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學(xué)校年度工作報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):73

學(xué)校年度工作報告

學(xué)校年度工作報告怎么寫

1. 概述部分:簡要介紹學(xué)校過去一年的整體情況,包括學(xué)生人數(shù)、教師隊伍規(guī)模、主要課程設(shè)置等基本信息。

2. 教育質(zhì)量:詳細(xì)闡述教學(xué)成果,如學(xué)生的學(xué)業(yè)成績、畢業(yè)率、升學(xué)情況等,可以引用具體數(shù)據(jù)以增強(qiáng)說服力。

3. 教職員工發(fā)展:描述教師的專業(yè)發(fā)展活動,如培訓(xùn)、研討會、研究項目等,以及這些活動如何提升教學(xué)質(zhì)量。

4. 校園生活:涵蓋課外活動、社團(tuán)、體育賽事等方面,展示學(xué)生的全面發(fā)展。

5. 設(shè)施與資源:提及學(xué)校新添的設(shè)施、升級的設(shè)備或資源,以及它們?nèi)绾胃纳茖W(xué)習(xí)環(huán)境。

6. 社區(qū)參與:介紹學(xué)校與社區(qū)的合作項目,如志愿服務(wù)、社區(qū)活動等,體現(xiàn)學(xué)校的社區(qū)責(zé)任感。

7. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對:誠實地討論遇到的困難和挑戰(zhàn),以及采取的應(yīng)對策略和效果。

8. 未來規(guī)劃:提出學(xué)校下一年的主要目標(biāo)和計劃,展示持續(xù)改進(jìn)的決心。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

- 使用引人入勝的開場,例如分享一個學(xué)生或教師的成功故事,或者引用一句相關(guān)名言,吸引讀者關(guān)注。 - 簡短地介紹報告的目的和重要性,強(qiáng)調(diào)它對了解學(xué)校過去一年工作的重要價值。

結(jié)尾:

- 強(qiáng)調(diào)學(xué)校的核心價值觀和使命,重申對提供優(yōu)質(zhì)教育的承諾。 - 表達(dá)對全體教職員工、學(xué)生和家長的感謝,肯定他們的貢獻(xiàn)。 - 結(jié)束語可以是對未來的展望,表達(dá)對新學(xué)年充滿希望的態(tài)度,但避免過于概括性的總結(jié)。例如:“我們期待著在新的一年里,繼續(xù)攜手前行,共同創(chuàng)造更多的輝煌?!?/p>

學(xué)校年度工作報告范文

第一篇 學(xué)校年度工作報告1900字

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),決策的挑戰(zhàn),教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),這是一場教育改革。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強(qiáng)教育專業(yè)化,提高“求實、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)教育、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究,做了一些工作。匯報如下:

由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,多一點行動的精神,創(chuàng)設(shè)德育的載體,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法。每周一舉行教師工作例會,布置交流、商討、研究學(xué)校德育工作。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃、有步驟、有落實、有總結(jié)、有督查的開展,取得一定成效。

以重要節(jié)假日、紀(jì)念日為契機(jī),開展以愛國主義____民族精神教育,中華傳統(tǒng)美德教育,愛心教育。舉辦一個頗有新意的慶祝教師節(jié)集會;開展迎中秋,學(xué)習(xí)中華美德的活動;結(jié)合月考,進(jìn)行誠信教育;以“孝敬、感恩、誠信、節(jié)儉”為主題的隊活動;凸現(xiàn)成效的“祖國寶島在我心中”宣傳教育活動。

盡心盡責(zé)為“創(chuàng)建”這件大事,開展交通法制與安全、防火、防盜、防暴、飲食衛(wèi)生、禁毒和珍愛生命、健康上網(wǎng)、自我保護(hù)和防范等方面教育。

以“家庭教育宣傳周”為契機(jī),開發(fā)家委會“家長學(xué)?!钡慕逃Y源。建立新__屆家委員組織。舉行“常懷感恩之心”主題征文演講比賽,開展二次“家庭教育講座”,舉辦青春期教育的講座。(一)準(zhǔn)確把握課改理念,創(chuàng)設(shè)機(jī)會,聚焦課堂熱點1、理念更新

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,能動式的學(xué)習(xí)過程。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動,在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識??傊?,學(xué)校改革的中心課題課堂改革。2、聚焦課堂以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的。課堂教學(xué)中,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系。課堂上學(xué)生開放身心,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn)。3、科學(xué)評價

課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo)。最后用考查來量化作出評價,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)成就評價”的模式,構(gòu)建成為“主題探究表達(dá)”的模式。尋求一種以主題為中心組織活動式、合作式、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價值,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,強(qiáng)化學(xué)生個體體驗和簽賞,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性。教師必須改變以往單一的評價觀念,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。

完善制度建設(shè),強(qiáng)化三類課程管理,凸現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)教育辦學(xué)特色1、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),采用“雙管齊下”的方法,強(qiáng)化中層核心管理的力度。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,組織教師間相互聽課、評課。在他們管理下,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,大大提高教學(xué)管理的效率。

2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新__屆家長委員會。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進(jìn)行有效的監(jiān)督,及時反饋,彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作。

3、從制度上、人員上、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,確保教學(xué)時間,上課教師集體討論,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,又深入第一線共同參與研究、探索,收效甚大。充分調(diào)動了教師、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性。初步構(gòu)建了課程研究的框架,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,對課程的開設(shè)、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過程監(jiān)控管理,完善課程評價機(jī)制,有效提升課程質(zhì)量。

第二篇 學(xué)校財務(wù)年度工作總結(jié)報告1150字

根據(jù)上級精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就2024年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作

年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,在2024年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

第三篇 培訓(xùn)學(xué)校年度工作報告3450字

20__年我校在領(lǐng)導(dǎo)們的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,嚴(yán)格遵守了國家的各種法律,認(rèn)真貫徹黨和國家的各項政策,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理工作,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑。在教書育人的事業(yè)中作出了微薄貢獻(xiàn)與成績。在過去的一年中一路探索、一路艱辛、一路欣喜、一路收獲。本學(xué)年中每個帶班的英語教師,在工作中從各方面嚴(yán)格要求自己,結(jié)合本校實際條件和學(xué)生情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學(xué)工作有計劃有組織有步驟地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對本學(xué)期教學(xué)工作做出總結(jié),希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)不斷進(jìn)步。對照工作計劃,現(xiàn)將20__年的工作匯報如下:

一、突出特色教育,提升品牌影響力

20__年作為我校特色教育深度發(fā)展和改革的年度,我校努力與國際英語教育接軌,創(chuàng)新適合本地區(qū)英

1.認(rèn)真學(xué)習(xí),深化改革,與時俱進(jìn)

結(jié)合我校工作計劃,20__年年度工作主要以教育改革,思路創(chuàng)新為主。積極參與全國社會各界組織的教育研討會,教育理念座談會,各種先進(jìn)教育理念,教學(xué)方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程等,并與上海君學(xué)書院,湖南大學(xué)嘉奇商學(xué)院等多家全國知名教育機(jī)構(gòu)達(dá)成合作伙伴關(guān)系,共同推進(jìn)全國英語教育的發(fā)展。

2.創(chuàng)新教學(xué)方法及教育理念,形成特色教育 “以特色教育為重心,打造行業(yè)品牌”是我校經(jīng)營方針之一。學(xué)校自創(chuàng)辦以來,一直十分重視校園特語教育的特色教育,提升我校品牌教育影響力。 色的特色教育。每周以教研為中心開展全校性的教育研討會及座談會。著力打造具有地域特色及學(xué)校自身特色的教育理念及教學(xué)方法。不斷學(xué)習(xí),總結(jié),創(chuàng)新,實踐力求探索出最佳的教育方式。

3.發(fā)揚素質(zhì)教育精神,提升全面教育品質(zhì)

為培養(yǎng)學(xué)員綜合素質(zhì),鍛煉學(xué)員綜合能力。通過舉辦各種拓展訓(xùn)練活動,知識競賽等活動,從多方面提升學(xué)員綜合素質(zhì),形成我校特色素質(zhì)教育體制及校園文化。在20__年中我校先后開展了學(xué)員集體感恩生日會、母情節(jié)感恩活動、暑期英語知識競賽、英語書寫與手抄報比賽、萬圣節(jié)派對、圣誕節(jié)游園活動等集體活動。

二、緊抓細(xì)化教育,提升教育實力

學(xué)生的學(xué)習(xí)需要有一個科學(xué)的系統(tǒng)及方法,需要學(xué)校教育與學(xué)習(xí)對象的完美結(jié)合。20__年我們結(jié)合年度工作目標(biāo)及計劃,針對不同年齡學(xué)員進(jìn)行調(diào)研,研究,分析。針對這些細(xì)節(jié)工作,20__年中我們積極組織老師外出學(xué)習(xí)有關(guān)細(xì)化教育理念,整體教育理論,互動式教育法等專業(yè)知識,制定了《班級管理制度與手冊》、《教學(xué)細(xì)節(jié)工作規(guī)定》以及其它各項涉及教育細(xì)節(jié)工作的要求、規(guī)定和制度。從細(xì)節(jié),帶整體,促進(jìn)我校整體的教育實力的提升。針對我校的實際情況,我們主要做了以下工作:

1、每周一次教研活動。主要進(jìn)行集體備課、評課、課題研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動。

