2024主管個人工作述職報告怎么寫
撰寫2024主管個人工作述職報告時，首要任務是清晰地闡述過去一年的工作職責、業(yè)績成果、遇到的挑戰(zhàn)以及應對策略。以下是詳細的書寫步驟：
1. 崗位職責回顧：簡明扼要地概述你的職位責任，包括主要負責的項目、團隊管理、業(yè)務領域等。
2. 業(yè)績與成果：詳細列出在過去的一年中，你所取得的關鍵業(yè)績，例如完成的項目、達成的銷售目標、優(yōu)化的流程等，用具體數據支持這些成果。
3. 問題與挑戰(zhàn)：誠實地討論遇到的困難，如市場變化、團隊協(xié)作問題或資源限制，并解釋如何通過創(chuàng)新和決策來應對。
4. 學習與成長：分享你在解決挑戰(zhàn)過程中的個人成長，包括新技能的獲取、領導力的提升或專業(yè)能力的增強。
5. 團隊協(xié)作與文化建設：描述你在促進團隊合作、提高團隊效率以及建設積極工作氛圍方面的努力和成效。
6. 未來規(guī)劃：提出對下一年工作的展望，包括目標設定、改進計劃及持續(xù)發(fā)展的策略。
在書寫過程中，確保每個部分都有明確的主題，語言簡潔明了，避免冗長的句子和重復的表述。合理使用行業(yè)術語，但要保證非專業(yè)人士也能理解。保持情感表達的適度，既要展示專業(yè)性，也要體現(xiàn)對工作的熱情和責任感。
開頭結尾怎么寫
開頭部分：
1. 自我介紹：以禮貌而自信的語氣開始，簡單介紹自己目前的職務和在職時間。
2. 年度概述：概括過去一年的整體工作環(huán)境和公司狀況，為后續(xù)的詳細敘述鋪墊背景。
3. 感謝與尊重：向領導和團隊成員表示感謝，認可他們的貢獻和支持。
例如： 尊敬的領導，親愛的同事們： 我是xx部門的主管，自2023年起擔任此職。過去的一年，我們共同經歷了許多挑戰(zhàn)和機遇。在此，我要感謝團隊成員的辛勤付出，以及領導層的指導和支持。
結尾部分：
1. 回顧總結：簡要提及報告的主要內容，強調關鍵點，但不重復細節(jié)。
2. 承諾與期望：表達對未來工作的承諾和對團隊、公司的期望，展現(xiàn)積極的態(tài)度。
3. 結束語：以積極、謙遜的口吻結束，表達對未來的期待。
2024主管個人工作述職報告范文
第一篇 2024主管個人工作述職報告4500字
1.2024主管個人工作述職報告
尊敬的領導：
回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，可以說這一年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：
一、虛心學習，努力工作
我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責
公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開工作安排布置會議與年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經驗和收獲
只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改
經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。
五、存在的不足
對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好！
2.2024主管個人工作述職報告
今年根據鎮(zhèn)黨委分工，本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作，主管開放型經濟、工業(yè)經濟、民營經濟、園區(qū)經濟、三產服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下，我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績，現(xiàn)述職如下，請予評議。
一、突出重點，推進園區(qū)工作
(一)健全組織推進機制
今年初，我按照黨委要求，進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構，明確了人員分工。組織架構上條塊結合、條線結合，職責明確，分工合理。在認真調研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經濟、工業(yè)經濟、民營經濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務，工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
(二)扎實推進重點工作
1.編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產業(yè)布局規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設園區(qū)的重要依據，科學的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局，合理利用土地資源，優(yōu)化配置生產要素，實現(xiàn)產業(yè)集約、工業(yè)集聚、產業(yè)集群的重要基礎。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設的首要工作來抓。今年來，在原有粗線條規(guī)劃的基礎上結合園區(qū)實際，聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據園區(qū)轉型和產業(yè)升級的要求，適時調整了產業(yè)布局規(guī)劃，已完成風電產業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產業(yè)園、太陽能產業(yè)園、新型電力裝備產業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。
2.重大項目建設按序時完成
今年來，我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力，組織推進了一批工業(yè)項目和基礎設施項目，為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經濟的健康發(fā)展做出了努力。
基礎設施項目推進方面，兆豐置業(yè)商務花園一期工程已結束，二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區(qū)大橋項目已完成90%的工程量，預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網及路基灰土層施工已結束;西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區(qū)建設已全面啟動;東西部園區(qū)各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業(yè)項目推進方面，九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工，下一階段繼續(xù)分三期南擴，著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術改造項目已正式投產，兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂，12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產。
3.瓶頸制約有效解決
資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸，今年來，我們加強了與金融部門的合作，與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關系，籌措了部分建設資金，同時加大市場化運作力度，開發(fā)項目，獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場化運作項目投資主體已確定，土地即將掛牌，西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務中心項目正在爭取土地指標，確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策，積極爭取國土、建設部門的支持，籌措了近億元的建設資金。
二、盡心盡責，服務經濟建設
工業(yè)經濟是我鎮(zhèn)的主體經濟，工業(yè)項目投入是推動發(fā)展的第一抓手，作為分管負責人，我始終把服務大項目、服務大企業(yè)，解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位，全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項目規(guī)劃、審批到用地、拆遷，只要企業(yè)提出服務要求，總是想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，沒有條件也要創(chuàng)造條件地去解決問題，保證了重大項目的順利推進，項目建設取得明顯成效。
我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早，積累性矛盾很多，特別是今年因金融危機影響，一些勞動密集型企業(yè)訂單驟減，城鎮(zhèn)職工工資停發(fā)，社會矛盾激發(fā)。面對到市鎮(zhèn)上訪的職工，我始終是苦口婆心地說服教育，一廠一策，分類指導，從根本上解決了多個企業(yè)的矛盾和問題，鞏固了改制成果，維護了社會穩(wěn)定。
