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建設(shè)工程安全管理的報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):36

建設(shè)工程安全管理的報(bào)告

建設(shè)工程安全管理的報(bào)告怎么寫

1. 建設(shè)工程安全管理的定義與重要性 建設(shè)工程安全管理是指在建筑項(xiàng)目的全過程中,通過預(yù)防、控制和減少安全事故,保障人員生命安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全的系統(tǒng)性管理活動(dòng)。它的重要性在于,有效的安全管理可以降低事故風(fēng)險(xiǎn),提高工程效率,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),同時(shí)也是對(duì)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

2. 安全管理體系的構(gòu)建 一個(gè)完整的建設(shè)工程安全管理體系應(yīng)包括政策制定、責(zé)任分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)環(huán)節(jié)。每一環(huán)節(jié)都需要明確責(zé)任人,確保制度的執(zhí)行和落地。

3. 安全管理的具體措施

- 制定安全規(guī)程:根據(jù)工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境,制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程,確保每個(gè)工人都了解并遵守。

- 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

- 現(xiàn)場(chǎng)檢查:定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為,消除安全隱患。

- 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)急預(yù)案,對(duì)可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)演,確保在緊急情況下能迅速有效地應(yīng)對(duì)。

4. 技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用 利用現(xiàn)代科技手段,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)控的智能化,提高預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的效率。

5. 法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的遵守 嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的安全法規(guī),確保工程活動(dòng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

建設(shè)工程安全管理是保障建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵一環(huán),關(guān)乎人命關(guān)天,不容忽視。面對(duì)日益復(fù)雜的施工環(huán)境和不斷升級(jí)的安全挑戰(zhàn),我們必須強(qiáng)化安全管理,以科學(xué)的方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,構(gòu)筑起堅(jiān)固的安全防線。

結(jié)尾:

建設(shè)工程安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全過程的工作,需要我們從制度、技術(shù)、人員素質(zhì)等多方面著手,形成全方位、多層次的保障體系。只有這樣,才能確保每一個(gè)建筑項(xiàng)目都能在安全的前提下,順利推進(jìn),為社會(huì)貢獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全的建筑產(chǎn)品。讓我們共同努力,以實(shí)際行動(dòng)踐行“安全第一”的原則,共創(chuàng)安全和諧的建設(shè)環(huán)境。

建設(shè)工程安全管理的報(bào)告范文

第一篇 建設(shè)工程安全管理的報(bào)告1500字

建設(shè)工程安全管理的報(bào)告

由我司承建的萬盛檔案館項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了加強(qiáng)公司的安全管理力度,提高本項(xiàng)目各參建單位的安全意識(shí)和安全行為,在開工前組建了本項(xiàng)目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系,公司與本項(xiàng)目的各參建單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。

工程開工后,公司要加大對(duì)本工程的檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按jgj59-2011的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目的施工管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施,提高職工的安全思想意識(shí),杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

建筑施工企業(yè)必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評(píng)價(jià)體系,制定安全措施計(jì)劃,加強(qiáng)施工安全管理,實(shí)施綜合治理。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)??茖W(xué)安排、合理調(diào)配使用施工用地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目施工結(jié)束后,督促有關(guān)單位及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并退場(chǎng),以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),綠地樹木不被破壞,交通暢達(dá),文物得以保存,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

具體要求如下:

一、建筑工程安全管理程序

1、確定安全管理目標(biāo)

2、編制安全措施計(jì)劃

3、實(shí)施安全措施計(jì)劃

4、安全措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)證

5、評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效并堅(jiān)持續(xù)改進(jìn)。

二、安全措施計(jì)劃的主要內(nèi)容

1、工程概況;

2、管理目標(biāo)

3、組織機(jī)構(gòu)與職權(quán)權(quán)限

4、規(guī)章制度

5、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制措施

6、安全專項(xiàng)施工方案

7、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

8、資源配置與費(fèi)用投入計(jì)劃

9、教育培訓(xùn)

10、檢查評(píng)論驗(yàn)證并持續(xù)改進(jìn)

三、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案

對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模,危險(xiǎn)性較大的部分、分項(xiàng)工程,應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案。

1、下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)方案

(1)開挖深度超過3m(含3m)的基坑,槽支護(hù)與降水工程;或基坑雖未超過3m,但地質(zhì)條件和周圍條件復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。

(2)開挖深度超過3m(含3m)的基坑、槽的土方開挖工程。

(3)各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

(4)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程。

(5)現(xiàn)場(chǎng)外電防護(hù)工程,地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗臨建筑物防護(hù)工程

(6)腳手架工程:高度超過24m的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架(包括整體提升與分片式提升);懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊藍(lán)腳手架;卸料平臺(tái)。

(7)塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。

(8)起重吊裝工程。

(9)采用人工機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。

(10)其他危險(xiǎn)性較大個(gè)工程:建筑幕墻的安裝施工,大型設(shè)備安裝施工;6m以上的邊坡施工;采用新技術(shù),新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,危險(xiǎn)性較大的工程等。

2、安全專項(xiàng)施工方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有詳圖、有文字說明

3、安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格、由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

四、安全防范措施如下:

1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理;

2、安全教育與訓(xùn)練;

3、安全檢查;

4、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;

6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理;

7、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理;

第二篇 肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告7700字

第一章 總 論

一、項(xiàng)目提要

1、項(xiàng)目名稱:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)

2、建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建

3、項(xiàng)目建設(shè)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì) 負(fù)責(zé)人:林霞、張世軍

4、建設(shè)地點(diǎn):內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木

5、項(xiàng)目申報(bào)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì) 負(fù)責(zé)人:林霞、張世軍

6、投資規(guī)模及構(gòu)成:總投資360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購置36萬元,購買種羊140萬元,其它費(fèi)用10萬元。

7、資金籌措:項(xiàng)目總投資360萬元,其中擬申請(qǐng)國家投資150萬元,地方配套60萬元,群眾自籌150萬元。

8、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo):項(xiàng)目年銷售收入390萬元,第一年純利潤192.4萬元,第二年純利潤256.5萬元,第三年及以后每年純利潤333.4萬元。第一年總成本180萬元,第二年總成本37.2萬元,第三年及以后每年總成本18.6萬元,稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值225萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率100%,投資回收期4年。

9、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力 項(xiàng)目建成之后,將直接帶動(dòng)毛蓋圖蘇木30戶農(nóng)牧戶,可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進(jìn)一步提高,通過肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè),畜種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤大幅度增長(zhǎng),可使項(xiàng)目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。

二、可行性研究的依據(jù)

1、財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可研報(bào)告編制提綱》;

2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;

3、國家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》;

4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃;

5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強(qiáng)市、綠色大市的決定》。

三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論

1、綜合評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于該地區(qū)建設(shè)與市場(chǎng)相對(duì)接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動(dòng)作用。對(duì)于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項(xiàng)目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,經(jīng)過培訓(xùn),完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè),鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地,鄂前旗清真畜產(chǎn)品市場(chǎng)已開始投入運(yùn)營,已具有很好基礎(chǔ),由于清真市場(chǎng)產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽(yù),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市場(chǎng)、產(chǎn)品已與寧夏有長(zhǎng)期銷售合同。整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對(duì)草地資源的利用強(qiáng)度,提高牲畜整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率,因此我們認(rèn)為項(xiàng)目可行。

四、存在問題及建議

1、農(nóng)牧民培訓(xùn)和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項(xiàng)目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ),必須加強(qiáng)。在項(xiàng)目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,當(dāng)?shù)卣畱?yīng)在項(xiàng)目實(shí)施后就此制定有效的政策。

2、建議盡快實(shí)施項(xiàng)目。 第二章 項(xiàng)目背景及必要性 第一節(jié) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個(gè)純牧業(yè)蘇木,__年全蘇木牲畜頭數(shù)達(dá)到19萬頭(只)。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下,全蘇木經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在跨入新世紀(jì),我國加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)下,如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入,是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃,做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),確立了鄂前旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃,全面推動(dòng)飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特提出“鄂前旗毛蓋圖肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”。 第二節(jié)項(xiàng)目由來和簡(jiǎn)述 跨入新世紀(jì)以來,我國開始實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展,__年,農(nóng)村牧區(qū)實(shí)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢(shì)在必行。本項(xiàng)目由此而產(chǎn)生,該項(xiàng)目對(duì)鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到帶動(dòng)作用。 項(xiàng)目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分,在轄區(qū)2個(gè)嘎查30戶農(nóng)牧民中實(shí)施該工程,通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局,形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對(duì)毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富,增加收入,對(duì)發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場(chǎng)壓力,全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?;彝ツ翀?chǎng)”等都將起到推動(dòng)作用。 第三節(jié) 項(xiàng)目提出的必要性及意義 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部,自然生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化,草場(chǎng)逐年退化,十年九旱,沙塵暴頻發(fā),是邊遠(yuǎn)地區(qū)。本項(xiàng)目建設(shè)十分必要,一是盡快解決貧困人口脫貧致富,是毛蓋圖蘇木經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要問題,所以有必要認(rèn)認(rèn)真真、切切實(shí)實(shí)解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,改造沙漠,推動(dòng)生態(tài)建設(shè),恢復(fù)草場(chǎng)植被,給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原,有必要進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個(gè)形勢(shì)。項(xiàng)目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個(gè)純牧業(yè)蘇木,而且以土種山羊和綿羊?yàn)橹黧w經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單調(diào),單位產(chǎn)量不高,且品質(zhì)不優(yōu),效益低。因此,以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,因此,項(xiàng)目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要要求,從各個(gè)方面考慮,多方面考查,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要出路,也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。 第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件 第一節(jié) 項(xiàng)目區(qū)概況

(一)地理位置 毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗政府所在地30公里處,東鄰昂素鎮(zhèn),南與敖勒召其鎮(zhèn)相連,西毗布拉格蘇木,北依鄂托克旗??偼恋孛娣e293萬畝,其中可利用草場(chǎng)190萬畝,主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成,地形為起伏梁地和沙丘交錯(cuò)地帶,地理坐標(biāo)為東經(jīng)107°21′—107°53′,北緯38°14′—38°47′之間。

(二)自然資源 地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候,干旱少雨、風(fēng)大沙多,光照時(shí)間長(zhǎng),年均7.1℃,36℃,年均日照2800小時(shí),年均降雨340mm,蒸發(fā)量2505mm。屬鄂爾多斯閉流區(qū),靜水位5—10m,成井深40—200米,單井日涌水量40—60噸,土壤類型為棕鈣土、草甸土和固定風(fēng)沙土,土質(zhì)肥沃,養(yǎng)份含量高。

(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 毛蓋圖蘇木下轄8個(gè)行政嘎查,34個(gè)牧業(yè)社,現(xiàn)有人口3399人,__年地方財(cái)政收入63萬元,農(nóng)牧民人均純收入3031元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善,各項(xiàng)服務(wù)體系健全。

