第一篇 年度述職報(bào)告人武部600字
一、上半年，本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和___“三個(gè)代表”重要思想，以及黨的十六大精神，積極參加黨委組織的中心組學(xué)習(xí)和討論，并認(rèn)真做好筆記、寫好，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)到的理論知識(shí)自覺地運(yùn)用到工作實(shí)際中去，不斷提高自己的工作水平。
三、在做好本職工作的同時(shí)，積極完成黨委交給的各項(xiàng)中心工作，上半年，本人兼任新四村支部書記駐片包村負(fù)責(zé)西沙村，在負(fù)責(zé)新四村工作中，堅(jiān)持不怕吃苦耐勞，工作勤勤勤懇懇，任勞任怨，在基礎(chǔ)底子薄，復(fù)雜事情多的情況下，本人能想方設(shè)法和村組干部一道較好地完成黨委、政府布置稅費(fèi)上繳，特別是農(nóng)業(yè)稅15萬元，全年任務(wù)一次清，以資代勞、一事一議也完成了任務(wù)。生育上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)民增收，農(nóng)田水利建設(shè)，生豬稅收等各項(xiàng)農(nóng)村工作任務(wù)，得到了黨委、政府的充分肯定。
四、自身廉政建設(shè)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于廉潔自律的要求和有關(guān)規(guī)定，在日常生活中，能時(shí)刻對(duì)照廉潔自律的要求和規(guī)定來嚴(yán)格要求自己，約束自己，樹立一個(gè)黨員干部廉潔自律的良好形象，上半年，本人沒有做出違反廉潔自律要求和規(guī)定，有損自身形象的事情。
五、存在問題
1、有時(shí)在學(xué)習(xí)上還抓得不夠緊。
2、有時(shí)工作主動(dòng)性不夠。
上半年，由于、同志們的關(guān)心和幫助通過自身的努力，取得一些成績(jī)和進(jìn)步，但離上級(jí)的要求還有差距，在今后的工作中，本人一定加以改進(jìn)和提高，把各項(xiàng)工作努力做得更好。
第二篇 科級(jí)干部年度述職報(bào)告2600字
20__年，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)和區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，踏實(shí)工作，廉潔自律，負(fù)責(zé)分管及協(xié)助配合的各項(xiàng)工作進(jìn)展較好，個(gè)人的思想覺悟、工作表現(xiàn)、紀(jì)律作風(fēng)等比較良好。
一、自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身素一年來，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針政策，政治立場(chǎng)和理想信念堅(jiān)定，宗旨意識(shí)牢固，堅(jiān)持集體組織學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)黨的__屆__全會(huì)、區(qū)委__屆十次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和區(qū)紀(jì)委__屆六次(擴(kuò)大)會(huì)議暨全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，在思想上、行動(dòng)上始終與___保持高度一致，在日常工作和生活中堅(jiān)持用共產(chǎn)黨員和紀(jì)檢干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，講政治、顧大局，服從區(qū)衛(wèi)生局黨委領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，凡事講原則、遇事講政策、辦事講程序。同時(shí)，自己還按照“改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)、提高工作能力”的要求，努力努力鉆研紀(jì)檢工作業(yè)務(wù)，自身知識(shí)水平有了一定提高，綜合素質(zhì)得到增強(qiáng)。
二、切實(shí)履行崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
認(rèn)真履行紀(jì)委組織協(xié)調(diào)職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，全力推進(jìn)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是全面部署，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初及時(shí)制定上報(bào)了區(qū)衛(wèi)生局《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)及落實(shí)措施》，印發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)《20__年紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作要點(diǎn)》和《20__年預(yù)防職務(wù)犯罪工作安排意見》，向局屬各單位分解下達(dá)了20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作目標(biāo)管理責(zé)任，落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，并和24個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《20__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
二是緊抓各項(xiàng)工作落實(shí)。春節(jié)后，按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于開展“解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)六區(qū)建設(shè)，促進(jìn)率先發(fā)展”紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)安排意見》要求，組織局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)24個(gè)基層單位開展了紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，教育全體干部職工用作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展。還在全系統(tǒng)組織開展了“一三聯(lián)系五爭(zhēng)當(dāng)”實(shí)踐活動(dòng)，健全完善《衛(wèi)生局工作規(guī)則》、《行政效能六項(xiàng)制度》、《文明服務(wù)公約》等規(guī)章制度20余個(gè)，收集備案基層支部公開9個(gè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部公開30人，并全部按照四公開原則予以公示。組織在全系統(tǒng)黨員干部中推行了廉政制度，發(fā)放《黨員干部廉政登記表》178份，其中科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部36份，匯總歸納全系統(tǒng)黨員干部?jī)?nèi)容共800余條。按照區(qū)紀(jì)委要求，給全系統(tǒng)各單位的電腦統(tǒng)一安裝了廉政主題屏保。嚴(yán)格執(zhí)行警示訓(xùn)誡制度，對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督所4名科級(jí)干部進(jìn)行了警示提醒談話，對(duì)新提拔任用的3名鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)進(jìn)行了任前廉政談話。辦結(jié)區(qū)紀(jì)委交辦信訪件1件。組織區(qū)疾控中心、虢鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣功中心衛(wèi)生院等3個(gè)基層單位負(fù)責(zé)人向管理服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了述廉述勤。根據(jù)《陳倉區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正工作實(shí)施方案》要求，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督檢查工作職能，協(xié)助局黨委組織各基層黨組織、黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)換屆選舉工作的政策、法律、法規(guī)和章程，特別是“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，開展了換屆紀(jì)律知識(shí)測(cè)試和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律活動(dòng)，全系統(tǒng)未發(fā)生違反換屆紀(jì)律的人和事。
三是狠抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展創(chuàng)建人民滿意的基層站所和“三好一滿意”及“視病人為親人，為患者送溫暖”活動(dòng)，采取臨床路徑管理、網(wǎng)上影像會(huì)診、實(shí)行無假日門診制度和科室主任定期門診制度等措施，努力改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。督促去年行風(fēng)評(píng)議在后三位的陳倉醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所切實(shí)整改，改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)。
四是加大專項(xiàng)治理工作力度。按照工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治相關(guān)要求，積極參與本系統(tǒng)災(zāi)后重建項(xiàng)目工程和大宗材料、設(shè)備采購招投標(biāo)監(jiān)督工作，保證各項(xiàng)招投標(biāo)程序公開、公正、公平。繼續(xù)與區(qū)檢察院、區(qū)預(yù)防辦緊密配合，在區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、婦保院兩個(gè)項(xiàng)目單位實(shí)施《重大工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防工作登記制度》，切實(shí)落實(shí)《衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目建設(shè)工程廉潔制度》，確保把災(zāi)后重建工程建成陽光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。
五是積極穩(wěn)妥地組織實(shí)施醫(yī)改工作。組織18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和藥品“三統(tǒng)一”零差率銷售政策。同時(shí)在局醫(yī)改辦建立了醫(yī)療信息綜合管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物制度情況的嚴(yán)格監(jiān)管。另外自今年9月份起，組織將國(guó)家基本藥物制度和“三統(tǒng)一”零差率銷售向村衛(wèi)生室延伸，率先在規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的123個(gè)村衛(wèi)生室試點(diǎn)。還鼓勵(lì)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院優(yōu)先使用基本藥物，基本藥物使用比例均已達(dá)到50%以上。積極配合區(qū)財(cái)政部門，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效穩(wěn)定的多渠道補(bǔ)償機(jī)制，今年共向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)撥付藥品“三統(tǒng)一”和零差率銷售綜合補(bǔ)償資金400.94萬元。加強(qiáng)藥品價(jià)格和收費(fèi)檢查，全區(qū)各醫(yī)療單位均能公示基本藥物統(tǒng)一價(jià)格并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，群眾醫(yī)藥費(fèi)用明顯下降，確保了醫(yī)改試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥向前推進(jìn)。六是經(jīng)常深入?yún)^(qū)婦保院災(zāi)后重建工地，協(xié)調(diào)解決具體問題，切實(shí)做好項(xiàng)目包抓工作。
