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公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):25

公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告

公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告怎么寫

1. 簡介:開始時,概述報告的目的,強調(diào)述廉報告的重要性,以及作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部的責任和誠信義務(wù)。

2. 廉潔自律:詳細闡述個人在任職期間對廉潔自律的遵守情況,包括但不限于財務(wù)狀況、個人財產(chǎn)申報、禮品接受情況、職務(wù)消費等,確保無違規(guī)行為。

3. 工作實績:列出在任期內(nèi)的主要工作成果,強調(diào)如何公正公平地執(zhí)行職務(wù),避免利益沖突,并以數(shù)據(jù)和事實為依據(jù)。

4. 遵紀守法:列舉遵守公司規(guī)章制度和法律法規(guī)的情況,包括參加的培訓(xùn)、簽署的承諾書等,證明對法律法規(guī)的尊重和執(zhí)行。

5. 團隊管理:描述如何維護團隊的廉潔氛圍,包括對下屬的教育、監(jiān)督和考核,以及處理潛在的廉潔風險。

6. 改進措施:提出對自身工作和團隊管理的反思,指出存在的不足,并提出改進計劃,展示持續(xù)提升廉潔意識的決心。

7. 接受監(jiān)督:表達愿意接受組織和員工的監(jiān)督,歡迎反饋意見,以此促進個人和團隊的進步。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我在此向大家報告我在過去一年中的廉潔工作情況。作為公司的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知廉潔自律對于維護公司形象、保障公平公正的重要性。我將秉持公正無私的原則,詳細匯報我在廉潔方面的實踐和成果。

結(jié)尾:

回顧過去,我深感責任重大,深知廉潔從業(yè)的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)以身作則,堅守廉潔底線,不斷提升自我,帶領(lǐng)團隊共同進步。我期待并歡迎各位同事的監(jiān)督與建議,讓我們共同努力,營造一個風清氣正的工作環(huán)境,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。謝謝大家。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告范文

第一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告1200字

各位代表、同志們:

下面,我報告自己一年來的踐廉情況:

一、加強教育,認真履行黨風廉政建設(shè)責任制

一是認真抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設(shè)理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以先進事跡,弘揚正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟接觸點由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營,按照規(guī)范程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機的監(jiān)督管理,對黨風廉政建設(shè)責任制實行目標分解,嚴格責任追究,真正把黨風廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風廉政建設(shè)責任區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生違紀違法行為。

二、認真學習,嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定

作為一名年輕干部,自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造,對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的.規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴格按照張局長要求,堅持進行政治理論的學習和世界觀的改造,時刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗,正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權(quán)與責任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽奉陰違。一年來,沒有任何違反中紀委“雙五”規(guī)定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。

三、恪守承諾,做嚴于律己的表率

年初諾廉履行情況:

1、沒有利用工作便利,無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設(shè)備。2024年12月18日值班時,___支油辦求助用車,后在辦公會上通報了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補辦了用車手續(xù)。

2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買,2024年購買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價廉,受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經(jīng)費等控制費用全部按程序使用,都進行了公開。

3、本人及家庭成員在2024年沒有參與任何經(jīng)商活動,也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行為。

4、嚴格遵守財經(jīng)紀律,沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒有到下屬單位或有經(jīng)濟關(guān)系的單位、個人借用資金。

5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒有公車私用和違規(guī)對外進行接待。

6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和正常履行職責的宴請,沒有參加用公款支付的娛樂活動,沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風廉政建設(shè)工作,仍有需進一步強化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量!

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第二篇 2024年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述責述廉述職述學述法報告600字

018年度公司領(lǐng)導(dǎo)班子述責述廉述職述學述法報告

2024年,在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,__公司始終把組織思想建設(shè)、黨的建設(shè)作為系統(tǒng)工作著力點,以思想解放為先導(dǎo),深入學習貫徹落實黨的十九大精神和___新時代中國特色社會主義思想,按照市委關(guān)于全面從嚴治黨的部署要求,堅持思想建黨和制度建黨同步發(fā)力,嚴字當頭,標本兼治,有力推動了我系統(tǒng)內(nèi)全面從嚴治黨的發(fā)展,黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)向好?,F(xiàn)根據(jù)__發(fā)〔2024〕__號文件要求,將總公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的履職、黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作等方面的情況匯報如下:

一、強化組織,堅持站位,主動把“強責工程”抗肩上

今年以來,__公司黨委始終把以政治站位作為根本,以黨風廉政建設(shè)作為準則,領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅決把“兩個責任”扛在肩上,帶頭改進作風,廉潔自律,積極推進我系統(tǒng)內(nèi)黨風廉政建設(shè)。

(一)落實黨風廉政建設(shè)。按照《2024年度落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”責任清單》文件精神,__公司黨委主要負責人切實履行“第一責任人”職責,班子其他成員認真履行“一崗雙責”,將本科室的工作責任明確,落實好黨風廉政建設(shè)。今年與黨委委員及8名黨支部書記就黨建工作進行了25次洽談,舉行4次黨建工作座談會,幫助基層解決各類問題和矛盾16個。年初與各支部簽訂主體責任書,明確職責,做到一級抓一級,一級對一級負責。下發(fā)了《2024年__公司落實黨風廉政建設(shè)主體責任清單》,從制度上推進黨風廉政建設(shè)“強責工程”。

