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2024國有企業(yè)關于黨建工作的報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數:36

2024國有企業(yè)關于黨建工作的報告

2024國有企業(yè)關于黨建工作的報告怎么寫

1. 概述現狀:簡要介紹2024年國有企業(yè)黨建工作總體情況,包括黨員人數、黨組織設置、活動開展頻率等。

2. 工作亮點:突出展示過去一年在黨建工作中取得的重要成果,如新推行的黨建模式、特色活動或成功案例。

3. 具體舉措:詳細列舉為加強黨建工作采取的措施,如理論學習、黨員教育、組織建設等方面的具體行動。

4. 存在問題:誠實地分析存在的問題和挑戰(zhàn),如黨員素質參差不齊、黨建工作與生產經營結合不夠緊密等。

5. 改進策略:針對存在問題提出改進措施,如強化教育培訓、創(chuàng)新工作方式、完善考核機制等。

6. 展望未來:闡述下一步工作計劃,設定目標,強調持續(xù)改進的決心和信心。

開頭結尾怎么寫

開頭部分:

尊敬的領導、各位同仁:

過去的一年,我司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面加強黨的建設,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在此,我們向大家匯報2024年度國有企業(yè)黨建工作的情況。

結尾部分:

面對新的挑戰(zhàn)與機遇,我們將以更高的標準和更實的作風,持續(xù)提升國有企業(yè)黨建工作質量。我們將堅持以人民為中心的發(fā)展思想,以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,為實現國有資產保值增值,為國家經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。讓我們攜手并進,共創(chuàng)輝煌!

以上是2024年國有企業(yè)黨建工作的報告,感謝各位的關注和支持,期待在未來的日子里,我們共同見證黨建工作的新成就。

敬請審閱。

2024國有企業(yè)關于黨建工作的報告范文

第一篇 2024國有企業(yè)關于黨建工作的報告8100字

黨的__大明確指出,“黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設,始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強____。”國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱,搞好國有企業(yè),增強國有企業(yè)的活力和競爭力,是增強國有經濟活力、控制力、影響力的關鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用,不僅對企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義,而且對夯實黨執(zhí)政的組織基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位也有著十分重要的意義。

在深入學習貫徹落實__大精神過程中,我們緊密聯系省內企業(yè)實際,按照__大提出的“一條主線”和“五個重點”,逐步理清工作思路,實現黨建工作機制創(chuàng)新,構建起“四五六”黨建工作體系,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障和精神動力。

一、把學習貫徹中國特色社會主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重

改革開放三十年,中國社會發(fā)生了深刻變化,取得了巨大進步,其根本原因正如__書記指出的那樣,歸結起來就是:“開辟了中國特色社會主義道路,形成了中國特色社會主義理論體系。”__大之后,從省國資委到各企業(yè)黨委,各級黨組織花大力做的一項工作,就是認真學習和準確把握中國特色社會主義道路和理論體系的深刻內涵,不斷增強政治認同、理論認同、感情認同,自覺作為正確道路來堅持,作為科學理論來運用,作為共同理想來追求。

科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的一個重要組成部分。深入貫徹科學發(fā)展觀是國企黨建工作最突出、最緊要的任務。一是落實好科學發(fā)展觀的 “第一要義”,緊緊圍繞科學發(fā)展來審視和謀劃黨建工作,使黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力為科學發(fā)展提供動力和保障。二是落實好“以人為本”的核心,使黨建工作更加關心人、理解人、愛護人、激勵人,充分調動廣大黨員、干部和員工的積極性主動性創(chuàng)造性,充分反映廣大職工群眾的利益訴求,努力促進人的全面發(fā)展。三是落實好“全面協調可持續(xù)發(fā)展”的基本要求,使領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨的基層組織和黨員隊伍建設形成相互聯系、相互促進的有機整體,提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。四是落實好“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法,正確處理好黨建工作與生產經營和其他各項工作的關系,正確處理好黨的建設與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的關系,在融入中心、服務大局中實現黨建工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

二、持續(xù)創(chuàng)新黨建工作運行機制,不斷完善企業(yè)黨建工作

經過這些年的改革,國企黨建工作形成了一些成功的做法,積累了一定的經驗,應該指出,過去一些傳統(tǒng)的東西經過實踐檢驗仍然是有效的、管用的。但是,在新形勢下,在建立現代企業(yè)制度、構建公司法人治理結構過程中,國企黨建工作在體制機制,特別是黨建工作的運行機制上,也出現了一些不相適應的地方,需要不斷進行改革創(chuàng)新,通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終達到責任明確、程序科學、管理規(guī)范、運行順暢、成效顯著的效果。在實踐中,我們感到至少要創(chuàng)新六種機制。

1.創(chuàng)新組織領導機制,更加關注權利、責任與義務的一致性

保持共產黨員先進性教育作為一個階段結束后,為加強先進性長效機制的建設,中央出臺了《關于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見》,進一步明確了地方黨委、部門黨組(黨委)抓黨建的主要責任、工作目標和工作措施,在省委領導下,結合遼寧國企的實際,省國資委黨委也出臺了抓省中直企業(yè)黨建工作責任制的文件,目的在于提高省(中)直企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制,促進黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化,把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢不斷轉化成競爭優(yōu)勢。

文件中明確規(guī)定了省國資委黨委的職權范圍,即黨組織關系隸屬于省國資委黨委的省直企業(yè)黨建工作,由省國資委黨委領導;黨組織關系屬地的省直企業(yè)黨建工作,省國資委黨委進行指導。黨的組織關系隸屬省國資委黨委的中直駐遼企業(yè),其黨建工作以省國資委黨委領導為主,上級主管部門黨委進行指導。這些規(guī)定,避免了因管理權限邊界不清而造成的工作上的不協調。文件同時明確了省國資委黨委抓企業(yè)黨建應承擔的六項責任:研究制定加強省(中)直企業(yè)黨建工作的規(guī)劃、計劃、制度和措施,并認真組織實施;建立健全企業(yè)黨的組織,指導企業(yè)黨委改選換屆;加強企業(yè)黨組織領導班子建設,特別是選好配強基層黨組織書記,及時整頓軟弱渙散、作用薄弱的基層黨組織;加強作風建設;加強黨員隊伍建設;關心愛護企業(yè)黨務干部。為了把責任落到實處,建立基層組織建設協調小組和省國資委黨員領導干部聯系點,省國資委黨委每年至少兩次專題研究企業(yè)黨建工作,解決基層黨建工作的重要問題,對企業(yè)黨建工作進行嚴格考核,既有激勵措施,也有約束辦法,考核的結果直接與企業(yè)領導人的薪酬掛鉤。

各企業(yè)根據國資委的文件精神,結合企業(yè)實際,也都制訂了各自的黨建工作責任制,明確了權利、責任和義務。這樣,從省委到國資委黨委再到企業(yè)黨委,形成了一層抓一層的責任體系,使組織領導機制得到健全。

2.創(chuàng)新干部選任機制,更加注重能力建設

建設高素質的領導班子,是黨的建設偉大工程的重中之重,其核心在于提高領導班子、領導干部的領導水平和執(zhí)政能力。如何提高黨在經濟領域的執(zhí)政能力,是國企黨建繞不過而且必須認真回答的課題。搞好國有企業(yè),發(fā)展壯大國有經濟,關鍵在人,關鍵在領導班子。

按照現代企業(yè)制度的要求,企業(yè)領導班子成員的構成,領導人員的選拔、任用都有其特殊性,國有企業(yè)既要堅持黨管干部、黨管人才原則,又要依據《公司法》的相關規(guī)定,尊重出資人的權利;既要發(fā)揮國資委黨委的主導作用,又要賦予企業(yè)董事會對經營高管人員的提名、推薦、罷免等方面的權利訴求。同時,企業(yè)董事會、監(jiān)事會、黨委會、經理班子的產生方式也不相同。這些特殊性,就決定了企業(yè)領導干部的選拔任用必須有一套符合實際的新辦法。實際工作中,我們根據情況不同,分別采取了委任、選任、聘任、考任、派任等辦法,充分尊重職工群眾的民主權利,充分發(fā)揮經營業(yè)績考核結果在干部升遷進退中的決定性作用,把那些思想好、能力強、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到領導崗位上來。

加強企業(yè)領導班子和領導人員的能力建設,必須把思想政治建設放在十分突出的位置。按照__大提出的建設學習型政黨的要求,緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際,堅持用發(fā)展著的中國化的馬克思主義指導主觀世界和客觀世界的改造,用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,用以愛國主義____民族精神和以改革創(chuàng)新____時代精神鼓舞斗志,用社會主義榮辱觀引領風尚,形成共同奮斗的精神支柱和思想基礎。使企業(yè)的黨員領導干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范,做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。

加強企業(yè)領導班子和領導人員的能力建設,重點是提高駕馭市場經濟的能力和水平。堅持發(fā)展這個第一要務,著力提高企業(yè)領導人員推動企業(yè)又好又快發(fā)展的能力,進一步解放思想,著力查找和轉變不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,努力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,更好地把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,進一步凝聚改革共識,集聚科學發(fā)展力量。認真研究制定符合省屬國企實際的領導班子考核評價細則,通過細化各項考核評價指標,進一步促進企業(yè)領導班子思想政治建設,提高經營發(fā)展能力、創(chuàng)新意識、大局觀念和團隊精神,在領導班子中進一步樹立“科學謀發(fā)展、務實求振興”的良好風氣。適應企業(yè)參與市場競爭對領導人員的綜合能力要求,進一步創(chuàng)新國企領導人員的選拔方式,按照職業(yè)化、現代化和國際化的標準,培養(yǎng)一批具有良好政治素質和專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經理人,努力建設結構合理、素質較高、具有較強創(chuàng)新能力和發(fā)展意識的高層經營管理人才隊伍。

3.創(chuàng)新黨員教育機制,更加突出黨員素質提升

黨的先進性作用的發(fā)揮,最終要靠千千萬萬個高素質的黨員來實現。按照__大的要求,扎實抓好黨員隊伍建設這個基礎工程。為此,我們實施了四項子工程。一是實施“黨員素質提升工程”。大規(guī)模培訓黨員,充分發(fā)揮業(yè)余黨校、網絡黨校、黨員活動室的作用,采取脫產培訓與自學相結合,以知識競賽、“崗位練兵”、“技術比武”等活動為載體,引導黨員學理論、學技術、學科學,提高理論水平、思想覺悟,增強組織紀律性,增長業(yè)務技能和服務群眾的本領,為提升工作業(yè)績奠定基礎。二是實施“黨員意識培養(yǎng)工程”,組織黨員認真學習和遵守黨章,增強黨員意識。按照中央關于定期開展黨員黨性分析的要求,在進一步總結試點單位經驗的基礎上,推行省(中)直企業(yè)年度民主評議黨員活動,對優(yōu)秀黨員進行表彰,對不能很好履行黨員義務和發(fā)揮黨員作用的黨員進行幫助教育,限期整改提高,對不合格黨員進行組織處理。三是積極推廣“黨員承諾制”經驗,普遍推行黨員承諾。黨員在向組織承諾的同時,要承諾為職工群眾做幾件實事、辦幾件好事,組織黨員參加社會公益活動、參與社區(qū)管理、參加志愿者行動,積極投身到社會公共管理服務體系之中。在有條件的企業(yè),嘗試建立黨員服務站(點),開展各種形式的便民利民活動。通過各種形式,搭建起黨員聯系和服務群眾的平臺,使黨員經常受教育、永葆先進性。四是開展“黨員關懷”行動,建立黨員政治關懷機制和困難黨員幫扶救助機制。尊重黨員的主體地位和民主權利,暢通黨員民主參與的渠道,通過為黨員過“政治生日”、黨員活動日、專題組織生活會、“三會一課”、表彰優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者等活動,增強黨員的政治榮譽感和組織歸屬感。在做好“七一”和春節(jié)期間的節(jié)日集中走訪慰問活動外,通過建立“幫困基金”等辦法,構建起日常的困難黨員救助保障機制,為老黨員、困難黨員和基層黨員干部解決生活上的難題。

4.創(chuàng)新作用發(fā)揮機制,更加突出黨組織整體功能的發(fā)揮

黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是黨執(zhí)政的組織基礎。國有企業(yè)黨組織,是黨的基層組織的重要組成部分,搞好國企黨組織建設,不僅是企業(yè)自身改革發(fā)展穩(wěn)定的需要,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎這個大局的需要。

