第一篇 市場調(diào)研報告格式20242050字
市場調(diào)研報告格式
在品牌推廣之前，第一步必須進行的是對目標(biāo)市場的了解、分析和研究。市場調(diào)查報告，或稱市場研究報告、市場建議書是廣告文案寫作的一個要件。閱讀市場調(diào)研報告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營管理者或有關(guān)機構(gòu)負責(zé)人，因此，撰寫市場調(diào)查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。
一、市場調(diào)查報告的格式一般由：標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。
(一)標(biāo)題
標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的<海峽都市報> 棗<海峽都市報>讀者群研究報告》。
(二)目錄
如果調(diào)查報告的內(nèi)容、頁數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報告所分的主要章節(jié)和附錄，并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。例如;
目 錄
1、調(diào)查設(shè)計與組織實施
2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介
3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介
4、綜合分析
5、數(shù)據(jù)資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細的工作技術(shù)報告加以說明補充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。
(四)正文
正文是市場調(diào)查分析報告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場信息，以及對這些情況和內(nèi)容的分析評論。
(五)結(jié)論與建議
結(jié)論與建議是撰寫綜合分析報告的主要目的。這部分包括對引言和正文部分所提出的主要內(nèi)容的總結(jié)，提出如何利用已證明為有效的措施和解決某一具體問題可供選擇的方案與建議。結(jié)論和建議與正文部分的論述要緊密對應(yīng)，不可以提出無證據(jù)的結(jié)論，也不要沒有結(jié)論性意見的論證。
(六)附件
附件是指調(diào)查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關(guān)必須附加說明的部分。它是對正文報告的補充或更祥盡說明。包括數(shù)據(jù)匯總表及原始資料背景材料和必要的工作技術(shù)報告，例如為調(diào)查選定樣本的有關(guān)細節(jié)資料及調(diào)查期間所使用的文件副本等。
二、市場調(diào)查報告的內(nèi)容
市場調(diào)查報告的主要內(nèi)容有;
第一，說明調(diào)查目的及所要解決的問題。
第二，介紹市場背景資料。
第三，分析的方法。如樣本的抽取，資料的收集、整理、分析技術(shù)等。
第四，調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析。
第五，提出論點。即擺出自己的觀點和看法。
第六，論證所提觀點的基本理由。
第七，提出解決問題可供選擇的建議、方案和步驟。
第八，預(yù)測可能遇到的風(fēng)險、對策。
產(chǎn)品構(gòu)思和調(diào)研報告的參考格式
1. 產(chǎn)品構(gòu)思
說明產(chǎn)品的主要功能是什么，產(chǎn)品如何開發(fā)，誰購買和使用產(chǎn)品，如何銷售。
2. 市場調(diào)查
說明市場發(fā)展歷史和趨勢，市場總額與份額統(tǒng)計等。
3. 政策調(diào)查
調(diào)查與本產(chǎn)品相關(guān)的政策。
4. 同類產(chǎn)品調(diào)查
調(diào)查同類產(chǎn)品功能、質(zhì)量、價格，以及主要優(yōu)點和主要缺點。
5. 競爭對手調(diào)查
調(diào)查各競爭對手的市場狀況，以及他們在研發(fā)、銷售、資金、品牌等方面的實力。
6. 用戶調(diào)查
調(diào)查一些老用戶和潛在用戶，記錄他們的需求與建議。
可行性分析報告的參考格式
1. 市場分析
(1) 分析市場發(fā)展歷史與發(fā)展趨勢，說明本產(chǎn)品處于市場的什么發(fā)展階段;
(2) 本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析;
(3) 統(tǒng)計當(dāng)前市場的總額，競爭對手所占的份額，分析本產(chǎn)品能占多少份額。
(4) 產(chǎn)品消費群體特征，消費方式以及影響市場的因素分析。
2. 政策調(diào)查
(1) 分析有無政策“支持”或者“限制”;
(2) 分析有無地方政府(或其它機構(gòu))的“扶持”或者“干擾”。
3. 技術(shù)和時間分析
(1) 從技術(shù)角度分析本產(chǎn)品“做得了嗎？”，“做得好嗎？”;
(2) 按照正常的運作方式，開發(fā)本產(chǎn)品并投入市場還來得及嗎？
(3) 預(yù)算中的人員能及時到位嗎？
(4) 預(yù)算中的軟件硬件能及時到位嗎？
4. 成本-收益分析
(1) 估計總成本;
(2) 估計總收益。
5. swot分析
(1) 我們的強項是什么？我們?nèi)绾卫眠@些強項？
(2) 我們的弱項是什么？我們?nèi)绾螠p少這些弱項的影響？
(3) 市場為我們提供什么樣的機會？我們?nèi)绾伟盐者@些機會？
(4) 什么威脅著我們的成功？我們?nèi)绾斡行У貙Ω哆@些威脅？
6. 其它
例如知識產(chǎn)權(quán)分析
(1) 分析是否已經(jīng)存在某些專利將妨礙本產(chǎn)品的開發(fā)與推廣;
(2) 分析本產(chǎn)品能否得到知識產(chǎn)權(quán)保護，如何獲得？
第二篇 年中國生態(tài)環(huán)境材料市場調(diào)研報告7250字
第一部分 __產(chǎn)業(yè)運行外部環(huán)境變化分析 12
第一章 __年中國生態(tài)環(huán)境材料運行概況 12
第一節(jié) __年生態(tài)環(huán)境材料重點產(chǎn)品運行分析 12
第二節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 13
一、在第二產(chǎn)業(yè)中的地位 13
二、在gdp中的地位 14
第二章 __年生態(tài)環(huán)境材料發(fā)展宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 14
第一節(jié) __年宏觀經(jīng)濟政策影響 14
第二節(jié) __年中國經(jīng)濟運行預(yù)測 16
第三節(jié) “__”期間國民經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測 17
第四節(jié) __年國際經(jīng)濟環(huán)境分析 20
第三章 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)__年政策環(huán)境變化分析 21
第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析 21
第二節(jié) 國內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析 26
第三節(jié) 國內(nèi)生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)政策分析 27
一、行業(yè)具體政策 27
二、政策特點與影響 29
第四章 __年國際生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)發(fā)展分析 29
第一節(jié) 世界生態(tài)環(huán)境材料生產(chǎn)與消費格局分析 29
第二節(jié) __年世界生態(tài)環(huán)境材料市場存在的問題 32
第二部分 生態(tài)環(huán)境材料重點產(chǎn)品__年走勢分析 33
第五章 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)供需狀況分析 33
第一節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)市場需求分析 33
第二節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)供給能力分析 35
第三節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)進出口貿(mào)易分析 35
一、產(chǎn)品的國內(nèi)外市場需求態(tài)勢 35
二、國內(nèi)外產(chǎn)品的比較優(yōu)勢 36
第六章 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省市比較分析 38
第一節(jié) 前十強省市的人均指標(biāo)比較 38
第二節(jié) 前十強省市的經(jīng)濟指標(biāo)比較 40
一、前十強省市的盈利能力比較 40
二、前十強省市的營運能力比較 42
三、前十強省市的償債能力比較 44
第七章 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)競爭績效分析 46
第一節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)總體效益水平分析 46
第二節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度分析 46
第三節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)不同所有制企業(yè)績效分析 47
第四節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)績效分析 47
第五節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料市場分銷體系分析 48
一、銷售渠道模式分析 48
二、產(chǎn)品最佳銷售渠道選擇 49
第八章 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)區(qū)域分析 49
第一節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料企業(yè)區(qū)域分析 49
第二節(jié) 山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 50
一、山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷分析 50
二、山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力分析 50
三、山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力分析 51
四、山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力分析 52
第三節(jié) 廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 53
一、廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷分析 53
二、廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力分析 53
三、廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力分析 54
四、廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力分析 55
第四節(jié) 江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 56
一、江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷分析 56
二、江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力分析 56
三、江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力分析 57
四、江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力分析 58
第五節(jié) 浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 59
一、浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷分析 59
二、浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力分析 59
三、浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力分析 60
四、浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力分析 61
第三部分 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)融資及競爭分析 62
第九章 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)投融資分析 62
第一節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)企業(yè)所有制狀況 62
第二節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)外資進入狀況 63
第三節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)合作與并購 64
第四節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)投資體制分析 64
第五節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)資本市場融資分析 64
第十章 生態(tài)環(huán)境材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析 66
第一節(jié) 總體經(jīng)營策略 66
一、合理的組織結(jié)構(gòu) 66
二、國際化發(fā)展戰(zhàn)略 67
第二節(jié) 市場競爭策略 68
一、價格與促銷手段 68
二、銷售渠道 68
第三節(jié) 行業(yè)品牌分析 70
第十一章 我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)重點企業(yè)分析 70
第一節(jié) 中材高新材料股份有限公司 70
一、公司基本情況 70
二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 71
（一）企業(yè)償債能力分析 71
（二）企業(yè)運營能力分析 73
（三）企業(yè)盈利能力分析 76
第二節(jié) 威海華元節(jié)能建筑材料有限公司 79
一、公司基本情況 79
二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 80
（一）企業(yè)償債能力分析 80
（二）企業(yè)運營能力分析 82
（三）企業(yè)盈利能力分析 85
第三節(jié) 北新建材（集團）有限公司 88
一、公司基本情況 88
二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 89
（一）企業(yè)償債能力分析 89
（二）企業(yè)運營能力分析 91
（三）企業(yè)盈利能力分析 94
第四節(jié) 株洲時代新材料科技股份有限公司 97
一、公司基本情況 97
二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 98
（一）企業(yè)償債能力分析 98
（二）企業(yè)運營能力分析 100
（三）企業(yè)盈利能力分析 103
第五節(jié) 廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司 106
一、公司基本情況 106
二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況 107
（一）企業(yè)償債能力分析 107
（二）企業(yè)運營能力分析 109
（三）企業(yè)盈利能力分析 112
第四部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及競爭預(yù)測 115
第十二章 我國生態(tài)環(huán)境材料產(chǎn)業(yè)消費量預(yù)測 115
第一節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料消費總量預(yù)測研究思路與方法 115
第二節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料需求總量時間序列法預(yù)測方案 116
第三節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料需求總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案 117
第四節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料需求總量預(yù)測結(jié)果 118
第十三章 我國生態(tài)環(huán)境材料產(chǎn)業(yè)供給預(yù)測 118
第一節(jié) 我國生態(tài)環(huán)境材料生產(chǎn)總量預(yù)測研究思路與方法 118
第二節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料生產(chǎn)總量時間序列法預(yù)測方案 119
第三節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料生產(chǎn)總量曲線預(yù)測法預(yù)測方案 120
第四節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料生產(chǎn)總量預(yù)測結(jié)果 120
第十四章 生態(tài)環(huán)境材料相關(guān)產(chǎn)業(yè)__年走勢分析 121
第一節(jié) 上游行業(yè)影響分析 121
一、新材料的定義及特點 121
二、世界新技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展特點 122
三、我國新材料科技發(fā)展總體概況 124
四、我國新材料產(chǎn)業(yè)布局 125
五、__年我國新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展趨勢 126
六、新材料行業(yè)企業(yè)特征與投資機會 128
第二節(jié) 下游行業(yè)影響分析 131
一、生態(tài)建材行業(yè) 131
二、綠色建筑行業(yè) 134
第五部分 投資機會與風(fēng)險分析 138
第十五章 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)成長能力及穩(wěn)定性分析 138
第一節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)生命周期分析 138
第二節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)增長性與波動性分析 138
第三節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)集中程度分析 138
第十六章 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)投資機會分析 139
第一節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)主要區(qū)域投資機會 139
一、開發(fā)天然材料 139
二、設(shè)計和開發(fā)可回收材料 140
三、開發(fā)超高性能材料 140
第二節(jié) __～__年生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)企業(yè)的多元化投資機會 140
第十七章 生態(tài)環(huán)境材料產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險 141
第一節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)宏觀調(diào)控風(fēng)險 141
第二節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)競爭風(fēng)險 141
第三節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)供需波動風(fēng)險 141
第四節(jié) 生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險 141
附錄一：生態(tài)環(huán)境材料的定義和分類 142
附錄二：生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 142
圖表目錄
圖表 1 __年生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)中所占的地位 13
圖表 2 __年生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)在gdp中所占的地位 14
圖表 3 “__”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要指標(biāo) 18
圖表 4 1998年i季度—__年i季度國內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計同比增長率（%） 22
圖表 5 1999年8月—__年3月工業(yè)增加值月度同比增長率（%） 23
圖表 6 1999年8月—__年3月社會消費品零售總額月度同比增長率（%） 24
圖表 7 1999年1-8月—__年1-3月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計同比增長率（%） 25
圖表 8 1999年8月—__年3月出口總額月度同比增長率與進口總額月度同比增長率（%） 26
圖表 9 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份人均指標(biāo)比較 38
圖表 10 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份人均資產(chǎn)比較 39
圖表 11 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份人均工業(yè)總產(chǎn)值比較 39
圖表 12 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份人均負債比較 40
圖表 13 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份銷售利潤率比較 41
圖表 14 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份總資產(chǎn)報酬率比較 41
圖表 15 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份權(quán)益利潤率比較 42
圖表 16 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較 42
圖表 17 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較 43
圖表 18 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較 43
