領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)2024年終述職報(bào)告怎么寫
一、工作概述
1. 開篇簡(jiǎn)要回顧過去一年的主要職責(zé)和工作領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵任務(wù)。
2. 描述團(tuán)隊(duì)情況，包括團(tuán)隊(duì)規(guī)模、人員構(gòu)成和協(xié)作模式。
3. 提及主要的工作成果和亮點(diǎn)，用具體的數(shù)據(jù)和事例支撐。
二、工作進(jìn)展
1. 分階段列舉完成的重點(diǎn)項(xiàng)目，闡述每個(gè)項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、執(zhí)行過程和最終效果。
2. 描述遇到的挑戰(zhàn)和問題，以及采取的應(yīng)對(duì)策略和解決方案。
3. 強(qiáng)調(diào)工作中體現(xiàn)的創(chuàng)新思維和改進(jìn)措施，展示對(duì)工作的深入理解和持續(xù)優(yōu)化的意識(shí)。
三、個(gè)人成長(zhǎng)
1. 回顧個(gè)人在專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力或溝通能力等方面的提升。
2. 分享參加的培訓(xùn)、研討會(huì)或自我學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，以及這些學(xué)習(xí)如何影響了工作表現(xiàn)。
3. 反思個(gè)人的不足，提出改進(jìn)計(jì)劃和未來的發(fā)展方向。
四、團(tuán)隊(duì)管理
1. 介紹如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。
2. 討論團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，以及它們對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍的影響。
3. 描述如何處理團(tuán)隊(duì)沖突和解決內(nèi)部問題，以保持團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。
五、展望未來
1. 根據(jù)組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，設(shè)定下一年的工作目標(biāo)。
2. 提出對(duì)部門或組織發(fā)展的建議，展示對(duì)整體工作的關(guān)注和參與。
3. 表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的承諾，以及對(duì)未來的期待。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！我在這里向大家匯報(bào)我在2024年度的工作情況。過去的一年，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
結(jié)尾：
回顧過去，我深知自己的成長(zhǎng)離不開團(tuán)隊(duì)的支持和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。面對(duì)未來，我將以更堅(jiān)定的決心和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，致力于推動(dòng)我們團(tuán)隊(duì)和組織的進(jìn)步。我期待著在新的一年里，與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。感謝各位在過去一年中的辛勤付出，讓我們攜手共進(jìn)，邁向更加美好的明天。謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)2024年終述職報(bào)告范文
第一篇 領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)2024年終述職報(bào)告2300字
領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述廉、接受評(píng)議，是貫徹實(shí)施依法治國(guó)戰(zhàn)略方針的具體措施，是接受群眾監(jiān)督的有效手段，是進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力的重要途徑。我一定認(rèn)真接受評(píng)議，虛心聽取意見，努力改進(jìn)工作?，F(xiàn)按照“述、評(píng)，糾、建”活動(dòng)的要求，就我廉政工作情況向局黨組匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
我自任職以來，始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和__大精神和______在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的重要講話為指導(dǎo)，按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。在各項(xiàng)工作較繁忙的情況下，我仍積極參加中心組的學(xué)習(xí)，并按要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》以及有關(guān)的廉潔自律規(guī)定，提高自身的理論知識(shí)水平。堅(jiān)持天天關(guān)心國(guó)家大事，閱讀黨報(bào)、黨刊。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步認(rèn)清了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與鞏固執(zhí)政黨地位、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)工作和貫徹“三個(gè)代表”重要思想的關(guān)系，增強(qiáng)了政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。身為領(lǐng)導(dǎo)干部和一名共產(chǎn)黨員，我始終堅(jiān)持正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、利益觀。在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)行自我反思，思想深處進(jìn)行剖析，不斷進(jìn)行心靈上的“吐故納新”。在紛繁復(fù)雜的斗爭(zhēng)中，思想上始終與___保持高度的統(tǒng)一。
智是道德之基，理論是世界觀的基石。只有確立、堅(jiān)定了正確的理想信念，才不會(huì)引起政治上的變質(zhì)、道德上的墮落、生活上的腐化。
二、正確看待手中的權(quán)力，做到廉潔奉公。
我一貫堅(jiān)持“權(quán)力就是服務(wù)，就是責(zé)任”的權(quán)力觀。任職以來，各種金錢利益的誘惑不是沒有，但我知道，這些人都是沖著我手中的權(quán)力而來的，他們拉關(guān)系、送禮、請(qǐng)客吃飯，都被我一一拒絕了。古人有云“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就要身先士卒，做好模范帶頭作用，防止糖衣炮彈的攻擊，樹立起清正廉潔的黨員形象，只有這樣，才能夠挺直腰桿說話，堂堂正正做人。螻蟻潰堤非一日之功，正是從一點(diǎn)點(diǎn)小事開始，從別人吃請(qǐng)到自己要、拿、貪，部分領(lǐng)導(dǎo)干部正是這樣走上了犯罪腐敗的深淵。
工作上，我一是按原則辦事;二是憑良心辦事。違背原則的事再大的面子也不給，違反政策的錢，再多也不能賺。切實(shí)做到“權(quán)力為民所用，情為民所系，利為民所謀”。正確使用手中的權(quán)力，做到心放得正，水端得平，腰桿挺得硬，保持人民公仆的本色。
______在“七一”講話中指出： “我們手中的權(quán)力都是人民賦予的，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都是人民的公仆”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)可以說是形形色色、無孔不入的，但是萬變不離其宗，都是沖著我們手中的權(quán)力而來的。只有正確使用好自己手中的權(quán)力，過好“權(quán)力關(guān)”，堂堂正正地做人，清清白白地為官，才能更好地為廣大的人民群眾服務(wù)。
三、做好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
我在抓市生產(chǎn)力促進(jìn)中心的改革、發(fā)展工作的同時(shí)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與經(jīng)營(yíng)管理和其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。為此，中心制定了一系列規(guī)章制度，對(duì)社會(huì)公開進(jìn)行服務(wù)承諾。在去年“兩為兩樹”民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中，獲得了良好的評(píng)價(jià)。在年前的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的年會(huì)上，各會(huì)員單位對(duì)中心的工作給予了高度的評(píng)價(jià)，中心的服務(wù)得到了企業(yè)的廣泛好評(píng)。中心從未出現(xiàn)過“吃、拿、卡、要”等不良風(fēng)氣。
四、廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的本色
任職以來，我時(shí)刻注意自己的言行舉止，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，不該說的不亂說，不該做的事不做，無論是在“工作圈”、“社交圈”都時(shí)刻檢點(diǎn)自己，始終堅(jiān)持以儉養(yǎng)德，保持健康向上的生活情趣，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，處處以身作則，要求別人做的， 自己首先做到;禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。勤政為民，廉潔自律。在房子、車子、電話費(fèi)等問題上，嚴(yán)格遵守國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，沒有違規(guī);從未收受過禮品、禮金、有價(jià)證券;能嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，不存在傍大款問題，也沒有參與過娛樂消費(fèi)等“燈紅灑綠”的活動(dòng)，從未收受過“紅包”。從不利用職務(wù)和工作之便謀取政治上和物質(zhì)上的私利，也不允許家屬和其他身邊工作人員以特殊的身份或條件亂拉關(guān)系，徇私舞弊;沒有利用職務(wù)之便為配偶、子女、親屬或好友謀取私利。無論是八小時(shí)以內(nèi)，還是八小時(shí)以外都能自覺地遵守黨紀(jì)國(guó)法，確時(shí)做到“耐得住清貧、扛得住誘惑、守得住小節(jié)”。
一個(gè)人，往往對(duì)自身的認(rèn)識(shí)是淺薄的，最難認(rèn)識(shí)的是自我，最難戰(zhàn)勝的也是自我。生活中的辯證法告訴我們，政治立場(chǎng)與個(gè)人生活、 “大節(jié)”與“小節(jié)”是很難分開的。有部分領(lǐng)導(dǎo)干部就是因?yàn)樯钚」?jié)不夠檢點(diǎn)，把交往庸俗、生活奢侈、吃喝玩樂當(dāng)成生活的小事而放縱自己，結(jié)果自毀前程。
五、存在的問題
檢查回顧廉政工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在不少的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、在學(xué)法、知法、懂法方面存有差距，依法行政的水平尚待提高。在日常工作中做到熟練運(yùn)用法律不夠
二、忙于會(huì)議和應(yīng)酬，深入基層少。會(huì)議多、應(yīng)酬多，下基層較少，掌握第一手材料不夠。
六、今后努力的方向
針對(duì)問題，今后的努力方向是：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公仆意識(shí)。要把學(xué)習(xí)理論作為堅(jiān)定政治信仰的必由之路。堅(jiān)持正確的政治方向，培養(yǎng)廉潔無私、勤政為民的高尚情操。堅(jiān)持從小節(jié)抓起、從點(diǎn)滴入手，警鐘常鳴，防微杜漸，牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的千古遺訓(xùn)，增強(qiáng)拒腐防變能力。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定;
2、規(guī)范行政行為，堅(jiān)持依法辦事。提高依法行政水平和接受監(jiān)督的自覺性。
3、嚴(yán)格辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作質(zhì)量和效率。要站在全局的高度，觀察問題、思考問題、研究問題、處理問題。
4、改造主觀世界，加強(qiáng)黨性鍛煉。在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，時(shí)刻自重自律，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨員的道德純潔性。
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告6200字
領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告
如何通過干部考察考核工作正確識(shí)別干部，為選拔任用干部提供真實(shí)依據(jù)，是組織部門所肩負(fù)的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，也是組織部門近距離考察和鑒別干部德能勤績(jī)廉的一條重要渠道。近年來，我市在干部考察考核工作中，積極探索、大膽實(shí)踐，逐步形成了一套切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核的方式方法，為全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，提高選人用人水平，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化提供了重要保證。
現(xiàn)就我市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核工作的基本情況報(bào)告如下。
一、主要做法在干部考核的廣度、深度、準(zhǔn)確度上下功夫，堅(jiān)持把“創(chuàng)新性、操作性、堅(jiān)韌性、實(shí)效性”要求作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績(jī)、是否有貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實(shí)以及本部門規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)行全程跟蹤考核。把日?？己撕凸芾碜鳛橥七M(jìn)班子建設(shè)，解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在問題的重要手段。
建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核檔案，不僅重過程，了解班子和干部存在的問題，更重實(shí)績(jī)、重結(jié)果，考察工作績(jī)效、考察存在問題的整改情況。
（一）健全制度，嚴(yán)考核、硬約束，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)管理堅(jiān)持年度考核與日常考核相結(jié)合。日常考核是及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)的主要途徑，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)考察。
市委組織部與市紀(jì)委聯(lián)合抽調(diào)人員參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議以及其它重要活動(dòng)等，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個(gè)別談話，查閱有關(guān)文件、工作資料和會(huì)議記錄，考核工作人員把了解到的情況及時(shí)形成考察材料，并填寫日?？己擞涗洠l(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。日常考核記錄存入干部考核檔案，作為年度考核的重要依據(jù)。
年度考核是指在日?？己说幕A(chǔ)上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)的政治表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。
市直有關(guān)綜合部門在年末、年初把市直各單位評(píng)比情況和指標(biāo)完成情況報(bào)市委組織部，以便組織部門準(zhǔn)確了解各部門過去一年的政績(jī)情況，并對(duì)其新的一年工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考察。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪、人大、政協(xié)等有關(guān)部門建立經(jīng)常聯(lián)系，溝通情況，交流信息，了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。
年度考核采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、征求意見等方法，最后，由考察組綜合分析考察情況，評(píng)定考核結(jié)果，提出考核評(píng)定意見。規(guī)范考察制度，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。
為防止考察的失真失實(shí)，市委完善了干部考察機(jī)制，制定了干部考察工作責(zé)任制和用人失察責(zé)任追究制度，嚴(yán)格把關(guān)，好中選優(yōu)。實(shí)行考察預(yù)告制度，由組織部門將考察時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、程序和要求等在一定范圍內(nèi)提前1—5天，以公告、會(huì)議的形式告知干部群眾。
實(shí)行差額考察制度，以往在干部考察時(shí)由于過早地確定了擬提拔人選，時(shí)常出現(xiàn)考察服從于安排的情況。在今年公開選拔經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設(shè)副局級(jí)干部過程中，我市嘗試了差額考察，按1:3的比例，各職位確定了3名差額考察對(duì)象，考察組負(fù)責(zé)對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全程考察、分析排隊(duì)，市委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)考察情況，按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見，最后，由市委常委會(huì)以無記名投票的方式票決出正式任用人選。
（二）科學(xué)界定考察內(nèi)容，在對(duì)比比較中考察識(shí)別干部在干部的考察考核工作中，我們結(jié)合我市干部工作實(shí)際，科學(xué)地界定考察考核的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子的重點(diǎn)考察內(nèi)容：踐行“三個(gè)代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級(jí)決議的情況；貫徹執(zhí)行重大問題集體決策制度的情況；解放思想，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的情況；精神狀態(tài)、工作干勁、爭(zhēng)一流、站排頭的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；工作實(shí)績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)績(jī)與實(shí)際效果及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力、戰(zhàn)斗力狀況；按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事、廉潔自律、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理、依法行政和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)考察內(nèi)容：①是否具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念。②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新能力。