(四)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 毛蓋圖蘇木是一個(gè)典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū),__年度水澆地面積達(dá)1.4萬畝,各類灌溉井達(dá)600多眼,牲畜飼養(yǎng)量達(dá)到19萬頭(只),建立模式化養(yǎng)殖大戶486戶,年出欄牲畜5.5萬頭(只)。項(xiàng)目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好,最少有20畝水地,最多有100畝水地,養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好,飼草料充足,資金、勞力、技術(shù)等條件已具備,飼養(yǎng)潛力很大。項(xiàng)目廣大農(nóng)牧民已把草場(chǎng)圍封,建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場(chǎng)”,戶均種植飼草料50畝,家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖,飼草料自給有余,已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項(xiàng)條件。敖達(dá)黑色公路貫穿于項(xiàng)目區(qū),郵電通訊普及全蘇木,程控電話遍布項(xiàng)目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達(dá),南鄰敖勒召其鎮(zhèn),北依鄂托克旗,經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件優(yōu)越,項(xiàng)目具備取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益的條件,對(duì)毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。 第二節(jié) 項(xiàng)目開發(fā)的有利條件及可行性 近幾年來,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸突出,比重增大,發(fā)展快,效益高。中央實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,中央及地方“十五”規(guī)劃中草場(chǎng)保護(hù)、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境條件,給毛蓋圖蘇木難得的機(jī)遇,蘇木黨委政府已下定決定,一定要緊緊抓住這一機(jī)遇,扎扎實(shí)實(shí)的把以優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點(diǎn)工程來實(shí)施好,把該地區(qū)建設(shè)成為鄂前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項(xiàng)目區(qū)自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看,項(xiàng)目具有可行性,具備了各方面的條件,一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng),有利于減輕嚴(yán)重惡化的草場(chǎng)的負(fù)擔(dān),恢復(fù)植被;二是該地有足夠的飼草料和人工草地,尤其適合于進(jìn)行青貯,養(yǎng)殖有了最基本的保證,項(xiàng)目實(shí)施有現(xiàn)實(shí)的可行性。從國家牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)角度來看,一是改革開放以來,中央和國務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策,該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強(qiáng),尤其是實(shí)施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項(xiàng)目”、“生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項(xiàng)目工程以來,基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益,對(duì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作政策,農(nóng)牧林水電機(jī)全面發(fā)展,交通、通訊、郵電、文化等方面長(zhǎng)足發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)牢固,防災(zāi)減災(zāi)能力增強(qiáng),畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊,適應(yīng)于入世后的新形勢(shì),優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng),肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行,只要認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目,采取妥當(dāng)科學(xué)措施,該項(xiàng)目一定會(huì)很好的實(shí)現(xiàn)。 第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法 項(xiàng)目實(shí)施主要制約因素是資金問題。因此,項(xiàng)目將想辦法多渠道籌措資金,充分發(fā)揮各界的積極性,通過群眾自籌、爭(zhēng)取國家項(xiàng)目資金,多方面籌集資金,盡快立項(xiàng),扶持項(xiàng)目順利實(shí)施,把科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬戶,提高科技含量,增加農(nóng)牧民收入,脫貧致富。 第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部,處于毛烏素沙漠腹地,南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰,東與昂素鎮(zhèn)相接,北靠鄂托克旗,是一個(gè)以牧為主,農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個(gè)嘎查,34個(gè)牧業(yè)社,有農(nóng)牧戶906戶、3399人,總土地面積293萬畝,其中可利用草場(chǎng)180萬畝,沙化、鹽堿化面積40萬畝,占總土地的15%。全蘇木氣候適宜,光照充足,水資源豐富,無霜期長(zhǎng),土質(zhì)肥沃,為發(fā)展糧料經(jīng)濟(jì)作物、牧草生長(zhǎng)提供了得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。近年來,該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,敖達(dá)柏油路從其境內(nèi)穿過,實(shí)現(xiàn)村村通路,開通無線尋呼臺(tái)、無線接入網(wǎng),實(shí)現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。__年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤,牲畜存欄數(shù)達(dá)16.8萬頭(只),農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項(xiàng)目有著良好的基礎(chǔ)條件。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)于__年組建,該協(xié)會(huì)遍布全蘇木8個(gè)嘎查,從業(yè)人員20余人,其人員文化素質(zhì)普遍較高,都是該地區(qū)的致富能手,在當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高,協(xié)會(huì)主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提供農(nóng)牧業(yè)市場(chǎng)信息,組織外來商進(jìn)行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。該協(xié)會(huì)通過幾年的發(fā)展培育,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,已形成了一個(gè)有機(jī)整體,在該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。 第五章 市場(chǎng)分析及銷售方案一、市場(chǎng)分析 近年來,鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)旗為目標(biāo),以增加農(nóng)牧民收入為目的,狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時(shí),充分利用綠色無污染的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工,實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效地帶動(dòng)了全旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 鄂托克前旗是一個(gè)畜牧業(yè)大旗,__年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達(dá)124萬頭(只),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實(shí)施,現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民生產(chǎn)中比重日漸增大,實(shí)施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個(gè)千戶富民工程”等工程的實(shí)施,優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的要求,優(yōu)質(zhì)的畜種進(jìn)入廣大農(nóng)牧戶中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來,特別是黨的__大以后,把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程,但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級(jí)階段,畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期仍是大力調(diào)整階段,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場(chǎng)需求仍很大。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個(gè)以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木,畜群結(jié)構(gòu)單調(diào),比例失調(diào),是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。__年,毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實(shí)際,制定了__至__年遠(yuǎn)景奮斗目標(biāo),并對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,擬從__年至__年平均以10萬頭(只)牲畜遞增的速度,到__年達(dá)到70萬頭(只),并要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法,優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提出壓縮山羊,穩(wěn)增優(yōu)質(zhì)綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標(biāo)要求,該項(xiàng)目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨,在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策,生活消費(fèi)向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè),這對(duì)于擁有豐富草牧場(chǎng)和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場(chǎng)前景。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場(chǎng)的銷售渠道。項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售方案如下: 育肥出欄肉羊:6000只,當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。 項(xiàng)目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì),高效益、高質(zhì)量的特點(diǎn),逐步打開并占領(lǐng)市場(chǎng)。 鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗”將是本項(xiàng)目產(chǎn)品銷售的主要優(yōu)勢(shì)。

三、銷售策略和經(jīng)營模式 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢(shì)優(yōu)越,距西北地區(qū)的畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)僅有28公里,距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里,該項(xiàng)目產(chǎn)品將通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行銷售,分為客商到項(xiàng)目區(qū)和商品外運(yùn)銷售兩種類型,并將項(xiàng)目交易以清真畜產(chǎn)品的品牌進(jìn)入寧夏市場(chǎng),以品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。

四、銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)負(fù)著全蘇木大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指路的重任,在該項(xiàng)目建設(shè)中,將進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)組織,增強(qiáng)職能作用的帶動(dòng)力,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有協(xié)會(huì)工作人員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,讓他們掌握市場(chǎng)行情,在項(xiàng)目銷售中發(fā)揮積極的作用,并從項(xiàng)目生產(chǎn)宏觀上的指導(dǎo)變微觀服務(wù),深入到項(xiàng)目戶進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)和銷售服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成協(xié)會(huì)組織遍布整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的銷售經(jīng)營服務(wù)模式。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地?cái)M建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫3個(gè)嘎查30戶農(nóng)牧民中實(shí)施。

1、購買種羊1500只;

2、建育肥棚圈30處;

3、建青貯窖1800平方米;

4、建飼草料加工車間1500平方米;

5、建貯草棚1500立方米;

6、開發(fā)飼草料基地__畝;

7、打配機(jī)電井10眼,鋪設(shè)輸水管道1.5萬米;

8、購買青貯機(jī)具4臺(tái);

9、購買飼草料加工相具1套。(詳見表一)

二、產(chǎn)品方案

1、養(yǎng)殖區(qū):第一年出售育肥羊4500只,第二年出售育肥羊5000只,從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。

2、飼草料基地:建設(shè)飼草料基地__畝,加之項(xiàng)目區(qū)一家一戶小面積飼草基地,盈余飼草料適當(dāng)向外銷售。

三、技術(shù)方案

1、肉羊養(yǎng)殖:采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊,采取雜交配種、引種相配等方式,進(jìn)行肉羊養(yǎng)殖和良種擴(kuò)繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系,為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù),不斷提高肉羊的科技含量。 由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。

2、飼草料基地

(1)項(xiàng)目區(qū)飼草料基地建設(shè),以就近的農(nóng)田草牧場(chǎng)為基地,通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施,使飼草飼產(chǎn)保苗率達(dá)95%以上。

(2)項(xiàng)目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達(dá)500公斤,飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤,畝產(chǎn)籽實(shí)400公斤。

(3)牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種,玉米以飼用青貯為主要品種。

四、建設(shè)期及實(shí)施進(jìn)度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容,遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),確定項(xiàng)目從__年開始建設(shè),建設(shè)第二年受益。 第七章 投資估算與資金籌措

一、投資估算 本項(xiàng)目投資估算采取概算指標(biāo)法進(jìn)行。引種價(jià)格按當(dāng)?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價(jià)格估算;投資貸款部門的利息按年息的6.21%進(jìn)行估算;利用國家和地方開發(fā)經(jīng)營的資金按2.4%的點(diǎn)用費(fèi)計(jì)算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。 按基本費(fèi)用計(jì),各分項(xiàng)目投資額如下: 肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購置36萬元,購買種羊140萬元,其它費(fèi)用10萬元。

二、資金籌措 本項(xiàng)目所需投入資金由申請(qǐng)國家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項(xiàng)目總投資中,申請(qǐng)國家投資150萬元,占總投資的41.7%,地方配套60萬元,占總投資的 16.6%,群眾自籌150萬元,占總投資的41.7%。 第八章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國家計(jì)委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)》、財(cái)政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目可研報(bào)告編寫提綱》,以國家現(xiàn)行的財(cái)稅和價(jià)格體系下,分析和計(jì)算項(xiàng)目的成本、費(fèi)用、效益及現(xiàn)金流量,編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算各種評(píng)價(jià)指標(biāo),以分析本項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,據(jù)以判項(xiàng)目的可行性。

一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項(xiàng)目所用原輔材料在當(dāng)?shù)氐膬r(jià)格,以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項(xiàng)目的實(shí)際,對(duì)單項(xiàng)成本和費(fèi)用進(jìn)行了估算,以此基礎(chǔ)上估算總成本費(fèi)用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

1、主要直接原料土建工程按174萬元計(jì)算,引進(jìn)畜種按140萬元計(jì)算,設(shè)備購置按36萬元計(jì)算。 2、銷售費(fèi)用按銷售收入的8%計(jì)算。

3、管理費(fèi)用按直接費(fèi)用的3%計(jì)算。

4、建設(shè)期內(nèi)的利息計(jì)入項(xiàng)目總投資,其后的利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

5、正常年修理費(fèi)按折舊的1/3計(jì)算。

二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加

1、銷售收入 肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只,盈余飼草料銷售收入15萬元,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年總銷售收入為390萬元。

2、利潤及分配 所得稅按利潤總額的33%計(jì)算,正常年稅后利潤為23.1萬元,提取10%的盈余公積后為本項(xiàng)目的可分配利潤。

3、盈利能力分析 計(jì)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)如下: 投資利潤率:42.15% 投資利稅率:47.23% 稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:36.62% 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:49.42% 稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):130萬元 稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):212萬元 稅后投資回收期:4.8年(包括建設(shè)期) 稅前投資回收期:4年(包括建設(shè)期) 從以上數(shù)據(jù)可看出,財(cái)力內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于12.8%的行業(yè)基準(zhǔn)收益率,凈現(xiàn)值大于零,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可行。 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護(hù)性舍飼圈養(yǎng)項(xiàng)目,對(duì)環(huán)境不但沒有任何污染和破壞,而且對(duì)牲畜的糞便進(jìn)行無害化處理,以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。 第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收

一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 本項(xiàng)目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)?0戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展,輻射帶動(dòng)450戶農(nóng)牧民進(jìn)行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。

二、農(nóng)牧民增收 根據(jù)我們的調(diào)研,每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右,出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入400—500元。

三、其它影響 項(xiàng)目的實(shí)施還將對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行短期培訓(xùn),這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平,提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì),并增加農(nóng)民的收入來源。 第十一章 組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營管理 項(xiàng)目在建設(shè)過程中以及在項(xiàng)目建成后,建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),健全的規(guī)章制度,科學(xué)的管理模式,先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò),確保該項(xiàng)目工程的順利建設(shè)和項(xiàng)目建成后的高效運(yùn)作,達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營效果。

一、組織機(jī)構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)十分重視,擬成立協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,作為項(xiàng)目建設(shè)的決策機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門,對(duì)口負(fù)責(zé)各自的工作。具體組織管理體系見圖。

第三篇 水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查報(bào)告1250字

根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案(草案)》,我局從依法行政,促進(jìn)反腐__建設(shè)等方面全面貫徹落實(shí),圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)和長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)對(duì)20__年以來政府投資項(xiàng)目和使用國有資金的項(xiàng)目特別是擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目認(rèn)真開展自查,做到思想認(rèn)識(shí)到位,措施落實(shí)到位,制度建設(shè)到位?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

