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項(xiàng)目工作報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):57

項(xiàng)目工作報(bào)告

項(xiàng)目工作報(bào)告怎么寫

2024年小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目工作報(bào)告

一、項(xiàng)目概述

1.1 項(xiàng)目背景與目標(biāo) 2024年的小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目旨在提升城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化居民生活環(huán)境,推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過改善公共設(shè)施、提升公共服務(wù)水平、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),我們旨在打造宜居、宜業(yè)、宜游的小城鎮(zhèn)。

1.2 項(xiàng)目范圍 本項(xiàng)目覆蓋城鎮(zhèn)的交通、綠化、住房、教育、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域,力求全方位提升城鎮(zhèn)品質(zhì)。

二、項(xiàng)目實(shí)施

2.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) (1)道路升級:拓寬主干道,增設(shè)人行道和自行車道,提高交通安全和通行效率。 (2)公共設(shè)施:新建公園綠地,增設(shè)休閑廣場,提升居民生活質(zhì)量。 (3)住房改造:進(jìn)行老舊住宅區(qū)改造,改善居民居住條件。

2.2 公共服務(wù)提升 (1)教育投入:擴(kuò)建學(xué)校,提升教學(xué)質(zhì)量,滿足適齡兒童入學(xué)需求。 (2)醫(yī)療服務(wù):擴(kuò)建醫(yī)院,增加醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療服務(wù)水平。 (3)文化設(shè)施:建設(shè)圖書館、文化中心,豐富居民精神文化生活。

2.3 環(huán)境保護(hù) (1)污水處理:建設(shè)污水處理設(shè)施,減少水污染。 (2)垃圾分類:推廣垃圾分類,提升垃圾處理效率。 (3)綠化工程:加大植樹造林力度,提升城鎮(zhèn)綠化覆蓋率。

三、項(xiàng)目管理

3.1 組織架構(gòu) 設(shè)立項(xiàng)目管理辦公室,下設(shè)規(guī)劃、工程、財(cái)務(wù)、協(xié)調(diào)等部門,確保項(xiàng)目高效運(yùn)作。

3.2 進(jìn)度控制 制定詳細(xì)的時(shí)間表和里程碑,定期評估進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對潛在問題。

3.3 質(zhì)量監(jiān)控 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行第三方審核,保證項(xiàng)目質(zhì)量。

四、資金來源與使用

4.1 資金籌措 項(xiàng)目資金主要來源于政府投資、社會融資和居民自籌,確保資金充足。

4.2 資金使用 資金將合理分配到各個(gè)子項(xiàng)目,確保資金透明、高效使用。

五、社區(qū)參與

5.1 意見征詢 通過公眾聽證會、問卷調(diào)查等方式,廣泛聽取居民意見,確保項(xiàng)目符合群眾需求。

5.2 社區(qū)活動 組織志愿者參與項(xiàng)目,增強(qiáng)居民對城鎮(zhèn)改造的歸屬感和參與感。

六、項(xiàng)目展望

隨著項(xiàng)目的推進(jìn),我們期待小城鎮(zhèn)將在未來一年內(nèi)煥然一新,成為城鄉(xiāng)融合的典范。我們將持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都符合預(yù)定目標(biāo),為城鎮(zhèn)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

報(bào)告結(jié)束,我們期待2024年小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目能夠成功實(shí)施,為城鎮(zhèn)的繁榮和人民的福祉作出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目工作報(bào)告范文

第一篇 項(xiàng)目工作報(bào)告1850字

項(xiàng)目工作報(bào)告

一、個(gè)人工作思路

1、如何做好現(xiàn)場管理

(1)要有勤勞的工作作風(fēng),做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩,不要怕辛苦,對現(xiàn)場必須做到很好管控。

(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識,產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈?,F(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈,速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強(qiáng),質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話:學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個(gè)等級,速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。

(3)要有較強(qiáng)的責(zé)任心,不要把現(xiàn)在的工作看做工作,要當(dāng)事業(yè)做、用心去做,只有這樣嚴(yán)格要求自己,才能使自己的管理水平得到提升。

(4)要有嚴(yán)格的成本控制觀念,每一筆支出都要恰到好處,無論是材料的控制,還是對設(shè)備的使用都要做到合理的利用。

(5)要熟練掌握工程操作流程,根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié),靈活應(yīng)對突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路,讓工作順利的開展。

(6)要有超強(qiáng)的安全意識,不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。

(7)要加強(qiáng)自己專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),施工過程中遇到的問題及時(shí)有效的提出解決方案。

(8)要有較強(qiáng)的資金回收意識,盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃,最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。

2、如何做好班組管理

(1)要細(xì)心,主要是前期的技術(shù)交底。門窗安裝的整套流程他們都知道,但是很多工人在操作時(shí)還是會出現(xiàn)很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時(shí)公司要求要內(nèi)高外低,很多人都搞不清楚,只是機(jī)械似的安裝。我們現(xiàn)場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進(jìn)來。再比如說為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑,他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場管理細(xì)心的講解,只有這樣班組才會做的更好。

(2)要耐心,當(dāng)班組有什么問題我們要及時(shí)的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。

(3)要關(guān)心,平時(shí)的工作中要多與他們溝通,有困難的幫他們盡可能的解決

(4)要用心,現(xiàn)場交叉施工中存在很多的不安全隱患,做到經(jīng)常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。

3、如何與各部門做好銜接

(1)對公司內(nèi)部同仁,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃;對技術(shù)方面的問題要及時(shí)溝通;對材料方面的要及時(shí)與采購聯(lián)系;對生產(chǎn)方面的要根據(jù)計(jì)劃及時(shí)的跟進(jìn)。

(2)對甲方、總包及監(jiān)理單位,主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃,平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào),對突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)。

二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向

1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng),在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本。

后期及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,盡可能的降低成本。

2、項(xiàng)目部技術(shù)人員不足,技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。

3、車間生產(chǎn)人員足,不能夠及時(shí)的供貨,車間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的,沒有配套發(fā)齊。

4、材料及配件的采購不能按要求及時(shí)到貨。

5、現(xiàn)場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護(hù)得不到重視。

三、今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果

1、統(tǒng)籌組織,超前安排堅(jiān)信事在人為,把握主動創(chuàng)造條件,強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場的有序銜接,從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、實(shí)現(xiàn)過程精品,抓好進(jìn)度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下,搞好對進(jìn)度的控制,通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),提高對進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。

3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流,努力營造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進(jìn)度要趕,質(zhì)量要抓,安全文明要保,同時(shí)樹立良好企業(yè)形象。

4、規(guī)范項(xiàng)目部管理,通過有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理,使其各司其職,各盡其責(zé),對施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位。

四、目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對公司的建議意見

1、工作流程過于粗放,還需要進(jìn)一步細(xì)化。

2、在技術(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理,組織技術(shù)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場,根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,為今后技術(shù)難題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行自我分析或處理

1、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo),項(xiàng)目管理人員要努力加強(qiáng)與各個(gè)部門之間的溝通協(xié)調(diào),找出問題的根源仔細(xì)進(jìn)行總結(jié),以避免類似的問題再次出現(xiàn)。

2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動員工的積極性及提高員工的責(zé)任心,加大巡檢考核力度。

第二篇 公司項(xiàng)目部個(gè)人述職工作報(bào)告1250字

在公司工作了很長時(shí)間了,也是一直十分的順利,我和感激工作領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和同事對我的信任,我的工作業(yè)績才一直得到不斷的提高。

轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,在這一年里,雖然也經(jīng)常有些小問題出現(xiàn),不過都被我順利的克服了,而且我的工作業(yè)績很不錯(cuò),這些成績足以抹去生活中的小的不愉快,事物都有兩面性。

時(shí)光荏苒,我在公司項(xiàng)目部工作了一年?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了全體員工的認(rèn)可?,F(xiàn)就我這一年來的工作作如下匯報(bào):

一、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。

本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是項(xiàng)目部集中培訓(xùn)。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說:“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,一年來,我真正體會到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),我認(rèn)真聽講,做筆記,通過這些途徑我的各項(xiàng)素質(zhì)有很大提高。

二、思想上一身正氣,兩袖清風(fēng)

