2024年12月公司領(lǐng)導述職述廉報告怎么寫
1. 公司概況與業(yè)績回顧：簡要介紹公司的基本信息，如公司規(guī)模、主要業(yè)務領(lǐng)域、2024年的主要業(yè)績指標，如營收、利潤、市場占有率等，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
2. 工作職責與任務完成情況：詳細闡述作為領(lǐng)導在這一年中所承擔的主要職責，列舉具體的工作項目，描述如何執(zhí)行并完成這些任務，包括團隊管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務拓展等方面。
3. 成效與挑戰(zhàn)：分析各項工作的成效，如新項目的實施效果、團隊協(xié)作的提升、市場反應等。誠實地提及遇到的挑戰(zhàn)和困難，以及應對策略。
4. 廉潔自律與道德規(guī)范：闡述個人在履行職責過程中堅持的廉潔自律原則，如公正決策、抵制腐敗、遵守公司規(guī)章制度等?？梢耘e例說明具體做法和影響。
5. 團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：分享在團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗和成果，包括員工培訓、激勵機制、團隊氛圍建設(shè)等。
6. 個人成長與反思：提及個人在專業(yè)技能、領(lǐng)導力等方面的提升，同時進行自我反思，指出需要改進的地方和未來的發(fā)展計劃。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的董事會成員、同事們：
我在此向大家匯報我在2024年度的工作情況和廉潔自律實踐。過去的一年，我們共同經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。我深感榮幸能與你們一同工作，共同推動公司向前發(fā)展。
結(jié)尾：
回顧過去，我對我們的團隊和我個人的進步感到自豪，但我們也清楚，前方的道路仍然充滿機遇與挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)秉持廉潔自律的原則，致力于提升團隊效能，為公司的持續(xù)繁榮貢獻力量。期待在新的一年里，我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌。
謹此，我感謝所有同事的支持和配合，也感謝董事會的信任與指導。讓我們共同迎接充滿希望的2025年。
謝謝大家。
2024年12月公司領(lǐng)導述職述廉報告范文
第一篇 2024年12月公司領(lǐng)導述職述廉報告3500字
各位領(lǐng)導、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助。
20__年，根據(jù)項目領(lǐng)導班子分工，我主要負責__地鐵二隊、疏散平臺工程的施工生產(chǎn)管理以及全標段安全監(jiān)管工作。一年來，我緊密團結(jié)在項目部黨政周圍，動員和帶領(lǐng)干部職工，團結(jié)一心，積極進取，在所負責區(qū)域的各位部長和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項。工期管理方面，加班加點、精心組織、克服各種施工困難、嚴格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災事故均在公司下達的控制指標之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動出擊、努力爭取，效益最大化是企業(yè)的最終目標，為公司節(jié)省成本增加利潤百萬余元。對外協(xié)調(diào)方面，積極主動協(xié)調(diào)地方政府職能部門，為項目順利開展掃清外圍障礙。
20__年，做為__地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負責項目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20__年履行職責的情況作述職報告，請各位領(lǐng)導和同志進行審議。
一、加強學習，提高思想認識
一年來，我始終把項目部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)” ，積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個人獨善其身并不夠，還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對周圍的人關(guān)心愛護，還要切實、靈活的去帶動大家都來關(guān)心國家、集體和他人的利益。而一個共產(chǎn)黨員所負的責任正是這樣，既要樂于為他人服務又要領(lǐng)導人們都來關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機會向更多的優(yōu)秀分子學習，取他人之長補己之短，在維護集體利益、堅持原則的同時做到與周圍的人融洽相處;我就會時時處處對自己要更加嚴格要求，更深刻的增強自己的社會責任意識和克服困難的決心。
時代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢的步伐前進，不斷提高自己的理論水平和思想覺悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的員工，爭當業(yè)務骨干，時刻以“服務無止境，服務要創(chuàng)新，服務要持久“的服務理念鞭策和完善自我，更加嚴格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處。積極主動向黨組織靠攏，爭取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重擔，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、爭做模范、勇當先鋒”的精神，認真履行崗位職責，吃苦在前，享樂在后，主動承擔急、難、險、重施工任務，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進度、確保安全生產(chǎn)。
二、20__年主要工作完成情況
1.明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20__年對我們__地鐵來說是極不平凡的一年，新中標疏散平臺項目，工期非常緊、任務相當重、困難非常多，項目同時經(jīng)歷工程施工大干、項目收尾、面臨竣工驗收、竣工結(jié)算等階段。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對__地鐵今年工程施工任務量巨大，始終堅持生產(chǎn)周例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保__地鐵今年生產(chǎn)任務的順利完成。
2.以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理。
20__年，為了全面貫徹落實集團公司“安全生產(chǎn)年”活動，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團“安全生產(chǎn)年”活動方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點，按照“誰主管誰負責”的原則，認真貫徹落實北京市建委和中鐵二局集團有關(guān)安全工作的指示精神，以“強三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級領(lǐng)導干部責任追究和風險責任意識為保證，不斷強化和夯實各項安全環(huán)保基礎(chǔ)工作，同時，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動為契機，扎實有效地開展各項安全環(huán)保工作，為項目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅實有力的工作保障。截止目前為止，項目未發(fā)生一起大小責任事故。
在開展全員安全宣傳教育和職工安全培訓上形式多樣，內(nèi)容豐富為有效的搞好項目安全宣傳教育工作，項目以各種活動為載體，突出宣傳重點，力求實效。在20__年開展的“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、“安全優(yōu)勝杯”競賽、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20__年共牽頭開展安全隱患排查60余次，查處安全隱患600余起。累計安全教育培訓員工2000余人次;累計安全技術(shù)交底400余份;開展防汛應急演練1次，受教育面200余人次;累計向業(yè)主爭取安全資金1600余萬元;累計迎接各種檢查40余次;累計編制應急預案25份，專項安全方案16份。
3.強化施工管理文明的有序性，文明施工樹形象。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從__地鐵進場開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板引路一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準，積極組織申報了北京市綠色施工文明安全標準工地，樹立了__地鐵的良好形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握__地鐵生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點多起來我都要到鋼筋加工廠，施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務，進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
項目先后獲北京市安監(jiān)局、北京市建委及北京市軌道公司2024年度安全質(zhì)量先進管理單位、北京市建委20__年度安全質(zhì)量先進管理單位，本人榮獲北京市軌道公司年度綜合履約管理先進個人。
4.加強領(lǐng)導，精細管理。
結(jié)合項目部開展的增收節(jié)支工作，按照項目領(lǐng)導班子的部署，我會同項目財務部及相關(guān)部門負責人深入基層單位，和項目機關(guān)部門及基層單位負責人共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作;頂著壓力，規(guī)范理順裝修項目的管理。同時針對施工組織設(shè)計多為形式少實用的情況，多次與基層負責人及技術(shù)人員探討并組織實施，經(jīng)過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。
5.加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。項目針對人員流動性較大，生產(chǎn)任務重的實際情況，組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了集團公司系列安全宣傳資料片，宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼，一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的方針。接著進行__地鐵的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安質(zhì)部門要在危險地段設(shè)立安全警示牌，并派專門的安全人員隨時進行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時候可以責令停工。隨后，在場的管理人員都參加了安全培訓考試，到會人員都認真的答寫并提交了試卷。
三、加強自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務意識
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名領(lǐng)導干部清正廉潔的本色。一年以來，認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。
四、總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，進一步理解了新時期爭當先進的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長吸取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做__地鐵合格的管理者。
第二篇 鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司領(lǐng)導2024年述職述廉報告1750字
2024年述廉
各位、同志們：
根據(jù)市委要求和上級紀檢部門的具體安排，要求各單位、各部門的正職干部在中層以上干部會議上進行述廉，內(nèi)容包括本人一年來執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項制度情況，公務活動中收受禮金、禮品上交情況，住房、使用公車情況，配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況，履行工作職能、對分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)責任制抓落實情況等等。下面，我根據(jù)要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一匯報。
一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況
1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀委七次全會提出的領(lǐng)導干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。
