當(dāng)前位置:報告大全 > 述職報告 > 校長述職報告

2024年最新校長述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):53

2024年校長述職報告

2024年校長述職報告怎么寫

1. 校園概況與成就

- 描述學(xué)校的基本情況,如學(xué)生人數(shù)、教職員工規(guī)模、設(shè)施更新等。

- 強調(diào)過去一年的主要成就,如學(xué)術(shù)成果、校園建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量提升等。

2. 教學(xué)改革與創(chuàng)新

- 提及教學(xué)方法的改進,如引入新的教學(xué)模式、課程改革等。

- 分享學(xué)生學(xué)習(xí)成效的提升,如考試成績、競賽獲獎等。

3. 學(xué)生發(fā)展與關(guān)懷

- 闡述對學(xué)生全面發(fā)展和個性培養(yǎng)的重視,包括課外活動、心理咨詢、職業(yè)規(guī)劃等。

- 概述為提升學(xué)生福祉采取的措施,如改善住宿條件、飲食質(zhì)量等。

4. 國際交流與合作

- 介紹與海外學(xué)校的交流項目,如學(xué)術(shù)研討會、交換生計劃等。

- 強調(diào)國際合作對于提升學(xué)校國際影響力的作用。

5. 社區(qū)參與與社會責(zé)任

- 講述學(xué)校在社區(qū)服務(wù)中的角色,如志愿者活動、社區(qū)教育項目等。

- 表達對社會貢獻的重視,以及學(xué)校如何履行社會責(zé)任。

6. 未來規(guī)劃與展望

- 展望下一學(xué)年的主要目標(biāo),如教學(xué)改革的深化、校園設(shè)施的升級等。

- 說明為實現(xiàn)這些目標(biāo)已制定的策略和步驟。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的教職工、親愛的同學(xué)們,大家好!我作為這所學(xué)校的校長,深感榮幸能在此分享過去一年我們共同走過的歷程。2024年,我們面對挑戰(zhàn),攜手共進,取得了顯著的進步?,F(xiàn)在,讓我?guī)ьI(lǐng)大家一起回顧我們的成就,展望未來的藍(lán)圖。

結(jié)尾:

站在新的起點,我們將繼續(xù)秉持教育的初心,以學(xué)生為中心,以質(zhì)量為生命線,以創(chuàng)新為動力,不斷前行。感謝每一位教職工的辛勤付出,感謝每一位同學(xué)的努力進取,感謝社會各界的支持與信任。讓我們一起,為了明天的輝煌,共同開啟新的征程。期待在2025年,我們能創(chuàng)造更多的輝煌,為我們的學(xué)校書寫更加燦爛的篇章。謝謝大家!

2024年校長述職報告范文

第一篇 2024年最新校長述職報告1100字

校長述職報告怎么寫?管理范文網(wǎng)小編為大家提供范文作為參考!

我的督導(dǎo)思考

前段時期,參加了教體局期末對學(xué)校的考核工作,每到一所學(xué)校,校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序,各個學(xué)校的校長都做了內(nèi)容詳實的述職報告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后,我感覺各學(xué)校校長的述職報告千篇一律,多是學(xué)校的工作總結(jié),原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的,如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結(jié)匯報,聽到的很多都是套話,觀察下面的老師反應(yīng)情況,聽得并不是很認(rèn)真,這樣去述職,就流于形式了,也達不到考核的目的。

校長負(fù)責(zé)學(xué)校的整體工作,學(xué)校的全部整體工作說起來都是校長的工作,但是作為期末考核的個人述職,我想還是應(yīng)該同學(xué)校工作總結(jié)是有所區(qū)別的。期末考核之時,正是學(xué)校期末考試大忙之時,學(xué)校一些老師,脫離崗位到會議室集中,時間緊迫,這就要求校長述職時精神飽滿,言簡意賅,內(nèi)容精練,時間上不能超過10分鐘,不然教師聽講注意就會分散。校長的述職是面向全體老師的,就是通過本學(xué)年的述職讓教師了解校長和學(xué)校的工作情況,進而在下一個環(huán)節(jié)當(dāng)中依據(jù)工作實情評議校長和領(lǐng)導(dǎo)班子,所以校長述職,應(yīng)是校長本人和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬緒,非常之多,單列哪一項工作,都是格外重要,而受時間限制,校長要向老師匯報哪些工作呢?這就需要校長站在教師全體的角度考慮一下,教師的關(guān)注點是什么?校長不妨事先了解一下教師群體的訴求,并在述職報告中予以回應(yīng),這樣多溝通多了解多關(guān)注,就會無形之中化解矛盾和疑慮,有利于教師對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正面評議,加強學(xué)校的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我認(rèn)為,校長的述職報告應(yīng)包括以下幾個方面:

1、校長和全體領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé),做到職責(zé)明確;

2、依據(jù)職責(zé),本學(xué)年確定的校長重點、亮點和職能工作目標(biāo)或工作要點是什么?

