招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告怎么寫
一、引言 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，招商引資作為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，其工作狀況直接影響著地區(qū)的投資吸引力和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。本報(bào)告旨在詳細(xì)分析當(dāng)前招商引資工作的現(xiàn)狀、問(wèn)題及改進(jìn)策略，為相關(guān)決策者提供參考。
二、現(xiàn)狀分析
1. 招商項(xiàng)目質(zhì)量：各地紛紛推出優(yōu)惠政策，吸引企業(yè)入駐，但部分項(xiàng)目質(zhì)量參差不齊，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
2. 投資環(huán)境：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)配套、法治環(huán)境等方面存在差異，影響投資者信心。
3. 招商方式：傳統(tǒng)招商活動(dòng)頻繁，但效果有限，亟需創(chuàng)新招商模式，提升效率。
4. 服務(wù)效能：部分地區(qū)在審批流程、后期服務(wù)等方面仍有待提高，以增強(qiáng)投資者滿意度。
三、問(wèn)題探討
1. 項(xiàng)目篩選機(jī)制：缺乏科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估體系，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)。
2. 人才短缺：專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足，影響招商質(zhì)量和效率。
3. 政策穩(wěn)定性：政策多變性可能削弱投資者的信心，需要增強(qiáng)政策的穩(wěn)定性和透明度。
4. 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)：地區(qū)間招商競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何打造獨(dú)特優(yōu)勢(shì)成為挑戰(zhàn)。
四、改進(jìn)建議
1. 完善項(xiàng)目評(píng)估：建立全面的項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)項(xiàng)目符合地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2. 培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)：加強(qiáng)招商人員培訓(xùn)，提升專業(yè)能力和服務(wù)水平。
3. 穩(wěn)定政策環(huán)境：制定長(zhǎng)期投資政策，減少不確定性，增強(qiáng)投資者信心。
4. 創(chuàng)新招商模式：利用數(shù)字化手段，如在線招商平臺(tái)，提高招商效率。
五、案例研究 選取若干成功案例，分析其成功因素，為其他地區(qū)提供借鑒。
六、未來(lái)展望 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速，招商引資工作將面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫
開(kāi)頭：
近年來(lái)，我國(guó)各地在招商引資工作上下足功夫，希望通過(guò)吸引外來(lái)投資推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。然而，面對(duì)日益激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何有效開(kāi)展招商引資工作，已成為亟待解決的問(wèn)題。本報(bào)告將深入剖析當(dāng)前工作狀況，揭示存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。
結(jié)尾：
優(yōu)化招商引資工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從項(xiàng)目質(zhì)量、投資環(huán)境、招商方式和服務(wù)效能等多個(gè)層面進(jìn)行全面提升。只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)，吸引更多優(yōu)質(zhì)投資，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。期待各地政府能夠結(jié)合自身實(shí)際情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提升招商引資工作的成效。
招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告范文
第一篇 招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告5350字
招商引資工作狀況調(diào)研報(bào)告
招商引資是提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，是解決區(qū)域發(fā)展動(dòng)力不足的最便捷、最有效的方法。我市要加快發(fā)展，動(dòng)力在招商引資，潛力在招商引資，希望也在招商引資。
今年來(lái)，市委、市政府十分重視招商引資工作，招商引資工作力度不斷加大，取得了一定的成績(jī)。目前，釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開(kāi)發(fā)建設(shè)、仙岳大廟旅游綜合開(kāi)發(fā)、臺(tái)灣永貿(mào)鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿(mào)、奇才（香港）國(guó)際貿(mào)易箱包等項(xiàng)目在談，部分項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利，項(xiàng)目落戶來(lái)勢(shì)較好。但，也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問(wèn)題
一、現(xiàn)狀
（一）外商投資企業(yè)情況
到目前為止，我市有外商投資企業(yè)37家，其中陶瓷企業(yè)20家（電瓷企業(yè)2家），煙花企業(yè)9家，印刷企業(yè)3家，箱包企業(yè)2家，電子科技企業(yè)1家，塑料制造企業(yè)1家，電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)3家，來(lái)自香港投資企業(yè)21家，美國(guó)投資企業(yè)3家，馬來(lái)西亞投資企業(yè)2家，英國(guó)投資企業(yè)2家，澳大利亞投資企業(yè)3家，阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家，吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家，利比亞投資企業(yè)1家，哈薩克斯坦投資企業(yè)1家，柬埔寨投資企業(yè)1家，臺(tái)灣投資企業(yè)1家。正在審批將于近期落戶的外商投資企業(yè)一家。
（二）近年引進(jìn)項(xiàng)目情況
20__年至20__年，我市引進(jìn)的較大項(xiàng)目主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施方面，有五環(huán)國(guó)際都會(huì)、東風(fēng)大酒店、星海名筑、恒茂凱旋城等，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目湘州食品、卓陽(yáng)電路板、紅石資源、飛力達(dá)鞋業(yè)和華強(qiáng)鞋業(yè)。紅石資源由于技術(shù)不成熟，目前還沒(méi)有正式啟動(dòng)。
（三）我市招商引資工作在省、株洲所處位置
近幾年來(lái)，我市招商引資工作一直是湖南省利用外資先進(jìn)單位，株洲市紅旗單位。08年我市的招商引資工作在全省123個(gè)縣市區(qū)中處于第10位左右，在株洲市8個(gè)縣市區(qū)中處于前4位。
（四）落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢(shì)
近年來(lái)，我市招商引進(jìn)落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢(shì)是：房地產(chǎn)項(xiàng)目較多，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少，引領(lǐng)_____經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量高的新興產(chǎn)業(yè)更少；陶瓷產(chǎn)業(yè)小項(xiàng)目較多，完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系的項(xiàng)目少（如建筑陶瓷、工程陶瓷項(xiàng)目沒(méi)有）；沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目在談的多，落戶的少。
（五）今年一季度招商工作
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的招商引資形勢(shì)，今年來(lái)，我們把夯實(shí)基礎(chǔ)、跟蹤客戶和小分隊(duì)上門招商作為工作的重心，目前完善了項(xiàng)目庫(kù)、客商庫(kù)、名企名家?guī)旌蛢?yōu)惠政策一覽表、項(xiàng)目進(jìn)展表“三庫(kù)兩表”，編制了招商工作指南手冊(cè)。組織開(kāi)展了20__中山電光源產(chǎn)業(yè)招商、中國(guó)中部（湖南·_____）電光源及配套產(chǎn)業(yè)基地啟動(dòng)儀式等一系列專題活動(dòng)。先后四次組織小分隊(duì)前往江蘇、河南、中山等地叩門招商，1到4月，共接待了9批來(lái)醴考察的項(xiàng)目考察團(tuán)。啟動(dòng)了港洽周活動(dòng)，落實(shí)了項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)擬簽約項(xiàng)目實(shí)行了人盯項(xiàng)目、人盯投資商的責(zé)任制。
二、存在的主要問(wèn)題
一是目標(biāo)不明，招商重點(diǎn)不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)和重點(diǎn)培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析，招什么商，在哪方面重點(diǎn)招商指向不明確，導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”，由于招商指向模糊，招什么商成了招商局和招商人員自己的事，致使招商人員只能盲目出擊，有時(shí)也感到很盲然，直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確，承接哪方面的產(chǎn)業(yè)，主攻什么區(qū)域缺乏定位，只是想到什么就做什么，聽(tīng)到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去，最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃，全民招商缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問(wèn)題，即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”，招商部門“熱”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”，企業(yè)更“冷”，致使招商引資工作跳“獨(dú)腳舞”，唱“獨(dú)角戲”，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)招商熱情不高，對(duì)每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人，唉聲嘆氣，有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠，企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本沒(méi)有。由于招商引資工作上熱下冷，招商引資獎(jiǎng)懲不到位，缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力，出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后，難以適應(yīng)發(fā)展的形勢(shì)。前些年，政府是招商的主角，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，政府配置市場(chǎng)資源的功能逐漸弱化和淡化，掌握的市場(chǎng)資源越來(lái)越少，因此，政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化，而在這種情況下，我們?nèi)匀谎赜美限k法，政府成了“走馬燈”式的招商，到一個(gè)地方放一槍就走，場(chǎng)面非常熱鬧，效果卻是非常之差，這樣如何能招到商，更談不上招大商。在嘗試有償招商方面，不敢闖、不敢試，不敢冒，畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu)，難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動(dòng)力是賺錢，而不會(huì)關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展，我們招商的目的是通過(guò)投資商賺來(lái)發(fā)展自己，招商引資的辯證關(guān) 系告訴我們，當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前，我們的優(yōu)惠政策少，優(yōu)惠幅度小是不爭(zhēng)的事實(shí)，投資商對(duì)目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位還不持樂(lè)觀態(tài)度。在廣東300—500人的企業(yè)以個(gè)體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅，在湖南要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅，稅收成本是廣東的5倍以上，我們對(duì)沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，500人以下，年產(chǎn)值500萬(wàn)以下的企業(yè)，國(guó)稅每月20__元左右，地稅每月1000左右，這種稅收標(biāo)準(zhǔn)，湖南遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運(yùn)輸成本，從_____或長(zhǎng)沙啟運(yùn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運(yùn)輸費(fèi)用，水、電、氣、勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，特別是本地勞動(dòng)力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬(wàn)元/畝，在_____可能是想都不敢想的問(wèn)題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)沒(méi)有得到有效落實(shí)，行政審批代理也有難度，一個(gè)企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù)，部門利益還比較嚴(yán)重，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上承諾的有關(guān)問(wèn)題，到了落實(shí)時(shí)有的單位卻是另外一番景象了。投資商對(duì)此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆：在_____辦事真難。三是人文環(huán)境差。項(xiàng)目落戶地環(huán)境令人心寒，老百姓阻工是家常便飯，要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成，如果工程沒(méi)有承包，阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒(méi)商量，這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽(yáng)電路板、華強(qiáng)鞋業(yè)都遇到了這方面的問(wèn)題。而這些問(wèn)題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決，致使工程工期一再延長(zhǎng)，投資成本不斷上升。另外，_____人說(shuō)_____的壞話已經(jīng)是_____人常見(jiàn)的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠，難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對(duì)_____經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項(xiàng)目。在目前的招商引資形勢(shì)下，按部就班，墨守成規(guī)是難以有作為的，因此，必須要有踩“地雷陣”的創(chuàng)新精神，招大商的格局的才能形成。因?yàn)?，投資者追求的是資本最大化，每一步投資都非常慎重。作為政府對(duì)大項(xiàng)目的引進(jìn)必然會(huì)有較大的犧牲。這幾年，每當(dāng)大項(xiàng)目談到某個(gè)重要關(guān)節(jié)點(diǎn)、節(jié)骨眼時(shí)就卡殼了，致使雙方不歡而散，項(xiàng)目不了了之。
三、主要對(duì)策
一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的核心和著力點(diǎn)是“放”。要放開(kāi)手腳，放低門檻，放活體制，放活要素；要清除一切妨礙招商引資的阻力，消除一切影響招商引資的因素，拆除一切束縛招商引資的政策藩籬；通過(guò)“放”創(chuàng)造一切條件、抓住一切機(jī)會(huì)搶占招商引資的制高點(diǎn)。_____要實(shí)現(xiàn)招商引資的大發(fā)展，必須從政策上敢放，從招商方式上敢放，從項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制、體制上善于放，從服務(wù)上樂(lè)于放，努力打造適宜各種投資落地的跑道，適宜各種投資者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境，讓一切生產(chǎn)要素向我市聚集，放足水來(lái)“養(yǎng)魚”。
