2024年電力公司工作報告怎么寫
1. 公司概況與業(yè)績概述：
- 描述2024年度公司的總體運營情況，包括供電量、營業(yè)收入、利潤等關(guān)鍵指標(biāo)。
- 提及在安全、環(huán)保、效率等方面的改進和成就。
2. 項目進展與成果：
- 詳述年內(nèi)完成的主要電力項目，如新建變電站、電網(wǎng)改造等，突出其對業(yè)務(wù)的貢獻。
- 分享技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)成果，如智能電網(wǎng)技術(shù)、新能源接入等。
3. 市場與客戶：
- 分析市場變化，如政策影響、客戶需求變化等。
- 強調(diào)客戶滿意度提升的舉措，如服務(wù)質(zhì)量改善、投訴處理效率等。
4. 人力資源與團隊建設(shè)：
- 概述員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，強調(diào)人才引進與培養(yǎng)的效果。
- 提及團隊合作與文化建設(shè)活動，展現(xiàn)公司凝聚力。
5. 社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展：
- 報告公司在環(huán)保、社區(qū)服務(wù)、公益事業(yè)方面的投入與成果。
- 討論公司應(yīng)對氣候變化的策略，如清潔能源的使用和碳排放減少目標(biāo)。
6. 面臨的挑戰(zhàn)與未來規(guī)劃：
- 描述當(dāng)前面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)，如能源轉(zhuǎn)型、市場競爭等。
- 展望2025年的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括新的項目、技術(shù)開發(fā)、市場拓展等。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
- 以感謝全體員工和合作伙伴的辛勤付出為開篇，強調(diào)過去一年的團結(jié)協(xié)作和共同進步。 - 簡要回顧2023年的成績，強調(diào)公司在復(fù)雜市場環(huán)境下的適應(yīng)力和韌性。
結(jié)尾：
- 強調(diào)公司對未來的信心，描繪公司愿景和戰(zhàn)略方向，激發(fā)團隊士氣。 - 結(jié)束語可以是對團隊的鼓勵，表達對新一年的期待，如“讓我們攜手并進，共創(chuàng)輝煌的2025年！” - 結(jié)束時，邀請大家共同參與即將召開的年度會議，以便更深入地討論報告內(nèi)容和未來規(guī)劃。
2024年電力公司工作報告范文
第一篇 2024年電力公司工作報告2300字
今天，我們隆重召開中國大唐集團公司2024年工作會議。我代表集團公司向大會作工作報告。
今年是國家“__”規(guī)劃的開局年，是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步年。我們站在一個新的起點上，向著更高的目標(biāo)，開始新的征程。在這樣一個重要時刻召開集團公司2024年工作會議，具有重要的戰(zhàn)略意義。
會議的主要任務(wù)是：認真貫徹落實黨的__屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，全面總結(jié)集團公司2024年工作，確定“__”發(fā)展總體要求，部署2024年工作，確保集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段開好局、起好步，為集團公司快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
一、2024年工作回顧
剛剛過去的一年，對于集團公司而言，是形勢嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)巨大的一年，是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。電煤價格高位運行并多次上漲，但上網(wǎng)電價未能同步調(diào)整，致使集團公司所屬火電企業(yè)連年虧損，資產(chǎn)負債率持續(xù)攀升，經(jīng)營風(fēng)險日益加劇；西南地區(qū)春季遭遇了百年不遇特大干旱，盈利能力較強的水電企業(yè)未能發(fā)揮應(yīng)有作用；入夏后極端惡劣天氣頻發(fā)，雷雨、洪澇、高溫等異常因素對安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
面對困難和挑戰(zhàn)，集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，毫不動搖地堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅定不移地貫徹執(zhí)行___國務(wù)院的部署，圍繞2024年工作會議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求，率領(lǐng)系統(tǒng)十萬員工勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極搶抓機遇，以經(jīng)濟效益為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，求真務(wù)實，著力化解阻礙可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢；把握重點，著力解決影響經(jīng)營安全的突出問題，各類風(fēng)險得到了有效控制；突出關(guān)鍵，著力優(yōu)化制約盈利能力的績效指標(biāo)，較好地完成了國資委下達的考核指標(biāo)。
一年來，我們做了以下主要工作：
（一）“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動深入開展，全年經(jīng)營目標(biāo)超額完成
面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和巨大的經(jīng)營壓力，集團公司開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”和“大干四個月，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)”活動?？偛扛鞑块T、系統(tǒng)各企業(yè)自我加壓，迎難而上，把責(zé)任落實到位，把壓力傳遞到位，把各項部署貫徹落實到位，搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費回收、爭取電價等重點工作取得突破。發(fā)電量和營業(yè)收入快速增長，發(fā)電量同比增長21.22%，營業(yè)收入同比增長20.84%；配煤摻燒工作取得顯著成 效，有效地降低了燃料成本；由于電價規(guī)范執(zhí)行，火電平均上網(wǎng)電價同比上升11.63元/兆瓦時，電熱費回收周期平均為3568天。集團公司在綜合標(biāo)煤單價同比上升89.3元/噸，但煤電聯(lián)動沒有啟動的情況下，實現(xiàn)利潤15.16億元，超出國資委考核指標(biāo)3.16億元。
（二）發(fā)展工作取得突破，工程建設(shè)超額完成投產(chǎn)目標(biāo)
全年核準(zhǔn)電源項目62個，超額完成計劃。集團公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區(qū)市簽署了合作協(xié)議，成立了大唐西藏分公司。集團公司全年投產(chǎn)容量達到811.935萬千瓦，新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng)歷史最高水平；60萬千瓦等級及以上火電機組投產(chǎn)7臺，總臺數(shù)達到70臺，機組臺數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團第一。呂四港發(fā)電公司“一季四投”，當(dāng)年盈利2.68億元；首個海外項目緬甸太平江水電站實現(xiàn)“年內(nèi)四投”，實現(xiàn)了海外項目的突破；風(fēng)電裝機容量突破500萬千瓦，國內(nèi)首個海上風(fēng)電項目上海東大橋風(fēng)電項目全部投產(chǎn)發(fā)電，新能源東山風(fēng)電場成為國內(nèi)首家“電網(wǎng)友好型”風(fēng)電場。
（三）安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)快速推進
全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理，深入開展班組安全管理“三講一落實”活動。自主創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系，并通過嚴(yán)格評審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。積極應(yīng)對西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災(zāi)害，確保了上海世博會、廣州亞運會等重大活動的電力供應(yīng)，烏沙山發(fā)電公司等四個基層企業(yè)被國家電監(jiān)會授予保電先進單位。在大量配煤摻燒的情況下，保證了機組的
二、建議
為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，必須努力做好以下重點工作：
在比去年更為嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢下，確保完成今年的利潤目標(biāo)，任務(wù)極其艱巨。為此，我們要把“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動作為一項常態(tài)工作，繼續(xù)深入持久地開展好。
一是要進一步強化市場營銷工作。要千方百計爭取計劃電量，努力增發(fā)有邊際效益的電量，充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢，積極開展代發(fā)電量和電量置換工作；鞏固電價大檢查成果，加大電價落實和電費回收力度，全力爭取電熱價政策，確保實現(xiàn)增收。
二是要進一步加強燃料管理工作。加強電煤市場分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，優(yōu)化儲存結(jié)構(gòu)；加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網(wǎng)等部門的協(xié)調(diào)力度，構(gòu)筑穩(wěn)定的燃料供應(yīng)鏈；加快完善燃料經(jīng)營體系，提升燃料經(jīng)營的 盈利能力；理順燃料管理體制，對燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化配置，形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局，嚴(yán)防企業(yè)利益流失；強化同類對標(biāo)，對標(biāo)到廠，降低燃料管理流程中的各種損耗，千方百計把燃料成本降下來；進一步推進配煤摻燒工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，在保證安全和達標(biāo)排放的前提下，加大摻燒力度，發(fā)揮平抑煤價、提高效益的重要作用。
三是要繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，進一步壓縮可控費用，嚴(yán)格控制各項成本支出；全面預(yù)算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對接，形成閉環(huán)管理；強化成本控制，加強預(yù)算目標(biāo)的動態(tài)監(jiān)控，確保完成集團公司全年經(jīng)營目標(biāo)。四是要進一步加強資金集中管理，積極開拓信托、基金、保險經(jīng)紀(jì)等新的金融工具，努力培育新的利潤增長點。
第二篇 電力公司職代會工會工作報告8300字
各位代表、同志們：
我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。
一、過去20__年的工作回顧
20__年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神文明建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認真履行工會職能，維護職工合法權(quán)益，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強拼搏努力工作，在促進公司文明建設(shè)、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。
總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。
堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達100%。
廠務(wù)公開工作取得新成效。工會積極承擔(dān)和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責(zé)，有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作。一年來，充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務(wù)公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體，公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關(guān)心的熱點、焦點問題，保證員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高了廠務(wù)管理范文網(wǎng)公開的質(zhì)量和水平，
職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。
對基層單位廠務(wù)公開實施情況進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。
一是結(jié)合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點，以競賽為實，以提效為本，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了 “合理化建議” 征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共收集到建議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。
3、加大維權(quán)力度，積極為職工群眾辦實事和好事。
一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，20__年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。
去年響應(yīng)省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2. 6萬元，用實際行動為貧困和受災(zāi)地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。
4、積極開展企業(yè)文化體育活動
一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工 會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀(jì)念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結(jié)合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當(dāng)?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。
各基層單位也結(jié)合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。
5、認真扎實地做好女職工工作
一是針對女職工的特殊權(quán)益，協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》，有效地促進了女職工特殊權(quán)益的保護；二是為提升女職工的素質(zhì)，外聘專家教授對女職工進行“素質(zhì)提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標(biāo)兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶?！叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術(shù)比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎；五是廣泛開展女職工技術(shù)比武及文化體育等活動，使女工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學(xué)金。
6、加強工會自身建設(shè)，促進公司工會工作邁上新臺階
工會自身建設(shè)是作好工會工作的前提，組織建設(shè)更是自身建設(shè)的基礎(chǔ)。20__年我們按照省公司工會的部署，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步夯實基礎(chǔ)，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構(gòu)，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽、舉辦培訓(xùn)班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務(wù)，及早地開展各項工作；三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務(wù)管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務(wù)管理工作歷史新佳。
一年來，離退休職工的管理、服務(wù)等工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實事、熱情服務(wù)、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。
各位代表、同志們：
過去的一年，職代會和工會工作取得的成績，是各級黨組織、上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政大力支持的結(jié)果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
在認真總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢還不相適應(yīng)，基礎(chǔ)工作還比較薄弱，工會干部的整體素質(zhì)還需要進一步的提高；二是工會基礎(chǔ)管理工作需要進一步加強，民主管理的渠道需要進一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進一步提高；三是工會的維護職能需進一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施，給我們的工作提出新的要求，既要維護好企業(yè)的利益，又要維護好職工的合法權(quán)益，這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。
以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認真研究，加以解決。
二、20__年的工作思路
20__年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當(dāng)前公司面臨的形勢，提出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展思路，明確了20__年的工作目標(biāo)?？芍^形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。工會工作要服從和服務(wù)于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，以工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為載體，履職盡責(zé)、科學(xué)維權(quán)、開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結(jié)動員廣大職工求真務(wù)實、緊密團結(jié)、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻力量。
1、廣開渠道，注重實效，進一步深化企業(yè)民主管理工作
——以職代會為重點，不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度；二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門加以解決；三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度；四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用；五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行巡視制度，促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。