③是否具有較強(qiáng)的工作能力和突出的工作實(shí)績(jī)。④在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)能否挺身而出。
⑤“八小時(shí)以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng)，生活作風(fēng)、生活方式、生活態(tài)度、家教家風(fēng)是否嚴(yán)格規(guī)范。⑥是否具有良好的人格風(fēng)范。
考察“一把手”或“一把手”人選，要著重考察是否具有較高的思想認(rèn)識(shí)，較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風(fēng)；在年度班子考察中，把考察年輕干部、后備干部列為一個(gè)主要內(nèi)容，對(duì)照崗位責(zé)任，著重考察年輕干部工作實(shí)績(jī)，對(duì)照培養(yǎng)目標(biāo)，著重考察年輕干部理論學(xué)習(xí)情況，考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿?，是否具有踏?shí)的工作作風(fēng)，在名、權(quán)、利方面是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
（三）建立實(shí)績(jī)檔案，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)干部的工作實(shí)績(jī)，是干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中取得的實(shí)際成果，是干部德才的集中體現(xiàn)，是他們的思想、品德、知識(shí)、才干等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案，目的是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念，倡導(dǎo)真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的良好風(fēng)氣，也是選準(zhǔn)用好干部的重要依據(jù)。
實(shí)績(jī)考核主要是對(duì)市委、市政府各工作部門及鎮(zhèn)（辦）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、服務(wù)中心及工作創(chuàng)新等三個(gè)方面情況進(jìn)行考核，側(cè)重了解其在取得實(shí)績(jī)過程中所發(fā)揮的具體作用，針對(duì)不同部門的崗位職責(zé)，量化指標(biāo)，分別考核。具體做法是：一是制定目標(biāo)。
每年年初，各部門黨政“一把手”依據(jù)實(shí)績(jī)考核指標(biāo)要求，制定本年度所要達(dá)到的目標(biāo)，確定重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案》“年度工作目標(biāo)”欄目。二是自我總結(jié)。
年終，市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”對(duì)年度履行崗位職責(zé)、圍繞中心服務(wù)大局、工作創(chuàng)特色等三個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié)回顧，在此基礎(chǔ)上形成個(gè)人書述職報(bào)告，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案》“年度工作目標(biāo)完成情況及自我評(píng)價(jià)”欄目。三是群眾測(cè)評(píng)。
組織機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員，聽取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)其年度履行崗位職責(zé)的工作述職，并組織進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。四是個(gè)別訪談。
考察組分別接觸班子全體成員、機(jī)關(guān)中層干部、部分下屬單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī)情況進(jìn)行全面深入的考察了解。五是征求意見。
將實(shí)績(jī)檔案有關(guān)情況以《征求意見表》的形式，發(fā)政法、信訪、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生等職能部門進(jìn)行認(rèn)定審核，并根據(jù)工作任務(wù)實(shí)際完成情況量化評(píng)分。六是審核排序。
考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見，根據(jù)群眾測(cè)評(píng)和征求意見反饋情況，綜合匯總得分進(jìn)行政績(jī)排序，分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中名列前茅，部門工作貢獻(xiàn)突出，在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置，履行崗位職責(zé)盡心盡力，勝任本職工作，分管工作實(shí)績(jī)突出，民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在90以上的評(píng)定為優(yōu)秀；能夠完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于中間以上位次，部門工作在省市有一定的影響，能夠履行崗位職責(zé)，分管工作實(shí)績(jī)明顯，民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在60以上的評(píng)定為稱職；不能完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于下游水平，部門工作在全市范圍內(nèi)位置靠后，履行崗位職責(zé)較差，民主測(cè)評(píng)和征求有關(guān)部門意見不稱職票超過三分之一以上的評(píng)定為不稱職。
七是結(jié)果運(yùn)用。市委將把實(shí)績(jī)考核結(jié)果直接運(yùn)用到干部選拔任用工作中，以優(yōu)劣論獎(jiǎng)懲，以作為求地位，以考核定位次，選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，從實(shí)績(jī)考核中被定為優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生，連續(xù)兩年評(píng)定評(píng)定為稱職的，建議調(diào)整使用，確定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按干部管理權(quán)限和法定程序決定和提議免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，安排適當(dāng)工作。
為防止搞虛假政績(jī)、做表面文章現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行實(shí)績(jī)確認(rèn)追究制。對(duì)搞虛假政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員，一經(jīng)查實(shí)，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評(píng)教育，造成重大損失的，視情況給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。
（四）實(shí)行重大事件跟蹤考察與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理建立重大事件跟蹤考察制度，跟蹤考察領(lǐng)導(dǎo)干部在重大事件中的表現(xiàn)，尤其在今年的防治“非典”工作中，市委市政府成立了防“非典”工作督查組，對(duì)市直部門、鎮(zhèn)辦防治“非典”工作進(jìn)行了督查，對(duì)在防非工作不力的干部進(jìn)行了查處。在跟蹤考察的同時(shí)，由審計(jì)部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，同步進(jìn)行，雙線并進(jìn)。
組織部門對(duì)考察中獲得的資料和審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，把單純的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)化為對(duì)干部經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的組成部分。從20__年7月開始，為更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在干部監(jiān)督中的作用，解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問題，我們把審計(jì)的關(guān)口前移，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)市直部門和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，每年審計(jì)三分之一，三年審計(jì)一遍，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部任前考察、屆中考評(píng)、年度考核有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)了對(duì)他們的監(jiān)督，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。
（五）嚴(yán)肅考察考核工作紀(jì)律，確保考察結(jié)果的真實(shí)有效考察工作人員要忠于職守，嚴(yán)格實(shí)行“七不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)封官許愿，討好干部；不準(zhǔn)借考察之機(jī)收受錢物，謀取私利；不準(zhǔn)參加與考察工作相關(guān)的應(yīng)酬吃請(qǐng)；不準(zhǔn)通風(fēng)報(bào)信，泄露考察內(nèi)容；不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解干部，評(píng)價(jià)干部，故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；不準(zhǔn)偏聽偏信；不準(zhǔn)在考察中懈怠懶散、知難而退、回避矛盾?？疾鞂?duì)象和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員要正確對(duì)待組織考察，不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；不準(zhǔn)敷衍了事或搞形式主義；不準(zhǔn)向考察組提供不真實(shí)情況；不準(zhǔn)干擾或妨礙考察組的工作；不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)反映其問題的人；不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散與考察組談話的內(nèi)容。
（六）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合，積極做好誡勉對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉工作是組織部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，又是新形勢(shì)下加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)復(fù)雜性工作。近年來，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施辦法》，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作，通過信訪、年度考察、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等渠道，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有苗頭性問題就及時(shí)談話，進(jìn)行誡勉。
20__年以來，全市共對(duì)12名科級(jí)干部實(shí)行了誡勉談話，誡勉期半年。在誡勉期內(nèi)，我們認(rèn)真做好誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作，針對(duì)誡勉對(duì)象存在的不同問題，幫助其制定相應(yīng)的整改措施，并實(shí)行跟蹤管理，進(jìn)行定期考察，促使他們徹底改正錯(cuò)誤，按期解除誡勉。
我們的具體做法是：
1、開展交心談心，卸去誡勉對(duì)象的思想包袱。誡勉對(duì)象一般來說社會(huì)壓力很大，思想包袱很重，往往抬不起頭，甚至怨天尤人。
為此，我們?cè)诠ぷ髦蟹e極開展“三談話”活動(dòng)，幫助卸掉包袱，輕裝上陣。一是開展批評(píng)式談話。
市委作出誡勉決定并下達(dá)《誡勉通知書》后，由市委分管領(lǐng)導(dǎo)或市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找誡勉對(duì)象談話，鄭重指出問題，嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)。教育他們不要去怨天尤人，怪這怪那，而要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視問題，深刻反思，認(rèn)真查擺自己在思想政治、工作作風(fēng)、工作方法、聯(lián)系群眾、勤政廉政等方面存在的突出問題，并制定切實(shí)可行的整改措施，限期改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤。
二是開展促膝式談話。要求單位一把手切實(shí)負(fù)起對(duì)誡勉干部教育轉(zhuǎn)化的主要責(zé)任，對(duì)誡勉干部不冷落、不歧視、不撒手，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面與其他領(lǐng)導(dǎo)同等對(duì)待，并規(guī)定每?jī)蓚€(gè)月必須找誡勉對(duì)象促膝談心一次，幫助他們深挖思想根源，查找誡勉原因，督促他們落實(shí)整改措施，明確工作目標(biāo)，校準(zhǔn)人生方向，甩掉思想包袱，化壓力為動(dòng)力，鼓勵(lì)他們從哪跌倒從哪爬起，輕裝上陣，扎實(shí)工作，以嶄新的精神面貌和出色的工作成績(jī)贏得干部群眾的好評(píng)。
三是開展同志式談話。各級(jí)黨組織把誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會(huì)或行政生活會(huì)的重要內(nèi)容，組織開展批評(píng)和自我批評(píng)，促使他們認(rèn)清錯(cuò)誤，提高認(rèn)識(shí)。
在生活會(huì)上，同志們對(duì)誡勉干部實(shí)事求是地進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有一點(diǎn)小進(jìn)步及時(shí)鼓勵(lì)，有一點(diǎn)小滑波及時(shí)提醒。與人為善，真誠(chéng)待人，向他們伸出熱情之手，給予無微不至的關(guān)心幫助。
讓他們感受到大集體春天般的溫暖，黨組織同志式的關(guān)心，從而在這種環(huán)境的熏陶下，堅(jiān)定起干好工作的信心和勇氣，結(jié)成同志式的關(guān)系和友誼。
2、注意交流換崗、激發(fā)誡勉對(duì)象的工作熱情。從某種意義上說，誡勉對(duì)象誡勉，與環(huán)境、崗位有一定的聯(lián)系。
市委根據(jù)誡勉對(duì)象的不同情況，特別是對(duì)那些屬于環(huán)境不優(yōu)、崗位不適等原因而給予誡勉的，則采取相應(yīng)的組織措施進(jìn)行調(diào)整交流，為他們改正錯(cuò)誤創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。對(duì)被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，市委則分門別類，因人而宜，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位交流或職務(wù)調(diào)整。
一是降職交流。對(duì)工作能力差，方法簡(jiǎn)單，不善于處理群眾關(guān)系，不能很好地勝任現(xiàn)職，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作績(jī)效和社會(huì)口碑差的誡勉干部，堅(jiān)決改任為非領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)，并且調(diào)離本單位。
全市有3名誡勉干部誡勉后調(diào)離了本單位，給予了降職安排。二是適才交流。
對(duì)原則性較強(qiáng)，有一定專業(yè)特長(zhǎng)，但又用非所長(zhǎng)，不能打開工作局面的誡勉干部，安排到專業(yè)對(duì)口的單位工作。三是回避交流。
對(duì)于因親戚多，“房份大”，實(shí)行家族式管理，群眾意見紛紛，單位矛盾重重而誡勉的，給予回避交流。
3、加強(qiáng)跟蹤管理，防止誡勉對(duì)象的問題反彈。誡勉對(duì)象在取得一點(diǎn)小進(jìn)步，特別是解除“緊箍咒”后，很容易舊病復(fù)發(fā)，出現(xiàn)反彈。
針對(duì)這種情況，市委對(duì)他們不是一“誡”了之，而是建立健全一系列跟蹤管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的經(jīng)常性教育管理，使他們誡勉后能按期解除誡勉，解除誡勉后不再受到誡勉。一是建立匯報(bào)制度。
市委要求誡勉對(duì)象在組織談話之后，針對(duì)存在問題寫出深刻的反思材料，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施和努力方向。誡勉期間，要求他們每個(gè)季度以書面形式向組織匯報(bào)自己的思想、工作、生活情況。
誡勉期滿，要求他們寫好工作總結(jié)，肯定成績(jī)，找出差距，明確努力方向，以優(yōu)異成績(jī)迎接誡勉考察。解除誡勉后，要求他們半年內(nèi)向組織匯報(bào)一次自己的工作，直至年度考核順利過關(guān)為止。
二是建立考察制度。我們對(duì)誡勉干部重點(diǎn)抓好三次考察。
首先是抓好平時(shí)考察。對(duì)誡勉干部我們建立了花名冊(cè)和管理卡片，并通過多種渠道，隨時(shí)把握他們的思想動(dòng)向，掌握他們的德才表現(xiàn)，把這些情況及時(shí)登記入卡，并適時(shí)進(jìn)行反饋。
其次是抓好誡勉考察。誡勉期滿，由組織部對(duì)誡勉對(duì)象進(jìn)行全面考察，看其是否改正了錯(cuò)誤，是否干出了新的成績(jī)，并進(jìn)行民主評(píng)議，看其在群眾中的威信是否提高，然后根據(jù)考察情況，提出初步處理意見，向市委匯報(bào)，由市委決定是否解除誡勉。
第三是抓好年度考核。在年度考核時(shí)，考察組還要對(duì)被解除誡勉的對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)了解，廣泛聽取意見，看其是否又產(chǎn)生了新的問題，以防止問題反彈或新問題滋生。
二、存在的問題
（一）干部考察是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。新形勢(shì)、新任務(wù)，給干部考察工作提出了很高的要求，需要有專門的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)、分析問題的能力。
但是，目前我市還沒有建立一支相對(duì)穩(wěn)定的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員的能力參差不齊，考察工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，考核方法也相對(duì)簡(jiǎn)單，考察材料千人一面，有時(shí)不能如實(shí)、全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)和優(yōu)缺點(diǎn)。這些都給我們的干部考察工作提出了新課題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信Ω倪M(jìn)、完善、提高。
第三篇 2024年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1850字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！現(xiàn)在我受局黨組委托，將__年年局館領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行職能職責(zé)情況向大家作如下陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