在接到縣專項(xiàng)治理工作通知后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即抽出相關(guān)人員組織工作組,以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各工程項(xiàng)目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)20__年至今實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)行全面自查。

二、精心組織

組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案,充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局水利工作的實(shí)際,采取切實(shí)措施,加大治理力度,維護(hù)公共競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則,推動(dòng)以完善懲治和預(yù)__敗體系為重點(diǎn)的反腐__建設(shè)深入開展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,維護(hù)人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。

三、全面排查

按照縣紀(jì)委要求,我局對(duì)水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測(cè)等進(jìn)行了全面自查。

1、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面,嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案管理程序,規(guī)范項(xiàng)目決策,科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)施工許可制度、開工報(bào)告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

2、規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)方面,認(rèn)真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)決策部署進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的意見》等招投標(biāo)法律法規(guī),以政府投資項(xiàng)目為重點(diǎn),嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

3、加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量管理方面,對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)管,管理骨干基本固定、職責(zé)明確,規(guī)范工程監(jiān)理行為,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認(rèn)真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)等突出問題。

4、推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠信體系建設(shè)方面,認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,推進(jìn)工程建設(shè)重要信息公開,及時(shí)公布項(xiàng)目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息,建立健全失信懲戒制度和守信激勵(lì)制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”,以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全等突出問題。

經(jīng)過自查,在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗(yàn)收制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”等六項(xiàng)法定制度進(jìn)行,以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。

第四篇 關(guān)于零障礙工程作風(fēng)效能建設(shè)自查自糾報(bào)告1150字

關(guān)于零障礙工程作風(fēng)效能建設(shè)自查自糾報(bào)告

按照市關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實(shí)施方案的要求,我站堅(jiān)持認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹,積極開展自查自糾,現(xiàn)將自查情況作以匯報(bào)。

一、精心部署、確保實(shí)效

在作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員部署階段,我們按照市處的具體要求,認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員部署。

1、為認(rèn)真迅速地貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)工作,按照要求,我站于4月19日成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手掛帥,部門負(fù)責(zé)人為成員,明確了百姓辦事“零障礙”工程的聯(lián)絡(luò)員、督導(dǎo)員、宣傳員。為保證工作的正常開展,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制訂活動(dòng)方案、計(jì)劃和落實(shí)措施及其他日常工作。

2、4月20日我站召開全體人員會(huì)議,傳達(dá)市處《實(shí)施方案》,部署布今年作風(fēng)建設(shè)工作,要求全體人員寫出對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的心得體會(huì),把提高思想認(rèn)識(shí)作為一項(xiàng)重要工作來抓,確保該項(xiàng)工作能夠廣泛性和長(zhǎng)效性的開展;將站作風(fēng)建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實(shí)施方案印發(fā)到每個(gè)職工手中,并分階段的進(jìn)行考核。同時(shí)要求全體職工進(jìn)行換位思考,從服務(wù)對(duì)象的角度出發(fā),思考如何改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,使全體職工對(duì)該項(xiàng)工作重要性有了新的認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)了全體職工參與活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

3、結(jié)合行政執(zhí)法公示制內(nèi)容,把行風(fēng)建設(shè)工作列為本站今年的中心工作,公開執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)立舉報(bào)箱并做了開箱記錄,目前尚未接到群眾舉報(bào)和反映情況。全體人員實(shí)行掛牌上崗,實(shí)現(xiàn)崗位、工號(hào)兩公開。公布了市處作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話,勇于接受社會(huì)各界的監(jiān)督,保證工作能夠堅(jiān)持“公開、公正、公平”的原則開展;站內(nèi)部建立作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組,不定期對(duì)航政執(zhí)法、行政許可等行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督。下步我站將進(jìn)一步加大“零障礙”工程宣傳的宣傳力度,結(jié)合實(shí)際工作,制作“零障礙”宣傳牌、公示牌等,進(jìn)一步營造活動(dòng)氛圍。

二、自查自糾、不留死角

在作風(fēng)建設(shè)自查自糾階段,我站對(duì)照實(shí)施方案,通過開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng),認(rèn)真查找單位和個(gè)人在作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,通過自查我們認(rèn)為在作風(fēng)建設(shè)方面還存在著以下問題:

1、有遲到早退、工作時(shí)間玩電腦游戲、洗衣刷車、串崗聊天的現(xiàn)象;

2、有工作日中午飲酒現(xiàn)象;

3、股室之間或個(gè)人之間協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),相互配合不力的現(xiàn)象;

4、傳播不負(fù)責(zé)任的閑言碎語的現(xiàn)象;

5、議論影響大局穩(wěn)定的牢騷怪話,不比貢獻(xiàn)比待遇的現(xiàn)象;

6、工作積極性不高,工作推諉現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

7、部分執(zhí)法人員學(xué)習(xí)航道法律、法規(guī)的自覺性不高,法制意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)還有待提高。

上述問題的發(fā)生,原因主要有:1、職工思想教育培訓(xùn)不到位,職工的學(xué)習(xí)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還有欠缺。2、規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。針對(duì)這些問題,我站下步將切實(shí)制定整改方案,采取有力的整改措施,將責(zé)任分解到人,力戒形式主義,集中力量進(jìn)行整改。

第五篇 通信建設(shè)工程實(shí)習(xí)報(bào)告1200字

通信建設(shè)工程實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的或研究目的

1.通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論回到到實(shí)踐,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。

2.通過本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。

3.本次實(shí)習(xí)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)報(bào)告起到很重要的作用。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

2024年4月我開始在中國通信建設(shè)第一工程局實(shí)習(xí)。進(jìn)去后首先了解中國通信建設(shè)第一工程局的情況。中國通信建設(shè)第一工程局以光電傳輸、電話交換、移動(dòng)通信、微波通信等為主要業(yè)務(wù)。中國通信建設(shè)第一工程局有限公司是綜合性通信建設(shè)施工企業(yè),具有建設(shè)部審核的電信工程施工一級(jí)企業(yè)資質(zhì)和信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級(jí)資質(zhì)。

中國通信建設(shè)第一工程局有限公司始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),1999年度通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,并根據(jù)”質(zhì)量第一,顧客至上,誠信守法,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,把貫徹gb/t19001-iso 9001標(biāo)準(zhǔn)作為全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的最佳途徑,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),建立了有效的質(zhì)量保證體系,取得了顯著的質(zhì)量成效。

隨著中國通信建設(shè)第一工程局有限公司綜合實(shí)力的增強(qiáng),市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大,企業(yè)全面建設(shè)步入良性發(fā)展的軌道。曾先后被中國施工企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”和“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”等光榮稱號(hào)。并連年被保定市評(píng)為“市級(jí)文明單位”和“思想政治工作先進(jìn)單位”。

中國通信建設(shè)第一工程局有限公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽(yù)第一”的宗旨,以發(fā)展通信建設(shè)施工為重點(diǎn),全面重視質(zhì)量管理、目標(biāo)管理,積極引進(jìn)吸收具有國際先進(jìn)水平的技術(shù)手段和管理模式,緊跟國際信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展步伐,為通信建設(shè)服務(wù)。

我在第二十一工程處,主要負(fù)責(zé)辦公室工作。根據(jù)施工情況作出圖資料,進(jìn)行預(yù)算決算。在工作過程中我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。不無故遲到早退,不無故缺勤。由于是新區(qū)的原因各個(gè)前輩都很照顧我,耐心的教導(dǎo)我,是我在短短的時(shí)間能熟練的掌握我工作崗位的要領(lǐng),并能迅速獨(dú)當(dāng)一面。在實(shí)習(xí)期間我參與了幾個(gè)工程圖資料的制作。我利用此次難得記機(jī)會(huì),認(rèn)真磨練自己,努力工作嚴(yán)格要求自己。虛心向前輩請(qǐng)教,在短暫工作期間我知道自己的不足,為以后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)或體會(huì)在短暫的工做

通過這次實(shí)習(xí)我真正感覺到步入社會(huì)后我們要學(xué)得的東西很多,差距還是有的,專業(yè)課知識(shí)的欠缺、動(dòng)手能力不足等等,我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會(huì)的,不過我堅(jiān)信我能做到這一點(diǎn)。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的畢業(yè)設(shè)計(jì)也有很大的幫助,我想能夠在以后的設(shè)計(jì)過程中體會(huì)到很多東西。

人們常說,大學(xué)是個(gè)象牙塔。確實(shí),學(xué)校與職場(chǎng)、學(xué)習(xí)與工作、學(xué)生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉(zhuǎn)化過程中,人們的觀點(diǎn)、行為方式、心理等方面都要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。所以,不要老抱怨公司不愿招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,有時(shí)候也得找找自己身上的問題。而實(shí)習(xí)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),讓大家接觸到真實(shí)的職場(chǎng)。有了實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),以后畢業(yè)工作時(shí)就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,完成學(xué)生向職場(chǎng)人士的轉(zhuǎn)換。

第六篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水工程建設(shè)可行性研究報(bào)告300字

池。力爭(zhēng)在今年10月底全部竣工驗(yàn)收,投產(chǎn)使用。

具體進(jìn)度安排如下:

澄清池在7月初開工,7月底結(jié)束。

管網(wǎng)工程從8月初開始至9月底結(jié)束。

辦公樓及附屬設(shè)施從9月初至10月底結(jié)束。

七、經(jīng)濟(jì)分析

根據(jù)測(cè)算,我鄉(xiāng)自來水工程供水成本為0.2元/t,供水價(jià)格按0.8元/t收取,供水回收率按70%計(jì)算,整個(gè)工程投資回收年限為4年。同時(shí),自來水工程建成后,除了可安排一些富余勞動(dòng)力就業(yè)外,又為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了后勁。可見,整個(gè)工程是切實(shí)可行的。

八、建后管理

工程竣工驗(yàn)收合格后,實(shí)行企業(yè)代管理,按規(guī)定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護(hù)人員4人,水質(zhì)化驗(yàn)人員1人,后勤人員1人),建立和健全各項(xiàng)制度,合理收取水價(jià),保障水廠正常運(yùn)行,促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。

第七篇 工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告2050字

工程運(yùn)輸分公司班子建設(shè)報(bào)告

各位代表,同志們:

根據(jù)公司黨委的安排,我代表分公司黨總支對(duì)分公司班子一年的履職情況,向各位代表述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

20__年,對(duì)公司黨委及分公司黨總支注定是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這一年,公司及分公司進(jìn)行了三項(xiàng)改革:強(qiáng)力推進(jìn)單車績(jī)效考核,強(qiáng)力實(shí)行油料綜合治理,強(qiáng)力壓縮機(jī)關(guān)管理層。分公司黨總支緊緊依靠全體干部群眾,在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,攻關(guān)克難,奮力拼搏,終于取得了較好的成績(jī),截止目前,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5600萬元,完成內(nèi)部利潤1350萬元,超利21萬,安全四指數(shù)全面下降,經(jīng)濟(jì)損失同比下降了70%,企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定,完成全年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制已成定局,具體匯報(bào)如下:

1、單車績(jī)效考核有序進(jìn)行。年初的首輪改革是推行單車績(jī)效考核,我們就遇到了強(qiáng)大的阻力。主要是員工的觀念還沒有發(fā)生改變。以前實(shí)行的是工效掛鉤,雖然也講效益,但重差費(fèi)輕毛利,相當(dāng)一部分員工只重視眼前見到的利益,而今實(shí)行單車績(jī)效考核,表面上看是重毛利輕差費(fèi)。對(duì)此,一方面我們及時(shí)搞好宣貫,讓大家真正弄懂弄通績(jī)效考核,吃透文件精神;另一方面,讓大家干,讓數(shù)據(jù)說話。元月份,效益工資高的拿到了3000多元,平均也在1200多元,而去年同期還不到400元。去年全年平均是450元,今年1—10月份,人均達(dá)1100多元,大家的工作熱情一下子調(diào)動(dòng)起來了。