——不斷規(guī)范和深化廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關(guān)注的熱點，把公司重大改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進而促進企業(yè)民主決策和科學(xué)決策。
——認真做好換屆選舉工作。20__年公司第七屆工會委員會任期屆滿，按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，將進行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關(guān)心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責(zé)任心強、有創(chuàng)新和奉獻精神的職工選入工會委員會，建立一個堅強有力、團結(jié)奮進的工會班子，以推進新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。
——強化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責(zé)中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標(biāo)工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。
2、團結(jié)動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)
——認真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面：一是各級工會干部要進一步學(xué)習(xí)和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到依法維權(quán)；二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境；三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和維護職工勞動權(quán)益方面發(fā)揮有效作用；四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用，提高監(jiān)督質(zhì)量；五是依照“三合一”貫標(biāo)要求完善工會的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
——深入開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術(shù)比武活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽，要緊密結(jié)合工程實際，細計劃，巧安排，強措施，抓落實，達到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關(guān)部門推進職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術(shù)革新活動，健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策，推動企業(yè)發(fā)展；四是協(xié)助行政抓好班組建設(shè)工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。
3、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展。
——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設(shè)再上新臺階。整體推進創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動加強決策層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動加強管理層建設(shè)；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的活動加強執(zhí)行層建設(shè)。
其重點是選擇強化班組管理為切入點，把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、班組建設(shè)、技能培訓(xùn)、同業(yè)對標(biāo)等相結(jié)合，建立班組管理的反思－反饋－共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動公司班組建設(shè)再上新臺階。
——加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標(biāo)激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結(jié)、引導(dǎo)和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力；三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會組織的作用。
——建造安全文化體系，維護職工的生命健康權(quán)。維護職工生命健康是工會維權(quán)工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設(shè)活動。要做到在思想上關(guān)心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質(zhì)量零缺陷；在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設(shè)的開展，為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設(shè)執(zhí)行力年”目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。各級工會按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。
——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結(jié)協(xié)作精神，增進職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結(jié)合生產(chǎn)實際，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實活動場地、器具和資金；二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎(chǔ)上有所突破和創(chuàng)新；公司各重點工程項目部應(yīng)注重利用適當(dāng)時機，同甲方單位進行文體聯(lián)誼活動，以達到交流感情，開拓工作的目的；三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施，繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進行慰問演出；四是借助20__年奧運年，大力舉辦 “迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線，不斷擴大公司影響。
4、突出維護職能，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
——圍繞中心，服務(wù)大局，維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下，工會維權(quán)的擔(dān)子將越來越重，壓力越來越大，全體工會干部要把依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作，引導(dǎo)職工進一步轉(zhuǎn)變觀念，正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展；二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關(guān)系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權(quán)益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。
——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權(quán)益能否得到維護的關(guān)鍵。各級工會組織要認真做好公司第三部集體合同的學(xué)習(xí)、宣傳和督促履行工作，要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結(jié)合起來，對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時解決，以確保集體合同的履行質(zhì)量，使職工的切身利益得到保障。
——繼續(xù)實施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。
工會干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們在解決實際困難上辦實事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。
工會要完善特困職工檔案，構(gòu)建幫扶體系，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況；要運用好互助會資金，保證扶困資金及時足額到位；要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
5、切實加強新形勢下的工會建設(shè)工作
——不斷完善工會的組織體系，增強工會工作活力。隨著公司近年來承接任務(wù)量加大和新員工的增加，工會組織及人員變化較快。各單位要根據(jù)發(fā)展變化情況，及時建立和完善工會的組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工吸收到工會中來，堅持哪里有職工，哪里就有工會組織。這也是保持職工隊伍團結(jié)統(tǒng)一、增強黨的群眾基礎(chǔ)的重要任務(wù)。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標(biāo)。
——加強工會干部隊伍建設(shè)，提高工會干部素質(zhì)。一是加強工會干部的作風(fēng)建設(shè)，努力解決不同程度存在的形式主義和機關(guān)化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學(xué)習(xí)，提高工會干部分析把握問題的能力、團結(jié)凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制，深化同業(yè)對標(biāo)，強化能力建設(shè)，把職工群眾滿意不滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)，以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設(shè)，抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓(xùn)，不斷整合信息管理平臺，使工會信息傳遞的渠道更加暢通。
——加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理工作。工會財務(wù)和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質(zhì)基礎(chǔ)。要按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。一是要按時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表，推行工會活動費用預(yù)算申報制度；二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費，確保工會工作正常開展；三是定期公布財務(wù)收支情況，接受職工群眾監(jiān)督；四是以外送培訓(xùn)等方式不斷提高工會財務(wù)人員的工作技能；五是定期清查和登記工會財產(chǎn)，實行專人負責(zé)和管理，避免工會財產(chǎn)流失。
——繼續(xù)開展“建家”活動，促進工會工作全面進展。職工之家建設(shè)概括了工會工作的基本內(nèi)容，是工會工作永遠的主題。公司工會要依照星級建家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司內(nèi)部的實際情況，提出建家工作的具體措施和要求，完善工會建家評價機制，繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設(shè)工作，用建家活動規(guī)范工會的全面工作，通過開展建“小家” 活動，讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖，努力使工會整體工作達到星級建家標(biāo)準(zhǔn)，
——完善組織，履行職責(zé)，認真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心，服務(wù)大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安” 活動，努力營造家庭包保平安的氛圍，構(gòu)筑家庭安全防線；二是要不斷創(chuàng)新活動載體，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平；三是要維護女職工們特殊利益和合法權(quán)益，關(guān)心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實，為她們分憂解難；四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻的積極性，使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。
6、履行管理和服務(wù)職能，做好離退休工作。
——要加強對離退休黨支部的管理和指導(dǎo)，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時宣傳上級有關(guān)社會保障方面的政策和規(guī)定，通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以得到離退休職工的理解、擁護和支持。
——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務(wù)性工作，按時開放棋牌室和閱覽室等活動場所，使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。
各位代表、同志們：
在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的新形勢下，工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力，團結(jié)和激勵職工勤于學(xué)習(xí)、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司科學(xué)和諧的發(fā)展做出積極貢獻！
最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！
圍繞中心工作 全面履行職能
在公司持續(xù) 和諧 快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用
謝謝大家！
第三篇 電力公司實習(xí)工作報告3150字
一、實習(xí)目的
全面的接觸社會，了解社會。鍛煉自己的動手能力，學(xué)會運用所學(xué)的基本知識分析實習(xí)中遇到的問題，初步提高分析問題和處理問題的能力。同時，也能開拓視野，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，達到鍛煉能力的目的。為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、實習(xí)時間
20__年9月至20__年2月
三、實習(xí)地點與單位
__市電力公司__供電所
四、實習(xí)內(nèi)容
20__年9月13日，我來到了__市電力公司__供電所開始了我的實習(xí)生活，在工作前，我們進行了安全生產(chǎn)教育，這是每一個參加電力工作者的必經(jīng)之路。只有進行了安全教育才能走上崗位。安全事故通報使我知道有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位。很多的事實證明，如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作的任何一個小細節(jié)中去。
一本血寫的安全規(guī)則使我毛骨悚然，電力行業(yè)危險深深的印入我的腦海。做為我以后要從事的行業(yè)，我必須從現(xiàn)在做起！進入供電所后，我進行了營業(yè)廳收費、值班、報修、寫記錄、生產(chǎn)等工作，通過工作發(fā)現(xiàn)基層的工作是很艱辛的。底層的員工是公司最辛勤的勞動者，他們夏天頂著烈日，冬天頂著嚴(yán)寒騎著摩托車忙碌在服務(wù)客戶的工作中。要是遇到電力故障更是不論刮風(fēng)下雨，總是第一時間趕到事故現(xiàn)場，用最快的速度進行搶修，以免給客戶造成巨大的經(jīng)濟損失。
本次電工實習(xí)使我對電工工具、電器元件及線路安裝有一定的理論和實踐基礎(chǔ)，了解一些初步的線路原理以及通過線路圖安裝、調(diào)試、維修的方法;對電工技術(shù)等方面的專業(yè)知識做初步的理解;培養(yǎng)和鍛煉我們的實際動手能力，使我們的理論知識與實踐充分地結(jié)合，作到不僅具有專業(yè)知識，而且還具有較強的實踐動手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才。
在學(xué)校我們學(xué)到的很多都是書本上的理論知識，從考試到學(xué)習(xí)，都是圍繞書本的理論知識展開的，而很少會關(guān)心我們自己的實際動手能力，這一次的實習(xí)，讓我們自己去發(fā)現(xiàn)問題，去想問題，去如何解決這個問題去親手操作，實踐，這個過程使得我覺得自己完成了一次質(zhì)的飛躍，我更加明白了，其實我的電工之路還是很漫長的，還有著很多很多的東西我沒有接觸過，一山還有一山高的道理，現(xiàn)在才真切的體會到。
開始的時候，老師對電路進行介紹，我還以為電工實習(xí)非常簡單，直至自己動手時才發(fā)現(xiàn)，看時容易作時難，人不能輕視任何事。連每一根電線，都得對機器，對工作，對人負責(zé)。這也培養(yǎng)了我的責(zé)任感。
我和公司的職工甚至領(lǐng)導(dǎo)都相處得很是融洽，大家對我也關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助;我工作的時候也是兢兢業(yè)業(yè)，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高工作效率，雖說工作中我也會犯一些錯誤，從而受到領(lǐng)導(dǎo)批評，但我認為這些錯誤和批評是能極大的促進我的工作熱情，讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。在這5個月底實習(xí)期間，我每天都跟著帶我到老師一起出去處理事故，了解和學(xué)到了一些處理基本事故的方法，從中也得到了以下幾點寶貴的社會經(jīng)驗。
第一：在與別人打交道時一定要主動積極。我自己本身是個相對比較內(nèi)向的，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。比如在剛開始實習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生，和辦公室的幾位同事打過招呼后就不敢說什么了。雖說我是怕影響他們工作，也因為不了解工作環(huán)境不能順利交流，但我也認識到了自己的不足，面對沉默不語的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就應(yīng)該主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會讓大家認識你，了解你，對你留下良好的印象。
在后來的實習(xí)中我已開始能和大家愉快的交流，就是出于自己的積極主動。在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實習(xí)的，由于對業(yè)務(wù)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進行一些相對簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實習(xí)中，在領(lǐng)導(dǎo)沒有分配任務(wù)的空暇里，我就常主動詢問周圍的工作人員有沒有需要幫忙的，有時候別人也不好意思麻煩我，我就主動承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
第二：工作時一定要一絲不茍，認真仔細。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能老是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進程受阻，還會影響他人，甚至受老板批評責(zé)備，因此認認真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，如果有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失。在你對工作開始了解并熟練后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗就能保證工作的質(zhì)量了。而此時你也許不需要總是重復(fù)檢驗工作結(jié)果，但還是要對自己的工作認真對待，以免失誤。
