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2024管理個人述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):70

2024管理個人述職報告

第一篇 2024管理個人述職報告3300字

3、工作中的不足及今后的努力方向

由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果,稍有不慎,弄錯資料,可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟的衰退,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。

謝謝大家!

2.2024管理個人述職報告范文

各位尊敬的領(lǐng)導:

我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級領(lǐng)導給我提供磨練自己的這次機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

一、在思想上加強自身修養(yǎng)、保持良好的工作作風。

在科室內(nèi)積極配合領(lǐng)導工作,互相幫扶,互相學習,使自己盡快能獨擋一面,平時能夠發(fā)揚風格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時加強與各部門溝通,及時了解工地施工動態(tài),主動配合好科長工作,及時解決問題,尤其是按時、按標、按計劃提供好所需的各種材料規(guī)格及技術(shù)要求。我們材料部門及時匯報公司物資部,確保正常施工材料材料供應充足

二、加強學習,提高業(yè)務能力。

以前我所從事的工作與現(xiàn)在的工作沒有關(guān)聯(lián),我發(fā)揮螺絲釘?shù)木?,組織上哪里需要我就學習、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料,始終把公司利益放在首位、4月礦井驗收面臨嚴峻考驗,資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善,造成一些材料、設(shè)備質(zhì)保資料缺失,而礦井驗收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發(fā)電子郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡函再三催促供貨商,對新成立的內(nèi)蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對卸驗貨毫不懈怠,有時甚至加班到凌晨。

三、存在問題及不足:

1、材料供應計劃上報不及時;

2、材料質(zhì)量與實際進場質(zhì)量不符;

四、整改措施:

1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊就當月施工計劃安排,核定材料計劃進場量;

2、質(zhì)量不符:與公司物資部及時溝通,密切注意工地現(xiàn)場拉入的每一批材料,并及時向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導匯報,保存數(shù)據(jù)資料及文件影像證明,以備確保質(zhì)量的前提下準時準點為工地提供好材料供應工作

一年來在各級領(lǐng)導、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時間進入工地,把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚成績,糾正不足,始終保持高強度、滿負荷的工作狀態(tài),以積極的心態(tài)和飽滿的熱情,把項目材料工作服務好、管理好,保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài),時刻牢記自己肩負的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。

以上是我的述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

3.2024管理個人述職報告范文

各位領(lǐng)導、各位代表:

大家好!

借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!

一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導的安排,堅守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務。

一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

“沒有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導。”日常多與員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難,做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時有不足,設(shè)備故障修復率逐漸下降,因沒備件臨時修復暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決,不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責。

一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律,對違反的人員進行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。

三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務的基石,上請下達,按照公司要求,督促動力運行人員“勤觀察,細調(diào)整”,加強與處調(diào)聯(lián)系,作好負荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應,積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

一年來,工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機方向有煙,當時天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡閥門,同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生,我在巡檢時督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個小時,身負重任,期間發(fā)生的'任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問題和今后努力的方向:

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務的順利完成。

2、積極主動學習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強人員責任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究到底查出原因。

第二篇 檔案管理員個人述職報告1550字

轉(zhuǎn)眼間已至20__年歲末,進入公司至今,已有2年半年多的時間,作為公司的文員及檔案員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學習、工作情況總結(jié)如下:

一、認真的完成本職工作及領(lǐng)導交辦的任務

1、加強衛(wèi)生管理,創(chuàng)建整潔干凈的工作,休息環(huán)境

搞好公司辦公樓宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生工作,每日對保潔工作者進行公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,及時的做好各項檢查記錄,日檢查記錄表,周檢查記錄表,月檢查匯總表。

2、加強安全用電、用水及門窗檢查

每日對辦公樓宿舍樓的安全用電、用水及門窗檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好記錄

3、會務接待準備工作

公司在20__年共有接待會議10余次,我努力的做好會前的籌備工作,為客人準備好企業(yè)宣傳資料,水果糖茶等等。確保會議順利進行。

4、宿舍設(shè)備設(shè)施的建立及維修

公司不斷的為員工增加綜合性的服務,宿舍建立晾曬衣服架、洗衣房、全自動熱水機等等。20__年宿舍設(shè)備設(shè)施共報修38件,每報修一項設(shè)備工程部都及時的配合我部門進行維修,方便員工正常使用。

5、宿舍新員工入住及客房接待情況

20__年宿舍內(nèi)共辦理新員工入住12人,其中實習生8人,客房接待客人20余次。為他們營造了良好的生活休息環(huán)境。

6、加強檔案室材料的收集及立卷

從2月份接手檔案員工作至今,我在檔案資料的收集、整理、立卷歸檔中不斷的學習、摸索、認真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)改進方式方法加大力度,并采取具體措施完成公司材料歸檔工作。檔案室2月份至今長生、千一、安迪三家公司共接收檔案資料1500余件其中:

(1)、行政類:企業(yè)證件106件;申報材料10件;公司內(nèi)部通知17件;外來文29件;內(nèi)部發(fā)文9件;報告6件;重要刊物2件;車輛檔案資料1件;省機關(guān)對企業(yè)宣傳資料4件;網(wǎng)站建設(shè)合同1件。

(2)、人事類:崗位說明書1件;培訓證書31件;公司各部門內(nèi)部培訓記錄表18件;培訓課件15件;工作匯報6件;雙價腎綜合出血熱滅活疫苗接種知情書49件;工作交接單6件;職工在職檔案108件,離職檔案14件,實習生檔案6件。

(3)、設(shè)備類:產(chǎn)品購銷合同36件;設(shè)備運行記錄51件;儀器設(shè)備資料45件。

(4)實驗動物類:實驗合同協(xié)議22件;證明3件;報告3件。

(5)工程類:新建工程建設(shè)合同1件;驗收材料1件;工程報告審核表69件;產(chǎn)品質(zhì)量證明書78件;混凝土工程澆灌令9件;通知單13件;合格證檢驗報告36件;試驗報告171件;房屋建筑工程報告書6件;驗收記錄380件;有關(guān)建設(shè)工程企業(yè)證件34件;質(zhì)量驗收2件;質(zhì)量控制資料12件;長生新建工程檔案5件;保修書1件。

(6)圖紙類:更改圖17件;竣工圖55件;設(shè)計修改補充單13件;變電所用電工程圖紙10件。

(7)物流類:庫房賬本:32件。

提供借閱檔案70余件次,復印500多件次、掃描100余件,完成歸檔索引150卷件。

二、盡心履職,全心全意當好配角

作為中心領(lǐng)導的副手,在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

三、自我評價

在認真完成本職工作的同時,我存在許多不足之處,如工作還不夠有計劃性,交流不善于表達,我會盡量克服缺點,在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為各級領(lǐng)導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。

四、下一年度的工作思想

1、繼續(xù)做好管理辦公樓宿舍樓安全衛(wèi)生工作,為員工營造一個良好的工作休息環(huán)境,使管理更上一個臺階。

2、做好各種接待前的準備工作。

3、有機會想多多參加有關(guān)檔案員學習培訓班,更進一步的提高檔案工作的理論知識,加強檔案工作,使檔案管理更有條理性。

第三篇 大型集團公司管理人員個人述職報告6450字

尊敬各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好!

____年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻,在____年新年即將到來之際,我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂,萬事如意!