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)。必須樹(shù)立產(chǎn)業(yè)招商是招商工作中核心信念。我市有陶瓷和煙花兩傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但，陶瓷煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史看，它們擔(dān)當(dāng)不起_____跨越發(fā)展的重任。因此，必須下大力引進(jìn)和培育新的產(chǎn)業(yè)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)必須要把_____的資源優(yōu)勢(shì)與我們重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)體系緊密地結(jié)合起來(lái)。當(dāng)前引進(jìn)和培育新產(chǎn)業(yè)要圍繞沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。因?yàn)椋@類產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)沿海三十年的發(fā)展已經(jīng)有成熟的技術(shù)體系，完善的市場(chǎng)體系和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，只是地域轉(zhuǎn)移，成長(zhǎng)性好，目前重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鞋業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)的跟蹤，從小處著手，大處著眼，引進(jìn)幾個(gè)企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)體系。同時(shí)要圍繞完善陶瓷產(chǎn)業(yè)體系，在發(fā)展現(xiàn)有陶瓷體系的同時(shí)，大力發(fā)展建筑陶瓷，據(jù)了解，江西萍鄉(xiāng)市自去年下半年到今年第一季度引進(jìn)廣東佛山的建筑陶瓷企業(yè)8家，產(chǎn)值過(guò)億元的企業(yè)達(dá)2家，而_____作為中國(guó)陶瓷產(chǎn)業(yè)基地之一卻沒(méi)有落戶一家。
三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，推行全方位招商。實(shí)踐表明，要真正形成招商引資的活力，必須轉(zhuǎn)變過(guò)去單純依靠政府主導(dǎo)，依靠一個(gè)或幾個(gè)部門招商的做法，要把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重，發(fā)揮全社會(huì)招商的積極性。要堅(jiān)持向政府為主導(dǎo)，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)組織為主體，活動(dòng)為載體的全方位，立體化招商引資方向發(fā)展。
要激活全社會(huì)力量開(kāi)展招商。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位招商動(dòng)力不足、活力不夠，潛力沒(méi)有得到有效發(fā)揮，主要原因是角色錯(cuò)位，不把招商工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主角作用，要從完善考核機(jī)制入手，硬化并落實(shí)招商引資績(jī)效考核機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資績(jī)效考核末位陶汰，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商主體作用。
要積極嘗試有償招商方式。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)掌握了大量的產(chǎn)業(yè)資源，他們對(duì)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性、擴(kuò)張、轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向十分了解，因此充分利用這方面的資源提高招商的有效性有十分重要作用。但行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)是介于政府與企業(yè)之間的民間組織，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。我們要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律操作，可采取簽定協(xié)議，按照項(xiàng)目落戶個(gè)數(shù)按比例分期付款方式運(yùn)作，依此，可提高招商效果，規(guī)避有償招商風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，招商部門要加強(qiáng)對(duì)投資業(yè)主的資信核實(shí)，掌握投資商的真實(shí)情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，避免投資意圖的虛偽和投資目的的欺詐行為。
四要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，開(kāi)展全程跟蹤服務(wù)。要解決招商引資的軟環(huán)境問(wèn)題，必須采取有效措施，從機(jī)制上入手，嚴(yán)懲濫收濫罰行為，狠剎吃拿卡要等不正之風(fēng)，切實(shí)為外來(lái)客商辦好事，服務(wù)好。
一是創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境，我們要進(jìn)一步放寬政策，特別是對(duì)新型產(chǎn)業(yè)和能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展起重要作用企業(yè)的政策支持力度。
二是要強(qiáng)化政務(wù)中心的功能，真正實(shí)行由相關(guān)部門“一站式”辦公，做到對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的“一條龍服務(wù)”。二是為外來(lái)投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)。各單位要把各自對(duì)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序及手續(xù)要求等內(nèi)容公示，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、公示承諾制、服務(wù)限時(shí)制，建立健全內(nèi)部管理、行為規(guī)范、協(xié)調(diào)運(yùn)作等規(guī)章制度。
三是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或工程，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛帥制度，加大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)力度。各重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，并跟蹤督辦落實(shí)。
四是加大治理力度。對(duì)優(yōu)化投資軟環(huán)境要敢動(dòng)真格，敢于碰硬，對(duì)部門的不良行為要撤換主要領(lǐng)導(dǎo)，提高政府的權(quán)威和政策的執(zhí)行力；對(duì)強(qiáng)攬工程，阻工等陋習(xí)要強(qiáng)力打擊，對(duì)非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的環(huán)境問(wèn)題，要采取問(wèn)責(zé)制，以此調(diào)動(dòng)責(zé)任單位的工作責(zé)任心。只有這樣，才能引得來(lái)，留得住，發(fā)展得好
五要建立合作機(jī)制，推動(dòng)招商工作全方位發(fā)展。一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。要與上級(jí)商務(wù)、招商部門和有關(guān)園區(qū)建立招商資源共享的合作機(jī)制，定期溝通，通報(bào)項(xiàng)目情況，形成項(xiàng)目互補(bǔ)的合作功能。二是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，與株洲高新區(qū)建立項(xiàng)目合作關(guān)系，把他們不能接收的項(xiàng)目，介紹推薦到我市，從而有效解決我們項(xiàng)目資源不足的問(wèn)題，拓展我市招商資源。在項(xiàng)目合作方面要邁出實(shí)質(zhì)性步伐，將與他們簽定項(xiàng)目推介協(xié)議，實(shí)行項(xiàng)目有償推介，以項(xiàng)目落戶為節(jié)點(diǎn)支付推介費(fèi)。三是建立信息共享機(jī)制。利用多方外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，建立起方便、快捷的信息渠道，可以通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作方式與行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)建立信息資源管道，了解和掌握更多更全面的招商動(dòng)態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)招商信息資源共享。
六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立招商工作的人才支撐。人才是招商工作的活水源泉。要從招商隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展人才兩方面著手。首先要建立一支愿招商、會(huì)招商、想招商的招商干部隊(duì)伍，人不于多而在于精，要把招商干部打造成為人人能獨(dú)擋一面的全能型干部，目前需要增加一至二名有一定經(jīng)驗(yàn)的年輕干部。其次是要幫助企業(yè)引進(jìn)人才，由于我市產(chǎn)業(yè)配套體系不夠完善，城市功能不全面，企業(yè)很難引進(jìn)和留住人才，企業(yè)的創(chuàng)新能力和持續(xù)發(fā)展能力都十分脆弱。恒茂電子科技有限公司因一個(gè)價(jià)值50元的螺絲釘需要從深圳調(diào)進(jìn)，_____陶瓷輕工技校每年培養(yǎng)的學(xué)員能在本地為企業(yè)服務(wù)的幾乎沒(méi)有，全部向沿海地區(qū)輸送，而企業(yè)招收的鄉(xiāng)土員工又要進(jìn)行培訓(xùn)，既浪費(fèi)了學(xué)校資源，又增加了企業(yè)成本。
四、幾點(diǎn)建議
一是解決招商經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問(wèn)題。社會(huì)上議論每年
一、二百萬(wàn)而沒(méi)有招到幾個(gè)商，我認(rèn)為：如果是花幾個(gè)錢能招到大商的人也不多。目前，我們的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，每做一件事，首先就要考慮經(jīng)費(fèi)，每外出開(kāi)展一次招商活動(dòng)就要考慮又要找領(lǐng)導(dǎo)要錢，確實(shí)難為情，領(lǐng)導(dǎo)也煩，我們自己也煩。特別是要嘗試有償招商模式，經(jīng)費(fèi)問(wèn)題更突出，2月，我們與株洲高新區(qū)對(duì)接項(xiàng)目資源時(shí)，他們同樣提出要項(xiàng)目推介報(bào)酬的問(wèn)題。因此，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮在有償招商方面經(jīng)費(fèi)保障可否形成機(jī)制或其他保障模式。
二是優(yōu)化招商干部隊(duì)伍。招商隊(duì)伍不盡指招商局工作人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直經(jīng)濟(jì)管理部門都必須要有招商隊(duì)伍，因此，要從大局上優(yōu)化，把愿干、會(huì)干、想干的人安排在招商工作崗位，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)可設(shè)招商專干，市直經(jīng)濟(jì)管理部門增設(shè)招商股。招商局目前力量也有限，也要選調(diào)一至二名政治素質(zhì)高、肯學(xué)善鉆愿干的年輕干部。
三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展中介招商。目前，可考慮在廣州的鞋業(yè)、深圳的電子產(chǎn)業(yè)、佛山的建筑陶瓷業(yè)進(jìn)行先行先試。
第二篇 關(guān)于青島膠州、嶗山、城陽(yáng)三市區(qū)招商引資工作的考察報(bào)告6300字
關(guān)于青島膠州、嶗山、城陽(yáng)三市（區(qū)）招商引資工作的考察報(bào)告
為學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資經(jīng)驗(yàn)，特別是在引進(jìn)大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目上的先進(jìn)理念和成功做法，推動(dòng)我市的對(duì)外開(kāi)放工作，最近市委辦公室一行四人，先后赴青島膠州市、嶗山區(qū)和城陽(yáng)區(qū)進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)?？疾熘邪l(fā)現(xiàn)三地?zé)o論是經(jīng)濟(jì)總量，還是發(fā)展速度；無(wú)論是引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量，還是引進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)模，都名列全省各縣（市、區(qū)）前茅，他們的做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我市下步如何開(kāi)展好招商引資工作具有很好的借鑒意義。
一、基本情況
膠州市人口約78萬(wàn)，總面積近1210平方公里，03年實(shí)現(xiàn)GDP181億元，地方財(cái)政收入6億元，在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣中居54位。城陽(yáng)區(qū)人口約44萬(wàn)人，面積達(dá)553平方公里，03年實(shí)現(xiàn)GDP204.2億元，地方財(cái)政收入5.38億元。嶗山區(qū)人口約19萬(wàn)，面積達(dá)389平方公里，03年實(shí)現(xiàn)GDP151億元，地方財(cái)政收入9.97億元，在青島市列第一位。從三地實(shí)踐看，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提升，主要得益于招商引資的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)?？偟膩?lái)看，他們的招商引資工作呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
一是引資總量大。三地均聚集了大批外資項(xiàng)目，無(wú)論是引進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量，還是投資總量都相當(dāng)可觀。截止到2003年底，膠州市累計(jì)批準(zhǔn)外資企業(yè)1500多家，合同利用外資45.8億美元，實(shí)際利用外資20億美元；其中03年批準(zhǔn)外資企業(yè)500多家，合同利用外資12.3億美元，實(shí)際利用外資5.2億美元，實(shí)際利用內(nèi)資46.1億元；今年一季度批準(zhǔn)外資企業(yè)近100家，合同利用外資3億美元，實(shí)際利用外資1.24億美元，實(shí)際利用內(nèi)資9.7億元。城陽(yáng)區(qū)累計(jì)引進(jìn)外資企業(yè)2300家，合同利用外資45.8億美元，實(shí)際利用外資20億美元；其中03年批準(zhǔn)外資企業(yè)449家，合同利用外資10.5億美元，實(shí)際利用外資5.26億美元，實(shí)際利用內(nèi)資47億元；今年一季度批準(zhǔn)外資企業(yè)124家，合同利用外資2億美元，實(shí)際利用外資1.33億美元，實(shí)際利用內(nèi)資近4億元。嶗山區(qū)共引進(jìn)發(fā)展國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)165家，03年合同利用外資4億美元，實(shí)際利用外資2億美元，實(shí)際利用內(nèi)資25.2億元。
二是項(xiàng)目檔次高。考察中讓我們感受強(qiáng)烈的是，三地已經(jīng)走過(guò)了不論項(xiàng)目大小、不論檔次高低，一概引進(jìn)的階段，招商引資在注重外延擴(kuò)張的同時(shí)，更注重內(nèi)涵的提高，把引資的目光更多的投向那些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。膠州市累計(jì)引進(jìn)投資額過(guò)千萬(wàn)美元外資項(xiàng)目93個(gè)，過(guò)億元內(nèi)資項(xiàng)目約40個(gè)，世界500強(qiáng)企業(yè)9家。其中，一批大項(xiàng)目已呈現(xiàn)出良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)，韓國(guó)世原制鞋公司年出口創(chuàng)匯達(dá)8200萬(wàn)美元，全國(guó)最大的鋼構(gòu)企業(yè)杭蕭鋼構(gòu)03年產(chǎn)值已達(dá)1億元。城陽(yáng)區(qū)累計(jì)引進(jìn)投資額過(guò)千萬(wàn)美元外資項(xiàng)目76個(gè)，過(guò)億元內(nèi)資項(xiàng)目36個(gè)，世界500強(qiáng)企業(yè)13個(gè)。其中，03年引進(jìn)投資額過(guò)千萬(wàn)美元外資項(xiàng)目27個(gè)，過(guò)億元的內(nèi)資項(xiàng)目19個(gè)，世界500強(qiáng)企業(yè)3個(gè)。嶗山區(qū)共引進(jìn)銷售收入過(guò)億元的高新技術(shù)企業(yè)26家，扶持發(fā)展科研機(jī)構(gòu)和高校40多家，國(guó)家級(jí)技術(shù)研發(fā)中心3家，國(guó)家級(jí)院校設(shè)立分支機(jī)構(gòu)3家。其中，泰科達(dá)微電子、愛(ài)德基因、零點(diǎn)科技和中天軟件等大項(xiàng)目，已經(jīng)發(fā)揮出“龍頭”拉動(dòng)效應(yīng)，帶動(dòng)起一批高新技術(shù)配套企業(yè)，形成了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。
三是園區(qū)建設(shè)好。近年來(lái)，膠南市、城陽(yáng)市的招商引資園區(qū)呈現(xiàn)出幾何級(jí)、跨越式擴(kuò)張趨勢(shì)。99年規(guī)劃近1平方公里膠州灣工業(yè)園，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年規(guī)劃、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年填滿”，次年又開(kāi)發(fā)二期工程，面積達(dá)7平方公里，目前已初步形成30平方公里的工業(yè)區(qū)，實(shí)現(xiàn)了稅收過(guò)億元、出口過(guò)億美元的“雙過(guò)億”，成為全市對(duì)外開(kāi)放的窗口、對(duì)內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟(jì)的龍頭。其中海爾工業(yè)園區(qū)僅用三、四年時(shí)間項(xiàng)目全部擺滿，今年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18億元。城陽(yáng)區(qū)從94年白手起家，利用短短10年時(shí)間，規(guī)劃建設(shè)了國(guó)際空港工業(yè)區(qū)、丹山、金嶺、新城等八大工業(yè)園區(qū)，其中發(fā)展較快的民營(yíng)科技工業(yè)園，規(guī)劃面積16平方公里，現(xiàn)在建成面積已達(dá)8平方公里。嶗山區(qū)充分利用自身的區(qū)位、人文和政策優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向“樓宇經(jīng)濟(jì)”，用一座樓創(chuàng)造了傳統(tǒng)園區(qū)1平方公里實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。目前已建成青島軟件高新園、生命科學(xué)研究院、海歸創(chuàng)業(yè)園、科技創(chuàng)新服務(wù)中心和科技創(chuàng)業(yè)中心等各類孵化器5家，總面積達(dá)7萬(wàn)平方米，吸引入駐企業(yè)130多家，成功孵化企業(yè)83家。