本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在工作時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行,帶頭做出表率。

三、工作上任勞任怨,一絲不茍

去年五月,我被招聘到公司項(xiàng)目部當(dāng)上一名清潔工人,由于自己認(rèn)真工作,業(yè)務(wù)嫻熟,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后,我更加嚴(yán)格要求自己,在各方面起表率作用。

(一)庫管工作

創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境,是我們項(xiàng)目部服務(wù)的新理念,庫管工作是后勤保障工作的重要工作之一。自當(dāng)上庫管員以來,我重點(diǎn)做了以下工作:

1、做好了庫房的消防、安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)辦公室。

2、物資定期進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)。做到帳、物清楚、準(zhǔn)確、不弄虛作假,工具、材料日清月結(jié)。

3、寫庫房材料單、借物單并及時(shí)匯總上賬。

4、保管室的材料、工具、設(shè)備的發(fā)放、使用及維修管理工作。

5、寫庫房材料月報(bào)表。

6、定期清理庫房、保持庫房環(huán)境衛(wèi)生。庫房材料要科學(xué)管理,做到井井有條。

第三篇 2024年科研項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告1050字

一學(xué)期的工作結(jié)束了,一學(xué)期來我認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,用自己勤奮工作來體現(xiàn)工作的思想,用自己的科研理論指導(dǎo)我的教學(xué)思路,在這里做如下的總結(jié):

一、以科研作為自己的思想綱領(lǐng)

因?yàn)槭莿倕⒓庸ぷ鳎饺胱约旱慕虒W(xué)崗位,首先要端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真積極地做好每一項(xiàng)工作,積極配合學(xué)校的工作,能時(shí)刻的關(guān)注,學(xué)校教育的大形勢,發(fā)展趨勢,認(rèn)識自己工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,提高自己的修養(yǎng)。以科學(xué)教學(xué)、科學(xué)研究為自己的工作的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。虛心向行家學(xué)習(xí),認(rèn)真摘錄學(xué)習(xí)筆記,端正教育教學(xué)思想,以此給自己找到學(xué)習(xí)的機(jī)會,及時(shí)'加油'、'充電';平時(shí)能抽出一定時(shí)間上網(wǎng),學(xué)習(xí)一些新的教研論壇,并發(fā)表自己的觀點(diǎn)??蒲校屛矣辛嗽趰徫粚W(xué)科進(jìn)行教學(xué)系統(tǒng)分析研究的機(jī)會,使我真正走上科研的道路。

二、把教學(xué)的過程科研化、過程化

1、堅(jiān)持“教學(xué)科研”實(shí)際研究,實(shí)施教學(xué)課題化

我通過教育科研這條道路,深化課堂教學(xué)改革,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,提高我的科研能力,改變我的教學(xué)水平。我積極參與學(xué)校的教科研活動。通過教科研課題的申報(bào)、研究、學(xué)習(xí)讓我對教學(xué)科研活動產(chǎn)生了興趣、認(rèn)識和提高。

2、強(qiáng)化“教學(xué)反思”研究方式,推進(jìn)教學(xué)過程的創(chuàng)新

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論是更好的服務(wù)于教學(xué)實(shí)際,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)中特別注意落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,將課題和教學(xué)結(jié)合在一起,在實(shí)際的科研實(shí)踐活動中,我和我們的老師一起認(rèn)真的分析材料,對每一次課堂教學(xué)的問題一一討論、實(shí)踐、再討論,讓問題解決,總結(jié)課堂教學(xué)的課后問題思考,讓我們的科研真正有效。課后記好教學(xué)反思和案例,讓我認(rèn)識到教學(xué)只有真正科學(xué)、真正能夠去研究才能又課堂教學(xué)的生命力。通過教學(xué)案例、總結(jié)的撰寫讓我更加系統(tǒng)的掌握科研的真正意義。同時(shí)為了讓自己和我們的老師對科研有更加深的理解。通過學(xué)習(xí)、比賽又增加了我的知識面,開闊了我的視野。從而加強(qiáng)課題的管理和運(yùn)作,把課題研究與學(xué)校教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程科研化。以教學(xué)過程為科研的課題的管理過程,以教學(xué)反思為科研的思考研究,強(qiáng)化了科研、課題、教學(xué)三者之間的融合和連續(xù)性,達(dá)到以科研為思想,以課題為載體,深化教學(xué)改革,體現(xiàn)一種三者和一的境界。

三、以科研帶動學(xué)習(xí)

教學(xué)科研不是一朝一夕的事,要及時(shí)記錄教學(xué)的反思,針對研究課題進(jìn)行研究。在研究的過程中要不斷積累經(jīng)驗(yàn),找到不足,通過科研活動觸動自己學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)水平,提高了自身修養(yǎng)。讓科研不僅成為我的成長奠基石,也讓科研成為學(xué)校發(fā)展的源頭。

第四篇 2024年小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目工作報(bào)告2450字

為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能,改變投資環(huán)境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場的發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模,拉大城鎮(zhèn)框架,以城鄉(xiāng)一體化改革試點(diǎn)規(guī)劃為依托,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況和發(fā)展趨勢,計(jì)劃實(shí)施以下項(xiàng)目:

一、城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件

新民鎮(zhèn)位于彬縣縣城東北24公里處,是彬縣歷史上三大古鎮(zhèn)之一。全鎮(zhèn)轄22個(gè)行政村,123個(gè)村民小組、7378戶、3.1萬人,總耕地面積5.6萬畝。鎮(zhèn)域機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位31個(gè)、暫住人口4000余人,鎮(zhèn)域面積87平方公里。全鎮(zhèn)國民生產(chǎn)總值2.4億元,農(nóng)民人均純收入4801元。鎮(zhèn)平均服務(wù)半徑為12公里,集市貿(mào)易活躍,逢集日臨街?jǐn)傸c(diǎn)680余個(gè),從業(yè)人員達(dá)到2600多人,日交易額50萬元以上。1985年元月1日撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)改原新民鄉(xiāng)為新民鎮(zhèn),元月將原曹家店鄉(xiāng)并入新民鎮(zhèn),使新民鎮(zhèn)規(guī)模更大,社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心地位及區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。

二、城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的現(xiàn)有框架

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)以東西、南北街道為骨架,形成4條主街道,6條次街道,5個(gè)十字、二條環(huán)鎮(zhèn)路。東西街道全長米,南北街道全長940米,主街道紅線寬32米,其中車行道14米,兩側(cè)人行道各寬9米;次街道寬24米,車行道12米,兩側(cè)人行道各寬6米。街道兩側(cè)建筑為兩層以上樓房,突出商貿(mào)功能。目前已建成服裝鞋帽市場一個(gè),總投資200萬元,共有商業(yè)門鋪102間,解決了近40人的就業(yè)問題;建成豐彩超市和心連心超市兩座,共投資340萬元。街道固定商業(yè)門店720個(gè),固定攤位140多個(gè),微型出租車100多輛,固定公交班車12輛。城鎮(zhèn)建設(shè)骨架已經(jīng)形成,街道兩側(cè)門店建設(shè)基本完成,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)比較繁榮,鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積已達(dá)到0.84平方公里。

三、小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)

1、指導(dǎo)思想

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)暨經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)縣委__屆六次全委(擴(kuò)大)會議精神,以發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)為中心,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會進(jìn)步為目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè),培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)布局,從而更大規(guī)模地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,啟動農(nóng)村市場,加快農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城市化進(jìn)程。

2、發(fā)展方向

新民鎮(zhèn)地處新民塬三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置,北與甘肅正寧縣相通,東與旬邑縣相臨,地理位置優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢明顯,是新民塬最大的物資集散地,集市貿(mào)易有著悠久的歷史,屬典型的邊貿(mào)型小城鎮(zhèn)。果、畜、煙、草、菜等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展快,規(guī)模大,品質(zhì)優(yōu)。因此從地理位置、自然條件、經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展趨勢等因素分析,新民鎮(zhèn)是以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主的農(nóng)貿(mào)型小城鎮(zhèn)。

3、發(fā)展目標(biāo)

