2024年局個人述職述廉報告怎么寫
1. 工作職責概述：開始時，簡要闡述你在2024年的主要職責和工作領域，確保涵蓋你的職位所涉及的關鍵任務。
2. 工作成果展示：詳細列出你過去一年中完成的主要項目或任務，包括具體的數(shù)據(jù)、成果和影響。例如，提高工作效率、優(yōu)化流程、增加收入等。
3. 團隊協(xié)作與領導力：描述你在團隊合作中的角色，如何協(xié)調團隊成員，以及你作為領導者推動團隊前進的方式。
4. 廉潔自律：強調你在工作中遵守的職業(yè)道德和廉潔自律行為，包括公正決策、公平對待下屬和避免利益沖突的情況。
5. 個人發(fā)展與學習：分享你在2024年為提升專業(yè)技能和知識所做的努力，如參加培訓、閱讀相關書籍或取得新的資格認證。
6. 面臨的挑戰(zhàn)與應對策略：提及遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及你是如何解決這些問題的，展現(xiàn)你的應變能力和解決問題的技巧。
7. 未來規(guī)劃：提出你對下一年工作的展望，包括設定的目標、計劃改進的地方以及對團隊和個人發(fā)展的期望。
開頭結尾怎么寫
開頭：
1. 簡要自我介紹：以簡潔的語言介紹自己，包括職位和主要工作內容。
2. 表達感謝：感謝領導和同事的支持，為接下來的述職述廉營造積極氛圍。
結尾：
1. 重申承諾：再次強調對職責的承諾，以及在未來繼續(xù)保持高效和廉潔的工作態(tài)度。
2. 展望未來：表達對團隊和個人未來的信心，以及對共同目標的期待。
3. 結束語：以積極、誠懇的語言結束報告，可以是對團隊的鼓勵或對未來的美好祝愿。
以下是一個完整的2024年局個人述職述廉報告示例：
尊敬的領導，親愛的同事們：
我是xx局的yy，負責zz領域的工作。2024年，我專注于提升部門效率、強化團隊協(xié)作，并始終保持廉潔自律。
在過去的一年里，我們成功完成了aa項目，實現(xiàn)了bb%的業(yè)績增長，為公司創(chuàng)造了顯著的價值。我領導團隊優(yōu)化了cc流程，減少了dd%的操作時間，提升了工作效率。我倡導公平公正的工作環(huán)境，確保每個團隊成員都有平等的發(fā)展機會。
我積極參與ee和ff的專業(yè)培訓，提升了自己的專業(yè)知識和管理能力。面對gg的挑戰(zhàn)，我采取hh策略，有效解決了問題，增強了團隊的凝聚力。
展望2025年，我將繼續(xù)致力于ii的改進，帶領團隊實現(xiàn)jj目標，同時也將不斷提升自我，以適應快速變化的行業(yè)環(huán)境。
感謝大家在過去一年的支持與配合，讓我們一起為更美好的明天努力奮斗！
祝工作順利，萬事如意！
2024年局個人述職述廉報告范文
第一篇 2024年局個人述職述廉報告8250字
根據(jù)盟委組織部關于做好20__年領導班子和領導干部年度考核工作的要求，現(xiàn)將本人自身建設、廉政建設、完成工作等情況報告如下：
一、思想建設和黨風廉政建設
本人能夠認真學習黨的路線方針政策和時事政治，學習全國、自治區(qū)“兩會”精神，學___屆五中、六中中全會精神，學習盟委有關經(jīng)濟社會發(fā)展方面的重要部署。按要求參加有關部門組織的處級干部分月集中培訓，主動參加機關組織的各種政治、業(yè)務學習和各種讀書會、報告會。自覺參加雙重組織生活，能利用空余時間學習食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和業(yè)務知識，閑暇時間能堅持閱讀哲學、文學等方面的書籍，以充實自己。能主動參加機關各項活動及公益活動，遵守機關制度及各項紀律。
工作中，能堅持從實際出發(fā)，主動維護集體榮譽和干部職工的切身利益、合法權益。安排工作時，即考慮工作需要，也考慮干部職工的具體情況。在干部任免、重大事項安排、大額資金使用等重大問題上，堅持民主集中制和議事決策制度，通過集體研究決定。一年來，我們班子團結、相處和諧、領導有力，各項工作有了新的進步。
能自覺學習黨風廉政建設的有關規(guī)定，堅持重大事項報告制度，遵守黨員領導干部廉潔從政的黨紀條規(guī)，并以此約束自己的行為。能及時研究和部署系統(tǒng)的黨風廉政建設工作，及時落實黨風廉政建設的各項工作任務，一年來全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀現(xiàn)象。
二、完成工作的思路和措施
作為主要領導，在工作思路和指導思想上，堅持班子內部分工負責，各有側重，并充分發(fā)揮班子成員的積極性和主動性。我本人把主要精力放在建好班子、帶好隊伍、維護大局、保障發(fā)展上面。具體講：
一是召開了全盟食品藥品監(jiān)管工作會議;組織了副科以上干部參加的讀書會;提出了XX年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確了全年的各項任務;順利完成了全年自治區(qū)、盟委、行署安排部署的食品藥品監(jiān)管各項工作任務。
二是在機構改革中，積極協(xié)調有關方面，在兩區(qū)設立了食品藥品監(jiān)管局;落實了盟局機關及藥檢所辦公及業(yè)務經(jīng)費;重新調整和任命了機關環(huán)節(jié)干部;推選了副處級后備干部;協(xié)調了藥械不良反應機構建設、綜合監(jiān)管與餐飲服務職能移交事宜，相關工作正在落實。
三是重點抓了主要工作任務的完成，包括：文明單位標兵創(chuàng)建活動;建黨90周年系列活動;廉政風險防范管理工作;全區(qū)第七次精神文明建設經(jīng)驗交流會食品藥品安全保障工作;食品藥品安全專項整治工作;藥檢所食品檢驗擴項認證工作;基本藥物監(jiān)管等等。在抓好以上工作的同時，順利完成了阿盟藥品學會換屆工作;組織開展了阿盟食品藥品監(jiān)管局建局十周年慶典活動。
四是幫扶企業(yè)與對外交流方面，我們通過協(xié)調自治區(qū)局、國家局，為蓯蓉集團取得了兩個規(guī)格的“七味蓯蓉酒”藥品再注冊批件，使我盟有了正真意義上的一家藥廠。在此基礎上，我們又為蓯蓉集團引進了神威藥業(yè)集團，促成神威藥業(yè)集團與蓯蓉集團達成了合作框架協(xié)議，神威藥業(yè)集團計劃3—5年內投資10億元以上，這將會推動我盟醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。繼續(xù)與“共鑄中國心”聯(lián)系，送__市的六名先心病患兒到北京阜外醫(yī)院進行了免費手術。
五是確保干部職工利益方面：移交地方后，在工資津補貼調整到位的基礎上，與人社局、公積金中心核對，糾正了部分職工累計錯誤，補交了部分欠交的費用。投入10余萬元，安排了干部職工到外地的考察，安排了干部職工的年度體檢。合理安排經(jīng)費，使機關干部能夠按要求參加國家局、自治區(qū)局安排的各種培訓和學習。為開發(fā)區(qū)、示范區(qū)的食品藥品監(jiān)督管理局配備了8萬元的執(zhí)法設備。目前，我們正在積極想辦法，逐步解決條管時干部職工住房公積金的不足部分。
三、不足與問題
班子方面：在食品藥品監(jiān)管體制改革中，面對新形勢、新任務，解決新問題的點子少，處理問題的辦法不多，有些方面效果也不是很明顯，比如說：在藥品不良反應機構建設、職能調整等方面，雖做了大量工作，但進展不大。創(chuàng)新工作方法、提高工作效率方面也沒有新的突破。在機關管理、制度執(zhí)行等方面也有不少需要改進的地方。
個人方面：深入一線少，參加市場檢查少。在工作上有可以松一口氣的思想，有得過且過的思想。有時對工作要求高，對同志們的關心少。
以上問題，需要我在今后的工作中，認真加以改進。
四、今后的努力方向和工作思路
一是繼續(xù)認真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，力爭順利通過盟委驗收。
二是積極向盟行署爭取，并協(xié)調編辦等有關部門，合理落實不良反應機構建設、職能調整等事項。
三是穩(wěn)妥的做好環(huán)節(jié)干部競爭上崗工作，力爭XX年第一季度完成。
四是堅持以人為本，努力探索調動干部職工積極性、提高工作熱情的新途徑和新方法。多關心干部職工，包括思想狀態(tài)、所需所求，實實在在解決好干部職工的切身利益問題。
五是進一步加強隊伍建設，加強思想教育，加強黨風廉政建設，加強干部職工培訓，不斷提高隊伍的整體素質，履行好新的監(jiān)管職能。
六是加強自身學習，特別是業(yè)務知識的學習，使自己成為食品藥品監(jiān)管工作的內行。同時，多深入食品藥品監(jiān)管一線，參與市場檢查，以提高自己。
各位領導，同志們：
一年來，在上級的關懷指導，廣大干部職工的支持幫助下，作為一把手，我不敢有絲毫怠慢，時刻提醒自己認真履行職責，思想上積極進取，作風上務實求真，生活上嚴格要求，工作上奮發(fā)努力，較好地完成了上級交給的各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下。
一、把握全局工作重點，奮力創(chuàng)造工作實績
圍繞“卷煙上水平”和建設“__________”的“__煙草”戰(zhàn)略目標，進一步深化“_____”主題活動，注重企業(yè)運行質量和效益，增強企業(yè)活力，全面推進整體工作上水平。 從經(jīng)濟運行情況看，20__年，全縣銷售卷煙____箱，增幅____%，實現(xiàn)毛利額____萬。全年種植煙葉____畝，收購煙葉___擔(含豐產(chǎn)煙)，收購均價為____元/擔(不含扶持費)，為煙農提供直接經(jīng)濟收入____萬元;實現(xiàn)“兩煙”銷售總額____萬元，實現(xiàn)利潤____萬元。實現(xiàn)稅收___萬元，同比增長__萬元，增幅___%(其中煙葉稅___萬無，同比增長__萬元，增幅__%)。三項費用總額____萬，同比增加____萬元，其中銷售費用___萬元，同比減少___萬元，管理費用___萬元，同比增加___萬元，財務費用___萬元，三項費用執(zhí)行正常。具體來講：
一是煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。以質量為中心，合理密植，精細移栽，科學打頂，緊盯煙葉成熟度，加強科學烘烤指導，進一步提高干煙質量。產(chǎn)業(yè)規(guī)模種植進一步凸顯。堅持大集中、小連片發(fā)展原則，不斷引導煙葉種植區(qū)向自然條件優(yōu)越、社會環(huán)境友好的區(qū)域集中，今年全縣___個種煙村，___畝以下的種煙村___個，同比減少___個;戶均種煙面積___畝，同比增加___畝。優(yōu)化品種布局，引進推廣___個國內外良種，良種示范推廣面積___畝。加大產(chǎn)業(yè)基礎建設，完成密集烤房、煙水配套工程、煙用機械3大項目建設和補貼，項目投資____萬元。積極推進現(xiàn)代煙草農業(yè)建設，大力發(fā)展職業(yè)煙農和種煙大戶，全縣涌現(xiàn)百畝以上煙農___戶、50畝以上煙農__戶。煙葉生產(chǎn)組織形式不斷轉變，全縣現(xiàn)代煙草農業(yè)合作社擴展到__家。特色煙葉開發(fā)穩(wěn)步推進，面積達___畝，占全縣種植面積__%。堅持“____”模式，重視煙葉預檢工作，遵從“高純度、低眼光、不脫線”收購原則，加強抽檢考評，確保煙葉質量。開展預約輪流清倉交售方式和專業(yè)化運輸服務，拓展煙葉收購服務內容。積極謀劃“十二？五”煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極爭取__萬畝煙海發(fā)展項目和___煙草站建設項目，做了大量前期基礎工作。
二是卷煙經(jīng)營持續(xù)提升。品牌培育工作有所提升。按客戶訂單組織貨源，實施精準營銷，今年主打培育的白沙(硬藍尚品)和雙喜(蓋經(jīng)典1906)兩個品牌，采取“___”培育方案，實行“____”活動，開展“____”、“___”，使重點品牌更加貼近市場和消費者。營銷創(chuàng)優(yōu)活動有所提升。積極參與上級組織的卷煙品牌培育“___”模式的探索與應用，品牌集中度進一步提高，全縣品牌數(shù)量控制在__個，在銷品牌規(guī)格___個，同比減少___個，百牌號品牌銷量占總量的___%。卷煙重點工作指標有新提升。省外煙銷售比___%，同比增加___個百分點;卷煙銷售結構有所改善，單箱均價達___元，同比增加____元/箱;電子結算率____%，資金比重達____%。
三是專賣管理成果頗豐。加大無證經(jīng)營清理，與工商管理部門開展專項行動___次，取締無證經(jīng)營卷煙戶___戶，并責令不規(guī)范經(jīng)營戶限期整改，進一步規(guī)范了卷煙市場。加強持證經(jīng)營戶的管理，防范卷煙的無序流動，對新辦證加強審查，經(jīng)常進行市場走訪、調查和信息收集，防止兩籍人員形成家族化經(jīng)營模式，擾亂卷煙市場。加大原煙市場監(jiān)管，通過宣傳和聯(lián)合執(zhí)法，摸底排查，巡回檢查，駐道查疑，共查處二道煙販販煙案件___起;擾亂收購秩序案件___起，較好地維護了煙葉收購市場秩序。今年共查獲各類違法案件___起，查獲各類違法卷煙___萬支，總案值達___萬余元，真品卷煙__萬元以上案件___起。
四是綜合事務管理不斷進步。進一步加強財務預算管理和績效管理。通過完善制度，核定總額，確立標準，細化到室，預算管理工作進一步明顯。通過強化領導，綜合考評，總結修正，績效管理工作良好起步。穩(wěn)步推進貫標對標工作，有條不紊地完成了市局部署的各項階段性工作，認真對照全市平均和先進標桿，查找差距，解決問題，每個季度我局效率指標、卷煙費用指標、綜合費用指標都有不斷提升。精神文明創(chuàng)建工作有新亮點。順利通過“_____”創(chuàng)建，被縣直屬工委和縣商務系統(tǒng)列為重點黨建示范單位，加強“四好”領導班子創(chuàng)建，班子成員務實創(chuàng)新，充滿活力。企業(yè)文化豐富多彩。青年座談會、拓展培訓、為地震災區(qū)人民獻愛心和“慈善一日”捐款等一系活動增強了職工活力，增強了社會責任意識。廉政建設添力增色。以深化教育監(jiān)督為重點，積極推進廉政文化普及，發(fā)放各類廉政文化書籍___余冊，領導廉政書簽___套，聘請黨校高級講師進行___次專題講座。落實領導干部監(jiān)督工作，嚴格執(zhí)行黨政領導干部問責制，全局沒有出現(xiàn)一起信訪事件，沒有發(fā)生一起違法違紀案件。安全保衛(wèi)工作有新舉措。成立了安保應急大隊，下設治安事件、消防、信訪維穩(wěn)、交通事故、人員緊急救助應___個應急小組。打造了安全短信平臺，創(chuàng)新了安全教育新亮點，全局沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。