__年年，太原市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全市檔案工作，不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，不斷更新服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)更加扎實(shí)，社會(huì)功能更加完善，創(chuàng)新動(dòng)力更加強(qiáng)勁，服務(wù)成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務(wù)民生的足音鏗鏘有力，亮點(diǎn)頻現(xiàn)，檔案事業(yè)生機(jī)勃勃，取得了顯著成績(jī)。
一、求真務(wù)實(shí)，廉潔高效，領(lǐng)導(dǎo)班子更加和諧
實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，關(guān)鍵在于能否創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市檔案工作者奮勇前進(jìn)的“火車頭”。市檔案局館領(lǐng)導(dǎo)班子不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，為開創(chuàng)檔案事業(yè)新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)。
以打造和諧班子為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)。
團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標(biāo)準(zhǔn)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有干事的精神和本領(lǐng)，也要有共事的意識(shí)和水平，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。近年來，局館工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到事事有人管，人人有責(zé)任。同時(shí)努力營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境，增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度。“班長(zhǎng)”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對(duì)不宜簡(jiǎn)單擺在桌面上的問題，個(gè)別談心、個(gè)別消化。班長(zhǎng)信任放手，班子成員也能自覺維護(hù)“班長(zhǎng)”的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，想大局、辦大事。班子成員在推動(dòng)檔案工作發(fā)展中統(tǒng)一思想、增強(qiáng)合力、加深感情、坦誠(chéng)相見，形成了清新和諧的政治氛圍和工作環(huán)境。局班子成員、副局長(zhǎng)秦誠(chéng)學(xué)榮獲“__年度優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”稱號(hào)，并被提拔為正縣級(jí)調(diào)研員。
以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)。
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，同時(shí)也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問題的民主決策方面，我們的做法是堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前，決策在會(huì)議之中，落實(shí)在會(huì)議之后，狠抓“三個(gè)環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實(shí)。一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識(shí)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念，提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅(jiān)持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度，完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制等，并對(duì)黨組會(huì)召開的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定。三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。在具體工作中，對(duì)干部任免和推薦、重大資金使用、重要項(xiàng)目安排等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨組都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”四項(xiàng)原則的要求，按照黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定，黨務(wù)、政務(wù)實(shí)行規(guī)范化、公開化操作，并及時(shí)向職工公示結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，確保民主集中制的落實(shí)和工作取得成效。專程邀請(qǐng)四位職工代表參加局長(zhǎng)辦公會(huì)，就全局重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)使用的決策、實(shí)施、推進(jìn)、完成情況進(jìn)行全程旁聽和監(jiān)督，這在市檔案局館歷史上尚屬首次，在太原市首開先河，是局館創(chuàng)新民主監(jiān)督形式、拓寬民主監(jiān)督范圍的又一新舉措。全年公示重大資金支出、重要項(xiàng)目安排、干部調(diào)任選拔等52次，召開黨組會(huì)議6次，民主專題生活會(huì)2次，局長(zhǎng)辦公會(huì)6次，局務(wù)會(huì)16次，每月至少召開一次工作協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)當(dāng)月的工作進(jìn)行總結(jié)和部署，努力做到日常工作有計(jì)劃、重過程、抓業(yè)績(jī)、講落實(shí)，從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。<1> <2>
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2024年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
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第四篇 供電所領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告10250字
各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同志們：
大家好！今天，就我本人一年來的情況述職如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位指教。
一、主抓各項(xiàng)圓滿完成任務(wù)，經(jīng)營(yíng)和供電所規(guī)范化管理成效顯著
我分管全局經(jīng)營(yíng)和基層供電所管理。一年來，在日常中，我以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以供電所管理年為契機(jī)，全面踐行“三個(gè)代表”重要思想，一心一意謀發(fā)展，竭盡全力為農(nóng)電，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標(biāo)，取得了一定的成效，概括起來是管理嚴(yán)、電量增、線損降、電費(fèi)清、服務(wù)優(yōu)、安全局面穩(wěn)定，企業(yè)效益提高。具體反映在：全局購(gòu)電量5371萬kwh，完成年計(jì)劃5271萬kwh的101.9，同比增加了315.8萬kwh。售電量4708萬kwh，完成年計(jì)劃4435萬kwh的106.2，同比增加了386.2萬kwh；全局綜合線損為12.34，比年計(jì)劃下降了7.2個(gè)百分點(diǎn)；全年應(yīng)收電費(fèi)1876.53萬元，回收率100；度單價(jià)為0.3406元，同比增加了0.0152元；10個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了無事故的安全目標(biāo)；結(jié)合全局“雙達(dá)標(biāo)”，全面推進(jìn)基層供電所規(guī)范化建設(shè)，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面；積極實(shí)施管理創(chuàng)新，改革以前抄收一體的管理方法，完成了收費(fèi)方式的巨大變革，實(shí)行營(yíng)業(yè)廳固定座收電費(fèi)。成立電工組，實(shí)行分壓分線分變管理的試點(diǎn)成效顯著；供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范得到全面落實(shí)，在7月份嘉峪關(guān)電業(yè)局舉辦的競(jìng)賽活動(dòng)中獲得第三名的好成績(jī)；為農(nóng)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)贏得了社會(huì)各界的好評(píng)，有8個(gè)供電所獲得了“為農(nóng)服務(wù)先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。
二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和參謀助手作用
作為農(nóng)電企業(yè)的一名管理者，權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的。在其位，謀其政，無功便是過。面對(duì)黨的信任，領(lǐng)導(dǎo)的希望，職工的期望，我把自己的放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上。在政治學(xué)習(xí)方面，以提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格遵照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，規(guī)范自己的作風(fēng)和思想作風(fēng)，樹立了正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，明確了人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么，如何做人，怎樣干事。在正確的思想指導(dǎo)下，我以孔繁森、鄭培民為自己的行動(dòng)楷模，甘為人梯，甘做公仆，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。作為一名新世紀(jì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在時(shí)代的前沿，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，只有練就敏睿的頭腦和“火眼睛金”，方能駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的航船。為此，我涉獵市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)常識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)管理及計(jì)算機(jī)知識(shí)，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)電力報(bào)》、《農(nóng)電管理》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，并自費(fèi)征訂《供電所規(guī)范化管理匯編》，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理，開拓了視野，增長(zhǎng)了才干，為正確決策提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際中，勇于創(chuàng)新，把所學(xué)知識(shí)和具體有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用，用堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)全局的經(jīng)營(yíng)管理和供電所規(guī)范化管理。
作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把黨和人民的利益放在首位，把單位和集體的利益擺在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)配合主要領(lǐng)導(dǎo)，做好參謀，當(dāng)好助手，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功能，推動(dòng)全局各項(xiàng)齊頭并進(jìn)。
三、嚴(yán)格履行職責(zé)，竭盡全力搞好本職
在抓好全年經(jīng)營(yíng)和供電所規(guī)范化管理上，我主要采取了一下方法和措施：
1、以經(jīng)營(yíng)為龍頭，全力營(yíng)造電力營(yíng)銷氛圍。營(yíng)銷是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。今年，我及時(shí)分析形勢(shì)，深入市場(chǎng)和客戶當(dāng)中進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)為我們供電企業(yè)的營(yíng)銷定位應(yīng)該是服務(wù)營(yíng)銷，通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場(chǎng)占有率，拓展電力營(yíng)銷市場(chǎng)，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時(shí)地制定經(jīng)營(yíng)策略：一是堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則，取信于客戶。繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營(yíng)業(yè)示范窗口，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)促銷戰(zhàn)略，全力兌現(xiàn)八項(xiàng)承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，力爭(zhēng)用最少的費(fèi)用，最好的質(zhì)量將電力商品送達(dá)客戶；二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，變賣方市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，積極開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶97戶，增加負(fù)荷4585kw，為完成全年?duì)I銷任務(wù)增添了新的血液；三是分解電量，刺激消費(fèi)。在鼓勵(lì)客戶多用電的同時(shí)，根據(jù)我掌握的第一手資料，要求各供電所對(duì)轄區(qū)制定售電量指標(biāo)，超額完成任務(wù)的年終給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的進(jìn)行處罰，使基層電工既是抄收員又是推銷員；四是探索完善線損管理體系。今年在線損管理上，我們以花海供電所為試點(diǎn)，設(shè)立電工組，推行分壓分線分變
線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營(yíng)銷管理中全面實(shí)施“兩規(guī)范四強(qiáng)化”。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)表計(jì)的三封管理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。對(duì)淘汰型表計(jì)堅(jiān)決更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收管理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷管理。根據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺(tái)區(qū)考核。針對(duì)報(bào)表中反映的問題，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)全局的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對(duì)存在的問題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營(yíng)這臺(tái)戲；強(qiáng)化專業(yè)管理，加強(qiáng)無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時(shí)機(jī)，大力進(jìn)行無功補(bǔ)償，全年共安裝0.4kv電容補(bǔ)償裝置157臺(tái)，補(bǔ)償容量3910kvar，10kv補(bǔ)償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測(cè)儀12臺(tái)，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對(duì)同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項(xiàng)目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴(kuò)銷，降損增效取得了一定成績(jī)，挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬元，基本達(dá)到了多供少損的目的。
2、以安全為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺(tái)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗(yàn)于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實(shí)施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實(shí)用性，達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級(jí)安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，建立風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，使安全有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人重視安全，個(gè)個(gè)保證安全的良好氛圍。三是加強(qiáng)基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度，強(qiáng)化個(gè)體安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“安全在我心中”演講賽，進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng)不施工，沒有三項(xiàng)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識(shí)宣傳。今年6月8日，組織10個(gè)基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識(shí)》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)，開創(chuàng)了我局安全新局面。