近年來，隨著工業(yè)化、城市化進程的加快，我鎮(zhèn)工作任務特別繁重，本人作為班子一員，不管份內份外，不管難度大小，都能顧全大局，主動和同志們一起到一線解決問題，哪怕是其他條線的工作。今年來，我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀念館等項目用地的拆遷交地工作，使一些長時間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。
三、嚴于律己，以身作則
本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度，處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》，從不向服務對象伸手，從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣，自覺過好權力關、金錢關、人情關。平時與人為善，團結同志，嚴于律己，寬以待人，不搞小團體，不搞小動作，受到領導和同志們的好評。
四、加強學習，提高素質
由于本人原來原來所從事工作的局限性，靠積累的經驗遠不能適應現(xiàn)在的領導工作，加之知識經濟時代，知識更新周期越來越短，努力拓寬自己的知識面，迅速提高自己的業(yè)務能力和管理水平顯得尤為重要。因此，本人在平時工作中不斷加強學習，學習業(yè)務知識，學習黨的方針政策，學習法律法規(guī)。每天不管多忙，堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習，學習他們的工作經驗，學習他們的工作精神。通過學習，自己的政治思想素質和政策理論法規(guī)水平明顯提升，組織協(xié)調能力明顯加強。
一年來，工作雖然取得了一定成績，但還存在不少問題：由于忙于事務，深入基層還不夠，組織外向型經濟的工作思路還不夠寬，成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見，我將認真聽取，虛心接受，發(fā)揚成績，克服缺點，力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻。
3.2024主管個人工作述職報告
一年來，在上級公司和領導的領導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下：
一、思想政治
在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部的學習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
二、工作情況
做為服務部主管，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初，生產服務中心退租后__一處公寓，在__新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。
進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在_月份便開始籌備供暖工作，檢修管網，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
三、工作中存在的問題
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
四、下步工作設想
第二篇 主管工程領導的個人述職述廉報告850字
本人自__年年8月至今，一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業(yè)務知識，不斷提高自身管理素質，在礦黨政的領導下，努力做好本職工作，認真完成了集團公司下達的各項生產任務，
主管工程領導的個人述職述廉報告。下面就是本人的述職報告：
一、能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的各項決定，思想上始終與___保持高度一致，對黨忠誠，始終堅持貫徹黨的__大精神和'三個代表'重要思想。在日常工作中注重'講學習、講政治、講正氣'，十分重視理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自身素質。堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，切實做到雷厲風行、真抓實干。堅持密切聯(lián)系群眾，樂于解決職工的困難;經常深入生產現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中的實際問題。
二、在科學、合理制訂生產計劃的基礎上，十分注重分析和掌握生產作業(yè)條件變化的規(guī)律，充分發(fā)揮各職能部(室)的指導、監(jiān)督作用，協(xié)調有序地組織生產，精細生產過程控制，并以滿負荷、均衡、穩(wěn)定為生產原則，加強了生產組織管理，使產品產量得以超額完成公司計劃要求，主要技術指標持平穩(wěn)提升的態(tài)勢，多項指標得以再創(chuàng)歷史水平。
三、在日常工作中始終把安全生產作為內部管理上臺階的重要內容，將安全管理重點前移至班組和現(xiàn)場，狠抓班組職工安全教育、現(xiàn)場管理和過程控制，有效遏制了各類事故的發(fā)生，
四、堅持低成本戰(zhàn)略，努力做好降本增效工作。積極督促生產部總調度室科學合理的組織生產，優(yōu)化采剝計劃，降低貧化率，合理配礦，強調均衡生產。對存在的問題采取糾正和預防措施，使生產各環(huán)節(jié)得到有效控制，為各生產單位完成任務創(chuàng)造更好的生產條件。
五、積極堅持'四個創(chuàng)新'的管理理念，科學技術是第一生產力，以新思路、新技術，突破生產瓶頸，解決生產難題。積極配合其他礦領導組織實施浮選機改造工作。協(xié)助礦長分析研究目前永平銅礦產量提升的瓶頸問題，建議公司更換圓錐，增加再磨工藝;督促實施了酸堿廢水中和再利用工程;
六、廉潔自律，遵守職業(yè)道德，時刻注意思想作風建設，牢固建立拒腐防變的思想堤防，關心群眾，一切以企業(yè)利益群眾利益為先。
第三篇 2024年安監(jiān)處主管個人述職述廉報告1850字
本人于20__年__月_日至20__年__月_日在防突區(qū)工作，任黨支部書記，此后又調入安監(jiān)處工作，任采掘主管(正科)，在過去的一年中，和全區(qū)干部職工一起，努力加強學習，認真履行職責，圍繞安全生產，隊伍建設，職工教育，廉政建設和黨的群眾路線教育實踐活動中，成為一名參與者、實踐者、組織者，努力提高自己的知識水平和思想政治覺悟。現(xiàn)將本人一年來學習和工作情況匯報如下：
一、認真學習，努力適應新崗位要求。
只有通過不斷學習才能不斷提高自己的政治理論水平和技術水平，提高自己的素養(yǎng)。時刻把黨的政治理論學習作為補充自己能力的要求，不斷探索安全管理的新方法。，由于以前大多從事的采煤、掘進方面的工作，從安監(jiān)處進入防突區(qū)，對新技術、新工藝、新知識又提出了新的要求。工作初期的了解、學習，適應都要有一個過程。只有努力學習，才能盡快適應新崗位的要求。我堅持從頭開始，逐步了解，滲透融入一年來已基本上能安排布置防突區(qū)的工作，工作熱情和態(tài)度很高。我經常深入井下跟小班，和工人一起，研究實踐防突打鉆工作和抽排參數的分析。深刻感觸到通防工作的重要性。
二、認真履行職責，認真做好本職工作。
作為一名基層科區(qū)黨支部書記，能自覺維護領導班子的團結，堅決執(zhí)行礦黨政的各項決議，帶頭執(zhí)行我礦制定的各項規(guī)章制度，能處處以礦井安全生產大局為重，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為切入點，創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。重點抓了一下幾個方面的工作。一是狠抓黨支部標準化建設。按照我礦標準化黨支部和示范科區(qū)的考核標準，逐步規(guī)范支部各項規(guī)章制度。區(qū)班子成員分工明確，團結協(xié)作，任務權限和理分配，重點工作責任到人，提高了領導班子的決策能力。嚴格黨支部工作目標考核要求，加強支部建設。在全年我礦開展的月度標準化黨支部和示范科區(qū)考核中，我區(qū)四次榮獲通防系統(tǒng)第一名的好成績。二是加強班組建設，努力提高管理水平。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度。在黨支部書記的崗位上，我能夠自覺執(zhí)行礦、區(qū)里各項規(guī)定。主動參與區(qū)隊生產、經營和黨建工作的研究，團結、溝通、支持、協(xié)調促進工作的開展。充分發(fā)揮集體領導，決策的作用，班子整體就能得到了較好的發(fā)揮。三是加大黨務政務公開，自覺接受職工監(jiān)督。針對職工反映的難點、熱點，及時摸排問題根源，增加透明度，對于職工的工作量、計分計獎，按照全面、真實、具體的原則，在公開欄上及時公開接受監(jiān)督，贏得了職工的信賴和擁護，進一步增強了黨支部的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。密切了黨群關系。四是扎實推進 “黨員身邊無事故”活動，助推區(qū)隊安全生產。在“黨員身邊無事故”活動制度上進一步進行了完善，制定了目標責任制，明確了工作職責，建立健全了考核、檢查、評比的工作辦法。狠抓隱患人的排查和幫教，組織黨員帶頭執(zhí)行風險預控和“手指口述”安全確認制度，規(guī)范崗位操作行為。鑒定黨員包保合同，發(fā)揮黨員在安全生產中的標桿作用。
三、履行黨風廉政責任制方面。堅定的把廉潔自律的若干規(guī)定牢記在心中，守住道德的底線、法律的底，堅決不觸高壓線，積極參與礦開展的廉政黨課教育活動。一年來沒有接受任何牽連工作的吃請，沒有接受任何牽連工作的禮品。守得一個“清”字，得到一份心安。
四、抓安全是永恒的主題，嚴管理是切實的保障，20__年__月_日又調回安監(jiān)處工作，負責采掘質量標準化和職工的安全培訓工作，工作得心應手，每周一的采掘隱患排查，每月的工程質量檢查以及平時的動態(tài)突查?？垂こ?，跟帶班，安全確認“手指口述”督導。為我礦的質量標準化和安全監(jiān)督進一步的發(fā)展作出很大的努力.