四是思路調(diào)整快。今年以來(lái)，根據(jù)國(guó)家出口退稅政策全面調(diào)整的形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，在注重引進(jìn)外資的同時(shí)，更加注重引進(jìn)內(nèi)資。以膠州市為例，該市經(jīng)濟(jì)外向度高達(dá)90%以上，出口創(chuàng)匯連續(xù)多年居全省各縣（市）之首。03年全市出口創(chuàng)匯約20億美元，地方支付出口退稅高達(dá)2億元，地方財(cái)政面臨巨大的退稅壓力。去年以來(lái)，他們明確提出減少引進(jìn)純出口型外資項(xiàng)目，六大招商局把招商重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)大企業(yè)，特別是牢牢抓住2008年青島市作為奧運(yùn)會(huì)分賽場(chǎng)，大批企業(yè)外遷的歷史性機(jī)遇，采取“就近引資”的策略，加強(qiáng)與青島大企業(yè)、經(jīng)濟(jì)主管部門聯(lián)系，掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。城陽(yáng)區(qū)在引進(jìn)內(nèi)資大項(xiàng)目上，采取“一事一議”等非常規(guī)措施，努力提高項(xiàng)目引進(jìn)效率，加速了內(nèi)資項(xiàng)目的有效集聚。嶗山區(qū)依靠?jī)?yōu)良的人居環(huán)境、寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和雄厚的人力資源等優(yōu)勢(shì)，逐漸把引資重點(diǎn)轉(zhuǎn)向北京、上海等國(guó)內(nèi)大城市，吸引國(guó)內(nèi)知名企業(yè)總部、研發(fā)機(jī)構(gòu)和大企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，引進(jìn)學(xué)術(shù)帶頭人和科技能手來(lái)嶗山區(qū)創(chuàng)業(yè)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)
從總體上看，此次考察的青島市三地之所以能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是對(duì)外工作和引進(jìn)內(nèi)資領(lǐng)域取得如此驕人的成績(jī)，首先得益于它們得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，即背靠青島這樣一個(gè)對(duì)外開(kāi)放程度高、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、國(guó)際知名度高的“大樹(shù)”，作為“近水樓臺(tái)”可以較好地接受青島在交通、人氣、信息、人才、名氣、產(chǎn)業(yè)甚至開(kāi)放觀念等各方面的輻射帶動(dòng)。但除了這種客觀上的“先天優(yōu)勢(shì)”之外，三地的跨越發(fā)展還緣于他們所采取的一系列得力措施。
（一） 立足優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)招商引資方向。區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的本質(zhì)，是比較優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。在招商引資工作中立足本地比較優(yōu)勢(shì)，選擇正確的主攻方向，同樣尤為關(guān)鍵。在這一問(wèn)題上，此次考察的三地可謂不謀而合。他們一方面充分利用距離青島較近的地緣優(yōu)勢(shì)，積極融入“大青島”的經(jīng)濟(jì)圈，主動(dòng)接受中心城市的輻射帶動(dòng)。另一方面，結(jié)合自身實(shí)際，按照“差異競(jìng)爭(zhēng)、錯(cuò)位發(fā)展”的新思路，制定獨(dú)具特色的引資策略。嶗山區(qū)利用本區(qū)作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家級(jí)風(fēng)景區(qū)和國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)和青島高校密集區(qū)的有利條件，確立了打造青島高新技術(shù)、旅游度假、商貿(mào)、節(jié)慶會(huì)展和高等教育等“五大中心”的城市定位，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、跨國(guó)大商業(yè)集團(tuán)、科研機(jī)構(gòu)和高等院校等項(xiàng)目，形成了具有嶗山特色的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源，使區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力得到全面提升。膠州市則充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提出“工業(yè)立市、商貿(mào)活市，建設(shè)加工制造業(yè)基礎(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)物流基地”的發(fā)展思路，招商引資重點(diǎn)圍繞機(jī)械制造、家電電子、食品加工、輕工紡織、精細(xì)化工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行，引進(jìn)了以中集、杭蕭鋼構(gòu)、海爾、世原鞋業(yè)等一大批大型項(xiàng)目，并初步建立建材、生產(chǎn)資料、生活資料三大物流基地。城陽(yáng)區(qū)借助緊鄰青島機(jī)場(chǎng)、港口，路網(wǎng)密集，以及作為青島外貿(mào)出口加工基地和國(guó)家級(jí)星火技術(shù)密集區(qū)等優(yōu)勢(shì)，提出了實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)國(guó)際化、城市園林化、社會(huì)現(xiàn)代化”的城市定位，不斷擴(kuò)大電子信息、海洋科研、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的招商規(guī)模，引進(jìn)了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)13家。
（二）搶抓信息，贏得招商主動(dòng)權(quán)。信息就是機(jī)遇，信息就是項(xiàng)目，搶到信息就是贏得主動(dòng)。這是我們此次考察中聽(tīng)到的最多的一句話。從三地實(shí)踐來(lái)看，相當(dāng)數(shù)量大項(xiàng)目的成功引進(jìn)，都得益于對(duì)信息的高度重視。膠州市今年4月剛引進(jìn)的一個(gè)注冊(cè)資金5000萬(wàn)、投資2個(gè)億、一期投資7000萬(wàn)的大項(xiàng)目，就是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展局下設(shè)招商局的遲局長(zhǎng)，在去青島外經(jīng)局辦理其它事宜時(shí)，偶然聽(tīng)到這個(gè)項(xiàng)目要重新選址的信息，當(dāng)即靠上做工作，利用一下午一晚上的時(shí)間達(dá)成投資意向。這個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)固然有運(yùn)氣的成分，但最主要的還是他們對(duì)于招商信息敏銳的洞察力和超強(qiáng)的把握能力。據(jù)遲局長(zhǎng)介紹說(shuō)，她自己一周就要到青島外經(jīng)局跑兩次以上，而象她這樣的專業(yè)招商人員在膠州有近千人，這樣“大面積撒網(wǎng)”，無(wú)怪乎機(jī)遇總是垂青于他們了。城陽(yáng)在爭(zhēng)取萊陽(yáng)大學(xué)入駐的工作中，和嶗山區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，他們?cè)诓⒉惶幱趦?yōu)勢(shì)地位的情況下卻笑到最后，其獲勝的關(guān)鍵也是因?yàn)榧皶r(shí)地獲取到了相關(guān)信息并成功加以利用，贏得了投資方的信任，一舉擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(三)優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目吸引力。膠州、嶗山、城陽(yáng)三地的招商引資工作在青島市甚至全省均位居前列，而且至今仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，許多質(zhì)量高、規(guī)模大的內(nèi)、外資項(xiàng)目仍源源不斷的入駐，可以說(shuō)跟當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)期以來(lái)對(duì)投資環(huán)境的高度重視，并由此形成的“重商、親商、安商”的良好社會(huì)氛圍不無(wú)關(guān)系。在硬環(huán)境建設(shè)方面，三地都是“先筑巢，后引鳳”，這是他們與其他地方“先招商，再配套”的做法迥然不同之處，也是他們招商引資工作步伐快于其他地方的關(guān)鍵所在。他們抓住外商投資務(wù)實(shí)、理性的特點(diǎn)，采取市場(chǎng)化運(yùn)作和政府舉債并舉，超前配套大環(huán)境建設(shè)。膠州區(qū)以政府舉債的方式，在園區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“七通一平”，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)紡織類項(xiàng)目的吸引力，統(tǒng)一建設(shè)污水處理場(chǎng)，集中解決紡織類企業(yè)排污問(wèn)題，消除了外商的后顧之憂。嶗山區(qū)以建設(shè)一流投資環(huán)境，營(yíng)造最適宜人工作、居住環(huán)境為目標(biāo)，成片開(kāi)發(fā)“孵化器”，為高科技中小企業(yè)提供一流創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。城陽(yáng)區(qū)民營(yíng)科技園，自95年建園到98年，集中精力搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后引進(jìn)了熱電廠、污水處理場(chǎng)，三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套，推動(dòng)了園區(qū)的擴(kuò)容升級(jí)。在軟環(huán)境建設(shè)方面，三地給我們印象最深的有兩點(diǎn)：一是對(duì)進(jìn)駐企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的保護(hù)。他們對(duì)所有園區(qū)內(nèi)企業(yè)均采取了封閉式管理，任何單位和個(gè)人進(jìn)區(qū)檢查收費(fèi)或者參觀，必須經(jīng)監(jiān)察部門審批后，方可進(jìn)入企業(yè)。這次考察中三地都多次婉拒了我們想?yún)⒂^企業(yè)的要求，這一做法讓我們雖不無(wú)遺憾，但同時(shí)又為他們對(duì)企業(yè)象對(duì)自己的孩子一樣的愛(ài)護(hù)深感欽佩。二是積極為常駐外商提供人性化的生活服務(wù)。膠南市常駐韓商有3000多人，在該市投資外商中占較大比重，為讓他們有“在膠如在家”的感覺(jué)，他們專門建設(shè)了“韓國(guó)風(fēng)情一條街”，政府投資興建了“高麗社區(qū)”，受到韓商普遍歡迎。此外他們還在各大醫(yī)院設(shè)立了外商門診，全方位為外商提供良好的服務(wù)。城陽(yáng)將每年的4月定為外商服務(wù)月，期間通過(guò)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、組織各類符合外商特點(diǎn)的文體活動(dòng)，增進(jìn)與外商的感情，擴(kuò)大該市的對(duì)外影響，在全社會(huì)營(yíng)造起濃厚的“尊商、愛(ài)商”的良好氛圍，為實(shí)施“以商招商”奠定了良好的基礎(chǔ)。
(四)改進(jìn)招商方式，提高招商質(zhì)量?？v觀三地招商引資工作發(fā)展的過(guò)程，都曾經(jīng)歷過(guò)早期“行行有任務(wù)、人人搞招商”的全民招商的階段。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和反省后，隨著國(guó)家宏觀政策特別是土地和出口退稅政策的調(diào)整，他們由以往對(duì)項(xiàng)目的不加選擇改變?yōu)楦幼⒅仨?xiàng)目的內(nèi)涵，而招商方式也逐漸趨于理性化，由“全民招商”改為以“專業(yè)招商”和“以商招商”為主。三地都設(shè)有規(guī)?？捎^的專業(yè)招商隊(duì)伍。 膠州市設(shè)立了城建、經(jīng)發(fā)、工商聯(lián)、臺(tái)辦、財(cái)辦、外經(jīng)六個(gè)招商局，每個(gè)局由所屬部門分管副局長(zhǎng)任局長(zhǎng)、主管業(yè)務(wù)科長(zhǎng)任副局長(zhǎng)，配備專門人員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配有專門的招商機(jī)構(gòu)。人員總共可達(dá)1000多人。城陽(yáng)專門成立了投資促進(jìn)委員會(huì)，在招商局、臺(tái)辦等13個(gè)市直部門設(shè)立了專門招商機(jī)構(gòu)，各辦、區(qū)也都有招商隊(duì)伍，形成了400多人的區(qū)、街、村三級(jí)招商網(wǎng)絡(luò)。專業(yè)招商隊(duì)伍的建立，既整合了招商資源，又提高了招商隊(duì)伍的專業(yè)性，有利于引進(jìn)投資多、規(guī)模大的高質(zhì)量大項(xiàng)目。以商招商，是三地普遍應(yīng)用的一種以逸待勞而又成效顯著的招商方式。膠州市外經(jīng)局莊局長(zhǎng)說(shuō)：“我們費(fèi)盡氣力搞一些大型的推介會(huì)和招商活動(dòng)，可能效果還不如外商的一句好話。因此對(duì)落地外商的服務(wù)至關(guān)重要?！闭腔谶@種認(rèn)識(shí)，三地十分重視以商招商工作，許多大項(xiàng)目也都是通過(guò)以商招商的方式引進(jìn)的。如晶藤藤編公司引進(jìn)的宏達(dá)紡織，日德木業(yè)引進(jìn)的杭蕭鋼構(gòu)，潤(rùn)澤皮革公司引進(jìn)的博威玩具公司等等。嶗山、城陽(yáng)兩區(qū)，也都有許多原來(lái)已經(jīng)進(jìn)駐的客商，因?yàn)槭芤嬗诋?dāng)?shù)氐恼猩汰h(huán)境，因此拉親招友，穿針引線，幫助引進(jìn)了許多大項(xiàng)目。
三、幾點(diǎn)建議
對(duì)比青島三地招商引資工作的具體實(shí)踐和成功經(jīng)驗(yàn)，審視我市招商引資工作的現(xiàn)狀，可以看出，三地有些優(yōu)勢(shì)是我們所不具備的，比如區(qū)位優(yōu)勢(shì)；有些優(yōu)勢(shì)是我們需要花一定時(shí)間奮力追趕的，比如入駐項(xiàng)目的總量和質(zhì)量。但反之，我們也具備一些相對(duì)優(yōu)勢(shì)，比如資源、土地，比如出口退稅政策調(diào)整對(duì)我們的影響相對(duì)較少等等。因此，我市對(duì)外開(kāi)放工作要在短時(shí)間取得突破，一方面應(yīng)該立足自身優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短；另一方面應(yīng)該把它們作為我們審視自我的一面鏡子，從這些招商引資工作起步較早、進(jìn)展較快、成績(jī)較好的地方既看到我們的現(xiàn)在，又看到我們的將來(lái)，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)其教訓(xùn)，避免走彎路。
一是拓寬引資思路，努力實(shí)現(xiàn)由引外資為主向內(nèi)外資并重轉(zhuǎn)變。去年以來(lái)，由于國(guó)家對(duì)出口退稅政策進(jìn)行了調(diào)整，加之引內(nèi)資較外資而言，具有成本低、容易溝通等優(yōu)勢(shì)，三地已開(kāi)始把引資重點(diǎn)由國(guó)外向國(guó)內(nèi)、外并重轉(zhuǎn)移。參照他們的經(jīng)驗(yàn)，下步我市在堅(jiān)持引外資的同時(shí)，應(yīng)充分發(fā)揮臺(tái)辦、工商聯(lián)、僑辦聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，更加注重引進(jìn)內(nèi)資，特別是抓住珠三角、長(zhǎng)三角及周邊大中城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、土地和電力供應(yīng)緊張等歷史性機(jī)遇，繼續(xù)加大經(jīng)濟(jì)部門的招商壓力，壯大專業(yè)招商隊(duì)伍，常年派駐發(fā)達(dá)地區(qū)，跟蹤、把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)向。另外，在考察中我們注意到，近年來(lái)三地由于受土地、電力和政策等條件制約，或考慮本市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，都抬高了項(xiàng)目進(jìn)區(qū)“門檻”，在引資中“篩”掉了相當(dāng)數(shù)量未達(dá)到入駐標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)劃產(chǎn)業(yè)之外的項(xiàng)目。但對(duì)我們而言，這些項(xiàng)目中有相當(dāng)數(shù)量完全可以“為我所用”，這也為我們招商引資提供了一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)遇。因此，我們?cè)谝齼?nèi)資工作中，應(yīng)及時(shí)把青島三地以及類似地區(qū)納入視野，予以重點(diǎn)關(guān)注。
二是進(jìn)一步完善引進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)招商工作向“內(nèi)涵式”轉(zhuǎn)變。由“重?cái)?shù)量”到“重質(zhì)量”，是青島三地目前在招商過(guò)程中的一個(gè)重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折。他們把招商目標(biāo)更多地瞄向世界五百?gòu)?qiáng)，同時(shí)制定出臺(tái)完善的項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)。膠州市規(guī)定，進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度要達(dá)到每畝15萬(wàn)美元，城陽(yáng)區(qū)規(guī)定要達(dá)到10萬(wàn)美元。與此同時(shí)，三地又根據(jù)行業(yè)類別，對(duì)輕工業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)等可以發(fā)展高層建筑的行業(yè)，增加了“建筑容積率”的標(biāo)準(zhǔn)，即總建筑面積與土地面積之比；對(duì)不易發(fā)展高層建筑的重工業(yè)等行業(yè)，則采用了“建筑密度”的標(biāo)準(zhǔn)，即底層建筑面積與土地面積之比。如膠州市規(guī)定，輕工業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)的建筑容積率要達(dá)到60%，重工業(yè)的建筑密度要達(dá)到30%。這樣既使投資標(biāo)準(zhǔn)更為科學(xué)合理，同時(shí)又最大限度的提高土地利用率。我市從去年已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注土地的投入產(chǎn)出比問(wèn)題，并初步制定了引進(jìn)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，但由于項(xiàng)目性質(zhì)不盡相同，單純采用投資強(qiáng)度一個(gè)指標(biāo)，還不夠全面和科學(xué)。因此應(yīng)該借鑒三地經(jīng)驗(yàn)，引入建筑容積率、建筑密度等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼顧項(xiàng)目的生態(tài)和社會(huì)效益，使土地使用更加合理有效。
