領(lǐng)導干部述廉報告怎么寫
1. 簡介：開始時，概述報告的目的，強調(diào)述廉報告的重要性，以及作為公司領(lǐng)導干部的責任和誠信義務(wù)。
2. 廉潔自律：詳細闡述個人在任職期間對廉潔自律的遵守情況，包括但不限于財務(wù)狀況、個人財產(chǎn)申報、禮品接受情況、職務(wù)消費等，確保無違規(guī)行為。
3. 工作實績：列出在任期內(nèi)的主要工作成果，強調(diào)如何公正公平地執(zhí)行職務(wù)，避免利益沖突，并以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)。
4. 遵紀守法：列舉遵守公司規(guī)章制度和法律法規(guī)的情況，包括參加的培訓、簽署的承諾書等，證明對法律法規(guī)的尊重和執(zhí)行。
5. 團隊管理：描述如何維護團隊的廉潔氛圍，包括對下屬的教育、監(jiān)督和考核，以及處理潛在的廉潔風險。
6. 改進措施：提出對自身工作和團隊管理的反思，指出存在的不足，并提出改進計劃，展示持續(xù)提升廉潔意識的決心。
7. 接受監(jiān)督：表達愿意接受組織和員工的監(jiān)督，歡迎反饋意見，以此促進個人和團隊的進步。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
我在此向大家報告我在過去一年中的廉潔工作情況。作為公司的一名領(lǐng)導干部，我深知廉潔自律對于維護公司形象、保障公平公正的重要性。我將秉持公正無私的原則，詳細匯報我在廉潔方面的實踐和成果。
結(jié)尾：
回顧過去，我深感責任重大，深知廉潔從業(yè)的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)以身作則，堅守廉潔底線，不斷提升自我，帶領(lǐng)團隊共同進步。我期待并歡迎各位同事的監(jiān)督與建議，讓我們共同努力，營造一個風清氣正的工作環(huán)境，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。謝謝大家。
領(lǐng)導干部述廉報告范文
第一篇 領(lǐng)導干部述廉報告2650字
執(zhí)政黨的黨風關(guān)系黨的生死存亡。黨員領(lǐng)導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和維護政治及社會穩(wěn)定的重要保證。按照縣委要求，以“三個代表”的重要思想為指導，以“三個想一想”為主題，通過開展述廉評廉活動，緊密聯(lián)系思想工作和作風的實際，通過深入開展教育，使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，不斷提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，進一步增強拒腐防變和抵御各種風險的能力，具有非常重要的意義。
今天，在這里開展述廉評廉活動，按著《____領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》和貫徹落實___、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任的規(guī)定》的要求，向到會的各位領(lǐng)導和同志們匯報四個方面情況，敬請評議。
一、關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣近年來黨員領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定情況
幾年來，能夠自覺地嚴格要求自己，努力塑造廉潔奉公形象，堅持立足本職，勤奮敬業(yè)，腳踏實地，埋頭苦干，不計名利，不謀私利。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的工人家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權(quán)力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此，在工作上從不敷衍，向高標準看齊。幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在生活上向下看，不攀高標準，至今還住著平方米平房，沒有搞任何裝修，很多_人到我家看了后感到意外，說“縣長家和我們老百姓差不多”，我覺得這樣更接近群眾，家屬和親屬沒有任何人經(jīng)商辦企業(yè)。在接待客人時，從不搞高消費，一般就餐都排土特產(chǎn)，一桌飯花幾百元就夠了，飯后不安排高消費娛樂活動；我母親去世，父親八十大壽，女兒升學只是家里親屬安排幾桌，沒有對外操辦，沒有收受禮金、紅包。去年省政府組織出國考察學習，沒有任何違反規(guī)定行為，在權(quán)力和地位上從不爭奪，從寬甸縣回來工作，黨組織安排什么就干什么，而且要盡力干好。安排縣長助理兼工交委主任，當中層干部使用，我從無怨言，工作上仍然是盡心盡力，盡職盡責。
二、關(guān)于貫徹落實___、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任的規(guī)定》和省、市、縣反腐敗工作情況
、堅持了“兩手抓”的方針，對政府分管部門的黨風廉政建設(shè)工作，注重了“三同時”，即在安排部署工作的同時抓好廉政建設(shè)；在開展廉政教育的同時抓好廉政制度建設(shè)；在檢查工作的同時檢查廉政建設(shè)。
、糾正部門和行業(yè)不正之風，針對群眾反映強烈的突出問題進行專項清理。一是解決了建筑市場管理混亂問題，嚴格按照招投標法規(guī)執(zhí)行，把住市場準入關(guān)，實行公開、公平、公正競爭；二是解決了公路三亂問題，減輕了企業(yè)和農(nóng)民負擔；三是下大力氣整治了道路客貨運輸市場，取得明顯成效；四是加大打擊假冒偽劣商品力度，取得顯著成果。
、從制度建設(shè)入手，加大從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風。分管的部門大多數(shù)都建立和完善了廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風的規(guī)章制度，特別是建委、工商局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局等單位做的比較突出，都針對不正之風易發(fā)生的部位和環(huán)節(jié)建立了有效預(yù)防和治理的監(jiān)督制約機制。主動把黨風廉政建設(shè)納入行業(yè)管理之中，與業(yè)務(wù)工作同步推進。
三、黨風廉政方面存在的問題及其原因
、廉潔自律方面存在的問題。通過認真地對照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題。一是艱苦奮斗思想樹立不牢 ，在辦公條件和車輛配備上追求高標準，有時公車私用；二是沒有管住自己的嘴，有時接受基層單位宴請；三是沒有管住自己的手，參加某些會議和慶典活動給的紀念品沒有拒收，雖然都不是貴重物品，但也是不廉政的表現(xiàn)；四是沒有管住身邊人，對身邊人的一些不廉潔行為教育不夠，有時發(fā)現(xiàn)問題制止不力；五是逢年過節(jié)時，對下面送來的禮物，如水果、煙酒、魚肉等收受了，有時想退回，但覺得情面過不去，怕傷感情，又認為東西不多，不是什么貴重物品沒有什么大礙，因此不自覺地違反了廉潔自律規(guī)定。
、抓分管部門黨風廉政建設(shè)存在的問題。一是執(zhí)行“兩手抓，兩手都要硬”方針不夠，主要表現(xiàn)在抓而不硬，力度不夠，對分管部門和某些領(lǐng)導干部存在的問題不敢管，怕影響團結(jié)，同時又錯誤的認為，對領(lǐng)導干部的問題應(yīng)該由縣委和紀委、監(jiān)察部門去管，政府分管領(lǐng)導主要是從正面教育和制度建設(shè)入手，否則會出現(xiàn)管不好和管不了現(xiàn)象。二是對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風缺乏預(yù)見性，對重點部位和環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題糾正的不及時和措施不夠有力，因此造成一些不良影響。三是制度建設(shè)滯后，有些問題是出現(xiàn)了后才研究如何建立制度規(guī)范，缺乏超前性。
存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風廉政建設(shè)信心不足。
四、今后努力方向
第一，要按照“三個代表”和“三個想一想”要求，講學習、講政治、講正氣，加強黨風黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步堅定正確的政治方向和理想信念。自覺當好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。
第二，要進一步增強廉政意識，嚴格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風邪氣。自覺地遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到要求別人做的，自己首先做，要求別人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不該吃的絕對不吃，管好自己的手，不該拿的絕對不拿，管好自己的腿，不該去的地方絕對不去， 管好自己的家屬和身邊人，不該做的堅決不做。
第三，要敢于堅持原則，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于同各種歪風邪氣做斗爭，克服軟弱無力狀態(tài)。
第四，要加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度。進一步建立和完善分管部門的重點部位和環(huán)節(jié)制度建設(shè)，抓源頭、抓苗頭、抓風頭，使之逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化軌道。
第五，要進一步轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，腳踏實地抓好本職工作。切實從文山會海，迎來送往中解脫出來。用更多的時間深入實際解決問題，特別是要進快解決人民群眾迫切要求解決的熱點難點問題，努力克服脫離群眾，脫離實際，不負責任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點，抓好薄弱環(huán)節(jié)，要敢于負責，善于領(lǐng)導，履行好黨和人民賦予的重要職責，勵精圖治，恪盡職守，為岫巖的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新貢獻。
第二篇 2024年度領(lǐng)導干部工作述職報告1150字
我于××年11月調(diào)任縣委××研究室主任，之前在中共××縣××工作，任縣××。過去一年，我在縣委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格按照“三個代表”重要思想的要求，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)；認真履職，切實做好本職工作；注重團結(jié)，潔身自好，保持了黨員干部的良好形象。一年來，自己本著“對黨負責、對人民群眾負責、對自己的良心負責”這個信條，陶冶自己的思想情操，端正自己的工作態(tài)度，校正自己的工作方法，履行好自己的工作職責，較好地完成了組織和領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度的工作情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)
我努力緊跟時代步伐，堅持把學習放在首位，自覺做到“四個加強”：一是加強政治理論學習。我積極參加縣××中心組學習，堅持自學，做到黨報黨刊必讀，勤于剪輯、摘錄，自覺反復(fù)學習了鄧小平理論，堅持政治立場，更新觀念，理論聯(lián)系實際，靈活運用，有效地推動工作；二是加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，力爭使自己的業(yè)務(wù)水平精益求精；三是加強政策法律法規(guī)的學習，徹實做到依法辦事；四是加強現(xiàn)代科技、經(jīng)濟管理以及計算機等相關(guān)知識的學習，成為工作上的多面手。為保證學習時間，除特殊情況外，我堅持每天用二至三個小時的業(yè)余時間讀書看報，上網(wǎng)查閱資料，不斷拓寬自己的知識面，加強管理能力。開展調(diào)查研究，先后撰寫并發(fā)表了《××》、《××工作怎樣較好地服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)探微》、《打造“強磁場”－××縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境紀實》等理論、經(jīng)驗文章。
二、勤奮嚴謹，切實做好本職工作
我嚴格按照縣××的工作部署切實做好自己的本職工作，抓住工作重點，認真完成××會和分管領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。
（一）在××工作的情況
1、加強××力度，確?！痢临|(zhì)量?！痢聊?，縣××共×××件，完成××件，通過××為國家和集體挽回直接經(jīng)濟損失達××余萬元。
2、狠抓××力度，突出工作重點。我負責××的工作，能始終如一的深入××第一線，既當指揮員又當偵察員，辦理了一系列典型××。一是×××；二是×××；三是嚴肅處理了損害人民群眾利益，加重農(nóng)民群眾負擔的信訪問題；四是××××××。
3、注重提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和××水平，確保案件查處質(zhì)量?！澳嫠兄?，不進則退”，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我時刻嚴格要求自己。雖然我有一定的工作經(jīng)驗，但是并不能滿足于此，在工作中時刻會出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和新的問題，因此，在工作中，我注重理論和各項專業(yè)知識的學習，以身作則，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和××水平；先后參加省××在××點舉辦的為期20天的××業(yè)務(wù)知識培訓學習，參加了中××在杭州培訓點舉辦的為期一月的××干部業(yè)務(wù)培訓學習，特別是被省××抽用××近一年來，先后協(xié)辦和主××件5件，均得到了一一突破，取得了明顯效果，受到了省××領(lǐng)導的充分肯定。從而大大提高了自己的業(yè)務(wù)技能，進而確保了在×××過程中的工作效率和工作質(zhì)量。
第三篇 2024最新黨員領(lǐng)導干部述職述廉報告2450字