三、嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，拒腐防變
自己嚴(yán)格按照“政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，堅(jiān)持把遵守黨紀(jì)與遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守工作、生活等方面紀(jì)律與遵守單位規(guī)章制度和社會(huì)公德結(jié)合起來，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士，勤政廉政。平時(shí)注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，常懷律已之心，淡泊名利，自覺抵御各種不良_，筑牢拒腐防變的心理防線，沒有以權(quán)謀私，沒有讓下屬和基層單位為自己辦事，嚴(yán)格管理家屬子女。在衛(wèi)生系統(tǒng)災(zāi)后重建項(xiàng)目建設(shè)和其它基本建設(shè)中，沒有直接介紹和暗示介紹工程隊(duì)、承包商;在基層醫(yī)療單位藥品器械采購和大型設(shè)備招標(biāo)過程中，沒有推薦、指定經(jīng)銷商及插手干預(yù)招投標(biāo)活動(dòng)等行為，做到了自警自省、遵紀(jì)守法、廉潔自律，沒有違_的政治紀(jì)律和廉政紀(jì)律的事情發(fā)生。
一年來，我履職守廉，做了一些工作，但還有一些不足，主要是作為紀(jì)檢干部，對(duì)新形勢(shì)下反腐__工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，調(diào)查研究不夠，同時(shí)在工作上創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，思路還不夠?qū)挘绕涫菢涞湫蛣?chuàng)特色的層次、力度與上級(jí)要求有差距。今后，我將在提高學(xué)習(xí)能力上下功夫，及時(shí)更新知識(shí)，用適應(yīng)于社會(huì)發(fā)展要求的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。拓寬思路，扎實(shí)開展好反腐__制度創(chuàng)新工作，認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)。自覺遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，注意自身形象，做到勤政廉政，努力推動(dòng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作取得新進(jìn)展。
第三篇 紀(jì)委書記2024年度述職報(bào)告1650字
縣紀(jì)委監(jiān)察局：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市教育局紀(jì)委和縣紀(jì)委監(jiān)察局的切實(shí)指導(dǎo)下，本人在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展中堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針，從實(shí)處著手，狠抓教育、懲處、建制，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情
況報(bào)告如下：
一、多形式抓教育。一是側(cè)重專題教育。牽頭召開了知法明紀(jì)大教化、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員會(huì)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作了《廉潔從政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)的解讀講座；以知法明紀(jì)教育上書桌、單位廉政文化創(chuàng)建等形式穩(wěn)步推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”工作，將廉政警句逐日發(fā)送到局機(jī)關(guān)大廳電子屏上全天滾動(dòng)播出，策劃組織了1期教育系統(tǒng)知法明紀(jì)大教化系列電視報(bào)道節(jié)目；組織基層負(fù)責(zé)人、局班子成員及機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人利用假期進(jìn)行了3天法紀(jì)法規(guī)封閉學(xué)習(xí)。二是側(cè)重警示教育。組織基層負(fù)責(zé)人、局班子成員及機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人共61人集中赴茶陵米江監(jiān)獄接受警示教育。三是側(cè)重黨性教育。組織60余名基層干部集中觀看《北極雪》黨性教育片，以“七一”為契機(jī)，組織局機(jī)關(guān)全體黨員干部進(jìn)行了黨的基本知識(shí)競(jìng)賽，著重考查對(duì)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)黨紀(jì)》等知識(shí)的學(xué)習(xí)情況。
二、分層面抓作風(fēng)。倡導(dǎo)系統(tǒng)分層面開展“九查九看九比”活動(dòng)，注重作風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性。一是針對(duì)機(jī)關(guān)，抓服務(wù)。設(shè)立評(píng)議箱、舉報(bào)電話，以此監(jiān)督機(jī)關(guān)干部是否依法依規(guī)辦事、服務(wù)態(tài)度是否熱情。二是針對(duì)校長(zhǎng)，抓住校。規(guī)定基層單位校長(zhǎng)每周住校不少于2晚，并在深夜隨機(jī)督查，共發(fā)現(xiàn)問題8個(gè)、提出建議6條、全縣通報(bào)批評(píng)3人，同時(shí)，以校長(zhǎng)住校帶動(dòng)教師住校，使全系統(tǒng)形成了“校長(zhǎng)以校園為本，教師以課堂為本，學(xué)生以學(xué)習(xí)為本”的良好氛圍。三是針對(duì)教師，抓敬業(yè)。在全面推行“教師進(jìn)家庭、家長(zhǎng)評(píng)教師”的基礎(chǔ)上，重激勵(lì)、樹典型，通過開展“優(yōu)秀黨員”、“百優(yōu)教師”等評(píng)選活動(dòng)，嚴(yán)格按績(jī)效工資考核辦法進(jìn)行考核，教師敬業(yè)精神明顯加強(qiáng)，更加樂教肯鉆。
三、突重點(diǎn)抓督查。圍繞“教育系統(tǒng)效能建設(shè)年”這一中心，主要突出四方面的督查。一是突出專項(xiàng)督查。聯(lián)合縣糾風(fēng)辦等9家部門，對(duì)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在
四、求實(shí)效抓源頭。一是力求廉政風(fēng)險(xiǎn)查糾實(shí)效。對(duì)基層單位及機(jī)關(guān)查出的53個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、41條防控措施分別予以公示，并落實(shí)了辦事時(shí)限制、服務(wù)承諾制，新建了《攸縣教育局機(jī)關(guān)人員文明辦公》10項(xiàng)制度，完善了《攸縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，健全了局黨委會(huì)、行政會(huì)和校支委會(huì)、行政會(huì)、職工代表大會(huì)議事規(guī)則。二是力求黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)效。將黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解細(xì)化，與各基層單位、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人簽訂了承諾書，責(zé)任到人，層層落實(shí)；進(jìn)一步落實(shí)厲行節(jié)約、文明辦公，嚴(yán)格控制在外就餐、假日加班、物資采購、外出考察、私自租車；各支部定期召開民主生活會(huì)，局班子成員按季度填報(bào)《收受紅包禮金；同時(shí)，利用縣電視臺(tái)、公眾網(wǎng)、局域網(wǎng)等載體公布信息77項(xiàng)，確保了行政收費(fèi)、招生考試、教師選聘、職稱評(píng)定、干部任免等工作在陽光下運(yùn)行，教育形象不斷提升、人民群眾對(duì)教育滿意度日益提高。
六、重務(wù)實(shí)抓自身。一是重調(diào)研。至今，已報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察通訊；并結(jié)合工作實(shí)際，撰寫調(diào)研論文。二是遵機(jī)制。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案銷號(hào)制度，切實(shí)做到按月預(yù)案工作、及時(shí)銷號(hào)，今年前三個(gè)季度共預(yù)案工作19項(xiàng)，現(xiàn)已全部銷號(hào)，而且成效頗佳。三是嚴(yán)執(zhí)行。在如實(shí)做好紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合委局安排，切實(shí)做好效能建設(shè)年、知法明紀(jì)大教化、崗位風(fēng)險(xiǎn)查糾、政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公務(wù)車輛清理、重大事項(xiàng)報(bào)告等工作，并取得了階段性成果。
前階段，雖然做了一些具體工作，但離上級(jí)要求和辦人民滿意教育的需求還有很大的差距：從個(gè)人層面看，在抓廉政工作力度、廣度和深度不夠，處理問題還過于寬容；從整個(gè)系統(tǒng)看，一是在整章建制方面還存在薄
弱環(huán)節(jié)，二是個(gè)別基層單位不夠務(wù)實(shí)，好搞關(guān)系的現(xiàn)象還是存在，三是個(gè)別教師法紀(jì)觀念淡薄，到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼課或向?qū)W生推銷教輔資料的現(xiàn)象仍然存在。后階段，我將認(rèn)真對(duì)待這些問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的部署，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)我局紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展。
第四篇 人口資源環(huán)境委主任2024年度個(gè)人述職報(bào)告950字