時光如梭,____年即將離去,古語有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!痹谶@一年里,我與技術(shù)中心全體員工一道,緊密圍繞年初集團公司制定的工作目標,既做到團結(jié)協(xié)作,相互支持,又做到各負其責,各盡其職,各項工作都取得了一定的成績。這些成績的取得,應該歸功于集團公司的正確領(lǐng)導,歸功于有關(guān)部門同事的通力合作,歸功于技術(shù)中心全體員工的大力支持。下面,根據(jù)集團公司的安排和要求,就自己____年各個方面的實踐情況述職如下,請各位予以評議。

一、嚴于律己,以企為家,夯實思想道德水平

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。尤其是在價值觀多元化的今天,從某些報道中看到關(guān)于國內(nèi)部分大型企業(yè)領(lǐng)導干部的思想作風問題,在同樣的社會條件下、在同樣的崗位職務上,有的人能潔身自好、清正廉潔,而有的人則身陷泥潭、腐化墮落?通過一個時期以來對黨的十八大精神的研學,得出一個結(jié)論,就是為官者的官德修養(yǎng)、思想境界不同。由此深刻地認識到,在當前形勢下,作為大型集團公司的管理人員,其個人的為官道德建設(shè)的任務比以往任何時候都緊迫重要。特別是自己所在的崗位比較敏感,只有不斷提高道德操守水平,遠離低級趣味和不健康的生活方式,將企業(yè)作為自己追逐人生理想的唯一平臺,以企為家,才能從根本上提升自身的戰(zhàn)斗力。

(一)加強理論學習,提高內(nèi)涵素養(yǎng)

為了能夠夯實技術(shù)中心員工的內(nèi)涵與素養(yǎng),我組織技術(shù)中心工作人員參與集團公司組織的集中學習,重點加強黨的十八大理論精神、“中國夢”、黨的群眾路線等主題教育實踐活動的學習。經(jīng)過系統(tǒng)性的理論學習,不僅提高了技術(shù)中心工作人員的政治意識、政治素養(yǎng)和黨性觀念,還促使所有工作人員能夠在工作中能夠做到嚴格遵守黨紀國法,積極貫徹單位的各項決策,全心全意投入到各項技術(shù)研發(fā)工作中。

(二)弘揚勤儉傳統(tǒng),守住道德底線

一是積極弘揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)。在技術(shù)中心日常管理中,我積極鼓勵研究人員創(chuàng)新工作方法,積極弘揚“勤儉節(jié)約”的優(yōu)良傳統(tǒng),最大限度降低企業(yè)技術(shù)中心的科技活動經(jīng)費支出,增強技術(shù)中心的內(nèi)部控制力度,提升技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新能力;二是嚴格要求技術(shù)中心全體員工遵守黨紀國法。在工作中,要求工作人員必須堅持“嚴于律己,清正廉潔,清白為人,踏實干事”工作原則,增強自我的憂患意識、廉政意識和自律意識,時刻保持清醒頭腦、警鐘自醒慎行事,全年沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(三)加強廉潔自律,樹立良好形象

作為一名集團公司的中層領(lǐng)導,本人能夠嚴格按照管理人員廉潔從業(yè)的要求,在工作和生活中全面貫徹相關(guān)廉潔規(guī)定制度,自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以廉潔自律標準嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在本職崗位上積極發(fā)揮自己的作用。

二、勤記善思,努力學習,提高自身素質(zhì)能力

多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學習的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。在過去的一年時間里,我積極的參加集團公司及上級主管部門組織的各項思想政治理論學習,及時學習掌握和國家的方針、路線、政策,領(lǐng)會公司的戰(zhàn)略部署和要求,不斷提高自身的思想素質(zhì),深入反思自己的工作實際,促使我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀。

隨著技術(shù)中心的業(yè)務范圍及項目增加且相關(guān)知識更新,這對我(技術(shù)中心副主任)來說提出了更新、更高的要求,因而需要我以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,契而不舍的拼搏精神,充分抓住每一個學習、提升自身業(yè)務知識的機會,博覽群書,廣泛積累知識,熟練掌握和運用新理念、新技術(shù),以適應技術(shù)中心發(fā)展的需要。為此,我積極參加單位組織的各種業(yè)務培訓活動,其主要涵蓋了:________基礎(chǔ)業(yè)務。通過接受上述培訓活動,不僅顯著提高了我的業(yè)務水平,還在培育創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)模式方面也獲得了一定的提升,這為我實現(xiàn)“創(chuàng)造一流技術(shù)團隊,提高集團公司效益”奮斗目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在長期的實踐工作中,我深刻認識到綜合協(xié)調(diào)工作除了業(yè)務知識與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任性。為此,我認真向先進模范人物學習,加強自身鍛煉,提高自身素質(zhì),以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,對每一件事和每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到政治強、業(yè)務精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

在長期的實踐工作中,我能夠做到自覺服從組織領(lǐng)導,遵守組織紀律,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項決定,顧全集團公司發(fā)展的大局,在與班子成員共事中真誠相待,相互尊重,相互支持,密切協(xié)作。在技術(shù)中心管理中能充分發(fā)揚民主,認真堅持民主集中制,和技術(shù)中心的全體同志平等相處,精誠團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道工作;能容話、容事、容人,虛心聽取各個方面的意見,敢于開展積極的批評與自我批評。

三、愛崗敬業(yè),完善自我,積極開展各項工作

多年的工作經(jīng)歷提高了自己多方面的能力。在____年的工作中,我做過____、參加____,負責過____,工作崗位的變換和工作地點的變遷,讓我品嘗了組織管理工作的艱辛與歡樂,也鍛煉了自已語言表達、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、團隊管理等方面能力,并具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品質(zhì),從不怕吃苦,能夠承擔繁重的工作任務和工作壓力。

自____年12月從基層被調(diào)任集團技術(shù)中心副主任,負責技術(shù)中心日常管理和科技研發(fā)工作,其中主要履行建筑業(yè)特級資質(zhì)標準對企業(yè)科技進步的要求,對此確定了“謀思路、破難題、創(chuàng)環(huán)境、求發(fā)展”的工作思路,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)精心組織,促進技術(shù)中心再上新臺階

為建立和完善公司的技術(shù)創(chuàng)新體系,提高建設(shè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導與示范作用。

____年,集團成立企業(yè)技術(shù)中心,中心經(jīng)過兩年運行已經(jīng)形成系統(tǒng)性的科研體系,在住建局和經(jīng)信局的市級技術(shù)中心評估過程中,我組織相關(guān)工作人員積極整理成果,認真總結(jié)材料,經(jīng)專家聯(lián)合評審,最終評價得分超過85分,評價結(jié)果為優(yōu)秀,順利通過復評,是唯一一家評價為優(yōu)秀的市級企業(yè)技術(shù)中心。

根據(jù)《浙江省建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》,市級企業(yè)技術(shù)中心運行一年,并符合相關(guān)基本條件和指標后,可申請認定省級企業(yè)技術(shù)中心。為了能夠讓企業(yè)技術(shù)中心能夠早日成為省級企業(yè)技術(shù)中心,我組織中心管理層及技術(shù)骨干認真研讀《辦法》精神,請教業(yè)內(nèi)專家,熟悉申報流程和認定標準,并仔細對照基本條件及評價指標核對企業(yè)情況,雖然評估結(jié)果不盡如意,但是我們經(jīng)過討論之后仍然決定申報。

為了備戰(zhàn)省級企業(yè)技術(shù)中心評估,整個技術(shù)中心工作人員都加班加點深度挖掘,全面收集、整理資料,認真完成認定申請報告編寫,并于5月2日送區(qū)建管局完成資料審查;5月6日送區(qū)經(jīng)信局完成資料審查并完成網(wǎng)上資料申報;5月13日通過市經(jīng)信委和市住建委審查并推薦至省經(jīng)信廳;5月30日市經(jīng)信委、市住建委受省經(jīng)信委、省住建廳委托對我單位申報省級技術(shù)中心相關(guān)條件進行現(xiàn)場核查并通過;7月25日省經(jīng)信廳組織的專家進行現(xiàn)場會議答辯;最終經(jīng)過浙江省經(jīng)信委、省建設(shè)廳、省財政廳、省國稅局、省地稅局和杭州海關(guān)6部門聯(lián)合審定,發(fā)文認定我公司為浙江省第20批省級(建設(shè)行業(yè))企業(yè)技術(shù)中心,提前一年達成了目標。

(二)加強投入,促進技術(shù)中心科研新階段

企業(yè)近三年科技活動經(jīng)費支出平均達到營業(yè)額的0.5%以上

(三)刻苦專研,開創(chuàng)技術(shù)中心專利新高峰

作為一個大型的專業(yè)技術(shù)集團公司,公司的專利成果直接代表了整個集團公司的科技水平。因此,在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新方面重點加強引導、提升專業(yè)高技術(shù)人員的專利研發(fā)水平。

