管理人員升職述職報(bào)告怎么寫
1. 自我介紹：簡(jiǎn)要介紹自己的姓名、目前職務(wù)及工作年限，突出在當(dāng)前崗位上的主要職責(zé)和成就。
2. 工作回顧：詳細(xì)闡述過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)完成的主要工作項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施過(guò)程、遇到的挑戰(zhàn)和解決方法，以及最終的成果和影響。
3. 成果展示：具體列舉出對(duì)公司或部門產(chǎn)生積極影響的實(shí)例，如提高效率、降低成本、優(yōu)化流程或提升團(tuán)隊(duì)士氣等。
4. 技能提升：描述個(gè)人在專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等方面的成長(zhǎng)，可以引用具體的培訓(xùn)經(jīng)歷或自我學(xué)習(xí)的情況。
5. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)與同事、下屬和上級(jí)的合作經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力，分享成功的團(tuán)隊(duì)合作案例。
6. 自我評(píng)估：誠(chéng)實(shí)地分析自己的優(yōu)點(diǎn)和需要改進(jìn)的地方，展示自我反思和持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度。
7. 未來(lái)規(guī)劃：提出對(duì)未來(lái)的期望和目標(biāo)，說(shuō)明如何利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和技能為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的上級(jí)/評(píng)審委員會(huì)，
我很榮幸有機(jī)會(huì)向您提交這份述職報(bào)告。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我在職務(wù)名稱的角色中全力以赴，致力于推動(dòng)部門/公司的發(fā)展。在此，我想分享我的工作成果、成長(zhǎng)經(jīng)歷，以及對(duì)未來(lái)的規(guī)劃。
結(jié)尾：
回顧過(guò)去，我對(duì)取得的成績(jī)感到自豪，同時(shí)也深知自身仍有許多需要提升之處。我期待在未來(lái)的工作中，繼續(xù)發(fā)揮我的專長(zhǎng)，不斷學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)部門/公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。感謝您花時(shí)間閱讀我的述職報(bào)告，我期待有機(jī)會(huì)進(jìn)一步討論我的工作表現(xiàn)和未來(lái)計(jì)劃。
此致，
您的名字 當(dāng)前職務(wù) 日期
管理人員升職述職報(bào)告范文
第一篇 管理人員升職述職報(bào)告1600字
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):
我叫___，男，31歲，漢族，中共黨員，碩士研究生，2024年本科畢業(yè)，于2024年取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，2024年研究生畢業(yè)來(lái)本院在內(nèi)分泌腎病科任住院醫(yī)師，從事臨床工作至今。在醫(yī)院及科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床工作中認(rèn)真踏實(shí)、恪守敬業(yè)，細(xì)心負(fù)責(zé)，全面履行了自己的工作崗位職責(zé)。現(xiàn)述職如下:
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
自在臨床工作以來(lái)，熱愛(ài)醫(yī)療工作，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)同醫(yī)院成長(zhǎng)，注重自身的思想建設(shè)，在院黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的政策和理論，不斷提高自身政治素質(zhì)，充實(shí)自己，始終嚴(yán)格以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，主動(dòng)參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，了解時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)，做到思想上、政治上時(shí)刻同___保持高度一致，主動(dòng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。以“八榮八恥”指引自己的思想，始終保持清醒頭腦，保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，一切以病人著想，廉潔、文明行醫(yī)，不損害醫(yī)院形象及患者利益，同時(shí)在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，發(fā)揚(yáng)院訓(xùn)“真誠(chéng)、良善、仁愛(ài)、執(zhí)著、勤奮、求實(shí)”的精神，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于病人，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，端正服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)，通過(guò)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
自從在內(nèi)分泌腎病科擔(dān)當(dāng)住院醫(yī)師工作以來(lái)，在科主任的指導(dǎo)下，切實(shí)履行臨床醫(yī)師的職責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，有優(yōu)良的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)態(tài)度。熟練掌握了本科疾病以及并發(fā)癥診療技術(shù)常規(guī)，掌握和了解了常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，特別關(guān)注合并其他內(nèi)科疾病情況，提高了處理內(nèi)科系統(tǒng)疾病的綜合能力，通過(guò)獨(dú)立管理床位、值班，使我提高了整合知識(shí)的能力，加強(qiáng)全方位能力訓(xùn)練，熟練診治本專業(yè)糖尿病酮癥、酮癥酸中毒、低鉀、高鉀、急慢性腎衰竭等各種急癥、重癥。曾在科主任指導(dǎo)下及兄弟科室的協(xié)助下使用呼吸機(jī)成功搶救兩位重癥糖尿病合并呼吸衰竭患者，將一位糖尿病合并肝腹水等多種并發(fā)癥重癥患者腹水完全消失的病例，既是一種挑戰(zhàn)，也讓我受益匪淺，終身難忘。在病房中認(rèn)真管理床位病人，及時(shí)觀察，及時(shí)調(diào)整用藥等，學(xué)會(huì)在實(shí)踐中提高自己?？苾?nèi)的病例討論、查房提高了我的臨床決斷力，每次病例討論結(jié)合患者的實(shí)際情況，提出自己的臨床診治意見(jiàn)，增強(qiáng)了獨(dú)立自主性并提高了其臨床判斷的能力，對(duì)患者疾病發(fā)展的大致趨勢(shì)和可能預(yù)后做到胸有成竹，并及時(shí)與患者及家屬溝通，嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。在擔(dān)任質(zhì)量控制員期間，在科主任指導(dǎo)下嚴(yán)格按照要求，參加有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;使我科病歷書寫及病歷質(zhì)量大幅提高。配合科室領(lǐng)導(dǎo)，做好科室臨床路徑監(jiān)管與上報(bào)。完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。在科主任的指導(dǎo)下，主動(dòng)開展胰島素泵、腎臟穿刺等新技術(shù)新業(yè)務(wù)，并進(jìn)行臨床總結(jié)與思考評(píng)價(jià)。
通過(guò)幾年的臨床工作，深切的認(rèn)識(shí)到努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)是一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，除了反復(fù)在醫(yī)療實(shí)踐中學(xué)習(xí)，還通過(guò)訂閱雜志及書刊、網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常參加學(xué)術(shù)講座，豐富了自己的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù)，擴(kuò)大了知識(shí)面。并堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，共同提高。20__年通過(guò)職稱英語(yǔ)考試，2024年通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格(中級(jí))考試，及計(jì)算機(jī)中級(jí)職稱資格考試。
總之，自參加工作以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)心和幫助，在工作中我和我的同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，使我在各個(gè)方面都取得了不小的進(jìn)步。工作雖然取得了一定成績(jī)，但是年齡輕，臨床經(jīng)驗(yàn)仍然不足，還存在一定差距，如果能夠晉升成功，是對(duì)我工作的肯定和鼓勵(lì)，也是對(duì)我的激勵(lì)和鞭策，在今后工作中，繼續(xù)努力，再接再厲，克服不足，創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績(jī)。
述職人:___
20__年__月__日
第二篇 2024年9月公司管理人員個(gè)人述職報(bào)告1900字
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在今年上半年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，××_公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí)，還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為××_市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們××_公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來(lái)，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國(guó)華南地區(qū)最大的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造××_市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng)，得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)××_公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年，由于工作成績(jī)突出，公司黨委書記、董事長(zhǎng)××_4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號(hào)，受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)?，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮？公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬(wàn)噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來(lái)越高，對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來(lái)越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過(guò)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，使××_公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