三是打造科技轉(zhuǎn)化平臺(tái)，推進(jìn)科技企業(yè)由“單體引進(jìn)式”向“群體孵化式”轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，科技已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵之一。三市緲區(qū)）在引進(jìn)發(fā)展高科技項(xiàng)目上，都有其獨(dú)到之處。嶗山區(qū)堅(jiān)持以科技“三項(xiàng)”經(jīng)費(fèi)帶動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合。去年，全區(qū)的科技“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”達(dá)2300萬(wàn)元，今年增加到3300萬(wàn)元。在“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”的引導(dǎo)下，全市165戶高新技術(shù)企業(yè)，每戶企業(yè)已至少與一家大學(xué)建立起“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)系。去年以來(lái)，嶗山區(qū)更是闖出了一條發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)新思路，他們打破傳統(tǒng)的引進(jìn)單體高新技術(shù)企業(yè)慣常做法，大批引進(jìn)科技創(chuàng)新隊(duì)伍，通過(guò)有針對(duì)性實(shí)施種子資金、免稅、服務(wù)和提供創(chuàng)業(yè)環(huán)境等措施，加快科技研發(fā)，推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。從某種意義上講，政府培育“孵化器”的模式，代表未來(lái)的一種發(fā)展主流。盡管我市受區(qū)位、小城市等條件限制，發(fā)展各類孵化器存在先天不足，但我們完全可以結(jié)合全市規(guī)劃發(fā)展的八大產(chǎn)業(yè)，對(duì)京津唐、長(zhǎng)三角地區(qū)甚至海外的科技創(chuàng)新項(xiàng)目，特別是對(duì)有成形創(chuàng)新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)予以重點(diǎn)關(guān)注，通過(guò)加大資金扶持、服務(wù)等配套政策，鼓勵(lì)其扎根招遠(yuǎn)，形成“靠孵化器吸引人才、以人才創(chuàng)造科技產(chǎn)品”的新局面，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。
中共招遠(yuǎn)市委辦公室
2004年4月22日
第三篇 11月招商引資工作總結(jié)報(bào)告600字
11月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全社會(huì)力量，大力開(kāi)展招商引資工作?，F(xiàn)就10月全月工作完成情況作如下總結(jié)：
一、 全月三大指標(biāo)完成情況
1、 市下達(dá)我鎮(zhèn)全月工商注冊(cè)外資1000萬(wàn)美元，實(shí)際完成1500萬(wàn)美元，完成月度計(jì)劃的150%。
2、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度工商注冊(cè)外資500萬(wàn)美元，實(shí)際完成557萬(wàn)美元，完成月度計(jì)劃的111%。
3、 市下達(dá)我鎮(zhèn)月度自營(yíng)出口1900萬(wàn)美元，實(shí)際完成1900萬(wàn)美元，完成月度計(jì)劃的100%。
上述三大指標(biāo)均完成月度計(jì)劃。
二、 招商引資工作
一個(gè)月來(lái)始終堅(jiān)持以企引企、以外引外，全方位開(kāi)展招商引資工作。月初對(duì)漸江東陽(yáng)注塑項(xiàng)目進(jìn)行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項(xiàng)目沒(méi)有得到落實(shí)。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，對(duì)廣東三和建材項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，此項(xiàng)目主要是利用__碼頭建設(shè)，按照節(jié)約用地的原則，由于項(xiàng)目總投資超3.4億元，需用土地百余畝，經(jīng)過(guò)多次與市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，項(xiàng)目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項(xiàng)目，需土地20畝。一月來(lái)捕捉的項(xiàng)目信息較多，不一一列舉，項(xiàng)目未能得到落實(shí)的主要原因是受土地指標(biāo)的限制。就目前已開(kāi)工的項(xiàng)目也是受到土地指標(biāo)的限制，使項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
三、 加強(qiáng)辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質(zhì)
一個(gè)月來(lái)辦公室共調(diào)出4名工作人員，調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過(guò)考試調(diào)入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對(duì)人事局人才市場(chǎng)派來(lái)的三名同志做到了很好的分流，沒(méi)有給組織增添任何負(fù)擔(dān)。
第四篇 關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告4350字
關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬(wàn)。全縣竹林面積100萬(wàn)畝，其中毛竹林70萬(wàn)畝，蓄積量1.2億支，居全國(guó)之冠，是“中國(guó)竹鄉(xiāng)”和全國(guó)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。2001年以來(lái)，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機(jī)，把招商引資作為縣委、縣政府“一號(hào)工程”，按照“抓住新僑、深化港臺(tái)、強(qiáng)攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點(diǎn)，創(chuàng)新招商方式，利用外資實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。2003年，全縣引進(jìn)外資項(xiàng)目98個(gè)，合同利用外資26065萬(wàn)美元，增長(zhǎng)23.3%，實(shí)到外資9108萬(wàn)美元，增長(zhǎng)51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實(shí)到內(nèi)資121155萬(wàn)元，增長(zhǎng)173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬(wàn)。處于欠發(fā)達(dá)地區(qū)之一的武義縣，近年來(lái)，積極營(yíng)造企業(yè)低門檻進(jìn)入、低成本運(yùn)行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進(jìn)展。2003年，共引進(jìn)縣外企業(yè)133家，投資總額達(dá)4.2億元，實(shí)到資金5064萬(wàn)元；引進(jìn)外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬(wàn)美元，實(shí)到外資803萬(wàn)美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來(lái)抓，每年春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)全縣性大會(huì)，就是全縣招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行部署?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長(zhǎng)，縣政府三名副縣長(zhǎng)各任副組長(zhǎng)，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長(zhǎng)各任聯(lián)絡(luò)員。同時(shí)，成立建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題和困難?？h委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會(huì)的“常規(guī)項(xiàng)目”，每月聽(tīng)取招商進(jìn)展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每?jī)蓚€(gè)月部署一次招商工作，分析形勢(shì)，研究對(duì)策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級(jí)機(jī)關(guān)招商引資無(wú)實(shí)績(jī)單位督查會(huì)。針對(duì)上半年招商進(jìn)展不理想的狀況，在下半年組織開(kāi)展招商引資“三個(gè)月大行動(dòng)”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動(dòng)的首要任務(wù)來(lái)抓，直接推動(dòng)了合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的工作落實(shí)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對(duì)成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍，能主動(dòng)出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項(xiàng)目，溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會(huì)同有關(guān)協(xié)會(huì)和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍?？h委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí)，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對(duì)招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴(kuò)大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、開(kāi)發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強(qiáng)的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡(jiǎn)、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項(xiàng)，縮短審批時(shí)限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實(shí)。狠抓落實(shí)，特別是狠抓實(shí)到資金的落實(shí)?？h招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個(gè)駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級(jí)（實(shí)職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，2003年，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的包裝和推介?？h招商辦對(duì)重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝推介，力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目吸引外商的眼光。在引進(jìn)外資項(xiàng)目的過(guò)程中，注重選優(yōu)、選強(qiáng)項(xiàng)目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強(qiáng)五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。健全招商組織機(jī)構(gòu)，通過(guò)各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語(yǔ)、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點(diǎn)啟發(fā)
這次外出考察，時(shí)間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來(lái)的許多成功經(jīng)驗(yàn)和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:
1、必須營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機(jī)遇，堅(jiān)持招商引資“一號(hào)工程”不動(dòng)搖，在全縣上下?tīng)I(yíng)造濃厚的招商氛圍，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)政策，表彰招商先進(jìn)單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力，充分調(diào)動(dòng)了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績(jī)。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財(cái)政的承受能力，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開(kāi)透明、促進(jìn)招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過(guò)程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問(wèn)題，提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊(duì)伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長(zhǎng)任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和機(jī)關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動(dòng)型、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)帶動(dòng)型項(xiàng)目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場(chǎng)牽動(dòng)型項(xiàng)目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項(xiàng)目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來(lái)落實(shí)再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時(shí)間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺(tái)為著力點(diǎn)。面對(duì)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問(wèn)題，建立行政效能投訴110和行政效能問(wèn)題曝光臺(tái)，做到“有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題”。二是全力打造招商平臺(tái)。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對(duì)園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個(gè)行政村劃歸開(kāi)發(fā)區(qū)管理；同時(shí)，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進(jìn)制造業(yè)基地。實(shí)行園區(qū)建設(shè)封閉運(yùn)行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強(qiáng)園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開(kāi)發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個(gè)工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問(wèn)題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機(jī)遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭(zhēng)取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強(qiáng)化對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。做到項(xiàng)目審批一條龍服務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營(yíng)業(yè)經(jīng)常性服務(wù)（我縣行政審批中心較之先進(jìn)地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來(lái)投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)投資項(xiàng)目問(wèn)題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時(shí)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機(jī)關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點(diǎn)外資企業(yè)、重點(diǎn)籌建項(xiàng)目，抓項(xiàng)目服務(wù)到位。
五、對(duì)我縣招商引資工作的幾點(diǎn)建議
招商引資是我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實(shí)踐來(lái)看，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在不少問(wèn)題。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，下大決心，加大壓力，營(yíng)造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺(tái)符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機(jī)制。明確分工，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)參與到招商引資工作中來(lái)，齊心協(xié)力，搶抓機(jī)遇，加大力度，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。建立招商引資督查工作機(jī)制，深化月督查、月通報(bào)制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強(qiáng)招商實(shí)效。