2、油料綜合治理初見成效。年初,公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有一項(xiàng)硬指標(biāo),油耗下降5-10%,面對(duì)此指標(biāo),分公司上下產(chǎn)生了兩種情緒:干部畏難,說到底是怕得罪人;員工對(duì)抗,影響了自身的既得利益。為此,我們首先統(tǒng)一了班子思想:不僅要完成,而且要超額完成!為慎重起見,綜治分兩步進(jìn)行試點(diǎn):運(yùn)輸車隊(duì)下調(diào)定額指標(biāo),利用北斗衛(wèi)星實(shí)測(cè)公里數(shù)核油;吊車隊(duì)裝液位儀,經(jīng)過對(duì)比,吊車隊(duì)節(jié)油顯著,僅一個(gè)月就節(jié)油近20噸,且易于操作,便于管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的'支持下,我們給分公司96臺(tái)營運(yùn)車輛全部裝上了液位儀,截止到目前,油耗同比下降了17.88%,節(jié)約資金213.2萬元。

3、機(jī)關(guān)人員精簡(jiǎn)超額完成。當(dāng)壓扁管理層做為硬性指標(biāo)進(jìn)行改革時(shí),我們班子確實(shí)犯了難,一邊是企業(yè)人浮于事,企業(yè)負(fù)重前行;一邊是相處多年的同事,怎好精簡(jiǎn)?但這一步總要邁開。時(shí)代賦予了我們這一屆班子的使命,我們責(zé)無旁貸。首先,我們進(jìn)行了定編、定崗、定員,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),并進(jìn)行公示,讓大家對(duì)號(hào)入座;接著搞好宣貫,將會(huì)議精神傳達(dá)到二級(jí)機(jī)關(guān),不漏一人、不留死角;其三,自愿申請(qǐng),組織審核、報(bào)批。因工作認(rèn)真、細(xì)致,又公開、公平、公正,二級(jí)機(jī)關(guān)人員紛紛踴躍報(bào)名,分公司有16人高高興興地轉(zhuǎn)崗至物管、倉儲(chǔ)中心上班。

4、安全生產(chǎn)形勢(shì)基本扭轉(zhuǎn)。分公司一直被大家戲稱為設(shè)備周轉(zhuǎn)中心、人員培訓(xùn)基地。因設(shè)備老舊,人員素質(zhì)低下,致使近幾年分公司在安全生產(chǎn)上都打了敗仗。今年,分公司的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。班子肩上的擔(dān)子更加沉重。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面,雖然管理方法還是老措施,但整個(gè)班子成員的觀念發(fā)生了實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)變。那就是始終落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)駕駛?cè)藛T與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)、始終做到安全第一,并扎實(shí)搞好新員工入廠安全培訓(xùn)、跟車幫教、干部跟車督導(dǎo)、黨員安全責(zé)任區(qū)等,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素為安全服務(wù),將點(diǎn)滴隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),截止到目前,安全四指數(shù)全面下降,未發(fā)生一起hse上報(bào)事故。

5、思想政治工作綻放異彩。今年的三項(xiàng)改革,不是涉及員工的票子,就是涉及干部的位置,員工有情緒,工作有阻力,在所難免,怎樣切實(shí)有效地讓員工多掙票子,干部找好位子,而又不讓矛盾爆發(fā)呢?思想政治工作本著服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)于員工群眾,服務(wù)于改革創(chuàng)新,服務(wù)于和諧穩(wěn)定的原則,充分利用周一的書記例會(huì),及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài),從而有針對(duì)性地切實(shí)做好員工的思想政治工作,將多種隱患、細(xì)微苗頭,徹底消滅在了萌芽狀態(tài),不讓問題集中,不讓矛盾爆發(fā),真正實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍不亂、生產(chǎn)不停、無人上訪,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)的良好發(fā)展局面。

1、創(chuàng)新力度還不夠大。一旦車輛、人員緊張時(shí),雖內(nèi)部協(xié)調(diào)有序、打破了工種界限,打破了車隊(duì)界限,但外部物流確實(shí)不足,還沒有真正邁開物流運(yùn)輸這一步。

2、管理的力度還不夠狠。制度訂得全、要求的嚴(yán),可真有員工發(fā)生了事故,或是違紀(jì)違規(guī),處理起來總是心慈手軟,對(duì)有些事還睜一只眼,閉一只眼,有時(shí)甚至還替員工求情;

3、降本的力度還不夠廣。今年的降本主要集中在油料綜合治理上,車輛修理換件、輪胎使用更換等方面,雖然也在執(zhí)行交舊領(lǐng)新、領(lǐng)導(dǎo)審核審批,但力度沒有油料綜合治理大。

1、進(jìn)一步努力開拓創(chuàng)新。積極開拓市場(chǎng),走物流化發(fā)展模式,為打造現(xiàn)代石化物流運(yùn)輸邁開堅(jiān)實(shí)的步伐;

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度。獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,要拿出管安全的辦法,鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔,強(qiáng)化其他各項(xiàng)工作管理,將各項(xiàng)工作落實(shí)在具體行動(dòng)上;

3、進(jìn)一步拓寬降本范圍。要將油料綜合治理的好辦法,好經(jīng)驗(yàn)推廣到輪胎、材料更換上,嚴(yán)格審查、審批制度,讓每一件材料都發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第八篇 中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事會(huì)2024年工作報(bào)告9400字

各位理事,大家下午好!現(xiàn)在我受徐惠琴理事長(zhǎng)的委托,就理事會(huì)2024年完成的主要工作及2024年工作要點(diǎn)向大會(huì)做報(bào)告。請(qǐng)各位代表審議!

根據(jù)協(xié)會(huì)2024年工作要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)定額司工作計(jì)劃安排,今年,理事會(huì)圍繞行業(yè)改革與發(fā)展、法制建設(shè)、計(jì)價(jià)依據(jù)的完善、誠信體系建設(shè)、行業(yè)自律、會(huì)員服務(wù)及信息化建設(shè)等做了大量創(chuàng)新性的嘗試與努力。現(xiàn)將主要工作介紹如下:

一、配合政府主管部門深化改革,積極完成部交辦任務(wù)

2024年是全面貫徹落實(shí)《關(guān)于深化工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》的關(guān)鍵之年,在36項(xiàng)任務(wù)措施中,由中價(jià)協(xié)牽頭實(shí)施的共有16項(xiàng),涵蓋了協(xié)會(huì)各項(xiàng)主要工作。同時(shí),按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部對(duì)《指導(dǎo)意見》的統(tǒng)一宣傳部署,我們利用《工程造價(jià)管理》期刊、門戶網(wǎng)站和微信平臺(tái)等一切宣傳力量,通過開設(shè)改革專欄,發(fā)布各地區(qū)各行業(yè)改革工作動(dòng)態(tài),對(duì)重點(diǎn)任務(wù)措施和行業(yè)、企業(yè)在深化改革中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行系統(tǒng)宣傳?!豆こ淘靸r(jià)管理》期刊全年共約稿1,所約稿件涉及行業(yè)內(nèi)12個(gè)專業(yè)課題,作為改革專題的重點(diǎn)貫穿全年,以此幫助專業(yè)人士厘清改革發(fā)展的大勢(shì),推進(jìn)行業(yè)改革。

簡(jiǎn)政放權(quán),深化行政審批制度改革,是___對(duì)深化行政體制改革提出的明確要求。改革完善職業(yè)資格制度,是推動(dòng)職業(yè)資格制度健康發(fā)展的必然要求。今年人社部擬取消造價(jià)員資格,進(jìn)一步規(guī)范造價(jià)專業(yè)人員職業(yè)資格管理,這項(xiàng)舉措雖符合國務(wù)院轉(zhuǎn)變政府職能和簡(jiǎn)政放權(quán)的精神,但也要充分估計(jì)取消已有百萬造價(jià)員資格的復(fù)雜性,以及可能引發(fā)的社會(huì)問題。為此,我們研究提出造價(jià)員職業(yè)資格取消后的后續(xù)工作方案,通過完善造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度,調(diào)整和優(yōu)化等級(jí)設(shè)置、報(bào)考條件、專業(yè)劃分等內(nèi)容,健全人才培養(yǎng)機(jī)制,為職業(yè)資格改革平穩(wěn)推進(jìn)做好銜接和過渡工作。

協(xié)助住房城鄉(xiāng)建設(shè)部穩(wěn)步推進(jìn)《工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法》(建設(shè)部令第149號(hào))修訂工作,適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)咨詢企業(yè)管理的需要。對(duì)涉及工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、管理制度、監(jiān)督手段等條款中的內(nèi)容,進(jìn)行梳理分析。并按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示,針對(duì)“雙60%”、所有制形式等重點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究, 聽取多方意見,反復(fù)研究對(duì)策措施,現(xiàn)已將辦法修訂報(bào)批稿報(bào)送部法規(guī)司。

受標(biāo)準(zhǔn)定額司委托,完成工程造價(jià)行業(yè)2024年度統(tǒng)計(jì)和造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試、考務(wù)管理及造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)、造價(jià)工程師注冊(cè)等日常管理工作。改革造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析》科目的評(píng)卷方式,提高主觀試題評(píng)卷工作質(zhì)量和效率;改進(jìn)電子化審批流程和管理系統(tǒng),簡(jiǎn)化資質(zhì)資格申請(qǐng)程序和材料要求,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步提高辦事效率。截止12月中旬,累計(jì)完成331家工程造價(jià)咨詢企業(yè)甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)材料和44家甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)延續(xù)及變更材料的審核工作,并對(duì)抽取的36家申報(bào)甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查;完成造價(jià)工程師初始注冊(cè)10115人、續(xù)期注冊(cè)8750人,受理變更注冊(cè)、暫停執(zhí)業(yè)和注銷注冊(cè)共計(jì)3376人次。

二、穩(wěn)步推進(jìn)誠信體系建設(shè),引導(dǎo)行業(yè)自律

為貫徹落實(shí)國務(wù)院、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的工作部署,加快推進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用體系建設(shè),受標(biāo)準(zhǔn)定額司委托,研究制訂《工程造價(jià)行業(yè)信用信息管理辦法》,建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)和個(gè)人信用檔案,明確信用檔案的內(nèi)容,規(guī)定良好和不良行為的具體標(biāo)準(zhǔn),建立查詢、披露和使用制度。搭建全國統(tǒng)一的工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用信息平臺(tái),增加業(yè)績(jī)信息、信用信息的采集、加工和發(fā)布功能,形成信用檔案信息。

中價(jià)協(xié)于去年底獲批商務(wù)部和國資委第十二批行業(yè)信用評(píng)價(jià)參與單位,并完成相關(guān)制度建設(shè)。5月6日,在江西省南昌市組織召開了工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作會(huì)議,作為試點(diǎn)單位的江西省建設(shè)工程造價(jià)管理局和協(xié)會(huì)、天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)、廣東省建設(shè)工程造價(jià)管理總站和協(xié)會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及信評(píng)工作負(fù)責(zé)人等出席會(huì)議,此次會(huì)議的順利召開標(biāo)志著信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作的序幕正式拉開。會(huì)后各試點(diǎn)單位按照《信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作實(shí)施方案(試行)》的統(tǒng)一要求,加快信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作進(jìn)度,精心籌備,統(tǒng)一思想,積極宣傳信評(píng)工作。截止目前,各試點(diǎn)省(市)企業(yè)參評(píng)率均在80%左右,為即將面向全國工程造價(jià)咨詢企業(yè)開展的信用評(píng)價(jià)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為完善行業(yè)自律制度建設(shè),制訂《會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒暫行辦法》,明確懲戒的具體程序和標(biāo)準(zhǔn),配套相關(guān)懲戒細(xì)則,使辦法更具可操作性;制訂《造價(jià)工程師職業(yè)道德守則》、《造價(jià)咨詢企業(yè)執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》及《工程造價(jià)行業(yè)行為規(guī)范》,上述三個(gè)文件均已相繼完成征求意見,計(jì)劃于近期形成送審稿。

三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),適應(yīng)改革發(fā)展要求

將工程造價(jià)行業(yè)人才培養(yǎng)當(dāng)作行業(yè)發(fā)展的大事來抓,不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì),培養(yǎng)行業(yè)發(fā)展需要的應(yīng)用型、管理型和研究型人才,推動(dòng)行業(yè)人才的發(fā)展和壯大,是協(xié)會(huì)的核心任務(wù)之一。