一年來，自己十分重視政治理論的學習，積極參加機關(guān)組織的集體學習活動，并能夠自覺堅持自學。重點認真學習了黨的十七屆三中全會精神等，記寫了2萬余字的學習筆記與心得體會。同時針對人大工作的性質(zhì)和特點，把對法律法規(guī)的學習作為自己學習的重點。
為全面貫徹落實黨十八大精神，高舉中國特色社會主義理論旗幟，全面落實科學發(fā)觀，認真履行崗位職責，區(qū)委、區(qū)政府提出的“六六五五四三”工作目標，進一步提高政治思想素質(zhì)，按照區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關(guān)于開好科級黨員領(lǐng)導干部民主生活會的通知》要求，結(jié)合自己的工作實際，進行了認真對照檢查和自我剖析，查找存在的突出問題，開展批評與自我批評，下面我就本人在黨性方面、廉潔自律方面和工作中存在的主要問題及今后的改進措施作一匯報。
一、存在的主要問題和不足
1、理論學習不夠深入。雖然平時較為注意了政治和業(yè)務(wù)學習，有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動擠時間學習不夠，閑時學一陣子，忙時學的少，對黨的理論學習僅僅停留在表面，學習不夠深入，學習自覺性不高，學習內(nèi)容不全面，不系統(tǒng)，缺乏刻苦專研精神，只停留在學過、看過，學習不深、不透，對本職業(yè)務(wù)有關(guān)的知識就多學一點，與本職工作聯(lián)系不緊的就學的相對少一點，在學習上存在著實用主義，知識結(jié)構(gòu)單一，了解不深不透，缺乏全面系統(tǒng)的理論知識。
2.工作作風不過硬，一是在“快”字上體現(xiàn)還不夠，雷厲風行干事業(yè)的勁頭還不足，只爭朝夕的要求還未真正達到，工作效率還有待于進一步提高。二是在“深”字上體現(xiàn)還不夠，沒有做到經(jīng)常深入基層、深入實際，浮在機關(guān)多，深入基層調(diào)查研究少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。三是“嚴”字上體現(xiàn)還不夠，高標準、嚴要求、高質(zhì)量的意識不夠強，缺乏全面發(fā)展的觀念，工作主動性、創(chuàng)造性不強，滿足于應(yīng)付本職工作，工作不夠精益求精，有的工作有時只求過的去，不求過的硬。四是“實”字上體現(xiàn)還不夠，工作抓細、抓實、抓具體的實干精神不強，工作上重部署，輕落實，安排多，督促少檢查。
3、自身建設(shè)不全面。圍繞樹立自己良好的公仆形象，雖然注重加強了自身建設(shè)，注意以共產(chǎn)黨員的標準要求自己、管住自己，自覺遵紀守法，嚴格按照各項規(guī)章制度辦事，但有時也有隨大流的思想，抵制歪風邪氣的自覺性不強，對違法亂紀現(xiàn)象的斗爭也有所削弱，而對一些違反規(guī)章制度的“小事”更是聽之任之。
二、存在問題的主要原因
一是對理論學習的重要性認識不足，工學關(guān)系處理不當，放松了理論的學習和世界觀的改造，理想信念不強，宗旨觀念有所淡化。二是進取精神不強，滿足于維持現(xiàn)狀，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，缺乏從全局的立場上思考問題、解決問題的能力。三是對自己要求不夠嚴格，放松了工作能力和思想素質(zhì)的提高，缺乏高標準嚴要求的思想，存在著得過且過，只求過得去，不求過得硬的錯誤思想。四是服務(wù)意識差，全心全意為人民群眾服務(wù)的思想觀念樹立的不牢，存在著不實、不深、不透，沒有自覺地把群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點。
三、改進措施和努力方向
(一)重視政治理論和法律法規(guī)學習，著力提高自己的政治理論水平和法制意識。
一年來，自己十分重視政治理論的學習，積極參加機關(guān)組織的集體學習活動，并能夠自覺堅持自學。重點認真學習了黨的十七屆三中全會精神等，記寫了2萬余字的學習筆記與心得體會。同時針對人大工作的性質(zhì)和特點，把對法律法規(guī)的學習作為自己學習的重點。繼續(xù)學習了《監(jiān)督法》，比較系統(tǒng)地學習了《地方組織法》、《選舉法》、《代表法》等，聽取了《物權(quán)法》、《檢察官法》、《人民陪審員管理辦法》等法律法規(guī)的專題輔導。通過比較系統(tǒng)的學習，提高了自己的思想覺悟和理論水平，增強了憲法意識和法制觀念。
(二)密切聯(lián)系群眾，改進工作作風，以實際行動踐行“三個代表”重要思想。
作為黨員領(lǐng)導干部，特別是人大機關(guān)的干部，只有與人民群眾保持密切的聯(lián)系，才能忠誠于人民，服務(wù)于人民，反映人民群眾的意愿，為人民群眾說話辦事。我要求自己，要以高昂的精神狀態(tài)工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤勤懇懇，無私奉獻，不辜負黨和人民的期望和重托，較好地完成了分管的各項工作任務(wù)。
1、認真做好人事任免工作。在任免工作中，嚴格堅持擬任人選考察材料提前審查、法律知識考試、供職表態(tài)發(fā)言、就職前宣誓、頒發(fā)任命書等制度，保證了人事任免工作的順利進行。一年來共依法任免國家機關(guān)工作人員31人，其中副縣長2人，縣人大常委會委室主任1人，部門局長(主任)3人，法院副院長1人、庭長審判員6人，檢察院副檢察長1人;免職17人。同時，組織考察任命人民陪審員25人。
2、認真開展代表活動。積極擴大代表知情權(quán)，及時向代表通報重大事項和主要工作情況。組織代表開展視察、執(zhí)法檢查、專題調(diào)研、工作評議等活動。先后組織并參加了視察教育、衛(wèi)生、旅游、城建、交通、創(chuàng)衛(wèi)、煤炭、奶畜、果業(yè)等工作。受市人大常委會委托，組織省市人大代表開展了對市級行政執(zhí)法部門的評議測評，進一步激發(fā)了代表參政議政的熱情。
3、充分發(fā)揮代表作用。繼續(xù)開展代表“五帶頭”活動，發(fā)揮人大代表在構(gòu)建和諧社會、維護社會穩(wěn)定、發(fā)展奶畜果業(yè)、科技致富等方面的作用，涌現(xiàn)出了賀菊竹、宋耀奇、任積虎等一批代表先進典型。
4、加強代表的培訓管理。先后補選市人大代表1名、縣人大代表2名。人代會后集中一天時間，邀請省人大常委會選舉聯(lián)絡(luò)工作委員會辦公室李惠琦主任，給全體縣人大代表輔導人大代表的專業(yè)知識與法律法規(guī)。起草下發(fā)了《如何撰寫議案和建議》一文，促進了代表正確地履行職責，更好地發(fā)揮作用。
5、加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的檢查指導。7月份組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席集中學習培訓，9月份深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題調(diào)研，形成并上報了一份質(zhì)量比較高的調(diào)研報告，12月份逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導工作。
6、積極配合上級人大工作?；I備省市人代會、為全國省市人代會準備議案建議，組織全國、省、市人大代表開視察調(diào)研，組織代表參加市優(yōu)化投資環(huán)境視察測評活動等，為各級人大代表履行職務(wù)提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
第四篇 單位領(lǐng)導干部述職報告800字
單位領(lǐng)導干部述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)市委要求和上級紀檢部門的具體安排，要求各單位、各部門的正職領(lǐng)導干部，特別是高級干部必須以身作則，正確行使手中的權(quán)力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，下面，我就自己在過去一年時間里的情況，作廉政述職報告，請大家給予意見與指導。
一要認真學習十七大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以三個代表重要思想指導自己的思想，要以八榮八恥約束自己的行為，要以科學發(fā)展觀指引自己的工作。要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務(wù)，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。抱著對黨的事業(yè)和人民的利益負責的精神，盡力把人民群眾切身利益的事情辦實辦好。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行?？偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等，在有關(guān)項目的報批上要公開透明，嚴格政策，為經(jīng)濟發(fā)展用好權(quán)，把好關(guān)，我們要在廉政責任書的基礎(chǔ)上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對總公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。我會更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，并且深入基層，虛心聽取人民群眾的批評意見，再針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自覺的接受群眾的監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
謝謝大家
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第五篇 2024年度領(lǐng)導干部個人述責述廉報告1700字
2024年領(lǐng)導干部個人述職述廉報告
根據(jù)《市黨政領(lǐng)導干部述廉、評廉、考廉工作安排意見》的要求，現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作，將個人履行廉政情況簡要匯報如下：
一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，自覺實踐_____“三個代表”重要思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做人民的公仆，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監(jiān)督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受群眾監(jiān)督。
一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預(yù)防。
本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關(guān)于黨風廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀政紀，重視自學努力領(lǐng)會精神實質(zhì)。并常對照黨紀法規(guī)認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐__工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。
二、嚴格以身作則，處處防微杜漸。
我深知'為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實'，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當利益；沒有私自從事營利活動的行為；遵守公共財物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟私、化公為私的行為；遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益；做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。
三、加強黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導，在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴要求、嚴管理，教育他們保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真執(zhí)行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。
四、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確行使權(quán)力。
作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權(quán)力，一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了二要“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，過好了享樂、金錢關(guān)，艱苦奮斗，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。
五、堅持民主集中，轉(zhuǎn)變工作作風，履行崗位職責。
一年來我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持'集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定'，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。在對待上訪群眾時能做到'熱情接待，耐心講解，及時處置'。為維持社會安定團結(jié)，我堅持
不定期排查信訪隱患。一年來發(fā)生的各類突發(fā)問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。在勞動力轉(zhuǎn)移工作上，著重做好了宣傳和培訓兩項工作。
六、今后努力的方向：
1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實進取，認真履行崗位職責，多總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。
2、注重調(diào)查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。