3、明確招商重點(diǎn)。在招商戰(zhàn)略上，深化溫甬、拓展杭金、強(qiáng)攻港臺(tái)、走向日韓。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實(shí)際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。一產(chǎn)方面，圍繞提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)和綠色農(nóng)產(chǎn)品、果樹(shù)、花卉苗木基地；二產(chǎn)方面，重點(diǎn)發(fā)展木制玩具、金屬加工兩個(gè)行業(yè)，積極引進(jìn)木制品、家俱及其他類玩具生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)造條件引進(jìn)一些高新技術(shù)企業(yè)；三產(chǎn)方面，圍繞旅游業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)引進(jìn)星級(jí)酒店、房產(chǎn)、建筑、商業(yè)、外貿(mào)、金融等服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目。在招商對(duì)象上，引進(jìn)一些大公司、大集團(tuán)，提高我縣招商引資的質(zhì)量和水平。對(duì)參加第二屆木制玩具節(jié)的重點(diǎn)客戶跟蹤回訪，已在我縣投資合作的，盡可能促使其追加投資；與我縣有貿(mào)易往來(lái)的，盡可能促使其轉(zhuǎn)向投資。在招商活動(dòng)上，依托省市組織的招商活動(dòng)，積極參加兩個(gè)境外招商活動(dòng)（日、韓和香港）、兩個(gè)洽談會(huì)（省洽會(huì)和廈洽會(huì)）、三個(gè)說(shuō)明會(huì)（金華、臺(tái)州、溫州）以及在麗水市舉辦的“山海協(xié)作工程”系列活動(dòng)等。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在重點(diǎn)招商地區(qū)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國(guó)外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國(guó)木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的招商氛圍。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，搭建招商平臺(tái)。加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，爭(zhēng)取有一批重點(diǎn)項(xiàng)目吸引外商。落實(shí)招商辦（協(xié)作辦）的編制、人員和經(jīng)費(fèi)，抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。建立招商人才庫(kù)（包括云和籍在國(guó)內(nèi)外人士庫(kù)），發(fā)揮他們的招商積極性。改善服務(wù)環(huán)境，做好跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)效率。
第五篇 招商引資工作述職報(bào)告范例2200字
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處今年工作的一項(xiàng)重要舉措。一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆__全會(huì)精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對(duì)外開(kāi)放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢(shì)，制定工作措施，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動(dòng)街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將__街道2024年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長(zhǎng)，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過(guò)委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息；三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)招商引資工作
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商用心性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫忙查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽(yáng)市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）用心主動(dòng)配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。
五、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽(yáng)街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
（一）廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。
（三）跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)2024年招商工作再上新臺(tái)階。
第六篇 招商引資工作自查報(bào)告2300字
我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖，強(qiáng)化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動(dòng)出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
__年，全縣共接待客商950余人次，洽談項(xiàng)目360余個(gè)，簽訂正式合同109個(gè)，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%，同比增長(zhǎng)49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，到位資金6.14億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%，同比增長(zhǎng)60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，到位資金8910萬(wàn)元;其它項(xiàng)目56個(gè)，到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出
基建項(xiàng)目上檔升級(jí)。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問(wèn)題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開(kāi)發(fā)紫苑陽(yáng)光麗都小區(qū);引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資 8000萬(wàn)實(shí)施南渠路改造，今年到位資金3000萬(wàn)元;引進(jìn)省港航公司投資1000萬(wàn)元建金周公路。
農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才，首期投資2500萬(wàn)元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬(wàn)頭以上，仔豬3萬(wàn)頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng);引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬(wàn)元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā);引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬(wàn)元開(kāi)辦同濟(jì)醫(yī)院;引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬(wàn)元整體租賃__賓館;引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬(wàn)元建文君大酒店;引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)招商引資推動(dòng)力
一是政策到位，保障有力。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》，加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無(wú)僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無(wú)預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。在電視臺(tái)開(kāi)辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動(dòng)”專題節(jié)目，在全縣開(kāi)展了“__要發(fā)展，我該怎么辦？”大討論，為招商引資工作的開(kāi)展?fàn)I造了強(qiáng)大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招?？h委書記劉中伯在京學(xué)習(xí)，百忙不忘招商，先后組織召開(kāi)了兩次招商會(huì)。
(二)分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實(shí)行人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動(dòng)時(shí)間表，確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的100%計(jì)算，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的80%計(jì)算，其余項(xiàng)目按到位資金的60%計(jì)算。同時(shí)，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制。對(duì)招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對(duì)未完成任務(wù)的單位公開(kāi)曝光，并暫扣一個(gè)月工資，待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評(píng)先、評(píng)優(yōu)。
(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力
1、加快硬件建設(shè)，強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級(jí)路建設(shè)步伐，著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈;加快城市建設(shè)進(jìn)程，改造四條城市主干道，加快三個(gè)小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治，突出政策落實(shí)。一是真正將“愛(ài)商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開(kāi)展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”，取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目，通報(bào)批評(píng)了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí)，加大對(duì)典型案例的查處力度，對(duì)兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)省、市、縣招商引資政策，堅(jiān)決不打折扣，樹(shù)立誠(chéng)信政府形象。三是及時(shí)聽(tīng)取投資者意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來(lái)企業(yè)家座談會(huì)”，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)。四是頒發(fā)客商證。對(duì)重點(diǎn)外來(lái)客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費(fèi)體檢，車輛及其娛樂(lè)場(chǎng)所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
(四)創(chuàng)新方式，突出重點(diǎn)，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請(qǐng)招商信息員，給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí)，通過(guò)專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)，將項(xiàng)目推向國(guó)內(nèi)外投資市場(chǎng)。二是以商聯(lián)商抓招商。對(duì)已經(jīng)落戶__的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強(qiáng)，并鼓勵(lì)其現(xiàn)身說(shuō)法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。加大對(duì)重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、__年工作打算
1、清醒頭腦，深化認(rèn)識(shí)，繼續(xù)營(yíng)造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢(shì)，改善融資環(huán)境，努力增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，擴(kuò)展信息渠道，打造招商引資項(xiàng)目及信息優(yōu)勢(shì)。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機(jī)制，努力提高招商引資成功率。
第七篇 招商引資工作調(diào)查報(bào)告2850字
_____縣作為一個(gè)_____的國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，就必須依托資源優(yōu)勢(shì)，把招商引資作為擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量、積蓄發(fā)展后勁、提升綜合實(shí)力的有效手段，精心策劃項(xiàng)目，創(chuàng)新招商方式，全力做好引資金、引人才、引技術(shù)、引管理等工作，不斷提高招商實(shí)效。
一、招商引資基本情況
二、存在的問(wèn)題
近年來(lái)，雖然我縣招商引資工作取得了較好成績(jī)，但整體水平還不高，工作思路、方式方法與跨越發(fā)展的要求還有一定距離，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平仍跟不上企業(yè)對(duì)環(huán)境的要求，一些工作的短腿逐步暴露出來(lái)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是招商認(rèn)識(shí)不夠到位。個(gè)別單位認(rèn)為招商引資是招商部門的事，與本部門無(wú)關(guān)，部分干部群眾思想不解放，視野不開(kāi)闊，存在小進(jìn)則滿、小富即安的思想，工作中缺乏闖勁、拼勁，主觀能動(dòng)性沒(méi)有充分發(fā)揮。二是招商環(huán)境不夠?qū)捤伞Ｓ行┎块T職能轉(zhuǎn)變不到位，重收費(fèi)、輕服務(wù)，重承諾、輕踐諾現(xiàn)象在一定范圍還存在，亂收費(fèi)、亂檢查、亂攤派問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，少數(shù)群眾從狹隘的個(gè)人利益出發(fā)，對(duì)企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)百般刁難、肆意阻撓，嚴(yán)重挫傷了客商的投資熱情。三是招商信息不夠靈通。駐外招商服務(wù)站尚未建立，信息閉塞，現(xiàn)有的招商渠道大都是客戶、朋友、親戚或外商找上門來(lái)的，少數(shù)部門捕捉招商信息的意識(shí)較差，一味坐等上門，招商成功率不高。四是招商方式不夠?qū)I(yè)。由于以企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為主體的市場(chǎng)化機(jī)制尚未形成，招商引資主要通過(guò)行政力量來(lái)推動(dòng)，方式仍以節(jié)會(huì)招商為主，以企引企、以商招商的作用發(fā)揮不夠突出，特別是全民招商僅僅停留在口號(hào)上，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。五是招商項(xiàng)目不夠合理。從近年來(lái)引進(jìn)項(xiàng)目情況看，主要以資源開(kāi)發(fā)和初級(jí)加工為主，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和高耗能、低附加值項(xiàng)目多，科技含量低，而高附加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目少，與我縣實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群要求相去甚遠(yuǎn)。
三、下一步工作建議
招商引資是壯大縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力的催化劑和助推器。今后，我們將立足縣情實(shí)際，正確把握發(fā)展形勢(shì)，搶抓各類重大機(jī)遇，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資，加速生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域聚集，努力開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面。
(一)提高認(rèn)識(shí)，凝聚招商引資合力。招商引資水平不高，歸根到底是思想觀念和認(rèn)識(shí)水平的落后。要把招商引資成效作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否懂經(jīng)濟(jì)和有能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為評(píng)優(yōu)樹(shù)模和年度考核的重要依據(jù)，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和聯(lián)動(dòng)意識(shí)，打破部門之間、各鎮(zhèn)之間各自為政的分立局面，引導(dǎo)全縣上下牢固樹(shù)立大招商、快發(fā)展，小招商、慢發(fā)展，不招商、難發(fā)展的理念，大力弘揚(yáng)不怕磨破嘴、不怕跑斷腿的精神，進(jìn)一步解放思想、深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)配合、密切協(xié)作，由各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、快落實(shí)，廣大干部群眾主動(dòng)參與，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓招商，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的積極因素，形成強(qiáng)大的招商引資工作合力。