第三篇 機關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)述職工作報告2050字

一、履行職責情況

____年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,完成企業(yè)總產(chǎn)值_億元;招攬任務(wù)_億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達到_萬元;員工年均收入_萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹 “三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會___確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到___的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強化項目管理,推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施,促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。

4、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規(guī),依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構(gòu)設(shè)置、標準化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度,初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年,經(jīng)與公司班子成員協(xié)商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經(jīng)營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議,通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、調(diào)整投標思路和策略、增加責任感,促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場變化,以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率,拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。

6、始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。

二、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學習少;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后,即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,為公司在____年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

第四篇 領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析報告集團公司版1950字

領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析報告(集團公司版)

按照'三個代表'思想和上級要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查,廣泛征求員工群眾意見,上級點,現(xiàn)將九二年以來集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風方面存在的主要問題剖析如下: 一、存在的主要問題

1、理論學習還存在薄弱環(huán)節(jié)。

一是缺乏積極性和主動性,有時緊時松的現(xiàn)象,集中學習次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補課、檢查等學習制度不夠嚴格經(jīng)常;二是學習方法不夠靈活。大多數(shù)時間是通讀原文后簡單議論,采用錄音、錄像、專題講座等形式少,討論發(fā)言、專題研討不夠踴躍,致使學習氛圍不濃厚,體會的深度不夠,學習效果不佳;三是個別班子成員有找人寫筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場的步子邁得不快,'三項制度'等項改革的成效不明顯。

2、執(zhí)行民主集中制還有差距。

一是確定'三重一大'問題時,管理范文網(wǎng)有的問題溝通不及時,有的會議議程沒有事先發(fā)通知倉促上會,個別的也有先辦事后上會的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋,一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員對重大問題的討論有時思想準備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點和意見,沒有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問題不夠準確,甚至造成一些失誤。

3、管理方面還沒完全到位。

一是科學管理的意識還不夠強。特別是在深化改革的過程中,還沒有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營型,沒有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營尚有不小距離,如對基層的檢查指導(dǎo)不夠有力,成本控制,材料、財務(wù)、勞動、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團公司完成的產(chǎn)值不算少,熱門思想?yún)R報但純利潤與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤現(xiàn)象,甚至造成不應(yīng)有的虧損,對這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問題出了幾起運輸險性事故,造成不好影響。

4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。

一是充分發(fā)動群眾,相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見的渠道和辦法,沒有健全有關(guān)激勵機制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會的作用還很不夠。對職代會上研究通過的問題和提案,會后督促落實不夠好,對職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動職工代表參政議政的積極性、主動性做的不夠;三是在政務(wù)公開方面僅滿足于試點單位,建立了一些制度辦法,在全集團公司范圍內(nèi)的貫徹落實不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。

5、工作作風不夠扎實。

一是往往注重重點工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場督促和指導(dǎo),其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對面了解情況、解決問題少。有時去了只是走馬觀花,沒有深入調(diào)查研究,職工群眾認為見到集團公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。個人簡歷這也是官僚主義的表現(xiàn);二是對上級安排的工作有時督促貫徹落實不及時,不堅決,有的單位有拖沓現(xiàn)象,如住房公積金沒有足額及時上交等。三是對重點工作的跟蹤不夠,認為開會了,強調(diào)了,該走的形式都走了,沒能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養(yǎng)老保險、集體企業(yè)改制等問題就缺乏扎實有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機關(guān)工作

6、在黨風廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問題。

一是抓黨風廉政教育還不及時不經(jīng)常,往往出現(xiàn)問題抓一陣,有了案子管一管,因而有的黨員黨風廉政意識不強,頭腦中沒有筑起堅固防線;二是評廉、述廉、考廉沒有堅持經(jīng)常對新任職干部談話等制度落實不一貫,致使監(jiān)督約束機制沒能更好地發(fā)揮作用;三是處理違紀問題有時心慈手軟有好人主義傾向。四是92年以來,集團公司管內(nèi)有少數(shù)別黨員干部受到了黨紀、政紀處分,尤其是近幾年有11名黨員干部受到了黨紀處分、其中有5名正科級以上黨員干部(集團公司班子成員有2名)因違紀受到各種處分,造成很不好的影響;四是在對外開發(fā)接待方面,有時請客送禮出現(xiàn)超標準、超范圍的問題。

7、關(guān)心群眾生活不盡人意。

一是由于我們督促指導(dǎo)不力,措施不堅決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題。尤其是集體職工這些方面的問題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒到這些職工家庭走訪慰問,委托醫(yī)療問題沒有解決好等;三是由于集團公司多年沒有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問題。住宅區(qū)的文化娛樂設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開展活動受到影響。

第五篇 物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉工作報告1700字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。

一年來,公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的'八項要求'和黨的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習領(lǐng)會十八大精神,團結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學習型、團結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。

一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線

加強學習,是保持班子活力的重要保證。

做好十八大精神的學習領(lǐng)會工作,是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實際,利用黨員例會和業(yè)余時間,認真研讀和領(lǐng)會會議精神,始終保持與___的高度一致,努力把學習成果轉(zhuǎn)化到實際工作中。

2024年,最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,公司班子成員團結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際,班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進行學習,提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團結(jié)協(xié)作,密切配合。以'嚴'字當頭切實加強管理,以'和'字為貴力求團結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實行'六不制度':團結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實事求是不無中生有,及時協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,班子成員都以身作則,嚴格按照上級部署開展活動,取得了很好的效果,圓滿完成了本次實踐活動任務(wù)。

二、嚴于律己,把公司和職工利益放在首位

加強制度建設(shè),堅持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的'三重一大'問題著手,嚴格執(zhí)行公司出臺的'三重一大'決策管理辦法,嚴格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。

保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一,集體職工'兩費'按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時刻牢記'權(quán)為民所用,利為民所謀',把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。

在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。

公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。

三、始終把安全工作作為班子第一要務(wù)

安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標,更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎(chǔ),同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時,似乎投入大量精力和財力是浪費,可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會陷入無法想象的被動之中,企業(yè)就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達成共識:堅決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實抓好安全工作。

為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。2024年公司重點圍繞安全隱患排查活動,狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項安全培訓(xùn)和考試,對安全危險源關(guān)鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)了'零事故'.