我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責，必須加倍努力，在今后的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請領(lǐng)導和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進。
第六篇 領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)自查報告5900字
20__年，市糧食局在市委、市政府和市紀委、市監(jiān)察局的堅強領(lǐng)導及省糧食局的有力指導下，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極推進反腐__各項工作順利開展，黨風廉政建設(shè)工作做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核，取得了較好成效，現(xiàn)將我局20__年領(lǐng)導班子及班子成員執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況報告如下：
一、領(lǐng)導班子執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況
(一)狠抓責任落實，增強廉政實效。局領(lǐng)導班子高度重視黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，把黨風廉政建設(shè)工作納入總體工作目標之中，以黨的十八大和______系列重要講話精神為指導，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定，深化改進作風舉措，認真落實“兩個責任”，堅持“一把手”作為黨風廉政建設(shè)第一責任人，局領(lǐng)導班子其他成員實行“一崗雙責”責任制，積極抓好責任范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。局紀檢組切實承擔起監(jiān)督責任，協(xié)助局黨組加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，督促落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，領(lǐng)導有力、配合密切、監(jiān)督全面、執(zhí)行到位。按要求及時調(diào)整了我局黨風廉政建設(shè)責任制分工，與科室簽訂了黨風廉政建設(shè)群眾滿意度測評目標責任書。制定了《中共廣安市糧食局黨組20__年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，并分解下達了目標任務(wù)。局黨組著力源頭防范、事前監(jiān)督，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，提高工作實效。工作中將黨風廉政建設(shè)宣傳教育納入黨組中心組和黨支部理論學習的主要內(nèi)容，納入專題民主生活會和黨員干部培訓的重要內(nèi)容。加大對黨員干部特別是科級以上黨員領(lǐng)導干部的教育力度，引導黨員干部增強自我防范意識，做到嚴格自律。嚴格按照《廉政準則》與中央“八項規(guī)定”要求，有針對性開展與糧食工作密切相關(guān)的黨紀、法律法規(guī)及職業(yè)道德教育，讓領(lǐng)導干部樹立清正廉潔、愛崗敬業(yè)的思想意識。今年以來，共組織25次黨員干部廉政理論教育等學習活動。結(jié)合群教活動開展了加強作風建設(shè)、廉潔自律、學習先進等專題活動，按時召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，全局干部職工作風行為明顯改善，綜合素質(zhì)和工作能力顯著提高。一年以來，在市紀委的大力指導和積極幫助下，我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項工作任務(wù)圓滿完成，無違紀違規(guī)情況發(fā)生。
(二)落實“規(guī)定”精神，狠抓作風建設(shè)。我局緊緊抓住“群教”活動這個契機，大力開展“四風”問題查找和整改，班子及成員共查找出“四風”問題83條，均制定出整改措施逐一進行了整改，同時對干部職工存在的“五不、十二類現(xiàn)象”進行了認真整改。結(jié)合群眾教育實踐活動，廣泛開展走基層辦實事活動，查找收集意見建議10條，目前已解決四風、關(guān)系密切群眾切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題9件，正在辦理1件。根據(jù)中央、省和市改進作風相關(guān)規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，結(jié)合我局實際，制定了《廣安市糧食局機關(guān)管理制度》，一年來，我局公務(wù)接待等“三公”經(jīng)費開支直線下降，杜絕了違規(guī)用車和超標接待等問題。
(三)認真落實“兩個責任”，確實明確責任。切實履行黨組主體責任和紀檢組的監(jiān)督責任，落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”制，層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，加強制度建設(shè)，進一步完善落實了《黨風廉政建設(shè)責任制及反腐敗工作報告制度》、《黨風廉政建設(shè)責任制及反腐敗工作檢查考核制度》、《機關(guān)管理制度》等制度，加強了對干部職工的紀律約束和廉政要求，增強了廉潔自律、遵紀守法的意識。認真執(zhí)行重大事項報告制度，切實做到“四個親自”，對照“四面鏡子”，自覺踐行“三嚴三實”，班子成員對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)切實負起領(lǐng)導責任，建立起一級抓一級、層層抓落實的責任體系。紀檢組按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的要求，認真協(xié)助黨組加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，聚焦中心工作，突出主業(yè)，按照機關(guān)管理制度和省市相關(guān)規(guī)定，認真開展督查督促，通過督查，及時糾正了不假不到、簽到代簽、工作期間外出辦私事、值班值守不認真等行為。
(四)強化懲防體系建設(shè)，加強警示教育。加強黨風廉政建設(shè)理論學習。制定了單位政治學習制度，每月定期組織職工深入學習，通過講廉政黨課等扎實推進廉政教育。積極開展領(lǐng)導干部談心活動和新任干部任前談話。組織黨員干部收看警示教育錄像片，進一步增強廉潔自律意識。認真落實廉政建設(shè)預(yù)警機制，發(fā)出提醒卡26張，發(fā)出警示卡3張。深入排查風險點，干部職工根據(jù)自身職能職責，采取個人自查、科室檢查、交叉互查、群眾評議的方式，認真進行風險點排查，根據(jù)查找出來的廉政風險點，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，對照法規(guī)、政策，分類制訂防范措施和內(nèi)控制度，對已有的相關(guān)工作制度和規(guī)程，按照廉政風險防范要求進一步補充完善，制定完善相應(yīng)的防控措施，有效控制和及時化解崗位廉政風險。對重點科室負責人和新任中層干部進行了廉政談話，對落實“三項制度”不力的3人進行了警示談話。積極開展與科室領(lǐng)導、干部職工廉政談話、交心談心活動。截止目前，局班子成員分別與各科室負責人、科室職工進行廉政談話、交心談心累計30余次。通過開展科室負責人及黨員廉政談話、科室職工交心談心，一方面增強科室負責人及黨員的廉政意識、大局意識，促進了我局黨風廉政建設(shè)。另一方面拉近局班子成員與干部職工的距離，增進了相互了解，形成了相互理解、相互支持，齊心協(xié)力，共創(chuàng)招商工作新局面的良好氛圍。
(五)認真開展正風肅紀和專項治理工作。按照要求，制定了《廣安市糧食局正風肅紀專項整治實施意見》，建立了《正風肅紀臺賬》，認真開展正風肅紀工作。開展了會員卡、大操大辦酒席風專項治理工作，簽訂了責任承諾書。按照市委要求認真開展群眾路線教育實踐活動，突出重點抓好了三個環(huán)節(jié)工作，認真抓好整改落實和建章立制。20__年以來，嚴格控制了“三公”經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費與往年相比直線下降，開展了講黨課、廉政教育大會、警示教育，加強對干部職工的紀律約束和廉政要求，增強其廉潔自律、遵紀守法的意識，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求打造糧食隊伍建設(shè)。
(六)認真落實“三重一大”集體決策制度。嚴格執(zhí)行黨組議事和局務(wù)會制度，重大問題和重要決策都是通過黨組和局務(wù)會集體決定，確保決策的合理性。按照轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的要求，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，聚焦中心工作，突出主業(yè)，對中層及以上干部開展了風險點查找，并制定了防范措施，認真抓落實。加強重點領(lǐng)域監(jiān)管，在工程招投標、行政審批事項中，紀檢組全程參與監(jiān)督，杜絕了工程招投標和行政審批的違規(guī)違紀行為。
(七)提高服務(wù)水平，搞好效能建設(shè)。一是強化首問責任制、責任倒查制、辦事承諾制、限時辦結(jié)制，對中重大事項進行督辦、督查、限時辦結(jié)。二是積極建設(shè)行政權(quán)利運行平臺建設(shè)，確保權(quán)利在陽光下運行。目前平臺建設(shè)順利建成，運行正常。三是接受社會監(jiān)督。公開服務(wù)承諾，將行政審批流程、收費項目依據(jù)等予以公布。四是抓好效能投訴和信訪工作。按照“分級負責、歸口辦理”的原則，加大投訴件的自辦力度，對所反映的疑難問題和意見建議，局主要領(lǐng)導都親自閱批，督促分管領(lǐng)導及時辦理，限期反饋，對一些熱點難點及時召開班子會議進行分析研究，提出整改措施和辦法。
(八)強化監(jiān)督檢查，提升工作實效。通過強化監(jiān)督檢查，有力推進了反腐__各項工作的順利開展，為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強政治保證。
1.重大決策落到實處。根據(jù)市委市政府工作要求和市紀委的安排，及時開展了“轉(zhuǎn)圈糧”、庫存檢查、糧食質(zhì)量安全監(jiān)管等部署落實情況的監(jiān)督檢查，確保了糧食工作重大決策部署的貫徹落實。
2.切實強化紀檢監(jiān)督。認真開展了節(jié)假日期間干部作風幾個突出問題的監(jiān)督檢查，對公車送禮、涉企亂收費、亂攤派、亂罰款、干部參與或變相參與賭博幾個突出問題加強了監(jiān)督檢查。經(jīng)檢查，節(jié)假日期間我局未發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象。組織人員對我市近幾年強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況和廉政執(zhí)行情況進行了調(diào)研。加強了公務(wù)車輛維修、糧食競價銷售、現(xiàn)代糧食物流園區(qū)工程建設(shè)項目等紀檢監(jiān)督工作。
3.加強稻谷托市收購監(jiān)督。重點加強了對20__年糧食托市收購執(zhí)行政策的監(jiān)督檢查，督促糧食企業(yè)嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策和糧食收購質(zhì)量標準，依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。督促企業(yè)強化服務(wù)意識，改進收購方法，及時向農(nóng)民結(jié)算售糧款。堅決查處不執(zhí)行國家糧食收購政策、拒收限收、壓級壓價等損害農(nóng)民利益和抬級抬價、損害國家利益的問題。督促檢查合理布設(shè)收購庫點，增加收購網(wǎng)點，方便農(nóng)民售糧，及時解決農(nóng)民交售難的問題，確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。督促指定庫點把好糧食收購入庫質(zhì)量關(guān)、落實安全儲糧責任制，避免出現(xiàn)壞糧現(xiàn)象。積極受理信訪舉報，對3起信訪舉報案件進行了調(diào)查核實，做到了件件有回音，事事有著落。
(九)糾正作風，推進建設(shè)。為了推進機關(guān)工作作風建設(shè)，保障各項工作落到實處，我局積極完善各種規(guī)章制度。
1.健全規(guī)范決策行為。結(jié)合糧食工作實際，我局完善了《關(guān)于“三重一大”決策程序的暫行辦法》，明確“三重一大”的范圍、內(nèi)容和具體標準，做到將“三重一大”事項提交黨組會或班子會研究，集體決策，強化領(lǐng)導班子權(quán)力制約意識、自律意識，不斷提高貫徹落實“三重一大”制度規(guī)定的自覺性。按要求向市紀委報送正式文件，工作簡報和重要信息。對發(fā)生的重大或突發(fā)性事件以及貫徹落實市委、市政府緊急的重要工作部署，能及時向市紀委報告。
2.強化部門協(xié)調(diào)溝通。會同有關(guān)部門加強對糧食供應(yīng)工作監(jiān)督檢查，積極開展軍供等政策性用糧購銷活動的監(jiān)督檢查。加大對糧食質(zhì)量的監(jiān)管力度，嚴防不符合衛(wèi)生標準的糧食流入口糧市場。嚴肅查處干擾客戶正常交易、設(shè)置障礙影響糧食出庫或擅自動用中央、省級、市級、縣級儲備糧油等違規(guī)行為。查處摻雜使假、以次充好、克扣數(shù)量、銷售不符合衛(wèi)生標準的糧油等損害消費者利益的行為。加強全市糧油宏觀調(diào)控和市場監(jiān)控，落實糧食應(yīng)急預(yù)案的各項措施。
3.規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。為了防止國有資產(chǎn)流失，切實維護職工合法權(quán)益，高度重視職工群眾來信來訪工作，采取多種措施化解矛盾，最大限度地為職工群眾排憂解難，促進社會和諧穩(wěn)定。
4.嚴格安全生產(chǎn)督促。積極配合有關(guān)部門做好食品安全、安全生產(chǎn)等專項治理，加強對落實食品安全、安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格實行對重特大經(jīng)濟損失和事故的行政責任追究制度。
二、班子成員執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況