第三：在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法，尋找或是設(shè)計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不喜歡單調(diào)、枯燥、機械的處理任務(wù)，因為本來這類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時間，提高工作效率。
第四：要有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使你的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣你才算是一位合格的工作人員。在工作的時候，擁有豐富專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平的你將會發(fā)現(xiàn)自己在工作時左右逢源，在處理各種難題和困難都能很順利地去應(yīng)付。
五、實習(xí)總結(jié)
通過這次到供電所實踐，我發(fā)現(xiàn)從理論到實踐的這個過程并不想想象的那樣簡單，從開始就不斷地遇到問題和困難，但是這樣更鍛煉了自己的思維，如何去把理論和實踐結(jié)合，許多事情經(jīng)過了自己去想，有思考，有實踐，就會有收獲，收獲就意味著我的電工技術(shù)有了提高。通過這五個月的電工技術(shù)實習(xí)，我個人收獲頗豐，這些都是平時在課堂理論學(xué)習(xí)中無法學(xué)到的，我主要的收獲有以下幾點：
1.掌握了幾種基本的電工工具的使用，導(dǎo)線與導(dǎo)線的連接方法，導(dǎo)線與接線柱的連接方法，了解了電路安裝中走線、元件布局等基本常識;
2.了解了簡單照明電路的安裝方法，掌握了一般串聯(lián)、并聯(lián)電路，日光燈、導(dǎo)線開關(guān)的安裝;
3.本次實習(xí)增強了我的團隊合作精神，培養(yǎng)了我的動手實踐能力和細心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)以及怎樣與人相處并迅速的融入到其中。在學(xué)校學(xué)的東西本來就不是很全，現(xiàn)在接觸了社會才發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足的地方，所以在接下來的時間里，我將付出更大的努力去學(xué)習(xí)、去歷練，為自己的人生創(chuàng)造更豐富的色彩。
電力公司實習(xí)報告
第四篇 電力熱電公司針對于安全生產(chǎn)的相關(guān)工作報告2700字
____熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐__公司的工作部署，__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議
監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控，加強兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與____熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分場、燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐__要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
第五篇 電力公司總經(jīng)理兼黨委書記述職報告6650字
2024年是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經(jīng)受住考驗并取得較好發(fā)展的一年，是按照上級公司各項規(guī)范管理的要求，經(jīng)歷了較大調(diào)整、變革，大力推進精細化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間，我本人的角色也經(jīng)歷了較大的調(diào)整。去年2月，省公司任命我擔(dān)任公司總經(jīng)理，6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責(zé)任意味著上級對我的信任和重托，我深感責(zé)任重大、壓力不輕。為此，一年來我始終保持著高度的激情和熱情，腳踏實地、身體力行，恪盡職守、廉潔自律，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下，在全體干部職工的支持和幫助下，使我能夠迅速進入角色，大膽而創(chuàng)造性地開展各項，保證了公司各項任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)和完成任務(wù)情況報告如下：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，切實增強新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的能力和水平
作為公司總經(jīng)理，我深知自己從思想和行為上要正確定位，進入角色，對上級的信息必須及時掌握，對公司的情況必須全面了解，這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此，我堅持把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，在學(xué)習(xí)中明確方向，不斷充實提高、更新自己的思想，并較好的運用到實踐中去，拓展思路，不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)，省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高，這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此，我不斷加強政策學(xué)習(xí)，進一步提高認識，積極主動地研究，正確認識和領(lǐng)會省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，并結(jié)合公司的實際，以積極的態(tài)度正確對待，以妥善的方法抓好落實，以堅決的態(tài)度強調(diào)執(zhí)行，保證了各項的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調(diào)查研究。作為一名管理者，不深入實際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的。因此，在平時的中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究。特別是今年圍繞多產(chǎn)企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營銷農(nóng)電及生產(chǎn)單位機構(gòu)改革、職工股權(quán)調(diào)整等重大事項，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
二、堅持以人為本，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點，作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉，注重加強班子內(nèi)部的交流溝通，增進班子團結(jié)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，從任人唯賢，注重實績出發(fā)，選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍，同時對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任，將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，促進了公司水平的整體提升。三是建設(shè)堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想，重視培養(yǎng)和選拔年輕干部，重視后備干部隊伍建設(shè)，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設(shè)上，我落實了“四抓”：一是抓人員優(yōu)化組合，按照省公司關(guān)于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求，精心組織實施了全方位的組織機構(gòu)調(diào)整和人員優(yōu)化組合，優(yōu)化了崗位設(shè)置和流程，基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位，對推動公司整體起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng)，以技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點，加強對各類、各層次人才的培養(yǎng)，大力培養(yǎng)一線人才，職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定，針對上級公司關(guān)于規(guī)范管理的各項要求，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進程中的各種矛盾，加強與職工的思想交流與溝通，增強了企業(yè)的親和力。同時，進一步采取措施關(guān)心離退休老同志和困難職工，積極做好困難職工的走訪和慰問，營造了和諧的內(nèi)部氛圍。四是抓職工生活福利，積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展，安排好公休假和職工療修養(yǎng)，并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。此外，完成了科技大樓部分樓層裝修，宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工，三弦大樓的修建目前進展順利，為改善職工生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
三、堅持創(chuàng)新務(wù)實，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
一是加強規(guī)范管理。今年以來，圍繞上級公司一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管
理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理，加強了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。
二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后，針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運行管理模式，對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運行人員緊缺狀況，確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運行操作管理模式，達到了減員增效的良好效果。
三是加強執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進行通報，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進行了追究，保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實，保證了各項的有序推進、按期完成。
四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展
一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進各項，實現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時，應(yīng)收電費余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進入了全省第一方陣。
二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項目和市政重點工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面，注重工程進度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴的同時，積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段，全面推行項目經(jīng)理負責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。
三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進集體、先進單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增強了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。
一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時，上也確實存在一些不足：一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
2024年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進集團化、精細化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
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理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理的重點，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，主動調(diào)整管理思路，積極謀劃具體方案，確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范，組織了對公司多產(chǎn)企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調(diào)整，組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理，加強了對國網(wǎng)公司、省公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度，保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面，結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟責(zé)任審計、綜合稽查的結(jié)果，重點加強對公司內(nèi)部各項管理體制的規(guī)范和整頓，如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費回收等，應(yīng)該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展，整體水平有了較大提高。
二是推行管理創(chuàng)新。今年，在上級關(guān)于規(guī)范勞動用工管理的.政策出臺以后，針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境，我在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位積極應(yīng)對謀劃，主動改變現(xiàn)有的運行管理模式，對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，有效地解決了變電運行人員緊缺狀況，確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題，在安規(guī)和相關(guān)管理制度許可的范圍內(nèi)，大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運行操作管理模式，達到了減員增效的良好效果。
三是加強執(zhí)行力建設(shè)。俗話說“三分策劃，七分執(zhí)行”，為此，我特別重視抓好執(zhí)行力建設(shè)。一方面，時刻提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局和重點，做到敢抓敢管，養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，加強對公司重要管理目標(biāo)、重要會議決策事項及交辦的督辦力度，對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息，均在公司內(nèi)部進行通報，并對有關(guān)部門和責(zé)任人員進行了追究，保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實，保證了各項的有序推進、按期完成。
四、把握形勢，目標(biāo)明確，推進公司各項全面協(xié)調(diào)發(fā)展
一是正確把握好公司在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位，圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的思路，有效探索精細化管理、集約化經(jīng)營模式。一方面，按照年初“兩會”確定的目標(biāo)和任務(wù)有序推進各項，實現(xiàn)并超額完成了既定目標(biāo)。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時，應(yīng)收電費余額在05年的水平上下降25以上，線損率7.76，同比下降了0.62個百分點，公司下屬多產(chǎn)企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”，關(guān)停并轉(zhuǎn)了9家企業(yè)。另一方面，以同業(yè)對標(biāo)提升專業(yè)管理水平，大力倡導(dǎo)并積極推進農(nóng)村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標(biāo)，堅持以指標(biāo)帶管理，以管理促指標(biāo)，公司供電可靠率、電壓合格率等30指標(biāo)進入了全省第一方陣。
二是正確把握好公司在地方社會經(jīng)濟發(fā)展中的定位，圍繞建設(shè)社會主義和諧社會的目標(biāo)，加強電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)水平，加快全年基建項目和市政重點工程建設(shè)步伐。一方面，為科學(xué)編制__地區(qū)“十一五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導(dǎo)性意見，為落實線路通道、土地征用和建設(shè)資金等方面存在的困難，我加強與上級公司和地方有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，為電網(wǎng)建設(shè)的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面，注重工程進度與質(zhì)量并舉，在順利完成全年變電所5建2擴的同時，積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段，全面推行項目經(jīng)理負責(zé)制，提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標(biāo)任務(wù)并取得了明顯成效，全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮，得到了上級公司的高度肯定。
三是著力抓好“三大安全”，圍繞生產(chǎn)、服務(wù)、廉政三大板塊，努力構(gòu)筑“大安全”，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產(chǎn)上，突出以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭，圍繞上級公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)，部署和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全責(zé)任追究，使公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，分別被省公司和無錫公司評為安全生產(chǎn)先進集體、先進單位。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，堅持以“四個服務(wù)”為宗旨，以“三個十條”為手段，規(guī)范了業(yè)擴流程；組織開展了“和諧節(jié)約，電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動；認真部署農(nóng)電“三新”和“三整兩評”活動，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強，公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設(shè)上，加強對自身、對集體的廉政建設(shè)，嚴(yán)格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增強了民主決策力度，確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。
