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施工管理實(shí)習(xí)報(bào)告精選開頭(三十篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-19 查看人數(shù):29

施工管理實(shí)習(xí)報(bào)告精選開頭

1、工程名:xxxx體育公園乒乓球館、游泳館 甲方:xxxx置業(yè)公司 乙方:安徽三建xx分公司 監(jiān)理:xx中興監(jiān)理工程公司

2、尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我是帶著極其復(fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告的。首先得感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,讓我進(jìn)入xxx公司工作,在我20xx年xx月至今在單位的xxx項(xiàng)目部從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,期間讓自己在專業(yè)技能上有了很大的提升,也受到單位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作上的信任幫忙,在生活上的關(guān)懷幫助。在此深表感謝。

3、建筑施工管理非常強(qiáng)調(diào)學(xué)生的實(shí)際操作能力,把經(jīng)驗(yàn)看的和理論同樣重要。因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后大多工作在建筑第一線,從事建筑的施工管理工作。做這些工作就要求學(xué)生不僅有扎實(shí)的理論功底,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。于是,在我們掌握了一定的理論實(shí)訓(xùn)時(shí)間定在六月二日至四日上午的時(shí)段內(nèi)。六月一日下午老師給我們講解了建筑實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容,注意事項(xiàng),時(shí)間安排。實(shí)訓(xùn)分三天,每天訓(xùn)練一項(xiàng)內(nèi)容。二號(hào)為模板工程,三號(hào)為鋼筋工程,四號(hào)為腳手架工程。我們懷著憧憬迎來了實(shí)訓(xùn)。

4、不知不覺中,我已經(jīng)工作了一年啦,這一年對(duì)于我們這些剛剛步入社會(huì)的學(xué)生來說是意義非凡的?;赝^去,有很多的奔波與艱辛,但更多的是感動(dòng)與收獲。

5、根據(jù)上級(jí)部門的工作精神和工作部署,我公司就建筑施工管理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束,對(duì)查出的問題進(jìn)行了整改,有關(guān)自查與整改情況報(bào)告如下:

6、根據(jù)上級(jí)部門的工作精神和工作部署,我公司就建筑施工管理情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束,對(duì)查出的問題進(jìn)行了整改,有關(guān)自查與整改情況報(bào)告如下:

7、面對(duì)強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),實(shí)施公司治理及內(nèi)部控制已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的門檻,但是顯然規(guī)章制度的建立并不代表企業(yè)已經(jīng)擁有了良好的內(nèi)部控制制度,良好的內(nèi)部控制要素之一是適時(shí)的內(nèi)部審計(jì)。健全內(nèi)部審計(jì)制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容,是企業(yè)內(nèi)在的需要。目前企業(yè)管理中存在不少薄弱環(huán)節(jié),例如財(cái)務(wù)核算弄虛作假、會(huì)計(jì)信息不真實(shí),內(nèi)部控制漏洞較多,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,這些問題被掩蓋在企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)中,嚴(yán)重影響企業(yè)的信譽(yù)和生存。所以,建立完善的審計(jì)制度,應(yīng)用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)是保持良好的公司治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制的關(guān)鍵。目前,電力施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制已基本步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作狀態(tài),施工企業(yè)時(shí)時(shí)面臨著嚴(yán)峻激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保證企業(yè)占有市場(chǎng)不被淘汰唯一途徑是以電力施工企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)實(shí)力提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)信譽(yù)。而實(shí)現(xiàn)這一切的手段加強(qiáng)施工企業(yè)的工程管理,加大審計(jì)工作力度,在這里就內(nèi)部審計(jì)在施工企業(yè)工程管理的作用談三個(gè)問題

8、一、 內(nèi)容提要 一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工,及至竣工驗(yàn)收,資料規(guī)檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程,在此過程中,許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺,或是同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來,甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問題也會(huì)有所暴露,值得重視, 更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此,對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,必須百分之百的重視、投入。