二、加強個人素質修養(yǎng)，提高駕馭工作能力
(一)在日常學習中提高修養(yǎng)
始終堅持一名共產(chǎn)黨員的理想信念，積極學習黨的各種理論知識，參與縣委、市局組織的各種培訓，休息時間注重讀書看報，不斷更新自己，始終讓自己“與時俱進”。堅持讀書、讀好書，管理、經(jīng)營、歷史、文哲等各個方面的知識都有所涉獵，同時認真撰寫讀書心得，不斷豐富自己的知識儲備，提升自身修養(yǎng)。認真學習廉政要求，努力提高廉政自律、__抗變能力。平時與領導班子成員經(jīng)常開展思想交流，碰撞想法，在探討中認清方向，理清思路，形成舉措。
(二)在工作生活中把握底線
始終堅持將黨紀國法、行業(yè)要求作為自己的行為底線，提醒自己時刻注意自己的身份，珍惜自己的人格和名譽。每逢有部門、企業(yè)及個人送來禮金和貴重物品，能當場退的當場退，退不掉的由辦公室工作員幫助婉退或交辦公室處理;與黨員、領導身份不符的場所和活動，堅決拒絕參與。堅持批評與自我批評，經(jīng)常回頭檢查自己，做到防微杜漸。注重調研，堅持下基層、下鄉(xiāng)掌握真實情況，與鄉(xiāng)村干部、煙農、零售戶和煙站員工廣泛交流，聽取民意，認真收集真知灼見，思考____煙草發(fā)展之道。堅持依法行政，對行政執(zhí)法、行政審批、工程建設、人事調動等事務，抓集體決策，抓貫徹落實，從不招呼說情、批條子;對屬于下屬或部門職權范圍內的事，下放辦理，不攬權，不濫權，不越權。在大是大非問題上保持清醒頭腦。充分發(fā)揮經(jīng)濟評審小組、財務審計小組、績效考核小組的作用，在人員、資金上全力支持審計工作的開展，加強紀檢監(jiān)督和同級審計，確保自身和企業(yè)沒有一筆賬目不清的往來及支出，沒有不正當?shù)墓绿幚怼?/p>
(三)在職責履行中推動廉政建設
認真開展廉政教育，堅持“三會一課”制度，充分利用黨組中心組學習會、黨支部會議、民主生活會等形式，邀請縣委黨校、縣檢察院預防職務犯罪局來我局作“修德敬業(yè)、厚德載物”、“肩負責任、勇于奉獻”、“預防職務犯罪知識”等內容的專題講座。加強對黨員干部職工的理想信念、黨紀黨風、廉潔從政、反腐__、敬業(yè)愛崗等文化教育。嚴格執(zhí)行廉政責任。強化制度體系建設，支持紀檢監(jiān)察部門先后制定完善___個黨風廉政建設制度，并認真抓好落實。強化“一崗雙責”，嚴格要求落實黨風廉政建設責任制，根據(jù)領導成員分工，要求紀檢監(jiān)察部門精心制定責任分解方案，形成一級抓一級，各負其責、齊抓共管的責任體系，推動領導干部“在其位，謀其政;行其權，盡其責”。提升素質，加強廉政隊伍建設，自己帶好頭，作好榜樣，全力支持紀檢監(jiān)察部門人員工作，自覺接受監(jiān)督，同時要求領導班子團結務實、清廉為官，努力帶好一班廉政隊伍。
回顧全年，我局工作呈現(xiàn)了許多亮點，經(jīng)營業(yè)績令人振奮，成績是全局干部職工共同付出的結果。借此機會，我作為隊一名班長，對同志們的辛勤付出表示崇高的敬意，對我工作上的支持，生活的照顧表示由衷的謝意！
作為一把手，我的工作也還存在一此不足：一是煙葉生產(chǎn)精耕細作習慣還沒有形成，田間雜草、積水較多的老問題還沒有根本性解決。二是今年煙葉產(chǎn)量質量滑坡，除客觀的雨澇災害外，我們的督查考核沒有到位也是一個原因。三是卷煙經(jīng)營上，省外煙銷售沒有達到上級局的要求，卷煙結構中一、二類煙提升力度不大，制約了企業(yè)經(jīng)營的增長。四是煙基工程建設的工程質量不夠好，工程建設的監(jiān)督、指導、管理等基礎性工作沒有做牢做實，幾個煙草站建設工程進度較為緩慢。四是系統(tǒng)學習不夠，靈活運用理論的能力還有待提高;工作方式方法還有待進一步改善;在工作開拓創(chuàng)新上，好點子、好方法、好舉措還不夠多等等。
今后，我將繼續(xù)身先士卒，率先垂范，嚴格要求自己，恪盡職守，努力工作，把身上這份沉甸甸的擔子挑好挑穩(wěn)?！笆?五”開局之年前景甚好，我將繼續(xù)與領導班子和廣大員工一道，緊扣“_____”工作主題，繼續(xù)深化“____年”活動，把優(yōu)化兩煙結構作為主戰(zhàn)略，把推動煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、市場監(jiān)管上水平作為重要任務，以規(guī)范管理為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，以機制完善為保障，努力推動___煙草事業(yè)整體工作上水平。
XX，匆匆，已到了歲末。外面雨滴不住，也許這便是今冬最后一場雨了。因為雨，今日不能如往常一樣出門鍛煉，也就有了時間。白日里特忙，尤其一年的這個時候，上面的檢查考核是一個跟著一個?；仡欉@一年，大年初七上班，初八就開始下鄉(xiāng)，一口氣跑到正月十四，完成了年前考核剩余的15所衛(wèi)生院。分工，沒變，我依舊分管醫(yī)改、醫(yī)政、合療、財務核算、血液、統(tǒng)計等。一年到頭，一直瞎忙，只干了一件事，就是工作。盡管，也十分向往休閑休假，但是靜心地想一想，就會發(fā)現(xiàn)，實際上，工作是美好的，或者說，有工作可做，把工作做好，才是幸福的。因為工作與事業(yè)，讓我們人，從生物學層面的生命體，升華為社會學層面的權利體，不僅有體溫，還有了內涵，不僅僅是活著，還會享受生活、裝扮世界，并打造、傳承文化與文明。于此，我們實際上無法也不必把生活、休閑，與工作和奮斗對立起來。有意味地休閑，有滋味地活著，有創(chuàng)造地工作，有見地地思考與議論，才不負自己，不負窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪?。暇┙瓕幧矫窈鷷韵枵Z）
扯遠了，還是回到工作上來。
一是醫(yī)改工作穩(wěn)步實施。說實話，這幾年，醫(yī)改幾乎就是衛(wèi)生工作的全部，而對于XX年，縣級公立醫(yī)院改革就是醫(yī)改的實質。這一年，我起草了《山陽縣縣級公立醫(yī)院綜合改革實施意見》（山政發(fā)［XX］24號）。在這個醫(yī)改方案中，有兩點我自覺很滿意，一是提出突出重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的設想，確定中村、西照川、漫川關、板巖、戶家垣五個鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為重點鎮(zhèn)衛(wèi)生院，明確了山區(qū)縣要打造縣、重點鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)、村四級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)；二是確定并起草了《政府支助臨床醫(yī)學本科生實施辦法》，在人才建設上有新突破。
二是醫(yī)政工作有了新思路。要說我的忙碌，心在醫(yī)改身在醫(yī)政。醫(yī)改是想滴多，而醫(yī)政是跑得多，主要忙在了醫(yī)患糾紛上，光寬坪衛(wèi)生院就駐扎了半個月。不過也總結出兩篇論文，一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛”，過后，反復想，尤其是蓮花村糾紛發(fā)生以后，我感覺好像單講防范還不行，因為醫(yī)患糾紛是絕不了的，再嚴防死守，也還會有，因為糾紛畢竟不是單方面的事，于是我又總結了一篇叫“鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應對醫(yī)患糾紛”。但從總體上看，今年醫(yī)患糾紛比往年還是少了很多，而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”，一是該打擊的政府出拳了，寬坪兩起拘留了人，問題解決就快多了，高壩魚塘村一起還實施了“尸檢”，這恐怕是這好多年來因為醫(yī)患糾紛而進行尸檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉”，也很解氣，這一切都是好兆頭。當然，我一直著力推動的病例規(guī)范化書寫，問題仍然十分嚴重，醫(yī)療安全隱患依然很大。
三是新農合工作穩(wěn)中求變。由于充分發(fā)揮了醫(yī)保、醫(yī)療通力合作，取得了病人、醫(yī)療機構、政府三方共贏的局面。合療各項運行指標健康，在XX、XX兩年連續(xù)全市新農合工作聯(lián)查聯(lián)評中，我縣在全市7縣（區(qū)）呈現(xiàn)出“全縣次均住院費用最低、縣級醫(yī)院次均住院費用最低、鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費用最低和全縣報銷比例最高”的“三低一高”局面。為加強合療資金安全，避免小衛(wèi)生院（人員少、自律差、監(jiān)管難，風險大）出問題，今年探索試行“門診觀察病人補償”，一并取消了原來被撤并的七所衛(wèi)生院的住院報銷資格。
四是藥品“三統(tǒng)一”工作扎實推進。從六月份起啟動了全縣藥品款統(tǒng)一結算；鎮(zhèn)村藥品采購進一步規(guī)范；縣級公立醫(yī)院從8月7日起實行了西成藥全部零差率，10月1日起啟動了藥品“三統(tǒng)一”，配送企業(yè)順利確定。
五是衛(wèi)生院績效考核緩慢爬行。這幾年除了醫(yī)療文書，要說我最癡情的另一項工作就是衛(wèi)生院績效考核，但要說，這兩項工作都進展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衛(wèi)生院都在動彈著，盡管和我的要求還有很大差距，但畢竟在動。
六是學習慣進一步養(yǎng)成，效果滿意。XX年，我思考著，快樂著。先后有6篇文章在《健康報》發(fā)表，分別是《頻頻傷醫(yī)凸顯社會缺乏公平正義》（《健康報》4.26）、《醫(yī)療機構布局亟待調整》（《健康報》4.26）、《村衛(wèi)生室“被整合”利弊并存》（《健康報．村醫(yī)導刊6.30》）、《依然擔心資金保障能否到位》（《健康報》7.23）、《中國醫(yī)生應該量少質優(yōu)嗎》（《健康報》9.3）、《縣醫(yī)院盲目擴張動機復雜》（《健康報》11.5），有一篇文章被《健康報網(wǎng)》掛網(wǎng)，標題是《廳長還是少干這事》，在《健康必讀》發(fā)表論文一篇，標題是《“掛床現(xiàn)象”鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨風險》（XX年第4期），在《中國實用鄉(xiāng)村醫(yī)生雜志》發(fā)表論文四篇，第3期《我可以強制手術嗎？》，第11期《淺談藥品“三統(tǒng)一”的成敗得失》，第21期《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何防范醫(yī)患糾紛》，還有一篇待刊，標題是《鄉(xiāng)村醫(yī)生如何應對醫(yī)患糾紛》。
各位領導、各位同志們：
在市局黨組的領導和關心下，在大隊全體稽查人員不懈努力和追求，圓滿完成上級下達的各項任務。
一年來，我忠誠于煙草事業(yè)，捍衛(wèi)《國家煙草專賣法》，嚴于律己，嚴格管理。帶領大家向隊伍團結、紀律嚴明、綜合素質高的目標邁進。
現(xiàn)將今年以來的工作匯報如下：
一、履行職務情況
我不僅負責轄區(qū)市場檢查，還負責大隊的思想政治工作及內務管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。
⑴狠抓市場管理，確保市場凈化率，認真貫徹執(zhí)行局的實施方案、市局組織實施的各個行動，結合轄區(qū)市場特點，分別制定行動方案。
為了達到控制市場主動的目的，我們大隊始終堅持“兩個結合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規(guī)宣傳相結合，統(tǒng)一行動與分散檢查相結合。
根據(jù)不同時期不同的市場形式合理安排工作，布置人員力量，深入、扎實地開展工作。 ⑵加強法律法規(guī)培訓，提高執(zhí)法水平，我組織隊員認真學習相關煙草法律、法規(guī)、制度，學習社會主義法制建設及《三個代表》重要思想，從而認識到加強法律、法規(guī)學習是符合時代要求、社會主義法制建設的。
對以前出現(xiàn)的各種違規(guī)的行為和心理做了認真的剖析，端正了執(zhí)法風紀組織大隊上上下下自查自糾活動，稽查大隊整體執(zhí)法水平、綜合業(yè)務素質有了顯著提高。
⑶強化隊伍建設。
正規(guī)化的專賣隊伍，是完成管理任務的保證。我始終堅持“以人為本”的原則，對隊員實行軍事化管理，嚴格要求，認真學習各項規(guī)章、制度，把“六項禁令”落在實處，誰觸犯就處理誰。嚴肅了內部紀律。樹立了良好的煙草執(zhí)法形象。
⑷盡心盡職，扎實做好大隊內務管理。
按照市局考核，合理分配，調動了隊員的積極性。大隊內務整潔，衛(wèi)生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。
⑸狠抓安全。
安全是工作的首要條件，車輛安全是我們稽查隊最大的問題，對住地實行大隊值班制，由大隊中隊長帶班，保證了大隊無任何責任事故。
⑹扎根基層，同甘共苦。堅持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，堅持每個月開一次工作例會。
二、存在的主要問題：
⑴大隊政治思想工作有待于進一步深入
⑵案件處理、市場稽查工作上還夠完善，今年以來我大隊查案 起，而結案只有1 起，這有待于在今后的工作中加強、改進。
⑶我們有少數(shù)隊員缺乏市場管理經(jīng)驗，不能很好地進入到角色中去;也有個別同志責任心不強，落實崗位職責力度不夠，缺乏危機感，工作較為被動。
第二篇 人事勞動和社會保障局局長個人述職報告1650字
過去的一年，在各級領導的關心、支持和同志們的協(xié)作配合下，人事勞動社會保障及再就業(yè)工作都取得了較好的成績，我本人通過自身的學習和努力實踐，政治思想素質、工作能力都有了一定的提高，現(xiàn)將一年的工作學習情況述職如下：
一、加強理論業(yè)務學習，不斷提高履職能力
加強政治理論學習，提高領導藝術。為提高駕馭全局、分析問題和處理問題的能力，我始終注重學習黨的路線、方針、政策，學習“三個代表”重要思想。通過對社會主義市場經(jīng)濟理論的學習，使自己對新時期人事、勞動保障工作的現(xiàn)狀、問題和目標任務有了更清醒的認識。
