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公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-19 查看人數(shù):90

公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告怎么寫

1. 實習(xí)背景與目的:簡述實習(xí)公司的基本信息,如公司名稱、行業(yè)領(lǐng)域、主營業(yè)務(wù)等,并明確實習(xí)的主要目標(biāo),如提升專業(yè)技能、了解行業(yè)動態(tài)或?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀。

2. 科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵:解釋科學(xué)發(fā)展觀的基本理念,包括全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展原則,強調(diào)以人為本,統(tǒng)籌兼顧各方利益。

3. 實習(xí)期間的實踐:詳細(xì)描述實習(xí)期間如何將科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)用于實際工作中,例如在項目管理、團(tuán)隊協(xié)作、客戶服務(wù)等方面的具體行動和決策。

4. 分析與反思:針對實習(xí)經(jīng)歷,分析實踐科學(xué)發(fā)展觀的效果,是否存在挑戰(zhàn)或困難,以及如何解決這些問題,展示出科學(xué)發(fā)展觀在實際工作中的應(yīng)用價值。

5. 案例分享:提供一到兩個具體案例,說明科學(xué)發(fā)展觀如何指導(dǎo)實習(xí)工作的進(jìn)行,突出其實效性。

6. 收獲與成長:闡述通過實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,個人在知識、技能、價值觀等方面的收獲和成長。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

實習(xí)是理論與實踐相結(jié)合的重要環(huán)節(jié),我在xx公司實習(xí)期間,有幸將科學(xué)發(fā)展觀這一重要理念融入到日常工作中。通過深入理解和實踐,我不僅深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,也從中收獲了寶貴的經(jīng)驗和深刻的感悟。

結(jié)尾:

回首這段實習(xí)歷程,科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)使我能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中保持清晰的思路,以更全面、協(xié)調(diào)的方式解決問題。未來,我將繼續(xù)秉持這一理念,致力于實現(xiàn)個人與組織的可持續(xù)發(fā)展。這次實習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)之旅,它不僅鍛煉了我的專業(yè)能力,更讓我認(rèn)識到,將科學(xué)發(fā)展觀付諸實踐,是我們每一個從業(yè)者應(yīng)有的責(zé)任和追求。

公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告范文

第一篇 公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告11200字

公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

根據(jù)國資委、集團(tuán)公司開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,_____公司在學(xué)習(xí)實踐活動中,堅持實事求是,緊扣發(fā)展主題,突出_____特色,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項任務(wù)。進(jìn)入分析檢查階段以來,公司黨委充分吸收學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想討論的成果,通過多種形式廣泛征求基層單位的意見和建議,召開了專題民主生活會,對近年來貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對存在問題進(jìn)行了分析檢查,對今后的工作思路和改進(jìn)措施進(jìn)行了深入研究,在此基礎(chǔ)上,形成了分析檢查報告。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的成效

黨的十六大以來,_____公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極踐行科學(xué)發(fā)展觀,各項工作取得了明顯成效。

1、主業(yè)迅速發(fā)展

產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,由原來的_____發(fā)展到現(xiàn)在的_____;綜合產(chǎn)能大幅提升,形成了_____/年的生產(chǎn)能力;開采方式取得重大突破,率先在“兩硬”條件下采用綜采放頂煤工藝,創(chuàng)造性地實施了露井聯(lián)采,礦區(qū)產(chǎn)能得到極大釋放;發(fā)展后勁顯著增強,獲得了_____煤田_____億噸煤炭儲量的探礦權(quán),確立了地方資源整合主體地位,資源占有量和控制能力得到加強;積極實施長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,與集團(tuán)公司總體規(guī)劃相匹配,制定了_____公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求,正在嘗試啟動以煤、電、煤化工、建材、生態(tài)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、綜合實力不斷增強

從20__年到20__年,產(chǎn)量從_____增長到_____,年均增長_____%;外運量從_____增長到_____,年均增長_____%;工業(yè)產(chǎn)值從_____元增加到_____億元,年均增長_____%;年利潤由_____元增長到_____元,增長了_____多倍;上繳利稅_____元;全員工效從_____上升到_____;節(jié)能減排工作全面推進(jìn),萬元產(chǎn)值綜合能耗降低至_____;復(fù)墾率從_____%增長到_____%,均創(chuàng)歷史最好水平;安全生產(chǎn)累計百萬噸死亡率為_____;資源回收率全國領(lǐng)先,其它產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,20__年完成經(jīng)營總額_____元,實現(xiàn)利潤_____萬元。

3、體制機制改革逐步深化

適應(yīng)集團(tuán)公司上市,主業(yè)資產(chǎn)并入股份公司,實現(xiàn)了管理體制的轉(zhuǎn)變;推進(jìn)扁平化、專業(yè)化、精細(xì)化管理,探索內(nèi)部市場鏈考核機制;實行了機構(gòu)整合,規(guī)范了用工制度;實現(xiàn)了物資集中采購,與廠商建立長期合作關(guān)系,占采購份額的_____%;財務(wù)初步實行集中管理,加強了成本考核;分離企業(yè)辦社會職能,_____順利移交地方。

4、職工生活明顯提高

關(guān)心職工生活,為職工解決實際問題,職工收入由20__年人均_____元增加到20__年的_____元,年均遞增_____%,5年來為困難職工發(fā)放救助金約_____萬元,安排職工子女就業(yè)_____多人,為職工辦理了大病醫(yī)療保險;加強環(huán)境建設(shè),福利設(shè)施不斷完善,礦山綠化覆蓋率達(dá)_____%,礦區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善,初步建成生態(tài)旅游觀光礦區(qū)。

5、企業(yè)影響力和社會形象得到提升

行業(yè)影響力明顯提高,公司已成為我國第_大煤炭生產(chǎn)區(qū)域,在煤炭出口中占據(jù)重要地位,公司積極參與露天煤炭開采和規(guī)程技術(shù)研究,正在形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),礦區(qū)露井聯(lián)采技術(shù)獲得了行業(yè)高度認(rèn)可,正在申請國家科技進(jìn)步獎;積極履行央企社會責(zé)任,公司煤炭合同兌現(xiàn)率超過_____%,復(fù)墾綠化為業(yè)內(nèi)最高水平,全員工效、百萬噸死亡率、能耗指標(biāo)居全國領(lǐng)先水平,在國家能源緊張期間,公司煤炭增量占_____省煤炭增量的_____,受到各方高度評價,在南方冰雪災(zāi)害、四川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,公司組織職工踴躍捐款,并出色完成了赴川援建任務(wù),被國資委評為抗震救災(zāi)先進(jìn)集體。

6、黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)

不斷加強先進(jìn)性建設(shè),廣泛開展“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用;結(jié)合企業(yè)實際,深入開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作,促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持開展反腐__教育,不斷完善廉潔從業(yè)承諾、廉政檔案、廉政談話等規(guī)章制度,初步構(gòu)建了懲防體系;全面開展“安全_____”、“綠色_____”、“節(jié)約_____”和“陽光_____”建設(shè)活動,提倡“誠信、關(guān)愛、感恩、寬容、奉獻(xiàn)、共享”的員工精神文化理念,努力打造特色文化。

幾年來,公司先后獲得全國“五一”勞動獎狀、“全國企業(yè)文化建設(shè)實踐創(chuàng)新獎”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、 “全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號,公司黨委被評為全國創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體。

回顧公司發(fā)展歷程,廣大干部職工堅定引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、爭做行業(yè)排頭兵的信心和決心,堅持跨越式、超常規(guī)、大手筆的工作思路,實現(xiàn)了由規(guī)劃年產(chǎn)_____向建設(shè)_____的轉(zhuǎn)變,由單一的煤炭生產(chǎn)向以煤為主,煤、電、煤化工、建材等多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟格局轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變。煤炭產(chǎn)量、商品煤外運量、總產(chǎn)值等多項指標(biāo)連續(xù)多年大幅躍升,煤炭生產(chǎn)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平,為國民經(jīng)濟和集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題及原因分析

公司發(fā)展過程中取得的成績是歷史的積累,發(fā)展中存在的問題同樣也是歷史的積累。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來重新審視,用國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)來對標(biāo)分析,我們深感公司的發(fā)展還存在一些亟待解決的問題。經(jīng)過認(rèn)真梳理,主要表現(xiàn)為“十二個不匹配”:

1、資源儲量與產(chǎn)能之間的不匹配

作為資源性企業(yè),資源儲量決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。公司目前取得采礦權(quán)的資源為_____億噸,取得探礦權(quán)的資源_____億噸。礦界內(nèi)分布有眾多的地方煤礦,資源破壞嚴(yán)重,整裝資源不足,_____煤田又存在開采困難等不可預(yù)測的因素。礦區(qū)規(guī)劃在_____礦達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)量超過_____噸,資源儲備不足、特別是適合大型機械化開采的優(yōu)質(zhì)資源不足,已成為公司可持續(xù)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。加快整合力度,盡可能增加資源儲量,是公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2、資源賦存條件與市場需求的不匹配

公司煤屬于動力用煤,品種結(jié)構(gòu)單一,同時具有高灰、高揮發(fā)份、中高硫份、低熱值的“三高一低”特點。由于地質(zhì)條件的變化和露天開采的特殊性,近年來有大量的風(fēng)氧化煤,給煤炭洗選和配煤帶來困難,與主要煤炭企業(yè)相比,煤種和售價不具備優(yōu)勢。在市場需求不旺和國家環(huán)保政策日趨嚴(yán)格的情況下,用煤企業(yè)對煤質(zhì)特別是高硫煤的要求更加苛刻,公司大量的洗中煤、煤泥和風(fēng)氧化煤面臨來自銷售方面的巨大壓力。

3、人力資源配置與企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求的不匹配

專業(yè)技術(shù)人才匱乏。由于長期以來專業(yè)技術(shù)人員得不到及時補充,沒有形成階梯形人才結(jié)構(gòu),加之一大批熟練技術(shù)工人集中進(jìn)入了退休期,面臨專業(yè)人才和技工隊伍青黃不接的問題,不僅造成企業(yè)發(fā)展后勁不足,而且無法從根本上保障本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。人才隊伍結(jié)構(gòu)失衡。人才引進(jìn)政策和措施不夠完善,高素質(zhì)專業(yè)人才明顯不足,高端人才比例相對較低,人才分布不合理。由于專業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)待遇沒有跟上,技術(shù)人員普遍向管理層面發(fā)展,造成專業(yè)技術(shù)人才失衡。企業(yè)因缺乏高新人才導(dǎo)致發(fā)展動力不足,自主創(chuàng)新能力偏弱,不能有效轉(zhuǎn)化先進(jìn)科研成果,不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理。未能充分、全面、科學(xué)地體現(xiàn)按勞分配的要求。

4、現(xiàn)行管理體制與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的不匹配

目前公司存在經(jīng)營實體層位交錯、法律關(guān)系復(fù)雜等問題。在公司和二級單位之間,存在多層次法人實體,層屬關(guān)系不清,法律關(guān)系復(fù)雜,公司多級法人的存在與法人治理結(jié)構(gòu)之間存在矛盾和沖突。這些情況造成管理層次過多過亂,法律關(guān)系盤根錯節(jié),十分不利于企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的健康有序運行。

5、現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)、管理體系與現(xiàn)代企業(yè)管理要求的不匹配

職能管理弱化。部分職能管理缺失,有關(guān)業(yè)務(wù)得不到有效管控。生產(chǎn)技術(shù)管理缺失,未能進(jìn)行統(tǒng)一的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)管;生產(chǎn)調(diào)度指揮職能弱化,沒有建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng);機電管理職能弱化,設(shè)備帳卡物不符,無法實現(xiàn)統(tǒng)一管理和高效調(diào)配;安全監(jiān)督與安全生產(chǎn)責(zé)任主體界限模糊,安全派駐監(jiān)督職能弱化。管理邊界不清。部分機構(gòu)設(shè)置不合理,單位之間業(yè)務(wù)專業(yè)化管理邊界劃分不科學(xué),各單位職能和責(zé)任尚未完全明晰,造成了管理的死角和漏洞。管理流程不順。管理流程設(shè)置不夠科學(xué),運行不暢。許多工作涉及的部門、環(huán)節(jié)很多,真正要解決問題卻不知找誰,看起來大家都在管事,但真正負(fù)責(zé)的很少。每一個項目都涉及幾十個環(huán)節(jié),缺乏規(guī)范清晰高效的責(zé)任流程。

6、非煤產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化與循環(huán)經(jīng)濟要求的不匹配

煤矸石發(fā)電、化工、建材、礦區(qū)環(huán)保等非煤產(chǎn)業(yè)大部分依賴主業(yè)生存,沒有形成規(guī)模效應(yīng),市場份額和競爭力普遍較差,大部分產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品種不能有效滿足礦山生產(chǎn)需要。產(chǎn)品科技含量低、附加值低,質(zhì)量得不到保證,自主品牌少,產(chǎn)品成本高,盈利能力弱,走向外部市場的能力很差。因此,真正實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟還有大量艱苦細(xì)致的工作要做。

7、征地滯后與企業(yè)發(fā)展用地需求的不匹配

公司每年消耗土地在_____畝以上,征地搬遷工作由于用地手續(xù)辦理繁雜、地方協(xié)調(diào)困難等問題嚴(yán)重滯后,占補平衡問題也一直得不到有效解決,用地問題已經(jīng)成為制約發(fā)展的瓶頸。因為征用地滯后,礦井采掘接續(xù)困難,設(shè)備效率不能有效發(fā)揮,造成局部并幫,采剝失調(diào),成本增大,兩年內(nèi)剝離欠量_____萬立方米。_____礦采區(qū)地面塌陷治理工程延滯,礦井推進(jìn)受限。_____礦因用地等因素的制約,導(dǎo)致無法正常建設(shè)。

8、失地農(nóng)民就業(yè)與企業(yè)崗位素質(zhì)要求的不匹配

地方政府出于維護(hù)穩(wěn)定和保民生的需要,強烈要求公司對征地范圍內(nèi)適齡農(nóng)民進(jìn)行就業(yè)補償近兩年內(nèi)企業(yè)將面臨近_____名失地農(nóng)民的安置壓力。一方面,企業(yè)根本無力承擔(dān),另一方面,大量失地農(nóng)民涌入,因其不能滿足崗位技能要求,勢必對職工整體素質(zhì)帶來巨大沖擊,同時也帶來相當(dāng)大的不穩(wěn)定因素,

9、環(huán)境治理保護(hù)水平與中央企業(yè)履行社會責(zé)任要求的不匹配

公司在產(chǎn)能規(guī)模擴張的同時,對環(huán)境治理沒有給予足夠的重視,投入相對不足,生態(tài)環(huán)境治理和員工工作環(huán)境沒能實現(xiàn)與企業(yè)的同步發(fā)展。雖然在土地復(fù)墾、環(huán)境綠化、資源綜合利用等方面做了一些工作,但與中央企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任相比,還不相稱。一些污染源如_____,都沒有投入足夠的力量去改善和治理,部分環(huán)境指標(biāo)存在不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

10、基礎(chǔ)管理薄弱與集團(tuán)公司大力提高企業(yè)管控能力的要求不匹配

安全管理方面,安全基礎(chǔ)不夠扎實,教育培訓(xùn)效果不明顯,管理制度執(zhí)行不嚴(yán),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不平衡,不同程度地存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象。安全監(jiān)管體系不夠完善,安全監(jiān)管力度還需加大,安全技術(shù)要求需進(jìn)一步規(guī)范,安全監(jiān)管方法還較落后。加上地質(zhì)條件復(fù)雜,地質(zhì)資料不全。今年發(fā)生的幾次事故,暴露出公司在安全管理上存在重大缺陷。基建管理方面,專業(yè)人員少且素質(zhì)不高,分工不清,協(xié)調(diào)困難。一些項目在可研階段把關(guān)不嚴(yán),前期工作不深入,到施工階段才發(fā)現(xiàn)問題較多。有些“三邊”工程因圖紙供應(yīng)不及時、設(shè)備訂貨滯后、修改量大而影響了總體進(jìn)度。部分項目勘察精度不夠或沒有進(jìn)行勘察,大部分工程基礎(chǔ)與實際地質(zhì)不符,施工圖錯誤多、變更多,現(xiàn)場簽證多,影響了施工進(jìn)度,增加了工程投資。機電設(shè)備管理方面,公司機電職能管理缺位,缺乏統(tǒng)一完善的設(shè)備管理和調(diào)撥機制,設(shè)備管理手段落后。相關(guān)的設(shè)備管理信息只能靠管理人員的原始記錄。設(shè)備維修分工不合理,設(shè)備的大中維修全部依靠外部力量。物資管理方面,沒有建立起真正的集中采購管理體系,僅是采購人員和采購業(yè)務(wù)的集中,物資采購批次多、批量小,難以發(fā)揮集中采購的規(guī)模效益。采購方式不盡合理,流程復(fù)雜,涉及部門多,審批人員多,以及物資技術(shù)參數(shù)不明確,計劃預(yù)期安排不夠等,造成采購周期較長,影響生產(chǎn)、建設(shè)的事情時有發(fā)生。對供應(yīng)商的管理不到位,沒有建立完善的物資調(diào)劑和應(yīng)急保障機制。財務(wù)管理方面,成本分析方法簡單,沒有從成本結(jié)構(gòu)及單耗、價格、生產(chǎn)工藝流程等方面進(jìn)行全面分析,不能真正揭示影響成本升降變化的核心問題。投資控制職能沒有充分發(fā)揮,事前、事中、事后控制手段不足,更多的是在進(jìn)行投資計算和匯總。技術(shù)管理方面,沒有形成強有力的技術(shù)指揮保障體制,兩級總工程師配備不到位。技術(shù)管理制度、流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失。生產(chǎn)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺,技術(shù)管理工作無法正常開展。科研創(chuàng)新能力不強,生產(chǎn)技術(shù)管理水平較低。礦井開采涉及的協(xié)調(diào)推進(jìn)、安全、資源利用、生產(chǎn)接續(xù)等問題沒有科學(xué)統(tǒng)籌的技術(shù)指導(dǎo)。信息化管理方面,公司信息化管理體系不完善,職能不到位,資源缺乏必要的整合,信息化管理人員素質(zhì)還亟待提高,信息化孤島現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

11、后勤服務(wù)與市場化要求的不匹配

后勤服務(wù)至今仍靠主業(yè)的大量補貼維持運轉(zhuǎn),與自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場化要求相距甚遠(yuǎn),不少職工缺乏危機意識和市場意識,服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。未能真正按市場化要求解決設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)重、跑冒滴漏問題。醫(yī)療服務(wù)還沒有特色,市場開拓能力較差。

12、黨建和思想政治工作與中央大型企業(yè)應(yīng)有的水準(zhǔn)不匹配

基層黨委(總支)班子大多配備不齊,黨群機構(gòu)大幅減員,許多基層單位只有一名書記、一名黨群主管。原有黨群干部分流,后續(xù)干部未能及時補充。一部分黨群干部自覺低人一等,自甘平庸,無所作為。黨建和思想政治工作基礎(chǔ)薄弱,黨群隊伍活力不足,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用難以有效發(fā)揮,黨建工作對企業(yè)科學(xué)發(fā)展的影響力和推動力明顯不足。