9、隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的蓬勃發(fā)展,建筑廢料的產(chǎn)生量也與日俱增。據(jù)調(diào)查了解,目前我縣每年的建筑廢料數(shù)量已在城市廢料總量中占有很大比例,成為廢物管理中的難題。建筑廢料大多為固體廢棄物,一般是在建設(shè)過程中或舊建筑物維修、拆除過程中產(chǎn)生的。不同結(jié)構(gòu)類型的建筑所產(chǎn)生的廢料各種成分的含量雖有所不同,但其基本組成是一致的,主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、金屬、竹木材、裝飾裝修產(chǎn)生的廢料、各種包裝材料和其它廢棄物等組成。長(zhǎng)期以來,我縣的建筑廢料通常是未經(jīng)任何處理就被運(yùn)到郊外或農(nóng)村,采用露天堆放或填埋的方式進(jìn)行處理,不僅耗用大量的征用土地費(fèi)、垃圾清運(yùn)等建設(shè)經(jīng)費(fèi),同時(shí),清運(yùn)和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰砂飛揚(yáng)等問題又造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染。建筑廢料造成環(huán)境的污染主要是由于施工方對(duì)建筑廢料管理不嚴(yán)格,建筑廢料亂堆亂放,沒有建立完善的管理系統(tǒng),還有施工人員的環(huán)保意識(shí)不足也是造成建筑廢料污染的另一原因。因此,在工程施工的過程中加強(qiáng)對(duì)建筑工地的文明施工管理,減少施工過程中的建筑廢料,規(guī)范建筑廢料的管理,是防范建筑廢料污染環(huán)境的關(guān)鍵。為加強(qiáng)文明施工的管理,防范建筑廢料對(duì)環(huán)境的污染,我們主要是抓好文明施工的兩大措施:

10、工程名稱:唐山誠(chéng)成·尚品名都一期1#、2#、3#、12#、16#住宅樓工程,地點(diǎn):唐山市路北區(qū)長(zhǎng)寧道9號(hào),工程的建設(shè)單位是唐山市誠(chéng)成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,設(shè)計(jì)單位是大連市建筑設(shè)計(jì)研究院,總承包單位和施工單位而是唐山市城市建筑工程總公司。建筑為高層建筑,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。商品混凝土采用的是唐山建設(shè)集團(tuán)(一級(jí)企業(yè))的商品混凝土,鋼筋則采用了唐鋼產(chǎn)品,并嚴(yán)格落實(shí)鋼筋的復(fù)檢檢驗(yàn)制度,從根本上杜絕不合格品的使用,為確保項(xiàng)目質(zhì)量提供根本保障。誠(chéng)成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司選用一流的監(jiān)理公司為房屋的工程質(zhì)量把關(guān);配備了十幾名經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格管理每一道施工工序的驗(yàn)收檢驗(yàn)制度;施工單位更是選擇了唐山市住宅建設(shè)企業(yè)中自身素質(zhì)高、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的知名企業(yè)——真正做到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

11、施工管理述職報(bào)告 20xx年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下,我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成,大部分工地上問題得到解決。

12、20xx年即將過去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng) 設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得 到了相應(yīng)的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào).

13、2017施工管理工作述職報(bào)告 一、專業(yè)概述及成本控制的必要性 鋼筋工程是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致且工程量十分浩大的分項(xiàng)工程。而且具有不可逆轉(zhuǎn)性,造成的損失有時(shí)是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌,其中一部分是結(jié)構(gòu)規(guī)范及鋼筋工程問題給**人民乃至國(guó)人帶來永遠(yuǎn)的傷痛。

14、一、前言 生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中,我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位,以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所,在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下,參加工程施工工作,順利完成了六周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí),也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。

15、做現(xiàn)場(chǎng)施工管理,我們一直在強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié),但往往,我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天,當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們,這么簡(jiǎn)單扼要的東西,你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時(shí)候,我們就應(yīng)該靜下心來,從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

16、施工管理個(gè)人工作述職報(bào)告 寒冬已至,年味十足,不知不覺已來公司半載,xxxxxxx成為我來公司的第一個(gè)項(xiàng)目,回首一路走過的這段路,其實(shí)并不平坦,但也有苦有樂。

17、1.工程部施工技術(shù)管理述職報(bào)告 時(shí)光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過了20xx年的春秋夏冬。可以說,今年是拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅(jiān)定,思路格外清晰。