____年,技術(shù)中心組織六名專業(yè)技術(shù)骨干參與海曙區(qū)科技政策培訓、《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓班、知識產(chǎn)權(quán)公益講座,本次培訓目標是提升技術(shù)中心的專業(yè)管理人才的專業(yè)技能,中心骨干員工金程經(jīng)過培養(yǎng)成績優(yōu)異,順利獲得《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)審員證書》。通過這次培訓活動,讓我們的技術(shù)人員能夠及時掌握了科技動態(tài),還顯著提升了技術(shù)中心的專利管理水平。

一項專利發(fā)明是一件即復雜又繁瑣的事情,其要求科研人員不僅具備獨特的思維角度、敏銳的觀察力,同時要擁有大量的工作經(jīng)驗并廣泛收集國內(nèi)外本領(lǐng)域中的相關(guān)研究文獻。技術(shù)中心在專利發(fā)明管理中始終堅持“成熟一項申請一項”基本原則,在實踐研究中不斷提出專利發(fā)明點并立即進行論證,____年全年技術(shù)中心已經(jīng)累及向國家知識產(chǎn)權(quán)局新申請并受理專利12項,其中發(fā)明專利5項,實用新型專利7項,現(xiàn)已獲授權(quán)4項。截至____年累計獲得專利授權(quán)14項,其中發(fā)明專利1項,實用新型專利13項,其中____年授權(quán)4項,受讓1項,____年授權(quán)9項,集團公司技術(shù)中心的專利發(fā)明數(shù)量已達特級資質(zhì)的指標要求。

(四)求真務實,刷新技術(shù)中心編制新記錄

集團公司技術(shù)中心自2024年首次參加省級工法申報以來,現(xiàn)已累計獲評14項省級工法。其中____年初申報____年度省級工法9項,評選通過4項。分別為第一分公司江漢仕等主編的《預制小箱梁跨內(nèi)起梁安裝工法》;第三分公司江炎林等主編的《鋼-砼疊合梁砼頂板無支架施工工法》;橋梁分公司張海波等《橋梁臺后泡沫輕質(zhì)土地基處理施工工法》;以及技術(shù)中心主編的《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

主編一項行業(yè)或國家標準是體現(xiàn)特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步的重要指標。為了能夠讓技術(shù)中心的專業(yè)技術(shù)人員積累豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉標準編制的流程及相關(guān)程序,學習行業(yè)單位先進管理模式。____年,技術(shù)中心組織相關(guān)技術(shù)人員參與編寫《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》gb/t50903-____年國家標準,該規(guī)范于____年6月26日獲住建部批準發(fā)布,現(xiàn)已正式發(fā)行,預計在____年2月1日正式實施;同時在《____年工程建設(shè)標準規(guī)范制訂修訂計劃》(住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主辦)中技術(shù)中心有兩項標準列入《計劃》,分別是作為第一主編的《城市梁橋拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》和參與編寫的《抗車轍瀝青混合料應用技術(shù)規(guī)程》,根據(jù)標準編制流程組織或參加了標準編制組成立暨第一次工作會議,并進入實質(zhì)編寫階段,通過分工協(xié)作,溝通協(xié)調(diào),現(xiàn)兩項標準均已進入意見征求階段,預計在____年6月前分別完成標準的網(wǎng)上意見征求,形成送審稿、報批稿。

國家級工法作為特級資質(zhì)中企業(yè)科技進步要求的另一重要條件,同時也是集團公司組建技術(shù)中心的預期目標。在《特級資質(zhì)新標準》中首次提出了三項國家級工法的硬性要求,不僅增加了國家級工法的“爭奪”的激烈程度,更重要是提升了編制國家級工法的難度系數(shù)(如:編制周期長;名額少;標準要求高;競爭對手實力強勁;評審嚴、通過率低等)。

由于____年是____年-____年度國家級工法申報年,因此技術(shù)中心高度重視今年的申報工作。由于國家級工法申報采取的省級主管部門推薦制,為了能夠爭取推薦名額,技術(shù)中心全體員工一方面準備材料,內(nèi)篩選____年、____年優(yōu)秀工法;另一方面積極和省建筑業(yè)管理局的溝通協(xié)調(diào),最終成功獲取了三項申報名額,分別為____年度省級工法《大跨徑連續(xù)剛構(gòu)橋斜腿墩施工工法》、《模塊化生態(tài)浮島施工工法》,____年度省級工法《鋼箱梁懸挑弧形裝飾板制作與安裝施工工法》。

由于3項國家級工法需要同時準備,使得技術(shù)中心倍受壓力,我們努力克服科研人力資源不足,實踐經(jīng)驗缺乏,時間短等一系列問題,積極咨詢有關(guān)專家,努力完善工法文本,補充證明材料,制作工法視頻等,并完成網(wǎng)上申報并進入評審節(jié)段。與此同時,鑒于技術(shù)中心工作卓有成效,在企業(yè)自薦、省建管局推薦下我技術(shù)中心總程師周朝陽入選____年-____年度國家級工法評審專家名單,這不僅激發(fā)了全體技術(shù)中心員工的工作斗志,同時也提升了集團公司技術(shù)中心的社會影響力。

(五)真抓實干,夯實技術(shù)中心發(fā)展新基準

為了能夠提升集團公司技術(shù)中心的硬件水平及工作效率,集團公司審時度勢的提出了全面開展信息化建設(shè)設(shè)想。在信息化建設(shè)中堅持以“普及和增強信息處管理理念,以提高公司管理效率為目的,以適應特級企業(yè)信息化標準”為基本原則,并提出了信息化管理的目標:軟件適用,硬件可靠,五年不落后;領(lǐng)導重視,員工普及,強調(diào)應用率。

1、積極推進信息化建設(shè)進程

在集團公司制定的大目標指引下,成立了以集團總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導小組,依托與寧波建工重組的契機,通過綜合評價采用了寧波建工金蝶eas信息化平臺。并于____年1月11日召開了寧波市政集團信息化系統(tǒng)建設(shè)啟動大會,標志著信息化建設(shè)正式拉開帷幕。

經(jīng)集團統(tǒng)籌領(lǐng)導,各分公司經(jīng)理大力支持,上下員工團結(jié)協(xié)作,經(jīng)過一年時間的不懈努力,已先后完成并上線了財務系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、移動云管理系統(tǒng),目前項目綜合管理系統(tǒng)也處于項目試點階段。

創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,信息化建設(shè)只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好,是一項長期的系統(tǒng)工程,也是一個漫長的過程。目前,集團公司的信息化建設(shè)還存在著諸多困難,信息化系統(tǒng)平臺也仍存在許多不完善的地方,這些都是需要我們不斷努力、不斷完善的方向。

2、加強日常維護保障信息暢通

隨著集團公司規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的快速發(fā)展,于____年初設(shè)立了信息中心,負責整個集團信息化建設(shè)、維護和運行,致力于建設(shè)和完善集團公司的信息化體系。

目前,信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡平臺,主要已從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進行完善。

1、集團局域網(wǎng)優(yōu)化,理順集團、一分、六分局域共網(wǎng)混亂狀態(tài);設(shè)定集團、一分、六分內(nèi)部局域網(wǎng)ip,實現(xiàn)單ip固定單臺設(shè)備,實現(xiàn)統(tǒng)一管理;組建集團公司內(nèi)部無線ap,實現(xiàn)樓層均勻分布,提高辦公效率。

2、新辦公場所(臨時)局域網(wǎng)規(guī)劃,提出無線網(wǎng)絡與有線網(wǎng)絡雙線分開管理方案,保障局域網(wǎng)運行穩(wěn)定、安全;配合辦公場所搬遷,完成網(wǎng)絡終端及機房調(diào)試工作。

3、完成集團公司日常軟硬件及網(wǎng)絡的維護工作:____年共解決集團公司軟硬件及網(wǎng)絡問題296件,其中金蝶eas系統(tǒng)問題147件,硬件問題28件,網(wǎng)絡問題40件,各應用軟件使用問題31件,系統(tǒng)問題50件,其他問題17件。