二、凝聚力量破解發(fā)展難題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見(jiàn)建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面，讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。
公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn)，在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見(jiàn)效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對(duì)廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性
公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬，職工群眾信得過(guò)?！?，這充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來(lái)的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺(tái)，營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
第三篇 材料科管理人員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告1100字
材料科管理人員個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長(zhǎng)，首先感謝公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的這次機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培！
現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：
一、在思想上加強(qiáng)自身修養(yǎng)、保持良好的工作作風(fēng)。
在科室內(nèi)積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，互相幫扶，互相學(xué)習(xí)，使自己盡快能獨(dú)擋一面，平時(shí)能夠發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，做好帶頭作用、較好的完成工作。同時(shí)加強(qiáng)與各部門溝通，及時(shí)了解工地施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)配合好科長(zhǎng)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，尤其是按時(shí)、按標(biāo)、按計(jì)劃提供好所需的各種材料規(guī)格及技術(shù)要求。我們材料部門及時(shí)匯報(bào)公司物資部，確保正常施工材料材料供應(yīng)充足
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
以前我所從事的工作與現(xiàn)在的工作沒(méi)有關(guān)聯(lián)，我發(fā)揮螺絲釘?shù)木?，組織上哪里需要我就學(xué)習(xí)、工作到哪里，提供案件所需材料入庫(kù)單、出庫(kù)單及其相應(yīng)材料，始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗(yàn)收面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，資料整理更是刻不容緩。由于過(guò)去檔案管理不善，造成一些材料、設(shè)備質(zhì)保資料缺失，而礦井驗(yàn)收又迫在眉睫，我部門通過(guò)不懈努力，查找資料，通過(guò)發(fā)電子郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函再三催促供貨商，對(duì)新成立的內(nèi)蒙古××新能源有限公司，材料的陸貨，我部門對(duì)卸驗(yàn)貨毫不懈怠，有時(shí)甚至加班到凌晨。
三、存在問(wèn)題及不足：
1、材料供應(yīng)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)；
2、材料質(zhì)量與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量不符；
四、整改措施：
1、計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)：與施工隊(duì)及早溝通，協(xié)調(diào)工程科與施工隊(duì)就當(dāng)月施工計(jì)劃安排，核定材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)量；
2、質(zhì)量不符：與公司物資部及時(shí)溝通，密切注意工地現(xiàn)場(chǎng)拉入的每一批材料，并及時(shí)向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保存數(shù)據(jù)資料及文件影像證明，以備確保質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)為工地提供好材料供應(yīng)工作
一年來(lái)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下，材料科能夠圓滿的完成各項(xiàng)材料管理工作，我們克服了人員不足，車輛不足的各種困難，第一時(shí)間進(jìn)入工地，把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準(zhǔn)備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度，掌握市場(chǎng)變化，樹立公司良好形象，每項(xiàng)工作都要按照公司要求去做，使今后的工作做的更好。
希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足，始終保持高強(qiáng)度、滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，以積極的心態(tài)和飽滿的熱情，把項(xiàng)目材料工作服務(wù)好、管理好，保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的使命，立足本職、本崗位，做好材料管理工作，為完成公司全年工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
第四篇 公司安全管理人員的辭職報(bào)告2250字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
感謝你給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。?lái)公司有好多年了，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)在無(wú)法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠(yuǎn)，我不想在繼續(xù)浪費(fèi)我的時(shí)間，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時(shí)間里，我思考過(guò)很多，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無(wú)法在同一條軌道上前進(jìn)了，在繼續(xù)在這里工作下去，一點(diǎn)激情和動(dòng)力都沒(méi)有，另外，我將可能失去更多的親情、友情甚至愛(ài)情。一次我決定離開公司，另謀發(fā)展！
本人___，男， __歲，1994年__省工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，工程測(cè)量專業(yè)，__年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。__年被聘為政工師，2024年取得注冊(cè)安全工程師從業(yè)資格。
1994年從學(xué)校畢業(yè)來(lái)到公司，在工程科測(cè)量組擔(dān)任測(cè)工，本身就是測(cè)量專業(yè)出身很快就成為測(cè)量組主力，參與測(cè)量的工程有600噸混鐵爐工程、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等。
1995年被調(diào)到工程科工作。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程、制氧工程、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒(méi)有什么成績(jī)但也沒(méi)有錯(cuò)誤。
1996年由于公司定崗定編，工程科編制已滿，許多人走了，都下到了車間工作，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比耍腿チ斯部?，在公安科一干就干到現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門，初來(lái)乍到并不適應(yīng)，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤、消防、戶籍、綜治、武裝，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。
1998年對(duì)于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年，這一年公司開始承包，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天，從6月份一直到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，由于科里人少，就科長(zhǎng)和我兩人，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒(méi)有回家，已經(jīng)造的不成人樣，一個(gè)該我值的夜班，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了，吃晚飯順便洗了個(gè)澡，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到，那天從工地回來(lái)已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多，加上來(lái)回路上小一個(gè)小時(shí)，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了，遲到2個(gè)小時(shí)，這在平時(shí)也許沒(méi)什么，可正是那天高爐施工遇到困難，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛，終于想到用炸藥爆破方式解決問(wèn)題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí)，公安科沒(méi)人！那時(shí)沒(méi)有手機(jī)，丈母娘家電話單位也不知道，干著急。雖然后來(lái)等我來(lái)了取了炸藥，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評(píng)先沒(méi)有了，就連以前的工作都抹殺了。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的。