四、克服市場疲軟,最大程度緩解經(jīng)營壓力

我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。2024年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調(diào)動所有可以調(diào)動的因素,全年按時足額繳納了集體職工的兩金。

五、團結(jié)協(xié)作,迎接2024年的新挑戰(zhàn)

以上是班子工作情況的簡要匯報,許多具體內(nèi)容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。

第六篇 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告2650字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2024年廉政工作報告。在此,我謹代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!

2024 年,我公司在縣委政府、縣紀委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,加強黨的理論知識學習,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制,認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神,帶領(lǐng)團結(jié)全體員工,銳意進取,奮力拼搏,各項工作再上新臺階。

一、認真實踐十八大重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項工作取得新成效

公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn),從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。2024年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城” 工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,堅持“客戶至上,用心服務(wù)”的理念,扎實開展好各項工作。

1、行風建設(shè)再上新水平。在民主評議行風工作上,我公司始終高度重視,認真謀劃,周密部署,扎實開展。在2024年度、2024年度民主評議行風活動中,連續(xù)兩年成績名列前茅,2024年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”,免評兩年。2024年,我公司咬定行風工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開展了多種形式服務(wù)競賽活動,加強服務(wù)監(jiān)管力度,自覺接受社會各界檢查監(jiān)督,民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃,最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入__萬元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個網(wǎng)點。目前,寬帶網(wǎng)基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施,為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗2024年以來,總計為人民群眾安裝固定電話__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來電顯示業(yè)務(wù)__部。

3、扎實做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實抓緊抓好本部門安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時跟蹤分析話務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開展實戰(zhàn)演練,進一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。

4、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質(zhì),加強基層組織,促進各項工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段,通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學習情緒高漲,取得了良好學習效果。目前,我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。

2024年以來,我公司各項工作得到了認可,公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則,各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)查看文秘寫作網(wǎng)資料我黨加強自身建設(shè)、永葆青春活力,堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記,深知堅持民主集中制的重要性與必要性,更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對自己高標準、嚴要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團結(jié),關(guān)鍵時刻勇于承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上,班子成員都勇于開展批評和自我批評,達到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持每周召開經(jīng)理辦公擴大會議,每月召開經(jīng)營分析會,必要時召開職工大會,討論重大問題決策、重大建設(shè)項目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持,并得以順利實施。

三、高度重視,履行職責,貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責任制

公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認識廉政建設(shè)責任制及反腐敗斗爭的重要性,始終把廉政建設(shè)責任制工作當作大事、要事來抓。平時,領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線;同時,對廉政建設(shè)責任制目標落實情況,查漏補缺,采取措施,加大力度,促進廉政建設(shè)順利開展。

工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴格維護和遵守政治紀律,嚴守黨的機密,不信謠,不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則,嚴守紀律,不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響;不搞特殊化,按標準接待上級領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具,嚴格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對黨風廉政建設(shè)責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、著力強化學習意識,不斷提高班子素質(zhì)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過對“三個代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神以及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識、計算機知識的學習,領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識進一步增強,工作能力進一步提高。

以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來黨風廉政建設(shè)工作開展情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會再接再厲,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟”的宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設(shè)新局面,為維護全縣人民根本利益和推動縣域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

第七篇 石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告1500字

__年,是舉國上下學習貫徹黨的_大精神的一年。在這一年里,在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,按照創(chuàng)業(yè)集團和__公司的要求,為貫徹實施管理局“推進發(fā)展年”的布署,在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全,機動設(shè)備管理方面,做了一些工作,現(xiàn)匯報如下:

抓生產(chǎn)扎扎實實

抓生產(chǎn)管理,是一件很辛苦的差事,為了企業(yè)的生豐和發(fā)展,再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程,其中四項產(chǎn)能,二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多,但戰(zhàn)線卻很長,南到新站,北到新店,方圓一二百公里,跑了這個工地,又跑那個工地,有時在工地一蹲就是一星期,父母都七八十歲了,妻子也上班,又要照顧孩子,又要照顧多病的老人,我整天盯在工地,根本顧不上家,有時天黑了,從工地上回來,到家看一眼,第二天又起早趕回工地,為了保工期、保質(zhì)量、保安全,我整日不停的奔波著。

今年七月,又一場大洪水吞沒了新站油田,采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情,隨時都有將大堤和人卷走的危險,我沒有畏縮,同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道,守在大堤上,指揮槍險。為了國家財產(chǎn),為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展,我當時真的什么都沒想,只想堵住洪水,使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下,洪水被制服了,我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。

抓設(shè)備降本增效

加強設(shè)備管理,是實現(xiàn)降本增效推進企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,為了加強設(shè)備管理,今年著重做了以下幾項工作。