五， 自身不足和努力方向。
1、學習的力度和廣度不夠。加強學習努力提高自身素質。在科學發(fā)展觀的學習實踐活動中和黨的群眾路線學習實踐活動中，力爭把自己的認識提升到新層次。
2、管理不夠硬朗，制度落實力度不夠嚴格。為了安全，今后工作多留心、環(huán)境多觀察、處事多考慮、管理把嚴關，把安全隱患扼殺在萌芽之中，注重細微深處，孕育點石成金。
3、遇事易急躁。今后多思考，尋找解決事情的最佳方案。
_、向領導請示的少。今后多向領導請示，多聽領導的建議以便不折不扣的完成自己的工作。
在新的工作伊始，堅持做到班子團結的一份子，努力學習一份子，進一步提高自己的綜合素質，提升安全質量標準化和嚴格安全管理作為工作的突破口，持續(xù)發(fā)揮好安全監(jiān)督部門在安全生產中的作用，在崗位工作中不斷反省自己、矯正自己，做到先做人，再做事。
第四篇 2024年上半年行政主管個人述職報告1250字
我是行政人事部__，20__年_月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20__年_月_日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作____年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;
5、員工事務工作及其他日常事務工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。
20__年是我在__的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
三、2024年目標
總結____年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對2024年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。
以上是我于____年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。
謝謝大家！
第五篇 收銀主管個人述職報告650字
收銀主管個人述職報告范文
尊敬的總經理：
你好，我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。
屈指一數，我來到公司也已然快三年了，在這近三年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助，我從一個小職員到了企劃部主管的地位，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度，我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過播種。公司對等的人際關系和守舊的義務作風，一度讓我有著找到了依賴的覺得，在這里我能開心的義務，開心的學習?；蛟S這真是對的，由此我末尾了思考，仔細的思考。
但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務，一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，全部的后續(xù)義務在公司上下竭力注重下一步步推進。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性，本著對公司擔任的態(tài)度，為了不讓公司因我而組成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內分開公司，這樣您將有時辰去找尋適合人選，來填補因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓，使他盡快熟習義務。
能為公司效能的日子不多了，我一定會把好本身最終一班崗，做好義務的交接義務，盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司，分開這些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得指點們的尊尊教導，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在短短的兩年時辰我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升！公司指點及各位同事義務順利！
此致
敬禮！
第六篇 主管中藥師個人專業(yè)技術的工作報告2050字
劉__，男，1952年3月出生，1969年12月參加工作，中專文化，中共正式黨員，現(xiàn)任__縣計劃生育服務站主管中藥師。 個人自1993年1月被聘任為主管中藥師以來，緊緊圍繞計劃生育工作重點，認真學習和執(zhí)行《______人口與計劃生育法》、《計劃生育技術管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》以及有關醫(yī)藥法規(guī)，不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng)，始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務為宗旨，工作勤勤懇懇，任勞任怨，盡心盡責，對技術精益求精，刻苦鉆研業(yè)務技術，努力提高業(yè)務技術水平，圓滿地完成了各項工作任務。
自任職以來，始終堅持工作質量第一，服務質量第一。工作中，嚴格按照《藥品管理法》的規(guī)定，加強對藥品質量的控制把關，嚴防假、冒、偽、劣藥品進入臨床。同時，做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理，確保臨床用藥安全有效，防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;積極協(xié)助領導指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度，使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化，避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生;工作學術方面有了很大的進展，積累了較多的工作經驗，提高了自己的業(yè)務技能，較好地完成了本職工作。以醫(yī)藥法規(guī)為準則，時刻以高標準要求自己，堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風，使本人的政治素質與業(yè)務素質達到了主管藥師的水平。工作中，明確自己的職責，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作與任務指標，認真做好缺藥登記、效期登記，認真對待處方的審核、化價、調配、發(fā)放工作，嚴格遵守處方調配制度，認真按照“三查七對”處方審查制度，嚴格操作，發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯，能及時與醫(yī)生聯(lián)系，準確調配，認真復核，近五年來，發(fā)放藥品32300張?zhí)幏?，未出現(xiàn)任何差錯事故，為群眾提供了快捷、準確、優(yōu)良的藥學服務。同時，積極主動地向服務對象宣傳計劃生育、避孕節(jié)育和生殖保鍵知識，協(xié)助醫(yī)生做好計劃生育技術指導、咨詢以及有關的臨床醫(yī)療服務，工作中，嚴格執(zhí)行“麻醉藥品”、“醫(yī)療毒性藥品”、“放射性藥品”、“精神藥品”管理辦法以及特殊管理的有關發(fā)規(guī)。熟練掌握藥品的微機化管理技術，在一定程度上保證了藥品的財務管理的準確性，做到微機化價，操作熟練、迅速，盡可能減少病人化價等候時間，對發(fā)放到病人手中的藥品，能主動向病人講解有關用藥的常識與注意事項，尤其對孕產婦用藥注意事項作耐心解答，使病人在服藥時良好地遵守醫(yī)囑。積極參加本專業(yè)的各項活動，加強藥學基礎理論知識學習，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握藥學界的學術新動向，熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能，利用藥學專業(yè)知識指導臨床合理用藥。