造成上述12個“不匹配”的原因,客觀上看,一是國家近年來對煤炭產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整變化較大較快,對企業(yè)的調(diào)整跟進(jìn)帶來挑戰(zhàn);二是企業(yè)發(fā)展所處的地方環(huán)境和條件越來越復(fù)雜,征地、搬遷、安置等工作難度一年比一年大;三是企業(yè)所處地域相對封閉保守,造成部分干部職工思想解放程度不高、思維方式比較陳舊。用科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析主觀上的原因,主要表現(xiàn)為“四個不到位”:

1、思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。一是發(fā)展意識不強,缺乏搞好國企的緊迫感、危機感、責(zé)任感、使命感;二是出資人意識不強,部分領(lǐng)導(dǎo)干部有令不行,有禁不止,缺乏大局觀念;三是市場意識不強,導(dǎo)致輔業(yè)靠主業(yè),后勤吃生產(chǎn),等、靠、要的問題沒有得到很好解決;四是進(jìn)取意識不強,沉緬于原有成績,自我感覺良好,工作不在狀態(tài);五是問題意識不強,缺乏反思精神,不能跳出_____看_____;六是團(tuán)隊意識不強,缺乏上下齊心、同舟共濟的凝聚力和向心力。

2、協(xié)調(diào)發(fā)展不到位。未能按照統(tǒng)籌兼顧的原則,處理好快與好的關(guān)系、產(chǎn)能增長與后備資源接續(xù)的關(guān)系、經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境建設(shè)的關(guān)系,人與自然、生產(chǎn)與生活、企業(yè)與員工和諧發(fā)展還有較大的差距。

3、制度建設(shè)不到位。一是現(xiàn)行制度不夠清晰科學(xué),程序繁雜,造成辦事效率低下;二是制度約束力不強,執(zhí)行、管控不到位;三是一些重要制度缺失,導(dǎo)致重大事項研究無章可循。

4、班子建設(shè)不到位。一是思想作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)不高,宗旨意識不強,用人、處事和交友不講原則,把庸俗作風(fēng)和市儈習(xí)氣帶進(jìn)了黨內(nèi);二是工作作風(fēng)與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng)。軟、懶、慢、浮、躁、怕、假等問題在一些干部中不同程度存在;三是履職能力與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng),一些領(lǐng)導(dǎo)干部難以勝任崗位能力要求;四是干部的考核評價與科學(xué)發(fā)展觀的要求不適應(yīng),缺乏有效性和操作性,干部的培養(yǎng)缺乏目標(biāo)性、計劃性和針對性,后備干部的培養(yǎng)、考核、選拔機制缺失。

三、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要措施

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,結(jié)合查找出的突出問題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)研究,進(jìn)一步明確了今后一個時期公司發(fā)展的總體目標(biāo)、思路和具體舉措。

總體要求:全面落實黨的十七大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照集團(tuán)公司提出的“_____”工作思路和“_____”發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展理念,破解發(fā)展難題,提高發(fā)展水平,應(yīng)對新挑戰(zhàn),搶抓新機遇,建設(shè)新_____。

工作目標(biāo)和思路:以建設(shè)_____為核心,爭創(chuàng)行業(yè)“五個先進(jìn)水平”:在經(jīng)濟規(guī)模、產(chǎn)量上達(dá)到先進(jìn)水平;在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、構(gòu)筑循環(huán)經(jīng)濟格局、創(chuàng)建生態(tài)環(huán)境友好上達(dá)到先進(jìn)水平;在深化體制機制創(chuàng)新和強化優(yōu)化內(nèi)部管理上達(dá)到先進(jìn)水平;在技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)上達(dá)到先進(jìn)水平;在提高職工生活質(zhì)量、推進(jìn)和諧_____建設(shè)上達(dá)到先進(jìn)水平,努力打造實力雄厚、文明和諧的現(xiàn)代化新_____。

具體舉措:

1、進(jìn)一步解放思想,在增強科學(xué)發(fā)展意識上取得新突破

采取多種形式,加大宣傳力度,教育引導(dǎo)廣大職工特別是各級管理人員,在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念中解放思想,樹立搶抓機遇、勇攀高峰、敢為人先的思想意識;在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想,堅持實事求是,一切從實際出發(fā),尊重規(guī)律,尊重科學(xué);在破解發(fā)展難題中解放思想,用思想解放引領(lǐng)思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破;在比學(xué)先進(jìn)中解放思想,使集團(tuán)公司“_____”標(biāo)準(zhǔn)成為每個員工的價值理念和自覺行為。當(dāng)前,尤其要教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立五種意識。一是牢固樹立危機意識,要使廣大職工認(rèn)識到,在煤炭行業(yè)向優(yōu)勢企業(yè)集中、電力行業(yè)向煤炭行業(yè)快速延伸、煤價下滑和市場對煤質(zhì)要求提高等嚴(yán)峻形勢下,必須強化全員危機意識、憂患意識,增強發(fā)展的緊迫感,否則與先進(jìn)企業(yè)的差距將越來越大,甚至有可能被淘汰出局。二是牢固樹立責(zé)任意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,堅定不移地建成_____,建設(shè)本質(zhì)安全型、環(huán)境友好型企業(yè),就是對國家、對企業(yè)、對職工負(fù)責(zé)的最好體現(xiàn),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。三是牢固樹立全局意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,作為集團(tuán)的一員,必須從集團(tuán)的全局利益出發(fā),自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)上來,不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)的總體部署和各項要求,在集團(tuán)公司發(fā)展的大局中實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展。四是牢固樹立團(tuán)隊意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,我們不僅要在短期內(nèi)建成_____,而且要在循環(huán)經(jīng)濟方面形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)資源利用和綜合效益的最大化。全體職工要心往一處想,勁往一處使,打造團(tuán)隊精神,形成堅強合力,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。五是牢固樹立執(zhí)行意識,要使廣大職工充分認(rèn)識到,事業(yè)興衰成敗,執(zhí)行力是關(guān)鍵,執(zhí)行制度必須不折不扣,完成任務(wù)必須件件落實,有令必行,有禁必止,把企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和舉措落實到每一項具體的工作中,體現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)的執(zhí)行上。

2、抓住機遇,在推進(jìn)資源整合和改善品種結(jié)構(gòu)上取得新突破

公司成立了資源整合工作委員會,資源整合步伐進(jìn)一步加快。堅持“一礦一策”原則,在已經(jīng)整合的_____的基礎(chǔ)上,重點對_____內(nèi)煤礦進(jìn)行收購和置換,確保項目順利推進(jìn);選擇礦區(qū)周邊資源整裝、煤質(zhì)優(yōu)良、適合單獨建井或做為現(xiàn)有礦井的接續(xù)資源,以一次性收購為首選,力爭整合和控制的資源量達(dá)到_____億噸;積極實施“走出去”戰(zhàn)略,充分利用省資源整合政策,在_____等區(qū)域開辟新的生產(chǎn)礦區(qū),整合資源_____億噸,在豐富品種結(jié)構(gòu)的同時,為配煤創(chuàng)造條件??茖W(xué)研究礦區(qū)煤層賦存條件和煤質(zhì)狀況,按照市場要求,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,特別是要降低硫份和灰份,提高產(chǎn)品的市場競爭力。要充分利用省“變輸煤為輸電”的產(chǎn)業(yè)政策,運用新工藝、新技術(shù),建設(shè)坑口電廠和資源綜合利用電廠,就地消化洗中煤、煤泥、矸石、風(fēng)氧化煤,力爭年轉(zhuǎn)化劣質(zhì)煤_____萬噸以上,確保從公司運出好煤精煤。

3、加大引進(jìn)、培訓(xùn)力度,在人力資源配置上取得新突破

根據(jù)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和今后10年的發(fā)展需求,制定各類人才、特別是專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)的政策措施。要在宣傳育人、政策鼓勵、專業(yè)提高等方面加大力度,創(chuàng)造尊重人才、吸引人才的良好環(huán)境。針對目前技術(shù)人才缺乏的狀況,加快實施技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。要強化現(xiàn)有職工隊伍的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從公司的實際出發(fā),構(gòu)建以理論基礎(chǔ)、實用技能為主要內(nèi)容,以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、自學(xué)相結(jié)合,長期與短期相結(jié)合為主要形式的職工教育培訓(xùn)體系。公司將盡快制定職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計劃,加大職工培訓(xùn)資金的投入,拓寬職工培訓(xùn)渠道,分層次、有重點地選拔好學(xué)上進(jìn)、有培養(yǎng)前途的職工到高校進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4、創(chuàng)新體制機制,在建立高效協(xié)調(diào)的管控體系上取得新突破

一是按照集團(tuán)公司新體制、新機制的要求,以成立_____有限責(zé)任公司為契機,進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),按照上市公司要求的標(biāo)準(zhǔn),理順內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。二是明確公司內(nèi)部各層級關(guān)系,清理整合三級以下公司,徹底解決管理層次過多過亂、法律關(guān)系繁雜的問題。三是進(jìn)一步健全完善公司安全生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)資金、物資調(diào)配、機電設(shè)備、薪酬分配等方面的管控制度,結(jié)合_____機構(gòu)咨詢成果和企業(yè)實際,進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),力求使管控能力更加到位,職責(zé)邊界更加清晰,管理流程更加順暢,考評體系更加健全,薪酬分配更加合理,使企業(yè)管理運行更加科學(xué)、高效。

5、精心準(zhǔn)備,超前規(guī)劃,在礦山建設(shè)用地征遷方面取得新突破

征地工作已經(jīng)對公司正常生產(chǎn)組織造成嚴(yán)重影響,必須加大工作力度,創(chuàng)造性、前瞻性地開展工作,以積極的態(tài)度面對并妥善解決各種問題。一是加強地方協(xié)調(diào)力度,把征用地涉及的各方面工作做細(xì)做實,加快已征土地的正式報批,保證合法用地。二是加強用地規(guī)劃,生產(chǎn)技術(shù)部門提前兩年提出用地計劃,公司即時開展前期準(zhǔn)備,提前解決影響生產(chǎn)的土地問題。三是同地方政府和國土資源部門探討企業(yè)新的用地方式,參照地采地表塌陷補償?shù)霓k法。企業(yè)從用地開采到恢復(fù)耕地期間支付青苗補償,在企業(yè)采煤后將土地復(fù)墾并達(dá)到耕種條件,歸還地方政府和農(nóng)民。這樣既可以解決土地閑置和搬遷農(nóng)民無地可種的局面,也能緩解企業(yè)的用地成本和安置壓力。

6、加大環(huán)境治理力度,在建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)方面取得新突破

規(guī)劃利用好可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保和轉(zhuǎn)產(chǎn)三項基金,堅持邊開采邊治理的原則,加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度。一是在加強土地復(fù)墾、環(huán)境綠化、資源綜合利用方面加大力度。二是重點治理污染源,以及采礦對地面環(huán)境的破壞等,盡快建立污水全封閉系統(tǒng),實現(xiàn)污水零排放。加快鍋爐房煙塵治理,充分利用電廠余熱供暖,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、生活。三是加快制定落實礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟規(guī)劃,通過與高等院校、科研院所協(xié)作,在電力、煤化工、建材等方面開發(fā)科技含量較高、附加值較高的產(chǎn)品,推動非煤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,盡快走出一條煤、電、煤化工、建材等產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟新路子,把公司打造成主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、資產(chǎn)、產(chǎn)值、利潤高速增長的具有可持續(xù)發(fā)展能力的大型企業(yè),成為高標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)示范區(qū)域。具體包括_____等。

7、強化基礎(chǔ)工作,在提升企業(yè)管理水平上取得新突破

一是加強安全生產(chǎn)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū)。牢固樹立安全第一的思想,真正做到不安全不生產(chǎn),把遏制重特大事故當(dāng)做最大的政治責(zé)任。要把安全規(guī)定和規(guī)程中最基本、最精華的部分提煉整理出來,讓職工記得住,記得牢;經(jīng)常性開展隱患排查治理,堅決糾正習(xí)慣性違章的頑癥,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,實行重獎重罰;深入持久開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,創(chuàng)造良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境;加強安全教育培訓(xùn),提高職工自保互保意識。二是提高基建管理質(zhì)量,加快基建進(jìn)度,對重點基建項目加強監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行工程發(fā)包和合同管理制度,規(guī)范計劃、設(shè)計、監(jiān)理、信息以及施工現(xiàn)場的管理,實現(xiàn)基本建設(shè)、工期質(zhì)量、投資三大控制。三是進(jìn)行機電設(shè)備全面盤點,重點解決帳、卡、物不相符的問題。建立完善的設(shè)備管理調(diào)撥機制和設(shè)備信息管理系統(tǒng),盡快達(dá)到設(shè)備有效利用、資源共享的要求。根據(jù)現(xiàn)有作業(yè)體系,梳理、規(guī)范設(shè)備管理流程,改變目前設(shè)備多頭管理的局面。四是完善集中采購供應(yīng)體系,盡快建立物資采購供應(yīng)的erp系統(tǒng),使物資采購供應(yīng)做到集中、統(tǒng)一、快捷、便利。五是加強全面預(yù)算管理,提高管控能力。在成本控制上,采用一級會計核算、兩級成本管理的組織結(jié)構(gòu),將會計核算全部集中到公司帳套下,對各成本中心實行會計人員派駐制,建立成本控制流程和單耗定額管理體系;在資產(chǎn)管理上,分清資產(chǎn)邊界,保證實物和帳卡對應(yīng),準(zhǔn)確歸集各成本中心的設(shè)備使用和維修成本,健全設(shè)備調(diào)撥業(yè)務(wù)流程;在財務(wù)基礎(chǔ)管理上,強化集中管理和統(tǒng)一協(xié)作,嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)控制,完善資金收支監(jiān)控體系,健全風(fēng)險防范管理制度;在預(yù)算管理上,對生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、投資各環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)控,實行公司層面上的機構(gòu)、人員、資金、核算四統(tǒng)一管理。六是建立以總工程師為第一責(zé)任人的技術(shù)管理體系,加大開采技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)創(chuàng)新,通過自主技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、合作技術(shù)創(chuàng)新,全面提升公司的技術(shù)水平。七是按照集團(tuán)加強信息化工作的要求,結(jié)合企業(yè)管理流程再造,進(jìn)一步完善信息化管理體系,整合信息化資源,加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成系統(tǒng)共用、信息共享的格局,達(dá)到“縱向聯(lián)通、橫向集成”的目標(biāo)。

8、加大后勤服務(wù)市場化進(jìn)程,在深化改革、提升服務(wù)水平上取得新突破

逐步推進(jìn)后勤服務(wù)市場化改革,個別條件成熟的單位放開經(jīng)營,按市場規(guī)則進(jìn)行運營,完全自負(fù)盈虧。涉及“水、暖、氣、電”服務(wù)產(chǎn)品的單位,在維修配件方面實行有償服務(wù),節(jié)約公共成本。對內(nèi)部二級單位及生產(chǎn)服務(wù)班組,推行內(nèi)部模擬法人為主的管理改革,選擇市場鏈運行較為成熟的單位進(jìn)行試點,使這些單位成為市場主體,最終過渡到市場化運行管理,成為自負(fù)盈虧的服務(wù)實體。從深化“6s”管理入手,建立健全符合服務(wù)對象需求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,按照精細(xì)化管理要求,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化運作程序。

9、加強精神文明建設(shè),在提升職工思想境界、精神風(fēng)貌、生活品質(zhì)方面取得新突破

制訂公司精神文明建設(shè)實施方案,分層次、分步驟地落實。一是提煉具有_____特色、全體職工認(rèn)同、信守并自覺踐行的企業(yè)核心價值觀,確立企業(yè)文化體系,并通過多種形式和渠道滲透到三個層面,即領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略導(dǎo)向、管理層的執(zhí)行力度、職工層的凝聚力和歸屬感,形成“人企合一”的和諧環(huán)境。二是根據(jù)公司和職工的實際,創(chuàng)造性地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做學(xué)習(xí)型職工”、“爭當(dāng)文明職工”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動。三是盡力為職工辦好事、辦實事,為職工創(chuàng)造潔凈、美觀、安全、和諧的工作和生活環(huán)境。四是堅持依法治企和以德治企相結(jié)合,加強職工思想道德建設(shè),倡導(dǎo)公民道德規(guī)范,深入開展誠信教育,引導(dǎo)職工恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德。五是加強職工理想信念教育,弘揚以愛國主義____民族精神和以改革創(chuàng)新____時代精神,使職工始終保持昂揚向上的企業(yè)精神風(fēng)貌。六是大力選樹與宣傳企業(yè)先進(jìn)典型和模范人物,在職工中營造積極向上的濃厚氛圍。七是深化薪酬分配制度改革,向苦、臟、累、險崗位和關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜,使勞動貢獻(xiàn)和勞動報酬緊密掛鉤,充分發(fā)揮新酬分配的激勵作用。

10、加強基層黨的建設(shè),在提高黨組織戰(zhàn)斗力上取得新突破

一是按照建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想水平的關(guān)鍵點,作為班子建設(shè)的頭等大事來抓。當(dāng)前要突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到入耳入腦,做到真學(xué)、真信、真懂、真用。同時,針對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的突出問題,組織開展“黨性原則強不強、組織紀(jì)律強不強、群眾觀念強不強、大局意識強不強”的主題思想教育活動,努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在提高理論水平、增強科學(xué)判斷形勢的能力,把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、提高駕馭企業(yè)發(fā)展的能力,善于創(chuàng)造性開展工作、增強總攬全局的能力上有一個大的提升,牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán)。要認(rèn)真貫徹國資委、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,對重大事項堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,特別是“三重一大”事項,必須經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定。二是加強基層組織建設(shè),健全二級單位黨委和基層黨支部,按照德才兼?zhèn)涞囊?,選配好二級單位黨組織負(fù)責(zé)人,對基層兼職的黨群干部,要積極創(chuàng)造條件,保證他們有足夠的精力和時間從事黨建和思想政治工作。同時,按照集團(tuán)公司“一章三則”的要求,從平朔公司實際出發(fā),建立健全黨委工作部門,建立健全黨委工作制度,配備精干工作人員,加快建立后備人才庫的步伐。三是以貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線,建立健全懲防體系,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)、問廉、問效和述職、述廉、述效制度。加大黨風(fēng)廉政宣傳教育力度,加大案件查處力度,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點崗位、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控,形成對苗頭性傾向性問題及時進(jìn)行誡免談話的制度,防患于未然,努力在干部隊伍中形成勤政、廉政,清清白白做人、干干凈凈做事的良好風(fēng)氣。

開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,對公司科學(xué)發(fā)展是一個有力的推動。我們將以這次學(xué)習(xí)實踐活動為契機,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,在集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步更新發(fā)展理念,努力破解發(fā)展難題,按照“四化”發(fā)展方向和“五高”標(biāo)準(zhǔn),全面打造一個“主業(yè)突出、精干高效、持續(xù)發(fā)展、文明和諧的_____和循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)”,為建設(shè)世界一流大型能源集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇 鋼結(jié)構(gòu)有限公司實習(xí)報告格式1700字