四、____年工作中存在的不足

在____年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,展現(xiàn)了集團公司技術(shù)中心發(fā)展的新面貌,同時也獲得了集團領(lǐng)導和上級主管部門的一致認同。但是一年來所取得的成績,無論是大事小事,都已是過去,也已成為歷史。面對現(xiàn)實,面對未來,“吾日三省吾身”,我要正視自身存在的不足:一是工作上把握全局能力不足,從基層技術(shù)人員,調(diào)任技術(shù)管理領(lǐng)導崗位,缺少有效的領(lǐng)導藝術(shù);二是學習深度和獨立思考不足,缺乏系統(tǒng)的理論水平及扎實的技術(shù)體系,工作不夠大膽、細致、主動,需不斷完善。

五、____年個人發(fā)展目標

為了做好____年的工作,我要全面的思考與剖析自己,充分認識到以前存在的問題及產(chǎn)生的思想根源,在即將來臨的____年里,我將按照十八大精神及“中國夢”理念,按照公司領(lǐng)導的要求努力克服存在的問題和不足,努力做到以下幾點:一是要繼續(xù)加強自身領(lǐng)導藝術(shù)的培養(yǎng),更加積極的投身于深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動,牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識。二是不斷學好新的業(yè)務知識,進一步培育技術(shù)創(chuàng)新體系,更好的施展技術(shù)中心的集體智慧,做出更為出色的成績,將技術(shù)中心的工作能力提高到一個更高的層次。

六、致謝

“一滴水,只有融入大海才能獲得永久的生命,一個人只有融入集體的事業(yè)才能實現(xiàn)人生價值”。一年來,懷著對集團公司的事業(yè)無限忠誠之心,對工程建筑事業(yè)無限熱愛之情,我做了一些工作。所有工作成績的取得,是集團領(lǐng)導厚愛和培養(yǎng)的結(jié)果,是集團各部門經(jīng)理和各分公司領(lǐng)導的幫助與配合的結(jié)果,是技術(shù)中心全體同志們齊心協(xié)力共同努力奮斗的結(jié)果!所以我要真誠地感謝所有支持我、幫助我的人。

面對____年,我將要繼續(xù)以解放思想、開拓創(chuàng)新的膽識,一切要快、快中取勝的信心,勇于負責、敢于擔當?shù)挠職猓南到ㄖ?chuàng)新、忠誠事業(yè)情懷,在科學發(fā)展觀的指導下,在集團公司的領(lǐng)導下,凝心聚力,做好技術(shù)中心的技術(shù)創(chuàng)新工作,去迎接時代、社會對技術(shù)中心的考驗和挑戰(zhàn)!

第四篇 2024年4月安全管理員個人述職報告1150字

尊敬的各位領(lǐng)導同志們:

我是___,在2024年9個月的工作中,我在支隊黨委及上級主管科室的正確領(lǐng)導下,立足本職,認真學習,勤奮工作,和同志們一道,團結(jié)進取、求真務實,圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。借此機會,我將工作情況作以下的述職報告:

一、思想政治建設(shè)情況

在工作中,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學習。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時俱進。因此,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,學習油田公司有關(guān)會議精神和領(lǐng)導講話精神,從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致,自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神,從而使自身的政治素質(zhì)和理論水平有了明顯的提高。

二、職責分工及工作完成情況

根據(jù)中隊班子成員分工,我負責中隊的安全工作和設(shè)備管理。從年初開始中隊確定了我所分管的如下工作目標:

1、全年安全無事故;

2、設(shè)備完好率達到98%以上;

3、員工安全教育達到100%;

為了完成上述目標,具體采取了以下幾個方面措施:

一是認真開展安全教育工作。

從年初開始,中隊結(jié)合自身實際以《______安全生產(chǎn)法》、《______道路交通安全法》、《______道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點,深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學習教育,堅持突出重點,理論與實際相結(jié)合的原則,認真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導小組,建立健全了安全培訓臺帳,做到了時間、內(nèi)容、人員三落實,培訓有教案、有試卷、有考勤。使員工安全教育覆蓋率達到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

二是制定完善各項規(guī)章制度。

四月份,支隊從集團公司劃歸到油田公司,中隊也從體制上進行了轉(zhuǎn)變,結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求,中隊的各項規(guī)章制度也進行了適當?shù)恼{(diào)整,層層簽訂安全包保合同書,以誰主管誰負責的原則,明確責任,確保安全工作扎實有效的開展,完善了環(huán)保工作制度,安全防范措施,十防工作制度,讓職工有法可依,有令可行。

三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。

為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴格進行自檢自查,中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位,親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理,沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決,保證處理問題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務不同科學安排部署下步工作,保證安全工作有序進行。

第五篇 建筑公司資料管理員個人述職報告1450字

建筑公司資料管理員個人述職報告

2008年2月份懷著一種對新生活的期望與熱情,我從__輾轉(zhuǎn)一路風塵仆仆的來到了我期待已久的公司――__建筑公司。來到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作,具體負責試驗資料的管理。當然了在有時間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實際操作能力是需要多多的從實際操作中汲取經(jīng)驗的。

在近一年的時間里,通過領(lǐng)導及同事們的支持和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時候,都來不得辦點“馬虎”,唱不得半點“高調(diào)”,有不得絲毫“僥幸”。作為試驗室的一員,我深感自身責任重大,以下是我結(jié)合工作的一點感受:

一、立足本職點滴積累

1.臺帳精細、分類清晰。

試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器設(shè)備檔案、檢測人員檔案的管理,登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的'一段時間里,總是感覺到有點力不從心,畢竟這是一份很重要的工作,全線所有的試驗資料就我自己一人來管理,但是每次我都會給自己鼓起,對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長帶領(lǐng)下,經(jīng)過他們耐心的指點與教導,漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法,從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)目錄。明確記住資料存放位置。無論什么時候自己都要做到對資料頭腦清晰,最重要的就是一定要認真。能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應對。

2.嚴守崗位職責。

工程中的試驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一,是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員,就有責任嚴守試驗資料不外泄密。工作一定要認真負責,樹立強烈的工作職位意識,這是很重要的。同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續(xù),并做好登記入檔工作。

3.合理的工作計劃表

“凡事預則立,不預則廢?!痹囼炠Y料分類比較多,每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料,剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的,不知道該先做什么好。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率,而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先,謀事在后,然者,則事辦功倍”于是我就制定了相應的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數(shù),行中有普。

二、扎穩(wěn)根基循序漸進不斷提高

在實際工作中,雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料,可是有很多的試驗和試驗資料我都沒有做過,漸漸的我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識和技能已遠遠不夠,這對于我是學試驗檢測的根基來說實在是有點荒廢了,對于現(xiàn)在社會多元化的人才來說,掌握多項的技能無非是好的。這一方面我做的還是不足的,所以,在以后的工作中我還是要堅持從學習入手,提高專業(yè)與業(yè)務能力。雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺性和緊迫感,向?qū)熣埥蹋蛏磉叺耐聦W習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高專業(yè)知識與工作能力。我相信通過我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此,也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會,以便自己能更多的學習其他崗位的工作與業(yè)務,成為公司的一名多元化骨干分子。

通過這一段時間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動性不夠,工作預見性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,努力涉獵多方面知識,做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導及同事共同督促!

