2024辦公室主任年終述職報(bào)告怎么寫
一、工作概述（1-2段） 在撰寫辦公室主任的年終述職報(bào)告時(shí)，首先要概述過去一年的主要職責(zé)和工作內(nèi)容。這包括管理團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)部門間合作、優(yōu)化辦公流程、提升工作效率等方面。例如：
1.1 團(tuán)隊(duì)管理：描述如何通過培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和專業(yè)技能。 1.2 協(xié)調(diào)溝通：列舉幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，說明如何有效協(xié)調(diào)各部門資源，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 1.3 流程改進(jìn)：分享成功改進(jìn)的辦公流程案例，以及這些改變帶來的具體效益。
二、主要成就（3-5段） 接下來，詳細(xì)列舉并闡述本年度取得的主要成就，可以包括項(xiàng)目完成情況、效率提升、成本節(jié)省等。例如：
2.1 完成項(xiàng)目：介紹幾個(gè)重要項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)其對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)，以及個(gè)人在項(xiàng)目中的角色和影響。
2. 2 效率提升：說明實(shí)施的具體措施，如引入新工具、優(yōu)化工作流程，以及由此帶來的工作效率提升的量化數(shù)據(jù)。
2. 3 成本控制：舉例說明如何通過優(yōu)化資源配置和談判策略，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，同時(shí)保持服務(wù)質(zhì)量。
三、挑戰(zhàn)與應(yīng)對（2-3段） 描述在工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服和轉(zhuǎn)化它們?yōu)槌砷L機(jī)會(huì)。例如：
3.1 面對挑戰(zhàn)：提出在過去一年中遇到的難題，如人員流動(dòng)、時(shí)間緊迫或預(yù)算限制。
3. 2 應(yīng)對策略：分享解決這些問題的方法，展示解決問題的能力和創(chuàng)新思維。
四、自我成長與學(xué)習(xí)（1-2段） 討論個(gè)人在職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，包括技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。例如：
4.1 技能提升：提及參加的培訓(xùn)課程或自學(xué)的新技能，以及這些新技能如何應(yīng)用于實(shí)際工作中。
4. 2 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：分享在團(tuán)隊(duì)管理和決策制定方面的成長，如何更好地引導(dǎo)和支持團(tuán)隊(duì)成員。
五、未來規(guī)劃（1-2段） 簡要展望下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，展現(xiàn)對未來的積極態(tài)度和規(guī)劃。例如：
5.1 目標(biāo)設(shè)定：提出幾個(gè)具體、可衡量的短期和長期目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)這些目標(biāo)對公司發(fā)展的重要性。
5. 2 持續(xù)改進(jìn)：闡述將持續(xù)關(guān)注的領(lǐng)域和計(jì)劃采取的改進(jìn)措施，以保持辦公室工作的高效和創(chuàng)新。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，
我很榮幸有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我在2024年擔(dān)任辦公室主任期間的工作情況。過去的一年，我們共同面對了許多挑戰(zhàn)，也取得了顯著的成果。以下是我對這一年工作的回顧和總結(jié)。
結(jié)尾：
回顧過去，我深感自豪和感激，感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。展望未來，我將繼續(xù)致力于提升我們的工作效率，打造更和諧、高效的辦公環(huán)境。我期待著在新的一年里，與大家一起迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共創(chuàng)輝煌。
讓我們攜手并進(jìn)，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。再次感謝大家的理解與支持，期待我們在2025年共創(chuàng)佳績！
此致， 你的名字 辦公室主任 2024年年終述職報(bào)告
2024辦公室主任年終述職報(bào)告范文
第一篇 2024辦公室主任年終述職報(bào)告2000字
2024辦公室主任年終述職報(bào)告
辦公室對我來說，不是一個(gè)新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，學(xué)習(xí)意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，今年基本做到了事事有著落，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項(xiàng)工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì)換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。
2、辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn);如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個(gè)總目標(biāo)，對辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);哪些可以用印，哪些不該用印;做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。
3、做好公司股東會(huì)、董事會(huì)及其gmp認(rèn)證期間的會(huì)務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì)議的.會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料、會(huì)議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強(qiáng)化部門工作責(zé)任意識(shí)，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標(biāo)及各部門月度工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門配合，對考核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與情況通報(bào)，有力的推動(dòng)公司各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對辦公室控制的電話、油耗等費(fèi)用，我們在使用過程中按月度報(bào)計(jì)劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異常現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有一定的降低。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作。由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
2、強(qiáng)化形象意識(shí)。辦公室每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質(zhì)。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不論在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不論是日常事務(wù)管理、政務(wù)管理、文字服務(wù)，都努力做到有形象、有品位，努力克服自己處理問題的情緒化。
3、認(rèn)真做好公司的文字工作，對負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、總結(jié)和報(bào)告、董事會(huì)、辦公會(huì)議的記錄以及整理、會(huì)議紀(jì)要等，都能夠按時(shí)按要求完成，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。
四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力營造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
1、辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的基本要求。根據(jù)辦公室實(shí)際情況，我不斷引導(dǎo)和鼓勵(lì)其他同志加強(qiáng)對有益于做好辦公室工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平。同時(shí)，還注意要求他們加強(qiáng)基本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。
2、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時(shí)常會(huì)加班加點(diǎn)，時(shí)間一長，總有厭倦情緒。針對這一情況，我通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神。
3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對待每一項(xiàng)工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。
今年，雖然自己作了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，要認(rèn)真研究新形勢下工作新的特點(diǎn)和情況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，使自己的工作能夠有更大的進(jìn)步。
第二篇 辦公室副主任年終述職報(bào)告1800字
根據(jù)縣委考核工作的要求，現(xiàn)在，我就本人20__年履行職責(zé)情況和廉潔自律情況向大會(huì)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
一年來主要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的__大和__屆四中會(huì)會(huì)精神，以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，思想認(rèn)識(shí)有了新的提高，增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際努力做好本職工作，堅(jiān)持做人與做事的統(tǒng)一，用正確的人生現(xiàn)、世界觀、價(jià)值觀支配自己的一言一行，一舉一動(dòng)。在實(shí)踐中堅(jiān)持多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬，多調(diào)研，少浮夸，多思考，少主觀，努力使自己的思想適應(yīng)新形勢的需要。年內(nèi)共結(jié)合實(shí)際寫出調(diào)研文章，記工作日記21，有3文章還發(fā)表在報(bào)刊雜志上。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做好分管工作
一是全身心地投入科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力完成自己所承擔(dān)的工作。在這項(xiàng)活動(dòng)中，自己擔(dān)任辦公室副主任兼材料組組長，這項(xiàng)工作任務(wù)重，要求高，我和同志們一道堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，邊寫作邊總結(jié)，從嚴(yán)要求，從實(shí)際情況出發(fā)，基本完成了各個(gè)階段所需要的材料和辦公室的其它工作，收到了良好的效果。
二是完成了六次168名干部調(diào)整的具體承辦工作，基本沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。
三是組織了對55名試用期干部的考核工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的政治責(zé)任感和工作的事業(yè)心。
四是認(rèn)真完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會(huì)組織選舉工作，保證了選舉工作的順利進(jìn)行。
五是進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案資料管理，組織重新起草和出臺(tái)了加強(qiáng)檔案管理工作的規(guī)定和重申了檔案管理工作紀(jì)律，使檔案管理工作做到了更加科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范。
六是協(xié)助完成了村干部報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的招錄工作，全縣有11名村干部位列其中。
七是主持起草和出臺(tái)了對全縣科級干部的考核辦法及實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步強(qiáng)化了對科級干部的管理考核工作。并協(xié)助和完成了對市管領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣科級班子和科級干部的考核工作。
八是加強(qiáng)了對部內(nèi)辦公秩序的管理和環(huán)境的改善，文明辦公的新風(fēng)顯現(xiàn)，有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了大家的工作積極性。
九是完成了部長交辦的其它工作。
一年來還深入基層調(diào)查研究，積極為縣委縣政府建言獻(xiàn)策，并被評為市政協(xié)提案工作先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)積極參加建國六十周年系列征文活動(dòng)，反映婁煩近年來的變化，《看標(biāo)語說變化》一文獲省政協(xié)征文優(yōu)秀獎(jiǎng)并收入書中，《家鄉(xiāng)之路》被市委市政府大型叢書百姓卷收入，《五十年搬了十五次家》獲太原記憶六十年征文三等獎(jiǎng)。
三、大局為重妥善處事，積極協(xié)助部長工作
一年中，我始終注意主動(dòng)維護(hù)我們組織部班子的團(tuán)結(jié)和聲譽(yù)，自覺做到到位不越位，妥善處事配合不附合，當(dāng)好參謀主動(dòng)不被動(dòng)。當(dāng)自己的意見被否定后，主動(dòng)服從整體利益;當(dāng)自己有了好的建議后，及時(shí)向部長提出;當(dāng)自己對部長的工作有了看法的時(shí)候，能做到襟懷坦白，赤誠相見，而不是唯唯諾諾，不分是非;當(dāng)自己因?yàn)楣ぷ鲉栴}與部長的意見不一致時(shí)，雖然當(dāng)時(shí)接受不了，也能從大局出發(fā)，主動(dòng)接受，事后溝通，而不是當(dāng)面頂撞，發(fā)生爭吵。我覺得副職這個(gè)崗位工作性質(zhì)比較特殊，既代表班子，又有角色分工;既要對正職負(fù)責(zé)，又要對部屬負(fù)責(zé);既要從大局出發(fā)，又要兼顧分管的局部利益。有時(shí)就難免發(fā)生碰撞，但作為副職前提是必須尊重正職，以服從為前提，這樣才能做好工作。
四、嚴(yán)格要求以身作則，廉潔自律不犯錯(cuò)誤
一年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相統(tǒng)一，說話與行為相統(tǒng)一，做人與做事相統(tǒng)一，努力踐行著自己的做人準(zhǔn)則，始終堅(jiān)守著自己的做人底線。我不羨慕別人過得怎么樣，只習(xí)慣于過好自己的生活。我認(rèn)為每個(gè)人都有自己的生活，每個(gè)人都有自己的快樂，不必自慚形_，也不必自暴自棄。牡丹縱有國色天香，不能像菊花一樣千姿百態(tài);不能像君子蘭一樣四季常青;不能像梅花一樣頂風(fēng)傲雪，也還不能像小草一樣不屈不撓。
人也同樣，你擁有的我沒有，我擁有的你沒有。自由，快樂，成功，失敗，說到底，別人就是別人，自己就是自己，活得是個(gè)心態(tài)，活得是個(gè)隨意，自得其樂，知足常樂，事無常樂，人可常樂！有了這樣的心態(tài)，我也就能夠低調(diào)做人低頭做事，管住自己，不做出原則的事。
回顧自己一年來的工作，各方面做得還很不夠，還有很多不盡人意之處，有的事情是自己想到而沒有做到的，有的事情是自己還沒有想到的，特別是隨著年齡的增長，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷下降，這些都需要在今后的工作中加以注意和克服。
新的一年已經(jīng)來臨，作為一名副職，我想的更多的或者說是自己要努力做到的，就是如何在部里為大家做好樣子，如何更好地協(xié)助部長完成好各項(xiàng)工作。謝謝大家！
第三篇 辦公室主任年終的述職報(bào)告范例3650字
一年來，自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工，努力提升“三服務(wù)”工作水平，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)，較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來的工作狀況匯報(bào)如下:
一、突出學(xué)習(xí)抓教育，鍛造一流隊(duì)伍