3、依據(jù)目標(biāo),校長和領(lǐng)導(dǎo)班子在本學(xué)年采取了哪些舉措,或開展了哪些工作,取得了哪些成效或榮譽?在這里,我想應(yīng)該著重介紹三個方面的工作,一是校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的隊伍建設(shè)情況及成效;二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規(guī)劃方面的建設(shè)成效和辦學(xué)成效;三是為教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長提供了哪些服務(wù)?其它的一言帶過或不提。

4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?

5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么?

在校長們的述職報告中,一般羅列成績的非常之多,鮮有談工作不足和失誤的,實際上學(xué)校發(fā)展之堅、校長之難,你我深知,工作中難免有不足和失誤,談此并不會遮掩學(xué)校取得的進步和榮譽,更多彰顯的是校長的自信開明和務(wù)實風(fēng)格。

以上思考,囿于自身學(xué)識和閱歷淺薄,并不成熟,只是個人淺見,敬請大家批評指正。

第二篇 中學(xué)校長個人述職報告示例2300字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責(zé),團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村校園中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在校園領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,校園各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升。此刻根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職狀況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報。

一、工作體會與思路

體會:學(xué)習(xí)是不斷進步的源泉

我常思考教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的校園交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是阿,校長這個職務(wù),更多的是職責(zé)與學(xué)習(xí)。要把校園方方面面工作做好,做為校園領(lǐng)頭人,我深感職責(zé)重大。因此,為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力,我認(rèn)真學(xué)___大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小校園長高端研訓(xùn)”,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握教育的動態(tài)發(fā)展。透過不斷的學(xué)習(xí),從而使校園能在教育改革中與時俱進。

思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校

1、校園各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在校園中的主人翁地位和校園行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和推薦,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。

2、本人遵守校園的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求校園各項工作能得到進一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處,事實也證明了這點。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,校園有人組織、有人安排,盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的用心效益也是巨大的,每一名教師一旦提起校園,都會由衷地感到驕傲和自豪。

二、求真務(wù)實,做好各項工作

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴(yán)格要求學(xué)生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2、一年來,校園把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一職責(zé)人。校園安排專人負(fù)責(zé)安全工作,建立校園與班主任安全職責(zé)制,簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》,職責(zé)職責(zé)明確到人,并落實職責(zé)追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每一天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒有發(fā)生一齊安全職責(zé)事故。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是校園工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教學(xué)獎勵上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能

這一年來,我堅持財金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,透過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進校園后勤管理工作進一步提升。三、存在的不足之處

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),有待于今后進一步發(fā)展。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,職責(zé)落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的用心性。

三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1、抓好校園常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),收費公示,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。

3、牢固樹立“職責(zé)重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,建立平安校園。

4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位。

一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,校園的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時,我也清醒地認(rèn)識到,我校與其他校園相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,個性是校園的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一向追求的境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選取了教師這份職業(yè),就等于選取了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后務(wù)必會呈現(xiàn)新的校容校貌。

以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

第三篇 小學(xué)后勤副校長三年述職報告2050字

20__年年初,在學(xué)校的民主選舉會上,我被選為副校長,分管學(xué)校后勤工作。三年里,帶著全體教師的信任與期待,認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作完成情況匯報如下:

一、修身立德,率先垂范

我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、加強學(xué)習(xí),提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對于上班時間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來不居官自傲,我覺得我也是群眾中的一員,一名普通老師,我也喜歡和其他老師討論教育教學(xué)工作中的疑難問題,談家庭、個人問題,當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

二、學(xué)校后勤工作不斷改進。

后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。

抓管理,樹形象。針對后勤工作分散、零碎、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,對各項工作進行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。

抓教育,比奉獻。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,與他們談心,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,集體主義教育等。如對一些后勤人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認(rèn)識到后勤工作同樣是學(xué)校一項重要的基礎(chǔ)工作,增強后勤工作的責(zé)任感和光榮感,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,從而立足本職崗位,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績。經(jīng)過一年的努力,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。

學(xué)校師生一千余人,在校進餐,我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。年初,發(fā)現(xiàn)學(xué)生剩菜剩飯較多,浪費嚴(yán)重,針對這一情況,我細(xì)心觀察,了解到學(xué)生小吃成風(fēng),我及時組織班主任對學(xué)生進行教育,這一現(xiàn)象得到了控制,三年來,學(xué)校食堂受到師生及家長的好評。