2、正確對待權(quán)力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設(shè)落實情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來，塘橋經(jīng)濟保持了較快速度增長，作為政府機關(guān)在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關(guān)鍵作用。這幾年在工業(yè)園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公益事業(yè)建設(shè)等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房，116平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標，并由車隊統(tǒng)一調(diào)配，其他同志也可以使用。對家人能嚴格要求，今年女兒錄取高校，但仍經(jīng)常教育其要刻苦學習，嚴以律己。妻子在市婦聯(lián)工作，我們能經(jīng)常交換意見，互相督促，調(diào)至塘橋工作四年以來，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經(jīng)商活動。在公務活動中由本人經(jīng)手的事務，一律經(jīng)張書記審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)責任制能抓好落實，我們總公司的一些同志經(jīng)常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關(guān)，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
二、努力做好本職工作，積極配合張書記做好工作。應該說，到塘橋的四年多，能夠同黨委、政府、總公司一班人團結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農(nóng)工商總公司能緊扣經(jīng)濟建設(shè)這根主線，抓好產(chǎn)權(quán)制度改革，培育民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和技改投入，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。_年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售_億，至_年，工業(yè)開票銷售可望突破_億，入庫稅金超過_億元，技改投入完成_億，經(jīng)濟總量不斷遞增。外向型經(jīng)濟也得到較快發(fā)展，至11月份，已批辦三資企業(yè)_家，合同利用外資_萬美元，實現(xiàn)到帳外資_萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經(jīng)濟相適應的工作職能，從直接參與企業(yè)管理轉(zhuǎn)向服務全鎮(zhèn)經(jīng)濟，更好地發(fā)揮了總公司服務和協(xié)調(diào)作用。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
一要認真學習十六大報告并深刻領(lǐng)會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經(jīng)常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行?？偣咀鳛槿?zhèn)經(jīng)濟工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等，在有關(guān)項目的報批上要公開透明，嚴格政策，為經(jīng)濟發(fā)展用好權(quán)，把好關(guān)，我們要在廉政責任書的基礎(chǔ)上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對總公司的同志進行經(jīng)常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查。要嚴格按照財經(jīng)紀律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。
上文章： 商場經(jīng)理述職報告下文章： 工商所長述職報告
第三篇 公司領(lǐng)導辭職報告的300字
尊敬的領(lǐng)導：
你好！感謝您抽出時間閱覽我的辭職報告，為此我深感歉意！
經(jīng)過我的深思熟慮，我決定辭去目前我在公司所擔任的總監(jiān)一職，我知道辭掉這份工作是我個人的損失，但不會對公司造成影響。非常感激您給予我機會讓我在您的公司工作和學習，對我來說那是無形的財富。在您的公司工作半年了，跟您還有同事相處得很融洽也很愉快。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想給自己放放假出去旅游一下。
在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好我份內(nèi)的事。我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升，勇創(chuàng)佳績，越走越順！公司領(lǐng)導及各位同事工作順利！ 希望您特許批準我辭職，謝謝！
此致
敬禮！
辭職申請人：
20__年_月_日
第四篇 黨性分析報告領(lǐng)導班子版公司集團版工程建設(shè)版5800字
____集團公司
(注意，這一段要結(jié)合先進性，加點文字，否則太單薄了.)按照'三個代表'思想和上級要求，經(jīng)領(lǐng)導班子自查，廣泛征求員工群眾意見，上級點，現(xiàn)將200_年以來集團公司領(lǐng)導班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下：
一、存在的主要問題
1、理論學習還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動性，有時緊時松的現(xiàn)象，集中學習次數(shù)少、人員不齊，執(zhí)行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經(jīng)常；二是學習方法不夠靈活。大多數(shù)時間是通讀原文后簡單議論，采用錄音、錄像、專題講座等形式少，討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍，致使學習氛圍不濃厚，體會的深度不夠，學習效果不佳；三是個別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象；四是理論聯(lián)系實際上還有差距。一方面缺少理性思維，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面，用科學理論指導改革、建設(shè)和發(fā)展的實踐還不到位，體現(xiàn)在勇闖市場的步子邁得不快，'三項制度'等項改革的成效不明顯。
2、執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問題時，有的問題溝通不及時，有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會，個別的也有先辦事后上會的現(xiàn)象；二是黨政主要領(lǐng)導注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導、解釋，一些領(lǐng)導班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分，不能積極發(fā)言，全面闡述觀點和意見，沒有完全做到集思廣益，使討論決策的一些問題不夠準確，甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒完全到位。
一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中，還沒有徹底的把生產(chǎn)任務型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營型，沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細管理的格局；二是管理比較'粗放'，離集約經(jīng)營尚有不小距離，如對基層的檢查指導不夠有力，成本控制，材料、財務、勞動、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡，有死角，以致有的單位，有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象；三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施，每年集團公司完成的產(chǎn)值不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是一些分（子）公司有高產(chǎn)值，低利潤現(xiàn)象，甚至造成不應有的虧損，對這方面領(lǐng)導班子有著一定的責任；四是安全管理抓得不緊，如94年出了一起人身傷亡事故，砸了分局安全生產(chǎn)的牌子；近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故，造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動群眾，相信群眾，依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏征集群眾意見的渠道和辦法，沒有健全有關(guān)激勵機制，所以職工群眾的合理化建議少；二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案，會后督促落實不夠好，對職工代表的培訓、教育不經(jīng)常，啟發(fā)調(diào)動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠；三是在政務公開方面僅滿足于試點單位，建立了一些制度辦法，在全集團公司范圍內(nèi)的貫徹落實不好，接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風不夠扎實。
一是往往注重重點工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場督促和指導，其它方面檢查不夠，尤其是到分（子）公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花，沒有深入調(diào)查研究，職工群眾認為見到集團公司領(lǐng)導不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn)；二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時，不堅決，有的單位有拖沓現(xiàn)象，如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠，認為開會了，強調(diào)了，該走的形式都走了，沒能一盯到底，一抓到底，如集體職工的養(yǎng)老保險、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪，影響了分局機關(guān)工作
6、在黨風廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。
7、關(guān)心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導不力，措施不堅決，有的單位在交納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出，造成集體上訪，形成了不穩(wěn)定的因素；二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工，關(guān)心不夠，解困送溫暖方面較差，如多年沒到這些職工家庭走訪慰問，委托醫(yī)療問題沒有解決好等；三是由于集團公司多年沒有修建職工住宅，造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏，職工和家屬開展活動受到影響。
8、抓'法輪功'習練者的幫教工作力度不夠大。
由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力，對出現(xiàn)的'法輪功'問題重視不夠，對基層單位的教育工作和指導幫助不及時，全集團公司管內(nèi)有6名'法輪功'習練者，雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化，但還有習練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于２00１年元旦去北京企圖鬧事，給首都的穩(wěn)定造成不好的影響，給分局工作帶來壓力。
二、產(chǎn)生問題的原因
經(jīng)領(lǐng)導班子全體同志認真、反復地剖析思考，感到存在的這些問題有以下幾個主要原因：
１、對理論學習的極端重要性認識不足。我們領(lǐng)導班子沒有把理論學習作為班子建設(shè)的首要任務來抓，沒有把其上升到是每個領(lǐng)導干部的必修課的高度來認識。認為我們是企業(yè)，是生產(chǎn)經(jīng)營單位，不是純領(lǐng)導機關(guān)和專門研究單位，只要簡單地學一學，掌握一些主要精神就行了，用不著下大的功夫；還認為方針政策主要是上級制定，我們只是貫徹執(zhí)行，用不著多么高的理論水平和素養(yǎng)；再就是認為領(lǐng)導班子的文化程度較高，有三名研究生，四名本科生，最低也是老中專生，過去理論學習的基礎(chǔ)扎實，所學的內(nèi)容也不少，基本夠用了，所以從主觀上就忽視了學習的重要意義。還有，我們感到現(xiàn)在的形勢發(fā)展較快，我國剛開始建立社會主義市場經(jīng)濟體系，許多新情況、新事物我們也看不太清楚，理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神，所以在理論聯(lián)系實際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。