針對我們公司燃料油消耗大,設(shè)備陳舊維修費用高的實際問題,組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,在上一年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂完善了《設(shè)備維修費、燃料油消耗定額管理辦法》,重新規(guī)定了設(shè)備維修費用定額和燃料消耗定額,實行節(jié)余獎勵,超額罰款的辦法,控制了兩項費用。

我們公司沒有特種設(shè)備,為了滿足施工生產(chǎn)的需要,我們每年都要雇用特種設(shè)備,為了節(jié)約資金,防止浪費,組織出臺了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》,規(guī)定了對外雇設(shè)備要實行科學計劃,周密協(xié)調(diào)、壓縮臺班量、降低臺班價、防止了浪費。

為了降低車輛維修保養(yǎng)費用,又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,根據(jù)不同車型、車況編制了《車輛更換機油濾子消耗計劃》,控制發(fā)放,杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象,有力的控制了維修費用。

抓安全保障生產(chǎn)

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來,我堅持在本公司各種會議上次次講安全,在施工生產(chǎn)的大件吊裝,組織有關(guān)人員認真研究安全拉運方案,同生產(chǎn)辦、項目部的同志一起識別、評價拉運、吊裝中的風險,制定控制措施,狠抓落實并跟班作業(yè),指揮到現(xiàn)場,保證了全年安全生產(chǎn)。

今年,我們又貫徹實施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個標準體系,廣大干部員工認真按三標一體化管理體系程序文件辦事,采取了有效措施,削減了危險源。今年全公司共吊裝、拉運、安裝大型設(shè)備124臺件,無大小責事故,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

全年工作存在的問題及下年工作初步打算

一年來,盡管自己做了一些工作,但一想起來,仍然存在許多問題,主要有以下幾方面:

1、學習不夠努力。對黨的__大精神及“____”的重要思想,國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、

標準學習不夠。

2、抓安全有死角。有時自己要求不嚴。

3、工作中有急燥情緒,對員工批評過火傷了一些員工的感情。

由于自己工作中存在上述問題,影響了工作,因此,我決心在下年工作在著重做好以下兩點:

1、加強學習。要增強學習的自覺性。自覺學習黨的__大精神及“____”的重要思想,學習質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī),提高管理水平。

2、加強自身思想建設(shè),嚴以律已,寬以待人。

以上是我一年來工作情況的簡單匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評指正。

第八篇 被公司領(lǐng)導(dǎo)批準的辭職報告900字

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

此時此刻,我也無法壓抑我的想法了,我知道自己的做法不一定對,但是我沒有退路,沒有退路的我只好選擇辭職,辭職也許是對大家的一種最好的解決方法。我走后,不會有任何的麻煩,而公司也不會出現(xiàn)任何的漣漪。

在提筆之前,我也想了很多,我決定辭職。因為針織對我來說,本來就是一個陌生的行業(yè),能堅持到現(xiàn)在,而且可以作出一點點的成績,我已經(jīng)盡力了,我也知道我在這個行業(yè)中再進步的余地已經(jīng)很小了。人也有些疲憊了,所以我選擇離開,我需要好好的調(diào)整一下自己。

從畢業(yè)到現(xiàn)在,兩年了,我很高興,在公司的這兩年,我過的很充實,也很快樂,因為在這里我得到了很多人的幫助。這中間包括,同事,領(lǐng)導(dǎo)等各方面。很榮幸,在_____的發(fā)展史上,我能盡自己的一份薄力。

_____是我從學校走上社會的第一個臺階,是我的第一份工作。我很珍惜這種美好的感覺,我希望這種感覺一直是美好的,所以我不想等到自己什么都不能做的時候再離開。記得,我和陳總聊天的時候說過:如果有一天,我覺得我不能再為公司做更多的時候,我會自己離開。

我知道公司現(xiàn)在缺人,_總請放心,我會做完我手頭上的工作。等這些工作都做完了,人員也就都來了。因為我手頭上有兩個外單,歐林,還有09年產(chǎn)品開發(fā)等事情。等這些事情做完,我也就該走了。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意。記得某管理者曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——年少氣盛, 不愿意選擇安逸,卻無法有足夠的動力繼續(xù)向前進?;蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

在我提出辭職之前,我不曾告訴任何一個人,因為我不希望因為我的離開,而分散大家的精力。在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應(yīng)該做的事。最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升,越走越順!祝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利,幸??鞓?!

此致

敬禮

公司員工:___

2024年6月_日

第九篇 能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)批準的辭職報告900字

被公司領(lǐng)導(dǎo)批準的辭職報告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

此時此刻,我也無法壓抑我的想法了,我知道自己的做法不一定對,但是我沒有退路,沒有退路的我只好選擇辭職,辭職也許是對大家的一種最好的解決方法。我走后,不會有任何的麻煩,而公司也不會出現(xiàn)任何的漣漪。

在提筆之前,我也想了很多,我決定辭職。因為針織對我來說,本來就是一個陌生的行業(yè),能堅持到現(xiàn)在,而且可以作出一點點的成績,我已經(jīng)盡力了,我也知道我在這個行業(yè)中再進步的余地已經(jīng)很小了。人也有些疲憊了,所以我選擇離開,我需要好好的調(diào)整一下自己。