2024年，本人在市政協(xié)常委會(huì)議和主席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織本專委開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，嚴(yán)格自律，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、學(xué)習(xí)理論，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高“五種能力”。一年來，積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和______系列重要講話精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)，通過集體學(xué)習(xí)、干部在線學(xué)習(xí)、委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和理論自學(xué)，努力提高善于學(xué)習(xí)的能力、調(diào)查研究的能力、建言獻(xiàn)策的能力、勤干實(shí)事的能力、凝聚人心的能力，認(rèn)真踐行“懂政協(xié)、會(huì)協(xié)商、善議政，守紀(jì)律、講規(guī)矩、重品行”的要求，不斷增強(qiáng)守紀(jì)律講規(guī)矩的思想自覺和行動(dòng)自覺。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履職盡責(zé)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，注意突出主動(dòng)性、敏銳性、超前性，認(rèn)真履行崗位和委員“雙重”職責(zé)，建肺腑之言，立發(fā)展之論，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策。在分管副主席領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織本專委同志完成市政協(xié)主席視察團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步綜合整治南渡河，力保雷州半島生命之源的建議》提案“回頭看”督辦調(diào)研活動(dòng)；組織開展“走百校”、 “走百醫(yī)”專題視察調(diào)研。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、堅(jiān)持“三個(gè)不”，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。一年來，堅(jiān)持“政治上不搞自由化、生活上不搞特殊化、工作上不當(dāng)一般化”。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。始終以“多商量、不爭(zhēng)論；多盡職、不爭(zhēng)功；多自律、不爭(zhēng)利；多交心、不猜疑；多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)；多謀事、不謀人”的要求規(guī)范自己的行為，努力做到工作實(shí)、作風(fēng)正、為人誠(chéng)、經(jīng)濟(jì)清，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像，人爭(zhēng)優(yōu)秀、事爭(zhēng)一流。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反對(duì)“四風(fēng)”等紀(jì)律、規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。
新的一屆市政協(xié)順利完成換屆任務(wù)。新的一年里，在市政協(xié)常委會(huì)議和主席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)下，我將領(lǐng)導(dǎo)我們專委組織委員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力克服“動(dòng)力不足不想為、能力不足不善為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為”的傾向，積極培樹“講真話、建諍言、出實(shí)招、獻(xiàn)良策”過硬作風(fēng)，確立“著眼點(diǎn)”，圍繞中心，服務(wù)大局；選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，圍繞建設(shè)，創(chuàng)新工作；把握“落腳點(diǎn)”，圍繞和諧，關(guān)注民生。堅(jiān)持“委員主體”思想，把我們的委員群體打造成“好意見的儲(chǔ)存庫，好主意的智囊團(tuán)，好良策的參謀部，化解矛盾的變換器”。
第五篇 市場(chǎng)部年度述職報(bào)告樣本1800字
20__年，我們公司市場(chǎng)部根據(jù)總公司的安排與部署，在省公司下達(dá)的規(guī)定指標(biāo)基礎(chǔ)上，充分挖掘潛力，層層分解任務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，以人為本，注重人員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核，到7月份為止，全市業(yè)務(wù)收入___萬元，總排行全省躍居第3位，寬帶業(yè)務(wù)增加___戶，普通電話添增__戶，取得了良好的業(yè)績(jī)，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、市場(chǎng)部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn)，召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員、維護(hù)人員，參加省公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷策劃，對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)好處。
二、基礎(chǔ)管理方面：落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原先對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核狀況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核狀況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不貼合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于狀況地市之一，沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入，市場(chǎng)部安排支撐中心每一天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查，嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞。
為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收狀況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過萬元，到達(dá)5月份的元。
為掌握資源狀況，避免資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源狀況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
今年市場(chǎng)部接手物料管理以來，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改善了管理方式，把出入庫明細(xì)賬與支撐中心每一天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理構(gòu)成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時(shí)引導(dǎo)用戶使用回收的終端。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶更換回收終端，嚴(yán)格杜絕以舊換新。透過這些措施的執(zhí)行，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。
三、績(jī)效考核方面：改善績(jī)效考核計(jì)算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā)，市場(chǎng)部開始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的狀況下，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際狀況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視，透過每一天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
四、存在的問題和困難
1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無法滿足，計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
下半年市場(chǎng)部從以下幾方面進(jìn)行改善和提高：
一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，與營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng)，了解用戶使用狀況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷案例進(jìn)行推廣;幫忙發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。
二、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳：透過了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況制定靈活有效的營(yíng)銷措施，對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟，及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路，改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn)，將營(yíng)銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工，提高骨干員工的傳幫帶作用，切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。
四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作：繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營(yíng)業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改善。
第六篇 中學(xué)干部年度考核述職報(bào)告900字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
過去的一年，在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)工作。現(xiàn)將一年以來的工作簡(jiǎn)要向各位匯報(bào)如下：
一、工作職責(zé)方面：
本人主持教導(dǎo)處工作，分管教導(dǎo)處日常事務(wù)、教務(wù)室、學(xué)籍管理等方面工作。我能虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升應(yīng)變能力，創(chuàng)造性地開展工作。在各年級(jí)教師配備、組織各年級(jí)大型考試、召開各年級(jí)大型考試質(zhì)量分析會(huì)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用;學(xué)籍管理規(guī)范、有序，確保教學(xué)秩序的正常進(jìn)行;教學(xué)后勤管理有序、高效，保證了教育教學(xué)的有序開展;完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，如田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開、課時(shí)津貼的計(jì)算、獎(jiǎng)金的測(cè)算與審核、教育教學(xué)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的建立、四星工作的創(chuàng)建、考勤的匯總審核、績(jī)效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與審核等一系列工作，保證了規(guī)范有序的教育教學(xué)管理和教師積極性的調(diào)動(dòng)。
本學(xué)年度，本人擔(dān)任高一(1)、(14)班的政治教學(xué)任務(wù)。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)管理理論，用先進(jìn)的管理理論指導(dǎo)自己的管理實(shí)踐，既注重教育教學(xué)管理的結(jié)果，更注重過程管理。我自覺服從學(xué)校的安排，主動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論，刻苦鉆研教學(xué)大綱、教材、考試說明，自覺理順和駕馭教材，把教學(xué)“六認(rèn)真”落實(shí)于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)政治教學(xué)中的每個(gè)知識(shí)點(diǎn)，把賞識(shí)教育理論、目標(biāo)教學(xué)理論、研究性學(xué)習(xí)理論運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐中，狠抓雙基，突出重點(diǎn)，所帶班級(jí)均分居年級(jí)中游水平。在教好自己班級(jí)的同時(shí)，努力加強(qiáng)研究，撰寫的《高中新課程標(biāo)準(zhǔn)下政治教學(xué)初探》發(fā)表在《學(xué)友文摘》上。
二、遵紀(jì)守法方面