市糧食局班子成員：黨組書記、局長任峰，黨組成員、副局長張光平，黨組成員、副局長劉波，黨組成員、紀檢組長杜玫。局領(lǐng)導班子始終堅持勤政廉政、廉潔自律，為黨員干部作表率，在自身建設(shè)上，領(lǐng)導班子以身作則，帶頭學習《廉政準則》和領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，自覺遵守各項規(guī)章制度，積極參加黨內(nèi)民主生活會、市委和市紀委組織的各項活動。平時注意從自身做起，從小事做起，嚴以律己，嚴管干部，不在基層“吃、拿、卡、要”，并虛心聽取群眾的意見和建議;在干部管理上，認真落實“五必談一約談”制度，適時與黨員干部職工進行廉政談話，對干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題超前警示，及時談話誡勉，隨時提醒黨員干部職工筑牢思想防線。通過領(lǐng)導干部自檢自查和干部職工內(nèi)部監(jiān)督，我局領(lǐng)導班子沒有出現(xiàn)違紀違法的問題：一是公務(wù)用車管理規(guī)范，沒有出現(xiàn)公車私用或違規(guī)配備的情況;二是工作中沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要等惡習;三是資金管理上更加嚴格規(guī)范;四是在控制 “三公”經(jīng)費方面，能自覺帶頭，沒有出現(xiàn)“職務(wù)消費”、“人情消費”和“車輪上的腐敗”現(xiàn)象，公務(wù)接待、車輛運行、會議等經(jīng)費同比支出分別下降了69%、15%、75%，也沒有發(fā)現(xiàn)個人持有 “會員卡”和私設(shè) “小金庫”，切實做到了廉潔從政。在執(zhí)行政策上，四名同志始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，深入學習和貫徹落實黨的各項方針政策，在思想上和行動上與___保持了高度一致。始終堅持認真執(zhí)行中、省、市有關(guān)糧食工作的各項方針政策，緊緊圍繞市委、市政府的安排部署，認真履責，勤勉工作，各項工作任務(wù)落實到位。在責任落實上，四名同志團結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，做到了把黨風廉政建設(shè)同其它工作同部署、同落實、同檢查、同推進、同考核，建立健全了層層負責的黨風廉政建設(shè)責任制度，加強了對責任對象的廉政教育和監(jiān)管，黨風廉政建設(shè)職責履行較好。在廉潔自律上，四名同志嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，堅持正確運用手中權(quán)力，時刻自警、自省、自重、自勵。沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，收受賄賂，為親朋好友謀私利，參與黃、賭、毒，奢侈浪費等違紀違規(guī)行為。
20__年，我局認真履行職責，積極開展工作，確保了黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，取得了較好成效，但在工作過程中也還存在制度建設(shè)上重制度輕執(zhí)行、重教育輕處罰、重布置輕檢查，機關(guān)作風建設(shè)上時緊時松，研究新情況解決新問題上路子不寬、辦法不多，主動出擊少、被動接受檢查多等問題。
三、20__年工作思路
(一)加強反腐__宣傳教育，不斷強化干部職責。把反腐__理論納入黨組中心組學習、黨支部和各科室業(yè)務(wù)學習培訓之中。緊密結(jié)合糧食工作實際，不斷把學習貫徹十八大和十八屆四中全會精神引向深入，充分發(fā)揮先進典型的示范作用和違紀違法典型案件的警示作用，增強教育的針對性和有效性。推進廉政文化進機關(guān)、進企業(yè)，完善反腐__宣傳教育工作格局，積極開展廉政文化建設(shè)。
(二)深化干部隊伍作風建設(shè)，圍繞糧食中心工作，開展以民主評議為載體，以人民群眾滿意為標準的政風、行風建設(shè)工作，堅決糾正行業(yè)不正之風，搞好紀檢組職能調(diào)整各項準備工作，確保各項工作順利進行。
(三)加強行政監(jiān)察，加強糧食行政執(zhí)法檢查，促進糧食部門依法行政，進一步完善工作機制，深化機關(guān)效能建設(shè)，促進機關(guān)工作人員依法履職，從根本上轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，提高機關(guān)工作效率。
(四)認真貫徹落實“兩個責任”、《關(guān)于實行黨風廉政責任制的規(guī)定》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定，加強黨風建設(shè)，強化對領(lǐng)導干部權(quán)利運行的監(jiān)督，加強對人、財、物的管理和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，加強對重大決策，干部重大事項安排和大額資金使用情況的監(jiān)督，提高監(jiān)督的有效性，認真執(zhí)行政府信息公開，完善政務(wù)、企務(wù)公開制度，進一步推進國有糧食企業(yè)黨風廉政建設(shè)反腐敗工作，堅持和完善職工代表大會制度，發(fā)揮職工群眾在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。
領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)自查報告范文
第七篇 2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部述職述廉匯總情況報告450字
縣黨委組織部：
根據(jù)_____縣委組織部《關(guān)于2024年開展領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)述職述廉評議工作的通知》（_組發(fā)〔2024年〕4號）精神及要求，我鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導干部述職述廉評議動員大會于 2024年6月11日 在鄉(xiāng)機關(guān)辦公樓大會議室召開，在動員會上，通過發(fā)放征求意見表，廣泛收集意見建議，向全鄉(xiāng)副股級以上領(lǐng)導干部、人大代表、政那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 言情小說網(wǎng) 免費小說網(wǎng)協(xié)委員等征求意見和建議；同時采取個別談話的方式征求意見和建議。之后，認真進行梳理，共征求到對盧運勇個人和政府班子在履行工作職責、廉政勤政方面的意見建議15條?，F(xiàn)將梳理匯總情況作如下報告：
一、對_____同志個人在履職、勤政廉政方面的意見和建議（6條）
（一）履行職責方面（3條）
1、加強督查指導村級工作，深入調(diào)研，多聽取群眾的呼聲，切實幫助村級解決一些實際困難。
2、多關(guān)心干部職工，隨時了解他們的工作情況，關(guān)心他們的成長。對責任心強，工作務(wù)實，成績突出的干部要提拔重用。
3、調(diào)動全鄉(xiāng)干部職工工作的積極性，使全鄉(xiāng)干部都行為起來，避免人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生。
第八篇 2024年基層領(lǐng)導干部述職述廉報告2900字
20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，廣陵新城領(lǐng)導班子成員相互支持、緊密配合，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè)，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。截止11月底，累計投入8.9億元，全年預(yù)計9.7億元，開發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4.03億元?，F(xiàn)就__年度新城領(lǐng)導班子的述職述廉情況報告如下。
一、積極謀劃，突出重點，新城建設(shè)取得新進展。
我們始終咬定目標、突出重點、創(chuàng)新思路，全力推進新城開發(fā)建設(shè)。
一是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓，組織精干力量全力推進。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè) 1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。
二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟分析，科學確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設(shè)計已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項規(guī)劃設(shè)計已與電力研究所達成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點，城建展覽館設(shè)計已完成初步方案評審，生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。
三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高、任務(wù)重、時間緊的實際，千方百計搶時間、趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項目一期工程1-3號樓、主入口崗?fù)と嫱旯?，并交付使用?號樓休閑咖啡廳已投入試運營，4號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進行基礎(chǔ)開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成，9號樓正在進行基礎(chǔ)開挖，春節(jié)前9號樓、10號樓封頂，7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動，成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項目推介洽談會”、9·24中國揚州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和12·5-6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會。
二、銳意創(chuàng)新，完善制度，內(nèi)部管理得到新提升。
新城建設(shè)是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項工作有序、正常運轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺完善內(nèi)部管理。
一是加強團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠交流，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2+1”協(xié)同運作的全新機制，聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認證，進一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運行效率，發(fā)揮圍繞大目標政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。
二是加強制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會，指導、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴肅工作紀律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束分配機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。
三是加強能力培訓，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實際，走出去取經(jīng)請進來授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進行考察，多次邀請專家、學者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進行輔導、展開專題討論、研究，不斷提高隊伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊伍，培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會干事、干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。
三、著力教育，規(guī)范運作，黨風廉政建設(shè)得到再強化。
黨風廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來，始終堅持實事求是，夯實各項工作，嚴格各項紀律 ，在新城范圍內(nèi)形成了講實話、辦實事、重實績的良好風氣 。
一是加強學習教育。定期組織大家學習廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看《新坐標》、《鏡鑒》等反腐__專題教育片，以實例開展教育;加強干部能力作風建設(shè)，切實維護領(lǐng)導班子形象;堅持廉潔從政、從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律，做到警鐘長鳴，時刻自醒、自警、自勵。
二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個領(lǐng)域，與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特殊性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細化制度建設(shè)，修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》，建立了招投標規(guī)定等，規(guī)范了各項操作流程，遇到問題集體商量，做到了規(guī)范化，透明化，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實上，真正做到了將廉政建設(shè)落實在了新城過程建設(shè)中。
三是主動要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也很多，我們在加強各項監(jiān)管，嚴密制度建設(shè)，規(guī)范操作的同時，主動要求審計部門在工作的過程中介入審查，嚴格控制，將廉政工作落實在工作中，以實際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