2、組織了骨干教師和教學(xué)主管的示范課,和全體教師的公開課、新進(jìn)教師的匯報課活動,并及時評課。

3、積極進(jìn)行課堂教學(xué)方法研究。全體教師在外訓(xùn)學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念與方法后,各自進(jìn)行了課堂教學(xué)研究,重點突出了“自學(xué)研討”、“成果展示”、“鞏固練習(xí)”三個主要環(huán)節(jié),學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性大大增強(qiáng),逐步向“樂學(xué)、會學(xué)”邁進(jìn)。

4、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,除了組織集體學(xué)習(xí),進(jìn)行“案例”交流外,每個教師還加入學(xué)校辦公qq群,記敘反思性教育教學(xué)故事,大家通過網(wǎng)絡(luò)相互交流學(xué)習(xí)。

5、為達(dá)到最佳教學(xué)效果,全面實行小班化教學(xué),所有在讀班級學(xué)員不超過20人。

6、落實會議學(xué)習(xí)制度,每周二次集體會,每周工作計劃于總結(jié)會,英語教研教學(xué)研討會。落實推門聽課制度,校長、教學(xué)主管不定期不打招呼,推門聽課。

7、各項檢查制度化

(1)、考勤與抽查相結(jié)合,確保正常出勤。實行上班簽名制,中間進(jìn)行抽查,以防出現(xiàn)個別失控現(xiàn)象。

(2)、每月一次考核檢查。作業(yè)、教案情況月底檢查,并將其它檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時在教師會上預(yù)警。

(3)、從辦公紀(jì)律、教案書寫、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格規(guī)定,并加大了經(jīng)常性抽查和常規(guī)檢查力度。

(4)、加強(qiáng)檢查,及時反饋。每周對各班的教室衛(wèi)生,學(xué)生儀表,學(xué)生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查、勤反饋,及時公布結(jié)果,督促整改。

(5)、組織提倡任課教師撰寫德育論文,推動帶班教師努力摸索教育規(guī)律,不斷將自己的感性認(rèn)識上升為理性思考,逐漸形成自己富有個性的教育風(fēng)格。

三、做好家長服務(wù),促進(jìn)家校交流

1.帶班老師定時給所帶班級學(xué)生進(jìn)行電話家訪及時反饋學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況,每生每期電話家訪次數(shù)不低于2次。

2.跟隨社會發(fā)展潮流,開設(shè)學(xué)校qq群,公眾微信平臺等,將學(xué)校最新資訊告知家長,鼓勵家長和學(xué)生參加更多的社會活動鍛煉自己。同時詢問家長孩子最近在家的狀態(tài),若有異常,指導(dǎo)家長如何找到原因并給予一些可行性的建議,及時給家長一些兒童教育方面的知識和案例,引導(dǎo)家長正確地認(rèn)識孩子的學(xué)習(xí)和生活等。

3.多與性格怪異、孤僻、自私等的孩子溝通,了解其家庭情況,再用一定的方式去影響家長去重視引導(dǎo)自己的孩子,改變不好的習(xí)慣。對于因某些原因造成的學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生,給與更多的關(guān)愛,不僅從學(xué)習(xí)上,還要從生活上、精神上關(guān)心他們,能成為朋友;

4. 根據(jù)每個學(xué)生的情況,老師安排家訪,親自了解學(xué)生的家庭環(huán)境及在家的生活狀態(tài);

5.根據(jù)學(xué)生實際情況,老師會不定時地安排補(bǔ)課,為了讓學(xué)生更好地理解,緊跟班級步伐,不致造成學(xué)生學(xué)習(xí)的障礙,導(dǎo)致不再堅持的后果。

四、緊抓安全防衛(wèi)工作,創(chuàng)建平安校園

我校積極防范,從細(xì)節(jié)出發(fā),減少各種事故的隱患,杜絕事故的發(fā)生。加強(qiáng)責(zé)任人制度,確保全方位管理,落實安全防衛(wèi)措施,確保校區(qū)安全工作。

1、學(xué)校從建校開始便成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長鄧麗彬任組長,領(lǐng)導(dǎo)副組長,組員,全面指導(dǎo)學(xué)校安全工作。進(jìn)一步完善了學(xué)校安全工作的各項制度,具體的有學(xué)校防火、防震、交通監(jiān)督、家長接送聽課制度等各項制度,分工到人,責(zé)任到人,簽定了安全責(zé)任書,并與學(xué)??己讼鄴煦^,強(qiáng)化管理。

2、配備安保人員,安裝監(jiān)控設(shè)備,做到安全防衛(wèi)工作的全面管理監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校區(qū)設(shè)施設(shè)備安全設(shè)備檢查檢修,設(shè)備不全及時補(bǔ)充。

4、加強(qiáng)安全防衛(wèi)工作精神的學(xué)習(xí)及安全防衛(wèi)知識的培訓(xùn)。

學(xué)校各項工作都做到自檢自查,自我修正。以實現(xiàn)科學(xué)預(yù)防,遏制突發(fā)事件的爆發(fā),切實維護(hù)師生生命安全和學(xué)校正常秩序。到目前為止,我校未發(fā)現(xiàn)一例安全事故。

五、勵精圖治,碩果累累

1、在20__年劍橋少兒英語等級考試中參考的8名學(xué)員全部通過,其中4人獲得滿分,滿分通過率達(dá)50%,滿分通過率位列全市同類學(xué)校第一。

2、在20__年全國少兒英語知識技能大賽中e2班李言昕同學(xué)榮獲全國一等獎,全國僅15名。

3、劍橋少兒英語在讀學(xué)員在20__年秋季期末考試中平均成績高于學(xué)校平均成績13分。

六、深入反省,不斷進(jìn)步

清潔內(nèi)務(wù)、授課教學(xué)、招生咨詢、活動策劃與執(zhí)行、家校交流等,弗朗的老師們分配了學(xué)校各項工作。回顧這一年來學(xué)校大大小小的常規(guī)工作,老師們做每一件事都明確自己作為教育工作者的職責(zé)與榮耀。但在日常工作中仍有一些不足,通過開展自我反省與批評,總結(jié)經(jīng)驗不斷改進(jìn)。以下是存在的問題與不足:

1、關(guān)于教學(xué)與服務(wù)

(1)、個別班級為了照顧大部分的中等生同學(xué)而降低了授課難度,個別成績優(yōu)秀的同學(xué)認(rèn)為課堂內(nèi)容簡單沒有太多收獲。

(2)、個別前衛(wèi)的家長認(rèn)為英語重要是應(yīng)用,如:英語聽說和日常交際能力。希望孩子在英語應(yīng)用方面能有提高,而在高年級的教學(xué)中因主導(dǎo)考試能力而忽略了英語日常應(yīng)用。

(3)、劍橋一級的教材較于六年級升學(xué)考試內(nèi)容簡單而同步提高教材知識點較難且層次較亂,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不能取得最好的效果。

(4)、個別老師沒有按時按質(zhì)做好家長回訪工作,對學(xué)?;顒油ㄖ獩]有及時傳達(dá)造成誤會。

2、關(guān)于活動開展

(1)、節(jié)目準(zhǔn)備

開展的集體生日會和圣誕節(jié)游園活動由于時間緊迫,節(jié)目資源不足,沒有注意節(jié)目的質(zhì)量把關(guān)也沒有做好彩排工作出現(xiàn)同學(xué)們在表演時沒有伴奏音樂等情況。在以后的工作中要做到充分準(zhǔn)備,把好節(jié)目質(zhì)量關(guān)。

(2)、缺乏溝通。和主持人的溝通不夠,導(dǎo)致細(xì)節(jié)問題沒有落實好。在以后的工作中要提前相關(guān)人員做好溝通。

(3)、統(tǒng)籌工作

在準(zhǔn)備期間,統(tǒng)籌工作不夠仔細(xì),沒有考慮周全,容易改變決策,導(dǎo)致安排稍顯混亂。在以后的工作中要認(rèn)真統(tǒng)籌。

教育是一個民族最根本的事業(yè),任重而道遠(yuǎn);弗朗教育要走的路還有很長,希望通過開展自我反省與批評,總結(jié)經(jīng)驗不斷改進(jìn),精益求精力求更好!弗朗教育的成長離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持,離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的積極配合,離不開兄弟學(xué)校對我們的關(guān)心和幫助,離不開學(xué)校全體師生員工的努力。在接下來的工作中我們將一如既往地探索新體制下辦學(xué)的規(guī)律,使弗朗特長培訓(xùn)學(xué)校在以后工作中達(dá)到一個更高要求,爭取為北川地區(qū)英語教育貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇 學(xué)校校長2024年度述職報告2100字

一年來我以“__大”精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo)奮戰(zhàn)在學(xué)校教育、教學(xué)、教研第一線。我以熱情、坦誠和同事一起工作,我以關(guān)愛、奉獻(xiàn)和學(xué)生一起學(xué)習(xí)。一個學(xué)年又將過去,根據(jù)縣教育局工作安排本人向全校教職員工作書面述職,接受大家的評議。

一、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、思路、履行職責(zé)情況

一年里,我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。XX秋學(xué)期,積極參加市教育局組織“中小學(xué)校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”,因為自己走上校長工作崗位一年多了,還沒有取得校長崗前培訓(xùn)合格證,所以特別認(rèn)真聆聽專家視頻報告,積極完成作業(yè)。通過一系列的學(xué)習(xí),進(jìn)一步認(rèn)識到作為新時期的一名校長、黨員應(yīng)具有的廣泛和先進(jìn)的代表性,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進(jìn)的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