18、一、經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動(dòng),讓我從實(shí)踐中對(duì)這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個(gè)感性認(rèn)識(shí) 為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步了解合理控制建筑工程成本重要性,了解工程施工管理過程中存在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題,并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),提高分析和解決專業(yè)問題的能力。

19、《施工組織與項(xiàng)目管理》教材調(diào)查報(bào)告 職業(yè)學(xué)校以“能力為本位”作為自己的辦學(xué)理念,與普通教育有所區(qū)別。相應(yīng)地,職業(yè)學(xué)校所使用的教材,也必然有其自身的特點(diǎn),必然需要適應(yīng)它自身的要求。隨著職業(yè)學(xué)校教學(xué)方法與模式改革的深入,任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例教學(xué)以及項(xiàng)目教學(xué)法等等,成為了職業(yè)學(xué)校常規(guī)教學(xué)的手段。那么,教材如何適應(yīng)教學(xué)方法與模式的這種轉(zhuǎn)變,以更好地切合當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的需要;作為體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的組織形式的教材,怎樣才能適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)過程上的變化,是我們希望了解和作出努力的一個(gè)重要內(nèi)容。

20、三、實(shí)習(xí)內(nèi)容 3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理 由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短,僅參與了施工過程的具體操作,現(xiàn)作簡(jiǎn)要概述如下:

21、做現(xiàn)場(chǎng)施工管理,我們一直在強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié),但往往,我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天,當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們,這么簡(jiǎn)單扼要的東西,你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時(shí)候,我們就應(yīng)該靜下心來,從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

22、我國(guó)園林施工管理的實(shí)踐報(bào)告書 我國(guó)園林施工管理的實(shí)踐報(bào)告 一、對(duì)我國(guó)園林施工管理進(jìn)行實(shí)踐的積極意義

23、2024年,集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火,公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目,按照公司征文的通知精神,積極上交稿件,歌頌蘇州,歌頌公司,歌頌同事,如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關(guān)愛》《夕陽醉了》等等。我有稿件被公司網(wǎng)站和集團(tuán)網(wǎng)站同時(shí)選登;入選《華潤(rùn)燃?xì)饩W(wǎng)站創(chuàng)建一周年特刊》,入選《蘇州華潤(rùn)燃?xì)馕逯苣陸c特刊》,另有書法作品被集團(tuán)網(wǎng)站選登,我個(gè)人也獲得網(wǎng)站優(yōu)秀撰稿人之殊榮,獲得500元獎(jiǎng)金及1800元稿費(fèi),倍感榮幸。

24、建筑施工與管理生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告 xxxx年5月3日至8月10日學(xué)校安排秋季建筑施工與管理生產(chǎn)實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的統(tǒng)一安排下,我聯(lián)系到了吉木薩爾公路管理分局項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。

25、施工管理工作報(bào)告 濱??h翻身河閘除險(xiǎn)加固工程鋼閘門制作由我公司中標(biāo)承建,在省、市各級(jí)部門的關(guān)心和海堤達(dá)標(biāo)工程建設(shè)處、市質(zhì)監(jiān)站、工程監(jiān)理部以及市水建處各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,該工程已順利完工,并取得了理想的效果?,F(xiàn)將本工程施工情況總結(jié)如下:

26、建筑施工的項(xiàng)目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴(yán)竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會(huì)也造成不良的影響。

27、建筑施工的項(xiàng)目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢(shì)有一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴(yán)竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害,同時(shí)給企業(yè)造成一定程度的損失,給社會(huì)也造成不良的影響。

28、一:工程概況 本工程是貴陽市小河區(qū)人民武裝部的綜合性辦公大樓,位于貴陽市小河區(qū)海爾大道,市內(nèi)乘53路車可以到達(dá),建筑面積3964平方米,一共五層,高度17.100米,設(shè)計(jì)單位是貴州省水利電力設(shè)計(jì)院,施工單位是湖南省第五建筑工程公司。由小河區(qū)人民武裝部提供設(shè)計(jì)任務(wù)書,并委托貴州省水利電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。本工程為完全框架結(jié)構(gòu),為滿足業(yè)主的需求,施工圖也是幾經(jīng)修改,最后得以施工,考慮到武裝部和使用性質(zhì)的特殊需要,尤其是軍械的安全存放,最后將工期延長(zhǎng)了一個(gè)月。在我開始實(shí)習(xí)的時(shí)候,工程已經(jīng)進(jìn)行到了第二層,第三層樓正在施工,腳手架材料用的是鋼管,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑工程類別屬于多層辦公樓,建筑物耐火等級(jí)和抗震設(shè)防烈度分別是一級(jí)和六度,屋面防水等級(jí)為ⅱ級(jí)。