從畢業(yè)到現(xiàn)在,兩年了,我很高興,在公司的這兩年,我過的很充實,也很快樂,因為在這里我得到了很多人的幫助。這中間包括,同事,領(lǐng)導(dǎo)等各方面。很榮幸,在__的發(fā)展史上,我能盡自己的一份薄力。

__是我從學校走上社會的第一個臺階,是我的第一份工作。我很珍惜這種美好的感覺,我希望這種感覺一直是美好的,所以我不想等到自己什么都不能做的時候再離開。記得,我和陳總聊天的時候說過:如果有一天,我覺得我不能再為公司做更多的時候,我會自己離開。

我知道公司現(xiàn)在缺人,_總請放心,我會做完我手頭上的工作。等這些工作都做完了,人員也就都來了。因為我手頭上有兩個外單,歐林,還有09年產(chǎn)品開發(fā)等事情。等這些事情做完,我也就該走了。

然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己滿意。記得某管理者曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝——年少氣盛, 不愿意選擇安逸,卻無法有足夠的動力繼續(xù)向前進。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去重新尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

在我提出辭職之前,我不曾告訴任何一個人,因為我不希望因為我的離開,而分散大家的精力。在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應(yīng)該做的事。最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升,越走越順!祝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁工作順利,幸福快樂!

此致

敬禮

公司員工:___

201_年6月_日

第十篇 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告5400字

尊敬的金總、夏書記、同志們:

下午好!20__年,公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟效益為中心,秸稈管理為重點,預(yù)算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場,努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張,價格上漲的不利形勢下,本人能夠團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨風廉政等全年各項工作目標和任務(wù),全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時,比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元,比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元,首次實現(xiàn)扭虧為盈目標,本人在20__年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號。下面,我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報如下:

一、加強學習,努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力

1、注重理論學習,努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起管理好一個企業(yè)的責任,需要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學習。認真學習

黨的路線方針政策,學習黨的__屆五中、六中全會和省委十一屆第九次全會、江蘇省第十二次____全國代表會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學習和個人學習相結(jié)合,政治學習與技術(shù)業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,通過學習,進一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。

2、堅持理論聯(lián)系實際,扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司主要負責人,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰,不斷進行改革創(chuàng)新、挖潛增效。

二、加強生產(chǎn)管理,確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行

作為公司安全生產(chǎn)第一責任人,本人深知責任重大,始終堅持以人為本的安全管理理念,堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全無小事,安全出效益的理念,全面夯實公司的安全基礎(chǔ),一年來,我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,貫徹落實國信集團和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會,積極開展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅持“四不放過”,原則,一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn)。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達生產(chǎn)任務(wù),每周召開工作例會,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見,支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,鼓勵生產(chǎn)人員外出學習調(diào)研,定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會,在機組運行、設(shè)備檢修改造,料場管理等生產(chǎn)管理中,能認真思考,及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求,公司實施對外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施,積極實施“貫標”和信息化工作,獲得了集團新能源公司的充分肯定。

三、以加強燃料管理為核心,內(nèi)抓料場降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效

效益源于管理,管理出于精細。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,理清思路,明確責任,落實措施,強化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,強化秸稈采購。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈,尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,我與燃料部門的同志一道,搞調(diào)研,跑市場,定制度,形成了適合公司實際情況的廠站直銷,源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點,完善料場管理,我們深知料場管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場,查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班,嚴把燃料質(zhì)檢驗收關(guān),提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,積極翻曬、合理摻配燃料,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,公司現(xiàn)有熱用戶14家,年供熱量十萬噸,增創(chuàng)效益六百萬元。四是積極利用和爭取政策支持,積極申報項目,努力挖潛外援收入。首先是認真做好CDM項目,本人與有關(guān)負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,終于實現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬元于年終到賬,為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,有效的彌補了主營業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價格高、虧損大的問題,有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標。

四、加強黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力

作為黨支部書記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學習。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心、民心的作用。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻精神,黨支部在加強班子建設(shè)的同時,注重加強黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對支部預(yù)備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動上與___保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動慶祝黨的生日,號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,為完成公司全年各項目標任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點,本人榮獲集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

加強黨建帶工建,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,切實維護職工合法權(quán)益。圍繞中心,服務(wù)大局,積極開展勞動技能競賽、和合理化建議等活動,利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開展豐富多彩的文化體育活動,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭

1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,增強自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中,堅持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點,團結(jié)一班人,全身心投入,超負荷工作。

2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準”,踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容。

回顧一年來的工作,我在在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績在此我深表表感謝,但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學習不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進取,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2024年各項目標任務(wù)而努力奮斗。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

____年按照集團公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下,誠懇接受干部、職工的批評監(jiān)督。

一、個人學習、工作情況

1、能夠努力學習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學習,省公司培訓(xùn)和個人自學,先后認真的學習了黨的__屆五中全會精神及上級黨組織、紀檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,通過學習《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的__屆五中全會精神有了一定理解,對領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,對自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

2、能夠適應(yīng)形勢,努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際,專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會,補充、完善、新建了公司黨建工作制度,進一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實,先后召開黨委會、政工會四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后,先后3次召開了紀委會,到7各基層單位進行調(diào)研,先后找14位黨政負責同志進行廉政談話,到3個現(xiàn)場檢查黨風廉政建設(shè)情況,通過調(diào)研和了解情況,對集團公司黨風廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進。