在作風(fēng)上,能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,廉潔自律,遵紀(jì)守法,能做到辦事公道,平等待人,不以一己好惡隨意品評任何一位教師,不求虛名,不貪私利,以“知足常樂”為自己的生活信條,做到為人師表。

工作中,能以大局為重,積極倡導(dǎo),民主、和諧、團(tuán)結(jié)、實效的管理目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準(zhǔn)則,決策時能廣泛聽取大家的意見,做到只要誰的建議對學(xué)校有利就按誰的意見辦(如我校的考勤制度),從而盡量減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性,能做到想學(xué)校所想,為我們老師學(xué)生所想。注意最大限度地發(fā)揮每位教職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。

同事關(guān)系方面,能經(jīng)常以“和大家成為同事是一種緣分”來告誡自己,做到以誠待人、寬厚對人,努力追求“人和”的和諧環(huán)境,當(dāng)我們老師遇到不順心的事時能象一位朋友一起談?wù)勑?,努力去理解我們老師心中的煩惱;?dāng)我們的老師遇到生活、工作、學(xué)習(xí)方面的困難時,也能千方百計盡自己所能給予關(guān)心、幫助。與我們老師一起排憂解難;當(dāng)我們的老師有喜事時,我也為之高興,一起分享喜悅。在處理內(nèi)部事情時,能經(jīng)常想到會給我們的老師帶來些什么!盡量避免由于自己的處事不當(dāng)給我們的教師帶來傷痛;面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑,能始終站在維護(hù)我們教師利益的立場上,理直氣壯而又冷靜地處理好糾紛。

在工作責(zé)任方面,能勇于承擔(dān)學(xué)校工作中作為第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,從不埋怨別人,推卸責(zé)任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體班子成員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,盡量不使自己的壞心情影響大家的情緒和工作,努力營造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧校園的工作氛圍。

1.形成了一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、負(fù)責(zé)任的行政班子。

2.積極謀劃sdp工作,認(rèn)真實施學(xué)校維修、擴(kuò)建工程。

3.教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進(jìn)。XX春學(xué)期,有13個班雙達(dá)標(biāo)。

4.成功申報課題、進(jìn)行課題研究,數(shù)學(xué)學(xué)科校本教研培養(yǎng)中青年骨干教師邁向更高層次,培養(yǎng)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)會會員盧信枝、韋漢平、瘳鳳嬋。

5.要求教師物化ptt的成果,進(jìn)行村校之間的輻射交流,促使盧信枝、黃裕華、韋燕瓊、石艷華教師更專業(yè)化成長。

6.積極推進(jìn)學(xué)校特色創(chuàng)建,學(xué)生在龍菲菲、歐曾珍、黃裕華、葉苗、劉靜、葉美文、劉錦茹、羅曉丹老師的指導(dǎo)下,體育、文藝、科技等綜合素質(zhì)全方位提高。

7.改掉學(xué)生早操、集隊拖拉、懶散現(xiàn)象,內(nèi)宿生的良好行為習(xí)慣初見成效,重陽節(jié)慰問退體老教師深得人心,賀美萍老師的愛心幫扶小露尖尖角:四(1)陳剛、五(4)唐家文等問題孩子在關(guān)愛中成長。

8.把“免費午餐”這一惠民政策實施到位。后勤組合理支配收入,收支公開。

9.層層落實安全責(zé)任,安全工作做到無事故或無大事故。全校師生員工無一起違法犯罪事件發(fā)生。

10.堅持和完善校務(wù)公開制度,提高儀器、實驗、遠(yuǎn)教資源、圖書的使用效率。

11.帶領(lǐng)行政班子與全體教職工順利完成各級各類行政機(jī)關(guān)的“教學(xué)工作”檢查及“繁重的非教學(xué)工作”檢查。

三.存在的主要問題

1.對大規(guī)模學(xué)校管理的有效性及改善辦學(xué)條件沒有達(dá)到最佳狀態(tài),有待進(jìn)一步研究、改進(jìn)。

2.深入一線調(diào)查研究不夠。應(yīng)誠懇地沉入教師隊伍,向大家學(xué)習(xí),向班子的其他同志學(xué)習(xí)。再浮出來理性思考、分析現(xiàn)狀,對學(xué)校的管理作出果斷決策。

3.對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠,往往多著眼于當(dāng)前的工作。今后應(yīng)將加強(qiáng)與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高管理水平和教學(xué)水平。

4.在提高教師福利待遇方面心有余而力不足。在關(guān)心教師,保護(hù)教師方面沒有做到位或感到力不從心,在此向大家表示真誠的歉意。

5.很多教師的付出和回報不成正比(比如一部分的老年教師),我不能以真誠、坦率、寬容去尊重每一位同志,同時也就沒有得到了別人對我的尊重和支持。

6.管理作風(fēng)有時偏軟,有時有急躁情緒。還不能發(fā)揮老師的最大潛能,做不到——“女為悅己者容,士為知己者用”的 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。

這一年,為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個人,對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d學(xué)校所做出的努力和貢獻(xiàn)。對于自己存在的不足之處我經(jīng)常在梳理、總結(jié)、反思,意識到要改進(jìn)的地方真的很多。我相信自己還年輕,只要努力、堅韌、好學(xué),我一定會進(jìn)步、成熟起來,能真正的為大家服務(wù)!

以上匯報,請領(lǐng)導(dǎo)、教師們審議。

第五篇 學(xué)校辦公室主任的年度述職報告2000字

學(xué)校辦公室主任的年度述職報告

201_年,根據(jù)工作需要,領(lǐng)導(dǎo)將我安排到辦公室工作,這對我來說是一個不小的挑戰(zhàn)。但是在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同事們的幫助下,以服務(wù)全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作為主導(dǎo)思想,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,積極履行辦公室主任崗位職責(zé),我努力的完成每一項任務(wù)。

何謂辦公室工作?辦公室在整個學(xué)校中處于什么地位、發(fā)揮什么作用?辦公室的基本任務(wù)有哪些?辦公室主任的職責(zé)又如何?回答這一連串的問題是做好辦公室工作的第一步。通過學(xué)習(xí)辦公室專業(yè)知識,我懂得了辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理專門事項、輔助和協(xié)調(diào)整個日常工作的部門,在一個單位中處于中樞和要害部位, 是溝通上下的咽喉,聯(lián)系左右的紐帶,對外交流的窗口,傳遞信息的中樞,領(lǐng)導(dǎo)決策的外腦和處理日常事務(wù)的手足。辦公室的基本任務(wù)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),具體地說有:輔助決策、管理事務(wù)、起草公文、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)查研究、收集信息、制定規(guī)章制度、管理會議、收發(fā)信函、接待來訪、招待客人、安排車輛、整理文檔等。辦公室主任的.具體職責(zé)是:承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)。 下面我就談一談我是怎樣完成基本任務(wù)履行基本職責(zé)的:

一、作為辦公室人員,完成基本任務(wù)情況。

1、輔助決策。這是辦公室最重要的任務(wù)。為了決策的正確性、可行性。我堅持搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息,幫助領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)劃,參與管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作。在輔助決策的過程中,我一直堅持辦文準(zhǔn)、辦事穩(wěn)、情況實、注意慎的原則。

2、起草公文。做好文秘工作也是辦公室的重要任務(wù)。在過去的一個學(xué)期里,我積極為領(lǐng)導(dǎo)擬定講話初稿、規(guī)章制度等。

3、接待工作。這是辦公室必不可少的日常事務(wù)工作。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風(fēng)和外在形象。搞好接待工作可以使單位改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。為此我努力做到待客誠懇、熱情、細(xì)致,保證了每次接待工作的順利完成,努力為學(xué)校創(chuàng)造一個良好的對外形象。

4、會議管理。辦公室是會議工作的主要組織者。不論是全校師生參加的大型會議,還是部分教師、職工參加的中型會議,以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的小型會議,我都是會前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、擬寫會議程序和主要領(lǐng)導(dǎo)講話稿、布置會場等);會中準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會后及時清理會場、督促落實會議精神、搞好調(diào)查研究。

二、作為辦公室主任,履行基本職責(zé)情況。

1、承辦職責(zé)。辦公室是一個單位的綜合辦事機(jī)構(gòu),承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé)。也正因如此,我在過去的一個學(xué)期里主要承辦的事項有:①領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交付辦理的事項。②牽涉面廣、歸屬不太明確、其他職能部門不便于也不宜承擔(dān)的事項。③ 教辦等上一級辦公室交辦的事項。④黨支部、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊、年級組等職能部門交辦的事項。⑤教師、職工轉(zhuǎn)辦的事項。不論承辦哪一事項我都堅持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則,能直接辦理的直接“主辦”,不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會辦”。從未拒絕過任何一件交辦事項,從未耽誤過任何一件交辦事項。雖然在承辦過程中也遇到過這樣那樣的困難,但經(jīng)過多方克服,最終還是能較好地完成各類承辦事項。

2、參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“參謀”對辦公室主任而言,責(zé)無旁貸。為此,我積極進(jìn)行調(diào)查研究、收集各方信息,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。決策公布之后,還通過調(diào)查研究,了解和掌握決策意見的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進(jìn)行調(diào)整。

3、管理職責(zé)。作為領(lǐng)導(dǎo)工作的協(xié)助者和參謀,辦公室主任既要參與政務(wù),又要承辦大量的事務(wù),事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此,不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動,還是其他職能部門不管的雜事,我都做到了主動加以關(guān)注、協(xié)調(diào)。也正如有人所說的:“辦公室看上去游離于各種管理之外,實際上又存在于各種管理之中”。