第六篇 2024年3月酒店管理班長個人述職報告1050字

尊敬的老師親愛的同學們:

大家好!我叫___,來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里,同時也很感謝老師與同學們給予我的這次機會,我對自己此次述職充滿信心,希望能夠繼續(xù)擔當班長這一職務。

自2024年11月份開始,通過大家選舉,我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間,我深深地得到了鍛煉,并且也認清了自己的長處與不足之處。

起初,競選班長一職,我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后,自己也確實得到了鍛煉,在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間,我能嚴于律己,由于本院紀律嚴明,同學們剛剛?cè)雽W,都能夠遵守規(guī)章制度。因此,在遲到、曠課、逃課方面現(xiàn)象很少,這方面減少了我的壓力。

剛剛面對這個班級的時候,真的不知從何做起?我們只能不斷的去探索。因此,很多次都是我不斷的組織開班委會,而在這班委會之中,我不斷地想用各種辦法來面對問題,來總結(jié)上一周的工作情況和本周的計劃。

大學的上半學期,我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會,這樣不斷的交流,能夠增強班級的和諧氣氛。每一次,我都主持,主持不同的內(nèi)容,而在這主持的過程中,我會把每周發(fā)現(xiàn)的問題,作為這次的主題,讓大家能夠警醒,能夠認識到我們的問題。

期末到來的時候,我們班委決定,上課的時候為大家占座,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同學們做不到前排,我努力了。

在當上班長的這段時間里,我深深地體會到大學的班長與高中的班長真的是差別巨大,什么事情都要依靠自己獨立的去想,然后與班委會交談之后再去做??疾炱陂g里,我遇到了最大的挑戰(zhàn),也是最大的問題,一個班級如何能夠走到一起?我想了好多方法,但是沒有一個能夠去實際應用成功,我想過大家一起出去玩!每次早操大家能夠在一起玩耍!每個月能夠班級聚一次會,但是沒有一次我得到滿意的結(jié)果。剛剛開始大一的下學期,我也看到大家的變化,遲到、曠課、逃課的現(xiàn)象明顯增加,自習課的紀律不是很好。

當我經(jīng)歷了上學期失敗的經(jīng)驗之后,如果我還能夠繼任班長這一職務,我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會不斷的嚴格要求自己,也要嚴格管理這個班級。并且,在這學期,我也堅定自己的想法,盡量幫助這個班級變得更加團結(jié)、更加強大。自私點說,從今以后我要嚴格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;讓這個班級變得更加優(yōu)秀,也是在鍛煉我的組織協(xié)調(diào)能力。因此,從今以后,如有得罪,請大家包涵;如有犯錯,也請老師、同學指明。我會繼續(xù)與大家一往直前。

以上是我的述職報告,請老師同學們指正。

第七篇 最新管理部經(jīng)理最新個人述職報告1350字

從我來這個公司已有五年的時間了,在這期間得到了領(lǐng)導和同時的大力幫助,因此,我才能從一個小小的管理人員人員迅速成長為一名管理部經(jīng)理,我知道自己的業(yè)務還是會有漏洞出現(xiàn),但是我一定會虛心學習,在以后的工作中更加努力與踏實,現(xiàn)在我將本年度的工作做一簡單敘述。

一、加強學習,提高素質(zhì)

作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想 上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學習了 集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是,公平公開。 在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二、提高管理能力

作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與集團公司及各部門的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門作好工作。剛到公司的時候,為了熟悉業(yè)務,我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實集團要求,實行公開、民主管理。在工作中,我積極向領(lǐng)導反映職工的意見和建 議,認真維護職工權(quán)益,積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件,改善職工伙食,安裝太陽能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)本部門同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務。未發(fā)生重大安全事故。開業(yè)初期,根據(jù)集團文件結(jié)合本公司實際情況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,積極拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導提出自己的 建議,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節(jié)過后,新建了車棚,方便職工停車,4月份,開始籌建蔬菜大棚,現(xiàn)已開始種植,很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。

四、服從大局,團結(jié)協(xié)作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。經(jīng)常和一線職工交流, 傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

五、以身作則,真抓實干

公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自 己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,在行動上,我堅持要求別人做到的,自己首先做到。嚴 格遵守公司內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,絕不帶頭違反。

以上是我對工作的簡要回顧。通過將近一年的努力,我在工作上取得了一定的成績, 我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:領(lǐng)導能力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改 正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

第八篇 路燈管理所個人述職報告3850字

路燈管理所個人述職報告范文我叫__,20__年9月參加工作。20__年3月加入____,現(xiàn)任__縣公安局__派出所所長。 回顧自己一年來的工作,在上級黨委、組織的關(guān)心愛護和培養(yǎng)下,能端正思想、擺正位置、兢兢業(yè)業(yè),注意政治理論學習,更加地深入學習三項禁止等內(nèi)容,從而更加增強對社會、對事業(yè)、對工作的責任意識,在思想素質(zhì)、業(yè)務技能和工作能力等方面均有了不同程度的提高。為進一步彌補存在的不足,不斷增強和改進自身的能力,現(xiàn)將我的工作、學習、生活情況匯報如下,請各位領(lǐng)導、同事予以指正。

1、加強政治思想學習,不斷提高政治覺悟。過硬的政治思想素質(zhì)是履行職責,做好工作的前提和首要條件,在日常學習工作中,我始終把思想政治學習當作首要任務。在學習過程中,能將政治學習與當前的日益發(fā)展的公安工作緊密地結(jié)合起來,牢記“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨,不斷加強黨性修養(yǎng),保持黨員的先進性,繼承黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風?;鶎庸才沙鏊枪膊块T對外的重要窗口,廉政工作的好與壞直接影響公安的對外形象。我在工作中把廉政建設(shè)貫穿于始終,堅決抵制各種歪風邪氣,在實際工作中敢于頂住壓力,勇于抗拒各種誘惑,堅持秉公執(zhí)法,不徇私情,嚴肅認真,依法辦案,拒絕賄賂吃請,從不向單位、個人要車、要油、要錢、要物,從未推銷過任何公安安保產(chǎn)品,在社會中樹立了良好的形象。特別在三月份有機會參加__市委黨校第二期基層優(yōu)秀年輕干部培訓班的學習,收獲良多,在工作中更加自如。

2、強化業(yè)務學習意識,不斷提高技能水平。隨著社會的發(fā)展,科技的創(chuàng)新,對基層干部的全面素質(zhì)不斷提出新標準、新要求,加強學習是達到新標準,符合新要求的有效途徑、必然途徑和根本途徑。把學習當作一種責任、一種修養(yǎng)和一項工作,堅持向書本學、向?qū)嵺`學、向他人學。同時,由于人員上的限制,也要求我們在做好相對固定崗位工作的同時,要向一警多能型發(fā)展。

3、熱愛工作,嚴于律己。作為一名基層干部,我深明這個道理。我們要嚴格執(zhí)法、熱情服務,這就要求自己必須在政治上高于人,在業(yè)務上精于人,在作風上強于人,在形象上正于人。在工作上從不敢有絲毫懈怠,縣局黨委將我安排在__派出所所長的崗位上,我更深感責任重大,在感謝組織上對我信任的同時,我也要求自己不能辜負組織的關(guān)心和愛護,只有更加盡心的投入到工作中去,才能回報組織對自己的充分信任。作為一名基層派出所所長,執(zhí)法過程中不可避免有一些人會通過一些不當途徑來妨礙和阻攔派出所執(zhí)法工作的順利執(zhí)行,但我始終牢記“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,始終牢記“黨性在中間,良心在底線”,嚴于律己、謙潔自律,真正做到堂堂正正做人,干干凈凈地辦事,廉潔奉公。

4、盡心盡責做好本崗位工作,加大治安防范和打擊力度。按照上級提出的總體要求,我能以防范打擊為原則,以嚴格執(zhí)法、熱情服務為宗旨,以人民群眾滿意為服務點,努力完成上級所賦予的各項工作任務。真正為群眾辦實事,解難事,為上級領(lǐng)導分憂解難。在與全所同志共同配合努力下,做好09年國慶60年大慶安保工作、偵破并抓獲了縣城“3.12”豐富糧行4萬元現(xiàn)金盜竊案的流竄犯罪嫌疑人兩人。至今我所仍在對轄區(qū)內(nèi)“釣蝦公”賭博猖獗的現(xiàn)象進行整治,元月至今,共采取刑拘26人,行政拘留22人,行政處罰20余人,摧毀賭博團伙15個。賭博工具不計其數(shù)。今年,通過我所不懈努力,共抓獲網(wǎng)上逃犯三名,有效的震撼了犯罪。同時與當?shù)攸h委、政府保持高度一致,密切聯(lián)系。大力支持政府的中心工作,治理好__的社會治安。得到當?shù)攸h委、政府的好評和肯定。

路燈管理所個人述職報告范文篇2我于1997年7月從寧夏農(nóng)學院林學專業(yè)畢業(yè)后分配到原固原縣建環(huán)局工作,2024年市城管局成立后先后任園林局副局長、環(huán)衛(wèi)站副站長,2024年1月后調(diào)整到路燈管理所主持工作,2024年3月聘任為路燈管理所所長。自任職以來,在主管局的正確領(lǐng)導下,在各科室和各兄弟單位的支持幫助下,團結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工,狠抓各項工作落實,較好地履行了組織賦予的工作職責,在路燈建設(shè)與管理工作得到整體推進的同時,使自己在實踐鍛煉中得到全面提高?,F(xiàn)就本人任職以來的思想、學習和工作情況匯報如下。