為進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,健全城鎮(zhèn)服務(wù)功能,改變投資環(huán)境,加大招商引資力度,拓寬融資渠道,加快非公有制企業(yè)和專業(yè)市場的發(fā)展,壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模,拉大城鎮(zhèn)框架,以城鄉(xiāng)一體化改革試驗(yàn)點(diǎn)規(guī)劃為依托,到XX年底使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)常駐人口達(dá)到5500人,規(guī)劃占地100畝的居民小區(qū)兩個(gè),建成飲食市場,蔬菜市場,牲口交易市場和劇院的百貨批發(fā)市場,逐步形成新的商飲服務(wù)業(yè)新格局。拓寬史店南街、北街,新南街和面粉廠十字接北環(huán)路街道,以滿足城鄉(xiāng)商品流通的需要,使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要街道全長達(dá)到6.7公里。并使規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建的街道、居民區(qū)、機(jī)關(guān)單位全部綠化成花園式單位。建成一個(gè)完善的排水系統(tǒng),建成街道照明系統(tǒng),完成街道亮化工程,建成高標(biāo)準(zhǔn)公共廁所4座,使城鎮(zhèn)建設(shè)面積達(dá)到2.1平方公里,集市貿(mào)易年交易額達(dá)到8000萬元,實(shí)現(xiàn)稅金650萬元。

四、新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)原則及XX年主要建設(shè)內(nèi)容

1、建設(shè)原則

新民鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)依據(jù)新民塬煤化工業(yè)園配套服務(wù)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃,堅(jiān)持老街道改造與擴(kuò)大規(guī)模相結(jié)合的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,因地制宜,體現(xiàn)特色,科學(xué)組織,強(qiáng)化管理,注重生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),逐步向農(nóng)村市場化、農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化的路子邁進(jìn)。

2、主要建設(shè)內(nèi)容

(1)街道道路改造和人行道鋪設(shè)工程。主要對東西、南北大街的主街道2.02公里的人行道用花磚鋪設(shè),面積2.1萬平方米。預(yù)算資金2828893.41元,財(cái)政評審2221232.07萬元。經(jīng)咸陽知含招標(biāo)公司委托,招標(biāo)價(jià)為2221232.07萬元,目前已招標(biāo)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)黨委會討論,初步擬定為滲水磚鋪設(shè),需增加成本價(jià)33.1862元,合計(jì)投資2221265.2562元。

(2)街道亮化工程。街道亮化工程按照規(guī)劃設(shè)計(jì),2.2公里主街道采用雙側(cè)50米對稱安裝太陽能路燈130盞,預(yù)算資金2581799.24元,財(cái)政評審2226983.04元。

(3)街道綠化工程。完成2.2公里街道兩側(cè)行道樹栽植、補(bǔ)植及街道綠地建設(shè),預(yù)算資金1307258.43元,財(cái)政評審1079948.55元。

(4)街道排水工程。新民鎮(zhèn)街道排水管道總長4513米,采用雨污水合流制排放,預(yù)算資金為3868757.31萬元。

(5)街道公廁建設(shè)。計(jì)劃在東、西、南、北四條主街道各建成一座標(biāo)準(zhǔn)公廁,每座占地100平方米,共投資需20萬元。

(6)面粉廠十字北段拓寬改造工程。面粉廠十字北段全長320米,建成寬24米,其中車行道12米,兩側(cè)人行道各寬6米的街道,建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店180間(3960平方米),計(jì)劃投資需32萬元。

(7)史店南街拓寬改造工程。史店南街拓寬改造工程共長620米(今年新建332米),寬32米,其中車行道24米,兩側(cè)人行道各寬9米的街道,建成二層磚混結(jié)構(gòu)商業(yè)門店190間(4180平方米),計(jì)劃投資需57萬元。

(8)擬建蔬菜市場一個(gè)。計(jì)劃在北街建成一座占地4000平方米,大棚式蔬菜市場,概算資金約80萬元。

以上工程計(jì)劃總投資11286954.1562元,已爭取擴(kuò)大內(nèi)需中央預(yù)算投資350萬元,目前資金缺口7786954.1562元。所有設(shè)施建成后,可增加街道長度1.2公里,累計(jì)達(dá)到3.4公里,鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)到1平方公里,可容納人口5000人。

五、建后效益

1、經(jīng)濟(jì)效益。建成后年可增加集市貿(mào)易額400萬元,年增加國民生產(chǎn)總值300萬元,人均增收100元。

2、生態(tài)效益。工程完成后可使鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)綠化及綠地面積趨于合理,環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理,使生態(tài)環(huán)境內(nèi)部關(guān)系和諧,生態(tài)平衡,良性循環(huán)逐步形成。

3、社會效益。新民鎮(zhèn)將成為彬縣第一鎮(zhèn),以此為依托,會迅速帶動其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,市場更繁榮,人民更富裕,社會更穩(wěn)定,不斷促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展,對改變投資環(huán)境、招商引資、全方位增加農(nóng)民收入都有著極其重要的社會效益。

第五篇 強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作調(diào)研報(bào)告4100字

強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作調(diào)研報(bào)告

3月份以來,根據(jù)市委安排要我在做好市人大常委會分管工作的同時(shí)配合抓項(xiàng)目。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的調(diào)研,也因掌握項(xiàng)目投資工作情況的需要,近期,我看了一些相關(guān)資料,接觸了部分有關(guān)項(xiàng)目單位,調(diào)研了解了一些項(xiàng)目的實(shí)施情況,就此談一些淺顯的思考??偟母械剑鼉赡陙?,特別是20__年10月份為應(yīng)對國際金融危機(jī)、中央提出“擴(kuò)內(nèi)需保增長”的戰(zhàn)略方針以來,市縣區(qū)黨委政府及相關(guān)部門高度重視,反映迅速、真抓實(shí)干,做了大量卓有成效的工作,全市已分三批申報(bào)各類項(xiàng)目749項(xiàng),總投資433.96億元,已爭取到20__年新增中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目投資1.25億元。20__年1.2億元,共計(jì)2.53億元,均是城鄉(xiāng)急需建設(shè)的項(xiàng)目。在全市上下的共同努力下,項(xiàng)目爭取、建設(shè)管理工作成績顯著。但是,從項(xiàng)目的管理工作狀況來看,仍然存在這樣那樣的一些問題。我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的著力點(diǎn)就是破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和難題。所以我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下正確認(rèn)識和解決這些問題。

一、違反基本建設(shè)程序,擅自超規(guī)模、超概算。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,某些項(xiàng)目不按批復(fù)文件實(shí)施、擅自變更建設(shè)內(nèi)容、盲目擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),造成投資超規(guī)模超概算。對這類問題,有的項(xiàng)目單位容易忽視、感覺這不是什么大問題,好象無所謂。這種想法是不對的,許多項(xiàng)目不能按期建成的主要原因是工程實(shí)施過程中擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,造成資金缺口,影響了建設(shè)進(jìn)度。有的項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整是可以的,但首先要合法合規(guī),要報(bào)原審批機(jī)關(guān)履行審批手續(xù),做到既合理又合法。有的項(xiàng)目單位事先不銜接不溝通,不履行報(bào)批手續(xù),擅自變更建設(shè),然后以“既成事實(shí)”來補(bǔ)辦手續(xù),也是不符合程序要求的。

二、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,滯留挪用項(xiàng)目專項(xiàng)資金。某些項(xiàng)目的主管部門和項(xiàng)目建設(shè)單位滯留挪用項(xiàng)目專項(xiàng)資金,或用于發(fā)工資,或用于彌補(bǔ)行政經(jīng)費(fèi)開支的不足部分,或用于非項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的工程建設(shè),或用于購置交通工具等。客觀地講,我們的市縣區(qū)財(cái)政都比較困難,財(cái)力保障能力較弱,有些部門單位因經(jīng)費(fèi)開支緊張想動用項(xiàng)目專項(xiàng)資金的心理活動是可以理解的。然而,國家頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)中對項(xiàng)目專項(xiàng)資金開支有明確的規(guī)定:凡是不符合和不在項(xiàng)目專項(xiàng)資金列支范圍的開支事項(xiàng)一律不得開支。否則,誰決策誰負(fù)責(zé),要追究責(zé)任。所以,我們對項(xiàng)目資金??顚S玫母邏壕€不能隨意亂碰。