4、協(xié)調(diào)職責(zé)。聯(lián)系內(nèi)外,溝通上下左右等諸方面,是辦公室主任應(yīng)有的職責(zé)。在過去的一個學(xué)期里,首先,我努力搞好縱向協(xié)調(diào),致力于上下級之間關(guān)系融洽。做到上令下行,上情下達(dá),上下緊密配合,步調(diào)一致的工作。其次,我也注重橫向協(xié)調(diào),致力于各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào),對于業(yè)務(wù)部門的一些計劃,重要工作部署,我都主動去了解,統(tǒng)籌平衡、及時溝通、統(tǒng)一協(xié)調(diào),盡力避免各業(yè)務(wù)部門之間的“撞車”和主要領(lǐng)導(dǎo)的“超負(fù)荷”工作。第三,人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作我也努力做了一些。

但在實際工作中暴露出不少缺點和不足,例如:遇事易急躁,政策法規(guī)學(xué)習(xí)掌握不夠,協(xié)調(diào)各科室工作不力,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待提高等,還要在今后的工作中改進(jìn),也真誠地希望得到大家的指導(dǎo)和幫助。

在接下來的一個學(xué)期里,我將繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實創(chuàng)新、努力做好學(xué)校的各項工作。

第六篇 學(xué)校黨委書記2024年度述職報告3100字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

XX年度,我擔(dān)任學(xué)校黨委書記。工作分工是:主持學(xué)校黨委、教代會和工會的工作;分管行政后勤工作,協(xié)同_校長分管新區(qū)建設(shè)工作。去年以來,在分工分管的范圍內(nèi),和大家一起,做了一些工作,取得了一些成績。工作中也存在一些問題?,F(xiàn)報告如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高自身素質(zhì)。近年來學(xué)校發(fā)展很快,規(guī)模越來越大。工作頭緒繁多,管理任務(wù)繁重。我和大家一樣,深深感覺到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是十分需要、萬分迫切的。所以,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常思考學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展問題。按照科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展的要求,牢牢把握發(fā)展這個硬道理,始終把提高質(zhì)量作為發(fā)展的重要任務(wù),堅定不移地推動學(xué)校在新的歷史起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展。堅持社會主義辦學(xué)方向,堅持內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展,找準(zhǔn)學(xué)校辦學(xué)定位,突出自身優(yōu)勢,不斷開拓創(chuàng)新。按照核心是以人為本的要求,切實尊重學(xué)生和教師的主體地位,最充分地激發(fā)和調(diào)動廣大師生員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力辦好符合我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要、人民滿意的中等職業(yè)教育。堅持教育以育人為本、以學(xué)生為主體,把人才培養(yǎng)作為中專學(xué)校的根本任務(wù);堅持辦學(xué)以人才為本、以教師為主體,著力解決中專學(xué)校教師隊伍建設(shè)中存在的問題。按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求,認(rèn)真把握辦學(xué)規(guī)律,努力形成學(xué)校事業(yè)整體推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展的局面。圍繞學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和根本任務(wù),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,加大教育教學(xué)制度改革,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì);圍繞提高為地方服務(wù)能力,以服務(wù)為宗旨、在貢獻(xiàn)中發(fā)展,把學(xué)校的發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之中。按照根本方法是統(tǒng)籌兼顧的要求,妥善處理學(xué)校改革發(fā)展中的重大關(guān)系,不斷開拓學(xué)校事業(yè)更為廣闊的發(fā)展前景。正確處理重點發(fā)展和整體推進(jìn)、當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,堅持從全局和長遠(yuǎn)出發(fā),做到有所為有所不為,有所先為有所后為,努力使學(xué)校工作具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和實效性。

二、努力履行崗位職責(zé),盡力做好分管工作。1、黨委工作方面。(1)高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織了全年的黨委中心組“40+4”政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。(2)高度重視對中層干部隊伍的教育、培養(yǎng)和使用,年前開展的新一輪中層干部競聘工作,根據(jù)考核結(jié)果提拔了10位年輕同志到高一級崗位任職,交流了8位同志到新的崗位任職,從幾個月的運行結(jié)果來看,崗位調(diào)整是知人善任的,干部搭配是科學(xué)合理的,各個處室的工作都是頗有起色的,職工評價和外界反映是普遍肯定的。(3)高度重視基層黨組織的建設(shè),根據(jù)黨員人數(shù)增加較快、黨員干部崗位變化較大的實際,適時組織了支部改選,增加了支委人數(shù),配齊了紀(jì)檢委員。(4)高度重視黨員的教育與管理,引導(dǎo)廣大黨員積極投身到學(xué)校教學(xué)教改管理服務(wù)第一線,自覺擔(dān)當(dāng)重任;及時辦理黨員的流動手續(xù),關(guān)心校聘職工黨員的組織生活。(5)高度重視組織發(fā)展工作,全年在優(yōu)秀知識分子中發(fā)展新黨員2名,在優(yōu)秀青年學(xué)生中發(fā)展新黨員11名,培養(yǎng)入黨積極分子近200人。(6)高度重視衛(wèi)生單位和文明單位的創(chuàng)建工作,經(jīng)過全體師生的共同努力,去年我校榮獲合肥市衛(wèi)生單位、文明單位和學(xué)校食堂衛(wèi)生先進(jìn)單位光榮稱號。2、教代會工作方面。能以民主治校為目標(biāo),廣泛聽取全體職工對學(xué)校各方面工作的意見,引導(dǎo)教代會代表關(guān)注學(xué)校發(fā)展,關(guān)注事業(yè)全局,關(guān)注教學(xué)教改,關(guān)注民生民意,努力把教代會開成凝心聚力、促進(jìn)和諧的會議,認(rèn)真做好代表議案的研究答復(fù)工作。3、工會工作方面。能結(jié)合校情,關(guān)心職工,為大家做好服務(wù)。關(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題,和各位工會委員一起多想辦法,給職工創(chuàng)造盡可能多的福利,為職工安排盡可能豐富多彩的各種文體游樂活動,較好的考慮了校聘職工的福利問題,切實提高了離退休職工的福利待遇,在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時,能及時給予補(bǔ)助和慰問。4、后勤工作方面。主要是抓了工作規(guī)范的建立,抓了維修服務(wù)的主動及時,抓了水電和辦公用品的節(jié)約承包,抓了飲食衛(wèi)生和用電安全工作,在吳校長、陳書記前期分管局面良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)抓了對后勤社會化承包經(jīng)營單位的規(guī)范管理,努力提高師生的生活質(zhì)量,既為學(xué)校減輕了沉重的后勤包袱,又為學(xué)校年創(chuàng)收近150萬元。5、基建工作方面。辦公樓工程進(jìn)展基本順利,下學(xué)期可正式入?。贿\動場工程正加緊施工,確保全省中職學(xué)校田徑運動會如期舉行;校園綠化美化工作繼續(xù)推進(jìn),效果日漸顯著;東圍墻工程已列入議事日程,爭取暑假完成施工;實訓(xùn)中心圖紙正在設(shè)計之中;新區(qū)一期工程的審計相繼開展,送審金額6720萬元,目前經(jīng)一審二審初步統(tǒng)計審減金額已達(dá)人民幣1047萬元。也就是說,我們大約才用了8000余萬元的資金,把新區(qū)搞到目前這樣的程度,在行業(yè)內(nèi)是令人刮目相看的。可以問心無愧地說:我和振淮同志為新區(qū)建設(shè)做到了嘔心瀝血的程度。

三、主動增強(qiáng)全局意識,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。我們這個領(lǐng)導(dǎo)班子,成員來自五湖四海,性格上互容互補(bǔ),專業(yè)上門類齊全,年齡上呈現(xiàn)梯次結(jié)構(gòu),是省教育工委精心組織選配的結(jié)果,委廳對這個班子和全體汽校職工寄予無限的厚望。我作為這個集體里面年齡上的老大哥,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責(zé)任。所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持校長和三位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,勤溝通,多商量,不拆臺,多補(bǔ)臺,有意見當(dāng)面談,會上說,絕不搞無原則糾紛。可以說,這個班子目前是相當(dāng)團(tuán)結(jié)的,非常和諧的,大家在一起共事是十分愉快的。

四、牢固樹立群眾觀念,時刻關(guān)心師生利益。這些年,黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權(quán),我認(rèn)為這是長治久安的十分明智的決策。辦學(xué)興校,情同此理。所以,這幾年,我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學(xué)外,還十分注意傾聽普通職工的訴求,關(guān)心他們的痛癢,在保證發(fā)展的前提下,逐步提高職工的收入水平和福利待遇,想方設(shè)法解決大家的交通、就餐、值班休息等問題。對于學(xué)生,首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,其次是保證他們享受到公平的就業(yè)機(jī)會,再次是做好后勤保障,讓他們享受到周到細(xì)致、體貼入微的生活服務(wù),最后是通過學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,幫助學(xué)生解決一些突出的問題和困難。