2024年6月25日,為做好國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的落實(shí)工作,加快配套改革和相關(guān)制度建設(shè)。協(xié)會(huì)組織召開全國造價(jià)工程師繼續(xù)教育與專業(yè)人員培養(yǎng)工作會(huì)議,就《關(guān)于改進(jìn)造價(jià)工程師繼續(xù)教育形式的五點(diǎn)意見》向參會(huì)代表進(jìn)行了宣講,決定充分發(fā)揮行業(yè)和社會(huì)力量參與造價(jià)工程師繼續(xù)教育工作,擴(kuò)大繼續(xù)教育形式和認(rèn)可范圍。

為推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)做好核心人才培養(yǎng)工作,7月28-31日在北京召開工程造價(jià)咨詢企業(yè)核心人才培訓(xùn)與交流會(huì)議。來自各省、自治區(qū)、直轄市及有關(guān)部門工程造價(jià)咨詢企業(yè)法定代表人或技術(shù)負(fù)責(zé)人近240人報(bào)名參會(huì)。通過培訓(xùn)落實(shí)工程造價(jià)行業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍,達(dá)到推動(dòng)企業(yè)多元化發(fā)展,提升工程造價(jià)咨詢成果文件質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)人才培養(yǎng)的目的,也通過此舉創(chuàng)新行業(yè)高端人才培養(yǎng)的新模式。

10月31日,由中價(jià)協(xié)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部高等學(xué)校工程管理和工程造價(jià)學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主辦的首屆全國高等院校工程造價(jià)技能及創(chuàng)新競(jìng)賽,在江蘇徐州(高職組)和天津(本科組)成功舉辦。共有來自全國170所院校500余名選手、300余名指導(dǎo)老師參加競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽以“政府指導(dǎo),行業(yè)主辦,學(xué)賽結(jié)合,面向未來”為宗旨,引導(dǎo)學(xué)校積極開展應(yīng)用型人才的培養(yǎng),促進(jìn)工程造價(jià)實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)校企之間的合作與交流。兩個(gè)賽區(qū)經(jīng)過一天的激烈角逐,一批專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、造價(jià)技能精湛、學(xué)有所長(zhǎng)的技術(shù)能手脫穎而出,展示了運(yùn)用工程造價(jià)理論知識(shí)和方法解決工程量計(jì)算實(shí)際問題的能力,展現(xiàn)了組織管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新思維的職業(yè)素養(yǎng)。

另外,為全面提升管理機(jī)構(gòu)后備干部和業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)水平,推動(dòng)我國工程造價(jià)管理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,由協(xié)會(huì)承辦、天津理工大學(xué)管理學(xué)院協(xié)辦的第二期工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)技術(shù)骨干培訓(xùn),于10月19日在天津理工大學(xué)管理學(xué)院正式開課,來自全國近30個(gè)省、自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,直轄市建委等工程造價(jià)管理部門的近百名學(xué)員參加了培訓(xùn)。為使工程造價(jià)管理部門、行業(yè)組織和相關(guān)企業(yè)更好地理解和執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),我們針對(duì)國標(biāo)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》和《工程造價(jià)咨詢合同(示范文本)》開展多場(chǎng)次的宣貫會(huì)議,前后共計(jì)培訓(xùn)專業(yè)人員3000多名。

為發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍人才的示范帶頭和人才培養(yǎng)等方面的作用,根據(jù)協(xié)會(huì)章程及《中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員管理辦法(試行)》等有關(guān)文件規(guī)定,中價(jià)協(xié)開展了首批資深會(huì)員的認(rèn)定工作。經(jīng)過評(píng)定專家委員會(huì)對(duì)申報(bào)人員資料、資格和條件等情況的認(rèn)真審核,有236人成為中價(jià)協(xié)首批資深會(huì)員,在此基礎(chǔ)上,我們將在年底前開展第二批資深會(huì)員的認(rèn)定工作。

四、開展專項(xiàng)規(guī)劃及課題研究,完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

在順利完成工程造價(jià)行業(yè)“十二五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上,今年我協(xié)會(huì)又承擔(dān)起《工程造價(jià)行業(yè)“十三五”規(guī)劃》的編制任務(wù)。為科學(xué)制訂工程造價(jià)“十三五”規(guī)劃,準(zhǔn)確把握“十三五”時(shí)期發(fā)展環(huán)境的新變化和發(fā)展階段的新特征,編制組以《關(guān)于深化工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見》為綱領(lǐng),立足于當(dāng)前、立足于現(xiàn)實(shí),結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、綠色建筑發(fā)展、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及一路一帶戰(zhàn)略等,做好頂層設(shè)計(jì),對(duì)工程造價(jià)行業(yè)今后五年的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略和工作任務(wù)提出合理規(guī)劃,力爭(zhēng)使規(guī)劃更具有科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。目前該規(guī)劃已完成初稿,將為科學(xué)指導(dǎo)工程造價(jià)行業(yè)在“十三五”期間持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

發(fā)布《工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,系統(tǒng)反映我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,側(cè)重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)和分析,為行業(yè)發(fā)展、政府和企業(yè)決策提供可靠依據(jù),成為行業(yè)內(nèi)外人員了解工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的重要資料。為創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)管理和服務(wù)方式,開展“注冊(cè)造價(jià)工程師行業(yè)自律管理研究”課題,重點(diǎn)圍繞如何做好與注冊(cè)造價(jià)工程師行政許可制度改革的銜接,創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)管理新模式,提出注冊(cè)造價(jià)工程師行業(yè)自律管理新機(jī)制、新模式,并給出可操作、可實(shí)現(xiàn)的對(duì)策和建議,以進(jìn)一步推動(dòng)注冊(cè)造價(jià)工程師行業(yè)自律改革順利開展。按照與國際工程計(jì)價(jià)趨同、與財(cái)務(wù)制度和施工企業(yè)成本管理趨近的戰(zhàn)略,啟動(dòng)“工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成研究”課題,全面梳理工程造價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程計(jì)價(jià)模式。

另外,為適應(yīng)人才發(fā)展戰(zhàn)略需要,啟動(dòng)“工程造價(jià)專業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略”研究課題;為適應(yīng)行業(yè)監(jiān)管需要,研究制訂《造價(jià)員從業(yè)行為監(jiān)管辦法》;為適應(yīng)工程造價(jià)咨詢新形勢(shì)的需要,建立工程造價(jià)糾紛調(diào)解機(jī)制和工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度;為適應(yīng)bim技術(shù)對(duì)項(xiàng)目集成管理與投資控制的影響,提出“基于bim技術(shù)的集成項(xiàng)目交付(ipd)模式及投資控制體系與應(yīng)用研究”;為適應(yīng)新常態(tài)下行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)高校工程管理專業(yè)學(xué)科、專業(yè)建設(shè)發(fā)展可能帶來的影響,參與編制《高等學(xué)校工程造價(jià)本科指導(dǎo)性專業(yè)規(guī)范》(2024年版)。

在對(duì)工程造價(jià)管理體系和工程造價(jià)咨詢標(biāo)準(zhǔn)體系研究的基礎(chǔ)上,開展工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)體系研究,夯實(shí)業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)。與此同時(shí),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到進(jìn)一步完善。全年共編制或修訂國家標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng),翻譯國家標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng),修編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三項(xiàng)。其中國標(biāo)《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》已正式出版,并于2024年11月1日起在全國正式施行;《建設(shè)工程造價(jià)鑒定規(guī)范》、《建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算編審規(guī)范》均已形成送審稿;2024版《工程造價(jià)咨詢合同(示范文本)》的修訂已完成,現(xiàn)已發(fā)布實(shí)施。與香港工料測(cè)量師協(xié)會(huì)共同完成2024版《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(英文譯本)》的翻譯工作。完成對(duì)2024版《建設(shè)項(xiàng)目工程投資估算編審規(guī)程》和《建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)概算編審規(guī)程》的修訂,2024版《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢規(guī)程》的修訂工作已經(jīng)啟動(dòng),預(yù)計(jì)明年可以完成。此外,重新修訂了《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范圖解》,并協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)定額研究所完成新版《全國統(tǒng)一通用安裝工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)(定額)》計(jì)12冊(cè)的編制,并于10月份印制發(fā)行。

五、加強(qiáng)信息化建設(shè),用信息化推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

去年完成的“工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究”課題,構(gòu)建了我國工程造價(jià)信息化建設(shè)戰(zhàn)略的總體框架,明確工程造價(jià)信息化建設(shè)的總體部署,為行業(yè)信息化建設(shè)提供理論基礎(chǔ)。協(xié)會(huì)十分重視信息化對(duì)行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,圍繞如何加強(qiáng)行業(yè)信息化建設(shè),做出積極探索。

為提高行業(yè)信息化整體應(yīng)用水平,提升企業(yè)管理效率,減輕企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)擔(dān),減少信息系統(tǒng)的重復(fù)開發(fā)建設(shè),避免資源浪費(fèi),我們整合行業(yè)內(nèi)外力量,做出積極探索,組織開發(fā)基于云端的工程造價(jià)咨詢企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)。該系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢企業(yè)的基本信息管理(企業(yè)、個(gè)人、項(xiàng)目、檔案)和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)(企業(yè)資質(zhì)、個(gè)人資格)的集成為最基本功能,同時(shí)可滲入管理者的管理思想,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的任務(wù)分配、咨詢產(chǎn)品過程管理、成果管理等,到以規(guī)范業(yè)務(wù)管理____多種信息集成,涵蓋企業(yè)成果資源化、合同管理、業(yè)務(wù)流程管理、績(jī)效統(tǒng)計(jì)、成本管控等各種業(yè)務(wù)板塊。

工程造價(jià)信息服務(wù)平臺(tái)籌建工作取得突破性進(jìn)展,主要業(yè)務(wù)板塊的初步設(shè)計(jì)已基本完成。為避免打破已形成平衡的造價(jià)信息發(fā)布體系,信息平臺(tái)定位為服務(wù)會(huì)員的主要工具之一,且在材價(jià)信息的發(fā)布范圍上做出相應(yīng)界定,發(fā)布決定工程造價(jià)外延部分的建筑材料價(jià)格信息。該平臺(tái)將采取由材料供應(yīng)商發(fā)起,信息服務(wù)商加工,平臺(tái)及時(shí)發(fā)布、會(huì)員免費(fèi)查看和分享的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)運(yùn)營模式,確保平臺(tái)數(shù)據(jù)鏈條生態(tài)可持續(xù)。

繼續(xù)發(fā)揮期刊學(xué)術(shù)理論指導(dǎo)和宣傳推廣作用,緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢(shì),利用協(xié)會(huì)期刊、網(wǎng)站和微信平臺(tái)等媒介加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、法律法規(guī)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題研究的宣傳力度。《工程造價(jià)管理》期刊今年重點(diǎn)刊登了建設(shè)工程造價(jià)管理體制改革、工程量清單計(jì)價(jià)、全過程與全生命周期造價(jià)管理、工程總承包與造價(jià)控制、價(jià)值工程在工程計(jì)價(jià)中的運(yùn)用、招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、工程的計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等當(dāng)前行業(yè)熱點(diǎn)問題,得到廣大讀者和行業(yè)人士的積極反應(yīng);協(xié)會(huì)網(wǎng)站及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布更多的行業(yè)資訊,全年共發(fā)布信息418條;微信公眾平臺(tái)上線至今10個(gè)月,關(guān)注人數(shù)已接近2萬人,策劃了“工程造價(jià)管理改革”、“造價(jià)術(shù)語”、“造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)”、“g101圖集”等專題欄目,向會(huì)員推送工程造價(jià)行業(yè)相關(guān)新聞資訊、工程造價(jià)管理和工程技術(shù)等相關(guān)知識(shí),深得工程造價(jià)專業(yè)人士喜愛。