２、全心全意為人民服務的宗旨意識不強。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務，作為企業(yè)的領(lǐng)導班子就應全心全意為職工群眾服務。但我們的宗旨意識、服務意識樹的不牢、不強，因而在實際工作過程中體現(xiàn)為不那么認真，不那么自覺，有時是想到了就為職工服務，沒有想到就沒能很好的為職工服務，沒有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟效益不太好的時候就做得更差了，沒有想方設(shè)法為職工排憂解難，沒有真正把領(lǐng)導班子放在'公仆'的位置上，沒有實實在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識上的問題，認識上的偏差，眼前僅看到困難、障礙，缺乏攻堅克難的決心和力量，在為職工群眾謀利益方面欠了帳，沒有盡到責任和義務，我們深感內(nèi)疚。
３、對民主集中制的重要意義缺乏足夠的認識。民主集中制是我們黨和國家的根本組織和領(lǐng)導制度，是領(lǐng)導好企業(yè)的一個關(guān)鍵問題。在這個重大問題上，我們領(lǐng)導班子的思想認識還不夠，尤其對分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定精神重視不夠，執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問題。另外，組織對民主集中制的經(jīng)常學習理解方面沒有做好，對上級的關(guān)于'三重一大'問題決策的要求一知半解或沒完全照辦。黨政主要領(lǐng)導在集思廣益方面做得不夠，副職在充分發(fā)表意見方面不很積極、大膽。大家思想上有：簡化點程序沒有啥，集體討論不討論問題不大，只要主觀愿望是好的，職工群眾能諒解等不正確想法，導致民主集中制不能完全落實。
４、思想作風不夠端正。工作上出現(xiàn)的問題，作風上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象，都是由于思想作風不夠端正所帶來的。對社會上一些不正確的議論和說法，我們當成好的經(jīng)驗來借鑒，如所謂'現(xiàn)代社會了坐在辦公室也知天下事，也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營'、'穿著白襯衫，喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導'等，久而久之，思想上懶惰了，也就不愿求真務實，不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導班子成員頭腦中存在一些私心雜念，現(xiàn)在講民主政治，要經(jīng)常對領(lǐng)導班子進行評議、考核，管嚴了，說多了難免得罪干部職工，弄不好會丟掉贊成票，于班子和自己不利；也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說手伸長了，'越位'犯規(guī)了，因此不敢深入，不敢叫真，產(chǎn)生了'說得過去'的應付思想。還有些班子成員認為自己年紀大了，也沒多大希望奔頭了，把攤守好，不出大亂子就行了，進取心淡漠，當一天和尚撞一天鐘，得過且過。
５、沒能深刻領(lǐng)會管理的重要內(nèi)含?，F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，管理科學'?？梢姽芾硎种饕?。而我們領(lǐng)導班子沒有認識到管理工作對企業(yè)的重要性，沒有把管理提到很高的高度來對待，因而在實際工作中抓得不緊措施不力，落實不好。由于認識不到位，所以對國家提出的經(jīng)營管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻，也就產(chǎn)生了走一步、看一步，穩(wěn)穩(wěn)當當慢慢來的想法，管理的力度沒能得到強化，既使喊了'向管理要效益'，制定了一些管理辦法和規(guī)范，但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè)，有的效果不明顯。
6、對黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè)，是近年來___解決國有企業(yè)發(fā)展問題的指導方針中的'三句話'之一，十分重要。但我們對此的理解不深不透。不正確地認為我們公司工程項目遍布全國許多地方，分散、偏遠，干部職工各自為戰(zhàn)，沒有過多的能力來考慮全集團公司的大事；還認為職工的文化程度不高，見識不多也不廣，提不出什么好的意見和建議，征不征求他們的意見和建議無所謂，也就沒有廣納善言，博采眾長，僅把眼光集中在領(lǐng)導班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒有完全相信和依靠職工群眾，決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ)，職工中蘊藏的巨大潛力未能完全釋放，企業(yè)的兩個文明建設(shè)就必然受到影響。
7、對黨風問題關(guān)系黨生死存亡的嚴峻性認識不夠。中央多次強調(diào)，黨風問題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問題，我們對這個問題認識還比較膚淺，總認為上有中央、鐵道部、局、分局，只要中央、上邊黨風端正，不出大事，天下就亂不了，企業(yè)就亂不了。沒有認識到黨風問題涉及方方面面、各行各業(yè)，黨風好轉(zhuǎn)是一個綜合、全面的反映，哪個企業(yè)、哪個單位的黨風出現(xiàn)問題，都會影響整個黨風的好轉(zhuǎn)，都會給黨風抹黑。也沒認識到企業(yè)的黨風對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，黨風好，職工群眾就信服、就滿意，就能跟著黨組織走，投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營。反之職工群眾就不服氣，就有意見，就會有情緒，不可能精神抖擻地干工作。由于認識上不去，抓黨風廉正建設(shè)的措施就跟不上，力量不夠大，出現(xiàn)的問題也就再所難免。
8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對'法輪功'問題的認識和做'法輪功'習練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動說明我們領(lǐng)導班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強不強，我們雖然學了，但沒有真正認識，沒有引起重視。所以剛開始時沒看清'法輪功'的邪教實質(zhì)，沒有主動斗爭；國家取締'法輪功'之后，我們又認為'法輪功'再也翻不起什么大浪，沒有想到它的長期性、艱巨性，沒有下大的精力抓'法輪功'習練者的幫教轉(zhuǎn)化工作，教訓是深刻的。
三、整改措施
找出了問題，剖析了原因，我們決心搞好整改，以'三個代表'的重要思想為指導，糾正錯誤，克服不足，和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項工作推上新階段。
1、進一步強化理論學習。一是要真正把理論學習作為領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的'必修課'來對待，擺在重中之重的位置，要活到老、學到老，變'要我們學'為'我們要學'。二是嚴格堅持班子中心組的學習制度并和堅持個人自學結(jié)合起來，相互促進、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強干部理論學習的規(guī)定，規(guī)范班子中心組、干部和工程項目經(jīng)理部人員的學習，做到忙時精學、閑時系統(tǒng)學、補學，真正達到學習提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實際，用學到的理論指導集團公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場的實踐，指導我們更好地解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力發(fā)展生產(chǎn)力，在市場經(jīng)濟的大潮中乘風破浪。五是還要組織班子和干部學習《公司法》、市場經(jīng)濟等相關(guān)知識，適應形勢，指導各項工作。
3、進一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開展經(jīng)常性地民主集中制的知識和內(nèi)容的學習理解，提高對民主集中制重要意義的認識，尤其是學好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問題的規(guī)定，嚴格按文件精神辦事，按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境，啟發(fā)引導每個班子成員決策時充分、負責地發(fā)表意見，依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強例會制度建設(shè)，每月召開一次總經(jīng)理辦公會，每季召開一次黨委書會議，征求和聽取基層領(lǐng)導和機關(guān)部室領(lǐng)導的意見和建議，勾通信息，及時協(xié)商解決問題，使決策更民主、更科學、更有實效性。五是要認真開好每年的職工代表大會和職工持股會會員代表大會，引導職工多出謀劃策，多提合理化建議。并定期召開職代會主席團和專門委員會的工作會議，以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次，面對面地聽取職工建議，及時改進、指導工作。
4、進一步加強企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，適應改制和新形勢新任務的需要，以深入貫徹9000標準為推動，建立健全各項管理制度，做到任何工作都有章可行，有規(guī)可依，規(guī)范化、科學化；要定期到各分（子）公司了解管理方面的情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，幫助把漏洞堵塞在擴大之前，防止和減少因管理問題造成的損失；要加大對資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度，以這幾項重點管理來帶動全方位的管理，真正實現(xiàn)向管理要效益，往集約經(jīng)營上使勁；管理要嚴格，獎懲要分明，以實績考核管理人員，不搞'下不為例'，異地作官；要教育全體干部職工都參與和重視管理，形成全員重管理的大格局。
5、進一步端正思想和工作作風。要樹立牢固的理想信念觀，增強'公仆'意識，時刻想到為官一任，就要造福企業(yè)?？朔倭胖髁x、好人主義、形式主義，消除守攤、維持思想，扎扎實實抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時間到基層工地調(diào)查研究，了解第一手材料，及時幫助指導基層完成各項工作任務。到基層一定要認真深入，不能走馬觀花，也不能下車伊始，指手畫腳，要真正發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。要加強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，做到工作有側(cè)重但不分家，任務有主次但不松勁，優(yōu)勢互補，擴大工作成果。領(lǐng)導班子要帶頭遵守機關(guān)的工作制度和規(guī)定，帶領(lǐng)機關(guān)干部搞好機關(guān)作風建設(shè)
6、進一步抓好黨風廉政建設(shè)。首先要堅持開展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風廉政的思想教育，使領(lǐng)導班子和干部的廉政意識更為牢固，自覺從自己作起，搞好黨風廉政工作。其次要堅持開展述廉、評廉、考廉活動，主動接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅持干部新任職談話制度，特別是黨政正職要切實負起談話教育的責任。對有反應、有一些問題的黨員干部要及時進行戒勉教育，防止出現(xiàn)違法違紀問題。再次要落實好黨風廉政建設(shè)責任制，一級抓一級、一級為一級負責，該追究的堅持追究，該處理的嚴肅處理，決不能大事化小，小事化了。
第五篇 機關(guān)公司領(lǐng)導述職工作報告2050字
一、履行職責情況
____年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元；招攬任務_億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達到_萬元；員工年均收入_萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>
1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會___確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。
5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提，如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。
6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結(jié)難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在____年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