鋼結(jié)構(gòu)有限公司實習(xí)報告格式模板

一、實習(xí)時間

20__年12月13 ——20__年12月23日

二、實習(xí)地點

昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司

整個造價專業(yè)班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的組織下,于____年早上驅(qū)車到達(dá)昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司,到達(dá)公司后,公司組織了人員對我們給與了很大幫助,給我們講解公司的各種歷史和功能。這次實習(xí),是對我們課本知識的補充和加強,將在未來對我們的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生不可磨滅的影響。

在解說員的帶領(lǐng)下,參觀了昆鋼鋼結(jié)構(gòu)有限公司的生產(chǎn)車間,解說員首先給我們介紹了公司的成立時間以及公司的各類業(yè)務(wù)范圍,公司成立于2003年12月,由歷史悠久的昆鋼建設(shè)公司等多個單位沿革發(fā)展而來,是昆明鋼鐵控股公司下屬二級全資法人子公司,公司注冊資金1.66億元。

公司具有國家房屋建筑工程一級、冶煉工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)制造一級、土石方工程專業(yè)承包工程一級資質(zhì),通過了iso9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

址位于楚雄州祿豐工業(yè)園,公司大力實施“技術(shù)研發(fā)、引領(lǐng)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以設(shè)計研發(fā)為龍頭,已經(jīng)形成了一套完整的鋼結(jié)構(gòu)民用建筑的成套系統(tǒng)技術(shù),全力投入、研發(fā)引領(lǐng)云南省抗震中小學(xué)校舍安全工程鋼結(jié)構(gòu)項目和鋼結(jié)構(gòu)民用建筑項目的建設(shè)工作。公司業(yè)務(wù)已拓展至云南省各個地州及周邊東南亞國家,成為了西南地區(qū)較有影響力的建筑企業(yè)。

公司主要從事工業(yè)與民用建筑施工建設(shè)及鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作和施工,同時,相關(guān)多元發(fā)展商品混凝土、新型墻板的制作,已經(jīng)形成了一套完整的建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈。

進(jìn)入生產(chǎn)車間,首先步入眼簾的是各種強調(diào)生產(chǎn)安全的警示牌以及對公司目標(biāo)等的介紹的展板,通過對展板的瀏覽,我們對各種生產(chǎn)的目標(biāo)以及公司的貢獻(xiàn)作了初步認(rèn)識。

我們接下來跟著解說員進(jìn)入車間的內(nèi)部進(jìn)行參觀,寬敞的生產(chǎn)車間足以保證各種生產(chǎn)的精密進(jìn)行,長長的生產(chǎn)構(gòu)件有序地擺在車間里,其中有空心的鋼構(gòu)件支柱,有粗細(xì)不同的各型號預(yù)制鋼管,大型的行車在有序的運送著各種制作出來的構(gòu)件。

解說員更向我們介紹了各種精密的生產(chǎn)儀器,其中,有自動鉆孔機等等的儀器,可以說,公司已經(jīng)邁入半智能化半人工化的生產(chǎn)狀態(tài)。

還在學(xué)校,老師就像我們強調(diào)了生產(chǎn)安全這一重要話題,學(xué)校要求必須每人按要求佩戴安全帽,向各班重點強調(diào)了安全注意事項,到車間后,工作人員更是反復(fù)強調(diào)安全的重要性,雖然我們都是大學(xué)生但還是可以看到學(xué)校及公司對我們?nèi)松踩年P(guān)心。這更加使我們認(rèn)識到安全這兩個字的分量。

生產(chǎn)人員在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著,為我們社會主義事業(yè)做出來自己的貢獻(xiàn),我覺得,他們才是最值得我們尊敬的人。

接下來,解說員又將我們帶到與之相鄰的云南立信板業(yè)進(jìn)行參觀,云南立信板業(yè)生產(chǎn)基地是與昆鋼鋼構(gòu)公司相結(jié)合的生產(chǎn)基地,在車間外面空地上堆放著生產(chǎn)出來的新型板材,解說員告訴我們,這種新型板材在云南還少有公司能生產(chǎn),屬于創(chuàng)新型新興材料。

這種材料具有輕質(zhì),隔音,隔熱,易宜安裝,節(jié)省時間,節(jié)省空間等特性,材料由泡沫和灰石材料混合而成。

外面看到這種新型的材料都很感興趣,而我們拿起安裝過后的余料的時候,都覺得這種材料的確的好,很符合新型材料的要求和特征。

盡管我們還有這很濃厚的興趣,可是時間已經(jīng)過去,我們不得不結(jié)束實習(xí)。

心得體會 :

一排排的生產(chǎn)設(shè)備的參觀時,我油然萌生了將來一定努力學(xué)習(xí)好專業(yè)知識的念頭,只有這樣,才能在將來的學(xué)校工作中能更好更快地做好自己的工作,才能為自己的將來 做好一個鋪墊。

通過這次實習(xí),為我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石

實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。

但我也認(rèn)識到,在以后要想做好自己的工作單靠這些實習(xí)是不行的,還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。前面的路還子很漫長,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

信通過學(xué)校不斷的組織實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來,充分展示自我的個人價值和人生價值。

第三篇 金融專業(yè)學(xué)生在證券公司的實習(xí)報告1150字

金融專業(yè)學(xué)生在證券公司的實習(xí)報告

一、前言

__年11月份,我有幸到__證券公司,從而開始了我兩個月左右的實習(xí)生活,在這一段時間里,我近距離接觸了__證券____營業(yè)部,在了解__證券發(fā)展歷程、公司文化的同時,更多的知道了營業(yè)部各部門的職能,其日常的業(yè)務(wù)流程,以及營業(yè)部的特色服務(wù),同時深入學(xué)習(xí)了中國證券市場行業(yè)的相關(guān)知識,并且在與客戶交流中鍛煉了自己的溝通、交流和處理問題的能力。

二、實習(xí)內(nèi)容

我被安排在營銷部工作,主要跟__學(xué)習(xí)。我從以下幾個方面介紹我的實習(xí)工作;

首先是每天9:00上班,早到的話可以在公司的大廳閱讀證券報刊、雜志。了解國家的宏觀經(jīng)濟政策,財經(jīng)要聞,以及證券市場最新信息,如上市公司信息披露等公告,主要分析市場熱點和讀一些股評。

接下來就是開始一天的基本工作

整理客戶資料,客戶資料包括開戶申請書,開戶合同書,銀證對應(yīng)申請書,客戶資料變更表。及客戶身份證,銀行卡,股東代碼卡等復(fù)印件,所作的相關(guān)工作大致包括以下三個方面:

1、理清相關(guān)的客戶資料,并及時核對當(dāng)天業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的各項單據(jù),確保完整準(zhǔn)確,沒有遺漏。如果有什么缺失,一定要及時給予糾正。有什么出入大的問題要上報反映。很長一段時間弄得我們都對單據(jù)特別敏感,總怕有什么閃失。

2、把理清整理過的客戶資料按順序裝入客戶的檔案袋。然后歸到檔案的柜子里。

3、有時間我們要把當(dāng)天產(chǎn)生的自然人注冊表和身份證的復(fù)印件,開戶文本一同掃描到各個業(yè)務(wù)科目目錄下,然后統(tǒng)一發(fā)到總部。

整理客戶資料在實習(xí)中占了一定分量工作,這是一個簡單但是相當(dāng)繁瑣的過程,需要細(xì)心和耐心;客戶資料檔案的有序整理是為了將來需要時能夠方便迅速查找,所以工作人員對我們進(jìn)行認(rèn)真的指導(dǎo),還有就是對開戶文本的掃描。對新開戶和以前開戶還沒有掃描的文件都要統(tǒng)一進(jìn)行掃描以電子版的形式保存。

在我們實習(xí)的過程中,__證券的工作人員對我們進(jìn)行了熱情的接待和指導(dǎo),感謝他們的'關(guān)心,在這里特別要感謝__和__,在表揚我日常工作的同時,更多的教我們?yōu)槿颂幨碌牡览怼?/p>

此次實習(xí)不管在知識的鞏固還是經(jīng)驗的積累上都使我有很大的進(jìn)步。在證券市場這個大海洋里,個人只有不斷磨練直到成熟才能取得成功。雖然實習(xí)只有兩個月,但是使我十分受益。在這次實習(xí)中學(xué)院努力為我們爭取這個難得的實習(xí)機會,在他們的努力下我們才能順利地完成此次實習(xí)。在今后的時間里我還需要尋找機會不斷地鍛煉自己,并積累經(jīng)驗,為自己以后從事這個方面的工作奠定基矗

三、建議

進(jìn)過我們這次實習(xí),讓我想到要對學(xué)院說:希望學(xué)院能對我們金融專業(yè)的學(xué)生,做一些考證的要求。例如證券證,保險證,基金證等,并組織培訓(xùn)的教師團(tuán)體和課程授課,這樣能夠?qū)窈蠼鹑谶@個專業(yè)的同學(xué)有明確的就業(yè)方向和選擇。引進(jìn)多些與金融專業(yè)相關(guān)的實訓(xùn)平臺,讓同學(xué)更深入學(xué)習(xí)金融專業(yè)的知識。

第四篇 人壽保險公司業(yè)務(wù)員實習(xí)報告2100字

人壽保險公司業(yè)務(wù)員實習(xí)報告

在法政學(xué)院的統(tǒng)一安排下,我們一組共9位同學(xué)在中國平安人壽保險股份有限公司湛江中心支公司(簡稱“平安壽險湛江中心支公司”)進(jìn)行了畢業(yè)實習(xí)。

一、實習(xí)的目的和要求

畢業(yè)實習(xí)的目的是:接觸實際,了解社會,增強勞動觀點和社會主義事業(yè)心、責(zé)任感;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理知識,鞏固所學(xué)理論,獲取本專業(yè)的實際知識,培養(yǎng)初步的實際工作能力和專業(yè)技能。具體要求如下:

1、培養(yǎng)從事經(jīng)紀(jì)中介工作的業(yè)務(wù)能力。了解并熟悉保險代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程,學(xué)會進(jìn)行工作。

2、理論聯(lián)系實際,學(xué)會運用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能去解決經(jīng)紀(jì)中介實踐中的具體問題。

3、虛心學(xué)習(xí),全面提高綜合素質(zhì)。在實習(xí)中拜廣大工作人員為師,虛心學(xué)習(xí)他們的好品質(zhì)、好作風(fēng)和好的工作方式,提高自己的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成為合格的經(jīng)濟工作者。

4、培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會責(zé)任感,形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動的良好品德。

5、預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)。找出自身狀況與社會實際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準(zhǔn)備。

二、實習(xí)內(nèi)容

參加了平安壽險湛江中心支公司的“錦繡人生”事業(yè)說明會和為期兩天的新人培訓(xùn)后,公司安排我們到其中的一個部門——區(qū)域拓展部實地演練。

區(qū)域拓展又稱區(qū)域收展,是壽險的區(qū)域化行銷模式,源于家庭服務(wù)的理念,由公司派區(qū)域服務(wù)專員在固定區(qū)域內(nèi)為客戶進(jìn)行上門服務(wù),就像一個流動的門店一樣,將客戶與公司的關(guān)系透過一個渠道有機地結(jié)合起來。區(qū)域服務(wù)工作是保險和綜合服務(wù)金融工作。

根據(jù)《中國平安人壽保險公司展業(yè)服務(wù)體系管理辦法》的規(guī)定,分支機構(gòu)區(qū)域拓展部下設(shè)展業(yè)區(qū)部、展業(yè)處、展業(yè)課、展業(yè)區(qū)四級展業(yè)服務(wù)單位。平安壽險湛江中心支公司區(qū)域拓展部設(shè)1個展業(yè)處、2個展業(yè)課和14個展業(yè)區(qū)。其中有17個團(tuán)隊管理者,分別是1個展業(yè)處經(jīng)理、2個展業(yè)課長和14個展業(yè)區(qū)主任。該部門共有117個區(qū)域服務(wù)專員(通稱“收展員”),所有的區(qū)域服務(wù)專員都通過了保險從業(yè)人員資格考試,都是平安壽險的保險代理人。

到區(qū)域拓展部后,很榮幸,我被安排到的師傅是王小華經(jīng)理。在王小華經(jīng)理的指導(dǎo)下,我遵守紀(jì)律,虛心學(xué)習(xí),積極工作:

1、參加部門的早會(星期一至星期五,早上8:30開始),吸收新知。早會一般是總結(jié)工作,分享經(jīng)驗,開展專題講課,發(fā)布通知等。我認(rèn)真做筆記,從中吸收到了新的知識,間接獲得了工作經(jīng)驗。

2、虛心請教王小華經(jīng)理、朱紅梅主任、梁赤宇師兄等,了解平安的壽險產(chǎn)品,熟悉區(qū)域服務(wù)專員的日常業(yè)務(wù)、工作流程和工作方法等。了解到的平安壽險產(chǎn)品有“平安愛心無限世紀(jì)天使”“平安鐘愛一生”“平安財富一生”“平安智富人生”等。熟悉區(qū)域服務(wù)專員的日常業(yè)務(wù)是接觸客戶,為客戶提供服務(wù)。其工作流程有五個步驟:尋找客戶、約訪、銷售面談、成交和售后服務(wù)。這五個步驟構(gòu)成一個銷售循環(huán)。其中售后服務(wù)包括收費、保全、理賠、遞送生日卡或客戶服務(wù)報等。如果區(qū)域服務(wù)專員提供了令客戶滿意的售后服務(wù),就會產(chǎn)生轉(zhuǎn)介紹,這樣又會獲取新的銷售機會,新的銷售循環(huán)又開始了。工作方法有很多,如怎樣與客戶打交道,這包括怎樣去拜訪客戶,怎樣跟客戶講保險,怎樣為客戶做保險計劃,等等。

3、作為王小華經(jīng)理的助理,協(xié)助她做一些內(nèi)勤工作。如設(shè)計、制作部門會議室的大型板報——《“收獲金秋”收展員業(yè)務(wù)競賽成績表》,設(shè)計、張貼部門用于激勵員工的“幫助別人、成就自己”“我要去清遠(yuǎn)”“我要去西安”三條橫幅等。同時,學(xué)習(xí)王小華經(jīng)理如何管理團(tuán)隊。

4、在王小華經(jīng)理的安排下,作為公司客戶服務(wù)質(zhì)量回訪中心的工作人員,對客戶進(jìn)行了電話調(diào)查。首先隨機抽取兩個展業(yè)課的部分收展員的《區(qū)域活動日志》(里面有收展員每天拜訪了的客戶名單和聯(lián)系方式),然后根據(jù)日志里面的客戶名單,打電話給客戶,與客戶進(jìn)行溝通。主要調(diào)查客戶認(rèn)不認(rèn)識公司的'某某收展員,收展員對客戶做了哪些服務(wù),客戶對收展員的服務(wù)滿不滿意,客戶覺得收展員的服務(wù)有哪些地方需要改進(jìn)等。

三、實習(xí)結(jié)果

在平安優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶,王小華經(jīng)理的指導(dǎo),以及我的努力之下,我在平安的實習(xí)獲得了圓滿成功。

1、思想上受到了深刻的教育。一是吸收了平安的優(yōu)秀文化。每一次早會都唱公司司歌《平安頌》,并高聲朗誦公司訓(xùn)導(dǎo)、服務(wù)宗旨、工作信條等,我覺得我已經(jīng)融入到了平安這個溫暖的大家庭中。二是進(jìn)一步認(rèn)識到保險不僅是一種風(fēng)險管理辦法,也是一種理財工具;保險代理人是在幫助別人,同時成就了自己。三是懂得了要邁向成功沒有捷徑,除了要有樂觀的心態(tài)和毅力之外,更要擁有豐富的知識(knowledge)、執(zhí)著的態(tài)度(attitude)、熟練的技巧(skill)和良好的習(xí)慣(habit)這四個專業(yè)條件,擁

有這些特質(zhì)可以讓我們比別人更容易成功。四是增強了從事保險代理人等經(jīng)紀(jì)中介工作的光榮感、使命感和責(zé)任感。

2、鞏固了理論知識,提高了實踐能力。在學(xué)校學(xué)習(xí)了《保險學(xué)》《保險法》等理論知識,實習(xí)中將這些理論與實踐相結(jié)合。我很好地熟悉了“平安愛心無限世紀(jì)天使”“平安鐘愛一生”“平安財富一生”“平安智富人生”等平安的壽險產(chǎn)品,能向客戶講解這些產(chǎn)品,并能向客戶解釋《平安財富一生兩全保險(分紅型)合同條款》《平安智富人生終身壽險(萬能型,b,__)合同條款》等。

第五篇 匯源飲料食品有限公司備件保管員實習(xí)報告7100字

實習(xí)日期:2024年12月27日——2024年6月25日

指導(dǎo)老師:

實習(xí)內(nèi)容:咸陽匯源擔(dān)任備件保管員

工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)設(shè)備備品、備件的分類、整理,標(biāo)識明確;

2.嚴(yán)格按領(lǐng)用規(guī)定予以辦理備品、備件的出庫手續(xù);

3.按照入庫程序辦理相關(guān)備品、備件入庫手續(xù),保證數(shù)量準(zhǔn)確;

4.及時處理帳務(wù),保證帳、物相符,做好各備品、備件的領(lǐng)用記錄掌握安全庫存,及時向設(shè)備主管匯報;

5.做好倉庫的安全與衛(wèi)生工作;

6.做好設(shè)備資料的整理、歸檔,確保資料的完整、齊全,按規(guī)定做資料的借閱工作;

7.做好每日的單據(jù)入賬工作,做到帳、物相符

8.配合財務(wù)做好月度盤點工作:

9.及時報送請購單,并對請購情況進(jìn)行跟蹤,負(fù)責(zé)通用備件及勞保用品的領(lǐng)取與發(fā)放;

10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作。

公司簡介:

北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司于1992年成立,是主營果蔬飲料的大型現(xiàn)代化集團(tuán)公司。公司成立以來,在全國各地創(chuàng)建了20多個分公司,鏈結(jié)了60多個優(yōu)質(zhì)優(yōu)勢果蔬茶奶等原料基地,建立了基本遍布全國的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了一個龐大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。

匯源集團(tuán)引進(jìn)了100多套世界先進(jìn)的果蔬加工、飲料灌裝等設(shè)備,擁有pet、利樂、康美無菌冷灌裝生產(chǎn)線60多條,其中有14條世界最先進(jìn)的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線。水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料生產(chǎn)的無菌冷灌裝等項技術(shù),處于世界領(lǐng)先地位。健全和實施了iso9001、haccp體系,通過了兩個體系認(rèn)證和安全飲品認(rèn)證。匯源商標(biāo)為中國馳名商標(biāo),匯源果汁為中國飲料市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,匯源果汁飲料為中國名牌產(chǎn)品,匯源無菌冷灌裝飲料榮獲綠色產(chǎn)品獎,匯源果汁及果汁飲料、蔬菜汁及蔬菜汁飲料榮獲產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢資格。

北京匯源食品飲料集團(tuán)共有31家生產(chǎn)工廠,而咸陽匯源就是主管西北五省的生產(chǎn)工廠,是北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司的全資子公司,注冊資金8000萬元。引進(jìn)了世界最先進(jìn)的pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線,主要灌裝橙、桃、蘋果、草莓、葡萄、菠蘿等果汁飲料。pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線實行高溫瞬時滅菌和無菌環(huán)境灌裝,實施haccp管理控制體系,可最大限度地保留產(chǎn)品的營養(yǎng)成分和口味,可保證產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。