在抓基層組織建設中,我們始終堅持“抓住主線,創(chuàng)新機制,突出重點,注重實效”十六字原則。抓住主線,就是以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線。國企黨組織是否堅強有力,關鍵就看能不能很好地發(fā)揮政治核心作用。我們在考核和評價一個黨組織是否發(fā)揮了政治核心作用時,主要堅持“五看”:一看企業(yè)黨組織在黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實方面能否發(fā)揮保證監(jiān)督作用;二看企業(yè)黨組織在推動企業(yè)發(fā)展方面能否發(fā)揮支持協助作用;三看企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問題決策方面能否發(fā)揮溝通參與作用;四看企業(yè)黨組織在建設和諧企業(yè)方面能否發(fā)揮指導協調作用;五看企業(yè)黨組織在加強黨的自身建設、干部和人才隊伍建設及群眾工作方面能否發(fā)揮組織領導作用。從實際情況看,在這五個方面的作用中,情況最復雜的還是參與重大問題決策。企業(yè)采取的做法是,對于“三重一大”即重大事項、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等重大問題,采取黨政聯席會的形式集體討論決定。一些企業(yè)還采取黨、政一把手相互交叉任職的方式,從組織上來保證黨、政融合。創(chuàng)新機制,就是要真正解決黨建工作融入中心、進入管理,避免“兩層皮”現象。企業(yè)黨建工作要從過去“圍繞”中心,轉變到融入中心、進入管理上來,這不僅是觀念的轉變,更是工作方式的重大轉變。由“圍繞”到“融入”,要求我們必須堅持把發(fā)展作為第一要務,以推動企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,謀劃企業(yè)黨建工作,具體做到“三個融入”。一是從體制、制度上融入,把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。二是從工作內容、工作方法上融入,做到黨的工作與企業(yè)的生產經營工作同部署、同推動、同落實,形成同頻共振、聯動互補。三是從評價考核上融入,運用現代企業(yè)管理的思想、方法和手段,設計出黨建工作的衡量標準、考核辦法,這種辦法必須與國有資產保值增值責任體系、企業(yè)經營者業(yè)績考核體系有機結合。突出重點,就是要把黨內民主建設作為組織建設的重點,以增強創(chuàng)新活力,促進黨內團結。企業(yè)黨委按時改選換屆,是尊重黨員權利、發(fā)揚黨內民主的一個重要途徑,我們每年根據企業(yè)黨委任期到屆或超屆情況,采取電話提醒和書面告知的方式,對超期較長的當面約談,督促企業(yè)黨委按規(guī)定改選換屆。今年,我們按照__大的精神,選擇一些企業(yè)進行黨代表任期制試點,還在一戶基層企業(yè)進行黨組織班子直接選舉試點。注重實效,就是要讓黨的工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié),取得實實在在的效果。實際工作中,我們把開展“黨內主題實踐活動”作為黨建工作有效融入生產經營活動的一個重要載體,每年精心策劃、實施一項“黨內主題實踐活動”。圍繞企業(yè)生產經營中的技術引進、技術改造、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場開拓、節(jié)能降耗、增收節(jié)支等環(huán)節(jié),以黨支部、黨小組為單位,以黨員骨干為支撐,設立“共產黨員創(chuàng)新工程”、“黨員示范崗”、“黨員攻關小組”,在“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,展示黨員隊伍的風采。 __年,我們組織開展了“創(chuàng)新創(chuàng)效,和諧發(fā)展,促進全面振興”主題實踐活動,各企業(yè)共設立共產黨員工程項目594項、共產黨員責任區(qū)2311個、共產黨員示范崗1438個,開展共產黨員攻關項目861個,提出合理化建議1306個,實現黨員義務獻工86939小時,創(chuàng)造經濟效益3667萬余元,增收節(jié)支5344余萬元,取得了良好的效益。

5.創(chuàng)新過程控制機制,更加注重執(zhí)行的效率與效果

過程控制作為一種科學的管理方法,這些年被大量引入到非物質生產領域,它把每一項工作流程都分為策劃(p)、實施(d)、檢查(c)、改進 (a)四個過程(pdca循環(huán))。企業(yè)黨建工作作為一種非物質生產領域,同樣適合采用這種管理方法。每年年初,我們研究制訂黨委工作要點,把全年的工作任務細化成《實施細則》,并量化為100分考核指標,下發(fā)各企業(yè),這相當于p。各企業(yè)依據省國資委下發(fā)的《實施細則》,制訂本企業(yè)全年黨建工作計劃,并負責組織實施,這相當于d。年中,檢查一次工作落實情況,有的企業(yè)一季度檢查一次,有的企業(yè)把黨建檢查與績效考核結合在一起進行,有的企業(yè)召開半年工作會,專門總結黨建和思想政治工作,這相當于c。檢查結果通報各基層單位,對存在的突出問題提出改進意見,這相當于a。年底,省國資委對一年來各企業(yè)對《實施細則》落實情況進行考核評比,評出優(yōu)秀、先進、達標和不達標單位。通過加強過程控制,提高了執(zhí)行效率,改善了工作效能。pdca循環(huán)同樣適用于其他單項工作。

6.創(chuàng)新考核評價機制,更加強化黨建工作的質量和水平

黨建工作是“軟指標”、考核評價缺乏“剛性”機制,這是長期困擾基層黨建工作的一個問題,做好基層黨建工作的督促檢查和考核評價,是___關于保持共產黨員先進性長效機制建設而提出的一項具體要求。建立一套完善有效的考核評價機制,有兩個關鍵點,一是目標的設定是否科學,是否符合實際,是否具有針對性。對企業(yè)黨建工作的考核評價,要體現企業(yè)特色,要體現“效率”、“效益”的概念,重點要放在促進企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強管理、提高效益、實現國有資本保值增值上。二是有無一套切合企業(yè)實際的黨建工作考核辦法。我們對黨建工作進行考核評價,主要有三種辦法。一是黨建目標管理考核。從__年起,我們就開始了黨建工作目標管理考核的試點,將黨建工作的各項任務以及促進生產經營任務完成的具體要求進行量化分解,形成百分制量化考核指標,每年以國資委黨委的文件下發(fā)企業(yè),年末進行考核,考核分為企業(yè)自檢與國資委考核兩個環(huán)節(jié),國資委考核時由各職能處室考核相對應的項目,不僅增加了考核的權威性,也增加了考核結果的說服力,取得了較好的效果。二是企業(yè)黨委書記(副書記)、紀委書記、工會主席業(yè)績考核。從__年起,我們試行了省監(jiān)管企業(yè)黨委書記 (副書記)、紀委書記、工會主席業(yè)績考核辦法,年初簽訂責任狀,年末與經營者年度業(yè)績考核同步考核,考核的結果直接與年薪分配掛鉤,試行的結果初步顯現出這個辦法的激勵和約束作用。三是開展黨建iso9000質量認證,引入借鑒國際通行的產品質量認證方法來評價黨建工作,試點工作始于__年,去年又擴大了試點范圍,進一步提高了黨建工作考核評價機制的客觀性和“剛性”。

三、努力構建“四五六”黨建工作體系,扎實推進國企黨建

國有企業(yè)黨的建設是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)的特點是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯系的而不是割裂的、是開放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。解決系統(tǒng)問題,就不能用簡單的辦法,而應該“綜合治理”。

把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。企業(yè)黨建與企業(yè)經濟建設是鳥之雙翼、車之兩輪,缺一不可。我們堅持做到,在年初部署經濟工作時,一同部署黨的工作;與企業(yè)領導人員簽訂經營目標責任狀時,同時簽訂黨建目標責任狀;年底進行經營業(yè)績考核時,同時進行黨建工作業(yè)績考核;在核定企業(yè)領導人員年薪時,黨建工作考核結果是一項重要參考指標。

把企業(yè)黨建的各個部分作為一個整體來謀劃。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、紀檢工作,現在還延伸到群團工作和穩(wěn)定工作,工作的覆蓋面較過去有了很大拓展,機構則相應壓縮合并,人員相應減少、兼職增多,不少企業(yè)將過去的組、宣、統(tǒng)、工、團合并在一起設一個黨群部,有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)與群團工作進行合署辦公,這種變化是企業(yè)應對市場競爭而對內設機構和職能進行重構的結果,是一種客觀存在,從實踐看,有其合理性。從國資委層面來抓企業(yè)黨建,就必須適應這種變化,在謀劃工作時,就必須通盤考慮,盡量避免政出多門。

統(tǒng)籌兼顧,構建“四五六”工作體系。“四”指的是“四好”班子建設,班子建設在企業(yè)各項建設中起牽頭抓總的作用,班子建設搞不好,其他都無從談起,我們按照中組部、國務院國資委黨委關于在國有企業(yè)領導班子中開展創(chuàng)建“四好”班子的總體要求,結合我們遼寧實際,制訂了實施意見和考核細則,培育典型,有一戶企業(yè)被中組部命名為“四好”班子。“五”指的是“五好”基層組織建設,組織是基礎、是前提,沒有組織,再好的人才、再優(yōu)秀的黨員都只能是一盤散沙,不能發(fā)揮群體效應。__年以來,我們按照省委組織部的統(tǒng)一部署,在省(中)直企業(yè)開展了“五好”基層組織創(chuàng)建活動(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好),活動開展以來,取得了明顯成效。我們把“五好”創(chuàng)建活動的重點放在了基層黨支部,也包括企業(yè)的二級、三級黨委或黨總支。黨支部是黨的最基層組織,是組織黨員、發(fā)動群眾去實現企業(yè)生產經營目標的基本單元,要把每一個黨支部都打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘,在選配支部班子、落實規(guī)章制度、豐富活動形式、完善業(yè)績考核等方面,形成一套完整的制度體系。“六”指的是“六好”黨員隊伍建設(政治思想好、完成任務好、業(yè)務技能好、創(chuàng)新意識好、服務群眾好、遵紀守法好),黨員是黨組織肌體的細胞,細胞不活組織也就沒有了活力,只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰(zhàn)士,黨支部才能成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘,我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用,才能有所作為。

“四”、“五”、“六”所針對的對象、評價標準等都不一致,但最終目的是一致的,那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展,為了加強黨組織的建設。三者在內容上相互聯系,互為條件,是一個完整的整體,它與“六種”運行機制一起,構成了國企黨建完整的工作體系。

第二篇 縣國有企業(yè)黨建工作調研報告5650字

狂年,我縣國有企業(yè)改革的步伐加快,部分企業(yè)產權民營化,出現了民營企業(yè)購買、租賃、兼并國有企業(yè),國有企業(yè)黨建工作出現了一些新的問題,面對這些新的情況和問題,結合在深化國有企業(yè)改革中加強企業(yè)黨組織建設的需要,縣委組織部在對國有企業(yè)及改制企業(yè)黨建工作的總體情況進行分析的基礎上,組織調研組,深入到9戶困難企業(yè)和改制企業(yè)對黨建工作進行了重點調研。現將調研情況報告如下:

一、當前企業(yè)及黨建工作的現狀

(一)企業(yè)的基本情況

目前,我縣有工商企業(yè)49戶,其中:國有企業(yè)13戶,股份合作制和縣辦集體企業(yè)31戶,改為民營企業(yè)5戶。另外,外商投資企業(yè)1戶,租賃企業(yè)2戶。國有企業(yè)改革中,列入企業(yè)產權制度深化改革范圍的工商企業(yè)38戶,其中列入州級國有企業(yè)改革計劃18戶,上報改革方案的19戶,審批方案的18戶,正在組織實施的5戶,正在掃尾的4戶。工商企業(yè)中,生產經營效益較好的有4戶,占10.5%;生產經營基本正常,效益一般的有19戶,占50%;生產經營困難,停產、關閉企業(yè)有15戶,占39.5%。

(二)企業(yè)黨建工作情況

我縣49戶工商企業(yè),其黨組織隸屬縣級3個黨委(縣經貿局黨委、縣林業(yè)局黨委、縣供銷社黨委)。具備建立基層黨組織的43戶都建立了黨支部,建立黨小組26個,黨員人數463名,改制后與企業(yè)解除勞動關系的黨員43名,退休退養(yǎng)干部職工黨員98名,組織關系“掛空”的黨員72名,黨員人數減少,組織機構呈減縮的趨勢。在建立的黨支部中,經過民主選舉產生的黨組織負責人40名,改制后,由原主管局黨委臨時指定的負責人3名。建立健全各項工作制度的黨支部43個,開展工作、組織活動正常的32戶,基本正常的6戶,不能正常開展工作、組織活動不正常的5戶。

二、改制企業(yè)出現的新情況和存在的問題

(一)有的企業(yè)領導和黨組織負責人對改制企業(yè)黨建工作的重要性認識不到位,影響了黨建工作的正常開展。隨著國有企業(yè)改革的逐步深入和民營企業(yè)、租賃企業(yè)、外商投資企業(yè)的出現,部分企業(yè)深層次的矛盾暴露出來,改革的難度加大,一些企業(yè)領導和企業(yè)黨組織領導不能全面正確理解中央關于進一步深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的方針政策,不能正確處理好企業(yè)改革與個人名利得失的關系,對充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,做好企業(yè)改革中黨員和廣大職工思想政治工作的重要性缺乏足夠的認識,甚至不履行職責。有的認為:國有企業(yè)改革后改變所有制的性質,黨組織就不需要設置了;有的認為:只要抓好企業(yè)的生產經營,提高職工的工資待遇,使職工有飯吃,企業(yè)黨組織抓好黨員教育管理,黨員不違法違紀就行了;有的甚至認為:企業(yè)是屬于私人自己所有,企業(yè)追求的是經濟效益最大化,黨建工作不能給企業(yè)帶來經濟效益,對黨建工作不支持,等等。由于這些錯誤認識不同程度的存在,影響了企業(yè)黨建工作的正常開展。

(二)企業(yè)與原主管部門隸屬關系逐步消除,企業(yè)黨組織管理關系不順

企業(yè)改制后,企業(yè)的資本構成改變,企業(yè)的性質、組織結構、經營管理方式隨著變化,企業(yè)黨組織管理關系已不適應這樣的變化,主要有以下幾種情況:一是外商租賃和私營企業(yè)自主生產經營,運用現代企業(yè)管理手段進行管理,生產管理已基本獨立,與原主管部門隸屬關系完全脫鉤,原主管部門黨委已不能進行有效的領導。二是改制后國有企業(yè)性質已經改變,與原主管部門的隸屬關系逐步消除,客觀上也使原主管部門的黨委難以管理或不愿再去管理。三是企業(yè)黨組織建設與企業(yè)班子建設管理關系不順。企業(yè)黨組織的建設由企業(yè)主管部門黨委管理,企業(yè)行政班子建設是在縣委企業(yè)領導班子建設領導小組的領導下,有關部門協調配合下搞好領導班子建設。致使企業(yè)黨組織與企業(yè)行政班子調整不能同步進行,到期或及需調整的無法調整,這樣,對企業(yè)黨建和生產經營管理都不同程度的受到影響。