3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動(dòng)，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動(dòng)。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達(dá)標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點(diǎn)，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項(xiàng)制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全局各所推廣實(shí)施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機(jī)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達(dá)到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠(chéng)”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個(gè)供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報(bào)嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗(yàn)收。二是堅(jiān)持“人本”原則，加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要充分體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí)實(shí)行全員競(jìng)聘上崗、末尾淘汰的用人新機(jī)制。積極開展供電所員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先爭(zhēng)旗活動(dòng)。今年，我從人的自我價(jià)值需要出發(fā)，通過員工爭(zhēng)旗活動(dòng)，使其個(gè)人價(jià)值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊(duì)伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。
4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項(xiàng)教育”和“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即國(guó)家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅(jiān)持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使他們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點(diǎn)，解決難點(diǎn)，建立營(yíng)業(yè)示范亮點(diǎn)。多年來，農(nóng)村電價(jià)偏高成為社會(huì)上的焦點(diǎn)，電費(fèi)回收是我們電力企業(yè)的難點(diǎn)，圍繞這“兩點(diǎn)”，我們以“兩改”為動(dòng)力，從今年元月起實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價(jià)，基本上消除了焦點(diǎn)。在電費(fèi)回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費(fèi)、維護(hù)、管理于一身，收費(fèi)是走收，進(jìn)東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費(fèi)費(fèi)人費(fèi)工，效果差，有時(shí)互相報(bào)怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費(fèi)、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象；另一種由于這種收費(fèi)方式，造成費(fèi)時(shí)費(fèi)工，故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對(duì)這種現(xiàn)象，今年，我積極實(shí)施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費(fèi)方式，變走收為座收，各供電所以營(yíng)業(yè)窗口為依托，全面實(shí)行座收電費(fèi)，通過收費(fèi)方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€(gè)人，方便了客戶，提高了電費(fèi)回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時(shí)間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)了電價(jià)、電費(fèi)透明度，取得了雙贏的社會(huì)效果，目前，有90以上的客戶到營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)交費(fèi)，座收電費(fèi)回收率達(dá)85以上。四是實(shí)施科技創(chuàng)新，全面開展微機(jī)管理。對(duì)電價(jià)、審核、收費(fèi)全部實(shí)行微機(jī)管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費(fèi)現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們?cè)谌ツ陜?yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個(gè)一”，具體是：公開一個(gè)服務(wù)電話、設(shè)立一個(gè)意見箱、發(fā)放一張報(bào)修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費(fèi)到戶一張票。全面開展“四個(gè)三”法，即：故障報(bào)修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“三保證”（保證報(bào)裝時(shí)間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美）；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”（及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)）；建立一體化營(yíng)銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅(jiān)定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對(duì)烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修毫不動(dòng)搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動(dòng)。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界和廣大電力客戶的好評(píng)，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。
5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個(gè)供電所就是10個(gè)施工隊(duì)，哪個(gè)都得抓，哪個(gè)也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時(shí)為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。
四、中存在的問題及今后的思路
一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實(shí)際調(diào)查研究多，而動(dòng)手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制不完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實(shí)施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。
今后的思路是：抓好兩個(gè)重點(diǎn)，健全三個(gè)體系，完成四個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。
抓好兩個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)抓好全局經(jīng)營(yíng)管理；二是重點(diǎn)抓好基層供電所規(guī)范化管理。
健全三個(gè)體系：一是健全營(yíng)銷一盤棋體系。改變經(jīng)營(yíng)策略，建立全程營(yíng)銷，全員營(yíng)銷，全方位營(yíng)銷，全速營(yíng)銷的一體化營(yíng)銷新機(jī)制；二是健全線損管理體系。測(cè)算理論線損，建立一套符合實(shí)際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系。
完成四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實(shí)施管理創(chuàng)新機(jī)制，變經(jīng)驗(yàn)型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)挖潛增效，對(duì)外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭(zhēng)旗活動(dòng)，進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高：一是實(shí)現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗(yàn)；二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺(tái)帳的管理。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理，搞好春、秋檢，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，通過抓線損的分線、分級(jí)、分臺(tái)管理，向管理要效益；四是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實(shí)現(xiàn)農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識(shí)型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊(duì)伍。
回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的'無私奉獻(xiàn)，我一定會(huì)把做得更好更出色。
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線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營(yíng)銷管理中全面實(shí)施“兩規(guī)范四強(qiáng)化”。即規(guī)范營(yíng)業(yè)資料和營(yíng)銷機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)表計(jì)的三封管理，從表計(jì)的走校，安裝到表箱，層層加封。對(duì)淘汰型表計(jì)堅(jiān)決更新，努力降低表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收管理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化線損和營(yíng)銷管理。根據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營(yíng)銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺(tái)區(qū)考核。針對(duì)報(bào)表中反映的問題，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損措施。對(duì)全局的線損，電費(fèi)回收、平均電價(jià)，供售電量進(jìn)行認(rèn)真分析比較，對(duì)存在的問題制定整改措施，找出對(duì)策，對(duì)癥下藥，狠抓落實(shí)，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營(yíng)這臺(tái)戲；強(qiáng)化專業(yè)管理，加強(qiáng)無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時(shí)機(jī)，大力進(jìn)行無功補(bǔ)償，全年共安裝0.4kv電容補(bǔ)償裝置157臺(tái)，補(bǔ)償容量3910kvar，10kv補(bǔ)償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測(cè)儀12臺(tái)，針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對(duì)同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項(xiàng)目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴(kuò)銷，降損增效取得了一定成績(jī)，挽回經(jīng)濟(jì)損失113.6萬元，基本達(dá)到了多供少損的目的。
2、以安全為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑安全供用電平臺(tái)。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責(zé)。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗(yàn)于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實(shí)施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實(shí)用性，達(dá)到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。各級(jí)安全責(zé)任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責(zé)任區(qū)，繼續(xù)實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，建立風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，使安全有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有考核，形成了人人重視安全，個(gè)個(gè)保證安全的良好氛圍。三是加強(qiáng)基層員工的安全教育和培訓(xùn)體系。堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度，強(qiáng)化個(gè)體安全防范意識(shí)，增強(qiáng)群體安全保護(hù)觀念。堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)，進(jìn)行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，舉辦了“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“安全在我心中”演講賽，進(jìn)一步完善安全保障體系。四是嚴(yán)格堅(jiān)持“兩票”和“三項(xiàng)措施”。提前進(jìn)行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴(yán)格要求各所無票不施工，負(fù)責(zé)人不到現(xiàn)場(chǎng)不施工，沒有三項(xiàng)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控不施工。深入基層進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進(jìn)行農(nóng)村用電常識(shí)宣傳。今年6月8日，組織10個(gè)基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識(shí)》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)，開創(chuàng)了我局安全新局面。
3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動(dòng)，積極開展學(xué)民勤，趕民勤活動(dòng)。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點(diǎn)，成立“雙達(dá)標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達(dá)標(biāo)”組，率先在柳河供電所蹲點(diǎn)，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、供電所管理制度、營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責(zé)、22項(xiàng)制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全局各所推廣實(shí)施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建活動(dòng)，用規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)保證新體制的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機(jī)化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標(biāo)化，達(dá)到了“職責(zé)到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠(chéng)”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達(dá)標(biāo)”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個(gè)供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報(bào)嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗(yàn)收。二是堅(jiān)持“人本”原則，加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要充分體現(xiàn)價(jià)值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責(zé)任制為依據(jù)，每月進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)員工的積極性。同時(shí)實(shí)行全員競(jìng)聘上崗、末尾淘汰的用人新機(jī)制。積極開展供電所員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先爭(zhēng)旗活動(dòng)。今年，我從人的自我價(jià)值需要出發(fā)，通過員工爭(zhēng)旗活動(dòng)，使其個(gè)人價(jià)值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強(qiáng)了榮譽(yù)感和責(zé)任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊(duì)伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。