在實踐中學習業(yè)務和政策法規(guī)，務求切合實際。為做好人事、就業(yè)和勞動保障工作，注意學習國家、省、市制定的有關人事、勞動保障、就業(yè)和再就業(yè)工作的新政策，注重領會精神，在工作中結合實際加深理解和運用，從而掌握了工作的主動權。
二、以服務為宗旨，做好組織人事編制工作
參與_、_鄉(xiāng)黨委、人大、政府換屆工作，做好干部考核工作。在區(qū)考核領導小組的.指導下，圓滿完成年度考核和基層站所、區(qū)直部門評比工作，發(fā)揮考核競爭機制激勵作用。組織開展人民滿意基層站所評比活動，增強基層站所干部職工為人民服務意識。
能認真開展公務員法實施工作，學習研究公務員法，掌握政策，周密思考，組織、布置實施公務員法的具體工作。做好教育督導考核相關人事工作，形成《關于教育工作督導考核教師隊伍建設自評情況報告》材料，為教育督導考核提供依據(jù)。
三、凝心聚力真抓實干，認真履行工作職責
2024年我區(qū)全面超額完成市、區(qū)政府下達的城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位、新增勞務輸出、安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)、養(yǎng)老、失業(yè)保險擴面重點目標任務。全年工作呈現(xiàn)出基礎工作扎實、目標任務顯著、勇于探索創(chuàng)新的特點。
積極開展“你創(chuàng)業(yè)，我扶持”為主題的“創(chuàng)業(yè)扶持工程”，針對不同群體分別采取不同的創(chuàng)業(yè)扶持方式，鼓勵和扶持廣大勞動者特別是下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。完成制鏡廠改建為區(qū)創(chuàng)業(yè)基地工作，組織下崗失業(yè)人員進園創(chuàng)業(yè)。
完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺建設，使我區(qū)雪華、燕山鄉(xiāng)勞動保障工作基本實現(xiàn)了“四有”“六到位”建設目標。
為做好退休人員“四項管理、六項服務”工作，重陽節(jié)前組織了“蚌山區(qū)金秋賀重陽社區(qū)退休人員健身運動比賽”，全區(qū)5個街道2個鄉(xiāng)選送了11個由退休人員組成的代表隊，參會人員600余人，通過活動體現(xiàn)了各級政府對退休人員的關懷。
為發(fā)揮民營企業(yè)的重要作用，4月份組織了民營企業(yè)暨政策宣傳現(xiàn)場招聘會。招聘會上有75家民營企業(yè)進場招聘，共提供1072個就業(yè)崗位、設立6個政策咨詢臺，發(fā)放宣傳資料2000多份，現(xiàn)場解答政策咨詢60多條。
為全面掌握農村勞動力轉移及就業(yè)培訓工作的需求動態(tài)，和同志們一道深入燕山鄉(xiāng)，通過實地調查、詢問、走訪群眾等措施，對有就業(yè)能力和愿望的農民進行就業(yè)和培訓登記，全面了解轄區(qū)農村勞動力的培訓及就業(yè)意愿。為引導農民工有序流動，今年4月份在燕山鄉(xiāng)定安村舉辦“農村勞動力轉移就業(yè)專場招聘會”，為農民工送崗位，來自區(qū)內外的48家用人單位進場招聘，共為農民兄弟提供1376個崗位，約有近300多名農民朋友進場洽談，當場達成就業(yè)意向80多人。
四、求真務實廉潔自律，誠懇做人認真做事。
工作中求真務實，切實轉變作風。在工作中我堅持說實話、辦實事，深入調查研究，不搞形式主義。每一項重點工作開展之前及工作中我們都深入社區(qū)聽取意見和建議，研究解決問題的辦法，保質保量完成各項任務。
嚴格要求自己，保持清正廉潔。我堅持以黨員的先進性標準要求自己，嚴格執(zhí)行黨風廉正建設的四大紀律、八項要求，在人事工作中嚴格把握自己，堅持原則，不濫用職權。生活上關心同志，互相理解，互相幫助，注重營造和諧愉快的工作環(huán)境，團結共事，盡心工作。
回顧一年的工作，靜心思考，自己還存在許多差距，理論學習不夠扎實，創(chuàng)新意識不強，有時處理問題不冷靜。在新的一年里，我將加強學習，進一步端正思想作風。盡心盡力地履行職責，加強服務意識，多為群眾辦實事，把工作做的更好，更出色。
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第三篇 2024年市房管局局長個人述職報告6150字
尊敬的各位領導：
大家好！
市房管局在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對房地產(chǎn)市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設、干部隊伍建設和思想作風建設，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設系統(tǒng)目標管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領導班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領導給予批評指正。
一、履行職責、服務大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范
(一)著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)
市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩(wěn)定房價為核心，科學調控房地產(chǎn)市場，調整住房供應結構，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%;商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%;新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%;房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米;經(jīng)濟適用住房建設總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準商品房預售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。
(二)開發(fā)管理力度加大
我們認真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預售許可證26份，辦理商品房預售合同備案1169份;二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序專項整治工作。11個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進入預售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機構涉嫌2項違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司(時代廣場項目)，擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結案并補辦建設規(guī)劃。
(三)交易管理不斷加強
隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍，為適應新時期的發(fā)展形勢，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題，認真貫徹落實建設部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關于進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進了住房消費。通過強化內部管理，簡化辦事程序，推行政務公開，來提高服務水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米;存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米;租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。
(四)權屬管理日益完善
產(chǎn)權產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點，并以此推動各項業(yè)務工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會和廣大群眾的房屋權屬意識;通過嚴格的登記發(fā)證程序，準確的面積界至測量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)權管理體系，利用電腦及相關軟件對各類檔案科學管理，做到權屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質的權屬登記發(fā)證3387棟(戶)，建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項權登記1256棟(戶)，設立抵押面積為35.27萬平方米，設定抵押金額47483.61萬元(475億元);各類性質房屋產(chǎn)權證換發(fā)全國統(tǒng)一標準所有權證142棟(戶)，建筑面積2.18萬平方米。各類性質房屋權屬檔案查、調、閱服務14129棟(戶)次，建筑面積42.46萬平方米(其中無償為公檢法、紀檢、政府中心工作服務查、調、閱服務12132棟(戶)次，面積10.92萬平方米)。辦理各類權屬登記發(fā)證收費86.62萬元(其中查、調、閱檔案收費23.86萬元)，完成今年任
務(80萬元)108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質房屋產(chǎn)權注銷45棟(戶)，面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%，微機數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達95%。
龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟(戶)，面積3.73萬平方米。
(五)房產(chǎn)測量日趨規(guī)范
測繪是房屋權屬登記的重要組成部分，在權屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風險作用。今年，我局加強了房產(chǎn)測繪工作，嚴格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權準確性，維護了房屋產(chǎn)權人的合法權益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預售測繪面積33.75萬平方米;竣工測繪面積33.30萬平方米;自建房測繪面積2.19萬平方米;公房測繪面積1.31萬平方米;散戶測繪面積18.83萬平方米;工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米，共收費93.07萬元。
(六)住房商品化率不斷提高
根據(jù)鷹府發(fā)28號文件精神，自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標準收取房租合計77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標準到位率100%。
為進一步激活住房二級市場，取消了房改房上市準入制，實行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達126%。
(七)拆遷工作穩(wěn)步推進
今年我局嚴格按照國家有關規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強拆遷領導;二是注重宣傳，增加拆遷知名度;三是依法拆遷，做到合理合規(guī);四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進行擬定和認證，并將拆遷工作方案上報市政府。
(八)白蟻防治成績顯著
為了保證人民群眾的居住安全，我局以強化防治意識和服務意識為目標，堅持以防為主，防治結合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務方式，提高服務水平，拓展工作領域，注重服務質量，全年完成新建預防面積41.25萬平方米，新建預防收入60.21萬元，防治覆蓋率達90%。
二、齊頭并進落實好四項工作任務
(一)全面完成社會治安綜合治理工作任務。一是把綜治工作納入全局目標管理考核工作重點，與業(yè)務工作同安排、同落實、同考核。二是落實維穩(wěn)責任，對不穩(wěn)定因素進行定期排查，實行局領導包案和開門接訪，對省里交辦的信訪案件息訪率達100%。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結案率和息訪率均達100%，這項工作走在全省建設系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動聯(lián)合有關部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達100%。與此同時，加強對流動人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為，有效消除了影響社會治安的隱患。
(二)計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴格把關。一是在辦理房屋交易發(fā)證時，查驗購房人的《婚育證明》;二是在辦理房屋租賃工作中，查驗承租人的《婚育證明》，對違反計劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù);三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作，對入住率達到60%以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。