六、創(chuàng)新服務(wù)形式,提高會(huì)員服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)會(huì)員是協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的中心,以往協(xié)會(huì)提供的服務(wù)形式趨于平淡,服務(wù)手段略顯單一,服務(wù)效果不夠顯著。為此,我們于年初對(duì)已開展的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行梳理和歸納,羅列出10個(gè)類別28個(gè)具體項(xiàng)目,并對(duì)原會(huì)員管理辦法做了修改,制訂會(huì)員服務(wù)導(dǎo)則,為會(huì)員提供差別化、個(gè)性化的服務(wù)。通過上述努力,使今年的會(huì)員服務(wù)工作更有針對(duì)性,服務(wù)內(nèi)容更加靈活多樣,吸引會(huì)員廣泛關(guān)注。

6月4-6日,第三屆企業(yè)家高層論壇如期在渝舉行。全國各地200余名企業(yè)代表出席了此次論壇。本屆論壇的主題是“新常態(tài)、新思路、新發(fā)展”。從長(zhǎng)春到杭州再到重慶,中價(jià)協(xié)企業(yè)家高層論壇始終秉持著開放、自由、交流、合作的精神,將促進(jìn)行業(yè)企業(yè)高層的思想交流、資源整合、業(yè)務(wù)合作、增進(jìn)友誼作為論壇的基本宗旨,發(fā)展到今天已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)各企業(yè)探討合作,謀求發(fā)展的重要的年度聚會(huì)。

應(yīng)部分造價(jià)咨詢企業(yè)的提議,為促進(jìn)企業(yè)間深度交流,提高專業(yè)人才業(yè)務(wù)能力,提升行業(yè)整體素質(zhì),促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)共同發(fā)展,中價(jià)協(xié)組織的第一期“企業(yè)開放日”活動(dòng)吸引全國各地的造價(jià)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人共計(jì)150余人,分別參加了上海申元工程投資咨詢有限公司、上海第一測(cè)量師事務(wù)所有限公司、江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司、信永中和(北京)國際工程咨詢管理公司等企業(yè)的開放日活動(dòng)。上述開放企業(yè)針對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了精心的安排和準(zhǔn)備,活動(dòng)中大家毫無保留的交流和探討,各個(gè)會(huì)場(chǎng)均氣氛熱烈,取得了很好的效果。在這里對(duì)上述企業(yè)的開放和合作共贏精神表示感謝!同時(shí)也希望更多的企業(yè)加入到開放企業(yè)行列中來!

為開拓會(huì)員對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的深度和廣度,借召開工程造價(jià)信息化戰(zhàn)略研究成果發(fā)布及研討會(huì)之機(jī),就做好工程造價(jià)信息化的頂層設(shè)計(jì),bim、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)工程造價(jià)管理的影響等進(jìn)行研討,以適應(yīng)信息化帶來的觀念更新和方法路徑的創(chuàng)新與演變。為研究如何應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)對(duì)本行業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),促進(jìn)行業(yè)信息化建設(shè),委托獨(dú)立的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等給本行業(yè)帶來的信息安全問題進(jìn)行研究和風(fēng)險(xiǎn)分析。應(yīng)會(huì)員單位對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)的有關(guān)訴求,為保證工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量,減少企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)委托方權(quán)益,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的健康發(fā)展,發(fā)布“關(guān)于規(guī)范工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)的五點(diǎn)意見”。此外,全年累計(jì)向會(huì)員單位發(fā)放免費(fèi)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)編號(hào)16000個(gè),贈(zèng)送工程造價(jià)管理雜志每期 4300余冊(cè)全年6期共贈(zèng)送26000余冊(cè),行業(yè)發(fā)展報(bào)告、造價(jià)咨詢工期標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)咨詢合同示范文本等專業(yè)資料各1715冊(cè)。

天津?yàn)I海新區(qū)“8·12特大爆炸事故”發(fā)生后,協(xié)會(huì)心系天津?yàn)I海新區(qū)咨詢企業(yè),多次詢問企業(yè)受損和員工傷亡情況,并通過天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)關(guān)切和慰問,鼓勵(lì)受災(zāi)企業(yè)積極自救。9月6日,徐惠琴理事長(zhǎng)率隊(duì)專程赴天津慰問濱海新區(qū)咨詢企業(yè),了解企業(yè)損失、員工受傷情況、積極自救和全力配合濱海新區(qū)政府開展災(zāi)后定損、評(píng)估工作等具體情況,高度贊賞他們?cè)陂_展自救的同時(shí)不忘自己的社會(huì)責(zé)任,積極參與志愿服務(wù)、全力協(xié)助濱海新區(qū)政府開展災(zāi)后定損、評(píng)估等專業(yè)服務(wù)的義舉。并對(duì)積極響應(yīng)由津價(jià)招協(xié)發(fā)起的“為災(zāi)后重建提供無償定損測(cè)量服務(wù)公益活動(dòng)”倡議的咨詢企業(yè)和津價(jià)招協(xié)在非常時(shí)期發(fā)揮的關(guān)鍵作用給予充分肯定。

七、加強(qiáng)國際交流與合作,提升國際地位

2024年5月29日-6月1日,第19屆亞太區(qū)工料測(cè)量師協(xié)會(huì)(paqs)年度理事會(huì)議及論壇在日本橫濱市正式召開。徐惠琴理事長(zhǎng)以paqs輪值主席的身份參加并主持了本屆paqs理事會(huì)會(huì)議,在會(huì)議上做了paqs主席年度報(bào)告。我本人代表協(xié)會(huì)向理事會(huì)及各成員國通報(bào)了過去一年中國工程造價(jià)行業(yè)所取得的主要成績(jī)。會(huì)議期間,來自世界各地的300多名專業(yè)人士參加了主題為:“與自然融合-促進(jìn)世界的可持續(xù)發(fā)展”(live together with nature- contribution to the sustainable world)的論壇活動(dòng)。本次論壇對(duì)綠色節(jié)能與工程造價(jià)的關(guān)系,bim技術(shù)在工程造價(jià)管理各階段的應(yīng)用、國際工料測(cè)量理論與技術(shù)的最新發(fā)展、工程造價(jià)專業(yè)人員的教育等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了多角度的學(xué)術(shù)研討。期間共有來自16個(gè)國家和地區(qū)的工程造價(jià)及工程管理領(lǐng)域的40多篇論文參加了現(xiàn)場(chǎng)交流。我協(xié)會(huì)李成棟同志就國內(nèi)鐵路工程造價(jià)的確定在論壇上進(jìn)行了交流。

2024年6月16-17日,在美國華盛頓國際貨幣基金組織(imf)大廈,來自世界各地的30多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)代表濟(jì)濟(jì)一堂,旨在倡導(dǎo)建立工料測(cè)量領(lǐng)域的國際通用標(biāo)準(zhǔn)。通過建立通行的國際標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對(duì)成本、工程分類和測(cè)量術(shù)語的理解,促進(jìn)投資項(xiàng)目的可比性、一致性、利于統(tǒng)計(jì)和標(biāo)桿管理。會(huì)議當(dāng)天,包括中價(jià)協(xié)在內(nèi)的全球30多個(gè)國家專業(yè)組織代表在聯(lián)盟成立申明上簽字。

根據(jù)《內(nèi)地與香港建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(cepa)的精神,從2024年起,我協(xié)會(huì)受原建設(shè)部委托與香港測(cè)量師學(xué)會(huì)開展了內(nèi)地造價(jià)工程師與香港測(cè)量師的資格互認(rèn)工作。為繼續(xù)做好后續(xù)工作,經(jīng)雙方商定,在2024年簽訂的“互認(rèn)協(xié)議”的基礎(chǔ)上繼續(xù)簽訂“互認(rèn)補(bǔ)充協(xié)議”,簽字儀式于10月15日在北京舉行。本次“互認(rèn)補(bǔ)充協(xié)議”的簽訂,對(duì)雙方下一步繼續(xù)推進(jìn)互認(rèn)工作及做好后續(xù)管理工作奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也為兩地的專業(yè)人才流動(dòng)提供了更多的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

八、做好秘書處自身建設(shè),加強(qiáng)協(xié)會(huì)間交流

年初,秘書處為了更好的適應(yīng)理事會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升行業(yè)服務(wù)和管理水平,對(duì)部門機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,并向社會(huì)公開選聘3名年輕同志進(jìn)入秘書處工作,使秘書處更多地呈現(xiàn)出年輕化、專業(yè)化的特點(diǎn)。在6月18日召開的中價(jià)協(xié)理事長(zhǎng)辦公會(huì)議中,聽取了薛秀麗副秘書長(zhǎng)關(guān)于秘書處薪酬福利情況的匯報(bào),并對(duì)內(nèi)部制度建設(shè)、活動(dòng)宣傳、會(huì)員服務(wù)等多項(xiàng)工作提出了建設(shè)性意見。

2024年7月8日,中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)社團(tuán)工作會(huì)議在貴陽召開。各省、直轄市造價(jià)管理協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。與會(huì)代表認(rèn)真聽取了住房城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)黨委劉平星副書記關(guān)于“確實(shí)履行中央八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)”的重要講話、華北電力大學(xué)人文學(xué)院陳建國副教授關(guān)于“國家治理現(xiàn)代化與行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展改革”的講解及中價(jià)協(xié)有關(guān)財(cái)務(wù)制度的介紹。會(huì)議要求各級(jí)協(xié)會(huì)要堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,遵守黨的政治紀(jì)律,建立完善的社團(tuán)組織制度。在去行政化的政策下,各級(jí)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)清未來的改革方向,以會(huì)員服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。會(huì)議期間,參會(huì)代表紛紛對(duì)社團(tuán)制度建設(shè)、財(cái)務(wù)規(guī)范、改革難點(diǎn)、發(fā)展方向等方面內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論,為社團(tuán)建設(shè)工作的發(fā)展提出了良好的建議。

在做好自身建設(shè)的同時(shí),秘書處積極組織職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1月9日下午,就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用舉辦專題講座,深入了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的技術(shù)發(fā)展以及對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革和實(shí)際應(yīng)用案例,使秘書處職工主動(dòng)把握信息技術(shù)發(fā)展,適應(yīng)變革展開應(yīng)用,提高自身服務(wù)水平,更好地為行業(yè)服務(wù)。在清明小長(zhǎng)假前夕,協(xié)會(huì)黨支部根據(jù)中組部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部機(jī)關(guān)黨委有關(guān)指示精神,對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市造價(jià)管理協(xié)會(huì)、中價(jià)協(xié)各專業(yè)委員會(huì)及造價(jià)咨詢企業(yè)黨建工作進(jìn)行了摸底,基于時(shí)間緊、任務(wù)重,利用節(jié)假日時(shí)間順利完成工程造價(jià)行業(yè)黨建資料匯編工作,并上報(bào)部機(jī)關(guān)黨委。5月13日下午,協(xié)會(huì)黨支部向秘書處全體黨員傳達(dá)了部黨組對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的總體要求以及主要的方法措施,啟動(dòng)了我協(xié)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。該活動(dòng)通過聯(lián)系實(shí)際工作對(duì)黨員的素質(zhì)提出要求,包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和文化素質(zhì)的關(guān)系及如何提升的辦法,給全體黨員上了生動(dòng)豐富的專題教育課。切實(shí)增強(qiáng)在新形勢(shì)下做好協(xié)會(huì)工作的責(zé)任感和使命感,鞏固黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)成果,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),使協(xié)會(huì)秘書處的精神風(fēng)貌煥然一新。

同志們,通過對(duì)一年來主要工作的回顧,大家可以看出理事會(huì)緊緊圍繞深化工程造價(jià)管理改革,按照“推進(jìn)法制建設(shè)、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、完善行業(yè)自律、引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展”的總體思路開展了大量工作,并取得一定成績(jī)。各項(xiàng)工作得到各管理機(jī)構(gòu)的密切配合,取得咨詢企業(yè)和專業(yè)人員的廣泛理解與支持,今年又有125家造價(jià)咨詢企業(yè)成為協(xié)會(huì)新會(huì)員,會(huì)費(fèi)取得顯著增長(zhǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)了行業(yè)凝聚力。下面,我將明年的主要工作安排向大家做一簡(jiǎn)要介紹。

2024年,是工程造價(jià)行業(yè)“十三五”規(guī)劃的開局之年,要確保工程造價(jià)管理改革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),確保全面深化改革在重要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)管理體系取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,我們必須深刻認(rèn)識(shí)到國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的新變化,自覺把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的階段性特征。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