29、題目來源: 西安電子科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院工程管理專業(yè)20xx年春專升本畢業(yè)論文題庫(kù)。 選題依據(jù): 結(jié)合自身的實(shí)際工作內(nèi)容與經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)在乙方施工過程中質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、費(fèi)用管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等方面經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一系列的管理漏洞。乙方施工管理中存在的任何漏洞終究都會(huì)直接影響到成本的控制。隨著國(guó)家的宏觀調(diào)控,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,能夠在施工過程中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,現(xiàn)已成為乙方企業(yè)能夠在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,并獲得生存的關(guān)鍵所在。故決定以乙方施工管理中的成本控制為畢業(yè)論文研究對(duì)象來展開論述。

30、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理述職報(bào)告的范文 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作一年的工作感想 關(guān)于技術(shù)員,還有一個(gè)比較好聽點(diǎn)的名字:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理員。我想就這這個(gè)名字說一下自己的工作一年來的心里體會(huì)。

施工管理實(shí)習(xí)報(bào)告精選開頭(三十篇)

工程名:xxxx體育公園乒乓球館、游泳館甲方:xxxx置業(yè)公司乙方:安徽三建xx分公司監(jiān)理:xx中興監(jiān)理工程公司工期:xx年5月16日開工,于xx年5月1日交付使用。工程及結(jié)構(gòu)體系簡(jiǎn)介:本工程位于xx湖里區(qū)馬峰山,為體育場(chǎng)建筑。建筑物總長(zhǎng)129m,游泳館跨度28.4m,乒乓球館跨度36m,在2~14-2~15及1~12-1~13軸線內(nèi)設(shè)置抗震縫將建筑物分為兩個(gè)結(jié)構(gòu)單元。1~1-1~11為乒乓球館,為三層框排架結(jié)構(gòu),屋面采用有黏結(jié)預(yù)應(yīng)力梁,現(xiàn)澆屋面板,在梁端處梁與柱頂、支承梁頂之間均設(shè)橡膠隔震支座。2~1-
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    1實(shí)習(xí)背景實(shí)習(xí)目的畢業(yè)實(shí)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,通過接觸和參加實(shí)際工作,充實(shí)和擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)綜合應(yīng)用的能力,為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ)。通過在 ...[更多]

  • 施工單位安全生產(chǎn)大檢查自查報(bào)告開頭(十八篇)
  • 施工單位安全生產(chǎn)大檢查自查報(bào)告開頭(十八篇)94人關(guān)注

    一、落實(shí)安全隱患大檢查工作責(zé)任成立了安全生產(chǎn)隱患大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xxx經(jīng)理帶隊(duì)擔(dān)任組長(zhǎng),安全主管xxx擔(dān)任副組長(zhǎng);項(xiàng)目副經(jīng)理xxx、安全員xxx、xxx、各棟號(hào)工長(zhǎng) ...[更多]

  • 施工單位工作小結(jié)報(bào)告開頭(十八篇)
  • 施工單位工作小結(jié)報(bào)告開頭(十八篇)94人關(guān)注

    短短的三年時(shí)間,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億, ...[更多]

  • 大學(xué)建筑施工實(shí)習(xí)報(bào)告開頭(五十篇)
  • 大學(xué)建筑施工實(shí)習(xí)報(bào)告開頭(五十篇)93人關(guān)注

    一、實(shí)習(xí)意義與目的深入工地現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)的工人和技術(shù)人員進(jìn)行面對(duì)面的交流與指導(dǎo),參與實(shí)踐,全面系統(tǒng)的了解建筑工程的各項(xiàng)施工技術(shù)與施工工藝,以及各項(xiàng)管理措施。熟悉 ...[更多]