(三)部分企業(yè)黨組織名存實亡,黨組織開展工作難,發(fā)揮政治核心作用難

一是在私營和改制企業(yè)中,黨組織開展工作很大程度上依賴業(yè)主的支持和認同。業(yè)主存在片面強調經濟效益而忽視黨建工作現象,黨組織負責人和黨員只是聘用的員工,身份是一個“打工者”,不能直接參與經營管理,就連詳細的生產經營情況都不清楚,更不用說知曉企業(yè)的重大事項,企業(yè)也規(guī)定不準過問。加之活動時間和經費無法保障,不能正常組織活動。比較突出的如中密度纖維板廠。二是停產、半停產企業(yè)中,由于生產經營面臨嚴重的困難和問題,企業(yè)領導和黨組織負責人情緒悲觀,缺乏信心,無所作為。黨員和職工心已不系企業(yè),有事回工廠,無事外出打工。企業(yè)管理松散,黨組織無法正常開展工作,黨支部僅限于收收黨費,到上面開開會,黨組織活動處于半癱瘓狀態(tài)。三是基層供銷社改制后,基層社有的黨員外出打工,有的一次性退職,有的回農村居住,無法集中組織活動。個別基層社黨員人數少于3人,已經不具備設置黨支部的條件。根據調查統(tǒng)計,有18戶企業(yè)在崗黨員不到黨員總數的一半,這部分企業(yè)黨組織已難于開展活動。

(四)改制企業(yè)黨建工作領導責任制、黨會一課制度、年度目標考核制度不健全,具體落實不到位

長期以來,由于只重視抓企業(yè)的生產經營業(yè)績和扭虧增盈的考核獎懲,對黨建工作只是開會發(fā)文安排布置,忽視了對

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企業(yè)黨建工作任務落實情況的督查考核。這樣,企業(yè)對黨建工作就不夠重視,具體落實不到位。多數基層黨支部年初沒有黨建工作規(guī)劃,年底沒有工作總結;有的黨支部書記職責任務不夠明確,履行職責不到位;有的“黨會一課”制度、黨員學習制度、民主評議黨員制度堅持得不夠好;有的沒有建立黨建工作責任制,不進行年度目標管理考核,有的即使簽訂了黨建工作責任制,由于沒有隨著改革和發(fā)展的新變化不斷的充實完善,使黨建目標管理責任制失去約束力。

(五)黨務干部隊伍老化、兼職現象比較普遍

在企業(yè)改革中,為了提高生產效益,采取內部機構改革和減員增效,有的企業(yè)黨組織工作機構首先被撤并,黨務干部往往身兼多職,多數既是企業(yè)廠長經理,又是黨支部書記,有的支部書記還兼任工會主席等多個職務,致使工作難于開展。據調查,我縣設黨組織的43戶國有企業(yè)及改制企業(yè),黨支部書記兼職的27人,專職18人,黨支部書記35歲以下的6名,35歲至45歲20名,45歲以上17的名,平均年齡43.8歲,多數企業(yè)黨支部書記年齡偏大,老化現象比較嚴重。

(六)改制企業(yè)一次性安置和與企業(yè)解除勞動關系的黨員增加,出現部分黨員組織關系“掛空”現象,企業(yè)黨員教育管理比較薄弱

我縣列入改制的38戶企業(yè)中,生產經營困難,停產關閉的企業(yè)有15戶,租賃企業(yè)2戶,改為民營企業(yè)的5戶。面對企業(yè)發(fā)展中的各種困難,企業(yè)黨組織領導兼職的多,無心無精力抓黨務工作,無法適應新形勢、新任務的要求,特別是停產關閉企業(yè)黨員教育管理中存在的問題較多。停產關閉企業(yè)由于職工紛紛下崗,有的生活陷入困難,外出自謀生路,黨員分散流動較多;租賃和國有改為民營的企業(yè)因退職、一次性安置解除勞動關系,出現了較多的在外流動而組織關系又在原單位的黨員。全縣列入改制的38戶企業(yè),共有黨員284人,其中在崗黨員137人,占48.3%,退休黨員76人,占26.7%,流動黨員71人,占25%。71名流動黨員中,大部分外出打工,居無定所,支部不知去向,長期不與組織聯系、不參與過組織生活、不按時交納黨費。有的退休職工黨員家住農村,又不愿意把黨組織關系轉到當地黨支部,也不再參加企業(yè)黨組織活動。

(七)黨員隊伍老化,缺乏生機與活力

據對38戶改制企業(yè)調查表明,一些企業(yè)多年來沒有培養(yǎng)一個入黨積極分子,發(fā)展黨員數量減少,黨員隊伍老化問題相當突出,全縣共發(fā)展生產一線黨員14名。1999年以來未培養(yǎng)入黨積極分子、未發(fā)展黨員的企業(yè)17戶,有7戶企業(yè)甚至1997年以來沒有抓發(fā)展黨員工作。38戶企業(yè)黨員平均年齡45.8歲,有6戶企業(yè)甚至黨員平均年齡超過50歲(縣食品公司黨員平均年齡62.5歲),黨員隊伍嚴重老化。

二、加強改制企業(yè)黨建工作的途徑

(一)進一步提高改制企業(yè)黨建工作重要性的認識

企業(yè)黨組織是整個基層黨組織的重要組成部分,加強和改進改制企業(yè)黨的建設,是貫徹落實江同志“三個代表”重要思想,發(fā)揮黨在企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯系群眾的優(yōu)勢,鞏固黨的執(zhí)政基礎的需要;是適應社會主義市場經濟要求,提高企業(yè)整體素質,促進企業(yè)健康發(fā)展,保持安定團結的政治局面的需要;是與時俱進,開拓創(chuàng)新,適應深化國有企業(yè)改革后面臨的新情況、新問題,把發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢同運用市場機制緊密結合起來,調動各方面積極性,形成合力,鞏固和深化改革成果的需要。為此,對改制企業(yè)黨建工作不能削弱,只能加強,由于企業(yè)黨組織處于生產、工作第一線,廣大工人是黨最廣泛和最堅實的社會基礎,抓不好企業(yè)的黨建工作,就失去了黨在企業(yè)的執(zhí)政基礎。必須從站在鞏固執(zhí)政黨地位的高度,站在堅持社會主義方向的高度,站在保證安定團結的政治局面的高度,深刻認識加強改制企業(yè)黨建工作的重要性和必要性。

(二)調整充實企業(yè)黨建工作和企業(yè)領導班子建設工作領導小組,進一步加強對改制企業(yè)黨建工作的領導

要真正把改制企業(yè)黨建工作落到實處,只有加強組織領導,調整充實雙柏縣企業(yè)黨建工作和企業(yè)領導班子建設工作領導小組,明確具體工作職責,定期研究企業(yè)黨建工作的重大課題,協調解決企業(yè)發(fā)展中的突出問題。縣委組織部匯同有關職能部門的黨組織,切實負起具體的指導和領導責任,深入調查研究,及時掌握情況,進行分類指導。針對企業(yè)產權結構、組織形式和各個企業(yè)黨建工作的實際,積極探索,采取措施加強改制企業(yè)黨建工作。同時注意及時總結和推廣改制企業(yè)黨建工作的先進典型,努力形成良好的氛圍,促進企業(yè)黨建工作良好健康的發(fā)展。

(三)理順改制企業(yè)黨組織的隸屬關系,使之適應新形勢的要求

在現階段,全縣企業(yè)形成了國有體制框架下非公有制企業(yè)(主要是改制的民營企業(yè))并存的格局,隨著下步改革繼續(xù)深入,非公有制企業(yè)將逐步增加,面對新的情況和問題,應按照決策層與生產經營層分離的原則,分層分類管理,及時調整設置黨組織,理順黨組織隸屬關系。對已不具備條件成立黨支部的,由所管的黨委做好撤并工作,支部班子到屆的,組織好換屆選舉工作。對改制企業(yè)黨組織的管理上,成立企業(yè)工委,管理指導深化改革結束后的38戶企業(yè)黨組織。企業(yè)行政領導干部實行分類管理,改革沒有結束的優(yōu)勢企業(yè)、龍頭企業(yè)的書記、廠長由縣企業(yè)黨建工作和企業(yè)領導班子建設工作領導小組研究確定考察人選盔行考察,報縣委任免;改革沒有結束的其他企業(yè)由主管企業(yè)部門和所屬黨委考核任免;改制后的非公有制企業(yè)、租賃承包的企業(yè),企業(yè)工委要更新觀念,改進方法,要善于通過符合法律的渠道使黨員進入企業(yè)的決策層,進一步加強對企業(yè)的領導。

(四)抓領導班子建設,保證黨的政治核心作用的發(fā)揮

改制后的非公有制企業(yè),由于非公有制企業(yè)的特點決定,上級黨組織不能直接向企業(yè)委派干部。主管黨委要特別注重選好黨支部書記,要選政治強、業(yè)務精、作風正、群眾威信高、奉獻精神強的同志擔任。黨支部建立后,按照《企業(yè)法》,建立工會、共青團、婦代會、職代會等群眾組織。黨支部向工會、共青團、等推薦優(yōu)秀黨員員工,依照法定程序和經過選舉,進入企業(yè)領導層,從而增強黨在企業(yè)的影響。企業(yè)黨支部要積極向企業(yè)主提出建設性的意見,在企業(yè)遇到困難時,盡力幫助企業(yè)主解決困難和問題,以黨組織強大的影響力和號召力,以黨員的模范作用,體現黨在企業(yè)的領導作用和核心作用。對改制一時不能結束的國有企業(yè),要按照中央確定的“國有企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,堅持和完善廠長負責制,全心全意依靠工人階級”的指導方針,主管部門和黨委要切實負起責任,選好配強黨支部書記和廠長,書記和廠長一般應分設,條件具備的可以由一人兼任,但必須配備一名副書記。在支部書記的配備使用上,要努力改變“老弱病者抓黨建”觀念,加大培養(yǎng)優(yōu)秀的年青干部,優(yōu)化領導班子的整體結構,確保黨的政治核心作用的發(fā)揮。

(五)健全完善各項制度,加大對企業(yè)黨組織的監(jiān)督力度

企業(yè)改制后,主管黨委要及時幫助建立黨組織,建立黨組織后,著重幫助黨組織建立健全“黨會一課”、黨員學習教育、民主評議黨員等黨內生活制度,從制度上保證黨內活動的正常開展。同時要明確黨支部的職責,建立黨建工作責任制,抓好年度目標管理考核,使黨支部工作走向經?;?、制度化、規(guī)范化軌道。企業(yè)黨建工作領導責任制、黨會一課制度、年度目標考核制度建立健全后,主管黨委要加大監(jiān)督檢查的力度,要組織力量,年初檢查支部黨建工作計劃,年終加強對年度目標管理進行考核,平時監(jiān)督支部堅持“黨會一課”、黨員學習教育、民主評議黨員等制度。

(六)抓好黨員發(fā)展工作,努力發(fā)展壯大企業(yè)黨員隊伍

改制后企業(yè)中的雇員是工人階級的一部分,應把這一階層視為黨的群眾基礎的重要組成部分。企業(yè)黨組織應把入黨積極分子的培養(yǎng)考察的階段性和連續(xù)性有機地結合起來,對已參加過入黨積極分子培訓,要把有關情況了解清楚,掌握現實表現,繼續(xù)列為考察對象;對自愿向黨組織靠攏的一線骨干、優(yōu)秀員工,積極推薦參加入黨積極分子培訓班,做好培養(yǎng)入黨積極分子工作。對符合條件的員工,按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,及時把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來,不斷擴大黨員隊伍,壯大黨的力量。

(七)加強對黨員的教育管理

要高度重視流動黨員的管理,建立流動黨員造冊登記制度和定期聯系制度。對下崗和退職職工黨員,主動與本人聯系,按就地就近、有利于管理、有利于參加組織活動的原則,積極聯系協調幫助接轉組織關系;對組織關系一時不能轉走的黨員進行登記造冊,定期進行聯系,做到底子清,去向明,重大活動能聯系得上。注重開展經常性、有針對性的黨員教育管理。開展黨的改革開放政策教育,幫助黨員提高對發(fā)展興辦民營企業(yè)、發(fā)展民營經濟的重要意義的認識,澄清模糊認識,使企業(yè)黨員明確在民營企業(yè)工作同樣是為國家為社會貢獻,不單純理解為業(yè)主賣力。積極在黨員中開展“堅定信念,牢記宗旨”等主題教育活動,使其不忘黨員的權利和義務,不忘自己的黨員身份,發(fā)揮先鋒模范作用,為民營經濟的健康發(fā)展作出貢獻。要加強對民營企業(yè)黨員的教育管理,不能出現黨員“掛空”現象,流入黨員的黨組織要接收其組織關系,流出黨員要幫助轉出組織關系。做到黨員不管流動到哪里,都能夠“找到組織”。

第三篇 國有企業(yè)黨員干部思想報告1200字

尊敬的黨組織:

當前我國國有企業(yè)改革發(fā)展正處在一個新的階段,做為國有企業(yè)的一名共產黨員,我認為越是在這樣的時候,越要毫不動搖地堅持黨對國有企業(yè)的領導,越要以改革創(chuàng)新精神加強和改進國有企業(yè)黨的建設,越要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。國有企業(yè)是全面建設小康社會的重要力量,是中國特色社會主義的重要支柱,是我們黨執(zhí)政的重要基礎。新中國成立以來特別是改革開放年來國有企業(yè)發(fā)展的歷程表明,黨建工作始終是國有企業(yè)的獨特政治資源,是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分,是實現企業(yè)科學發(fā)展的關鍵因素,也是建立中國特色現代企業(yè)制度的一個本質特征。從黨的__大召開以來,國有企業(yè)黨的建設進行了許多新的探索,企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高,在發(fā)揮政治核心作用、服務中心工作、凝聚職工群眾、推動企業(yè)科學發(fā)展等方面取得了顯著成績。