__年終于迎來(lái)第二次高爐大修，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn)，工作更加小心謹(jǐn)慎，心里想著從這里跌倒從這里站起來(lái)，拼了全部精力，不光檢查防火、防盜后來(lái)還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來(lái)之不易，這是多少汗水換來(lái)的。
__年開始公司走向改制，__年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束。公安科與安全科合并，這真是史無(wú)前例的創(chuàng)舉！公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場(chǎng)，真是最累、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒(méi)有增加，反而獎(jiǎng)金比以前少了。以前沒(méi)接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此，合并后部門5個(gè)人，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，不知從哪下手，就這樣邊學(xué)邊干。__年開始工傷事故突然多起來(lái)，__年__年__年__年09年每年都有死亡事故。短短幾年時(shí)間，死亡事故__起，重傷輕傷就不用說(shuō)了，觸目驚心！有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過(guò)程，多少家庭瞬間解體，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。
是的，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡(jiǎn)直崩潰了，我抑制不了激動(dòng)地情緒，我是多么不希望看到這一切??！我付出的努力換來(lái)的就是這樣結(jié)果嗎？雖然這些死亡的工友素不相識(shí)，都是農(nóng)民工，安全意識(shí)極度缺乏，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無(wú)關(guān)嗎？監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的。我從心里感到愧疚，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度、起草文件、狠抓現(xiàn)場(chǎng)、開展培訓(xùn)，一心撲在工作上，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，每年值夜班70多個(gè)，雙休日值白班30多個(gè)，比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好。
說(shuō)它大，無(wú)所不包含，可以說(shuō)一切日?；顒?dòng)都涵蓋在安全工作之中；說(shuō)它小，小到一個(gè)工具、一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲、一個(gè)煙頭。近年來(lái)國(guó)家、省、市不斷加大安全工作治理力度，不斷出臺(tái)新政策、文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故、出不起事故，因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來(lái)巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說(shuō)對(duì)待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕有紕漏，時(shí)間長(zhǎng)了對(duì)救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感，當(dāng)救護(hù)車、消防車從身邊呼嘯而過(guò)，頭嗡的一聲，很怕奔向單位方向?；叵脒@么多年，上對(duì)不起父母，沒(méi)有時(shí)?；乩霞铱纯矗聦?duì)不起妻兒，沒(méi)有時(shí)間多陪陪，十多年來(lái)沒(méi)有成績(jī)、無(wú)所建樹，本以為竭盡全力可還是事故頻出，所以本人深感心力憔悴，決心不再?gòu)氖掳踩芾砉ぷ?，?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)體諒。
從事安全管理工作這么些年，其實(shí)也是有些厭倦的，畢竟每次遇到的事情都是一樣的，每天的工作也是一樣的，都已經(jīng)厭倦了！
希望我離開后告訴會(huì)有很快的人員頂替我的位置，我從現(xiàn)在開始到之后一個(gè)星期還是會(huì)在公司工作，為公司尋找我的接班人節(jié)省下時(shí)間，一個(gè)星期后我就自動(dòng)離開公司了。
最后祝愿公司生意興??！萬(wàn)事如意！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___
2024年6月_日
第五篇 建筑行業(yè)安全管理人員辭職報(bào)告800字
建筑行業(yè)安全管理人員辭職報(bào)告范文
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司的管理體系在不斷的完善改革，也在為員工解決各類問(wèn)題，這讓我們?cè)诠靖惺艿搅松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作上的關(guān)懷，但在深圳這座現(xiàn)實(shí)而又殘酷的現(xiàn)代化都市里難以找到家的感覺(jué)；一年之季在于春，公司也在開始奮戰(zhàn)新的目標(biāo)，在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉！
從2024年進(jìn)入公司已經(jīng)兩年之久了，在這兩年的`時(shí)間里讓我學(xué)到了很多，在工作上也得到領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)與關(guān)懷，在此真誠(chéng)的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，
雖然學(xué)到了很多，但站在經(jīng)濟(jì)的角度上來(lái)講收獲的并不多，作為80后的這一代人，各種壓力時(shí)常壓得喘不過(guò)氣來(lái)，成家立業(yè)、買房、改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況等一系列情況對(duì)我個(gè)人來(lái)講遙不可及，因此我認(rèn)真思考，并想調(diào)整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標(biāo)，當(dāng)然這只是壓力帶來(lái)的其中一部分原因，在工作上也存在很多不足而感到無(wú)法全面的勝任工作，同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境，由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不充足，也沒(méi)能為公司做出大的貢獻(xiàn)，自己身感有愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這兩年的關(guān)心指導(dǎo)與工作上的支持，自己很明確個(gè)人的各方面能力無(wú)法達(dá)到公司在發(fā)展中的需求，為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過(guò)許久的考慮，現(xiàn)鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。
如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè)，能為公司效力的時(shí)間不多了，但本人一定本著工作原則會(huì)站好自己的最后一班崗，做好交接工作，盡力讓項(xiàng)目平衡過(guò)渡，離開這個(gè)公司，離開同甘共苦的同事們，很舍不得，舍不得公司領(lǐng)導(dǎo)們的句句教誨，舍不得同事之間那片真誠(chéng)和友善。
在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己一份薄弱的力量，只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上，同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們工作順利，心想事成！
此 致
敬禮！
第六篇 宿舍管理人員工作自查報(bào)告3450字
1.宿舍管理人員工作自查報(bào)告
1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。
每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。如果沒(méi)有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向，就會(huì)三天兩天的出問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯?wèn)題，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會(huì)知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐?huì)及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。
2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人，人人為我?！?/p>
兩年不到的班主任工作經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，對(duì)學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班會(huì)課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要利用其他一些可以利用的時(shí)間去宣傳滲透，例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講，在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的好，哪些地方還存在問(wèn)題，具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時(shí)間去抽查，提醒值日生該注意哪些問(wèn)題；利用周末大掃除的機(jī)會(huì)，對(duì)符合要求的床位進(jìn)行拍照，不符合要求的也進(jìn)行拍照，利用下一節(jié)班會(huì)課展示，進(jìn)而做到及時(shí)整改。