始終把學(xué)習(xí)作為提高干部職工思想政治水平的一項(xiàng)重要舉措，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，深入開展“永葆黨員先進(jìn)性，立足崗位練精兵”黨性實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)到達(dá)了提高認(rèn)識(shí)、解決問題、促進(jìn)工作的目的。一是健全制度學(xué)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對學(xué)習(xí)時(shí)間、形式、資料等作出硬性規(guī)定，定期對廣大干部職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行調(diào)閱檢查，做到了“六有三落實(shí)”，即有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)心得、有組織討論，組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)。二是拓寬資料學(xué)。認(rèn)真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)和每周五的政治理論學(xué)習(xí)會(huì)，有針對性地組織學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告和十六屆四中、五中全會(huì)精神，省委本文來自十屆八次全會(huì)、市委一屆六次全會(huì)、縣委十三屆十次全會(huì)精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目，人均學(xué)習(xí)筆記均在20000字以上。三是改善方式學(xué)。透過采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)、巡回宣講助學(xué)、播放光盤輔學(xué)、答題測試考學(xué)、集中參觀促學(xué)、學(xué)習(xí)交流互學(xué)等方式方法，恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行正面典型教育和反面警示教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學(xué)。在學(xué)習(xí)中，廣大干部職工堅(jiān)持做到“眼勤”，認(rèn)真通讀原著；“腦勤”，認(rèn)真思考和領(lǐng)悟；“手勤”，認(rèn)真記好筆記、寫好心得體會(huì)；“嘴勤”，用心參與討論發(fā)言。年內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)到達(dá)65個(gè)小時(shí)以上，組織討論3次以上，心得體會(huì)文章及調(diào)查報(bào)告3篇以上。
二、突出創(chuàng)新抓機(jī)制，推進(jìn)一流管理
圍繞建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)，用心探索長效管理機(jī)制，建立健全了一些新的制度，對上加強(qiáng)聯(lián)系、對內(nèi)加強(qiáng)管理、對外搞好協(xié)調(diào)、對下搞好服務(wù)，促進(jìn)縣委辦公室整體工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“簡化管理層次，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為，強(qiáng)化監(jiān)督制約”的總體思路，指定專人進(jìn)一步修訂完善了《黨建工作職責(zé)制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制》、《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員紀(jì)律規(guī)范》等一整套機(jī)關(guān)制度，使各項(xiàng)制度互相銜接配套，充分發(fā)揮整體作用，真正構(gòu)成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。全面落實(shí)黨建目標(biāo)職責(zé)制，在黨員管理上關(guān)口前移，教育前伸，新發(fā)展黨員2名，重點(diǎn)培養(yǎng)入黨用心分子7名。堅(jiān)持任人唯賢和公正公平的原則，1名同志充實(shí)到督查室領(lǐng)導(dǎo)班子，1名同志在市委宣傳部公開招考工作人員中被錄用。根據(jù)人員變動(dòng)后工作崗位空缺的實(shí)際，選調(diào)充實(shí)1人，使辦公室隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。用心創(chuàng)造條件，選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機(jī)要等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮骨干秘書的帶動(dòng)作用，提高了秘書隊(duì)伍的整體素質(zhì)。適時(shí)舉辦全縣黨委系統(tǒng)文秘人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各單位文秘人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
三、突出規(guī)范抓服務(wù)，創(chuàng)造一流業(yè)績
充分發(fā)揮參謀職能，圍繞加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點(diǎn)，全面強(qiáng)化了調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機(jī)要保密、會(huì)務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度，努力發(fā)現(xiàn)新狀況、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，著眼大局，謀劃長遠(yuǎn)，選取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開展調(diào)查研究。《關(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》等10余篇調(diào)研文章和理論文章在《甘肅日報(bào)》、《調(diào)查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實(shí)加強(qiáng)對縣委決策部署的督查工作，全年共上報(bào)《督查專報(bào)》67期，被上級采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報(bào)送考核工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè)，在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個(gè)綜合部門配備了專兼職信息員，構(gòu)成了一個(gè)覆蓋全縣、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了對辦公室信息采編人員的培訓(xùn)，圍繞黨的方針政策，圍繞上級黨委的工作部署，圍繞全縣的中心工作，全年共采寫上報(bào)各類信息804條，被省市采納115條。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓公文。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問題與人大、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)行溝通。擴(kuò)大《狀況通報(bào)》容量，對縣委領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話和階段性工作指示及時(shí)進(jìn)行印發(fā)。在公文個(gè)性是縣委各類文件的辦理上，始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān)，今年共發(fā)文429件，《狀況通報(bào)》45期，總計(jì)30余萬字，全部貼合規(guī)定要求，沒有出現(xiàn)歧義和差錯(cuò)。共傳閱上級文件285份，回收285份，杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強(qiáng)了對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。組織保密委成員單位負(fù)責(zé)同志和重點(diǎn)涉密人員、機(jī)要室人員觀看了保密內(nèi)部教育片―《激勵(lì)永久》。切實(shí)加強(qiáng)了保密管理工作，對重點(diǎn)涉密單位和行業(yè)進(jìn)行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機(jī)要。督促機(jī)要室以密碼業(yè)務(wù)為中心，以自身建設(shè)為關(guān)鍵，不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍，堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班，全年共收密件200余份，全部做到了及時(shí)、準(zhǔn)確地登記、辦理、回收、保存，確保了縣委與上級黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟(jì)困抓幫扶。用心組織開展“四個(gè)爭”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)一”助農(nóng)增收辦實(shí)事活動(dòng)，抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展計(jì)劃生育等工作，給首陽鎮(zhèn)的4戶貧困黨員、2戶計(jì)生貧困戶每戶送去1袋面粉、100元現(xiàn)金，廣大干部職工捐助計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。
四、突出改善抓投入，建設(shè)一流環(huán)境
督促提高后勤保障管理水平，用心爭取和籌措資金，大力辦公室硬件建設(shè)，切實(shí)保障辦公室日常辦公和會(huì)務(wù)接待的基本需要。一是改善硬件設(shè)施。為了進(jìn)一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量，用心籌集資金，增購了微機(jī)，更新了部分辦公用具，有效改善了辦公條件，提高了工作效率，微機(jī)擁有總量已達(dá)15臺(tái)，辦公設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了全部更新，確保了各項(xiàng)工作的順利開展。二是加強(qiáng)衛(wèi)生保衛(wèi)。對衛(wèi)生工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，常督促、常檢查，對辦公室墻壁進(jìn)行了徹底粉刷，對值班室的被褥等進(jìn)行了更新，進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)辦公室值班和安全保衛(wèi)工作，確保了機(jī)關(guān)安全和整潔。三是維護(hù)整體形象。高度重視對廣大干部職工的正面引導(dǎo)工作，從人員素質(zhì)、思想紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的用心性，從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中，維護(hù)辦公室的整體形象，維護(hù)縣委和領(lǐng)導(dǎo)的威信。
五、突出自律抓作風(fēng)，培育一流形象
堅(jiān)持“律人先律己，嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念，堅(jiān)持以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，帶頭堅(jiān)持民主集中制，帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，持續(xù)了良好的職業(yè)道德風(fēng)范。一是堅(jiān)持民主集中。進(jìn)一步修訂完善了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度，正確處理群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，支持分管主任放手大膽地開展工作，注重整體效能的發(fā)揮。能夠按照自己的工作職責(zé)，參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，重要工作和重要事項(xiàng)能夠及時(shí)向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，凡本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦等重大問題和重要狀況的決策，按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，提交主任會(huì)議群眾討論決定。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理大事和小事、群眾領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，既抓主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，又注意從一點(diǎn)一滴做起，努力在班子中建立一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、生動(dòng)活潑的關(guān)系。在日常工作、生活中，提倡同志之間講真誠，講感情，講大度，大事講原則，小事講風(fēng)格，以共同的事業(yè)為重，坦誠相待，互相幫忙，心往一處想，勁往一處使，共同搞好工作。三是堅(jiān)持廉潔奉公。始終以大局為重，在工作需要時(shí)，主動(dòng)放棄雙休日和節(jié)假日，保證了縣委辦公室各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵(lì)。在接待經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和辦公費(fèi)的管理使用上，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)包干制度，精打細(xì)算，從不鋪張浪費(fèi)。在工作職責(zé)范圍內(nèi)，自己對部分工作做到了領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、未聞?dòng)兴⑽词居兴?，增?qiáng)了辦公室整體工作的超前性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
雖然自己做了必須的工作，但與縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的期望以及辦公室干部職工的愿望還有必須的差距，工作中還存在必須的不足。主要表此刻：一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊；二是職工教育管理抓的不夠嚴(yán)；三是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是工作效能還有待進(jìn)一步提高。
今后，我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升“三服務(wù)”工作水平，用心完成縣委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為###縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇 企業(yè)辦公室主任年終述職報(bào)告2150字
2024年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平
作為一名中共黨員，又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作，我能始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)持思想上、行動(dòng)上自覺與黨保持一致，工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。2024年，我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下，認(rèn)真地完成了保先教育的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí)，通過種種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長了政治理論知識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會(huì)的最好的辦法。
二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平
辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)！
在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。2024年我們按照上級工作要求，全力完成局對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。2024年，辦公室起草了各類請示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等一百余份，下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng)，形成書面文字材料__余篇。
2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度，使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué)，有章可循。
3、加強(qiáng)對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會(huì)不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，一是進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如會(huì)議制度，勞動(dòng)紀(jì)律，值班制度、衛(wèi)生制度等，要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行，率先垂范。
4、積極穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾，保證局工作正常順利進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。2024年，局信訪辦共接待群眾來訪17件。在信訪工作當(dāng)中，我們嚴(yán)格按照信訪程序，做到了耐心、細(xì)致、不推不拖，能辦的事情立即幫助辦，能夠解決的立即幫助上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們在工作中樹立了較強(qiáng)的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，經(jīng)全局同志的努力，使我局2024年的信訪工作沒有一起赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答復(fù)。
三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務(wù)水平。
作為局的后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動(dòng)職工積極性，樹立以局為家的思想。
1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、 在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。
四、存在的問題。
2024年以來，我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作，這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)究起來，仍然存在很多不足的地方：您現(xiàn)在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)！
