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生產(chǎn)管理述職報告格式十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):18

生產(chǎn)管理述職報告格式

生產(chǎn)管理述職報告格式怎么寫

1. 標題和引言

- 標題明確:以“生產(chǎn)管理述職報告”為標題,確保直接反映報告的主題。

- 引言概述:簡要介紹報告的目的,例如,闡述報告旨在回顧過去一段時間內(nèi)生產(chǎn)管理的主要工作和成果。

2. 工作職責回顧

- 工作描述詳細列出生產(chǎn)管理的職責,包括但不限于生產(chǎn)計劃制定、質(zhì)量控制、成本管理、團隊協(xié)調(diào)等。

- 完成任務:具體說明在報告期間承擔的各項任務,如優(yōu)化生產(chǎn)線流程、提升生產(chǎn)效率等。

3. 項目和活動

- 項目概述:列舉已完成或正在進行的關鍵項目,闡述項目的目標、執(zhí)行情況和影響。

- 成果展示:強調(diào)項目帶來的積極變化,如提高生產(chǎn)速度、降低成本、改進產(chǎn)品質(zhì)量等。

4. 問題與挑戰(zhàn)

- 遇到的問題:誠實地列出遇到的困難和挑戰(zhàn),如設備故障、供應鏈中斷等。

- 應對策略:說明如何解決這些問題,以及采取的預防措施。

5. 績效指標分析

- 數(shù)據(jù)支持:使用具體數(shù)據(jù)和圖表來展示生產(chǎn)效率、質(zhì)量指標、成本節(jié)約等方面的改進。

- 分析解讀:解釋這些數(shù)據(jù)背后的意義,展示它們對公司生產(chǎn)的影響。

6. 團隊與合作

- 團隊協(xié)作:描述與各部門的協(xié)作情況,表彰團隊成員的貢獻。

- 培訓與發(fā)展:提及為提升團隊能力所進行的培訓和員工發(fā)展計劃。

7. 未來規(guī)劃

- 目標設定:設定下一階段的生產(chǎn)管理目標,可以涉及技術升級、流程改進、團隊建設等。

- 實施策略:提出實現(xiàn)這些目標的具體步驟和計劃。

開頭結尾怎么寫

1. 開頭

- 簡潔開場:以一句簡短的句子引入報告的主題,如:“以下是我作為生產(chǎn)經(jīng)理在過去一年的工作回顧?!?/p>

- 概覽概要:概述報告的主要內(nèi)容,讓讀者對報告有一個初步的認識。

2. 結尾

- 總結成就:總結在生產(chǎn)管理方面取得的主要成就,但避免使用總結性詞匯,如“總的來說”。

- 表達感激:感謝團隊成員和上級的支持,表示對未來工作的期待。

- 結束語:以積極且專業(yè)的語氣結束報告,如:“我期待繼續(xù)推動生產(chǎn)管理的進步,并期待您的反饋和支持?!?/p>

生產(chǎn)管理述職報告格式范文

第一篇 生產(chǎn)管理述職報告格式1550字

時光荏苒,20__年度轉瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及各位領導的正確領導和支持下,我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現(xiàn)了日常運行指標完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

在即將過去的一年里,我們主要對以下幾個方面的工作進行總結:

一、安全方面

我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且用心開展安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:

第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

第二,提高運行/檢修技術潛力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;

第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的職責意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

二、生產(chǎn)方面

運行工作:我們鍋爐運行班組堅定的實行崗位負責制,不斷強調(diào)運行人員加強職責心,認真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,設備巡視檢查制度,進一步開展了每周一次的班長碰頭會,加強班組與班組之間、班長與班長之間對一周內(nèi)設備運行狀況及分析心得的交流互補,并將電廠生產(chǎn)會議及班長碰頭會的資料有效落實。不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機組安全穩(wěn)定運行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問題,保證設備及運行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。

20__年,鍋爐累計產(chǎn)汽量萬噸,耗水量萬噸,汽水比,耗煤量累計萬噸,煤汽比,生物質(zhì)量累計噸。鍋爐累計運行2952小時;2#鍋爐累計運行3456小時;3#鍋爐累計運行5736小時。

20__年,車間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內(nèi)部,尤其是高溫旋風分離器內(nèi)部脫落澆注料的砌筑維修工程,對分離器靶區(qū)磨損部位進行了較為徹底的修復,1#鍋爐北側分離器頂部也進行了重新澆筑。

9月,對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開,上箱體內(nèi)壁增加一層厚度δ=6mm(q235a)鋼板,上箱體頂板由原先的50mm增加至80mm,內(nèi)部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性,蓋板與邊框也進行了重新加工。

目前,1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成,經(jīng)過運行驗證,密封性與保溫性貼合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時進行。

日常檢修工作:應對進入檢修期的設備,檢修班組人員發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,做到了設備出現(xiàn)問題早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決,出色的完成了各項檢修任務。在時間緊,工作量大的狀況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和不怕臟不怕累的作風,為設備的長期運行帶給了強有力的保障。

三、不足之處

1.個別員工的主動性、用心性較差,嚴重時,將會影響運行/檢修質(zhì)量,如果疏于管理,小隱患也會變成大事故。一方面用心探索調(diào)動此類員工的工作用心性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與用心性。

2.事故的防范及應變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造,性能以及運行原理了解透徹,并且在長期運行實踐中積累超多的經(jīng)驗,在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

四、20__年工作展望

20__年鍋爐車間順利完成了公司下達的各項工作指標,3值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處,進一步加強員工的崗位學習,提高自身業(yè)務水平及動手實踐潛力。在____年我們依然會把安全放在全部工作的首位,在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的用心性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

第二篇 食品生產(chǎn)風險分級管理自查報告700字

食品生產(chǎn)風險分級管理自查報告

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理辦法》的規(guī)定,我局明確落實監(jiān)管責任,科學有效實施監(jiān)管,督促食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實食品安全主體責任?,F(xiàn)將我縣食品生產(chǎn)風險分級管理工作開展情況報告如下。

一、工作開展情況

一是掌握企業(yè)基本情況??h(市)監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況,建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和監(jiān)管檔案,做到了一企一檔。同時,堅持新開辦一家評定一家,現(xiàn)場核查符合的當場進行風險分級評定。

二是全面實施動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理辦法(試行)》的要求,按照風險分析、量化評價、動態(tài)管理、客觀公正的原則,派出監(jiān)管人員深入企業(yè),詳細記錄檢查情況,根據(jù)現(xiàn)場掌握情況,梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種,對企業(yè)資質(zhì)、進貨查驗、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗等風險因素,通過量化打分,確定食品生產(chǎn)企業(yè)風險等級。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風險分類分級工作,分別確定了a級風險0家,b級風險0家,c級風險1家,d級風險0家,并在生產(chǎn)場所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結果和風險等級標識。