圖表 19 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率比較 44
圖表 20 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份資產(chǎn)負債率比較 45
圖表 21 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份負債與所有者權(quán)益比率比較 45
圖表 22 __-__年全國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力對比圖 46
圖表 23 __年1-2月我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)不同所有制企業(yè)市場份額分布 47
圖表 24 __年我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)不同所有制企業(yè)市場份額分布 47
圖表 25 __年1-2月我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)市場份額分布 47
圖表 26 __年我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)市場份額分布 48
圖表 27 __年2月底中國重點地區(qū)生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)企業(yè)數(shù)量分布情況 49
圖表 28 __-__年山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力對比圖 50
圖表 29 __-__年山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖 51
圖表 30 __-__年山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)負債與所有者權(quán)益比率對比圖 51
圖表 31 __-__年山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力對比圖 52
圖表 32 __-__年廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力對比圖 53
圖表 33 __-__年廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖 54
圖表 34 __-__年廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)負債與所有者權(quán)益比率對比圖 55
圖表 35 __-__年廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力對比圖 55
圖表 36 __-__年江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力對比圖 57
圖表 37 __-__年江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖 57
圖表 38 __-__年江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)負債與所有者權(quán)益比率對比圖 58
圖表 39 __-__年江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力對比圖 59
圖表 40 __-__年浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力對比圖 60
圖表 41 __-__年浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖 60
圖表 42 __-__年浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)負債與所有者權(quán)益比率對比圖 61
圖表 43 __-__年浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力對比圖 62
圖表 44 __年1-2月我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)不同所有制企業(yè)市場份額分布 62
圖表 45 近3年中材高新材料股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 71
圖表 46 近3年中材高新材料股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 72
圖表 47 近3年中材高新材料股份有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 73
圖表 48 近3年中材高新材料股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 74
圖表 49 近3年中材高新材料股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 74
圖表 50 近3年中材高新材料股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 75
圖表 51 近3年中材高新材料股份有限公司銷售凈利率變化情況 76
圖表 52 近3年中材高新材料股份有限公司銷售毛利率變化情況 77
圖表 53 近3年中材高新材料股份有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 78
圖表 54 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 80
圖表 55 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 81
圖表 56 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 82
圖表 57 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 83
圖表 58 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 83
圖表 59 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 84
圖表 60 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司銷售凈利率變化情況 85
圖表 61 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司銷售毛利率變化情況 86
圖表 62 近3年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 87
圖表 63 近3年北新建材（集團）有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 89
圖表 64 近3年北新建材（集團）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 90
圖表 65 近3年北新建材（集團）有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 91
圖表 66 近3年北新建材（集團）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 91
圖表 67 近3年北新建材（集團）有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 92
圖表 68 近3年北新建材（集團）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 93
圖表 69 近3年北新建材（集團）有限公司銷售凈利率變化情況 94
圖表 70 近3年北新建材（集團）有限公司銷售毛利率變化情況 95
圖表 71 近3年北新建材（集團）有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 96
圖表 72 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 98
圖表 73 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 99
圖表 74 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 100
圖表 75 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 101
圖表 76 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 101
圖表 77 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 102
圖表 78 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司銷售凈利率變化情況 103
圖表 79 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司銷售毛利率變化情況 104
圖表 80 近3年株洲時代新材料科技股份有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 105
圖表 81 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 107
圖表 82 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 108
圖表 83 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 109
圖表 84 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 109
圖表 85 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 110
圖表 86 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 111
圖表 87 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司銷售凈利率變化情況 112
圖表 88 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司銷售毛利率變化情況 113
圖表 89 近3年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 114
圖表 90 __-__年我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)時間序列法市場需求規(guī)模預(yù)測圖 116
圖表 91 __-__年我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)曲線預(yù)測法需求規(guī)模預(yù)測圖 117
圖表 92 __-__年我國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)時間序列法供給總量預(yù)測圖 119
圖表 93 __-__年我國生態(tài)環(huán)境材料供給總量曲線預(yù)測圖 120
表格目錄
表格 1 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份人均指標(biāo)比較 38
表格 2 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份盈利指標(biāo)比較 40
表格 3 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份營運指標(biāo)比較 42
表格 4 __年1-2月中國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)前十強省份營運指標(biāo)比較 44
表格 5 __-__年全國生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力表 46
表格 6 __-__年同期山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷能力 50
表格 7 __-__年山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力表 50
表格 8 __-__年山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力表 51
表格 9 __-__年山東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力表 52
表格 10 __-__年同期廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷能力 53
表格 11 __-__年廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力表 53
表格 12 __-__年廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力表 54
表格 13 __-__年廣東省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力表 55
表格 14 __-__年同期江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷能力 56
表格 15 __-__年江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力表 56
表格 16 __-__年江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力表 57
表格 17 __-__年江蘇省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力表 58
表格 18 __-__年同期浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)產(chǎn)銷能力 59
表格 19 __-__年浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)盈利能力表 59
表格 20 __-__年浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)償債能力表 60
表格 21 __-__年浙江省生態(tài)環(huán)境材料行業(yè)營運能力表 61
表格 22 近4年中材高新材料股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 71
表格 23 近4年中材高新材料股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 72
表格 24 近4年中材高新材料股份有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 72
表格 25 近4年中材高新材料股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 73
表格 26 近4年中材高新材料股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 74
表格 27 近4年中材高新材料股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 75
表格 28 近4年中材高新材料股份有限公司銷售凈利率變化情況 76
表格 29 近4年中材高新材料股份有限公司銷售毛利率變化情況 77
表格 30 近4年中材高新材料股份有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 78
表格 31 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 80
表格 32 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 81
表格 33 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 81
表格 34 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 82
表格 35 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 83
表格 36 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 84
表格 37 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司銷售凈利率變化情況 85
表格 38 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司銷售毛利率變化情況 86
表格 39 近4年威海華元節(jié)能建筑材料有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 87
表格 40 近4年北新建材（集團）有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 89
表格 41 近4年北新建材（集團）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 90
表格 42 近4年北新建材（集團）有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 90
表格 43 近4年北新建材（集團）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 91
表格 44 近4年北新建材（集團）有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 92
表格 45 近4年北新建材（集團）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 93
表格 46 近4年北新建材（集團）有限公司銷售凈利率變化情況 94
表格 47 近4年北新建材（集團）有限公司銷售毛利率變化情況 95
表格 48 近4年北新建材（集團）有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 96
表格 49 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 98
表格 50 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 99
表格 51 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 99
表格 52 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 100
表格 53 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 101
表格 54 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 102
表格 55 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司銷售凈利率變化情況 103
表格 56 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司銷售毛利率變化情況 104
表格 57 近4年株洲時代新材料科技股份有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 105
表格 58 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司資產(chǎn)負債率變化情況 107
表格 59 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 108
表格 60 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司已獲利息倍數(shù)變化情況 108
表格 61 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 109
表格 62 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 110
表格 63 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 111
表格 64 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司銷售凈利率變化情況 112
表格 65 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司銷售毛利率變化情況 113
表格 66 近4年廣東奇佳生態(tài)環(huán)境材料有限公司資產(chǎn)凈利率變化情況 114
表格 67 __-__年我國生態(tài)環(huán)境材料市場需求規(guī)模預(yù)測結(jié)果 118
表格 68 __-__年我國生態(tài)環(huán)境材料供給總量預(yù)測結(jié)果 120
第三篇 竹木涼席市場創(chuàng)新發(fā)展項目調(diào)研報告1850字
竹木涼席產(chǎn)業(yè)一直以來都是柘塘村的支柱產(chǎn)業(yè)，由于107國道貫穿整個村的地理位置優(yōu)勢，柘塘村沿國道邊形成了一個規(guī)模比較大型的竹木涼席市場，鼎盛時期商戶多達200多戶，夏天到來的時候，市場上的人流總是盛況空前。XX年年投資800萬元對竹木器批發(fā)市場進行了第一期改造，總建筑面積達5280平方米，共建成標(biāo)準(zhǔn)門店55個。近年來，隨著高速公路的陸續(xù)增加，以及去年的金融危機，市場的銷售量有所回落。但是，由于今年起國道收費站的取消，107國道的車流量有了明顯的增加，以及各個企業(yè)慢慢從金融危機的陰影中走出來，相信市場的熱鬧場面又將回來。
柘塘村的竹木涼席市場在十多年前就已經(jīng)形成，在整個衡山縣來說都是小有名氣的，由于產(chǎn)品質(zhì)量過硬，銷售渠道已經(jīng)擴展到了十多個省份，每年的銷售量都在持續(xù)上升。我們市場最主要的產(chǎn)品就是竹床，竹木床，各式太空椅，按摩椅，簡便椅，各類藤制品以及枕頭和汽車座墊，摩托車座墊，其中銷量最好的要數(shù)竹床和太空椅。本市場的產(chǎn)品已經(jīng)完全覆蓋了整個湖南省，其他如江西，湖北，山東，河北，浙江，四川，廣西等十多個省市也都是我們的銷售范圍，每年的平均銷售額達千萬以上，但是由于技術(shù)和設(shè)備的限制，生產(chǎn)成本過高，使得純利潤大概只有五六十萬左右。
下面將柘塘村本產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，劣勢以及創(chuàng)新發(fā)展方案提出如下
在原材料方面，因為衡山的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，在原材料的采購方面，完全可以在本地自給自足，這樣就有效的將成本控制在了最低的范圍內(nèi)。在技術(shù)人員方面，早年本村有大量的村民去到浙江，廣西等竹木產(chǎn)業(yè)大省進行竹木加工技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)成后大多都回到了本村進行竹木產(chǎn)品的加工，在生產(chǎn)方面提供了強力的生產(chǎn)力，并通過多年的不斷努力，每年都會有新設(shè)計的產(chǎn)品上市銷售。在經(jīng)營場所方面，由于市場上的經(jīng)營戶都多來自本村，在門店以及廠房的建設(shè)上有很大的優(yōu)勢，在國家允許開發(fā)的條件下，合理的利用本村的閑置土地，大大的減少了生產(chǎn)的成本，也就極大了提升了產(chǎn)品的市場競爭力。同時，不斷的促進了柘塘村的發(fā)展，為本村一直以來的公共設(shè)施的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。在經(jīng)營模式方面，我們采用的是前面開店，后面開廠的模式進行經(jīng)營，在成本和產(chǎn)品銷售方面有著十分便利的條件，同時位于國道邊的地理位置，在銷售上又提高了運輸?shù)男省?