隨著醫(yī)藥改革的不斷深入，藥學事業(yè)的迅速發(fā)展，藥師職能的轉變，積極參加臨床藥學藥物咨詢和新制劑、新劑型的研究工作，不斷吸收應用國內新理論、新知識、新技術、新方法，了解和掌握藥品的新動向，及時向臨床提供有價值的藥物信息資料，并與有關臨床醫(yī)護人員共同探討治療方案，促進合理用藥，同時開展新藥咨詢和藥物監(jiān)測工作，建立不論不良反應報告制度，使臨床用藥更科學、更合理，以適應計劃生育工作的需要;在學術方面，能夠虛心向老同志請教，吸取他人之長。豐富個人知識，同時加強基礎理論知識學習，先后自學了《藥學》、《藥理學》、《中藥學》等醫(yī)學專著及文獻，做讀書筆記近30萬字。每年還訂閱一定數量的醫(yī)學刊物如《中國藥學雜志》、《中國醫(yī)院藥學雜志》、《中國藥房》等，及時了解和掌握藥學新進展、新動向，積極探索新理論，研究新方法。近幾年來，利用中醫(yī)藥理論，采用中西醫(yī)結合的方法，治療先兆流產65例，取得了滿意醫(yī)療效果。能力鉆研、刻苦學習不斷提高藥品新知識水平，注意加強醫(yī)藥信息溝通。任職以來，先后有近論文在省、市學術會議上宣讀交流，其中分別在《中華新醫(yī)學》、《宜春學院學報》、《中華臨床新醫(yī)學》上發(fā)表;199_年9月參加了__省中醫(yī)學院藥劑專業(yè)學習，通過一年半的刻苦學習，取得了大專專業(yè)證書，從而使工作和理論有了系統(tǒng)性的提高。
任職以來，積極培養(yǎng)指導下級人員開展專業(yè)技術工作，自1996年以來，長期擔任大、中專實習生進修生及鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站人員的臨床實習帶教工作，先后在縣鄉(xiāng)組織的業(yè)務培訓班上擔負《藥學》、《藥理學》授課任務，為全縣計生系統(tǒng)培養(yǎng)了近百名合格的業(yè)務技術人員，他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著骨干作用。 在領導和同志們的大力支持熱情關懷下，經過個人的積極努力，先先后于1997、__、__年三次被縣評為先進工作者。__年9月，受計生局指派到__鎮(zhèn)計劃生育服務站幫助指導工作，在六個月的時間里，先后對站內業(yè)務人員進行了系統(tǒng)的業(yè)務培訓，進一步充實和完善了各項管理制度，使管理更加科學，各項工作上了新臺階，在__年度評比中名列前茅。本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料 通過近幾年的刻苦努力，個人在專業(yè)技術等方面已具備副主任藥師資格，在今后的工作中，我將更加刻苦學習，創(chuàng)新開展工作，力爭把專業(yè)技術水平再提高，更好地為廣大人民群眾服務。
第七篇 物業(yè)公司安防主管的個人述職報告1150字
尊敬的各位領導、同仁：
大家下午好！
我叫___，現(xiàn)任職于__物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入__物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在____年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下：
一、在__城一區(qū)見習期的工作
__城一區(qū)見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。
1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象；
2、協(xié)助督促門崗盤查力度，把好小區(qū)入口關；
3、加強員工內部管理，促進后勤保障，為員工營造良好的生活環(huán)境；
4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經濟損失，獲得公司領導和業(yè)主的好評。
二、前期售樓部安防管理工作
由于工作關系，____年5月我由__城一區(qū)調職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經理的直接領導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的.管理工作：
1、積極配合領導完成各項工作，盡量為領導排憂解難，做好領導“左膀右臂”角色；
2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求；
3、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設，努力打造__物業(yè)安防服務標桿形象：
（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練；
（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至__白金瀚宮進行專項訓練；（共舉行專項訓練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中，獲得交通指揮項目第一名。
4、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化；
5、培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才；
6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。
三、上半年工作不足之處
1、小區(qū)實踐經驗較少，業(yè)務能力還有待于提高；
2、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少，前期介入知識不夠；
3、溝通藝術還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調。
四、下半年工作設想
1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作；
2、通過每次都參加安防干部培訓，結合售樓部現(xiàn)場工作，以理論結合實際提高物業(yè)管理水平；
3、加強安防員培訓，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長；
4、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行；
5、學習交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎。
在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，思想匯報專題我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的，我將和她一起成長一起進步。
在公司領導及張經理的指導下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結奮斗、永爭第一的精神，以身做則、克服不足，與公司全體同仁共同努力，帶領前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好！
第八篇 2024行政主管個人述職報告2300字
2024行政主管個人述職報告
時間過得真快，忙忙碌碌中年末又至，作為公司的行政部主管，我十分感激公司給予我的加倍信任。這一年來，我認真吸取工作中的經驗和教訓，爭取在工作上不斷進步和創(chuàng)新，現(xiàn)就我一年來的工作情況給大家做下匯報：
一、食堂管理工作
食堂是后勤生活服務工作的重要組成部分，是每個員工用餐的地方，食品衛(wèi)生安全關系到每一位公司職工、領導的身體健康。為了讓公司的每個人都能放心的在食堂用餐，食堂的工作就應該做到貼近實際、貼近生活、貼近群眾，多謀員工之利、多解員工之憂，作為公司食堂的負責人，我要求食堂工作人員嚴格按照：節(jié)約、務實、高效、團結的工作精神，并采取了一系列措施全力將食堂食品安全衛(wèi)生工作做到：
(一)安全衛(wèi)生，不松懈
嚴格衛(wèi)生制度，依照《員工食堂衛(wèi)生保潔標準》對食堂各各區(qū)域進行了分片承包責任制，確保片片有人管、處處有人掃。我們要求每位食堂工作人員上崗前，都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。為保證食品安全，讓員工放心就餐，我們堅持進貨進貨透明原則，進行了食品進貨渠道公示，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生的要求。