一、加強學習,不斷提高理論和業(yè)務素質(zhì)

新的工作崗位對我自身素質(zhì)提出了更高的要求,對我的組織領(lǐng)導能力提出了新的考驗。要肩負起組織的厚望,我深感責任重大,使命光榮,因此我始終把學習擺在一切工作的首要位臵。一是注重理論學習。在學習中自覺堅持集體學習和自學相結(jié)合,先后系統(tǒng)學習,通過認真學習,使自己全面領(lǐng)會了黨在新時期的各項路線、方針和政策,提高了思想政治理論水平,增強了工作能動性,從而堅定了理想信念。二是注重業(yè)務學習。路燈管理工作專業(yè)性強,設(shè)計、建設(shè)、管理理論體系寵雜、涉及面廣,為盡快進入工作角色,我堅持利用業(yè)務時間,充分聯(lián)系工作實際,學習新技能,掌握新方法,不斷提高自己業(yè)務能力和水平。三是充分利用考察、培訓學習等各種機會堅持學習外地先進技術(shù)和經(jīng)驗,在工作中不斷消化吸收并加以利用,同時,注重向領(lǐng)導學習、向同事學習,積極調(diào)查研究,深入一線了解實際情況,從而在最短的時間內(nèi)使自己全面掌握了市區(qū)目前路燈的現(xiàn)狀、存在的問題和今后的改進措施,增強了工作的主動性和預見性,為更好地實施路燈建設(shè)與管理作了充分的準備。

二、認真履行職責,努力做好本職工作

近年來,在主管局的領(lǐng)導下,緊緊圍繞主管局重點工作任務,認真履行工作職責,抓重點、攻難點、樹亮點,使路燈所各項工作均取得了較好的成績,路燈建設(shè)和管理實現(xiàn)了全面突破。

1、堅持巡查管理,確保安全運行。

針對市區(qū)路燈線路長、數(shù)量大、覆蓋范圍廣的實際,為最大限度減少設(shè)施損壞現(xiàn)象、切實提高亮燈率,堅持每周定期對全城路燈著燈情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)撞壞、傾斜、人為損壞、燈桿懸掛橫幅和街道開挖造成地埋電纜損傷等情況及時進行處理,確保了路燈設(shè)施的正常運行。同時,在路燈檢修當中,嚴格按照電力部門的安全操作規(guī)程進行作業(yè),幾年來沒有發(fā)生安全事故,做到電氣安全工作經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化。

2、加強維護檢修,提高亮化效果。

市區(qū)現(xiàn)有路燈6388盞(其中:鈉燈5455盞、節(jié)能燈933盞)、路燈專變41臺、路燈控制箱42臺、路燈線路162公里。為切實加強對市區(qū)路燈及設(shè)施的維護檢修,努力提高亮化效果。幾年來,堅持對路燈、專變、路燈控制箱及路燈線路進行經(jīng)常性的維護檢修,并注重做好變電站和配電箱的除塵工作,共維修路燈6242盞,維修車輛撞壞和傾斜路燈208盞,維護路燈變31臺次、高壓10千伏進線21處,維修地埋電纜2290米、架空線路3960米,處理地埋電纜故障點242處,更換路燈微電腦控制器20臺,切實提高了路燈照明的有效覆蓋率,使路燈照明設(shè)施完好率達95%以上,確保路燈設(shè)施正常運行。

3、集中實施路燈建設(shè),全面提升城市形象

從20__年至今,在市政府的高度重視和大力支持下,按照主管局的安排先后對西關(guān)路、和平路、西環(huán)路、固胡路、中山北街延伸段等38條街道實施了路燈安裝和改造工程,共安裝和改造路燈4384盞,敷設(shè)鎧裝電纜91980米,安裝箱變30臺、安裝路燈控制箱35臺。所完成的路燈安裝和改造數(shù)量占市區(qū)路燈總數(shù)量的69%,安裝箱變數(shù)量占路燈箱變總數(shù)量的73%,安裝路燈低壓控制箱數(shù)量占目前路燈低壓控制箱總數(shù)量的83%,與2024年城管局成立時市區(qū)1200盞路燈相比,市區(qū)路燈增加了5188盞,增長了430%,路燈建設(shè)所取得的成績得到了市委、政府和社會各界的一致肯定。

4、認真肩負職責,營造良好氛圍

近年來,按照主管局的安排部署,積極做好舊城拆遷改造和重大節(jié)慶活動的.工作配合及氛圍營造工作,取得了良好的成效。一是在城市拆遷改造和違章建筑拆除工作中密切配合,確保拆遷工作順利實施;二是在建國__周年、自治區(qū)50大慶、自治區(qū)固原工作會、全國登山節(jié)等重大活動期間,在市區(qū)路燈燈桿共插彩旗8394面,懸掛彩色鏈旗62668米;三是在文化街(包括延伸段)安裝燈箱廣告368面。在市區(qū)維修信息欄7個,新制作安裝信息欄13個;四是對政府街兩側(cè)的樹木進行了亮化裝飾,對文化東街的古城墻用led燈管進行了美化裝飾;五是改造安裝破損街道路名牌84塊、新制作安裝街道路名牌68塊;六是清理燈桿懸掛橫幅1268條、亂貼亂畫26500處。

5、積極申報節(jié)能項目,推廣綠色照明技術(shù)

針對市區(qū)路燈多為高壓鈉燈,光衰大、亮度低、壽命短、耗電高的實際,借國家節(jié)能減排的政策機遇,及時落實主管局的部署,聘請華北設(shè)計院西安分院編制完成了《固原市市區(qū)路燈節(jié)能改造建設(shè)項目可行性研究報告》,主要建設(shè)內(nèi)容為改造建設(shè)5838盞路燈,并建設(shè)路燈智能遠程控制中心。目前該項目已由自治區(qū)發(fā)改委正式上報國家發(fā)改委,待批復后將全面組織實施。

三、加強廉政建設(shè)、嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定

在管理崗位上,我深知責任就是義務,權(quán)力就是服務。近年來,針對路燈建設(shè)工程項目多、投資大的實際,我堅持以《黨政領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》嚴格要求自己,從思想深處自覺筑牢拒腐防變的道德防線,在主管局的領(lǐng)導下、在市政府采購辦等部門的監(jiān)督下,嚴格按照《招標投標法》和《政府采購法》的程序和要求進行招標采購,從源頭上防止腐敗事件的發(fā)生,不斷加強黨性修養(yǎng)和個人自律,堂堂正正做人,清清白白干事,時刻筑牢思想道德防線。在工程施工安裝中嚴把質(zhì)量關(guān),從嚴要求自己,從嚴要求職工,沒有一起違法違紀的行為發(fā)生。

總之,自本人任職以來,在全體職工的共同努力下,路燈管理所的各項工作雖然取得了一定的成績,但與組織的要求、群眾的期望和社會的發(fā)展相比,還有很大的差距和不足。在今后的工作中,我們要發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、克服困難,切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè),認準目標,搶抓機遇,不斷推進城市路燈建設(shè)與管理工作健康快速發(fā)展。

第九篇 物業(yè)管理員個人述職報告2100字

物業(yè)管理員個人述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導:

您好!時光飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,我來中奧物業(yè)工作已今三個月有余。在這三個多月的工作中,我感慨頗多,收獲頗多。面對這份述職報告,我想了很多。

給大家談談我工作上的收獲與經(jīng)驗吧,在這兩個多月中,我接觸了一系列安管員的工作:在一號崗嚴卡裝修工人出入證,又在三號崗學會怎么樣和業(yè)主溝通怎么去管車輛、這使我收獲很多學到的也很多、又在領(lǐng)導的信任和提拔讓我做了巡邏崗學會了怎么去巡查裝修、樓道安全、讓我經(jīng)過一系列工作崗位讓我不斷學習收獲了很多的經(jīng)驗和與業(yè)主、施工人員、的溝通。從一個什么都不懂的安管員到擔任安管部領(lǐng)班,我取得了很大進步。對這個崗位我也有了一定認識。安管員這個崗位很特殊,工作瑣碎卻非常重要,它體現(xiàn)在公司門面的一個重要標志。