一年來，雖然取得了一些成績，但在回顧成績的同時，上也確實存在一些不足：一是由于平時繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
2024年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè)，大力推進集團化、精細化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年，也是公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段，上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整，使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善，力量更加堅實。作為一班之長，我一定將不負眾望，緊密團結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，加強協(xié)作，嚴(yán)于律己，以高度的政治責(zé)任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
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第六篇 2024年電力公司實踐報告1100字
將近2個月的“師帶徒”實習(xí)活動馬上就要結(jié)束，通過師父言傳身教、循循善誘，把積累了多年的實踐經(jīng)驗中毫不保留地傳給了我，很好地發(fā)揮了“傳、幫、帶”作用，使我受益非淺，收獲頗豐，在思想認識、工作能力、服務(wù)水平等方面都有了長足的進步和提高。在此，我對師傅表示衷心的感謝和崇高的敬意！
回顧2個月的跟班實習(xí)，我主要有以下幾個方面收獲和提高
(一)提高了業(yè)務(wù)水平。“95598”是一個通過電話和互聯(lián)網(wǎng)等方式集中受理市區(qū)內(nèi)所有客戶的電力故障報修、業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電費繳納和投訴舉報等服務(wù)系統(tǒng)。我原來所掌握的知識，主要是以書本為主，缺乏理論與實踐的有機結(jié)合，更缺乏實際操作技能和實踐經(jīng)驗。通過這次“師帶徒”的跟班實習(xí)，使我增長了才干，開闊了視野，提高了能力，初步掌握了電力系統(tǒng)方面的有關(guān)知識，掌握了公司業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，掌握了“95598”服務(wù)系統(tǒng)的方式方法，基本上能夠獨當(dāng)一面，勝任工作。
(二)增強了工作信心。通過這一段時間的工作學(xué)習(xí)使我了解到，公司以建設(shè)一流供電企業(yè)為主線，始終堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機制，得到了社會各界的廣泛好評和上級部門的多次表彰。我能在這樣的光榮集體里工作生活感到自豪和驕傲，從而也進一步堅定了做好工作信心和決心。
(三)提高了思想素質(zhì)。通過跟班實習(xí)，看到了公司廣大員工特別是師傅們自強不息、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的工作精神，看到了他們用心把握、用心服務(wù)、追求卓越的工作理念，使我在思想上得到升華，認識上產(chǎn)生了飛躍，進一步提高了思想素質(zhì)。
(四)堅定了理想信念。認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)監(jiān)管條例”和“百問百查” 、國網(wǎng)公司“十項”等政策法規(guī)，學(xué)習(xí)我們公司的服務(wù)準(zhǔn)則和各項制度，服務(wù)群眾、服務(wù)社會的理念更加牢固樹立，增強了搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動性。
“師帶徒”這個活動我認為有很多的好處。一是活動的意義好。在公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，在畢業(yè)生剛?cè)肼毜臅r候，充分發(fā)揮人才效應(yīng)。二是活動開展的好。整個活動目的明確，針對性強，便于操作。在確立師徒對子后，提出了要求達到的目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容和具體措施等。師傅們感受到肩上多了一份責(zé)任，徒弟感受到了沉重的壓力，但的是動力和信心。三是活動的效果好。師傅人生閱歷多，實踐經(jīng)驗豐富。在師傅的精心教導(dǎo)下，徒弟初入社會、剛剛工作可以少走彎路，快速成長，在工作崗位上能夠盡快獨當(dāng)一面，挑起重任，較好地起到了事半功倍的作用。
當(dāng)然，我的這些收獲和提高，還是初步的、不全面的，離獨立工作還有距離，特別是離用心服務(wù)和創(chuàng)造性的工作標(biāo)準(zhǔn)距離很大。希望在今后還有機會進一步培訓(xùn)深造。
第七篇 電力公司基層干部述職報告3400字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
一、加強政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)
作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，嚴(yán)格按照__同志關(guān)于“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，加強自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與___保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力完成上級交辦的各項工作任務(wù)，為人謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，團結(jié)同志，關(guān)心職工，無一切不良嗜好。
二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作能力
在過去的一年中，我的工作也發(fā)生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長和營銷部主任。特別在擔(dān)任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經(jīng)驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調(diào)查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數(shù)，另一方面，我充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點，利用工作及業(yè)余時間，加強電力營銷工作及各方面學(xué)習(xí)，特別重視對現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究，在較短的時間內(nèi)，全面掌握了電力營銷各項業(yè)務(wù)知識，摸清了營銷部在經(jīng)營、管理、安全生產(chǎn)、業(yè)擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、勤奮工作，努力創(chuàng)新
我司體制改革后，由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè)，由國營企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋衅髽I(yè)，公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營方向、管理模式發(fā)生了變化，各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。
改制初期，各種規(guī)章制度處于新舊交替，有的不再執(zhí)行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規(guī)章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現(xiàn)狀，我充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內(nèi)進入規(guī)范化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為營銷部的行政負責(zé)人，始終以企業(yè)興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩(wěn)過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎(chǔ)上，還不能適應(yīng)新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業(yè)管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事，更要創(chuàng)造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現(xiàn)狀，我在廣泛針求職工意見的基礎(chǔ)上，提出了發(fā)揚集體主義精神，建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農(nóng)電管理水平。
四、主要工作業(yè)績
1、帶領(lǐng)營銷部全體職工全面完成營銷部220__年各項經(jīng)營生產(chǎn)工作任務(wù)。
2、加強制度建設(shè)，實行規(guī)范化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責(zé)》(14個營業(yè)所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設(shè)備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責(zé)和管理、考核辦法》、《供電均價內(nèi)部目標(biāo)管理責(zé)任書》《大宗客戶電費回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標(biāo)責(zé)任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規(guī)章制度，為規(guī)范化管理提供了制度保證。
3、根據(jù)公司要求，營銷部對原供電所的機構(gòu)進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關(guān)單位9個，供電營業(yè)所14個，運行維護班3個。順利實現(xiàn)供電所向營銷部平穩(wěn)過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責(zé)任重于泰山”，我深知安全生產(chǎn)是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制”明確工作簽發(fā)人、負責(zé)人、許可人，杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的安全考核獎懲辦法，對各營業(yè)所責(zé)任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設(shè)，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內(nèi)部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產(chǎn)，到目前為止，無重大人身設(shè)備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業(yè)生存發(fā)展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標(biāo)責(zé)任書》加強大用戶抄收班的責(zé)任，并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務(wù)，同時爭取公司的大力支持，通過公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人和營銷部相關(guān)單位負責(zé)人交納電費回收風(fēng)險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創(chuàng)新”的總體目標(biāo)要求，配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標(biāo)責(zé)任管理測算準(zhǔn)確，為投標(biāo)的職工提供了真實可信的測算資料。在招標(biāo)工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發(fā)揚集體主義精神，發(fā)揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業(yè)所均實行了整所集體承包管理，發(fā)揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農(nóng)電管理，提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個人增收”的既定目標(biāo)。共計有16個公變臺區(qū)和69條線路實行供電均價目標(biāo)責(zé)任管理，承包人員106人。招標(biāo)完成后，營銷部臨時抽調(diào)各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業(yè)所對各線路臺區(qū)盤存移交工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對各營業(yè)所的線路設(shè)備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。規(guī)范了營業(yè)所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)各供電營業(yè)所的工作已步入正軌。
7、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司9號文件真正實現(xiàn)“一口對外”。不斷加強職工服務(wù)意識，提高窗口職工的自身素質(zhì)，按照市公司頒布的《職工文明行為規(guī)范》要求，建立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)。從而達到增供擴銷的目的。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而且包括對內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我在抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作時，一方面加強營銷部各機關(guān)職能科室為各供電營業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部服務(wù)意識，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高工作效率，避免因機構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加強窗口建設(shè)，不斷完善窗口硬件建設(shè)，通過規(guī)范用語，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務(wù)窗口的服務(wù)質(zhì)量，特別是在對營銷部供電營業(yè)廳的改造中，密切配合公司有關(guān)部門，搞好供電營業(yè)廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳，提高了供電營業(yè)廳的社會形象。
五、廉潔奉公，潔身自好
堅決響應(yīng)___反腐__的號召，認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，在工作中以身作責(zé)，絕不以權(quán)謀私，自覺遵守公司的各種規(guī)定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務(wù)審批時，認真審查，嚴(yán)格按公司財務(wù)制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發(fā)生違反規(guī)定的行為。
述職人：___
20__年_月_日
電力公司基層干部述職報告
第八篇 電力公司生產(chǎn)技術(shù)部副主任競職報告1100字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 競爭上崗有何意義？我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換，國有企業(yè)三項制度的改革深化，必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術(shù)素質(zhì)高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學(xué)習(xí)，勤鉆業(yè)務(wù)，提高生產(chǎn)技能，從而促進職工素質(zhì)的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業(yè)靠競爭，上崗憑技能”的道理！ 自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。 假如我這次競聘成功的話，我的工作設(shè)想是：
1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖，要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理，充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查處理事故，切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平，確保人身設(shè)備，電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所，要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn)，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備
耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平，我已展示了自己的優(yōu)勢，不是我不優(yōu)秀，而是別人比我更優(yōu)秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度，監(jiān)事會制度，充分發(fā)揮職工代表權(quán)力，杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè)，增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容有崗位職責(zé)，工作規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職，請大家相信我，給我機會，我會把工作做得更好，更出色。
謝謝大家！
第九篇 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告5400字
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好！20__年，公司認真落實國信集團各項工作目標(biāo)和要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點，預(yù)算管理為手段，內(nèi)抓管理，外拓市場，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗，降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政等全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時，比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元，比年度計劃目標(biāo)-280萬元超額292.6萬元，首次實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，本人在20__年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面，我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力