(三)認真落實新農村建設任務。根據(jù)市委村建辦和新農村建設辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結合該村的交通優(yōu)勢，致力于加強農村基層黨組織建設，去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。
(四)積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負責此項工作，做到按時巡視，認真履行監(jiān)督員的職責。
三、全力以赴抓好“民生工程”的實施
(一)經(jīng)濟適用住房建設和銷售工作
1、和諧小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設和銷售工作情況
和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟適用住房于1月15日通過竣工驗收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元;目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修;一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進一步完善小區(qū)內的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作;兩路公交車繞徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟適用住房于12月28日開工建設，目前全部主體竣工，正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設，計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套，回收房款1300萬元。
為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟適用住房建設領導小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟適用住房申購條件，計劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號銷售剩余的461套經(jīng)濟適用住房。
2、經(jīng)濟適用住房建設情況
根據(jù)住房建設計劃，中心城區(qū)223隊等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達到開工條件，其余5.5萬平方米正在進行招標程序，計劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標任務。
經(jīng)市政府會議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟適用房必須按市政府相關文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價的原則銷售。
3、廉租住房建設情況
新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標任務。
(1)中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套，計劃年底竣工交付使用。
(2)貴溪市在經(jīng)濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計劃明年7月竣工。
(3)余江縣在經(jīng)濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭取年底開工。
4、擴大廉租住房保障范圍調查摸底工作
根據(jù)省政府《關于做好擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作的通知》(贛府廳139號)文件精神，市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺了《關于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調查實施方案的通知》(鷹府辦144號)，成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調查工作領導小組，各縣(市、區(qū))也成立了相應的機構，制定出臺了相應的工作方案。經(jīng)過全市各級社區(qū)(居委會)、街道辦事處、區(qū)政府、市(縣、市)政府等相關部門近二個月的艱苦細致的調查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關于市擴大城市廉租住房保障范圍調查摸底工作情況報告》(鷹府文88號)已按要求上報省建設廳。
5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金
通過各部門努力，爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。
四、堅持不懈加強黨的建設
1、抓班子建設，提升凝聚力。在領導班子建設上，我們做到了“三個堅持”：一是堅持理論學習。通過制定和強化班子中心組理論學習制度，運用多種形式加強班子成員的理論學習和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責、協(xié)調配合。對資質審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領導班子民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。
2、抓隊伍建設，提高綜合素質。以“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機，著力加強全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育，實行“三級授課”即：請市委黨校、市紀委、市直機關工委的同志講授三堂專題課;局黨委班子成員講授一堂課;局屬各單位負責人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育，為了提高我局服務質量和機關效能，在活動期間，向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函，并對收集到的意見進行梳理，做到邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評與自我批評，深刻進行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認真開展了“機關干部服務基層、服務企業(yè)”主題實踐活動，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務環(huán)境優(yōu)化年”活動，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務的宗旨觀念進一步增強，各項工作得到有力促進，體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。
3、抓作風建設，增強宗旨意識。我局按照“打基礎、立規(guī)矩”的要求，認真抓好作風建設，著重在建章立制和
解決群眾關心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責任書，明確職責，制定制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。實行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、崗位責任制等制度，對特殊對象實行延時服務、預約服務、上門服務的“三服務”措施。建立誠心服務、熱心服務、虛心服務、耐心服務、專心服務、細心服務“六心服務”的長效機制。改進和創(chuàng)新服務方式，使服務趨向品質化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務時我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實行特事特辦，并在費用上給予減半優(yōu)惠。
4、抓廉政建設，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀委關于加強黨風廉政建設的一系列規(guī)定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加大從源頭上預防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風廉政建設教育。深入開展了領導干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作;繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標準多占住房問題;嚴格按規(guī)定配備、更換公用車輛;嚴格執(zhí)行通訊話費報銷管理規(guī)定;實行領導干部重大事項報告制度，專項治理“小金庫”;認真開展治理商業(yè)賄賂工作，對不正當交易行為進行了自查自糾。
五、存在的突出問題
房地產(chǎn)管理硬件設施不適應時代要求。網(wǎng)上預售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預警預報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導致管理手段難以到位。
行政處罰時，由于我局不具備查帳、封存資料等權利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。
對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。
房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。
六、下一步工作打算
盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預警預報系統(tǒng)。
建立商品房交付使用備案登記制度。
建立房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。
回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領全局干部職工團結奉獻，全力攻堅，保質保量完成了各項工作任務。今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領全局干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。
第四篇 煙草局個人述職報告1800字
我叫___，20__年11月份，應上級工作安排，我到客服部擔任客戶經(jīng)理一職。現(xiàn)任蘭10區(qū)客戶經(jīng)理。在公司黨組的培養(yǎng)下，在同事的關心和支持下，我勤奮工作，虛心學習，不斷充實自我，較好地履行了自己的工作職責，現(xiàn)作如下簡要匯報：
一、客戶經(jīng)理是實施客戶服務的一線員工，也是具體實施者。在做客戶經(jīng)理這個兩年里，我嘗試著從被動的服務客戶向主動地實施客戶服務轉變。過去被動式的客戶服務是客戶需要什么我們提供什么，但是從著手提升卷煙營銷網(wǎng)絡建設以后我們就是嘗試著主動地尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務價值大于他們的期望價值。根據(jù)近一段時間的工作任務，為了使服務客戶更加有質量，將我所管轄的190戶根據(jù)配合程度分為三個類別：配合程度高，配合程度中等，不配合的客戶。配合程度高的客戶很支持我們的工作，無論他的依存度高低與否，與配合度不高的客戶相比，同樣付出的努力收獲的價值遠高于后者。因此，在服務客戶的時候我減少這部分客戶的走訪次數(shù)，以提高第三類配合程度不高的客戶拜訪次數(shù)，這部分客戶的配合程度，提升客戶滿意度。配合程度高的客戶，基本就只是完成日常走訪;配合程度一般的客戶怎就針對具體情況做出對策，如電子結算成功率不高的客戶，就要在每個訪貨周期叮囑這部分客戶按時存錢;訂單執(zhí)行情況不好的客戶除了要追盯訂單執(zhí)行情況以外，在預測下月需求的時就應該盡可能校準客戶需求。最棘手的莫過于配合程度低的客戶，
這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少，對煙草公司依存程度較低，不重視卷煙經(jīng)營。對于這部分客戶，就要分情況而定了，看看這個客戶對我們煙草公司創(chuàng)造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關，只要幫助客戶認清形勢，讓他們嘗到甜頭，他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下，依存度較低，而創(chuàng)造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次，讓客戶感受到我對他們的關注與重視，二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平，三是在管理上給予一定的情感付出，如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶，讓他們成為我的目標培育客戶。
二、加強政治理論學習，努力提高自身政治理論和思想道德水平。一年來，我重視加強自身的學習，學習黨的十七大會議精神、“三個代表”重要思想和行業(yè)的先進改革發(fā)展政策等，不斷用馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學的理論武裝自己的頭腦，堅持正確的政治方向，自覺遵守黨的路線、方針、政策和市、縣局(公司)的各項決策，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自己的黨性修養(yǎng)，增進了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念和群眾觀念，確保政治敏銳，思想創(chuàng)新，始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