第六篇 公司領(lǐng)導年度述職報告2450字
公司領(lǐng)導年度述職報告范文
今年本人在總經(jīng)理室及理賠中心的正確領(lǐng)導下，在公司同事的關(guān)心指導下，認真貫徹了公司及理賠中心年初制定的工作目標，較好的完成了理賠中心車險分部全年工作計劃，取得了一定的成績?，F(xiàn)述職述廉如下：
理賠中心車險分部全年工作主要圍繞：市場變化和公司業(yè)務發(fā)展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為中心的指導思想，全面實施預算管理。不斷加強理賠車險隊伍基礎(chǔ)制度建設(shè)，切實抓好理賠服務體系建設(shè)；繼續(xù)深化各項理賠制度改革，狠抓理賠隊伍建設(shè)；全面提升管理水平，提高公司經(jīng)營效益，擴大市場份額。
（一）加強學習，擴寬思路，不斷提高履職能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合理賠中心車險分部工作實際，不斷提高工作認識的思想和論斷。通過學習上級領(lǐng)導的講話精神，增強了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。同時不斷拓寬工作思路，綜合各個理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不一定是的方法，在工作中不斷總結(jié)好的經(jīng)驗，不被陳舊的經(jīng)驗所束縛，增強創(chuàng)新精神，才能讓自身工作能力得到提升，明確努力工作的方向，從而增強了做好車險理賠工作的責任感和使命感。
（二）進一步加強工作機制改革創(chuàng)新
進一步規(guī)范完善理賠中心車險分部管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新意識也逐步增強。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務出發(fā)，管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個人，切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調(diào)，在自己工作職責范圍內(nèi)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。
（三）完善理賠管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營
今年是人保公司的合規(guī)年、服務年。在合規(guī)經(jīng)營方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，理賠中心車險分部嚴格按照上級公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。同時不僅只要求自己，也要求分部員工共同學習，深刻領(lǐng)會合規(guī)工作的重要性。為提升車險理賠隊伍服務水平，年內(nèi)多次組織分部員工進行《標準化操作指引》統(tǒng)一培訓及書面測試，標準話術(shù)場景模擬，結(jié)合總公司對車險查勘四個一理賠服務的要求，引導查勘定損員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變，把理賠服務工作放在首位。把提升服務質(zhì)量，用理賠創(chuàng)造效益的理念帶到理賠一線。
（四）抓好理賠基礎(chǔ)工作，推動公司業(yè)務有序發(fā)展
在公司業(yè)務發(fā)展的同時，也要求自身管理能力要不斷得到加強。在制度制定工作方面不斷完善的同時，嚴格按照相關(guān)制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細則，并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示，以此提升員工工作積極性，加強員工理賠數(shù)據(jù)化管理。三季度隨著理賠服務年活動的推進，車險理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點，按上級公司要求，落實四個一理賠服務的同時，還推行一張紙理賠、快捷案1小時通知賠付、自助理賠查詢等服務舉措。德陽分公司萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二，車險案件處理率達107%，萬元以下結(jié)案周期2.4天，萬元以上12.6天。正是把車險理賠服務作為工作方向，圍繞以利潤為中心的思路，車險理賠分部每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。
（五）定期分析總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決
定期對分部日常工作進行總結(jié)、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。針對個別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場來分析解決問題，讓員工真正熱愛本職工作。
通過定期對理賠各項指標的分析，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結(jié)果，為理賠管理決策提供依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比較客觀的反映公司理賠情況，為營銷、承保等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
（六）以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素質(zhì)
高標準、高要求這是對工作結(jié)果的要求，充分調(diào)動分部員工工作能力，提高他們工作能動性，才能確保工作結(jié)果準確無誤。車險分部工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習，是將工作安排到每個人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進步。
（七）加強廉政和作風建設(shè)，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定
努力完善自身道德體系，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格按照《保險從業(yè)人員行為準則》以及《理賠紀律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。認真抓好部門的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，還有一些在今后的工作中亟待提高方面：一是要繼續(xù)加強車險理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現(xiàn)場查勘力度；加大核損的管控力度；做好未決賠案管理工作，嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結(jié)案率。二是要增強防范保險欺詐意識，要進一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。三是開展雙整一創(chuàng)。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質(zhì)量和車險理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動。
在下一年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持學以致用，用以促學的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動上嚴格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。
第七篇 公司領(lǐng)導人員的述職報告2050字
在201__年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并在總公司的正確領(lǐng)導之下，圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署，雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結(jié)奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的?，F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
一、加強學習不斷提高自身整體的素質(zhì)
作為一個領(lǐng)導，認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責。從我進入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在，在面對不同的業(yè)務、環(huán)境，我都一直堅持著加強學習，忠實履行公司賦予的職權(quán)，一直努力堅持著把自身負責的工作做好，不辜負總公司以及總公司領(lǐng)導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、'三個代表'重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻，并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中，強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識，切實的發(fā)揮領(lǐng)導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
二、廉潔自律加強自身的廉政建設(shè)
自我走上領(lǐng)導崗位到現(xiàn)在，雖然自己還只是黨中的一個積極分子，但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與___和各級黨委保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業(yè)務學習。
在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，從未'跑官要官'，從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益，從未參與賭博，從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記'兩個務必'和務實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風、政風和行風。
三、工作業(yè)績
(一)項目工作
一是項目
1.四月中旬，項目開始啟動，購買黔南州國稅局所屬土地。
2.對項目進行前期的市場調(diào)研，收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
3.20__年9月的28日通過招拍掛程序正式取得項目土地使用權(quán)。
4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
5.按程序初步落實了施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地勘單位，目前各相關(guān)單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。
6.參與'情人谷項目''平塘項目'考察論證;
7.做好了公司對外的窗口形象。
二是湯粑關(guān)項目
1.為配合貴州省政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施，積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州省政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外，并會同集團公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進行現(xiàn)場考察。
2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進入調(diào)規(guī)程序。
3.確定了上海建筑設(shè)計院對湯粑關(guān)項目進行規(guī)劃設(shè)計。
4.與貴陽'江南人家'項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)'江南人家'項目事宜。
(二)策劃工作
1.《項目可行性研究報告》完成。
2.項目規(guī)劃設(shè)計單位得到落實，規(guī)劃設(shè)計方案已完成并進入報批程序。
3.《湯粑關(guān)項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。
4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理，貴州旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進行之中。
5.配合領(lǐng)導考察研究平塘項目，目前正在落實規(guī)劃設(shè)計單位。
(三)財務工作
一是會計核算工作，對會計核算流程進行了梳理和制定，確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類，并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。