三、不按招標(biāo)投標(biāo)法辦事,項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范。有的項(xiàng)目未經(jīng)招標(biāo),程序不完善、不規(guī)范,有的項(xiàng)目背后存在分包和轉(zhuǎn)包行為,中標(biāo)單位把某項(xiàng)工程轉(zhuǎn)包給了資質(zhì)低、技術(shù)設(shè)備力量達(dá)不到規(guī)定要求的施工隊(duì)伍,給工程的質(zhì)量帶來隱患。規(guī)范招投標(biāo)行為不僅是項(xiàng)目管理的強(qiáng)制性要求,而且通過公開招投標(biāo)可以降低工程投資成本,對保證工程質(zhì)量也能起到積極作用。主管工程建設(shè)和負(fù)責(zé)招投標(biāo)單位的一些負(fù)責(zé)同志,應(yīng)該提高依法規(guī)實(shí)施招投標(biāo)行為的自覺性,嚴(yán)格按招投標(biāo)法辦事,防止濫用權(quán)力,非法干預(yù)項(xiàng)目招投標(biāo)的活動。

四、項(xiàng)目前期工作不充分,可行性研究的深度不夠。從近幾年項(xiàng)目爭取和實(shí)施的過程來看,項(xiàng)目前期工作仍然是我市項(xiàng)目管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。由于項(xiàng)目前期工作滯后,該爭取的項(xiàng)目不能及時(shí)爭取回來;該及時(shí)開工建設(shè)的項(xiàng)目,無法及時(shí)開工建設(shè);該加快工程進(jìn)度的因施工圖紙或環(huán)境評價(jià)報(bào)告不過關(guān)而造成項(xiàng)目進(jìn)度緩慢。有的項(xiàng)目因前期工作深度不夠,項(xiàng)目工程量已完成了一大半才發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)內(nèi)容多,不得不修改設(shè)計(jì),變更批復(fù)內(nèi)容,要求追加投資,給項(xiàng)目工程的按時(shí)峻工造成諸多被動。有的項(xiàng)目審報(bào)爭取部門對項(xiàng)目前期工作不重視,片面地看成是簡單的應(yīng)付過審批程序關(guān),是在“釣魚”,釣上就好,釣不上就罷。當(dāng)“魚”真的釣上來了,在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中其中的問題和欠缺之處也隨之浮出水面,悔至已晚!從當(dāng)前“擴(kuò)內(nèi)需,保增長”上報(bào)爭取項(xiàng)目的趨勢看,我市儲備的一大批項(xiàng)目中前期工作已完全到位的,已達(dá)到可研深度的項(xiàng)目已經(jīng)不多,做好項(xiàng)目前期工作的重要性和緊迫性再不容忽視。我市境內(nèi)各經(jīng)濟(jì)社會口的部門單位都應(yīng)盡快地行動起來,著眼本行業(yè)未來發(fā)展的需要,密切結(jié)合國家投資政策趨向與投資重點(diǎn),按照“竣工使用一批,抓緊續(xù)建一批,開工建設(shè)一批,前期推進(jìn)一批”的要求,調(diào)研謀劃一些項(xiàng)目,特別是一些事關(guān)長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)的大項(xiàng)目,并抓緊做好項(xiàng)目的前期工作,務(wù)必把前期工作做深做細(xì)做好,為項(xiàng)目的爭取創(chuàng)造前提條件。

五、續(xù)建在建項(xiàng)目開工不及時(shí),進(jìn)度緩慢。據(jù)了解我市有不少項(xiàng)目開工時(shí)間達(dá)不到項(xiàng)目當(dāng)年開工的批復(fù)要求,續(xù)建在建項(xiàng)目的開工不及時(shí),造成項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和完成投資量的要求達(dá)不到項(xiàng)目設(shè)計(jì)和中央省上的要求,在一定程度上影響了全社會固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動效應(yīng)。每年3月中旬我市大部分的工程項(xiàng)目已可以開工建設(shè),要積極協(xié)調(diào)做好施工前的準(zhǔn)備工作,在不影響工程質(zhì)量的前提下,力爭盡可能早一些開工建設(shè),并加快工程建設(shè)進(jìn)度,早一些在保增長上發(fā)揮作用。

六、項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料分類不清,歸集不全。項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料是項(xiàng)目論證可行性,資金開支的真實(shí)性,技術(shù)施用的安全性,招投標(biāo),監(jiān)理過程的合規(guī)性的完整記錄,我們絲毫不可輕視。但是,有的項(xiàng)目單位出現(xiàn)了隨意涂改、自行分類、記錄不清,歸集不全,記帳憑證虛假,帳務(wù)記載混亂等問題,這本來是能夠做好的事,卻出現(xiàn)了問題,是不應(yīng)該的。

上述這些問題雖不普遍,但如不從嚴(yán)要求和不及時(shí)有效地加以克服,勢必給我市項(xiàng)目投資的科學(xué)實(shí)施帶來不良影響。主要在四個(gè)方面:

一是將影響我市固定資產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動貢獻(xiàn)率。要保持我市經(jīng)濟(jì)較快增長的勢頭,必須把擴(kuò)大投資規(guī)模作為著力點(diǎn)。象我市這樣一個(gè)消費(fèi)和出口水平很低的地區(qū)、尚屬于典型的投資拉動性經(jīng)濟(jì),固定資產(chǎn)投資無疑是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。如果上的?xiàng)目少,投資量必然小,全社會固定資產(chǎn)投資的總量小,增速慢,必然影響對經(jīng)濟(jì)增長的拉動效應(yīng)。我們要摒棄“_____快速發(fā)展無望”的悲觀情緒、振作精神,堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目,把抓項(xiàng)目作為加快發(fā)展的抓手,把能抓到的項(xiàng)目抓到手,把能干成的項(xiàng)目早干成,盡心盡力了,能夠發(fā)展多快就發(fā)展多快,這就是科學(xué)發(fā)展的態(tài)度。

二是將影響我市的項(xiàng)目資金的爭取。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志已多次強(qiáng)調(diào):“對于不認(rèn)真處理糾正項(xiàng)目投資中存在問題的省、區(qū),以后國家發(fā)改委在安排項(xiàng)目資金時(shí)要特別慎重”。中央、省上都作出明確規(guī)定,今年新增項(xiàng)目實(shí)施情況,要與今后兩年投資項(xiàng)目的申報(bào)和資金安排掛鉤。凡出現(xiàn)問題的地方和部門,暫時(shí)停止申報(bào),批準(zhǔn)和許可項(xiàng)目投資。對項(xiàng)目實(shí)施好的、管理好的要優(yōu)先申報(bào)和安排更多的項(xiàng)目投資。對中央、省上這一導(dǎo)向性的規(guī)定要求,必須引起我們的高度重視。

三是將影響我市的科學(xué)發(fā)展。特別是論證上項(xiàng)目的前期工作中,如果忽視了環(huán)境評價(jià),忽視了節(jié)能減排,文物保護(hù),地震預(yù)防,安全消防措施等內(nèi)容,就會為全市的長遠(yuǎn)發(fā)展留下后患,我市的某些項(xiàng)目已有這方面的沉痛教訓(xùn)。

四是將影響我市一些干部的健康成長。項(xiàng)目投資管理的法規(guī)紀(jì)律要求很嚴(yán),又屬于腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),稍有不慎我們的一些干部就會滑入違法違規(guī)違紀(jì)的邊緣,雖然我市的各級黨委紀(jì)檢部門盡可能的保護(hù)跑項(xiàng)目和干事創(chuàng)業(yè)的人,常舉刀,少砍人。但在鐵一般的黨紀(jì)國法面前,誰也不能保證不砍人。因此,我們應(yīng)努力增強(qiáng)搞好項(xiàng)目管理工作的責(zé)任感和緊迫感,提高依法管理項(xiàng)目的水平,要有所敬畏,勤勉盡責(zé),以爭取和管理項(xiàng)目的優(yōu)秀工作業(yè)績給全市人民群眾,給自己和家人交一份合格答卷,讓人民群眾稱心,讓親人放心,讓自己省心。

由于存在問題和由此而帶來的不良影響就意味項(xiàng)目投資實(shí)施中隱藏著風(fēng)險(xiǎn)。為了防范風(fēng)險(xiǎn),特提出三點(diǎn)對策建議:

第一,要加強(qiáng)控制。要重視項(xiàng)目前期工作,要著力提高項(xiàng)目前期工作的質(zhì)量?;仡櫸沂羞@些年來的項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并從自己的親身經(jīng)歷看,我市項(xiàng)目上的問題大都出自于前期工作滯后上。我們要在項(xiàng)目前期工作上舍得用人力,舍得花本錢,舍得花氣力,從前期項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量上求得新突破。要嚴(yán)格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)的有關(guān)程序規(guī)定,項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,初步設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)等的編制單位必須符合資質(zhì)要求。項(xiàng)目的咨詢論證要委托有評估資質(zhì)的中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行多方案論證,選擇最優(yōu)方案。認(rèn)真維護(hù)已審批了的項(xiàng)目可研報(bào)告的嚴(yán)肅性。一經(jīng)審秕和下達(dá)投資計(jì)劃后一般不允許隨意調(diào)整投資規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及投資概算。必須嚴(yán)格執(zhí)行“四制”,即項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。項(xiàng)目資金的管理要專戶儲存,??顚S?,不準(zhǔn)截留和挪用。項(xiàng)目實(shí)施過程的相關(guān)資料記載要按工程形象進(jìn)度現(xiàn)場記錄,及時(shí)歸集,妥善保存,嚴(yán)禁偽造、涂改、銷毀或缺失,使項(xiàng)目的工程質(zhì)量和歸檔資料都能經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民群眾的檢驗(yàn)。

第二,要主動自救。首先,市縣區(qū)要定期不定期的自行組織對項(xiàng)目投資進(jìn)行自查、督查和審計(jì),及早發(fā)現(xiàn)問題,分析成因,及時(shí)采取行政措施、工程措施和財(cái)務(wù)手段主動彌補(bǔ)自救,確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全和資金安全。其次,要主動接受和歡迎上級項(xiàng)目主管部門和紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政、質(zhì)檢等部門對項(xiàng)目投資的檢查和審計(jì)。我們要積極配合其開展工作,一旦查出我們在項(xiàng)目投資上有問題,要反映敏捷,行動迅速,即知即糾,邊查邊改,有針對性地消除和化解風(fēng)險(xiǎn)因素,將可能造成的損失降低到最低程度,給事后善后工作少留或不留后遺癥。我們要學(xué)會規(guī)避和消縮風(fēng)險(xiǎn),努力使能夠避免的損失盡可能避免。學(xué)會總結(jié)別人和自己正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),避免重犯同樣類型的錯(cuò)誤。

第三,要積極預(yù)防。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)項(xiàng)目管理方面的知識,增強(qiáng)依法行政,依法規(guī)范項(xiàng)目管理行為的自覺性。要不斷完善項(xiàng)目管理的制度和辦法,規(guī)范操作規(guī)程和作業(yè)方式,并使項(xiàng)目管理工作在“陽光”下運(yùn)行,從制度上積極預(yù)防項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。

今后兩年國家投資力度大,新上項(xiàng)目多。同時(shí),我們要全面清除市場準(zhǔn)入障礙,開放放寬投資領(lǐng)域,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資于經(jīng)濟(jì)社會建設(shè);還要通過招商引資,引進(jìn)外來資金投資發(fā)展工商企業(yè);項(xiàng)目管理工作量大面寬,任重道遠(yuǎn)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們要比以往任何時(shí)候都要更加重視項(xiàng)目工作,要進(jìn)一步加大項(xiàng)目的爭取和管理工作的力度,克服“重爭取輕管理”的傾向,特別要確保項(xiàng)目工程質(zhì)量和資金安全監(jiān)管到位,努力擴(kuò)大我市固定資產(chǎn)投資規(guī)模,力爭多干一些多年來想干但沒有干成的大事,為推動全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào),如有不妥,請指正。

第六篇 項(xiàng)目部工作質(zhì)量自查報(bào)告950字

項(xiàng)目部工作質(zhì)量自查報(bào)告

根據(jù)20__年12月12日會議精神,我項(xiàng)目部以“重安全,保平安”為常抓不懈的一項(xiàng)重要工作,為確保我項(xiàng)目部所有員工的安全,我們牢固樹立了“安全第一,責(zé)任重于泰山”的觀念。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《______消防法》,我項(xiàng)目部遵照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示,對我內(nèi)的建筑等消防安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、消防安全管理工作:

1、建立、健全了組織機(jī)構(gòu)。

消防安全責(zé)任人:略

消防安全管理人:略

2、落實(shí)了安全責(zé)任制。

制定了各崗位消防安全職責(zé),消防安全責(zé)任人,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長何成剛與各責(zé)任人簽了《安全責(zé)任狀》。

3、建立、完善和落實(shí)了消防安全規(guī)章制度。

建立了《項(xiàng)目防火檢查、巡查制度》、《用水、用電管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防安全責(zé)任追究制度》、《消防工作獎(jiǎng)懲制度》。

4、我項(xiàng)目部正在不斷地完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。電器產(chǎn)品的.安裝,使用和線路鋪設(shè)也在不斷地規(guī)范,疏散通道暢通,并安裝了應(yīng)急燈。同時(shí),我項(xiàng)目部對現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行了全面的檢查,對過期和報(bào)廢的滅火器進(jìn)行了處理,并及時(shí)更換了一批符合國家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。

二、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查、填寫好消防安全記錄:

根據(jù)消防部門的精神,我項(xiàng)目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對現(xiàn)場的各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時(shí),我們對檢查的結(jié)果進(jìn)行了記錄,并要求同查人員一起認(rèn)真填寫好排查記錄。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項(xiàng)隱患。

三、消防安全宣傳教育工作:

1、我項(xiàng)目部將消防安全納入日常教學(xué)內(nèi)容,每隔一個(gè)月都開展消防安全主題活動,通過主題活動來加強(qiáng)教現(xiàn)場所有民工的消防安全知識,同時(shí)還開展了“消防演練”活動,在活動中讓民工知道如果發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候應(yīng)該如何進(jìn)行自救。

2、我項(xiàng)目部以班組為單位,建立消防安全宣傳教育活動室,在每一次的消防主題活動期間向民工播放《火災(zāi)預(yù)防與自救》的光碟,讓民工接受消防安全教育。

3、我項(xiàng)目部每次“消防安全”知識答卷活動,把每次的消防知識學(xué)習(xí)內(nèi)容通過試卷的形式讓全體民工再次加深對消防安全知識的掌握。

我項(xiàng)目部消防安全工作取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有些差距。當(dāng)是,我相信,在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)宣傳工作力度,提高全民消防意識;定期、不定期認(rèn)真開展好防火值班安全檢查,永遠(yuǎn)杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

第七篇 項(xiàng)目部技術(shù)人員工作的述職報(bào)告450字

項(xiàng)目部技術(shù)人員工作的述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

20__年是__項(xiàng)目部工作任務(wù)重,難度最大的一年,本年度以來在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心和支持下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)管理。

一、20__年宿州項(xiàng)目工作存在的問題

1、未嚴(yán)格按照圖紙、合同及規(guī)范要求進(jìn)行工序驗(yàn)收,導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷,未能夠及時(shí)整改。

2、工程進(jìn)度有計(jì)劃,但未細(xì)化落實(shí)。

3、資料管理不到位,未能及時(shí)檢查補(bǔ)缺。

二、20__年宿州項(xiàng)目工作重點(diǎn)

粗碎煤機(jī)室、細(xì)碎煤機(jī)室、c8棧橋、c9棧橋、c10棧橋、輸煤綜合樓等單位工程細(xì)化消缺,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。煤泥泵房二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修工作。

三、20__年改進(jìn)方法

1、清理思路,合理規(guī)劃,突出重點(diǎn),做好宿州項(xiàng)目后期技術(shù)管理工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身技術(shù)管理水平。

3、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早計(jì)劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、各隊(duì)伍材料計(jì)劃由隊(duì)伍上報(bào),技術(shù)人員,材料員及項(xiàng)目經(jīng)理按照各隊(duì)伍合同要求嚴(yán)格審核,及時(shí)區(qū)分各種材料是否由項(xiàng)目提供,避免增加工程成本。

20__年我要做一個(gè)有目標(biāo),有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。

謝謝大家!