對于柘塘村的竹木涼席市場來說，最大的劣勢，也是唯一的劣勢就是生產(chǎn)的機械化程度不高。到目前為止，本村的絕大部分企業(yè)都是采用手工制作的模式進行生產(chǎn)，這樣也就大大的制約了生產(chǎn)的效率。為了解決這一問題，企業(yè)只能大量的雇傭工人進行生產(chǎn)，這樣在成本上又削弱了產(chǎn)品的市場競爭力。如今可能有少部分企業(yè)進行了一些改進，但是引進的設(shè)備也都是些半機械化的生產(chǎn)設(shè)備。出現(xiàn)這樣情況的原因，還是籌資不足以及設(shè)備的更新速度較慢，相對于比較昂貴的全機械化設(shè)備以及行業(yè)快速的發(fā)展，價格相較低廉的半機械化生產(chǎn)設(shè)備成了企業(yè)不得已的首選。
通過分析，可以看出在銷售量有保障的情況下，生產(chǎn)過程落后以及生產(chǎn)效率低下成了制約企業(yè)發(fā)展的最大因素。對此，我們的市場創(chuàng)新方案就是希望能夠不斷的升級加工設(shè)備，不斷的完善生產(chǎn)過程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及大幅度的提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，讓產(chǎn)品能夠發(fā)揮出最大的市場競爭力。利用生產(chǎn)過程的全機械化，不斷提高生產(chǎn)的產(chǎn)量，不斷的擴大企業(yè)的規(guī)模。實現(xiàn)小廠變大廠，大廠變企業(yè)的資源優(yōu)勢整合，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，產(chǎn)生品牌的價值。以此來不斷制定新產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，讓生產(chǎn)過程規(guī)范化，生產(chǎn)管理企業(yè)化。
在浙江，廣西等竹木加工大省不斷的有新材料，新產(chǎn)品上市的情況下，我們也坐不住了，組織了人員到實地進行考察。更加先進的技術(shù)以及機械化程度更高的設(shè)備吸引了大部分的目光，大家頓時感覺到了巨大的壓力，為此本村生產(chǎn)效率改進的方案被提上議程。為了配合如今的環(huán)保理念，還有就是減少生產(chǎn)過程中人為控制容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。我們將把發(fā)展的重點投向原材料加工中，對竹片進行防蟲，防霉處理的藥水的健康化處理，盡力減少化學(xué)藥品的成分。再就是，就某些工作量大的生產(chǎn)過程使用機械化程度更高的設(shè)備，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)效率。同時，將精度更高，控制更準(zhǔn)確的傳感器投入到人為控制容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)中，在利用科學(xué)操作的同時，使原材料得到充分的處理，以此來保證成品的高質(zhì)量。
相信在發(fā)展前景比較明朗的形勢下，得到充分的現(xiàn)代化改造，將使得柘塘村涼席市場竹木產(chǎn)品的市場競爭力得到大幅的提升。當(dāng)然，能夠得到更多更好的技術(shù)上的支持也是我們夢寐以求的，可以讓我們的農(nóng)村企業(yè)得到長足的發(fā)展。
第四篇 生活類圖書市場調(diào)研報告2000字
我此次調(diào)研的主要方向在生活類圖書市場，通過與各個出版社的生活類圖書編輯及書店的工作人員交流，我認為我們的生活類圖書從選題策劃、尋找作者到宣傳制作等方面都有待創(chuàng)新，這種創(chuàng)新并不是在整個圖書市場上的創(chuàng)新，是對于我社以往的出書方式的一種改革。具體分為以下幾點來表述：
1.我們生活編輯室急需一個明確的特色定位。這次走訪了幾家地方科學(xué)技術(shù)出版社都明顯感覺到出版特色很重要，這對于主要依靠純走市場圖書的生活編輯室來說尤為重要。因為圖書的規(guī)模效應(yīng)、出版社的品牌知名度等對讀者會產(chǎn)生購買影響。社領(lǐng)導(dǎo)在開會時提到“有所為有所不為”，生活類圖書編輯更應(yīng)該“有所為有所不為”。形成明確的特色定位，這也是今年社領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。生活類圖書品種繁多，生活編輯室共5名編輯，怎樣才能選準(zhǔn)一個方向發(fā)揮團隊的協(xié)作能力，集中精力一次推出幾套有影響力的書是我們工作的首要。江蘇科學(xué)技術(shù)出版社生活室郁主任說：他們對一些不成氣候的生活類圖書品種基本已放棄，現(xiàn)在主要是做寵物和園藝類圖書。他還建議我們?nèi)绻姨厣ㄎ坏脑挘墙Y(jié)合編輯自身的專業(yè)、興趣、作者資源以及出版社所在的地方資源綜合來考慮。我認為在分析特色定位時，還需要對現(xiàn)有的生活類圖書市場進行細致的分析，知己知彼方能揚長避短，找到一個可能進入的細分市場。就菜譜類圖書市場而言，吉林科學(xué)技術(shù)出版社的菜譜類圖書已在市場上站穩(wěn)腳跟，并被廣大讀者認可，形成了一定的品牌效應(yīng)。從內(nèi)容上來看，該社出版的菜譜貼近生活，突出實用性、可操作性，簡單明了，文圖并茂，且定價低，與其他社同類書在性價比方面優(yōu)勢明顯，
《生活類圖書市場調(diào)研報告》。同時，發(fā)行部門營銷意識增強，新書推介、賣場指導(dǎo)、服務(wù)終端等工作都做得很到位。當(dāng)然還有其他像中國輕工業(yè)出版社等的菜譜也是很不錯的?？傊俗V類圖書市場已經(jīng)非常熱鬧，圖書品種繁多，競爭十分充分。如果我們要想在這方面做出特色出來，需要有一些比較有特點、有新意的選題才行，與其他出版社雷同的選題大可不作。生活編輯室可以在分析了具體的細分市場以后，由大家提出幾個可能形成特色的細分市場，然后就作者資源，編輯專業(yè)、興趣及地理優(yōu)勢等因素具體分析，最后選擇一個有比較優(yōu)勢的方向，把這個方向確定為生活室的主攻方向。當(dāng)然不管我們確定哪個市場作為我們的出版方向，市場上已出版的書都已經(jīng)不少，這就需要我們在這個市場上再去細分。因為讀者對生活類圖書的需求是豐富多樣的，正如《戀人食譜》賣得好，吉林科學(xué)技術(shù)出版社的《家常菜1000樣》也能進入暢銷書榜單。在對讀者進行精細化定位方面，圖書市場還剛開始，還遠不如其他行業(yè)競爭充分，同時品牌的絕對占有力在很多細分市場上尚未形成。只要我們以讀者為出發(fā)點，總能發(fā)現(xiàn)新的讀者需求和新的讀者群，滿足大眾豐富的文化需求。
2.做生活類圖書需要尋找新的作者資源，新的出版合作方式。近年來的生活類圖書已經(jīng)不再是專家指導(dǎo)、傳授經(jīng)驗的形式一統(tǒng)天下，平民化傾向越來越盛，形式也越來越豐富活潑。2024年博客寫手梅子的《戀人食譜》，以親切的隨筆加上家常的菜譜贏得了不少年輕人的青睞，一度創(chuàng)造了生活類圖書銷售的新高峰。隨后，利用網(wǎng)絡(luò)資源編寫的生活類圖書也以“你是作者，也是讀者”的平民化概念走俏圖書市場，尤其以美食類和旅游類圖書為盛，無論是《2024上海餐館指南》還是《攜程走中國》，都是以網(wǎng)友的親身體驗為素材，比起專家的指導(dǎo)更加實用和易行。某出版社的一本以網(wǎng)友的親身經(jīng)驗為主編輯而成的《ol美容寶典》，不同于以往的各種暢銷美容書，該書總結(jié)了大眾網(wǎng)友們的各種護膚心得，推薦出60多樣讀者用下來覺得不錯的美容護膚產(chǎn)品，彌補了以往此類圖書受廣告影響較重的缺陷。此外在《ol美容寶典》中，出版社效仿美容雜志，贈送各種美容產(chǎn)品的樣品，這是以往的圖書所沒有的。生活類圖書的確應(yīng)該像各種同類雜志學(xué)習(xí)，如果再像以前只是請專家板起面孔來說教，勢必要被市場淘汰。在2024年度十大人氣生活類圖書的分析中發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療保健類圖書注重專業(yè)性和權(quán)威性，這類書的暢銷需要有知名作者或?qū)＜易鳛楹蠖?，上榜的兩本美食類圖書作者均是網(wǎng)絡(luò)或?qū)趯懯郑麄儗懙臅x來非常親切，可操作性也很強，同時在書中融入了文化氣息，濃濃愛意。上榜的美容類圖書以引進臺灣、韓國為主。對于不同類型的生活類圖書需要從不同的渠道去找作者，這需要我們改變傳統(tǒng)的尋找作者資源的習(xí)慣。雜志或者生活周報總是能比我們更敏銳地把握生活時尚，總有一些熱愛生活的作者在他們周圍，我們需要從中找到可能出版暢銷書的資源或者通過他們尋找到相應(yīng)的作者資源。同時，我們需要培養(yǎng)自身的市場敏感度，每隔兩三天去圖書城，調(diào)研上排行榜的圖書。每本書從裝幀、設(shè)計、內(nèi)文、營銷活動，甚至精確到頁碼的計算等，都做一番精密的調(diào)研。這個調(diào)研可不是咱們?nèi)シ瓡?，看看作者名字就能得出結(jié)論的。經(jīng)過長時間的積累，我們可能看出已經(jīng)暢銷的圖書的規(guī)律，而且還能分析出下一步暢銷的基本走向。
第五篇 培訓(xùn)市場調(diào)研報告2350字
一、基本情況
福田區(qū)現(xiàn)有注冊的藝術(shù)培訓(xùn)中心115家，2024年度已年審并延續(xù)許可證的78家，企業(yè)注冊資金總額為2100。7萬元，從業(yè)人員近千人。行業(yè)經(jīng)營方向主要是面向6—12歲的青少年進行藝術(shù)培訓(xùn)，約占培訓(xùn)量的80%。其中，樂器培訓(xùn)類的有22家，舞蹈、聲樂培訓(xùn)類的有12家，美術(shù)培訓(xùn)類的有8家，影視培訓(xùn)類的有4家，綜合或其他培訓(xùn)類的32家。從市場主體看，福田區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)市場匯集了眾多的著名藝術(shù)家、知名機構(gòu)，如著名藝術(shù)家劉詩昆、但昭義、孔祥東等人，知名機構(gòu)深圳音樂家協(xié)會、深圳市書畫家協(xié)會、關(guān)山月美術(shù)館等單位；以及“肖邦鋼琴藝術(shù)中心”、“新東星文化發(fā)展有限公司”、“藝超音樂培訓(xùn)中心”等一批深圳知名藝術(shù)培訓(xùn)品牌。在眾多的藝術(shù)家、教育家的努力下，福田藝術(shù)培訓(xùn)中心的教育成果喜人，每年有近萬名學(xué)生經(jīng)過藝術(shù)培訓(xùn)，通過了眾多的音樂、舞蹈、美術(shù)等級別考試，參加國內(nèi)、國際的各類比賽屢獲大獎，大大地提升了轄區(qū)人民群眾的藝術(shù)水平和藝術(shù)修養(yǎng)，并帶動了樂器銷售、書畫交易、演出市場等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。
為進一步促進福田區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我區(qū)于2024年5月在全市率先成立了藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會，吸納了48家有實力的藝術(shù)培訓(xùn)中心成為會員單位，建立起完全民間化的協(xié)會組織機構(gòu)。協(xié)會成立后，承擔(dān)起藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)劃、行業(yè)自律等職能。
二、存在的問題及原因
（一）存在的問題
1、集約化、品牌化程度低。雖經(jīng)近十年的發(fā)展，但市場上真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度實行集約化生產(chǎn)服務(wù)的企業(yè)還沒有產(chǎn)生。即使有一定的社會知名度，但仍處于初級品牌的層次，市場影響力有限。經(jīng)營管理上仍是藝術(shù)家直接經(jīng)營，缺乏專業(yè)的管理隊伍；教師隊伍流動過于頻繁，培訓(xùn)中心間挖角帶走生源以及價格戰(zhàn)等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、盈利能力低。經(jīng)調(diào)查，藝術(shù)培訓(xùn)中心一般是按照學(xué)費50%以上的提成與教師分成，再加上房租、水電等固定開支，每月盈利一般僅為5000—10000元。如果計算前期裝修、樂器購置等投入，盈利回報十分微薄。部分藝術(shù)培訓(xùn)中心長期負債經(jīng)營，投資者僅作為個人愛好在繼續(xù)維持。由于回報周期過長，資本市場的規(guī)模投資熱情不高。
3、市場經(jīng)營混亂。據(jù)不完全統(tǒng)計，除合法注冊的藝術(shù)培訓(xùn)中心外，以個人家教方式的藝術(shù)培訓(xùn)有400家以上，以機構(gòu)方式存在的有200家以上。僅景田片區(qū)掛牌進行藝術(shù)培訓(xùn)招生的就有近百家，而注冊的藝術(shù)培訓(xùn)中心僅有7家。未經(jīng)注冊的藝術(shù)培訓(xùn)教學(xué)效果無保證，逃避稅賦、監(jiān)管，已嚴重地擾亂了市場。
（二）原因分析
1、市場發(fā)育不充分。從需求一方說，消費者對藝術(shù)培訓(xùn)的消費認識不深，消費選擇比較隨意，基本上仍以區(qū)域性消費為主。從供給一方說，大部分藝術(shù)培訓(xùn)中心還沒有完成資本積累，無力繼續(xù)擴張；依賴于口碑相傳，不注重提高培訓(xùn)的質(zhì)量，忽視產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳、包裝等市場營銷手段。
2、政府引導(dǎo)、培育、監(jiān)管力度有待加強。應(yīng)該看到，福田區(qū)藝術(shù)培訓(xùn)市場的發(fā)展主要是靠市場機制在發(fā)揮作用，存在的問題也主要是市場經(jīng)濟規(guī)律決定的。但長期以來，政府部門對藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展的作用和違法行為導(dǎo)致的后果認識不足，除了對藝術(shù)培訓(xùn)市場進行審批、年審等日常業(yè)務(wù)外，未曾出臺扶持發(fā)展、懲治違規(guī)的政策和措施以助強扶弱，任由市場自生自滅，導(dǎo)致市場秩序混亂等問題已經(jīng)日漸嚴重。
3、行業(yè)自律發(fā)展緩慢。我區(qū)雖在全國率先成立了藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會，但行業(yè)協(xié)會開展困難重重，自律機制發(fā)揮不理想，應(yīng)由協(xié)會規(guī)范的教師資格認定、企業(yè)評級、藝術(shù)交流等有待開展，還未真正實現(xiàn)保護行業(yè)利益，提高行業(yè)素質(zhì)，規(guī)范行業(yè)行為，發(fā)展行業(yè)市場的功能。
三、建議及對策