1、注重理論學(xué)習(xí)，努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔(dān)起管理好一個企業(yè)的責(zé)任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)
黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次____全國代表會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，進一步解放了思想，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負責(zé)人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰，不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
二、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行
作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，本人深知責(zé)任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，全面夯實公司的安全基礎(chǔ)，一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責(zé)，貫徹落實國信集團和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標(biāo)的實現(xiàn)。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作，每月下達生產(chǎn)任務(wù)，每周召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見，支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設(shè)備改造，鼓勵生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研，定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會，在機組運行、設(shè)備檢修改造，料場管理等生產(chǎn)管理中，能認真思考，及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求，公司實施對外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施，積極實施“貫標(biāo)”和信息化工作，獲得了集團新能源公司的充分肯定。
三、以加強燃料管理為核心，內(nèi)抓料場降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標(biāo)和管理要求，理清思路，明確責(zé)任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓，我與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質(zhì)檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀(jì)人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班，嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗收關(guān)，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè)，爭取到較好的供熱接口費收費標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目，本人與有關(guān)負責(zé)同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題，終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補了主營業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。
四、加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
作為黨支部書記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，黨支部在加強班子建設(shè)的同時，注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中，對支部預(yù)備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、行動上與___保持一致，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績，為完成公司全年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點，本人榮獲集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
加強黨建帶工建，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，切實維護職工合法權(quán)益。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動，利用春節(jié)、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
五、以身作則，清正廉潔，努力工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭
1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，增強自身的拒腐防變能力，在思想和行為上，堅決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中，堅持視困難為挑戰(zhàn)，抓住主要矛盾，把握工作重點，團結(jié)一班人，全身心投入，超負荷工作。
2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容。
回顧一年來的工作，我在在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績在此我深表表感謝，但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距。今后，本人將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進取，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
以上報告不妥或錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
____年按照集團公司黨委的要求，現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。
一、個人學(xué)習(xí)、工作情況
1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀(jì)委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學(xué)習(xí)，省公司培訓(xùn)和個人自學(xué)，先后認真的學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會精神及上級黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定，通過參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動，通過學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定，自己對黨的__屆五中全會精神有了一定理解，對領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識，對自己提高政治素質(zhì)，提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應(yīng)形勢，努力推進公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作，上半年，在一公司期間，為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際，專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發(fā)動，輿論推動，典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標(biāo)的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實，先后召開黨委會、政工會四次，并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰，收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團公司紀(jì)委書記后，先后3次召開了紀(jì)委會，到7各基層單位進行調(diào)研，先后找14位黨政負責(zé)同志進行廉政談話，到3個現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，通過調(diào)研和了解情況，對集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù)，先后在紀(jì)委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動，做到了公司反腐__工作承前繼后，順利推進。
3、能夠結(jié)合實際，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團公司后，針對公司實際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐__的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育，赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設(shè)，公司設(shè)定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐__教育的成果，在公司開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀(jì)委加強宣傳、制造輿論，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行，各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題，對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一，提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施，進一步明確了責(zé)任，規(guī)范了行為，強化了落實，通過班子會、民主生活會，創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通思想和有關(guān)工作，提出建議和意見，在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關(guān)系，在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。
二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個人廉潔自律情況。
1、個人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，專題聽取了紀(jì)委、監(jiān)察部門負責(zé)人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點，確定了目標(biāo)，明確了任務(wù)。專題召開會議進行了安排。到集團公司后，三次聽取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀(jì)委會，三次在政工例會上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門，四次在有關(guān)會議上提出工作部署，明確工作責(zé)任，五次到基層檢查指導(dǎo)，保證了各項活動順利推進，使集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴(yán)格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責(zé)人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求，要求大家加強學(xué)習(xí)，熟悉規(guī)定，嚴(yán)以律己 ，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強教育，落實制度，嚴(yán)格要求自己，全體人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)問題，樹立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定，嚴(yán)以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀(jì)委書記，深感責(zé)任重大，因此，能帶頭學(xué)法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權(quán)謀利行為，沒有違紀(jì)違規(guī)問題，沒有貪腐接受別人的賄賂，跑官和要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學(xué)習(xí)，加強錘煉，在內(nèi)部、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務(wù)管理知識，形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距，來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識，使自己很好的履行紀(jì)委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠，紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠，需要努力加強改進。
在今后的工作中，自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作，一定會和集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)一心，與公司職工同舟共濟，多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導(dǎo)。
第十篇 電力公司實習(xí)總結(jié)報告1300字
為期一個多月的暑期電力公司實習(xí)結(jié)束了，這是一次難得的學(xué)習(xí)與鍛煉的機會。在電力公司95598電力服務(wù)熱線的實習(xí)過程中，跳出課堂上學(xué)習(xí)的知識，我也對電力行業(yè)中與老百姓息息相關(guān)的方面有了更多的認識。
首先最重要的就是熟悉基本的電力營業(yè)知識和簡單的電力線路知識。頭兩天的培訓(xùn)時間很短，但內(nèi)容卻異常豐富，從服務(wù)態(tài)度、流程，業(yè)務(wù)知識到服務(wù)熱線業(yè)務(wù)處理工作標(biāo)準(zhǔn)，再是到工作現(xiàn)場熟悉對應(yīng)用軟件的實際操作。之后我們在師傅們的帶領(lǐng)下很快就踏上了工作崗位。作為全國統(tǒng)一使用的95598電力服務(wù)熱線，經(jīng)濟龍頭上海的95598肩負的任務(wù)自然是比較重的。在實習(xí)的過程中我感受到了三個變化。
一是對電力行業(yè)的“服務(wù)”性質(zhì)有了認識。前些年，電力行業(yè)被比喻為“電老虎”，此次實習(xí)讓我看到了電力公司為改變在公眾中的形象所做的努力，也感受到了不少居民對電力公司服務(wù)的認可。服務(wù)的規(guī)程在不斷地完善，對服務(wù)態(tài)度的要求也很嚴(yán)格;對待特殊困難的人群給予特別的照顧和幫助;對待客戶遇到的難題，盡力給予建議和幫助;認真對待用戶的來點，以解決實際問題為主，對確實存在的問題不敷衍;在遇到用戶的投訴和抱怨時，悉心聆聽，尋求相互的諒解。遇上蠻不講理的，也決不針鋒相對。我們的蘇班長說的好，坐在這里接電話，就要把自己當(dāng)作公司的一員，要對自己說的話負責(zé)。也有遇到打來感謝電話的，很能提高工作積極性。
二是由對電業(yè)知識的幾乎空白到對許多情況的基本掌握。什么樣的故障是由居民自己或物業(yè)負責(zé)的，什么樣的情況可以請電力部門的搶修師傅上門維修;過期電費在哪里繳付;如何申請安裝分時電表......在一天天的實習(xí)后，在身邊師傅的指導(dǎo)下，逐漸地我們可以順利地應(yīng)付用戶遇到的各類問題，也從中獲得了不少新的認識。在工作之余，也會自覺地了解相關(guān)的知識，從而可以給用戶以更好的服務(wù)。
三是從較為“稚嫩”地與用戶對話到雖談不上老練，但能較好地應(yīng)答用戶提出的問題和反映的現(xiàn)象。初到崗位上時，我們因為對業(yè)務(wù)的不熟悉和應(yīng)答技巧上的欠缺，往往會犯這樣或是那樣的錯誤。詢問地址不詳細，下單下錯單位，甚至告訴告訴用戶錯誤信息，造成了不少不必要的麻煩。盡管一個多月下來了，遇到一些“突發(fā)情況”，一時無法解答，還是要請教身邊的師傅，要學(xué)的也還有很多。
另外，在實習(xí)過程中也有別的收獲。比如對上海的一些道路的名稱，道路、新村所在的區(qū)域有了認識。雖然是用戶報修多了自己“被迫”記住的，不過作為承詢員，熟悉上海大街小巷也確實是業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，有利于下發(fā)工作單的正確性，可以避免不必要的麻煩。
有時那里的工作也是枯燥的，需要每天重復(fù)相似的口徑，比較佩服在這里連續(xù)工作了多年的師傅。特別是今年遇上了最大單日負荷，加上搶修情況又多，報修電話一個緊接一個，喧鬧的房間里，為了與用戶溝通，不得不提高嗓門。蘇班長打趣說，自己的“破嗓子”就是在這里煉成的。
雖說是做3天休息2天，但對我這樣從不熬夜的人要做“三班倒”，也確實有些不習(xí)慣。不過電力公司的師傅們對我們還是很照顧的，實習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但是在今后的工作中還有許多考驗在等著我。相信這次實習(xí)會對將來踏上工作崗位有所裨益。
第十一篇 電力公司黨建工作報告15900字
這次會議是繼省公司“兩會”后召開的又一重要會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹黨的__屆六中全會、中紀(jì)委七次全會、國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，總結(jié)XX年黨建工作，明確今后一段時期黨建工作思路，研究部署XX年黨建工作，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、全面完成省公司XX年各項工作目標(biāo)任務(wù)，提供堅強的思想組織作風(fēng)保證。
下面我從實踐、認識、再實踐的角度，向大會報告三個方面的工作，請同志們予以審議。
一、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取，XX年公司系統(tǒng)黨建工作再創(chuàng)佳績
（一）“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出碩果
創(chuàng)新工作方法，注重創(chuàng)建過程。公司黨組在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中，始終把組織制度建設(shè)與機制建設(shè)緊密結(jié)合，把認真落實國家電網(wǎng)公司決策與自覺服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合，把嚴(yán)格制度執(zhí)行與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合，把系統(tǒng)性思考與精細化管理緊密結(jié)合，把探索干部選拔任用機制與深化干部考核緊密結(jié)合。制訂了基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)管控計劃，分季度進行抽樣、考核、點評、反饋，確保“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建層層推進。通過全面開展“四比四查一提升”活動，有效地提高了基層領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
推行“兩法兩規(guī)”，完善干部管理制度體系。加強對基層單位干部公開競聘過程指導(dǎo)，建立296人的處級后備干部隊伍，安排49名同志進行雙向掛職鍛煉。創(chuàng)新干部考核方式，將年度考核、跟蹤考核、屆中考核、任期考核有機結(jié)合。引用目標(biāo)管理，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施“同崗對標(biāo)”、分類排序，對部室正副主任進行業(yè)績考核和排序。加強對基層單位民主生活會的指導(dǎo)，提高了基層單位民主生活會的質(zhì)量。