工作中我也還有很多的不足。安管領(lǐng)班工作要求人原則性強,細心,謹慎。這點我還做得不夠。在工作中我有時容易脾氣急躁,心態(tài)不夠端正,遇到問題,不夠冷靜。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致這也是我比較大的缺點。

這兩個月中,我非常感謝我的領(lǐng)導,在工作中,我不懂的時候手把手的教我,犯錯誤的時候,細心的教我。在這里工作,讓我覺得很溫暖。在今后的工作中,我將會更好的協(xié)助我的領(lǐng)導,做好自己的本職工作。今后我會更加努力,爭取為公司做更多的貢獻。

述職人:張__

日期:20__年11月8日

物業(yè)管理員個人述職報告2一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業(yè)管理工作

對綜合管理員的職職責務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的.基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認真履行職責

(一)耐心細致地做好財務工作。

自接手____管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關(guān)系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是及時收繳服務費。

結(jié)合____的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,2024年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處主任當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。

(二)用心主動地搞好文案管理。

半年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。

二是認真驗收交接。

三、主要經(jīng)驗和收獲在20__工作半年來,完成了一些工作,取得了必須成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入群眾,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20__年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議資料了解不夠,個性是對以往的一些收費狀況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對2024年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)用心搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;

(二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

第十篇 建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的個人述職報告750字

關(guān)于建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的個人述職報告

建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告1993年9月調(diào)入___市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,__年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務。樹立為基層服務的思想,端正服務態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

進入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領(lǐng)導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的.樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領(lǐng)導的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在___省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

第十一篇 城市管理監(jiān)察大隊長個人述職報告3350字

我叫_____,男,現(xiàn)年_____歲,中專畢業(yè),中共黨員。__年,我擔任縣城市管理監(jiān)察大隊隊長并非為了貪圖功名,而是我對文明社會的追求,主要是想改變“臟、亂、差”的縣城面貌。我認識到縣城面貌就是反映佛坪人的窗口,好壞關(guān)系我縣經(jīng)濟發(fā)展。但城管工作挑戰(zhàn)性極強,1切將從0開始,要干好也并非易事,非常人所不能及。因此,我下定決心,潛心研究,不斷完善調(diào)整工作策略,尋求解決問題及困難的最佳途徑。功夫不負有心人,今天終于實現(xiàn)了我的初終,面對這來之不易的成績,我滿含熱淚,酸甜苦辣1起涌上心頭。就象8年抗戰(zhàn)勝利,有傷感,心靈的疼痛,也有喜悅,但更多的是勝利后的喜悅,因為它證實了自己的能力,實現(xiàn)了人生價值。回憶總結(jié)過去,我主要做了以下幾方面的工作。

1、抓城管法律法規(guī)建設(shè)并與之相適應的執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)。要做好城管工作,必須做到有法可依,執(zhí)法必嚴。對于城管來說,對口的法規(guī)在中、省、市出臺的有8部以上,因此,城管法律法規(guī)建設(shè)和執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)非常重要。在這8年里,我依據(jù)中、省、市相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我縣實際制訂了《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)生活垃圾管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)戶外廣告門店牌匾設(shè)置管理辦法》、《佛坪縣城區(qū)市容標準》、《佛坪縣城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”評比辦法》等多個規(guī)范性文件,這些文件的制訂大大方便了工作。同時組織監(jiān)察隊員,開展經(jīng)常性的自行培訓學習,省、市、縣有統(tǒng)1培訓的機會,我都組織積極參加。上述工作,使我熟讀了涉及城管的全部法律法規(guī),為我做好城管工作奠定了基礎(chǔ)。

2、抓對市民的宣傳教育工作。城市管理涉及千家萬戶,與市民的工作、生活息息相關(guān),能否做好與市民的環(huán)境衛(wèi)生意識又有著直接關(guān)系。針對市民環(huán)境意識很差的實際,宣傳教育以提高市民意識必須先行。因此,我每年最少安排兩次大規(guī)模的宣傳教育活動,重點宣傳城管上的法律規(guī)定,力爭市民對法律規(guī)定的知曉率達100%。8年共出動宣傳車宣傳達300余天次,廣播電視宣傳40余次,印制發(fā)放城管提示5000余條,過街紅標語宣傳30余幅,上門口頭宣傳無法統(tǒng)計。開展大規(guī)模的宣傳攻勢,有效地消除了群眾對城管的抵觸情緒,最大限度地爭取了干部群眾對城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群眾利益的事情,群眾的理解和支持至關(guān)重要。

3、抓內(nèi)部工作機制的完善,做到科學管理人和事。監(jiān)察大隊屬于執(zhí)法,公用事業(yè)管理站屬于服務。8年里我主要研究了監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站的全部職責、特點、工作流程和工作量。同時也研究了每個工作人員的能力、性格、思想、綜合素質(zhì)等,形成了根據(jù)人的能力管事(定崗定責,定工作質(zhì)量標準),用工作質(zhì)量標準考核管人的工作模式,每個人都形成了責任書,從而實現(xiàn)了人少事多而工作效率高的目的。

4、抓了城管執(zhí)法工作。在我任城建監(jiān)察大隊隊長的8年里,監(jiān)察大隊充分發(fā)揮了城建監(jiān)察職能,依法對占用或挖掘道路、戶外廣告辦理行政許可600余件;對違犯規(guī)劃亂修亂建、損壞破壞公用設(shè)施、損壞樹木等違法行為進行了查處,較大的違法案件近20余起,當場處罰(含警告)860余起。針對城管執(zhí)法難,形象差的問題,我具體抓了執(zhí)法人員素質(zhì)教育,制訂了文明執(zhí)法操作規(guī)程。通過抓素質(zhì)教育和文明執(zhí)法,現(xiàn)在執(zhí)法人員執(zhí)法與當事人的沖突1年比1年少了。

5、抓城區(qū)環(huán)境綜合整治工作。自任大隊長以來,每年根據(jù)省市文件要求,都要開展大規(guī)模的城市環(huán)境整治活動,通過綜合整治,克難攻堅,解決了長期以來都沒解決的問題。__年重點解決了唐灣排洪溝,后街排洪溝亂倒生活垃圾等多處衛(wèi)生死角問題。__年解決了居民向河道、街道亂倒垃圾和新街市場衛(wèi)生差問題。__年取締了新街馬路市場,拆除攤位148個;__年重點拆除了老城區(qū)個體工商戶搭設(shè)影響市容的遮陽棚47個;__年重點拆除了黃家灣開發(fā)區(qū)的遮陽棚15個;上述工作的完成得益于我靈活多樣、求真務實的工作方法。難點問題或動員自行整改,或強制解決,先禮后兵,攻無不克。環(huán)境綜合整治工作的開展使城區(qū)面貌1年1個樣,1年1個臺階,從而為縣委領(lǐng)導決策在漢中市率先開展創(chuàng)衛(wèi)增強了自信心。

6、抓公用事業(yè)管理站工作。2oo1年初,局領(lǐng)導讓我兼公用事業(yè)管理站全盤工作以來,我認真研究公用事業(yè)管理站的工作特點,主要抓了8個方面的事冒號1是抓好了街道保潔,更換了年老體弱的保潔人員,實行全天保潔,提高保潔質(zhì)量。2是抓好了垃圾收集設(shè)施配備,提倡生活垃圾袋裝化,禁止將生活垃圾向街道、河道傾倒。3是抓好了垃圾清運,做到了日產(chǎn)日清。4是抓好了公廁管理,逐步實現(xiàn)了公廁全天開放。5是抓好了綠化樹的管護,定時修剪、鋤草、施肥。6是抓好了公用設(shè)施維護,確保了城市設(shè)施正常使用。7是抓好了路燈管理,確保了市民生活方便。8是抓好了生活垃圾處理費收費工作,由原收費最高2.77萬增至10萬元,確保了公用事業(yè)各項支出,緩解了財政壓力。自兼任至__年年4月,我1手抓城市監(jiān)察,1手抓城市公用事業(yè)管理,兩大塊工作相互配合,齊頭并進,恰似1把雙刃劍,完全行使了城市管理之職責。__年年4月組織調(diào)配領(lǐng)導接管后,我知道是上級領(lǐng)導對自己的關(guān)心,減輕了多年來的工作壓力,我心存感激。