4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項(xiàng)教育”和“三個(gè)學(xué)習(xí)”，即國(guó)家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風(fēng)教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進(jìn)了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅(jiān)持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使他們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點(diǎn)，解決難點(diǎn)，建立營(yíng)業(yè)示范亮點(diǎn)。多年來，農(nóng)村電價(jià)偏高成為社會(huì)上的焦點(diǎn)，電費(fèi)回收是我們電力企業(yè)的難點(diǎn)，圍繞這“兩點(diǎn)”，我們以“兩改”為動(dòng)力，從今年元月起實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價(jià)，基本上消除了焦點(diǎn)。在電費(fèi)回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費(fèi)、維護(hù)、管理于一身，收費(fèi)是走收，進(jìn)東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費(fèi)費(fèi)人費(fèi)工，效果差，有時(shí)互相報(bào)怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費(fèi)、挪用電費(fèi)的現(xiàn)象；另一種由于這種收費(fèi)方式，造成費(fèi)時(shí)費(fèi)工，故維護(hù)、服務(wù)、管理跟不上。針對(duì)這種現(xiàn)象，今年，我積極實(shí)施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費(fèi)方式，變走收為座收，各供電所以營(yíng)業(yè)窗口為依托，全面實(shí)行座收電費(fèi)，通過收費(fèi)方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€(gè)人，方便了客戶，提高了電費(fèi)回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時(shí)間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)了電價(jià)、電費(fèi)透明度，取得了雙贏的社會(huì)效果，目前，有90以上的客戶到營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)交費(fèi)，座收電費(fèi)回收率達(dá)85以上。四是實(shí)施科技創(chuàng)新，全面開展微機(jī)管理。對(duì)電價(jià)、審核、收費(fèi)全部實(shí)行微機(jī)管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費(fèi)現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們?cè)谌ツ陜?yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個(gè)一”，具體是：公開一個(gè)服務(wù)電話、設(shè)立一個(gè)意見箱、發(fā)放一張報(bào)修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費(fèi)到戶一張票。全面開展“四個(gè)三”法，即：故障報(bào)修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴(kuò)報(bào)裝“三保證”（保證報(bào)裝時(shí)間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準(zhǔn)、語言美）；投訴舉報(bào)“三及時(shí)”（及時(shí)調(diào)查處理、及時(shí)答復(fù)客戶、及時(shí)處罰獎(jiǎng)勵(lì)）；建立一體化營(yíng)銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅(jiān)定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對(duì)烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修毫不動(dòng)搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動(dòng)。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì)各界和廣大電力客戶的好評(píng)，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。
5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴(yán)把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個(gè)供電所就是10個(gè)施工隊(duì)，哪個(gè)都得抓，哪個(gè)也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，實(shí)施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時(shí)為網(wǎng)改掃除前進(jìn)障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用和協(xié)調(diào)作用。
四、中存在的問題及今后的思路
一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學(xué)習(xí)的傾向；二是深入實(shí)際調(diào)查研究多，而動(dòng)手歸納少；三是農(nóng)電安全責(zé)任延伸，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制不完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實(shí)施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。
今后的思路是：抓好兩個(gè)重點(diǎn)，健全三個(gè)體系，完成四個(gè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。
抓好兩個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)抓好全局經(jīng)營(yíng)管理；二是重點(diǎn)抓好基層供電所規(guī)范化管理。
健全三個(gè)體系：一是健全營(yíng)銷一盤棋體系。改變經(jīng)營(yíng)策略，建立全程營(yíng)銷，全員營(yíng)銷，全方位營(yíng)銷，全速營(yíng)銷的一體化營(yíng)銷新機(jī)制；二是健全線損管理體系。測(cè)算理論線損，建立一套符合實(shí)際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理體系。
完成四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實(shí)施管理創(chuàng)新機(jī)制，變經(jīng)驗(yàn)型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅(jiān)持以人為本的原則，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變，對(duì)內(nèi)挖潛增效，對(duì)外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變。積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)爭(zhēng)旗活動(dòng)，進(jìn)一步完善基層供電所考核體系。
實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高：一是實(shí)現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗(yàn)；二是實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺(tái)帳的管理。對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行綜合管理，搞好春、秋檢，實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，通過抓線損的分線、分級(jí)、分臺(tái)管理，向管理要效益；四是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實(shí)現(xiàn)農(nóng)電職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓(xùn)函授學(xué)習(xí)等方式，建立知識(shí)型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊(duì)伍。
回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻(xiàn)，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，局領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻(xiàn)，我一定會(huì)把做得更好更出色。
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第五篇 2024部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告1550字
尊敬的連隊(duì)黨支部，親愛的戰(zhàn)友們：
你們好！
轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)光一去不復(fù)返，回顧一年來的工作，有得有失，有喜有憂。作為一名黨員，一名士官，連隊(duì)的一名班長(zhǎng)，我能始終緊緊圍繞連隊(duì)黨支部開展好各項(xiàng)任務(wù)，自己的個(gè)人能力素質(zhì)也有了一定的提高。下面將自己一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家作一匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟。
作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，一名士官班長(zhǎng)，我深知自己的思想政治理論知道匱乏，與一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)！要想講黨性，樹旗幟，就必須有足夠的理論知道。所以，我平時(shí)能積極參加政治學(xué)習(xí)，并結(jié)合今年開展的題目為“__”的主題教育，用科學(xué)理論武裝頭腦，自覺抵制各種腐朽思想文化的侵蝕，使之時(shí)刻保持政治上的堅(jiān)定和思想道德的純潔，始終與黨的方針政策保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)連隊(duì)黨支部的命令指示，不斷提高自己看問題的高度深度，使自己的思想覺悟有了更進(jìn)一步的提高。
二、以身作則，提高全班工作效率。
作為連隊(duì)一名黨員班長(zhǎng)，能夠上任這個(gè)職位，說明自己前期的工作表現(xiàn)是非常不錯(cuò)的，各方面的素質(zhì)都是得到連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及戰(zhàn)士們的認(rèn)可的。因此，不論是在工作還是日常生活中，我都能時(shí)刻沖鋒在前，要求戰(zhàn)士做到的，自己首先做到。時(shí)刻想到自己是一名黨員，要以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一切工作的態(tài)度。
因?yàn)槲覀兪且痪€帶兵人，是戰(zhàn)士最直接的管理者，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都會(huì)影響到戰(zhàn)士的成長(zhǎng)進(jìn)步。所以，打鐵先要自身硬，只要我們做的好，戰(zhàn)士是不會(huì)自己變壞的！
對(duì)于班上戰(zhàn)士，我能夠因人施教，在連隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)決落實(shí)的基礎(chǔ)上提倡自覺，積極用活方法，搞好全班團(tuán)結(jié)，并始終圍繞連隊(duì)黨支部開展好各項(xiàng)工作，提高了全班的戰(zhàn)斗力，自己的能力素質(zhì)也有了較大幅度的提高。
自己擔(dān)任班長(zhǎng)和思想骨干以來覺得思想最為困難。如今，思想骨干在部隊(duì)的作用已經(jīng)越來越重要。常說，思想是行為的先導(dǎo)。只有思想有了，才會(huì)有行動(dòng)。所以，要想掌握一個(gè)戰(zhàn)士的做人做事、行為舉止的好壞，就必須先掌握他們的思想。
在這一方面，我還是下了一番功夫的。我能時(shí)常在班上戰(zhàn)士聊天，嘮家常，及時(shí)了解他們的情況，掌握他們的思想狀況，遇有思想壓力較大的同志，尋找其根源，工作主動(dòng)靠上去，想方設(shè)法解除他們心里的疙瘩。
比如，今年九月份我班副班長(zhǎng)符合堤干標(biāo)準(zhǔn)，但是由于堤干的指標(biāo)少未堤成工作一度消沉。得此情況，我能及時(shí)找他做工作，從各個(gè)角度說服他，讓其能正確對(duì)待此事，沒有給連隊(duì)添麻煩，反而更加努力工作為連隊(duì)班里做了不少貢獻(xiàn)，真正做到了為連隊(duì)排憂解難。
三、取得成績(jī)的同時(shí)，也存在幾點(diǎn)不足：
一）本人有時(shí)在遇有一些復(fù)雜問題時(shí)，不善于動(dòng)腦，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作方法陳舊，導(dǎo)致工作成績(jī)不顯著。
二）看問題不全面，高度和深度不夠，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的能力不強(qiáng)。
三）工作責(zé)任心不強(qiáng)，干工作的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)思想上上會(huì)有所放松。尤其是工作任務(wù)重了，自己感覺累了，領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)少了，批評(píng)多了，就沒了動(dòng)力，導(dǎo)致班上的工作疏于管理，從而使班上的工作開展比較被動(dòng)。
四、針對(duì)以上問題，特制定如下整改措施：
一）多觀察多向連隊(duì)其中班長(zhǎng)學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，遇有復(fù)雜問題時(shí)，積極開動(dòng)大腦，活學(xué)活用，創(chuàng)新工作方法，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
二）向領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們看問題的高度和深度以及全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作的方法，提高自己的個(gè)人能力素質(zhì)。
三）不斷學(xué)習(xí)政治理論，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，加強(qiáng)對(duì)個(gè)人思想的改造，使自己的思想更上一個(gè)層次，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高工作效率。
以上便是我對(duì)本人一年來工作的述職情況，不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。好的方面我會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)保持，存在的不足，會(huì)遵照上面的整改措施做好整改，時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，起好模范帶頭作用，為連隊(duì)的全面建設(shè)添磚加瓦。
第六篇 領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)情況自查報(bào)告2950字
按照市委組織部關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的要求，我局高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，并把它納入年初工作目標(biāo)和計(jì)劃，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，加強(qiáng)督促檢查，擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果。現(xiàn)將全年領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要特點(diǎn)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，人員齊全。根據(jù)市委組織部《關(guān)于加強(qiáng)干部能力建設(shè)的意見》和《關(guān)于在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》要求，我局詳細(xì)制定年度讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃，將理論學(xué)習(xí)與當(dāng)前形勢(shì)結(jié)合在一起，并制定方案上報(bào)局黨委討論。局黨委高度重視，黨委書記親自批示，并作讀書學(xué)習(xí)動(dòng)員講話。機(jī)關(guān)正副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)參加讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)非常珍惜，十分重視，人員齊全，保證了讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、精心安排，特色明顯。為使讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)更具實(shí)效，局黨委對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容作了認(rèn)真研究與討論，一把手親自參與學(xué)習(xí)內(nèi)容安排，并提出更高的要求，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、讀書交流、考核方式上彰顯特色，確保了讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)取得實(shí)效。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，局黨委結(jié)合城市管理實(shí)際，確定了依法行政和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容，給予了實(shí)際工作很多的啟迪;在讀書交流上，安排了各領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)交流，撰寫調(diào)研文章，交流讀書學(xué)習(xí)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步拓寬了以后工作的思路;在考核方式上，為防止出現(xiàn)應(yīng)該自覺讀書學(xué)習(xí)卻不自覺讀書學(xué)習(xí)的情況，局黨委對(duì)讀書學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或不定期檢查，并將檢查結(jié)果納入單位年終考核，跟評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)掛鉤，確保了讀書活動(dòng)的組織保證。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，成效顯著。參加讀書學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部十分珍惜這次讀書學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，正確處理好工作于讀書學(xué)習(xí)的矛盾，集中學(xué)習(xí)時(shí)認(rèn)真聽講，自由學(xué)習(xí)時(shí)專心致志，平時(shí)加強(qiáng)相互間的交流、溝通。讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)始終洋溢著認(rèn)真學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、和諧活躍的氣氛，保證了此次讀書活動(dòng)高層次、正規(guī)化、有特色。
二、具體情況
對(duì)照興組(20__)98號(hào)文件《關(guān)于對(duì)市管領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)情況進(jìn)行年度考核的通知》要求，我局對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年讀書學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了了認(rèn)真的自查，具體情況如下：
1、政治理論學(xué)習(xí)方面。