三是組織開展宣傳培訓。組織監(jiān)管人員對食品生產(chǎn)風險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進行了全面學習,準確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理辦法(試行)》的要求,明確了風險等級評定工作標準。

二、下一步工作打算

按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營風險分級管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風險分類分級工作,將食品生產(chǎn)經(jīng)營者風險等級評定結果記入食品安全信用檔案,并根據(jù)風險等級合理確定日常監(jiān)督檢查頻次,實施動態(tài)調(diào)整。

第三篇 建筑生產(chǎn)技術管理工程師的述職報告700字

__年__月調(diào)入__市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。

__年__月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理工程師,__年__月晉升為建筑生產(chǎn)技術管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設、設計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

進入單位__年來,共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結果的準確性,引起了各級領導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學習,[文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費!]了解國際先進的檢測技術和方法,不辜負領導的期望,帶領樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在__省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領導的關心和關懷,感謝各位同事的支持。

第四篇 生產(chǎn)管理的述職報告950字

20__年,公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策,本著對黨和人民利益高度負責的態(tài)度,全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。

據(jù)統(tǒng)計,在公司各部門的共同努力下,20__年度,公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標。

一、健全管理機構,完善規(guī)章制度

對于安全生產(chǎn)工作,公司高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務和公司健康發(fā)展的先決條件來完成,建立健全安全生產(chǎn)管理機構和規(guī)章制度,針對公司今年建設項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,組長為公司法人代表擔任,副組長為公司副總經(jīng)理,總工程師擔任,各部門負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中;明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規(guī)定。

二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效

1.安全管理工作實踐中,公司建立了嚴格的安全生產(chǎn)職責制,常年堅持,例會制度,定期召開安全生產(chǎn),禮貌施工會議,要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加,分析安全生產(chǎn),禮貌施工形勢,布置安全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

2、對施工單位安全管理:①按施工合同中簽訂安全職責狀,明確施工單位的安全職責,②檢查施工單位施工安全制度,安全措施,③嚴格按安全標準組織施工,④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責制,并嚴格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監(jiān)督,有人協(xié)調(diào),把安全生產(chǎn)事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。

三、加強安全檢查,堅持預防為主

公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關大局,公司以市政府民生工程為主,事關老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象,為此公司領導堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會講安全,確保安全生產(chǎn)落到實處。

安全生產(chǎn)工作任重道遠,公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績,但還有不少需要加強和改善之處。今后,我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求,一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設作出應有的貢獻。

第五篇 生產(chǎn)運營管理課程實習報告11050字

本人從去年暑假到現(xiàn)在一直都在肯德基百花餐廳做兼職。對于百花肯德基的生產(chǎn)運作比較了解。所以我針對肯德基的生產(chǎn)運作組織方式,生產(chǎn)運做流程,工作設計做詳細分析。

肯德基擁有漢堡,雞肉卷,炸雞翅,新奧爾良烤翅等十多種食品。那他的生產(chǎn)設備是才采取何種生產(chǎn)運作組織方式呢?肯德基采用的是工藝對象專業(yè)化的組織方式。下面我以香辣雞翅,薯條和新奧爾良烤翅為例。

其實,肯德基的油炸機有幾個功能鍵。你可以根據(jù)你所要炸的食品選擇功能鍵,機器會自動調(diào)試合適的溫度和時間??梢哉f肯德基所有的油炸食品都要通過油炸機。而且象香辣雞翅,新奧而良烤翅等食品都要事先在腌制房解凍,清洗,腌制。這些布置是很明顯的工藝對象專業(yè)化。這樣的一物多用對產(chǎn)品的變化有較好的適應性;有利充分利用設備和員工的工作時間:便于進行工藝管理。不利之處是有時幾種產(chǎn)品都缺時,特別是正餐高峰期,就會同時爭奪有限的資源。

雖然肯德基的設備利用比較合理,但是某些產(chǎn)品仍然出現(xiàn)瓶頸的問題。例如墨西哥雞肉卷在周在的午餐,晚餐時段都會供不應求。一方面因為肯德基的食品實行保鮮原則,貨架上的食品超過一定的時間就全部廢棄。而墨西哥雞肉卷的保存時間最短,只有十分鐘。超過十分鐘,雞肉卷的外面的那層薄餅就變得硬,影響口感。為了給顧客最美味的食品,這些“過期食品”都要廢棄??系禄鶠榱藴p少浪費和節(jié)約成本,在制訂雞肉卷的生產(chǎn)計劃比較謹慎。

墨西哥雞肉卷的生產(chǎn)流程

從另一方面來說,墨西哥雞肉卷的生產(chǎn)流程的產(chǎn)出節(jié)拍取決于幾個工序中最慢的節(jié)拍油炸(7分鐘)。即是說油炸這一工序就是瓶頸所在了。也許你會以為7分鐘是一個很短的時間,但這已足以降低顧客的滿意度。作為顧客,當然是想隨到隨有又新鮮。但是由于墨西哥雞肉卷并不象薯條一樣普遍受到每個顧客的,所以一般是現(xiàn)做現(xiàn)賣。但是往往在就餐高鋒期,屬于生產(chǎn)工藝對象化的油炸機就出現(xiàn)被爭奪資源的情況。也就是說當要炸雞肉條時,都需要等油炸機的空位。針對這個問題,肯德基的餐廳經(jīng)理必須了解每個星期的人流量和關注是否有大型活動在百花廣場附近舉行,或到一些節(jié)日都要改變生產(chǎn)計劃,增加供應。所以開始對油炸雞肉條時間的預測就顯得十分關鍵。一般在周末的早上8:00—10:00時段,貨架上上不超過2條雞肉卷。到11:00—14:00和17:00-19:00貨架上保持5條的供應量。因為既要考慮新鮮又要保證不廢棄,況且顧客的口味比較難捉摸。所以對于瓶徑問題,只能說是緩解,而不能得到根本上的解決。正如曾教授所說的:“課本上完美的計算到了實踐中就行不通啊,因為要考慮的因素實在是太多了“。

第六篇 氣化單位副廠長年度生產(chǎn)管理述職報告總結3650字

公司領導及各位同事:

年2月份我擔任氣化廠副廠長,年5月份擔任氣化廠支部書記兼副廠長,主要負責氣化廠的黨務及設備管理工作。一年來,在公司黨、政、工各級領導的正確領導下,團結氣化廠全體員工,相互協(xié)作,緊緊圍繞公司年的中心工作,開拓創(chuàng)新、銳意進取,為氣化廠生產(chǎn)技術管理的快速發(fā)展提供了堅強有力的保證。