匯源的發(fā)展歷程:

匯源果汁集團(tuán)靠貿(mào)易起家,其第一桶金來自濃縮蘋果汁。當(dāng)時(1992年前后)一噸濃縮蘋果汁的出口價格為1800——2000美圓,而成本只有200美圓,僅靠濃縮汁一項,匯源(確切說是朱新禮總裁)就完成了企業(yè)的原始資本積累。而后來由于跟進(jìn)的企業(yè)過多,濃縮蘋果汁的大規(guī)模降價,很多企業(yè)都紛紛落馬,折戟沉沙。這時(1994年)匯源已經(jīng)從原料加工過度到健康果汁的生產(chǎn)銷售。朱新禮總裁以良好的信譽保證和人格魅力得到世界知名企業(yè)的信任(包括德國康美公司、瑞典利樂公司),以貿(mào)易補償?shù)男问揭M(jìn)國際高水平流水線,開始在北京及周邊地區(qū)銷售“匯源”品牌的果汁產(chǎn)品。直到96年主要采用經(jīng)銷商和員工叫賣的粗放型經(jīng)營模式,沒有專職的銷售部門。

匯源果汁的發(fā)展正趕上國家對民營企業(yè)的大力扶持階段,加上人們對物質(zhì)生活的更高要求,職業(yè)人士白領(lǐng)的大量出現(xiàn),健康飲料市場的迅速膨脹等原因,因此匯源果汁在幾乎沒有競爭對手的前提下走的艱辛而甜蜜。于是匯源集團(tuán)1996年開始開始組建銷售公司,并且還是以貿(mào)易補償?shù)男问揭M(jìn)世界上最好的流水線,擴大生產(chǎn),在北京、河南、山東、山西、江西、四川等省市建立工廠,截止現(xiàn)在,已經(jīng)擁有30家工廠,200多個銷售分支機構(gòu),累積銷售收入60多億元,是當(dāng)之無愧的果汁王國。

實習(xí)心得:

就我而言,實習(xí)也算是我今后人生旅程的一部分,比如城鄉(xiāng)結(jié)合部一樣,一邊在農(nóng)村的邊緣看見了城市的一點繁榮而在城市的邊緣又看見了農(nóng)村些許破落般,都沒有深入的去研究明白,這就是找家單位實習(xí),而后人生的經(jīng)歷就是深入農(nóng)村和城市,發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)結(jié)合部給人的不過是一些表象,城市有城市的齷齪,農(nóng)村卻也有農(nóng)村的山清水秀。

想想從99年開始,大學(xué)生已經(jīng)不再是天之驕子了。一屆更勝一屆的擴招把在校大學(xué)生的數(shù)目提升到一個驚人的水平,本科生找工作都很難,更何況我們大專生,對于實習(xí)單位和工作,我真的很迷?!?/p>

當(dāng)時進(jìn)咸陽匯源,也是一種巧合,在學(xué)校招聘會上,由于自己的膽大與人力資源部的王經(jīng)理(進(jìn)了匯源才得知)進(jìn)行交流,來到了咸陽匯源。也應(yīng)該說我的運氣還不錯,與自己同一個學(xué)校來的同學(xué),進(jìn)了車間,一天要三班倒,在車間生產(chǎn)果汁,而我卻

進(jìn)了了倉儲部,做了一名保管員,并且上長白班,讓很多同學(xué)羨慕不已,也讓很多咸陽匯源的同事納悶不已。

進(jìn)了倉儲部,匯源的同事都說,保管員的工作很輕松,你又是女孩子,你們經(jīng)理絕對不會讓你上夜班,并且老亓(倉儲部經(jīng)理)是一個很好的人……??墒?,剛剛出學(xué)校的我,會適應(yīng)這兒的工作氛圍嗎,有這個能力嗎,像匯源這樣的大集團(tuán),人才濟濟,我可以嗎?等等一系列的問題伴著我進(jìn)了倉儲部的成品庫。

2024年12月25日正式進(jìn)入倉儲部。“你先在成品庫看資料,不管干什么先要了解規(guī)章制度,準(zhǔn)備叫你用10天的時間了解倉儲部,三天成品庫,三天原料庫,三天五金庫,最后一天學(xué)習(xí)系統(tǒng)?!本瓦@樣開始了第一天的工作,看文件。看了整整兩天,看著別人都在忙忙碌碌,自己卻在看文件,心里實在過意不去,對成品統(tǒng)計嘟囔“經(jīng)理老叫我看文件,看的都煩了,能不能做些有用的事”。很快,我就去跟成品保管員學(xué)習(xí)發(fā)貨。可是所有的成品保管員都說,這有什么好學(xué)的`,就是知道成品在哪,壓壓計算器,發(fā)對貨就行了,自己先去認(rèn)識產(chǎn)品去。成品統(tǒng)計叫我?guī)退砂l(fā)貨批次錄入到erp系統(tǒng),可我自以為是,把總和錄入到erp系統(tǒng),使的成品統(tǒng)計不得不重新修改,錄入。從這兩件事中,發(fā)現(xiàn)我犯了很大的錯誤,沒有耐心并且自以為是,而這些也是公司挑選人才的基本點,在公司里,尤其是新進(jìn)員工,要學(xué)會“聽話”,而不是自做小聰明。

由于五金庫備件保管員要辭職,在成品庫呆了三天后,就直接來到五金庫,準(zhǔn)備接任備件保管員的位置。

進(jìn)五金庫正好趕上年度換會計賬本,做了幾天的結(jié)轉(zhuǎn)賬本后,緊接著又發(fā)生了清查公司所有單據(jù)的工作。倉儲部是重點清查對象(五金庫和原料庫要給采購員開據(jù)驗收單),清查了幾天,由于自己承受不住這樣的壓力在廠里的一個公共衛(wèi)生間給母親打電話,哭鬧的聲音太大,使的全廠里的員工都得知,并且為這件事廠里高層領(lǐng)導(dǎo)還專門給各部負(fù)責(zé)人開會,經(jīng)理還為這事像上級做出了書面的檢討,說不該忽視新員工,生產(chǎn)部門經(jīng)理也給各班長開會,老員工不可以欺負(fù)新員工……這件事使我想放棄在匯源的工作,自己是在承受不了這樣,剛出學(xué)校的而我,那見過這種場面,很苦惱。要不是廠里的高層領(lǐng)導(dǎo)(廠長助理,經(jīng)理)找我談心,估計已經(jīng)沒有這篇實習(xí)報告了。

匯源食品飲料有限公司,運用的管理理論是5s管理(5s管理就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)五個項目,因日語的羅馬拼音均以搜集www.fanwenwang.org整理,規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。)由于現(xiàn)在安全也是一個很關(guān)鍵的方面,尤其是生產(chǎn)工廠,安全更為重要,所以,匯源在5s管理的基礎(chǔ)上加了個安全,其管理理論就是6s。匯源實行半封閉式軍事化管理,新進(jìn)場的員工都要進(jìn)行三天的培訓(xùn),兩天是企業(yè)文化和產(chǎn)品的介紹及生產(chǎn)工藝,最后一天軍訓(xùn)。每個員工都要佩戴胸卡并且只要在廠里就必須佩戴,走路要走斑馬線……

每周星期一至星期五所有人員參加晨點,在晨點中領(lǐng)導(dǎo)會將高層領(lǐng)導(dǎo)會議傳達(dá)員工,學(xué)習(xí)匯源企業(yè)文化,并及時解決一些存在的問題。晨點更有助于員工減少上班遲到現(xiàn)象。

匯源的管理原則是“五定四?!保ㄎ宥ǎ憾椖?、定人員、定目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^、定計劃、定措施;四專:專心、專注、專業(yè)、專家。)

咸陽匯源有很多標(biāo)示牌來告誡著身為匯源員工所應(yīng)盡的義務(wù)?!昂昧?xí)慣是管出來的,會習(xí)慣是慣出來的”“不為失敗找理由,只為成功找辦法”“今天工作不努力,明天努力找工作”,種種這些可以看出匯源的企業(yè)文化“匯聚五洲英才,源通四海財富”

企業(yè)宗旨:服務(wù)三農(nóng),營養(yǎng)大眾,利國利民,奉獻(xiàn)社會。既以為人己愈有,既以與人己愈核心理念:以人為本:員工為本,顧客為本。企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家。

經(jīng)營理念:奉獻(xiàn)營養(yǎng)、健康、時尚產(chǎn)品,滿足消費者的物質(zhì)和文化需求、生理和心理需求、服務(wù)體驗和消費體驗需求。

用人觀:不唯學(xué)歷,不靠資歷,不管來歷,只看能力,只看績效。

育人觀:培養(yǎng)人才就是提拔自己。手下不出人才,就不是帥才、將才。

績效觀:企業(yè)無績效不能立足于社會,員工無績效不能立足于企業(yè)。

激勵觀:激勵是企業(yè)永恒的發(fā)動機。

創(chuàng)新觀:創(chuàng)新是企業(yè)生命力的源泉。

科技觀:科技是企業(yè)飛舟騰飛的運載火箭。

質(zhì)量觀:保證質(zhì)量就是珍愛生命。質(zhì)量目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^:質(zhì)量零

缺陷,安全零事故。

品牌觀:把品牌做成火車頭,把產(chǎn)品拉到終點站。

營銷觀:普降甘霖,滲透大地。

服務(wù)觀:讓顧客成為匯源永遠(yuǎn)的戀人。

管理觀:管理的實質(zhì)是處理人際關(guān)系,核心是調(diào)動人的積極性。

在匯源統(tǒng)一用erp系統(tǒng),我個人認(rèn)為匯源erp系統(tǒng)是金蝶公司的,在匯源登錄erp系統(tǒng)的不是統(tǒng)計就是財務(wù),身為備件保管員,必須會系統(tǒng),所以我同時也擔(dān)任五金統(tǒng)計一職。剛開始應(yīng)聘這個崗位(庫管)的需求就是要會財務(wù)和erp,本想著和學(xué)校的erp系統(tǒng)會差不多,誰知簡直是天壤地別,相差甚大。并且是同一個部門,要進(jìn)不同的類別,就拿我來說,備件的類別是“車間領(lǐng)用備件……”,而成品庫是“車間生產(chǎn)入庫,子庫存轉(zhuǎn)移……”。剛進(jìn)咸陽匯源,看著生產(chǎn)車間突然發(fā)現(xiàn)跟我們實習(xí)erp沙盤的場景很像:車間里是兩條全自動生產(chǎn)線和兩條半自動生產(chǎn)線,全自動的生產(chǎn)線一條生產(chǎn)水,還有一條生產(chǎn)果汁(主要是500ml和1.5l)。半自動生產(chǎn)線主要生產(chǎn)康美包裝和2.5lpet的灌裝果汁。匯源erp系統(tǒng)是匯源控股集團(tuán)專門定制的,在系統(tǒng)里本部門可以相通,也就是說可以用我的登錄名作成品統(tǒng)計的系統(tǒng)。

因為erp系統(tǒng),我還給廠里鬧了件大事,幫助成品統(tǒng)計做成品系統(tǒng),產(chǎn)品入錯了庫,致使產(chǎn)品庫存為負(fù)數(shù),發(fā)運中心調(diào)不出產(chǎn)品,發(fā)不出貨。多虧發(fā)現(xiàn)的及時,再加上有其他統(tǒng)計員幫忙,把我的錯誤進(jìn)行更正,重新做系統(tǒng),就會對工廠造成不小的損失。當(dāng)然這件事也讓北京總部得知,看在我是初犯,并且及時更正,沒有造成損失,對我只是讓部門經(jīng)理說了一通。在匯源,身為統(tǒng)計,就要做到報表100%準(zhǔn)確,不能有絲毫錯誤,如果發(fā)現(xiàn)錯誤,是從上級開始一級一級進(jìn)行懲罰(例:做錯系統(tǒng)報表,北京總部查出后會罰所報報表工廠廠長,財務(wù)總監(jiān),所管會計、部門經(jīng)理,部門統(tǒng)計)就是這樣的連帶使得在匯源工作使用erp系統(tǒng)的人,工作格外嚴(yán)謹(jǐn),也是這樣使得匯源的人工作認(rèn)真,負(fù)責(zé)。不會出現(xiàn)扯批和推諉現(xiàn)象。

來到匯源,我的本職工作是庫管,可無形中我也承擔(dān)了銷售的工作,了解了匯源的營銷觀:“普降甘霖,滲透大地?!庇捎趲齑娴姆e壓,廠里決定全體總動員,回饋廣大鄉(xiāng)親父老,果汁一元一瓶,(臨期產(chǎn)品,離保質(zhì)期還有2-3個月)我也加入其中,銷售果汁。當(dāng)然主要市場是縣,鄉(xiāng),鎮(zhèn)。這樣做的主要目的是不破壞市場,并能及時處理產(chǎn)品,并回饋廣大父老鄉(xiāng)親。剛開始,覺得這樣做很好,即處理了果汁有不影響新產(chǎn)品的發(fā)布,也沒有破壞市場??墒琴u了一段時間后發(fā)現(xiàn),有大量竄貨現(xiàn)象,影響了周邊市場,致使業(yè)績下滑,市場秩序混亂,于是促銷臨期產(chǎn)品的活動只在禮泉周邊,并嚴(yán)查竄貨,把管出貨渠道。

真正讓我認(rèn)識匯源價值觀的還是5.12汶川地震?!?月12日14:28,四川省汶川縣發(fā)生了8.0級地震,震中及周邊地區(qū)受災(zāi)嚴(yán)重。地震發(fā)生后,集團(tuán)總部在第一時間致電成都工廠慰問并了解情況,要求工廠全力以赴確保全體員工安全。決定向地震重災(zāi)區(qū)都江堰市的受災(zāi)群眾,捐贈100萬元人民幣和價值100萬元的純凈水和果汁,并成立救災(zāi)慰問團(tuán),由趙金林帶隊奔赴災(zāi)區(qū)。匯源果汁幾乎是在地震發(fā)生的第一分鐘,就展開了抗震救災(zāi)的行動。地震發(fā)生后的24小時內(nèi),匯源首批200萬元物資,就已經(jīng)到達(dá)了幾千名抗震救災(zāi)的子弟兵和志愿者手中。匯源果汁向災(zāi)區(qū)的捐贈將達(dá)到1000萬元。隨后,匯源果汁集團(tuán)又將拿出500萬元,要在地震后的廢墟上,建起“震不垮的希望小學(xué)”。

現(xiàn)在匯源還實行承包制,就是把市場承包出去,并且廠里給你一定的資金,你只要拿出來一小部分,并且有信心做好市場,那么,工廠就給你這個機會。

由于新勞動法的出臺,咸陽匯源的工資體系也相應(yīng)的進(jìn)行了調(diào)整,而我也經(jīng)歷了三次工資調(diào)整,由此也知道了咸陽匯源的人力資源管理,人力資源管理工作不是自己想像中的那么簡單,也不是書本中的那么多理論,隨著各個公司的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營理念,利潤再根據(jù)勞動法和國民gdp的基數(shù)及周邊市場的物價水平,來制定符合自己公司的薪酬管理,匯源食品飲料有限公司有三十多家生產(chǎn)工廠,其工資標(biāo)準(zhǔn)也各不相同。有幸的是,跟著經(jīng)理參加了倉儲部叉車司機的面試,通過這次面試,使我了解到領(lǐng)導(dǎo)面試選擇員工的基本點。并且人力資源的部對我也實行了而簡單的培訓(xùn),使我懂得了人力資源的基本工作,和人員招聘的基本點,及如何核算工資等。

總體來說,在咸陽匯源學(xué)習(xí)到不少東西,并且從中得到不少啟示。

第一,樹立了正確的價值觀。在匯源,領(lǐng)導(dǎo)會給你找很多關(guān)于勵志及創(chuàng)業(yè)和如何成功

的例子,并且會要求你去這么作,樹立正確的價值觀,深知企業(yè)文化。

第二,學(xué)習(xí)erp系統(tǒng),使自己的業(yè)務(wù)識有所增長。本身學(xué)得就是經(jīng)濟管理,也經(jīng)常接觸erp,雖說只是倉儲部分,可是也能夠?qū)W到課堂以外的知識,豐富了自己的專業(yè)知識,并且有了經(jīng)驗。

第三,品牌世界,品牌匯源。2024年,匯源的品牌價值120億元。來匯源還有一個重要的方面就是,匯源是果汁企業(yè)的龍頭老大,是個大品牌,“喝匯源果汁,走健康之路”已經(jīng)成為老少皆知的廣告語。當(dāng)今世界,品牌已成為立足于市場的基本點,也是讓消費者買單的最好證據(jù)。現(xiàn)代商業(yè)的競爭正在逐步轉(zhuǎn)化為品牌的競爭,而品牌的一半是文化。如同武俠里的高手過招,往往不是刀光劍影、跳閃騰挪,而是強大的內(nèi)功給人以心理的震撼和超距離的打擊。一個沒有文化精神的企業(yè),充其量只能在低端徘徊。一種沒有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品,無論應(yīng)用了多么高深的技術(shù),終究難逃類似產(chǎn)品的步步緊逼,最終落得大白菜般沿街叫賣的命運。一個品牌如果沒有文化的支撐,最終只是一個識別符號,只能看著“有文化”的品牌絕塵而去、鑄成經(jīng)典誕生于1992年的匯源品牌,從一開始就專門致力于各種果蔬汁飲料開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。市場發(fā)展期、專業(yè)化的產(chǎn)品生產(chǎn)與專業(yè)化的品牌打造,成了匯源初期成功的一張關(guān)鍵底牌。匯源公司的品牌定位:“喝匯源果汁,走健康之路”的專業(yè)性品牌訴求,使得匯源品牌在短短數(shù)年之間,就成為中國飲料工業(yè)十強企業(yè),銷售收入、市場占有率均在同行業(yè)中名列第一。 匯源公司的資源匹配:創(chuàng)業(yè)15年以來,匯源公司的生產(chǎn)線、管理模式、營銷網(wǎng)絡(luò)、人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)和品牌塑造等,都圍繞“果汁”而展開。而在國內(nèi),即使是目前最優(yōu)秀的企業(yè)海爾公司,也涉足不下10個行業(yè),并在每個領(lǐng)域里都大肆進(jìn)行品牌傳播。匯源的成功,很大程度上歸功于“對果汁領(lǐng)域”的堅守。到今天為止,匯源基本上成為“果汁”的代名詞。

第四,一杯果汁締造一個綠色產(chǎn)業(yè),中國制造凸顯中國本質(zhì)。據(jù)ac尼爾森最新公布的數(shù)據(jù),匯源100%果汁占據(jù)了純果汁46%的市場份額,中高濃度果汁占據(jù)39.8%的市場份額。匯源公司生產(chǎn)的濃縮汁、水果原漿和果汁產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、韓國、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)。