1.配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部做好脫鉤改制試點(diǎn)工作的準(zhǔn)備。與行政機(jī)關(guān)脫鉤,對(duì)于正確處理政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)規(guī)范有序發(fā)展,激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì)創(chuàng)造力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供新動(dòng)力,具有重要意義。我們要充分認(rèn)識(shí)脫鉤改革的重大意義,準(zhǔn)確把握脫鉤改革的重點(diǎn)任務(wù)和環(huán)節(jié),還原社會(huì)組織的社會(huì)屬性,激發(fā)內(nèi)在活力和發(fā)展動(dòng)力,圍繞“五分離、五規(guī)范”做好試點(diǎn)工作。

2.組織召開第七屆會(huì)員代表大會(huì),做好理事會(huì)換屆工作。中價(jià)協(xié)第六屆理事會(huì)將于2024年屆滿,理事會(huì)將根據(jù)民政部的要求,嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程和組織管理制度,認(rèn)真做好換屆準(zhǔn)備,開好協(xié)會(huì)第七次會(huì)員代表大會(huì)和七屆一次常務(wù)理事會(huì),并做好中價(jià)協(xié)專家委員會(huì)換屆等工作。

3.舉辦注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度20周年總結(jié)大會(huì)。以注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格制度實(shí)施20周年為契機(jī),全面推行資深會(huì)員管理制度,轉(zhuǎn)變工作思路,由企業(yè)會(huì)員管理為主逐漸過渡到個(gè)人會(huì)員管理為主,強(qiáng)調(diào)專業(yè)方向發(fā)展。

4.全面開展工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)工作,向社會(huì)推介優(yōu)秀工程造價(jià)咨詢企業(yè)。做好今年信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)地區(qū)評(píng)價(jià)結(jié)果的發(fā)布和推介,在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善流程、合理布局,便于明年在全國大范圍開展信用評(píng)價(jià)工作。

5.開展信息化服務(wù),利用信息化手段和平臺(tái)為會(huì)員提供多樣化、深層次的服務(wù)。今后將在提供典型數(shù)據(jù)庫、造價(jià)指標(biāo)、信息以及企業(yè)erp系統(tǒng)建設(shè)等方面,加大為會(huì)員服務(wù)的力度。

6.繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)外交流與合作,結(jié)合一帶一路推動(dòng)中國造價(jià)咨詢業(yè)走出去。培育中國的大型造價(jià)咨詢企業(yè)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)和合同的制訂,增加在國際上的話語權(quán),與商務(wù)部合作攜手促進(jìn)企業(yè)承攬國際化業(yè)務(wù)。

7.加強(qiáng)行業(yè)黨組織建設(shè),保證行業(yè)正確發(fā)展方向。根據(jù)年初的黨建工作摸底顯示,在全國6794家造價(jià)咨詢企業(yè)中,建立黨支部的只有660個(gè),這說明行業(yè)系統(tǒng)黨組織和工作的覆蓋面亟待加強(qiáng)。協(xié)會(huì)將指導(dǎo)企業(yè)采取單獨(dú)組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建等方式建立黨組織,加快推進(jìn)黨的組織和工作覆蓋面,開創(chuàng)非公有制企業(yè)黨建工作新局面。

8.利用好各界力量,強(qiáng)化自身建設(shè)。充分發(fā)揮專家委員會(huì)在行業(yè)發(fā)展、行業(yè)自律、標(biāo)準(zhǔn)制訂、人才培養(yǎng)、信用評(píng)價(jià)等方方面面的專業(yè)特長(zhǎng),科學(xué)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。建立理事長(zhǎng)辦公會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、理事會(huì)議事規(guī)則,匯聚行業(yè)智慧,共謀共推,實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展。

各位理事,以上是協(xié)會(huì)理事會(huì)一年來完成的主要工作和明年工作安排,請(qǐng)審議。

第九篇 工程建設(shè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告1450字

一、實(shí)習(xí)目的

走進(jìn)施工工地,親身體驗(yàn)施工環(huán)境,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,對(duì)已經(jīng)或者將來要在課程中學(xué)到的建筑方面的事物進(jìn)行一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),為以后更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)打下一個(gè)基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)概況

土木認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要日程記錄及橋梁施工的方法,____的剛結(jié)構(gòu)的施工方法,__實(shí)訓(xùn)樓的混凝土澆鑄方法及注意事項(xiàng),5月26日 上午,老師給我們做了實(shí)習(xí)動(dòng)員,著重給我們強(qiáng)調(diào)了一下幾點(diǎn):1安全第一,要處處注意安全;2嚴(yán)肅對(duì)待實(shí)習(xí),要端正態(tài)度,每個(gè)人到要參加,不可以隨便缺勤;3一切行動(dòng)聽指揮,不要擅自獨(dú)立行動(dòng);4在實(shí)習(xí)中可以幫助我們這些大一新生對(duì)土木工程有個(gè)感性的基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí),為將來的專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。

下午,我們參觀了主校區(qū)的建工實(shí)驗(yàn)室。主校區(qū)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室中一部分是對(duì)建筑材料應(yīng)力和變力的實(shí)驗(yàn)室,另一部分是混凝土養(yǎng)護(hù)實(shí)驗(yàn)室。我們首先參觀了建筑材料應(yīng)力和變力的實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)室里最引人注目的是兩臺(tái)鋼材壓力試驗(yàn)機(jī),地上放著許多試件。聽老師介紹,它可以產(chǎn)生30噸的壓力,鋼筋在上面可以有兩種測(cè)試方法,一種是拉伸測(cè)試,一種是下壓測(cè)試。后面還有一些機(jī)器,主要是做混凝土試件壓力測(cè)試,石子,黃沙,水泥沙漿的強(qiáng)度,易和性測(cè)試。然后還有混凝土培育室,里面24小時(shí)保持高溫高濕,由于現(xiàn)在沒有使用,所以我和幾個(gè)同學(xué)進(jìn)去看了一下,里面的一排排鐵架子上放著幾個(gè)立方體的水泥塊,天花板上還有像消防噴頭一樣的東西,聽老師介紹這些噴頭可以使房間里保持高濕的環(huán)境。然后我們來到水力測(cè)量實(shí)驗(yàn)室,里面有許多精密的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,老師說將來我們學(xué)專業(yè)課程的時(shí)候?qū)磉@里做實(shí)驗(yàn)。

5月27日 上午,參觀淮鋼大橋,一座簡(jiǎn)直橋和彩虹橋。通過老師的講解,我們初步了解了橋的基本知識(shí)。老師談到了城市道路橋與公路橋的不同:城市道路橋橋的兩邊有人行道和路燈有欄桿(一般在90公分),沒有綠化帶;公路橋一般沒有人行道,有欄桿(一般在60公分),一般有綠化帶。老師也講到了橋的長(zhǎng)度與坡度的關(guān)系。一般情況下,橋身相對(duì)長(zhǎng)的,__-_,采用的樁基礎(chǔ),樁基礎(chǔ)由基樁和聯(lián)接于樁頂?shù)某信_(tái)共同組成。若樁身全部埋于土中,承臺(tái)底面與土體接觸,則稱為低承臺(tái)樁基; 若樁身上部露出地面而承臺(tái)底位于地面以上,則稱為高承臺(tái)樁基。建筑樁基通常為低承臺(tái)樁基礎(chǔ)。高層建筑中,樁基礎(chǔ)應(yīng)用廣泛。

(1)樁支承于堅(jiān)硬的(基巖、密實(shí)的卵礫石層)或較硬的(硬塑粘性土、中密砂等)持力層,具有很高的豎向單樁承載力或群樁承載力,足以承擔(dān)高層建筑的全部豎向荷載(包括偏心荷載)。

(2)樁基具有很大的豎向單樁剛度(端承樁)或群剛度(摩擦樁),在自重或相鄰荷載影響下,不產(chǎn)生過大的不均勻沉降,并確保建筑物的傾斜不超過允許范圍。

(3)憑借巨大的單樁側(cè)向剛度(大直徑樁)或群樁基礎(chǔ)的側(cè)向剛度及其整體抗傾覆能力,抵御由于風(fēng)和地震引起的水平荷載與力矩荷載,保證高層建筑的抗傾覆穩(wěn)定性。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí),感受深刻。在施工技術(shù)上,實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ),但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性,這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考,靈活應(yīng)用,培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí),利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì),得到很好的鍛煉,明確了在今后的大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向,特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。通過這周的實(shí)習(xí)我學(xué)到了很多東西,對(duì)專業(yè)上的一些名詞有了初步的認(rèn)識(shí),加深了對(duì)專業(yè)的理解,拓寬了視野,增長(zhǎng)了見識(shí)。

在今后的學(xué)習(xí)中,一定充分利用每一次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在這次實(shí)習(xí)中我學(xué)到的東西讓我對(duì)我們土木工程專業(yè)產(chǎn)生了更深的興趣,對(duì)我今后的學(xué)習(xí)將產(chǎn)生導(dǎo)向性的作用。

第十篇 公路局工程處廉政文化建設(shè)年活動(dòng)開展情況報(bào)告3300字

市局紀(jì)檢室:

為深入貫徹中央紀(jì)委五次全會(huì)、省紀(jì)委六次全會(huì)和市紀(jì)委七次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)__敗體系XX—2024年工作規(guī)劃》,深入推進(jìn)廉政文化建設(shè),建立具有公路特色的反腐__體系,我處結(jié)合自身具體情況,圍繞工程建設(shè)主業(yè)積極開展廉政文化建設(shè)年活動(dòng),著力推進(jìn)反腐__制度建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),抓好工程建設(shè)中黨風(fēng)廉政工作,積極拓展從源頭上防治腐敗工作渠道,取得了廉政文化建設(shè)的突出成效。

在今年的廉政文化建設(shè)年工作中,我處結(jié)合市局文件要求,在認(rèn)真貫徹落實(shí)的情況下,努力探索新的教育方法、途徑,不斷摸索積累廉政教育新經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性的開展廉政教育工作,圓滿完成上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),同時(shí)受到廣大干部職工的一致好評(píng),現(xiàn)將我處今年廉政文化建設(shè)年活動(dòng)的具體內(nèi)容作如下匯報(bào)。

一、加大宣傳力度,明確指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的__大和__屆四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),按照廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,以廉政文化“六進(jìn)”為切入點(diǎn),以反腐__教育為主題、以豐富文化活動(dòng)為載體,以促進(jìn)干部職工廉潔從業(yè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、導(dǎo)向、凝聚和約束作用,引導(dǎo)廣大黨員干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉政文化氛圍,以黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,為我處平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的精神支持和政治保障。

二、堅(jiān)持多措并舉,扎實(shí)開展活動(dòng)

廉政文化建設(shè)年活動(dòng)中,我處堅(jiān)持以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)崗位、進(jìn)工地、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“六進(jìn)”為主要活動(dòng)載體,進(jìn)一步創(chuàng)新廉政文化建設(shè)內(nèi)容和方式,以教育促廉、典型導(dǎo)廉、讀書思廉、網(wǎng)絡(luò)傳廉、活動(dòng)__、家庭助廉、機(jī)制保廉的工作思路,全方位、多層次地弘揚(yáng)廉政思想,倡導(dǎo)廉政道德,營造人人思廉、人人講廉、人人促廉、人人保廉的良好氛圍。

1、優(yōu)化教育模式,深入開展主題教育。我處今年以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育和廉潔從政教育,全面開展“算好清廉‘五筆賬’,樹立正確人生觀”教育活動(dòng)、開展“五學(xué)五比五創(chuàng)”深入推進(jìn)向高發(fā)明同志學(xué)習(xí)活動(dòng)、“廉政警示教育月”活動(dòng)以及“崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育”活動(dòng)在內(nèi)的多項(xiàng)專題教育,全處班子成員、副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各分處主要負(fù)責(zé)人全部參加了教育活動(dòng),并按照要求認(rèn)真撰寫心得體會(huì),使廉政教育活動(dòng)真正入心入腦,發(fā)揮實(shí)效。