3、能夠結(jié)合實際,抓好黨風廉政建設(shè)。來集團公司后,針對公司實際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐__的教育活動,組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育,赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐__教育的成果,在公司開展“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,紀委加強宣傳、制造輿論,使各項活動收到較好效果。通過各項活動開展,公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。

4、能夠加強溝通,相互補臺。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施,進一步明確了責任,規(guī)范了行為,強化了落實,通過班子會、民主生活會,創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動,有力推進了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

二、關(guān)于自己履行黨風廉政責任制情況和個人廉潔自律情況。

1、個人履行黨風廉政責任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風廉政建設(shè)工作,專題聽取了紀委、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設(shè)工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報。對公司黨風廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點,確定了目標,明確了任務(wù)。專題召開會議進行了安排。到集團公司后,三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報。兩次召開紀委會,三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門,四次在有關(guān)會議上提出工作部署,明確工作責任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項活動順利推進,使集團公司黨風廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項治理工作及“學制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。

2、對分管部門嚴格要求,進行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負責人情況匯報,3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強學習,熟悉規(guī)定,嚴以律己 ,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強教育,落實制度,嚴格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題,樹立了良好形象。

3、自己能夠?qū)W習規(guī)定,嚴以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀委書記,深感責任重大,因此,能帶頭學法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀利行為,沒有違紀違規(guī)問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時刻牢記在心,并為此而加強學習,加強錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理論學習系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識,形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距,來總公司后應(yīng)該還要學習工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識,使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強改進。

在今后的工作中,自己一定勤奮學習、扎實工作,一定會和集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團結(jié)一心,與公司職工同舟共濟,多學習、多想事、多干事、干實事、干好事、干成事,為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

以上是自己的述職述廉匯報,請大家批評指導(dǎo)。

第十一篇 公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告格式2800字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫___,分管公司的安全工作。20__年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設(shè)情況匯報如下。

一、加強學習,提高自己的思想認識

學習的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關(guān)學習,學習黨的有關(guān)方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與___煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念,探索安全長效機制

認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。20__年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在20__年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

㈢以三項機制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

一是用人機制。優(yōu)先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產(chǎn)條件復(fù)雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農(nóng)民工不留轉(zhuǎn)。二是獎懲機制。實行安全結(jié)構(gòu)工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區(qū)隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關(guān)安全獎金的總額分配到各區(qū)隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區(qū)隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發(fā)現(xiàn)隱患,解決隱患而加分。

㈣完善安全四大體系,提供安全發(fā)展保障。

一是構(gòu)建科技保障體系,公司成立科技市場化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),設(shè)立了科技市場化領(lǐng)導(dǎo)小組和科技成果驗收評審小組。20__年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任網(wǎng)絡(luò)管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團20__—20__年度優(yōu)秀創(chuàng)新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關(guān)”還獲得國家自主知識產(chǎn)權(quán)專利。二是健全職工培訓(xùn)體系,公司制定了《職工全員安全培訓(xùn)體系》,對單位生產(chǎn)管理人員、特殊工種進行全員培訓(xùn)。20__年公司開辦培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)人員886人,復(fù)訓(xùn)13期,計981人,管理人員培訓(xùn)26人,復(fù)訓(xùn)26人,采煤工取證95人,復(fù)訓(xùn)119人,掘進工取證培訓(xùn)75人,復(fù)訓(xùn)65人,職業(yè)技能鑒定3批,15個工種415人。還開展相關(guān)法律培訓(xùn)多期,及時調(diào)整了安全管理中出現(xiàn)的偏差,為安全管理奠定了基礎(chǔ)。三是強化了安全評價體系,公司建立了強化安全管理為導(dǎo)向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,健全了瓦斯效果評價體系,突出評價效果。開展水害治理效果評價,按照《煤礦防治水規(guī)定》,開展水害因素分析、預(yù)測預(yù)報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設(shè)計、實施過程和投用效果進行全過程評價,本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價,確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓(xùn)效果評價。每月都采取基礎(chǔ)知識考試、基本技能考核、工作現(xiàn)場抽查等多種形式,促進安全培訓(xùn)質(zhì)量提高。四是建立應(yīng)急救援體系,按照“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求,不斷健全完善應(yīng)急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合本礦井實際,組織開展的礦井水災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動,檢驗了應(yīng)急功能,健全了應(yīng)急體系,提高了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

三、嚴格自律,樹好自身形象

一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質(zhì)管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執(zhí)行了黨風廉政建設(shè)責任制。從關(guān)心愛護同志的角度出發(fā),對出現(xiàn)的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設(shè)工作中起到了積極的作用。

總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與___煤化集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

謝謝大家!

述職人:___

第十二篇 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告三3800字

是集團公司調(diào)整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年,對于我個人來講,是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞集團中心工作,以全面貫徹落實'三大戰(zhàn)略、六高目標'為主線,努力抓好分管的各項工作。在工作中,不斷提高自身的思想政治素質(zhì),提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題,積極探索,有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績,現(xiàn)匯報如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、加強學習,嚴于律己,努力在實踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平

作為一名黨員干部,一年來,嚴格要求自己,能夠堅持按照黨員干部的標準來要求自己,自覺運用'三個代表'重要思想和科學發(fā)展觀來指導(dǎo)工作,不斷加強自身建設(shè),提高自身素質(zhì),增強黨性修養(yǎng)。