回顧20__年的工作，我們始終圍繞發(fā)展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設(shè)，營造了發(fā)展氛圍，取得了一定成績，這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導集體，得益于各部門的關(guān)心和支持，當然實際工作仍存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：
一是基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基地工程建設(shè)的推進速度還不夠快，與預(yù)定目標之間存在差距，其原因既有規(guī)劃未出臺的客觀制約，又有積極應(yīng)對經(jīng)濟形勢變化而對建設(shè)時序和土地出讓預(yù)期的主觀調(diào)整;
二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復(fù)雜矛盾和多元主體的復(fù)雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。20__年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導班子將以本次述職述廉作為一個重要契機，認真做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，積極應(yīng)對國際金融危機帶來的經(jīng)濟形勢新變化，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路，兩年拉框架出亮點，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變樣出形象”的初步思考，按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項目完善和環(huán)境整治提升，以更加堅定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路，進一步發(fā)揚“舍我其誰的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠的大氣、狂飆突進的勇氣”精神，踏踏實實、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。
第九篇 領(lǐng)導干部述職報告xxxx年3550字
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，1-2月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長。按照局班子分工，我負責主持商務(wù)局全面工作，分管財務(wù)工作。一年來，在市委、市政府的直接領(lǐng)導下，在同志們的支持幫助下，經(jīng)過本人的努力，較好地履行了自己的崗位職責，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來自己的工作情況作以匯報，請予評議。
一、抓好組建促到位 聚攏人心開好局
根據(jù)省編辦批準的我市機構(gòu)改革方案，市委、市政府決定撤銷市經(jīng)貿(mào)委和市外經(jīng)貿(mào)局，將原外經(jīng)貿(mào)局的全部和原經(jīng)貿(mào)委的部分科室及原發(fā)展計劃委員會的部分職能合并組建市商務(wù)局，并為市商務(wù)局配備了強有力的領(lǐng)導班子。為做好商務(wù)局組建工作，保證機構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，在8月9日上午市委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導班子組成員以后，隨即召開了黨組擴大會，對領(lǐng)導班子建設(shè)和機構(gòu)改革等重大問題進行了研究，確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項工作，并對局領(lǐng)導班子成員的工作進行了臨時分工。當日局新領(lǐng)導班子又分別與原市經(jīng)貿(mào)委有關(guān)科室及原市外經(jīng)貿(mào)局全體人員見面，對商務(wù)局近期幾項重要工作進行了安排部署。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機構(gòu)負責人見面會，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報。
并在市商務(wù)局宣布成立的當天便宣布成立了商務(wù)局“三定”方案編制領(lǐng)導小組，根據(jù)《市委、市政府關(guān)于市縣區(qū)機構(gòu)改革的意見》，和鐵代生書記、毛超峰市長的講話精神，并借鑒兄弟地市“三定”方案，迅速確定了市商務(wù)局的基本工作人員，與編辦就“三定”方案進行了反復(fù)銜接，在較短時間內(nèi)較為妥善地安排了干部職工。同時，克服重重困難，對辦公用房進行了大的調(diào)整。經(jīng)過一個多月的不懈努力和商務(wù)局全體員工的密切配合、忘我工作，較好地實現(xiàn)了市委、市政府提出的“思想不散、秩序不亂、工作不斷、國有資產(chǎn)不流失”的工作要求，保證了商務(wù)局順利組建和平穩(wěn)過渡，保持了商務(wù)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，實現(xiàn)了開好局、起好步的工作目標。
二、理清工作思路 明確工作方向
商務(wù)局是一個全新的工作機構(gòu)。崗位職務(wù)的的變化，給我們提出了新的任務(wù)、新的要求、新的課題。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領(lǐng)全局干部職工開拓進取，做好全市的商務(wù)工作，明確方向、確立思路就尤為重要。這也是一個領(lǐng)導干部要履行好職責的根本前提。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負責人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標，結(jié)合我市商務(wù)工作的實際以及全國、全省商務(wù)工作會議精神，進行了認真的形勢分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標和總體工作思路以及主要著力點。
奮斗目標是“建一流隊伍，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績，做一流貢獻”，總的思路是：“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，轉(zhuǎn)變作風，爭創(chuàng)一流”。商務(wù)工作的主要著力點是：千方百計推動利用外資上規(guī)模上水平;努力保持對外貿(mào)易的快速穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展;大力推進現(xiàn)代流通體系的建設(shè)與發(fā)展;加快實施“走出去”戰(zhàn)略。其次，及時地組織召開了市商務(wù)局全體干部職工大會，對全市商務(wù)工作進行了全面安排部署，要求全體干部職工做好思想對接、工作對接、規(guī)則對接和體制對接，盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，使大家認清了形勢，統(tǒng)一了思想，明確了目標，堅定了信心，有效地調(diào)動了大家發(fā)展我市商務(wù)工作的積極性。
三、注重目標管理，確保各項任務(wù)的完成
今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年，為了適應(yīng)新的形勢，確保全年任務(wù)的完成，真正做到開好局、起人員的辦公桌椅，購置補充了機關(guān)辦公用電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、一體化印刷機，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機關(guān)面貌有了明顯改觀。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關(guān)人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。四是推進了月計劃及實施報告制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。五是開展調(diào)查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關(guān)人員深入基層，廣泛進行調(diào)查研究，并提交了調(diào)研報告，通過調(diào)研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。六是強化服務(wù)意識，要求機關(guān)科室面向基層，沉下去、沉到底，突出服務(wù)，辦實事、干實事，為基層排憂解難，收到了快辦事、辦好事、主動辦、辦的好的效果，樹立了良好的機關(guān)形象，推動了各項工作的發(fā)展。
五、維護班子團結(jié)，發(fā)揮整體效能
全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。為此，我注重抓了以下幾個方面：
一是注重抓一班人思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而增強了一班人的相容心理，建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。
二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。
三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。
四是注重填補工作范圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好;有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好;無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。
五是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字自勉。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應(yīng)，能力上互補，團結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。
六、加強思想_工作，為商務(wù)發(fā)展提供有力保證
在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，我注重加強了黨務(wù)工作。一是狠抓基層黨組織建設(shè)。制定了《商務(wù)局局基層黨組織目標管理方案》，針對局機關(guān)剛剛組建，組建了局機關(guān)三個臨時支部，保證了機關(guān)黨務(wù)工作的開展。同時，積極開展基層黨組織創(chuàng)五好活動，有效地發(fā)揮了基層黨組織的_核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證了黨的路線、政策的貫徹落實。二是認真開展思想_工作。結(jié)合大家面對新機構(gòu)、新崗位所產(chǎn)生的各種思想動態(tài)，適時地進行了學習教育、宣傳引導，動員大家以工作體現(xiàn)自我，以實際業(yè)績接受組織安排，主動找他們談心交心，廣泛地開展了思想交流，解除了他們的思想顧慮，保持了整體的穩(wěn)定，做到了思想不散、秩序不亂、工作不斷。
同時，結(jié)合機關(guān)學習教育活動，引導大家閱讀《誰動了我的奶酪》和《致加西亞的信》這兩本書，樹立培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)和奉獻精神，收到了較好的效果。三是注重關(guān)心機關(guān)人員、企業(yè)職工的工作和生活，對因企業(yè)改制下崗及生活出現(xiàn)困難的職工，及時進行協(xié)調(diào)、妥善安置，幫助他們走出困境。特別是在機關(guān)同志及親屬生病、住院時，都及時代表組織去看望、慰問，使同志們感受到了組織的溫暖。
七、嚴于律己，廉潔從政
20__年，按照市紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的要求，緊密結(jié)合年度工作目標，積極開展黨風廉政建設(shè)工作。一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，主動履行黨組書記第一責任人的職責，大力支持指導紀檢檢察工作。積極貫徹落實中央、省、市委有關(guān)反腐__的有關(guān)指示精神，開展黨風政紀教育，全面推行、規(guī)范政務(wù)公開、企務(wù)公開，自覺接受各方面的監(jiān)督。為把黨風廉政建設(shè)責任制的各項要求落到實處，及時提出了要強化五種意識，自覺接受監(jiān)督。根據(jù)我局今年八月份剛組建的實際，結(jié)合領(lǐng)導分工和職責，組織制定和進一步完善了黨風廉政建設(shè)責任制的分解，做到集中領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，誰分管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。同時在商務(wù)系統(tǒng)大力開展向牛玉儒同志學習活動，要求機關(guān)工作人員要像___同志那樣，廉政、勤政、兩袖清風。
總之，一年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，即使取得了一定成績，這也是大家齊心協(xié)力、艱苦奮斗的結(jié)果。然而，我清醒地認識到自己還存在著一些缺點和不足。主要表現(xiàn)在：一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是對我市商務(wù)工作的發(fā)展研究探討的還不夠。三是對局屬外貿(mào)公司改制和遺留問題的處理還沒有拿出應(yīng)對的方案等，這些問題，都有待自己在以后的工作中加以克服和解決。
在新的一年里，我決心按照__同志“三個代表”重要思想的要求，更加努力學習，扎實工作，為全面建設(shè)小康社會，為促進我市商務(wù)工作的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