通過學習，提高他們在工作中的服務質量和工作意識。以搞好自身清潔衛(wèi)生為前提，切實做好食堂的食品材料衛(wèi)生和餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，廚房設施做到隨用隨清，每周對廚房做一次大清掃。夏季蚊蟲、蟑螂多，為了保證員工就餐環(huán)境，多次組織員工利用下班時間對食堂操作間進行消殺，尤其對下水道進行了多次清理。
(二)就餐節(jié)約，不浪費
20__年食堂工作狠抓就餐浪費，為此，我們建立了就餐浪費登記簿，設置了專人看管殘食臺，監(jiān)督員工避免浪費，并滾動播放節(jié)約糧食、節(jié)約用水、保持環(huán)境的公益宣傳片。我們把20__年確定為“衛(wèi)生、節(jié)約年”對這兩項工作下大力度去抓。在保證菜品質量的前提下對食堂不必要的輔料進行了減少，合理搭配調整做到浪費最少，食品庫房專人負責，堅持月末盤點，建立盤點臺賬。
(三)貼心服務，創(chuàng)先進
由于員工就餐不集中，為了更全面的了解員工意見，在地下球童室設立“就餐意見箱”，意見箱反映上來的為題，做到有反映有回應，出現(xiàn)的問題得到了及時的處理。針對夏季食物中毒、胃腸道疾病高發(fā)期，在夏季到來之前，食堂連續(xù)出版了四期《___》簡報，陰雨天氣張貼提示語及時告知員工注意飲食。夏季7.21組織食堂對管轄區(qū)域進行排洪，及時保證了食品物資的安全。20__年__月_日__大雪組織員工進行屋頂掃雪。7.21后及時對食堂以及周圍進行消毒、熬制姜湯，針對公司四位回民員工，我們還為其特意制作回民餐，中秋節(jié)購買回民月餅等。
(四)營養(yǎng)食堂，人人愛
增加改善早餐種類，例如增加蛋糕、自制漢堡等。廣泛征集員工就餐意見與建議，對部分員工進行了調查問卷，對員工的飲食習慣進行了一次摸底調查，使每位職工都能吃到可口的飯菜。
(五)互相學習，求提高
食堂內部進行了“比學趕幫超，一帶一，一對紅”活動。
對上灶廚師進行了搭檔調整，一對一結成互助對子，使稍差廚師的技能得到增長，同時購買專業(yè)資料，為廚師提供一個充電的機會，不同程度的提高了員工的實際操作能力，針對大鍋飯枯燥、品種不多的情況，我們還購買了大鍋菜食譜，要求廚師結合我們自身實際情況進行合理搭配。
(六)團隊合作，達目標
通過一年的努力，正確了食堂員工的工作態(tài)度，我們這個隊伍與我們每個人是密不可分的，只有我們這個隊伍發(fā)展了，才有我們自己發(fā)展，每個人都應樹立與組織共贏的職業(yè)奮斗目標，把敬業(yè)當做一種使命，做到干一行、愛一行。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，以滿懷的激情和富有興趣的心理狀態(tài)對待每一件事，并力求完美。
二、食堂保障工作
在繼續(xù)嚴格衛(wèi)生制度的同時，通過不斷加強流程管理，嚴格按照公司規(guī)章關于食堂管理制度的執(zhí)行落實，主要抓了以下環(huán)節(jié)：
1、嚴格把關貨物驗收和進貨渠道，確保食品的質量保證，堅持不定時進行市場考察，對各家供貨商進行綜合定價，保證食堂經費的合理利用。
2、安排專職人員輪流值班，要求所有工作人員統(tǒng)一著裝，保持衣帽的整潔，廚具必須進行殺菌消毒，垃圾進行及時處理，保持環(huán)境干燥衛(wèi)生。
3、機器設備定時檢查養(yǎng)護，設備異常時馬上修理，使之恢復正常，防止因為設備故障延誤就餐以及設備疏忽導致食品變質等問題，庫房派專人管理，食品物品堅持每月盤點，建立盤點臺賬。
4、建立了健全的責任制度，將責任落實到人頭，制定了嚴格的衛(wèi)生管理制度，注重加強員工學習與培訓，提高員工素質，通過對食品加工流程培訓使食品制作更加科學、合理。
三、其他后勤工作
1、參與了對歌華有線工程進行前期的選址、方案的規(guī)劃、工程的談判等工作。
2、參與了天燃氣工程的前期地下管線測量、管線設計、施工監(jiān)理合同、施工招標、評標、以及對投標單位標書中出現(xiàn)的問題及時匯報、燃氣集團的手續(xù)辦理、戶內燃氣灶具的改造、調試、鍋爐房的設計與鍋爐的選購等工作。
3、參與了公司加油站的選址、建設、驗收工作。
20__年，秉著節(jié)約、務實、高效、團結的積極進取的工作精神和態(tài)度，堅持“把員工的每一件小事當做自己的大事，用熱情周到、細致服務好每一位員工，力求每位員工高興而來，滿意而歸。員工的需求、是我們的追求”的工作理念，通過我們全體食堂安全衛(wèi)生工作人員的共同努力，讓食堂工作得到安全有序的開展，員工們放心滿意地就餐，但是我知道食堂管理工作還是沒有做到盡善盡美，比如就餐時工作人員緊缺，基礎設施不夠健全，服務體系不夠完善造成的由于用餐人數多，食堂職工工作壓力大，使大家身心疲憊，有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不夠整齊。所以在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，完善服務體系、提高服務技能，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的工作團隊，共同為食堂安全衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。
述職人：___
20__年_月_日
第九篇 部門主管員工個人述職報告1000字
部門主管員工個人述職報告
一年來，在上級公司和領導的領導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下：
一、思想政治
在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來，本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部的學習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
二、工作情況
做為服務部主管，我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來，本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初，生產服務中心退租后__一處公寓，在__新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著手，提前準備，在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場，與服務部各位領導密切配合，對于新場所的設備、設施進行徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決，通過一系列的工作，圓滿完成了公寓搬遷工作。
進入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感責任重大，在_月份便開始籌備供暖工作，檢修管網，通過一個月的全面檢修、保養(yǎng)，提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng)，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，避免了因小事而出現(xiàn)故障，為供暖工作提供了保障。同時，組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查，排除不安全因素，要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施，為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作，為保證服務質量，我與幾名隨隊服務人員密切配合，能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后，會同中心相關部門做好各項收尾工作，一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
三、工作中存在的問題
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細，落實不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。
四、下步工作設想