關(guān)心離退休干部，培養(yǎng)老干部健康情趣，組織離退休合唱團參加省委宣傳部組織的紀(jì)念紅軍長征勝利七十周年大型演唱會，得到省委郭金龍書記的表揚，收到很好的社會效果。
XX年，公司系統(tǒng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)出豐碩成果。省公司被中組部、國資委黨委授予全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體榮譽稱號，是國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)唯一受表彰的單位，同時又榮獲國家電網(wǎng)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體。24個基層單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子平均得分96.62分。
（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)成績顯著
完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運作機制，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。進一步強化與企業(yè)管理體系相配套的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系、目標(biāo)體系和考核體系，形成了源頭懲治和預(yù)__敗的制度體系。開展“三清理一規(guī)范”后續(xù)整改工作，“小金庫”問題基本得到清理和遏制。開展不良資產(chǎn)管理效能監(jiān)察，促進了公司系統(tǒng)資產(chǎn)管理進一步規(guī)范。組織開展電力營銷稽查專項督察，促進了電力營銷管理。強化招標(biāo)監(jiān)督，對防范經(jīng)濟風(fēng)險和預(yù)__敗發(fā)揮了作用。開展不正當(dāng)交易行為的自查自糾，初步建立了反商業(yè)賄賂長效機制。
關(guān)口前移，強化監(jiān)督。積極推進預(yù)防職務(wù)犯罪“合理置疑”和“先期處置”機制，有效預(yù)防職務(wù)犯罪和嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為評價”，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。貫徹“干事、干凈”廉潔文化核心理念，營造了濃郁的廉潔從業(yè)和反腐__氛圍。
XX年，省公司以第一名成績被國家電網(wǎng)公司評為黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位。華東電網(wǎng)公司在池州召開了加強縣供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作研討會，并對我公司的做法給予了充分肯定。
（三）行風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建再上臺階
建立行風(fēng)和供電服務(wù)工作督察機制。實行明查與暗訪相結(jié)合，對涉及的行風(fēng)問題，按照“三不放過”原則，深刻剖析，嚴(yán)肅紀(jì)律，以糾促建，XX年供電咨詢投訴同比下降28.26，辦結(jié)率和回訪率均達100，有力地促進了行風(fēng)建設(shè)。
文明創(chuàng)建取得突出成績。11個單位保持了全國文明單位和全國精神文明建設(shè)工作先進單位榮譽稱號，省公司和16個基層單位、21個縣公司榮獲“安徽省第七屆文明單位”稱號。連續(xù)第三次在國家電網(wǎng)公司精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎評選中榜上有名。在全省第三次萬人評行風(fēng)中，省公司在全省30個行業(yè)中再次取得第一名的優(yōu)異成績，17個市公司在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)評議活動中全部位居前列，其中13個名列第一。在全省第二屆文明行業(yè)評比中，省公司以高分通過復(fù)查確認，9個市公司新增為“安徽省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。91.2的基層供電營業(yè)窗口被省、市人民政府評為“人民滿意的基層站所”。
（四）思想教育扎實有效
堅持學(xué)以致用，黨組中心組學(xué)習(xí)成果顯著。開展了《黨章》、《__文選》、__屆六中全會精神等一系列專題學(xué)習(xí)活動，堅持把學(xué)習(xí)的重點放在解決制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上，議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、促發(fā)展。省公司黨組中心組被省委和省直工委評為優(yōu)秀中心組，并在省直機關(guān)中心組檢查評比中做了經(jīng)驗交流發(fā)言。
愛心活動、平安工程碩果累累。突出“五個關(guān)愛”，扎實開展“愛心活動”。以“生產(chǎn)安全、干部安全、經(jīng)濟安全”三大工程為框架，通過制度、教育、落實三個環(huán)節(jié)推進“平安工程”。公司凝聚力進一步增強，職工對企業(yè)發(fā)展的信心更加堅定，公司的社會責(zé)任形象進一步樹立。
“主人翁意識”主題教育影響深遠。這次教育活動突出“忠誠、責(zé)任、奉獻”主題，是公司近年來規(guī)模最大、參與人員最廣的主題教育活動。貫穿全年的大討論、專題征文、主題演講比賽、評選優(yōu)秀職工等6項活動，策劃周密、形式新穎、深入人心，增強了職工的責(zé)任意識、敬業(yè)精神和奉獻精神，促進了職工觀念轉(zhuǎn)變，留下了寶貴的精神財富。
著力提升黨支部書記思想教育“五種能力”。通過配強黨支部書記，強化培訓(xùn)，開展論壇交流、講課觀摩、教案評比等實踐活動，建立支部書記思想教育工作考核評價機制，促進了支部書記能力提高。
全面推進執(zhí)行力建設(shè)。印發(fā)《加強執(zhí)行力建設(shè)的指導(dǎo)意見》，召開專題座談會，深入開展“向解放軍學(xué)習(xí)”活動，加強“紅線制度”的宣貫，確保規(guī)章制度和工作措施得到“到邊到角”的執(zhí)行和落實。
重視抓好維護穩(wěn)定工作。開展職工思想狀況調(diào)研，把握職工思想動態(tài)，關(guān)心職工實際問題，化解矛盾、理順情緒，保持了企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定。
（五）企業(yè)文化鮮明生動
大力宣貫國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神激勵廣大干部職工。制定《加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)實施意見》，“國家電網(wǎng)”品牌推廣工作決策早、領(lǐng)悟準(zhǔn)、行動快、效果好，標(biāo)識實際使用樣式入選《國家電網(wǎng)品牌推廣應(yīng)用手冊》，作為樣本在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)推廣。省公司被中國企業(yè)文化研究會評為“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎”。滁州、蕪湖、安慶公司榮獲“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀獎”。
扎實推進安全文化建設(shè)。圍繞“設(shè)備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個方面，進一步深化工作內(nèi)容，細化工作措施，把著力點放在班組建設(shè)上，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。省公司安全文化建設(shè)項目被中電聯(lián)評為“全國電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)特等獎”。
深化服務(wù)文化建設(shè)。開展“陽光電力”系列活動，認真落實“三個十條”。供電營業(yè)窗口人員實施統(tǒng)一換裝，不斷提升服務(wù)形象。組織開展供電窗口人員服務(wù)技能“五項修煉”勞動競賽，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐，進一步提高了公司系統(tǒng)廣大供電營業(yè)窗口職工的敬業(yè)意識、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能。
（六）新聞宣傳有聲有色
系統(tǒng)內(nèi)部宣傳成績明顯。內(nèi)部媒體圍繞公司中心工作，積極推出有分量的深度報道?！栋不针娏蟆贰⑹」揪W(wǎng)站組織的“主人翁意識”主題教育系列評論員文章等稿件，受到廣泛的肯定和好評?！栋不针姌I(yè)》被評為全國電力優(yōu)秀期刊，公司電視報道在XX年度國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)評比中獲獎數(shù)第一。
對外宣傳產(chǎn)生積極影響。圍繞國家電網(wǎng)公司與省政府兩個協(xié)議簽署、“戶戶通電”全國率先完成等重點工作，在系統(tǒng)內(nèi)外媒體進行廣度和深度報道，加大在省級以上重要媒體的新聞宣傳力度，產(chǎn)生了積極效果?！吨袊娏蟆?、《國家電網(wǎng)報》分別刊發(fā)4個頭版頭條，分列國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第一、第二。實現(xiàn)了在《人民日報》、中央電視臺等社會媒體的用稿突破。加強與新聞媒體聯(lián)系，主動發(fā)布正確信息，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了健康和諧的外部環(huán)境。
（七）工會、團青組織再建新功
工會突出和履行好“雙維護”職能。著眼于營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面推動企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。抓住班組管理這個細胞，扎實推進班組管理“四個一”建設(shè)，取得明顯成效。深入開展“創(chuàng)爭”活動，3個班組被授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”。緊緊圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營中心，開展17項勞動競賽，促進了職工業(yè)務(wù)技能的提升。繼續(xù)深化勞動保護工作，關(guān)心職工生活，大力開展“送溫暖”活動，積極開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動。省公司連續(xù)三年榮獲了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號。
團青工作以“青年文明號”創(chuàng)建為載體，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為主題深入開展活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。公司團工委榮獲全省增強共青團員意識主題教育活動優(yōu)秀組織獎。合肥供電公司鄧玲青年志愿者服務(wù)隊被團中央授予“中國十大杰出青年志愿服務(wù)集體”光榮稱號。
（八）機關(guān)黨建充滿活力
以抓黨建促本部建設(shè)，黨建活力進一步增強。以文明創(chuàng)建為抓手，內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)不斷取得新成果，得到了上級黨組織的充分肯定。圍繞“奉獻愛心，營造和諧”主題，通過到老區(qū)訪貧問苦、捐建“希望小學(xué)”和捐助失學(xué)兒童等不同形式，開展“送溫暖、獻愛心”活動，全年累計捐款捐物折合人民幣近40萬元。省公司機關(guān)黨委再次被評為“省直機關(guān)三優(yōu)文明單位”，被安徽省委表彰為“全省先進基層黨組織”。
（九）幾點工作體會
回顧一年來公司黨建工作，可以說精彩紛呈、亮點閃爍。之所以取得這樣的成績，我們有以下幾點體會：
一是各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)。在國家電網(wǎng)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，省公司黨組堅持議大事、謀全局、把方向，使黨的路線方針政策得到很好的貫徹落實?；鶎痈骷夵h組織自覺地與省公司黨組保持高度一致，發(fā)揮積極作用，政工工作充滿活力。二是初步形成大政工格局。省公司黨組著力構(gòu)建大政工工作格局，拓展了思路、增強了活力、形成了合力、提高了效率。三是始終圍繞中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。政工工作精細化作風(fēng)更加突出，與經(jīng)營管理業(yè)務(wù)相互滲透，融為一體。有力地保證、助推了企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。四是全心全意依靠職工辦企業(yè)。增強職工主人翁意識，充分發(fā)揮職工民主管理、民主監(jiān)督的作用，調(diào)動了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。五是始終堅持務(wù)實創(chuàng)新和積極進取的精神狀態(tài)。廣大政工干部以昂揚進取的精神，滿腔熱情地工作。把國家電網(wǎng)公司和省公司的原則要求與本單位的具體實際相結(jié)合，不斷創(chuàng)新政工工作內(nèi)容、形式、方法和手段，在結(jié)合中不斷出新出彩。
（十）存在的主要問題
一是部分干部職工思想觀念需要進一步轉(zhuǎn)變。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性認識還不強，思想觀念保守、視野不開闊，一些職工還存在安逸和惰性的思想觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)。有的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、協(xié)調(diào)、溝通、配合不夠，整體功能和合力不強。個別領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴(yán)，不能很好地履行職責(zé)。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)仍需夯實。懲防體系建設(shè)和源頭治理還有一定差距，縣公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面工作基礎(chǔ)比較薄弱，多經(jīng)企業(yè)的監(jiān)督約束也還存在一定問題。四是新聞宣傳力度需要進一步加強。正面宣傳的效果還需要進一步發(fā)揮。對突發(fā)事件和負面報道的應(yīng)急機制還有待健全。這些問題，需要在今后的工作中，采取措施，有針對性地加以解決。
二、求真務(wù)實、與時俱進，努力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作的新局面
XX年是省公司夯實管理基礎(chǔ)、提升整體工作水平的關(guān)鍵之年，也是公司改革發(fā)展至關(guān)重要的一年。新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更新更高的要求，我們在工作中必須堅持以下十個原則：
（一）堅持用馬克思主義中國化的最新成果統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐
黨的__大以來，以__為___的___，根據(jù)馬克思主義的基本原理，總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓(xùn)，吸收人類文明進步的新成果，站在歷史和時代的高度，提出了科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、培育社會主義核心價值觀等一系列新的重大戰(zhàn)略思想，形成了馬克思主義中國化的最新成果。這個理論體系的核心就是科學(xué)發(fā)展觀。
我們要在政治上和___保持高度一致，用馬克思主義中國化的最新理論成果統(tǒng)一干部職工思想、武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，堅持社會主義核心價值體系，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，永遠跟隨黨的指引，用實際行動體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。
國家電網(wǎng)公司黨組提出的加快“兩個轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，踐行“四個服務(wù)”企業(yè)宗旨，“三抓一創(chuàng)”的工作思路，“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的工作方針，履行社會責(zé)任等一系列重大戰(zhàn)略舉措，正是結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)社會主義和諧社會建設(shè)的具體實踐。安徽省電力公司的工作，是國家電網(wǎng)公司事業(yè)的重要組成部分。要自覺按照國家電網(wǎng)公司提出的一系列要求，以解放的思想、開放的觀念、創(chuàng)新的工作，落實科學(xué)發(fā)展觀。
（二）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用
國有企業(yè)，尤其是中央骨干企業(yè)是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)、階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，擔(dān)負著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。要認真貫徹落實《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》（中辦發(fā)〔XX〕31號）和《國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強和改進公司系統(tǒng)黨建工作的意見》（國家電網(wǎng)黨〔XX〕1號），堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
必須樹立黨的政治領(lǐng)導(dǎo)是指引、保證、協(xié)調(diào)、服務(wù)相統(tǒng)一的正確觀念，按照《黨章》和中央規(guī)定，堅持通過議大事、把方向，用干部、育人才，造輿論、做保證等環(huán)節(jié)，來實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)。中組部部長賀國強在XX年全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體表彰暨經(jīng)驗交流會上的講話中明確要求，國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮好“五個作用”，即要發(fā)揮對黨和國家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行以及完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的保證作用，對黨員經(jīng)營管理者以及其他人員遵紀(jì)守法的監(jiān)督作用，對股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán)的支持作用，對企業(yè)重大問題決策的參與作用，對思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。
發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，最關(guān)鍵的是把握好兩條：一是堅持黨管干部、黨管人才。把握好用人導(dǎo)向和選人用人標(biāo)準(zhǔn)，切實把政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和管理崗位上來。二是參與企業(yè)重大問題決策。公司各級黨組織必須堅持議大事、謀全局、把方向，積極主動地參與企業(yè)帶有根本性、方向性、長遠性和全局性的重大問題決策。
（三）堅持以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線，促進公司和諧發(fā)展
實現(xiàn)社會和諧，是人類孜孜以求的共同理想。老子崇尚人、人與人、人與自然的和諧；孔子說過“和為貴”；墨子提出了“兼相愛”；孟子憧憬著“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”。和諧觀念從來就是中華文明的重要組成部分。在西方，古希臘哲學(xué)家畢達哥拉斯把“和諧”作為哲學(xué)的根本范疇，柏拉圖闡述了“公正即和諧”的觀點，提出“理想國”的構(gòu)想。
構(gòu)建社會主義和諧社會，是馬克思主義理論重要內(nèi)容之一。馬克思恩格斯在批判舊世界的同時，提出消除階級、城鄉(xiāng)、腦力勞動和體力勞動三大差別，極大地調(diào)動全體勞動者的積極性，使社會物質(zhì)財富極大豐富、人民精神境界極大提高，實行各盡所能、各取所需，實現(xiàn)每個人自由而全面的發(fā)展，人與人、人與自然形成和諧關(guān)系的設(shè)想。