局黨委堅(jiān)持每月一次的專題學(xué)習(xí)制度，一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)內(nèi)容全面，既有中央和地方省市黨委相關(guān)政策、形勢(shì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，如《胡錦濤同志在紀(jì)念黨的十一屆三中全會(huì)召開30周年大會(huì)上的講話》、《____十七屆四中全會(huì)公報(bào)》等黨建精神學(xué)習(xí)內(nèi)容，《胡錦濤同志在中央紀(jì)委三次全會(huì)上的講話》、《賀國(guó)強(qiáng)同志在____第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第四次全體會(huì)議上的報(bào)告》等黨紀(jì)要求相關(guān)內(nèi)容，《___關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》、《中共江蘇省委關(guān)于貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)(決定)加快推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的意見》、賈春林同志在市委十屆六次全會(huì)上的講話《堅(jiān)定信心，迎難而上，苦干實(shí)干，奮力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展》等農(nóng)村改革精神，也有中央和地方省市領(lǐng)導(dǎo)___、羅志軍、李偉分別所作的《政府工作報(bào)告》，又有《梁保華同志在全省紀(jì)念改革開放30周年大會(huì)上的講話》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》等精神。通過前后十二次政治理論集中學(xué)習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素養(yǎng)明顯提高，自覺加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，加深了對(duì)黨的基本理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)方針政策的理解和把握，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策的自覺性和堅(jiān)定性，思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的十七大精神和中央及地方各級(jí)黨委和政府的重大決策上來，為共建共享和諧富強(qiáng)的興化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2、網(wǎng)上培訓(xùn)方面。
今年開通的20__年公務(wù)員網(wǎng)上自選培訓(xùn)課件，主要以經(jīng)濟(jì)管理和公共管理等公務(wù)員能力發(fā)展和提高相關(guān)知識(shí)為主要內(nèi)容，以提高全體公務(wù)員的公共服務(wù)能力為目的。局班子全體成員積極參加了網(wǎng)上培訓(xùn)，認(rèn)真收看課程，在3月份和9月份分別按照規(guī)定時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共經(jīng)濟(jì)》和《公共服務(wù)》等必修課程外，還根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況自主選擇一門培訓(xùn)課程。我局領(lǐng)導(dǎo)班子除系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公共經(jīng)濟(jì)》和《公共服務(wù)》必修課程外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公務(wù)員職業(yè)精神的修煉》《創(chuàng)新能力》《調(diào)查研究能力》《城市發(fā)展戰(zhàn)略》《心里調(diào)適》《科技創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)》《公務(wù)員工作方法》《公共服務(wù)能力》等選修課程，在全部修完必修課和選修課的基礎(chǔ)上，應(yīng)參加考試的同志全部一次性通過了網(wǎng)上測(cè)試，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
3、自主讀書方面。
我局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上都強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí)，把讀書學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部自身發(fā)展與成長(zhǎng)的需要。局班子成員堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，根據(jù)個(gè)人愛好和崗位需要，在全年五本必讀書目中，自選4本認(rèn)真學(xué)習(xí)，在繁忙的工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，犧牲業(yè)余休息時(shí)間學(xué)習(xí)，強(qiáng)迫自己多讀書學(xué)習(xí)，并逐步養(yǎng)成好讀書的良好習(xí)慣，讓自主讀書成為領(lǐng)導(dǎo)干部提升自我、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平的必經(jīng)途徑。用學(xué)以致用的態(tài)度，學(xué)以修身、學(xué)以資政、學(xué)以經(jīng)世，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。
4、脫產(chǎn)或?qū)ｎ}講座方面。
為更好地推進(jìn)我局領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)興化市委關(guān)于全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的部署要求，認(rèn)真組織包括我局正副鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的中層以上干部26人以定時(shí)定點(diǎn)的方式集中學(xué)習(xí)了干部能力建設(shè)系列講座6次，并要求在每次學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真聽講，做好聽課筆記，還在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)組織了相關(guān)學(xué)習(xí)專題的討論。除完成市委布置的任務(wù)外，我局還根據(jù)城市管理行政執(zhí)法需要，在上半年和下半年分別舉辦了一次法律法規(guī)培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了依法管理意識(shí)。通過系列講座和依法行政法律法規(guī)學(xué)習(xí)，我局領(lǐng)導(dǎo)干部既進(jìn)一步加深了對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)與理解，也學(xué)到了掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方法與實(shí)效溝通的技巧，還學(xué)到了城市管理法律法規(guī)知識(shí)，這對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力建設(shè)和能力素質(zhì)的提升都具有極強(qiáng)的理論價(jià)值和指導(dǎo)意義。
5、撰寫調(diào)研文章、心得體會(huì)方面。
除了市委考核要求的調(diào)研論文或者心得體會(huì)之外，我局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)還專門另發(fā)了通知，提高讀書活動(dòng)要求與質(zhì)量，要求每位領(lǐng)導(dǎo)干部全年在完成4本必讀書本的基礎(chǔ)上，再完成心得體會(huì)。
6、參加學(xué)歷教育方面。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人中3人為大學(xué)本科，4人為大學(xué)專科，文化程度構(gòu)成合理。今年我局領(lǐng)導(dǎo)暫無人參加學(xué)歷進(jìn)修教育。
7、積極參加市委組織的領(lǐng)導(dǎo)干部演講、交流、研討等活動(dòng)。
為了更好地豐富城管文化的內(nèi)容，進(jìn)一步推動(dòng)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展，檢驗(yàn)讀書學(xué)習(xí)情況，同時(shí)也為自己提供展示才華的機(jī)會(huì)，我局領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加市委、市政府組織的各項(xiàng)活動(dòng)。局主要負(fù)責(zé)人兩次參加市委組織部主辦的干部管理論壇，積極參與保增長(zhǎng)、惠民生、促和諧，我為_____發(fā)展作貢獻(xiàn)大討論征文活動(dòng)，親自撰寫《打造服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧城管》并榮獲三等獎(jiǎng)。其他兩位領(lǐng)導(dǎo)成員踴躍參加市委組織的領(lǐng)導(dǎo)干部讀書征文活動(dòng)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作，闡發(fā)了個(gè)人的閱讀感受和領(lǐng)悟心得，為_____工作開拓新的局面提供了新的思路。在全市機(jī)關(guān)人員公文寫作競(jìng)賽中，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員也主動(dòng)參與，并取得了較好的成績(jī)。
本年度領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)雖然臨近結(jié)束，但我局領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)并不是結(jié)束，我局黨委將進(jìn)一步在領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)愛讀書、讀好書、善讀書的良好風(fēng)氣，不斷探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)與理論建設(shè)的新途徑、新方法，從而真正提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和科學(xué)文化素養(yǎng)，切實(shí)增強(qiáng)履職能力，提高工作實(shí)效。
第七篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人黨性分析報(bào)告1750字
領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人黨性分析報(bào)告范文
在經(jīng)歷社會(huì)主義轉(zhuǎn)型期這個(gè)階段，____肩負(fù)著偉大的歷史使命的同時(shí)，又面臨著復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境。___深入研究新時(shí)期的任務(wù)以及黨員隊(duì)伍狀況，從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力入手，建立學(xué)習(xí)型黨組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部，同時(shí)，廣泛開展《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，這對(duì)于促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐__建設(shè)發(fā)揮了重要作用。而自從開始保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)以來，自己受到了深刻的教育，受益非淺，收獲很大。從思想上、意識(shí)上充分認(rèn)識(shí)到這次活動(dòng)的重要意義，同時(shí)把這次教育活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)受教育、鍛煉提高的良好機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，收到較好的效果，下面就把自己的學(xué)習(xí)等情況匯報(bào)如下。
一、學(xué)習(xí)情況及體會(huì)
開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是黨的十六大作出的重要部署，是貫徹三個(gè)代表重要思想的重大舉措，是新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證。這次教育活動(dòng)規(guī)模大、范圍廣、層次深，是一次自我加壓、自我完善、自我提高的良好機(jī)遇。按照我院開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)《實(shí)施方案》的安排部署，自己充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動(dòng)地投身到先進(jìn)性教育活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守學(xué)院關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在按時(shí)參加支部組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí)，注重利用業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)階段，根據(jù)學(xué)院黨委及我支部學(xué)習(xí)的內(nèi)容，我主要學(xué)習(xí)了《中國(guó)國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》、《___關(guān)于在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見》、《為人民服務(wù)》等篇章，讀書筆記1萬7千多字，參加集中理論學(xué)習(xí)16次，完成48學(xué)時(shí)，寫出心得體會(huì)，參觀學(xué)習(xí)2次（紅巖革命紀(jì)念館、觀看影片《太行山上》）。
通過學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高，尤其加深了對(duì)三個(gè)代表的理解。按照把整改貫穿始終的要求，在活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在人生觀、世界觀、價(jià)值觀、理想信念、宗旨觀念等方面存在的突出問題，邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高。
二、存在的問題
在與領(lǐng)導(dǎo)、同事們座談、交流的情況下，自己所查擺出的主要問題有以下幾個(gè)方面：
1、日常學(xué)習(xí)不夠，還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。首先是學(xué)習(xí)理論不夠，其次是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。有時(shí)只停留在學(xué)過、看過，學(xué)習(xí)不深不透，特別是在理解和實(shí)踐上都有一定的差距。如對(duì)三個(gè)代表的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容，但對(duì)其深刻的內(nèi)涵知之甚少。
2、理論水平不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容不系統(tǒng)不全面，對(duì)平時(shí)工作中遇到新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不理想，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。
3、沒有充分起到模范帶頭作用。自己是一名共產(chǎn)黨員，有時(shí)把自己混同于一般群眾，降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)生這些問題的原因主要就是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)處于特殊的轉(zhuǎn)型時(shí)期，自己逐漸放松了對(duì)自己的要求。這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng)使自己及時(shí)認(rèn)識(shí)和找到了差距和不足，通過整改無疑對(duì)自己今后的思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變起到積極的促進(jìn)作用。
三、整改措施
1、要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實(shí)質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義及三個(gè)代表重要思想的理解。學(xué)知識(shí)，要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在招生、自考方面多下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
2、抓住這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，同時(shí)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過活動(dòng)使自己思想能有大的提高，。
3、作為一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻要用黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型和先模人物，在日常工作學(xué)習(xí)生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。
總之，我將抓住這次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的機(jī)遇，嚴(yán)格按照學(xué)院黨委要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力幫助下，認(rèn)真整改自身存在的問題和不足，力爭(zhēng)通過這次教育活動(dòng)，自己在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律表現(xiàn)上都有明顯進(jìn)步，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，樹立個(gè)人形象，維護(hù)學(xué)院形象。
第八篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部述廉述職報(bào)告模板1000字
一年來，在我主管的工作中得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和同志們的大力支持和配合，工作中我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，以及縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委重要會(huì)議精神和工作安排部署，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新，生活上嚴(yán)格要求，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，請(qǐng)組織上審查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，武裝頭腦，努力提高思想文化素質(zhì)和拒腐防變能力。
努力學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和反“四風(fēng)”等有關(guān)規(guī)定，思想上充分認(rèn)識(shí)到“四風(fēng)”的極端危害性和危險(xiǎn)性，不斷學(xué)習(xí)，提高自己，完善自我，使自己在工作中正確行使自己的權(quán)力和義務(wù)，才能去更好地為人民服務(wù)，才能在工作生活中保持清醒頭腦。
二、工作開展情況
我主管工作是人口和計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定工作，蹲點(diǎn)在__村委會(huì)，在工作中我一直在努力總結(jié)工作中的不足和方法，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和提高工作能力和方法。
