是對有條件的單位逐戶安裝了系統(tǒng)軟件,做好數(shù)據(jù)的程序化管理,提高工作效率;二是做好數(shù)據(jù)審核工作:對照各單位20__年資產(chǎn)統(tǒng)計報表,做到數(shù)據(jù)銜接無誤;對照部門決算報表,做到人員情況、收支情況及其他相關數(shù)據(jù)無誤。清查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)處置資產(chǎn),已經(jīng)核銷減賬的已沖回;三是采取單位自查和會計師事務所審計相結合的辦法。單位清查上表后,事務所對其報表的真實性進行了審核,并出具了詳實的審計報告。

(三)夯實基礎,做好產(chǎn)權登記工作。在開展資產(chǎn)清查工作的同時,結合國有資產(chǎn)權登記管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù),對所有單位(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)),進行了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)權占有登記。一是單位填寫占有登記表;二是根據(jù)會計師事務所審計的資產(chǎn)清查報表、部門決算報表及有關權屬證書進行審定;三是換發(fā)新證,做到了資產(chǎn)清查與產(chǎn)權占有登記同步,共為縣直112個單位換發(fā)了新的產(chǎn)權登記證。

二、數(shù)據(jù)分析情況

(一)資產(chǎn)清查單位戶數(shù)情況。據(jù)山東省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理統(tǒng)計報表顯示,本次資產(chǎn)清查截至20__年底,共清查登記全縣各類獨立法人、獨立核算的行政事業(yè)單位166戶,其中縣直單位112戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位54戶。

(二)資產(chǎn)負債結構。全縣資產(chǎn)總額138166萬元,比上年增加20317萬元,增長17.24%;負債總額為46542萬元,比上年增加13800萬元,增長42.15%;凈資產(chǎn)總額為91624萬元,比上年增加6517萬元,增長7.6%;資產(chǎn)負債率為33.68%??傎Y產(chǎn)負債率比上年提高9.97個百分點。固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位最主要的資產(chǎn)形態(tài),固定資產(chǎn)凈值84139萬元,占了資產(chǎn)總額的60.89%,其中房屋建筑物價值所占固定資產(chǎn)比重超過50%。

(三)主要資產(chǎn)實物量結構??h直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位擁有土地總面積為4877.67平方米,其中有土地證的土地面積86.39萬平方米;擁有房屋建筑物在賬面積109.49萬平方米,其中有證面積為25.93萬平方米。

(四)固定資產(chǎn)及增減變動狀況。年末在賬固定資產(chǎn)原值87806萬元。按使用情況分,在用固定資產(chǎn)原值為82713萬元,閑置63.8萬元,毀損、報廢待處理固定資產(chǎn)原值503萬元;按經(jīng)濟用途分,房屋建筑物為47606萬元,通用設備747萬元,專業(yè)設備6068萬元,交通運輸設備6142萬元,土地19772萬元,電子產(chǎn)品及通信設備3150萬元,家具用具2217萬元。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。固定資產(chǎn)(原值)本年新增6601萬元,減少1021萬元,增減相抵后凈增5580萬元,增幅為8%。新增固定資產(chǎn)中:無償撥入159萬元,新購建固定資產(chǎn)5068萬元,接受捐贈的固定資產(chǎn)28.87萬元,盤盈、賬務調(diào)整等其他原因增加固定資產(chǎn)1345.143萬元。減少的固定資產(chǎn)中:報廢資產(chǎn)233.87萬元,毀損核銷資產(chǎn)26.6萬元,無償調(diào)出資產(chǎn)369.56萬元,有償轉讓資產(chǎn)56.44萬元,會計差錯調(diào)減和其他原因減少資產(chǎn)335.21萬元。

三、切實加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理

20__年度,我縣財政局和縣直各部門、單位一起,明確職責、加強協(xié)作,積極探索行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的長效機制,經(jīng)過努力,全縣上下初步建立起了“政府統(tǒng)一所有、財政分級監(jiān)管、單位占有使用”的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制。通過制定相關政策措施,進一步加強資產(chǎn)管理,取得了一定成效。