1、提高對發(fā)展藝術(shù)培訓(xùn)市場的認識。藝術(shù)培訓(xùn)市場滿足了人民群眾日益增長的文化需求，為轄區(qū)人民提供了自我提升的途徑，促進了文化產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。更重要的是，藝術(shù)培訓(xùn)市場主要是面向青少年群體的行業(yè)，彌補了學(xué)校素質(zhì)教育的不足，直接促進了未成年人的健康成長。因此，在___提出大力保護未成年人成長的大環(huán)境下，政府部門要從落實___決定的高度來認識發(fā)展藝術(shù)培訓(xùn)市場的重要性，將這項與打擊網(wǎng)吧接納未成年人的結(jié)合起來，使之成為保護未成年人的重要組成部分。同時，藝術(shù)培訓(xùn)市場的發(fā)展，也必將帶動人們對整個文化市場的消費興趣，對促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到良好的推動作用。
2、提供多方位的服務(wù)，引導(dǎo)市場的需求與供給。政府部門掌握著大量的行政資源，能對市場的走向起到很好的引導(dǎo)作用。一是通過表彰藝術(shù)培訓(xùn)中心培養(yǎng)的優(yōu)秀學(xué)生、教師，支持培訓(xùn)效果好的企業(yè)組織學(xué)生參加各種節(jié)慶、社區(qū)等政府組織的各種活動，引導(dǎo)消費者選擇合法、規(guī)范的企業(yè)。二是通過政府資源傾向優(yōu)勢企業(yè)的方式，允許合法、規(guī)范的企業(yè)優(yōu)先獲得使用各種文化設(shè)施、場所的權(quán)利，擴大藝術(shù)培訓(xùn)市場的生存空間。三是建立專項資金，補貼合法、規(guī)范的企業(yè)在廣告、宣傳、對外交流等活動的經(jīng)費。四是積極通過招調(diào)工等方式爭取入戶指標(biāo)，吸引優(yōu)秀的藝術(shù)人才在福田教學(xué)，穩(wěn)定藝術(shù)培訓(xùn)中心的教師隊伍。五是凈化藝術(shù)培訓(xùn)市場，對大量無證經(jīng)營藝術(shù)培訓(xùn)，且教學(xué)質(zhì)量差，群眾反映強烈等培訓(xùn)機構(gòu)和個人，給予依法取締，保護合法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)利。
3、扶持行業(yè)協(xié)會，解決行業(yè)發(fā)展的困境。政府由于人手有限，對藝術(shù)培訓(xùn)市場微觀層面了解不全面，不宜過多介入市場直接解決問題。如教師資格認定，企業(yè)評估、定級，學(xué)費規(guī)范，對外藝術(shù)交流等亟需解決的問題，政府主導(dǎo)解決不僅需投入大量的行政資源，而且政策制定和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題也不容易得到及時的糾正。行業(yè)協(xié)會作為市場的自律組織，能及時、敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，迅速糾正偏差，是解決這些問題的最好力量。但行業(yè)協(xié)會成立之初，在經(jīng)費、機制、權(quán)威等方面有諸多不足。政府部門應(yīng)通過資助經(jīng)費、提供辦公條件、協(xié)助建立機制、下放管理權(quán)限等方式，積極扶持協(xié)會的發(fā)展，使協(xié)會成為文化部門管理藝術(shù)培訓(xùn)市場的好幫手，為企業(yè)提供切實有效的服務(wù)。
第六篇 老年人消費市場調(diào)研報告2650字
隨著我省老齡人口規(guī)模的擴大和老年化進程加快，老年消費需求在社會總需求的比重逐步上升，老年人的消費在整個社會消費中的份額也逐步加大，做好老年人消費品市場工作，既是擴大國內(nèi)需求特別是消費需求的迫切需要，也是商務(wù)主管部門以人為本、關(guān)注民生、科學(xué)發(fā)展的具體實踐。
一、我省老年人口的現(xiàn)狀
__省轄14個市州122個區(qū)縣，國土面積21萬平方公里，總?cè)丝?800萬，人均gdp20__美元左右。我省人口年齡結(jié)構(gòu)從1998年進入老齡化，至20__年末，全省60歲以上人口866.1萬，較上年增長2.6%，超過我省總?cè)丝?%的增長速度，占全部總?cè)丝诘谋戎貫?2.7%，高于全國1個百分點，其中男性433.8萬人，女性432.3萬人。我省是典型的“未富先老”省份，老年人是我省人口的重要組成部分。
二、老年人消費習(xí)慣和特點
老年人隨著年齡增長和生理條件變化，基本退出社會經(jīng)濟活動圈，活動范圍主要局限于家庭和城市休閑場所。由于老年人閱歷豐富，理性思維特色濃厚，因而決定了他們的日常消費需求和精神消費需求與其他群體不同。消費穩(wěn)重，注重實用，講求實惠是他們消費最大的特點。具體看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1、注重實用。老年人與其他群體消費的最大區(qū)別在于實用，他們購買商品不再以追求時髦、追趕時尚為主，而是注重實用、能用、好用，往往相信自己的購買經(jīng)驗，購買的商品不是用來收藏，或未來若干時期才使用，當(dāng)前使用不上的商品往往很難購買。
2、講求價位。由于老年人群體消費理性，購買商品時十分穩(wěn)重，商品不合適，價格不合算不會輕易購買。他們購買商品時喜歡貨比三家，發(fā)現(xiàn)商品合適，價格相對較低時才會最后購買，因而，他們較多光顧降價、折扣、低價促銷類商品。
3、注重經(jīng)久耐用。老年人購買消費品不以高檔、時尚、功能多和技術(shù)先進為首選條件，而是看重商品是否經(jīng)久耐用，注重商品是否能迅速方便地使用。他們對購買的商品往往有長期使用的打算，而且希望在使用過程中盡量減少維修和維護，盡力避免售后維修麻煩。
4、注重安全保健。隨著生活水平的提高和社會的進步，老年人對健康長壽的渴望比較強烈，喜歡看一些保健、營養(yǎng)、延年益壽方面的報刊，增加健康消費知識。安全衛(wèi)生是決定老年消費者購買日常消費必需品的主要因素。他們注重商品的保健和營養(yǎng)功能，如食品，特別喜歡購買粗糧、精纖維等保健食品和營養(yǎng)食品。
5、早晨購物居多。老年人由于生理方面的特點，他們一般晚上睡得早，早晨起得早?，F(xiàn)在，城市里的老人一般清晨就起床外出鍛煉身體，然后到早市、超市采購一天的生活必需品，成為早晨消費的主體。
6、文化休閑商品逐步成為熱點。由于整體生活水平的提高，老年人不再為生計、子女、家庭等所困，他們更加向往健康、豐富、充實的養(yǎng)老生活，特別是隨著城市“空巢老人”和農(nóng)村“留守老人”的增加，他們更加渴望精神消費和服務(wù)性消費，對能滿足自身精神文化、娛樂休閑需求的商品感興趣，因而與老年人精神娛樂活動相關(guān)的商品成為消費熱點。
三、老年人消費市場存在的問題
老年人消費品市場是整個社會消費品市場的重要組成部分，我省老年人消費品市場在不斷發(fā)展的同時，也存在著以下主要問題：
1、老年人商品供應(yīng)不豐富。從整體看，無論是消費品生產(chǎn)企業(yè)還是經(jīng)營企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營青年和兒童用品的企業(yè)要多于生產(chǎn)經(jīng)營老年人用品的企業(yè)。如絕大多數(shù)大超市、百貨商店出售給兒童、年輕人的商品要多于老年人消費的商品。
2、老年人消費品購買場所不集中。現(xiàn)在城市商場、超市多，但很難找到老年人專門商場。我省絕大多數(shù)中、小城市沒有專門的老年人用品商場，甚至有的大型超市也沒有老年人用品專柜，即使有經(jīng)營，也被商家當(dāng)作附加品來出售，擺設(shè)在市場不起眼的位置，老年消費者要花很大的精力才找得到。
3、老年人用品花樣少。隨著人們消費水平提高，老年人的消費觀念也在改變，不少老年人也追求愛美和時尚，消費的多樣性正日益顯現(xiàn)。大多數(shù)商家經(jīng)營老年人用品，也是零星的、某一項用途的商品，而且商品的式樣、種類單調(diào)，可供老年消費者挑選的余地小，許多商品只能勉強購買。
4、老年人用品設(shè)計太復(fù)雜。由于生理和身體變化，老年人一般反映較慢，接受新事物的能力較弱。現(xiàn)在許多商品功能多，操作復(fù)雜，使用不簡便，使許多老年消費者想消費，但由于使用麻煩或不會操作，只好望而生畏。
四、擴大老年人消費市場的建議
我國整體上早已進入老齡社會，老年人群體是一個龐大的社會群體，作為消費者，衣食住行是基本要求。針對老年人消費特點和消費中存在的不方便、不放心的問題，我們建議：
１、大力開展便利消費進社區(qū)、進街道活動。由于老年人受年齡、體力限制，活動區(qū)域較小，時間相對固定，我們建議以社區(qū)、街道為依托，開展便利消費、便民服務(wù)，特別是開展適合老年人的服務(wù)性消費進社區(qū)、進街道活動，如美發(fā)、保健、休閑，修建便民商店、娛樂室、茶室和休閑吧等，在滿足老年人日常生活需求的同時，進一步滿足精神消費需求。
2、加強商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，合理布局老年消費者購物場所。目前，我省絕大部分市州沒有專門的老年人用品商店，個別市州僅有的老年人專用商店的商品品種單一、不齊全，激不起老年人的消費欲望。為緩解老年人消費不方便的困難，建議合理布局老年人專用商店，同時在大超市內(nèi)開辟老年人用品專柜，滿足老年消費者購買吃穿用等生活必需品需要，緩解老年人消費不方便難題。
3、加強供應(yīng)，組織豐富商品應(yīng)市。老年人消費需求具有多樣性和廣泛性，廠家和商家要研究老年消費者的消費習(xí)慣、消費心理和消費特點，針對老年人的需求，開發(fā)適合老年人的商品供應(yīng)市場。如穿的方面，針對老年人的體型、體質(zhì)和審美需求，開發(fā)不同花色、品種、款式和顏色的服裝鞋帽，適合不同層次老年消費者的需要。吃的方面，針對老年人對保健的需要，開發(fā)多品種的低糖、低鹽、低脂、低油的食品和保健品，滿足老年人健康長壽的需要。用的方面，開發(fā)功能簡單、操作方便、標(biāo)識清晰的保健器材、手機、耐用小家電等，讓老年人安享科技進步的成果。商務(wù)部門應(yīng)該加大對老年人專用商品的供應(yīng)工作，確保老年人消費需求。
4、確保安全放心食品上市，營造放心消費環(huán)境。由于老年消費者每天與日常生活打交道較多，對食品安全和物價上漲較其他消費群體敏感。因此政府要大力加強對食品安全的監(jiān)管力度，加強對肉、蛋、奶、菜等與日常生活息息相關(guān)的生活必需品的安全檢測，確保放心合格的商品上市。
5、規(guī)范媒體廣告，保障老年人消費權(quán)益。一些不法廣告商、廠家抓住老年人期盼健康長壽的心理，夸大或虛假宣傳保健用品和食品的功效，欺騙老年消費者。建議有關(guān)部門規(guī)范媒體廣告，合理引導(dǎo)老年消費，保障老年消費者的消費權(quán)益。
第七篇 酒店行業(yè)市場調(diào)研報告2050字
在對經(jīng)濟型飯店核心競爭力要素的調(diào)查中，持續(xù)保持的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量受到了各家企業(yè)最多的關(guān)注，反映了經(jīng)濟型飯店企業(yè)經(jīng)營者的日益成熟，品牌間的競爭已從單純的產(chǎn)品和技術(shù)層面，提升到了支持系統(tǒng)和管理體系的競爭層面上。
一、總體水平
(一)市場供應(yīng)：根據(jù)調(diào)查估測，中國住宿業(yè)市場上共有現(xiàn)代意義上的經(jīng)濟型飯店連鎖品牌50家，已開業(yè)飯店數(shù)超過600家，已開業(yè)房間總數(shù)達50000間。
目前，中國經(jīng)濟型飯店市場上前十名品牌企業(yè)的成立時間都不長，平均年齡為四年，投資方有飯店行業(yè)背景的比例為50%左右，擴張模式主要以直營為主，直營店比例為70%，企業(yè)間尚未出現(xiàn)重大的品牌收購交易。
(二)分布情況：中國經(jīng)濟型飯店市場的飯店與客房區(qū)域分布，突出反映了中國經(jīng)濟型飯店典型的商務(wù)特征，經(jīng)濟和土地價格上漲最快的華東地區(qū)占領(lǐng)了我國經(jīng)濟型飯店的半壁江山，達60%以上。緊隨其后的是華北區(qū)和華南區(qū)。其中，由于華北的經(jīng)濟型飯店平均體量小于華東區(qū)域，因此，華北區(qū)飯店比例為16%，而客房比例為12%。受土地和客源供需矛盾的影響，這種區(qū)域格局在短期內(nèi)將進一步延續(xù)。
二、產(chǎn)品特征
(一)來源與規(guī)模。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有各品牌企業(yè)直營店改造前的物業(yè)中，屬于酒店改造的比例為51%，而新建物業(yè)為13%，說明了中國經(jīng)濟型飯店的良性發(fā)展，對改善原有飯店行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盤活國有資產(chǎn)、提升社會資源使用效率所起的重要推動作用。在現(xiàn)有經(jīng)濟型飯店的物業(yè)中，89%是通過租賃來取得經(jīng)營權(quán)，既減少了資金成本，又縮短了建設(shè)周期，但同時，也可能失去通過持有物業(yè)而獲得的物業(yè)升值的潛在贏利機會。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不同的品牌企業(yè)主流店態(tài)的'主體規(guī)模、大堂、餐廳面積差距較大。當(dāng)然，這種差距不排除由大部分物業(yè)為酒店改造而帶來的先天性差異，但在客房這一核心產(chǎn)品上差距較小，有較強的趨同性。在眾多參與調(diào)查的所有企業(yè)中，能提供正餐服務(wù)的單店比例僅為38%。
(二)服務(wù)項目。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，公共休息區(qū)域、公共衛(wèi)生間、停車場、中央消防系統(tǒng)、電梯、電視、電話、分體空調(diào)、室內(nèi)衛(wèi)生間、24小時熱水已成為所有經(jīng)濟型飯店都配置的基本設(shè)施。在核心需求得到滿足的前提下，商務(wù)服務(wù)和自助服務(wù)設(shè)施的.提供比例較高。但在提供的具體設(shè)施設(shè)備性能和服務(wù)品質(zhì)上，不同的品牌表現(xiàn)不盡相同。
(三)市場趨勢。
通過調(diào)查經(jīng)營者對各項選址標(biāo)準(zhǔn)重要性的排列次序表明，目前主流經(jīng)濟型飯店品牌關(guān)注的重點是商務(wù)型經(jīng)濟型酒店，而對旅游型經(jīng)濟型飯店和社區(qū)型經(jīng)濟型飯店的關(guān)注度較低，同時，對日益高漲的物業(yè)租賃價格也給予了較高的關(guān)注。
(四)人員狀況。
在調(diào)查的經(jīng)濟型飯店企業(yè)中，單店每間客房的人房比平均值均在0.5以下，其中，0.3～0.4的區(qū)間比例最大為54%。說明在勞動生產(chǎn)率的控制上，各品牌企業(yè)都給予了極大關(guān)注，并保持了一個適度的平衡。從業(yè)人員中18%的農(nóng)民工、10%的城市下崗再就業(yè)人員的來源，生動地說明了中國經(jīng)濟型飯店市場對弱勢就業(yè)人群具有的較強吸納能力。由于前述在經(jīng)濟型飯店物業(yè)中50%以上為酒店改造，所以對36%的原酒店從業(yè)人員的來源也不難理解，同時，也進一步說明中國經(jīng)濟型飯店對飯店資源的整體整合能力。