每年暑期,學(xué)校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換。這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

嚴(yán)格財務(wù)管理,近幾年來,我校制訂并逐步完善了財務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,并及時將上級的收費文件予以公示。徹底制止了亂收費行為。特別是免除了義務(wù)教育階段學(xué)雜費以來,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定,教師津補貼嚴(yán)格按上級文件規(guī)定發(fā)放,杜絕亂發(fā)亂補,每學(xué)期都要由民主理財小組對學(xué)校收支進行一次審核清理,并及時張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財務(wù)受到了老師的好評和上級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴(yán)把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴(yán)肅紀(jì)律,責(zé)任到人,要求老師對學(xué)生家庭情況進行調(diào)查摸底,切實做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中,公示之后沒有一個反映情況。

三、認(rèn)真做好自身教學(xué)工作。

三年來,我一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué),為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響,特別是臨時開會和到職教中心參加校長培訓(xùn)學(xué)習(xí),我常常要與其他科老師進行調(diào)課,回來后再補上,從來沒有因故而落下一節(jié)課,反而自己會增加一些時間給同學(xué)開小灶,進行培優(yōu)輔差工作。另外,我還積極參加教研教改活動,參加《學(xué)習(xí)實踐與效率的關(guān)系》課題研究,學(xué)期初,我深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短,每學(xué)期聽課都達到24節(jié),做到有聽有評。

四、成績與存在問題。

回顧一學(xué)期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經(jīng)費不足學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施落后,硬件設(shè)施不完善,嚴(yán)重制約了后勤工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。為把我校辦成真正的社會名校做出自己應(yīng)有的貢獻。

第四篇 校長個人述職報告樣本2350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

一年來,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的幫忙和支持下,與班子成員一道完成了我分管的工作?,F(xiàn)就本人一年來的具體工作狀況作如下匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我評議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素質(zhì)。

德育工作是一切工作的生命線,為了做好這項工作,我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),努力爭先創(chuàng)優(yōu),用全新的教育教學(xué)理念武裝自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,努力提高自身政治理論修養(yǎng)。關(guān)心愛護學(xué)生,工作勤墾,樂于奉獻;團結(jié)依靠教師用心穩(wěn)妥的推進我校的德育工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

二、協(xié)助校長,領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作

1、作為德育副校長,應(yīng)是校長助手而且是教學(xué)副校長的幫手。因此,我十分重視干群關(guān)系和班子團結(jié)。經(jīng)常深入到教師中去,了解教師們的心聲和需求,盡自己可能為他們分憂解難,并把教師們的意見和推薦反映到校園,使校園的方針、政策能及時根據(jù)教師們的意見和推薦加以修正,真正起到了教師和校園之間的橋梁和紐帶作用。

2、加請班級管理,抓好“四風(fēng)”建設(shè)

班級是校園管理的前沿陣地,班主任是落實管理的排頭兵。加強班主任隊伍建設(shè),組織班主任學(xué)習(xí)班級管理藝術(shù),上學(xué)期我們組織了班主任經(jīng)驗交流會,班主任用心踴躍地交流經(jīng)驗,個性是王振民老師、劉勝田老師做了報告,切實提高班主任的管理潛力。抓好班級管理,狠抓“四風(fēng)”建設(shè),我們透過政教處負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促,團委協(xié)助,學(xué)生檢查小組每一天負(fù)責(zé)檢查,值周教師匯總并公布檢查結(jié)果;經(jīng)過這樣一個檢查機制的運作,各班的班容、班貌煥然一新;構(gòu)成了班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)實,考風(fēng)嚴(yán)的良好風(fēng)氣,使我校“禮貌守紀(jì)、勤奮求實”的校風(fēng)得以發(fā)揚光大,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

三、開展豐富多彩的“主題教育”系列活動,增強了教育實效。

思想道德建設(shè)是德育教育的重頭戲,光靠空洞的說教是缺乏說服力的,寓教于樂的形式才更加貼合青少年身心發(fā)展,為此我校繼續(xù)抓好全年的“主題教育”活動,如“五四”征文、“七·一”演講比賽、九月份的“感恩”演講比賽和“教師節(jié)征文”、十月

份的“國慶”征文。全年觀看兩次“愛國主義”電影,并且我們聘請派出所的領(lǐng)導(dǎo)和四小的老師來到我校進行心理健康教育和法律知識講座等,全面提高了學(xué)生的思想素質(zhì)、法制觀念、道德水平和實踐潛力。