最后，誠懇地歡迎大家對我的述職多提寶貴意見，對我的工作多加批評指正。
第十篇 2024年機關(guān)領(lǐng)導干部年終述職報告2100字
___考核小組：
20__年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴大)會議精神，認真落實區(qū)十_屆人大四次會議通過的《工作報告》確定的各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了2002年各項工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務(wù)情況報告如下：
一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用
一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。
工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___月份完成___萬元，同比增長___%，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)___月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___萬元，同比增長___%，完成年計劃的___%。
全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成___萬元，同比增長___%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成___萬元，同比增長___%。
工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%，同比下降___個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%，同比下降___個百分點。
綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成___%，比去年同期的提高___個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為___%，比去年同期高___個百分點。
(二)以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目___項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目___個，擬新上的重點工業(yè)項目___個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預(yù)計可達7億元，項目完成后，新增銷售收入___億元;其中___個在建重點工業(yè)項目計劃總投資___億元，項目完成后可增加銷售收入___億元，新增利稅___億元，現(xiàn)已完成投資___億元。
(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實力。現(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。
(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河東鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。
二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
(一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。
(二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。
三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實
(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽現(xiàn)象。全體機關(guān)干部通過機構(gòu)改革，竟爭上崗，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導相結(jié)合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍(二)為確保各項指標的完成，每月堅持了經(jīng)濟運行分析，對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導。經(jīng)常性地深入企業(yè)進行調(diào)研，及時掌握了企業(yè)的動態(tài)，從協(xié)調(diào)服務(wù)入手，幫助企業(yè)排憂解難。
第十一篇 2024年度領(lǐng)導干部述廉報告2600字
執(zhí)政黨的黨風關(guān)系黨的生死存亡。黨員領(lǐng)導干部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提，是貫徹黨的路線、方針、政策，促進改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和維護政治及社會穩(wěn)定的重要保證。按照縣委要求，以“三個代表”的重要思想為指導，以“三個想一想”為主題，通過開展述廉評廉活動，緊密聯(lián)系思想工作和作風的實際，通過深入開展教育，使黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，筑起思想道德防線，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，不斷提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，進一步增強拒腐防變和抵御各種風險的能力，具有非常重要的意義。
今天，在這里開展述廉評廉活動，按著《____領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則（試行）》和貫徹落實___、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任的規(guī)定》的要求，向到會的各位領(lǐng)導和同志們匯報四個方面情況，敬請評議。
一、關(guān)于貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣近年來黨員領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定情況
幾年來，能夠自覺地嚴格要求自己，努力塑造廉潔奉公形象，堅持立足本職，勤奮敬業(yè)，腳踏實地，埋頭苦干，不計名利，不謀私利。自已常告誡自己，“知足者常樂”，現(xiàn)在的生活比過去好多了，現(xiàn)在的地位比過去高多了，我出身于一個普通的工人家庭，自幼家境貧寒，是黨培養(yǎng)教育我不斷成長，是黨和人民給予我的權(quán)力和地位，沒有黨和人民對我培養(yǎng)教育和信任，就沒有我今天的一切，只有努力工作回報黨和人民才感到欣慰。因此，在工作上從不敷衍，向高標準看齊。幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在生活上向下看，不攀高標準，至今還住著90平方米平房，沒有搞任何裝修，很多上訪人到我家看了后感到意外，說“縣長家和我們老百姓差不多”，我覺得這樣更接近群眾，家屬和親屬沒有任何人經(jīng)商辦企業(yè)。在接待客人時，從不搞高消費，一般就餐都排土特產(chǎn)，一桌飯花幾百元就夠了，飯后不安排高消費娛樂活動；我母親去世，父親八十大壽，女兒升學只是家里親屬安排幾桌，沒有對外操辦，沒有收受禮金、紅包。去年省政府組織出國考察學習，沒有任何違反規(guī)定行為，在權(quán)力和地位上從不爭奪，從寬甸縣回來工作，黨組織安排什么就干什么，而且要盡力干好。安排縣長助理兼工交委主任，當中層干部使用，我從無怨言，工作上仍然是盡心盡力，盡職盡責。
二、關(guān)于貫徹落實___、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任的規(guī)定》和省、市、縣反腐敗工作情況
1、堅持了“兩手抓”的方針，對政府分管部門的黨風廉政建設(shè)工作，注重了“三同時”，即在安排部署工作的同時抓好廉政建設(shè)；在開展廉政教育的同時抓好廉政制度建設(shè)；在檢查工作的同時檢查廉政建設(shè)。
2、糾正部門和行業(yè)不正之風，針對群眾反映強烈的突出問題進行專項清理。一是解決了建筑市場管理混亂問題，嚴格按照招投標法規(guī)執(zhí)行，把住市場準入關(guān)，實行公開、公平、公正競爭；二是解決了公路三亂問題，減輕了企業(yè)和農(nóng)民負擔；三是下大力氣整治了道路客貨運輸市場，取得明顯成效；四是加大打擊假冒偽劣商品力度，取得顯著成果。
3、從制度建設(shè)入手，加大從源頭上預(yù)防和治理行業(yè)不正之風。分管的部門大多數(shù)都建立和完善了廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風的規(guī)章制度，特別是建委、工商局、物價局、技術(shù)監(jiān)督局等單位做的比較突出，都針對不正之風易發(fā)生的部位和環(huán)節(jié)建立了有效預(yù)防和治理的監(jiān)督制約機制。主動把黨風廉政建設(shè)納入行業(yè)管理之中，與業(yè)務(wù)工作同步推進。
三、黨風廉政方面存在的問題及其原因
1、廉潔自律方面存在的問題。通過認真地對照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定檢查自己，還存在一些不容忽視的問題。一是艱苦奮斗思想樹立不牢，在辦公條件和車輛配備上追求高標準，有時公車私用；二是沒有管住自己的嘴，有時接受基層單位宴請；三是沒有管住自己的手，參加某些會議和慶典活動給的紀念品沒有拒收，雖然都不是貴重物品，但也是不廉政的表現(xiàn)；四是沒有管住身邊人，對身邊人的一些不廉潔行為教育不夠，有時發(fā)現(xiàn)問題制止不力；五是逢年過節(jié)時，對下面送來的禮物，如水果、煙酒、魚肉等收受了，有時想退回，但覺得情面過不去，怕傷感情，又認為東西不多，不是什么貴重物品沒有什么大礙，因此不自覺地違反了廉潔自律規(guī)定。
2、抓分管部門黨風廉政建設(shè)存在的問題。一是執(zhí)行“兩手抓，兩手都要硬”方針不夠，主要表現(xiàn)在抓而不硬，力度不夠，對分管部門和某些領(lǐng)導干部存在的問題不敢管，怕影響團結(jié)，同時又錯誤的認為，對領(lǐng)導干部的問題應(yīng)該由縣委和紀委、監(jiān)察部門去管，政府分管領(lǐng)導主要是從正面教育和制度建設(shè)入手，否則會出現(xiàn)管不好和管不了現(xiàn)象。二是對分管部門工作可能出現(xiàn)的不正之風缺乏預(yù)見性，對重點部位和環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題糾正的不及時和措施不夠有力，因此造成一些不良影響。三是制度建設(shè)滯后，有些問題是出現(xiàn)了后才研究如何建立制度規(guī)范，缺乏超前性。
存在上述問題的原因主要是黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識樹立不牢，廉潔自律意識不牢，世界觀改造不夠，抓黨風廉政建設(shè)信心不足。
四、今后努力方向
第一，要按照“三個代表”和“三個想一想”要求，講學習、講政治、講正氣，加強黨風黨性修養(yǎng)和鍛煉，筑牢拒腐防變的思想防線。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。進一步堅定正確的政治方向和理想信念。自覺當好人民的公仆，做到自重、自省、自警、自勵。
第二，要進一步增強廉政意識，嚴格自律，防微杜漸，自覺抵制各種歪風邪氣。自覺地遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到要求別人做的，自己首先做，要求別人不做的，自己首先不做。要管好自己的嘴，不該吃的絕對不吃，管好自己的手，不該拿的絕對不拿，管好自己的腿，不該去的地方絕對不去，管好自己的家屬和身邊人，不該做的堅決不做。
第三，要敢于堅持原則，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于同各種歪風邪氣做斗爭，克服軟弱無力狀態(tài)。
第四，要加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作力度。進一步建立和完善分管部門的重點部位和環(huán)節(jié)制度建設(shè)，抓源頭、抓苗頭、抓風頭，使之逐步走向制度化、規(guī)范化、法制化軌道。
第五，要進一步轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，腳踏實地抓好本職工作。切實從文山會海，迎來送往中解脫出來。用更多的時間深入實際解決問題，特別是要進快解決人民群眾迫切要求解決的熱點難點問題，努力克服脫離群眾，脫離實際，不負責任、推諉扯皮的官僚主義。要突出工作重點，抓好薄弱環(huán)節(jié)，要敢于負責，善于領(lǐng)導，履行好黨和人民賦予的重要職責，勵精圖治，恪盡職守，為岫巖的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新貢獻。
第十二篇 供電所領(lǐng)導干部述職報告10250字
各位領(lǐng)導及與會同志們：
大家好！今天，就我本人一年來的情況述職如下，如有不妥之處，敬請各位指教。
一、主抓各項圓滿完成任務(wù)，經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理成效顯著
我分管全局經(jīng)營和基層供電所管理。一年來，在日常中，我以黨的十六大精神為指導，以供電所管理年為契機，全面踐行“三個代表”重要思想，一心一意謀發(fā)展，竭盡全力為農(nóng)電，圓滿地完成了年初預(yù)定的奮斗目標，取得了一定的成效，概括起來是管理嚴、電量增、線損降、電費清、服務(wù)優(yōu)、安全局面穩(wěn)定，企業(yè)效益提高。具體反映在：全局購電量5371萬kwh，完成年計劃5271萬kwh的101.9，同比增加了315.8萬kwh。售電量4708萬kwh，完成年計劃4435萬kwh的106.2，同比增加了386.2萬kwh；全局綜合線損為12.34，比年計劃下降了7.2個百分點；全年應(yīng)收電費1876.53萬元，回收率100；度單價為0.3406元，同比增加了0.0152元；10個供電所實現(xiàn)了無事故的安全目標；結(jié)合全局“雙達標”，全面推進基層供電所規(guī)范化建設(shè)，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面；積極實施管理創(chuàng)新，改革以前抄收一體的管理方法，完成了收費方式的巨大變革，實行營業(yè)廳固定座收電費。成立電工組，實行分壓分線分變管理的試點成效顯著；供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范得到全面落實，在7月份嘉峪關(guān)電業(yè)局舉辦的競賽活動中獲得第三名的好成績；為農(nóng)服務(wù)和行風建設(shè)贏得了社會各界的好評，有8個供電所獲得了“為農(nóng)服務(wù)先進單位”的榮譽稱號。