鞏固成果，吸取教訓，進一步明確分管場所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹立服務思想，為中心做好服務。掌握特點，總結規(guī)律，提高工作水平。增強創(chuàng)新意識，不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內外、溝通上下；三是進一步做好督促檢查工作，深入場所了解落實情況，并及時做好信息反饋；五是做好領導臨時交辦的各項工作。
第十篇 生產主管個人年終述職報告4100字
1.生產主管個人年終述職報告
作為一名公司生產部們的主管，管理好公司交給我的生產部門就是我最主要的工作和責任。所以在工作上，我不僅對我們生產部嚴格的要求，對待自己，我也是一直以要求約束自己。所為的“嚴于律己，寬以待人”在我們這是不存在的！只有上下兼修，這個部門才能積極的向著進步發(fā)展，向著成功前進！
身為部門的管理著，雖然我在工作的時候堅持嚴格管理，但是在下班生活的時候，我也會和員工們一起談天說地。我也是從員工干上來的`，也知道，對員工負責，為員工和企業(yè)共同著想的臨到，才能得到成功。為了接下來的工作，我就趁著有空將前面的一些工作做一下總結，看看自己在工作中還有哪些不足，還有那些需要改正的地方。我的工作總結如下：
一、在環(huán)境的管理上
一個生產車間的管理好壞，從剛進去的時候就能夠看出個大概。除了員工的工作狀態(tài)，在工具的擺放上，地面的衛(wèi)生上，還有許多的細節(jié)能看出管理者對管理上的要求。
所以即使是在繁瑣，我也不曾對車間的衛(wèi)生又過絲毫的放松！每天由相應的班長來安排衛(wèi)生的打掃人員。而且我會在巡視的時候一起檢查，如果哪里找到了問題，我也不會做過多的處罰，只是需要重掃一遍。
在生產車間，產品每天都會附帶生產出很多水口，這些產品在處理的時候很容易讓細小的垃圾堆積，長此已久，會讓車間的環(huán)境變得，臟、亂、差，所以對衛(wèi)生的嚴格要求，一點也不能放松。
二、在產品的管理上
面對客戶的要求，我們公司始終堅持以讓客戶滿意而歸為目的，所以我們對產品的合格篩選非常的嚴格。先由生產線上的員工進行一個一個的篩選，然后再上交給質檢部檢測。但是在今年的工作中，我們有許多的產品都被檢測為不合格而被質檢部退了回來！
這是我在今年人員管理上的大失誤，在之后我召開了一次會議，對員工也進行了一次培訓，主要強調他們在篩選時不能放低要求，一定要做到。
在之后的一段時間里，我們的合格率有了大大的提升，公司的領導也對此表示了贊許。但是一時的提升不能代表什么，我們不能將這做為超常發(fā)揮，要將這種提升轉變成日常，然后再求進一步提升！
總結一下，在員工的管理上，是對商品質量的關鍵控制點，但是管理的過嚴會引起不滿，所以在管理員工方面，我還需要強化一下自己，這就是我接下來的主要任務。
2.生產主管個人年終述職報告
20__年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的__產品實現(xiàn)了向_、__同時生產的成功過渡。順利完成__噸，__噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：__器是客戶在今年新開發(fā)的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用空閑時間，開發(fā)了__產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二0__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
3.生產主管個人年終述職報告
20__年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體述職如下：
一、生產任務完成情況
20__年，我?guī)ьI生產部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成__臺柴油發(fā)電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加強思想教育，提高員工凝聚力
20__年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。
（二）加強設備管理，確保生產正常進行
設備是重要的生產工具，對于完成生產任務，提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。
我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。
（三）加強質量管理，確保產品質量合格
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記“質量是生命，生產保質量”的思想，堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患，及時整治質量問題，防止出現(xiàn)質量事故，確保柴油發(fā)電機組質量合格，增強柴油發(fā)電機組的質量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強安全生產工作，確保生產安全
20__年，我切實加強安全生產工作，樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：
一是在生產過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產，促進企業(yè)發(fā)展。
（五）加強降本增效，提高企業(yè)經濟效益
20__年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
四、新一年工作計劃
（一）堅定信心，提高產品質量
20__年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質量。
（二）加強培訓，提高員工綜合素質
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產不出事故
我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
（四）加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。
20__年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。
第十一篇 中層主管2024年個人述職報告2300字
中層主管2024年個人
一、一年來完成的主要工作
（一）上半年完成天回校區(qū)學生事務工作
1、組織實施了學生時政教育。根據學生處下發(fā)的教育提綱，督促各系抓好落實。結合校區(qū)的實際，通過櫥窗、校園廣播營造了氛圍。
2、堅持做好經常性思想教育和引導工作。學生獎助勤、校外實習實訓、物品被盜、公寓上網及情感和心理健康等，凡有訴求，都通過短信，電話或網絡等方式，及時進行了溝通交流。參與三個校區(qū)的少數民族學生社團活動，組織了臧歷年各民族師生座談及聯(lián)歡會。注意掌握重點民族學生的學業(yè)、思想及作風紀律表現(xiàn)，有針對性地做好個別教育引導工作。
3、指導和幫助輔導員開展思想政治工作。堅持了每月一次輔導員工作交流制度，兩次評析《輔導員工作手冊》，并在全院輔導員培訓會上介紹填寫“工作手冊”方法、要求和處置學生突發(fā)事件的程序。對輔導員開展學生經常性思想政治工作和經常性管理教育工作，提供了幫助。
（二）積極做好校區(qū)黨建帶團建工作
1、上半年兼任__校區(qū)黨總支書記，指導了所屬支部黨的教育和發(fā)展工作，處理了黨務。下半年參與了部分黨校培訓工作。
2、去年5月以前兼任分團委書記，按照院團委的統(tǒng)一部署參與組織校區(qū)團學活動；參與田經運動會的組織工作；參與了學生文化活動，主持了宿管會、書法協(xié)會、廣播站、紀檢隊、記者團業(yè)務培訓，現(xiàn)場指導了紀檢隊工作。
（三）主動推進了校區(qū)學風建設
1、組織了校區(qū)學風檢查。根據教務處和學生處統(tǒng)一安排，在上半年教學大檢查中，7次進教室聽課，并到圖書館和學生公寓了解學習氛圍，組織了輔導員與學生代表學風分析會、參與了學風建設主題班會，樹立先進典型，搞好了正面引導。
2、參與和督促了五分鐘工程值班。對遲到早退學生和班級到課率排出名次，周周例會講評，3次編發(fā)通報，起到了一定的警示作用。