第八篇 2024年度項(xiàng)目建設(shè)工作自查報(bào)告3900字

市計(jì)委:

根據(jù)《關(guān)于做好2024年度縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)評比準(zhǔn)備的通知》(a計(jì)工202442號)要求,我們對一年來項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主要思路及目標(biāo)

主要思路:全面實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,堅(jiān)持以項(xiàng)目帶全局,以項(xiàng)目促發(fā)展,按照“抓大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開花”的原則,以大項(xiàng)目立縣,以小項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模、增總量,做到謀劃項(xiàng)目抓儲備、協(xié)議項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益,力促項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。

工作目標(biāo):在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面,全年完成投資1000萬元以上項(xiàng)目8個(gè)。

二、主要工作成效

全年共謀劃實(shí)施項(xiàng)目36個(gè),總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬元以上項(xiàng)目中,在建項(xiàng)目11個(gè),總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項(xiàng)目13個(gè),總投資4.08億元;謀劃項(xiàng)目4個(gè),總投資1.37億元。

三、采取的主要措施

在項(xiàng)目建設(shè)中,我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。

(一)解放思想,搶抓機(jī)遇,爭項(xiàng)目

解放思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。一年來,我們不斷解放思想,更新觀念,深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步提高了對項(xiàng)目建設(shè)重要意義的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項(xiàng)目建設(shè)與己無關(guān)的錯(cuò)誤觀念,樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項(xiàng)目建設(shè)帶頭人,企業(yè)是項(xiàng)目建設(shè)主體的意識。

抓項(xiàng)目就要抓機(jī)遇,抓項(xiàng)目的過程就是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇的過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神(千方百計(jì)找項(xiàng)目,千辛萬苦爭項(xiàng)目,千言萬語促項(xiàng)目,千山萬水跑項(xiàng)目),在項(xiàng)目建設(shè)上立足于爭、立足于跑、立足于搶??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,搶抓機(jī)遇,為全縣干部群眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結(jié)合博野實(shí)際,促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè),一期工程已完工并投入生產(chǎn),二期凍干食品項(xiàng)目已經(jīng)啟動,并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設(shè)備引進(jìn)合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),通過積極努力,促成了i集團(tuán)硝酸片和康達(dá)蚊香兩個(gè)投資千萬元以上項(xiàng)目遷建h??h長j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中,得知北京大北農(nóng)m集團(tuán)有意建立一個(gè)養(yǎng)豬示范基地,推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,馬上意識到此項(xiàng)目如落戶我縣,將帶動養(yǎng)豬業(yè)實(shí)現(xiàn)大的飛躍,推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系,縣政府果斷決策,成立了以縣長為組長,主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長為副組長,有關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)聯(lián)系此項(xiàng)目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了a集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),促成了該項(xiàng)目落戶h。該項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會為服務(wù)型龍頭,以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭,實(shí)施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產(chǎn)無公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬頭。該項(xiàng)目有力的推動了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變,在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個(gè)新的模式。

(二)優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大開放,引項(xiàng)目

抓項(xiàng)目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金字招牌”,是吸引外來投資,引進(jìn)項(xiàng)目,凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進(jìn)一步樹立“投資者是上帝,引資者是功臣,破壞環(huán)境是罪人”的意識,切實(shí)把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭一流的原則,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年以來,縣城建設(shè)共投入資金6300萬元,全面擴(kuò)充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善,城市極核吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設(shè)工作,一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個(gè)。投資320萬元翻修了b路城東段。累計(jì)投資1628萬元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、h機(jī)械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。

2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終,切實(shí)增強(qiáng)我縣招商引資的吸引力。按照三個(gè)有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項(xiàng)目走”的原則,堅(jiān)持做到“一活一死”?!盎睢奔然钫?,進(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?!八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律,每月25日前,除稅務(wù)和安監(jiān)部門外,其他部門一律不允許進(jìn)企業(yè)收費(fèi),否則企業(yè)有權(quán)拒交。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“封閉運(yùn)行”和掛牌保護(hù)。項(xiàng)目引進(jìn)后,從開工到建成,任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場收費(fèi),墻內(nèi)的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)手續(xù),由縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。

(三)強(qiáng)化措施,嚴(yán)格考核,促項(xiàng)目

項(xiàng)目建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性,只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此,縣委、縣政府審時(shí)度勢,決定2024年為項(xiàng)目建設(shè)年,并對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理,用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺了《2024---2024年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》,對各單位、各部門項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行量化,把項(xiàng)目建設(shè)作為一把手工程實(shí)行一票否決。二是建立項(xiàng)目報(bào)告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目分包部門每月5日前將項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資完成情況和實(shí)施中存在的突出問題,向縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報(bào)告。每月召開一次項(xiàng)目工作調(diào)度會,逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;每季度末召開項(xiàng)目建設(shè)述職報(bào)告會,各單位、各部門要將召開了多少次項(xiàng)目建設(shè)會,外出聯(lián)系了多少趟項(xiàng)目,謀劃了多少項(xiàng)目,談成了多少項(xiàng)目,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報(bào)告,未按要求落實(shí)的要說明原因,有效地杜絕了個(gè)別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項(xiàng)目、跑項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶投資、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。

同時(shí),我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會、“8.6”省??萍柬?xiàng)目發(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團(tuán)經(jīng)貿(mào)合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動,促進(jìn)了全縣項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展。

(四)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),建項(xiàng)目

1、圍繞特色壯龍頭強(qiáng)園區(qū),促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把優(yōu)勢因素轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢增長點(diǎn)。按照“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型”的原則,以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目,大力實(shí)施龍頭帶動戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強(qiáng)園區(qū)和基地建設(shè),增強(qiáng)輻射帶動能力。重點(diǎn)抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項(xiàng)目、u食品有限公司腌漬菜技改項(xiàng)目、p公司食用菌工程技改項(xiàng)目、o高檔包裝餅技改項(xiàng)目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點(diǎn)龍頭企業(yè),正在申報(bào)國家級龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產(chǎn)企業(yè),p商標(biāo)2024年被河北省評為著名商標(biāo)。目前,該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場競爭力,構(gòu)筑“四梁八柱”,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強(qiáng)縣制高點(diǎn)。以項(xiàng)目建設(shè)為依托,主攻技改投入,加快機(jī)械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合。今年重點(diǎn)抓了p襯緯經(jīng)編基布項(xiàng)目、p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項(xiàng)目、p高檔襯布有限公司技改項(xiàng)目、p膠帶有限公司技改等項(xiàng)目,促其上檔升級。其中,p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項(xiàng)目,是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上,由m機(jī)械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),對原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造,為濟(jì)南柴油機(jī)廠配套生產(chǎn)190型柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組部件,年銷售收入3000萬元,利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項(xiàng)目,引進(jìn)德國先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,該項(xiàng)目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。

四、項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題及今后打算

今年以來,我縣在項(xiàng)目建設(shè)上雖然取得了一定成績,但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項(xiàng)目少,現(xiàn)有項(xiàng)目科技含量低,起點(diǎn)不高,缺少能夠達(dá)到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項(xiàng)目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項(xiàng)目占相當(dāng)比重,項(xiàng)目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出;利用外資水平低,項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。

在今后的項(xiàng)目建設(shè)工作中,我們將深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開展項(xiàng)目年建設(shè),進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度。一是加快項(xiàng)目庫建設(shè)。適應(yīng)全縣項(xiàng)目建設(shè)的需要,不斷充實(shí)項(xiàng)目庫內(nèi)存,始終堅(jiān)持充足的儲備項(xiàng)目,真正做到儲備項(xiàng)目質(zhì)好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項(xiàng)目的簽約。重點(diǎn)抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團(tuán)蚊香、o集團(tuán)硝基棉等項(xiàng)目的簽約;三是加快簽約項(xiàng)目開工進(jìn)度。重點(diǎn)抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點(diǎn)高中、縣委政府綜合辦公樓等項(xiàng)目建設(shè),確保達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢,大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略,不斷開拓項(xiàng)目建設(shè)工作新思路,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項(xiàng)目、引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目的能力。五是繼續(xù)加大項(xiàng)目工作考核力度,充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性,開創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新局面。