在參與全球經(jīng)濟一體化的過程中,“中國制造”承載著中國品牌國際化的夢想,作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),還往往承擔(dān)著帶動農(nóng)民奔小康的責(zé)任。對于匯源來說,如何在企業(yè)發(fā)展的同時,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、讓果農(nóng)脫貧致富,成為匯源積極的探索和實踐。

雖然產(chǎn)品安全并非今年才出現(xiàn),但隨著2024年5月有關(guān)“中國制造”話題的凸顯,從第二次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話開始,產(chǎn)品安全問題進(jìn)入了雙方領(lǐng)導(dǎo)層的視野,進(jìn)而成為對話的內(nèi)容之一,而食品行業(yè)的安全更是其中的焦點。

先后接受了包括cnn、路透社等全球五大通訊社在內(nèi)的50余家境外媒體的訪問,不少記者在參觀后感嘆說:“這么嚴(yán)格的質(zhì)量管理,在歐美等發(fā)達(dá)國家都很難做到,匯源卻做到了?!庇谑?,11月底,在由世界衛(wèi)生組織、衛(wèi)生部、國家質(zhì)檢總局舉辦的“2024國際食品安全高層論壇”上,由匯源果汁發(fā)起倡議,百家中國企業(yè)聯(lián)合簽署了《中國企業(yè)食品安全北京承諾書》,共同承諾:嚴(yán)守法律法規(guī),安全生產(chǎn),誠信經(jīng)營,加強行業(yè)自律和過程監(jiān)控,完善食品安全保障能力。讓“中國制造”成為品質(zhì)的保證。

第五,營銷觀。市場營銷往往有這樣一個規(guī)律:當(dāng)一個市場處于培育期與成長期時,品牌競爭往往表現(xiàn)得不夠明顯,這一時期的競爭一般會表現(xiàn)在產(chǎn)品、質(zhì)量、價格、渠道等方面,我們稱之為產(chǎn)品競爭時代,匯源果汁就是在產(chǎn)品競爭時代,脫穎而出的一個專業(yè)品牌,并保持著數(shù)年來領(lǐng)跑果汁業(yè)的優(yōu)良業(yè)績,匯源的成功,內(nèi)部的核心要素,與可口可樂在某些方面是相通的,那就是他們都有一種執(zhí)著的與時俱進(jìn)的精神以及長遠(yuǎn)的市場眼光。這對于在果汁飲料還處于市場初期時,就能一直專注于果汁飲料的生產(chǎn)與銷售,并一直保持著專業(yè)專注的品牌經(jīng)營精神,是值得稱贊的,我想這是匯源一路走來,過關(guān)斬將,一路提升的關(guān)鍵所在。匯源的品牌營銷,在市場上取得了非常,這種現(xiàn)象值得人深思。什么使人才大量流失,往往有兩個原因1,薪酬管理;2人際溝通。所以,要打破現(xiàn)有機制,廣泛的引進(jìn)職業(yè)人才,制定完善的人力資源管理及薪酬制度,使得更多員工為匯源服務(wù),建設(shè)匯源。

第八,善于總結(jié),創(chuàng)新。匯源從原有的5s管理上升級為6s,充分體現(xiàn)了以人為本的價值觀,并且在同行業(yè)中樹立了榜樣,也使得員工工作更加嚴(yán)謹(jǐn),充分調(diào)動了員工的積極性,減少了不必要的浪費。有效的資源優(yōu)化,節(jié)省能源。

在匯源,我是保管員,可是學(xué)會了很多保管員以外的知識,同時也給自己增加了社會經(jīng)驗,能進(jìn)到這種大企業(yè)對自己進(jìn)行一番磨練,真的很幸運。使我感觸最深的是,不管走到哪里,人脈和知識都是不可或缺的,并且缺一不可。自信,人際,知識,堅韌,細(xì)心,虛心是你走向成功的必備品質(zhì),若想成功你必須擁有他們,最后大浪淘沙,愿匯源一路走好!

第六篇 傳媒公司新聞專業(yè)實習(xí)報告2800字

傳媒公司新聞專業(yè)實習(xí)報告

這個夏天,烈日照常,炙熱的陽光烘烤著這片紅色的土地——南昌;這個暑假,理論踐行,鴻程彼岸,您我共運——鴻運傳媒。

來到鴻運,開始的心情是忐忑的。對于一個陌生的環(huán)境,該怎么去融入,該怎么去適應(yīng)?可是,相處下來,發(fā)現(xiàn)這完全不是問題。因為這是一支有著朝氣和活力的年輕團(tuán)隊。年齡也相差不了多少,該活潑的時候很瘋狂,該嚴(yán)肅的時候很認(rèn)真,這就是他們的風(fēng)格。

一個月的時間很短,但在一起相處的時間很愉快。每一次面對早起,面對那段要走的長長的路,面對擁擠的公交車,這些總是讓我身心疲憊??墒且坏焦?,愉悅輕松的氣氛總是讓心情從多云硬是轉(zhuǎn)成了大晴天。所以,在舒適的辦公環(huán)境中,一天總是悄悄地就過去了。轉(zhuǎn)眼,時間已經(jīng)過了一個月。

公司最有特色的就是午餐時間。一大群人圍著桌子吃飯,很有那種大家庭的感覺。時不時來點小笑話,開個小玩笑,但笑過之后別忘了夾菜,否則稍不留神,眼前就只??毡P子了。雖說有點夸張,但是年輕的一代是不拘小節(jié)的,自然對于自己喜歡的就竭盡全力去得到,這也是一種個性。

實習(xí)是一件很有意義的事情。既能把理論的東西運用到實踐中,又能從實踐中學(xué)習(xí)到更多的知識。來到鴻運,一開始 左老師就問了,你來這里想學(xué)到什么?可我不知道該怎么來回答。見狀,老師語重心長的說道:“知道自己想學(xué)什么,才能跟對自己的老師,才能有確定的方向,學(xué)習(xí)需要的東西。否則,盲目的在公司里,只能是混混就過了?!边@是老師給我上的第一課。

于是,我確定了幾個學(xué)習(xí)目標(biāo):1.學(xué)習(xí)文案策劃,文字編輯,鍛煉自己的文字功底。其實對于學(xué)習(xí)新聞專業(yè)的人來說,不管以后從事那個行業(yè),最終別人還是會把你當(dāng)新聞人來看,考驗的也就是文字功底強不強。這一點很確定,因此,來到鴻運,首先就是要鍛煉好我的文字功底。2.學(xué)習(xí)如何為人處事,體驗職場生活。在每一個新的.環(huán)境中,最重要的就是人際關(guān)系,如何和身邊的人相處,如何維系自己的人際關(guān)系。這里的學(xué)問很多,也很重要。鴻運給我的印象就是,大家就是一個團(tuán)隊。正如鴻運語錄說的:我們要打造的是一個英雄般的團(tuán)隊,而不是團(tuán)隊中的英雄。3.學(xué)習(xí)如何思考,鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。思維方式是很重要的,在工作中,如何去思考,如何去學(xué)習(xí),這就考驗著工作的能力。4.學(xué)習(xí)一些設(shè)計軟件,例如ps等軟件。雖然在學(xué)校有過接觸,有過初步的學(xué)習(xí),但沒有應(yīng)用到實踐中,學(xué)習(xí)的也是一些皮毛的東西。在鴻運,有優(yōu)秀的平面設(shè)計師,還有號稱“ps神”的熊哥,他們的技術(shù)是值得學(xué)習(xí)的。

給自己確定目標(biāo)之后,就知道自己到底該往哪個方向走。在工作中學(xué)習(xí)文案策劃;在相處中學(xué)習(xí)為人處事;在開會中學(xué)習(xí)如何進(jìn)行思考;在培訓(xùn)課上學(xué)習(xí)平面設(shè)計。雖然只有短短的一個月,要學(xué)的東西很多,但是有了學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)起來也變得更加的順利。

對于實習(xí)生,公司總是很照顧。“來了就要讓我們的實習(xí)生學(xué)到東西,不能一個月過去了,讓他們空手而回。”彭總這樣對公司的人說,“每一個職員都是他們的老師,必須要做好表率。”這句話讓我覺得,作為實習(xí)生還是很受上級領(lǐng)到重視的,心里很是高興。彭總還親自給我們上培訓(xùn)課,教授ps軟件的操作和一些平面設(shè)計方面的知識。

我們是一個團(tuán)隊

7月份的工作重心是家教中心和軍事夏令營的開展。這兩項工作都是比較辛苦的,尤其是前期的宣傳工作。需要公司人員的互相配合和努力。當(dāng)然剛來公司,出去外面鍛煉一下,體驗一下跑市場的工作也是很有必要的。這能鍛煉毅力、耐力和能力。

我的工作是和占老師去外面發(fā)宣傳單頁,在小區(qū)擺點設(shè)攤。真正的為家教中心和軍事夏令營造勢。頂著烈日,用微笑和熱情發(fā)放著每一張精心設(shè)計制作的宣傳單頁和報紙。雖然有時候別人都不理睬,甚至用異樣的眼光看著你,但是還是一直堅持著。有時候遭遇到這樣的眼神,心情總是不由自主的變得低落,但是占老師總是很樂觀的安慰我。這點真的非常感謝他。這讓我知道了做每一件事情都不是那么容易的,總是會遇到各種的困難和挫折,但是不能放棄,一定要堅持。堅持下去這就是一種資本。

我們在外面進(jìn)行宣傳的時候,辦公室的成員也沒有歇著,也忙著各種宣傳單頁的制作,忙著接待前來報名的家教老師。一切都是那么的順利,因為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是這樣的。大家各司其職,互相配合。我們的理念就是打造一個英雄般的團(tuán)隊。

這讓我知道了,每一個項目的成功都有一個優(yōu)秀的領(lǐng)到者和一個英雄般的團(tuán)隊。身為個人必須要有能力,身為團(tuán)隊必須要有互相配合和合作的團(tuán)隊精神。在工作中,尤其需要合作精神,一個人是無法做好的。因此,和鴻運在一起,我們就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。

一日三省之精神

“一日三省”說起來容易,可是做起來就不那么簡單了。必須每天堅持,每天對自己進(jìn)行檢討和監(jiān)督。在鴻運,彭總很強調(diào)這一點。他要求每一個人都必須明確今天要做什么,昨天做過什么,做到了么?做好了么?

每一次的會議,都會有匯報工作這一項。其實大家在匯報工作的時候,也是最好的學(xué)習(xí)時機。這都是他們的實踐成果,都是用行動來證明的。每一次的會議都是一堂生動的理論與實踐相結(jié)合的課程。這能讓我學(xué)習(xí)到他們是怎么做事的,在工作中是如何克服那些困難的。學(xué)習(xí)他們的工作和思維模式。雖然這有點虛,但是確實是這樣,思維方式和工作模式的學(xué)習(xí)才能我們建立一套自己的思維方式和做事的模式。

在學(xué)校的時候,理論的東西學(xué)習(xí)得比較多,對于真正在實踐中遇到的問題,還是應(yīng)該在實踐中解決。在公司,有早間會議。每一個人回顧昨天做過的事情,也知曉今天所要完成的任務(wù)。今日事今日畢。

“一日三省”,不僅在工作中是如此,在學(xué)習(xí)中也一樣。每天都對自己的所要完成的任務(wù)規(guī)劃好,對昨天學(xué)習(xí)的進(jìn)行反思。這樣才能知道自己到底學(xué)到了什么,有沒有學(xué)好。對于沒有學(xué)到位的繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)或者是有計劃的安排自己的任務(wù)。

學(xué)習(xí)的老師

公司的每一個人都是我的老師。因為他們教給了我所欠缺的東西。嚴(yán)肅中帶點可愛的彭總是培訓(xùn)老師,在ps學(xué)習(xí)課堂上,他講授的知識是以前老師所沒有講過的東西。講得更加細(xì)致和深入。每一堂課他都有認(rèn)真準(zhǔn)備,今天講什么,怎么講。我感覺彭總真的很有當(dāng)一個好老師的潛質(zhì)。上到高層領(lǐng)到的教導(dǎo),下到每個公司職員,他們都有教會我很多的東西。舉個簡單的例子,我們可愛的崔主任,她的細(xì)心和熱情的態(tài)度對我的影響也很大。其實,每一個人都有很多值得我學(xué)習(xí)的東西。

在公司真的學(xué)習(xí)到了很多的東西。雖然時間短暫,也可能現(xiàn)在看不到什么大的改變,但是我相信在公司,在每一個老師身上學(xué)到的東西都將會對我以后的人生產(chǎn)生很大的影響。實習(xí)最重要的就是能夠?qū)W到東西,這才讓實習(xí)沒有失去意義。我想這次在鴻運的實習(xí)經(jīng)歷會是我一生的珍藏。

在此非常感謝這群年輕又可愛的老師們。是你們讓我學(xué)到了很多書本上沒有的知識,是你們讓我明白了很多我不曾知道的道理。

一個月很快就過了,在很累的時候有過放棄實習(xí)的時候,但是我學(xué)會了堅持,以前總在倒數(shù)著日子,可現(xiàn)在要離開大家真的有點舍不得。我永遠(yuǎn)不會忘記大家對我的關(guān)心和照顧。再次對可愛的大家說聲謝謝!

第七篇 外貿(mào)公司實習(xí)報告樣本1300字

時間流逝,我的實習(xí)將要結(jié)束,最先,我抱著學(xué)習(xí)和鍛煉的精神來到那里,實習(xí)充實了我的學(xué)習(xí)生活,我學(xué)到了許多書本上無法體驗的知識。透過實習(xí),我感觸頗多,得到許多新的認(rèn)識,對許多問題多了深一層次的思考。經(jīng)過兩個多月的實習(xí),使我對工作,生活都有了一個全新的體驗。以后就是社會上的一份子了,職責(zé)也將越來越重。我是在一家外貿(mào)公司實習(xí),我在公司主要工作是熟悉外貿(mào)流程以及做業(yè)務(wù),對一些新客戶的發(fā)展和老客戶的維護(hù)。首先我介紹一下我在公司所要做的事情:

1.客戶詢盤:一般在客戶下訂單之前,都會有相關(guān)的orderinquiry給我們業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。

2.報價:我們業(yè)務(wù)部及時回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,并做好performainvoice給客戶做正式報價。

3.得到訂單:經(jīng)過洽談,收到客戶正式的訂單purchaseorder。

4.下生產(chǎn)訂單:得到客人的訂單確認(rèn)后,把訂單轉(zhuǎn)做成內(nèi)部訂單給采購部讓她給工廠下訂單,安排生產(chǎn)計劃。

5.業(yè)務(wù)審批:業(yè)務(wù)部收到訂單后,首先做出業(yè)務(wù)審核表。按出口合同審核表的項目如實填寫,盡可能將各種預(yù)計費用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件,與工廠的收購合同。審核表要由業(yè)務(wù)員簽名,部門經(jīng)理審批,再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的,或有預(yù)付款和傭金等條款的,要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后,制成銷售訂單,交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。

6.下達(dá)生產(chǎn)通知:業(yè)務(wù)部在確定交貨期后,滿足下列狀況可下達(dá)生產(chǎn)通知,通知工廠按時生產(chǎn):如果是t/t付款的客戶,要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。如果是西聯(lián)付款的客戶,要先確定付款是否已經(jīng)到達(dá)本地的西聯(lián)。

7.驗貨:在工廠把貨物生產(chǎn)好,并發(fā)貨到公司之后,要對所定貨物進(jìn)行查驗,是否能用,質(zhì)量是否過關(guān),這些是務(wù)必要進(jìn)行驗證的,是基本原則,因為要想穩(wěn)定客戶資源,這一部分就必須要做好的。

8.制備基本文件。工廠帶給的裝箱資料,制作出口合同,出口商業(yè)發(fā)票,裝箱單等文件。

9.發(fā)貨:通知貨代來公司收貨。并且把所以必備的單據(jù)叫給貨代。

10.確認(rèn)收貨:在發(fā)貨后要通知客戶已發(fā)貨,并且一個星期左右要詢問客戶是否收到貨物。

選取進(jìn)入公司自然少不了要辦公,辦公相對來說是比較程序化和正式化的。首先,要遵守的就是時間,準(zhǔn)時上下班,對于在大學(xué)比較自由的我們來說要鍛煉“坐”功。我們每一天都是坐在電腦前面,一坐就是好幾個小時。其次,要適應(yīng)辦公的氛圍,基本上辦公的時候還是很嚴(yán)肅的,在緊張的工作重要懂得調(diào)節(jié)。第三,就涉及到現(xiàn)代辦公工具的使用,復(fù)印,打印,傳真沒有想象的容易。對于我們外貿(mào)業(yè)務(wù)員還要能夠透過電話和郵件中跟外國客戶溝通好。熟悉salesconfirmation,mercialinvoice等各種單據(jù)是基本的。透過對商務(wù)文件的翻譯發(fā)現(xiàn)也沒有想象的難,只要將中文意思能夠用簡單的文字表達(dá)清楚就行。

信念,堅持到底是獲得成功的最主要條件。

成功的業(yè)務(wù)員是先和客戶當(dāng)朋友再談生意。開始的一段時間我都主動在電話里以及網(wǎng)上和客戶打招呼問好,之后慢慢的我的客戶都會開始主動跟我打招呼。有時還會有客戶主動打電話過來問候聊天,這樣就增進(jìn)了我與客戶之間的交談及友誼,讓客戶對我有個好的印象,對業(yè)務(wù)員來說,這些客戶資源是日后的潛在力。

第八篇 國際貿(mào)易公司實習(xí)報告模板4350字

國際貿(mào)易公司實習(xí)報告模板

指導(dǎo)老師:×××老師

實習(xí)人:×××

院 系:××××××

班級學(xué)號:××××××

實習(xí)單位:廣東省東莞市麗宏國際貿(mào)易有限公司利宏紡織有限公司

擔(dān)任職務(wù):網(wǎng)絡(luò)助理/網(wǎng)絡(luò)銷售

實習(xí)時間:××××年×月××日---××××年×月×日

實習(xí)答辯時間:××××年×月×日一、實習(xí)公司簡介

麗宏國際貿(mào)易有限公司簡介:

1991年,麗宏國際貿(mào)易有限公司在全國紡織重鎮(zhèn)東莞常平建立,占地20000余平方米,員1400余人。主要從事羊毛衫的生產(chǎn),紡織機械零配件、洗滌化工的銷售。東接廣深、廣九兩條鐵路,西臨莞深高速,一開始就以磅礴氣勢、宏大規(guī)模而立足毛紡業(yè)。一(www.chinesejy.com 中國教育資源網(wǎng))貫秉持“誠信經(jīng)營以報客戶信賴”的經(jīng)營理念和“一針一線,做足品質(zhì)” 的原則,公司與各地客戶建立了良好的合作關(guān)系,享有較高的信譽和口碑。

利宏紡織有限公司簡介:

利宏紡織有限公司1994年成立,目標(biāo)是主導(dǎo)國際牛仔市場。我們有“英倫·超冀設(shè)計中心”,成熟的銷售和網(wǎng)絡(luò)營銷隊伍和。指定為北京服裝學(xué)院廣東地區(qū)實習(xí)基地。

管理理念: 公司在管理中的主要特征是奉行以人為本的管理理念,注重從人的需求出發(fā),實施以人為本的管理,在對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)知識培訓(xùn)的同時更注重對員工的道德素質(zhì)培養(yǎng)。使公司形成一個具有高度團(tuán)隊合作精神和信息溝通一體化的團(tuán)隊。