一是加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論的學習。認真學習黨的新知識和新理論,深刻理解十七大精神,落實科學發(fā)展觀,努力從總體上領(lǐng)會和把握精神實質(zhì),保持政治上的堅定和清醒;另一方面加強業(yè)務(wù)知識和實踐能力的學習。認真學習企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領(lǐng)導(dǎo)科學知識,以適應(yīng)形勢發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和能力的要求,不斷提高自己駕馭工作的能力,提高分析問題、解決問題的能力,為做好本職工作打好基礎(chǔ)。

二是服務(wù)大局,努力推動分管工作。堅決執(zhí)行班子領(lǐng)導(dǎo)集體的各項決定,主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作,按照班子分工,切實履行職責,與同志們坦誠相待,從言語和行動上自覺地維護班子的團結(jié),加強溝通,相互協(xié)調(diào),不斷推動分管的運營、人事等各項工作。

三是加強修養(yǎng),保持廉潔自律的作風。嚴格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求,注意加強黨性修養(yǎng),加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造,堅定理想信念,努力樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀,時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己,注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持良好的生活作風。

二、履行職責,統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成分管的各項工作

__年年,我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神,帶領(lǐng)分管部門,緊緊圍繞集團公司的中心任務(wù),有序開展各項工作,我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則,力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進各項工作的基礎(chǔ)上,主要抓了以下工作。

1、突出重點、扎實有序,全面推進運營管理工作。

__年年集團公司管轄高速公路已達500余公里,通過運營系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下,創(chuàng)新服務(wù)、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元,為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),其他各項指標均超過或達到目標責任書要求。

一是構(gòu)建服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量,開創(chuàng)高水平服務(wù)工作的新領(lǐng)域和新局面。__年年結(jié)合服務(wù)規(guī)范文件,組織運營部門及相關(guān)單位共同編制完成了《首發(fā)集團窗口單位高水平服務(wù)標準》和《高水平服務(wù)星級評比辦法》,為踐行高水平服務(wù)提供了依據(jù)和保障,進而完善了服務(wù)體系。開展了'學先進、樹典型、全面踐行高水平服務(wù)'活動,期間,組織各單位開展了'車隊快捷通行'便民服務(wù)、適需服務(wù)等活動,進一步提高了員工服務(wù)的自覺性和主動性;成立了集團公司高水平服務(wù)標兵評選工作小組,評選出4名集團公司服務(wù)標兵,并開展了標兵巡回報告會,宣傳標兵服務(wù)理念,以點帶面,努力打造集團公司'高水平服務(wù)'的品牌。

二是加強日常養(yǎng)護,落實工作預(yù)案,全面提升養(yǎng)護管理水平。八達嶺路大修工程面臨時間緊、任務(wù)重,交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難,期間,我堅持深入現(xiàn)場實地辦公,明確了'安全、暢通、質(zhì)量、工期、陽光'十方針,及時解決大修遇到的疑難、棘手問題,如期、保質(zhì)完成了大修工程,確保了奧運測試賽順利進行;還編制了《'重大活動'安全保暢預(yù)案》和橋梁、隧道、道路、收費站區(qū)《應(yīng)急搶險工作預(yù)案》,為全面保障08奧運會期間的道路安全通行做好準備;__年堅持對日常養(yǎng)護管理工作實施監(jiān)理制度,對養(yǎng)護合同單位工作完成情況實行月度檢查考核;每月組織養(yǎng)護工作例會,督促養(yǎng)護單位認真完成各項養(yǎng)護任務(wù),及時協(xié)調(diào)解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段,深入一線,落實防汛、除雪安全保障預(yù)案,加強了對重點部位的安全檢查,排查隱患,保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護管理過程貫徹'預(yù)養(yǎng)護 '理念,全力做好各項日常養(yǎng)護管理工作。

三是加強路產(chǎn)路權(quán)管理,規(guī)范路產(chǎn)管理行為,營造高速公路良好的通行環(huán)境。要求路產(chǎn)隊加大巡視力度,全年累計出動巡視車次20411車次,巡視里程196.39萬公里。為進一步規(guī)范路產(chǎn)管理行為,今年組織相關(guān)人員編制完成了《運營管理手冊》(路產(chǎn)篇),進一步規(guī)范了工作程序,依法管理公路建筑控制區(qū),依法制止和處理侵占、損壞高速公路路產(chǎn)的行為。根據(jù)《北京市立交橋下空間整頓規(guī)劃方案》,派專人負責深入現(xiàn)場調(diào)查了解,與相關(guān)部門密切配合,團結(jié)協(xié)作,克服各種困難和阻力,相繼完成五環(huán)路環(huán)鐵橋、大黃莊橋、遠通橋等9座立交橋橋下空間清理任務(wù),騰退、整理橋下空間6.9萬平方米。加強治理超載超限運輸,堅持理順程序,突出重點,部門聯(lián)動,快速反應(yīng),注重預(yù)防的方針,以八達嶺高速公路、六環(huán)路為重點,詳細制訂工作預(yù)案,加大治超工作力度,共計處理超限運輸案件352起,收取賠補償費用518.57萬元。