2、樹立先進(jìn)典型,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用?;顒?dòng)開展期間,我處共涌現(xiàn)出__、__、__等六名帶頭學(xué)習(xí)、嚴(yán)格落實(shí)、在學(xué)習(xí)活動(dòng)中認(rèn)真撰寫心得體會(huì)并提出合理建議的先進(jìn)典型,他們的先進(jìn)事跡分別在在《工程之窗》、《__公路報(bào)》、《山東公路》等報(bào)刊雜志宣傳,以身邊的事教育、感染身邊的人,充分發(fā)揮示了典型范教育作用,全處上下形成了濃厚的制度建設(shè)氛圍。

3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)文件,自覺踐行廉政準(zhǔn)則。一是通過自學(xué)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合,深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的__大和__屆四中、五中全會(huì)精神、__在__屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話、__同志在__屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的工作報(bào)告;二是通過《工程之窗》、廉政專欄、讀書筆記、廉政準(zhǔn)則答題多渠道宣傳、學(xué)習(xí)《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,只有知準(zhǔn)則,才能守準(zhǔn)則,近60名中層領(lǐng)導(dǎo)干部做了讀書筆記,受教育率達(dá)到100%,進(jìn)一步將教育活動(dòng)推向深入。

4、豐富教育載體,拓寬廉政教育渠道。為確保廉政文化教育活動(dòng)取得實(shí)效,構(gòu)建公路特色廉政文化,充分發(fā)揮各類載體的作用,我處以廉政宣傳欄、《工程之窗》廉政專欄為載體,大力宣傳學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及警示教育活動(dòng)。通過在處機(jī)關(guān)及各分公司項(xiàng)目工地建立廉政宣傳欄,大力宣傳《廉政準(zhǔn)則》的基本精神和主要內(nèi)容。另外在我處內(nèi)部刊物《工程之窗》中開辟了廉政專欄,作為反腐__警示教育上傳下達(dá)的平臺(tái)渠道。同時(shí)積極實(shí)行廉政標(biāo)語進(jìn)工地活動(dòng),在各工程項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一印制懸掛廉政標(biāo)語、橫幅,制作廉政警示桌牌,張貼典型腐敗案件宣傳資料等直觀、有效的警示教育宣傳方式,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確保警示教育貫徹好、落實(shí)好。

5、加強(qiáng)制度宣傳,營造高效廉政體系?;顒?dòng)期間我處切實(shí)把“增強(qiáng)制度意識(shí)、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”教育作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,處班子成員和分處各班子成員結(jié)合活動(dòng)主題從思想意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔勤政等多方面開展了批評(píng)與自我批評(píng),并以實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)制度建設(shè)。今年我處新制定了《工程處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度》、《工程處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用監(jiān)督制度》等制度;修訂完善了親屬回避、經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽、機(jī)械設(shè)備租賃等10余項(xiàng)易發(fā)生違法違紀(jì)領(lǐng)域的管理制度,進(jìn)一步堵塞了管理漏洞。把教育工作與我處各項(xiàng)工程建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。聘請(qǐng)各分處及社會(huì)監(jiān)督員,增強(qiáng)各項(xiàng)工作的透明度,消除關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員因疏于監(jiān)督而滋生的貪污腐化現(xiàn)象,促進(jìn)我處反腐__工作的健康發(fā)展。

6、開展讀書思廉,深化廉政文化內(nèi)涵。我處以“讀好書、知廉事,勤思考、重廉行”為活動(dòng)開展目標(biāo),樹立以學(xué)明志、以學(xué)養(yǎng)德、以學(xué)促廉的良好風(fēng)尚,采取通過“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)日以及個(gè)人自學(xué)等形式,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和勤政廉政先進(jìn)典型人物事跡 ,發(fā)動(dòng)黨員干部進(jìn)行自我教育、自我警示。我處為每位黨員干部發(fā)放了《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》系列叢書、《從政提醒——黨員干部不能做的150件事》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政手冊(cè)》及《干部素養(yǎng)讀本》等書籍作為廉政學(xué)習(xí)教材,每位黨員干部分別并撰寫了讀書筆記和讀書心得體會(huì)2篇,切實(shí)達(dá)到了“讀文章、思廉政、促自律、樹形象”的教育目標(biāo)。

7、組織廉政答題,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)教育意識(shí)。積極組織全處干部職工進(jìn)行《廉政準(zhǔn)則》答題活動(dòng),增強(qiáng)干部職工知法、守法意識(shí)。同時(shí),深入開展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng),組織開展“手中權(quán)力知多少”問卷答題,我處180多名干部職工全部上交了“手中權(quán)力知多少”問卷調(diào)查表。結(jié)合工作特點(diǎn),共梳理出九大項(xiàng),30多個(gè)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分析危害、采取措施、做出承諾,樹立了崗位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

8、實(shí)施家庭助廉,打造廉政牢固防線。我處充分發(fā)揮“家庭助廉”教育陣地作用,召開黨員干部家屬“倡導(dǎo)廉潔風(fēng)尚,共創(chuàng)幸福家庭”主題教育大會(huì),組織廣大黨員干部家屬觀看《親情錯(cuò)位釀悲劇》警示電教片,并簽訂了“家庭助廉公約”,使廣大黨員干部家屬認(rèn)識(shí)到家庭親情在反腐__中的重要作用,倡導(dǎo)文明健康家庭生活方式,不斷提高“自廉助廉”意識(shí),構(gòu)筑家庭拒腐防線。

三、營造廉政環(huán)境,保障工程建設(shè)

由于我處多項(xiàng)廉政文化教育措施的順利實(shí)施,今年的廉政文化教育活動(dòng)取得了扎實(shí)效果,極大推動(dòng)了我處廉政文化的建設(shè)步伐,為干好工程建設(shè)主業(yè)營造了良好的廉政環(huán)境。

1、廉政文化建設(shè)中,我處在局紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,不斷完善廉政文化教育機(jī)制,豐富創(chuàng)建載體,扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè),增強(qiáng)了廉政文化建設(shè)的導(dǎo)向力、輻射力和凝聚力,形成了廉政文化與行風(fēng)政風(fēng)良性互動(dòng)、相互促進(jìn)的良好局面,并在七月份順利通過了__市紀(jì)委組織的“廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)”驗(yàn)收活動(dòng)。

2、廉政文化建設(shè)中,我處積極拓展教育方式,全方位、多角度加強(qiáng)廉政建設(shè),為工程施工提供強(qiáng)有力的政治保障。今年九月份我處承建的濱德高速合同段代表濱德項(xiàng)目辦接受省交通廳廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查,連續(xù)兩年取得第一名的好成績(jī)。廉政制度建設(shè)、文化宣傳體系、創(chuàng)新廉政工作等做法作為亮點(diǎn)工程,在全省交通系統(tǒng)推廣。

3、我處積極參加市局組織的各項(xiàng)廉政文化建設(shè)活動(dòng),在八月份市局紀(jì)委組織的“踐行廉政準(zhǔn)則、爭(zhēng)做執(zhí)行表率”的廉政征文活動(dòng)中,我處上報(bào)的兩篇文章分別獲得一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),并在公路報(bào)予以選登,對(duì)我處紀(jì)檢工作和廉政文化建設(shè)是極大地鼓舞和肯定。

廉政文化建設(shè)工作中,我處突出強(qiáng)化廉政文化環(huán)境保障,堅(jiān)持勤政廉政構(gòu)建和諧,廉政文化營造和諧,團(tuán)結(jié)穩(wěn)定保障和諧,載體活動(dòng)豐富和諧,以發(fā)展促廉政,以廉政保發(fā)展,努力推動(dòng)了我處公路建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。不過在某些方面與上級(jí)機(jī)關(guān)的要求還存在著差距,在今后的工作中,我處將以此為契機(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)加大廉政文化建設(shè)工作力度,建立具有公路特色的反腐__體系,為推進(jìn)我處各項(xiàng)工作的順利開展提供保障。

二〇一〇年十一月十日

第十一篇 2024縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告1650字

2024縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報(bào)告

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求,進(jìn)一步規(guī)范了交易活動(dòng)的場(chǎng)地預(yù)約、費(fèi)用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項(xiàng)目納入縣級(jí)公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。

(二)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)的材料是否齊全,如項(xiàng)目相關(guān)文件、項(xiàng)目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費(fèi)成本和時(shí)間;嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則。中心項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),要求每個(gè)環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行工作,有效嚴(yán)肅了各個(gè)環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé),做到不錯(cuò)位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時(shí),要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案,項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目

一是主動(dòng)服務(wù)交易項(xiàng)目,積極向項(xiàng)目業(yè)主提供項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式,確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目在最短的法定時(shí)限內(nèi)完成交易。

三是積極加強(qiáng)和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項(xiàng)地震災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn),交易過程陽光、透明。

四是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項(xiàng)目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實(shí)現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場(chǎng)地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項(xiàng)目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌?qiáng)更新和管理。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足,無法滿足工程交易市場(chǎng)需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場(chǎng)交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競(jìng)爭(zhēng)性談判和詢價(jià)為主,在一定程度上防止了項(xiàng)目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),建議上級(jí)制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)。下一步,交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個(gè)功能齊全的交易場(chǎng)所,同時(shí)加強(qiáng)相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場(chǎng)的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)建立健全專家?guī)臁?huì)同招辦、住建、財(cái)政等行政監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,細(xì)化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場(chǎng)的需要。

(四)積極服務(wù)好災(zāi)后重建項(xiàng)目。加強(qiáng)與發(fā)改、住建、財(cái)政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲(chǔ)備好災(zāi)后重建項(xiàng)目,制定科學(xué)交易措施,以最短時(shí)間依法依規(guī)完成項(xiàng)目進(jìn)中心交易。

____自治縣公共資源交易中心

__年5月14日

第十二篇 領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項(xiàng)整治自查自糾報(bào)告650字

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項(xiàng)整治自查自糾報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作開展以來,__縣紀(jì)委監(jiān)委抓早動(dòng)快,積極部署,要求全縣各單位及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展自查自糾。

“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實(shí)開展,不走過場(chǎng),使專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,__縣結(jié)合實(shí)際,制定并下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人十九大以來負(fù)責(zé)實(shí)施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項(xiàng)目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實(shí)施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項(xiàng)目排查登記表》,要求全縣各單位及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照要求,對(duì)標(biāo)對(duì)表,對(duì)黨的十九大以來個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,逐一查找是否存在違規(guī)插手干預(yù)問題。

“一紙承諾”嚴(yán)格約束。在認(rèn)真填寫自查自糾登記表的基礎(chǔ)上,專項(xiàng)整治工作專班印發(fā)了自查報(bào)告和承諾書規(guī)范模板,指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫自查報(bào)告,簽訂承諾書。全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫自查報(bào)告、簽訂承諾書各___份。

“一表匯總”歸納梳理。專項(xiàng)整治自查自糾結(jié)束后,工作專班結(jié)合各單位自查登記報(bào)表,對(duì)上報(bào)的副科級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)自查表和單位的自查登記表進(jìn)行了認(rèn)真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總,共梳理出個(gè)人負(fù)責(zé)的涉及工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)___項(xiàng),對(duì)_個(gè)單位在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項(xiàng)自查中存在的報(bào)表不規(guī)范等問題,及時(shí)下發(fā)了《整改通知》,限期翻查整改到位。

建設(shè)工程安全管理的報(bào)告十二篇

建設(shè)工程安全管理的報(bào)告由我司承建的萬盛檔案館項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了加強(qiáng)公司的安全管理力度,提高本項(xiàng)目各參建單位的安全意識(shí)和安全行為,在開工前組建了本項(xiàng)目的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全保障體系,公司與本項(xiàng)目的各參建單位簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。工程開工后,公司要加大對(duì)本工程的檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按jgj59-2011的安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目的施工管理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全防范措施,提高職工的安全思想意識(shí),杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。建筑施工企
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    通過兩天半的認(rèn)識(shí)性實(shí)習(xí),我初步的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進(jìn)一步提高對(duì)建筑文化、建筑知識(shí)以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識(shí),鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知 ...[更多]