我能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，在道德、人格、思想、作風(fēng)等方面，嚴(yán)于律己，為人師表，作風(fēng)正派。我能模范地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以身作則，勤政廉潔，既認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線方針政策，努力提高思想政治覺悟，又帶頭奉獻(xiàn)，以吃苦在前、享受在后的精神感染廣大教職工，廉潔從教，純潔校園風(fēng)氣，凝聚人心。
當(dāng)然，本人在取得一定成績(jī)的同時(shí)，還存在脾氣不好、理論水平偏低等不足。在今后的工作中，我一定要克服以上不足，使自己的工作向科學(xué)、民主、合理發(fā)展。
20__年6月19日
第七篇 畜牧業(yè)年度工作述職報(bào)告2800字
畜牧業(yè)年度工作述職報(bào)告
20__年，畜牧業(yè)以現(xiàn)代化發(fā)展為目標(biāo)，以安全發(fā)展為底線，以生態(tài)發(fā)展為方向，著重抓好項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，攻堅(jiān)克難，逆勢(shì)而上，全面完成省局規(guī)定各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)。
一、生產(chǎn)發(fā)展情況
20__年我市預(yù)計(jì)出欄（出籠）生豬595萬頭、牛16.6萬頭，羊48萬只，家禽3234萬羽，同比分別增長(zhǎng)1.61%、8.00%、5.31%和4.52%，預(yù)計(jì)20__年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值121億元，同比增長(zhǎng)5.1%。
二、主要工作
1、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖加工投入加大。20__年市畜禽養(yǎng)殖加工在大投入基礎(chǔ)上取得較大發(fā)展，一是原有大型養(yǎng)殖場(chǎng)擴(kuò)建提質(zhì)。宜章佳亨農(nóng)業(yè)有限公司二期工程規(guī)劃存欄能繁母豬6000頭，年出欄生豬12萬頭建成；宜章東方紅生態(tài)農(nóng)業(yè)園規(guī)劃20__頭母豬規(guī)模，現(xiàn)一期工程已建成，規(guī)模達(dá)到存欄母豬600頭；__市正大存欄母豬2500頭、年出欄5萬頭養(yǎng)殖場(chǎng)已投入生產(chǎn)；__縣年出欄1000頭肉牛生產(chǎn)規(guī)模的漢明牧業(yè)步入正軌；__縣金華肉牛養(yǎng)殖基地等6個(gè)年出欄300頭以上肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)格已全部建成。二是新進(jìn)招商引資企業(yè)提速啟動(dòng)。__縣楓橋畜牧發(fā)展有限公司年出欄4萬頭生豬養(yǎng)殖基地、__縣穗豐農(nóng)牧有限公司總投資1.5億的種黑山羊養(yǎng)殖基地已經(jīng)破土動(dòng)工。三是畜禽屠宰加工開創(chuàng)歷史性突破。臨武舜華新增1000萬羽湘菜臨武鴨加工廠擴(kuò)建工程、新增20__萬羽臨武鴨屠宰加工廠建設(shè)項(xiàng)目、臨武正邦公司1萬噸肉食品加工項(xiàng)目、新湘農(nóng)年屠宰加工冷鮮肉5萬頭項(xiàng)目、__市正大年屠宰加工5萬頭項(xiàng)目等全部啟動(dòng)，市畜禽養(yǎng)殖-生產(chǎn)-屠宰-加工全產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。
2、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖生產(chǎn)水平大幅提高。一是持續(xù)推進(jìn)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取市委、市政府重視，將20__年全市42個(gè)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目納入市政府“民生100工程”考核，推動(dòng)縣級(jí)政府高度重視生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目，11月份，42個(gè)項(xiàng)目全部通過市發(fā)改委和我局聯(lián)合驗(yàn)收。在項(xiàng)目帶動(dòng)下，全市生豬規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化不斷提高，到20__年全市生豬規(guī)模化比重70.5%，同比提高3.7%，年出欄生豬500頭以上的規(guī)模場(chǎng)建檔備案率達(dá)到100%。二是大力開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。我市將創(chuàng)建活動(dòng)同績(jī)效考核掛鉤，引起縣級(jí)畜牧部門及養(yǎng)殖場(chǎng)重視，今年__縣楊柳水綜合養(yǎng)殖有限公司等2個(gè)生豬養(yǎng)殖場(chǎng)成功創(chuàng)建示范場(chǎng)，__市四季農(nóng)牧發(fā)展有限公司等8個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)成功創(chuàng)建為省級(jí)示范場(chǎng)，超額完成省局創(chuàng)建指標(biāo)。
3、畜禽繁育體系逐步完善。我市高度重視種畜禽場(chǎng)建設(shè)管理，一是加強(qiáng)種畜禽場(chǎng)建設(shè)，目前建成各類種畜禽場(chǎng)22個(gè)，20__年新建生豬供精站5個(gè)、生豬人工輸精站（點(diǎn)）16個(gè)，分別達(dá)136個(gè)和505個(gè)，完成生豬人工輸精43萬胎次。二是加強(qiáng)種畜禽場(chǎng)引進(jìn)，我市通過招商引資大力引進(jìn)外資投資種牛場(chǎng)、種羊場(chǎng)，__縣漢明牧業(yè)投資3000萬發(fā)展西門塔爾牛種牛場(chǎng)，__縣穗豐農(nóng)牧有限公司投資1.5億建立黑山羊種羊場(chǎng)，將有助于緩解我市草食動(dòng)物種質(zhì)資源不足的局面。三是加強(qiáng)種畜禽場(chǎng)管理，加大種畜禽場(chǎng)監(jiān)管的督查力度，處理種畜禽銷售糾紛3起，幫助養(yǎng)殖場(chǎng)及時(shí)換種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，今年共為8個(gè)種畜禽場(chǎng)辦理了換證業(yè)務(wù)。四是加強(qiáng)冷配技術(shù)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，為提高我市肉牛冷配業(yè)務(wù)能力，多次派遣技術(shù)員赴河南、長(zhǎng)沙等地學(xué)習(xí)，并在__縣、__縣等地辦肉牛冷配技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶400多名。
4、養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型生產(chǎn)推進(jìn)有序。一是加強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)區(qū)域規(guī)劃，20__年是我市養(yǎng)殖業(yè)規(guī)劃出臺(tái)收官之年，各縣市區(qū)高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化養(yǎng)殖規(guī)劃到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），根據(jù)資源稟賦及生態(tài)環(huán)境承載量，合理確定養(yǎng)殖規(guī)模及數(shù)量，依法劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、適養(yǎng)區(qū)，嚴(yán)禁在禁養(yǎng)區(qū)建場(chǎng)、限養(yǎng)區(qū)過度建場(chǎng)，引導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)向丘陵地、林果地轉(zhuǎn)移。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、適度規(guī)模、規(guī)范飼養(yǎng)、生態(tài)平衡”的要求，因地制宜，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，建立合理的規(guī)模養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。目前全市11個(gè)縣市區(qū)全面完成該項(xiàng)任務(wù)。二是開展__市東江湖畜禽退養(yǎng)工作。20__年省下達(dá)__市東江湖退養(yǎng)596個(gè)養(yǎng)殖戶10.29萬平方米的養(yǎng)殖規(guī)模任務(wù)，對(duì)距東江湖285水位線以上第一層山脊線內(nèi)的所有畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶全部實(shí)施退養(yǎng)。目前，該項(xiàng)目工作接近尾聲，596戶退養(yǎng)養(yǎng)殖戶將在年底期限內(nèi)全部停養(yǎng)，白廊鄉(xiāng)等昔日養(yǎng)殖污水直排東江湖、污染水質(zhì)嚴(yán)重的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)得到治理，養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂協(xié)議并拿到政府補(bǔ)償資金后，將實(shí)施功能性拆除，并簽署了退養(yǎng)書，今后不在禁養(yǎng)區(qū)從事規(guī)模養(yǎng)殖，實(shí)行異地搬遷，或者轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。三是推廣生態(tài)養(yǎng)殖模式，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)現(xiàn)有的規(guī)模場(chǎng)走“林牧”、“農(nóng)牧”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)植物生產(chǎn)、動(dòng)物轉(zhuǎn)化、微生物還原的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的生態(tài)經(jīng)營(yíng)之路。特別是對(duì)年出欄5000頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)要求完善糞污處理級(jí)利用系統(tǒng)，對(duì)新建規(guī)模場(chǎng)和改擴(kuò)建項(xiàng)目按“生態(tài)養(yǎng)殖、糞污零排放”要求進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)。目前，全市70%以上的規(guī)模豬場(chǎng)實(shí)行了豬沼果、豬沼林、豬沼魚等生態(tài)養(yǎng)殖模式，年出欄5000頭以上生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)全部采用“農(nóng)牧”“林牧”結(jié)合處理糞污。在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新推廣糞污處理方法，提倡機(jī)械式干濕分離、袋式貯存處理糞污，提高糞污資源化利用效率。