3、落實(shí)室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，讓室長(zhǎng)管理和班主任管理相結(jié)合，對(duì)宿舍室長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行室長(zhǎng)責(zé)任制，充分發(fā)揮室長(zhǎng)的作用。室長(zhǎng)一般都是班級(jí)干部。要求室長(zhǎng)嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會(huì)課進(jìn)行投票，評(píng)出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評(píng)比與期末考試獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。
4、充分發(fā)揮班級(jí)干部的帶頭作用。對(duì)班級(jí)干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會(huì)，通過(guò)班級(jí)干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。
5、積極與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通，及時(shí)了解本班宿舍存在的問(wèn)題，并積極配合宿舍管理員老師及時(shí)解決問(wèn)題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查，能幫助杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象；同時(shí)通過(guò)深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問(wèn)題，解決問(wèn)題，了解學(xué)生的思想動(dòng)向，防患于未然。
6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表?yè)P(yáng)與批評(píng)的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評(píng)優(yōu)相結(jié)合。同時(shí)，利用班會(huì)課對(duì)優(yōu)秀宿舍則及時(shí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。
總之根據(jù)學(xué)校有關(guān)學(xué)生宿舍衛(wèi)生的要求和學(xué)生宿舍的安排，我班采取了以上幾點(diǎn)做法，在室長(zhǎng)學(xué)生干部、宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了一定成績(jī)，上月底我班5個(gè)宿舍全部被評(píng)為文明宿舍，這份成績(jī)我班全體師生為之感到驕傲。在今后的工作中，作為班主任我必將繼續(xù)努力將工作切實(shí)深入到學(xué)生宿舍，逐漸學(xué)會(huì)宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。
2.宿舍管理人員工作自查報(bào)告
學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教導(dǎo)處的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級(jí)的有關(guān)精神之后，將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，扎實(shí)認(rèn)真做好工作。
一、圍繞中心，服從大局，做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難；積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
二、完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，探索新形勢(shì)下的宿舍管理新模式
堅(jiān)決落實(shí)“依法治?！痹瓌t，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境
在有關(guān)部門配合下，完成了對(duì)學(xué)生宿舍的維修改造工作，不僅進(jìn)行了屋面修理和內(nèi)外墻粉刷，還做到了隨時(shí)檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護(hù)網(wǎng)并更換了滅火器，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。
四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
1、加大宣傳力度。對(duì)于甲流期間的安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強(qiáng)了信息的公示和披露。并定期消毒，開放門窗流通空氣；一方面做好規(guī)定的解釋工作；另一方面，對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng)，我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
2、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患，學(xué)校建立了例常巡查制度，于每天宿管教師對(duì)各宿舍樓進(jìn)行安全巡查；有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，除了平時(shí)的例常檢查外，有時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會(huì)突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況，使用電器、私拉亂接電線、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收和教育。
3、進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案，并專門做了多次的演練操作，讓學(xué)生學(xué)會(huì)在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的處理方法。
3.宿舍管理人員工作自查報(bào)告
光陰似箭，歲月如梭。本人在宿舍主管這個(gè)工作崗位上已過(guò)了一年，自從4月1日接管員工宿舍樓以來(lái)，抱著忠心為員工朋友服務(wù)的決心，以度假村以人為本的管理理念為出發(fā)點(diǎn)，開展各項(xiàng)工作。
接管員工宿舍樓后，針對(duì)員工關(guān)心的一系列問(wèn)題在員工當(dāng)中開展了大量調(diào)研，切實(shí)了解員工的心態(tài)，尋找一種符合員工樓實(shí)際情況的管理方案。主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、設(shè)施設(shè)備的改造
1、對(duì)員工網(wǎng)吧及圖書室的改造
由于度假村地理位置偏僻，娛樂(lè)設(shè)施極少，大部分員工都是剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的實(shí)習(xí)生，愛(ài)好上網(wǎng)的人很多，為了豐富員工的業(yè)余生活，增長(zhǎng)員工的知識(shí)，向度假村領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)為員工網(wǎng)吧增設(shè)了4臺(tái)電腦，以及圖書室可以辦理借閱登記，從而滿足了員工的要求。
2、天面安裝灑水噴頭
根據(jù)度假村地處_帶，夏天氣候比較炎熱，宿舍空間較小，住宿人員較多。針對(duì)這一問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)工程部在兩棟宿舍樓的天面安裝了灑水噴頭，從上午10：00一直噴到零晨2：00、從根本上解決了員工的正常休息。
3、宿舍內(nèi)安裝鏡子和沙窗
本部接管員工樓時(shí)，正是夏季，宿舍內(nèi)大部分鏡子都已打碎，沙窗都已破壞，給員工的日常生活帶來(lái)很大不便，為了給員工營(yíng)造一個(gè)舒適的休息環(huán)境，協(xié)調(diào)工程部為a棟所有宿舍重新安裝鏡子和沙窗。確保員工在工作之余能有一個(gè)舒適的休息場(chǎng)所。
二、為員工提供舒適的休息環(huán)境
1、把部門宿舍調(diào)整到一起
接管宿舍樓時(shí)，員工樓的住宿情況不很理想，不同部門的員工住在同一個(gè)宿舍，由于部門不同、班次也不同，嚴(yán)重影響了員工的正常休息。根據(jù)度假村領(lǐng)導(dǎo)指示，規(guī)范宿舍管理，也有利于部門管理，保證員工有一個(gè)舒適的休息環(huán)境，經(jīng)我部慎重研究決定把部門宿舍調(diào)整到一起。并要求其部門選定宿舍長(zhǎng)配合宿舍管理員的工作。
2、公共衛(wèi)生區(qū)域
為了宿舍樓能有一個(gè)干凈、整潔的衛(wèi)生局面。在督導(dǎo)宿舍pa每天對(duì)各區(qū)域清掃3遍以上的同時(shí)，本人不定期的對(duì)宿舍樓內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，同時(shí)，不定期的對(duì)宿舍走廊、樓道、地板進(jìn)行沖洗。對(duì)每一個(gè)角落都沖洗的干干凈凈、無(wú)污漬。
3、室內(nèi)環(huán)境
由于我部接管員工樓時(shí)，正是夏季，室內(nèi)蚊蟲較多，嚴(yán)重影響了員工的正常休息環(huán)境。本人每周星期二對(duì)宿舍內(nèi)消殺一次蚊蟲。
三、宿舍設(shè)施設(shè)備的維修
我部從開始接管員工樓以來(lái)，就對(duì)員工承若宿舍維修在24小時(shí)之內(nèi)完成，急修在48小時(shí)內(nèi)完成。但由于工程部人員較少，宿舍樓的維修要給主樓的維修讓路，所以在這方面做的不是很理想，與我們對(duì)員工的承若還有一定的差距。在以后的工作中一定會(huì)加強(qiáng)對(duì)這方面的管理，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的。
20__年是酒店發(fā)展重要的一年，也是宿舍管理至關(guān)重要的一年。在我部4月1日接管宿舍樓以來(lái)，由于住宿人員流動(dòng)性較大，實(shí)習(xí)生較多，自我約束能力較差，給宿舍管理增添了很大的難度。但在宿舍管理人員的共同努力下，宿舍管理取得了一定的成績(jī)，步入了一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
在今后的工作中，本人一定會(huì)嚴(yán)格的要求自己，總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力創(chuàng)新的去開展各項(xiàng)工作。把員工樓的管理推進(jìn)到一個(gè)新的臺(tái)階，提高到一個(gè)新的檔次。
在20__年的工作中，本人準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去開展工作：
1、安全、衛(wèi)生工作常抓不懈。
2、對(duì)員工沖涼房進(jìn)行改造。
第七篇 管理人員述職報(bào)告結(jié)尾250字
總結(jié)自我，是為了更好的完善自我?？偨Y(jié)成績(jī)與不足，在今后工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正缺點(diǎn)與不足。雖說(shuō)工作中還存在一些不足，管理能力還需增強(qiáng)，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點(diǎn)完成今年#7機(jī)組a級(jí)檢修、整體優(yōu)化及技改、#6機(jī)組c級(jí)檢修及技改、“三項(xiàng)”費(fèi)用預(yù)算及定額管理、安評(píng)整改和公司綜合信息化管理系統(tǒng)建設(shè)工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)而努力。
謝謝大家！
管理人員述職報(bào)告結(jié)尾范文
第八篇 技術(shù)管理人員述職報(bào)告7350字