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng)，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí)，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí)，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階;
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高;
3、工作中時(shí)有急躁情緒，謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、2024年工作思路
工作中存在的這些問題需要通過不斷的學(xué)習(xí)，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調(diào)整思路，更新觀念，為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬自身知識(shí)面，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，并堅(jiān)持部門周例會(huì)制度，通過會(huì)議組織部門人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì);
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項(xiàng)政策方針，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。
3、加強(qiáng)與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。
企業(yè)辦公室主任年終述職報(bào)告
第五篇 2024辦公室主任年終個(gè)人述職報(bào)告3400字
1.2024辦公室主任年終個(gè)人述職報(bào)告
2024年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室所同志們的熱情幫助下，我熱衷于辦公室工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作，通過自身的學(xué)習(xí)和工作，取得了一定的成績，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé)。
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自身素質(zhì)和工作能力，是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代的發(fā)展和新形勢的需要，自己深刻認(rèn)識(shí)到：不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)本職崗位工作，跟不上現(xiàn)實(shí)要求，就要落伍，就要掉隊(duì)。因此，始終感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與自身崗位都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在進(jìn)行學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為是壓力，作為是搞好工作的目標(biāo)，不斷向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同志們學(xué)習(xí)，從不同渠道獲得所需要的知識(shí)，增強(qiáng)自身本領(lǐng)，提高自身素質(zhì)。
二、及時(shí)取得聯(lián)系，掌握上級意圖
積極與市委、市政府辦公室聯(lián)系，掌握上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，提高工作針對性。辦公室做為全局工作的窗口，是聯(lián)系內(nèi)外的紐帶，在很大程度上代表著質(zhì)監(jiān)部門的工作水平。我們保持與市委、市政府辦公室，特別是市府辦相關(guān)科室的暢通聯(lián)系，經(jīng)常到相關(guān)科室走訪，請教問題，掌握信息，從而能夠抓住上級工作重點(diǎn)，用以明確思路，指導(dǎo)工作。
三、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，管理內(nèi)部事務(wù)
辦公室代表局領(lǐng)導(dǎo)管理內(nèi)部事務(wù)，既堅(jiān)持原則，不循私情，又要讓大家心服口服。這就要求辦公室工作講究管理藝術(shù)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，正確處理好辦公室與科、室、所的關(guān)系，在協(xié)調(diào)工作中堅(jiān)持以誠待人，以理服人，使各項(xiàng)工作能有序順暢地開展，我們在工作中以身作則，廉潔自律，嚴(yán)格管理，周到服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為科室同志服務(wù)，增強(qiáng)了全局人員凝聚力。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)對精神，形成工作合力
我局辦公室承擔(dān)著政務(wù)信息、行政接待、文書檔案、綜合治理、計(jì)劃生育、車輛管理、水電管理等十多項(xiàng)工作，辦公室除了司機(jī)和打字員，只有兩個(gè)人，既要作好這些工作，又要完成全局的后勤服務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，人手少，任務(wù)量大，在這種情況下，就要求辦公室人員充分發(fā)揮通力合作精神，互相協(xié)助，互相補(bǔ)臺(tái)。我們每個(gè)同志在作好本職工作的基礎(chǔ)上，都努力熟悉其他工作，務(wù)使辦公室工作不斷檔，保證在任何情況下，辦公室成員都能代表辦公室整體，完成工作任務(wù)。
2.2024辦公室主任年終個(gè)人述職報(bào)告
2024年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫助下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā)，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克服諸多困難的情況下，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論和文化水平
作為辦公室主任，全面負(fù)責(zé)著辦公室的工作，我在工作中嚴(yán)以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。通過種種形式多樣的學(xué)習(xí)，使我增長了政治理論知識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力，進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的能力，也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)的的辦法。
二、解放思想，全面提升政務(wù)管理水平
辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作，是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí)，堅(jiān)持按照“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。2024年我們按照上級工作要求，全力完成對內(nèi)管理、對外協(xié)調(diào)任務(wù)，并使本部門的工作水平得到了提高，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務(wù)水平
作為后勤保障部門，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著對外形象，為此在管好政務(wù)的同時(shí)，積極為干部職工謀利益，全面調(diào)動(dòng)職工積極性。
1、在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求部門人員注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí)，要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式，將自己置于員工的角度考慮，本著出以公心，能設(shè)身處地的為他人著想。
3.2024辦公室主任年終個(gè)人述職報(bào)告
時(shí)光如梭，一年的時(shí)間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。在一年的工作中，我做到了嚴(yán)于律己，將自己的本職工作做好，將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好，特別是在一年的發(fā)展中，我為公司的發(fā)展做出了自己的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻(xiàn)，但是我努力了，我為自己2024年的工作作出了的注解：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
1、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理庫娛樂、德育室、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識(shí)和文秘知識(shí)，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。
3、錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)
辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機(jī)關(guān)一個(gè)的綜合部門，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的獨(dú)立完成；重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時(shí)注重加強(qiáng)部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進(jìn)行有效服務(wù)，變部門行為為機(jī)關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。
2、認(rèn)真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認(rèn)真準(zhǔn)備招待，擬定接待計(jì)劃，注意接待細(xì)節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。
3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，時(shí)刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴(yán)要求自己，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。
4、認(rèn)真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí)，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類會(huì)議講話、匯報(bào)、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料一百多份。
5、認(rèn)真做好辦會(huì)工作。始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，準(zhǔn)確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會(huì)議，并認(rèn)真及時(shí)地整理和引發(fā)好每一期會(huì)議紀(jì)要；擺布好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量，加強(qiáng)催辦工作，有效的落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進(jìn)工作。
三、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)認(rèn)真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平
1、服務(wù)和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。工作當(dāng)中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時(shí)理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時(shí)抱佛腳”的思想；二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會(huì)議或是聽取基層匯報(bào)時(shí)了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以克服。
2、嚴(yán)格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對各類文件的格式進(jìn)行認(rèn)真排版、校對，嚴(yán)格控制文件流水好，做到不出差錯(cuò)。裝訂認(rèn)真，力求均勻、端正。
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)化改革的不斷深入和市場的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為“構(gòu)建和諧路橋，打造優(yōu)勢企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。當(dāng)然自己會(huì)在更好的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，只要自己不斷的努力，我就會(huì)做的更好，在不斷的前進(jìn)中找到更好的發(fā)展！
第六篇 企業(yè)辦公室副主任年終述職-述職報(bào)告1600字
一、深化學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和自身素質(zhì)
=、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了政治理論水平，更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
=、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升自身素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司辦公室工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了×××主任在會(huì)上所作的《圍繞中心，服務(wù)大局，規(guī)范管理，提高效率，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面》的報(bào)告，努力增強(qiáng)自身的“五種意識(shí)”，提高“五種能力”，并深刻領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)××主任在部門會(huì)議上提出的“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、準(zhǔn)確、高效”的八字要求，努力提高自身素質(zhì)，不斷進(jìn)步。
=、加強(qiáng)了對相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年除利用業(yè)余時(shí)間完成了雙證mba畢業(yè)論文的撰寫和答辯外，還十分注重在工作中將所學(xué)的知識(shí)結(jié)合工作實(shí)際積極運(yùn)用，融會(huì)貫通，并結(jié)合我廠實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)?shù)貏?chuàng)新，取得了較好效果。
二、理清思路，圍繞全局，不斷提升服務(wù)水平和工作成效
=、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。相繼起草了《救護(hù)車使用管理辦法》、《移動(dòng)電話費(fèi)用管理辦法（試行）》，參與了《“三重一大”制度（試行）》的起草工作，三改后，針對崗位變動(dòng)情況，對非常設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范了管理，為各項(xiàng)工作提供了制度保障。
=、進(jìn)一步推進(jìn)vi推廣工作。針對目前vi推廣工作發(fā)現(xiàn)的問題，=月=日，再次重申了關(guān)于規(guī)范使用國電vi標(biāo)識(shí)的要求，并分別于=月份和==月份在全廠范圍內(nèi)，開展了兩次vi推廣大檢查，進(jìn)一步推動(dòng)了集團(tuán)公司vi視覺識(shí)別系統(tǒng)推廣工作，vi推廣工作得到集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評。
=、加強(qiáng)了調(diào)查研究工作，提煉整理升華了企業(yè)管理成果。作為主要參與者撰寫了長達(dá)=萬=千余字的全國和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)申報(bào)材料，據(jù)此改寫的《以人為本建立和諧勞動(dòng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的論文獲省行協(xié)發(fā)電分會(huì)====年度優(yōu)秀廠長論文三等獎(jiǎng)，作為主要撰寫人撰寫的《激勵(lì)機(jī)制在發(fā)電企業(yè)的實(shí)踐與創(chuàng)新》的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獲省電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，并獲得全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
=、不斷提高日常事務(wù)工作水平。在公文審核時(shí)精心審稿、嚴(yán)格把關(guān)，盡力做到準(zhǔn)確無誤。參與了新春團(tuán)拜會(huì)、職代會(huì)、年中工作會(huì)議、“強(qiáng)化管理、提高效益”工作會(huì)等大型會(huì)議和活動(dòng)的策劃和組織籌備工作，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，作為主要起草人起草了團(tuán)拜會(huì)致辭、廠長工作報(bào)告、年中廠長工作報(bào)告、各種會(huì)議上部分領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及各類匯報(bào)材料等較重要的文字材料=萬余字，獲得了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