(五)客源情況。
相對于國際上經(jīng)濟型飯店市場50%以上的商務(wù)散客來源，中國經(jīng)濟型飯店37%的商務(wù)散客的比例還有較大的上升空間。同時，隨著國內(nèi)自助游和休閑市場的升溫，休閑度假散客的比例也有望提升。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，92%以上的經(jīng)濟型飯店市場的客源為國內(nèi)客人，8%為入境客人，現(xiàn)階段這樣的客源結(jié)構(gòu)給了本土經(jīng)濟型飯店極大的發(fā)展機遇。同時調(diào)查結(jié)果還顯示，平均逗留天數(shù)為1.92天。
三、酒店內(nèi)部崗位
前廳部：
接待訂房、散客入住客人，接待團隊，辦理問詢，寄存行李，處理訂房，處理投訴。部分酒店將前廳收銀也列為正常管理之內(nèi)。
客房部：
清掃客房、日常報修，預(yù)訂會議室、安排場地布置，辦理入退房手續(xù)，預(yù)訂鮮花，清洗布草等。
餐飲部：
分為中餐、西餐還有特色餐廳如日式餐廳等，合為一個部門，通常是獨立管理核算，接訂餐宴，會議室預(yù)訂，場地布置，外賣團體訂餐安排等。
娛樂部：
接訂生日、婚禮、喜慶卡拉ok包廂預(yù)訂，散客表演場座安排酒水服務(wù)，點歌花籃預(yù)訂等業(yè)務(wù)。
保安部：
分為內(nèi)保外保兩種，人員上面沒有明顯規(guī)定，通常輪班制，有時在外面曬太陽，有時在大廳內(nèi)吹空調(diào)，職責(zé)就是車輛安排，如遇突發(fā)事件緊急處理，監(jiān)控監(jiān)視，員工安全安檢培訓(xùn)等。
銷售部：
銷售酒店內(nèi)可以出租、經(jīng)營的任何產(chǎn)品，主要與旅行社、公司主要負責(zé)人進行聯(lián)系，有司機。銷售部還進行定期酒店營銷活動的組織與安排、團隊的預(yù)訂等。
人事部：
負責(zé)人員招聘解聘、入職員工培訓(xùn)，與勞動部門協(xié)調(diào)并定時跟蹤酒店一切人事規(guī)定是否與勞動法密切掛鉤。負責(zé)人員晉升，人事考勤等。
財務(wù)部：
負責(zé)酒店營收支出，還得管理各個營業(yè)部門安排的收銀員的日常工作。
后勤部：
分為醫(yī)務(wù)室、洗滌部、員工飯?zhí)?、醫(yī)務(wù)室員工飯?zhí)谩?/p>
行政部：
通常為酒店最高決策層部門，負責(zé)酒店行政規(guī)定、參與人事調(diào)動統(tǒng)籌、銷售營銷方案批閱，行使總經(jīng)理權(quán)力。
工程部：
負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施維修。
采購部：
獨立核算的一個部門，與后勤部掛購，又受財務(wù)部經(jīng)濟管理，服務(wù)于各個營業(yè)部門的物品采購。
第八篇 丙二醇市場調(diào)研報告2100字
1，2-丙二醇，別名α-丙二醇、甲基乙二醇，分子式：hoch2ch(oh)ch3，cas號： 57-55-6。
1，2-丙二醇是一種重要的有機化工原料，主要應(yīng)用于油墨、涂料、化妝品、制藥、防凍劑等行業(yè)，它最重要的用途是作為聚酯、聚醚和聚亞氨酯的單體。由它合成的聚酯有獨特的性質(zhì)和優(yōu)異的性能，而且可以使聚酯塑料具有易于自然循環(huán)的可生物降解特性。在其他行業(yè)也有廣泛應(yīng)用。
1，2-丙二醇的合成方法主要有環(huán)氧丙烷水合法和丙二醇/碳酸二甲酯聯(lián)產(chǎn)法。國內(nèi)除中海殼牌采用環(huán)氧丙烷水合法以外，其余廠家都采用丙二醇/碳酸二甲酯聯(lián)產(chǎn)法。目前碳酸二甲酯市場飽和，提高該法生產(chǎn)難度，同時國內(nèi)仍大量進口丙二醇。
《1，2-丙二醇市場調(diào)研報告》對1，2-丙二醇的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)現(xiàn)狀、應(yīng)用領(lǐng)域、消費結(jié)構(gòu)、消費現(xiàn)狀、消費需求、進出口、市場價格、項目投資等多方面、多角度闡述，并在此基礎(chǔ)上對未來市場需求和市場前景作定性和定量的分析和預(yù)測。
我們的市場調(diào)研報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家經(jīng)濟信息中心、中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會、國家海關(guān)總署信息中心、全國及海外幾百種相關(guān)專業(yè)報紙雜志，以及國內(nèi)外相關(guān)化學(xué)化工/農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫的信息，相關(guān)行業(yè)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料的基礎(chǔ)上，由專家編輯而成。
我們的客戶將我們的研究用于長期戰(zhàn)略投資決策，報告內(nèi)容清楚而詳細，使用大量的表格和圖解來表現(xiàn)市場數(shù)據(jù)，為項目可行性研究和投資決策提供了豐富的信息資源。
本報告解決企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，投資，銀行貸款等產(chǎn)業(yè)分析的數(shù)據(jù)匱乏的問題。適合企業(yè)市場營銷，企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，投資管理公司，銀行貸款等。
目 錄
第一章 1，2-丙二醇的概況 5
1.1 1，2-丙二醇的基本概況 5
1.2 1，2-丙二醇的理化性質(zhì) 6
1.3 1，2-丙二醇的毒性/安全防護 7
1.4 1，2-丙二醇的包裝、貯存及運輸?shù)?8
第二章 1，2-丙二醇的合成工藝及技術(shù)路線選擇 9
2.1 1，2-丙二醇的合成工藝 9
2.1.1環(huán)氧丙烷水合法 9
2.1.2 環(huán)氧丙烷間接水合法 11
2.1.3 丙烯直接催化氧化法 11
2.1.4 生物化工法 11
2.1.5 碳酸二甲酯(dmc)/丙二醇聯(lián)產(chǎn)法 12
2.2 1，2-丙二醇的工藝路線選擇 13
2.3 1，2-丙二醇的工藝研究進展 13
第三章 1，2-丙二醇的生產(chǎn)現(xiàn)狀與生產(chǎn)企業(yè) 14
3.1 國外1，2-丙二醇生產(chǎn)現(xiàn)狀與分析 14
3.2 國內(nèi)1，2-丙二醇生產(chǎn)現(xiàn)狀與分析 16
3.3 國內(nèi)主要1，2-丙二醇生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量統(tǒng)計 17
3.4 國內(nèi)1，2-丙二醇生產(chǎn)預(yù)測 18
3.5 國內(nèi)1，2-丙二醇生產(chǎn)企業(yè)介紹 20
3.5.1 東營?？菩略?20
3.5.1 河北朝陽化工有限公司 20
3.5.3 河北新朝陽化工股份有限公司 21
3.5.4 錦西天然氣化工有限責(zé)任公司 22
3.5.5 山東石大勝華化工股份有限公司 22
3.5.6 山東泰豐礦業(yè)集團有限公司 24
3.5.7 銅陵金泰化工實業(yè)有限責(zé)任公司 25
3.5.8 中國石油錦西煉油化工總廠 26
3.5.9 中海殼牌石油化工有限公司 27
3.5.10 錦化化工（集團）有限責(zé)任公司 28
3.5.11 山東維爾斯化工有限公司 29
3.5.12 山東德普化工科技有限公司 29
3.5.13 鳳靈集團鳳鳴化工廠 30
第四章 1，2-丙二醇的市場消費分析與預(yù)測 31
4.1 全球1，2-丙二醇消費分析與預(yù)測 31
4.2 我國1，2-丙二醇下游消費現(xiàn)狀與消費結(jié)構(gòu)分析 31
4.2.1 我國1，2-丙二醇消費現(xiàn)狀分析 31
4.2.2 我國1，2-丙二醇消費結(jié)構(gòu)分析 34
4.4 我國1，2-丙二醇市場需求分析與預(yù)測 34
第五章 1，2-丙二醇進出口統(tǒng)計分析 36
5.1 1，2-丙二醇進出口統(tǒng)計 36
5.2 1，2-丙二醇進出口分析與預(yù)測 36
5.2.1 1，2-丙二醇進出口量分析 36
5.2.2 1，2-丙二醇進出口價格分析 37
第六章 1，2-丙二醇市場價格及價格分析 39
6.1 1，2-丙二醇市場價格 39
6.1.1 1，2-丙二醇歷史市場價格 39
6.1.1 1，2-丙二醇當(dāng)前市場價格 40
6.2 1，2-丙二醇市場價格分析與預(yù)測 40
第七章、1，2-丙二醇的下游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 42
第八章 1，2-丙二醇擬建和在建項目 43
第九章、金融危機對1，2-丙二醇市場的影響分析與預(yù)測 44
9.1金融危機對1，2-丙二醇生產(chǎn)的影響分析與預(yù)測 44
9.2金融危機對1，2-丙二醇消費需求的影響分析與預(yù)測 44
9.3金融危機對1，2-丙二醇進出口的影響分析與預(yù)測 44
9.4金融危機對1，2-丙二醇價格的影響分析與預(yù)測 459.5金融危機對1，2-丙二醇投資的影響分析與預(yù)測 45
第十章：結(jié)論與建議 46
10.1 政策對1，2-丙二醇的影響分析 46
10.1.1出口退稅率降低對丙二醇的影響 46
10.1.2其它國內(nèi)國際市場變化對丙二醇的影響 46
10.2 國內(nèi)丙二醇企業(yè)應(yīng)對策略 47
第十一章：1，2-丙二醇相關(guān)資料（附件） 49
參考文獻目錄 49
法律申明： 50
表格及圖例（20個）
圖1.1 1，2-丙二醇的結(jié)構(gòu)圖 5
表1.1 1，2-丙二醇理化性質(zhì)表 6
圖2.1 碳酸二甲酯/丙二醇聯(lián)產(chǎn)法工藝流程 12
表3.1 __年全球1，2-丙二醇主要生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)能情況表 14
表3.2 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)能產(chǎn)量情況表 16
圖3.1 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)能產(chǎn)量走勢圖 17
表3.3 目前國內(nèi)1，2-丙二醇生產(chǎn)企業(yè)及生產(chǎn)能力情況表（截止__年5月底） 18
表3.4 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)能產(chǎn)量預(yù)測表 19
圖3.2 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)能產(chǎn)量預(yù)測圖 19
表4.1 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)、供、需平衡表 33
圖4.1 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)、供、需走勢圖 33
圖4.2 我國1，2-丙二醇消費結(jié)構(gòu)圖 34
表4.2 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)、供、需預(yù)測表 35
圖4.3 __-__年我國1，2-丙二醇產(chǎn)、供、需預(yù)測走勢圖 35
表5.1 __-__年4月我國1，2-丙二醇進出口統(tǒng)計表 36
圖5.1 __-__年4月我國1，2-丙二醇進口量統(tǒng)計圖 37
圖5.2 __-__年4月我國1，2-丙二醇進出口均價走勢圖 38
表6.1 __-__年6月國內(nèi)1，2-丙二醇市場報價表 39
表6.2 1，2-丙二醇報價表（__年6月18日華東市場） 40
圖7.1 1，2-丙二醇產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 42
第九篇 股票市場調(diào)研報告2500字
一、股票分析方法
股價的基本分析是指從影響股價變動的敏感因素出發(fā)，模擬炒股心得體會分析研究影響上市公司及股市運行的各種內(nèi)、外部的因素，并進行歸納整理和技術(shù)處理，預(yù)測股價變動的一般趨勢。通過股價的基本分析，有助于把握上市公司經(jīng)營和股市環(huán)境的變化，鑒定股票發(fā)行公司的優(yōu)劣，辯別股票的質(zhì)量，在有利的時機選擇最優(yōu)質(zhì)的股票進行投資?；久姘饨缓驼?、金融和經(jīng)濟、匯率和利率、國情和人氣、社會需求和市場供給等等。
股價的技術(shù)分析就是利用圖表來描繪過去個別股票或整個市場的股票指數(shù)運動軌跡，然后據(jù)此預(yù)測未來股價的運動趨勢。股價的技術(shù)分析主要是從線路趨勢的整體形態(tài)、股價缺口、支撐線和阻力線等方面進行分析。
我們制定的均線理論主要是包括1.60日均線下股票堅決不碰；2.股票在30日均線之上并且均線是向上的；3.10日均線向上，5日均線向下交叉10日均線買入；4.股票以買入當(dāng)日為準(zhǔn)，買入日加上前一天和后一天，這三天最低價為準(zhǔn)，破掉就做止損；5.上漲超過10%就以進場價做止損價，直到不漲賣掉，然后每漲10%提高止損價10%。
二、股票的選擇
我們主要在中小板中選擇成長性較好的股票，成長股代表的公司是處于迅速發(fā)展中的股份公司。公司業(yè)績與股價緊密相關(guān)，所以公司的成長性越好，股價上漲的可能性就越大。我們從以下幾點來選擇成長性較好的公司：
第一，該公司所處行業(yè)應(yīng)為成長型行業(yè)，而公司又是該行業(yè)中成長性優(yōu)異的企業(yè)。成長型行業(yè)一般包括生化工程、太空與海洋工業(yè)、電子自動化與儀器設(shè)備及與提高生活水準(zhǔn)有關(guān)的工業(yè)。
第二，該公司產(chǎn)品開發(fā)能力、市場占有率和產(chǎn)品銷售增長率高于同類企業(yè)，同時社會對該公司產(chǎn)品的需求不斷增長。
第三，該公司勞動力成本較低，勞動力成本不會成為公司成長的阻礙因素。
第四，該公司能控制所需原材料的來源和價格，不會因價格上漲削弱其競爭力，始終保持獲利趨勢。
例如我們選購的寶鋼股份在鋼鐵行業(yè)中有著舉足輕重的地位。我們通過均線理論進行買入，均線對比組在上漲盈利后就進行拋出，此時均線組因為漲幅還沒有達到10%繼續(xù)持倉，再后來事實證明均線組的持有是正確的，均線后來拋出后的收益基本上是對比組的雙倍。對比組因為沒有一個固定的指標(biāo)，基本上屬于做短期，基本上是盈利之后就進行拋出。