3、及時向教務部門和學院反映和校區(qū)教學管理和學風建設上的突出問題，引起學院和職能部門的關注，對促進個別系部的教學工作起到了積極作用。
（四）積極維護了校風校紀
1、注意把嚴格要求與耐心疏導相結合，糾正少數學生的違紀違規(guī)現(xiàn)象，對典型案例進行分析，并在校區(qū)周例會和輔導員月工作培訓會上交流，統(tǒng)一認識，努力營造齊抓共管的氛圍。
2、以公寓建設為重點抓好學生養(yǎng)成教育。上半年在__校區(qū)借鑒__校區(qū)作法，推進輔導員工作模式改革，擬制了輔導員、宿管員和保安員聯(lián)合推進標準化公寓建設的方案，組織天回輔導員在龍泉男生公寓參觀見學，并帶頭整理5個樣板寢室，有效地促進了學生養(yǎng)成教育的發(fā)展。
（五）有效地組織實施了學生國防教育
1、按照上級的要求，結合10年的實際，獨立組織了往屆生和新生的國防教育，注意教育，部隊遴選，后勤保障的統(tǒng)籌協(xié)調，保證了教育訓練的順利實施。
2、注意積累近年來我院國防教育的資料和經驗，參與迎接上級對我院教育訓練質量的評估，起草了自查報告等主要文字，專家教授一次性通過驗收。
（六）全力抓好學院安全管理工作
1、做好日常安全管理。下半年到保衛(wèi)處工作，較快地進入 情況，參與全院每月安全、衛(wèi)生大檢查，堅持帶領保衛(wèi)人員對重點部位的“回訪”，有效地促進了安全隱患的整改。
2、參與了校園防火墻工程的組織實施。參與擬制了學院公共場所禁煙規(guī)定，組織了教職工消防知識的測驗并編發(fā)了情況通報，參與組織了陽光城師生消防演練。
3、強化對校園公共秩序的管理。在門衛(wèi)坐崗規(guī)范保安形象，堅持了夜間巡查，防止了值班脫崗。每周兩次去招行巡查一次，曾四次去陽光城校區(qū)檢查安全隱患，檢查督促龍泉、天回安全落實男生公寓、財產等重點部位的值班巡查，維護了校園的安全與穩(wěn)定。
（七）開展了保衛(wèi)隊伍素質的培養(yǎng)
1、對三校區(qū)保衛(wèi)干部實施輪崗。8 名干部有6 名下半年更新了工作環(huán)境，方便了生活，調動了工作積極性、創(chuàng)造性。利用月工作總結開展了重點業(yè)務培訓，提高了應對當前工作的能力。
2、注重了保安隊伍的建設。秋季開學，及時為天回校區(qū)選聘4名新隊員，健全了組織。整活了龍泉和招行校區(qū)保安隊伍組織結構。組織了龍泉保安隊伍的思想和作風紀律教育整頓。
3、組織了對校區(qū)門衛(wèi)工作環(huán)境的整頓。徹底清理了室內外衛(wèi)生，嚴整隊員的警容風紀，嚴格了門衛(wèi)規(guī)章制度，提升了校園“窗口”單位的外部形象。同時節(jié)日慰問隊員，參與門衛(wèi)值守，及時落實服務保障，以激發(fā)隊員潛在工作動力。
（八）參與處理突發(fā)事件和應急工作
1、堅持以人為本，體貼關愛學生的原則，先后參與學生受傷、生病、酗酒滋事等20起突發(fā)事件的處理。能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場搶救學生，或耐心疏導，化解矛盾，制止事態(tài)擴大。涉及違法違紀學生的處理，積極收集資料，撰寫處理意見。熱情接待了來訪家長，積極做好溝通工作，維護了學院形象。
2、完成了上級規(guī)定和領導安排的有關文稿的撰寫工作。
（九）注意知識拓展，增強適應能力
1、堅持政治理論學習。認真學習領會了黨的十七屆四中、五中全會精神，全國兩會精神，全國人才會議精神，閱讀了學院下發(fā)的《黨的建設》和《黨員文摘》刊物。關注，重視和瀏覽黨和國家領導人的活動和重要，并有針對性的做好摘錄。不斷堅定了理想信念，增強了工作使命感和責任心。
2、加強業(yè)務知識學習。注意瀏覽網頁和教育報、青年報關于輔導員隊伍建設和學生思想政治教育重要文章，不斷拓展了工作思路。下半年調整工作以后，學習了《消防法》、《保安管理條例》、《學院保安管理規(guī)定》、《學院安全管理規(guī)定》、近年來保衛(wèi)處上報、下發(fā)的重要文件，促使自己盡快地進入了角色。
二、存在主要問題
（一）個人存在問題
1、對學生和校園內外環(huán)境在安全保衛(wèi)方面的特點、規(guī)律，認識和把握的還不夠準確。
2、與學院其它部門溝通聯(lián)系還存在薄弱環(huán)節(jié)，主動宣傳安全常識，檢查存在問題不足。
3、工作方法還存在不夠科學、不夠靈活，在思想、工作、生活上對員工關愛還不夠。
第十二篇 網絡主管個人工作述職報告4650字
1.網絡主管個人工作述職報告
一、網絡部的組建。因為最初組建的網絡人員過于單薄化，很多東西需要重新沉淀和積累。對于醫(yī)院產品，疾病，科室包裝，療法等還不是很嫻熟，而且人員配備方面仍然沒有優(yōu)化。程序+美工+文案，網絡部初級基礎，人員分工：美工設計網站，包裝專題，程序建站，文案做偽原創(chuàng)內容+原創(chuàng)內容+病例+軟文等站內的一些基本需求。
二、網站人員培訓。從對醫(yī)院人事和醫(yī)療營銷的認識，以及醫(yī)療常識的書寫技巧，優(yōu)化掌握技巧和說服力等方面入手。建立整體人員的整體網絡營銷意識。
三、網站的規(guī)劃和策劃?，F(xiàn)在我們是三個網站，一個競價站和兩個優(yōu)化站，填充大量實質內容和一些策劃的專題，提高網名的體驗度和可信度，權威感。
四、競價賬戶的調整。1、重新分離組織結構，調整關鍵詞匹配方式，過濾垃圾關鍵詞；2、賬戶書寫創(chuàng)意，力求吸引力和質量度完美結合，刪除一部分陳舊的創(chuàng)意；3、地域推廣沒有掌握側重點，調整地域推廣力度；4關鍵詞價格的調整，采用新的關鍵詞調整策略，以最少的錢打 到的轉化；5、著陸頁的調整，力求更符合患者訴求和所需。
五、數據的分析，盡快的建立數據庫分析系統(tǒng)，方便資源的開發(fā)和數據分析。
六、新的網絡營銷動態(tài)的關注。在競價，優(yōu)化的基礎上，積極開發(fā)新型的網絡模式。
七、網絡推廣數據的建立。對推廣的數據進行分析，作出一系列的調整。
2.網絡主管個人工作述職報告
來公司的三個月中，辦公室全體人員團結一致，積極向上，形成了很好的辦公氛圍，解決了很多困難！下面對我來公司這么長時間進行總結。
一、思想認識
我的崗位職責是負責公司網絡部，主要工作是日常的電子，電器設備管理（有公司電腦；打印機；投影儀；照相機；dv機；空調的使用管理）對這些設備的使用情況進行登記，故障進行處理解決。網絡問題故障進行解決。公司網站和淘寶店的管理與維護，平時公司新聞和重要大事件第一時間發(fā)布到公司網站上。大會的時候負責電器設備的調試與使用。發(fā)展方向，使公司的網站達到一定的影響力，最終目標是讓別人一聽到就知道我們，就知道我們的網站。上我們的網站上了解我們公司。從而達到銷售我們的產品和進一步夸大我們俐文教育的影響力。平時節(jié)日，和公司活動，要及時在網站上公布出來，廣而告之！
二、工作態(tài)度
我自認為，本人遵守公司制度，按時打卡上下班，按時打掃辦公室衛(wèi)生。按照正規(guī)的財務流程借款和報賬?；就瓿闪吮救说墓ぷ骰韭氊?。
在接受臨時工作時，可以很好的去執(zhí)行，可以積極去完成。但是對于，公司新的宣傳片問題，我沒有完成好，是我個人的責任。能積極參加集體活動。
三、進步于提升
本年度自己有很多的提升。軟件上面的提升，學會使用ae視頻影視制作與處理軟件，雖然還是只會使用簡單的，但是是一個從無到有的過程，是一個自己進步。為人處事方面，自己的事自己按時完成，對ppt和photoshop更加熟練。能幫助他人盡量幫助。
四、團隊合作與特殊貢獻
團隊就是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。一個團隊需要一個，這樣才可以協(xié)調每個員工的工作，從而高效的達到工作目標。在12月的大會中，我擔任了，后臺音響和燈光，投影切換的工作。第一次接觸這類設備，而且還出了些事故，尤其是音響問題，我自己很自責，但是公司很好的包容了我，我在這里感謝公司和領導對我的支持與幫助。
幫助同事，多次完成了ppt，和圖片的處理。想對公司打印機用紙，進行常規(guī)管理登記，但是，現(xiàn)在打印機我不能天天看著，在考慮等級制度的完善。爭取可以知道每張紙的去除，與用途。
五、本年度工作中存在的不足
在宣傳片問題上，我有很大的責任，沒有那么好的技術，還答應公司會完成，答應而沒有做到，這叫失信于公司。
在大會音響上面，也有很大的責任，沒有很好的調試好音響，造成很多雜音，使大會的效果下降了很多。還有沒有交接好，沒有問清楚需要什么樣的話筒。造成了好幾節(jié)課開始聲音效果都不好。