一是人口和計(jì)劃生育工作開展扎實(shí)有效。__年是我鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作“提質(zhì)提速”活動(dòng)年，貫穿全年工作，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信計(jì)生”，打造“五位一體”楓林示范村建設(shè)，獎(jiǎng)扶工作亮點(diǎn)紛呈，不折不扣完成縣下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)，獲縣委、縣政府表彰鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人口和計(jì)劃生育工作“進(jìn)步獎(jiǎng)”。
二是社會(huì)穩(wěn)定工作。連續(xù)幾年無進(jìn)京訪、省訪、市訪，所有矛盾都化解在鄉(xiāng)、村。無重大惡性事件，確保一方穩(wěn)定，連續(xù)4年獲信訪先進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，本人榮獲縣表彰的信訪工作先進(jìn)個(gè)人。
三是認(rèn)真做好每一項(xiàng)中心工作，在中心工作期間，經(jīng)常深入村、組農(nóng)戶做耐心細(xì)致工作，工作中敢于打破情面，能堅(jiān)持原則，做到曉之以理，動(dòng)之以情。蹲點(diǎn)在茅嶺村委會(huì)，各項(xiàng)工作都有起色，農(nóng)民建房清理、計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定、干部作風(fēng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展等。
三、存在問題
雖然工作中取得了一定成績(jī)，但也存在不少問題，一是理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入;二是創(chuàng)新意識(shí)有所欠缺;三是領(lǐng)導(dǎo)方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有所欠缺。
四、今后工作的打算
在今后工作中，要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，拓寬自身知識(shí)面，開闊視野，廣開言路，認(rèn)真努力工作，嚴(yán)格落實(shí)制度，要求自己，不斷深入基層，進(jìn)行調(diào)查研究，要在今后工作中串百家門、知百家情、解百家難、連百家心、辦百家事、致百家富方面努力做深入細(xì)致的工作。
第九篇 領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板1850字
據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評(píng)廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個(gè)人履行廉政情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一年來，我時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念，自覺實(shí)踐______“____”重要思想，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制，堅(jiān)持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和'三個(gè)代表'重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真通讀黨的報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家、盛市人大會(huì)議精神，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹。一年來，共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立嘗觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決工作實(shí)際問題，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、愛崗敬業(yè)，想事干事，努力做好各項(xiàng)工作。
第一、想事干事，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，努力鉆研，不斷提高。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對(duì)司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)研究，不僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用，而且也對(duì)在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動(dòng)作用。
第二、干事務(wù)事，軟件硬抓，努力通過強(qiáng)化管理作好工作。針對(duì)內(nèi)司委任務(wù)重、人手少、條件苦、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任，既注意通過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神，同時(shí)又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力。為此，一是注意研究管理，強(qiáng)化措施，使管理有章可循、有據(jù)可依。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行，落實(shí)到位，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合，既抓大事、又辦小事，既堅(jiān)持制度、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng)。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事、留下一點(diǎn)印象。
任職以來，抱著'多干少說、先干后說、干好讓別人評(píng)說'的決心，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個(gè)腳印求發(fā)展。經(jīng)過一年多的努力
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政，帶頭守裝清水衙門'這塊陣地。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，注重自我改造，不僅經(jīng)常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大常委會(huì)保持高度一致。二是在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，自認(rèn)為自己多年來的所言所行、所作所為對(duì)得起黨性、對(duì)得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望、手中有權(quán)時(shí)不張狂，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭(zhēng)權(quán)利、不爭(zhēng)高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng)，設(shè)身處地幫助解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
四、存在的問題和今后努力方向
回顧過去的工作，由于任職時(shí)間較短，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新，對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。
3、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐__帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
第十篇 建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告3200字
縣委考察組：
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和地區(qū)建設(shè)局的工作部署，以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓為契機(jī)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，分工不分家，為完成各年度工作任務(wù)竭盡全力?，F(xiàn)將我局五年來領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行及工作情況分五個(gè)方面報(bào)告如下：
一、履行職能抓業(yè)務(wù)，全面完成了各年度重點(diǎn)工作任務(wù)
五年來全縣城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點(diǎn)工程項(xiàng)目：
1、市政道路設(shè)施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴(kuò)建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業(yè)建設(shè)：恢復(fù)日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區(qū)供水管網(wǎng)4.15km。與此同時(shí)，我們還向銀行貸款300元，開工建設(shè)了慕龍至縣城的引調(diào)水工程，該項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，縣城居民將飲上清潔、衛(wèi)生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設(shè)施：正在抓緊完善建設(shè)占地2的城東商貿(mào)城、占地1.07m2的城西停車卸貨場(chǎng)、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、圣礅路綜合市場(chǎng)和印江河翻板壩等建設(shè)工程;完成了縣城一、二、三期防洪堤建設(shè)和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設(shè)城區(qū)排水管網(wǎng)8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網(wǎng)線管溝2.1km。
5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施：完成城郊垃圾填埋場(chǎng)改擴(kuò)建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉(zhuǎn)站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場(chǎng)景觀及茶博城景觀建設(shè)，新安裝新型路燈96盞，城區(qū)各單位安裝彩色燈管線8.15千米;完成西環(huán)橋引橋及四條出入通道綠化等城區(qū)綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區(qū)建設(shè)，推動(dòng)舊城改造。五年累計(jì)投入新區(qū)建設(shè)及舊城改造資金1.28億元，完成了西環(huán)安居工程、供電局經(jīng)濟(jì)適用住房等2單位的職工住房建設(shè);開工建設(shè)了城東小區(qū)、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區(qū)舊城改造等商住房開建設(shè)項(xiàng)目。目前城區(qū)住宅面積達(dá)到120.m2。
8、農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè):全縣1鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)及村級(jí)陣地建設(shè)為契機(jī)，圍繞加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件、提升集鎮(zhèn)品位共投入資金681元，進(jìn)行了集鎮(zhèn)道路、給排水、路燈、公共建筑、生產(chǎn)建筑、村莊整治等工程建設(shè)。其中投資200萬元，完成91農(nóng)村住宅裝飾、廁所改造，建設(shè)省級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)，28，縣級(jí)示范點(diǎn)1。
由于城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，促進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化水平的進(jìn)一步提高。目前縣城人口達(dá)到5.人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到22.，建成區(qū)面積達(dá)到3.6公里，城市人均道路面積達(dá)到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達(dá)到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達(dá)到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進(jìn)一步提高，城市總體服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)，人居環(huán)境進(jìn)一步改善。
二、嚴(yán)格執(zhí)法抓監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)了城市管理和建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理工作
(一)圍繞城市總體規(guī)劃的實(shí)施，加強(qiáng)了城市綜合管理。在規(guī)劃管理上，一是依據(jù)城市總體規(guī)劃，完成了金玉小區(qū)規(guī)劃、城東小區(qū)等詳細(xì)規(guī)劃編制工作，為城市建設(shè)起到了很好的指導(dǎo)作用。二是依據(jù)近期規(guī)劃要求和縣城實(shí)際，嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)施了解放路改造、梵凈山路、文昌路改造等市政重點(diǎn)項(xiàng)目，提升了城市品位，增強(qiáng)了城市綜合服務(wù)功能。三是進(jìn)一步規(guī)范了規(guī)劃審批程序。成立了建設(shè)工程規(guī)劃評(píng)審小組，實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目審批前媒體公示制度，使規(guī)劃管理工作更加規(guī)范。四是依據(jù)縣委、縣政府安排和縣城總體規(guī)劃要求及現(xiàn)狀，研究制定了“十一五”城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃，為今后五年我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指明了方向，明確了目標(biāo)任務(wù)。五是嚴(yán)格了規(guī)劃審批和管理。對(duì)各類建設(shè)項(xiàng)目的審批，堅(jiān)持“方案評(píng)審”和“一書兩證”制度，對(duì)符合總體規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目，全部核發(fā)“一書兩證”，發(fā)證率達(dá)到10。城市管理上，結(jié)合規(guī)劃的宣傳、實(shí)施，積極開展市容市貌專項(xiàng)整治活動(dòng)，集中力量解決車輛亂停亂放，占道經(jīng)營(yíng)、占路為市、亂貼亂畫、貨不入店、私設(shè)廣告牌等突出問題。近年來，共依法查處違章建筑8，整治不規(guī)范戶外廣告47，取締城市主要街道亂擺攤設(shè)點(diǎn)2180處，查處違章進(jìn)城車輛65起。通過整治，強(qiáng)化了規(guī)劃意識(shí)，使城市面貌有了新的變化。
(二)嚴(yán)把建設(shè)關(guān)口，堅(jiān)持依法整頓、規(guī)范建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。一是對(duì)建筑市場(chǎng)管理工作中存在的不履行法定程序規(guī)避招標(biāo)，不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程主體各方質(zhì)量責(zé)任落 實(shí)不到位，以及非法掛靠轉(zhuǎn)包、分包等問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處和整治，對(duì)查出的問題進(jìn)行跟蹤治理和限期整改，確保了我縣建筑市場(chǎng)的持續(xù)健康發(fā)展。二是嚴(yán)格工程招標(biāo)投標(biāo)管理，各項(xiàng)建筑工程招投標(biāo)率達(dá)到10。三是加強(qiáng)工程的報(bào)建審批管理，工程進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)交易率、質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率、驗(yàn)收備案率、《施工許可證》辦理覆蓋率、監(jiān)理覆蓋面分別達(dá)到10。四是對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)銷售過程中存在的無證開發(fā)、掛靠開發(fā)、無證銷售、面積不實(shí)、虛假?gòu)V告等突出問題嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)房屋開發(fā)單位審核發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》，督促房開企業(yè)為購(gòu)房者辦理《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》和《房屋所有權(quán)證》，“兩書一證”發(fā)放率達(dá)到8以上，《商品房買賣合同》簽訂率達(dá)到10。
(三)狠抓安全管理不放松，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)教育和監(jiān)管力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，有效遏制了安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)無事故。
三、突出重點(diǎn)抓落實(shí)，及時(shí)研究解決社會(huì)熱點(diǎn)問題取得了新的成效
(一)集中研究解決了供水行業(yè)管理不規(guī)范，供用水雙方價(jià)格矛盾突出的問題。一是廣泛開展調(diào)查研究，多次組織人力深入社區(qū)、居民和單位，廣泛征求意見建議，對(duì)反映突出的問題認(rèn)真探討分析，提出解決問題的方案報(bào)縣政府，為政府決策提供依據(jù)。二是按照制定的供水設(shè)施改造方案，對(duì)城區(qū)相關(guān)單位的住宅樓進(jìn)行了分戶供水改造，改造戶數(shù)462。三是根據(jù)用戶意見和供水企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善、經(jīng)營(yíng)能力有限的公司班子進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后經(jīng)營(yíng)狀況和居民反映狀況良好。四是積極研究探索供水行業(yè)改革方式，為供水企業(yè)改革作準(zhǔn)備。五是加強(qiáng)監(jiān)管，督促供水企業(yè)提高供水服務(wù)質(zhì)量，通過跟蹤監(jiān)測(cè)、舉辦供水管理人員培訓(xùn)班、散發(fā)供水常識(shí)宣傳單等方式，讓居民群眾、單位職工共同參與監(jiān)督供水經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)提高供水服務(wù)質(zhì)量起到了推動(dòng)作用。
(二)加大清欠力度，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題得到了有效緩解。按照國(guó)務(wù)院和省、地、縣的統(tǒng)一安排部署，我局主動(dòng)開展清理，按照邊清理，邊督促簽訂還款協(xié)議的要求，督促有關(guān)建設(shè)單位和施工企業(yè)，制定償還拖欠工程款和農(nóng)民工工資計(jì)劃，并抓好檢查落實(shí)和情況反饋上報(bào)工作。近年來共簽訂還款協(xié)議15份，協(xié)調(diào)解決拖欠工程款108元，拖欠工程款由底的1538.6元，下降到457.6元，清欠率達(dá)7。