技術(shù)管理人員述職報(bào)告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20__年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。
下面，我就一年來(lái)的工作述職如下：
一、學(xué)習(xí)方面：
不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng) 20__年我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問(wèn)題。其次，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、工作方面：
20__年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞_____公司設(shè)備管理工作會(huì)議精神，并結(jié)合20__年公司設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實(shí)_____公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善_____公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫(kù)，不斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。
(一)20__年設(shè)備管理工作開展情況
進(jìn)入20__年以來(lái)，為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行，在管理上我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會(huì)和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)_____公司和_____事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造_____設(shè)備管理特色模式。按照_____公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。
2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作上水平。一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動(dòng)，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺(tái)階。五是根據(jù)_____公司《關(guān)于印發(fā)__________公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求，開展了對(duì)設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓，為形成_____特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計(jì)劃，組織對(duì)公司管轄范圍內(nèi)所有的安全閥、壓力表、報(bào)警器、電壓表、電流表等829只(塊)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行了校驗(yàn)，并組織對(duì)4臺(tái)蒸汽鍋爐和2臺(tái)熱水鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，有效保證了公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)靜態(tài)管理，做好新舊設(shè)備管理信息系統(tǒng)對(duì)接工作。根據(jù)_____公司《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備信息管理工作的通知》要求，為推進(jìn)_____服務(wù)事業(yè)部與_____公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織18人分別參加了_____公司和我公司組織的培訓(xùn)班，有力保證了我公司設(shè)備管理系統(tǒng)推進(jìn)工作。目前，公司設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)基本信息錄入已到收尾階段。
5、認(rèn)真組織開展設(shè)備管理先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，不斷提升設(shè)備管理工作人員積極性和主動(dòng)性。20__年，公司共評(píng)選出了“設(shè)備管理先進(jìn)集體”2個(gè)，“設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人”10人，“設(shè)備操作能手”16人。設(shè)備管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，有效提升了公司及各單位設(shè)備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設(shè)備管理工作順利開展和進(jìn)步打下良好的群眾基礎(chǔ)。
(二)20__年公司設(shè)備管理重點(diǎn)工作安排
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)的作用。公司將根據(jù)《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)實(shí)際，建立和完善隊(duì)站級(jí)設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，明確網(wǎng)絡(luò)內(nèi)每一位成員的職責(zé)和管理范圍，要充分發(fā)揮設(shè)備管理小組的作用，特別是班組長(zhǎng)的作用，管好、充分利用好班組所管理的設(shè)備，分班組制定設(shè)備管理目標(biāo)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。20__年公司將從設(shè)備管理的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度、設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程等相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理有章可循、有據(jù)可依。二是繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級(jí)檢查制度”、現(xiàn)場(chǎng)“十字”作業(yè)要求等各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。
3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大監(jiān)督檢查力度。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響設(shè)備的使用壽命。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理模式，設(shè)備出現(xiàn)故障落實(shí)到人頭，設(shè)備交接銜接到人頭。采取專項(xiàng)檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查現(xiàn)場(chǎng)管理。公司每季度將組織一次設(shè)備專項(xiàng)檢查，設(shè)備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導(dǎo)工作。要求各中心每周至少開展一次設(shè)備檢查，班組每天對(duì)管理范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，設(shè)備操作人員每?jī)尚r(shí)巡回檢查一次。
4、推廣應(yīng)用_____公司設(shè)備系統(tǒng)，促進(jìn)設(shè)備管理的信息化和科學(xué)化建設(shè)。一是根據(jù)20__年_____公司及_____服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對(duì)公司設(shè)備管理信息系統(tǒng)所有設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善，并對(duì)基層單位管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提高基層單位種設(shè)備管理管理水平。二是進(jìn)一步推廣設(shè)備管理系統(tǒng)在基層單位的應(yīng)用，不斷提升公司設(shè)備管理信息化水平。
5、繼續(xù)推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)，提高物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效能力。20__年公司將繼續(xù)加大新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，不斷提升物業(yè)設(shè)備創(chuàng)效核心能力。鼓勵(lì)各單位結(jié)合工作實(shí)際，本著確實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則，廣泛進(jìn)行技術(shù)交流和技術(shù)引進(jìn)，大膽推廣應(yīng)用“三新”技術(shù)。
技術(shù)管理人員述職報(bào)告2 近年來(lái)我一直從事公路養(yǎng)護(hù)與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人述職如下：
1、思想政治方面：
思想積極進(jìn)步，始終保持政治覺(jué)悟，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭(zhēng)。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅(jiān)持學(xué)習(xí)自我提高，既積極參加單位和支部組織的各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)馬列主義。學(xué)習(xí)黨的精神，自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)；加強(qiáng)反腐__，勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。能清醒的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任，定位個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標(biāo)。
2、工作方面：
今年我被調(diào)到s207線重鋪維修工程擔(dān)任路基組技術(shù)員。工作中我一直服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學(xué)知識(shí)，發(fā)揮其所長(zhǎng)，踏實(shí)工作。始終突出“養(yǎng)護(hù)是第一要?jiǎng)?wù)”的養(yǎng)護(hù)理念。把新方法、新工藝、應(yīng)用到項(xiàng)目工程中去。自開工以來(lái)，一直堅(jiān)持在施工一線，絲毫不敢放松。今年的s207的重鋪工程量大、路險(xiǎn)、車多、施工干擾大，加上施工技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，工程預(yù)算單價(jià)較低，且項(xiàng)目要求施工工藝相對(duì)往年較高。上級(jí)單位要求我們必須保質(zhì)保量?jī)?yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)！所以項(xiàng)目部面臨非常大的困難！也是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中每一個(gè)人的巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！