我的述職分為兩部分:

一黨務

年5月份擔任氣化廠支部書記兼副廠長以來,繼續(xù)弘揚前任支部書記的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作,現(xiàn)將年度黨建思想政治工作及精神文明建設工作總結如下:

1業(yè)務管理情況我支部堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,始終以服務公司生產(chǎn)經(jīng)營的大局為己任,按照公司年的工作布署認真貫徹執(zhí)行。組織全體認真學習、深刻領會,不斷加強隊伍建設,完善各項規(guī)章制度,帶出了一支作風優(yōu)良,業(yè)務過硬,敢打硬仗的氣化隊伍。

2黨建思想工作方面加強組織領導和黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,堅持抓緊、抓實、抓好黨員學習制度,建立了黨員“長期受教育,永葆先進性”的長效機制。黨員思想覺悟得到提高,黨員隊伍整體素質(zhì)有了明顯改變。廠班子成員團結協(xié)作,工作中盡心盡職,使我廠的安全、文明、生產(chǎn)工作再上新臺階。還利用開展座談會、民主生活會等活動,總結經(jīng)驗,吸取教訓,增強了凝聚力和向心力,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進了技術、生產(chǎn)穩(wěn)步增長。

3加強群團工作,充分調(diào)動各方面的積極性,建立物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結合的激勵機制,不僅充分調(diào)動職工積極性,也使得職工的業(yè)務水平和崗位技能得到了較大地提高,有效地促進了生產(chǎn)任務的完成。

4精神文明創(chuàng)建方面我廠堅持打造“以人為本”的企業(yè)文化,建立完善各項規(guī)章制度,明確責任制,將責任落實到個人。

總之,一年來我支部雖然做了一些工作,但與公司黨委的要求還存有一定的差距,今后,我們將不斷總結、不斷探索、不斷創(chuàng)新,為氣化裝置長周期穩(wěn)定運行做貢獻。

二設備管理

包括設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及生產(chǎn)安全等工作,同時協(xié)助廠長抓好廠內(nèi)日常的其他工作,一年來各項工作完成情況簡單匯報如下:

一、設備管理方面:以效益為中心,堅持依靠技術進步,促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針。成立了設備管理網(wǎng)絡體系,細化了人員的分工,明確了員工的責任和權限,切實貫徹年初制定的技改年的奮斗目標,詳細情況如下:

1完善設備管理制度,落實設備管理責任本年度針對設備管理中出現(xiàn)的問題,完善了設備管理臺帳,維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據(jù)可循,有資料可查,切實把設備管理工作做到實處。

2設備管理、檢查、處理現(xiàn)場化,提高工作效率基礎工作完善以后,重點抓現(xiàn)場管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設備運行中出現(xiàn)的問題,及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時督促整改與維修,及時跟設備操作人員溝通,了解機械設備在使用中的運行情況。本年度系統(tǒng)停車次數(shù)頻繁,檢修項目較多,系統(tǒng)停車計劃內(nèi)檢修項目詳細情況如下:

年1月份系統(tǒng)檢修項目75項

年2月份系統(tǒng)檢修項目94項

年5月份系統(tǒng)檢修項目92項

年7月份系統(tǒng)檢修項目29項

年8月份系統(tǒng)檢修項目30項

年9月份系統(tǒng)檢修項目15項

年11月份系統(tǒng)檢修項目63項

同時本年度更換氣化爐燒嘴罩一個,更換煤燒嘴2臺,e-1306過熱段管道修復兩次,s1501更換濾芯一套,磨煤機大修兩臺,振打器更換16件等。

3強勢確保安全

我們以強抓嚴管的態(tài)度,嚴格管理,嚴厲考核,切實執(zhí)行“檢修工作票制度”和“工藝處理票證制度”的雙票制,實施閉環(huán)控制,確保人身安全和設備安全,實現(xiàn)全年生產(chǎn)安全事故為零。

4技術革新穩(wěn)步推進

年是氣化廠的技改年、整頓年,設備處于磨合階段,不成熟的工藝包需要我們花費大量的精力去優(yōu)化設備。一年來的技改及設備優(yōu)化項目如下:

抽真空系統(tǒng)改造增加一臺p1304c

k-1301進出口改造方案

p1306b泵改造

t-1702至p-1710ab管線改造

撈渣機改造

磨煤機密封空氣系統(tǒng)改造

石灰石回收系統(tǒng)改造

污水泵改造

污水池去撈渣機鋪管線

石灰石互送管線改造

飛灰管線改造

長短皮帶的落渣管改造

e3402、/1內(nèi)件改造更換

v1204b笛管創(chuàng)新

絮凝劑系統(tǒng)管道改造

高速泵油冷器改造

p1705密封水的沖洗方案變更

1700系統(tǒng)真空泵抽氣管道改造

s1501頂部的防雨棚的改造

5加強教育培訓,提高員工的設備管理意識與設備操作技能設備的完好與否,直接關系到設備操作者的人身安全,因此設備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們設備管理的目的,就是通過對設備的科學管理,確保各種設備處于可靠狀態(tài),從而避免或減少各類設備事故的發(fā)生。

為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設備,我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養(yǎng)、冬防、故障排除等,通過培訓,提高了員工的設備操作技能。

6嚴格監(jiān)督、檢查,促進生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)措施的切實落實教育培訓提高了隊伍的設備管理意識和設備管理技能,制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據(jù),但我們認為把這一切落實到實處才是設備管理的真正目的,所以我們從不忽視設備管理工作中的監(jiān)督、檢查與考核。

7嚴謹設備管理工作目標及措施本年度全部設備完好率≥90%、主要設備完好率≥95%、備機率100%、靜密封泄露率≤0.5‰、動密封泄露率≤2‰、檢修計劃完成率95%,備品備件及材料杜絕備而無用,用而無備、安全檢修,全年人身、設備事故為零。過程實施中,搞好設備的日常維護保養(yǎng),切實搞好設備大、中、小修及隨機故障檢修,作到小事不過天,大事不過夜,保質(zhì)、保量、保安全。加強技術人員和巡檢工的日常巡檢,認真搞好聯(lián)合巡檢,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除漏點,并充分利用停車機會進行集中處理,積極應用新技術堵漏消隱。搞好備品、備件、材料準備工作,提高設備故障診斷技術,加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種臺帳和管理制度,并按要求及時總結填寫、歸檔。吃透設備狀況、科學合理申報備件計劃,大力推行國產(chǎn)化率,搞好修舊利廢,降低檢修費用,同時和同類兄弟廠家建立友好互助關系,做到備件的信息化。

三年工作思路:

1在逆境中尋求變革,在變革中獲得發(fā)展。明年是我公司的困境之年,我們的主產(chǎn)品受到原料漲價及市場金融危機的影響。我們?nèi)绾味冗^難關?我們所有的員工有責任、有義務攜手奮進,向內(nèi)挖掘潛力,降低成本,扭轉逆境。

2嚴細治理,加強考核年是我氣化廠的技改年、整頓年,那么年就是我們氣化廠的強化治理年,。為此我們在年將會更加注重專項工作的考核標準,每月認真進行分析、總結、匯總,針對存在的問題提出意見、落實方案,進行整改。

3嚴格執(zhí)行年度工作計劃,加強物資管理及檢修的計劃性,控制修理費用?!凹訌娪媱澬浴睂⑹悄旯ぷ鞯囊粋€重點。加嚴格備件材料計劃的全面性和合理性,嚴格采購的及時性;強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作;對部分通用設備備件試行零庫存管理;強化設備備件的三化管理工作;

4注重點檢實效,整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄,定期進行檢查、考核;開展設備零故障管理活動,強化檢修效能,繼續(xù)強化設備潤滑管理。

5強化現(xiàn)場管理加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工;開展設備現(xiàn)場潤滑管理專項整改工作;發(fā)揮技術創(chuàng)新、完善技術支撐:建立并逐步完善設備技術管理體系;強化設備前期管理;

6深化全員設備管理:繼續(xù)深入開展員設備管理活動;深化設備承包機制,完善設備掛牌制度;加強對重復、責任設備事故考核,加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術規(guī)范,開展反事故演習;完善主要設備事故應急預案;采取激勵機制,激發(fā)員工熱情。

四個人廉潔情況

作為氣化廠的主要領導,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中。

在做好本職工作的同時,本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,___關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與___、上級領導保持高度一致。

五存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調(diào)查研究,關心廣大職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到改革上來。

作為一名黨員,非常愿意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,戒驕戒躁,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的基層領導。

以上是我在廉政建設工作中的體會和做法,和黨風廉政建設的標準和黨員標準還有一定差距,工作中還存在很多缺點和不足,希望同志門給予指正并支持和幫助!

謝謝!

第七篇 生產(chǎn)管理的述職報告格式1750字

20__年是個不平凡的一年,這一年里,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索、技術改造,提高產(chǎn)量。功夫不負有心人,經(jīng)過一年來的努力,在公司的正確領導下,部門與車間眾志成城,團結一致,順利的完成了各項技改及檢修任務,最終取得了可喜的成果?;厥走@一年,有經(jīng)驗也有教訓,有成績也有不足,現(xiàn)總結如下:

一、堅持設備完好運行,保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改,現(xiàn)我車間設備總臺數(shù)400臺,每月設備完好率都在99.6%以上,動靜密封點泄露率都持續(xù)在要求值之內(nèi)。全年設備總體運行狀況良好,完全能夠保證正常生產(chǎn)。

1.解決設備隱患

在這一年,經(jīng)過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題。

2.進行計劃檢修

根據(jù)設備運行記錄,及日常對設備運行狀況的觀察記錄,來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,透過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎。

3.應用新技術

我車間換熱器管程由于水垢過厚,導致流量過小。以前采用高壓清洗,但效果不明顯。本次經(jīng)公司技術人員認真研究分析后,采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積物疏松、剝離并溶解,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面構成一層高分子聚合保護膜,到達防垢,防氧化,__蝕的目的,從而保護設備,延長設備壽命。從開車效果來看,該設備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的好處。

二、狠抓管理不放手,重視人才求發(fā)展

一個社會的發(fā)展進步,需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系相適應,一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術配合先進的管理制度,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用。

1.創(chuàng)禮貌車間,執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間用心響應公司號召,按照公司要求狠抓設備管理,推廣以預防維修為基礎、以點檢____全員設備管理體系。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施,為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,這也為建立合格車間打好了基礎!

2.完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結合“動之以情、曉之以理”的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3.注重人才培養(yǎng),安排培訓學習

在競爭日益激烈的市場上,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,務必擁有學習潛力,高素質(zhì)的人才。20__年我車間根據(jù)年初制訂的培訓計劃,從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓,同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習。透過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了人力資源的不斷增值。

四、總結今年工作不足,確立明年整改計劃

20__年我車間雖然做了超多的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在必須的不足。

1.新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng),個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3.新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。

4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,需技術交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

5.關于設備及管道的__做的還不到位,存在著安全隱患。

以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,為公司創(chuàng)造更大的效益。

四、20__年我車間設備管理目標

1.設備管理合格車間達標。

2.全面落實推廣設備點檢管理。

3.確保生產(chǎn)裝置長期、安全、穩(wěn)定、高效運行。

4.建立好設備管理團隊,培養(yǎng)新的技術管理型人才

第八篇 安全生產(chǎn)應急管理自查報告5550字

1.安全生產(chǎn)應急管理自查報告

根據(jù)省、縣應急管理工作有關精神,為切實提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預防和減少自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,構建和諧社會提供有力保障。

一、總體思路

以黨的__大精神為指導,全面落實以___新時代中國特色社會主義思想,著力健全公共安全應急管理體系,增強突發(fā)事件應急處置能力,限度地預防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,推動“和諧土興鎮(zhèn)”建設推進。

二、工作措施

1、做好防洪度汛防災減災工作。一是對全鎮(zhèn)塘、庫、堰、渠進行摸底排查,建立臺帳,編制好防洪應急預案。二是落實防洪度汛應急預案管理工作責任制。防洪度汛應急預案由鎮(zhèn)應急辦負責管理,各村(居)塘、庫、堰、渠的防洪應急預案由所在的村(居)負責制定,鎮(zhèn)領導班子成員負責督促落實。三是及時排查消除水利設施隱患。立足于“防大汛、抗大洪、搶大險”的原則,認真開展水利工程的汛前安全檢查和除險加固工作,認真制定年度汛期防洪調(diào)度方案,落實塘庫防汛搶險隊伍和搶險物資。四是提前做好水利應急工作。確保在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)發(fā)生水利工程突發(fā)事件和自然災害時,依預案高效有序地開展救災和做好遇險群眾轉移工作,搶險隊伍迅速進入搶險現(xiàn)場進行搶險,確保水庫、國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全。

2、加強農(nóng)業(yè)風險監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查監(jiān)督,定期開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。二是及時做好農(nóng)業(yè)預防預警工作。全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,加強疫情監(jiān)測和預警預報,加大檢疫監(jiān)督力度,預防疫情擴散,防堵不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場。建立和健全農(nóng)機安全監(jiān)理機構,強化安全生產(chǎn)措施,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。三是加強對有害生物專項防控工作。貫徹“預防為主,綜合防治”的方針,進一步建立和健全動植物防疫長效機制和疫情監(jiān)測預警網(wǎng)絡,樹立“公共植?!焙汀熬G色植?!毙吕砟?,全面落實有害生物防控措施,保障農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