但是在選股時，我們也出現(xiàn)了一些失誤，因為我們都比較喜歡看電影，而且恰逢華誼有新片上市，我們對新片的感覺也不錯，覺得華誼股票會漲，所以在沒有認真調(diào)查的情況下買入華誼兄弟，隨后華誼兄弟股票就一路下滑。其實如果我們嚴格按照均線理論來進行選股的話，華誼兄弟我們是據(jù)對不會購買的，因為均線理論中有一點60日均線以下的股票堅決不碰，而我們?nèi)リ幉铌栧e的買入了這只當(dāng)時處于60日均線以下的股票，事實證明，60日均線以下的股票會在很長的一段時間里處于低迷。對比組因為看到一些消息，認為華誼會漲，所以就又加大持有量最后因為下跌的比較厲害，就一直沒有愿意拋出。均線組通過分析得出華誼兄弟不會上漲，沒有加大持有量，而是選擇繼續(xù)觀望，所以就均線組的損失遠遠小于對比組。
三、盈虧報告
由上表可以看出，均線組在相同時間內(nèi)的收益率超過對比組的兩倍，可以看出就均線理論與普通散戶的小打小鬧相比是可行的。均線理論可以提供一個比較準(zhǔn)確的買入、賣出的'時機，就目前我們所做的交易來看，除了一些國家政策的影響以外，均線組所選的股票在交易中基本上可以說是穩(wěn)賺不賠。但是要進行更加專業(yè)和深入的投資，僅僅依靠我們所選取的上述幾點均線理論是遠遠不夠的。
四、均線操作理論補充
1.10日、30日均線
10日均線是短期內(nèi)多空雙方力量強弱的分界線。這里的“短期”往往是指大盤或個股眼前這幾天來講的，當(dāng)股價在向上移動中的10日均線之上運行時，說明眼前多方力量強于空方的力量，那么就證明大盤或個股處于短期的強勢狀態(tài)；反過來說，當(dāng)這時候的股價掉下了10日均線，10日均線有向下運行的趨勢時，那么我們就說短期趨勢已經(jīng)轉(zhuǎn)弱；如果股價反彈沒上穿10日均線，那我們就說短期的大盤或個股還處于弱勢狀態(tài)。如果股價超跌反彈時的第一或第二根陽線連10日均線都摸不到，說明反彈無力，應(yīng)不予參與。
從投資策略上來說，激進型投資者將股價站穩(wěn)10日均線視為分批買進信號，最大優(yōu)點是上升行情的初期即可跟進而不會踏空。而穩(wěn)健投資者關(guān)注的是中長期的趨勢，所以10日均線對他們操作意義不大。
30日均線是大盤或個股的中期的生命線。每當(dāng)一輪中期下跌行情結(jié)束以后，指數(shù)向上突破30日均線，使30日均線由下降轉(zhuǎn)為上升，往往會有一波中期上漲行情。對于個股來說，30日均線是判斷有莊無莊、莊家是否出貨以及中期走勢強弱的標(biāo)志。這是因為30日均線有著很強的趨勢性，無論是上升趨勢還是下降趨勢一旦形成很難改變。股價大漲行情往往是從30日均線由下降轉(zhuǎn)為上升時開始的。黑馬股往往也是30日均線呵護而養(yǎng)肥的。我們常說：處于30日均線以下運行的股票就像暴風(fēng)雨下掙扎的小鳥，不可能遠走高飛。而正處于向上移動的30日均線之上運行的股票就像晴空萬里中飛翔的雄鷹，才可能展翅高飛！
從投資策略上來講，穩(wěn)健型投資者將股價有效突破30日移動平均線，且使30日均線由下降轉(zhuǎn)為上升時視為買進信號，是一個風(fēng)險系數(shù)較小的中線最佳進貨時機。
當(dāng)然，這里要注意的是，股價向上突破30日均線必須要有成交量放大的配合，否則可靠性就會降低。另外還需要注意的是：如果投資者剛買進不久，出現(xiàn)股價跌破30日均線，并且出現(xiàn)30日均線向下彎頭的情況，特別是股價剛創(chuàng)完新低的反彈出現(xiàn)這種情況，那就應(yīng)止損出局。因為，前期的上漲很可能是一個多頭陷阱，真正的跌勢還未結(jié)束。
2.移動平均線測市方法
股市進入多頭市場時，股價從下向上依次突破5日、10日、30日、60日移動平均線。當(dāng)多頭市場進入穩(wěn)定上升時期時，5日、10日、30日、60日移動平均線均向右上方移動，并依次從上而下的順序形成多頭排列。當(dāng)10日移動平均線由上升移動而向右下方反折下移時，30日移動平均線卻仍向右上方移動，表示此段下跌是多頭市場的技術(shù)性回檔，漲勢并未結(jié)束。如果30日移動平均線也跟隨10日移動平均線向右下方反折下跌，而60日移動平均線仍然向右上方移動，表示此波段回檔較深，宜采取出局觀望為主。如果60日移動平均線也跟隨10日、30日移動平均線向右下方反轉(zhuǎn)而下跌，表示多頭市場結(jié)束，空頭市場來臨。
[股票市場調(diào)研報告范文]
第十篇 羊肉市場現(xiàn)狀調(diào)研報告2550字
中國已成為世界上綿羊、山羊飼養(yǎng)量、出欄量、羊肉產(chǎn)量最多的國家，肉羊數(shù)量、羊肉產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)步增長。羊肉消費量呈上升趨勢，消費方式日漸多樣化。羊肉產(chǎn)品消費在城鄉(xiāng)之間、地域之間和不同收入之間存在差異，民族、地域、經(jīng)濟發(fā)展水平、生活習(xí)性和消費偏好存在明顯差別，西藏、內(nèi)蒙古、青海、寧夏和新疆5省區(qū)城鄉(xiāng)居民人均牛羊肉消費量顯著高于南方居民。龍頭企業(yè)的品牌意識不斷增強，一批知名品牌開始涌現(xiàn)，優(yōu)勢區(qū)域內(nèi)涌現(xiàn)出一批比較有影響力的地方肉羊品牌產(chǎn)品。在價格持續(xù)十幾年上漲的背景下，食品衛(wèi)生和安全問題突出。預(yù)計到2024年，全國人均羊肉消費量為3.23公斤，比2024年0.22公斤。
截止2024年2月，我國羊肉行業(yè)銷售收入達1174.6億元;2024年1-12月我國羊肉行業(yè)銷售收入為2410.5億元，同比減少114.8億元。隨著人們生活水平的不斷提高，合理、健康的飲食結(jié)構(gòu)日益受到人們的重視。盡管豬肉一直是我國居民肉類消費的“主力軍”，但是羊肉以其蛋白質(zhì)含量高、脂肪含量低、味道鮮美而越來越受到人們的青睞。羊肉的消費已從先前的部分群體消費逐漸趨于全民性消費，從時令性消費變?yōu)橹苣晷韵M。
2024-2024年中國羊肉市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告對我國羊肉行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展變化、競爭格局等情況進行深入的調(diào)研分析，并對未來羊肉市場發(fā)展動向作了詳盡闡述，還根據(jù)羊肉行 業(yè)的發(fā)展軌跡對羊肉行業(yè)未來發(fā)展前景作了審慎的判斷，為羊肉產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資亮點。
2024-2024年中國羊肉市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及發(fā)展趨勢報告最后闡明羊肉行業(yè)的投資空間，指明投資方向，提出研究者的戰(zhàn)略建議，以供投資決策者參考。
2024年中國羊肉產(chǎn)量分析
根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)：2024年我國全年肉類總產(chǎn)量8707萬噸，比上年增長2.0%。其中，豬肉產(chǎn)量5671萬噸，增長3.2%;牛肉產(chǎn)量689萬噸，增長2.4%;羊肉產(chǎn)量428萬噸，增長4.9%;禽肉產(chǎn)量1751萬噸，下降2.7%。禽蛋產(chǎn)量2894萬噸，增長0.6%。牛奶產(chǎn)量3725萬噸，增長5.5%。年末生豬存欄46583萬頭，下降1.7%;生豬出欄73510萬頭，增長2.7%。
2024年我國肉類生產(chǎn)結(jié)構(gòu)
1996-2024年中國羊肉產(chǎn)量統(tǒng)計表(萬噸)
我國各地區(qū)飼草飼料資源、畜禽品種資源、地域環(huán)境、氣候等自然資源和社會發(fā)展以及科技進步水平不同，我國肉羊規(guī)模飼養(yǎng)也呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域差異。農(nóng)業(yè)部根據(jù)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、增長優(yōu)勢和集中連片的原則確定了四大肉羊優(yōu)勢區(qū)域，即中原肉羊優(yōu)勢區(qū)、中東部農(nóng)牧交錯帶肉羊優(yōu)勢區(qū)、西北肉羊優(yōu)勢區(qū)和西南肉羊優(yōu)勢區(qū)。
其中中東部農(nóng)牧交錯帶肉羊優(yōu)勢區(qū)糧食生產(chǎn)條件較好，牧草資源豐富，而西北肉羊優(yōu)勢區(qū)是傳統(tǒng)的肉羊生產(chǎn)區(qū)域，多年生牧草資源豐富，這些地區(qū)肉羊規(guī)模飼養(yǎng)所占比重均高于全國平均水平，是肉羊規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢區(qū)域。中原肉羊優(yōu)勢區(qū)域糧食等農(nóng)副產(chǎn)品豐富，距離各大城市消費市場近，運銷便捷，是糧食生產(chǎn)的主要區(qū)域，該區(qū)域的規(guī)?；潭冗€不高，但是2024年以來有所提高。從2024年以來，四大肉羊生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域肉羊規(guī)模飼養(yǎng)所占比重都在增加，而其他區(qū)域該比重下降了。由此可以看出，中原優(yōu)勢區(qū)、中東部農(nóng)牧交錯帶肉羊優(yōu)勢區(qū)、西北優(yōu)勢區(qū)和西南優(yōu)勢區(qū)這四個肉羊生產(chǎn)的主要優(yōu)勢區(qū)域肉羊飼養(yǎng)的規(guī)模化程度都提高了，而其他區(qū)域的整體規(guī)模化程度降低了。
農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的影響因素可以分為宏觀和微觀兩個層面。從宏觀層面來看，農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的實現(xiàn)水平受到自然環(huán)境、生產(chǎn)要素的質(zhì)量數(shù)量、產(chǎn)權(quán)配置、產(chǎn)品特性、市場特點以及相關(guān)科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、政策環(huán)境、國際關(guān)系等因素的影響。從微觀生產(chǎn)經(jīng)營主體角度來看，其規(guī)模經(jīng)營的實現(xiàn)水平由其自身所面臨的制約條件所決定，每個主體面臨的外部環(huán)境及內(nèi)部因素有其獨特性。因此，對于每個經(jīng)營主體的規(guī)模經(jīng)營要具體問題具體分析。下面分別從資源稟賦、相關(guān)科學(xué)技術(shù)水平、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策環(huán)境四個宏觀角度對影響我國肉羊規(guī)模經(jīng)營的因素進行具體分析。
1、資源稟賦
資源稟賦是發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件。其中飼草資源是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，散養(yǎng)肉羊平均每單位需要消耗精飼料59.62千克，耗糧42.01千克，平均飼養(yǎng)187.93天。而育肥羊通常每天每只需干草約1千克，或青貯飼料3千克。一個存欄3000只育肥羊的羊場，每天需3.0噸干草或9.0噸青貯飼料。考慮到飼草飼料體積大、運輸費用帶來的合理運輸半徑的限制，豐富的飼草飼料資源是肉羊規(guī)模經(jīng)營的必要條件，這與前面提到的牧草或者農(nóng)副產(chǎn)品豐富的四個肉羊生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域的肉羊規(guī)?；潭榷继岣叩奶卣飨嘁恢?。降水、氣溫等氣候條件主要通過影響飼草生產(chǎn)而影響肉羊生產(chǎn)。來自《中國統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)表明，我國牧草地面積從2024年的26311.10萬公頃逐年減少至2024年的26183.48萬公頃，而糧食作物耕種面積逐年有所增加，因此，需要加強農(nóng)作物秸稈等農(nóng)副產(chǎn)品利用以發(fā)展肉羊規(guī)模經(jīng)營，促進肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
我國綿羊、山羊品種較多，根據(jù)最新的品種資源調(diào)查結(jié)果，我國共有羊品種143個，但缺乏專門的肉用品種。我國的綿羊品種多為毛用或毛肉兼用，已認定的新品種為巴美肉羊和昭烏達肉羊，但總體飼養(yǎng)規(guī)模較小;山羊品種除南江黃羊外，大部分為普通山羊，而且普遍存在生長速度慢、產(chǎn)肉性能差和飼料轉(zhuǎn)化率低等缺陷，制約了我國肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
目前適合我國養(yǎng)殖的優(yōu)良肉羊品種有薩?？搜?、無角道賽特羊、小尾寒羊、蘭德瑞斯羊和波爾山羊，其中只有小尾寒羊是我國自有的品種，其余均為引進的品種。
我國農(nóng)業(yè)勞動力資源豐富，盡管隨著第二、三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，農(nóng)村剩余勞動力向城市的轉(zhuǎn)移已大有成效，但農(nóng)村仍存在大量剩余勞動力，這些剩余勞動力的機會成本很低，甚至為零，使得我國肉羊散養(yǎng)尤其在廣大農(nóng)區(qū)具有經(jīng)濟上的合理性。
2、相關(guān)科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平
科學(xué)技術(shù)發(fā)展會對一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。國家啟動實施了50個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系，其中包括牧草和肉羊產(chǎn)業(yè)，17個省區(qū)市也參照國家體系在當(dāng)?shù)亟⒘诵竽翗I(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系。產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系可以充分利用各種科研資源對肉羊飼養(yǎng)、飼草料資源開發(fā)利用、生產(chǎn)管理、疫病防控等技術(shù)進行重點研究和示范推廣，為肉羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強有力的科技支撐。無論從理論角度對肉羊規(guī)模經(jīng)營研究深入，還是在優(yōu)良品種的培育、繁育技術(shù)、疾病防控、質(zhì)量控制、棚舍設(shè)計、飼料研發(fā)、廢棄物的處理等實用技術(shù)方面的進步，都對我國肉羊的規(guī)模化經(jīng)營具有促進意義。近年來技術(shù)推廣體系的不斷完善，科技服務(wù)能力的不斷增強，使得科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力，促進了我國肉羊規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。