五、自覺做到廉潔從政,負(fù)起廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在我分工和分管的工作范圍,我是依靠下列措施來實行廉政約束的:基建工程和后勤采購全部實行招投標(biāo)決定施工企業(yè)和供貨單位,招投標(biāo)過程由紀(jì)委全程參與監(jiān)督,工程質(zhì)量由設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)多部門相互制約共同負(fù)責(zé),采購物資和小型維修工程質(zhì)量組織相關(guān)部門多位人員共同驗收,工程決算全部實行二輪審計定案,平時盡量避免與乙方進(jìn)行工作需要以外的接觸。舉例:辦公樓室內(nèi)裝修招標(biāo),電梯招標(biāo),用車交費。對下屬同志除了制度機(jī)制約束外,還經(jīng)常開展廉政談心,相互誡勉,大家一起從嚴(yán)要求,工作上公開透明,互相監(jiān)督,使大家自覺養(yǎng)成廉潔自律的良好習(xí)慣。

六、存在問題:

1.中職學(xué)校被推向市場后,前些年為了實現(xiàn)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展,急于擴(kuò)大地盤,搶占生源市場,在科學(xué)決策、依法辦學(xué)方面不夠十分嚴(yán)謹(jǐn),近年來暴露出一些問題,如合作辦學(xué)管理比較粗放,租地占地違反政策法規(guī)等問題,作為主要負(fù)責(zé)人或當(dāng)時的負(fù)責(zé)人之一,就象學(xué)校每一個進(jìn)步都有我的一份汗水一樣,學(xué)校工作上的每一點失誤也都有我的一分責(zé)任。在這方面我從不推委,而是積極應(yīng)對,爭取最好的處理結(jié)果。

2.近年來一再要求自己平和處人,穩(wěn)妥處事,可一當(dāng)工作遇到阻力或出現(xiàn)意外,往往是“燥”字當(dāng)頭,冷靜不下,過分剋人,過度責(zé)己,傷人傷己,后悔莫及。

3.年齡老了,身體差了,干勁弱了,闖勁小了。

以上述職,是否妥當(dāng),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

謝謝!

第七篇 2024年學(xué)校行政主管年度總結(jié)報告950字

時光荏苒,__即將結(jié)束!自__年10月10日來公司上班,被擔(dān)任人事助理,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,請看下文學(xué)校行政主管年度工作總結(jié)。

現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在__年1月底因公司人事調(diào)整,從2月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自__日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

第八篇 小學(xué)校長年度工作述職報告6700字

小學(xué)校長年度工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作20__年述職報告,請予審議。

一年來,在縣教育局及鎮(zhèn)教育主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范管理為主線,以規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建為抓手,以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以建設(shè)“綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園”為目標(biāo),以“勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、快快樂樂生活”為基本追求,逐步實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化,教學(xué)管理規(guī)范化,辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化 ,辦學(xué)特色多樣化。在學(xué)校全體教職工的共同努力下,我校順利通過市級規(guī)范化學(xué)校驗收,并在一些專項評比中獲得較好成績。

一、悉心學(xué)習(xí),努力提高思想道德素養(yǎng)。

工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進(jìn)學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。

(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。

1.以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。工作中,情理結(jié)合,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。

2.學(xué)以致用,提升自我。

首先,堅持學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī),提升政治素養(yǎng)。其次,堅持學(xué)習(xí)管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗,更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識。了解最新的教學(xué)信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,以更好地推進(jìn)學(xué)校高效課堂教學(xué)改革。

(二)以人為本,改進(jìn)管理方式。實行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心,目標(biāo)是每個人都能盡職、盡責(zé)、盡心。

1、實行人格管理:以誠謀事,共議學(xué)校發(fā)展大計,實行校務(wù)公開,恪守廉政操守;以禮待人,注意傾聽教師尤其班子成員意見;以理服人,把生硬的制度變成內(nèi)心的制約;以身作則,但凡制度出臺,率先遵守、嚴(yán)于律己。

2、實行人文管理:所有制度建立均立足學(xué)校實際,廣泛征求全體教師意見和建議,力求讓制度貼近教師,服務(wù)工作,成為教師的心靈契約。

二、廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

工作中認(rèn)真領(lǐng)會國家大政方針,關(guān)心國家時事政治,不斷提高政治覺悟,努力增強(qiáng)法治觀念,注重內(nèi)心修養(yǎng),正視浮名虛利,正確行使管理職權(quán),合理利用公共財物,盡力履行崗位職責(zé),努力促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)學(xué)校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥教育經(jīng)費。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使學(xué)校無亂收費和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

在實踐中,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責(zé)”。在生活上,熱情幫困,作好教職工的好幫手,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,生病住院必訪,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志們的工作積極性,增強(qiáng)自身親和力。

三、求真務(wù)實,扎實有效做好學(xué)校各項教育工作。

(一)注重文化內(nèi)涵,構(gòu)建和美校園。環(huán)境建設(shè)突出三點 ——綠、美、文。我們以創(chuàng)市級規(guī)范化學(xué)校為契機(jī),狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設(shè)。自籌資金硬化了校園主路,粉刷了辦公樓內(nèi)外墻壁,噴繪了文化長廊,建設(shè)了校門口主題墻,補(bǔ)栽了花草樹木,平整了操場,校容校貌煥然一新。在建設(shè)中,我們力爭每一項工程都成為精品工程,如文化長廊項目,根據(jù)學(xué)生成長特點,分樓層設(shè)計了文明禮儀伴我行、放飛夢想、愛科學(xué)愛探索為主題的噴繪。讓學(xué)生在感悟故事,閱讀文本的同時,融入自己的思考和感悟,達(dá)到快樂成長。

(二)建設(shè)書香校園,創(chuàng)建幸福班級。

多項舉措構(gòu)建書香校園。努力讓學(xué)生在參與中學(xué)習(xí),在體驗中成長。學(xué)校在開齊規(guī)定課程的基礎(chǔ)上,舉辦新生入學(xué)儀式、成童禮、運動會、文藝匯演等豐富多彩的活動;學(xué)校持續(xù)開展了快樂大閱讀、快樂大課間、“唱·讀·誦”經(jīng)典主題文化活動;開展了快樂繩操、歡快秧歌、動感舞蹈,魅力空竹等社團(tuán)活動;開設(shè)了《貝殼彩繪》,《剪紙》和《@@@@民間傳說》等校本課程,并均取得了一定成績?!禓@@@》對貝殼彩繪和剪紙作了專題報道。兩位同學(xué)在@@@@市青少年講故事比賽中獲得第一名,演故事《@@@@》、誦讀經(jīng)典《@@@@》獲得縣一等獎。

以學(xué)生為本創(chuàng)建幸福班級。力求讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí)健康成長。

1、推行個性化班級建設(shè)。

加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),實行班主任、任課教師捆綁制考核制度,發(fā)揮教師協(xié)作作用;加強(qiáng)班級文化建設(shè),每月一次進(jìn)行班級文化評比;建設(shè)溫馨快樂班級,增進(jìn)師生感情和班級凝聚力。做法有:發(fā)送報喜單;特色教材發(fā)放;組織好班級社團(tuán)活動;我愛班級演講等。

2、拓寬家校合作途徑,有效形成家校育人合力。

每學(xué)期開好一次家長會,設(shè)立家長委員會,實行家長特邀監(jiān)場和聽評課制度;實行為優(yōu)秀家長頒獎制度;落實好“千名教師進(jìn)萬戶”制度,做實做好學(xué)生家訪。

3、關(guān)注特殊群體,關(guān)注留守兒童。

建立留守兒童成長檔案,針對性實行導(dǎo)師育人,對留守兒童實行“承包制”;成立留守兒童輔導(dǎo)班,義務(wù)為留守兒童進(jìn)行學(xué)習(xí)和作業(yè)輔導(dǎo);針對留守兒童開展送溫暖活動,幫扶特困兒童。

(三)細(xì)化教育教學(xué)管理,努力提高師資隊伍水平和素質(zhì)。

結(jié)合學(xué)校的實際情況,對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃和定位。對整體工作經(jīng)行了細(xì)化和分解,確定了四個工作板塊:綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園。在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了層層分解,做到了人人有事做,事事有人抓,分工到人,責(zé)任明確,充分調(diào)動了教職工的工作積極性。

隊伍建設(shè)重點抓了兩個方面:一是教師職業(yè)道德素質(zhì),二是教師業(yè)務(wù)水平和工作能力。我們堅持間周一次的集體政治學(xué)習(xí),采取集中聽會、觀看錄像、收聽專題講座等方式。在師德建設(shè)方面重點采取了以下幾項措施:一是實行“三看”:看態(tài)度(工作態(tài)度),看表現(xiàn)(日常表現(xiàn)),看實效(工作實效)。實行定量評估和定性評議相結(jié)合。二是倡樹三種精神強(qiáng)化三個意識增強(qiáng)三個觀念。即:團(tuán)隊精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神;師表意識、品牌意識、革新意識;集體觀念、法制觀念、質(zhì)量觀念。

在提高教師業(yè)務(wù)能力和水平方面,我們重點抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)管理、課堂研討和小課題研究。集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)間周一次,聽、看、評小組交流相結(jié)合。每天學(xué)生放學(xué)后教師加班一節(jié)課,用于集體備課、自主學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)學(xué)困留守兒童。實行外出學(xué)習(xí)匯報制度,一人學(xué)習(xí)大家受益。每學(xué)期舉行一次全員聽評課活動,在此基礎(chǔ)上推選5~8名教師再上公開課和觀摩課。特別是抓好了評課環(huán)節(jié),以此作為開展教研活動的突破口,把教研活動推向深入。建立了教師專業(yè)成長檔案,注重教師的專業(yè)特長發(fā)展。