(二)完善機(jī)制，優(yōu)化招商引資環(huán)境。能否創(chuàng)造一個(gè)寬松、規(guī)范、公平、高效的投資服務(wù)環(huán)境，是招商引資工作成敗的關(guān)鍵，事實(shí)證明，好的投資環(huán)境，可以引來(lái)一個(gè)、帶動(dòng)一批、投產(chǎn)一片。要建立健全招商引資優(yōu)惠政策，制定更加靈活、更有特色、更具吸引力和操作性的投資政策，確保企業(yè)能夠真正落戶。把招商引資的成效與干部的業(yè)績(jī)掛鉤，進(jìn)一步細(xì)化招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大招商引資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)招商引資人員的積極性。加快轉(zhuǎn)變政府職能，削減審批事項(xiàng)，深入落實(shí)崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)等制度，真正做到主動(dòng)服務(wù)、熱心服務(wù)、超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)。充分發(fā)揮三大園區(qū)環(huán)境督查室職能，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)，嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)財(cái)物、強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意阻工鬧事、破壞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為，努力形成你投資、我鋪路，你賺錢、我保護(hù)，你有難、我?guī)椭牧己冒l(fā)展氛圍。
(三)加大投入，搭建招商引資平臺(tái)。園區(qū)既是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育特色經(jīng)濟(jì)、發(fā)展高新技術(shù)的基地，也是對(duì)外開(kāi)放的窗口和招商引資的基地。要在高起點(diǎn)、高質(zhì)量做好_____工業(yè)區(qū)、_____生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、_____生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮財(cái)政資金四兩撥千斤的乘數(shù)效應(yīng)，健全多元化投融資體系，多形式、多渠道激活民間資本，通過(guò)股份制、合作制等途徑，把園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推向市場(chǎng)，大手筆搞好園區(qū)配套建設(shè)，為促進(jìn)項(xiàng)目落地提供良好的承載條件。突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大與上級(jí)對(duì)口部門對(duì)接，力爭(zhēng)山柞高速、_____隧道早日建成，確保物流暢通快捷。對(duì)園區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行修編，超前預(yù)測(cè)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地需求，通過(guò)合資、出租、轉(zhuǎn)讓、依法收儲(chǔ)等形式，盤活企業(yè)閑置土地，調(diào)整基本農(nóng)田布局，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，留足發(fā)展空間，優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目用地需求，避免規(guī)劃跟著項(xiàng)目轉(zhuǎn)的被動(dòng)局面。
(四)注重策劃，精選招商引資項(xiàng)目。項(xiàng)目既是招商引資的對(duì)接點(diǎn)，也是招商引資的重要載體，一個(gè)好項(xiàng)目有可能吸引多個(gè)投資者目光，繼而實(shí)現(xiàn)擇商合作的理想效果。要高度重視項(xiàng)目前期工作，進(jìn)一步增加項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)數(shù)額，圍繞礦產(chǎn)冶金、生態(tài)旅游、現(xiàn)代醫(yī)藥和綠色農(nóng)產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)資源，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)資源整合，聘請(qǐng)大專院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證、精心包裝，使項(xiàng)目庫(kù)更具針對(duì)性。把好項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)口，破除工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目才算招商引資項(xiàng)目的思維定勢(shì)，注重與大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)做好對(duì)接，大力推介一批發(fā)展?jié)摿Υ?、投資效益好、環(huán)境污染小的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，通過(guò)定點(diǎn)跟進(jìn)、加強(qiáng)溝通，不斷增強(qiáng)投資者的信心，達(dá)到促成項(xiàng)目的目的。
(五)暢通信息，創(chuàng)新招商引資方式。有價(jià)值的信息是招商引資的生命和源泉。要注重招商引資信息捕捉，通過(guò)駐外招商工作站、同鄉(xiāng)會(huì)、外來(lái)客商等途徑廣泛搜集信息，尤其是密切關(guān)注大企業(yè)、大品牌、大公司的投資意向，了解他們?cè)陧?xiàng)目和投資上的興趣點(diǎn)、著力點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整工作思路和對(duì)策，推進(jìn)意向項(xiàng)目早日簽約。堅(jiān)持走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的方式，繼續(xù)開(kāi)展小分隊(duì)招商、節(jié)會(huì)招商等行之有效的好辦法，積極運(yùn)用以商招商、叩門招商、代理招商和網(wǎng)上招商等招商新方式，不斷擴(kuò)大招商成果。同時(shí)，結(jié)合縣情實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)在外工作_____籍老鄉(xiāng)的積極性，讓他們?cè)谡猩桃Y中牽線搭橋，并廣泛邀請(qǐng)客商，積極舉辦一些高規(guī)格、高水平的園區(qū)或產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專題對(duì)接洽談會(huì)，擴(kuò)大影響，力爭(zhēng)更多更大項(xiàng)目落戶我縣。
(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，壯大招商引資隊(duì)伍。一支數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精通、勤奮敬業(yè)的招商隊(duì)伍是招商引資成功的根本。要把隊(duì)伍建設(shè)作為招商引資的牛鼻子來(lái)抓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，引導(dǎo)招商人員全面了解我縣發(fā)展基礎(chǔ)、招商政策、資源分布、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客商所在地歷史文化、風(fēng)土人情、社交禮儀等情況，積極學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資新思想、新理念、新舉措，使他們善于研究客商的思想理念、經(jīng)營(yíng)狀況、投資愿望和發(fā)展方向，掌握談判技巧，創(chuàng)新招商方式，夯實(shí)招商引資工作基本功。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃的引進(jìn)、選拔一批掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)、熟悉招商慣例和項(xiàng)目談判業(yè)務(wù)并具有良好社會(huì)關(guān)系的專門招商人才，把西安、南京、上海、廣州、深圳等大城市作為重點(diǎn)，通過(guò)選調(diào)懂經(jīng)濟(jì)人員外出或者聘請(qǐng)_____籍在外企業(yè)管理人員進(jìn)行招商，不斷壯大駐外招商隊(duì)伍。
第八篇 住建局招商引資工作自查報(bào)告1400字
一、自查結(jié)果
通過(guò)自查，我局共得分112.5分，其中目標(biāo)完成得分100分，超額完成任務(wù)得分11分，特色加分1.5分。
二、完成情況
(一)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)(目標(biāo)分值10分，自查得分10分)
為切實(shí)抓好本年度民生工程建設(shè)，我局黨組經(jīng)過(guò)研究成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的縣住建局民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓落實(shí)，相關(guān)責(zé)任單位和股室具體實(shí)施，將責(zé)任落實(shí)到人，并分季度實(shí)施督查。同時(shí)，確定了情況報(bào)送聯(lián)絡(luò)員，專門負(fù)責(zé)民生工程開(kāi)展情況和相關(guān)信息的報(bào)送。
(二)政策宣傳(目標(biāo)分值5分，自查得分5分)
今年，我局通過(guò)電視、發(fā)宣傳單、掛標(biāo)語(yǔ)等多種形式向廣大人民群眾宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發(fā)送宣傳報(bào)道信息，以擴(kuò)大群眾知曉面。同時(shí)，積極通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式，了解廣大群眾對(duì)民生工程實(shí)施情況的滿意度，根據(jù)情況改進(jìn)工作。
(三)基礎(chǔ)工作和日常管理工作(目標(biāo)分值10分，自查得分10分)
針對(duì)我局實(shí)施的幾項(xiàng)民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)村危房改造、保障性住房建設(shè)、城市棚戶區(qū)改造、城市污水管網(wǎng)改建及維修工程建立了信息臺(tái)賬，同時(shí)，每月都向縣目督辦報(bào)送了進(jìn)度情況表，每季度報(bào)送季度實(shí)施情況，高質(zhì)量地完成了半年和年終工作總結(jié)及自查報(bào)告，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
(四)資金管理(目標(biāo)分值20分，自查得分20分)
我局積極落實(shí)項(xiàng)目資金管理辦法，建立和落實(shí)好了資金核批制度，各項(xiàng)配套資金全部落實(shí)到位。對(duì)廉租房租賃補(bǔ)貼和農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金的發(fā)放，我局按時(shí)足額支付到人，并實(shí)行了打卡發(fā)放;對(duì)廉租房、棚戶區(qū)改造的項(xiàng)目資金實(shí)行了專款專用，按進(jìn)度進(jìn)行了拔付;工程類項(xiàng)目資金按工程進(jìn)度撥付。
(五)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)(目標(biāo)分值55分，自查得分66分)
《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于分解下達(dá)__年度民生工程目標(biāo)任務(wù)的通知》(委辦〔__〕111號(hào))下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1.農(nóng)村危房改造。目標(biāo)：實(shí)施農(nóng)村危房改造1585戶。
今年實(shí)施了2029戶農(nóng)村d級(jí)危房改造工作，完成了改造任務(wù)的128%，并全面完成了信息錄入。
2.保障性住房建設(shè)。目標(biāo)：建設(shè)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房和限價(jià)商品住房等保障性住房1189套。
為加快推進(jìn)我縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度，全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我縣主要采取新建、租賃、配建形式來(lái)完成。目前，通過(guò)新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進(jìn)行主體施工，公共租賃住房560套、經(jīng)濟(jì)適用住房160套正在基礎(chǔ)施工，爭(zhēng)取中央、省級(jí)專項(xiàng)投資補(bǔ)助資金5848萬(wàn)元。通過(guò)配建形式完成限價(jià)商品房40套，通過(guò)租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時(shí)，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區(qū)改造318套，采取租賃返租解決了21套廉租住房房源，采用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，占年底竣工任務(wù)的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。
3.城市棚戶區(qū)改造。目標(biāo)：實(shí)施棚戶區(qū)改造740戶，年中調(diào)整為690套(縣政府與市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書)。
采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式，全面啟動(dòng)了龍騰盛世、翰林苑、康力國(guó)際、三羅金都4個(gè)片區(qū)的691戶棚戶區(qū)改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國(guó)際和三羅金都2個(gè)片區(qū)也正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，中央補(bǔ)助資金已到位1218萬(wàn)元，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
4.城市污水管網(wǎng)改建及維修工程。目標(biāo)：新(改)建城市污水管網(wǎng)2200米。
結(jié)合國(guó)土片區(qū)、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設(shè)新(改)建了4500米污水管網(wǎng)，完成目標(biāo)任務(wù)的205%。
第九篇 招商引資工作情況述職報(bào)告1800字
招商引資工作情況述職報(bào)告
三個(gè)月以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的精心指導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的鼎力支持下，在管委會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的有力配合下，我們按照“招得來(lái)，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作。現(xiàn)就近階段高新區(qū)招商工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、項(xiàng)目招引情況
三個(gè)多月來(lái)，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會(huì)客商（企業(yè)）5家（人次），簽訂入園合同2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團(tuán)投資的固廢處理項(xiàng)目，總投資約9億元的廣東科順?lè)浪?xiàng)目；意向簽約項(xiàng)目1個(gè)，西安經(jīng)建油漆搬遷項(xiàng)目；正在洽談項(xiàng)目2個(gè)，分別是西安巨力石油助劑項(xiàng)目和中化近代環(huán)保項(xiàng)目，力爭(zhēng)形成“洽談一批、簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時(shí)，積極圍繞陜煤化集團(tuán)“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項(xiàng)目，實(shí)施精準(zhǔn)招商戰(zhàn)略，配合協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善和規(guī)劃、建設(shè)選址、用地儲(chǔ)備等前期工作，確保該項(xiàng)目順利落戶建設(shè)，發(fā)揮“大集團(tuán)引領(lǐng)、大項(xiàng)目支撐”的招商引領(lǐng)作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
二、主要措施
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20__年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)為“煤化工、精細(xì)化工、裝備制造、新型材料和生物產(chǎn)業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產(chǎn)業(yè)集群加快培育和招大引強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下實(shí)施精準(zhǔn)招商和特色招商，提高了招商的針對(duì)性和簽約率。
2、強(qiáng)化服務(wù)。受現(xiàn)階段國(guó)家環(huán)保國(guó)土、去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對(duì)客商的服務(wù)質(zhì)量和效率等軟環(huán)境建設(shè)上。因此，我們意識(shí)到對(duì)落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)決定著是否還會(huì)有更多的企業(yè)來(lái)我區(qū)投資發(fā)展，是否會(huì)形成以商引商的“洼地”效應(yīng)，所以近三個(gè)月來(lái)，我們負(fù)責(zé)招商的領(lǐng)導(dǎo)同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項(xiàng)目做好“四項(xiàng)審批”手續(xù)的辦理、建設(shè)期間的報(bào)建及外圍環(huán)境保障、臨時(shí)用電用水的協(xié)調(diào)、土地手續(xù)的上報(bào)等各項(xiàng)服務(wù)工作，履職盡責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠(chéng)意打動(dòng)投資商，用我們的努力提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，踐行當(dāng)初招商洽談時(shí)的莊嚴(yán)，把入?yún)^(qū)合同中的事項(xiàng)逐一落到實(shí)處。