(一)建立資產(chǎn)統(tǒng)計體系,全面實施資產(chǎn)監(jiān)控。一是通過編報資產(chǎn)統(tǒng)計報表和資產(chǎn)清查報表,基本摸清了“家底”。按照實物量管理與價值量管理相結合的原則,資產(chǎn)統(tǒng)計報表要求各單位對房屋、土地、車輛、設備等各項資產(chǎn)的實物量和價值量進行全面、細致的盤點、清查,保證了家底常清。通過資產(chǎn)清查,盤盈入賬的資產(chǎn)價值37.85萬元;二是按照統(tǒng)計報表和產(chǎn)權登記年度檢查工作相結合的原則,資產(chǎn)統(tǒng)計報表在資產(chǎn)清查的同時,還要求對土地、房屋、車輛、設備等重點資產(chǎn)的產(chǎn)權、產(chǎn)籍進行詳細清理、核實,從根源上解決產(chǎn)權不清現(xiàn)象,切實避免產(chǎn)權糾紛的發(fā)生;三是按照靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結合的原則,資產(chǎn)統(tǒng)計報告要求詳細披露本年資產(chǎn)特別是固定資產(chǎn)的增減變動情況,對未按規(guī)定程序配置和處置資產(chǎn)的行為要求有關單位及時予以糾正,糾正價值48.57萬元;四是按照資產(chǎn)管理與預算管理以及經(jīng)營性資產(chǎn)收益情況進行監(jiān)督,增強預算執(zhí)行的嚴肅性,防止財政收入流失,提高財政精細化管理水平,同時也為今后加強資產(chǎn)配置預算編制審核打下堅實的基礎。

(二)以促進有效使用為目的,加強資產(chǎn)處置及其收益管理。加強資產(chǎn)處置及其收益監(jiān)管,是確保國有資產(chǎn)有效使用和防止國有資產(chǎn)及其收入流失的重要環(huán)節(jié)。嚴格按程序辦事,通過三項措施加強對資產(chǎn)處置及其收益的管理。一是規(guī)范資產(chǎn)處置程序,杜絕了私自處置資產(chǎn)的行為。有效防止了國有資產(chǎn)的隨意處置、低價買賣,確保實現(xiàn)了國有資產(chǎn)價值最大化;二是強化經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管。對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借和事業(yè)單位對外投資、擔?;顒拥雀淖冇猛镜男袨椋瑖栏衤男袑徟掷m(xù),鼓勵盤活存量資產(chǎn);三是強化資產(chǎn)收益管理,防止財政收入流失。積極加強土地、房屋建筑物、車輛、通用專用設備等行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入管理工作。

四、存在的問題

當前,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中,還存在不少問題急需研究解決。

(一)資產(chǎn)管理與預算管理脫節(jié),影響了財政資金的使用效益。在當前實際工作中,資產(chǎn)管理與預算管理存在脫節(jié)的問題,不僅造成了資產(chǎn)重復購置、閑置浪費,而且也影響了財政資金的使用效益。一是資產(chǎn)購建預算與資產(chǎn)存量信息不對稱,編制預算缺少信息支持。二是對資產(chǎn)購建預算的執(zhí)行情況缺乏跟蹤監(jiān)督,在一定程度上存在重分配、輕管理的現(xiàn)象。從實際情況看,有的單位沒有按照預算規(guī)定的用途、標準、進度配置資產(chǎn),嚴重削弱了預算管理的嚴肅性和政策性。

(二)資產(chǎn)管理與財務管理脫節(jié),賬實不符現(xiàn)象嚴重。資產(chǎn)管理是財務管理的基礎。目前,相當一部分單位存在資產(chǎn)管理和財務管理脫節(jié)的現(xiàn)象,沒有形成資產(chǎn)管理和財務管理相結合的管理機制。事前購置與財務資金計劃脫節(jié),事中使用、處置與財務會計處理脫節(jié),事后資產(chǎn)統(tǒng)計與年終財務決算脫節(jié),造成“家底不清”,賬實不符,管理混亂。有的單位實物資產(chǎn)購置后,不及時辦理財務入賬手續(xù)。如:不少單位對新增固定資產(chǎn)特別是對上級調(diào)撥或捐贈等渠道無償獲得的固定資產(chǎn)未及時入賬,形成賬外資產(chǎn)。未在賬房屋建筑物面積16068平方米、未在賬交通運輸工具24輛、未在賬設備5878臺(件)。