7、抓了雙創(chuàng)工作。__年初,縣委領(lǐng)導決策在我縣開展創(chuàng)衛(wèi),我深知創(chuàng)衛(wèi)對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大意義,我非常歡迎。特別是創(chuàng)衛(wèi)將大大提高市民的市容環(huán)境衛(wèi)生意識,提高我們城管水平,改變城市面貌將起巨大的推動作用。因此,我積極參與做好了8個方面的工作。1是積極落實完成了12個單位的圍墻改造。2是完成了48座影響市容的建筑物粉飾和清洗。3是積極落實城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生“3包”責任制,并構(gòu)建了長效管理機制。4是對占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商進行專項整治,取締占道經(jīng)營、倚門經(jīng)商310戶482人(次)。5是對戶外廣告門店牌匾進行了專項整治,對154個不合格的戶外廣告門店牌匾進行了整改和強制拆除。6是對電力等部門的管線進行了規(guī)范治理,共治理44處。7是及時清除野廣告,近幾年來共清除野廣告1000余條。8是積極完成縣雙創(chuàng)辦、縣城建局交辦的各項工作。上述工作的完成大力推進了我縣雙創(chuàng)工作,也大大提高了城市管理工作。如果沒有創(chuàng)衛(wèi)的促進,今天煥燃1新的城區(qū)面貌僅靠城建上恐怕10年也干不出來。

8、抓農(nóng)貿(mào)市場管理。我縣農(nóng)貿(mào)市場是__年底建成投入使用的,之前1直是馬路市場,也沒有1個嚴格的擺攤區(qū)域,隸屬工商局市場辦管理。__年移交監(jiān)察大隊管理后,我對市場劃定了嚴格的區(qū)域,先是劃定2號樓北端至輕工機械廠,后是劃定南環(huán)路,到__年底遷入新建市場,之間實施了3次搬遷。由于我們?nèi)粘9芾砉⒐?、合理,寓管理與服務之間,市場秩序井然有序,能夠及時解決經(jīng)營者提出的問題,受到了經(jīng)營者的好評,他們說冒號“監(jiān)察大隊管理嚴是嚴,但市場上發(fā)生的問題1反映都能及時解決”。

9、嚴以律己,廉潔奉公。幾年來,我秉公辦事,不徇私情,不索賄受賄,不“吃、拿、卡、要”。單位經(jīng)費實行副隊長、副站長簽字報銷制,進行自我約束和民主監(jiān)督,自我評價良好。

城管工作量大面寬,具體事務繁多,而我們的工作人員非常少,監(jiān)察大隊6人,公用事業(yè)管理站4人。因此,干城管這8年,是我1生工作最艱苦的8年。既要謀劃策略推進工作,又要深入1線解決難點問題;既要親自起草制訂各項工作實施方案,又要撰寫工作總結(jié);特別是__年以前,監(jiān)察大隊和公用事業(yè)管理站均屬自收自支,既要考慮工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費,又要確保工作人員工資和福利,我為此想辦法常常徹夜失眠,欣慰的是終于得到解決。__年兩個單位人頭經(jīng)費列入了財政預算,收費也大幅度增加,工作運轉(zhuǎn)正常,職工的“5金”也逐年交納。

在這8年里,我也飽受屈辱和謾罵。特別是創(chuàng)衛(wèi)以前,少數(shù)違規(guī)的群眾不服從管理當街謾罵,個別法律意識不強的退休老同志指責,親戚朋友勸我,“睜只眼閉只眼算了,何必那么認真”,但我的信念就是要把城區(qū)管好,使我們的環(huán)境美麗起來。

在這里我要感謝城區(qū)很多單位的領(lǐng)導,是他們從精神上鼓勵我,從經(jīng)費上支持我,收費時多收點從不講價,給了我及大的理解和幫助,我只能在這里說聲“謝謝他們”。我還要特別感謝和我朝夕相處的同志們,是他們和我1道并肩戰(zhàn)斗,從不退縮,才使我們監(jiān)察大隊打勝1個又1個漂亮仗,很多單位教育職工都以監(jiān)察大隊為鑒,為我爭得了榮譽。

在監(jiān)察大隊任職的8年里,春節(jié)和黃金周我基本上沒休息過,只是今年母親生病西安住院我請過1月假。我工作不分份內(nèi)份外,不等不靠,獨立地完成了各項工作任務,沒有失誤,完全履行了職責,不足之處是給領(lǐng)導匯報工作情況的時侯少,請組織批評指正。

第十二篇 商場管理者個人述職報告950字

尊敬的領(lǐng)導,大家好!

一、個人簡介

我是一個對待工作認真負責,積極向上,樂于助人的人,在工作中愿意與同事相互配合完成工作。

進過崗前培訓,我于_月__日被分配到樓層,對于一個剛剛畢業(yè)的大學生而言,第一份工作是十分激動的。初次接觸零售百貨行業(yè),對我來說一切都是既新鮮又陌生的,一段時間我對樓層的品牌有了一個初步的認識,期間我努力向老助理學習他們的管理經(jīng)驗、方法,以盡快勝任崗位需要。

來貴都的第一個月,最讓我難忘的是自己獨立帶班。由于助理短缺,剛剛實習一周還不熟悉工作的我,被迫獨自帶班,當時壓力很大擔心自己做不好造成管理混亂,但沒辦法只好硬著頭皮上,記得第一次開早會我很緊張,會開的不好,之后經(jīng)過一個月的鍛煉我逐漸適應?,F(xiàn)在我明白我的職責主要是:系統(tǒng)的維護賣場經(jīng)營秩序及日常管理和考核工作,對員工實行規(guī)范化管理,商品管理及處理客訴和突發(fā)事件。

二、現(xiàn)場管理方面

我們的管理是嚴格按照公司要求,結(jié)合樓層實際情況而進行的一種規(guī)范化管理,我們提倡人性化管理而非人情化管理。為此,我將從以下五方面去做:

1.堅決落實并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對違反者嚴肅處理。

2.在遵守制度的前提下,對員工的管理要靈活。

3.加強對店容店貌的管理,做到干凈整潔無雜物,給顧客留下良好的感覺。

4.加強現(xiàn)場巡視力度,保證良好的經(jīng)營秩序,及貨品安全,督促規(guī)范員工行為,及時處理突發(fā)事件。

5.努力學習產(chǎn)品知識靈活應對商品退換及客訴,提高工作效率。

三、工作中的不足

1.一些日常管理方面出現(xiàn)的問題處理的不夠完美,對員工的管理還存在不足,現(xiàn)場貨品管理仍是弱項,需繼續(xù)學習。

2.對品牌風格,特色,面料的了解,員工思想專業(yè)知識培訓方面有待進一步提高。

3.對待客訴方面,無法做到有理有據(jù)的去應對顧客的無理要求,處理退換貨時容易沖動,今后因努力改正。

4.兩個月來,總體管理水平較低。

四、今后工作計劃

1.根據(jù)樓層的實際情況總結(jié)出一套行之有效的管理方法。

2.在量化考核標準一致的前提下,對不同的員工按其性格實行不同的管理,采用不同的溝通方式提高工作效率。

3.總結(jié)出一套應對客訴的行之有效的方法,提高解決客訴的能力。

來貴都的兩個月是沖滿激情的兩個月,感謝公司為我提供的實踐平臺,讓我從中學到許多實用的東西。在接下來的工作中我會更加努力,為公司的進一步發(fā)展做出應有的貢獻。

述職人:___

____年__月__日

2024管理個人述職報告十二篇

3、工作中的不足及今后的努力方向由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細心的做好這些核對房屋面積、價格等工作。如果,稍有不慎,弄錯資料,可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟的衰退,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會再接再厲與咱們的銷售團隊一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。謝謝大家!2.2024管理個人述職報告范文各位尊敬的領(lǐng)導:我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級領(lǐng)導給我提供磨練自己的這次機會
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