3、注重?cái)U(kuò)大宣傳。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，我們外樹(shù)形象，注重?cái)U(kuò)大宣傳。省級(jí)高新區(qū)批復(fù)后，社會(huì)關(guān)注度高。我們針對(duì)這一實(shí)際，在第__屆大荔黃河金三角投資合作交流大會(huì)之前，以最短的時(shí)間高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁(yè)和以“雙核驅(qū)動(dòng)、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會(huì)上進(jìn)行了宣傳推介，與會(huì)客商和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反響強(qiáng)烈，擴(kuò)大了高新區(qū)的知名度和社會(huì)影響力。
4、加快協(xié)調(diào)。招商是一門很綜合性學(xué)科，對(duì)外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)要加快協(xié)調(diào)，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動(dòng)全身，這就需要我們與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、國(guó)土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取他們的理解與支持，盡可能限度形成合力，把我們“招得來(lái)，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實(shí)處。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因?yàn)樗婕懊鎻V、協(xié)調(diào)量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協(xié)調(diào)、上下級(jí)的聯(lián)動(dòng)，才能促成一個(gè)項(xiàng)目的落戶，一個(gè)招商項(xiàng)目的成功，離不了領(lǐng)導(dǎo)的重視，離不了審批部門的關(guān)心，離不了相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
四、幾點(diǎn)建議
1、人員問(wèn)題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項(xiàng)目持續(xù)跟蹤、洽談、對(duì)接，招商入?yún)^(qū)合同的擬定等等沒(méi)有人不行，建議從全縣經(jīng)濟(jì)部門中抽調(diào)懂經(jīng)濟(jì)、有招商實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志充實(shí)到高新區(qū)來(lái)，能夠更好地發(fā)揮招商引領(lǐng)發(fā)展作用。
2、土地問(wèn)題。完備的基礎(chǔ)設(shè)施配套和充裕的土地儲(chǔ)備是招商工作的基礎(chǔ)保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團(tuán)固廢處理項(xiàng)目和廣東科順?lè)浪?xiàng)目，即將簽約的西安經(jīng)建油漆搬遷項(xiàng)目3個(gè)項(xiàng)目用地問(wèn)題迫在眉睫。建議國(guó)土部門和轄區(qū)政府盡快啟動(dòng)征地工作，為項(xiàng)目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領(lǐng)導(dǎo)、同志決心在高新區(qū)管委會(huì)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)合局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設(shè)渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第十篇 縣招商引資工作自查報(bào)告3000字
～年，我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和__“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖，強(qiáng)化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動(dòng)出擊，促使招商引資工作取得突破性進(jìn)展。
一、招引總量增加，質(zhì)量提高
～年，全縣共接待客商950余人次，洽談項(xiàng)目360余個(gè)，簽訂正式合同109個(gè)，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的207.2%，同比增長(zhǎng)49.56%。其中工業(yè)項(xiàng)目35個(gè)，到位資金6.14億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的307.08%，同比增長(zhǎng)60.27%；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目18個(gè)，到位資金8910萬(wàn)元；其它項(xiàng)目56個(gè)，到位資金1.31億元。
二、招引目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出
（一）招引產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)突出
一是工業(yè)項(xiàng)目量大質(zhì)優(yōu)。堅(jiān)持“工業(yè)興縣”不動(dòng)搖，以招引工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)。引進(jìn)恒通電力公司投資1.838億元，承債式實(shí)施馬電調(diào)峰電站資產(chǎn)重組，創(chuàng)建明光電力有限責(zé)任公司，年產(chǎn)值達(dá)2500萬(wàn)元以上，稅利500萬(wàn)以上；引進(jìn)遂寧興貴公司投資3000萬(wàn)元興建汽車變速器生產(chǎn)線，年產(chǎn)汽車變速箱3萬(wàn)臺(tái)套，產(chǎn)各型發(fā)動(dòng)機(jī)齒輪20萬(wàn)件，產(chǎn)飼料粉碎機(jī)1.5萬(wàn)臺(tái)，年銷售收入7000萬(wàn)元以上，可創(chuàng)稅利500萬(wàn)元以上，解決下崗失業(yè)人員200余人；引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理公司投資3400萬(wàn)元整體購(gòu)買__縣進(jìn)寶飼料公司，租賃經(jīng)營(yíng)面粉公司，年產(chǎn)飼料8萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.6億元以上，利稅150萬(wàn)元以上；香港聯(lián)美大地公司投資興建的金華紡織有限公司，今年又投入1400萬(wàn)元，新增1萬(wàn)錠紡紗生產(chǎn)線，達(dá)到3萬(wàn)錠紡紗的規(guī)模；金壇電化公司聯(lián)合達(dá)州客商易熠投資2200萬(wàn)元整體收購(gòu)__縣環(huán)宇金屬制品有限公司；引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)管理有限公司投資1200萬(wàn)元建果蔬氣調(diào)保鮮庫(kù)；齊祥食品、航星鋼鐵、泰興紡織、賽克斯絲綢等工業(yè)企業(yè)也都實(shí)施了較大的增資擴(kuò)股。
二是基建項(xiàng)目上檔升級(jí)。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問(wèn)題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進(jìn)一步發(fā)展。引進(jìn)省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元；引進(jìn)重慶紫苑公司投資1.5億元開(kāi)發(fā)紫苑陽(yáng)光麗都小區(qū)；引進(jìn)成都天彩集團(tuán)投資8000萬(wàn)實(shí)施南渠路改造，今年到位資金3000萬(wàn)元；引進(jìn)省港航公司投資1000萬(wàn)元建金周公路。
三是農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進(jìn)。在大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目和商貿(mào)流通項(xiàng)目，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進(jìn)成都客商孫佐才，首期投資2500萬(wàn)元建年飼養(yǎng)ly種母豬（約克）1000頭以上，出欄dly（洋三雜）育肥豬1萬(wàn)頭以上，仔豬3萬(wàn)頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場(chǎng)；引進(jìn)四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬(wàn)元進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)；引進(jìn)南充客商黃飛投資1000萬(wàn)元開(kāi)辦同濟(jì)醫(yī)院；引進(jìn)成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬(wàn)元整體租賃__賓館；引進(jìn)達(dá)州客商王春容投資700萬(wàn)元建文君大酒店；引進(jìn)陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。
（二）招引區(qū)域主次明確
～年，按照“增加總量，擴(kuò)大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，將招商引資主攻區(qū)域放在成渝經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲，先后派出4個(gè)招商小分隊(duì)，開(kāi)展了長(zhǎng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。對(duì)于京津唐地區(qū)等區(qū)域，則采取積極參加節(jié)會(huì)和委托代理招商等方式。
三、招引措施得力，成效顯著
(一)深化認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)招商引資推動(dòng)力
一是政策到位，保障有力。出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力度的通知》，加強(qiáng)了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無(wú)僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費(fèi)無(wú)預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)。在電視臺(tái)開(kāi)辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動(dòng)”專題節(jié)目，在全縣開(kāi)展了“__要發(fā)展，我該怎么辦？”大討論，為招商引資工作的開(kāi)展?fàn)I造了強(qiáng)大的～氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí)，百忙不忘招商，先后組織召開(kāi)了兩次招商會(huì)。縣長(zhǎng)鄒平，縣委副書記吳志國(guó)，縣人大副主任李夢(mèng)華，副縣長(zhǎng)吳宗祥、黃春等領(lǐng)導(dǎo)都數(shù)次帶隊(duì)到成渝等地開(kāi)展招商引資活動(dòng)，樹(shù)立了良好的表率作用。
（二）分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)招商引資執(zhí)行力
一是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實(shí)行人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。二是推行項(xiàng)目秘書制。每個(gè)項(xiàng)目確定一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)責(zé)任部門，采勸跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動(dòng)時(shí)間表，確保項(xiàng)目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項(xiàng)目按實(shí)際到位資金的100%計(jì)算，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目按到位資金的80%計(jì)算，其余項(xiàng)目按到位資金的60%計(jì)算。同時(shí)，將在年度考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲逗硬制。對(duì)招商引資實(shí)行一季度一通報(bào)、半年一考核、年終算總帳。對(duì)未完成任務(wù)的單位公開(kāi)曝光，并暫扣一個(gè)月工資，待任務(wù)完成后補(bǔ)發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評(píng)先、評(píng)優(yōu)。
（三）優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力
1、加快硬件建設(shè)，強(qiáng)化載體功能。抽調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)各項(xiàng)具體工作制訂了進(jìn)度表，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量；加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級(jí)路建設(shè)步伐，著力打造能源強(qiáng)縣和“半小時(shí)”經(jīng)濟(jì)圈；加快城市建設(shè)進(jìn)程，改造四條城市主干道，加快三個(gè)小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。
2、強(qiáng)化環(huán)境整治，突出政策落實(shí)。一是真正將“愛(ài)商、富商、助商、安商”落到實(shí)處。開(kāi)展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)服務(wù)最差單位予以通報(bào)批評(píng)，責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項(xiàng)整治月”，取消了一批違規(guī)收費(fèi)項(xiàng)目，通報(bào)批評(píng)了有關(guān)責(zé)任人。同時(shí)，加大對(duì)典型案例的查處力度，對(duì)兩起破壞投資環(huán)境的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅(jiān)
決落實(shí)招商引資的各種優(yōu)惠政策。及時(shí)、完全地落實(shí)盛市、縣招商引資政策，堅(jiān)決不打折扣，樹(shù)立誠(chéng)信政府形象。三是及時(shí)聽(tīng)取投資者意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持每月一次的“外來(lái)企業(yè)家座談會(huì)”，了解情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)。四是頒發(fā)客商證。對(duì)重點(diǎn)外來(lái)客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費(fèi)體檢，車輛及其娛樂(lè)場(chǎng)所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。
（四）創(chuàng)新方式，突出重點(diǎn)，提高招商引資成功率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請(qǐng)招商信息員，給予了適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí)，通過(guò)專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)，將項(xiàng)目推向國(guó)內(nèi)外投資市常二是以商聯(lián)商抓招商。對(duì)已經(jīng)落戶__的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強(qiáng)，并鼓勵(lì)其現(xiàn)身說(shuō)法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場(chǎng)都是以商招商的典型。三是扭住重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商。加大對(duì)重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖嘗垃圾處理場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。
四、～年工作打算
（一）指導(dǎo)思想
堅(jiān)持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟(jì)工作不動(dòng)搖，搞好“對(duì)外開(kāi)放年”的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持按照“增加總量，擴(kuò)大增量，控制重污染企業(yè)”的原則，繼續(xù)以成渝經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲為主攻區(qū)域，努力推動(dòng)招商引資工作再上新臺(tái)階。
（二）工作目標(biāo)
全縣招商引資到位資金4億元以上，其中工業(yè)項(xiàng)目到位資金2億元以上。
（三）主要舉措
1、清醒頭腦，深化認(rèn)識(shí)，繼續(xù)營(yíng)造全民招商氛圍。
2、培育硬件優(yōu)勢(shì)，改善融資環(huán)境，努力增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。
3、落實(shí)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，擴(kuò)展信息渠道，打造招商引資項(xiàng)目及信息優(yōu)勢(shì)。
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機(jī)制，努力提高招商引資成功率。
6、積極參加各種招商引資活動(dòng)，派出小分隊(duì)主動(dòng)出擊，進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的蹲點(diǎn)招商。
第十一篇 2024招商引資工作述職報(bào)告2850字
今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與區(qū)招商局的同志們一起，圍繞發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，緊扣“兩個(gè)率先”工作主題和全區(qū)“南提北拓西進(jìn)”戰(zhàn)略部署，抓項(xiàng)目，重服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的進(jìn)展。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府述職要求，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、真抓實(shí)干，力促指標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)