第十一篇 賀州市商務(wù)局關(guān)于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理情況的調(diào)研報告3150字
自__年10月，市場建設(shè)管理中心劃入市商務(wù)局監(jiān)管后，我局認真履行職責(zé)，切實推進各項工作的開展。為了進一步加強我市農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督管理，全面掌握我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)及經(jīng)營狀況，做好我市農(nóng)貿(mào)市場升級改造，我局于11月4日至15日到八步、平桂管理區(qū)對我市農(nóng)貿(mào)市場進行調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情匯報如下：
一、我市農(nóng)產(chǎn)品(000061，股吧)市場現(xiàn)狀
目前，我市城區(qū)(含八步、平桂管理區(qū))各類農(nóng)產(chǎn)品市場總共有59個，正常運行的農(nóng)貿(mào)市場共有56個，項目總投資31222萬元，總建設(shè)面積約116496平方米，總營業(yè)面積113443.4平方米，總設(shè)有攤位(門面)3095個，總的經(jīng)營戶有3137個，市場就業(yè)人數(shù)約5884人，__年總交易額23.83億元。__年總交易額24.67億元，同比增長3.5%。
(一)市場管理情況：
共59個市場，其中由市場建設(shè)管理中心直接管理的國有市場有37個;代管的民營市場有8個;自行管理的民營市場有14個。
(二)市場布局情況：
城區(qū)18個;八步區(qū)21個;平桂區(qū)20個。
(三)市場運行情況：
正常運行56個(其中由市場建設(shè)管理中心直接管理的國有市場34個);停業(yè)3個(公會牛行市場、公會老肉行市場、大平新市場);拆除1個(大寧農(nóng)貿(mào)市場)。效益較好的3個(八步中心市場、靈峰市場、桂嶺市場)，其中八步中心市場__年創(chuàng)收650萬元，較差的市場有19個(開山農(nóng)貿(mào)市場、南鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、大寧農(nóng)貿(mào)市場、螺石農(nóng)貿(mào)市場、黃洞農(nóng)貿(mào)市場、永慶農(nóng)貿(mào)市場、蓮塘農(nóng)貿(mào)市場、信都集貿(mào)市場、信都豬花市場、信都雞鴨苗市場、鋪門農(nóng)貿(mào)市場、扶隆農(nóng)貿(mào)市場、官扶橋農(nóng)貿(mào)市場、水巖壩市場、道石市場、沙田市場、大平老市場、公會新市場、羊頭農(nóng)貿(mào)市場)，年收入不到10萬元。
二、存在問題：
(一)市場陳舊落后，不適應(yīng)我市城鄉(xiāng)發(fā)展需要。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，
現(xiàn)有市場大部分始建于五六十年代，市場年久老化、設(shè)施陳舊破爛，市場配套設(shè)施嚴重不足，市場小，容量不足。另一方市場建設(shè)投入不足，安全隱患突出，市場層次良莠不齊，現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)逐步萎縮，從而滋生了“馬路市場”。
城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求與現(xiàn)有的老舊、破爛、容量小的農(nóng)貿(mào)市場之間的諸多矛盾日異突出，亟待加大規(guī)劃及升級改造。
(二)受管理權(quán)限制約，許多具體工作缺少法律法規(guī)支持，多元化利益人群之間利益沖突頻發(fā)，工作陷入多難局面。
一是市場布局不合理，設(shè)施簡陋、陳舊、老化，攤位租金又較高，導(dǎo)致攤販不愿意進入市場，市場內(nèi)閑置空攤較多，而市場周邊占道經(jīng)營、亂擺亂賣現(xiàn)象卻十分嚴重。而城市管理松散，市場外圍、街道上、馬路上青菜豬肉等隨意擺賣的“馬路市場現(xiàn)象”十分嚴重，打亂了市場內(nèi)的經(jīng)營戶正常經(jīng)營秩序。
二是市場垃圾處理問題無法協(xié)調(diào)，處理費用昂貴，爭取不到政府的有關(guān)政策支持，導(dǎo)致市場衛(wèi)生及垃圾處理得不到較好的解決。
三是市場招商引資，引進老板投資租用場地，項目改造，開發(fā)項目無形中瓜分了群眾的、經(jīng)營戶的“利益蛋糕”，于是在經(jīng)營中常常遇到經(jīng)營戶、市場周邊群眾的無理取鬧，萬般阻撓，導(dǎo)致開發(fā)、改造項目工作無法正常進行。
(三)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的隨意性較大。
很多民營市場多以建設(shè)市場的名義開發(fā)房地產(chǎn)，由于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)主追求利益最大化。部分民營市場建好后，不好用、不實用，或基本處于放任自流狀態(tài)，市場及周邊環(huán)境秩序混亂，衛(wèi)生狀況差，嚴重影響市容環(huán)境，從而導(dǎo)致馬路市場隨處可見，管理難度很大。
(四)市場經(jīng)營效益的低效化。
全市農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營效益普遍低下，個別市場出現(xiàn)虧損現(xiàn)象，如：大平新市場，公會牛行、肉行無收入，步頭、扶隆、官扶橋基本靠租賃門面收入，根本養(yǎng)不活管理者，靠其他市場收入補給，造成管理者積極性不高，更無資金用于農(nóng)貿(mào)市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造。
三、原因分析：
(一)市場規(guī)劃明顯滯后，市場網(wǎng)絡(luò)資源配置不均衡。
規(guī)劃滯后于市場，規(guī)劃對合理配置農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的前置指導(dǎo)不夠。隨著人口增長，商品交易的日益活躍，急需擴大農(nóng)貿(mào)市場，由于規(guī)劃滯后造成多處馬路市場。
(二)政府投入嚴重不足，市場建設(shè)的公益性沒有得到應(yīng)有體現(xiàn)。
一般情況下，市場經(jīng)營應(yīng)由市場機制的內(nèi)在作用調(diào)節(jié)，但市場建設(shè)是民生工程，公益性事業(yè)，純市場化難以推動其良性發(fā)展，應(yīng)由政府主導(dǎo)，突出公益性投入。長期以來，我市財政政策對農(nóng)貿(mào)市場投入定位存在一定偏差，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)發(fā)展遠落后于城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展，農(nóng)貿(mào)市場帶有的公益性沒有很好的體觀。
(三)管理力量薄弱，馬路市場管理缺乏法律依據(jù)。
市市場服務(wù)中心是自收自支管理的事業(yè)單位，為市場管理的專業(yè)機構(gòu)。馬路市場管理缺乏相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)，受利益驅(qū)使，大多重利輕管，出現(xiàn)了出租后失管的情況。
四、建議：
(一)立足全市，盡快編制高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃。
規(guī)劃編制是抓好農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)的第一環(huán)。我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)要以現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場為基礎(chǔ)，進行提質(zhì)改造，加大集鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，在建市場和擬建市場的建設(shè)力度，逐步形成以中心市場、賀街農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、信都農(nóng)貿(mào)市場、桂嶺農(nóng)貿(mào)市場、西灣農(nóng)貿(mào)市場為大型批發(fā)市場，廈良農(nóng)貿(mào)市場、八步第二市場、八步靈峰市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場為骨干市場，社區(qū)和大型住宅小區(qū)以及生鮮超市為終端市場的農(nóng)貿(mào)市場體系。根據(jù)這一思路，建議參照發(fā)達地區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)編制城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的經(jīng)驗，安排專項經(jīng)費聘請省級資質(zhì)的規(guī)劃編制機構(gòu)編制城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃。我市作為桂湘粵三省交界的金三角地帶，建議自治區(qū)商務(wù)廳把我市作為整體推進新農(nóng)村建設(shè)的試點市之一，聘請省級規(guī)劃編制機構(gòu)修編完善全市(含農(nóng)村)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，包括全市商業(yè)網(wǎng)點，農(nóng)貿(mào)市場，成品油加油站，商品專業(yè)市場，煙花爆竹，重點危險品等專項規(guī)劃，確保規(guī)劃編制高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，使之與我市城鄉(xiāng)發(fā)展要求相適應(yīng)。
(二)立足民生，切實加大對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造政策性投入。
資金投入是農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造的關(guān)鍵。單靠市場機制內(nèi)在作用對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)配置資金的純市場化模式難以突破當(dāng)前我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與升級改造建設(shè)資金頸瓶的制約。建議：
1.政府加大對農(nóng)貿(mào)市場的資金投入，建設(shè)國有農(nóng)貿(mào)市場，確保農(nóng)貿(mào)市場的社會公益性。
2.對現(xiàn)國有市場投入政府財政資金，對市場進行升級改造。
3.出臺相應(yīng)的市場管理辦法和制定相關(guān)的政策，在水、電使用和垃圾處理問題上給予資金扶持。
(三)立足項目，分期分批建設(shè)改造農(nóng)貿(mào)市場，建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場體系。
項目建設(shè)和改造是健全農(nóng)貿(mào)市場體系第一抓手。
一是盡快實施我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造實施方案。要根據(jù)國家有關(guān)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和升級改造規(guī)范，結(jié)合我市實際，按照先批發(fā)市場，后骨干市場，再終端市場的層級分批扶持，按照先207國道沿線，后南北延伸的步驟分步實施，爭取利用3-5年時間改造完畢，并新建一批農(nóng)貿(mào)市場。目前，要重點啟動農(nóng)貿(mào)市場項目改造工程及“__”商貿(mào)流通業(yè)重點項目建設(shè)。農(nóng)貿(mào)市場項目改造工程，建議由市市場服務(wù)中心具體承辦，采取市場化運作的模式，政府投入專項資金并配套優(yōu)惠政策和激勵措施，當(dāng)作一項公共性質(zhì)的民生工程和實事項目來辦，當(dāng)作一項城市公共設(shè)施來抓。
二是積極爭取上級項目扶持資金。商務(wù)部門要抓住國家加大對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和升級改造項目扶持力度的契機，配足力量，安排經(jīng)費，盡快建立健全我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)升級改造項目庫，抓好項目申報和資金扶持工作。
(四)立足監(jiān)管，為我市農(nóng)貿(mào)市場有序運行保駕護航。
一是加強監(jiān)管，充分發(fā)揮相關(guān)部門的監(jiān)管職能，重點保護合法經(jīng)營，強力打擊非法經(jīng)營，維護好農(nóng)貿(mào)市場正常的經(jīng)營秩序。建議由政府牽頭，組織相關(guān)部門組成綜合執(zhí)法隊，采取經(jīng)常性巡查和突出檢查相結(jié)合，思想工作和強制措施相結(jié)合的方式進行整治，并形成常態(tài)化管理機制。
二是出臺相關(guān)管理辦法和相關(guān)政策，給市場服務(wù)中心管理有章可循。
三是規(guī)范民營市場準(zhǔn)入的審批程序。對民營資本參與農(nóng)貿(mào)市場投資，要給予政策扶持，但在報建、證件等手續(xù)方面規(guī)范審批程序，確保有實力、上規(guī)格、上檔次的民營企業(yè)進入經(jīng)營。
四是規(guī)范民營市場的管理，要求市場必須由專業(yè)的市場管理部門負責(zé)管理，承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任。
第十二篇 商務(wù)局對農(nóng)村市場流通及供銷工作調(diào)研報告推薦3400字
在開展“察民情，抓落實，促發(fā)展”主題活動中，我們深入部分縣、鄉(xiāng)和企業(yè)對農(nóng)村市場商品流通和供銷發(fā)展情況進行了一次綜合調(diào)查研究。
一、農(nóng)村市場商品流通和供銷工作存在的問題