3、抓好安全生產(chǎn)應急管理工作。一是把應急管理納入鎮(zhèn)黨委政府議事日程,每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,全面研究部署、精心組織開展工作,與各村(居)、學校、衛(wèi)生院、企業(yè)等簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,成立安全生產(chǎn)領導小組,認真抓好層級責任落實,有效督促安全生產(chǎn)措施的落實。二是廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,一方面要通過各種形式的宣傳活動進行大力宣傳安全生產(chǎn)知識,使廣大群眾不斷提高安全生產(chǎn)知識技能。三是加大監(jiān)督檢查力度、嚴格執(zhí)法。組織派出所、國土所等職能部門組成安全檢查小組,開展安全生產(chǎn)大檢查,特別在春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間要加大工作力度,對鎮(zhèn)轄區(qū)的企業(yè)、商店進行一次地毯式的全面徹底大檢查,將發(fā)現(xiàn)的隱患責令有關單位和部門徹底整改,并落實具體人員進行管理,確保全年里不出現(xiàn)較大的事故,保證全鎮(zhèn)人民生命和財產(chǎn)安全。

4、抓好森林防火工作。一是及早部署森林防火工作。進入森林防火期,及時召開全鎮(zhèn)森林防火工作會議,部署落實森林防火各項工作。二是充分發(fā)揮護林員的作用,強化責任,落實獎懲。三是重點抓好野外火源管理。在高火險天氣和重大節(jié)假日期間,要落實特殊時期巡查值班制度,組織人員到重點火險地段、山火易發(fā)地段、偏僻邊遠林區(qū)巡查。四是做好撲救森林火災各項準備工作。制定并落實撲火預案,加強撲火隊伍的建設。五是加強森防信息溝通聯(lián)系。嚴格執(zhí)行火災報告制度,在防火期內(nèi)堅持24小時值班,加強值班調(diào)度,及時處置各種森林火險信息。

5、切實加強衛(wèi)生應急機制建設。一是舉辦重大活動時,要制定衛(wèi)生專項預案,為確保各項重大活動的安全提供保障。二是組織規(guī)模適度的綜合演練。不斷強化食品藥品的應急意識,時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)。三是大力加強衛(wèi)生應急宣傳教育。通過標語、墻報、發(fā)放宣傳小冊子等向群眾宣傳突發(fā)公共衛(wèi)生事件的種類、危害以及應對措施,增強廣大群眾的危機防范意識和應對能力。及時向群眾公布預警信息和災難發(fā)生實情,避免和減少社會上的猜測和不良傳聞,維護社會穩(wěn)定。四是進一步加強重大傳染病報告。及時落實各項防控措施,按照上級要求落實應急防控措施,切實提高疫情監(jiān)測和報告的敏感度。

6、提高社會公共安全和處置突發(fā)事件的能力。一是完善工作方案和應急預案。土興鎮(zhèn)安辦和派出所根據(jù)不同時期、不同形勢、不同任務,組織制定和完善重大節(jié)假日和各級重大會議各項安全保衛(wèi)工作方案和應急處置行動預案。二是抓好應急演練。按要求加強應急處置演練,分別舉行處置食品安全、消防安全、防洪度汛等事故應急演練。

7、進一步做好全鎮(zhèn)消防應急管理工作。一是制訂火災應急預案。編制土興鎮(zhèn)重大火災事故應急預案操作手冊,明確應急處置流程圖、重大火災事故分級標準、應急響應程序等內(nèi)容,便于應急操作實施。二是加強模擬訓練。充分利用模擬訓練設施開展以火災、泄漏、爆炸、交通事故以及其他災害為內(nèi)容的模擬訓練,加強協(xié)同演習。

三、工作要求

按照《土興鎮(zhèn)鎮(zhèn)應急管理綜合預案》的工作要求,加強領導,落實責任,精心組織,周密部署,切實抓好應急管理體系建設。

1、加強組織領導。各村(居)、單位部門要把應急管理工作納入重要議事日程,作為一項日常工作來抓。及時調(diào)整應急隊員,分類落實應急管理職責,強化應急管理機構,完善應急管理機制。

2、加強預案體系建設。進一步完善鎮(zhèn)應急管理預案,引導和指導村(居)、單位(部門)加快應急預案體系建設,落實好應急管理預案;要求各村(居)、單位(部門)落實好監(jiān)管人員,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要工作。

3、加強隊伍建設。各村(居)、單位(部門)要調(diào)整充實應急突擊隊力量,確保應急突擊隊成為一支應急管理工作的生力軍,根據(jù)需要,開展崗位練兵活動,加強合成演練,確保在處置應急事件行動中能互相協(xié)調(diào)配合,迅速高效開展處置行動。

4、加強資源整合。加強村(居)、單位(部門)之間的協(xié)調(diào)和配合,做到信息互通、資源共享,強化應急管理工作信息的收集和報送工作,提高處置應急事件能力。

5、加強科普宣教。堅持正確的輿論導向,加大力度,宣傳公共安全意識和社會責任意識,宣傳“尊重生命,熱愛生活”的理念,做到橫向到邊(各村(居)和各部門單位)不漏單位,縱向到底(家庭和群眾)不漏個人,營造人人關心公共安全、家家知曉應急防護知識的氛圍,倡導通過健康文明的生產(chǎn)、生活方式減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,妥善應對突發(fā)公共事件,減少人民群眾生命財產(chǎn)的損失。

2.安全生產(chǎn)應急管理自查報告

一、加強應急救援指揮平臺建設

縣安監(jiān)部門負責建設涵蓋危險源監(jiān)控、重點企業(yè)監(jiān)控、應急指揮、日常業(yè)務管理、會議視頻系統(tǒng)于一體的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺,并實現(xiàn)與市政府應急指揮中心平臺互聯(lián)互通;其他負有安全監(jiān)管職責的部門負責建立覆蓋本行業(yè)領域重點監(jiān)管企業(yè)的視頻監(jiān)控平臺。建成縣、企業(yè)二級安全生產(chǎn)監(jiān)測預警平臺,實現(xiàn)對重大危險源的實時監(jiān)測;建立各類數(shù)據(jù)庫,形成完整的應急救援指揮平臺數(shù)據(jù)庫支撐系統(tǒng);建立功能分級決策指揮系統(tǒng),實現(xiàn)各級應急指揮平臺互聯(lián)互通。實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)安全監(jiān)管機構之間數(shù)據(jù)、語音、視頻的互聯(lián)互通。