“三環(huán)六步教學(xué)法”初見成效,我校4名教師在縣創(chuàng)新課、優(yōu)質(zhì)課和電教課評比中獲得一、二等獎;落實半天無課日教學(xué)研討,集體教研制度;借助縣域內(nèi)優(yōu)秀教師交流,拓寬渠道,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動作用;利用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)課件、視頻,進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)能力;鼓勵教師對教學(xué)實踐進(jìn)行理性思考,積極將實踐活動上升到理論的高度,編纂校本教研資料《@@@@》、《@@@@》和《@@@@@》等十余本。

(四)齊抓共管打造幸福平安校園。

把安全教育列為學(xué)校德育工作的重要內(nèi)容,實行“警鐘長鳴”。即:時刻重視、經(jīng)常教育、天天提醒。對學(xué)生進(jìn)行了系列安全教育,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應(yīng)急技能。

1、經(jīng)常教育。利用班隊、活動課、學(xué)科滲透等途徑,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的安全教育。還利用黑板報、宣傳欄等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。

2、實行安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保安全教育工作落到實處。

3、抓好特殊時段的安全防范。實行教師路隊包包責(zé)任制,實施路隊考察,設(shè)置安全監(jiān)督員。在節(jié)假日,通過致學(xué)生家長的一封信,增強(qiáng)家長的安全意識。

(五)服務(wù)教學(xué),努力改善教育教學(xué)條件。

1、辦公條件 :裝修了教師辦公室,教室辦公室全部安裝了空調(diào),所有教室安裝了班班通,給全體任課教師配備了電腦,實現(xiàn)辦公自動化。

2、學(xué)習(xí)條件:高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了圖書室,新增閱覽室,新購圖書9000余冊,更換了200余套新學(xué)生課桌凳,每班都設(shè)置了圖書角。

四、下步打算:

1、加大課程開發(fā)力度,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。開發(fā)校本課程,分德育類、藝術(shù)類 、活動類、 讀寫類。重點是搞好大閱讀活動。

2、深化課改,抓實教研,以模式實踐為抓手以打造高效課堂為重心提高教學(xué)質(zhì)量。

3、突出校園文化建設(shè),著力抓好環(huán)境文化、書香校園和個性化班級建設(shè)(幸福班級)。

4、在特色創(chuàng)辦方面,力爭在快樂大課間 、閱讀和寫字、校本課程開發(fā)建設(shè)方面有所突破。

近階段的工作目標(biāo):在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛下,群策群力,開拓創(chuàng)新,把我校建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,文化濃郁,管理規(guī)范,形象良好,學(xué)生向往、教師樂業(yè)、社會滿意的綠色校園、書香校園、文化校園、幸福校園!

小學(xué)校長年度工作述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

我到田家小學(xué)已經(jīng)一年,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。田家小學(xué)是個有優(yōu)秀教師團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊組成的有著優(yōu)秀成績的團(tuán)隊,在接任工作后,都深知自己責(zé)任重大,一度也對自己能否擔(dān)起田家小學(xué)這副擔(dān)子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,德育工作開展得有色有色,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色

作為一名主持工作的副校長,我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色,我向教科局、督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)請教,也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。爭取做到“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學(xué)校支部、全體教師中認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學(xué)理論、找問題,通過學(xué)習(xí),群眾意識大大增加,也促進(jìn)管理工作進(jìn)一步改進(jìn)和管理能力提高。

二、建好建強(qiáng)一個班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

第二、管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學(xué)生夏令營等活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入田家小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。

三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念

五育并舉,德育為先。__大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認(rèn)真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年,我明確提出德育、教務(wù)部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂開展社團(tuán)活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

過去的一年,借構(gòu)建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設(shè)示范校的契機(jī),我要求每位老師在學(xué)生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經(jīng)典、課間武術(shù)操等形式的國學(xué)教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等;通過過去一年的努力,在教師、學(xué)生、家長心中形成了田家小學(xué)“感恩 慈孝”的形象標(biāo)識。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,被評為“簡陽市德育先進(jìn)單位”。

四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)嚴(yán)恪己律,做到率先垂范

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執(zhí)行相關(guān)請銷假制度,堅持周五放學(xué)后回家。我堅持擔(dān)任統(tǒng)考學(xué)科教學(xué),并主動率先上公開課,這些都向同事傳達(dá)出一個向我看齊的理念。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:

一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補(bǔ)短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學(xué)校已經(jīng)確立了以課題為導(dǎo)向,在學(xué)校全面推進(jìn)“先學(xué)后教,以學(xué)定教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教改模式試點,并作為學(xué)校20__-2024年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。

四、高度重視學(xué)生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。組織應(yīng)急演練4次。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

五、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強(qiáng)服務(wù)功能

過去的一年,我堅持學(xué)習(xí)財金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進(jìn)一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。

六、嚴(yán)格落實教育惠民資金。足額發(fā)放學(xué)生政府獎學(xué)金及幼兒困難補(bǔ)助,抓好落實了免費教科書、免作業(yè)本費的惠民資金落實,并確保規(guī)范。

七、存在的主要問題

一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí)

二是對教師關(guān)心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進(jìn)新課程改革

三是基本配齊并用好功能室

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領(lǐng)田家小學(xué)完成“辦精致校園 、創(chuàng)精品學(xué)校”的目標(biāo)。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

第九篇 學(xué)校紀(jì)委書記年度工作述職報告2950字

學(xué)校紀(jì)委書記年度工作述職報告

一、任職情況

1、__年9月至__年年9月任資產(chǎn)管理處處長,先后在張中華副校長、楊燦明副校長、楊云彥副校長的領(lǐng)導(dǎo)下主持資產(chǎn)管理處全面工作。

2、__年年9月至今任監(jiān)察處處長,在黨委楊志光副書記的領(lǐng)導(dǎo)下主持監(jiān)察處工作。

3、__年年12月至今兼任中共中南財經(jīng)政法大學(xué)紀(jì)委副書記,在校紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助紀(jì)委楊志光書記處理紀(jì)委日常工作。

本人在第二屆的任職特點是:一屆任期,兩個崗位,三個職務(wù),四位校領(lǐng)導(dǎo)分管。

二、主要工作

__年9月以來,在學(xué)校黨委、校行政、校紀(jì)委和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處同志、兄弟處室和各院系的支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化配置,廉潔勤政,規(guī)范管理”的資產(chǎn)管理理念和“在參與中服務(wù)、在服務(wù)中監(jiān)督、在監(jiān)督中保障”的監(jiān)察工作理念,圓滿地完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績。__年4月被湖北省高校實驗室管理研究會評為積極分子;__年5月被學(xué)校評為先進(jìn)工作者;__-__年年兩個學(xué)年度考核被評為優(yōu)秀;資產(chǎn)管理處在學(xué)校機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核中的名次從__年的倒數(shù)第一穩(wěn)步上升到__年的第10位;并且在__-__學(xué)年度實現(xiàn)了創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)。

(一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高拒腐防變能力

一是組織全處干部職工學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和___關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)決定,貫徹落實學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的精神,自覺接受監(jiān)督,增強(qiáng)反腐__意識。

二是嚴(yán)格遵守政策法規(guī),從源頭上防止腐敗,堅持以預(yù)防為主,以身邊的案例教育自己,做到警鐘長鳴。

三是認(rèn)真完成了紀(jì)檢監(jiān)察部門和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的來信來訪,不拖延,不推諉,親自處理了4起招投標(biāo)投訴和一些來信來訪。

四是帶頭遵守物質(zhì)設(shè)備采購紀(jì)律和崗位回避制度,本人的家屬和親戚沒有參與過學(xué)校的招投標(biāo)和物資設(shè)備采購等經(jīng)濟(jì)活動,沒有接受過影響經(jīng)濟(jì)活動的宴請和娛樂活動,沒有收受回扣、傭金、宣傳費、銷售代表費等,沒有發(fā)生違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭的行為。

五是建立健全了資產(chǎn)管理和招標(biāo)采購方面的規(guī)章制度,執(zhí)行情況良好。幾年來,本人先后組織制定或修訂了《中南財經(jīng)政法大學(xué)物資設(shè)備招標(biāo)采購實施細(xì)則》、《中南財經(jīng)政法大學(xué)貨物服務(wù)招標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)文本》、《中南財經(jīng)政法大學(xué)軟件采購管理辦法》、《中南財經(jīng)政法大學(xué)招標(biāo)評審專家管理辦法》、《中南財經(jīng)政法大學(xué)采購與招投標(biāo)管理辦法》、《中南財經(jīng)政法大學(xué)辦公條件配置暫行辦法》《中南財經(jīng)政法大學(xué)公房有償使用管理辦法》等有關(guān)規(guī)章制度。

(二)增強(qiáng)黨性觀念,創(chuàng)新工作方法,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

從__年8月20日學(xué)校開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,本人按照《中南財經(jīng)政法大學(xué)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實施方案》的要求,認(rèn)真貫徹落實中央和省委關(guān)于以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的指示精神,把教育活動作為當(dāng)前黨的建設(shè)的中心任務(wù),作為各項工作的重中之重來抓,把學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實施綱要》與先進(jìn)性教育活動結(jié)合起來。按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的要求,圍繞進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識、執(zhí)政意識、先進(jìn)意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的目標(biāo),嚴(yán)格完成“規(guī)定動作”,大膽創(chuàng)新“自選動作”,較好地完成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)。