三、加強業(yè)務知識學習，不斷提高自身業(yè)務素質。在工作中，認真學習卷煙營銷知識，不斷增強自身的專業(yè)素質和職業(yè)技能。由于之前一直負責專賣和送貨方面的工作，對卷煙營銷的流程和職能很不熟悉。擔任客戶經(jīng)理一職后，在單位領導和同事的熱情幫助下，我很快適應了本地工作，并在業(yè)余時間積極主動地加強業(yè)務基礎知識學習，對基層卷煙營銷技巧和客戶關系管理知識有了更進一步的認識，為順利開展新工作奠定了扎實的基礎。
四、積極投身卷煙營銷工作，與客戶建立良好互動關系。身為一名客戶經(jīng)理，如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。當前實行按照客戶訂單組織貨源的運營模式，要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力，增強與客戶聯(lián)系，提升客戶服務滿意度。
作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道，并盡力讓客戶對自己的工作滿意，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求?？蛻衄F(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的卷煙能夠獲得化的收益，更希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中，實現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學習行業(yè)政策并及時與客戶進行溝通交流，聽取客戶建議，參考客戶實際情況，幫助制定合理完善的營銷策略，真正使客戶與公司凝聚在一起，調動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點：首先，與客戶換位思考，引導客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題，一致立場，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼，使卷煙營銷工作得以順利開展。
其次，深入了解客戶實際經(jīng)營情況，根據(jù)周邊消費群體、客流量等因素，結合客戶經(jīng)營能力，對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議，真誠幫助客戶，贏得客戶的信任和支持。
第五篇 安監(jiān)局個人述廉報告1100字
2024年3月底，我從區(qū)文新局調任到區(qū)安監(jiān)局。在黨風廉政建設工作方面，我時刻牢記職責使命，踐行'四個親自'，堅持問題導向，立足'補短板、建制度、強管理、提質效'，著力打造'學習型、實干型、實干型'安監(jiān)機關。
一是強化政治理論學習。以常態(tài)化開展政治理論學習入手，建立'半月學堂'集中學習制度，原汁原味學習黨內最新法規(guī)、領導講話指示和會議精神要求，在學習基礎上強調理論聯(lián)系實際，圍繞'強監(jiān)管與促發(fā)展、執(zhí)法剛性與自由裁量、主體責任與本質安全' 等組織開展大討論活動，切實提高安監(jiān)工作政治站位和全局同志政策理論水平。加強中心組學習，要求班子成員帶頭學習，帶頭開展大討論。
二是建立健全工作機制。依托黨組（擴大）會、集中學習會和班子碰頭會，堅持民主集中制，修訂完善'三重一大'決策制度和'四個不直接分管'工作要求。重組局機關支部，落實局班子成員擔任支部書記要求，按規(guī)定組織開展'三會一課'.落實責任管控廉政風險點，層層簽訂黨風廉政建設責任狀，向監(jiān)管服務對象發(fā)放《征求形式主義官僚主義問題意見建議反饋表》，開展崗位廉政風險點排查并制定風險管控措施。注重嚴管與激勵并重，制定實施《區(qū)安監(jiān)局人員平時考核及紅旗科室評比實施辦法》，每月開展工作交流評議、每季評出優(yōu)秀部門并授予流動紅旗。推行辦公信息化系統(tǒng)建設，用信息化手段推進工作留痕、提升工作效能。建立完善請銷假、日?？记?、財務采購和車輛管理制度，強化內部管理和風險管控。
三是強化機關作風建設。以'三型'機關建設為抓手，倡樹'學習為先、服務為本、實干為榮、廉潔為要'工作作風，堅持身體力行、以上率下，嚴格管理、強化監(jiān)督，在嚴格執(zhí)行中央、省市區(qū)委規(guī)定基礎上，牽頭制定推行《區(qū)安監(jiān)局機關作風建設'八條禁令'》、《關于進一步嚴肅參加會議活動等若干工作的紀律要求》。認真組織推動作風建設自查自糾、集中整治形式主義官僚主義等專項整治行動，嚴格對標梳理，逐一落實整改。
四是筑牢拒腐防變防線。參加支部'進一步解放思想，激勵新時代新?lián)斝伦鳛?專題組織生活會，開展反'四風'大討論活動。注重運用正反面典型加強廉政教育，在'5.10思廉日' 和'算好廉政賬'專題教育月活動期間，組織全局同志參觀慈善博物館和南通女子監(jiān)獄開展廉政教育，組織全局同志觀看時代楷模王繼才先進事跡宣傳片和市、區(qū)紀委制作的警示片。把紀律和規(guī)矩挺在前面，抓早抓小、注重預防，定期或不定期地對局機關人員開展談心談話活動，針對苗頭性、傾向性問題運用監(jiān)督執(zhí)紀'第一種形態(tài)'及時提醒警示。落實區(qū)委'走幫服'活動部署，將'訪貧'、'助企'和'送安'有機結合起來，切實為社區(qū)、為企業(yè)、為群眾辦實事、解難事。
第六篇 2024年審計局個人述職報告2050字
____年，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領導下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下，在班子成員的大力支持和配合下，我與全局職工一道，積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，為建設“生態(tài)文明和諧的新____”做出了積極貢獻?，F(xiàn)將個人____9年度履職情況報告如下：
一、以堅定信念為目標，強化自身黨性修養(yǎng)。
孔子有言：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。作為“班長”，我深知唯有“身正”，方能起到示范帶頭作用。為此，我銘記自己手中的權力來自于人民，不斷加強政治理論學習，增強自身黨性修養(yǎng)，認真貫徹“八個堅持、八個反對”，努力實現(xiàn)“六個轉變”，自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，堅持自重、自省、自警、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻用黨的紀律嚴格約束自己，切實做到居安思危，求真務實。
二、以忠實履職為目標，扎實開展審計工作。
(一)認真開展災后重建、擴大內需和港澳援建項目審計。我區(qū)災后重建、擴大內需和港澳援建項目共計263個，針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點，我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》，將項目分到審計組、責任落實到個人，嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質量“四關”，累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計(調查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進整改，針對存在的問題，發(fā)出整改意見單15份，提出審計建議25條，其中18條已經(jīng)得到采納，促使相關部門出臺了4項管理制度。
(二)認真開展預算執(zhí)行和財政財務收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風險”為目標，主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預算情況，區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務收支進行了審計，同時延伸審計了3個二級預算單位。通過審計，揭露了預算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調度困難、支出壓力較大、隱含支付風險”等問題，并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領導作了專題匯報，得到了高度重視。
(三)認真開展政府投資建設項目審計。繼續(xù)堅持“四結合”，落實“五必審”，重點選擇“投資額度較大、社會關注度較高、涉及民生”的建設項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設和南池河污染治理等28個政府投資建設項目進行了審計，送審金額19668萬元，審減額1582萬元，平均核減率為8.04%，極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。
(四)認真開展領導干部經(jīng)濟責任審計。以“強化權力制約、規(guī)范權力運用”為目標，堅持“五個必查”，建立了以領導干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結合，組織、紀檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進行了任中經(jīng)濟責任審計，為加強干部管理、促進廉政建設起到了積極作用。
(五)認真開展審計調查。今年共開展3項審計調查工作，成效顯著。其中，通過對全區(qū)農村義務教育“普九”債務化解情況進行的審計調查，共核減系統(tǒng)內債務1101萬元，提交的調查報告得到了區(qū)政府主要領導的高度肯定，并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉化為化債的實際成果。
三、以打造精品為目標，狠抓審計質量建設。
審計質量是審計工作的“生命線”，我局把____9年定為“審計質量建設年”。通過制定《審計復核實施辦法(試行)》、《抽樣復審實施辦法》，首創(chuàng)“三次復核制”和“抽審復核制”，將審計復核工作貫穿于審計項目實施的全過程，確保項目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質量“零”差錯、廉政“零”投訴，有效的防范了審計風險。此項創(chuàng)新工作得到省、市審計機關的高度肯定。
四、以提升形象為目標，加強審計隊伍建設。
(一)管理制度進一步健全。結合學習實踐科學發(fā)展觀活動和行政效能建設活動的開展，建立完善了《機關管理制度》、《首問責任制度》、《廉潔從審制度》等多項內部管理制度。嚴格執(zhí)行制度，把“軟性”制度轉化為“剛性”約束，形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面，推進了和諧機關建設。
(二)審計力量進一步加強。今年通過“請專家講、派出去學”等形式，共培訓64人次。區(qū)編辦批準成立了審計執(zhí)法監(jiān)察大隊，并補充了3個事業(yè)編制，配備了紀檢組長，公開招考的副局長即將到位，經(jīng)濟責任審計分局、政府投資審計分局、執(zhí)法監(jiān)察大隊負責人也已經(jīng)組織考察，審計力量得到加強。
(三)機關形象進一步提升。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，辦公衛(wèi)生、責任區(qū)域和掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理，“門前三包、室內四自”得到有效落實，優(yōu)化了辦公環(huán)境。審計宣傳成果豐碩，全年有報道發(fā)表在《中國審計報》，為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期，審計工作全面進入領導的決策視野。
回顧過去的一年，我的工作取得了一定的成績，但也還有一些不足：一是對審計“免疫功能”的認識還不夠深;二是對繁重的審計任務與審計力量不足的矛盾估計不足。為此，我決心在新的一年里，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領導下，在區(qū)人大的法律監(jiān)督下，帶領全局干部職工，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)堅持審計方針，加強廉政建設，推進依法行政，充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫功能”，促進我區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
第七篇 2024年個人述職報告---文化體育局1450字
2024年個人述職報告
2024年，是深入貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，全面建設小康社會，加快發(fā)展我縣文體事業(yè)的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，我緊緊圍繞全縣“省內創(chuàng)一流，全國爭百強”工作目標，精心組織廣大干部職工全心全意實踐“三個代表”，努力提高我縣群眾性文體活動質量，為我縣精神文明建設做了大量的工作，較好的完成了年初確定的各項任務?，F(xiàn)就本人2024年的工作述職如下，請予評議。
一、主要工作實績：
（一）組織實施了豐富多彩的體育活動。2024年組織實施的體育活動主要有：