5、草地畜牧業(yè)發(fā)展加速。一是草地推進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)有力。20__年是湖南省草地推進(jìn)行動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施第一年，我市__縣哈哈牛業(yè)公司中央投資432萬，__區(qū)湘源牛場(chǎng)中央投資280萬，通過項(xiàng)目前抓好精心策劃和籌備、項(xiàng)目實(shí)施抓好指導(dǎo)和督促、項(xiàng)目后抓好回顧和總結(jié)，保證了草山推進(jìn)行動(dòng)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效。該項(xiàng)目涉及到山區(qū)草山改良，工程量大，難度高，為擬定技術(shù)實(shí)施方案，我們外出取經(jīng)，帶領(lǐng)哈哈牛公司、湘源牛業(yè)以及5個(gè)草山資源大縣畜牧局技術(shù)人員赴南山考察草山改良，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目實(shí)施還涉及到草山禁養(yǎng)、征地等困難，經(jīng)多次銜接縣（區(qū)）政府，引起__縣、__區(qū)政府重視，借力政府推動(dòng)項(xiàng)目有效落實(shí)。今年2個(gè)項(xiàng)目順利通過省局項(xiàng)目驗(yàn)收，并為來年草山推進(jìn)行動(dòng)試點(diǎn)工作打下基礎(chǔ)，20__年年底在全市篩選上報(bào)2個(gè)單位申請(qǐng)20__年草地推進(jìn)行動(dòng)試點(diǎn)項(xiàng)目。二是草食動(dòng)物規(guī)模養(yǎng)殖量質(zhì)并舉，20__年市繼續(xù)實(shí)施肉牛產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策，__縣爭(zhēng)取到特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、產(chǎn)品加工給予獎(jiǎng)補(bǔ)，__縣、__縣等地結(jié)合扶貧工作出臺(tái)肉牛養(yǎng)殖幫扶政策，在政策和市場(chǎng)帶動(dòng)下，我市草食動(dòng)物發(fā)展掀起熱潮，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，堅(jiān)持一手抓投入，一手抓引導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格消毒防疫管理，為養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，為引進(jìn)畜種定品種、找娘家，為畜禽銷售定渠道、找婆家，幫助養(yǎng)殖企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)購銷加工一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，__區(qū)湘源牛業(yè)、__縣福福養(yǎng)殖專業(yè)合作社、__縣舜湘等企業(yè)各自建立肉牛品牌，在市（縣）區(qū)打開了銷售渠道。20__年全市按照畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)新建__縣舜金等肉牛、肉養(yǎng)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)14家，并有5家成功創(chuàng)建了省級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。三是牧草種植青貯成效顯著。我市堅(jiān)持“種草養(yǎng)牛、草畜配套、均衡供應(yīng)”的種草養(yǎng)畜方針，大力推廣巨菌草、桂牧一號(hào)等優(yōu)質(zhì)牧草種植，因我市規(guī)模肉牛養(yǎng)殖快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)優(yōu)良牧草需求大大增加，__縣、__縣、__縣、__區(qū)、__縣等地牧草種植基地迅速發(fā)展壯大，牧草交易市場(chǎng)火爆，農(nóng)戶種植、青貯牧草積極性大大提高，種草、貯草、賣草已形成產(chǎn)業(yè)鏈，全市發(fā)展牧草種植面積超過2萬畝。
第八篇 幼兒園教師2024年度述職報(bào)告1950字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！
在當(dāng)前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡的這一特殊時(shí)期，面對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)形形色色的思想觀念，我始終堅(jiān)持馬列主義、___思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的核心地位，堅(jiān)定我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師;國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)。為了把我們的孩子培養(yǎng)成21世紀(jì)的有用人才，我主動(dòng)承擔(dān)了《適合省情的幼兒中觀目標(biāo)的幼兒素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)》的研究課題。為了搞好這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，除幾次赴省城參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)以外，還充分利用業(yè)余時(shí)間收看各家《教育電視臺(tái)》的專題講座，虛心向特級(jí)教師學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊思路，以適應(yīng)改革創(chuàng)新的需求。總之，只要是有利于這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的活動(dòng)我都積極參加。
在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持根據(jù)本班孩子年齡特征及中觀目標(biāo)教育要求，逐步制定學(xué)期、月、周、半日活動(dòng)計(jì)劃，做到有的放矢，因材施教，既注意全面發(fā)展和發(fā)展全體，又要照顧個(gè)體差異和發(fā)展個(gè)性。針對(duì)各領(lǐng)域的教育教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容及方法都做了周密的計(jì)劃和安排：即，根據(jù)需要選擇分組教學(xué)、集體教學(xué)的組織形式，并在活動(dòng)室逐漸設(shè)置了若干活動(dòng)區(qū)域，包括圖書區(qū)、建構(gòu)區(qū)、自然區(qū)、巧手區(qū)、精細(xì)練習(xí)區(qū)、娃娃家等。在整個(gè)教育教學(xué)的活動(dòng)中我始終貫徹一個(gè)原則，那就是“教中探，玩中學(xué)”。我根據(jù)活動(dòng)需求自編了有關(guān)區(qū)域活動(dòng)、體育活動(dòng)、自理活動(dòng)的兒歌，節(jié)奏歡快，朗朗上口，幫助幼兒在輕松愉快的氣氛中很快地掌握了所學(xué)的知識(shí)和技能，真正做到：老師教得耐心，孩子玩的開心。我還針對(duì)班內(nèi)的實(shí)際情況分別設(shè)計(jì)了相應(yīng)的主題活動(dòng)。如，九月初，孩子多且互相不熟悉，我就針對(duì)九月十日的“教師節(jié)”在孩子們中間開展了“老師愛我像媽媽”、“我愛老師像媽媽”的主題活動(dòng)，教學(xué)兒歌《幼兒園像我家》，學(xué)唱歌曲《我的老師像媽媽》，增進(jìn)和諧的師幼關(guān)系和幼幼關(guān)系，使幼兒體會(huì)到同伴和老師的關(guān)愛，促使孩子們高高興興上幼兒園。
為了使孩子之間能很快的熟悉起來，點(diǎn)名時(shí)我采取了孩子們喜聞樂見的唱歌形式。如，
天天天天你在哪里？我在這里，我在這里，老師您好！
通過兒歌《好寶寶有禮貌》，使幼兒學(xué)會(huì)并能主動(dòng)在入園時(shí)問老師早上好，離園時(shí)道聲老師再見。九月底，在幼兒園舉行的“慶國(guó)慶演唱會(huì)”上，我小班的孩子表演了自己拿手的節(jié)目。通過表演，不但培養(yǎng)了孩子們大膽表演的技能技巧，還更進(jìn)一步把幼兒對(duì)國(guó)慶節(jié)的理性認(rèn)識(shí)上升到了感性認(rèn)識(shí)上，使幼兒加深了對(duì)祖國(guó)媽媽的了解和熱愛。更可喜的是，我班家長(zhǎng)和老師配合默契，根據(jù)老師的不同要求分別帶來的物質(zhì)材料有：沙包、磁鐵、鐵環(huán)、舊掛歷、乒乓球、雪的瓶、碎布頭、火柴等，我們的各項(xiàng)活動(dòng)才因此而搞的豐富多彩;與此同時(shí)，我還承擔(dān)了鄉(xiāng)村教師示范觀摩課的教學(xué)，給我和孩子們贏得了又一次的鍛煉機(jī)會(huì)。
同時(shí)，我還不失時(shí)機(jī)地捕捉、鼓勵(lì)孩子們的閃光點(diǎn)，幫家長(zhǎng)走出困境。如，我班于喆比較調(diào)皮，活潑可愛，幾乎一刻也閑不住、靜不下來，家長(zhǎng)幾次三番、幾次三番地含著淚水對(duì)我說：“楊老師，你說我的于喆咋辦呀呢？我啥辦法都用了，就是管不住、沒有效果。”說實(shí)話，提起這孩子來，頭疼的何止家長(zhǎng)自己呢？老師也很頭疼啊......但是有一天，我終于發(fā)現(xiàn)了孩子的閃光點(diǎn)，并及時(shí)給予了鼓勵(lì)。怎么回事呢？事情是這樣的：戶外活動(dòng)后，我和孩子們一樣搬著自己的小椅子回活動(dòng)室，走到樓梯口時(shí)，一下子想起孩子們脫掉的外衣還掛在繩子上面，我連忙放下手中的椅子去拿衣物，但我返回時(shí)椅子不見了，拐過樓道時(shí)卻看見于喆小朋友整提著兩把椅子哼哧哼哧地向前挪動(dòng)著。回到活動(dòng)室，我當(dāng)眾表揚(yáng)了他替老師操心的好品質(zhì)。打那以后，于喆就像變了個(gè)人似的，再也沒有之前那樣讓老師費(fèi)心，顯得懂事多了。
在平時(shí)的課堂教學(xué)中，我善于運(yùn)用觀察教學(xué)法，注重讓幼兒自己去觀察、去思考、去動(dòng)手操作，堅(jiān)決克服滿堂灌的陳舊模式。例，我在計(jì)算課上教幼兒學(xué)習(xí)二等分、四等分時(shí)，先拿出大小不同的兩塊紙，問孩子們想要那一張時(shí)，他們都爭(zhēng)著要大塊的不要小塊的，這可咋辦呀？我拿出一張長(zhǎng)方形紙，請(qǐng)幼兒動(dòng)腦筋想一想，誰能把一張紙分成兩塊一樣大的。有孩子舉手說：“從中間分?！蔽医又鴨柕溃骸澳抢锸侵虚g？怎樣找中間呢？”這時(shí)，只見小朋友眨了眨眼睛自信地舉起了小手，我請(qǐng)他上前講給朋友們聽，但是王威沒有說話，而是默默地將紙對(duì)邊折了一下，我打開讓孩子們看時(shí)，孩子們驚呼道：“一樣大?！本瓦@樣，孩子們很輕松地掌握了二等分、四等分的技能。在其他方面，我堅(jiān)持園內(nèi)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)守工作崗位，不遲到、早退，盡量不因自家的事耽誤工作;同配班老師團(tuán)結(jié)協(xié)作，義務(wù)替班。
總之，幼兒教育工作繁雜兒神圣，特別是當(dāng)今新的科技成果不斷涌現(xiàn)，知識(shí)更新周期也在加速，為了培養(yǎng)21世紀(jì)的科技人才及合格公民，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，更新教育理念，做21世紀(jì)的合格教師，為幼教事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日
第九篇 2024年度工段助理個(gè)人述職報(bào)告2400字
一、全系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況
1、四級(jí)及四級(jí)以上設(shè)備事故為零。
2、因設(shè)備引起安全事故為零。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，放開思路，緊隨其上。
在進(jìn)入中心后，我就不斷告誡自己，只有不斷學(xué)習(xí)，才能夠充實(shí)和武裝自己。像我這個(gè)年紀(jì)的人，工齡不長(zhǎng)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，僅有一定的理論知識(shí)，有些事自己心里明白，但卻不知該如何表達(dá)，這就促使我更加堅(jiān)定了學(xué)習(xí)的意念，學(xué)習(xí)公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在業(yè)務(wù)上，做到不恥下問，遇到不明白的問題，多問多想，多跑跑腿，直到明白為止。對(duì)公司下發(fā)的一些管理制度，謹(jǐn)記于心，從各方面不斷完善，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，使自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。
三、設(shè)備清查，摸底。
來到工段之后，對(duì)全系統(tǒng)設(shè)備不夠了解，要求自己搜集各種設(shè)備相關(guān)資料，整理、備份設(shè)備檔案。由于老系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間的使用，部分設(shè)備出現(xiàn)了故障隱患，這就要求我們必須作好設(shè)備故障的清查，摸底工作，作到心中有底，親自到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每臺(tái)設(shè)備作了清查摸底，針對(duì)工段的現(xiàn)狀，每周制定了詳細(xì)的內(nèi)部維修保養(yǎng)計(jì)劃，制定各設(shè)備常用易損件型號(hào)規(guī)格明細(xì)表，提前對(duì)各設(shè)備容易出現(xiàn)故障的配件做了最低庫存，從而縮短了設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)的維修時(shí)間，保證工段生產(chǎn)正常運(yùn)行。