加強和改進新形勢下國有企業(yè)黨的建設,我們本文來自免費范文大全要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,主動適應深化公司制股份制改革和建立現代企業(yè)制度的新要求,主動適應參與國際化競爭和擴大對外開放的新特點,主動適應企業(yè)黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化,不斷提高國有企業(yè)黨建工作水平,為實現國有企業(yè)科學發(fā)展提供有力保證。

國有企業(yè)作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的參加單位,在學習實踐活動中進展順利、扎實有效,有力地推動了企業(yè)的科學發(fā)展。下一步,我們要繼續(xù)抓好整改落實后續(xù)工作,把鞏固和發(fā)展學習實踐活動成果作為國有企業(yè)黨建工作一項重要任務來抓,特別要在建立健全長效機制上多下功夫,努力把企業(yè)黨組織建設成為貫徹落實科學發(fā)展觀的堅強戰(zhàn)斗堡壘。并要以發(fā)展為中心開展國有企業(yè)黨建工作,抓好黨建促進企業(yè)發(fā)展,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。要確立黨組織在公司治理結構中的政治核心地位,構建本文來自免費范文大全中國特色現代國有企業(yè)制度,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要把領導班子建設作為加強和改進國有企業(yè)黨建工作的核心任務,深化企業(yè)人事制度改革,提高企業(yè)領導人員能力素質,加強管理監(jiān)督、保證廉潔從業(yè)。要抓好企業(yè)生產經營一線黨支部和黨員隊伍建設,廣泛開展以“四強四優(yōu)”為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,動員黨組織和廣大黨員為推動企業(yè)科學發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定貢獻力量。

在建設中國特色社會主義的偉大事業(yè)中,國有企業(yè)肩負著光榮使命和艱巨任務。國有企業(yè)要全面貫徹落實黨的__大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以保持國有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展作為當前首要任務,以加快轉變發(fā)展方式和調整優(yōu)化結構作為主攻方向,以深化改革和擴大開放作為強大動力,以推動技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新作為重要手段,以完善公司治理作為關鍵措施,以加強和改進國有企業(yè)黨的建設作為根本保證,努力促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展。

請黨組織對進行指導和教育。

此致

敬禮

第四篇 國有企業(yè)黨建工作報告7700字

國有企業(yè)黨建工作報告范文

黨的十七大明確指出,“黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設,始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強____?!眹衅髽I(yè)是國民經濟的重要支柱,搞好國有企業(yè),增強國有企業(yè)的活力和競爭力,是增強國有經濟活力、控制力、影響力的關鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的作用,不僅對企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義,而且對夯實黨執(zhí)政的組織基礎、鞏固黨的執(zhí)政地位也有著十分重要的意義。

在深入學習貫徹落實十七大精神過程中,我們緊密聯系省內企業(yè)實際,按照十七大提出的“一條主線”和“五個重點”,逐步理清工作思路,實現黨建工作機制創(chuàng)新,構建起“四五六”黨建工作體系,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障和精神動力。

一、把學習貫徹中國特色社會主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重

改革開放三十年,中國社會發(fā)生了深刻變化,取得了巨大進步,其根本原因正如胡錦濤書記指出的那樣,歸結起來就是:“開辟了中國特色社會主義道路,形成了中國特色社會主義理論體系。”十七大之后,從省國資委到各企業(yè)黨委,各級黨組織花大力做的一項工作,就是認真學習和準確把握中國特色社會主義道路和理論體系的深刻內涵,不斷增強政治認同、理論認同、感情認同,自覺作為正確道路來堅持,作為科學理論來運用,作為共同理想來追求。

科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的一個重要組成部分。深入貫徹科學發(fā)展觀是國企黨建工作最突出、最緊要的任務。一是落實好科學發(fā)展觀的“第一要義”,緊緊圍繞科學發(fā)展來審視和謀劃黨建工作,使黨的組織資源、組織優(yōu)勢、組織活力為科學發(fā)展提供動力和保障。二是落實好“以人為本”的核心,使黨建工作更加關心人、理解人、愛護人、激勵人,充分調動廣大黨員、干部和員工的積極性主動性創(chuàng)造性,充分反映廣大職工群眾的利益訴求,努力促進人的全面發(fā)展。三是落實好“全面協調可持續(xù)發(fā)展”的基本要求,使領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨的基層組織和黨員隊伍建設形成相互聯系、相互促進的有機整體,提高黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平。四是落實好“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法,正確處理好黨建工作與生產經營和其他各項工作的關系,正確處理好黨的建設與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的關系,在融入中心、服務大局中實現黨建工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

二、持續(xù)創(chuàng)新黨建工作運行機制,不斷完善企業(yè)黨建工作

經過這些年的改革,國企黨建工作形成了一些成功的做法,積累了一定的經驗,應該指出,過去一些傳統(tǒng)的東西經過實踐檢驗仍然是有效的、管用的。但是,在新形勢下,在建立現代企業(yè)制度、構建公司法人治理結構過程中,國企黨建工作在體制機制,特別是黨建工作的運行機制上,也出現了一些不相適應的地方,需要不斷進行改革創(chuàng)新,通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終達到責任明確、程序科學、管理規(guī)范、運行順暢、成效顯著的效果。在實踐中,我們感到至少要創(chuàng)新六種機制。

1.創(chuàng)新組織領導機制,更加關注權利、責任與義務的一致性

保持共產黨員先進性教育作為一個階段結束后,為加強先進性長效機制的建設,中央出臺了《關于建立健全地方黨委、部門黨組(黨委)抓基層黨建工作責任制的意見》,進一步明確了地方黨委、部門黨組(黨委)抓黨建的主要責任、工作目標和工作措施,在省委領導下,結合遼寧國企的實際,省國資委黨委也出臺了抓省中直企業(yè)黨建工作責任制的文件,目的在于提高省(中)直企業(yè)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力形成責任明確、領導有力、運轉有序、保障到位的工作機制,促進黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化,把國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢不斷轉化成競爭優(yōu)勢。

文件中明確規(guī)定了省國資委黨委的職權范圍,即黨組織關系隸屬于省國資委黨委的省直企業(yè)黨建工作,由省國資委黨委領導;黨組織關系屬地的省直企業(yè)黨建工作,省國資委黨委進行指導。黨的組織關系隸屬省國資委黨委的中直駐遼企業(yè),其黨建工作以省國資委黨委領導為主,上級主管部門黨委進行指導。這些規(guī)定,避免了因管理權限邊界不清而造成的工作上的不協調。文件同時明確了省國資委黨委抓企業(yè)黨建應承擔的六項責任:研究制定加強?。ㄖ校┲逼髽I(yè)黨建工作的規(guī)劃、計劃、制度和措施,并認真組織實施;建立健全企業(yè)黨的組織,指導企業(yè)黨委改選換屆;加強企業(yè)黨組織領導班子建設,特別是選好配強基層黨組織書記,及時整頓軟弱渙散、作用薄弱的基層黨組織;加強作風建設;加強黨員隊伍建設;關心愛護企業(yè)黨務干部。為了把責任落到實處,建立基層組織建設協調小組和省國資委黨員領導干部聯系點,省國資委黨委每年至少兩次專題研究企業(yè)黨建工作,解決基層黨建工作的重要問題,對企業(yè)黨建工作進行嚴格考核,既有激勵措施,也有約束辦法,考核的結果直接與企業(yè)領導人的薪酬掛鉤。

各企業(yè)根據國資委的文件精神,結合企業(yè)實際,也都制訂了各自的黨建工作責任制,明確了權利、責任和義務。這樣,從省委到國資委黨委再到企業(yè)黨委,形成了一層抓一層的責任體系,使組織領導機制得到健全。

2.創(chuàng)新干部選任機制,更加注重能力建設

建設高素質的領導班子,是黨的建設偉大工程的重中之重,其核心在于提高領導班子、領導干部的領導水平和執(zhí)政能力。如何提高黨在經濟領域的執(zhí)政能力,是國企黨建繞不過而且必須認真回答的課題。搞好國有企業(yè),發(fā)展壯大國有經濟,關鍵在人,關鍵在領導班子。

按照現代企業(yè)制度的要求,企業(yè)領導班子成員的構成,領導人員的選拔、任用都有其特殊性,國有企業(yè)既要堅持黨管干部、黨管人才原則,又要依據《公司法》的相關規(guī)定,尊重出資人的權利;既要發(fā)揮國資委黨委的主導作用,又要賦予企業(yè)董事會對經營高管人員的提名、推薦、罷免等方面的權利訴求。同時,企業(yè)董事會、監(jiān)事會、黨委會、經理班子的產生方式也不相同。這些特殊性,就決定了企業(yè)領導干部的選拔任用必須有一套符合實際的新辦法。實際工作中,我們根據情況不同,分別采取了委任、選任、聘任、考任、派任等辦法,充分尊重職工群眾的民主權利,充分發(fā)揮經營業(yè)績考核結果在干部升遷進退中的決定性作用,把那些思想好、能力強、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才選拔到領導崗位上來。

加強企業(yè)領導班子和領導人員的能力建設,必須把思想政治建設放在十分突出的位置。按照十七大提出的建設學習型政黨的要求,緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際,堅持用發(fā)展著的中國化的馬克思主義指導主觀世界和客觀世界的改造,用中國特色社會主義共同理想凝聚力量,用以愛國主義____民族精神和以改革創(chuàng)新____時代精神鼓舞斗志,用社會主義榮辱觀引領風尚,形成共同奮斗的精神支柱和思想基礎。使企業(yè)的黨員領導干部成為實踐社會主義核心價值體系的模范,做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。

加強企業(yè)領導班子和領導人員的能力建設,重點是提高駕馭市場經濟的能力和水平。堅持發(fā)展這個第一要務,著力提高企業(yè)領導人員推動企業(yè)又好又快發(fā)展的能力,進一步解放思想,著力查找和轉變不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想觀念,努力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,更好地把握發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題,進一步凝聚改革共識,集聚科學發(fā)展力量。認真研究制定符合省屬國企實際的領導班子考核評價細則,通過細化各項考核評價指標,進一步促進企業(yè)領導班子思想政治建設,提高經營發(fā)展能力、創(chuàng)新意識、大局觀念和團隊精神,在領導班子中進一步樹立“科學謀發(fā)展、務實求振興”的良好風氣。適應企業(yè)參與市場競爭對領導人員的綜合能力要求,進一步創(chuàng)新國企領導人員的選拔方式,按照職業(yè)化、現代化和國際化的標準,培養(yǎng)一批具有良好政治素質和專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經理人,努力建設結構合理、素質較高、具有較強創(chuàng)新能力和發(fā)展意識的高層經營管理人才隊伍。

3.創(chuàng)新黨員教育機制,更加突出黨員素質提升

黨的先進性作用的發(fā)揮,最終要靠千千萬萬個高素質的黨員來實現。按照十七大的要求,扎實抓好黨員隊伍建設這個基礎工程。為此,我們實施了四項子工程。一是實施“黨員素質提升工程”。大規(guī)模培訓黨員,充分發(fā)揮業(yè)余黨校、網絡黨校、黨員活動室的作用,采取脫產培訓與自學相結合,以知識競賽、“崗位練兵”、“技術比武”等活動為載體,引導黨員學理論、學技術、學科學,提高理論水平、思想覺悟,增強組織紀律性,增長業(yè)務技能和服務群眾的本領,為提升工作業(yè)績奠定基礎。二是實施“黨員意識培養(yǎng)工程”,組織黨員認真學習和遵守黨章,增強黨員意識。按照中央關于定期開展黨員黨性分析的要求,在進一步總結試點單位經驗的基礎上,推行?。ㄖ校┲逼髽I(yè)年度民主評議黨員活動,對優(yōu)秀黨員進行表彰,對不能很好履行黨員義務和發(fā)揮黨員作用的黨員進行幫助教育,限期整改提高,對不合格黨員進行組織處理。三是積極推廣“黨員承諾制”經驗,普遍推行黨員承諾。黨員在向組織承諾的同時,要承諾為職工群眾做幾件實事、辦幾件好事,組織黨員參加社會公益活動、參與社區(qū)管理、參加志愿者行動,積極投身到社會公共管理服務體系之中。在有條件的企業(yè),嘗試建立黨員服務站(點),開展各種形式的便民利民活動。通過各種形式,搭建起黨員聯系和服務群眾的平臺,使黨員經常受教育、永葆先進性。四是開展“黨員關懷”行動,建立黨員政治關懷機制和困難黨員幫扶救助機制。尊重黨員的主體地位和民主權利,暢通黨員民主參與的渠道,通過為黨員過“政治生日”、黨員活動日、專題組織生活會、“三會一課”、表彰優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者等活動,增強黨員的政治榮譽感和組織歸屬感。在做好“七一”和春節(jié)期間的節(jié)日集中走訪慰問活動外,通過建立“幫困基金”等辦法,構建起日常的困難黨員救助保障機制,為老黨員、困難黨員和基層黨員干部解決生活上的難題。

4.創(chuàng)新作用發(fā)揮機制,更加突出黨組織整體功能的發(fā)揮

黨的基層組織,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎,是黨執(zhí)政的組織基礎。國有企業(yè)黨組織,是黨的基層組織的重要組成部分,搞好國企黨組織建設,不僅是企業(yè)自身改革發(fā)展穩(wěn)定的需要,也是鞏固黨的執(zhí)政基礎這個大局的需要。