(三)資產(chǎn)處置存在隨意性。近幾年,資產(chǎn)的處置管理雖然得到加強和規(guī)范,但是還有相當一部分單位仍存在不按規(guī)定程序隨意處置資產(chǎn)的情況。一方面有不少單位對規(guī)定限額內(nèi)的自行處置資產(chǎn)事項,內(nèi)部控制機制不健全,缺乏必要的內(nèi)部審批程序,管理漏洞較大;另一方面有不少單位對于規(guī)定限額以上資產(chǎn)處置事項,未報經(jīng)財政部門審批,擅自變賣、處置車輛,拆除、出讓房屋,越權報廢、調(diào)撥固定資產(chǎn)。

(四)經(jīng)營性資產(chǎn)使用效益不高。利用好這部分資產(chǎn),在一定程度上可以增強單位自我創(chuàng)收能力,緩解經(jīng)費不足等問題。但由于缺乏有效的監(jiān)管,這部分資產(chǎn)的運營中存在許多問題,主要表現(xiàn)在效益低下和對外投資潛在風險嚴重。

五、建議措施

財政部兩個《辦法》的頒布實施,對于全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,維護國有資產(chǎn)的安全和完整,提高國有資產(chǎn)使用效益,保障行政事業(yè)單位履行職能,具有重要意義。在當前和今后一個時期,要重點做好以下工作:

(一)健全各項管理制度,保障實施職能到位。財政部兩個《辦法》明確規(guī)定,今后各級財政部門是政府負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的職能部門。財政部門要進一步強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理,完善各項管理制度,充實業(yè)務管理人員,并在辦公設備、業(yè)務經(jīng)費等履行職能所需條件方面給予保障,確保資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、信息網(wǎng)絡平臺建設等各項資產(chǎn)管理工作的順利開展,使我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理走上制度化、規(guī)范化軌道。

(二)積極推進資產(chǎn)管理與預算管理相結合,實施資產(chǎn)管理科學化。按照《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號),切實做到資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理緊密結合,建立資產(chǎn)管理與財政改革相結合的配套機制。著重解決以下幾個方面的問題,一是資產(chǎn)管理要與預算管理對接;二是資產(chǎn)配置要與部門預算對接;三是資產(chǎn)購置要與政府采購和國庫集中支付對接;四是國有資產(chǎn)收益與“收支兩條線”對接;五是會同有關部門、單位研究制定本級行政事業(yè)單位實物配置標準,盡快建立起資產(chǎn)管理與預算管理相結合的管理機制,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)配置科學化;六是按照“因事制宜、陽光操作、市場運作”的原則,對不同類型的資產(chǎn),推行不同的管理辦法。按市場化取向,借助社會中介機構力量搭建平臺,提高資產(chǎn)管理效益和質(zhì)量,切實增加財政收入。對行政事業(yè)單位土地(由行政事業(yè)單位使用的已出讓土地)、房屋、汽車和大項資產(chǎn)處置項目、經(jīng)營性房屋公開招標、公開拍賣,資產(chǎn)處置收入全部繳存財政專戶,實現(xiàn)財政統(tǒng)一管理,防止國有資產(chǎn)流失,增加財政收入。

(三)建立資產(chǎn)網(wǎng)絡臺賬,實現(xiàn)資產(chǎn)動態(tài)管理。為徹底扭轉行政事業(yè)單位以財務賬代替固定資產(chǎn)賬和沒有固定資產(chǎn)賬、“重錢輕物、重購輕管”的現(xiàn)象,在建立固定資產(chǎn)總賬與明細賬和實物卡片的基礎上按土地、房屋建筑物、一般設備、專用設備、文物和陳列品、圖書和其他固定資產(chǎn)分門別類建立網(wǎng)絡臺賬,做到總賬與明細賬相符,明細賬與固定資產(chǎn)卡片相符,固定資產(chǎn)卡片與實物相符,實行網(wǎng)絡管理。下一步,我們還要根據(jù)上級的要求,結合“金財工程”建設,建立起財政部門與主管部門和行政事業(yè)單位之間的全縣國有資產(chǎn)動態(tài)管理信息平臺,實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。

(四)改革行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制。為進一步強化行政事業(yè)資產(chǎn)管理,借鑒外地經(jīng)驗,改革我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制。將行政事業(yè)單位所占有的房產(chǎn)、地產(chǎn)全部收回,由縣金財國有資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一持有房產(chǎn)證和土地證。將行政事業(yè)單位所辦經(jīng)濟實體和以其它方式所得收益收歸縣金財公司所有。將各行政事業(yè)單位占有的經(jīng)營性資產(chǎn),全部收歸縣金財公司統(tǒng)一經(jīng)營,收益歸政府所有。徹底改變各行政事業(yè)單位由于占有政府公共資源不同而造成的單位之間、部門之間苦樂不均的現(xiàn)象。