二是預算工作，對投資發(fā)展部下發(fā)《____年企業(yè)經(jīng)營預算表》，要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算，為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。
(四)辦公室的工作情況
一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理，并備份電子文檔。
二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。
三是公司相關(guān)證件的審計工作，組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務工作，做好領(lǐng)導的助手和公司的管家，完成交辦的各項任務。
四、存在問題
一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大，工作專業(yè)性強，人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
二是生疏的行業(yè)多，對員工的工作存在一些負面影響。
三是公司的辦公環(huán)境窄，做事難免會受到影響。
五、工作計劃部署
一是項目，年初，全部落實項目各個合作單位，工作全面鋪開;年中，土建工程完成三分之一，各相關(guān)證照辦理完成，舉行盛大開盤典禮，招商初見成效;年尾，土建工程過半，營銷金額過億，內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
二是湯粑關(guān)項目，繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。
三是策劃，配合項目，湯粑關(guān)項目相關(guān)工作的開展，并完成公司各項文案撰稿，收集整理各類資料，為公司決策提供真實有力的參考。
四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進，為公司考察舉薦引進專業(yè)人才，繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
第八篇 公司領(lǐng)導班子2024年述職述廉報告2500字
各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！今天，我代表__公司領(lǐng)導班子做～年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎！
～年，我公司在縣委政府、縣紀委的領(lǐng)導和支持下，原創(chuàng) 領(lǐng)導班子以“____”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團結(jié)全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
一、認真實踐“____”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效
公司領(lǐng)導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致?！昕h委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經(jīng)濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
1、行風建設(shè)再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在～年度、～年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，～年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年?！辏夜疽Фㄐ酗L工作不放松，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，強化服務人員綜合素質(zhì)，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計投入__萬元，用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè)，新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè)，新增__個網(wǎng)點。目前，寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基礎(chǔ)?！暌詠恚傆嫗槿嗣袢罕姲惭b固定電話__部；安裝寬帶__部；辦理小靈通業(yè)務__部；辦理來電顯示業(yè)務__部。
3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查，及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
～年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施
民主集中制是我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內(nèi)部做到民主，緊密團結(jié)兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結(jié)，關(guān)鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議，每月召開經(jīng)營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上，始終做到“集體領(lǐng)導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
三、高度重視，履行職責，貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制
公司領(lǐng)導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責任制及反～斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領(lǐng)導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設(shè)責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設(shè)順利開展。
工作中，公司領(lǐng)導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標準接待上級領(lǐng)導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導班子身體力行，對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
四、著力強化學習意識，不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設(shè)的首位。一方面，通過對“____”重要思想、__大精神和__屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領(lǐng)導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
以上是公司領(lǐng)導班子一年以來黨風廉政建設(shè)工作開展情況，請各位領(lǐng)導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領(lǐng)導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“____”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政
為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經(jīng)濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
第九篇 2024年個人廉潔自律情況述職報告公司領(lǐng)導2300字
黨組織：
今年以來在認真學習##精神，同時，重新學習了中紀委十六屆二次提出的國有企業(yè)人員廉潔自律五條要求，從自身要求加強廉潔自律與自控能力，同時，加強對所屬部門的控制與管理。確保整體功能發(fā)揮，取得了一定的成績。
（一）加強自身學習 不斷提高修養(yǎng)
人是物質(zhì)的也是精神的，物質(zhì)的一面在于他的客觀存在，而他是精神的就在于他以一定信仰為目標，以此來制約自己，控制自己的行為。無數(shù)血的教訓告誡我們這一點，解放時期的劉青山、張子善抵御不了糖衣炮彈的襲擊倒下了，改革開放二十年的歷史長河中更是不勝枚舉，一個個不法分子制黨紀國法于不顧我行我素，為所欲為，走向了與人民為敵的道路，成克杰、胡長青他們不缺少豐厚的薪水與充足的物質(zhì)享受，為什么還要大把大把的撈錢呢，一個根本的原因就是放棄了思想改造，放棄了用共同的目標約束自己，個人的價值觀建立在私欲膨脹，金錢至上，沉迷于花天酒地，黨紀國法與不顧，逐步走向了犯罪的道路，我當干部已有好多年了尤其是近年來我以五個方面要求自己。
1.不斷學習完善自己，用高尚的情操塑造自己。一方面加強政治理論的學習，從實際生活中體驗真正的人生價值，人活在世上奉獻與社會有自己的正常利益，而更多的是為社會作些什么，創(chuàng)造服務與社會的勞動，就是人們常說的要干點事情，
五、六十年代我國還處在社會主義初創(chuàng)時期，那時實行供給制，人們領(lǐng)取的薪水無幾，為什么人們有那樣大的沖天的干勁，靠的是他們對社會主義的偉大理想所報有的憧憬，靠的是他們奉獻社會的精神，吳仁寶同志曾說：“家有樓房夜宿不過一床”那樣的名言，因此，我認為共產(chǎn)黨員還是要有點奉獻精神。
在新的歷史條件下繼承和發(fā)揚黨的思想建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，具有特殊的意義。從國際看，世界多極化、經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢不斷發(fā)展，西方敵對勢力利用各種渠道進行思想文化滲透，給黨的思想建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)；從國內(nèi)看，改革開放和市場經(jīng)濟的發(fā)展成熟，社會經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益分配和分配方式日益多樣化，社會思想文化也呈現(xiàn)出日益多樣化和復雜化的趨勢，給黨的思想建設(shè)帶來許多新的問題；從黨內(nèi)看，黨的思想狀況總的是好的，但是一些黨員干部尤其是年輕黨員干部忽視理論學習，缺乏基本的政治素養(yǎng)，以致在重大問題上是非不清；少數(shù)黨員干部理想信念動搖，人生觀、價值觀扭曲，拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想滋長，有一部分黨員干部思想僵化、墨守成規(guī)，思維方式和思維習慣、保守、樂于守攤子、定位子、缺乏改革和創(chuàng)新的精神。面臨這種情況，我們只有加強黨的思想建設(shè)，提高自身的思想政治素質(zhì)，才能帶領(lǐng)群眾完成改革發(fā)展的歷史重任。
2.采取正確的利益觀，選準攀比的參照物。我國實行商品經(jīng)濟和社會主義市場經(jīng)濟以后，鄧小平同志講要讓一部分人先富起來，共產(chǎn)黨員應帶領(lǐng)廣大群眾勤勞致富，一部分人依靠勤勞和智慧帶頭先富起來，符合建立社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，而也有一部分人利用手中的權(quán)利，以權(quán)謀私，不法分子曾出不窮，并有越演越烈，人民群眾極為不滿。我們處在這樣一個境地，采取什么樣的態(tài)度來攀比，就會出現(xiàn)不同的結(jié)果，我想應該有一個正確的心理狀態(tài)。近年來我已連續(xù)
六、七年從事幫鄉(xiāng)扶貧工作，目睹了如環(huán)縣羅山川鄉(xiāng)那樣的貧窮山區(qū)，那里無路、無水、無電、無地，群眾過著/困難的生活，最是我難忘的是1999年冬天，我們拉著棉被、驢馱水桶、防寒衣等前往救濟群眾，到鄉(xiāng)上看到百余名百姓，他們衣衫襤褸，滿面憔悴，神態(tài)抑郁，大老遠來領(lǐng)取微薄之物，他們與那些腐敗分子花天酒地，玩世不恭形成多大的對比，他們也是生長同一個時代，就應不共戴天嗎？我多次在有關(guān)會議上我講過這些，使我受到很大的教育。
3.面向未來服務社會，盡可能消除個人主義。馬克思歷史唯物主義告訴我們，歷史是人民創(chuàng)造的，人民群眾是創(chuàng)造歷史的真正動力，黨把自己的宗旨定位為全心全意為人民服務，把最廣大人民的利益作為黨的根本利益。這就要求全體干部要從群眾中來到群眾中去，面向群眾，把個人利益放在適當?shù)奈恢茫龈刹烤鸵闹醒b著群眾，做到關(guān)心職工，愛護職工，思想就不會變質(zhì)。要堅決克服忙于事務，忙于應酬，以工作太忙為借口，輕視學習，忽視學習和懶于學習的問題，積極解決工學矛盾。要大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，以實際工作成績來檢驗學習成果。
4、堅持廉潔自律，改進生活作風。黨員干部就是要帶頭弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，勤儉辦事，筑牢拒腐防變的思想防線，要經(jīng)得起“兩個考驗”，堅守法紀防線、把住道德防線，筑牢黨性防線，要守得信請食，耐得住寂寞，管得住自己。要從國家生死存亡高度認識反腐__工作的重大意義和斗爭的長期性艱苦性，樹立長期作戰(zhàn)的思想，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進行到底。要加強組織紀律性，嚴格執(zhí)行政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律、群眾紀律，做到有令就行，有令就上。