經(jīng)營理念:占據(jù)市場大分額,市場的需要就是我們所要做的。以批發(fā)開發(fā)客戶群,建立優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò),逐步走向?qū)Yu,走向我們的最終目的。以公司總部為基地,以全國為市場,發(fā)展特許連鎖加盟、代理和直營模式相結(jié)合,展(www.chinesejy.com 中國教育資源網(wǎng))現(xiàn)前衛(wèi)理念和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場統(tǒng)一。

精神: 打破牛仔百年的風(fēng)格,創(chuàng)造新的牛仔文化;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以女性時尚牛仔為主導(dǎo)方向,配置毛針織、棉針織系列產(chǎn)品,形成獨有的即新牛仔文化。—個性的體現(xiàn)、理念的提升,展現(xiàn)出大漠中遠(yuǎn)遠(yuǎn)走來靚麗的身影。

網(wǎng)絡(luò)營銷/銷售模式:二、實習(xí)主要工作任務(wù):

在進(jìn)入公司的前段時間,主要負(fù)責(zé)規(guī)劃和制作公司網(wǎng)站(網(wǎng)上銷售電子商務(wù)平臺)。在此過程中,有針對性的參考了相關(guān)網(wǎng)站的框架和模塊,并確定了公司的網(wǎng)站風(fēng)格和模塊。與同事分工合作,同事(小潘)負(fù)責(zé)網(wǎng)站后臺程序,由我負(fù)責(zé)前臺頁面的制作和美工設(shè)計。在×月×號左右基本完成網(wǎng)站籌建工作。

由于公司針對××××年夏季服裝的廣闊市場和公司服裝品牌的發(fā)展方向,需要面向全國誠邀代理商和經(jīng)銷商。因為公司峽谷麗影品牌牛仔服裝只有短短一年的市場推廣時間,在東北、西北和西南地區(qū)有了廣闊的市場,因此今年的市場走向是在鞏固原由市場的同時向華北、華南、華中地區(qū)大力推廣。由于夏季即將來臨,尋求代理的時間只有短短的一個月,并且受到地理區(qū)域的限制以傳統(tǒng)的方式去誠邀代理商和經(jīng)銷商已不現(xiàn)實。于是我與同事小潘商量通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息以尋求代理商。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,由我負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售的工作,于×月×號全面開展工作。

經(jīng)過網(wǎng)上查詢篩選我選擇了中國服裝銷售網(wǎng)、中國服裝招商網(wǎng)和中國服裝鞋帽網(wǎng)做為公司合作的網(wǎng)站并注冊為服裝企業(yè)會員。

開始發(fā)布信息的幾天,似乎沒有什么很大的效益,但是在后來的幾天,我的email里面幾乎每天都有客戶要求代理公司晶牌的郵件。在短短的10天里,就有近20位客戶想加盟代理公司品牌,并通過電話與他們?nèi)〉寐?lián)系,初步達(dá)成了合作意向。三、實習(xí)感想:(網(wǎng)絡(luò)營銷路上的感悟)

1.質(zhì)量是基礎(chǔ)。

質(zhì)量是一個品牌的立足之本。一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,首先要確保企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。我所實習(xí)的公司在去年剛開始向市場推廣時,對自身服裝的質(zhì)量要求不很嚴(yán)格,在做工和一些精細(xì)加工程序不是很規(guī)范。雖然在服裝剛開始推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居了東北、西北和西南大部分牛仔服裝市場,但不到半年,市場回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān),許多服裝出向了大大小小的質(zhì)量問題,給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。

公司吸取了去年的教訓(xùn),今年在服裝質(zhì)量上下了很大的力度,公司專門成立了具有專業(yè)水平的質(zhì)量檢驗部門。負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理。從而在質(zhì)量上跨上了很大的一個臺階,力求客戶因質(zhì)量退貨率為零。服裝質(zhì)量得到了保障,自然顧客對公司產(chǎn)品形成了很好的信譽度和美譽度,從而加強了客戶對公司的忠誠度??傊?,對于我們這樣的服裝公司應(yīng)該遵循這樣的品牌規(guī)以質(zhì)量贏口碑,以口碑得信譽,以信譽樹品

(美譽度) 十 (信譽度) + (忠誠度) = 品牌

2.市場推廣是關(guān)鍵。

酒香也怕巷子深。因此怎樣通過一種行之有效的營銷方法去推廣企業(yè)自身的產(chǎn)品成為企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題,也是必須解決的問題。如何選擇推廣方法,并且能夠發(fā)較低的宣傳推廣成本,使企業(yè)能得到更大的回報。

以往,我公司的營銷人員年齡都在35——45歲之間,算是相對年輕的營銷隊伍,但是他們采取的營銷方式是比較傳統(tǒng)的方式,比如要在某省誠邀代理商時,他們首先是派對該省比較熟悉的營銷人員在該省服裝批發(fā)市場尋找代理商,他們要對該服裝批發(fā)市場所有的經(jīng)銷商進(jìn)行盲目的訪問,這樣他們到頭來取得的成效比較微薄,自然無形中加大了公司的成本,但沒有獲得回報。

在我進(jìn)公司以來,想在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上大力發(fā)展公司在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)營銷。于是我寫了一份網(wǎng)絡(luò)營銷投資分析報告給公司領(lǐng)導(dǎo),并于4月8號正式開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作。經(jīng)過我的精心挑選,我決定選擇中國服裝招商網(wǎng)、中國服裝銷售網(wǎng)和中國服裝鞋帽網(wǎng)作為公司品牌服裝的中介服務(wù)商。在短短的10多天以來,就取得良好的效果,想加盟代理我公司品牌的代理經(jīng)銷商近20個。這樣比起以前那種市場營銷模式要可觀很多,主動權(quán)完全把握在我們手中,我們可以有針對性的選擇地區(qū)代理商,從中選擇具有實力的代理經(jīng)銷商。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的今天,速度是成功的關(guān)鍵,其中速度包括信息處理速度、產(chǎn)品生產(chǎn)速度、物流配送速度和消費者需求動態(tài)反應(yīng)速度等。因此,我運用了互聯(lián)網(wǎng)能走出時間和地理區(qū)域的限制的優(yōu)勢,在接到客戶信息的第一時間給客戶回復(fù),與之建立良好的合作關(guān)系。在接到客戶信息的第一時間給客戶回復(fù),與之建立良好的合作關(guān)系。四、注意的問題:

1.盡可能多地打電話。在得到客戶信息后,第一時間電話聯(lián)系客戶,了解客戶情況和介紹公司的基本情況。

2.電話要短而精。在向咨詢客戶介紹自身產(chǎn)品時,要注意合理用詞,有針對性的講敘一些經(jīng)典的產(chǎn)品介紹。這樣首先要求我自己要對公司服裝產(chǎn)品有充分的了解和認(rèn)識,在介紹服裝和公司情況的時候盡量多用些專業(yè)性的詞語,這樣自然給客戶對自己增加一種人與人之間的“敬仰”,對自己產(chǎn)生品牌代理信心。高質(zhì)量的電話,高效率的工作,從而無形中也給了自己增加了成功的信心。

3.電話前要列出要電話客戶名單明細(xì)。這樣可以有條有序的給客戶電話,通過客戶咨詢明細(xì)資料向客戶了解他們的情況和該地區(qū)的牛仔市場前景等。

①記錄電話內(nèi)容。在電話機旁擺放一些紙和筆這樣可以一邊聽電話一邊隨手將重點記錄下來,電話結(jié)束后,接聽電話應(yīng)該對記錄下來的重點妥善處理或上報認(rèn)真對待。

②重點重復(fù)。當(dāng)顧客打來電話訂貨時,他一定會說產(chǎn)品名稱或編號、什么么時間要或取。 這時不僅要記錄下來,還應(yīng)該得利向?qū)Ψ綇?fù)述一遍,以確定無誤。

③重點突出。當(dāng)客戶來電話或給客戶電話以及給客戶發(fā)email時要有重點,突出品牌的風(fēng)格和另類,用一些專業(yè)性的詞語和優(yōu)惠條款突出品牌在客戶心中的認(rèn)知度,妥善運用折扣率、退換貨率、加盟。

4.專注工作。在銷售時間里不要接電話或者接待客人,把此項工作叫給文員小姐去完成。充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗曲線。正象任何重復(fù)性工作一樣,在相鄰的時間片段里重復(fù)該項工作的次數(shù)越多,就會變得越優(yōu)秀。正所謂是經(jīng)驗的積累。

網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外。你的第二個email或者電話會比第一個好,第三個會比第二個好,依次類推。在體育運動里,我們稱其為”漸入狀態(tài)”。你將會發(fā)現(xiàn),你的營銷技巧實際會隨著銷售時間的增加而不斷改進(jìn)。 5.要慎重選者代理經(jīng)銷商。在選擇代理經(jīng)銷時不僅要對其“量”的分析,更要對其進(jìn)行“質(zhì)”的分析。有了良好的策略和企業(yè)形象后,招商加盟就成竹在胸??梢杂袟l不紊地開展招商加盟一定要把好質(zhì)量的關(guān),嚴(yán)格挑選加盟商,不要急功近利,給公司留下后患+做好招商后還要及時跟蹤維護(hù)、督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營的模式,不能只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;于是就不管不顧,任由經(jīng)銷商去擺弄。就像現(xiàn)在的等二線品牌,剛開始辛苦鋪設(shè)的網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在掛羊頭賣狗肉,打著紅旗做八國聯(lián)軍買賣的,四季改行變臉的應(yīng)有盡有,也有些代理商為了片面追求眼前的銷售數(shù)量,睜一只眼閉一只眼,只要提貨,多多益善,個個歡迎別說形象統(tǒng)一,連品牌專賣都沒法保證,如此一來,跟做地攤貨搞批發(fā)沒有本質(zhì)的區(qū)別。這樣公司直營的市場優(yōu)勢就蕩然無存,不僅嚴(yán)重影響品牌的當(dāng)?shù)厥袌鲂蜗?,面且給該市場的后續(xù)發(fā)展設(shè)下了難以逾越的障礙。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)深刻理解特許經(jīng)營品牌專賣及終端直營市場!理解它強大的市場優(yōu)勢和長遠(yuǎn)的發(fā)展前景。只有嚴(yán)格采取直營化運作,建立系統(tǒng)健全的營運機構(gòu),才能確保終端網(wǎng)絡(luò)健康良性化發(fā)展,發(fā)揮的品牌營銷效能。

6.巧妙運用市場營銷中的80/20法則。

因為不同的企業(yè)和不同的情況可以對80/20法則有不同的理解,處于我的情況和環(huán)境,我是這樣理解的:80%的收獲來自20%的努力:80%的銷售額來自20%的顧客;80%的利潤來自20%的老客戶:代理經(jīng)銷商的比例是:80%是相對有實力的,20%是有發(fā)展?jié)摿Φ?。在鞏?0%的實力派代理經(jīng)銷商的同時,要發(fā)更大的精力和人員去培養(yǎng)帶動20%的潛力派代理經(jīng)銷商,因為這20%會是將會是企業(yè)在今后市場競爭中的強有力后盾,是未來的實力派。

7.售后服務(wù)是保障。

對于公司暫時來說只是直接與代理經(jīng)銷商的接觸交易,沒有直接深入到終端品牌專賣店的形式,因此公司直接面對的是對代理經(jīng)銷商的售后服務(wù)。這樣就涉及到前面提到的退換貨率,合理的退換貨率會給代理經(jīng)銷商一個安全保障和適當(dāng)?shù)膲毫?。從而帶動他們的銷售動力,進(jìn)而維護(hù)服裝品牌形象。

當(dāng)然,公司也會直接為最終消費者服務(wù),這種服務(wù)是比較專業(yè)的服務(wù),涉及到服裝的尺寸、款式和質(zhì)量問題等等。這樣的服務(wù)就應(yīng)該專而精,樹立消費者的對品牌的認(rèn)知和口碑。服裝質(zhì)量有了好的保障,服裝款式能與市場走向接軌,服裝售后服務(wù)能為最終消費者所接受從而給企業(yè)帶來好的美譽度,自然一個品牌就形成了。畢竟一個品牌只有被最終消費者所認(rèn)同才能算是一個真正的品牌。

五、總結(jié):

剛踏入社會,要能以的心態(tài)和最快的速度去適應(yīng)社會環(huán)境,積極投入工作,專注工作,合理分配時間鍛煉身體。

自身加強培養(yǎng)自己的團(tuán)隊合作精神,處理好人際關(guān)系。突出自己的優(yōu)勢,在“回避”自己劣勢的同時努力去彌補自己的劣勢,不斷激勵自己要做個強者。要知道“認(rèn)識自我”,懂得“挑戰(zhàn)自我”,注重“超越自我”,最終“實現(xiàn)自我”的精神去為人處事。

在公司受‘貴人’(董事長助理)提點叫我去琢磨體會《增廣賢文》10遍??春蟠_實給了我很大的幫助。湖南大學(xué)工商管理學(xué)院

×××

××××年×月×日

第九篇 網(wǎng)絡(luò)科技公司實習(xí)報告1950字

網(wǎng)絡(luò)科技公司實習(xí)報告

一.前言

雖然我不是計算機專業(yè)的學(xué)生,但憑著對網(wǎng)絡(luò)的熱愛,我在南方人才網(wǎng)投了簡歷,有幸給天鷹網(wǎng)絡(luò)科技(大連)有限公司看中,于是,就來到了天鷹網(wǎng)絡(luò)科技(大連)有限公司實習(xí),實習(xí)時間二零零七年三月三日至三月二日。實習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實踐相結(jié)合,對外貿(mào)的實際操作有了進(jìn)一步的認(rèn)識,受益非淺。在實習(xí)過程中,做事認(rèn)真仔細(xì),并得到了稱贊,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

二、公司簡介

大連天鷹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,這是一間很年輕的公司,成立于__年7月,而廣州分公司則是在__年年1月份才正式成立的,大連天鷹網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主推項目就是購房者網(wǎng)站。

“購房者網(wǎng)站,購房原來如此簡單”。三年人力物力籌劃,數(shù)千萬元投資,伴隨著業(yè)界所有目光的關(guān)注,天鷹三年磨一劍,『購房者網(wǎng)站』一飛沖天。當(dāng)我們再次聚焦于『購房者網(wǎng)站』的時候,眺望,那堅實而有力的臂膀,看到的只是展翅翱翔,聽到的只有鳴聲回蕩。

『購房者網(wǎng)站』是一個為全球華人傾力打造的大型房產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站,將是未來房地產(chǎn)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)最大、最活躍的網(wǎng)上交易市場和地產(chǎn)會員社區(qū)。通過網(wǎng)站四大主打頻道:新房頻道、二手房頻道、租房頻道、家居建材頻道,形成網(wǎng)上一站式服務(wù),為網(wǎng)民提供所有房產(chǎn)家居的相關(guān)信息,將逐漸成為全球華人的.置業(yè)指導(dǎo)和貼心顧問?!嘿彿空呔W(wǎng)站』預(yù)計將在全國30個城市設(shè)立分站。已經(jīng)開通的分站是:北京分站、上海分站、天津分站、深圳分站、廣州分站、杭州分站、重慶分站、成都分站、沈陽分站、吉林分站、武漢分站。目前,網(wǎng)站無論是世界排名、瀏覽量、交易量還是便民指數(shù),均位于全國房地產(chǎn)類專業(yè)網(wǎng)站的前列,已逐漸成為中國大陸乃至全球華人社群中最受推崇的房產(chǎn)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)品牌。然而這才是剛剛開始……

三.實習(xí)過程及體會

這次實習(xí),我的主要崗位是網(wǎng)絡(luò)推廣專員,我們的主要職責(zé)就是到廣州市走訪各個地產(chǎn)中介公司,把網(wǎng)站推銷出去,說服他們加盟購房者網(wǎng)站,讓他們在購房者網(wǎng)站上把房源信息發(fā)布出來,讓網(wǎng)民可以方便快捷地查閱到自己想要的房子資料。

在正式上班之前,公司對我們進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中讓我們熟悉業(yè)務(wù)的流程,熟悉購房者網(wǎng)站的總體功能,同時也是在對我們進(jìn)行另一種考驗,由于自己不是營銷類專業(yè)的,深知自己的不足,每天的課程自己都很認(rèn)真,很努力,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過努力,我順利地通過了崗前培訓(xùn)的種種考驗。

到了正式上班,我們每天的工作大體分成三個階段,上午八點三十分前一定要到公司,八點四十分正式開早會,會議結(jié)束后,完成當(dāng)天的工作計劃和其它準(zhǔn)備工作,九點半準(zhǔn)時離開公司,到自己負(fù)責(zé)的街道走訪地產(chǎn)中介公司,十一點三十分回到公司,吃中午飯,小休息一會,下午兩點三十分再次離開公司,繼續(xù)走訪地產(chǎn)中介公司,下午四點回到公司,四點半左右召開當(dāng)天工作總結(jié)會議。

每天的工作很累,也很有挑戰(zhàn)性。第一天走訪地產(chǎn)中介公司的情景依然晰晰在目,那天下午徐經(jīng)理給我們這一組同事的任務(wù)是每人都必須走訪五間地產(chǎn)中介公司,我們熱情高漲地離開公司,那天走訪的是同福路一帶,這是廣州市的老城區(qū)地帶之一,本來以為可以談到好幾間,但現(xiàn)實是殘酷的,第一間地產(chǎn)中介公司就讓我們吃了閉門羹,他們一聽我們是網(wǎng)絡(luò)公司的就叫我們離開,真是郁悶!但我們并沒有氣餒,繼續(xù)前進(jìn),后面的情況還好一點。但由于那條街的地產(chǎn)中介公司的客戶都是些老主顧,有了固定的客戶源,設(shè)備也落后,他們都不需要網(wǎng)絡(luò)這項服務(wù)。為了完成任務(wù),那天一直走到下午四點多才坐車回公司。

五點半的總結(jié)會議是我們學(xué)習(xí)的大好時機,我們先各自把一天的情況作個簡短的回顧,然后把遇到的問題反映出來,大家一起討論,一起解決。在此過程中,讓我學(xué)到了許多推銷的技藝,學(xué)會了如何更好跟客戶溝通,同時也提高了自己在業(yè)務(wù)方面的綜合素質(zhì)。

四.小結(jié)

我利用此次難得的實習(xí)機會,努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向同事和公司的三位元老經(jīng)理求教,學(xué)習(xí)實務(wù)操作,利用空余時間也學(xué)習(xí)一些課本以外的知識,掌握了一些有用的談判技能,如在待人接物方面的技巧,處理郵件問題等,從而進(jìn)一步提高自己的能力,為以后人生的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)類工作的實踐性很強的,所以,課本知識應(yīng)當(dāng)與實踐充分的結(jié)合起來,采用理論與實際相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式,在暑期或者其它假期期間,應(yīng)該要多參加類似的實習(xí),也要注重面向?qū)嶋H,面向社會,面向國際。這近一個月短暫而又充實的實習(xí),為我提供了一次非常珍貴的學(xué)習(xí)機會,不僅僅是專業(yè)方面,更在與人交往方面。向他人虛心求教,遵守單位的規(guī)章制度等這些經(jīng)常提到的似乎提得太多的問題,其實它們反映了一個人的綜合素質(zhì),對于工作的得失成敗,也是有很大影響的。