二、加強政治理論學習，模范執(zhí)行規(guī)章制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導作用和參謀助手作用
作為農(nóng)電企業(yè)的一名管理者，權(quán)力與責任是對等的。在其位，謀其政，無功便是過。面對黨的信任，領(lǐng)導的希望，職工的期望，我把自己的放在心上，抓在手上，落實在行動上。在政治學習方面，以提高自己的政治素養(yǎng)和領(lǐng)導藝術(shù)為重點，認真學習黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面實踐“三個代表”重要思想，嚴格遵照“八個堅持，八個反對”的要求，規(guī)范自己的作風和思想作風，樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅定了共產(chǎn)主義信念，明確了人生為什么，入黨做什么，掌權(quán)干什么，如何做人，怎樣干事。在正確的思想指導下，我以孔繁森、鄭培民為自己的行動楷模，甘為人梯，甘做公仆，堅持原則，秉公辦事，以德治企，嚴格遵守黨紀國法，模范遵守單位的規(guī)章制度和勞動紀律，當好“頭”，帶好路。作為一名新世紀的企業(yè)領(lǐng)導干部，必須站在時代的前沿，認真學習市場經(jīng)濟知識，只有練就敏睿的頭腦和“火眼睛金”，方能駕馭市場經(jīng)濟的航船。為此，我涉獵市場經(jīng)濟常識、市場營銷學、現(xiàn)代企業(yè)管理及計算機知識，同時，認真學習《中國電力報》、《農(nóng)電管理》、《農(nóng)村電工》及法律法規(guī)，并自費征訂《供電所規(guī)范化管理匯編》，學習領(lǐng)導藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)管理，開拓了視野，增長了才干，為正確決策提供了堅實的理論基礎(chǔ)。在實際中，勇于創(chuàng)新，把所學知識和具體有機地結(jié)合起來，學以致用，用堅實的理論知識和實踐經(jīng)驗指導全局的經(jīng)營管理和供電所規(guī)范化管理。
作為領(lǐng)導班子中的一員，我堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，凡事以大局為重，始終如一地把黨和人民的利益放在首位，把單位和集體的利益擺在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉潔奉公，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動配合主要領(lǐng)導，做好參謀，當好助手，自覺維護領(lǐng)導班子的整體運作功能，推動全局各項齊頭并進。
三、嚴格履行職責，竭盡全力搞好本職
在抓好全年經(jīng)營和供電所規(guī)范化管理上，我主要采取了一下方法和措施：
1、以經(jīng)營為龍頭，全力營造電力營銷氛圍。營銷是農(nóng)電企業(yè)的重頭戲，客戶是我們電力職工的衣食父母。今年，我及時分析形勢，深入市場和客戶當中進行調(diào)研，認為我們供電企業(yè)的營銷定位應(yīng)該是服務(wù)營銷，通過自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)良好的形象，保持市場占有率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時地制定經(jīng)營策略：一是堅持誠實守信的原則，取信于客戶。繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，大力建設(shè)營業(yè)示范窗口，全面實施優(yōu)質(zhì)促銷戰(zhàn)略，全力兌現(xiàn)八項承諾，保證有求必應(yīng)，有諾必踐，力爭用最少的費用，最好的質(zhì)量將電力商品送達客戶；二是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，變賣方市場為買方市場，積極開拓農(nóng)村電力市場，發(fā)展新客戶，尋找新亮點，積極培植新的經(jīng)濟增長點。今年共發(fā)展新客戶97戶，增加負荷4585kw，為完成全年營銷任務(wù)增添了新的血液；三是分解電量，刺激消費。在鼓勵客戶多用電的同時，根據(jù)我掌握的第一手資料，要求各供電所對轄區(qū)制定售電量指標，超額完成任務(wù)的年終給予獎勵，未完成的進行處罰，使基層電工既是抄收員又是推銷員；四是探索完善線損管理體系。今年在線損管理上，我們以花海供電所為試點，設(shè)立電工組，推行分壓分線分變
線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收管理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強化專業(yè)管理，加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機，大力進行無功補償，全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺，補償容量3910kvar，10kv補償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟損失113.6萬元，基本達到了多供少損的目的。
2、以安全為重點，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實用性，達到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標責任書。各級安全責任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責任區(qū)，繼續(xù)實行全員風險抵押金制度，建立風險激勵機制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓體系。堅持每周一的安全學習例會制度，強化個體安全防范意識，增強群體安全保護觀念。堅持以崗位培訓為重點，進行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進一步完善安全保障體系。四是嚴格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴格要求各所無票不施工，負責人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標，開創(chuàng)了我局安全新局面。
3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點，成立“雙達標”領(lǐng)導小組，從機關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達標”組，率先在柳河供電所蹲點，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標準、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達標”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標準保證新體制的健康運行，實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標化，達到了“職責到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達標”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則，加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責任制為依據(jù)，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機制，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強了榮譽感和責任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。
4、加強員工隊伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學習”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學習、法律法規(guī)和規(guī)章制度學習、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學習，促進了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團隊精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點，解決難點，建立營業(yè)示范亮點。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點，電費回收是我們電力企業(yè)的難點，圍繞這“兩點”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點。在電費回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費、維護、管理于一身，收費是走收，進東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費費人費工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象；另一種由于這種收費方式，造成費時費工，故維護、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實行座收電費，通過收費方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強了電價、電費透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費，座收電費回收率達85以上。四是實施科技創(chuàng)新，全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。
5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進行監(jiān)督、檢查、指導，實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導作用和協(xié)調(diào)作用。
四、中存在的問題及今后的思路
一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學習的傾向；二是深入實際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責任延伸，規(guī)避安全風險的機制不完善，企業(yè)經(jīng)營風險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。
今后的思路是：抓好兩個重點，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個提高。
抓好兩個重點：一是重點抓好全局經(jīng)營管理；二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。
健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。
完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實施管理創(chuàng)新機制，變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅持以人為本的原則，推進企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標準的轉(zhuǎn)變。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)爭旗活動，進一步完善基層供電所考核體系。
實現(xiàn)五個提高：一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)的提高。認真學習政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗；二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標準、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進行綜合管理，搞好春、秋檢，實行危險點預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓函授學習等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。
回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導的支持，局領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作，職工的'無私奉獻，我一定會把做得更好更出色。
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線損承包管理，取得了顯著的成效；五是在營銷管理中全面實施“兩規(guī)范四強化”。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機制，強化用電計量基礎(chǔ)管理。加強表計的三封管理，從表計的走校，安裝到表箱，層層加封。對淘汰型表計堅決更新，努力降低表計耗電量，確保供電企業(yè)和客戶利益不受損失；強化電費抄、核、收管理，重點抓好抄表、核算等五個環(huán)節(jié)；強化線損和營銷管理。根據(jù)每月的線損報表，堅持按月進行營銷分析，并督促、檢查各所按線路，臺區(qū)考核。針對報表中反映的問題，及時制定切實可行的降損措施。對全局的線損，電費回收、平均電價，供售電量進行認真分析比較，對存在的問題制定整改措施，找出對策，對癥下藥，狠抓落實，著力唱活農(nóng)電經(jīng)營這臺戲；強化專業(yè)管理，加強無功管理和供電可靠性管理。結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造這一有利時機，大力進行無功補償，全年共安裝0.4kv電容補償裝置157臺，補償容量3910kvar，10kv補償容量2130kvar，安裝d類電壓監(jiān)測儀12臺，針對農(nóng)網(wǎng)改造停電比較頻繁這一現(xiàn)象，合理統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度指揮，對同一網(wǎng)絡(luò)的高低壓網(wǎng)改項目，盡量安排同步施工，避免重復(fù)停電。目前全市供電可靠率為97.28，如不考慮網(wǎng)改停電，供電可靠率為99.66，電壓合格率為92.34。一年來，全局上下齊抓共管，增供擴銷，降損增效取得了一定成績，挽回經(jīng)濟損失113.6萬元，基本達到了多供少損的目的。