5、堅持密切聯(lián)系群眾，改進工作作風。一切依靠群眾，一切為了群眾，從群眾中來，到群眾中去，始終保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系是改進黨的作風和干部工作作風的核心內(nèi)容。應該看到我們確有一些黨員干部的宗旨意識淡化了，與職工群眾的感情疏遠了，追逐名利、貪圖享受的思想滋長了，嚴重影響了干群關(guān)系，黨群關(guān)系。近年來，我嚴格要求自己，樹立三種態(tài)度，虛心向群眾學習的態(tài)度，居安思危，心系群眾的態(tài)度，躬身調(diào)查，重實際、求實情的態(tài)度，不斷增強廣大職工群眾對工會干部的認知度、信任度、支持度、滿意度，克服標準不高，要求不嚴，得過且過，無所用心的思想傾向，要深入基層，深入群眾，及時體察員工的疾苦，把對書群眾利益和意見做為檢驗工作的標準，力戒形式主義、官僚主義、時時處處做到重實際、說實話、務實、求實效，發(fā)揚腳踏實地，埋頭苦干的工作作風。
第十篇 后勤服務總公司年度領(lǐng)導班子述職報告5550字
20__年，后勤服務總公司共有領(lǐng)導班子成員6人，其中總經(jīng)理1人、直屬黨支部書記1人副總經(jīng)理3人、總經(jīng)理助理1人。一年來，在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在各職能部門及二級學院的支持、幫助下，公司班子調(diào)整工作思路，根據(jù)《麗水學院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神，大刀闊斧的對公司內(nèi)部管理體制和運行機制深化改革，謀劃發(fā)展，緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動要求，開拓創(chuàng)新、與時俱進、調(diào)整思路，突出重點，走管理制度化，溝通民主化，發(fā)展可持續(xù)之路，后勤社會化改革初顯成效。
一、加強學習，提高思想政治建設(shè)
公司始終把政治理論學習放在思想政治建設(shè)首位，大力倡導學習之風，切實提高班子理論水平和自身修養(yǎng)。一是在思想上強化政治理論學習。通過黨組中心組、集中討論、個人自學和開展調(diào)研活動等方式，深入系統(tǒng)地貫徹學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀論述及黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，在學習深度和廣度上狠下功夫，博采眾長，增長才干，努力創(chuàng)建“學習型”班子，不斷提高班子成員的思想政治理論和業(yè)務水平。二是在政治上與學校保持高度一致。嚴格遵守黨的政治紀律，始終頭腦清醒，立場堅定。三是在工作上不折不扣地貫徹落實上級有關(guān)政策和工作部署，圍繞中心，服務大局，突出重點、狠抓落實，保質(zhì)保量地完成上級下達的各項工作任務。
本年度，公司班子嚴格按照中央、省委和學校黨委部署對群眾路線教育實踐活動的相關(guān)要求，聚焦作風建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，并出臺《中共麗水學院后勤服務總公司直屬黨支部委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案的通知》（后勤黨〔2024〕1號）文件，在全公司上下明確把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求作為公司改進作風建設(shè)，深化改革的主要指導思想。深入整改后勤服務中師生反應強烈、意見集中的問題，努力將群眾路線教育實踐活動做實、做好、做出成效，切實轉(zhuǎn)變后勤服務作風，突破重點難點工作，讓師生群眾廣泛受益，推動后勤服務廣大師生的水平提高。同時，公司班子帶頭，把教育實踐活動精神結(jié)合到實際工作中，提倡求真務實，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，切實做好黨風廉政建設(shè)。理論武裝實際，貫徹好中央和上級黨委在十八大以來提出的各項重要思想和重要講話精神，結(jié)合各自實際，力爭做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌，實實在在的將后勤改革工作穩(wěn)步有序推進。
二、民主管理，提高領(lǐng)導能力建設(shè)
一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中、分工負責、統(tǒng)籌兼顧原則，班子之間團結(jié)協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，重大事項決策通過黨政聯(lián)席會議、總經(jīng)理辦公會議討論決議或雙代會決議通過，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。尤其是今年開展社會化改革以來，后勤各項工作都進入新的發(fā)展階段，有了更高的管理要求，班子成員通力合作，迎難而上，開展大量的調(diào)查研究，找準工作突破口。經(jīng)過班子成員的共同努力、創(chuàng)新管理，后勤企業(yè)化化機制初步形成，改革成效顯著。
三、深入基層，積極開展群眾路線教育實踐活動
后勤公司分工會積極響應公司黨組織的號召，深入開展群眾路線教育實踐活動。配合公司黨政認真查擺公司存在的“四風”問題，深入剖析原因，并制定了行之有效的整改措施，使全體黨員、職工清楚認識到“四風”問題對公司發(fā)展的危害，進一步密切了黨群、干群關(guān)系，振奮了職工精神。在公司各服務崗位開展創(chuàng)建“文明服務窗口”、職工教育培訓、崗位技能競賽、評優(yōu)評先活動等活動，改善工作作風，全面提高公司運營水平。同時，公司以文件形式確定了領(lǐng)導聯(lián)系二級學院制度，出臺了《關(guān)于實施領(lǐng)導干部聯(lián)系二級學院制度的意見》（后勤黨〔2024〕2號）文件，相關(guān)領(lǐng)導多次深入各二級學院開展師生座談會，意見反饋會等工作，了解師生所需所想，并及時落實整改。
三、突出重點，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制
后勤服務總公司作為學校的服務部門，服務群體較寬，服務實體較多，業(yè)務往來頻繁，現(xiàn)金與物資進出流量較大，可能出現(xiàn)的廉政風險也較大，是學校廉政建設(shè)風險防范的重要部門。公司黨政領(lǐng)導高度重視黨風廉政建設(shè)工作，于2024年4月調(diào)整成立工作領(lǐng)導小組，落實分工責任，全體中層干部積極響應號召，在12年填報紀委下發(fā)的《廉政情況登記表》的基礎(chǔ)上，公司在一年多來，認真履行上級和學校的要求，落實黨風廉政建設(shè)責任制中的工作部署，不斷地加強對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，并將工作任務分解落到實處，著力構(gòu)建反腐__責任體系。
做好風險點排查分析，積極加強制度建設(shè)，在人事管理、物資采購、經(jīng)費使用、工程建設(shè)等方面，加大預__敗問題的力度。
一是加強干部人事管理、監(jiān)督和依法用工。
二是加強物資（設(shè)備）采購管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行學校采購有關(guān)規(guī)定，進一步完善采購監(jiān)管制度建設(shè)，統(tǒng)一物資采購程序。大宗物資采購在學校紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下操作。在餐飲采購上做到陽光采購、信息公開。并對物質(zhì)采購過程進行定期或者不定期的事前、事中和事后監(jiān)督。
三是加強工程建設(shè)的監(jiān)管工作，嚴格工程預決算，全程監(jiān)控工程質(zhì)量，嚴格工程結(jié)算審核。四是嚴控招待費、會議費等，實現(xiàn)經(jīng)濟辦公。
2024年，公司成立監(jiān)控中心，下發(fā)《關(guān)于印發(fā)麗水學院后勤服務總公司監(jiān)控工作條例的通知》（后勤公司〔2024〕3號）文件，由書記掛帥狠抓公司內(nèi)部監(jiān)控，各中心也根據(jù)工作實際設(shè)置部門內(nèi)部監(jiān)控，同時由學生后勤監(jiān)督會開展好對各中心服務工作的監(jiān)督，全公司上下形成了以甲方、公司、中心、學生四級監(jiān)控體系，逐步形成將公司各項工作從謀劃、布置、實施、落實、反饋、整改完善的良性循環(huán)機制。
四、突出重點，后勤改革成績喜人
一年來，班子開拓進取，與時俱進，求實創(chuàng)新，認真帶領(lǐng)后勤全體職工扎實開展各項后勤管理和服務工作，效果顯著，成績喜人。
（一）完善機制，理順管理
一是完善制度建設(shè)。在原有《績效管理手冊》基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤改革和發(fā)展實際，對公司人力資源管理、校內(nèi)公共會議室管理、公司內(nèi)部二級監(jiān)控、學生公寓網(wǎng)絡(luò)管理等日常工作制度化，形成一套適應形勢、合理有效、執(zhí)行性強的制度，使公司各項工作走向科學化、規(guī)范化、標準化和企業(yè)化。 二是推行目標責任制。根據(jù)與學校簽署的服務協(xié)議，對公司下屬各中心經(jīng)費實行預算制，簽署目標考核責任書，就各中心的職能、服務標準及考核辦法等進行約定，各中心自主經(jīng)營，自負盈虧。目標責任制的管理，將公司全年經(jīng)營指標進行分解，實行公司和中心雙目標經(jīng)營，實現(xiàn)了后勤服務和經(jīng)營的相分離，促使各中心主動拓展市場，增加營收，提高效益。
三是建立新型人事管理機制。按照緊編制、滿負荷、高效率的原則，實行全員聘任制，以崗定薪，崗變薪變。同時淡化身份管理，制定全新的薪酬分配制度，打通事編和企編員工的薪酬體系，實現(xiàn)并軌管理，改身份管理為崗位管理。這樣的人事管理機制，大大增強了員工的主人翁意識，員工充滿了積極、蓬勃向上的精神面貌，工作主動性和積極性明顯提高，后勤改革深度和發(fā)展活力持續(xù)提升。
（二）創(chuàng)新工作，提升服務
1. 改善住宿條件，公寓管理實現(xiàn)標準化
今年以來，我們在學生公寓推行“五常法”管理，這是我校在學生公寓管理中推行的全新理念，“五常法”對規(guī)范生公寓管理、提升服務質(zhì)量、形成工作素養(yǎng)起到良好的支撐作用。同時，根據(jù)省教育廳有關(guān)文件部署，積極投入學生公寓配置標準化建設(shè)。一方面增加硬件投入。在學校資金投入的基礎(chǔ)上，公司增加投入，安裝空調(diào)570多臺，添置、安裝了衣帽和毛巾掛鉤、鏡子、鞋架等物品。另一方面，積極搭建書院平臺，設(shè)置了26個輔導員值班室和6個公共儲藏室，在所有學生寢室門口統(tǒng)一安裝了亞克力材質(zhì)的寢室成員信息牌。在兩年多的公寓標準化建設(shè)和文明寢室建設(shè)工作中，與學校相關(guān)職能部門高度協(xié)同配合，廣大后勤員工不畏寒暑，不計個人得失，在節(jié)假日照樣加班加點做好改造建設(shè)工作，為構(gòu)建公寓學生工作體系，推進文明寢室建設(shè)添磚加瓦。我校學生公寓配置標準化建設(shè)成效顯著，于今年12月20日順利通過省教育廳學生公寓配置標準評估。專家組高度肯定了我校學生公寓的硬件設(shè)施和管理方式，認為我校將公寓的標準化建設(shè)與文明寢室建設(shè)深度融合，特色突出，管理先進，充分體現(xiàn)了我校特色的育人工作。 2．借力活動載體，物業(yè)服務成效顯著
一直以來，我們穩(wěn)步開展物業(yè)管理服務工作，在新增學校課桌椅管理及各類臨時性零星維修等工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，借助創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位和全國綠化模范單位等活動，穩(wěn)中求進，抓細節(jié)重規(guī)范，取得喜人成績。 一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，全面清理校園衛(wèi)生死角，規(guī)范二次供水管理，整改鳳凰山校區(qū)垃圾池，封閉樓宇內(nèi)垃圾通道，實現(xiàn)垃圾清運整裝整運。同時以國家標準，投入大量資金，對校園除四害工作進行規(guī)范實施。經(jīng)過全體員工加班加點的辛勤付出，在本輪檢查中，我們學校的成績位列全市前三。為了形成校園環(huán)境治理的長效機制，物業(yè)中心專門成立事務小組，將此項工作長抓不懈。 二是在我校創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位和全國綠化模范單位過程中，我們的工作人員有條不紊、無怨無悔的扮演好自身的角色，全力配合好學校，投入創(chuàng)建工作中，并主動向廣大師生推廣綠色校園和節(jié)能意識，出色完成各項工作。年度內(nèi)共改造節(jié)能燈管4000余盞，節(jié)能成效顯著。對校園綠化進行修整，形成校園綠化景觀，綠化品味明顯提升，育人環(huán)境更加優(yōu)美。 三是在今年的開學初，對全校所有辦公室、學生寢室7400余臺電風扇進行清洗，對全校所有辦公室蜘蛛網(wǎng)進行打掃，在新學期給廣大師生提供一個清潔的工作和生活環(huán)境。 3 . 整合服務網(wǎng)點，開辦一站式服務大廳
為更好的服務廣大師生，滿足廣大師生在后勤相關(guān)事務方面的辦事便利，經(jīng)過縝密規(guī)劃，投入11萬元，逐步將分散在學校各處的辦事網(wǎng)點整合集中，在學院東校區(qū)學生事務中心一樓東側(cè)成立了集咨詢、報修、繳費、系統(tǒng)管理、投訴、商貿(mào)服務為一體的“一站式”后勤服務大廳。今年十月，大廳正式投入使用，改變以往后勤業(yè)務網(wǎng)點多、分布散、服務時間短、環(huán)境簡陋等弊端，極大地便利廣大師生。大廳的設(shè)立是學?！笆濉币?guī)劃內(nèi)容之一，也是集中體現(xiàn)后勤服務整體形象的主體窗口，開辦以來，雖然在前期有過部分學生感覺不適應，但經(jīng)過幾個月的調(diào)整，尤其是開展“全天候”服務以來，已被廣大師生所接受和認同，深受師生好評。 4．推行全成本核算，餐飲營收實現(xiàn)新突破