構(gòu)建社會主義和諧社會是黨對人類社會發(fā)展規(guī)律認識的深化，是對馬克思主義關(guān)于社會主義社會建設(shè)理論的豐富和發(fā)展，是我們黨推進中國特色社會主義偉業(yè)的一次歷史性跨越，是黨的理論和實踐的重大突破與創(chuàng)新。構(gòu)建社會主義和諧社會是宏觀與微觀緊密相連的一項系統(tǒng)工程，既需要每個微觀主體的內(nèi)部和諧，也需要宏觀層面各個主體之間的和諧。
省公司黨組對創(chuàng)建和諧企業(yè)工作高度重視，經(jīng)多次討論研究，印發(fā)了《安徽省電力公司黨組關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》的公司黨組1號文件。各單位黨委一定要結(jié)合自己的實踐，認真貫徹好、落實好。通過和諧企業(yè)創(chuàng)建，全面提高公司的安全穩(wěn)定水平、管理現(xiàn)代化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、隊伍建設(shè)水平，努力把公司建設(shè)成為和諧企業(yè)。
（四）堅持服務(wù)中心做工作，進入管理起作用
政工工作要始終堅持“服務(wù)中心做工作，進入管理起作用”，切實增強針對性和實效性。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心工作、重點任務(wù)、核心業(yè)務(wù)開展工作，不能就政工抓政工，不能形成“兩張皮”。否則就背離了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，也就開展不起來。要積極探索政工工作有效融入企業(yè)管理的長效工作機制，努力形成業(yè)務(wù)工作和政工工作相互促進、共同發(fā)展的良好局面。要從健全制度、完善機制、細化措施等方面入手，以“大政工、大宣教、大監(jiān)督”的工作格局，“保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”。
構(gòu)建“大政工、大宣教、大監(jiān)督”格局，要善于從全局的視野、系統(tǒng)的角度，運用聯(lián)系的觀點、辯證的思維分析問題、明確措施、推進工作。關(guān)鍵是要把握五點：
一是堅持“一崗雙責(zé)”。進一步落實黨政對政工工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善黨委書記和總經(jīng)理雙向進入、交叉任職的機制，政工工作與經(jīng)營管理工作同步部署、同步落實、同步檢查考核。兼任黨內(nèi)職務(wù)的行政領(lǐng)導(dǎo)干部，兼職就要兼事，兼事就要兼責(zé)。同樣，兼任行政職務(wù)的黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，也要把兼任的行政工作認真抓起來。二是要完善政工工作機制。找準(zhǔn)政工工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理工作的結(jié)合點，找準(zhǔn)黨組織進入管理的切入點、發(fā)揮作用的關(guān)鍵點，通過健全制度、建立機制、搭建平臺、開展活動，使企業(yè)政工工作成為企業(yè)運轉(zhuǎn)機制中有機的、重要的組成部分。三是要完善政工部門的協(xié)作機制。加強政工部門之間的溝通、交流、協(xié)調(diào)、合作，加強和改進黨對工會、共青團等群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。四是構(gòu)建系統(tǒng)的宣傳教育體系。通過黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政紀(jì)工團齊抓共管，職工廣泛參與，發(fā)揮整體合力形成大宣教的聲勢，加大對黨和國家大政方針、國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署和省公司的工作思路的宣貫，統(tǒng)一思想和行動，充分調(diào)動一切積極因素。五是構(gòu)建系統(tǒng)的監(jiān)督體系。進一步擴大黨風(fēng)廉政、監(jiān)督工作的責(zé)任主體，明確各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)負的監(jiān)督責(zé)任，逐步形成業(yè)務(wù)監(jiān)督橫向到邊、系統(tǒng)監(jiān)督縱向到底、企業(yè)廉政監(jiān)督與個人廉潔從業(yè)相結(jié)合的全員、全過程、全方位的新型監(jiān)督模式和監(jiān)督體系。
保證企業(yè)平安和諧，就是要保證隊伍穩(wěn)定，保證生產(chǎn)、經(jīng)濟、干部平安，保證企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧；保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)，就是要保證“3 1”業(yè)績考核責(zé)任書所簽?zāi)繕?biāo)的完成，保證企業(yè)各項重點工作的完成，保證企業(yè)健康、規(guī)范有序運作；保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，就是要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，保證各項工作都有所創(chuàng)新、有所發(fā)展、有所提高，能夠在全國爭先進位。
（五）堅持黨的先進性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用
黨的先進性是黨的生命所系、力量所在。我們管理著7.2萬多職工，有62個黨委、1126個支部、19947名黨員（不含農(nóng)電工黨員），我們一定要繼承發(fā)揚先進性教育活動的成功經(jīng)驗，建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)、教育、管理機制，黨員聯(lián)系群眾和黨員民主參與機制，進一步使黨員隊伍的先進性建設(shè)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。
要突出民主集中制，抓好黨委自身建設(shè)。民主集中制是黨委工作的根本制度，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，健全企業(yè)黨委的會議制度、議事規(guī)則和決策程序。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強交流和溝通，維護統(tǒng)一、增進團結(jié)。要進一步改進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，注意做好會前談心溝通等準(zhǔn)備工作，做到思想見面，提高民主生活會的質(zhì)量和效果。
黨的先進性建設(shè)要扎根基層、打牢基礎(chǔ)。要特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞中心任務(wù)積極開展工作，創(chuàng)新活動載體，增強工作活力，努力做到一個支部一個堡壘，一個小組一塊陣地，一個黨員一面旗幟，讓政工工作真正下基層，進班組，入人心。要組織廣大黨員重點學(xué)習(xí)《黨章》、《江選》和科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。要做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，不斷密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系，使黨組織的影響力不斷增強。
（六）堅持干部道德作風(fēng)建設(shè)，突出抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子
當(dāng)前，必須突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，主要體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面。要按照__的要求，大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；要心系群眾、服務(wù)人民；要真抓實干、務(wù)求實效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚民主、團結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康。要從嚴(yán)、持續(xù)地抓好干部道德作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣，樹立新作風(fēng)、新形象。這次會議省公司黨組已經(jīng)研究印發(fā)《關(guān)于加強干部道德作風(fēng)建設(shè)的意見》，請大家回去以后認真學(xué)習(xí)貫徹落實，把領(lǐng)導(dǎo)干部的道德作風(fēng)建設(shè)扎扎實實開展起來。
在這里我強調(diào)一點，就是在工作方面，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要有憂患意識、風(fēng)險意識、危機意識，要如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，要勤奮敬業(yè)、盡心盡力、努力工作。我們這樣大的省級電網(wǎng)公司，服務(wù)6500萬安徽人民，承擔(dān)著安全、穩(wěn)定、經(jīng)營、服務(wù)、改革、發(fā)展等諸多方面的社會經(jīng)濟責(zé)任和壓力，稍有不慎，就會出事。大家切不可盲目樂觀、麻痹大意。我們一定要居安思危、臨危不懼，各方面都要有一定的危機處置預(yù)案。要時時刻刻警示自己，認認真真做好每一項工作。
（七）堅持從嚴(yán)治黨，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)
___和國家電網(wǎng)公司黨組都高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，中央在1月7日召開了中紀(jì)委第七次全體會議，__做了重要講話，吳官正同志做了工作報告，提出了全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域等一系列重大決策。國家電網(wǎng)公司2月5日也召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，劉振亞總經(jīng)理、祝新民組長做了重要講話，要求從全面推進和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。今天我們召開黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，其中重要的內(nèi)容就是傳達和貫徹這兩個重要會議精神。
堅持從嚴(yán)治黨是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、一貫方針和寶貴經(jīng)驗。__在中紀(jì)委七次會議上強調(diào)：“中央嚴(yán)肅查處陳良宇同志嚴(yán)重違紀(jì)問題的堅強決心和鮮明態(tài)度，向全黨全社會表明，我們所說的不論什么人，無論其職務(wù)多高，只要觸犯了黨紀(jì)國法，都要受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處，決不是一句空話?！眳枪僬驹趲状沃v話中都強調(diào)，要保持反腐敗斗爭的高壓態(tài)勢，要讓腐敗分子“政治上身敗名裂，經(jīng)濟上傾家蕩產(chǎn)，思想上后悔莫及?！边@里講的都是突出一個“嚴(yán)”字。必須把從嚴(yán)治黨的方針，全面貫徹于黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實體現(xiàn)到對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。要堅定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐__戰(zhàn)略方針，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入。
要適應(yīng)和諧企業(yè)建設(shè)的新要求，努力開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作新局面。黨風(fēng)不正、腐敗滋生，這些問題是群眾最痛恨、最影響和諧的事情。安徽省電力公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)的成績是好的，連續(xù)多年在國家電網(wǎng)公司相關(guān)考核中名列前茅。但這并不代表我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有薄弱環(huán)節(jié)，更不能代表我們企業(yè)里沒有發(fā)生腐敗現(xiàn)象的土壤和隱患。公司系統(tǒng)反腐__工作整體上還處于一種遏制狀態(tài)，稍有松懈，就有可能出現(xiàn)反彈，就有可能發(fā)生問題，萬萬不可稍有松懈，必須始終以高壓態(tài)勢為公司發(fā)展保駕護航。
要堅持以黨風(fēng)建設(shè)促進行風(fēng)建設(shè)。一個單位的風(fēng)氣、形象主要看領(lǐng)導(dǎo)、看干部、看黨員。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要有向我看齊的勇氣，一級帶著一級干，一級干給一級看。要進一步完善“建糾一體”的行風(fēng)糾風(fēng)工作機制，不斷創(chuàng)新工作機制和載體，保持公司行風(fēng)建設(shè)的良好局面。
（八）堅持傳承創(chuàng)新，用先進的企業(yè)文化凝心聚力
企業(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效形式。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)聚人心、外樹形象、促進管理、助推發(fā)展、提高核心競爭力的重要資源。建設(shè)公司企業(yè)文化，核心內(nèi)容是用先進的企業(yè)文化理念教育職工，形成共同的價值觀。企業(yè)文化建設(shè)要堅持傳承與創(chuàng)新相結(jié)合。要善于從中國傳統(tǒng)文化的精髓中汲取創(chuàng)新的源動力，從現(xiàn)代管理理念中借鑒創(chuàng)新的好思路，不斷創(chuàng)新工作載體、途徑和方式方法。
省公司黨組對企業(yè)文化建設(shè)高度重視，最近以省公司黨組10號文件印發(fā)了《關(guān)于推進和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》，這是今后一段時期公司企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)性文件。各單位都要按照文件要求，進一步加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)全過程，不斷培育創(chuàng)新精神，開展創(chuàng)新活動，多出創(chuàng)新成果，豐富省公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強大的精神動力和文化支撐。
（九）堅持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)
“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，就是要保證人的和諧、自由、全面發(fā)展。民本思想是我國古代賢人圣哲、明君良相的基本思想，正所謂：“民為貴，社稷次之，君為輕”?！耙匀藶楸尽币彩钱?dāng)前各類企業(yè)管理的核心理念，國家電網(wǎng)公司的企業(yè)理念就是“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”。企業(yè)管理從一定意義上說，就是管理“人”的工作。我們的黨建工作、紀(jì)檢工作、工會、團青工作，說到底都是圍繞“人”來開展工作。
在國有企業(yè)堅持以人為本，必須把全心全意依靠工人階級的方針落到實處。必須加強黨對群眾工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織要把工會工作納入黨委的重要議事日程，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一安排，支持工會按照《工會法》等有關(guān)法規(guī)和章程獨立自主地開展工作。
要正確處理好“促進企業(yè)發(fā)展與維護職工權(quán)益、維護職工合法權(quán)益與維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正確決策、勞動者權(quán)益與勞動者責(zé)任”三個關(guān)系，建立“既要依法維護職工的合法權(quán)益，又要依法維護企業(yè)負責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)利”的“雙維護”的工作機制，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的重要作用。要充分保證、尊重職工群眾的主人翁地位，教育職工樹立主人翁意識，履行主人翁責(zé)任，全心全意依靠職工搞好企業(yè)，形成促進公司改革發(fā)展的整體合力。要健全和完善職工代表大會制度，引導(dǎo)和支持職工積極參與企業(yè)民主管理，最大限度地保護、引導(dǎo)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。要加深對職工群眾的感情，維護職工的合法權(quán)益，切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。要本著對黨的事業(yè)高度負責(zé)的精神和站在公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，關(guān)心支持團青工作，關(guān)心青年成長，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。
（十）堅持奮發(fā)有為，發(fā)揚“徽駱駝”精神
人是要有點精神的。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要要珍惜自己來之不易的工作，珍惜自己來之不易的崗位。事業(yè)催人，時不我待。一個人一生沒有多長的工作時間，我們的工作一定要有熱情、有激情、在狀態(tài)，要用熱情激勵自己、感染他人。要有學(xué)習(xí)的沖動、工作的欲望，有一股“精氣神”，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，松、散、懶、軟。
我們所處的江淮大地，積淀了很多可貴的精神和優(yōu)秀的傳統(tǒng)，“徽駱駝”精神就是其中之一?！盎振橊劇本窬褪悄苣涂唷⒛苣湍?、能耐遠的精神，就是不怕吃虧、不怕吃苦、不怕吃氣的精神。“古之成大事者，不唯有超人之才，亦必有堅忍不拔之志”。我們作為黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要“不待揚鞭自奮蹄”，永葆工作激情，努力為黨和人民工作。
三、努力超越、追求卓越，創(chuàng)建和諧企業(yè)，推進公司又好又快科學(xué)發(fā)展
XX年黨建工作的主要目標(biāo)是：認真貫徹黨的__屆六中全會精神，緊密結(jié)合公司各項中心工作，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為主線、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，通過構(gòu)建大政工、大宣教、大監(jiān)督工作格局，盡心盡力地保證企業(yè)平安和諧、保證企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、保證企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
（一）創(chuàng)建和諧企業(yè)，服務(wù)和諧社會建設(shè)
各單位要本著“以人為本、加強領(lǐng)導(dǎo)，著眼長遠、遠近結(jié)合，系統(tǒng)建設(shè)、合力推進，內(nèi)外兼顧、注重實效”的原則，認真貫徹省公司黨組《關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》，明確創(chuàng)建任務(wù)，確定創(chuàng)建載體，落實創(chuàng)建措施，抓好組織實施和評價，切實推進和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。
在內(nèi)部和諧方面，要加快電網(wǎng)發(fā)展，增強企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)管理和諧有序。加強教育培訓(xùn)，關(guān)注職工成長，全面提高職工素質(zhì)。加強職工思想教育，促進職工身心和諧，維護隊伍思想穩(wěn)定。深入開展創(chuàng)建和諧班組、和諧工區(qū)（所、隊）、和諧部室、和諧家庭活動，開展“健康老人”和“孝親敬老”好兒女評選等活動，系統(tǒng)地推進創(chuàng)建工作。
在服務(wù)和諧社會方面，要認真開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，踐行“四個服務(wù)”，落實“三個十條”，履行社會責(zé)任，加強與社會各界、新聞媒體的聯(lián)系溝通，不斷拓展企業(yè)外部發(fā)展空間，確保創(chuàng)建和諧企業(yè)取得實效。