二、加強應急預案管理工作

認真貫徹落實國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》等規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)應急預案體系,切實做好應急預案的編制、修訂完善、評審、備案、演練、教育培訓等工作。

(一)加強預案編制、修訂完善、評審、備案工作。各級各部門各單位要根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際和特點,編制、修訂適合本單位應急救援工作需要的安全生產(chǎn)事故綜合、專項應急預案,進一步提高應急預案編制質(zhì)量,增強預案的'針對性、科學性、實用性和可操作性。對燃氣、危險化學品、非煤礦山等高危行業(yè)里的重要生產(chǎn)裝置、重大隱患、重大危險源“量身定制”專項預案,做到“一臺一案”、“一患一案”、“一源一案”,實現(xiàn)應急預案的全覆蓋。同時,圍繞提高應急預案的操作性、耦合性,定期組織專家開展預案評審,確保企業(yè)應急預案之間、企業(yè)應急預案與部門應急預案之間,以及企業(yè)應急預案與企業(yè)周邊區(qū)域的社區(qū)、單位、學校應急預案之間的有機銜接、無縫對接,形成政府綜合預案、部門專項預案、企業(yè)預案有機銜接的預案體系。非煤礦山(需要辦理安全生產(chǎn)許可證的)、危險化學品、煙花__、建筑施工、道路運輸(客運、貨運)等高危行業(yè)企業(yè)、其他規(guī)模以上工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)事故綜合和專項應急預案必須按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則(gb/t29639—20__)》編制,并組織有關安全生產(chǎn)專家或應急管理專家評審,并報縣安監(jiān)局備案。

(二)加強預案宣傳教育培訓工作。強化應急管理知識宣傳普及,將應急管理知識培訓納入普法范疇,采取多種形式宣傳應急預案的主要內(nèi)容、應急處置程序,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識,提高公眾應對各種突發(fā)事件的意識和能力。加強應急知識普及和面向企業(yè)一線員工的應急技能培訓,依法推動企業(yè)落實從業(yè)人員應急技能培訓要求,突出重點崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應急處置技能培訓,熟練掌握應急處置措施,提高對安全生產(chǎn)事故先期處置和自救互救能力。

(三)加強預案演練工作。加強演練檢驗預案,按照“貼近實戰(zhàn)、鍛煉隊伍”的原則,采取仿真模擬、桌面推演、功能演練和小型實踐演練等形式,各級各部門各單位要積極組織安全生產(chǎn)應急演練活動,嚴格落實演練次數(shù),強化演練效果。通過演練,及時總結分析,查找、改進不足,增強預案體系建設的科學性,提高全員快速反應能力。應急演練要用文字、圖片、錄音、錄像等資料完整記錄、歸檔存查。高危行業(yè)企業(yè)每年至少組織開展一次綜合應急預案演練,每半年組織一次專項應急預案演練。認真組織開展好安全生產(chǎn)月中“應急預案演練周”(6月份的第三周,即6月15日-21日)活動。要以安全生產(chǎn)月活動為契機,制定“應急預案演練周”活動具體實施方案,采取多種形式開展應急預案演練,并于7月5日前將“應急預案演練周”活動開展情況上報縣安監(jiān)局應急辦。

三、加強應急處置工作

一是堅持“屬地為主、條塊結合、精心組織、科學施救”的原則,嚴格事故應急處置的企業(yè)主體責任和當?shù)卣慕M織指揮責任,實行總指揮負責制,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學調(diào)度各類應急救援隊伍和救援物資裝備,強化救援現(xiàn)場的警戒疏散、監(jiān)測與管制,確保救援工作高效有序。二是完善事故應急處置相關工作制度,推動各行業(yè)建立健全事故應急處置分級指導配合制度、總結與評估制度、應急處置獎勵與責任追究制度,采取有力措施,加大落實力度,提高事故應急處置工作規(guī)范化水平。三是加強輿情引導,按照有關規(guī)定準確上報和及時發(fā)布事故應急處置工作信息,穩(wěn)妥做好善后處置工作,盡快消除事故影響,恢復正常秩序,保證社會穩(wěn)定。

四、深入開展應急管理工作執(zhí)法檢查

創(chuàng)新安全生產(chǎn)應急管理執(zhí)法檢查實踐,加強屬地監(jiān)管,強化執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容,加大懲處力度,推動應急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化??h安監(jiān)局要加大安全生產(chǎn)應急管理工作執(zhí)法檢查力度,定期不定期組織開展以規(guī)章制度建立、應急預案管理、應急培訓演練、隊伍建設、應急裝備配備、應急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點的執(zhí)法檢查工作,對未認真貫徹落實應急管理工作各項規(guī)定的將依法從嚴查處,并建立完善企業(yè)應急管理違法違規(guī)信息庫,公開向社會曝光一批非法違法典型案例,形成有力震懾,推動執(zhí)法檢查落實。

五、加強應急值守,做好信息報送

建立健全領導帶班、工作人員輪流值班的應急值班制度,堅持24小時值守,保證通信渠道暢通。嚴格執(zhí)行重大事項報告、登記、交接班制度,向社會公布應急值班電話號碼和應急郵箱地址。修訂完善安全生產(chǎn)事故應急預案,一旦遇到緊急突發(fā)安全生產(chǎn)事故,立即啟動相關應急預案,單位領導要迅速趕赴現(xiàn)場,組織開展搶險救援、善后處理等工作,同時,事故單位要及時準確上報事故信息,堅決杜絕事故瞞報、漏報、誤報、遲報現(xiàn)象。

3.安全生產(chǎn)應急管理自查報告

一、認真學習貫徹《通知》精神

抓好《國務院安委會關于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的貫徹落實。

二、完善安全生產(chǎn)應急預案,加強應急管理機構建設

今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》(gb/t29639-20__),修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審、備案的工作。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構,配備專(兼)職應急工作人員,負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。

三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應急資源數(shù)據(jù)庫建設

以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫,加強與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設,實現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實時高效聯(lián)動的運行機制。

四、加強應急救援隊伍建設

1、加強危險化學品、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。

2、加強應急救援專家隊伍建設。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍,提高應急管理和應急救援工作的技術含量。

五、加強應急值守工作

嚴格落實應急值守制度,保持24小時通訊聯(lián)絡,認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時接收預警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。

六、開展事故應急預案演練,提升事故災難應對能力

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應急演練指南》(aq/t9007-20__)的要求,加強對企業(yè)應急預案演練的監(jiān)督和指導,不斷提升企事業(yè)單位應急處置能力。

1、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室;指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),制定演練計劃,開展定期演練,形成制度。組織專家指導、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練,有效地推進各級各類預案的銜接,認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動,總結演練工作的經(jīng)驗和教訓,推廣好的經(jīng)驗,針對存在問題提出改進措施,適時完善預案。