四是研發(fā)科研課題,促進科學管理,提高綜合管理水平。__年年組織集團公司與北京工業(yè)大學共同研發(fā)《高速公路機電系統(tǒng)設(shè)備使用壽命及維護維修定額》課題,已于__年9月15日通過了專家評審,該課題首次在國內(nèi)編制完成了高速公路機電設(shè)備壽命手冊和維護維修定額手冊,該成果為首發(fā)集團機電系統(tǒng)設(shè)備制定改造、更新計劃,以及維護維修費用測算提供了科學依據(jù),對于公司在機電設(shè)備維護維修的控制投資、提升質(zhì)量、降低成本等方面具有重要的指導(dǎo)意義,同時對北京市以至我國高速公路運營的相關(guān)工作具有借鑒意義;結(jié)合現(xiàn)有高速公路養(yǎng)護工作的需要,對__年年的人工、材料以及機械臺班價格等項目進行了調(diào)研,進一步補充完善了《北京市高速公路小修保養(yǎng)定額》,使其更具有適用性、有效性。

2、建設(shè)電子收費系統(tǒng),加快高速公路信息化、智能化建設(shè)步伐

一是組建快通公司。根據(jù)北京市交通委員會《關(guān)于加快實施北京市高速公路電子收費系統(tǒng)工程建設(shè)的會議紀要》的文件精神,于__年年6月15日注冊成立了北京快通高速路電子收費系統(tǒng)有限公司(簡稱'快通公司')。主要經(jīng)營北京市境內(nèi)高速公路電子收費服務(wù);投資、建設(shè)高速公路電子收費系統(tǒng);銷售本公司高速公路收費系統(tǒng)所使用的電子標簽、ic卡;電子收費系統(tǒng)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、系統(tǒng)維護。目前,公司已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)。

二是推進etc/mtc建設(shè)進程。截止到__年年12月底,配合北京市高速公路業(yè)主單位及施工單位,建設(shè)完成32條etc車道,906條mtc車道,完成結(jié)算、拆分中心的改造工程;全市設(shè)立了11個客服營業(yè)廳。積極配合公路設(shè)計院及廠商對高速電子收費系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)細節(jié)進行技術(shù)攻關(guān),推進國標及產(chǎn)品應(yīng)用進程。配合設(shè)計單位完成項目初步設(shè)計,組織國內(nèi)權(quán)威專家對初步設(shè)計進行評審,項目順利通過,推進了項目實質(zhì)性進展。委托招標代理公司進行電子收費關(guān)鍵設(shè)備的競爭性談判工作,并最終確定了兩家供應(yīng)商。組織召開了'北京市高速公路電子收費系統(tǒng)二級密鑰管理系統(tǒng)'專家評審會。并通過國家相關(guān)職能部門的檢測認證,具備開通使用條件。各路段現(xiàn)進入測試階段,適時正式開通運行。

三是編制細化規(guī)范性文件。為確保電子收費系統(tǒng)順利開通、運營秩序井然,組織相關(guān)人員編制了《北京市高速公路電子收費用戶使用手冊》、《速通電子標簽使用協(xié)議》、《電子收費系統(tǒng)運營規(guī)則文件》等13個規(guī)范性文件。

3、落實集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好人力資源管理各項工作。

一是進一步完善了薪酬管理工作。繼去年在直屬單位推行薪點工資辦法的基礎(chǔ)上,__年年通過調(diào)研,進一步完善了薪酬管理工作,開發(fā)完成了人力資源網(wǎng)絡(luò)管理信息系統(tǒng)一期目標(即各直屬單位信息系統(tǒng)開發(fā))。目前各直屬單位已能利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)各類人員薪酬的正常發(fā)放,基本能滿足日常有關(guān)人員信息的查詢與統(tǒng)計分析需要。

二是創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)形式和內(nèi)容,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。__年年度員工教育培訓(xùn)工作以不斷提高員工隊伍素質(zhì)和能力為核心,以'實際、實用、實效'為目標,以加強管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、運營站(班)長及骨干人員的教育培訓(xùn)為重點,遵循培訓(xùn)'計劃規(guī)范化、形式多樣化、內(nèi)容綜合化、過程程序化、結(jié)果實效化'的原則,有效推進了員工教育培訓(xùn)工作。__年集團公司教育培訓(xùn)工作被首都職工素質(zhì)教育工程領(lǐng)導(dǎo)小組評為素質(zhì)教育工程優(yōu)秀組織單位;被北京奧運會培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組評為培訓(xùn)先進單位;被首都窗口行業(yè)奧運工作協(xié)調(diào)小組評為先進單位。編制完成了集團公司__年-高素質(zhì)隊伍目標綱要,為今后集團公司人力資源發(fā)展明確了方向。做好外部人才引進和內(nèi)部人才培養(yǎng)工作,__年年集團公司共接收應(yīng)屆畢業(yè)生71人,其中:研究生5人;本科生55人;大專生11人。組織集團公司各級專業(yè)技術(shù)人員職稱評審的有關(guān)工作,做好對中、高級專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)。集團公司推薦參加教授級高級工程師評審9人、推薦參加副高級職稱評審18人,1人通過了教授級工程師的評審, 6人通過了高級工程師的評審。

三是完善職工養(yǎng)老保障體系。為保障和提高員工退休后的生活水平,建立多層次的養(yǎng)老保障體系,結(jié)合集團公司實際情況,擬定了集團公司《企業(yè)年金方案》,目前,集團公司《企業(yè)年金方案》已通過市國資委審核。

公司領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告十二篇

各位代表、同志們:下面,我報告自己一年來的踐廉情況:一、加強教育,認真履行黨風廉政建設(shè)責任制一是認真抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育。重點是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設(shè)理論、黨紀政紀條例法規(guī),堅持以先進事跡,弘揚正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟接觸點
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