=、信息工作繼續(xù)走在××省發(fā)電企業(yè)的前列。借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，在我廠原有制度基礎(chǔ)上修訂的.《信息工作管理辦法》，得到了省電力行協(xié)信息部的高度贊揚(yáng)，并將全文稍作處理后作為經(jīng)驗(yàn)推廣在省電力行業(yè)信息上發(fā)表，為企業(yè)樹立了良好的形象。全年在《省電力行業(yè)信息》上稿論文=篇，動(dòng)態(tài)稿==篇，在《發(fā)電信息》上稿論文=篇，動(dòng)態(tài)稿==篇，為宣傳企業(yè)形象、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考做出了較大貢獻(xiàn)。再次被評為“信息工作先進(jìn)單位”，成為被表彰的碩果僅存的三個(gè)電廠之一（其余的均為供電公司）。
三、廉潔自律，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)
始終堅(jiān)持嚴(yán)格自律，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事，不因個(gè)人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。同時(shí)作為辦公室副主任，我始終做好表率，管好自己、管好親屬，不做有損自己聲譽(yù)、敗壞自己前途的事，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
四、存在的主要問題
=、在參與政務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考方面還有待提高。
=、調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳莆詹牧喜粔虺浞?，使工作有時(shí)處于被動(dòng)。
=、綜合協(xié)調(diào)能力還有待提高。
=、文字功底還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上是我一年來的工作述職，成績的取得是廠黨委、廠部、主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同努力的結(jié)果。在新的一年里，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力完成組織交給的工作任務(wù)，為辦公室工作的開展和×××××廠的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。
第七篇 2024年最新辦公室主任年終述職報(bào)告5700字
辦公室主任工作總結(jié)
__年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號(hào)召，故對__年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對__年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事__項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識(shí)
1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，保持不跨越公司管理規(guī)定。
2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會(huì)計(jì)一樣直接面對的相對人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心，工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以應(yīng)該給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會(huì)越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會(huì)覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對上級單位或相關(guān)單位的人員，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象，對方可以通過你得出對咱們公司的口碑，今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長__年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”，這四種意識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人應(yīng)該為企業(yè)的競爭力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng)，那么外部評價(jià)會(huì)逐步提升，企業(yè)的知名度會(huì)無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會(huì)寸步難行，最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度，影響員工對項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識(shí)，影響其對公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，必須要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。
2)取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在__年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯(cuò)，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用。
在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，__項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)非常之多，所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時(shí)我會(huì)先拿出處理方案，確定出總體要達(dá)到的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會(huì)制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃__底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個(gè)人利益與集體利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時(shí)如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾，職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，集體利益為次，不損害員工個(gè)人利益的前提下以集體利益為先，個(gè)人利益次，堅(jiān)持制度，摒棄人情，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個(gè)人感情，堅(jiān)守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心，公正、公平合理，這樣對項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
三、XX年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施
1、以制理事，全新面對未來
在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司XX年工作的重點(diǎn)問題，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行，在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng)，以積極暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀非常模糊，他們會(huì)通過我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識(shí)。其次對于比我們晚來公司的新同志，會(huì)遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫助的時(shí)候，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí)，要有服務(wù)意識(shí)，要有大局意識(shí)，幫助新同志排憂解難，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種積極向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去面對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰
在工作過種中，要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時(shí)候要有大局意識(shí)，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個(gè)人主意。合則立，不合則分，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài)，去面對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項(xiàng)目來做，離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起，這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題，從自身出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫助，加強(qiáng)勾通，減少彎路;在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時(shí)我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個(gè)窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。
四、項(xiàng)目管理中的建議
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的XX年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時(shí)也懂得了不少的知識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1）、材料管理
1)前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)、材料采購
第一、前期要從總體上考慮，從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價(jià)格要從總體上考慮，運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個(gè)隊(duì)長、哪個(gè)施工員在干活過程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做，同時(shí)應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會(huì)輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時(shí)地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除，否則到后來會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個(gè)公司是一個(gè)集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯(cuò)誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個(gè)人都會(huì)有所幫助。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會(huì)造成很被動(dòng)，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上，在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面，會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度?，F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個(gè)理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個(gè)人都可以去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個(gè)很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會(huì)專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕哪芰?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個(gè)人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會(huì)對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結(jié)以及XX年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改進(jìn)，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
第八篇 2024年辦公室主任年終述職報(bào)告1350字
一年來，在省行黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論，努力改造世界觀，與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、圓滿完成農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的任務(wù)。受領(lǐng)導(dǎo)委托，我負(fù)責(zé)學(xué)教活動(dòng)辦公室工作。按照上級要求，我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案的制定，開展檢查督導(dǎo)，收集反饋交流信息，編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動(dòng)為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使這兩項(xiàng)活動(dòng)得到健康順利開展，取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個(gè)縣級支行參加農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)地方黨委驗(yàn)收全部合格。11月初，中央金融工委、總行派人到我行檢查時(shí)給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動(dòng)我行屬免檢單位，得到總行的充分肯定。
二、努力探索新形勢下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法，為改革與發(fā)展提供精神動(dòng)力。組織召開了全行宣傳思想工作暨政研會(huì)年會(huì)，總結(jié)交流了全行開展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)，對新形勢下開展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調(diào)研，并設(shè)置五個(gè)專題，分工各市分行進(jìn)行專題調(diào)研，對全面掌握了解基層職工思想狀況，為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動(dòng)態(tài)，提供決策依據(jù)，為有的放矢地開展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ)，為保持隊(duì)伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫的調(diào)研報(bào)告被總行評為全國政研論文二等獎(jiǎng)。
三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。為了推動(dòng)全行精神文明建設(shè)工作，組織召開了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會(huì)，總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實(shí)事、注重實(shí)際效果等具體措施，并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評辦法，有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開展。在年初省文明委組織的22個(gè)服務(wù)行業(yè)社會(huì)滿意度公開測評中獲得第二名的好成績，在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動(dòng)總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過各級行不懈的努力，縣級支行以上單位被授予各級文明單位的占80%以上，第八屆省級文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位，樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，并被總行推薦為國家級文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高，達(dá)到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專題片，在東南臺(tái)和省電視臺(tái)播出，對提高我行的社會(huì)形象產(chǎn)生了積極的影響。
四、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)紀(jì)委工作。在重視加強(qiáng)省行機(jī)關(guān)干部員工以愛崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上，根據(jù)省分行紀(jì)委布置，認(rèn)真抓好處級干部述廉報(bào)告制度的落實(shí)，認(rèn)真清查機(jī)關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來，省行機(jī)關(guān)干部職工中沒有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。