自5月25日受卸工段接手焦炭庫后，組織對(duì)4臺(tái)刮板機(jī)，2臺(tái)橋式抓斗進(jìn)行全面檢查，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及時(shí)修復(fù)并反饋設(shè)備動(dòng)力科，便于合理安排正常的設(shè)備檢修。
針對(duì)焦炭庫前期的事故，工段根據(jù)中心要求組織刮板機(jī)崗位司機(jī)培訓(xùn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員的管理，明確設(shè)備管理到個(gè)人的職責(zé)，規(guī)范崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕設(shè)備誤操作；完善交接班制度，上車前、下車后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備能夠隨時(shí)正常運(yùn)行，設(shè)備衛(wèi)生符合設(shè)備運(yùn)行管理要求，做到“誰使用，誰管理”。搜集焦炭庫設(shè)備歷年來發(fā)生的設(shè)備事故及故障，并以班組為單位組織分析、總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
對(duì)刮板機(jī)輔助設(shè)備進(jìn)行改造，走行電機(jī)、減速機(jī)防護(hù)罩由原來的平面改成滑坡形式，防止卸車過程焦炭積攢于防護(hù)罩上并卡在鋼絲繩卷筒處；降低走行輪前擋板，避免碾壓電纜；走行軌道和電纜溝及時(shí)清理，改善設(shè)備運(yùn)行條件。
落實(shí)基礎(chǔ)性管理工作，點(diǎn)檢、潤(rùn)滑如實(shí)做好記錄；強(qiáng)化各崗位司機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能，完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理職責(zé)，各項(xiàng)設(shè)備、安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，制定《設(shè)備交接班及設(shè)備衛(wèi)生管理考核辦法》。要求并培養(yǎng)崗位能夠在點(diǎn)檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常，并反饋工段處理，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5月25日至現(xiàn)在，焦炭庫設(shè)備本體發(fā)生故障率為零。（一次汽運(yùn)處刮壞新刮板機(jī)，一次6#刮板機(jī)由于電纜質(zhì)量問題造成設(shè)備斷電3小時(shí)）
四、各設(shè)備專項(xiàng)工作完成情況
3、合理化建議和技術(shù)改造工作
組織崗位為方便生產(chǎn)進(jìn)行小改小革，安裝a708/807頭輪下料斗溢料開關(guān)；a901改下料口；a908改頭輪溜槽；改裝清掃器40個(gè)，安裝滾筒刮刀30個(gè)，改裝a30
1、a80
7、a806的調(diào)偏托輥架子共14個(gè)。
4．提高安全意識(shí)，嚴(yán)格控制檢修質(zhì)量。
5、提前做好了冬季生產(chǎn)工作，解決處理問題24項(xiàng)，包括各條地面上通廊和轉(zhuǎn)運(yùn)站門窗保溫，料斗保溫，取暖暖氣保溫系統(tǒng)修整，安裝皮帶刮刀，改裝皮帶清掃器，更換損壞的皮帶滾筒，更換下料斗短截，各條地下排水泵與管道清理等工作。
6、配合搞好環(huán)境工作，在a201汽車受料槽、a701皮帶、各螺旋卸車機(jī)積塵、電纜橋架積塵。
8、節(jié)能降耗工作
8.2合理使用廢舊皮帶制作皮帶攔板300延長(zhǎng)米，節(jié)約成本2萬元；
8.3合理使用備件，作到需要更換一定更換，暫時(shí)可以使用的就注意觀察，延長(zhǎng)備件使用壽命，節(jié)約備件成本。
8.4 合理使用解凍庫，在沒有車皮進(jìn)入解凍時(shí)關(guān)閉解凍庫門，注意解凍庫保溫，并相應(yīng)調(diào)節(jié)煤氣閥門，節(jié)約煤氣用量，對(duì)每一次解凍使用煤氣量進(jìn)行計(jì)算，如有超出常規(guī)用量及時(shí)分析，避免不必要的煤氣浪費(fèi)。有效的布置熱風(fēng)在解凍庫內(nèi)均勻分布，做到了最有效的使用熱風(fēng)，縮短解凍時(shí)間，達(dá)到更有效經(jīng)濟(jì)的使用煤氣。
8.5 嚴(yán)格控制長(zhǎng)明燈，杜絕使用電爐子，節(jié)約用電。
9、職工培訓(xùn)工作
對(duì)新進(jìn)螺旋卸車機(jī)司機(jī)、解凍庫的員工進(jìn)行系統(tǒng)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，然后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際演練，讓每位員工意識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使新員工牢固樹立設(shè)備是生產(chǎn)的保證體系，只有認(rèn)真操作設(shè)備熟悉掌握設(shè)備才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
五、技改工程
六、質(zhì)量管理
1.全年共檢驗(yàn)外觀不合格物資 車，扣雜 噸。
2.通過質(zhì)量貫標(biāo)驗(yàn)收。
3.全年白煤力度合格率 %
七、能源管理
1、結(jié)合生產(chǎn)優(yōu)化工段工藝流程，減少皮帶系統(tǒng)空轉(zhuǎn)時(shí)間和頻繁啟停次數(shù)。
2、杜絕長(zhǎng)明燈、電磁爐和電暖氣的使用。
3、整改現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏42項(xiàng)（包括蒸汽、水、油）
4、合理使用解凍庫，減少煤氣消耗。
5、完成工段能源因素識(shí)別評(píng)價(jià)。
八、工作中的不足
1、培養(yǎng)崗位工操作技能和維護(hù)的工作做的還不夠細(xì)致，由于崗位工的規(guī)范操作意識(shí)不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度設(shè)備小的檢修比較多，雖然也了提出教育和處理，但還應(yīng)預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高崗位工的操作過程中規(guī)范操作意識(shí)，從根本上減少對(duì)設(shè)備的損耗。
2、對(duì)粉塵不夠重視，沒有做到周期性清理。四線由于神華煤粉塵存在小面積自然，雖然沒有造成設(shè)備故障，但是存在相當(dāng)大的隱患，若發(fā)生事故將不可挽回。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解各種煤的自燃點(diǎn)等物理性能，按周期及時(shí)清理粉塵，消除設(shè)備存在隱患，保證設(shè)備時(shí)時(shí)處于良好狀態(tài)。
3、由于自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，在管理上存在缺陷，在工作過程中存在浮躁的心理。今后要不斷學(xué)習(xí)、各方面勤溝通，促使工段、中心的工作有序、順暢。
最后，非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用，給我施展才能的舞臺(tái)，希望大家在今后的工作中繼續(xù)支持我的工作，并且真心地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我過去的工作進(jìn)行評(píng)議，多提寶貴意見，我一定虛心接受，認(rèn)真改進(jìn)，更好地做好本職工作，腳踏實(shí)地邁好每一步，做一個(gè)愛廠如家，忠誠(chéng)于企業(yè)的好員工。
第十篇 村主任年度述職報(bào)告1050字
村主任年度述職報(bào)告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表：
你們好！
本人，現(xiàn)任村委會(huì)主任。20__年9月份擔(dān)任村主任以來，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，履行工作職責(zé)，發(fā)展壯大群眾經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟(jì)取得又好又快發(fā)展?，F(xiàn)我將對(duì)近一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、作為村委會(huì)主任，主要是負(fù)責(zé)村里的日常事務(wù)。本人能夠用心配合村黨支部開展村務(wù)工作，服從并服務(wù)于班子群眾工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開、政務(wù)公開的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)變動(dòng)狀況，理解黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項(xiàng)也不是由書記和我說了算，都經(jīng)過黨員代表大會(huì)或村民代表大會(huì)決策透過。我村透過開黨員代表大會(huì)，解決村民內(nèi)部矛盾，切實(shí)維護(hù)村民的利益，持續(xù)和諧穩(wěn)定。
三、注重廉潔自律，把好各大關(guān)口。在處理村務(wù)過程中，從不巧立名目吃請(qǐng)、揮霍浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報(bào)銷招待費(fèi)、車費(fèi)，不挪用__存、坐支以及搞個(gè)人經(jīng)商行為。始終堅(jiān)持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，個(gè)性是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢(shì)下，能正確處理國(guó)家、群眾、個(gè)人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
四、存在的不足之處
就應(yīng)說，在近一年里，能夠同村支委團(tuán)結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)公益事業(yè)都有了必須的飛躍。但是，由于本人的性格特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，在某些問題的處理上仍有欠妥之處，這天借這個(gè)會(huì)，給我一年工作總結(jié)檢討的機(jī)會(huì)，在那里我僅代表我個(gè)人向各位代表，父老鄉(xiāng)親們道聲“對(duì)不起”。
五、今后的工作安排
1、村務(wù)工作方面;我村今年將進(jìn)行的重點(diǎn)工程是：
2、廉潔自律方面。一是要認(rèn)真學(xué)___大精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，將其與實(shí)際工作相結(jié)合。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力保證。要經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺理解鄉(xiāng)紀(jì)委的督促檢查，做到警鐘長(zhǎng)鳴，不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變潛力。二是對(duì)本村的黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，及時(shí)把握本村廉政建設(shè)執(zhí)行狀況。深入群眾，聽取群眾的意見，針對(duì)存在的實(shí)際問題，及時(shí)改正，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己也要虛心理解群眾監(jiān)督，傾聽群眾意見，對(duì)照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對(duì)照檢查。要嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行群眾討論決定的各項(xiàng)制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述職不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民們批評(píng)指正。
第十一篇 2024年度項(xiàng)目管理科副科長(zhǎng)述職報(bào)告800字
2024年度項(xiàng)目管理科副科長(zhǎng)述職報(bào)告
1，進(jìn)一步規(guī)范科研平臺(tái)建設(shè).