雖然現(xiàn)在離開了那間公司,但那一個月的實習(xí)卻帶給了我許多許多。

網(wǎng)絡(luò)科技公司實習(xí)報告

第十篇 通訊有限責(zé)任公司實習(xí)報告4550字

實 習(xí) 報 告

實習(xí)名稱 電子專業(yè)實習(xí)

實習(xí)地點 四川瑞登通信公司

起止日期 08.7.31---08.8.13

學(xué)生姓名 陳 善 軍

學(xué) 號 __796

專業(yè)班級 電子0503

帶隊教師 李家會

西南科技大學(xué)信息工程學(xué)院

實習(xí)報告

實習(xí)者:陳善軍 學(xué)號:__4796 年級、專業(yè):電子0503

實習(xí)主題:電子專業(yè)生產(chǎn)實習(xí)

實習(xí)時間:2024-7-31--2024-8-13

實習(xí)地點:四川瑞登通訊有限責(zé)任公司

帶教老師:李家會

1.實習(xí)目的與意義:

生產(chǎn)實習(xí)屬于專業(yè)教育必修課程,是本科學(xué)生培養(yǎng)過程中十分重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。學(xué)生通過實習(xí),特別是通過與生產(chǎn)實際的接觸,使學(xué)生能夠?qū)⒄n堂所學(xué)的理論知識與生產(chǎn)實際結(jié)合起來,加深對所學(xué)的理論知識的理解,對電子產(chǎn)品生產(chǎn)流程有一定認(rèn)識。通過學(xué)生與生產(chǎn)工人的直接接觸和對企業(yè)文化的接觸,使學(xué)生了解基層社會工人的生活,了解嚴(yán)明的工廠紀(jì)律和嚴(yán)格的企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用,了解現(xiàn)代企業(yè)管理,使學(xué)生進(jìn)一步增強對文化科學(xué)知識學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識,為學(xué)生能在畢業(yè)后順利進(jìn)入社會打下良好基礎(chǔ)。

2.實習(xí)單位簡介:

瑞登通信設(shè)備有限責(zé)任公司位于四川省成都市高新區(qū)九興大道麥科大廈,公司成立于1996年, 四川瑞登通訊現(xiàn)有員工一千多名, 80 %以上具有大專及以上學(xué)歷,公司擁有一支熟悉通信網(wǎng)絡(luò),熟悉各種基站設(shè)備、傳輸設(shè)備、室內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋設(shè)備、動力設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、 wlan 設(shè)備等通信設(shè)備的專家隊伍.主要負(fù)責(zé)中國移動公司四川分公司在成都及周邊地區(qū)的傳輸機站維護(hù),數(shù)據(jù)傳輸,網(wǎng)絡(luò)架設(shè). 公司主經(jīng)產(chǎn)品電子器材、通訊設(shè)備、移動傳輸、rf模塊。是國內(nèi)外多家大型電信設(shè)備提供商的認(rèn)證合作伙伴。

為了給客戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),公司在北京、四川、云南、貴州、河南、青海等省市設(shè)立了6個省級分公司,在21個地市設(shè)有市級分公司或辦事處,在93個區(qū)縣設(shè)有辦事處,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋產(chǎn)品方面,四川瑞登通訊是最早提供移動通信室內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋產(chǎn)品的企業(yè)之一,公司自主研發(fā)、生產(chǎn)的直放站和干放等系列產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于北京、四川、云南、貴州、河南、青海、江蘇、陜西、西藏等多個省市,為上千棟高層或大型公共建筑、住宅小區(qū)的移動通信提供信號覆蓋服務(wù),為多條高速公路、隧道和旅游景區(qū)提供無縫覆蓋服務(wù)。

3.實習(xí)過程與內(nèi)容

這次實習(xí)生活主要包括兩個部分,一個是基本理論講座,給我們講解公司的運作、紀(jì)律以及我們的工作任務(wù)和工作的特點;另一個是實際工作,跟工程隊跑現(xiàn)場,學(xué)習(xí)和嘗試做一些簡單的工作。

7月31號,這是我們實習(xí)的第一天,帶我們的揚師傅首先為我們介紹了一些瑞登通訊公司的基本情況,讓我們對公司有了基本的了解。然后講解了移動通信的一些知識,主要包括:

td-結(jié)構(gòu)方式,主要對td-sedma系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。td-scdma系統(tǒng)是我國提出的第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)。該系統(tǒng)采用wcdma系統(tǒng)的框架體系,我國采用這種通信標(biāo)準(zhǔn),有其重要原因。首先,td-scdma使用了智能天線,聯(lián)合檢測和同步cdma等先進(jìn)技術(shù),因此在系統(tǒng)容量、頻譜利用率和抗干擾能力方面具有突出的優(yōu)勢。

蜂窩網(wǎng)絡(luò)組成部分主要針對數(shù)字蜂窩網(wǎng)展開討論。gsm蜂窩系統(tǒng)的組成可分為移動臺、基站子系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)?;咀酉到y(tǒng)(bs)由基站收發(fā)臺(bts)和基站控制器(bsc)組成;網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)由移動交換中心(msc)、操作維護(hù)中心(omc)、原籍位置寄存器(hlr)等組成。

3g技術(shù),關(guān)于第三代移動通信系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),開始主要由國際電信聯(lián)盟(itu)為主導(dǎo)的,地址技術(shù)采用cdma技術(shù)。典型代表有utrafdd和cdma__。

其后師傅給我們講了這次工作的安排。我們幾個人被分給幾個帶隊人帶,主要工作是基站實地維護(hù)。因為我們是新來了,好多東西不懂,所以主要是學(xué)習(xí)他們的維護(hù)的方法技巧,做些我們力所能及的事情。

通過這段時間的實習(xí)和書本以及網(wǎng)上學(xué)習(xí)到的資料,我也總結(jié)出了一些這次實習(xí)的一些收獲。首先就是我認(rèn)為移動基站維護(hù)中的一些關(guān)鍵點。

(1)、作為一個維護(hù)人員,時間觀念的強弱體現(xiàn)一個人的基本素質(zhì),時間即是金錢,是客戶的要求,是人生的準(zhǔn)則;

(2)、對出現(xiàn)故障的前作好充分的準(zhǔn)備,上站前一定要盡可能想到所需工具,以便節(jié)約時間,如果等到故障都已經(jīng)出現(xiàn)了才開始準(zhǔn)備,那是一種對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的根本體現(xiàn);

(3)、判斷故障的準(zhǔn)確性,以便能在最短的時間恢復(fù)正常,鄧爺爺說得好,黃貓黑貓抓到耗子就是好貓,只要能在最短時間內(nèi)保證通信,就是好樣的;

(4)、對于移動通信基本原理的理解及學(xué)習(xí),并不斷總結(jié)經(jīng)驗,從經(jīng)驗中得到啟發(fā),作好工作總結(jié),養(yǎng)成做事作記錄的習(xí)慣,這樣減少出現(xiàn)差錯的機率;

(5)、對相關(guān)通信設(shè)備能夠有一定程度的理解,以及各廠家特性能非常熟練的撐握,同樣是為了減少故障發(fā)生的時間,故障時間才是評價一個好維護(hù)員的標(biāo)準(zhǔn)。

然后便是基站出現(xiàn)故障的維護(hù)。移動通信系統(tǒng)中的基站主要負(fù)責(zé)與無線有關(guān)的各種功能,為ms(移動臺)提供接入系統(tǒng)的um接口,直接和ms通過無線相連接,系統(tǒng)中基站發(fā)生故障對整個移動網(wǎng)的影響是很大的。

引起基站故障的原因很多,但大多可歸為以下四類:因傳輸問題引起的故障 移動通信雖屬于無線通信,但其實際為無線與有線的結(jié)合體。日常維護(hù)中經(jīng)常有基站所有或部分載頻不穩(wěn)定,時而退服時而工作的現(xiàn)象,bsc側(cè)對cf測試結(jié)果為bts communication not possible 或cf load failed。此類故障大都為傳輸不穩(wěn)定有誤碼,滑碼而引起的。當(dāng)傳輸誤碼積累到一定時,bsc無法對基站進(jìn)行控制,數(shù)據(jù)裝載,此時可在本地模式下通過omt對idb數(shù)據(jù)從新裝載,復(fù)位后可恢復(fù)正常;

因基站軟件問題引起的故障 基站系統(tǒng)中的軟件是指揮和管理基站各部件有序,正常工作的。若基站idb數(shù)據(jù)與基站情況不匹配,則基站一定無法正常工作。如在對北碼頭基站進(jìn)行傳輸壓縮(兩條壓縮為一條)后發(fā)現(xiàn)a,b小區(qū)工作正常而c小區(qū)工作不正常,說明bsc無法與c小區(qū)進(jìn)行通信,于是懷疑與之想鄰的b小區(qū)的軟件設(shè)置有誤,經(jīng)查看發(fā)現(xiàn)b小區(qū)的傳輸方式被誤設(shè)為standalone(單獨方式),一條傳輸時abc各扇區(qū)的傳輸方式應(yīng)分別設(shè)為cascade,cascade,standalone,將b的傳輸方式改為cascade后基站恢復(fù)正常;

因基站硬件引起的故障 此類故障較常見,現(xiàn)象也較明顯,一般有故障的硬件其紅色foult燈會點亮,但有時不能被表面假象所迷惑;

因各種干擾引起的故障 移動通信系統(tǒng)中的干擾也會影響基站的正常工作,有同頻干擾,鄰頻干擾,互調(diào)干擾等?,F(xiàn)在陸地蜂窩移動通信系統(tǒng)采用同頻復(fù)用技術(shù)來提高頻率利用率,增加系統(tǒng)容量,但同時也引入了各種干擾。 日常維護(hù)中新建站以及擴容站新加載頻的頻點選取不合理基站將無法正常工作,對此類故障應(yīng)與網(wǎng)優(yōu)配合,綜合考慮各種因素,選取合理頻點,消除以上干擾。

現(xiàn)在說說基站電源的維護(hù)。基站電源系統(tǒng)為移動主體設(shè)備及傳輸設(shè)備的配套支撐系統(tǒng)之一,涉及動力機械學(xué)、化學(xué)、電子、通信與自動控制技術(shù)、計算機應(yīng)用等多種專業(yè)學(xué)科知識。其維護(hù)工作的目的為保證通信設(shè)備獲得持續(xù)、穩(wěn)定、可靠的能源,為通信設(shè)備提供正常運行的環(huán)境,保證系統(tǒng)的安全。對此,維護(hù)人員需要具備一定的專業(yè)技能。

電源設(shè)備種類較多,受外界因素影響較大,如果維護(hù)不得力,設(shè)備總體的故障率就會很高,動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)失去效用,運行成本開支大,基站不安全因素較大。為降低運營成本,防止蓄電池組早期報廢,現(xiàn)就基站市環(huán)境及對電源維護(hù)的重點進(jìn)行分析,并提出解決方案。

(1)、基站市電環(huán)境因素在整個通信行業(yè)中,移動通信基站所處的環(huán)境較為復(fù)雜,市電引入的建設(shè)因受基站環(huán)境條件限制,建設(shè)配置要求有所不同,維護(hù)要求有所差異,如許多基站建于高樓或高山上??陀^上講,基站的市電環(huán)境大多沒有交換局要求高,但對電池的質(zhì)量要求較高,這給蓄電池組的配置、維護(hù)和管理增加了許多困難,如果維護(hù)不當(dāng),將會造成電池組的早期失效。

(2)、蓄電池維護(hù)。蓄電池維護(hù)是整個電源維護(hù)工作中的重點,一切電源維護(hù)都圍繞此項工作展開。一般說來,閥控式鉛酸電池維護(hù)的關(guān)鍵在于控制環(huán)境的溫度及電池的充放電,因此控制好電池的充放電是蓄電池維護(hù)的重要環(huán)節(jié)。電池的充電分為浮充充電和均衡充電。所謂浮充,是指在市電正常時,蓄電池與開關(guān)電源并聯(lián)運行,開關(guān)電源輸出電壓符合蓄電池廠商規(guī)定的要求,一般為2.23v/只,用于滿足電池的自放電、氧循環(huán)的需要。從定義可知,浮充電壓只能滿足電池的自放電、氧循環(huán)的需要,不能作為電池放電后的補充充電。蓄電池的補充充電是通過開關(guān)電源的均衡充電來完成的。均充時,充電電壓提高到2.35-2.40v只,以≤0.10c10a的電流對電池充電,其充電過程的控制是通過對開關(guān)電源的設(shè)置,由開關(guān)電源智能控制實現(xiàn)。在日常維護(hù)中,可通過動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),定期對其進(jìn)行檢查,以防范整流設(shè)備參數(shù)的改變,避免造成電池受損。

最后根據(jù)實習(xí)體驗及參考各方資料,說說現(xiàn)在比較熱的3g網(wǎng)絡(luò),也是以后關(guān)系我們生活密切的網(wǎng)絡(luò)。對于我國未來的3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè),必須根據(jù)我國通信的歷史狀況,進(jìn)行綜合考慮,合理高效建設(shè)3g全國網(wǎng),3g網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),我們必須理智地考慮以下幾個方面。

(1)基站承載業(yè)務(wù)多樣化。隨著移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,基站承載的業(yè)務(wù)類型不斷增加,不同業(yè)務(wù)的qos要求不同,覆蓋半徑不同,業(yè)務(wù)特性不同,使得業(yè)務(wù)規(guī)劃、容量規(guī)劃相對復(fù)雜和困難。如何平衡語音和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源,有效配置無線資源,是需要重點解決的問題。以前的無線網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計重語音、輕數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求與語音業(yè)務(wù)相比具有突發(fā)性強的特點,需求很難把握,需要根據(jù)已有用戶的消費特點結(jié)合企業(yè)發(fā)展策略確定用戶需求。以后需要根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)以及用戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)行為特性的分析研究數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)無線資源配置的原則、方法。

(2)無線配套的標(biāo)準(zhǔn)化。在移動通信網(wǎng)基站中,除無線主設(shè)備外的其它配套設(shè)備(電源設(shè)備、傳輸設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、天饋線設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等)和主設(shè)備一樣同時為無線網(wǎng)絡(luò)的正??煽窟\行和使用起著至關(guān)重要的作用。配套投資在無線網(wǎng)投資中的比例呈上升趨勢。需要解決如何針對不同站型、不同場景、不同區(qū)域、不同等級基站的配套設(shè)備提出優(yōu)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的配置方案??刂苹窘ㄔO(shè)成本,加快基站的建設(shè)速度。在主設(shè)備投資日趨下降的情況下,降低配套和運營成本成為降低總成本的新出路。

(3)多廠家混合組網(wǎng)?,F(xiàn)在的無線網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)中,存在多廠家混合組網(wǎng)的情況。在已有運營商引入3g時,也會存在不同廠家的2g/3g設(shè)備之間的混合組網(wǎng)與互操作。需要解決多廠家混合組網(wǎng)情況下的統(tǒng)一的維護(hù)管理,監(jiān)控問題。同時需要重視混合組網(wǎng)的安全策略與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。

(4)站址選擇。在多運營商的情況下,天面作為一種資源顯得更加稀缺。在3g站址的選擇過程中,主要是要特別考慮到諸如電源、傳輸(高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)尤為突出)、機房空間以及原有2g站址的合理性等因素。由于機房屋頂情況比較復(fù)雜,民用建筑設(shè)計承重大多不能直接滿足3g機房條件,必須靈活進(jìn)行基站建設(shè)。當(dāng)空間、承重等條件滿足的前提下,充分利用2g機房。

4.實際體會及收獲

這次生產(chǎn)實習(xí)不同于我們平時的實驗,也正是因為這樣,對這次生產(chǎn)實習(xí)非常重視,它是我向社會的一次閱兵,我也都做了充分的準(zhǔn)備。在這期間,我學(xué)會了很多需要自己動手的知識,這是在沒有老師的指導(dǎo)下的知識,也掌握了一些查東西的捷徑,比如看書,上網(wǎng)查資料等。我每去一個地方都會有很多收獲,我覺得生產(chǎn)實習(xí)讓我開始認(rèn)真了起來,受益匪淺,對我以后參加工作有很大的幫助。

實習(xí)很辛苦,但以后的工作會更辛苦,只要我們肯付出,肯努力,就沒有我們克服不了的困難,沒有我們做不成的事!