五、注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)處室之間的關(guān)系。團(tuán)結(jié)同志，自覺遵守各種規(guī)定，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高自己的思想理論水平。主動(dòng)熱情地協(xié)助做好處里的各項(xiàng)工作。
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但工作不夠深入扎實(shí)，特別是在新形勢下做好職工思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的辦法不多，措施不新，下功夫研究不夠。
第九篇 辦公室主任年終述職述廉報(bào)告1000字
在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目標(biāo)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，主動(dòng)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)?？傮w工作的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)組織部門開展公述民評活動(dòng)的要求，以及局里的決定，現(xiàn)將我這一年的主要工作報(bào)告如下，請予評議。
一、思想認(rèn)識(shí)上：立足服務(wù)，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)
1、強(qiáng)化規(guī)范認(rèn)識(shí)。把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。
2、強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識(shí)。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用。通過強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)識(shí)，明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。
3、強(qiáng)化形象認(rèn)識(shí)。用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
1、保障重大活動(dòng)順利進(jìn)行。辦公室主動(dòng)配合有關(guān)科室，參與會(huì)務(wù)工作，制定活動(dòng)方案，起草講話材料，保障了活動(dòng)的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。認(rèn)真做好會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，主動(dòng)做好督辦、催辦工作。
3、加強(qiáng)人事管理。協(xié)助公司主動(dòng)做好人員招聘、勞動(dòng)合同的簽訂、解除、師資調(diào)動(dòng)等人事服務(wù)工作。
4、管好校章，凡在辦公室簽章，做到簽章有據(jù)，有記載。
5.搞好學(xué)校宣傳工作。
6.協(xié)助處理好學(xué)校接待、臨時(shí)出差等工作。
三、綜合保障上：協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)
1、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機(jī)關(guān)各階段的中心工作，加強(qiáng)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)，傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，保障機(jī)關(guān)政令暢通、運(yùn)作順暢。同時(shí)，根據(jù)安排，主動(dòng)配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
2、做好考勤工作。保障會(huì)議、活動(dòng)正常進(jìn)行。
四、工作紀(jì)律上：勤政廉潔、克己奉公
1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，做到生活上廉潔儉樸，工作上秉公辦事，嚴(yán)格約束自覺，同時(shí)主動(dòng)參加廉政建設(shè)。
2、努力提高工作效率。辦公室是學(xué)校形象的反映，我做到以身作則，樹立自身優(yōu)良形象的在接待上門辦事的人員時(shí)，應(yīng)舉止文明、待人熱度、講究禮。
第十篇 辦公室主任年終述職報(bào)告示例5700字
__年已經(jīng)成為過去，新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開始，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，響應(yīng)公司號(hào)召，故對__年一年來的工作經(jīng)歷作出總結(jié)，對__年新的開始作出規(guī)劃。
一、工作方面：__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員，下半年從事__項(xiàng)目的辦公
室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。
1、崗位認(rèn)識(shí)
1）辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位，辦公室是服務(wù)性的部門，辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù)，他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄，一個(gè)好的辦公室主任能夠?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情，包括工程施工過程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系，一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的主任能夠?yàn)轫?xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本，從微觀上提高工作效率，體此刻直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過程中，始終以制度辦事，堅(jiān)持原則，持續(xù)不跨越公司管理規(guī)定。
2）材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位，作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰，嚴(yán)格按材料管理制度辦事，依據(jù)合同辦事，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)帶給有用數(shù)據(jù)，以便作出正確決策。
3）設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，作為設(shè)備核算，和材料會(huì)計(jì)一樣直接應(yīng)對的相對人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位，這就要求務(wù)必有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的職責(zé)心，工作務(wù)必認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，每項(xiàng)工作要有依有據(jù)，嚴(yán)格按照公司章程辦事，不觸道德底線，不碰公司、法律紅線，保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員，是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者，所以就應(yīng)給上級各級領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，而不是放流，要合理應(yīng)用制度，制度不是用來難為刁難人的，制度是用來約束人們不正當(dāng)行為，規(guī)范不良行為的，如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)，沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，沒有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡直是無孔不入，如果你不堅(jiān)持原則，不按章辦事，不按合同辦事，那么他們會(huì)越過合同的界線，越過道德的標(biāo)準(zhǔn)，他們會(huì)得寸進(jìn)尺，如果你對他們要求嚴(yán)格，當(dāng)然不是故意的卡要，相反他們會(huì)覺的此公司管理嚴(yán)格，是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法，就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則，按章辦事。其次，材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口，因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接應(yīng)對上級單位或相關(guān)單位的人員
，那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、潛力、交流言行在對方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象，對方能夠透過你得出對咱們公司的口碑，這天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對方乃至成百上千人對企業(yè)的認(rèn)可，這正如董事長__年工作報(bào)告中提到的樹立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”，這四種意識(shí)不僅僅領(lǐng)導(dǎo)要樹立，廣大員工也要樹立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人就應(yīng)為企業(yè)的競爭力提升做用心、進(jìn)步的交流者、工作者，如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng)，那么外部評價(jià)會(huì)逐步提升，企業(yè)的知名度會(huì)無形增強(qiáng)，無形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。
3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶，是服務(wù)性崗位，作為勞資員首先要嚴(yán)于律己，對要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是，勞資的工作大部份涉及職工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以務(wù)必嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，否則會(huì)寸步難行，最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道，處處存在不公平的聲音，嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶，是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口，勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對待勞資工作的態(tài)度，影響對獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度，影響員工對項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠度，影響員工對工作的態(tài)度，對于新員工來講，影響其對公司的整體認(rèn)識(shí)，影響其對公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向，所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位，務(wù)必要堅(jiān)持以人為本，以制理事的原則。
2）取得成績、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過失和吸取的教訓(xùn)
在__年的工作中，堅(jiān)持以人為本，以制理事，大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方，出現(xiàn)過一些失誤或差錯(cuò)，從中也吸取了教訓(xùn)，這在以后的工作中會(huì)起到用心的作用。
在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求，__項(xiàng)目人員減少，所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作，還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌，工作任務(wù)十分之多，所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作資料來做，堅(jiān)持保證生產(chǎn)，服務(wù)一線的原則，這樣一來有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度，做完各項(xiàng)工作，打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，總是被上級部們發(fā)現(xiàn)存在不足，所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
二、思想建設(shè)方面
在一年的工作或具體的工作中，尤其是解決大的問題時(shí)我會(huì)先拿來源理方案，確定出總體要到達(dá)的目標(biāo)，然后逐條列出進(jìn)度安排，隨后會(huì)制作出解決措施，最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn)，比如計(jì)劃__底爭取加入黨織，但是由于執(zhí)行力差，導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn)，所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑，比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾，個(gè)人利益與群眾利益的矛盾，制度與人情的矛盾，重點(diǎn)問題與重點(diǎn)問題相遇時(shí)如何解決的矛盾，項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾，施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾，合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾，職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾，職工群眾利益與項(xiàng)目利益的予盾等等，在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾，我通常采取的處理方法是先重點(diǎn)，后次要，以公司利益為先，群眾利益為次，不損害員工個(gè)人利益的前提下以群眾利益為先，個(gè)人利益次，堅(jiān)持制度，摒棄人情，堅(jiān)持原則，遠(yuǎn)離個(gè)人感情，堅(jiān)守合同，遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都持續(xù)平常心，公正、公平合理，這樣對項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用，給企業(yè)減少了損失，避免了合同糾紛，避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。
三、2024年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施
1、以制理事，全新應(yīng)對未來
在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以制理事，加大制度執(zhí)行辦度，結(jié)合圍繞公司2024年工作的重點(diǎn)問題，貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)控制部門成本目標(biāo)職責(zé)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行，在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng)，以用心暫新的面貌配合本部門做好本職工作。
2、立足本崗，做好榜樣
作為公司年輕一代，是企業(yè)文化的宣傳者，每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口，對于剛從校門出來，剛進(jìn)企業(yè)的新同志來講，他們對企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀十分模糊，他們會(huì)透過我們公司的每位員工逐浙構(gòu)成新的認(rèn)識(shí)。其次對于比我們晚來公司的新同志，會(huì)遇到這樣或那樣的問題或難題，這是他們最需要幫忙的時(shí)候，這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí)，要有服務(wù)意識(shí)，要有大局意識(shí)，幫忙新同志排憂解難，給他們樹立一種團(tuán)結(jié)就是力量，樹立一種歸宿感，樹立一種用心向上的氯圍，讓他們覺的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次，律人首先律己，我們自己堅(jiān)持吃苦在前，享受在后的作風(fēng)，我們要以“老大哥”的身份去應(yīng)對新的問題，新的挑戰(zhàn)，給年輕人做出榜樣。
3、團(tuán)結(jié)至上，目標(biāo)清晰