為全面規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益,進一步推動財政預算管理制度改革,根據(jù)財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財辦[20__]51號)的規(guī)定,財政部決定20__年度在全國行政事業(yè)單位進行清產(chǎn)核資。

特此報告

第十一篇 行政單位信息化自查報告2950字

行政單位信息化自查報告

一年來,我市信息化工作在市委、市政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學發(fā)展,推進經(jīng)濟轉型”工作目標和__市信息化工作考核要求,全體信息化工作人員攻堅克難,全力推進我市信息化與電子政務的發(fā)展,在加強電子政務建設、推行政府信息公開、促進企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績。

一、全面實施電子政務建設,提高電子政務應用水平

1、規(guī)劃了電子政務統(tǒng)一平臺。為適應新形勢下電子政務發(fā)展的需要,我們根據(jù)《_省電子政務外網(wǎng)平臺技術規(guī)范》,按照“政府主導、市場運作、分期建設”的思路,在省、_市信息化辦、電信局有關專家和我辦全體工作人員幾個月的共同努力下,編制了《_市電子政務統(tǒng)一平臺設計方案》?!对O計方案》分兩期進行,一期工程現(xiàn)已完成,二期工程計劃從20_年_月-20_年_月,總投資為_萬元,其中財政投資_萬元,市場融資_萬元,建設覆蓋全市所有單位的電子政務統(tǒng)一平臺,升級改造現(xiàn)有網(wǎng)絡及中心機房,啟動協(xié)同辦公系統(tǒng),政府信息公開系統(tǒng),網(wǎng)上行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)等一批應用系統(tǒng)。該《方案》現(xiàn)已通過_市信息化專家委員會評審,并在今年_月_日召開的第_次政府常務會研究通過。

2、全市電子政務應用不斷推廣。據(jù)初步統(tǒng)計,全市_多個部門中,已有_多個單位具備了寬帶上網(wǎng)條件,占總數(shù)的95%以上,有_多個單位建有局域網(wǎng),占部門總數(shù)的30%;有_多個單位建有業(yè)務系統(tǒng),占總數(shù)的25%;有_多個單位建有自己的數(shù)據(jù)庫,占總數(shù)的20%;并將通過政府門戶網(wǎng)建立全市統(tǒng)一的電子政務平臺。目前,全市電子政務統(tǒng)一平臺正在建設中;各部門的業(yè)務應用系統(tǒng)也正在推廣應用中,已建成投入運行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶籍管理、煤炭規(guī)費征收管理、鄉(xiāng)財縣管和補貼發(fā)放管理、農(nóng)村合作醫(yī)療管理等業(yè)務系統(tǒng)。全市電子政務應用發(fā)展態(tài)勢良好。

3、_網(wǎng)功能日益完善。耒政網(wǎng)自開通以來,取得了良好的社會效應,一是方便了招商引資。領導外出招商,只要打開政府網(wǎng)站,就可以向客商展示項目,介紹情況,開展招商引資;二是密切了干群關系,化解了社會矛盾。市民通過耒政網(wǎng)的書記、市長信箱和市民將許多社會反響強烈的信訪案件如學校亂收費、學校周圍網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后,我們立即轉交有關領導和部門處理,并及時予以回復,增加了政府的誠信度;三是促進了政府為民辦實事活動的開展。按照上級要求,我們還開展了百件實事網(wǎng)上辦活動,把涉及群眾切身利益的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、社保等相關政策、辦事機構、辦事程序、收費項目等在網(wǎng)上公布,方便群眾辦事。到目前,政府網(wǎng)站已更新各類動態(tài)信息_萬余條,處理答復網(wǎng)上信件_多次。為進一步增強耒政網(wǎng)的功能,今年,我們對耒政網(wǎng)進行了第三次改版,主要完善網(wǎng)站欄目,增加服務功能,促進政民互動,新增了“政府信息公開、政民互動、在線辦事、應急管理”等內(nèi)容,修改完善了市民等欄目。改版后強化了公眾參與服務功能,進一步拓展了便民服務的廣度和深度。