第九篇 縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理情況調(diào)研報告1450字

四)安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下,通過不斷強化日常隱患排查治理,實施安全質(zhì)量標準化建設,深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓,企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升,安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,在20__年和20__年實現(xiàn)兩年零傷亡。

三、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作存在的問題

雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善,安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。但是,煙花爆竹生產(chǎn)領域依然存有一些安全事故隱患,還有待進一步改進。具體表現(xiàn)為:

(一)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設施較為陳舊落后,一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機械設備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證。

(二)企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,外依性強,抓安全生產(chǎn)的主動性不夠。

(三)煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜。主要表現(xiàn)在兩個方面,第一,文化素質(zhì)普遍不高,勞動安全意識淡??;第二,從業(yè)人員流動性大,有些新來的人員安全培訓尚未到位就上崗生產(chǎn),安全培訓教育缺乏有力保障。

(四)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位,“三超一改”(超范圍、超人員、超藥量、改變工房用途)行為時有發(fā)生。

四、幾點建議

為了更好地促進我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收,針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)建議如下:

(一)要進一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,提高安全保障能力。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費用中安排必要的 “安全投入專項基金”,專門用于企業(yè)的各項安全生產(chǎn)技術、設備設施更新改造和人員培訓。企業(yè)應盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設備,今后必須購買使用正規(guī)的,經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設備。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同,強化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓,提高職工素質(zhì)和待遇,認真執(zhí)行安全風險抵押金、工傷保險等各項制度,真正落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。

(二)要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機制,強化安全監(jiān)管隊伍建設。第一,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量,并保證人員的穩(wěn)定。第二,縣安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導,要進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務知識和技能培訓,注重培訓的針對性和實用性。第三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領導,切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責任。第四,企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,強化企業(yè)自身的安全管理隊伍建設,使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

(三)要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得,而是以前直接從村民或村委會手中購買,企業(yè)一直無法取得土地、林地的相關證件。相關部門應對花爆企業(yè)土地的土地價格核定問題及土地所有權問題予以關注與研究,制定相應解決方案,并給予落實,盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

(四)要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,加大安全隱患排查治理力度。一方面,各花爆企業(yè)必須嚴格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導手冊—煙花爆竹類》進行規(guī)范管理和生產(chǎn),要嚴禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險工序(比如引火線的生產(chǎn))生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,實行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度。另一方面,安監(jiān)部門要進一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能;全面深入排查治理各類安全隱患,督促企業(yè)建立完善各項安全生產(chǎn)及管理制度,確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。

第十篇 2024年物流管理專業(yè)生產(chǎn)實習報告5000字1650字

9月3日中午我和班里其他幾位同學來到了新疆中郵物流有限責任公司倉儲部開始為期三周的生產(chǎn)實習。根據(jù)了解:新疆中郵物流公司成立于__年11月,是由擁有物流運營經(jīng)驗的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,隸屬于新疆郵政局。負責全疆郵政物流服務工作。是一家集倉儲、封裝、配送、加工、理貨、運輸和信息服務于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)。 我們此次實習的任務是了解該公司設立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉庫的倉儲業(yè)務流程。

基本倉儲所涉及的主要是物資入庫、出庫及保管。

入庫方面要求驗收合格后方可入庫,入庫后要登記批號、數(shù)量和貨位號。

出庫要求必須有出庫單,倉庫照單發(fā)貨。 對沒有特別要求的貨物嚴格執(zhí)行先入先出原則。 對不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記備案。

物資保管方面要求:

1、 倉儲物必須保證無霉變、無損壞。

2、 倉儲物資應按規(guī)格型號,按品種分類保管,不準亂放。

3、 搞好倉庫的“四防”工作,確保倉庫安全。

4、 倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符。

5、 對倉庫管理中出現(xiàn)的問題,要及時解決,自己解決不了要向領導匯報。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物。每個廠家都有幾十種不同商品,需根據(jù)產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位。

在實習中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進貨。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,接著通知倉庫管理員準備接貨。

申請交易商

聯(lián)系人 聯(lián)系電話

指定交收倉庫 交收月份

申請入庫數(shù)量 品種

貨物目前所在地 運輸方式

質(zhì)量品級符合

入庫時間 限 年 月 日前完成入庫

經(jīng)辦人: 審批:

####廠商簽名印章

年 月 日

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸?shù)絺}庫所在地的時間以準備貨位。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位、倉庫位、卸貨人員、卸貨工具(主要是叉車、手推車、托盤車、托盤、傳送帶)等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè)。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準確性和完好性。

入庫作業(yè)中倉庫管理員須嚴格遵守以下規(guī)則:

1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

3.物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本上簽字,應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。 4.物資入庫,應先入待驗區(qū),未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

5.材料合格,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位,鋼材應涂色標志;入庫單各欄應填寫清楚,并隨同托收單財務科記帳。

6.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職之責任。

7.驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經(jīng)辦人反映查詢,直至消除懸事掛帳。

托盤車、托盤、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色。 托盤車具有車身小、自重輕、操縱簡易、控制靈活的特點。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進入電梯。手推車主要承擔小批量、貴重、精密貨物的搬運。托盤用來轉移或存放貨物。

對于入庫的貨物應依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放,達到道路暢通,分品種、規(guī)格、型號、碼放成塊成形。各種產(chǎn)品的碼放應遵循包裝標示的標準。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量,嚴防超高倒塌或重壓受損。各種產(chǎn)品碼放時,嚴禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象。每個產(chǎn)品分品種型號,每堆碼放達到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號、數(shù)量掛上標識。具體來說倉庫成品碼放須遵循以下幾點規(guī)則:

第十一篇 生產(chǎn)管理實習報告參考1200字

關于生產(chǎn)管理實習報告參考

一、實習安排

本次實習的主要目的:生產(chǎn)實習是工程管理專業(yè)教學計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學生學完基礎課后,在學習專業(yè)方向課程前,去有關企業(yè)進行驗證、充實、鞏固、提高的過程,也是參加工作的預演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習。實習單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運河區(qū)西環(huán)中街65號,主要承擔二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。

由于去年我以在該公司提前進行了為期一個多月的實習,而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設計院副院長)及技術總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細心幫助下,今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從__年8月15日至9月15日。實習期間共分三個階段。

1.階段:熟悉單位或工地,熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設計文件,結合工程實際情況在工長或技術人員指導下擬定個人實習計劃。實習計劃內(nèi)容可包括:了解工程項目概況、學習工程管理的有關理論及知識、參加工程實際工作、進行專題調(diào)查研究。