在工作過種中，要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份，你的一言一行代表的是企業(yè)，在處理任何問題的時(shí)候要有大局意識(shí)，要以企業(yè)利益為第一位，不要老是個(gè)人主意。合則立，不合則分，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，這就要求我們時(shí)刻持續(xù)一顆用心向上的心態(tài)，去應(yīng)對工作中發(fā)生的一切問題。我們一切工作都是圍繞公司，圍繞項(xiàng)目來做，離開了項(xiàng)目我們的工作無從談起，這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的，所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目群眾的利益為前題，從自身出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作，公司內(nèi)部我們要相互配合，相互幫忙，加強(qiáng)勾通，減少彎路；在對外業(yè)務(wù)方面，遇到問題有屬于你解決的范圍，有不屬于你解決的范圍，我想這時(shí)我們不要分的那么清楚，對外你是公司的一份子，你是公司的一個(gè)窗口，你代表公司的形象，這就要求我們加強(qiáng)部門間的勾通，發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情，我們有告知義務(wù)，我們有提醒義務(wù)，你不能一桿子把人支到地球外，這事和你沒關(guān)系并不代表這事和公司沒關(guān)系，請我們的同志不要給外人造成一種對我們公司不好的意象，我們要讓外人覺的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)，人家找到你后你說和你沒關(guān)系，讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司，我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù)，我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。
四、項(xiàng)目管理中的推薦
今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年，是精細(xì)化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)總公司的2024年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時(shí)也懂得了不少的知識(shí)，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理
1）前期材料信息管理
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2）材料采購
第一、前期要從總體上思考，從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來。
第二、采購價(jià)格要從總體上思考，運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)（多少、總體戰(zhàn)略上）預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上，對材料屬性，需求量，進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上思考，否則增加采購資源投入量，造成浪費(fèi)，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上思考，后期細(xì)化管理，做到用心管理，這樣才就應(yīng)算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理
1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2）加強(qiáng)合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來完成，費(fèi)用承擔(dān)問題都和各自施工隊(duì)沒有關(guān)聯(lián)，整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊(duì)沒有哪個(gè)隊(duì)長、哪個(gè)施工員在干活過程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰來干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真，他們講的是整體的施工進(jìn)度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去思考問題的，而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。
3）管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)。此刻管理型項(xiàng)目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做，同時(shí)就應(yīng)屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目，那么他們一般是不會(huì)輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同資料，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細(xì)的了解合同資料才能在現(xiàn)場及時(shí)地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除，否則到之后會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。
4）人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都十分敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員務(wù)必要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān)，無法前進(jìn)。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不必須會(huì)收到很好的效果，所以做了必須要做好才行。
做工作要謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，腳踏實(shí)地，認(rèn)真細(xì)心，把每一件事盡自己努力去做好，做為一個(gè)公司是一個(gè)群眾，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯(cuò)誤的，也要按制度辦，因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，因?yàn)槭钦w，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身潛力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對群眾對個(gè)人都會(huì)有所幫忙。
人員管理要堅(jiān)持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到之后會(huì)造成很被動(dòng)，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，務(wù)必要針對現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻持續(xù)在制度的軌道上，在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面，會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴(yán)格堅(jiān)持制度?，F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個(gè)理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說此刻90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)轉(zhuǎn)成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個(gè)人都能夠去對它不認(rèn)可，對它踐踏，到之后企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個(gè)公司文化轉(zhuǎn)成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的這天，會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果，同
志們，有誰期望你所在的群眾在你們將來幾年而轉(zhuǎn)成廢墟，有誰期望你將來存在一個(gè)很雜亂無章，落后了倒閉的群眾里面，沒有吧?，F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機(jī)鉆巧，無所不入，怎樣辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會(huì)專給你出難題，讓你去解決，考驗(yàn)?zāi)愕臐摿?，考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度，怎樣辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要持續(xù)公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開展的關(guān)鍵因素，是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者，如果每個(gè)人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會(huì)對人員管理起到促進(jìn)作用，消除消極作用。以上是本人對__年的工作總結(jié)以及2024年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，不斷改善，期望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
第十一篇 2024年文化局辦公室主任年終述職報(bào)告3200字
按照區(qū)年度考核要求，結(jié)合本人工作實(shí)際，現(xiàn)將自己__年度個(gè)人履職情況和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、思想政治
能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和“三個(gè)代表
”重要思想，能認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，做到政治上、思想上、行動(dòng)上同___保持高度一致；積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開的各類會(huì)議，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹實(shí)施上級文化工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動(dòng)上堅(jiān)決迅速。同時(shí)，注重加強(qiáng)對分管部門干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，定期不定期組織他們學(xué)習(xí)上級文件精神，幫助他們理解重大的文化方面的政策精神，指導(dǎo)開展文化各項(xiàng)工作。
二、作風(fēng)紀(jì)律
注重培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，把實(shí)干、肯干、能干作為自己的工作信條，工作上不玩虛的，做到踏踏實(shí)實(shí)；工作上積極主動(dòng)干，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斤斤計(jì)較；工作上發(fā)揮主觀能動(dòng)性，開動(dòng)腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。深入基層，調(diào)查研究，不亂表態(tài)，不亂拍板，不亂許愿，做到多匯報(bào)，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實(shí)干不缺位。在工作紀(jì)律上，做到嚴(yán)于律己，樹立表率，同時(shí)，嚴(yán)格要求分管部門干部職工，上班不遲到，下班不早退，嚴(yán)格遵守《公務(wù)員八條禁令》和區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)要求規(guī)定。
三、工作能力
利用自己六年辦公室主任熟悉文化旅游局全面工作的優(yōu)勢，充分發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性，在局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行分管工作，積極主動(dòng)地出謀劃策，按照區(qū)委、區(qū)政府對文化旅游工作的總體要求，在群眾文化活動(dòng)開展，文化館站室建設(shè)等方面作了大量的工作。按照職責(zé)分工，自己分管群眾文化工作。特別是在群眾文化活動(dòng)方面，積極思考重大演出、精品創(chuàng)作、隊(duì)伍管理上出現(xiàn)的新情況和新問題。主要抓了以下幾方面的工作。一是成功組織、承辦、參與具體實(shí)施各類文藝演出48場。其中組織“三下鄉(xiāng)”文藝演出3場，“風(fēng)情翠湖共享和諧”——__文藝展演活動(dòng)1場；區(qū)勞動(dòng)再就業(yè)宣傳演出1場；和諧大舞臺(tái)文藝演出2場；區(qū)“文化遺產(chǎn)日”民族民間傳統(tǒng)文化展示活動(dòng)1場；雙擁慰問文藝演出3場；區(qū)“愛國歌曲大家唱”歌詠活動(dòng)1場；“踐行科學(xué)發(fā)展觀大力弘揚(yáng)延安精神”專場文藝演出1場；“飛過六十一年的歌”聶耳音樂節(jié)歌詠比賽活動(dòng)1場；區(qū)慶祝______成立六十一周年大會(huì)暨文藝演出1場；云南省農(nóng)博會(huì)文藝演出1場；區(qū)慶祝建國六十周年“幸福幸福家庭”專題攝影比賽1場；具體參與實(shí)施__中國國際文化旅游節(jié)文藝演出18場；參加省市區(qū)文藝演出和比賽活動(dòng)12場。實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)常有、內(nèi)容常新、形式多樣的群眾文化蓬勃發(fā)展局面今年“講壇”我局結(jié)合群眾反映的希望講座地點(diǎn)固定的意見，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，于9月在區(qū)圖書館一樓共享工程電子閱覽室開講，至今已3期，聽眾近600人。我局今在沙朗鄉(xiāng)放映電影46場，在廠口鄉(xiāng)放映48場，社區(qū)放映15場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共有__0余名群眾觀看了電影。二是抓創(chuàng)作、出精品，深入貫徹“三貼近”思想。今年以來，我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊(yùn)，經(jīng)過不懈努力和耕耘，創(chuàng)作出貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，反映時(shí)代精神風(fēng)貌的優(yōu)秀作品。創(chuàng)作了花燈歌舞節(jié)目《變遷》、踢踏舞《奮進(jìn)的步伐》，其中舞蹈《變遷》以其獨(dú)特的創(chuàng)作手法和生動(dòng)形象的場景再現(xiàn)等特點(diǎn)，受到有關(guān)專家的肯定和認(rèn)可，在云南省第六屆民族民間歌、舞、樂展演中一舉榮獲金獎(jiǎng)。今年創(chuàng)作散文、詩歌，其中散文《蓮花池情思》在建國六十周年征文比賽中榮獲二等獎(jiǎng)。創(chuàng)作美術(shù)作品《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》、《長征之歌》等8幅，其中《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》入選市迎建國六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術(shù)、書法、攝影作品展覽榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。創(chuàng)作攝影作品2幅，1幅刊登在《年鑒》，1幅《沙朗新貌》參加區(qū)干部職工美影展榮獲二等獎(jiǎng)。三是認(rèn)真抓好文化站室建設(shè)工作，豐富轄區(qū)群眾文化生活。文化站室建設(shè)工作中，__年我局將完成27家文化室、1家文化站的新、改擴(kuò)建目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。我區(qū)自加壓力，將__年建設(shè)的廠口文化站提前到今年建設(shè)。目前我區(qū)沙朗、廠口綜合文化站改擴(kuò)建工程已經(jīng)6月8日正式開工，預(yù)計(jì)11月底完工，工程進(jìn)度按要求進(jìn)行。27家文化室的改擴(kuò)建項(xiàng)目將于__年12月底完成，現(xiàn)已全面推進(jìn)，進(jìn)度按要求進(jìn)行。今年完成了__年5個(gè)農(nóng)家書屋的建設(shè)及驗(yàn)收工作，確定了__年三個(gè)農(nóng)家書屋的建設(shè)項(xiàng)目及地點(diǎn)。隨著群眾文化需求的多元化，我局把加強(qiáng)文化站的業(yè)務(wù)建設(shè)作為全區(qū)文化工作的重點(diǎn)，充分挖掘利用轄區(qū)文化資源，廣泛調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位和群眾的積極性。文化站陣地活動(dòng)豐富多彩，形式多樣，各種文化活動(dòng)層出不窮，有聲有色。文化站圖書閱覽室、娛樂室均向轄區(qū)居民開放，開放時(shí)間每周28小時(shí)以上，黑板報(bào)每年12期以上。現(xiàn)我區(qū)共有業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)200余支，活躍在各社