(三)針對(duì)居民反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理問題，想方設(shè)法做好規(guī)范物業(yè)管理的前期工作。一方面，對(duì)現(xiàn)有從事物業(yè)管理單位的從業(yè)人員、物業(yè)收費(fèi)、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行規(guī)范和加強(qiáng);另一方面，多方考察調(diào)研，提出了我縣《物業(yè)管理暫行辦法》、《物業(yè)收費(fèi)暫行辦法》、《住宅共用部位公用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》等配套的管理制度，上報(bào)縣政府等待批轉(zhuǎn)實(shí)施。
四、落實(shí)責(zé)任抓監(jiān)督，積極做好群眾來信、來訪和人大、政協(xié)議案、提案辦理工作
一是認(rèn)真處理群眾來信、來訪工作。進(jìn)一步建立健全信訪工作責(zé)任制，完善了工作機(jī)構(gòu)，抓源頭、常預(yù)防，幾年來認(rèn)真辦理了群眾來信來訪信件3，按照反映事件，落實(shí)責(zé)任單位，全部給予了答復(fù)處理，做到了分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理，事事有回音，件件有結(jié)果，不拖拉、不推委，維護(hù)了穩(wěn)定，消除了負(fù)面影響。二是五年共辦理人大、政協(xié)的議案、提案、建議5，全部按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)，并對(duì)符合政策，有條件辦理的建議給予了落實(shí)，有力地促進(jìn)了城市規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)社會(huì)水平的提高。
第十一篇 2024年10月領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告1350字
我于今年8月任副市長(zhǎng)職務(wù)，到任以來按照市委、市政府關(guān)于廉政建設(shè)的總體部署，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，努力加強(qiáng)自身建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將本人廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨觀念
我從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方，自身角色、工作對(duì)象、工作環(huán)境都發(fā)生了極大的變化。但是，對(duì)自身廉潔自律的要求卻沒有間斷、沒有放松、沒有改變。為了更好地履職盡責(zé)，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在思想上、政治上時(shí)刻與___保持高度一致。我到任后不久，組織上就為我提供了到省委黨校進(jìn)行為期三個(gè)月系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這三個(gè)月中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了___、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入開展反腐敗斗爭(zhēng)的有關(guān)文件精神。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。通過加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成了自覺行動(dòng)，貫穿于日常工作始終。堅(jiān)決做到了權(quán)為民所用，利為民所謀，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，增強(qiáng)了拒腐防變能力。
二、嚴(yán)格自律，時(shí)刻注意黨員形象
作為一名在黨培養(yǎng)下成長(zhǎng)起來的干部，自己的一切才能和施展才能的機(jī)會(huì)都是黨給的，決不能辜負(fù)黨的關(guān)懷和信任。我在工作和生活中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不能做的，自己首先不去做，嚴(yán)格約束自己的一言一行。我自任副市長(zhǎng)以來，堅(jiān)持自律從小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。家不在本市，我堅(jiān)持住在辦公室、吃在機(jī)關(guān)食堂，從不在分管部門用餐和報(bào)銷任何費(fèi)用。下基層調(diào)查研究，輕車簡(jiǎn)從，不亂派車、亂用車。對(duì)家屬子女和身邊工作人員從嚴(yán)要求，不準(zhǔn)他們以自己名義謀私利、搞特權(quán)，教育他們不做違法違紀(jì)的事情，徹底消除“燈下黑”。八小時(shí)以外，我嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。日常生活中，注意發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持共產(chǎn)黨員的情操和氣節(jié)，培養(yǎng)積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，真正做到了不正之風(fēng)不染，不義之財(cái)不取，不法之事不做，經(jīng)得起改革開放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和執(zhí)政的考驗(yàn)。
三、加強(qiáng)管理，切實(shí)抓好廉政建設(shè)
我在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的管理。一是常抓不懈，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)政府分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，注重了“三同時(shí)”，即在安排部署工作的同時(shí)抓好廉政建設(shè);在開展廉政教育的同時(shí)抓好廉政制度建設(shè);在檢查工作的同時(shí)檢查廉政建設(shè)。二是細(xì)化管理，完善規(guī)章制度。針對(duì)分管范圍內(nèi)不同部門的行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，幫助他們分析形勢(shì)，制定措施，建章立制，“千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有目標(biāo)”，切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查，實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。三是深入實(shí)際，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。通過定期不定期地深入分管部門，采取實(shí)地調(diào)查、座談、聽匯報(bào)等形式，摸準(zhǔn)吃透有關(guān)情況，掌握廉政建設(shè)第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決苗頭性、傾向性問題。
在今后的工作中，我將繼續(xù)按照“三個(gè)代表”和“三個(gè)想一想”的要求，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線，自覺當(dāng)好人民公仆。突出工作重點(diǎn)，抓好薄弱環(huán)節(jié)，履行好黨和人民賦予的重要職責(zé)，勵(lì)精圖治，恪盡職守，為我市的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
第十二篇 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告2700字
社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告
20__年，閘東社區(qū)居委會(huì)在農(nóng)園黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)工作，穩(wěn)步實(shí)施年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，使我居的各項(xiàng)事業(yè)得到了健康發(fā)展；現(xiàn)將我居20__年以來的工作完成情況以及20__年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
20__年的工作開展情況：
一、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城為契機(jī)，全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
按照衛(wèi)生城的要求，為了使廣大居民長(zhǎng)期有一個(gè)安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此，我居專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，居委會(huì)工作人員包保、定組，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核制度。同時(shí)，我們利用大量的.靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車、led電子顯示屏等多種形式進(jìn)行全面宣傳，使創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城工作人人皆知、家喻戶曉。
為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作能得到長(zhǎng)效管理，我居在20__年新添封閉式垃圾桶100多個(gè)；新建封閉式垃圾房4個(gè)；新配垃圾清運(yùn)車6輛；在各組新配備專職保潔員10名負(fù)責(zé)各組的長(zhǎng)效保潔20__年全居共投入近70余萬元，用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會(huì)公益事業(yè)，切底改變了我居的“臟、亂、差”現(xiàn)象。
結(jié)合“五城同創(chuàng)”工作，我居在：“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作中共安排36名巡防隊(duì)員以及六輛秸稈禁燒宣傳車，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查，確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標(biāo)，為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的環(huán)境。
二、信訪穩(wěn)定工作
信訪穩(wěn)定工作一直以來是我居工作的重中之重。大家都知道沒有一個(gè)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境，無論做任何事情都是一紙空談，更不要談發(fā)展。為此，我居成立了黨總支書記王壽亮同志為組長(zhǎng)，居、支兩委其他同志、農(nóng)園新村黨支部工作人員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)各片組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)擔(dān)任信訪信息員，使我居信訪穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。我們每周開一次信訪工作會(huì)議，信訪信息員及時(shí)匯報(bào)一周工作情況，便于對(duì)梳理和發(fā)現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素及時(shí)化解、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，確保了地方穩(wěn)定。
為了給百姓一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。我居對(duì)社區(qū)、小區(qū)的“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”采取“一月一公開、一季度一公開”形式，讓我居“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”公開化、透明化，讓大家明白，使干部自覺接受群眾監(jiān)督。通過“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”工作的開展，讓我們了解了居民家庭的實(shí)際困難、疾苦和需求，更好的為群眾做好事、做實(shí)事，為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標(biāo)。
三、重點(diǎn)工程服務(wù)工作
今年，我們把重點(diǎn)工程服務(wù)列入了社區(qū)工作的重要議程，為此，我居認(rèn)真做好拆遷、征地以及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。目前，我居處于農(nóng)園開發(fā)建設(shè)的前沿陣地，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有農(nóng)園新村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、武器裝備庫(kù)項(xiàng)目、金沙江路擴(kuò)建、西入口道路鋪設(shè)、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設(shè)等。在一組武器裝備庫(kù)征地項(xiàng)目時(shí)，根據(jù)《江蘇省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障辦法》93號(hào)令規(guī)定，被征地農(nóng)民的安置補(bǔ)償采取剛性入保，開始的時(shí)候，群眾不認(rèn)可，工作進(jìn)展很慢。居民普遍反映征地價(jià)格低和存在挑肥揀瘦問題，他們無法接受，對(duì)此，我居采取分片包干、挨家挨戶宣傳、做了大量的工作，向他們耐心說服，解釋政策，做他們的思想工作，群眾從不理解到接受，目前征地款項(xiàng)已全部發(fā)放到群眾手中。對(duì)于我居境內(nèi)開發(fā)的項(xiàng)目推進(jìn)，不管有多難，我居兩委班子成員從沒有絲毫的畏難情緒，對(duì)于其他各個(gè)項(xiàng)目遇到的問題，我們及時(shí)向農(nóng)園黨工委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理，及時(shí)有效地把存在問題及矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保各項(xiàng)工程順利開展。
四、計(jì)劃生育工作
目前，隨著我居征地、拆遷、社會(huì)事業(yè)的建設(shè)、發(fā)展步伐的不斷加快，育齡人員日漸頻繁，人戶分離人員增多使計(jì)劃生育工作難度加大，部分重點(diǎn)人員散居在外或長(zhǎng)期外出打工，有可能將被漏管，成為違法生育的隱患。我居在排查期間，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)有戶籍在冊(cè)育齡人口，對(duì)情況不明的對(duì)象進(jìn)行電話或上門核實(shí)。對(duì)計(jì)生重點(diǎn)懷疑對(duì)象派專人分工監(jiān)管，并積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦做好超生對(duì)象的思想工作，按計(jì)劃生育政策對(duì)超生對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位，在農(nóng)園計(jì)生辦的具體指導(dǎo)下，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我居計(jì)生積極宣傳計(jì)劃生育的各項(xiàng)方針政策，動(dòng)員和組織居民群眾進(jìn)行自我教育、自我管理、自自覺實(shí)行計(jì)劃生育，協(xié)作搞好每一次計(jì)劃生育婦檢工作。目前，我居共有育齡婦女450人，參檢率達(dá)98%以上，節(jié)育完成率達(dá)98%以上。
五、黨建工作
我居黨總支認(rèn)真扎實(shí)地抓好基層黨組織建設(shè)。利用黨支部大會(huì)和民主生活會(huì)形式，對(duì)我居黨員干部進(jìn)行“反腐__”教育，使廣大黨員干部時(shí)刻做到自覺、自省、自警、自勵(lì)，自覺抵制拜金主義、個(gè)人主義和享樂主義，嚴(yán)于律己、樂于助人。遵守黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格按照法律辦事，自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督，認(rèn)真遵守廉政紀(jì)律，使黨員干部隊(duì)伍保持良好的社會(huì)形象和健康向上的精神風(fēng)貌，在工作中堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現(xiàn)象，永葆共產(chǎn)黨員的青春，切合實(shí)際地為基層和群眾更好的服務(wù)。
六、存在問題
1、兩委班子成員，有待于加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)才能出凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、黨員干部有待于對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的整體素質(zhì)，才能更好地服務(wù)于民。
3、及時(shí)走訪居民、貼近群眾，更好地為民辦好事辦實(shí)事做的還不夠，同時(shí)還應(yīng)該挖掘我居的有限資源，切實(shí)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、對(duì)于農(nóng)園新村小區(qū)黨支部整體工作抓得還不夠好，還未成立業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主議事會(huì)。
20__年工作計(jì)劃
一、以宿遷市“五城同創(chuàng)”工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善和加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大對(duì)農(nóng)園新村小區(qū)的管理和投入力度，確保整體工作順利完成。
二、進(jìn)一步加大信訪穩(wěn)定工作力度，充分社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性，真正的把信訪穩(wěn)定工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素排查和社會(huì)矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作整體推進(jìn)
三、加大對(duì)計(jì)劃生育工作宣傳，杜絕計(jì)劃外生育現(xiàn)象，關(guān)心和愛護(hù)婦女兒童，積極做好育齡婦女“三查一治”工作，繼續(xù)做好育齡婦女季度婦檢工作，確保參檢率和節(jié)育率，加大對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)會(huì)的征收工作，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、更好地做好社區(qū)服務(wù)工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的整體工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”三公開制度，真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區(qū)管理把任何事情做到“公開、公平、公正”，使廣大居組干部更好地了解群眾，為群眾解決困難，為他們“做好事、做實(shí)事”。
五、認(rèn)真扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè)，為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢腐敗和道德底線，使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務(wù)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
六、繼續(xù)做好農(nóng)園各項(xiàng)重點(diǎn)工程幫辦服務(wù)工作。
七、做好農(nóng)園黨工委交辦的其他各項(xiàng)工作。