4、網(wǎng)絡安全管理和維護繼續(xù)加強。繼續(xù)完善網(wǎng)絡安全各項規(guī)章制度,加強安全值班、安全檢查,排除隱患,保證各項防范措施落到實處。今年,針對的局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫的現(xiàn)象,我辦向市財政爭取_多萬元,采購安裝了江民網(wǎng)絡版殺毒軟件,確保了局域網(wǎng)的安全。同時我們還堅持把提供上門技術服務,作為強化網(wǎng)管職能的一項重要工作,今年為局域網(wǎng)內(nèi)的有關單位提供上門服務_多次,力所能及地幫助他們解決一些實際問題。

二、積極推行政府信息公開,努力打造陽光政府

自《條例》頒布實施以來,我們積極爭取市委、市政府領導的重視,相繼下發(fā)了《關于做好貫徹實施______政府信息公開條例有關工作的通知》、《關于印發(fā)______政府信息公開條例宣傳活動方案的通知》、《關于印發(fā)等六項制度的通知》等一系列文件。一是抓好宣傳培訓工作。我們除了利用電視、報紙、網(wǎng)絡等新聞媒體對《條例》進行宣傳以外,重點抓好政府信息公開的培訓工作。_月份,我們分五批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和市直機關單位的辦公室主任和信息員進行了信息公開知識培訓,現(xiàn)已培訓_多人次。通過宣傳培訓,為進一步推行我市政府信息公開工作夯實了基礎。二是建立健全工作機制。市政府成立了以常務副市長任組長,分管副市長和政府辦主任任副組長的市政府信息公開領導小組。第_次政府常務會對信息化工作進行了研究,其中明確了市信息化辦為政府信息公開主管部門。全市各部門、各單位也都建立健全了政府信息公開領導組織機構,明確了主要領導分工負責制。三是編制信息公開目錄和指南。我們按照省、_市有關精神及耒政辦發(fā)_號文件要求,完成了_市政府信息公開目錄和指南的編制工作,并上網(wǎng)發(fā)布公開。為確保編制工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門(單位)也根據(jù)市里的方案和編制規(guī)范,基本完成信息公開指南和目錄的編制工作。四是建立政府信息發(fā)布網(wǎng)絡平臺。我們在門戶網(wǎng)站(網(wǎng))顯著位置設置“政府信息公開”專欄標識與入口,專欄下設“信息公開指南”、“信息公開目錄”“依申請公開”三個二級欄目?,F(xiàn)各單位已利用政府信息公開直報系統(tǒng)發(fā)布各類政務信息達_多條。

三、促進信息化與工業(yè)化融合,助推我市經(jīng)濟轉型

1、做好新型工業(yè)化考核工作。今年,我們按照省、_市新型工業(yè)化考核的有關要求,積極配合市經(jīng)發(fā)局和市統(tǒng)計局做好企業(yè)信息化投入的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,據(jù)統(tǒng)計,今年全市規(guī)模以上企業(yè)1—3季度信息化總投入為_萬元,較同期增長30%,同時,還組織我市規(guī)模以上電子企業(yè)開展項目申報推薦工作,積極爭取省級配套資金,我們通過反復摸底調(diào)查,最后申報了玉達、立誠、博多三家電子企業(yè)。

2、促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。根據(jù)《_省利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)試點工作方案》(_組_號),結合我市的特點,做好企業(yè)信息技術應用項目的組織推進協(xié)調(diào)工作;加強對企業(yè)應用信息技術進行改造升級的引導,強化信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍;引導和鼓勵it企業(yè)為傳統(tǒng)企業(yè)提供其迫切需要的產(chǎn)品與服務。

四、狠抓內(nèi)務管理,提高信息化隊伍素質(zhì)

今年,我辦從抓機關作風建設入手,進一步調(diào)動干部職工的工作積極性。一是調(diào)整領導班子及股室的分工。根據(jù)辦公室工作的需要,年初對領導班子及各股室的分工進行了調(diào)整,成立了綜合股、耒政網(wǎng)總編室、信息技術股、信息化推進和培訓股,進一步明確了班子成員和各股室的工作職責。二是加強干部職工隊伍建設。進一步健全了各項工作制度,加強干部職工的政治、業(yè)務學習培訓,提高工作能力和水平,嚴格考勤制度,實行獎罰兌現(xiàn),各股室分工協(xié)作,全辦工作人員思想覺悟和工作熱情不斷提高。三是優(yōu)化工作環(huán)境注重人文關懷,突出和諧建設。_月份,我們組織干部職工進行了甲肝疫苗預防接種,7月份,開展了“迎奧運、強體能”乒乓球競賽活動。為了改善辦公條件,我們對辦公室內(nèi)部進行了裝修布置,添置了_臺電腦,_臺空調(diào)等辦公設備。四是加強黨組織建設。為加強黨組織工作,根據(jù)我辦要求經(jīng)市委組織部批準,_月份成立了信息化辦黨支部,并成功召開了第__屆支部委員會,選舉產(chǎn)生了三名支部委員,梁志雄同志當選為支部書記。