2.實習階段:深入實習施工技術與管理,參加技術或管理工作或勞動,積累第一手資料,進行專題調(diào)查研究等。

3.與考核階段:整理總結實習收獲,寫出生產(chǎn)與管理實習報告,并離開實習單位,返校準備答辯。

二、工程概況

建設單位:東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司

施工單位:中天建設有限公司

設計單位:滄州晶程建筑設計公司

監(jiān)理單位:渤海監(jiān)理有限公司

我所在的監(jiān)理辦公室,有1個總監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師,1個土建專業(yè)監(jiān)理員,1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負責文案工作,打印通知等。

建筑設計概況:本工程為主樓地上11層,裙樓地上二層,建筑面積19986㎡,建筑物占地面積3784㎡,主樓11層,建筑高度42.30m,其中一、二層層高為4.2米,三-九層層高為3.6米,總建筑面積為24450㎡,北側為兩層裙房,建筑高度9.6米,建筑物長103.90米,寬 36.40m,a-d軸為主樓,d-f軸為裙房,主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市,二樓是分別為下部店面服務的`辦公用房,三層以上均為辦公用房。

建筑分類:一類高層屋面防水等級:二級抗震設防烈度:七度

建筑結構形式:框架剪力墻結構建筑基礎形式:肋梁筏板基礎

墊層為c10砼,承臺為c30砼,主樓基礎頂面~四層框架柱砼為c40,裙樓基礎、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30,其余砼構件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋,hrb335級鋼筋,hrr400級鋼筋。砌體:土體中采用mu10普通粘土磚,采用m5水泥砂漿砌筑。

總工期及進度安排:本工程計劃開工時間為__年7月20日,竣工時間為__年10月20日。工期目標為457日歷日。

三、實習內(nèi)容

在實習期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。我的實習崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

第十二篇 2024生產(chǎn)安全管理工作總結報告2200字

20__年第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局,以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為重點,落實責任,狠抓整治,強化監(jiān)管,穩(wěn)步推進全區(qū)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了杜絕重特大事故,控制一般事故,降低事故總量的目標,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。以下是考試吧小編為您整理的《2024年度生產(chǎn)安全管理工作總結》,閱讀。

一、安全生產(chǎn)事故控制情況

截止3月底,我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,事故控制指標執(zhí)行良好。

二、安全生產(chǎn)工作完成情況

(一)落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。

在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時,與8家街道辦事處,18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀;切實落實了“一崗雙責”和“一票否決”制度,指導督促有關街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實安全生產(chǎn)責任簽約工作,形成一級抓一級,一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡體系;企業(yè)與職工也相應簽訂了安全書。

通過擴大簽約的覆蓋面,開展層層安全生產(chǎn)責任簽約活動,進一步完善了安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡,確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領導、有計劃地順利進行。

(二)深化安全生產(chǎn)專項整治工作。

一是突出監(jiān)管檢查的重點。

在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領域)安全生產(chǎn)事故隱患,通過近一個月的摸排,梳理出26家重點監(jiān)控單位,下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,結合政府掛牌整治安全隱患,進一步深化重點行業(yè)(領域)安全專項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)基礎建設,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實。

二是突出監(jiān)管檢查的力度。

區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司、工商、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下,對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進行了檢查。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進行了處罰,暫扣了經(jīng)營許可證,吊銷煙花爆竹零售許可證3家。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當場進行了整改,同時,組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,傳達學習相關的文件,對全體經(jīng)營業(yè)主進行安全再教育。

春節(jié)期間,組成由安監(jiān)、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊伍,對全區(qū)煙花爆竹市場實行不間斷的執(zhí)法檢查,查處兩處煙花爆竹私存窩點,沒收非法煙花爆竹120余箱件,價值20余萬元。

三是突出監(jiān)管檢查的深度。

組織安排了元旦、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全檢查,由區(qū)政府領導帶隊,分組對分管責任單位進行安全督導。相關單位能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進行安全大檢查。

組織和配合區(qū)政府領導對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防、危險化學品、建筑、拆遷工地、學校、醫(yī)院等專項安全檢查,督促責任單位及時整改隱患,進行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關部門在對閑置廠房租賃場所進行專項整治的基礎上繼續(xù)跟蹤深化,鞏固整治成果;會同公安、消防、規(guī)劃建設、文教、農(nóng)工、水務等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,一季度區(qū)安委會共組織相關職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,出動526人次,檢查單位320戶,查出各類隱患750余條,發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,其中責令改正通知書16份,監(jiān)督檢查意見書25份,整改意見書27 份。

三、存在問題

一是安全隱患依然存在。

一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,個別企業(yè)負責人安全意識薄弱,安全投入不足,還存在著安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實有待進一步加強。

一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務繁重,一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管。一些企業(yè)主體責任還沒有真正落實到位。

三是教育培訓工作相對滯后。

隨著城市化速度加快,大量的農(nóng)村勞動力向城市轉移,而這部分人安全意識和實際安全操作技能不高,是事故誘發(fā)因素,也是事故傷害的主要對象。

四是“雙基”工作仍需進一步加強。

安全監(jiān)管力量相對薄弱,安全生產(chǎn)投入相對不足。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。我們對各街道辦事處雖然進行了執(zhí)法授權,但工作起來沒有牢固的抓手,一定程度上直接影響了安全生產(chǎn)“雙基”工作的穩(wěn)固性。

四、下一步工作要點

下一步我們將根據(jù)年度工作計劃和上級指示精神,結合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,主要抓好以下幾個方面工作:

1、加強對轄區(qū)所有行業(yè)(領域)的企業(yè),重點檢查化工、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作。根據(jù)區(qū)政府《關于加強全區(qū)重點行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》,突出我區(qū)人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,重大隱患實行政府掛牌督辦,強化監(jiān)控,明確責任、明確時限、落實措施治理隱患,對重點行業(yè)和單位實施“零距離”監(jiān)管。

2、加強“五一”期間安全生產(chǎn)工作。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人員密集場所進行隱患排查和安全檢查,覆蓋率100%。組織好節(jié)前、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作。

3、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓工作,確保培訓持證率達到100%。根據(jù)年初工作計劃,在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進行安全執(zhí)法培訓。

4、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥收防火禁燒秸稈工作。部署開展夏季安全生產(chǎn)工作,配合水務抓好汛期安全。

5、擬定關于進一步加強全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見,并貫徹執(zhí)行。

生產(chǎn)管理述職報告格式十二篇

時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程,在公司及各位領導的正確領導和支持下,我們鍋爐車間全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領導交給的各項運行工作。實現(xiàn)了日常運行指標完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。在即將過去的一年里,我們主要對以下幾個方面的工作進行總結:一、安全方面我們鍋爐車間人員除了嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且用心開展安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點
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