(三)圍繞學(xué)校工作大局,認(rèn)真作好迎評促建工作

迎評促建工作是學(xué)校工作的重中之重,在評估工作中本人除了負(fù)責(zé)學(xué)校下達(dá)給資產(chǎn)管理處的評估指標(biāo)達(dá)到優(yōu)秀等級外,還在學(xué)校成立的九個評建創(chuàng)優(yōu)項目組中擔(dān)任教學(xué)條件與利用項目組的副組長,為了搞好評建創(chuàng)優(yōu)工作,項目組按照學(xué)校評建辦的具體要求,量化、細(xì)化了評估指標(biāo),形成了教學(xué)條件與利用指標(biāo)體系一覽表,包括了1個一級指標(biāo)、2個二級指標(biāo)、3個觀察點、25個支撐點、148個支撐材料,并且將任務(wù)進(jìn)行二次分配,責(zé)任到人,確保評估材料規(guī)范、準(zhǔn)確,基本完成了資料搜集整理的任務(wù)。為了保證評估中的百名學(xué)生教學(xué)用計算機(jī)臺數(shù)、生均教學(xué)科研儀器設(shè)備值及新增教學(xué)科研儀器設(shè)備所占比例達(dá)到評估規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),本人還多次帶領(lǐng)本處室有關(guān)同志到各教學(xué)單位、實驗室了解教學(xué)儀器設(shè)備的需求和配備情況,對實驗室的規(guī)劃和建設(shè)提出了合理化的意見和建議,為“八室三館”的建設(shè)作出了努力。為本科評估增加了新的教學(xué)設(shè)備支撐,得到了學(xué)校的好評。(四)全面落實政府采購法和招投標(biāo)法,規(guī)范采購程序

一是按照學(xué)校財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,組織擬定了每年的物資設(shè)備采購計劃和方案,對大型建設(shè)項目在實施前組織或參與了項目的可行性論證。

二是堅持集中采購、陽光采購,嚴(yán)格按照學(xué)校物資設(shè)備招標(biāo)采購實施辦法,組織公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),在不違反采購程序的條件下,努力提高辦事效率。

三是強(qiáng)化各招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的中標(biāo)決策權(quán),凡是招標(biāo)項目的中標(biāo)單位都由領(lǐng)導(dǎo)小組集體決定并在網(wǎng)上公示。

四是在處內(nèi)建立了相互協(xié)調(diào)相互制約的招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)制,力爭參與招投標(biāo)工作的人多面廣,在招投標(biāo)工作中淡化本處的決策地位,強(qiáng)化本處的工作和服務(wù)職能。

五是按照學(xué)校的要求嚴(yán)格把好商務(wù)談判關(guān),__年9月-__年年9月,資產(chǎn)管理處通過商務(wù)談判節(jié)約資金600多萬元,提高了資金的使用率。

六是進(jìn)一步完善了招投標(biāo)管理制度,組織制定了《中南財經(jīng)政法大學(xué)貨物服務(wù)招標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)文本》等規(guī)章制度和文件。

(五)克服困難,圓滿完成了財政部資產(chǎn)清查及審計工作

__年年的事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作是改革開放以來規(guī)模、范圍最廣、難度、要求最嚴(yán)、手段最先進(jìn)的一次。本次資產(chǎn)清查的范圍不僅包括國有固定資產(chǎn),還包括單位、編制、人員、財務(wù)等各方面的情況;資產(chǎn)清查的大量原始數(shù)據(jù)由人工輸入后全部由計算機(jī)自動生成幾十種報表,有一點錯誤都會使整個工作進(jìn)程受到影響;清查結(jié)果要接受財政部的專項審計,單位領(lǐng)導(dǎo)和清查負(fù)責(zé)人要對清查結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任;學(xué)校把這項工作列入了__年年的目標(biāo)管理任務(wù)。本人作為資產(chǎn)清查的具體負(fù)責(zé)人之一,深感責(zé)任重大。為了保證資產(chǎn)清查工作的得順利完成,在資產(chǎn)清查工作過程中,本人帶領(lǐng)資產(chǎn)清查小組工作成員,多次召開處內(nèi)工作會議,部署、研究資產(chǎn)清查和迎接專項審計工作,特別是在最后將各單位上報的清查信息導(dǎo)入報表管理系統(tǒng),進(jìn)行表間計算、生成報表、撰寫清查報告及相關(guān)的報表打印和數(shù)據(jù)備份和財政部專項審計組在校審計工作期間,能夠帶頭工作在第一線,帶領(lǐng)處內(nèi)職工以處為家,連續(xù)作戰(zhàn),保證在財政部專項審計組進(jìn)駐學(xué)校前完成了報表生成工作。在資產(chǎn)清查工作小組全體成員的辛勤工作和共同努力下,__年年9月通過了財政部資產(chǎn)清查專項審計,為學(xué)校今后對資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)、有效、動態(tài)的管理奠定了較好的基礎(chǔ)。

(六)、轉(zhuǎn)變角色,找準(zhǔn)位置,努力搞好紀(jì)檢監(jiān)察日常工作

紀(jì)檢監(jiān)察工作對本人來講是一個全新的工作。工作的性質(zhì)、環(huán)境、特點、要求和效果與過去的行政管理工作完全不一樣。在分管校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,逐步適應(yīng)了新的工作,政策水平有所提高,業(yè)務(wù)水平有所進(jìn)步。主要是做了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參與監(jiān)督、參與管理、處理來信來訪、協(xié)助查辦案件等工作,完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),對紀(jì)檢監(jiān)察工作有了新的認(rèn)識和熱情。

三、存在問題

一是在資產(chǎn)管理處任職期間,存在重基礎(chǔ)建設(shè)輕存量管理的問題。

二是在資產(chǎn)管理處工作期間,存在重工作程序輕辦事效率的問題。

三是在監(jiān)察處工作期間,存在重日常應(yīng)付輕學(xué)習(xí)提高的問題。

第十篇 學(xué)院年度創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校工作報告1450字

本學(xué)年,我校以加強(qiáng)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)為著力點,以打造綏德最靚麗校園為突破口,以“創(chuàng)建衛(wèi)生學(xué)校,打造和諧校園”為目標(biāo),全力優(yōu)化校園環(huán)境,提高師生的健康意識和健康水平,強(qiáng)化工作措施,努力開創(chuàng)學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作新局面。

一、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)

學(xué)校對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了學(xué)校工作的重要議事日程,我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由延校長擔(dān)任,副組長由王主任和鮑擔(dān)任,成員由中層干部、班主任、健康教師組成。并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主要負(fù)責(zé)整個學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排,使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務(wù)層層落實,任務(wù)明確。學(xué)校不斷完善各項制度,制定《體育課教學(xué)常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體育與健康教學(xué)常規(guī)要求》,使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、有序化。

二、加大宣傳力度,營造良好氛圍

我校廣泛開展形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動,讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,提高廣大師生對創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和參與率。學(xué)校充分利用校園宣傳欄的創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳,組織開展創(chuàng)衛(wèi)知識和健康知識檢測等各項活動,提高自身素質(zhì)。借助全校師生大會、班會、課堂等時機(jī),采取“國旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導(dǎo)”等形式,利用專欄、墻報等宣傳陣地,向廣大師生宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識及食品衛(wèi)生等,幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

三、改善辦學(xué)條件,打造靚麗校園

在教育局的高度重視和大力支持下,學(xué)校投入三十多萬元,對校園教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了徹底的維修,粉刷了墻面,更換鋁合金窗、門簾、窗簾,并且對學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、補(bǔ)充、維修。靚化了校園圍墻,制作了精美校園櫥窗,使校園面貌煥然一新,文化氛圍濃厚,稱的上綏德最靚麗校園。

四、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理,全面完成工作任務(wù)

1、關(guān)注師生心理健康。我校為了加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,專設(shè)了學(xué)生心理咨詢室,接受學(xué)生心理咨詢,舒緩學(xué)生心理壓力,排解學(xué)生郁悶情緒,提高學(xué)生心理品質(zhì),幫助他們樹立健康生活的意識。在老師方面,學(xué)校專門聘請省級心理輔導(dǎo)員田振勤老師為大家做“教師心理維護(hù)”專題講座。我校李巖老師和李臘梅老師也分別做了“做一個健康陽光的教師”、“追求陽光心態(tài),營造和諧團(tuán)隊”的心理專題講座。既提高了全校師生的健康意識,又維護(hù)了身心健康,使師生能夠充實工作,快樂學(xué)習(xí),幸福生活。

2、我校廣泛開展陽光體育運動,加大經(jīng)費投入,添置體育器材,關(guān)注教師身體健康,提倡教師每天早到校二十分鐘,用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活,也鍛煉了身體,充分調(diào)動了老師們參與體育活動的積極性,并計劃在元旦舉行陽光師訓(xùn)體育比賽。學(xué)校也積極組織學(xué)生參加體育鍛煉,學(xué)生每天堅持做兩操,為了豐富學(xué)生的課余生活,激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動的興趣,我校在十一月份舉行了冬季長跑比賽。

3、校園環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。為營造潔、凈、美的育人環(huán)境,學(xué)校嚴(yán)格落實校園衛(wèi)生管理制度,定位、定崗、定標(biāo)志,定期檢查、消毒。學(xué)校將各區(qū)域劃分成塊分到班級,落實到個人負(fù)責(zé),每天實行兩掃制度,每天由校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、少先隊值日生進(jìn)行檢查評比。學(xué)校每周二進(jìn)行一次全校大掃除,清除死角,特別是廁所,逐步做到各處地面平整、干凈,無廢棄物,各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動中,不僅教育學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣,而且提升了校園文化質(zhì)量。