第九篇 項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作述職報(bào)告1450字

各位領(lǐng)導(dǎo):

___年,____項(xiàng)目部應(yīng)對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下,年創(chuàng)產(chǎn)值____萬元,超額完成了公司下達(dá)的年度計(jì)劃,安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)持續(xù)良好態(tài)勢,顧客滿意度為100%。

我作為項(xiàng)目部經(jīng)理,秉承“帶好隊(duì)伍,干好項(xiàng)目,創(chuàng)譽(yù)逐利,拓展市場”的經(jīng)營宗旨,努力做了如下幾方面的工作:

一、踐行__重要思想,用心參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動

___年7月,我按照事業(yè)部黨委的統(tǒng)一部署,參加了公司開展的以實(shí)踐__重要思想為主要資料的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動?;顒又校沂艿搅艘淮紊羁痰狞h的基本路線、基本理論的再教育,重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策,同時(shí)還利用上網(wǎng)等多種渠道,搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況,作了多篇讀書筆記。

在黨風(fēng)廉政工作方面,嚴(yán)以律已,廉潔奉公。在對外禮儀交往上,堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn),花小錢辦大事,辦成事,不斷改善項(xiàng)目經(jīng)營運(yùn)作環(huán)境。在生活上不搞特殊化、工作上不講排場,不搞花架子,秉公務(wù)實(shí),不花無助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢。

二、用心開拓市場,不斷增加市場份額

____項(xiàng)目是一個(gè)公共市場,市場競爭十分激烈,這樣,做好市場前期工作至關(guān)重要,我本著為甲方帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則,用心與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流,取得了很好的市場效應(yīng)。

三、堅(jiān)持全新的市場經(jīng)營理念,塑造cpl良好的市場形象

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,確保施工安全高效。在各個(gè)施工場點(diǎn),我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與施工。每接到一項(xiàng)施工任務(wù)書,我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項(xiàng)目監(jiān)理接觸溝通,了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求,有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障,確保全年各項(xiàng)目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效,取得了十分好的市場效果。

二是搞好協(xié)調(diào),為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。___年7月,在執(zhí)行___任務(wù)時(shí),我們與____公司合作時(shí),出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié),要從公司發(fā)展的大局出發(fā),真誠為對方帶給超值的服務(wù),建立起與他們之間的感情。透過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn),現(xiàn)如今我們與甲方合作十分愉快。

一年來,業(yè)主、甲方對項(xiàng)目部信守合同,控制質(zhì)量、安全、工期的潛力,對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通潛力以及對雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的市場品牌,不僅僅體此刻工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上,同時(shí)還展此刻隊(duì)伍講誠信,紀(jì)律嚴(yán),善合作等各個(gè)方面。

回顧總結(jié)一年來的工作,我再次體會到,辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易,運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不容易。對外,要努力塑造和持續(xù)一個(gè)有實(shí)力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神,適應(yīng)市場管理慣例要求,進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場,從這一好處上講,雖然做了一些工作,但離公司期望、要求比,仍有差距。這些差距就個(gè)人方面而言表現(xiàn)為:在___項(xiàng)目管理過程中,未雨稠繆,計(jì)劃預(yù)見性不夠,我將在06年具體工作過程中,努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生,使公司總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不受影響。

隨著國家對___建設(shè)和___開發(fā)的支持力度不斷增加,____項(xiàng)目工作量也在逐年遞增,市場的競爭難度也隨之不斷增強(qiáng),各家公司也都在用心地做這項(xiàng)工作,___年,要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升,還需要加大公關(guān)力度,為保障__年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成,我也將一如既往,盡心盡職,努力工作,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。

以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。多謝大家!

第十篇 質(zhì)監(jiān)局項(xiàng)目發(fā)展工作報(bào)告2150字

__年,我主持局全面工作。一年來,在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下,以認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題,以深化“五個(gè)一”工程為主線,以提高安全保障水平為主旨,認(rèn)真履行職責(zé),盡心盡力工作,較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺階。

一、抓住重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

年初,根據(jù)市局目標(biāo)責(zé)任狀和縣委、縣政府工作要求,提出了全局工作總目標(biāo),各科、所、隊(duì)根據(jù)各自職責(zé),制定出各單位工作目標(biāo),任務(wù)層層分解,責(zé)任到人。利用省局目標(biāo)管理系統(tǒng),定期對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)。堅(jiān)持每周黨組例會、每月中層干部調(diào)度會和每季工作講評會,對重點(diǎn)工作如“兩個(gè)安全”、名牌創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅(jiān)持經(jīng)常調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,增強(qiáng)督導(dǎo)工作有效性和針對性。全力推進(jìn)食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心建設(shè),先后投入約100萬元,建成了一流的p2實(shí)驗(yàn)室和萬級無菌室,現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類、冷凍飲品、酒類等26大類食品以及瓜果類、甘藍(lán)類、食用菌類等379種農(nóng)產(chǎn)品的檢測能力,其中113個(gè)參數(shù)通過省質(zhì)監(jiān)局實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定。完成了中小企業(yè)食品產(chǎn)業(yè)檢驗(yàn)檢測公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目,獲25萬元省經(jīng)濟(jì)和信息化委專項(xiàng)資金支持。縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)先后視察我局,對食品農(nóng)產(chǎn)品檢測中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測水平給予了充分肯定。質(zhì)檢所與縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,得到了省局的同意,市纖維檢驗(yàn)中心工作站已掛牌、運(yùn)作。大力實(shí)施“五個(gè)一”工程,助推鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署,選取我縣鋁產(chǎn)業(yè)實(shí)施“五個(gè)一”工程,局投入重兵、精兵深入園區(qū),以質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)為載體,緊扣節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,不折不扣地落實(shí)量化考核指標(biāo),通過持續(xù)努力,“五個(gè)一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個(gè)一”工程現(xiàn)場觀摩活動中,我縣鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶好班子,建好隊(duì)伍

一年來,我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的__大、__屆五中、六中全會精神,政治上同___保持一致。堅(jiān)定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署。平時(shí)堅(jiān)持自學(xué)黨的方針政策、質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),并帶動班子成員和中層干部開展學(xué)習(xí)活動,局班子成員帶頭學(xué)法、守法。利用春節(jié)后一周的時(shí)間,開展全員培訓(xùn),聘請縣紀(jì)委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課,拓展依法行政知識面,稽查人員參加了市局舉辦的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練班,并取得好的成績。在全市系統(tǒng)稽查隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理工作考評中,局稽查綜合考評成績位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊(duì)伍是一把手的重要職責(zé),也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴(yán)格要求自己,努力做到團(tuán)結(jié)共事,大事講原則、小事講風(fēng)格,帶頭堅(jiān)持局各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持早上班,遲下班。凡重大事項(xiàng)、重要決策、大額經(jīng)費(fèi)支出都集體討論決定。班子成員坦誠相待,識大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。加強(qiáng)制度建設(shè),出臺了《質(zhì)監(jiān)局工作紀(jì)律》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長走訪企業(yè)的通知》等二十余個(gè)制度性文件。全面規(guī)范工作流程,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)動作,全方位進(jìn)行監(jiān)督考核。做到獎(jiǎng)懲分明、動真碰硬、一貫到底,為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供強(qiáng)力保障。