今年1—5月份，我區(qū)上報(bào)完成內(nèi)資17.02億元，為年計(jì)劃的64.96%，外資4530萬(wàn)美元，為年計(jì)劃的57.92%。已獲省、市審批的內(nèi)資為10.46億元，外資3780萬(wàn)美元，分別為年計(jì)劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上，推進(jìn)招商工作提質(zhì)
近年來(lái)，隨著軌道交通產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，項(xiàng)目用地需求不斷增加，但區(qū)劃調(diào)整造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間萎縮，項(xiàng)目土地供應(yīng)出現(xiàn)斷層，同時(shí)工業(yè)用地供地價(jià)格和成本倒掛現(xiàn)象嚴(yán)重，加上行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)我區(qū)招商工作可持續(xù)發(fā)展影響明顯。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)困難，我區(qū)招商工作從規(guī)劃著眼，從服務(wù)著手，從項(xiàng)目著力，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)定不移地走出一條有區(qū)域特色的對(duì)外開(kāi)放之路。
一是立足區(qū)情夯實(shí)招商基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，為全方位盤活存量資產(chǎn)，向有限地發(fā)展空間和資源要效益，夯實(shí)招商基礎(chǔ)，上我局立足區(qū)情特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合客商需求，策劃包裝了一批針對(duì)性強(qiáng)、操作性好的項(xiàng)目(共17個(gè)，完成年計(jì)劃的170%)，包括對(duì)接長(zhǎng)株潭旅游休閑經(jīng)濟(jì)圈的“五色九郎”項(xiàng)目，提升我區(qū)商業(yè)品質(zhì)和城市品位的“時(shí)代香山”、“響石商圈升級(jí)版”項(xiàng)目及配套清水塘地區(qū)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的“都市型產(chǎn)業(yè)園”、“總部經(jīng)濟(jì)中心”等特色項(xiàng)目，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展積蓄動(dòng)力。
二是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量。今年以來(lái)，我局積極主動(dòng)對(duì)接客商，力求突破一批高質(zhì)量項(xiàng)目，目前正跟蹤洽談重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，包括佛教文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)廠房(二期)項(xiàng)目、重型機(jī)械物流園項(xiàng)目、節(jié)能環(huán)保集團(tuán)總部基地和國(guó)際節(jié)能環(huán)?？萍紙@項(xiàng)目、漢能光伏發(fā)電項(xiàng)目、九方制動(dòng)游樂(lè)設(shè)施生產(chǎn)基地項(xiàng)目、聯(lián)誠(chéng)項(xiàng)目以及一批存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目等，如能落地投產(chǎn)將對(duì)延續(xù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭，補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)發(fā)展空白起到重要作用。
三是用活平臺(tái)提升招商實(shí)效。我局按照“突出重點(diǎn)、突出實(shí)效”的原則，精心籌備、全方位對(duì)接，順利完成簽約項(xiàng)目6個(gè)，為年計(jì)劃的50%。特別是充分借助節(jié)會(huì)活動(dòng)這一聯(lián)系客商的重要平臺(tái)，縮短了項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)間，提高了項(xiàng)目引進(jìn)效率，在今年的“株洲(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題招商會(huì)”上我區(qū)共簽約項(xiàng)目3個(gè)，簽約金額達(dá)70億元。其中投資40億元的“中南運(yùn)動(dòng)物流基地”由兩家中國(guó)500強(qiáng)公司——361度(中國(guó))有限公司和江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)，引領(lǐng)30多家知名運(yùn)動(dòng)品牌共同投資建設(shè)，通過(guò)集群式布局，整合市場(chǎng)資源，形成“區(qū)域總代”的大本營(yíng);投資20億元的“清水湖綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目”和投資10億元的“湘江現(xiàn)代物流城項(xiàng)目”針對(duì)清水塘片區(qū)在新形勢(shì)下的發(fā)展要求，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)，在注入資金的同時(shí)帶來(lái)全新的建設(shè)經(jīng)營(yíng)理念，為打造清水塘生態(tài)新城助力。
四是優(yōu)化環(huán)境助推項(xiàng)目落地。環(huán)境是招商引資的重要推動(dòng)力，為優(yōu)化投資環(huán)境，確保項(xiàng)目“招得進(jìn)、留得住、安得心”。我局將服務(wù)好簽約項(xiàng)目作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，全方位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地過(guò)程中遇到的困難。特別是針對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)的十余個(gè)入園項(xiàng)目，積極搭建政企交流平臺(tái)，及時(shí)做好溝通工作，有效推動(dòng)了項(xiàng)目的落地開(kāi)工。目前，igbt項(xiàng)目已完成主體封頂，部分設(shè)備完成采購(gòu)，預(yù)計(jì)今年底可以試生產(chǎn)，20__年投產(chǎn)達(dá)效后年產(chǎn)值可達(dá)21億;7萬(wàn)平米園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已基本完成;九方裝備新基地項(xiàng)目已投入運(yùn)營(yíng);城軌落車及調(diào)試基地建設(shè)項(xiàng)目、湘江金屬物流城等項(xiàng)目土地已完成交地或掛牌。同時(shí)在為企業(yè)、客商服務(wù)過(guò)程中敏銳的捕捉信息，努力推進(jìn)以商招商。如：為力促項(xiàng)目做大做強(qiáng)，我局全力配合閩商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目轉(zhuǎn)型發(fā)展的策劃定位、包裝推介及重大戰(zhàn)略合作伙伴的引進(jìn)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)及積極的服務(wù)態(tài)度獲得投資商的高度認(rèn)同。
三、求真務(wù)實(shí)，保持廉潔從政本色
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身__拒變能力。自覺(jué)把學(xué)習(xí)作為一個(gè)良好的習(xí)慣、一種政治責(zé)任來(lái)堅(jiān)持，積極參加市區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織參與局黨支部的集中學(xué)習(xí)。并認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及“”精神;學(xué)習(xí)了黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，時(shí)刻用紀(jì)律約束自己的言行;學(xué)習(xí)了《____黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《____黨紀(jì)處分條例》，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，嚴(yán)格對(duì)照法律條文，審視自我，自覺(jué)執(zhí)行;學(xué)習(xí)了___、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，并逐條對(duì)照，自覺(jué)遵守，自我約束，自律自制。
二是嚴(yán)格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅(jiān)持廉潔從政，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行《招商局班子議事規(guī)則和民主決策制度》，單位較大事項(xiàng)及較大資金的使用，始終堅(jiān)持民主集中制原則，公開(kāi)辦事，不搞家長(zhǎng)制，不搞暗箱操作，營(yíng)造了良好的氛圍，增強(qiáng)了班子的民主與集中的統(tǒng)一，大大提高了決策質(zhì)量。
三是防微杜漸，堅(jiān)持不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來(lái)客等方面，始終堅(jiān)持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請(qǐng)吃，本著一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費(fèi)，盡量把有限財(cái)力用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展上。來(lái)，沒(méi)有利用手中權(quán)力為親屬提供便利，沒(méi)有組織或參加公費(fèi)旅游，沒(méi)有借參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、招商會(huì)和招商考察之機(jī)旅游，更沒(méi)有利用手中權(quán)力謀取私利。
四、明晰思路，推進(jìn)片區(qū)發(fā)展升級(jí)
今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)。但與區(qū)委、區(qū)政府的要求，就形勢(shì)發(fā)展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會(huì)到，招商工作是一項(xiàng)需要不斷探索、深化的工作，只有頓號(hào)、逗號(hào)和分號(hào)，沒(méi)有句號(hào)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把各項(xiàng)工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續(xù)帶領(lǐng)全局圍繞市局下達(dá)的工作目標(biāo)，立足區(qū)委區(qū)政府中心工作要求，從大處著眼，從實(shí)處著手，加大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)力度，創(chuàng)新招商引資方式，緊扣主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商，全力推進(jìn)對(duì)外招商引資工作的開(kāi)展。
(一)加大開(kāi)發(fā)力度，做到項(xiàng)目規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)。為完善項(xiàng)目開(kāi)發(fā)基本要素，提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率，下階段我局將聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍，針對(duì)國(guó)內(nèi)外高品質(zhì)招商要求，深挖全區(qū)潛在資源、立足優(yōu)勢(shì)新型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合樓宇工業(yè)、商業(yè)cbd等現(xiàn)代工商業(yè)模式，打造特色亮點(diǎn)，策劃包裝一批“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的“高精尖”項(xiàng)目。
(二)創(chuàng)新招商理念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目對(duì)接多元化。下我局將瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)央企、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，制定有針對(duì)性的招商方案，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)與重要合作伙伴的對(duì)接聯(lián)系。同時(shí)全力跟蹤各種投資信息，計(jì)劃組織小分隊(duì)深入珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)和臺(tái)灣、香港等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、結(jié)識(shí)新客商、發(fā)布新項(xiàng)目、引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)。
20__招商引資工作
第十二篇 有關(guān)招商引資述職述廉的工作總結(jié)報(bào)告1100字
__年以來(lái)，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我局深刻領(lǐng)悟上級(jí)指示精神。在招商引資項(xiàng)目中，發(fā)揚(yáng)積極引導(dǎo)，耐心講解、廉潔自律的工作作風(fēng)，主動(dòng)出擊，取得了一定的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增加班子凝聚力
為使招商引資工作走得更遠(yuǎn)更好，主動(dòng)施行自我加壓，抽時(shí)間擠時(shí)間學(xué)習(xí)招商引資工作的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，遵循“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，引導(dǎo)工作有效的開(kāi)展。針對(duì)工作中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真查找存在的不足，及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，不僅開(kāi)拓了工作思路，增強(qiáng)了執(zhí)行力度，還自覺(jué)遵守“五個(gè)不許”、“八個(gè)嚴(yán)格禁止”的廉潔從政規(guī)定，從思想上打造牢固的廉潔自律防線，無(wú)形中增加了班子的凝聚力。
二，實(shí)行目標(biāo)管理，招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破
對(duì)工作實(shí)行目標(biāo)管理，事先擬定切實(shí)可行的計(jì)劃方案，踏踏實(shí)實(shí)做工作，把具體工作落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目談判的組織工作，善于站在投資者的角度考慮問(wèn)題，充分體現(xiàn)靈活機(jī)動(dòng)的工作思路。經(jīng)過(guò)大家不懈努力，今年上半年，主要做的工作如下：
1.草擬了幾個(gè)項(xiàng)目的協(xié)議書。
2.參加省州組織的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)代知識(shí)前沿講座。
3.帶工業(yè)園區(qū)草擬了優(yōu)惠政策 。
4.做了公益事情，義務(wù)捐款給我們這里的一個(gè)患白血病的在校大學(xué)生。
5.組織了項(xiàng)目的簽約儀式。
6.參加了昆交會(huì)議。
7.完成了與省州簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
8.參與每個(gè)再談項(xiàng)目的洽談。
三，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建廉潔高效的招商引資工作
在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，始終把守三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與招商引資工作的統(tǒng)一性；深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)招商引資工作的引導(dǎo)作用、促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)自覺(jué)性。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的共進(jìn)性，時(shí)刻把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為自己履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，并要求班子成員在履行職務(wù)職責(zé)的過(guò)程中嚴(yán)于律己，切實(shí)維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，規(guī)范黨員干部行為，規(guī)范權(quán)利的運(yùn)行。進(jìn)一步完善目標(biāo)考核、考勤登記等制度，切實(shí)做到用制度管人、管事。對(duì)招商引資工作中的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，對(duì)重大事項(xiàng)的決策實(shí)行民主議事規(guī)則，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
四，正視問(wèn)題，克服不足，全力開(kāi)展招商引資工作
回顧__年上半年來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足，不足之處主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)時(shí)間倉(cāng)促，深度不夠，對(duì)班子考評(píng)執(zhí)行力度不夠。經(jīng)過(guò)對(duì)上半年工作的認(rèn)真總結(jié)，對(duì)下半年工作的開(kāi)展，要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，理論聯(lián)系實(shí)際，確保學(xué)習(xí)效果，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)實(shí)干，進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀，用“三個(gè)代表”思想指導(dǎo)招商引資工作的開(kāi)展，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，以身作則，用實(shí)際行動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)我局招商引資工作的新局面。