在抓基層組織建設中,我們始終堅持“抓住主線,創(chuàng)新機制,突出重點,注重實效”十六字原則。抓住主線,就是以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線。國企黨組織是否堅強有力,關鍵就看能不能很好地發(fā)揮政治核心作用。我們在考核和評價一個黨組織是否發(fā)揮了政治核心作用時,主要堅持“五看”:一看企業(yè)黨組織在黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實方面能否發(fā)揮保證監(jiān)督作用;二看企業(yè)黨組織在推動企業(yè)發(fā)展方面能否發(fā)揮支持協助作用;三看企業(yè)黨組織在企業(yè)重大問題決策方面能否發(fā)揮溝通參與作用;四看企業(yè)黨組織在建設和諧企業(yè)方面能否發(fā)揮指導協調作用;五看企業(yè)黨組織在加強黨的自身建設、干部和人才隊伍建設及群眾工作方面能否發(fā)揮組織領導作用。從實際情況看,在這五個方面的作用中,情況最復雜的還是參與重大問題決策。企業(yè)采取的做法是,對于“三重一大”即重大事項、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等重大問題,采取黨政聯席會的形式集體討論決定。一些企業(yè)還采取黨、政一把手相互交叉任職的方式,從組織上來保證黨、政融合。創(chuàng)新機制,就是要真正解決黨建工作融入中心、進入管理,避免“兩層皮”現象。企業(yè)黨建工作要從過去“圍繞”中心,轉變到融入中心、進入管理上來,這不僅是觀念的轉變,更是工作方式的重大轉變。由“圍繞”到“融入”,要求我們必須堅持把發(fā)展作為第一要務,以推動企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,謀劃企業(yè)黨建工作,具體做到“三個融入”。一是從體制、制度上融入,把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中。二是從工作內容、工作方法上融入,做到黨的工作與企業(yè)的生產經營工作同部署、同推動、同落實,形成同頻共振、聯動互補。三是從評價考核上融入,運用現代企業(yè)管理的思想、方法和手段,設計出黨建工作的衡量標準、考核辦法,這種辦法必須與國有資產保值增值責任體系、企業(yè)經營者業(yè)績考核體系有機結合。突出重點,就是要把黨內民主建設作為組織建設的重點,以增強創(chuàng)新活力,促進黨內團結。企業(yè)黨委按時改選換屆,是尊重黨員權利、發(fā)揚黨內民主的一個重要途徑,我們每年根據企業(yè)黨委任期到屆或超屆情況,采取電話提醒和書面告知的方式,對超期較長的當面約談,督促企業(yè)黨委按規(guī)定改選換屆。今年,我們按照十七大的精神,選擇一些企業(yè)進行黨代表任期制試點,還在一戶基層企業(yè)進行黨組織班子直接選舉試點。注重實效,就是要讓黨的工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié),取得實實在在的效果。實際工作中,我們把開展“黨內主題實踐活動”作為黨建工作有效融入生產經營活動的一個重要載體,每年精心策劃、實施一項“黨內主題實踐活動”。圍繞企業(yè)生產經營中的技術引進、技術改造、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場開拓、節(jié)能降耗、增收節(jié)支等環(huán)節(jié),以黨支部、黨小組為單位,以黨員骨干為支撐,設立“共產黨員創(chuàng)新工程”、“黨員示范崗”、“黨員攻關小組”,在“創(chuàng)新型企業(yè)”創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,展示黨員隊伍的風采。20__年,我們組織開展了“創(chuàng)新創(chuàng)效,和諧發(fā)展,促進全面振興”主題實踐活動,各企業(yè)共設立共產黨員工程項目594項、共產黨員責任區(qū)2311個、共產黨員示范崗1438個,開展共產黨員攻關項目861個,提出合理化建議1306個,實現黨員義務獻工86939小時,創(chuàng)造經濟效益3667萬余元,增收節(jié)支5344余萬元,取得了良好的效益。

5.創(chuàng)新過程控制機制,更加注重執(zhí)行的效率與效果

過程控制作為一種科學的管理方法,這些年被大量引入到非物質生產領域,它把每一項工作流程都分為策劃(p)、實施(d)、檢查(c)、改進(a)四個過程(pdca循環(huán))。企業(yè)黨建工作作為一種非物質生產領域,同樣適合采用這種管理方法。每年年初,我們研究制訂黨委工作要點,把全年的工作任務細化成《實施細則》,并量化為100分考核指標,下發(fā)各企業(yè),這相當于p。各企業(yè)依據省國資委下發(fā)的《實施細則》,制訂本企業(yè)全年黨建工作計劃,并負責組織實施,這相當于d。年中,檢查一次工作落實情況,有的企業(yè)一季度檢查一次,有的企業(yè)把黨建檢查與績效考核結合在一起進行,有的企業(yè)召開半年工作會,專門總結黨建和思想政治工作,這相當于c。檢查結果通報各基層單位,對存在的突出問題提出改進意見,這相當于a。年底,省國資委對一年來各企業(yè)對《實施細則》落實情況進行考核評比,評出優(yōu)秀、先進、達標和不達標單位。通過加強過程控制,提高了執(zhí)行效率,改善了工作效能。pdca循環(huán)同樣適用于其他單項工作。

6.創(chuàng)新考核評價機制,更加強化黨建工作的質量和水平

黨建工作是“軟指標”、考核評價缺乏“剛性”機制,這是長期困擾基層黨建工作的一個問題,做好基層黨建工作的督促檢查和考核評價,是___關于保持共產黨員先進性長效機制建設而提出的一項具體要求。建立一套完善有效的考核評價機制,有兩個關鍵點,一是目標的設定是否科學,是否符合實際,是否具有針對性。對企業(yè)黨建工作的考核評價,要體現企業(yè)特色,要體現“效率”、“效益”的概念,重點要放在促進企業(yè)搞好改革、加快發(fā)展、加強管理、提高效益、實現國有資本保值增值上。二是有無一套切合企業(yè)實際的黨建工作考核辦法。我們對黨建工作進行考核評價,主要有三種辦法。一是黨建目標管理考核。從20__年起,我們就開始了黨建工作目標管理考核的試點,將黨建工作的各項任務以及促進生產經營任務完成的具體要求進行量化分解,形成百分制量化考核指標,每年以國資委黨委的文件下發(fā)企業(yè),年末進行考核,考核分為企業(yè)自檢與國資委考核兩個環(huán)節(jié),國資委考核時由各職能處室考核相對應的項目,不僅增加了考核的權威性,也增加了考核結果的說服力,取得了較好的效果。二是企業(yè)黨委書記(副書記)、紀委書記、工會主席業(yè)績考核。從20__年起,我們試行了省監(jiān)管企業(yè)黨委書記(副書記)、紀委書記、工會主席業(yè)績考核辦法,年初簽訂責任狀,年末與經營者年度業(yè)績考核同步考核,考核的結果直接與年薪分配掛鉤,試行的結果初步顯現出這個辦法的激勵和約束作用。三是開展黨建iso9000質量認證,引入借鑒國際通行的產品質量認證方法來評價黨建工作,試點工作始于20__年,去年又擴大了試點范圍,進一步提高了黨建工作考核評價機制的客觀性和“剛性”。

三、努力構建“四五六”黨建工作體系,扎實推進國企黨建

國有企業(yè)黨的建設是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)的特點是全面的而不是單一的、是綜合的而不是分散的、是聯系的而不是割裂的、是開放的而不是封閉的、是變化的而不是靜止的。解決系統(tǒng)問題,就不能用簡單的辦法,而應該“綜合治理”。

把企業(yè)黨建置于企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的大局中統(tǒng)籌安排。企業(yè)黨建與企業(yè)經濟建設是鳥之雙翼、車之兩輪,缺一不可。我們堅持做到,在年初部署經濟工作時,一同部署黨的工作;與企業(yè)領導人員簽訂經營目標責任狀時,同時簽訂黨建目標責任狀;年底進行經營業(yè)績考核時,同時進行黨建工作業(yè)績考核;在核定企業(yè)領導人員年薪時,黨建工作考核結果是一項重要參考指標。

把企業(yè)黨建的各個部分作為一個整體來謀劃。企業(yè)黨建不僅有組織工作、宣傳工作、干部工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、紀檢工作,現在還延伸到群團工作和穩(wěn)定工作,工作的覆蓋面較過去有了很大拓展,機構則相應壓縮合并,人員相應減少、兼職增多,不少企業(yè)將過去的組、宣、統(tǒng)、工、團合并在一起設一個黨群部,有的企業(yè)將組織與人力資源、宣傳與企業(yè)文化、統(tǒng)戰(zhàn)與群團工作進行合署辦公,這種變化是企業(yè)應對市場競爭而對內設機構和職能進行重構的結果,是一種客觀存在,從實踐看,有其合理性。從國資委層面來抓企業(yè)黨建,就必須適應這種變化,在謀劃工作時,就必須通盤考慮,盡量避免政出多門。

統(tǒng)籌兼顧,構建“四五六”工作體系?!八摹敝傅氖恰八暮谩卑嘧咏ㄔO,班子建設在企業(yè)各項建設中起牽頭抓總的作用,班子建設搞不好,其他都無從談起,我們按照中組部、國務院國資委黨委關于在國有企業(yè)領導班子中開展創(chuàng)建“四好”班子的總體要求,結合我們遼寧實際,制訂了實施意見和考核細則,培育典型,有一戶企業(yè)被中組部命名為“四好”班子。“五”指的是“五好”基層組織建設,組織是基礎、是前提,沒有組織,再好的人才、再優(yōu)秀的黨員都只能是一盤散沙,不能發(fā)揮群體效應。20__年以來,我們按照省委組織部的統(tǒng)一部署,在?。ㄖ校┲逼髽I(yè)開展了“五好”基層組織創(chuàng)建活動(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、群眾工作好、發(fā)展業(yè)績好),活動開展以來,取得了明顯成效。我們把“五好”創(chuàng)建活動的重點放在了基層黨支部,也包括企業(yè)的二級、三級黨委或黨總支。黨支部是黨的最基層組織,是組織黨員、發(fā)動群眾去實現企業(yè)生產經營目標的基本單元,要把每一個黨支部都打造成堅強的戰(zhàn)斗堡壘,在選配支部班子、落實規(guī)章制度、豐富活動形式、完善業(yè)績考核等方面,形成一套完整的制度體系?!傲敝傅氖恰傲谩秉h員隊伍建設(政治思想好、完成任務好、業(yè)務技能好、創(chuàng)新意識好、服務群眾好、遵紀守法好),黨員是黨組織肌體的細胞,細胞不活組織也就沒有了活力,只有每一名黨員都成為優(yōu)秀的戰(zhàn)士,黨支部才能成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘,我們的黨組織才能很好地發(fā)揮政治核心作用,才能有所作為。

“四”、“五”、“六”所針對的對象、評價標準等都不一致,但最終目的是一致的,那就是為了企業(yè)又快又好發(fā)展,為了加強黨組織的建設。三者在內容上相互聯系,互為條件,是一個完整的整體,它與“六種”運行機制一起,構成了國企黨建完整的工作體系。

第五篇 地方國有企業(yè)審計現狀調研報告2700字

近年來,隨著國有企業(yè)改制的不斷深入,地方國有企業(yè)審計國有企業(yè)審計對象大幅度減少,企業(yè)審計逐漸呈現出淡化趨勢。隨著經濟和社會的發(fā)展,當前企業(yè)審計正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),強化企業(yè)審計職能既是審計機關的法定責任,也是審計適應經濟結構轉型實現自身職能轉型的現實需要。在此我擬就地方審計機關企業(yè)審計的現狀作些初步分析,并對如何加強企業(yè)審計作些理性思考。

一、當前企業(yè)審計面臨的現狀與難點

(一)企業(yè)結構發(fā)生了深刻變化。我市為適應地方經濟發(fā)展而相繼組建了一些國有控股公司,這些公司的經營業(yè)務包括:負責基礎設施、基礎產業(yè)、支柱產業(yè)“兩基一支”等社會經濟發(fā)展瓶頸領域項目的融資、投資、建設監(jiān)管、運營監(jiān)管、投資回收和相關債務清償;負責城市可經營性資產的經營和資本運作;它們在全市國有資本中所占比重較大,且在地方經濟建設中發(fā)揮著舉足輕重的作用,企業(yè)運行所依托的法律環(huán)境較為復雜,且要求的計算機業(yè)務水平較高,如果審計人員沒有一定的專業(yè)水準,不懂電算化和業(yè)務系統(tǒng)審計,審計工作將難以有效開展。在評價其經濟行為的目標性和效率性時,也有諸如經濟效益和社會效益等因素需要綜合考量。這對于審計人員的專業(yè)水準提出了很高的要求。

(二)企業(yè)審計力量大幅削弱。一方面,隨著審計工作重點逐步由企業(yè)審計向財政審計、固定資產投資審計和經濟責任審計等方面轉移,審計機關投入企業(yè)審計的力量已逐步減少。業(yè)務量的大幅減少導致平時缺少練兵,而方方面面的工作考核又更多傾向信息化和宏觀性,導致新進局人員往往對企業(yè)審計技能的積累重視不夠,業(yè)務能力有待提升。另一方面由于企業(yè)的成本費用核算相對要復雜些,愿意認真學習、鉆研企業(yè)審計知識的人員也較少。企業(yè)審計業(yè)務人員少,不利于今后企業(yè)審計工作的開展和形勢發(fā)展的需要。

二、深化企業(yè)審計的幾點思考

當前地方審計機關企業(yè)審計面臨困難的原因是多方面的,既有經濟發(fā)展的原因也有體制機制因素,但是我們在實際工作還是要調整思路、主動出擊。我們認為現階段企業(yè)審計可在以下幾個方面加以探索:

(一)把握全局,突出重點

李金華同志指出,企業(yè)審計應堅持“把握全局、突出重點、重在整改、提高效益”的要求。為此,我們首先要全面了解掌握審計機關管轄范圍內國有企業(yè)的總體情況,了解管轄范圍有哪些國有企業(yè),它們的規(guī)模特點、效益等情況,建立起審計對象信息庫,收集有關的報表資料,并對這些審計對象進行動態(tài)分析,在此基礎上確定哪些企業(yè)屬于審計監(jiān)督的重點對象。其次,在對一個具體的企業(yè)進行審計時,先必須對這個企業(yè)的總體情況有一個基本的把握,要詳細了解被審計企業(yè)總體的機構設置、資產構成、工作流程、資金的主要流向、內部控制等情況,不僅審核財務數據,更注重對非財務資料的審計,向管理、制度、決策等領域延伸審計觸角加強綜合分析,挖掘審計深度。在全面掌握企業(yè)總體情況的基礎上,確定審計的重點、關鍵點,對占比較大的資產、負債和損益項目作重點分析,弄清楚以下幾點:1、企業(yè)至審計日凈資產狀況及其構成,即企業(yè)有多少“家底”;2.企業(yè)資本結構是否合理,并對企業(yè)資產的流動性及長短期償債能力作出評價;3.企業(yè)收入構成及比重,重點是盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力分析;4.企業(yè)基本業(yè)務流程和財務流程,查明是否存在重大違規(guī)事項或不規(guī)范的財務處理。并且對重大的經營事項追根究底,做到有放矢,切中要害。

(二)積極探索,提升效益

在新時期,企業(yè)審計應注意將財務收支審計與績效審計有機結合起來,站在更高層次上,重點關注企業(yè)發(fā)展的目標和戰(zhàn)略,從經營機制、管理方式、治理結構、投資狀況、內部控制、信息系統(tǒng)等方面,全面、系統(tǒng)地檢查和評價企業(yè)的經營管理活動的效率及效益性。企業(yè)創(chuàng)造效益包括創(chuàng)造經濟效益和社會效益兩方面。在考核經濟效益方面,一是確定已實現的經營成果水平,主要是確定所實現的營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、上繳利稅總額、資金利潤率等各項經濟指標水平;二是審查計劃目標的完成情況,主要是將被審計單位實際數與計劃數、目標數相比較,確定完成程度;三是與相關指標進行比較,進而總結其成績并揭示其存在的差距。通過與被審計單位不同歷史時期經濟指標的比較,或者與其它單位、同行業(yè)先進水平等進行比較,可以發(fā)現存在的差距與不足,為進一步提高經濟效益明確方向。社會效益可通過以下幾方面綜合考量:一是是否促進當地經濟社會的發(fā)展;二是是否提供更多的就業(yè)機會或者有效地幫助人民就業(yè)、創(chuàng)業(yè);三是是否遵守國家法律法規(guī),維護并執(zhí)行地方政策條例,在承擔基礎建設,改善投資環(huán)境,提高國家和地方實力或影響方面有哪些貢獻。也可參照國資部門確定的指標,與企業(yè)達成情況做對比。并且在審計中重點查找企業(yè)經營管理中存在的突出隱患,以及由此導致的國有資產流失等重大違法違規(guī)問題和影響企業(yè)經營績效的問題,深入分析產生問題的原因,提出加強管理、提高效益的建議。

(三)更新觀念,提高素質

新形勢的發(fā)展對企業(yè)審計人員提出了更高的要求。無論是效益審計、財務收支審計還是計算機輔助審計,最終都是由人來實現的?,F在的國有企業(yè),經營規(guī)模、范圍更大,管理理念更加先進,企業(yè)管理人員也比以前層次更高,有關企業(yè)的財務會計制度、會計準則變化很大。企業(yè)審計人員如果不與之相適應,不熟悉國家的宏觀政策法規(guī),不掌握新的會計準則制度,不了解企業(yè)發(fā)展的內外部環(huán)境,是很難發(fā)現問題并提出有針對性的審計建議;與以前的企業(yè)審計相比,現在的企業(yè)審計更應當側重于為宏觀管理服務。這就要求審計人員,不僅要會查賬,還要會綜合分析、總結,增強透過現象看本質的能力;熟練地運用計算機已不再是審計人員的特長,而是審計人員必須掌握的基本技能,“不懂計算機就會失去審計人員的資格”正慢慢地由危機變成現實。面對新的形勢,審計機關應該重視對審計人員的培訓,提高企業(yè)審計人員的綜合素質,優(yōu)化企業(yè)審計人員的專業(yè)結構的同時,企業(yè)審計人員自身也要有緊迫感,自覺加強學習,不斷進取,了解和掌握現代審計的技術和方法,熟悉相關的業(yè)務和政策,努力提高自身的整體素質,適應形勢發(fā)展的需要。

(四)結合內審,促進發(fā)展。地方審計機關企業(yè)審計在關注企業(yè)經濟效益、社會效益的同時,更應關注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,促進企業(yè)建立科學管理制度,強化內部免疫系統(tǒng)功能,幫助企業(yè)增強核心競爭力。所以必須與加強企業(yè)內審指導工作相結合。地方審計機關應加大對內審人員的培訓和管理,不斷提升內審人員的專業(yè)素養(yǎng),幫助企業(yè)建章立制、規(guī)范財務管理,引導企業(yè)將內部審計工作重點從財務收支層面延伸到業(yè)務管理層面上,為企業(yè)經營決策服務,從而進一步提高了國有資本的運行效率。

第六篇 暑期社會實踐活動調查報告國有企業(yè)改制問題調查5000字

在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國加入wto以及市場經濟成為主流,計劃經濟體制下的國有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢在必行。改制的途徑是推行現代企業(yè)制度,即:政府與企業(yè)分離;所有權與經營權分離;實行公眾企業(yè)制度。改制的目標是:提升國有企業(yè)的競爭能力,為國民創(chuàng)造更多財富,形成一整套科學規(guī)范并可供后人借鑒的制度。

關鍵字:國有企業(yè) 計劃經濟 私有化 現代企業(yè)制度 共容利益 轉型

調查報告結構:

第一部分:調查背景與調查形式

第二部分:正文

一、計劃經濟的局限性

二、國有企業(yè)現今面臨的形勢

三、國有企業(yè)改制的途徑

第三部分:本次社會實踐的感受

第一部分 調查背景與調查形式

一、調查背景

在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國加入wto以及市場經濟成為主流,計劃經濟體制下的國有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢在必行。對一個從中央計劃經濟向市場經濟轉軌的國家來說,由于它往往激流悠久體制的痕跡又帶有新市場的因素,所以說它的成效好壞也就既取決于過去的遺產,又取決于新引進的市場機制。這正是中國的現狀,因此,為了充分了解國有企業(yè)的改制的前因后果,我們不僅要理解市場經濟究竟發(fā)揮了什么作用,而且還需要理解為什么中央計劃經濟的國有企業(yè)也創(chuàng)造出了相當的財富,并且在分析中必須不能脫離中國的特殊國情,對此需要深入調查、分析與思索。

二、調查形式

在這次社會實踐中,我查閱了大量相關文獻,閱讀了數相關文章,形成了一些思想,并在我父母的幫助下對數名國有企業(yè)和外資企業(yè)的中高層管理人員和一般員工進行了有準備的采訪,與他們深入交換了看法。他們不但與我交流了想法,而且還提供給我許多有價值的一線資料供我參考。國企內部從業(yè)人員的看法對我的思想產生了很大的影響,對這篇調查報告的形成起了重要的作用。外企員工的觀點也為我思索國企的發(fā)展方向提供了很好的范本。當然,作為我個人的暑期作業(yè),這篇調查報告的主要思想均為我個人在讀書、寫作讀后感和在夜深人靜時的思考所形成,其中不乏一些靈感的火花,經我在網上查詢,現今可能并無其他人提出過類似觀點,算是這篇報告的亮點吧。

采訪問題:

1.您認為國企改制是否必要,為什么?

2.您認為國有企業(yè)改制應該采取什么途徑?

3.能向我簡要介紹一下您所在企業(yè)現階段的改制情況嗎?

4.您覺得企業(yè)改制后會對您的職業(yè)生涯產生什么影響嗎?

5.您覺得改制時應該注意哪些問題?

第二部分 正文

一、計劃經濟的局限性

在相當長的一段時間里,我國是實行像過去的蘇聯和今天的朝鮮一樣的中央計劃經濟制度的,即便到今日當人們普遍認為中國已經是一個市場經濟國家時,中國人然沒有完全擺脫計劃經濟的陰影,宏觀調控、政策指引還有國家發(fā)改委的文件計劃經濟體制并未完全離我們遠去,反而在暗處發(fā)揮著相當強的作用。這種計劃經濟體制如今已經成為了限制國有企業(yè)改制與發(fā)展的最核心問題,在這篇調查報告的開篇,我必須首先說明計劃經濟的局限性。

然而,除非我們能弄清為什么計劃經濟曾經生存下來、并且還有所發(fā)展,否則我們無法分析計劃經濟由盛轉衰的內在原因。

中央計劃經濟的增長有兩個主要源泉。一是統(tǒng)治者擁有一種共容利益,能夠利用其統(tǒng)治區(qū)內產出增長中的一大部分來實現自己的目標。二是在這些社會中存在許多或明或暗的市場,使之能夠實現一部分來自貿易的收益。但是,隨著時間的推移共容利益不斷弱化,下屬小集團的狹隘利益與日俱增,形成了嚴重的制度僵化癥。而且在中央計劃經濟下形成的秩序來自官員的政治和行政處置權,而不是法律規(guī)則,這就總要引發(fā)不確定性的政治和行政處置權問題。中央計劃經濟的一個致命缺陷不是簡單地在于誤用或濫用職權,而是在于它將大量的處置權交給政治領袖和行政官員們。阿克頓勛爵曾經說過:權力會帶來腐敗,絕對的權力會帶來絕對的腐敗。普通百姓在大量的對預期不確定的情況下,個人權利沒有保障,也就無法制訂出其個人計劃,以及去實現那些能夠帶來大量收益的長期復雜的交易。

正是由于對個人權利而言政府是必不可少的,所以政府也可能變成這些權利的最大威脅。只有政府才能大規(guī)模地征用財產,單方面地改變契約條件或以種種方式從事那些僅使交易雙方受益而大眾受損的交易。至此,我們得到的是一個矛盾的假設:持續(xù)的經濟發(fā)展需要有這樣的政府,它相當強大從而可以自我維持,但卻又需受到各種限制或制約,以至于無法濫用其至高無上的權力來剝奪個人的權利。因此,為了實現所有的來自貿易之收益,就需要有一整套法律體系和政治秩序,以便強化契約、保護財產權、執(zhí)行抵押協議、發(fā)展有限責任公司、并且培育起一個使投資與信貸更加具有流動性的持久而廣泛的資本市場。最繁榮的國家恰好是那些憑借制度而提供了最大限度的個人權利的國家,這決非偶然。如果沒有這些制度,一個社會便無法享受到一個安全市場所能帶來的豐碩果實,也就難以制造出那些只有通過眾多人的長期合作才能創(chuàng)造出來的復雜產品,也就無法從其他的多方或多時期的安排中獲利。如果沒有恰當的制度環(huán)境,一個國家也就只能局限于那些具有自我約束性的貿易。也就是說在像前蘇聯和朝鮮那樣的計劃經濟體制下,個人權益得不到制度和法律的充分認定,人們就沒有積極性去從事生產,在這點上亞當?斯密的私有利益帶動公眾利益的論斷戰(zhàn)勝了社會主義的觀點,即:在現今的生產力水平下追逐個人利益會比公有化帶來更大的效益,企業(yè)會更有活力,國家經濟會得到最充分的發(fā)展。

二、國有企業(yè)現今面臨的形勢

首先引出國有企業(yè)改制的定義:國有企業(yè)改制是指國有企業(yè)及國有控股企業(yè)通過轉讓國有產權存量和吸收非國有投資者增量實現對企業(yè)控制權部分或全部變更的行為。如果企業(yè)所有權全部轉讓給了私人投資者,或雖未實現所有權全部轉讓但私人投資者事實上獲得了企業(yè)的控制權,改制過程也被稱為私有化過程;如果雖然將企業(yè)的部分所有權轉讓給私人投資者,但國有資本仍然占有企業(yè)控制權,改制過程稱為國有控股公司股權結構多樣化過程或非完全私有化改制。因此,私有資本參股進程包括完全私有化和非完全私有化兩種,而后一種將國有企業(yè)(state-owned enterprise ,soe)轉變成了私有資本參股的國有企業(yè)(private participated state enterprise ,ppse)。

隨著我國加入wto以及全球化思潮的到來,我國的國有企業(yè)面臨著越來越多的外部競爭,原來封閉甚至壟斷的市場環(huán)境已經或即將不復存在。首先,由于計劃經濟下生成的企業(yè)制度,國有企業(yè)普遍效率較低,缺乏有效的靈活性和激勵機制,在一個開放的市場環(huán)境下很難與私營企業(yè)和外資企業(yè)競爭,因為后兩者已經在市場經濟的競爭環(huán)境下摸爬滾打了多年,很多企業(yè)已經形成了自己獨特的、靈活的、制度化的企業(yè)文化,這令大多數國有企業(yè)難以企及。其次,由于所有權的原因,國有企業(yè)的決策受到中央或地方政府的干預較大,而通常情況下,政府官員并不比企業(yè)管理者更加了解企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場形勢,因此政府官員們的決策往往順從與一些政治需求,對企業(yè)的發(fā)展并無益處。這嚴重限制了企業(yè)的健康成長,長久下來,并不是對企業(yè)發(fā)展最有利(甚至是有害的)的思想在指導著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)自然無法取得最佳績效。第三,傳統(tǒng)計劃經濟思想與市場經濟思想的沖突導致的迷茫和不確定性對國有企業(yè)產生了非常不利影響。國有企業(yè)的管理者既想取得好的效益以便發(fā)展企業(yè)或是增加員工福利,又要顧及政府的命令與控制滿足政治上的要求,這種分歧在決策時體現得十分明顯,國有企業(yè)經常陷入兩難境地,從而不能做出正確的決策。