三、注重創(chuàng)新,服務(wù)發(fā)展保安全

把工作方法創(chuàng)新貫穿于履職過程的始終。積極實(shí)踐食品“三位一體”監(jiān)管模式,食品科、食品稽查中隊(duì)及食品監(jiān)控中心三個(gè)部門在食品科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行“三位一體”監(jiān)管模式。“三位”分工不同,重在有機(jī)合成,有效增加一線監(jiān)管力量。依法履行食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。通過一年的運(yùn)作,取得顯著成效:一是樹立了廉潔公正的形象。取消技術(shù)服務(wù)費(fèi),為監(jiān)管人員解除了后顧之憂,監(jiān)管公正性提高了,杜絕了以往收費(fèi)中的一些不良現(xiàn)象和弊病,在企業(yè)中樹立了良好的部門形象!二是提高了依法監(jiān)管的效率。成立了機(jī)構(gòu),制定了內(nèi)部制度,明確了人員職責(zé),真正做到食品監(jiān)管“三位”一體。運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部工作銜接問題,及時(shí)處理調(diào)整,不斷提高“三分”監(jiān)管工作效率。三是履職執(zhí)法的力度到位。加大了對食品生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為的打擊力度;對投訴舉報(bào)的違法行為依法查處;專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查的效果給很多企業(yè)敲響了警鐘。四是強(qiáng)化了科學(xué)監(jiān)管的手段。能按照“三分”監(jiān)管要求認(rèn)真開展巡查工作,科學(xué)分工,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了巡查數(shù)量和質(zhì)量。實(shí)行了檢驗(yàn)員備案制度、重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)管、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)潛規(guī)則分析整治、利用食品安全qq群加強(qiáng)信息溝通等工作方法。五是增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識。大部分企業(yè)對食品安全管理比以往重視,企業(yè)對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題都能積極去改進(jìn),出廠檢驗(yàn)?zāi)芰υ谥鸩教岣?,管理意識和水平在提高。出臺了《技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行》的文件,兩技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行,提高自主管理能力。除重大事項(xiàng)由局批準(zhǔn)外,人事、財(cái)務(wù)等局不再統(tǒng)一管理,由單位自主操作運(yùn)行。兩技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行后,為保證事業(yè)發(fā)展,根據(jù)省、市局文件精神,決定兩技術(shù)機(jī)構(gòu)預(yù)留全年預(yù)算收入的30%作為事業(yè)發(fā)展基金,只用于技術(shù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的固定資產(chǎn)投入,為下步技術(shù)機(jī)構(gòu)快速發(fā)展提供“動力”。

第十一篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理工作述職報(bào)告1250字

項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

我代表×××項(xiàng)目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量管理工作述職報(bào)告,一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

×××太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是×××總包的,×××工程。工程實(shí)際開工日期是8月22日。

×××項(xiàng)目部建立了×××工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系,由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在×××的工程上我們的做法是:

1、首先理順質(zhì)量管理的思路,有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識,才能切實(shí)有效地開展工作:

1)、正確認(rèn)識×××打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。

2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、×××質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

3)、原文下發(fā)×××項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,并遵照執(zhí)行。

2、明確質(zhì)量管理的方法

1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項(xiàng)工作:建立專業(yè)單位的質(zhì)量管理體系,并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé);劃分分部分項(xiàng)工程,編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案);配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。

2)、各專業(yè)施工單位在工程施工過程中必須堅(jiān)持:

分解項(xiàng)目工序,堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工;各工序未交底清楚,作業(yè)層未理解不施工;堅(jiān)持“三檢制”,真實(shí)、及時(shí)的填寫質(zhì)檢記錄,施工過程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序;堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用;堅(jiān)持施工日志制度;堅(jiān)持周計(jì)劃制度;以書面形式反映各類關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問題。

3)、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量;全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量;堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。

4)、以×××三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。

5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專題會,主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評與處罰。

6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查:每月第二個(gè)周六,以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主;每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評比和總結(jié),不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

×××在×××的工程剛開始,打造無與倫比的×××精品工程,不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問題,并且精品質(zhì)量也不是檢查出來的,而是上上下下共同努力構(gòu)建出來的。

第十二篇 投資項(xiàng)目自查工作報(bào)告2300字

按照衡發(fā)改稽[20__]02號文件要求,我局聯(lián)合__市監(jiān)察局于10月下旬起對全市20__年以來國家投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式,重點(diǎn)檢查資金使用、工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和項(xiàng)目管理等情況?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

一、國家投資項(xiàng)目落實(shí)情況

近年來,我市一方面搶抓機(jī)遇爭取國家資金支持,另一方面加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目的管理和改革,項(xiàng)目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項(xiàng)目管理規(guī)定的要求組織實(shí)施和管理,發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來,政府性投資方向明確,投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,有效推動了我市經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題,提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、__市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進(jìn)了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè),較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進(jìn)全市法治工作提供了有力保障。另外,由于國家資金的引導(dǎo)帶動,一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校,三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項(xiàng)目建設(shè)管理到位。政府性投資項(xiàng)目作為國家的民生工程,倍受社會關(guān)注,也得到了各項(xiàng)目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項(xiàng)目前期工作基本上按項(xiàng)目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)管理,工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等規(guī)章制度。2、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行不走樣。項(xiàng)目單位能夠做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目實(shí)施過程按基本建設(shè)程序要求進(jìn)行。按照投資計(jì)劃,制定相應(yīng)進(jìn)度控制目標(biāo),按目標(biāo)計(jì)劃施工,項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項(xiàng)目下達(dá)的投資計(jì)劃內(nèi)。3、項(xiàng)目質(zhì)量有保證。各項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化責(zé)任管理,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好,是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點(diǎn)。__九中宿舍樓工程從動工起,校長每天親臨工地,督促進(jìn)度,檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達(dá)到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。

(三)項(xiàng)目資金管理規(guī)范。項(xiàng)目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財(cái)務(wù)管理制度,設(shè)立了專門帳戶,通過了項(xiàng)目審計(jì),按要求科學(xué)合理使用專項(xiàng)資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項(xiàng)目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計(jì);各學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,學(xué)校負(fù)責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,專人管理,專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看,大部分項(xiàng)目都能按項(xiàng)目管理要求和基本建設(shè)程序組織實(shí)施和管理,但也有一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中,存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

(一)項(xiàng)目資金不到位。一些項(xiàng)目投資計(jì)劃已下達(dá),但資金并未到位或沒有足額到位,存在擠占、截留項(xiàng)目資金的問題。如:大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴(kuò)建項(xiàng)目,計(jì)劃已下達(dá),但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項(xiàng)目未按計(jì)劃足額下?lián)苜Y金。

(二)項(xiàng)目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實(shí)驗(yàn)樓、法院審判庭項(xiàng)目和20__年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項(xiàng)目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機(jī)耕道工程等國家補(bǔ)助資金或投資已經(jīng)到位項(xiàng)目建設(shè)單位,但項(xiàng)目遲遲未按計(jì)劃啟動。

(三)財(cái)務(wù)管理不合法。個(gè)別項(xiàng)目不按照《______會計(jì)法》和(國債)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨(dú)建帳核算、專戶儲存,財(cái)務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,由于搶修時(shí)間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大,對國家補(bǔ)助資金沒有進(jìn)行專戶儲存,而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。

(四)招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項(xiàng)目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的,甚至違犯《______招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項(xiàng)目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù),自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財(cái)政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)手續(xù),但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項(xiàng)開展招標(biāo)。如__九中、__十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。

三、幾點(diǎn)建議

(一)加強(qiáng)對國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項(xiàng)投資的項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系全局,組織實(shí)施好項(xiàng)目,對爭取國家和省更多項(xiàng)目資金的支持、保持我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項(xiàng)目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),加大工作力度,不折不扣地完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)建成,發(fā)揮效益。

(二)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目管理程序,做到規(guī)范運(yùn)作。對政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、審計(jì)和工程項(xiàng)目使用部門,應(yīng)當(dāng)對工程運(yùn)作全過程進(jìn)行監(jiān)督,并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度,提高政府投資項(xiàng)目管理的透明度,使政府投資項(xiàng)目成為“陽光工程”,避免“暗箱操作”。

(三)制定稽查辦法,明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強(qiáng)國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,建議政府出臺我市國家專項(xiàng)投資建設(shè)項(xiàng)目稽查辦法,明確發(fā)改部門對全市國家專項(xiàng)投資項(xiàng)目的管理稽查職能,由市財(cái)政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費(fèi)。

項(xiàng)目工作報(bào)告十二篇

項(xiàng)目工作報(bào)告一、個(gè)人工作思路1、如何做好現(xiàn)場管理(1)要有勤勞的工作作風(fēng),做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩,不要怕辛苦,對現(xiàn)場必須做到很好管控。(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識,產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈?,F(xiàn)如今我們同行業(yè)競爭激烈,速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強(qiáng),質(zhì)量就是金牌。有人講過這樣幾句話:學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來分個(gè)等級,速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。(
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