施工開始后由于沒(méi)有比較完善的施工設(shè)計(jì)，所以要憑靠大量的個(gè)人施工經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)幾次開會(huì)討論，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開始后，我參與基層和底基層鋪筑工作，施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格控制路面平整度、壓實(shí)度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點(diǎn)平均每天的工作時(shí)間達(dá)到12個(gè)小時(shí)。超負(fù)荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動(dòng)脈供血不足更加嚴(yán)重，每天腰部都伴隨嚴(yán)重的疼痛，并且經(jīng)常感覺(jué)頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療，但是項(xiàng)目上“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”本來(lái)就缺少技術(shù)人員，所以我決定堅(jiān)持帶病工作！在重鋪?lái)?xiàng)目的8個(gè)月里我盡職盡責(zé)，基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。
3、總結(jié)：
在平時(shí)的生活中我能夠嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信，愛(ài)護(hù)公物，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。存在的不足，主要是學(xué)習(xí)不夠深入，政治敏銳性不夠強(qiáng)，工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進(jìn)一步完善和提高，并保持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作和做人。
我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！
技術(shù)管理人員述職報(bào)告3 我叫___，大專學(xué)歷，今年1—3月份，我在煤二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管，今年4月份，我由煤二隊(duì)調(diào)入巷二隊(duì)擔(dān)任技術(shù)主管，現(xiàn)將工作述職如下：
一、能夠堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，積極配合隊(duì)黨政工作
在礦黨政及業(yè)務(wù)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策、路線，傳達(dá)礦有關(guān)精神，能夠把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，到巷二隊(duì)以后，先后學(xué)習(xí)了煤礦安全規(guī)程巷道維修巷修作業(yè)規(guī)程和施工地區(qū)的措施等有關(guān)資料，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力，從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。
二、能夠及時(shí)編制規(guī)程措施，服務(wù)好生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
到巷修隊(duì)后我隊(duì)施工巷修頭面多，地質(zhì)條件變化大，施工復(fù)雜，針對(duì)這些情況，積極與有關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)系，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)編制安全措施。沒(méi)因?yàn)橐?guī)程措施不到位而影響生產(chǎn)，也沒(méi)因?yàn)橐?guī)程措施出現(xiàn)漏洞而造成事故。確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
三、經(jīng)常深入一線，了解本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況
及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中的難題，保證生產(chǎn)安全。我隊(duì)在2801運(yùn)煤巷過(guò)冒頂區(qū)，2801運(yùn)煤巷與2803上順槽臥底搭桿貫通，北十軌道過(guò)老巷，以及主皮帶巷擴(kuò)棚，北四軌道擴(kuò)棚等，對(duì)于這些施工特殊的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我每次都深入到工作現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，認(rèn)真落實(shí)好施工措施，保證了施工的安全和質(zhì)量。
四、認(rèn)真做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
堅(jiān)持“管理”“裝備”“培訓(xùn)”并重的原則，積極配合礦有關(guān)部門，對(duì)職工上崗、轉(zhuǎn)崗及特殊工種人員進(jìn)行了培訓(xùn)，組織職工參加集團(tuán)公司各類培訓(xùn)班、復(fù)訓(xùn)班6個(gè)，工種3個(gè)，并充分利用班前30分鐘講安全及每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)及各項(xiàng)安全知識(shí)開展培訓(xùn)。每月對(duì)職工進(jìn)行一次《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)》的考試，使全隊(duì)職工掌握了基本安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)，保證了人人都能持證上崗，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
五、每月下井不低于20個(gè)，堅(jiān)持跟班和值班
在生產(chǎn)中落實(shí)執(zhí)行國(guó)家的政策，和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)查隱患、堵漏洞，不違章指揮，不違章決策，不違章作業(yè)。
六、做為一名技術(shù)人員，多次針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題
及時(shí)進(jìn)行分析解決和提出合理化建議。保證生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。第一季度在煤二隊(duì)時(shí)，我隊(duì)每月都圓滿完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，三月份突出地區(qū)掘進(jìn)更是達(dá)到了105米的紀(jì)錄。到巷二隊(duì)后，在礦黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下和各業(yè)務(wù)科室的支持下，保證了我隊(duì)所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、行人安全，安全消滅二級(jí)以上非傷亡事故，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)達(dá)到優(yōu)良品90%以上。
七、科技攻關(guān)項(xiàng)目的完成情況
科技攻關(guān)項(xiàng)目為“zdq—300型振搗器”。已經(jīng)研制成功，已經(jīng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)正處于推廣應(yīng)用階段。
八、存在的問(wèn)題和不足
在肯定過(guò)去成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，在技術(shù)管理和新工藝的推廣中仍存在不少的問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著自身的發(fā)展，這就要求我在今后的工作中，絕對(duì)不能有任何松懈思想和厭戰(zhàn)情緒，而要以嶄新的精神風(fēng)貌，再接再勵(lì)，扎實(shí)工作，迎難而上，敢于拼搏，善于拼搏，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，再創(chuàng)佳績(jī)。協(xié)助隊(duì)黨政做好今后的各項(xiàng)工作。
九、今后的工作目標(biāo)
1、以狠抓內(nèi)部管理，確保北翼、東翼地區(qū)采掘安全為目標(biāo)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)中心任務(wù)，結(jié)合我對(duì)實(shí)際情況開展工作，積極采取措施調(diào)動(dòng)我隊(duì)廣大職工的主動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，嚴(yán)格按措施施工，防止施工區(qū)發(fā)生一切事故。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)方針和政策，深入扎實(shí)的工作，及時(shí)編制各種規(guī)程、措施，做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、齊全，堅(jiān)決杜絕因技術(shù)工作影響生產(chǎn)或出現(xiàn)技術(shù)事故。
3、配合隊(duì)委繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭(zhēng)創(chuàng)“十個(gè)一”標(biāo)桿工程。
4、努力提高技術(shù)管理工作，達(dá)到規(guī)范化管理，使技術(shù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，使職工都能完全掌握各種安全知識(shí)，保證職工素質(zhì)進(jìn)一步的提高。
我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！
技術(shù)管理人員述職報(bào)告4 一、年度自然情況
我叫___，性別_，于20__年_月到公司項(xiàng)目工作，作為一名見(jiàn)習(xí)土建技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目5萬(wàn)平場(chǎng)地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。
二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)情況