其實,傳統(tǒng)的、計劃經濟體制下的國有企業(yè)并不能算是真正的企業(yè),企業(yè)是追逐利益的,沒有利潤就沒有企業(yè)存在的價值,因為虧損的企業(yè)對社會財富的消耗大于產出。而傳統(tǒng)的國有企業(yè)有時僅僅是為了實現某些職能而存在的,即為了替政府作某些事而存在,而不是為了創(chuàng)造價值,追逐利潤。

如今,黨和國家終于意識到高有企業(yè)改制的必要性和必然性,決定對國有企業(yè)進行包括所有制在內的沈的改革。這對于國有企業(yè)來說無疑是即將陰云蔽日的天空中現出的一道耀眼的光芒,撥開了陰云,見到了新的希望。經過近年來的努力,國有企業(yè)改制已經取得了一定效果,改制企業(yè)的數量和質量均有所提高。

三、 國有企業(yè)改制的途徑

國有企業(yè)改制的途徑是推行現代企業(yè)制度,具體內容有:政府與企業(yè)分離;所有權與經營權分離;實行公眾企業(yè)制度。現代企業(yè)制度的思想,我認為至少包括下列三點:第一、有限責任原則。獨立核算,自負盈虧,是市場企業(yè)的兩個基本條件。參與市場競爭,就有可能虧損破產,以注冊資本承擔有限責任,還給失敗者以東山再起之機。第二、多元投資原則。社會法人參股,便于相互監(jiān)督與相互扶持,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)職工與社會居民參股,容易形成企業(yè)經營與社會經營,這不僅有利于企業(yè),也有利于社會居民,形成社會效益。第三、內在動力原則。工資所體現的是雇工關系,不利于激發(fā)經營者與企業(yè)職工的積極性。如果讓企業(yè)經營者與企業(yè)職工大部分的收入不是來自工資,而是來自分紅,那他們就會盡全力為企業(yè)(也是為自己)創(chuàng)造價值。

從我的調查結果來看,依據企業(yè)性質不同,國有企業(yè)的改制有以下兩種選擇,一是上市(全面公眾化),二是內部公眾化與部分外部公眾化相結合。下面我分別說明:

上市是如今大多數大型國有企業(yè)采用的改制方式。這種方式進行改制最為直接,效果也比較顯著,而且見效快,以最快的速度完成了所有制的更改,由國有企業(yè)變?yōu)楣煞萦邢挢熑喂荆ü姽荆?。當然,上市作為一種比較激烈的改革手段,實行起來必然有一些阻力,這種阻力主要來自于國有企業(yè)自身的結構。由于上市需要公眾對企業(yè)的認同,這樣公眾才會投資購買該企業(yè)發(fā)行的股票,但是國有企業(yè)本身那低效冗余的結構很難得到公眾的認可,因此國有大型企業(yè)在上市前通常會進行重組。

重組是一種寬泛的說法,通常來說包括橫向與縱向兩種重組方式,更可將兩種重組方式結合,形成組織結構的網絡,發(fā)揮更大效益,但必須在橫向與縱向之間有一個側重點。下面我就以我父母所在的中國石油天然氣集團公司(cnpc,china national petroleum corporation)和中國石油天然氣股份有限公司(petrochina)(后者為前者重組后上市的子公司)為例,說明以下重組上市的基本流程。

中國石油天然氣集團公司(下文簡稱中國石油)是一家國有特大型企業(yè),在__財富500強中名列39位,位居全國第三,凈利潤多年位居全國第一。作為一家集石油和天然氣上下游業(yè)務、油氣田工程技術服務、石油物資裝備制造和供應于一體的綜合性能源公司,中國石油的業(yè)務領域很多并下屬大慶、遼河等大型油田,公司規(guī)模龐大組織結構復雜,有大量低效的單位和人員,因此在1999年上市時遇到了巨大的阻力。在之后的改組中中國石油成功地將主體業(yè)務與支持服務業(yè)務相分離,實現了橫向與縱向的雙向整合。橫向上將各個地區(qū)的油田組成地區(qū)公司,實現了油田內部核心業(yè)務的獨立,并且能夠高效地同其它支持性油田服務項目相結合??v向上將上下游核心業(yè)務分化為四個板塊:勘探與生產,煉油與銷售,化工與銷售,天然氣與管道,并將勘探開發(fā)研究院與國際公司等單位在企業(yè)架構中進行了重新定位,明確了其所應該發(fā)揮的作用。

第三部分:本次社會實踐的感受

在上學期的馬克思哲學原理課上,老師布置了這次的暑期社會實踐調查報告,其后經歷了期末考試、英語四級、軍訓、到假期的實習,真正開始此次社會調查已是近九月的事了。雖然開學迫在眉睫,但我認為既然要寫這份調查報告就要展現出自己獨特的思想于對問題的洞察能力,而且報告要客觀,要有據可依。因此,我閱讀了很多文獻,并設計了問題,在我父母的幫助下同一些國企的管理層和員工進行了深入的且富有成效的交流,他們的看法也對這篇報告的形成有很大影響。在此感謝他們利用休息時間與我交流并精確地道出了自己的觀點。 我的父母對我的幫助最為重要,他們整個職業(yè)生涯均在國企工作,所在的企業(yè)經歷過重組上市等一系列過程,他們協同我分析資料,糾正了我的很多錯誤觀念,并且一反常態(tài)地不反對我熬夜,我對他們的感情已無法在此用語言表達。同時感謝人文學院安排的這次社會調查作業(yè),對我而言,我對國企改制的問題一向十分關注,這次作業(yè)給了我一個深入思考的機會,讓我系統(tǒng)地整理自己先前形成的思想,認清了一些思維中存在的錯誤。同時作為一名當代大學生,我認為關心家國天下事對形成正確的人生觀與世界觀有著十分重大的意義。我會在今后對這篇調查報告尚未搞清的一些重要問題繼續(xù)深究下去,直到弄清正確答案。思維帶給人力量,思維本身也是一種力量,我希望能用自己的思維與行動更好地服務社會,探尋真理,為祖國的繁榮富強進自己的一份力。

第七篇 2024年國有控股企業(yè)工商管理暑假實習報告1400字

從今年3月末開始,我在__進行畢業(yè)實習。實習期間,我在領導、同事們的熱心關懷和悉心指導下,主動參與__的日常管理工作,注意把書本上學到的工商管理專業(yè)的相關理論知識應用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性認識,用實踐來驗證理論知識的準確性,積極探求日常管理工作的本質與規(guī)律。實習生活,滿含著緊張和新奇,更從中收獲了豐碩的成果。

我所實習的__,是經國家建設部批準的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質門類齊全的國有控股企業(yè)。現有員工__人,其中中級以上職稱__人、工程技術人員__人,注冊資本金__元人民幣,總資產__元人民幣。

回首實習生活,雖然只有短短幾個月的時間,卻感觸頗深。實習過程中,我采用了勤看、勤問、勤學、勤練的方式,對__日常管理工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司經營管理的特點、方式和運做規(guī)律后,對___經營理念、企業(yè)精神有了深刻的認識。

一、堅持以經營為龍頭,不斷構造新的盈利模式。

面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈,__能夠立足根本,堅持以經營為龍頭,廣開信息渠道,積極搶占市場份額,不斷加大工程開發(fā)力度,不斷構造新的盈利模式。藉著工業(yè)年的東風,積極參與承建了__、__等大型工業(yè)項目。同時,采取“走出去”的開拓型戰(zhàn)略,搶占外埠市場,躋身國內競爭。目前,全國各地都有__的施工項目,且工程進展順利,施工效果良好

二、啟動企業(yè)聯盟戰(zhàn)略,有效利用品牌優(yōu)勢。 自1998年以來,__正努力更新著市場競爭觀念,公司領導高度重視戰(zhàn)略聯盟的運用。在與許多經濟實習雄厚的兄弟單位聯盟的戰(zhàn)略實踐中,實現資金、人才、技術等經營資源的共享,從而增加了企業(yè)的經濟活力,使__能夠專注與自身“品牌”優(yōu)勢的不斷提升和施工管理、業(yè)務承攬能力的不斷增強,為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。

三、強化企業(yè)制度建設,實施人才興起戰(zhàn)略。

完善集團制度建設,彌補制度管理漏洞,建立起科學的考核機制,實行嚴格的管理責任制。大力實施人才興起戰(zhàn)略,建立金色降落傘制度和陽光緩步臺制度,對企業(yè)骨干給予優(yōu)待,對企業(yè)有特殊貢獻的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來的員工能夠享受到與在崗時同樣的待遇,以體現企業(yè)文化中濃厚的人文關懷。

與此同時,在實習中,我也發(fā)現__在經營、管理上存在的一些問題。

一、市場觀念和經營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現在經營體制不完善,經營隊伍、經營人員的責、權、利還有待于進一步提高。

二、對分包隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現象;項目部的技術、安全管理人員對分包隊伍管理的重視程度不夠,服務意識不強,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。

三、成本意識不強,成本控制水平不高。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現象,向管理要效益,向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,此外,車輛管理、辦公用品的消耗等機關非生產性支出的不斷加大,使__的成本控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力因此降低。

四、依法治企、依法維權和自我保護意識不強。集團某些領導干部的法律知識和依法治企的意識還不適應市場經濟的要求,不能夠充分運用法律手段來維護企業(yè)利益,尤其實在債權、債務等問題的處理上不盡如人意,使企業(yè)蒙受了巨大的損失,嚴重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。

第八篇 國有企業(yè)負責人述職報告1600字

各位領導、同事們:

大家好!

2024年,在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向上級領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、學習理論,提高政治思想覺悟

今年來,我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,學習黨章,學習黨的__大精神,學習黨風廉政建設的各項規(guī)定,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學習文化,提高業(yè)務工作水平

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務

今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎。

四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律

我深刻認識到黨風廉政建設關系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。2024年,我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。

五、存在的問題和不足

1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。

3、工作作風上與職工群眾聯系不夠密切。我與職工群眾的聯系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向

一要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導干部,我要認真學好科學文化與業(yè)務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。

二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業(yè)務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。

三要工作創(chuàng)新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

我的述職報告完了,謝謝大家!

述職人:___

2024年_月_日

第九篇 國有企業(yè)保密工作自查報告1550字

我公司堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹上級關于做好保密工作的要求,認真執(zhí)行《保密法》及其實施細則的有關條款,加強對保密工作的領導,嚴抓各項制度建設和落實,開展了多種形式的保密宣傳教育,使我公司保密隊伍的政治素質和業(yè)務素質明顯提高,全公司沒有發(fā)生失、泄密現象,確保了國家秘密在我公司的安全?,F將自查情況匯報如下:

一、強化政策理論學習,提高對保密工作的認識

領導班子非常重視領導班子的自身建設,認真堅持中心組學習制度,及時對保密工作的方針、政策、法規(guī),制定了落實措施,使公司的保密工作始終和上級要求保持一致,確保了公司保密工作的受控狀態(tài)。在指導基層單位的保密工作上,公司在年初就把保密工作作為全年工作中的一項重要內容列入全公司工作的議事日程,對一年來的保密工作作出了具體安排。

二、優(yōu)化完善組織機構,加強對保密工作的領導

為加強對保密工作的領導,公司適時根據公司領導班子變動情況和部門調整情況,及時對公司保密工作領導小組進行了調整,對各級保密組織機構進行了進一步的完善,明確了各級保密組織機構成員,并進一步加強了組織領導。公司領導班子堅持把保密工作列入全年的工作計劃,并根據形勢變化和上級要求及時將其列入重要議事日程,保密領導小組多次組織召開會議學習落實上級有關精神,聽取有關人員對保密工作匯報,認真分析當前公司的保密工作狀況,確定重點保密部位,指導全公司的保密工作。為加強對全公司保密工作的領導,凡是有可能接觸和產生國家秘密的部門我們都設置了保密工作人員,確保業(yè)務工作拓展到哪里,保密工作就延伸到哪里,使保密工作和全公司業(yè)務工作同部署、同考核,確保了國家秘密和企業(yè)秘密的安全受控狀態(tài)。

三、完善保密制度及設施,切實保證密級文件及信息的安全

為確保密級文件的安全,公司里專門為取文件的專職人員隨時提供車輛,從而杜絕了文件在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險柜或密碼保密鐵柜,檔案室、復印室、保衛(wèi)部、生技部、信息中心等部門均專門裝置了防盜門、報警器等防盜設施。公司保密工作制度明確規(guī)定載有秘密信息的計算機不得聯入互聯網,在手機通訊中不得談論涉及國家及企業(yè)秘密的問題。同時還對涉密部門的涉密部位進行經常性的檢查,對全公司計算機進行普查,制定了相應的計算機管理制度,嚴禁把涉及國家秘密的事項聯入互聯網,對需要進行網上發(fā)布的內容需嚴格經過部門考查或組織鑒定,確認不涉及國家秘密后方可網上發(fā)布。在公文處理中,公司保密工作人員對涉及國家秘密的公文進行慎重處理,保證了密級公文在公文流轉的各個環(huán)節(jié)上的安全。

四、加強對保密工作人員教育,切實提高新形勢對密級事項的運用和處理能力

為加強保密工作力度,公司以加強密級文件管理為重點,每年對涉密人員進行教育。根據各部門工作特點,公司同形勢相結合,同抓重點部門、重點人員相結合,同重大節(jié)日活動相結合,同企業(yè)管理責任制相結合,同表彰先進、查處失泄密事件相結合,認真落實上級對保密工作的指示精神,積極做好保密教育工作。

公司積極組織保密組織成員進行學習,利用每年3月份“法制教育月”的機會,舉辦法律、法規(guī)學習班,并有側重地組織保密組織成員對《保密法》進行學習,認真學習《保密知識讀本》,利用《保密工作》中的典型事跡和典型案件,對涉密工作人員進行新時期的保密教育,使保密組織成員受到了較為全面的、系統(tǒng)的保密知識教育,增強了保密工作人員的保密意識,提高了業(yè)務素質,為公司保密工作的順利開展提供了人員保證。