1、繼續(xù)實施全民健身計劃，努力構建全民健身體系。為進一步強化全縣人民“科學健身，增強體質，抗擊非典”，積極參與健身活動的意識，根據(jù)省、市體育主管部門有關文件精神，我們于4月28日在體育館隆重舉行了“安徽省第一屆體育大會繁昌分會場”全民健身主題活動?？h四大班子領導和縣直單位干部職工2000余人參加了繁昌分會場的健身活動，吸引了上萬群眾觀看，產(chǎn)生了巨大的影響，進一步促進了全縣群眾性體育活動的蓬勃發(fā)展。建立健全組織，推動全民健身運動健康發(fā)展并積極開展工作，指導各行各業(yè)開展全民健身活動。今年我縣文化館老年藝術團晨晚練點、鋼鐵廠晨晚練點、休閑廣場晚練點、孫村鎮(zhèn)明月健身隊、峨橋鎮(zhèn)老年學校晨晚練點分別榮獲安徽省、蕪湖市全民健身示范晨晚練點稱號。積極參加省局組織的申報世紀健康老人和健康老人活動。
2、成功的舉辦了繁昌縣第十七屆中學生田徑運動會和迎“五一”“三人制”籃球賽，迎元旦新春2024年“聯(lián)通杯”公仆運動會，慶國慶的全縣乒乓球賽和重陽節(jié)老年人體育運動會比賽及離休老同志的釣魚比賽等賽事；協(xié)助孫村鎮(zhèn)、荻港鎮(zhèn)和三山鎮(zhèn)等有關部門舉行各種體育比賽。不僅推動了我縣競技水平的提高，也增強了廣大職工參與健身的意識。
3、積極組隊參加省、市級體育比賽。（1）三月份組隊參加蕪湖市第四屆農民象棋賽，我縣獲團體第一名，桂萬書、葉學保分獲冠、亞軍，并與10月份代表安徽省參加全國農民運動會。（2）四月份組隊參加蕪湖市中學生田運會，我縣分別榮獲初中團體第五名、高中團體第七名、第八名的好成績。（3）五月份組隊參加安徽省第一屆體育大會“三人制”籃球賽，經(jīng)過激烈的拼搏，我縣榮獲全省第七名的好成績，在自行車比賽中分別榮獲第三名和第六名的好名次。
4、出色的承辦了省、市級比賽。（1）二月份我們接到了省體育局柔道隊在繁昌封閉訓練3個月的任務，作為基層體育局，我們克服一切困難，努力搞好后勤服務工作，確保訓練。受到省體育局領導的表揚。（2）三月份指導、協(xié)助三山鎮(zhèn)承辦了蕪湖市第四屆農民運動會。（3）七月份圓滿的承辦了2024年全省青少年柔道錦標賽。
5、大力培育體育市場，積極擴大體育消費。在抓好群眾體育和競技體育工作的同時，我們按照市場經(jīng)濟規(guī)則的要求，堅持走社會化、產(chǎn)業(yè)化的路子，積極引入市場機制，加大市場化運作力度，加快體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全縣的體育產(chǎn)業(yè)得到了較快有序的發(fā)展。目前，全縣已有健身房1個，臺球室2個，棋牌室160個，乒乓球室2個，游泳池1個。2024年我縣電腦體育彩票銷售額收入近500萬元。同年榮獲蕪湖市體育市場管理先進單位稱號，謝道斌榮獲先進個人。
6、努力完成全國體育場地普查工作，初步完成了“縣體育中心”項目的規(guī)劃、選址工作。經(jīng)2024年第五次全國體育場地普查統(tǒng)計，我縣體育場地共計165處。其中標準場地95處；非標準場地70處。今年，我局初步完成了“縣體育中心”項目的規(guī)劃、選址工作，并已上報縣委、縣政府。體育中心計劃建造一座有3000人座椅的綜合體育館；標準室內游泳池一個，占地面積4000平方米的露天球類場地一塊；另訓練房一座；簡易田徑場一塊。
第八篇 郵政支局長的優(yōu)秀個人事跡材料報告1400字
郵政支局長的優(yōu)秀個人事跡材料報告范文
一輛綠色自行車，一張微笑而祥和的臉龐，一個忙碌而堅定的身影，一段艱苦而拼搏的人生之路。這就是__留給廣大用戶的深刻保險象。
郵電分營時，__擔任__縣__郵政所主任，當時__郵政所儲蓄余額僅600多萬元，為了使儲蓄余額快速增長，他帶領員工兢兢業(yè)業(yè)、扎實苦干，創(chuàng)新服務方式，深挖服務內涵。通過連續(xù)幾年的努力，使__郵政所儲蓄余額達到了6000多萬元，保險業(yè)務連續(xù)多年全縣局排名第一。在__的帶領和廣大員工的共同努力下，__郵政所業(yè)務發(fā)展基礎管理和規(guī)范服務工作始終處于全縣領先水平。因其工作業(yè)績突出，__在__年5月份擔任了長臨河郵政支局支局長。他深感責任和擔子更重了，不但要抓好支局全面工作，還要關心所轄__郵政所各項業(yè)務的發(fā)展。他時刻牢記“以局為家，局興我榮，局衰我恥”的信念，主動放棄休息日，早上班、晚下班，一心撲在工作上。該支局被合肥市郵政局評為“十佳農村支局”。在平時工作中，做為支局長，__工作處處在走在前，帶領員工堅持早開門、晚關門，延長營業(yè)時間，急客戶所急，得到當?shù)乜蛻羝毡橘潛P和認可。在家務農的妻子承包了7、8畝土地，__因工作忙，根本沒有時間顧及家里農活，平時都由妻子一人起早貪黑干農活，心里感到非常內疚。但妻子從無怨言，總是囑咐他把工作干好，要為大家做好垂范表率。為此他平時更加努力工作，在他的帶動下支局員工發(fā)展業(yè)務的積極性很高。
在業(yè)務發(fā)展中，__處處以身作則，牢記有付出，才有回報。郵政儲蓄業(yè)務是農村郵政的支柱業(yè)務，也是競爭最為激烈的業(yè)務，郵政在硬件上比不上其它的商業(yè)銀行，所以他把著力點放在服務軟件上，在與客戶的交往中，特別是對一些大客戶，處處留心其業(yè)務發(fā)展狀況，聯(lián)系方式等信息，從細節(jié)入手，依靠與對手比服務來贏得客戶。
長臨河鎮(zhèn)上一位個體經(jīng)營戶，以前儲蓄存款都存在當?shù)匦庞蒙纾诘弥@一信息后多次上門宣傳動員，在一次上門做工作時，客戶家養(yǎng)的一條狼保險突然竄出來，在其腿上咬出幾道血保險，當時這位客戶趕快催促他到醫(yī)院去處理傷口，他卻說沒什么大不了，都是家門口人，自己后來獨自去醫(yī)院進行消爆打疫苗。該客戶得知后，深深被其這種上門服務的執(zhí)著精神而感動，經(jīng)過幾次的.來往接觸，該客戶逐步將存款全部存入該支局，還主動替郵政儲蓄作宣傳，向來自己商店買東西的大客戶宣傳使用郵政儲蓄業(yè)務的優(yōu)勢和便利，引導大家到郵局去存款。在今年第一季度儲蓄勞動競賽中長臨河支局凈增儲蓄余額1400萬元，目前長臨河支局儲蓄余額已達6500多萬元。
在前年的“奧運郵品”、“徽鄉(xiāng)茶”和“思鄉(xiāng)月”系列專項營銷活動中，他帶頭積極響應縣局號召，帶領全支局員工主動與業(yè)務單位和廠礦聯(lián)系，上門營銷。他在一次在去離鎮(zhèn)上較遠的一個石料廠聯(lián)系業(yè)務時，摩托車中途突然爆胎，其推著摩托車走了7公里多的山路，到達石料廠時已是累得滿身是汗，一下癱坐在椅子上，廠長問明情況后，當場答應購買__元保險。
郵政業(yè)務繁雜，如何使各項業(yè)務規(guī)章制度落到實處是__經(jīng)常考慮的問題。為此，__在支局工作中提出“抓經(jīng)營、促發(fā)展、重落實，抓制度、強管理、嚴考核”的思路，保證了日常工作的正常開展，讓每位員工明確各自崗位職責，定期召開業(yè)務經(jīng)營分析會，發(fā)現(xiàn)問題不護短、不掩蓋，及時予以糾正，真正做到工作有計劃，經(jīng)營有秩序，質量有保證，制度落實有效果。支局的各項業(yè)務發(fā)展迅速，員工收入大幅提高，月收入最高可達3000元以上，使員工之間形成爭先恐后忙發(fā)展，分分秒秒攬業(yè)務的氛圍，比學趕幫超的氛圍在長臨河支局逐步形成。
第九篇 精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告7500字
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務用工全部實現(xiàn)勞務派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質。不僅全面實現(xiàn)了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務實施細則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質，改善服務。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來，全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領導下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增 多萬元，保費額累計完成 萬元，農資分銷累計完成收入 萬元，幾項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務標兵和技術尖子傾斜，既適當拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網(wǎng)點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點負責人充分的二級考核權。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導向，有力地促進了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進一步完善了網(wǎng)點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務的積極性，增強了主承包人的工作責任心，。六年來，各農村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點點均余額達萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。
2、突出一個“調”字，結構調整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務收入占比為 %。為認真調整結構，降低經(jīng)營風險，我局結合道縣實際，加大了結構調整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務的發(fā)展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業(yè)務的發(fā)展。通過年的調整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為：：：;截止2024年底，三項指標占比調整為：：：;儲蓄業(yè)務收入占比年底的%，下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。
3、強化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元;與電力局合作，累計代收電費萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達萬戶，年代發(fā)金額高達 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字，渠道建設搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎建設。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關“郵政服務三農”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農資分銷作為農村支局的第二大支柱業(yè)務來抓，注重渠道建設工作。截止今年6月底，全縣建設綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農服務站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設，我局三農業(yè)務發(fā)展了質的轉變，今年以來，截止6月底，我局共完成農資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設步伐。六年來累計建設社區(qū)代辦站個，新增代收費 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務更是發(fā)展迅速，手機放號高達戶。
5、落實一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強營銷團隊建設。我們堅持“長期發(fā)展、服務增效”的經(jīng)營理念，實施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團隊的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊，累計開發(fā)項目 個，實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅2024年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農資專業(yè)，實行項目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農資招標認購會，現(xiàn)場認購金額達萬元，農資業(yè)務也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止7月底，今年我局累計銷售保得生物有機肥噸，農藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。
三、堅持以人為本，加強管理，提升企業(yè)品質。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以管理促發(fā)展。進行了多方面的努力。
1、強化基礎管理，提升企業(yè)管理品質。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進作用
2 、加強會計核算，提高財務管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴格執(zhí)行成本預算管理，堅決執(zhí)行以收定支，加強會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標責任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強精神文明和企業(yè)文化建設，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領導班子的核心作用，落實黨風廉政建設責任制，堅持局務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，促使領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務教育，轉變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風建設，深入學習“三個代表”及“科學發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導建設學習型企業(yè)，鼓勵員工學習“充電”，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，將培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