在這將近半年的工作中，我主要是協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人_師傅完成______項(xiàng)目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場(chǎng)地很大一部分是農(nóng)田，首先清楚表層的植被和淤泥，清表厚度15cm，有淤泥的地方清表厚度達(dá)到了25cm。清表完成后開始進(jìn)行碎石墊層工作，碎石墊層的厚度按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)50cm，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度，碎石墊層主要起到滲水排水的作用，因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來(lái)就是打設(shè)塑料排水板，塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域，不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度不同，施工時(shí)我們嚴(yán)格控制塑料排水板的打設(shè)深度并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，同時(shí)控制塑料排水板的外漏長(zhǎng)度和傾斜度，只有控制好塑料排水板的質(zhì)量，才能保證塑料排水板的排水效果，才能使處理后的地基達(dá)到設(shè)計(jì)要求的承載力。然后開始分層土方回填，按設(shè)計(jì)要求，首先回填到標(biāo)高5.0m，土方回填工程主要是嚴(yán)格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)行土方回填，回填到標(biāo)高5.0米后，接下來(lái)的主要工程就是堆載預(yù)壓工程，堆載預(yù)壓分三級(jí)進(jìn)行，每級(jí)堆載厚度為2米。
剛來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目，我的首要目標(biāo)是搞清楚自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的哪方面的工作，自己的崗位職責(zé)是什么。在知道自己是項(xiàng)目上的技術(shù)員后，我上網(wǎng)查詢了土建技術(shù)員的崗位職責(zé)并牢記于心，時(shí)刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，了解項(xiàng)目的主要工程內(nèi)容。同時(shí)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明，結(jié)合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設(shè)計(jì)中用到規(guī)范，掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。隨后我仔細(xì)翻看施工組織設(shè)計(jì)，了解了各分項(xiàng)工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)該注意的問(wèn)題。當(dāng)然在我審圖、看設(shè)計(jì)說(shuō)明和施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，遇到了很多不懂的地方，我就向同事請(qǐng)教，因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)工作了好幾年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，在他們的耐心講解和指導(dǎo)下，我頓時(shí)覺(jué)得恍然大悟，同時(shí)學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識(shí)。
同時(shí)，他們告訴我工程質(zhì)量對(duì)于一個(gè)工程的重要性。作為項(xiàng)目技術(shù)員，最主要同時(shí)也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗；另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。反之，優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，承包商成本降低，工程進(jìn)度加快，企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng)，利潤(rùn)和產(chǎn)值增加；建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營(yíng)，早日見(jiàn)效。
為了控制工程的`質(zhì)量，主要采取下面的管理方案。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對(duì)施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，提出預(yù)防措施。對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，或因施工過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)積極主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對(duì)隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要構(gòu)件和材料，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時(shí)，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見(jiàn)證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。
三、年度學(xué)習(xí)情況及政策執(zhí)行與宣貫情況
作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中會(huì)遇到這樣或者那樣的問(wèn)題，為了解決這些問(wèn)題，我就會(huì)向項(xiàng)目上經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅請(qǐng)教，他們就會(huì)很耐心的給我講解，并且給我提出一些建議和指導(dǎo)，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。
我學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容有：審查設(shè)計(jì)施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測(cè)量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目上的各項(xiàng)政策。
我們這個(gè)項(xiàng)目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過(guò)______項(xiàng)目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程平面圖，可以看出場(chǎng)地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過(guò)斷面圖，可以計(jì)算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過(guò)審查施工圖紙的學(xué)習(xí)，我掌握了審查圖紙的要領(lǐng)，領(lǐng)會(huì)了設(shè)計(jì)的意圖，能夠明白根據(jù)圖紙?jiān)撊绾问┕ぁＭ瑫r(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊(duì)經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊(duì)的測(cè)量員進(jìn)行施工場(chǎng)地測(cè)量定位，熟悉了全站儀的使用，并且能用全站儀完成一些簡(jiǎn)單的測(cè)量工作，同時(shí)能夠使用水準(zhǔn)儀測(cè)量場(chǎng)地標(biāo)高。每完成一項(xiàng)工程，首先自己驗(yàn)收工程質(zhì)量，驗(yàn)收合格后就會(huì)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，同時(shí)整理好檢驗(yàn)批資料以及隱蔽工程的資料，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習(xí)了技術(shù)資料的整理，并掌握了資料整理應(yīng)注意的問(wèn)題。為了控制好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場(chǎng)與施工隊(duì)的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認(rèn)真學(xué)習(xí)了，但是可能有的地方還是的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過(guò)我今后的不懈努力，我會(huì)慢慢成長(zhǎng)的，逐漸變成一個(gè)稱職的、經(jīng)驗(yàn)豐富的土建技術(shù)員的。
四、廉潔自律情況
本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，做好自己的本質(zhì)工作。
我的述職報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！
第九篇 人力資源管理人員辭職報(bào)告450字
尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：
我向公司正式提出辭職。
我自20__年6月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。 在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是，經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的思考，我越來(lái)越迷惘！我越來(lái)越覺(jué)得現(xiàn)在的工作、生活離自己想要的越來(lái)越遠(yuǎn)。所以，我必須離開，去過(guò)我思想深處另一種有別于目前的生活。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持！
公司目前已經(jīng)過(guò)了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。相信，我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài)，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒(méi)有激情、對(duì)生活也極其懶散。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦、鵬程萬(wàn)里！
此致
敬禮
辭職人
時(shí)間
人力資源管理人員
第十篇 公司管理人員個(gè)人辭職報(bào)告500字
尊敬的_銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去_銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是_銀行的一員而感到榮幸。我確信在_銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝_銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20__年__月__日
第十一篇 2024年品質(zhì)管理人員見(jiàn)習(xí)工作報(bào)告1700字
到今天為止，在__工作、生活共計(jì)12個(gè)工作日，總體上感覺(jué)良好。處在珠三角的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)之一——珠海這個(gè)繁華的花園城市，這里有便利的交通，優(yōu)美的環(huán)境，各種體系完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還有一支稍具規(guī)模的組織隊(duì)伍和相對(duì)充裕的訂單來(lái)源，這便是__所具備的的優(yōu)厚條件吧；然而，__也和以前工作過(guò)的工廠一樣，有自身美中不足的一面，下面我將以一位品質(zhì)管理人員的角度，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