（二）深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進人才強企戰(zhàn)略
要準(zhǔn)確把握“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)內(nèi)涵。政治素質(zhì)好，關(guān)鍵是要與___保持一致、與國家電網(wǎng)公司黨組保持一致、與省公司黨組保持一致，就是要“跟著走”。作風(fēng)形象好，主要是個人的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，反映的是一個人的形象、修養(yǎng)、道德、操守。經(jīng)營業(yè)績好就是干好事、干成事、出成績。團結(jié)協(xié)作好要以和為貴，班子團結(jié)了，就能帶領(lǐng)大家做好工作，做出成績。
要繼續(xù)開展“四比四查”工作，建立和完善“四比四查”評價標(biāo)準(zhǔn)。要進一步規(guī)范決策程序。今年要制定基層單位黨委會、黨政聯(lián)席會、行政辦公會議事規(guī)則，將“三重一大”內(nèi)容界定到三個議事規(guī)則之中，建立重大事項請示報告制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策的水平。
要結(jié)合做好14單位行政班子屆中考核、1個單位任期考核和8個單位黨委換屆工作，配齊配強配好基層班子，增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和合力。抓好副處級縣公司領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理工作。要加強基層黨組織建設(shè)，制定黨支部評價標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進黨支部書記能力建設(shè)，持續(xù)改進班組學(xué)習(xí)活動，進一步豐富發(fā)揮黨員先進性的活動載體。
堅持以貫徹“兩法兩規(guī)”為主線，全面加強干部隊伍建設(shè)，建立和完善干部管理聯(lián)動工作機制。要以配對比較為導(dǎo)向，創(chuàng)新對干部業(yè)績評價體系。繼續(xù)推進“雙向掛職”工作，加大后備干部培養(yǎng)力度，建立后備干部隊伍人才庫。
加強干部和人才培訓(xùn)工作。要著力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部師資隊伍，機關(guān)部室主任、處長，基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)等都要能夠走上講臺。省公司今年要舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、優(yōu)秀年輕干部的崗前培訓(xùn)和新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)班、本部管理人員專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。要以抓干部培訓(xùn)促進全員培訓(xùn)，促進公司四支人才隊伍建設(shè)。
（三）強化黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，保證企業(yè)健康發(fā)展
提高思想認識，強化責(zé)任機制。認真貫徹中紀(jì)委七次會議和國家電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅定不移地嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。今年一季度，各單位黨委要增開一次以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的專題民主生活會。各單位行政領(lǐng)導(dǎo)、班子副職、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人都要積極主動地抓好分管范圍、分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
健全懲防體系，強化標(biāo)本兼治。認真建立并實施干部廉潔安全和干部自律風(fēng)險管理體系，健全管理程序，強化約束和制衡，努力實現(xiàn)源頭防控、關(guān)口前移。把反腐__工作融入企業(yè)管理中，加大預(yù)防力度，避免發(fā)生嚴(yán)重問題和重大損失。
強化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)約束機制，發(fā)揮“大監(jiān)督”網(wǎng)絡(luò)作用。有效實施“合理置疑、先期處置”。加大違規(guī)違紀(jì)案件查處力度，加強效能監(jiān)察工作，開展從源頭上根治“小金庫”工作，保證企業(yè)健康發(fā)展。
大力加強廉政教育，促進干部廉潔自律。堅持以“干事、干凈”為核心理念，著力構(gòu)建與公司企業(yè)文化相配套的廉潔文化體系。
深化縣公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實加強多經(jīng)企業(yè)反腐__工作。強化監(jiān)督約束，著力消除隱患，促進公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)整體進步。
加強行風(fēng)建設(shè)。要制定和實施《行風(fēng)及糾風(fēng)工作五年規(guī)劃實施辦法》，強化“三個十條”執(zhí)行。進一步理順行風(fēng)建與糾的關(guān)系，各級業(yè)務(wù)主管部門要認真履行對行風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，糾風(fēng)部門要強化督察，建糾并舉，各司其責(zé)，增強行風(fēng)建糾工作的整體合力。
（四）弘揚企業(yè)精神，建設(shè)鮮明企業(yè)文化
大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展社會主義榮辱觀教育。認真學(xué)習(xí)宣傳國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化理念，加快“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè)。認真抓好《安徽省電力公司企業(yè)文化手冊》的編制和發(fā)布工作，對公司企業(yè)文化價值理念進行釋義和宣傳。
認真抓好《國家電網(wǎng)公司員工守則》的宣貫工作，編印配套的宣傳手冊，修訂省公司職工、管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德規(guī)范，全面推進職工職業(yè)道德建設(shè)。
抓好公司《關(guān)于推進和諧企業(yè)文化建設(shè)的意見》分解落實工作。省公司相關(guān)部室要按照職能分工，盡快制定創(chuàng)建管理文化、拓展安全文化、深化服務(wù)文化建設(shè)的具體措施，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)最佳實踐、服務(wù)人員五項修煉的深化工作，進一步豐富公司企業(yè)文化內(nèi)容。
（五）抓好思想教育工作，增強企業(yè)凝聚力
抓好各級中心組學(xué)習(xí)。按照“學(xué)理論、議大事、出思路”的原則，圍繞企業(yè)發(fā)展和重點工作，明確重點學(xué)習(xí)課題，改進學(xué)風(fēng)，開展專項的中心組學(xué)習(xí)成果評比、交流和運用活動，進一步提升學(xué)習(xí)效果。
開展“主人翁責(zé)任”主題教育活動。通過報告會、專題講座、先進人物的事跡展示等各種形式，大力開展主人翁責(zé)任意識宣講活動。通過舉辦專題辯論賽、開辟專欄討論、開展“體驗式”責(zé)任教育、樹立各類學(xué)習(xí)標(biāo)桿、評選“十大感動人物”、主人翁風(fēng)采攝影賽等活動，把“主人翁責(zé)任”教育引向深入，使廣大職工明晰責(zé)任，不斷提高履職能力。
加強精神文明創(chuàng)建工作。積極爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司第二屆文明單位，鞏固和發(fā)展第二屆全省文明行業(yè)的創(chuàng)建成果，把創(chuàng)建工作向深層次發(fā)展。加強縣公司文明單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作，評選表彰第二屆省公司農(nóng)電企業(yè)文明單位，制訂《縣級供電企業(yè)創(chuàng)建文明行業(yè)活動指導(dǎo)意見》。
（六）加大新聞宣傳力度，營造良好內(nèi)外部環(huán)境
加強策劃，唱響主旋律。要圍繞國家電網(wǎng)公司和省公司的工作重點，集中力量策劃重大新聞宣傳。及時將公司黨組的決策部署宣傳到位，促進有效執(zhí)行。要大力宣傳公司整體形象，服從公司發(fā)展大局，唱響和諧共進的主旋律。要善于選擇主題，把握重點，將重大新聞專題做深、做透，積極向行業(yè)和社會媒體投稿，爭取有更多的深度報道、重點稿件上各媒體的各版頭條和重要位置。
整合力量，增強影響力。新聞中心要健全新聞宣傳機制，組織精兵強將，強化宣傳聲勢。地市公司要積極跟進，要進一步加強縣公司新聞宣傳工作，在各個地方媒體形成較好的宣傳氛圍。要切實加強新聞隊伍建設(shè)，提高新聞隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要充分發(fā)揮企業(yè)媒體的作用，凝聚人心，弘揚正氣，樹立典型。新聞中心要整合報刊、改版網(wǎng)頁，強化宣傳效果，為完成公司發(fā)展提供有力的輿論支撐。要圍繞黨的__大、建軍80周年、香港回歸10周年等一系重大活動，開展豐富多彩的宣傳教育工作。
防患未然，把牢形象關(guān)。要逐步建立對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和新聞應(yīng)急工作機制、重大新聞事件報告制度。正確對待負面新聞，及時向社會發(fā)布真實信息，維護企業(yè)形象。
（七）密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮工會和團青組織作用
工會要進一步發(fā)揮“雙維護”職能，發(fā)揮在創(chuàng)建和諧企業(yè)和維護隊伍穩(wěn)定中的重要作用。要著力建立利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障等四道保障機制。要不斷拓展深化班組“四個一”建設(shè)工作，進一步夯實公司管理基礎(chǔ)。
要繼續(xù)開展系列勞動競賽，促使勞動競賽工作規(guī)范化、制度化、程序化。不斷加強工會自身建設(shè)，努力探索黨政所需、職工所求、工會所能的結(jié)合點。積極推進農(nóng)電工會組織建設(shè)工作，進一步發(fā)揮廣大農(nóng)電工的積極性和創(chuàng)造性。開展各類“巾幗建功立業(yè)”活動，大力提高女職工素質(zhì)。
團青工作要全面貫徹落實國網(wǎng)公司黨組《關(guān)于加強和改進共青團和青年工作的意見》，堅持黨建帶團建，切實加強公司系統(tǒng)團青組織建設(shè)。繼續(xù)推進爭創(chuàng)青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“青春在重點工程閃光”、導(dǎo)師帶徒等主題活動，今年要力爭創(chuàng)建2－3個國家級青年文明號。繼續(xù)開展青年志愿者活動，為公司社會形象增光添彩。
（八）加強機關(guān)黨建工作，進一步推進公司本部建設(shè)
公司本部是“戰(zhàn)略決策中心、管理調(diào)控中心、電網(wǎng)調(diào)度中心”，作用突出、責(zé)任重大。機關(guān)黨員干部是公司各項工作的重要骨干，機關(guān)黨員干部作風(fēng)的好壞、形象的優(yōu)劣、工作水平的高低，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到影響力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力。加強和改進機關(guān)黨建工作，對公司本部建設(shè)和公司發(fā)展十分重要。
省公司本部黨員干部要當(dāng)先鋒、做表率，為建設(shè)一流的省公司機關(guān)而努力奮斗。公司本部的主任、處長、專工，都負責(zé)一個方面的工作。對內(nèi)，要給公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；對外，就代表公司工作水平和形象。要能夠指導(dǎo)和幫助基層單位工作，打鐵還得本身硬，本部黨員要作全公司黨員、全公司職工的表率和榜樣。禁止他人要做的事情，自己首先要禁止；要求他人做到的事情，自己首先要做到。
省公司本部必須始終堅持為基層服務(wù)。公司本部的干部職工，都要樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“機關(guān)就是服務(wù)”的思想，用心服務(wù)基層。要杜絕不必要的評比、檢查。確需到基層工作的，要輕車簡從，不要給基層增加負擔(dān)。
加強機關(guān)文明部室創(chuàng)建工作。要進一步充實考核內(nèi)容和嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進考評方式，體現(xiàn)公平正義。扎實推進“效能建設(shè)”，不斷提高本部的工作效率。開展“當(dāng)先鋒、作表率、比工作、比奉獻、比效率”主題實踐活動，把黨員的先進性體現(xiàn)在工作實踐中。
（九）建設(shè)一流政工隊伍，開創(chuàng)一流工作業(yè)績
政工隊伍是企業(yè)改革發(fā)展管理的重要力量，政工干部要求綜合素質(zhì)高，是企業(yè)的寶貴人才。建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的政工干部隊伍，是做好政工工作的組織保證。
政工工作既要出成績、也要出人才。政工崗位是企業(yè)管理的一個有機組成部分。要本著有利于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力、相對穩(wěn)定、合理流動的原則，有計劃地安排從事政工工作人員與業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。
政工干部要熱愛自己的工作。要忠于自己的崗位，甘于為黨的事業(yè)奉獻。要任勞任怨，甘于為理想信念而奮斗，甘于為理想信念守清貧。要與人為善，公道正派，發(fā)揮自身的人格力量，做干部職工的知心朋友。
政工干部要勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐。政工干部要努力學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)。要深入生產(chǎn)、營銷工作一線，通過開展蹲點、值班、建立工作聯(lián)系點等途徑，在實踐中學(xué)習(xí)，在實踐中增長才干。
政工干部要主動形成“大政工、大宣教、大監(jiān)督”工作思路，整體推進的工作方式，加強政工部門之間、上下之間的合作與溝通，要以公司大局為重，以事業(yè)為重，相互支持，增進團結(jié)，發(fā)揮合力，全面推進政工工作。
（十）改進工作方法，努力提高工作成效
一要善謀全局，統(tǒng)籌策劃。不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時。善謀全局，要會“彈鋼琴”。要變單一性思維為系統(tǒng)性思維，變封閉性思維為開放性思維，統(tǒng)籌謀劃工作格局。主動服從省公司大局。相對于省公司這個大局來說，各單位、各部門的工作都是局部，都是小局，都要主動和省公司的工作相呼應(yīng)、相匹配，必要時還要舍棄小家為大家。要善于策劃形式和內(nèi)容相結(jié)合、思想性和操作性相結(jié)合、戰(zhàn)略性和現(xiàn)實性相結(jié)合的工作載體，推進各項工作深入開展。
二要調(diào)查研究，求真務(wù)實。調(diào)查研究既是一種有效的工作方法，也是一種實事求是的工作作風(fēng)。只有調(diào)查研究，才能掌握動態(tài)，正確決策；才能深入基層、聯(lián)系群眾；才能發(fā)現(xiàn)問題，解剖“麻雀”；才能實事求是，檢驗理論；才能總結(jié)經(jīng)驗，推動工作。否則想當(dāng)然、理想化、拍腦袋，粗枝大葉、閉門造車、照搬照套，決策就會偏離實際，事業(yè)就會遭受挫折。領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)，每年都要專門花些時間搞調(diào)研，下基層了解情況，和職工談心交流，都要把工作重心下沉到縣公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所、變電站和工區(qū)、班組。每年都要確定幾個課題進行調(diào)研，出一點成果。這樣持之以恒，就能提高自己的工作能力和水平，就能見到成效。
三要狠抓落實，體現(xiàn)成果。抓落實，關(guān)鍵是兩點：一是抓結(jié)合。既要遵循上級指導(dǎo)精神，講大局、“跟著走”，又要處理好“共性”和“個性”的關(guān)系，抓重點、抓關(guān)鍵，創(chuàng)造性地開展工作，有針對性地解決問題。二是抓執(zhí)行。目標(biāo)任務(wù)措施確定，就要狠抓執(zhí)行。執(zhí)行的力度來源于對事物的重視程度，是理解力、忠誠和能力的綜合體現(xiàn)。抓執(zhí)行既要抓制度、又要抓人頭；既要抓結(jié)果，又要重監(jiān)控；注重過程，形成閉環(huán)。這樣才能牢牢把握主動權(quán)，不斷取得工作進步。
同志們，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。安徽省電力公司正處在重要的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，我們正站在一個新的起點上，新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了更高的要求，我們一定要團結(jié)一致、再接再厲、大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，不斷推進安徽電力各項事業(yè)發(fā)展，不斷向著我們共同理想目標(biāo)邁進！讓我們在國家電網(wǎng)公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工進一步開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，以優(yōu)異成績迎接黨的__大勝利召開！
第十二篇 電力公司工會述職報告1200字
電力公司工會述職報告
今年公司工會認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和__屆__全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務(wù)。
一、全面加強員工專業(yè)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
認真貫徹黨的__大精神，加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全，__電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后，我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實，理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導(dǎo)，又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時，為了加強學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進行學(xué)習(xí)參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設(shè)，不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務(wù)管理，收好，管好，用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓(xùn)，組織勞動，參觀學(xué)習(xí)，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務(wù)，為廣大會員服務(wù)，絕不亂花一分錢。
三、以人為本，關(guān)心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民
1）協(xié)助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2）為維護員工利益和股東權(quán)益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3）出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1）要加強分工會干部政治，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快提高工作能力。
2）要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3）要及時收集員工意見，以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在__年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務(wù)。