一、按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，深化改革，增加企業(yè)發(fā)展的動力與活動。
1、改革勞動用工制度，積極減員增效。按照以人為本的要求，改革勞動用工制度。一方面，企業(yè)勞務用工全部實現(xiàn)勞務派遣制，勞動合同簽訂率 10%;另一方面，努力提高員工素質。不僅全面實現(xiàn)了凡進必考和新入局員工崗前培訓，還出臺了《道縣郵政局前臺營業(yè)員規(guī)范服務實施細則》等管理辦法，提出了“三個末位淘汰”，從制度上約束，“逼”員工自覺提高個人素質，改善服務。同時，積極減員增效，六年來累計淘汰不合格員工 人，形成郵人人爭上游的勞動用工氛圍。
2、完善“能上能下”的人事制度。在人才選拔上，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，打破正式工與臨時工的界線，唯才是舉，建立“能上能下，能進能出”的人事制度，充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。六年來，全縣郵政累計有個勞務工走上了支局長、部室主任等中層管理崗位，有效地激發(fā)了勞務工的積極性。如仙子腳支局的支局長周俊慶是一位勞務工，在他的帶領下，__年被任命為仙子腳支局長，在他的帶領導下，年來，仙子腳支局發(fā)生了顯著的變化，成功擠身全市一類支局行列，郵儲余額累計凈增 多萬元，保費額累計完成 萬元，農資分銷累計完成收入 萬元，幾項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
3、完善“能多能少”的收入分配機制。收入堅持按貢獻分配，兼顧公平，確保效率優(yōu)先，特別是確保支局二級分配的公平、公正、公開，在全縣各農村支局都建立了會計、出納、支局長共同把關的“三人分配小組”。同時，在分配上合理向營銷、業(yè)務標兵和技術尖子傾斜，既適當拉開差距，又有效確保員工收入與企業(yè)效益的同步增長。更為重要的是，從__年年以來，我局開始對網(wǎng)點營業(yè)員、投遞員實行“底薪+提成”計件工資考核，對網(wǎng)點負責人實行“年薪+提成”年薪制考核，并賦予網(wǎng)點負責人充分的二級考核權。該考核實行兩年多來，取得了明顯的成效：網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員的積極性得到了充分的發(fā)揮，員工的心態(tài)發(fā)生了顯著的變化，多勞多得的分配辦法深入人心，員工勞動效率大大提高，員工收入顯著提高，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)點負責人、營業(yè)員、投遞員平均收入分別達元、元、元/ 月，而企業(yè)成本卻明顯降低，據(jù)統(tǒng)計，百元收入成本僅為元，比__年降低了元，而勞動生產(chǎn)率卻大大提高，目前人均勞動生產(chǎn)率達 萬元/人，比__年底增加了 元。
二、以經(jīng)營工作為中心，促進經(jīng)營工作健康發(fā)展。
經(jīng)營效益的好壞是企業(yè)的生存之本。我一直認為，只有經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)的發(fā)展能力才能不斷增強，員工的收入才能不斷增多，企業(yè)的發(fā)展才會有活動與動力。六年來，我們按照科學發(fā)展觀的要求，堅持以經(jīng)營工作為中心，以市場為導向，有力地促進了經(jīng)營工作的健康發(fā)展。
1、立足一個“包”字，經(jīng)營承包唱大戲。按照以收支定的原則，進一步完善了網(wǎng)點大承包，重點考核郵政收入、凈增余額、活期比重三項指標，并在人、財、物等方面給予承包網(wǎng)點一定的自主權。通過經(jīng)營大承包，極大地提高了承包單位員工發(fā)展業(yè)務的積極性，增強了主承包人的工作責任心，。六年來，各農村網(wǎng)點郵儲余額全部翻番，部分支局翻了兩番，目前網(wǎng)點點均余額達萬元。特別是支局，截止09年7月底，網(wǎng)點期末余額達萬元，六年累計凈增余額萬元，年均凈增余額達萬元。
2、突出一個“調”字，結構調整譜新篇。200 年，我局金融業(yè)務收入占比為 %。為認真調整結構，降低經(jīng)營風險，我局結合道縣實際，加大了結構調整力度。一是在繼續(xù)抓好儲蓄業(yè)務規(guī)模發(fā)展的同時，抓好活期比重及金融中間業(yè)務的發(fā)展。二是認真抓好出郵務類、速遞物流類業(yè)務的發(fā)展。通過年的調整，取得了明顯的成績。200 年，我局金融類、郵務類及速遞物流類業(yè)務收入占比為：：：;截止2024年底，三項指標占比調整為：：：;儲蓄業(yè)務收入占比年底的%，下降了個百分點;活期比重從年底的%上升為2024年底的%;保費額從年底的萬元上升為2024年底的萬元;函件收入從 年底的萬元上升為2024年底的萬元;農資分銷收入從 年底的 萬元上升為2024年底的 萬元。
3、強化一個“代”字，聯(lián)合發(fā)展謀雙羸。一方面，經(jīng)營行業(yè)大客戶。我們堅持以“二八理論”指導經(jīng)營工作：即20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的財富。為此，我局進一步強化了與移動、電信、保險、電力、教育、煙草等傳統(tǒng)大客戶的關系，謀求強強合作，互惠共蠃。如六年來，我們與保險公司合作，累計完成保費額萬元，與移動公司合作，累計放號個，代收話費萬元;與電力局合作，累計代收電費萬元;與教育局合作，累計完成校園報刊流轉額萬元，教育期刊碼洋萬元;與煙草局合作，累計代發(fā)煙草款萬元。據(jù)統(tǒng)計，僅上述大客戶，六年來累計我局增加收入萬元。另一方面，努力經(jīng)營政府，取得了糧食直補、大中型水庫移民資金代發(fā)、退耕還林資金、低保社保資金等個項目的代發(fā)僅，代發(fā)用戶高達萬戶，年代發(fā)金額高達 億元，每年能為企業(yè)沉淀活期余額萬元，能為企業(yè)創(chuàng)收 萬元。
4 、抓好一個“建”字，渠道建設搶市場。堅持“誰掌握了渠道，誰就掌握了市場”的理念，加快了基礎建設。首先是我們認真貫徹落實中央一號文件有關“郵政服務三農”的精神，按照省公司李雄總經(jīng)理提出的“建綠色長廊，讓部分支局長先富起來”的指示，堅持將農資分銷作為農村支局的第二大支柱業(yè)務來抓，注重渠道建設工作。截止今年6月底，全縣建設綠色走廊條;旗艦店 個，店均銷售額萬元;形象店 個，店均銷售額 萬元;三農服務站 個，站均銷售額 萬元。通過渠道建設，我局三農業(yè)務發(fā)展了質的轉變，今年以來，截止6月底，我局共完成農資配送收入 萬元，較上年同期增長 %。其次，其次是加快社區(qū)站建設步伐。六年來累計建設社區(qū)代辦站個，新增代收費 萬元、代放號 個，有效支撐了代辦電信業(yè)務的發(fā)展，特別是今年以來，代辦電信業(yè)務更是發(fā)展迅速，手機放號高達戶。
5、落實一個“創(chuàng)”字，營銷創(chuàng)新拓市場。 一是加強營銷團隊建設。我們堅持“長期發(fā)展、服務增效”的經(jīng)營理念，實施“貼近市場，貼近客戶”工程，發(fā)揮營銷團隊的帶動與示范作用，陸續(xù)成立了旭飛營銷團隊和巾幗營銷團隊，累計開發(fā)項目 個，實現(xiàn)收入 萬元。二是抓好專業(yè)營銷，縣局專門出臺了相關政策，鼓勵專業(yè)營銷，各生產(chǎn)中心均為本專業(yè)項目營銷經(jīng)理，鼓勵各生產(chǎn)中心主動向市場搶飯吃。如函件專業(yè)，主動要求搞承包制度，僅2024年就開發(fā)賀卡萬元，全年完成函件收入萬元，創(chuàng)歷史最好水平。如農資專業(yè)，實行項目提成制度，有效地激發(fā)了中心的積極性，創(chuàng)造性地提出了“認購”制的發(fā)展思路，鼓勵員工搶市場搶效益，鄉(xiāng)郵員積極性空前提高。如今年月，我局召開了農資招標認購會，現(xiàn)場認購金額達萬元，農資業(yè)務也因此迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截止7月底，今年我局累計銷售保得生物有機肥噸，農藥萬元，創(chuàng)歷史新高。三是繼續(xù)抓好全員營銷。為培養(yǎng)員工的主人翁意思，我們在努力降低員工個人營銷任務的同時，通過政策鼓勵，繼續(xù)抓好了全員營銷競賽。六年來，我局累計“主人杯”競賽創(chuàng)收萬元，員工年均主人杯創(chuàng)收萬元，全縣98%以上的員工都能完成個人主人杯競賽任務。在主人杯競賽中，還涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀專業(yè)營銷員，有的還成為全市、全省郵政系統(tǒng)的協(xié)儲狀元。
三、堅持以人為本，加強管理，提升企業(yè)品質。
企業(yè)決戰(zhàn)在市場，市場勝負看管理。為抓好企業(yè)管理，我局立足道縣局實際，堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，以管理促發(fā)展。進行了多方面的努力。
1、強化基礎管理，提升企業(yè)管理品質。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法，堅持以制度管人，對企業(yè)管理起了較好的促進作用
2 、加強會計核算，提高財務管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用，制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴格執(zhí)行成本預算管理，堅決執(zhí)行以收定支，加強會計稽查，確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn)，六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。
3、狠抓安全生產(chǎn)，確保萬無一失。六年來，我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標責任制，與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進行突擊檢查、夜查;開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。六年來，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。
4、加強精神文明和企業(yè)文化建設，提高企業(yè)凝聚力。 一是發(fā)揮領導班子的核心作用，落實黨風廉政建設責任制，堅持局務公開制度和民主評議干部制度，積極推進民主政治建設，促使領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務教育，轉變員工觀念，堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風建設，深入學習“三個代表”及“科學發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本，積極倡導建設學習型企業(yè)，鼓勵員工學習“充電”，多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓，將培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上，并且強調對團隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，積極開展各類文體活動，以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工，物化于行動之中。同時，認真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動，組織各種文體活動，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事，認真解決職工的實際問題，六年來累計為職工辦實事件。
精選2024年10月郵政局局長個人工作述職報告
第十篇 2024年審計局副局長個人述職報告650字
尊敬的領導：
你們好！
2024年度，在局主要領導的團結帶領下，在分管各科室積極配合下，本人分管的各項工作任務已順利完成。根據(jù)此次的述職述廉述學述法考核要求，現(xiàn)將近一年的工作學習及執(zhí)行廉政紀律情況作如下匯報：
一、履行職責情況
一是認真履行職責，完成全年審計工作任務。在全面實施
二、廉潔自律情況
嚴格遵守審計紀律，提高廉潔自律意識，從未發(fā)生在被審計單位有“ 拿、卡、要”的現(xiàn)象，拒絕接受禮金、有價證券和各類代幣券（卡）、宴請等；從末參加公款支付的營業(yè)性歌舞廳、夜總會等公共場所的娛樂性活動和健身活動，從未在任何單位報銷各項費用，堅持客觀、公正審計。做為副局長，嚴格遵守財務紀律，從末在單位報銷應由私人承擔的招待費等各項費用，從未用公款出國（境）或國內旅游；遵守公務用車的有關規(guī)定，未用公務車辦私事；未拖欠公款，未將公款借給親友，未在企業(yè)兼職。
三、學習情況
一是學習黨的七屆五中全會精神，領會黨和政府各項路線方針政策，提高自己的理論水平，并認真撰寫了2萬字讀書筆記，撰寫理論文章。二是認真學習專業(yè)知識，自學工程審計相關知識，參加審計系統(tǒng)計算機審計培訓，審計業(yè)務能力得到有效提升。
四、學法情況
先后學習《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復議法》、等有關內容，重點學習了《審計法》、《淮安市建設項目審計監(jiān)督辦法》等業(yè)務法律法規(guī)。通過學習，法律知識、法治理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導工作。