區(qū)和鄉(xiāng)村，形成了“月月有活動(dòng)，天天有歌聲”，以“城區(qū)帶動(dòng)農(nóng)村，以活動(dòng)促進(jìn)繁榮，以特色樹立品牌”的良好格局，極大地豐富了轄區(qū)居民的精神文化生活。今年1月-10月，區(qū)文化館組織業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)人員358人（次），培訓(xùn)內(nèi)容有芭蕾舞基本訓(xùn)練、民族舞蹈組合、踢踏舞訓(xùn)練等。同時(shí)文化館積極發(fā)揮文化培訓(xùn)職能作用，常年在館內(nèi)開展輔導(dǎo)、培訓(xùn)、排練等多項(xiàng)文化活動(dòng)，每周總計(jì)開館時(shí)間平均為87小時(shí)。無償為廣大業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供排練場，幫助、輔導(dǎo)、扶持他們開展陣地活動(dòng)，全年為業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)提供排練場地360天，輔導(dǎo)人數(shù)3000多人次。面向社會(huì)開辦了少兒芭蕾舞蹈、少兒主持人、少兒民間舞等多門類培訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員均在400人以上。針對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)文化建設(shè)需求，我局選派文藝輔導(dǎo)人員堅(jiān)持每周到江岸社區(qū)進(jìn)行合唱培訓(xùn)，參輔的江岸社區(qū)合唱團(tuán)參加市、區(qū)聯(lián)合舉辦的“和諧大舞臺(tái)”演出活動(dòng)，受到領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)群眾的充分肯定和認(rèn)可。免費(fèi)為農(nóng)民工子女開辦合唱培訓(xùn)班1期；組織開展“文化進(jìn)軍休中心”培訓(xùn)活動(dòng)，開辦花燈、合唱、藝術(shù)鑒賞等培訓(xùn)班。同時(shí)結(jié)合黨員“結(jié)對子”幫扶工作，派出專業(yè)人員到沙朗鄉(xiāng)李子坪村對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友開辦花燈培訓(xùn)班。四是進(jìn)一步做好區(qū)民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)工作。今年5月區(qū)文化館正式掛牌成立了“市區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”。我區(qū)現(xiàn)已有83個(gè)項(xiàng)目被列為區(qū)級保護(hù)名錄，其中36個(gè)項(xiàng)目列為市級保護(hù)名錄，21個(gè)項(xiàng)目被推薦列入省級保護(hù)名錄。根據(jù)云南省文化廳、市文化局有關(guān)文件要求及《云南省民族民間傳統(tǒng)文化保護(hù)條例》精神，__年精選出“福林堂中藥炮制技藝”、“過橋米線制作技藝”、“滇劇”三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行省、市級的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄申報(bào)工作，同時(shí)將“斑銅制作技藝”項(xiàng)目申報(bào)國家級項(xiàng)目。今年與云南省圖書館共同成功舉辦了仇炳堂“云南評書”表演和張?jiān)谠啤暗釀∵^去與未來”的知識(shí)講座，讓云南評書和滇劇這些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在宣傳中得到保護(hù)傳承，受到廣大群眾的歡迎。10月份向市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心報(bào)送區(qū)內(nèi)的保護(hù)名錄資料和圖片，籌備出版《市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄》大全工作。
四、廉潔自律
在做好自身廉潔自律的同時(shí)，積極做好分管工作特別是文化館班子領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的廉政建設(shè)和教育。每月都要召集文化館的同志進(jìn)行廉政專題教育。在今年兩鄉(xiāng)文化站建設(shè)中，自己能夠嚴(yán)格按照工程招投工作要求和建筑工程“八個(gè)百分之百”的要求，按照程序進(jìn)行了工程的招投標(biāo)，隨時(shí)監(jiān)督工程進(jìn)展和工程質(zhì)量問題，發(fā)展問題立即糾正。個(gè)人和社會(huì)科的同志沒有接受過施工單位的任何禮金禮物，沒有參加過施工方一次宴請，在整個(gè)施工過程中保持了廉潔自律。目前，工程嚴(yán)格按照合同要求和工程進(jìn)展日期進(jìn)行。沙朗文化站已經(jīng)順利通過國家、省、市相關(guān)部門的驗(yàn)收。
五、存在問題
通過實(shí)際工作并聽取了部分群眾的意見后，我個(gè)人主要存在以下幾方面的問題：
一是在工作中存在急躁情緒。二是與班子成員溝通交流得不夠。三是對分管以外的工作過問得不多、關(guān)心得少。
六、努力方向
今后自己主要從以下方面加以改進(jìn)和努力：
一是繼續(xù)加強(qiáng)對黨的政策方針和__大精神和新《黨章》的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。特別是要加強(qiáng)對文化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。
二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心向局長學(xué)習(xí)，盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。
三是樹立全局意識(shí)，全局觀念，多從全局和大局上考慮和思考問題，不斷提高自己的管理能力。
第十二篇 2024年辦公室主任年終述職述廉報(bào)告8400字
一年來，區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，按照中紀(jì)委二次全會(huì)、省紀(jì)委三次全會(huì)和市紀(jì)委二次全會(huì)的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效，有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子200_年履行職責(zé)情況報(bào)告如下：
一、深入開展反腐敗斗爭，促進(jìn)了全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律取得新成效
按照市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實(shí)際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。
(一)創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建____工作體系
在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程中， 結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)推行了以宣廉、__、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。
(二)基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實(shí)
結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照市廉自辦的工作安排，為切實(shí)落實(shí)好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(豫紀(jì)發(fā)[2003]31號(hào))和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定(試行)》(新紀(jì)發(fā)[2001]7號(hào))。及時(shí)制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見》(郊紀(jì)字[2003]6號(hào))，對進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動(dòng)和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委(工委)與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會(huì)，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報(bào)告。通過活動(dòng)的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實(shí)事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進(jìn)資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。
(三)認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為個(gè)人和親友謀取私利的規(guī)定。
(四)繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4-5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進(jìn)行申報(bào)、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。
(五)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級的改革精神，全力配合市紀(jì)委開展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點(diǎn)工作。
(六)繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報(bào)、核查、匯總上報(bào)。
(七)堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為
為全面貫徹落實(shí)《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》，根據(jù)省、市紀(jì)委的安排，我區(qū)也及時(shí)下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知>;的通知》，要求各單位、各部門，要堅(jiān)決貫徹通知精神，對照學(xué)習(xí)檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實(shí)可行的 制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。
(八)清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購車、借車或工作調(diào)動(dòng)帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進(jìn)行了核實(shí)排查，并且對全區(qū)32個(gè)有車單位108輛車進(jìn)行了核實(shí)排查，目前處理工作正在進(jìn)行。
(九)繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
二、嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件
2003年，在重點(diǎn)查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時(shí)，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16 人，經(jīng)濟(jì)案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3 人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告4 人，黨內(nèi)警告6 人，行政警告 1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬。通過查辦違法違紀(jì)案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時(shí)，也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在辦案實(shí)踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗(yàn)。
今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實(shí)業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進(jìn)行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會(huì)效果結(jié)合起來，深入細(xì)致地做好思想工作，不但懲處了違紀(jì)者，而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實(shí)行案件目標(biāo)責(zé)任制，年度評先一票否決的激勵(lì)機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時(shí)，堅(jiān)持多渠道拓寬案源，嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅(jiān)持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行“一案兩報(bào)告” 制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報(bào)告，有效地推進(jìn)治本工作的落實(shí)，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達(dá)的案件目標(biāo)。
信訪舉報(bào)工作力度進(jìn)一步加大，認(rèn)真處理和督辦群眾來信來訪。2003年，郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪 、電話舉報(bào)92(件)次，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時(shí)建立完善目標(biāo)責(zé)任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實(shí)行超前預(yù)防，及時(shí)把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5 起，查處違紀(jì)資金8萬余元，較好地完成了上級下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。
三、突出工作重點(diǎn)，糾正部門、行業(yè)不正之風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作取得新的成果
今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對牽頭責(zé)任單位，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成果。
(一)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實(shí)行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實(shí)。年初區(qū)政府分別與三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財(cái)政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。稅費(fèi)改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元，減負(fù)額為396.4萬元，減負(fù)率為61.6%。農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關(guān)單位和三個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。
(二)狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”，對藥品降價(jià)部分的60%讓利于患者，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍，集中招標(biāo)采購藥品已達(dá)到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。
(三)治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作:一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象;二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會(huì)議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊(duì)。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個(gè)別亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了查處，沒收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。
(四)治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項(xiàng)治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費(fèi)案件進(jìn)行了及時(shí)查處，取得了較好的社會(huì)效果。
(五)民主評議行風(fēng)工作扎實(shí)有效。今年，在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實(shí)踐的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經(jīng)常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個(gè)單位進(jìn)行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條;二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會(huì)、舉辦行評日等多種形式;三是評議結(jié)果運(yùn)用的綜合性，每階段評議結(jié)束后，對評議結(jié)果在全區(qū)通報(bào)，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進(jìn)行整改。在評議過程中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結(jié)果的客觀、公正。
(六)積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個(gè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會(huì)、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套，免費(fèi)發(fā)放給服務(wù)對象，自覺接受社會(huì)、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。
(七)整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報(bào)警臺(tái)，建立了“經(jīng)濟(jì)特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實(shí)行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進(jìn)行掛號(hào)督辦。建立警企地聯(lián)席會(huì)議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動(dòng)，已建成社區(qū)警務(wù)室4個(gè)，另有30余個(gè)正在建設(shè)中，“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點(diǎn)的集中整治活動(dòng)，對3個(gè)治安亂點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。今年還重點(diǎn)查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。