一、企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)；有一個(gè)好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)公司整體的向心力和凝聚力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)賺到的第一桶金。企業(yè)文化是整個(gè)公司大環(huán)境的管理、交流、處事的一種風(fēng)格，直接影響到整個(gè)公司的工作氛圍，對(duì)于公司單個(gè)成員來(lái)講，直接影響他的處事態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切，然而在這十幾天的工作中，在一些流程及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和原則問(wèn)題上我們一些中管理人員卻常說(shuō)：“在__就這樣，要適應(yīng)大環(huán)境。。。'，作為品質(zhì)人員的我不敢茍同，從這兒體現(xiàn)出相對(duì)一部分人員已經(jīng)失去了往好的方向變革的心態(tài)和勇氣，這是很可怕的，公司正在推行向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化看齊（推行iso），這樣一來(lái)這種現(xiàn)象必將成為標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的阻力，也必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展、壯大的絆腳石，公司更需要一個(gè)有著共同目標(biāo)、層次感分明、分工詳細(xì)、素質(zhì)優(yōu)良（技術(shù)、管理、品質(zhì)觀念、個(gè)人素養(yǎng)）、密切配合溝通、共榮辱共進(jìn)退的一個(gè)團(tuán)體；
二、公司缺乏一個(gè)pmc部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目在各階段的各項(xiàng)工作進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃和跟進(jìn)，易導(dǎo)致各部失去目標(biāo)和方向感，在有些環(huán)節(jié)還容易出現(xiàn)掉鏈子的可能；
三、從目前來(lái)看，公司相對(duì)注重技術(shù)和加工制造兩大領(lǐng)域，而忽略質(zhì)量管理的平衡發(fā)展。主要體現(xiàn)在
1.中高層管理的早會(huì)內(nèi)容，主要在強(qiáng)調(diào)技術(shù)和生產(chǎn)狀況，而講述品質(zhì)方面的內(nèi)容則很少或是沒(méi)有；
2.在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，我們項(xiàng)目和生產(chǎn)管理人員往往以妥協(xié)品質(zhì)原則和標(biāo)準(zhǔn)為處理依據(jù)（如“這批貨先出吧，下批再改善”或者是“如果這個(gè)問(wèn)題要這樣管控的話，恐怕生產(chǎn)做不了哦客戶已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)，缺乏改善意識(shí)”再就是“就這樣做吧，客戶上次好像沒(méi)反映這個(gè)問(wèn)題僥幸心理”）
3.目前的質(zhì)量管理機(jī)制和相關(guān)部門對(duì)品質(zhì)管理的認(rèn)識(shí)比較淺浮，目前僅限于檢驗(yàn)（屬于一個(gè)簡(jiǎn)單防火、救火的水平，沒(méi)有深挖“火”的根本起因和來(lái)源，從根本上做到防“火”）檢驗(yàn)工作對(duì)于整個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)屬于基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來(lái)源，而質(zhì)量管理是一個(gè)全員參與、分析對(duì)策、持續(xù)改善的過(guò)程；
為改善這種現(xiàn)狀，有以下提議
公司高層重視質(zhì)量管理的平衡發(fā)展，提高“品質(zhì)”在公司應(yīng)有的威望和分量，強(qiáng)調(diào)和宣傳品質(zhì)；組織對(duì)全員進(jìn)行品質(zhì)知識(shí)和品質(zhì)意識(shí)方面的培訓(xùn)，如觀看一些品質(zhì)方面的視頻（建議組織觀看海爾的發(fā)展史紀(jì)錄片）；對(duì)來(lái)料、制程（包括試模檢查）、出貨等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，建立一個(gè)mrb數(shù)據(jù)庫(kù)，每周、每月、每年進(jìn)行一次品質(zhì)總結(jié)，要求所有相關(guān)責(zé)任部門參與分析和對(duì)策，并要求做出下一周、月、年的質(zhì)量管控計(jì)劃，由品質(zhì)部對(duì)其對(duì)策和計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢舉；在公司范圍內(nèi)組織建立一個(gè)qcc改善小組，共同組織和維護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)運(yùn)作狀況，并定期由qcc小組組長(zhǎng)組織各種qc活動(dòng)和會(huì)議；…不定期組織管理評(píng)審會(huì)議，組織對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到客戶交付過(guò)程中每個(gè)部門間、每一個(gè)運(yùn)作系統(tǒng)中的充分性、有效性和適宜性進(jìn)行評(píng)審，不斷優(yōu)化及持續(xù)改善流程，從運(yùn)作體系上為質(zhì)量管理做好鋪墊；
四、目前在品質(zhì)的實(shí)際控制上缺乏層次感?，F(xiàn)項(xiàng)目部門在塑膠方面對(duì)前期項(xiàng)目開發(fā)、制程及供應(yīng)商品質(zhì)全程插手管理，致使品質(zhì)部在對(duì)產(chǎn)品各個(gè)階段的管理上失去了應(yīng)有的層次感和自主的管控、判定能力，在品質(zhì)的策劃和各項(xiàng)工作展開中增加不少阻力，使品質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加難度。建議，在塑膠板塊，每一個(gè)新開發(fā)產(chǎn)品，由項(xiàng)目跟進(jìn)完成兩次客戶交付后，期間應(yīng)把客戶對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)品質(zhì)、工藝、物性要求和內(nèi)部生產(chǎn)的穩(wěn)定狀況等記錄并做成標(biāo)準(zhǔn)文件，隨同客戶提供的各種樣板一起和品質(zhì)部進(jìn)行交割（如有外包，則須把外協(xié)廠質(zhì)量管理信息一起交割），把品質(zhì)方面的各項(xiàng)管理工作交給品質(zhì)主導(dǎo)，必要時(shí)可參與評(píng)審，而不參與判定；
五、品質(zhì)內(nèi)部品管員缺乏督導(dǎo)和培訓(xùn)。需建立培訓(xùn)管理機(jī)制，制定《培訓(xùn)計(jì)劃》，定期培訓(xùn)和考核，以增強(qiáng)其工作技能和效率；
第十二篇 計(jì)劃管理人員述職報(bào)告950字
計(jì)劃管理人員述職報(bào)告
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)公司職務(wù)分工，自10月中旬任職生產(chǎn)計(jì)劃部主管以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、銷售訂單的備貨包裝安排，原物料的采購(gòu)計(jì)劃等工作。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的信任及工作上的大力支持，按照公司的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，做好本職工作。
1、工作方面
1）根據(jù)銷售部下達(dá)的訂單以及結(jié)合每月的出貨量編排月、日生產(chǎn)計(jì)劃以及包裝計(jì)劃。
2）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排物料計(jì)劃，參與整理了解倉(cāng)庫(kù)原物料庫(kù)存，安排呆滯物料的的使用，減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成本。
3）代加工客戶訂單從下單到結(jié)算全過(guò)程跟蹤，制定合理物料、生產(chǎn)計(jì)劃，追蹤每筆物料的到貨，嚴(yán)格按照客戶的交期完成訂單生產(chǎn)。做好與代加工商的溝通協(xié)調(diào)工作和咨詢服務(wù)工作。
4）熟悉我司產(chǎn)品與物料的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，在制定和推行新品時(shí)，注意倉(cāng)庫(kù)舊產(chǎn)品的庫(kù)存，及時(shí)與銷售對(duì)接，安排優(yōu)先消耗舊產(chǎn)品避免造成舊產(chǎn)品呆滯過(guò)期。
5）作為一名從事生產(chǎn)計(jì)劃的工作者，我時(shí)刻牢記：答案在生產(chǎn)一線，第一時(shí)間掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，是生產(chǎn)策劃的首要職責(zé)，因此，在領(lǐng)導(dǎo)未安排其它事項(xiàng)的前提下，確保50%工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡檢，剩余時(shí)間坐辦。
6）整理生產(chǎn)計(jì)劃部的數(shù)據(jù)，包括銷售月計(jì)劃、生產(chǎn)月計(jì)劃、生產(chǎn)月產(chǎn)量，月下單量、月出貨量等數(shù)據(jù)。分析每月的銷售計(jì)劃達(dá)成率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率，訂單交期達(dá)成率，訂單完成率等，為制定每批生產(chǎn)計(jì)劃提供基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)。
7）服從公司扁平化的管理制度，工作過(guò)程中，我堅(jiān)決做到：不折不扣執(zhí)行集體決策，嚴(yán)守工作紀(jì)律。
2、學(xué)習(xí)生活方面
在廠工作的幾個(gè)月，讓我體會(huì)到同事之間的真誠(chéng)相待，相處融洽，我很高興能夠加入海南島的大家庭。融洽的同事關(guān)系不僅有利于有效地開展工作，而且讓我感到工作的歸屬感。下班了，在操場(chǎng)打打球，俱樂(lè)部里上上網(wǎng)成了我日常生活的一部分，要是俱樂(lè)部里的書架上能夠堆起各類學(xué)習(xí)、技術(shù)、娛樂(lè)的書籍供我們閱讀，那就更好了。
3、來(lái)年展望
1）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。
2）努力克服自身存在的不足，不斷虛席，嚴(yán)格要求自己，確保自身素質(zhì)更上一層樓。
3）根據(jù)公司年計(jì)劃，嚴(yán)格履行調(diào)度工作，有效組織、協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)。
4）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。
5）制定計(jì)劃部的kpi，將kpi各項(xiàng)考核作為目標(biāo)基準(zhǔn)，努力讓每項(xiàng)工作都能達(dá)標(biāo)。