第十一篇 xxxx年外經(jīng)貿局局長個人述職報告2950字
20__年2月份我從___鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長的崗位調至市外經(jīng)貿局工作，任局黨組成員、局長助理，具體分管外資科和局審批服務窗口?，F(xiàn)將一年來的履職情況作簡要報告。
一、加快角色轉換，迅速投入并適應全新工作環(huán)境。一方面做好原單位的分管工作。1月份在新建組織兩只項目的開工建設和征地工作，協(xié)調解決勞資糾紛、企業(yè)遺留問題和用地矛盾等群體性事件，籌劃春節(jié)聯(lián)誼和招商活動;另一方面迅速融入新的工作環(huán)境。面對外經(jīng)貿局業(yè)務性非常強的全新工作，我滿懷信心，沉下身來，虛心的向業(yè)務能手學習，向上級部門請教，自學相關的法律法規(guī)、政策文件，并結合工作實際，予以融會貫通，消化吸收。較短時間內履行起了相應的行政審批管理職能，參與了今年開放型經(jīng)濟工作意見及相關考核文件的制定。
二、圍繞項目建設，全力提升審批服務效能。今年與窗口的同志們克服人少事多的不利因素，重點做了四項工作：一是提速，按“即辦件”的標準辦理“承諾件”;二是增效，創(chuàng)新了申報材料網(wǎng)上預審機制;三是靠前服務，主動介入項目前期洽談，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)提供法律政策服務;四是溝通協(xié)調，協(xié)調外管、工商等部門，加強與上級部門溝通，為歐尚、泰森等重大項目審批開辟綠色通道。今年以來窗口共辦理審批項目2250件，其中外資項目560件，先后被評為文明示范窗口、文明服務標兵。
三、瞄準全年目標，配合做好外資督查工作。一是每月提供利用外資分析材料，為督查組領導決策提供依據(jù);二是參與園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查、赴周邊縣市區(qū)調研，切實助推全市利用外資工作;三是擔任督查組辦公室副主任，配合督查組撰稿并辦了11期督查簡報，發(fā)至四套班子領導。截至11月底，全市共實現(xiàn)工商登記注冊外資5.5億美元，實際到帳外資3.1億美元，均已完成通城下達的加壓目標。今年全市利用外資連續(xù)6個月在通城六縣市中位列第一。
四、注重能力鍛煉，盡職盡責全面履行工作。一是牽頭相關職能部門做好外商投資企業(yè)的年檢工作，全年共有682家外資企業(yè)順利通過年檢，參檢率達到85%，在通城地區(qū)處于領先地位;二是赴虞城外經(jīng)局掛職學習，開通掛職博客，撰寫了《關于虞城招商引資工作的啟發(fā)和思考》，并介紹了總投資超5000萬美元的韓資項目來臨江新區(qū)投資考察;三是積極獻言獻策，和李局長共同撰寫的《充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用》被列入市科學發(fā)展觀論文集，對服務外包、口岸開放等工作提出建議意見，參與了市招商局考核意見的制定;四是高標準嚴格要求自己，主動學習法律和業(yè)務知識，樹立正確的權力觀，能自覺接受監(jiān)督，堅持原則，自覺抵制各種誘惑，堅持重要問題主動向黨組匯報請示。
回顧一年來工作所取得的一些小成績，離不開以李洪飛局長為班長的局黨組正確領導和科學決策，離不開同志們給予我無微不至的關心和支持，這是大家共同努力的結果。同時我也發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的一些問題，主要有兩點：一是業(yè)務還不精。雖然自身也在不斷學習，但學習的深度和廣度還不夠，突出表現(xiàn)在對一些復雜業(yè)務問題的處理上經(jīng)驗欠缺;二是對基層業(yè)務工作指導少。雖然也下基層調研，但很多工作停留在行政管理層面，對基層業(yè)務知識系統(tǒng)性指導的少，基層對外資業(yè)務的熟悉程度還不高。以上兩點也是我在今后工作中需重點克服和提高的方面。
____年度我分管的工作有：學校常務工作、安全工作、總務工作;分管的部門主要有：辦公室、安全處、總務處、基建處、古塔中學的初中部。
____年的一中是發(fā)展的一年、是取得卓著成就的一年，也是在教育局領導下，全體教職工緊密地團結在以徐校長為首的校領導班子周圍克服重重困難走出困境、走向光明的一年。作為常務副校長，我是班子成員中年齡最大的一位，肩負著領導的囑托和教師的期待，比較圓滿地完成了工作任務。一年來的感受是，忙碌而充實、勞累而快樂、艱辛而執(zhí)著，在默默奉獻中抒發(fā)著對工作的熱忱，在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。
一、勤奮學習、厚積薄發(fā)
新世紀是一個社會空前發(fā)展，教育改革浪潮勢不可擋的時代，如果不學習就會被時代的列車所拋棄，而做為學校的領導我深知學習的重要性，從沒間斷自身的學習。一是學習黨的十六大、十七大的重要精神實質，深刻理解“三個代表”的重要思想，把握方向，筑牢思想道德防線，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。二是學習先進的教育理論，更新教育理念，并在工作中反思自己的工作行為，不斷修正自己的工作思路。一年來記下了大量的學習筆記，并把自己的感悟和反思進行梳理形成心得，有些文章發(fā)表在相關的網(wǎng)站。我的感受是學習能積淀理論，理論能增長實力，實力能激發(fā)干勁。我從學習中體會到了快樂，從學習中充實了底氣。
二、把握角色、積極工作
我分管的工作和一線教師接觸得少一些，所以老師們對我的工作了解的不多，不知道我每天干了些什么？實際我自身的感覺是雜務纏身、千頭萬緒。作為副校長其角色決定了特殊的位置，他是校長的有力助手，又是分管工作的指揮，上對校長負責，下對群眾負責。所以，我時刻把握著自己的角色，積極勤懇、崇尚實干、提倡高效，力爭工作中不出一點的差錯和閃失。
首先，安全工作是學校的頭等大事。學校的食堂衛(wèi)生安全、宿舍水電及人身安全、校園學生人身安全、校園四防安全等都是學校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有松懈就可能釀成大禍。所以，我和安全處的兩位主任身感責任的重大，可以說是如履薄冰，頭腦中安全這根弦總是繃得緊緊的。值得欣慰的是安全處有兩位能力強、工作得力的助手事事想在前落實到位，使學校安安全全地度過了____年。
第二，總務后勤工作是教學的保障。____年是我校在發(fā)展中凸顯困難的一年。這一年里，我和總務后勤人員一道把服務一線、保障教學作為總務后勤工作的宗旨，把厲行節(jié)約、勤懇務實作為工作信條。本著少花錢多辦事，沒有錢也辦事的原則，為學?；饬嗽S多因資金短缺而出現(xiàn)的矛盾，特別是在承辦牡丹江市第四次普通高中校本教研現(xiàn)場會的過程中總務后勤全員出動，不講代價，犧牲休息時間為大會做準備工作，使硬件設施齊全，各項準備到位，保證了會議的成功召開。
第三，初中部的工作也是一中全面工作的重要組成。受校長和班子成員的委托，由我負責古塔中學初中部的工作。雖然只有幾個教學班，二十幾名教師，但它的社會影響力決定了責任重大，使我對工作不敢有絲毫的松懈和怠慢。一年來，我做到了早來晚歸，每天至少深入學年兩次以上，定期召開各種會議，定期做質量分析和信息反饋，在初中部全體教師的積極配合下其工作開展的井然有序，師生的面貌煥然一新，教學質量穩(wěn)步上升，特別是學科競賽的成績排在市各初中的前列。
四、廉潔自律、真誠愛校
修行先修身，修身之道在于修心。這一年來，我能注重廉政理論的學習，以提高自已的自律意識，做到了常打“預防針”，常注“__劑”，在其位謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，注意自重和自省，在遵紀守法方面起到了模范帶頭作用。
回想一年來的工作，總的感觸是：既欣慰又慚愧。欣慰的是能在一中這個團結向上、充滿人情味的群體氛圍中工作感到溫暖和幸福，慚愧的是自己的能力有限、精力有限為學校、為教師們做得太少。
我從八六年調到一中，至今已有二十三個年頭，我對學校有很深的感情，發(fā)自內心地說：我熱愛一中！一中的發(fā)展就是我的驕傲、一中的榮譽就是我的快樂。所以，我在一中工作一天就會負責任一天，真誠地為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
第十二篇 農業(yè)局個人工作述職報告1450字
各位領導：
今年以來，縣農業(yè)局在縣委、縣政府和州農業(yè)局的領導下，以鄧小平理論為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的__大和中央一號文件精神，按照各級農村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標，以農民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，積極推進農業(yè)和農村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、發(fā)揮部門作用，努力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整
繼全縣“兩會”后，3月18日，全縣農村工作會議召開，全面安排了今年農業(yè)農村工作。全縣農業(yè)生產(chǎn)形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產(chǎn)積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達到95%以上，移栽面積達32萬畝;推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達到98%，插栽3.29萬畝;紅苕計劃13萬畝，已插栽10萬畝;雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉(xiāng)活動，在春耕生產(chǎn)中，集中中級以上職稱的農業(yè)專家10人組成科技服務隊送科技下鄉(xiāng)，先后在清太坪、野叁關、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓農民5000余人，送科技光盤80余張，磁帶120余盤，資料5000余份。
三是農業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關部門參加的“全縣打假護農保春耕動員會”，會后部門協(xié)調開展了護農打假行動。我們組織了15人的執(zhí)法隊伍，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對種子、農藥、化肥等農資市場的整治，查處涉農案件15起。同時，還進一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認真落實板塊經(jīng)濟
一是會同匯源集團在溪丘灣、官渡口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實2500畝高標準柑桔示范園基地，完成實地規(guī)劃設計、資金預算、材料核審，合同已經(jīng)簽訂，下半年可組織實施。
二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設12萬畝藥材基地進行規(guī)劃，今年計劃新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。
三是以綠蔥坡、野叁關兩鎮(zhèn)為重點，建設高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叁關、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設魔芋基地5萬畝，其中：規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優(yōu)質雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發(fā)和利用。
開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產(chǎn)業(yè)結構調整，增加農民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產(chǎn)地1個、有機茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農業(yè)教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業(yè)培訓班叁期，共培訓學員512人，為我縣農民工轉移培訓作出了示范。同時，以招標的方式確立了四家農民工培訓基地，省下達我縣20__年培訓計劃2000人。
二、積極爭取項目，促進農業(yè)發(fā)展
項目建設是農業(yè)發(fā)展的支撐，今年來，我們重點申報了魔芋基地、加工項目;富硒茶基地建設、茶葉深加工與綜合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯類基地加工;反季節(jié)蔬菜種植與加工;旱作節(jié)水農業(yè)、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;優(yōu)質雜糧;黃姜基地;農產(chǎn)品質量檢測體系;沼氣池建設;農民技能培訓中心等18個項目。目前，正在積極爭取農廣校建設項目，可望今年批準實施，生態(tài)家園建設投資300萬元，柑桔科技園建設項目上級已經(jīng)明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認真開展對重點貧困村的扶貧開發(fā)工作，為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進行了實地規(guī)劃，從生產(chǎn)發(fā)展基礎設施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃，對全村10戶貧困戶，落實了幫扶干部。同時，送去了桌椅20套，農業(yè)科普書籍1000余本，為該村辦起了圖書室，為該村農業(yè)科普工作的進行打下了基礎。
述職人：___
20__年_月_日