非常感謝我們的專業(yè)老師對本次生產(chǎn)實習(xí)的指導(dǎo),還有那些接待我們實習(xí)的單位工作人員,特別是帶我的張青海師傅,謝謝你對我實習(xí)的悉心教導(dǎo)。

第十一篇 藥廠制藥公司實習(xí)報告:藥廠實習(xí)報告2450字

藥廠(制藥公司)實習(xí)報告:藥廠實習(xí)報告

我們蘇州醫(yī)藥科技學(xué)校24名同學(xué)在學(xué)校的組織下到蘇州中化藥品工業(yè)有限公司進(jìn)行為期六個月的實習(xí),實習(xí)是對一個應(yīng)屆畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,同學(xué)心里都清楚大家這次遠(yuǎn)行不輕易,每個人的工作熱情都很高,也非常重視這次實習(xí)。

一、實習(xí)目的

1.1實習(xí)單位簡介蘇州中化藥品工業(yè)有限公司(簡稱蘇州中化,sccpc)是由臺灣中國化學(xué)制藥股份有限公司(簡稱臺灣中化,ccpc,占93.7%的股份)與中國醫(yī)藥(集團(tuán))公司(占6.3%的股份)共同投資的綜合性制藥企業(yè)。是臺灣在大陸投資最早的也是迄今為止規(guī)模的制藥企業(yè)。

蘇州中化于1993年4月正式成立,位于蘇州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),占地11.02萬平方米,總投資5500萬美元。是全國首批gmp認(rèn)證企業(yè),并先后通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

公司成立以來,建立了全國性的銷售網(wǎng)絡(luò),在全國主要大、中城市都設(shè)有聯(lián)絡(luò)機構(gòu),并與有實力的商業(yè)密切合作,不斷拓展自身的業(yè)務(wù),業(yè)績高速成長。

蘇州中化將秉承臺灣中化“誠實無私、友愛互助、夜以繼日、研究發(fā)展、造福社會人群”的經(jīng)營理念,集海峽兩岸的力量,為振興中華民族的藥業(yè)而不懈努力。

1.2實習(xí)目的及意義

(1)了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟悉相關(guān)原則;

(2)熟悉藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習(xí)各車間物料流程,加強gmp知識和安全知識的學(xué)習(xí),把理論與實踐相結(jié)合;

(3)了解各部門日常工作,親自體驗,并自我總結(jié);

(4)提高溝通及人際關(guān)系處理能力;

(5)體驗上班族生活。豐富專業(yè)知識,積累工作經(jīng)驗,為以后走上工作崗位打基礎(chǔ);

(6)找到自身不足之處,早日彌補,增強自己適應(yīng)社會能力。

二、實習(xí)內(nèi)容

2.1公司生產(chǎn)部門介紹

合成部分:合成一車間,合成二車間,合成三車間,500mt車間,負(fù)責(zé)頭孢粗品的合成,離心干燥。

精制部分:精制一車間,精制二車間,精制三車間,精制四車間,負(fù)責(zé)對頭孢類粗品進(jìn)行精制加工無菌處理,得無菌粉,再送進(jìn)包裝車間包裝就得到成品。

(1)合成部生產(chǎn)一車間

合成生產(chǎn)一車間是___合成有限公司四個合成車間中重要車間之一,該車間共有正式員工30人,車間主任1人,工站長1人,技術(shù)員2人,分四個班,車間的主要生產(chǎn)品為頭孢曲松鈉粗品,年產(chǎn)量300mt,車間員工操作崗位分為:反應(yīng)崗位和離心干燥崗位。

2.2崗位實習(xí)內(nèi)容

(1)離心干燥崗位職責(zé)和工作制度;了解離心干燥崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,熟悉產(chǎn)品和半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);把握該崗位主要設(shè)備的性能和使用注重事項

(2)熟悉車間布局和管線流向

(3)根據(jù)“上部料式離心機標(biāo)準(zhǔn)離心操作規(guī)程”,對頭孢曲松鈉粗品及中間體7-act進(jìn)行放料,離心,洗滌操作,把握離心機速度的控制和放料閥門的切換

(4)把握設(shè)備的清潔保養(yǎng)技能(離心機雙錐,粉碎機,出料車,濾包等清潔保養(yǎng))

(5)使用搖擺式顆粒機進(jìn)行產(chǎn)品的粉碎操作

(一)離心機

工作原理:離心機是立式刮刀卸料自動過濾離心機,待分離的物料經(jīng)進(jìn)料管進(jìn)入高速旋轉(zhuǎn)的離心機轉(zhuǎn)鼓內(nèi),在離心機力場的作用下,物料通過濾布(濾網(wǎng))實現(xiàn)過濾,液相經(jīng)液管排出,固相則截留在轉(zhuǎn)鼓內(nèi),待轉(zhuǎn)鼓內(nèi)濾餅達(dá)到機器規(guī)定的裝料量,停止裝料,對濾餅進(jìn)行洗滌,同時將洗滌液濾出,達(dá)到分離要求后,離心機低速運轉(zhuǎn),刮刀裝置動作,將濾餅刮下,完成一次工作循環(huán)。

(二)搖擺式顆粒機

工作原理:電動機直接針齒減速機,通過偏心凸輪帶動齒條,驅(qū)動制粉軸往復(fù)旋轉(zhuǎn),使固體物料進(jìn)入刮粉軸內(nèi)倉,再由齒輪頂角將物料推出篩網(wǎng)成粒,粉型固體物。

(三)回轉(zhuǎn)真空干燥機(雙錐)

工作原理:

干燥設(shè)備通過對設(shè)備夾套的加熱加溫,內(nèi)膽不停地翻滾攪和,同時對設(shè)備內(nèi)膽進(jìn)行真空抽濕,達(dá)到對物料的進(jìn)一步干燥與混合的目的,本廠生產(chǎn)的干燥機廣泛應(yīng)用在化工,醫(yī)藥,染料,食品等行業(yè)。

產(chǎn)品生產(chǎn)流程:7-氨基頭孢三嗪(7-act)反應(yīng)—→離心干燥—→7-氨基頭孢三嗪濕料粉碎—→真空干燥—→7-氨基頭孢三嗪干料粗品—→貼產(chǎn)品標(biāo)簽—→頭孢曲松鈉(ctr)反應(yīng)—→離心干燥—→濕料粉碎—→真空干燥—→頭孢曲松鈉(ctr)粗品—→貼產(chǎn)品標(biāo)簽—→包裝送進(jìn)冷庫

頭孢曲松鈉的制備工藝屬于化然后再加入鈉成鹽劑進(jìn)行反應(yīng)析出結(jié)晶而制得,其特征在于溶媒是由烷的鹵代烴,乙酸乙脂或丙酮與醇類溶劑和水組成的混合溶媒,在7-act和ae-活性脂的攪拌反應(yīng)至澄清,再直接加入鈉成鹽劑進(jìn)行成鹽反應(yīng),待反應(yīng)溶液變混濁時進(jìn)行養(yǎng)晶處理,然后用頭孢曲松鈉的不溶性有機溶劑將結(jié)晶析出,最后經(jīng)過常規(guī)的結(jié)晶洗滌、干燥后處理得頭孢曲松鈉成品。

7-氨基頭孢三嗪的合成工藝方法以7-氨基頭孢烷酸(7-aca)為原料,經(jīng)3-位三嗪環(huán)取代,先制得7-氨基頭孢三嗪(7-act)。

頭孢曲松鈉的生產(chǎn)工藝合成的制備技術(shù)領(lǐng)域,由氮氣保護(hù),在溶媒中,由7-act和ae-活性脂在胺類中間反應(yīng)物的作用下進(jìn)行反應(yīng)。

三、實習(xí)結(jié)果

在為期幾個月的實習(xí)里,像一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經(jīng)不是一個學(xué)生了,和上班族一樣上班,天天8:00(20:00)上班,實習(xí)過程中我遵守公司的各項制度,做到了不睡崗,托崗,闖崗,不缺勤,沒發(fā)生過重大事故,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),并把在學(xué)校里所學(xué)的專業(yè)知識運用到工作當(dāng)中,下班休息之余擴充自己的專業(yè)知識,使自己在工作中更有競爭力。

四、實習(xí)體會

實習(xí)是對一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來說非常重要的經(jīng)歷,實習(xí)是我們離接觸社會的一個平臺,最真實地感受社會的一個窗口。這次在蘇州中化藥品工業(yè)有限公司為期的實習(xí)生活讓我學(xué)到了很多東西,對我而言有著十分重要的意義。我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的熟悉,而且在實踐能力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,有效的鍛煉了自己,長了見識,開拓了視野,實習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論知識應(yīng)用在實際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實習(xí),我發(fā)現(xiàn)了不少問題,自己的缺點、不足,早該摒棄的陋習(xí),逐漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)知識的膚淺,專業(yè)知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學(xué)習(xí)的太多,使我熟悉到必須讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。

第十二篇 保險公司培訓(xùn)部實習(xí)報告5000字3700字

2024年2月-2024年4月,我在中國人壽保險公司青島分公司進(jìn)行了為期兩個月的實習(xí)。

中國人壽保險股份有限公司是中國大陸的專業(yè)化商業(yè)人壽保險公司,是中國內(nèi)地第一家在美、港兩地同時上市的金融企業(yè),__年被《歐洲貨幣》評為“亞洲的保險公司”,__年度世界500強企業(yè)評選中,中國人壽保險股份有限公司再次入選世界500強,排名也大幅度上升。中國人壽連續(xù)8年在保費收入、資產(chǎn)總額、客戶規(guī)模和市場占有率上排名業(yè)界第一。中國人壽擁有長期忠實客戶億人,短期保單客戶億人,為6億多人提供了人身保險。

我實習(xí)的部門是該公司的培訓(xùn)部,培訓(xùn)部的職責(zé)是對本公司的保險推銷人員(即外勤人員或業(yè)務(wù)員)進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn),幫助他們掌握推銷的方法,提高他們的推銷技巧,從而提升公司的業(yè)績。

(一)推銷工作的重要性及其特點

人身保險是以人的生命或身體為保險對象的,保險人對被保險人的生命或身體因遭受事故、意外傷害、疾病、衰老等原因?qū)е碌乃劳?、殘疾、喪失工作能力或者年老退休?zé)任給付保險金的一種保險方式。因此,以經(jīng)營人身保險為主的保險公司所提供的產(chǎn)品就具有無形性、同質(zhì)性、廣泛多樣性和分散性等特性。而且人身保險所涉及的往往是人的老、死、疾、殘等。在中國這樣一個儒教的過度里人們大多忌諱談?wù)撨@些話題。所以即使人們有巨大的保險需求,也很少有人主動的去購買保險產(chǎn)品。這就需要我們的人身保險推銷員來為客戶介紹保險產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)需求,激發(fā)客戶實現(xiàn)需求,推銷公司的保險產(chǎn)品,提高公司的業(yè)績,提升公司的形象。保險推銷工作是保險公司的賴以生存的前提。

人身保險的推銷工作具有一些特點

第一,推銷工作具有服務(wù)性。這種服務(wù)性表現(xiàn)為:首先是在顧客購買之前,推銷人員應(yīng)根據(jù)客戶的需要,幫助其設(shè)計保險方案,選擇適當(dāng)?shù)碾U種;其次在顧客購買之后,根據(jù)客戶保險需求的變化和新險種的出現(xiàn),幫助顧客調(diào)整保險方案,確保其財務(wù)穩(wěn)定;再次當(dāng)保險事故發(fā)生或期限屆滿時,主動幫助客戶索賠或提供這方面的咨詢服務(wù)。

第二,保險工作需要豐富的知識。人身保險本身是一種合同,也是一種家庭經(jīng)濟計劃。它不但牽涉到法律、稅金、醫(yī)學(xué)、金融投資、社會學(xué)方面的知識,還要考慮到客戶家庭情況、收入狀況及未來的經(jīng)濟計劃和投資方向及客戶的心理狀態(tài)和消費習(xí)慣。

第三,推銷工作意義重大。人身保險是幫助他人追求幸福人生的保證。推銷員在推銷工作中處處為客戶著想,提供給客戶優(yōu)質(zhì)的保單,使客戶在遭遇不幸時及時得到經(jīng)濟幫助,渡過難關(guān),自然會受到人們的尊敬。

第四,推銷工作靈活自由。人身保險推銷工作可以由保險員根據(jù)自己的情況選擇工作時間、對象及地點,按照個人的計劃自由調(diào)整安排。

第五,推銷工作還有獨特的工作程序和工作要領(lǐng)。所以,任何一家人壽保險公司都相當(dāng)重視保險推銷人員的培訓(xùn)與開發(fā)。

(二)中國人壽保險公司的培訓(xùn)體系

公司有專業(yè)的梯級培訓(xùn)體系,包括員工基礎(chǔ)學(xué)院、成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院、高級干部學(xué)院、終身進(jìn)修學(xué)院逐級遞進(jìn),系統(tǒng)培訓(xùn),有專兼職講師講授。對于外勤員工具體地講,由公司培訓(xùn)部統(tǒng)一來組織的培訓(xùn)有:新人培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)、代理人資格考試培訓(xùn)、ptt(兼職講師)培訓(xùn)等。而外勤人員回到各自的區(qū)上還進(jìn)行單獨的培訓(xùn)??梢哉f培訓(xùn)是從外勤人員入公司的第一天就開始陪伴著他(她)的成長。公司的培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)全面,從中國人壽的歷史、禮儀到主顧開拓、條款講解、增員、轉(zhuǎn)介紹到推銷哲學(xué)等等。中國人壽保險公司煙臺分公司從開業(yè)到現(xiàn)在取得了驕人的業(yè)績,這于他們擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)隊伍是分不開的。公司培訓(xùn)部的老師為外勤人員構(gòu)建了一個良好的培訓(xùn)框架。

(三)中國人壽保險公司煙臺分公司的培訓(xùn)框架

1、培訓(xùn)需求分析

由于保險是服務(wù)性行業(yè)技術(shù)沒有專利性,因此為了防止偷師的現(xiàn)象一般是有內(nèi)部人員來進(jìn)行需求分析的。他們通常采用面談或問卷的方式了解公司外勤人員需要哪些培訓(xùn),再與公司的目標(biāo)相結(jié)合,制定培訓(xùn)的內(nèi)容等。

2、培訓(xùn)設(shè)計

每一個培訓(xùn)班以前,培訓(xùn)部的老師都會先寫本次培訓(xùn)所希望的結(jié)果,描述需要學(xué)員掌握的技能、知識或所需改變的態(tài)度及學(xué)員紀(jì)律表。提前一個星期通知各地區(qū)的人員管理員,讓他們通知各位參訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時到場。培訓(xùn)老師還要安排培訓(xùn)課程、聯(lián)系講師;與賓館協(xié)商場地;準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的各種物品等。

3、培訓(xùn)實施

每一個培訓(xùn)班開班的第一個半天都是班務(wù)活動。主要由老師介紹學(xué)習(xí)的目的、學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣。然后把班級分成幾個小組,給每個小組提供一張宣紙和幾支彩筆,由他們給自己的小組起名、組歌、口號,選出組長等,再進(jìn)行一些小活動,既相互競爭又相互協(xié)作。課程一般采用多媒體課堂講授式,中間穿插一些小游戲來調(diào)節(jié)氣氛。

4、培訓(xùn)評估

培訓(xùn)部的老師每天要對培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),即每天把培訓(xùn)情況反饋到各個區(qū)上,讓區(qū)上的人員管理員了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況;培訓(xùn)部的老師備了講師情況反饋表。由學(xué)員為每一位講師打分,之后再反饋給講師,幫助講師逐漸完善講授的內(nèi)容和講課的技巧。另外,培訓(xùn)結(jié)束一周以后,各個區(qū)上的人員管理員再把學(xué)員的情況反饋到培訓(xùn)部,培訓(xùn)部再對下一次的培訓(xùn)做出調(diào)整。

(四)我的建議

但我在中國人壽保險公司青島分公司實習(xí)的一個月里,我也發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)方面還有一些問題值得再探討。

第一,培訓(xùn)任務(wù)過重。在我實習(xí)的一個月里,公司進(jìn)行的培訓(xùn)分別有:2024年2月新人培訓(xùn)班和銜接班、轉(zhuǎn)正班、代理人資格考試培訓(xùn)班、香港中路分部的新人班、3月公司代理人資格考試培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)班、ptt(兼職講師)培訓(xùn)班、“打造非凡”營業(yè)部成都區(qū)培訓(xùn)班等6,7個培訓(xùn)班。

第二,培訓(xùn)管理力度不足。我認(rèn)為中國人壽保險公司的培訓(xùn)管理還有待提高。眾所周知,保險公司中存在一種偷師的行為,即別的保險公司的人員到你的公司的培訓(xùn)班來上課,把你公司的精華給學(xué)走了。中國人壽的培訓(xùn)班沒有聽課證,如果有人想混水摸魚也不是難事,尤其是新人班。我認(rèn)為這個問題可以有兩個解決的辦法:一是培訓(xùn)部準(zhǔn)備聽課證在上面要有照片、姓名、編號等,但這個需要一定的成本;二是在開課的時候由各區(qū)的人員管理員或介紹人帶新人前往。由于每個班的人員不是很多(40~50個人),帶班的老師可以很快的認(rèn)識到每個人這樣就可以一定程度上防止偷師的現(xiàn)象。

(五)我的實習(xí)心得

為期兩個月的保險實習(xí),除了收獲到一段快樂充實,令人難忘的時光,還學(xué)到書本以外的知識,贏得開啟通往社會之路大門的五把金鑰匙:

第一把金鑰匙:真誠

“精誠所至,金石為開”,當(dāng)人處于一個陌生的環(huán)境時,用什么去打開別人的心靈,得到別人的認(rèn)可?真誠!記得踏入人壽的第一天,剛離開人力資源部的會議室我就被一位態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪凶宇I(lǐng)進(jìn)了個人業(yè)務(wù)部,故做鎮(zhèn)定的我心里底氣不足,因為陌生的面孔和新鮮的環(huán)境即將闖入我的世界,而我也要撞入他們熟悉的環(huán)境中。但這種心理在十分鐘后就消失了,寬敞明亮、溫度適宜的辦公室,態(tài)度和藹、誠懇可親的同事,親切的問候,親和的微笑和串串歡迎的語句,頓時令我感動不已,我覺得辦公室里蕩著一縷甜蜜--真誠!從那時刻起,我方才領(lǐng)略到保險公司為何把誠信放在首位。真誠是生存的前提,守信是發(fā)展的根源!公司如此,做人亦是,由此,頷首微笑,問候請教就成了我這個月的實習(xí)行為規(guī)范,我想真誠應(yīng)是自我價值實現(xiàn)的第一步!

第二把金鑰匙:溝通

在保險公司,部門與部門之間,個人和個人之間應(yīng)該是分工合作關(guān)系,在我的實習(xí)部門,我覺得每個成員的獨立工作能力很強,但合作精神卻處處體現(xiàn)。分工的同時需要溝通,否則就無法實現(xiàn)既定目標(biāo),無法讓工作完成得更出色。新人上道,自然容易多犯錯。我認(rèn)真做好每件事盡管還是會出小差錯,還是會心慌,但我會及時與部門里的同事溝通,及時獲得他們的幫助!

第三把金鑰匙:jq與耐心

jq與耐心就似火與水的較量,往往火的jq總是容易被水的耐性所控制,工作亦如此,這是jq與耐心必須并存的事情。初進(jìn)辦公室,我的心情是激動興奮的,這應(yīng)該是我幻想許久,畏懼又期待的社會生活。學(xué)者常說大學(xué)是半個社會,那這里就是完整的社會,盡管我仍未夠資格做一個社會人但我是用一種完全社會人的心態(tài)來接受這一個月的考驗。jq澎湃有點夸張但我是充滿jq地過完這個月,可是,除了對工作的jq外,我深刻地認(rèn)識到耐心的重要性。光有jq沒有耐心做出來的工作是浮躁的,只有耐心缺乏jq做出來的工作質(zhì)量是底下的。尤其對于是實習(xí)生而言,許多人說實習(xí)類似于“打雜”,搞衛(wèi)生、整理辦公室文件、復(fù)印、打字、傳送文件……來公司之前,我已有充分的心理準(zhǔn)備,書記在動員大會上教育我們要做好每件小事情,在部門的工作做得越多也就學(xué)得越多,更覺得同事交付更多的工作則代表他們對我的器重和恩寵更多。

第四把金鑰匙:創(chuàng)新

技術(shù)大家可以學(xué),但創(chuàng)新卻只屬于你自己!這是自我價值實現(xiàn)的方法。每個方案的設(shè)計,每項工作的展開,都不能離開創(chuàng)新,而這個對于我們部門的各成員來說,我是望塵莫及的。因此,做工作的時候我難免會做些彎路,不能做得盡善盡美,幸虧經(jīng)理和同事指點迷津,才讓我不至于陷入艱難狀況。保險公司向來是個招賢納士,廣納百川的地方。所以進(jìn)入人壽就感覺進(jìn)入了精英薈萃的殿堂,深深的感到自己知識的欠缺,不僅表現(xiàn)為專業(yè)知識,綜合知識更是有待提高。學(xué)有專精,重在一個項目的鉆研與精通,但在這之外,更不妨有多項才能,所以“一技之長”變?yōu)椤皵?shù)技之長”,具備了一些技能創(chuàng)新必會層出不窮,工作必能左右逢源!

第五把鑰匙:主動出擊

公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告十二篇

公司實習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告根據(jù)國資委、集團(tuán)公司開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署,_____公司在學(xué)習(xí)實踐活動中,堅持實事求是,緊扣發(fā)展主題,突出_____特色,圓滿完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項任務(wù)。進(jìn)入分析檢查階段以來,公司黨委充分吸收學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想討論的成果
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