實行目標責任制后，我們在餐廳實行全成本核算，該運行機制喚起餐飲部門市場經(jīng)營新思路，為了降低成本，餐飲中心在內(nèi)部管理、原材料采購、新菜品開發(fā)等各方面下足功夫。一是調(diào)整采購模式，積極尋找農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地，與農(nóng)民專業(yè)合作社直接對接，降低原材料成本。二是在餐廳新增各類特色小吃，豐富花色品種，提供多元化和個性化相結(jié)合的飲食服務，滿足學生需求。三是調(diào)整餐廳考核指標，提高人均產(chǎn)值額。多措并舉之下，在面對物價上漲、西城廣場開業(yè)雙重沖擊下，實現(xiàn)全年營收2200萬元，較去年增收163.9萬，同比增長8.04%。 在抓好效益的同時，公司始終抓食品安全衛(wèi)生不放松，投入大量資金對餐廳進行改造，先后在餐廳安裝電子監(jiān)控設(shè)備和led電子顯示屏。全年內(nèi)沒有發(fā)生食品安全事故。2個餐廳被評為麗水市食品安全示范單位，1個餐廳已初步通過省食品安全示范單位的評審。 5．創(chuàng)新經(jīng)營模式，商貿(mào)管理走在全省前列
公司深入探討校內(nèi)商鋪經(jīng)營思路，大膽嘗試全新經(jīng)營模式，率先在超市推行合作經(jīng)營，跨出了全省高校后勤超市經(jīng)營模式中新的一步，走在全省的前列。新的經(jīng)營模式堅持姓“教”的原則，倡導讓“利”于學生，重服務輕效益。日常管理中公司嚴抓商品質(zhì)量，對合作經(jīng)營商商品的進貨渠道、準入機制、保質(zhì)期限、價格浮動等進行全程監(jiān)控。運營以來，深受廣大師生好評。今年12月，西區(qū)超市被評為高校教育超市“標準店”。公司將把“標準店”作為超市今后管理的工作常態(tài)，在現(xiàn)有條件下不斷挖掘經(jīng)營潛力，提升服務品質(zhì)，使超市經(jīng)營管理更加專業(yè)化、規(guī)范化、標準化。 6．嚴抓日常服務，建立健全監(jiān)控考核體系
為進一步落實好后勤服務保障工作，促使后勤服務各項工作上臺階，制訂《公司監(jiān)控工作條例》。由公司直屬黨支部書記親自掛帥，對公司內(nèi)部工作的服務質(zhì)量和服務承諾履行情況實行二級監(jiān)控，并通過學校的信訪、24小時監(jiān)督投訴報修電話、及日常監(jiān)控、滿意度測評等，對各部門工作提出整改意見。各中心根據(jù)自身工作要求，在中心內(nèi)部設(shè)立三級監(jiān)控體系，安排專人負責監(jiān)督管理。同時發(fā)揮好學生后勤監(jiān)督會的“三自”作用和監(jiān)督溝通的作用，形成后勤服務的“第四級”監(jiān)控。 7．實行“a”級管理，醫(yī)療服務實現(xiàn)新進展在保證全校師生的健康教育和醫(yī)療服務的基礎(chǔ)上，今年，醫(yī)務中心積極申報市衛(wèi)生局依法職業(yè)分級監(jiān)管資格證的評定工作，并順利通過“a”級驗收，為進一步拓寬醫(yī)療服務層面、開拓醫(yī)療服務市場打下基礎(chǔ)。工作中，嚴格把握醫(yī)療安全和規(guī)范服務，在市衛(wèi)生局組織的藥房規(guī)范化建設(shè)檢查工作中，獲得99分的高分，得到有關(guān)部門的高度認可。年度內(nèi)實現(xiàn)零醫(yī)療事故、零投訴。 8. 成立會務中心，接待能力逐步提升。
今年3月，因承接校內(nèi)各類會務服務的需要，公司設(shè)立會務中心，接管新招待所，做好各類會議的協(xié)調(diào)安排和會務服務工作。為了提高會務接待能力和服務的專業(yè)性，我公司打破常規(guī)的選人用人機制，在社會公開招聘有專業(yè)酒店管理經(jīng)驗的優(yōu)秀人員擔任中心主任，為今后進一步拓展業(yè)務打下扎實基礎(chǔ)。會務中心成立以來，每月平均承接校內(nèi)各類會務60余場，統(tǒng)一專業(yè)的會務接待模式，樹立了后勤會務接待的服務品牌，得到廣大師生的高度認可。 各位后勤的同仁。
20__年是我們學校后勤改革開局之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，有發(fā)展的契機也有改革的陣痛，今年改革成績是喜人的，今后仍要在鞏固成果，深化改革，不斷提升后勤服務質(zhì)量上再接再厲，仍需要大家和我們公司班子領(lǐng)導一起，緊密團結(jié)在中央、省委和學校黨委的領(lǐng)導下，深化改革，爭取更好的發(fā)展，讓“打造最關(guān)愛學生的大學，創(chuàng)建最適宜學習的校園”這一目標不僅僅停留在口號上，而是通過我們的努力一步一個腳印的去實現(xiàn)它。謝謝大家！
第十一篇 電力公司領(lǐng)導述職述廉報告5400字
尊敬的金總、夏書記、同志們：
下午好！20__年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點，預算管理為手段，內(nèi)抓管理，外拓市場，努力多發(fā)電多供熱，努力節(jié)能降耗，降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張，價格上漲的不利形勢下，本人能夠團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實地，克服困難，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元，比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元，首次實現(xiàn)扭虧為盈目標，本人在20__年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面，我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：
一、加強學習，努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力
1、注重理論學習，努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起管理好一個企業(yè)的責任，需要不斷加強政治理論和業(yè)務技術(shù)的學習。認真學習
黨的路線方針政策，學習黨的__屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次____全國代表會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，堅持領(lǐng)導班子集體學習和個人學習相結(jié)合，政治學習與技術(shù)業(yè)務學習相結(jié)合，通過學習，進一步解放了思想，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負責人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰，不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
二、加強生產(chǎn)管理，確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行
作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，本人深知責任重大，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全無小事，安全出效益的理念，全面夯實公司的安全基礎(chǔ)，一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責，貫徹落實國信集團和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會，積極開展安全隱患排查治理，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，堅持“四不放過”，原則，一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作，每月下達生產(chǎn)任務，每周召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見，支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設(shè)備改造，鼓勵生產(chǎn)人員外出學習調(diào)研，定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會，在機組運行、設(shè)備檢修改造，料場管理等生產(chǎn)管理中，能認真思考，及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求，公司實施對外供熱后，我能超前思考，提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施，積極實施“貫標”和信息化工作，獲得了集團新能源公司的充分肯定。
三、以加強燃料管理為核心，內(nèi)抓料場降本增效，外抓外援增收創(chuàng)效
效益源于管理，管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求，理清思路，明確責任，落實措施，強化管理，取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū)，領(lǐng)導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓，我與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研，跑市場，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷，源頭質(zhì)檢，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點，完善料場管理，我們深知料場管理工作的重要性，每天至少一次、多則二次深入料場，查看燃料質(zhì)量和安全隱患，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班，嚴把燃料質(zhì)檢驗收關(guān)，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料，積極翻曬、合理摻配燃料，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè)，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格，公司現(xiàn)有熱用戶14家，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持，積極申報項目，努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目，本人與有關(guān)負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題，終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取，有效的彌補了主營業(yè)務面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題，有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。
四、加強黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
作為黨支部書記，積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神，黨支部在加強班子建設(shè)的同時，注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中，對支部預備黨員和入黨積極分子，不僅要求在政治上、思想上、行動上與___保持一致，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績，為完成公司全年各項目標任務而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點，本人榮獲集團優(yōu)秀黨務工作者。
加強黨建帶工建，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，切實維護職工合法權(quán)益。圍繞中心，服務大局，積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動，利用春節(jié)、五一、十一等重大假日，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
五、以身作則，清正廉潔，努力工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭
1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，增強自身的拒腐防變能力，在思想和行為上，堅決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中，堅持視困難為挑戰(zhàn)，抓住主要矛盾，把握工作重點，團結(jié)一班人，全身心投入，超負荷工作。
2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導干部“十不準”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容。