1、農(nóng)產(chǎn)品供給小生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品需求的大市場的矛盾。一方面中國工業(yè)化進程的加快，對農(nóng)產(chǎn)品的原料需求越來越大，迫切要求農(nóng)村市場為工業(yè)發(fā)展提供數(shù)量越來越多，質(zhì)量越來越好的農(nóng)產(chǎn)品；另一方面，城市化、城鎮(zhèn)化比重的上升與城市人口的增加以及整個城鄉(xiāng)居民消費商品化、市場化水平的提高，也要求農(nóng)村市場提供更多的農(nóng)產(chǎn)品有效供給。此外，加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場的接軌，也要求農(nóng)村市場提供有比較利益優(yōu)勢的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品出口。與經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟增長則出現(xiàn)了明顯反差，全國3億多農(nóng)戶的小規(guī)模、分散生產(chǎn)經(jīng)營是目前我國農(nóng)產(chǎn)品供給的重要來源。分散的小生產(chǎn)不但難以靠規(guī)?；?jīng)濟降低生產(chǎn)成本，而且無法回避和抵御農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“雙重風(fēng)險”，與農(nóng)產(chǎn)品需求的大市場相距甚遠。
2、農(nóng)村市場客體交換系統(tǒng)的擴大與農(nóng)村市場主體組織原始規(guī)模狹小的矛盾。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承包責(zé)任制進一步實行和農(nóng)村市場的改革開放，我國農(nóng)村市場的規(guī)模急劇擴大，是因為農(nóng)村商品市場交換體系急劇擴大，進入市場交換的農(nóng)產(chǎn)品品種數(shù)量急劇增多；是農(nóng)村生產(chǎn)要素市場、資本市場也在發(fā)育，有的要素市場規(guī)模相當(dāng)可觀，例如，勞務(wù)市場等。與農(nóng)村市場交換客體系統(tǒng)規(guī)模的擴大相比，中國農(nóng)村市場主體的發(fā)育則明顯滯后，仍然靠個人、農(nóng)戶為主參與農(nóng)村市場的活動，仍然是商品經(jīng)濟欠發(fā)達的一種自由原子競爭式的市場主體狀況。
3、農(nóng)村市場交換規(guī)模擴大與農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)殘缺的矛盾。原有國有商業(yè)與供銷合作社系統(tǒng)在農(nóng)村的健全的點、線、面的網(wǎng)絡(luò)體系通過改制全面瓦解消失后，出現(xiàn)了農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)點殘缺不全的狀況，在農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)資銷售、日用工業(yè)品供應(yīng)等主要由一些農(nóng)村個體戶自發(fā)經(jīng)營，而個體經(jīng)商戶的行為不規(guī)范，實力弱、服務(wù)差、經(jīng)營范圍窄等給農(nóng)村市場帶來了許多問題。
4、農(nóng)村居民消費水平提高與農(nóng)村流通業(yè)態(tài)落后的矛盾。連鎖超市等新型經(jīng)營業(yè)態(tài)在城市迅速擴充后，農(nóng)村商品流通仍然是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主導(dǎo)，即使有的掛名“連鎖店”，實際上仍然是“掛羊頭，賣狗肉”式的舊式經(jīng)營，仍假冒偽劣商品混跡其中，農(nóng)民權(quán)益受損。
5、城鄉(xiāng)市場差距不斷擴大。城鄉(xiāng)市場在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、市場管理、市場秩序等方面的差距都在擴大，農(nóng)村市場商品流通仍然普遍存在的設(shè)施不足，方式陳舊。
6、農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品種少，加工低效，產(chǎn)品增值不高，缺乏科技含量和規(guī)模化，冷藏和低溫倉儲運輸為主的農(nóng)產(chǎn)品成本冷鏈系統(tǒng)方面建設(shè)緩慢造成流通不暢和成本較高，利潤低微，農(nóng)民進入市場難，買難賣難是農(nóng)民最突出的問題。
7、供銷社是農(nóng)村市場商品流通的主渠道，在計劃經(jīng)濟時期，經(jīng)營網(wǎng)點多、生產(chǎn)生活商品齊全、輻射面廣、網(wǎng)絡(luò)延伸等特點，城鄉(xiāng)上下一套完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，為繁榮城鄉(xiāng)市場，滿足了人民的生產(chǎn)生活需要作出了巨大的貢獻，深受政府滿意和消費者歡迎，隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌，供銷社自身的經(jīng)營體制發(fā)生了重大變革，各種矛盾和困難暴露出來，思想觀念落后，體制僵化，人員包袱過重，經(jīng)營出現(xiàn)嚴重虧損，資不低債等；為此，從20__年開始，市、縣兩級供銷社開始對全系統(tǒng)進行“兩個置換”的改制工作，處置企業(yè)資產(chǎn)、置換職工身份、處理銀行債務(wù)、清償社員股金及其他債務(wù)；然后，由于改制盲目，缺乏全局發(fā)展觀念，造成企業(yè)和基層社全部解散，機構(gòu)不健全，傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)丟失，經(jīng)營網(wǎng)點萎縮，流通體系不健全，各類人才流失，僅僅保留了縣級供銷社機構(gòu)，工作職責(zé)不明確，人員思想不穩(wěn)定。雖然，近兩年來，市、縣兩級供銷社在發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了大量工作，收效甚微，其主要是缺乏政府政策支持，網(wǎng)絡(luò)不全，職責(zé)不明確。
二、供銷社在建設(shè)社會主義新農(nóng)村不斷創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)好“三農(nóng)”，才能穩(wěn)定發(fā)展
供銷社是為“三農(nóng)”服務(wù)的重要經(jīng)濟組織，根在農(nóng)村，是農(nóng)村市場最有生命力的市場主體，只有服務(wù)好“三農(nóng)”，才會得到發(fā)展，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，為供銷社作用的發(fā)揮提供了廣闊的平臺。20__年中央一號文件提出：要“支持供銷社開放辦社，聯(lián)合辦社，多建網(wǎng)點，健全完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，提高經(jīng)營活力和市場競爭力?！笔≌?0__年27號文件賦予了供銷社建設(shè)以四大網(wǎng)絡(luò)為主體的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)。供銷社要成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，成為農(nóng)民專業(yè)合作組織的帶動力量，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的骨干力量，就要不斷創(chuàng)新，自身才能發(fā)展壯大，才能更好服務(wù)“三農(nóng)”。
1、供銷社組織產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新
供銷社必須按照集體合作經(jīng)濟性質(zhì)的要求，按照自愿互利、民主、平等的合作制原則，擴大吸收農(nóng)民和職工社員個人入股，尤其要保證農(nóng)民出資入股在供銷社財產(chǎn)權(quán)中占有較高比重，這樣，才能真正使供銷社在經(jīng)濟利益上與農(nóng)民緊密聯(lián)系。供銷社要實行政社分開，保持其集體合作經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)上的獨立性，使其獨立法人財產(chǎn)權(quán)力不受任何侵害，并不斷做到資產(chǎn)增值保值，給農(nóng)民帶來收益。
供銷社除了自身產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新外，還應(yīng)主動幫助農(nóng)民建立新的市場主體，如各類專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人組織等，在幫助農(nóng)民建立新的市場主體中供銷社既可以控股，也可以參股，對不參股不控股的也應(yīng)該提供各種幫助和支持。
2、供銷社在空間布點的創(chuàng)新
供銷社在過去多按行政區(qū)劃形成和發(fā)展，實際上使農(nóng)村流通組織的資源配置人為地限制于一定行政區(qū)劃空間內(nèi)，很顯然這與市場經(jīng)濟要求開放性配置貿(mào)易資源是相違背的，因此，農(nóng)村基層供銷社組織模式必須創(chuàng)新，要打破現(xiàn)有行政區(qū)劃的限制，按照貿(mào)易資源在空間的優(yōu)化配置，形成以重點城鎮(zhèn)或農(nóng)村集鎮(zhèn)市場中心所在地為依托發(fā)展供銷社，并提供適度的集中網(wǎng)點，提高供銷社組織化程度和規(guī)模經(jīng)營水平，要沖破地緣的約束，通過控股、參股、兼并、聯(lián)合，發(fā)展跨地域的新型供銷合作組織，以便更好地引導(dǎo)農(nóng)民提高商品生產(chǎn)的社會化水平、商品率水平，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)升級。
3、供銷社在經(jīng)營范圍上的創(chuàng)新
供銷社要突破傳統(tǒng)單一的購銷經(jīng)營，在流通環(huán)節(jié)擴大和完善購銷合作的基礎(chǔ)上，發(fā)展與農(nóng)民在第一、二、三產(chǎn)業(yè)等方面的合作，如生產(chǎn)合作、加工合作、運輸合作、儲存合作、消費合作、信用合作、住宅合作等。并不斷開拓供銷社經(jīng)營范圍，在組織產(chǎn)銷方面，為了進一步緩解小生產(chǎn)與大市場的矛盾，供銷社在通過產(chǎn)權(quán)紐帶與農(nóng)民結(jié)成穩(wěn)定利益關(guān)系的同時，可在購銷項目上創(chuàng)新，即通過聯(lián)營制、代理制、合同制、利潤返還制和“公司+農(nóng)戶”的方式與更多的農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者或企業(yè)建立穩(wěn)定的購銷關(guān)系，解除農(nóng)民的后顧之憂。
供銷社作為一種服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟的合作組織，應(yīng)在服務(wù)項目、服務(wù)功能上創(chuàng)新。要適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，形成完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，尤其要為“科技興農(nóng)”服務(wù)，突出發(fā)展與農(nóng)村專業(yè)大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的聯(lián)合，在提供科技信息、科技咨詢、科技培訓(xùn)、科技成果轉(zhuǎn)化方面發(fā)揮供銷社的作用，促進我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增長方式的轉(zhuǎn)變和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的升級。還要為促進農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)，要適應(yīng)農(nóng)村人口沿公路線集鎮(zhèn)集中的新趨勢和農(nóng)村居民生活從溫飽到小康的轉(zhuǎn)化，擴大供銷社的經(jīng)營服務(wù)范圍，擴大生活資料，建筑裝飾材料等的經(jīng)營，并增加經(jīng)營層次，更好地保障農(nóng)村市場的供應(yīng)，更好地為改善農(nóng)民的物質(zhì)生活和精神生活服務(wù)，為發(fā)展農(nóng)村小城鎮(zhèn)服務(wù)。
4、供銷社在組織管理上的創(chuàng)新
供銷社作為一種集體所有的經(jīng)濟組織，無疑應(yīng)實行民主管理，除了完善“三會一制”，還應(yīng)在管理機制上大膽創(chuàng)新，由供銷社出資者大膽擇優(yōu)選舉和招聘其負責(zé)人，引入競爭機制，對應(yīng)聘或選舉的基層社主任實行資本經(jīng)營負責(zé)制，實行出資者終產(chǎn)權(quán)與法人資本經(jīng)營權(quán)的分離，主任、經(jīng)理成為資本經(jīng)營家，對出資者負責(zé)，將全部財產(chǎn)按資本經(jīng)營原則營運起來，確保社有資產(chǎn)的增值與保值。
5、供銷社在經(jīng)營業(yè)態(tài)上的創(chuàng)新
供銷社要加大“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“新網(wǎng)工程”建設(shè)，重點加快以農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、再生資源回收為主的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新，包括通過引進外資和內(nèi)資或聯(lián)合經(jīng)營，積極在農(nóng)村市場發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點，建立和擴大綜合性和專業(yè)性的連鎖店和超市，包括發(fā)展特許連鎖、加盟連鎖，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營、日用工業(yè)品經(jīng)營、食品經(jīng)營和某些為農(nóng)民的服務(wù)項目經(jīng)營中不斷增加新型業(yè)態(tài)的比重，并在農(nóng)村市場及在農(nóng)產(chǎn)品流通中積極擴大現(xiàn)代物流配送，對有的農(nóng)村集貿(mào)市場實行“農(nóng)改超”和“農(nóng)加超”改造，從整體上優(yōu)化流通業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。