2、以安全為重點，精心構(gòu)筑安全供用電平臺。安全是電力企業(yè)永恒的主題，是經(jīng)濟效益的根本保證。如何抓好基層供電所的安全是我義不容辭的職責。在這一方面，我采取多年農(nóng)電管理經(jīng)驗于一體。首先是完善安全管理制度，建立健全了安全管理制度，實施全員、全過程、全方位安全管理，使之具有操作性、實用性，達到了事半功倍的效果。二是與基層各供電所簽訂安全目標責任書。各級安全責任明確到位，在安全生產(chǎn)中，劃分責任區(qū)，繼續(xù)實行全員風險抵押金制度，建立風險激勵機制，使安全有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核，形成了人人重視安全，個個保證安全的良好氛圍。三是加強基層員工的安全教育和培訓體系。堅持每周一的安全學習例會制度，強化個體安全防范意識，增強群體安全保護觀念。堅持以崗位培訓為重點，進行安規(guī)考試，不及格者不予上崗。以今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉辦了“安全知識競賽”和“安全在我心中”演講賽，進一步完善安全保障體系。四是嚴格堅持“兩票”和“三項措施”。提前進行事故預(yù)想，超前防范，防患于未然。嚴格要求各所無票不施工，負責人不到現(xiàn)場不施工，沒有三項措施和危險點分析預(yù)控不施工。深入基層進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，限期整改。五是進行農(nóng)村用電常識宣傳。今年6月8日，組織10個基層供電所，深入鄉(xiāng)村街道，田間地頭，農(nóng)家小院散發(fā)《農(nóng)村用電常識》、《家庭用電須知》等二萬份，使安全用電，人人皆知。一年來，基層供電所實現(xiàn)了全年安全無事故的目標，開創(chuàng)了我局安全新局面。
3、面向一流供電企業(yè)，狠抓供電所規(guī)范化管理。今年，我局積極開展創(chuàng)建“雙文明單位”活動，積極開展學民勤，趕民勤活動。我們以供電所規(guī)范化管理為切入點，成立“雙達標”領(lǐng)導小組，從機關(guān)抽調(diào)人員，組成“雙達標”組，率先在柳河供電所蹲點，從完善制度、資料歸檔和六室一區(qū)入手，制定了供電所規(guī)范化標準、供電所管理制度、營業(yè)窗口建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、供電所及員工考核、基礎(chǔ)資料臺帳和安全工器具的定置擺放。完善了12種職責、22項制度、建立了12類檔案資料119種275卷。然后召開現(xiàn)場會，在全局各所推廣實施。通過供電所規(guī)范化管理和“雙達標”創(chuàng)建活動，用規(guī)范化的標準保證新體制的健康運行，實現(xiàn)了人員管理軍事化、安全局面穩(wěn)定化、器具管理定置化、資料管理檔案化、綜合管理微機化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)公示化、考核指標化，達到了“職責到位，管理規(guī)范、高效、服務(wù)真誠”的目的，開創(chuàng)了農(nóng)電管理新局面，為全局“雙達標”奠定了基礎(chǔ)。目前，我局有6個供電所具備了供電所規(guī)范化管理考核的必備條件和要求，已于9月份上報嘉峪關(guān)電業(yè)局考核驗收。二是堅持“人本”原則，加強基層員工隊伍建設(shè)。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，君子不言利的思想已經(jīng)過時，在市場經(jīng)濟中，要充分體現(xiàn)價值規(guī)律，使基層員工勞酬相符，以責任制為依據(jù)，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣，并建立了養(yǎng)老保險機制，用經(jīng)濟杠桿調(diào)動員工的積極性。同時實行全員競聘上崗、末尾淘汰的用人新機制。積極開展供電所員工爭優(yōu)創(chuàng)先爭旗活動。今年，我從人的自我價值需要出發(fā)，通過員工爭旗活動，使其個人價值在企業(yè)中得到充分體現(xiàn)，增強了榮譽感和責任感，既穩(wěn)定了農(nóng)電職工隊伍，又激活了員工的熱情和積極性，使他們既有干頭，又有勁頭，更有盼頭。
4、加強員工隊伍建設(shè)，推動電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風建設(shè)再上新臺階。一是加強員工思想教育。萬事人為先。為此，在農(nóng)電員工中開展了“五項教育”和“三個學習”，即國家方針政策教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、行業(yè)作風教育和“創(chuàng)一流”教育，開展了政治理論學習、法律法規(guī)和規(guī)章制度學習、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學習，促進了基層農(nóng)電職工素質(zhì)的提高。二是加強企業(yè)文化建設(shè)，陶冶職工精神情操。在中，我特別注重農(nóng)電企業(yè)文化建設(shè)，在堅持“三為”服務(wù)宗旨及經(jīng)營理念的指導下，鑄就農(nóng)電企業(yè)精神，激發(fā)員工敬業(yè)精神，培養(yǎng)團隊精神，使他們在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)作風建設(shè)中自覺樹立農(nóng)電企業(yè)的良好形象。三是逐步消除焦點，解決難點，建立營業(yè)示范亮點。多年來，農(nóng)村電價偏高成為社會上的焦點，電費回收是我們電力企業(yè)的難點，圍繞這“兩點”，我們以“兩改”為動力，從今年元月起實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民同網(wǎng)同價，基本上消除了焦點。在電費回收上，通過深入調(diào)查研究，我發(fā)現(xiàn)在這方面存在兩種弊端：一種是一名農(nóng)電工管轄400多戶，集抄表、收費、維護、管理于一身，收費是走收，進東家，竄西家，一人圍繞百家轉(zhuǎn)，你在他不在，他在你不在，收費費人費工，效果差，有時互相報怨，甚至出現(xiàn)電工多收電費、挪用電費的現(xiàn)象；另一種由于這種收費方式，造成費時費工，故維護、服務(wù)、管理跟不上。針對這種現(xiàn)象，今年，我積極實施管理創(chuàng)新，創(chuàng)新收費方式，變走收為座收，各供電所以營業(yè)窗口為依托，全面實行座收電費，通過收費方式的改變，使過去一人圍繞百家轉(zhuǎn)的模式變?yōu)榍Ъ抑粚ひ粋€人，方便了客戶，提高了電費回收率，解放了生產(chǎn)力，省出更多的時間從事故障搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強了電價、電費透明度，取得了雙贏的社會效果，目前，有90以上的客戶到營業(yè)廳主動交費，座收電費回收率達85以上。四是實施科技創(chuàng)新，全面開展微機管理。對電價、審核、收費全部實行微機管理，使客戶用什么電，掏什么錢，用多少電，付多少錢，避免了暗箱操作和無票收費現(xiàn)象，從源頭上杜絕了人情電，關(guān)系電，權(quán)力電的發(fā)生。五是創(chuàng)建電力企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我們在去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面貫徹“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)的生命線”這一理念，全面實施服務(wù)創(chuàng)新，推出了“七個一”，具體是：公開一個服務(wù)電話、設(shè)立一個意見箱、發(fā)放一張報修、銷售到戶一塊表、抄表到戶一張卡、收費到戶一張票。全面開展“四個三”法，即：故障報修三快速（快速受理、快速處理、快速反饋）；業(yè)擴報裝“三保證”（保證報裝時間、保證工程質(zhì)量、保證售后服務(wù)）；查詢咨詢“三做到”（做到態(tài)度好、回答準、語言美）；投訴舉報“三及時”（及時調(diào)查處理、及時答復(fù)客戶、及時處罰獎勵）；建立一體化營銷服務(wù)管理系統(tǒng)，堅定不移地推行“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”。定期對烈軍屬、五保戶上門服務(wù)，義務(wù)為農(nóng)村小康住宅工程設(shè)架布置室內(nèi)線，堅持24小時報修毫不動搖，每月21日定期張榜公布，雷打不動。眾手澆艷服務(wù)花，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會各界和廣大電力客戶的好評，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌深入人心。
5、狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，全面完成三期網(wǎng)改任務(wù)。在農(nóng)網(wǎng)改造方面，我嚴把圖紙關(guān)、材料關(guān)、審批關(guān)，狠抓進度關(guān)、安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自己是主管供電所的，10個供電所就是10個施工隊，哪個都得抓，哪個也不能松，無論是在網(wǎng)改前、網(wǎng)改中、還是網(wǎng)改后，我都深入其中，進行監(jiān)督、檢查、指導，實施全方位、全過程的安全質(zhì)量管理。在網(wǎng)改具體事宜中，我既是指揮員又是調(diào)解員，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組協(xié)商解決占地、交通、放樹等問題，及時為網(wǎng)改掃除前進障礙。在網(wǎng)改中充分發(fā)揮了領(lǐng)導作用和協(xié)調(diào)作用。
四、中存在的問題及今后的思路
一年來，在本職崗位上，我做了大量的，取得了一定成效，但也存在一些不足之處：一是思想中有重業(yè)務(wù)管理輕理論學習的傾向；二是深入實際調(diào)查研究多，而動手歸納少；三是農(nóng)電安全責任延伸，規(guī)避安全風險的機制不完善，企業(yè)經(jīng)營風險加大；四是農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)增加，加之通過實施“一戶一表”工程后，管理前移，致使供電成本增加。
今后的思路是：抓好兩個重點，健全三個體系，完成四個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)五個提高。
抓好兩個重點：一是重點抓好全局經(jīng)營管理；二是重點抓好基層供電所規(guī)范化管理。
健全三個體系：一是健全營銷一盤棋體系。改變經(jīng)營策略，建立全程營銷，全員營銷，全方位營銷，全速營銷的一體化營銷新機制；二是健全線損管理體系。測算理論線損，建立一套符合實際，操作可行的線損管理考核體系，全面推行分壓分線分變承包管理；三是健全微機網(wǎng)絡(luò)管理體系。
完成四個轉(zhuǎn)變：一是完成管理方式的轉(zhuǎn)變，積極實施管理創(chuàng)新機制，變經(jīng)驗型管理為現(xiàn)代和效益型管理，堅持以人為本的原則，推進企業(yè)文化建設(shè)；二是完成抄表方式的轉(zhuǎn)變，逐步應(yīng)用推廣電子抄表技術(shù)和遠程抄表系統(tǒng)；三是完成經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)挖潛增效，對外促銷增效，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力；四是完成基層供電所員工月度考核統(tǒng)一標準的轉(zhuǎn)變。積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)爭旗活動，進一步完善基層供電所考核體系。
實現(xiàn)五個提高：一是實現(xiàn)自己管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)的提高。認真學習政治、業(yè)務(wù)知識，不斷探索、農(nóng)電管理的好方法和新經(jīng)驗；二是實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)運行、裝備水平的提高。按照一流供電企業(yè)的標準、規(guī)范，完善各供電所基礎(chǔ)資料和設(shè)備臺帳的管理。對農(nóng)村電網(wǎng)進行綜合管理，搞好春、秋檢，實行危險點預(yù)控分析，狠抓農(nóng)網(wǎng)改造，整體提高農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的裝備水平；三是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，通過抓線損的分線、分級、分臺管理，向管理要效益；四是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高。繼續(xù)抓好供電所規(guī)范化建設(shè)，積極爭創(chuàng)一流供電企業(yè)；五是實現(xiàn)農(nóng)電職工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過培訓函授學習等方式，建立知識型，復(fù)合型的農(nóng)電職工隊伍。
回顧自己一年來的，充分履行了自己的職責，取得了一定的成績，總體是稱職的。身扎農(nóng)電樂奉獻，情系企業(yè)求發(fā)展。在新的一年里，有上級領(lǐng)導的支持，局領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作，職工的無私奉獻，我一定會把做得更好更出色。
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