總之,公司在上級單位的正確領導和公司黨政領導班子關心指導下,保密工作順利開展,圓滿完成了各類保密工作任務,確保了國家秘密事項和企業(yè)秘密的安全,為推動企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻。

國有企業(yè)保密工作自查報告范文

第十篇 國有企業(yè)稅務自查報告3350字

2016國有企業(yè)稅務自查報告范文

把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我公司結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務基礎管理工作,并改善我局稅務管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務工作管理水平。以下是由小編為大家整理的相關內容,歡迎閱讀參考,隨喜轉載。

企業(yè)稅務自查報告范文

根據_地稅直查(20__)20__號文件要求,我公司高度重視_省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關財務人員學習,采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業(yè)人員協助相結合的方式,于20__年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現將自查結果匯報如下:

一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

本公司本次自查主要為20__至20__年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

二、自查工作的原則

1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經稅收相關法規(guī),對本公司2013至2024年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我公司結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務基礎管理工作,并改善我局稅務管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務工作管理水平。

三、自查結果

經過為期一周的'自查工作,我公司20__年—20__年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規(guī),依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查,我公司20__年—20__年應補繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:20__年應補繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20__年應補繳企業(yè)所得稅8,515、42元。具體情況如下:

1、20__年度

我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業(yè)所得稅時少調增應納稅所得額14,881、10元,應補繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調增事項明細如下:

(1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我公司20__年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14,881、10元,根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)20__084號文)第四條的規(guī)定,我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額14,881、10元。

2、20__年度

我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業(yè)所得稅時合計少調增應納稅所得額34,061、67元,應補繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調增事項明細如下:

(1)購買無形資產直接費用化:我公司20__年11月購入財務軟件14,300、00元直接計入了當期費用,根據《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)20__084號文)的規(guī)定,應將該無形資產分期攤銷,應調增應納稅所得額14,061、67元。

(2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我公司無需支付的2004年應付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據_地稅直函20__89號文中“對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規(guī)定,應調增應納稅所得額20,000、00元。

企業(yè)稅務自查報告范文

現將自查情況匯報如下:

納稅人名稱:__市_____有限公司,稅務登記號:_______________,經濟類型:私營有限責任公司,法人代表:___,注冊資金:___萬元,經營地址:___市___鎮(zhèn)__路__幢__號,主營:銷售:鋼材、金屬材料、文化用品等,在冊職工__人。我企業(yè)是獨立核算,實行查帳征收的私營企業(yè)。

我公司于201_年12月20日起對我公司20__年1月—20__年11月的帳務進行了自查,現將清查的情況匯報如下(由于時間倉促,匯報的內容難免有些問題或有所遺漏。)如有不妥,請理解和指正,謝謝!

一、20__年度實現營業(yè)收入3,575,297.13元,銷售成本3,214,299.11元,稅金及附 加13,530.89元,期間費用403,062.81元,財務報表利潤2,674.74元,企業(yè)實際支付 職工工資265,800.00元。____年度企業(yè)所得稅應納稅額為4,243.68元。

1、全年應納增值稅135,322.17元。

2、應納營業(yè)稅4,410.00元,當年已繳4,410.00元,已結清。

3、應繳城市建設維護稅139,732.17×7%=6,986.60元,當年已繳6,986.60元,已結清。

4、應繳教育費附加139,732.17×3%=4,191.96元,當年已繳4,191.9元,已結清。

5、應繳地方教育費附加139,732.17×2%= 2,793.33元,當年已繳 2,793.33元,已結清。

6、應繳印花稅(276,4467×80%+3575,297.13×40%)×0.03%+帳本4×5=1,112.50元, 當年已繳977.44元,次年1月補繳212.30元,多繳印花稅77.24元。

7、____年企業(yè)實際支付工資265,800.00元,應繳工會經費265,800.00×2%×40%=2,126.40元,當年已繳1,050.00元,未繳應補繳1,076.40元。

8、應繳殘保基金265,800×1.5%=3987.00元,已繳殘?;?,693.50元。當年多繳殘?;?06.00元。

9、應繳企業(yè)所得稅,本年繳納____年前年度所得稅3,858.99元,預交____年三季度 所得稅122.16元。

二、20__年度營業(yè)收入1,766,135.98元,銷售成本1,437,752.14元,稅金及附加 2,902.60元,期間費用391,464.07元,報表利潤55.17元,企業(yè)實際支付職工工資 263,000.00元。

1、全年應納增值稅27,026.05元。

2、應納營業(yè)稅3,808.00元,當年已繳3,808.00元,已結清。

3、應繳城市建設維護稅30,834.05×5%=1,541.70元,當年已繳1,505.47元, 次年1月 補繳36.33元,已結清。

4、應繳教育費附加30,834.05×3%=925.02元,當年已繳903.22元, 次年1月補繳21.80元,已清。

5、應繳地方教育費附加30,834.05×2%=616.68元,當年已繳602.14元, 次年1月補繳14.53元,已結清。

6、應繳印花稅(,1627,660×80%+2,061,379×40%)×0.03%+帳本4×5=658.00元,已繳印花稅662.65元,多繳納4.65元。

7、____年企業(yè)實際支付工資263,000.00元,應繳工會經費42,000×2%×40%=2,104.00元,已繳工會經費2,880.00元,多繳應補繳補交____年776.00元,____年未繳應補繳300.40元。

8、應繳殘?;?63,000.00×1.6%=4,208.00元,已繳殘?;?,160.00元。未繳應補繳2048.00元。____年多繳納706.00元。實際____年未繳應補繳1342.00元。

9、應繳企業(yè)所得稅,本年繳納____年年度企業(yè)所得稅1,060.92元。

三、20__年11月底營業(yè)收入1,766,135.98元,銷售成本1,437,752.14元,稅金及附加2,902.60元,期間費用391,464.07元,報表利潤55.17元,企業(yè)實際支付職工工資263000.00元。

1、全年應納增值稅5,713.14元。

2、應納營業(yè)稅3,251.00元,當年已繳3,251.00元,已結清。

3、應繳城市建設維護稅8,964.14×5%=448.21元,當年已繳456.71元。

4、應繳教育費附加8,964.14×3%=268.92元,當年已繳274.02元。

5、應繳地方教育費附加8,964.14×2%=179.28元,當年已繳182.68元。

6、應繳印花稅(913,724×80%+583,533×40%)×0.03%+帳本4×5=309.32元,已繳印花稅221.40元,應補繳87.92元。

7、____年企業(yè)實際支付工資78,100.00元,應繳工會經費78,100.00×2%×40%=624.80元,已繳工會經費1,100.00元。

8、應繳殘?;?8,100.00×1.6%=1249.60元,已繳殘?;?00.00元。未繳應補繳449.60元。

9、應繳企業(yè)所得稅,本年繳納____年年度企業(yè)所得稅991.29元,預交三個季度所得稅 982.87元。

四、自查后發(fā)現問題:

(一)、20__年度實際支付工資265,800.00元,應繳工會經費265,800.00×2%×40%=2,126.40元,當年已繳1,050.00元,未繳應補繳1,076.40元。20__年企業(yè)實際支付工資263,000.00元,應繳工會經費42,000×2%×40%=2,104.00元,已繳工會經費2,880.00元,多繳應補繳補交____年776.00元,____年度還有300.40元未繳。20__年企業(yè)實際支付工資78,100.00元,應繳工會經費78,100.00×2%×40%=624.80元,已繳工會經費1,100.00元,多繳納475.20元。三年多繳工會經費174.80元

(1,076.40-776.00-475.20)元。

(二)、20__年應繳殘保基金應繳殘?;?65,800×1.5%=3987.00元,已繳殘?;?,693.50元。當年多繳殘?;?06.00元。____年應繳殘?;?63,000.00×

1.6%=4,208.00元,已繳殘?;?,160.00元。未繳應補繳2048.00元。20__年多繳納706.00元。實際20__年未繳應補繳1342.00元。20__年應繳殘?;?81000.00×

1.6%=1,249.60元,已繳殘?;?00.00元。未繳應補繳449.60元。三年應補繳工會經費(-706.00+2048.00+449.60)=1,791.60元未繳。

(三)、20__年應繳印花稅(276,4467×80%+3575,297.13×40%)×0.03%+帳本4×5=1,112.50元,當年已繳977.44元,次年1月補繳212.30元,多繳印花稅77.24元,20__年應繳印花稅(,1627,660×80%+2,061,379×40%)×0.03%+帳本4×5=658.00元,已繳印花稅662.65元,多繳納4.65元。20__年應繳印花稅(913,724×80%+583,533×40%)×0.03%+帳本4×5=309.32元,已繳印花稅221.40元,應補繳87.92元。三年應補繳印花稅(-77.24-4.65+87.92=6.03元)。

五、我公司于20__年度前將此稅款及時進行申報,并補繳稅款。

第十一篇 國有企業(yè)黨支部述職報告-述職報告2050字

一、重視思想素質教育,加強黨員、干部隊伍建設

今年年初,公司發(fā)現了一些問題,在嚴肅處理的同時,看到了加強學習、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學習和職工班組學習。在組織生活和中心組學習中,能重點安排認真學習《黨的“三個代表”的重要思想》和《___關于完善社會主義市場經濟體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆五中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內容進行了學習和討論。同時還側重于加強黨風廉政建設教育,組織黨員反復學習《____黨內監(jiān)督條例》(試行)和《____紀律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學習,使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,由于公司上下共同重視的結果,班組學習已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認真自覺地參加每周一、三上午的晨會學習,晨會學習已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學習新知識的有效形式。在2024年中,班組學習的學習形式和方法有了進一步的提高與改進,學習內容更為貼近職工群眾和經營服務第一線。

二、加強黨的自身建設,在經濟工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

2024年,我支部能積極認真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設綱要》。根據“黨支部工作記錄”中的內容做到了每月有計劃,工作有落實。

2024年支部能圍繞公司經濟工作重點,結合企業(yè)實際,在做好各基礎工作方面,2024年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預備黨員的按期轉正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現象,對黨員違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度現象進行批評。

一年來,黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經濟工作和改革工作。從去年以來賣場網點縮減和撤離,使我們感到尋找新的經濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經營網點的同時,在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調整。因而在職工中未產生大的思想波動,情緒都較為穩(wěn)定。

2024年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標競賽活動,因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時期開展銷售目標競賽活動,著重在于讓職工促銷售和關心銷售,從制定計劃到分段實施,直至最后總結獎勵,盡管未達到理想的預期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動地關心自己柜組的經營情況,對目前經營中存在的不利因素能仔細分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。

04年支部并配合行政積極開展一系列促銷擴銷活動,有效渲染了促銷活動的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務公開工作,繼續(xù)推進凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會,在職代會上對公司制定的有關企務公開內容逐一進行了公開,包括行政的工作報告,公司章程和職工持股會章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調整,業(yè)務招待費使用情況和“四金”落實情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產生等等。

今年以來企務公開的重點工作是放在干部和職工關心的改革和管理的“熱點”問題上,主要開展了以下二項工作:

1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經營者的共同努力,幾年來,公司在經濟上保持了良好的'發(fā)展態(tài)勢。行政領導適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協商培訓班。盡管只有一天,但使我們進而認識到集體協商對于依法維護勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關系、保護和調動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有十分重要的意義。通過培訓我們初步掌握了集體協商的內容、程序、原則和方法,在制定集體勞動合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達成共識:感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,我們的重點應放在大家關注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進行重新地協商制定。經過反復醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導下,使我們在員工加班加點工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領導挖掘潛力,最大限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現了行政領導對本公司經營充滿信心和對廣大職工利益的關心和呵護。這次集體勞動合同不僅在

第十二篇 2024年10月國有企業(yè)總經理離任審計述職報告2100字

本人于20__年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側重工業(yè)經濟工作。幾年來,本人始終堅持“為官一任,造福一方”的工作理念,扎實調查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,并根據鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化、細化“以工興鎮(zhèn)”方略、農業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務中心建設先進個人,曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經濟提速快進

三年多來,為全面推進區(qū)域經濟發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務,以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經營,加大三產服務業(yè)的投入,經濟總量不斷壯大,綜合實力顯著增強。2024年底實現一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元,分別是2024年底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產總值、固定資產投資、農民人均純收入等主要經濟指標均實現翻番。

1、工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領工作全局,積極招商引資,力推“兩提一擴”,同時,加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進億元項目8個,5000萬元項目18個,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎設施累計投入3000萬元,達到了“七通一平”。建成標準化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內企業(yè)年可實現稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產業(yè),成為全縣為數不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經濟增長點。

2、農村經濟前景喜人。緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收”工作目標,積極實施“兩化一改”、“十百千萬”、“315”等工程,發(fā)揮“三大”載體作用,村級經濟實力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產業(yè),實現了“一畝三千”的全覆蓋、土地流轉達10000畝,已建成3個千畝以上的農業(yè)示范園,農民人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經營有效推進。按照“一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經營”的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設,集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實現了集鎮(zhèn)硬質道路全覆蓋。截至2024年底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,提高了居民的生活質量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強財經管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支情況:

2、制度建設:

3、廉政建設:一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,及時轉發(fā)縣有關廉政建設文件;另一方面,不斷完善內部各項廉政制度,出臺了《機關內部十項管理制度》,進一步加強財務監(jiān)管,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地實現了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,按照“為民、務實、清廉”的標準,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費私游。工作中,南來北往,經過多少個風景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權謀私現象的發(fā)生。

三、推行民主決策,保證重大事項有序實施

三年多來,我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓,提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,進一步完善了重大決策聽證會制度,提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,期內累計開展46次專項視察活動,辦理代表建議和意見142件,辦結率100%。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河東次高地治理項目,建設了“長東排區(qū)”;投資700萬元,以二級路標準修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領跑全縣,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人:___

20__年__月__日

國有企業(yè)總經理離任審計述職報告

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