回顧一年來的工作，我在在集團的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績在此我深表表感謝，但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距。今后，本人將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進取，求真務實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2024年各項目標任務而努力奮斗。
以上報告不妥或錯誤之處請各位領(lǐng)導同志們批評指正。
____年按照集團公司黨委的要求，現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。
一、個人學習、工作情況
1、能夠努力學習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力不斷提高，一年中，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記，無論在哪里，自己通過參加中心組學習，省公司培訓和個人自學，先后認真的學習了黨的__屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關(guān)文件和規(guī)定，通過參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動，通過學習《____員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定，自己對黨的__屆五中全會精神有了一定理解，對領(lǐng)導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識，對自己提高政治素質(zhì)，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應形勢，努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作，上半年，在一公司期間，為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際，專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會，補充、完善、新建了公司黨建工作制度，進一步明確了公司年度黨建工作思路，并通過安排部署，宣傳發(fā)動，輿論推動，典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實，先后召開黨委會、政工會四次，并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰，收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后，先后3次召開了紀委會，到7各基層單位進行調(diào)研，先后找14位黨政負責同志進行廉政談話，到3個現(xiàn)場檢查黨風廉政建設(shè)情況，通過調(diào)研和了解情況，對集團公司黨風廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù)，先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動，依法治企活動和治理小金庫等活動，做到了公司反腐__工作承前繼后，順利推進。
3、能夠結(jié)合實際，抓好黨風廉政建設(shè)。來集團公司后，針對公司實際，在公司，在公司黨委、行政的大力支持下，全方位開展反腐__的教育活動，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育，赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設(shè)，公司設(shè)定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言，并編著了廉潔口袋書，取得了反腐__教育的成果，在公司開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中，紀委加強宣傳、制造輿論，使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行，各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題，對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。
4、能夠加強溝通，相互補臺。自己在一公司期間，把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務之一，提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施，進一步明確了責任，規(guī)范了行為，強化了落實，通過班子會、民主生活會，創(chuàng)“四好”班子專題培訓、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領(lǐng)導的指導，及時向黨政主要領(lǐng)導匯報、溝通思想和有關(guān)工作，提出建議和意見，在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用，分工不分家，利用已有的人脈關(guān)系，在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導、部門做了一些工作，盡了自己作為公司一員所應盡的義務。
二、關(guān)于自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。
1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風廉政建設(shè)工作，專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設(shè)工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點，確定了目標，明確了任務。專題召開會議進行了安排。到集團公司后，三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會，三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導及部門，四次在有關(guān)會議上提出工作部署，明確工作責任，五次到基層檢查指導，保證了各項活動順利推進，使集團公司黨風廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。
2、對分管部門嚴格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責人情況匯報，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求，要求大家加強學習，熟悉規(guī)定，嚴以律己 ，樹立形象。自己主管的部門，能夠加強教育，落實制度，嚴格要求自己，全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題，樹立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習規(guī)定，嚴以律己。一年來作為班子成員，不論任黨委書記，還是紀委書記，深感責任重大，因此，能帶頭學法守法，潔身自好，自重自省，從沒有以權(quán)謀利行為，沒有違紀違規(guī)問題，沒有貪腐接受別人的賄賂，跑官和要官等任何問題，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己，無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學習，加強錘煉，在內(nèi)部、下基層吃住從簡，沒有大吃大喝問題，從未做過黨員領(lǐng)導干部不應該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足：一是理論學習系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務管理知識，形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富，在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距，來總公司后應該還要學習工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識，使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠，紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠，需要努力加強改進。
在今后的工作中，自己一定勤奮學習、扎實工作，一定會和集團公司領(lǐng)導班子成員團結(jié)一心，與公司職工同舟共濟，多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事，為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導。
第十二篇 2024年公司領(lǐng)導班子述職報告2000字
(__年年)__保溫分工司領(lǐng)導班子述職報告
__年年，__保溫分工司，在前郭石化分工司，和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹'十七大'精神為主線，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設(shè)，發(fā)揚前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神，克服了__工程頻繁瑣碎，時間緊任務重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務.__保溫，安全閥校驗，密封墊片加工，安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標準化工作，取得了一定的成績。克服重重困難，圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產(chǎn)值820萬實現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將__年年，領(lǐng)導班子各項工作情況，向各位領(lǐng)導，和全體員工報告如下：
一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強
按照“三個代表”重要思想要求，__保溫分工司堅持把“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導干部理論學習、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。
1．加強理論學習，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習'十七大'會議精神。通過深入系統(tǒng)地學習，領(lǐng)導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學風，在學習中緊密結(jié)合我__保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調(diào)研記錄，增強了班子成員的理論水平和業(yè)務能力。
2．強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚艱苦奮斗，團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)，和石化建黨政領(lǐng)導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰，制度制訂，人員調(diào)整，安全生產(chǎn)，隊組長任用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了__保溫分工司各項決策的民主性和科學性。
3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設(shè)力度。黨風廉政建設(shè)的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在__保溫分工司黨風廉政建設(shè)上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內(nèi)容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以__“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部，宗旨意識，和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督活動，提高黨風廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規(guī)章制度和撰寫學習心得相結(jié)合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《企業(yè)辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?！墩螌W習制度》，《__保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導班子重大事項議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導干部談話、領(lǐng)導班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在__年年的質(zhì)量標準化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。<1> <2>
與本篇2024年公司領(lǐng)導班子述職報告內(nèi)容有關(guān)的：返回述職報告欄目列表