第十一篇 學(xué)校黨委書記2024年度述職述廉報告1600字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

2024年即將過去,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在班子其他成員及全院廣大教職員工的幫助和配合下,積極開展工作并參加學(xué)院黨委、行政組織的其他各種活動,事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)意識進(jìn)一步增強(qiáng),思想認(rèn)識水平不斷提高?,F(xiàn)將這一年本人履行崗位職責(zé)和遵守廉政紀(jì)律的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下。

一、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論,認(rèn)真地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的核心理論,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),特別是通過聆聽校黨委組織的學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會精神輔導(dǎo)報告,進(jìn)一步加深了對黨的各項方針政策的理解,使自己在思想上、行動上與黨組織保持高度一致。增強(qiáng)了自身的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。熱愛工作崗位,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,積極參加學(xué)校及學(xué)院組織的所有活動。

二、立足本職崗位,努力完成工作任務(wù)

本人分管學(xué)院的本科教學(xué)和工程碩士培養(yǎng)工作。一年來,在學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下和全院教師的共同努力下,較好地完成了本職工作,并取得了一定成績。

1、在學(xué)院分黨委和行政的指導(dǎo)下,在全院教師的積極參與下,土建學(xué)院首屆“教學(xué)敬業(yè)獎”的評選工作正順利進(jìn)行,本學(xué)期末即將評選出首屆獲獎教師。

2、落實教學(xué)質(zhì)量評價作用,嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。進(jìn)一步修訂和完善了對教師教學(xué)質(zhì)量和效果的評價體系,增強(qiáng)了教師的質(zhì)量意識,圓滿完成本年度教學(xué)任務(wù),且未出一件教學(xué)事故。

3、積極準(zhǔn)備2024年土木工程專業(yè)復(fù)評工作。學(xué)院成立專門迎評工作組,對照新評估指標(biāo)正積極進(jìn)行自評報告的撰寫和支撐材料的收集整理工作。

4、教學(xué)成果和質(zhì)量工程建設(shè)再獲新成績。今年學(xué)院獲湖南省教學(xué)成果一等獎1項,“結(jié)構(gòu)設(shè)計原理”課程獲批為省級“精品資源共享課程”,并已報國家教育部申請級國家“精品資源共享課程”。省級精品課程《鋼結(jié)構(gòu)理論與設(shè)計》順利按期完成驗收工作。

5、強(qiáng)化校企合作,繼續(xù)規(guī)范完善制度,構(gòu)建卓越人才培養(yǎng)體系。學(xué)院與湖南建工集團(tuán)第六工程有限公司建設(shè)的校企合作示范基地被評為省級“校企合作人才培養(yǎng)示范基地”。 此外,學(xué)院還與中建六局達(dá)成人才培養(yǎng)戰(zhàn)略合作協(xié)議。

認(rèn)真總結(jié)兩年來的卓越人才培養(yǎng)經(jīng)驗,緊緊圍繞“夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化實踐、提高創(chuàng)新意識”宗旨,著力實現(xiàn)“培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和工程實踐能力的復(fù)合型卓越工程師后備人才”目標(biāo),在掌握詳細(xì)調(diào)研數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,專門召開教學(xué)研討會討論制定了《土木與建筑學(xué)院2024級卓越人才培養(yǎng)計劃》。

6、積極為本科生開展學(xué)術(shù)講座,努力營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍。今年組織各專業(yè)教師為本科生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座23場,教師們結(jié)合實際工程案例,講解深入淺出,耐心回答學(xué)生提問,并幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)困難,提升學(xué)習(xí)興趣,深受學(xué)生歡迎。

7、注重學(xué)生創(chuàng)新性培養(yǎng),并取得喜人成績。我院學(xué)生在今年第十屆“挑戰(zhàn)杯”華罡科技湖南省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中取得兩項二等獎;在“全國周培元大學(xué)生力學(xué)競賽”中榮獲全國三等獎9項、省級一等獎 1 項、二等獎 14 項 、三等獎 8項;在全國大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽中獲二等獎,實現(xiàn)歷史性突破;在湖南省大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計競賽中獲得二個一等獎、二個二等獎。

8、認(rèn)真組織工程碩士的培養(yǎng)工作,圓滿完成今年工程碩士教學(xué)工作。

三、積極從事教學(xué)科研工作

在做好本職工作的同時,還積極從事教學(xué)與科研工作。本年度主講了本科生《大學(xué)生學(xué)習(xí)方法》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》課程,指導(dǎo)2024屆工程力學(xué)專業(yè)本科生的畢業(yè)論文,主講了研究生《彈塑性力學(xué)》課程,指導(dǎo)12名碩士研究生。主持3項校級質(zhì)量工程建設(shè)項目,作為主要人員從事2項國家自然科學(xué)基金項目的研究工作,主持一項橫向科技項目。發(fā)表學(xué)術(shù)論文。

四、廉政方面

在廉潔自律方面,能夠嚴(yán)于律己,遵守國家和學(xué)校制定的廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),廉潔奉公,以身作則,做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明,為人正派,嚴(yán)格約束自己。

以上是本人2024年的述職述廉,不當(dāng)之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正,以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。

第十二篇 學(xué)??倓?wù)處年度工作述職報告1150字

學(xué)??倓?wù)處年度工作述職報告

時光荏冉,轉(zhuǎn)眼又是一學(xué)年,總結(jié)過去的一年,感觸頗深。一年來,我與全體教職工一齊,用辛勤的勞動換取了梅花小學(xué)的種種榮譽(yù)??倓?wù)工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。當(dāng)感到教師在繁忙的進(jìn)行教學(xué)工作時,我力爭要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同事們相比我的工作畢竟是輔助性的,畢竟梅花小學(xué)的種種榮譽(yù)還要靠各位老師的努力。

自去年以來,做了以下主要工作:

一、制定,完善了班級衛(wèi)生和公物考核制度。并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動中,根據(jù)工作潛力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé)。

由于我校面積大,學(xué)生人數(shù)相對較少,勞動力不夠,學(xué)校死角多,因此把勞動任務(wù)分區(qū)到班,分片到人,劃定了教師包干區(qū),充分調(diào)動了師生的用心性,保證了學(xué)校環(huán)境干凈、整潔;學(xué)校建筑設(shè)施及公物較多,難免有所損壞,為了減少和避免學(xué)校財產(chǎn)損失,制定了嚴(yán)格的獎懲制度,大大約束了學(xué)生對公物的破壞,培養(yǎng)了學(xué)生愛護(hù)公物的良好道德風(fēng)尚。

二、解決了走讀生走讀問題。

解決學(xué)生走讀交通問題,協(xié)助家長自發(fā)租賃了一輛公交車專門接送兩村一至五年級學(xué)生。我配合家長做好安全監(jiān)督,護(hù)送學(xué)生安全離校返校,確保學(xué)生的交通安全。此舉得到了廣大家長的認(rèn)可和社會的好評。

三、增建了幼兒設(shè)施,改善幼兒園環(huán)境,解決食宿問題。

在學(xué)校資金極其緊張的狀況下,籌措資金,到二手市場尋找便宜的建筑材料,找民工、焊工,犧牲周六、日休息時間和他們一齊動手設(shè)計、制作幼兒設(shè)施。在上級規(guī)定的時間內(nèi),我校粉刷了墻壁,新購了保溫桶、口杯架等餐具,制作了滑梯、六人蹺蹺板,購買了蹦蹦床等大型幼兒娛樂設(shè)施。在大家的推薦下,買便宜的涂料為墻壁增容,韓會娟、胡青巧、張永娜等老師犧牲休息時間,畫上了生動活潑,富含幼兒色彩的墻體畫。新購買了幼兒床,炊具,全面解決了幼兒的食宿問題。

四、全力以赴,為爭“一類幼兒園”順利透過打基礎(chǔ)。

在不能說沒錢、不能說沒時間、不能說完不成任務(wù),只能透過的重如泰山壓頂?shù)拿钕?,全體師生一齊上陣,小家顧大家,犧牲假期、周六日休息時間,制定學(xué)校章程,完善檔案,自制展牌,粉涮墻壁、油漆玩具、器材、欄桿……用汗水、淚水滴灑成了五線譜上跳躍的音符,譜寫了一曲曲折而又動聽的奉獻(xiàn)歌。

總務(wù)工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間;雖然學(xué)校經(jīng)濟(jì)還很緊張,但我相信這只是暫時的我會盡力為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。我深深的明白,在市場經(jīng)濟(jì)與國際wto接軌的這天,競爭日益激烈,作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部,我深知自我猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,還要繼續(xù)努力,一如既往的做好本職工作,做好對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生的服務(wù)。

學(xué)校年度工作報告十二篇

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),決策的挑戰(zhàn),教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),這是一場教育改革。教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,加強(qiáng)教育專業(yè)化,提高“求實、求真、求新”的教學(xué)研究能力。所以今年以來,學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)教育、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究,做了一些工作。匯報如下:由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,家庭
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    學(xué)校年度述職報告講話一年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在教育辦公室的親切關(guān)懷和全面指導(dǎo)下,我們福山小學(xué)緊緊圍繞“辦一流農(nóng)村小學(xué)”的辦學(xué)目標(biāo)、“為 ...[更多]

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