規(guī)范，理順科研基
地管理體制，穩(wěn)定研究團(tuán)隊(duì)，凝煉研究方向，在完善省部級(jí)研究基地評(píng)估機(jī)制的基礎(chǔ)上，努力申報(bào)，增加教育部人文社科基地和××省科技廳研究基地?cái)?shù)量.完成××省統(tǒng)計(jì)研究中心驗(yàn)收掛牌工作;國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心成立.
2，精心組織，不斷拓寬立項(xiàng)渠道，努力提高高等級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)量和立項(xiàng)數(shù)量.
2024年內(nèi)，共組織申報(bào)各級(jí)各類近千項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)83項(xiàng)，省部級(jí)項(xiàng)目申報(bào)近300項(xiàng)，拓寬立項(xiàng)申報(bào)渠道10類項(xiàng)目，獲得資助類別8類. ××省軟科學(xué)項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)2024年內(nèi)有二年位全省第
一.
3，完成校內(nèi)基金的申報(bào)及立項(xiàng)工作.
2024年內(nèi)，共組織校內(nèi)基金項(xiàng)目申報(bào)150項(xiàng)，共安排立項(xiàng)項(xiàng)目84項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)48.6萬元，其中基金項(xiàng)目41項(xiàng)，資助經(jīng)費(fèi)35萬元.
4，完成校內(nèi)學(xué)術(shù)專著資助.
2024年內(nèi)，共組織校內(nèi)專著申報(bào)60部，資助專著35部，資助經(jīng)費(fèi)87.5萬元.
5，完成2024，2024，2024年各級(jí)各類縱向科研項(xiàng)目配套(資助)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃表及橫向項(xiàng)目計(jì)劃表的編制工作.
6，完成各級(jí)各類科研項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)評(píng)審工作. 7，加強(qiáng)重大項(xiàng)目特別是國(guó)家級(jí)項(xiàng)目申報(bào)的組織工作. 8，組織××省科技廳軟科學(xué)研究項(xiàng)目的驗(yàn)收評(píng)審工作. 9，協(xié)助完成職稱評(píng)審中科研量化工作.
2024年內(nèi)科研項(xiàng)目工作取得的重大突破:
1，國(guó)家級(jí)項(xiàng)目突破.國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目零突破，我校李佼瑞博士申報(bào)的《非線性動(dòng)力學(xué)經(jīng)濟(jì)周期模型及其應(yīng)用》項(xiàng)目獲青年科學(xué)基金項(xiàng)目資助，資助經(jīng)費(fèi)18萬元;
2，省部級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)，下達(dá)經(jīng)費(fèi)雙突破.2024年度省部級(jí)以上項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)突破50項(xiàng)，下達(dá)經(jīng)費(fèi)突破100萬元;
3，橫向項(xiàng)目合同額經(jīng)費(fèi)突破.2024年橫向項(xiàng)目合同額首次突破200萬元，到款經(jīng)費(fèi)突破100萬 2024年來，
發(fā)表研究論文，參與科研項(xiàng)目8項(xiàng).
對(duì)在2024年內(nèi)給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同志表示感謝.我的工作中尚有許多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，以便在今后的工作中加以改正.
第十二篇 2024年度支行行長(zhǎng)述職報(bào)告4800字
我叫___，19__年_年_日出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，畢業(yè)于北京___金融學(xué)專業(yè)，金融工作年限22年。于19__年7月在北京市某某區(qū)___參加工作，先后從事過儲(chǔ)蓄、人事勞資、科技、信貸、公存、營(yíng)業(yè)部主任、基建、保衛(wèi)、綜合管理等工作，于20__年1月到北京農(nóng)村商業(yè)銀行某某支行，主持非管轄支行某某支行工作。
從20__年1月到今天已在北京農(nóng)村商業(yè)銀行某某支行工作近一年了。在這一年的時(shí)間里我?guī)ьI(lǐng)支行干部職工以奮發(fā)向上的工作作風(fēng)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作和忘我工作的精神，克服各種困難，在逐步摸清、理順支行的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，努力完成管轄行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，使支行在組織管理方面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時(shí)，支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，新老客戶群體穩(wěn)定，保持了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將一年的主要工作述職如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況匯報(bào)
截止到20__年末，某某支行考核利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)......
二、主要工作情況匯報(bào)
1、多聽、多看、多分析，摸清情況，為開展工作打好基礎(chǔ)。
到任之初，為了在短時(shí)間內(nèi)盡快了解掌握支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、管理水平和人員素質(zhì)等情況，克服困難，平時(shí)經(jīng)常找干部職工談話，并深入到科室、網(wǎng)點(diǎn)，積極與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持，掌握第一手資料，迅速了解支行各個(gè)方面的情況。白天走訪村鎮(zhèn)和農(nóng)戶，晚上利用休息時(shí)間處理支行事務(wù)。
根據(jù)某某地區(qū)的特點(diǎn)，我及時(shí)走訪鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門，了解某某開發(fā)區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和思路，走訪稅務(wù)、工商、農(nóng)辦等部門和企業(yè)，了解某某地區(qū)的金融市場(chǎng)情況，了解企業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和需求，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步了解支行干部職工的真實(shí)想法，加強(qiáng)支行的經(jīng)營(yíng)管理水平，我在3月初通過找員工談話、召開部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)、各種小型會(huì)議和支行工作會(huì)等形式，及時(shí)了解員工思想狀況，并對(duì)員工提出的意見和建議認(rèn)真分析研究，對(duì)合理建議及時(shí)采納和總結(jié)，并對(duì)一些職工普遍關(guān)注的問題給予了答復(fù)和解決。使職工看到了我誠(chéng)懇的工作態(tài)度，激發(fā)了廣大員工對(duì)管理的參與意識(shí)，提高了工作積極性和主動(dòng)性，形成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ?，如何努力將工作干好的良好風(fēng)氣。同時(shí)也使我基本摸清了支行的整體情況，為盡快融入到一個(gè)新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、規(guī)劃某某支行未來幾年發(fā)展方向
根據(jù)某某地區(qū)未來幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展“以工業(yè)強(qiáng)區(qū)、旅游富民為主導(dǎo)、以加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口、以招商引資為重點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，結(jié)合管轄行關(guān)于某某支行發(fā)展的指導(dǎo)意見，規(guī)劃出了某某支行未來幾年的發(fā)展方向。同時(shí)，通過發(fā)展規(guī)劃，充分了解了宏觀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，市場(chǎng)變化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段等內(nèi)容，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。
“以強(qiáng)化服務(wù)提升農(nóng)商行形象，以加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，以內(nèi)控建設(shè)提升經(jīng)營(yíng)能力，以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”，并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定，如支行網(wǎng)點(diǎn)和部室服務(wù)工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等，用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實(shí)行。
3、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
我清楚地知道，一個(gè)支行的發(fā)展不僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理，還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊(duì)伍，只有這樣才能形成工作合力，才能使總行、管轄行的政策、經(jīng)營(yíng)理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準(zhǔn)確有效的貫徹落實(shí)。
我感到，某某支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)還是不錯(cuò)的，但也有落后的思想意識(shí)和行為習(xí)慣嚴(yán)重影響著支行業(yè)務(wù)發(fā)展，如認(rèn)為某某支行歷史上各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好，努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想;自己的業(yè)務(wù)和水平比以前強(qiáng)多了，沒有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的思想;大家在一起工作很不容易，能干的就干點(diǎn)不能干的就不干的懶惰思想。
針對(duì)某某支行部分干部跟不上目前農(nóng)商行快速發(fā)展形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)，提出了衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”。這十條標(biāo)準(zhǔn)是：一、要有“想干事、能干事、干成事”的欲望和信心;二、要在工作上、管理上有自己的想法和思路;三、要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題，并能提出改進(jìn)建議;四、要言行一致、表里如一，言必行、行必果;五、要正確處理好“發(fā)動(dòng)大家干”與“自己帶頭干”的關(guān)系，正確處理好工作中的積極主動(dòng)與被動(dòng)應(yīng)付之間的關(guān)系，力求在分工上人盡其才、才盡其用;六、要有全行一盤棋意識(shí)，正確處理好個(gè)人、局部、整體之間的關(guān)系;七、要正確處理好上下級(jí)之間、人情與制度之間的關(guān)系，不能因人情放松制度;八、要有逐級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí)，各級(jí)干部都要種好自己的田、看好自己的門、管好自己的人;九、要能夠客觀真實(shí)地反映情況，為上級(jí)決策提供可靠依據(jù);十、要正確處理好開展工作與承擔(dān)責(zé)任之間的關(guān)系，不能因噎廢食。
“十條標(biāo)準(zhǔn)”的提出，希望使中層管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距，明確改進(jìn)目標(biāo)，也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向，為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
4、抓文明規(guī)范服務(wù)，樹農(nóng)商行形象