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一些成績,但也清醒地看到一些問題和不足,主要是:農(nóng)村信息化建設還未全面鋪開,崗位創(chuàng)新仍顯不足,辦公自動化、信息化整體水平有待進一步提高,針對這些問題,我們在新的一年里,將采取有效措施,切實加以解決。

第十二篇 2024事務所行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告1050字

根據(jù)《__區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策,我單位已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,(并經(jīng)___會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計—如經(jīng)過審計寫,否則不寫),現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)工作基準日

本單位資產(chǎn)清查工作基準日是2024年7月1日

(二)工作起止日期

本單位于2024年_月_日至2024年_月_日期間進行了資產(chǎn)清查工作

(三)本單位資產(chǎn)清查范圍

列入資產(chǎn)清查工作范圍的__單位所屬單位的戶數(shù)、單位名稱及單位性質(zhì):

(四)單位資產(chǎn)清查工作具體實施情況

應包括以下方面

1.資產(chǎn)清查的組織工作

2、資產(chǎn)清查工作程序等內(nèi)容

3、其他工作情況

二、資產(chǎn)清查工作結果

(一)資產(chǎn)清查結果

應包括以下內(nèi)容:通過對本單位2024年7月1日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查,本單位的匯總資產(chǎn)清查數(shù)為_元,匯總負債清查數(shù)_元,匯總凈資產(chǎn)清查數(shù)為_元,2024年1—7月匯總收入清查數(shù)為_元。

(二)單位清查出的會計差錯調(diào)整情況

應包括以下內(nèi)容:截止2024年7月1日,本單位賬面匯總資產(chǎn)總額為_元,此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計差錯影響匯總資產(chǎn)總額減少(增加)_元,調(diào)整后匯總資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準數(shù)為_元。具體情況為:

(三)單位清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況

應包括以下內(nèi)容:截止2024年7月1日,本單位匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)為_元,此次資產(chǎn)清查中共清查出匯總資產(chǎn)損失(收益)___元,清查出的匯總資產(chǎn)損失占匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)_%。匯總資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動資產(chǎn)損失(收益)___元、固定資產(chǎn)損失(收益)___元、對外投資(有價證券)損失(收益)___元、無形資產(chǎn)損失(收益)___元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等___元;具體情況為:

(四)單位申報處理的資產(chǎn)損溢

應包括以下內(nèi)容:截止2024年7月1日,本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理匯總資產(chǎn)損失(收益)___元,申報處理的匯總資產(chǎn)損失(收益)占匯總資產(chǎn)總額的基準數(shù)_%。

本次資產(chǎn)清查,本單位申報匯總資產(chǎn)損失(收益)___元,其中流動資產(chǎn)損失(收益)___元,固定資產(chǎn)損失(收益)___元,對外投資損失(收益)___元,無形資產(chǎn)損失(收益)___元,其他資產(chǎn)損失(收益)___元。

(五)經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失(收益)——如有寫,否則不寫

應包括以下內(nèi)容:

經(jīng)審計,由_會計師事務所確認本單位申報的清查出的匯總資產(chǎn)損失(收益)共計___元。具體為:

三、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)和財務管理中存在問題及有關改進措施

應包括以下方面

(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因

(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因

(三)相應的改進措施

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告十二篇

行政單位內(nèi)部控制基礎性評價工作情況報告日前,察右中旗統(tǒng)計局印發(fā)了《內(nèi)部控制基礎性評價工作實施方案》,在統(tǒng)計部門內(nèi)開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,結合自身實際,“有的放矢”地認真查找內(nèi)部控制的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),對全局經(jīng)濟和業(yè)務活動的內(nèi)部控制作出客觀評價,起到了“查漏補缺、以評促建”的效果。領導重視,迅速行動。接到旗財政部門的方案及通知后,由局主要領導牽頭,第一時間成立了內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組,負責組織領導全局內(nèi)部控制基礎性評價的實施工作,制定了實施方案,確保全面如期完成內(nèi)部控制評價工作。加強自查,認真
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