(八)“四亂”案件基本得到了遏制。 在工作中，我們一是實(shí)行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設(shè)立舉報(bào)投訴中心，專人負(fù)責(zé)，逐一登記;二是明確涉企案件查處范圍重點(diǎn);三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時(shí)處理;四是建立限期辦理責(zé)任追究制度，提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動(dòng)。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會(huì)危害嚴(yán)重的案件，取得了較好的社會(huì)效果。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓責(zé)任追究，促使反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)
今年我們先后召開兩次大型會(huì)議，對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了精心部署和安排。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項(xiàng)工作，親自部署，親自動(dòng)員，親自聽匯報(bào)，親自督察。其次，健全制度，完善機(jī)制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作明確分解到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并進(jìn)一步制定完善了五項(xiàng)配套制度。第三，明確分工，落實(shí)責(zé)任。我們將2003年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項(xiàng)目標(biāo)，以區(qū)委文件形式具體分工到19個(gè)牽頭單位，并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實(shí)該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。今年11月份，區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個(gè)牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報(bào)，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進(jìn)行了督察。由于責(zé)任分工明確，調(diào)動(dòng)了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí);第五，抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時(shí)期失職、瀆職的黨政干部實(shí)施了責(zé)任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。
五、加大治本力度，取得了從源頭上預(yù)防和治理腐敗的新成果
根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時(shí)制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)2003年反腐敗抓源頭專項(xiàng)工作目標(biāo)》，對各項(xiàng)工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，提出具體要求并明確了責(zé)任。及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，十七項(xiàng)專項(xiàng)工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管，13個(gè)責(zé)任單位牽頭，責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時(shí)召開專題會(huì)議對這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。今年重點(diǎn)做了以下工作：
(一)進(jìn)一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《2003年行政審批制度改革實(shí)施意見》的要求，對未進(jìn)入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次，受理各類事件216件，辦結(jié)184件，辦結(jié)率85%，轉(zhuǎn)辦17件，協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。
在去年工作的基礎(chǔ)上，今年制定了《行政審批立項(xiàng)申報(bào)制度》，從設(shè)立審批事項(xiàng)的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個(gè)具有行政審批職能的單位，原審批事項(xiàng)80項(xiàng)，經(jīng)清理壓縮合并2項(xiàng)、取消20項(xiàng)、改變管理方式13項(xiàng)，現(xiàn)保留審批45項(xiàng)，精簡率43.75%。
(二)“收支兩條線”規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)，相關(guān)工作制度逐步建立
一是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目已分別納入預(yù)算管理和財(cái)政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費(fèi)收入107萬元，納入財(cái)政專戶管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)13個(gè)行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，案件查結(jié)率達(dá)到100%。目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實(shí)施方案;二是政府采購制度得到很好落實(shí)。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進(jìn)行公開招標(biāo)6次，同時(shí)完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度，建立了專家?guī)?、供?yīng)信息庫，采購范圍和規(guī)模占財(cái)政支出比重較上年有較大增長;三是會(huì)計(jì)委派工作進(jìn)一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會(huì)計(jì)核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個(gè)，全部實(shí)行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”;推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會(huì)計(jì)委派工作，全區(qū)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)工作站已正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)財(cái)統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān);建立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個(gè)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位已全部進(jìn)入中心管理;加強(qiáng)了對經(jīng)營性收費(fèi)和社團(tuán)收費(fèi)的檢查、管理，對6個(gè)單位和3個(gè)社團(tuán)組織進(jìn)行了重點(diǎn)清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個(gè)行政事業(yè)單位的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金等用于支付個(gè)人工資以外的收入進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出金額62萬元。
(三)大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前，全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財(cái)、村財(cái)鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%;三鄉(xiāng)一辦機(jī)關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100%;廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。
六、執(zhí)法、效能監(jiān)察取得了顯著成效
執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認(rèn)真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。
(一)認(rèn)真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作自2003年3月26日至9月20日歷時(shí)六個(gè)月，共分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾和重點(diǎn)檢查及整改總結(jié)三個(gè)階段進(jìn)行。2003年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[2003]13號(hào)《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會(huì)議制度。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《______土地管理法》、______監(jiān)察部[2003]1號(hào)文、國土資源部11號(hào)令等法律法規(guī)和相關(guān)文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項(xiàng)政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法，公布舉報(bào)電話，受理群眾舉報(bào)和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會(huì)議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財(cái)政等部門進(jìn)行了認(rèn)真檢查，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。其他款項(xiàng)正在追繳中。
(二)切實(shí)做好對重點(diǎn)工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項(xiàng)工作中，都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項(xiàng)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。
七、深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷把反腐敗關(guān)口前移
加強(qiáng)對黨員干部政治思想和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職能，是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重大舉措。今年區(qū)紀(jì)委緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭任務(wù)，針對全區(qū)黨員、干部的思想和工作實(shí)際，立足教育，著眼防范，關(guān)口前移，積極組織開展形式多樣的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的拒腐防變能力。一是組織全區(qū)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加中紀(jì)委主辦的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測試》知識(shí)競賽活動(dòng)，發(fā)放《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《河南省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育活動(dòng)資料》共一百多本，全區(qū)共參試251名(其中科級干部223名，縣處級干部28名)，答卷率100%，科級干部中，平均成績92.75分;二是利用電化教育手段，認(rèn)真組織開展“警示電化教育”活動(dòng)，積極定購和組織觀看一批專題片，如《慕綏新馬向東腐敗案》、《黑洞》、《扭曲的人生》、《反腐敗典型案件警示錄》等，把這些專題片作為對黨員、干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重要教材，在區(qū)直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回播放;三是配合上級開展以“三個(gè)代表”、黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動(dòng)，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識(shí);四是積極組織參加全市反腐__文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐__的衛(wèi)士風(fēng)采，受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評;五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報(bào)道工作。全年在國家、省、市級報(bào)刊上發(fā)稿3，其中國家級，省級，市級2，較好地完成目標(biāo)任務(wù)。
八、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，全面推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺(tái)階
今年以來，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機(jī)關(guān)自身建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將人員、工作進(jìn)行了調(diào)整和分工，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”的口號(hào)。
在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面，區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持以“政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作， 2003年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進(jìn)黨支部”。 培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，及時(shí)制定了《2003年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項(xiàng)工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》，依靠制度和責(zé)任目標(biāo)，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號(hào)召，開展了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，向“非典”時(shí)期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
在調(diào)研工作方面，選擇調(diào)研課題，如：當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、如何用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐等進(jìn)行了調(diào)研，撰寫了十多篇調(diào)研文章。
辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀(jì)委采用4條，市紀(jì)委采用 11條。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù)，注重內(nèi)部管理，提高工作效率，突出在“實(shí)”字上下功夫，確保了文件起草工作及時(shí)，處理公文到位，服務(wù)耐心周到。在機(jī)關(guān)后勤保障和機(jī)關(guān)辦公條件的改善上，今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)了辦公地點(diǎn)的遷移，并在原來基礎(chǔ)上，辦公條件進(jìn)一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報(bào)監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。
一年來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進(jìn)一步探索;二是廉潔自律工作的力度仍需加大;三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度重視;另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動(dòng)中心所批的5名編制，還沒有配備到位;交通工具少，質(zhì)量差，不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認(rèn)真解決。
在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍(lán)圖與時(shí)俱進(jìn)，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)，努力取得新的成效，為黨風(fēng)和社會(huì)的風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為維護(hù)和促進(jìn)全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