銀行的服務(wù)形象在很大程度上是決定著銀行整體形象，我們的一言一行，一舉一動(dòng)都代表著北京農(nóng)商行的服務(wù)形象，能否為客戶提供周到的服務(wù)會(huì)直接影響我行的聲譽(yù)，因此支行班子組建后積極研究如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率，制定了服務(wù)質(zhì)量考核制度，將員工儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)事故等服務(wù)工作細(xì)化到27小項(xiàng)，并細(xì)化每一小項(xiàng)檢查原則和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，力求使員工找出自己的差距，逐步養(yǎng)成良好的文明服務(wù)習(xí)慣。
同時(shí)充分利用中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng)，根據(jù)管轄行要求精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大社會(huì)影響力、創(chuàng)造良好聲譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)，某某支行的文明規(guī)范服務(wù)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，所轄某某分理處被總行授予“文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
5、梳理業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
在抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，支行領(lǐng)導(dǎo)班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位，結(jié)合管轄行案件專項(xiàng)治理工作精神深入、細(xì)致、全面的開展支行案件專項(xiàng)治理工作，分別制定了《某某支行20__年案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和《某某支行案件專項(xiàng)治理工作自查小組分工》，詳細(xì)明確了案件專項(xiàng)治理工作的范圍、具體時(shí)間、各層次的職責(zé)分工，檢查的方法等，逐級(jí)簽定責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，確保了案件專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一開展，全面梳理了支行的各項(xiàng)制度規(guī)定，將各項(xiàng)規(guī)章制度力爭(zhēng)作到有的放矢并易于操作，有效的避免了制度形式化，盡量避免有章不循、有章難循的尷尬境界，維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
通過案件專項(xiàng)治理，支行加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，監(jiān)督檢查制度得以細(xì)化，違規(guī)處罰力度得以強(qiáng)化，內(nèi)控制度體系得以健全，員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以提高。員工進(jìn)一步提高了對(duì)案件專項(xiàng)治理工作重要性及意義的認(rèn)識(shí)，使員工在思想上增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和遵章守紀(jì)的意識(shí)。支行案件專項(xiàng)治理工作受到管轄行好評(píng)，并將某某支行作為某某支行試點(diǎn)單位。員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)信貸管理指導(dǎo)，注重貸款營(yíng)銷
為了對(duì)支行的貸款質(zhì)量情況有一個(gè)整體了解，以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，我多次聽取信貸部門的匯報(bào)，對(duì)存量貸款企業(yè)進(jìn)行摸底，并對(duì)主要的貸款客戶逐戶走訪，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行認(rèn)真分析、考察，分析其貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，判斷其是否為真正應(yīng)該支持的貸款客戶，是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)，以確保我行信貸資金的安全。如某家貸款客戶過去一直是我行支持的客戶，在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在很大的風(fēng)險(xiǎn)因素，我及時(shí)與信貸員進(jìn)行了情況溝通，同時(shí)要求制定了符合實(shí)際的、切實(shí)有效的逐步退出的計(jì)劃并實(shí)施，以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
根據(jù)支行貸款營(yíng)銷成效不明顯，客戶經(jīng)理貸款有畏難情緒，有嚴(yán)肅處理不良貸款責(zé)任人的心理包袱的狀況，組織全體信貸人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總行和管轄行相關(guān)文件精神，充分理解在處理營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系上，要堅(jiān)持盡職原則，即：營(yíng)銷人員只要做到盡職盡責(zé)，依法合規(guī)、出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理，不要被總行嚴(yán)肅處理不良貸款責(zé)任人所嚇倒，因?yàn)樗麄兌际菦]有依法合規(guī)做貸款，沒有盡職盡責(zé)。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說法，指出：“工作二十多年來，有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良，說明信貸風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上是可以防范的。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)并不是符合銀行貸款條件的貸款就沒有風(fēng)險(xiǎn)，只有把銀行的貸款真正當(dāng)成自己的錢借給別人那樣來琢磨，你才能把所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都考慮到，才能真正的防范住貸款風(fēng)險(xiǎn)。”
在解決了貸款營(yíng)銷人員的思想問題以后，我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷人員走訪鎮(zhèn)政府、某某開發(fā)區(qū)，了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，新入?yún)^(qū)的企業(yè)、高科技集團(tuán)公司，如___有限公司、___廠、___等，為今后儲(chǔ)備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ)。同時(shí)帶領(lǐng)大家走出區(qū)外，對(duì)區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶，積極主動(dòng)營(yíng)銷。我深切的感受到某某地區(qū)的金融資源有限，要求大家要走出去，要放眼整個(gè)某某市場(chǎng)乃至北京市場(chǎng)，要求大家要解放思想、提高素質(zhì)、敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于營(yíng)銷、同心協(xié)力、扎實(shí)奮斗，使某某支行在較短的時(shí)間里取得較大發(fā)展。
8、培養(yǎng)存貸款工作“四營(yíng)銷”機(jī)制
存貸款工作是當(dāng)前我行重點(diǎn)工作，培養(yǎng)一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷手段是取得成績(jī)的關(guān)鍵，到任之初，我就結(jié)合支行和地區(qū)特點(diǎn)，構(gòu)建存貸款工作“四營(yíng)銷機(jī)制”建設(shè)，力圖帶領(lǐng)大家逐步建立一套符合實(shí)際的營(yíng)銷體系，從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。“四營(yíng)銷機(jī)制”即：
一是立體營(yíng)銷，以“抓大不放小，關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨，按存款規(guī)模大小，實(shí)行客戶經(jīng)理、部門經(jīng)理、行長(zhǎng)差別營(yíng)銷。堅(jiān)持上、下聯(lián)動(dòng)，各部門協(xié)同公關(guān)，不拘一格抓存貸款。
二是連環(huán)營(yíng)銷，定期走訪政府職能部門掌握新入資項(xiàng)目第一手信息，摸準(zhǔn)牽頭部門和承辦部門，從龍頭抓起，實(shí)行連環(huán)式營(yíng)銷，收到很好的效果。
三是感情營(yíng)銷，對(duì)公、儲(chǔ)蓄個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立大戶檔案，幫助解決他們的工作、生活中的實(shí)際問題，增加感情投資，來有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。
四是關(guān)系營(yíng)銷，利用郊區(qū)注重社會(huì)關(guān)系、人情關(guān)系的特點(diǎn)，利用行內(nèi)職工與客戶、政府職能部門的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行資源競(jìng)爭(zhēng)。
三、明年工作設(shè)想和經(jīng)營(yíng)思路
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)。支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)是不錯(cuò)的，但也存在不求上進(jìn)、自滿自足、違反紀(jì)律的思想意識(shí)和行為，違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程、違反工作制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但也嚴(yán)重影響著支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。所以強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情。這包括考勤制度建設(shè)、文明規(guī)范服務(wù)制度建設(shè)、結(jié)算制度建設(shè)、貸款管理制度建設(shè)等多方面。
2、努力改善貸款質(zhì)量。目前支行各項(xiàng)貸款質(zhì)量非常嚴(yán)峻，企業(yè)貸款時(shí)常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象，常常需要用借新還舊方式化解不良，企業(yè)還款意識(shí)淡薄，我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后，不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總行要求。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題，農(nóng)戶貸款本金不能到期收回，需要用借新還舊方式維持貸款的正常形態(tài)，同時(shí)還存在原農(nóng)戶貸款手續(xù)不正規(guī)甚至違規(guī)現(xiàn)象。所以改善貸款質(zhì)量是支行能否健康發(fā)展的保證。
改善貸款質(zhì)量需要從兩個(gè)方面入手，一是通過新增優(yōu)質(zhì)貸款來稀釋原有不良。二是通過各種手段化解、消化現(xiàn)有不良。說白了就是加大管理和營(yíng)銷力度。從管理和營(yíng)銷制度入手，合理制定獎(jiǎng)懲辦法促進(jìn)工作執(zhí)行力。
3、充分利用某某開發(fā)區(qū)發(fā)展契機(jī)，抓住入?yún)^(qū)企業(yè)，營(yíng)銷存貸款業(yè)務(wù)。及時(shí)與鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門聯(lián)系溝通，了解某某開發(fā)區(qū)入?yún)^(qū)企業(yè)情況，從源頭抓住客戶資源，了解掌握入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和需求，為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
四、存在的不足和需要改進(jìn)的地方
1、經(jīng)過半年的農(nóng)商行工作也發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，如自身業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)。初來北京農(nóng)村商業(yè)銀行，對(duì)農(nóng)商行的很多制度、人文環(huán)境、業(yè)務(wù)都不了解，需要我不斷努力，盡早融入到農(nóng)商行新的集體中，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、管理理念、處事習(xí)慣上在以后的工作中都需要加強(qiáng)。。。。。。。
2、在今后的工作中，我要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)查研究，更加全面、準(zhǔn)確地掌握和分析支行工作，提高工作水平，為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
述職人：
20__年__月__日
2024支行行長(zhǎng)述職報(bào)告