以上幾個問題，影響都比較大，給公司帶來了不好的影響。我在這里再次的自責。自己還有很大的不足，需要很大的提升！
六、合理化建議
辦公室用紙登記的制度。光盤的使用登記制度。所有辦公司用品耗材的使用都需要登記，知道每一個耗材用在哪里，以便公司更加節(jié)約成本。
七、對明年工作的展望
自己還需要多學習，對電腦方面，ae實在是還需要很多學習的，很多，很多。對一些其他的常用軟件（word，e_cel，ppt）還有很多需要提升。這樣可以幫助更多的人處理軟件方面的問題。還有硬件連接問題，也需要多多學習，還有音響調試，也需要多多學習。還有攝影攝像技術，尤其是單反相機，也需要學習。
把公司網站整理好，完善好，淘寶店管理好。公司名義注冊的商城，盡早注冊，盡早投入運營。早日盈利。
培訓下公司員工，平時電腦的使用注意事項，怎樣才能使電腦運行更快，怎樣才能使電腦使用的更久，維護好。word的使用技巧，e_cel的使用技巧，ppt的使用技巧等一些電腦常見問題的處理與避免。使大家達到常見小問題可以自己解決，會熟練使用word；ppt；e_cel。
多多學習淘寶店的推廣，增大銷售。我目前支知道，淘寶店的正常運轉，可以完成所有的銷售環(huán)節(jié)，但是不知道怎么去推廣，怎么增大銷售，所以這方面需要多多學習。
針對我們行政部門的各項任務應該責任到人，比如，打印用紙的購買，是算辦公用品歸鄭老師購買，還是歸網絡部購買，一些小事也應該這樣責任到人，只有責任到人才可以在出現(xiàn)問題的時候，知道哪里出現(xiàn)問題。
以后的日子里，希望可以進一步完善工作中的制度，提高自身技術水平，對網絡的相關重要知識進行培訓。希望我在培訓電腦使用技巧和基本辦公軟件的時候公司其他部門可以配合我，這樣才可以統(tǒng)一培訓，方便大家在以后的工作和學習中才可以熟練的使用軟件，以達到提高辦公效率的目標。
3.網絡主管個人工作述職報告
白駒過隙，日月穿梭，又見梅開臘底。彈指一揮間，20__年已經過去，新的一年即將來臨，在這辭舊迎新、普天同慶之際，我代表網絡部，向集團領導對網絡部工作的鼎力支持，向為網絡部的發(fā)展和壯大奉獻了辛勞與智慧的同事們表示由衷的感謝！我部門今年的業(yè)績離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持促使我們快速前進?；赝^去這一年，是有意義的、有價值的、有收獲的一年。作為企業(yè)的一名員工，我深深感到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的朝氣。在公司領導識明智審、高 瞻遠矚的治理理念下，公司取得突破性的發(fā)展，注重信息化建設，順應時代發(fā)展，創(chuàng)建電子辦公平臺，極大地提高了辦公效率，充分的挖掘了職員的工作潛能，極大地鼓舞了員工的工作熱情。
1、硬件建設方面
（1）數據中心機房硬件建設
完成中心機房的改裝，對機房進行了全面規(guī)劃設置。機房是網絡疏通的紐帶，是設備正常工作的保障，是全新信息化的樞紐。機房設置的優(yōu)劣直接關系到機房內整個信息系統(tǒng)是否能穩(wěn)定可靠地運行，因此網絡信息管理部為了保證各類信息通訊暢通無阻。全面啟用服務器、交換機、ups，對機房設備機柜、交換機、配線架、路由器等進行合理地布局，滿足了計算機、服務器等各種微機電子設備對溫度、濕度、潔凈度、電磁場強度、噪音干擾、安全保安、防漏、電源質量、振動和接地等的要求。對整個機房和服務器進行了定期檢查記錄，并形成機制。提高了機房管理、應急處理方法。
（2）電腦硬件資源管理
按集團各部門、各分公司需求，規(guī)劃采購電腦及其相關設備的技術參數，并實施安裝調試。同時對集團老舊電腦及相關設備定期巡檢維護、維修和升級。通過信息化手段，提高硬件的使用效率，降低辦公耗材消耗。
2、軟件建設方面
（1）多箭齊發(fā)，樹立達生集團品牌形象，全面加強企業(yè)門戶網站建設。
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，我們通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
（2）建成內網工作平臺。
建成oa內網工作平臺，通過oa內網，及時發(fā)布各部室工作動態(tài)、領導工作安排等信息，所有的內部文件也均通過oa內網來進行傳輸，既豐富了內部信息交流手段，提高了信息共享能力，降低了辦公消耗，想要“跑”，先學“走”，由此可見，信息技術由oa的建立開始功能逐步完善，由“簡入繁”。
（3）完成托管型呼叫中心建設。
在傳統(tǒng)電話服務的基礎上，400電話服務的開通，讓傳統(tǒng)方式對咨詢電話監(jiān)控和管理不力的問題迎刃而解。
3、安全體系建設
（1）信息安全自查
安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)我公司信息系統(tǒng)安全建設的不足與漏洞，我們將對這些問題進行歸納總結，提出整改意見，并以次指導今后的信息安全建設工作。
（2）安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網內擴散，降低因病毒造成的安全風險，為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機信息系統(tǒng)安全，保障計算機的正?？焖俜磻?，我們對市場現(xiàn)有的網絡版防毒軟件逐一調研，選擇了適合本公司的瑞星網絡版殺毒軟件，有效地保證了局域網絡間的數據快速準確傳送。定期巡檢使用情況和升級至最新版。同時，加強信息安全教育，防止因人為原因造成泄密事件。
（3）創(chuàng)新企業(yè)網安全管理模式
為防止個別員工電腦感染病毒及“木馬云”，危害整個局域網絡的安全，我們網絡信息管理部對集團每臺電腦進行安全排查時都逐一登記使用人和對應的mac地址及ip，倘若發(fā)現(xiàn)被監(jiān)控的電腦終端異常、ip數據及流量過大，阻塞網絡，影響到其他員工辦公，信息部第一時間對照綁定的mac地址及ip，以確定終端電腦位置，可以快速10秒之內掌握問題終端電腦，為排除網絡故障及穩(wěn)定集團辦公環(huán)境，做到精準執(zhí)行。從根本上防止了因為網絡阻塞而導致辦公受到影響。
（4）故障管理
形成標準故障處理流程和程序，對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。
4、網絡信息化培訓及網絡安全培訓
（1）對信息化管理中高層，網絡信息化知識與技能培訓，解析管理信息化的誤區(qū)和正確方法。
（2）網絡信息管理部門內部業(yè)務和知識模塊培訓，各種突發(fā)、疑難情況處理培訓培訓。
5、部門管理
（1）充分發(fā)動部門每個員工，貢獻自己所掌握的企業(yè)知識，積少成多，聚沙成塔。充分利用知識成果，提高工作效率，減少重復勞動。依據知識庫和技能知識需求安排學習培訓計劃，隨時自我充電，成為“學習型團隊”。
（2）建立it服務管理體系。
1）完善網絡管理制度，推出計算機管理制度、信息管理制度it軟硬件采購制度、電腦報損制度、電腦維修單制度、機房管理制度等集團相應制度，加強管理力度，制定辦公室設備使用手冊，常見故障問題檢查及處理流程。
2）量化信息服務指標，故障維修時間，規(guī)定不同類型故障問題處理時間，量化考核工作質量。故障評估，正常壽命和常見故障，以及故障次數的正常校準線。
3）提高信息服務水平，定期進行網絡運行狀況的意見反饋調查，不斷學習職業(yè)技能，注重積累，工作態(tài)度方面做到認真、仔細、熱情、周到、增強責任心。樹立良好部門形象。
4）十年樹木，百年樹人，培養(yǎng)人才是長遠之計，我會矢志不渝地指引和指導員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)和提升本部門員工綜合能力素質；組織部門內部員工培訓，提高部門員工技能和業(yè)務能力。
今年一年，我部雖然順利圓滿完成了集團分交任務，但由于部門成立時間短，難免存在問題。
首先，由于部門員工比較年輕，經驗不足，應變能力不強，對一些工作協(xié)調和處理的不夠妥當。
其次，對市場調研還不夠精準，今后需加強與相關單位的緊密溝通與互訪，增強市場預期，更有針對性的工作，開拓思路，勇于創(chuàng)新，將信息化建設推向更高的臺階，使公司的信息化建設走在同行業(yè)的前沿，為公司的快速發(fā)展奠定基石。
再次，一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發(fā)規(guī)范。
總結本年度工作的同時，針對集團的總體部署和網絡部的職責，對來年的工作提出初步的計劃：