校園在主題月的活動過程中,結(jié)合一些重要節(jié)日,利用班會課等一切能夠利用的機會,開展豐富多彩的活動,如“陽光、溫暖、救助”活動,在這次活動中全校兩年捐款13000多元,救助貧困學(xué)生20余人,并建立起了救助資金庫。前一階段我們各班又開展了“反對邪教,珍愛生命”活動,全校學(xué)生在多媒體教研室觀看了《讓生命充滿愛》的演講,透過這些活動,引導(dǎo)學(xué)生弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素質(zhì),在滿足學(xué)生興趣愛好的同時,使他們在活動中得到了精神、文化的雙重熏陶,精神生活得以充實,思想道德得到升華。

四、加強校園、家庭聯(lián)系,構(gòu)成教育整體合力。

堅持以校園教育為主體,以社會教育為依據(jù),以家庭教育為基礎(chǔ),用心開展“三合一”教育活動。班主任與家長經(jīng)常聯(lián)系,互相反映學(xué)生的表現(xiàn)狀況,并且提出教育推薦。9月份各年級召開家長座談會,班主任向家長匯報校園的教育狀況,傾聽家長意見和推薦,互相交流教育方法。11月份召開全校住宿生家長會,全校接待家長200多人次,針對個別學(xué)生存在的問題,校園領(lǐng)導(dǎo)、班主任以及各科任課教師都與家長進行了溝通,悉心研究轉(zhuǎn)變后進生的有效舉措,讓家長切實參與到校園的教育管理中來,拓寬了教育范圍。

五、加強校園文化建設(shè),營造高雅文化氛圍。

1.精心設(shè)計校園宣傳櫥窗。本年度校園全面改造了宣傳櫥窗,除了“學(xué)習(xí)型黨組織專欄”外,其余版面由張旺、車樹臣、孫志宏三位老師專職負(fù)責(zé),精心設(shè)計制作,定期更新資料,營造高雅的校園文化氣息。

2.辦好課間校園廣播。本年度校園增設(shè)了校園廣播,課間歌曲的播放使校園的文化氣息更加濃郁,校園透過校園廣播及時地布置工作,評價工作,把優(yōu)秀的演講材料透過校園廣播播放給學(xué)生。如馮鈺惠、王超越等同學(xué)的演講,既調(diào)節(jié)了學(xué)生們緊張的學(xué)習(xí)生活,緩解了他們的心理壓力,又便于校園領(lǐng)導(dǎo)和教師及時準(zhǔn)確地了解學(xué)生的思想動態(tài),有的放矢地開展教育教學(xué)活動。

六、健全考核制度,量化考勤工作。

開學(xué)初我們制定了考核教職工考勤制度,一改常態(tài),由簽時

間改為簽姓名,而且一天一保存,一天一梳理,在工作運行中,本人能認(rèn)真嚴(yán)格地按考勤制度辦事,一月一統(tǒng)計,一月一公布,年終匯總,做到了公平、公正、公開,一學(xué)期來沒有出現(xiàn)任何差錯,無一名教師提出疑議。

七、加強舍務(wù)管理工作,完善舍務(wù)管理制度。

針對舍務(wù)的內(nèi)務(wù)管理不規(guī)范,要求學(xué)生配齊配全統(tǒng)一床單。對于門窗拉手損壞等問題,要求舍務(wù)教師加強對學(xué)生的思想教育,引導(dǎo)學(xué)生自覺愛護宿舍的公共財產(chǎn),使宿舍管理臟、亂、差的現(xiàn)象有所改變。同時完善了住宿生早操制度,學(xué)生的身體得到了鍛煉,身心得到了健康發(fā)展。

八、強化安全管理,完善安全應(yīng)急預(yù)案。

安全職責(zé)重于泰山,來不得半點馬虎。我校安全工作構(gòu)成了以“校長負(fù)總責(zé),德育校長分管,政教保衛(wèi)處具體負(fù)責(zé),總務(wù)處、教務(wù)處齊抓共管”的管理體系。校園建立多項安全制度,制定了詳細(xì)的“應(yīng)急預(yù)案”,個性是送子車的排查問題,我們更加細(xì)致,層層鑒定職責(zé)狀,周密安排,組織管理,讓學(xué)生重安全,講秩序,守紀(jì)律,平平安安地度過了這學(xué)期,在廣大師生員工的共同努力下,我校無一例安全職責(zé)事故。

總之,回顧一年來所做的工作和取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其校園取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解支持和卓有成效的工作,二是歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各司其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于組織對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我?guī)Ыo更廣闊的舞臺,借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!同時,期望大家能對本人在工作中存在的缺點和不足提出批評指正。

第五篇 初中教學(xué)副校長年度述職報告2750字

2017初中教學(xué)副校長年度述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

寒去暑來,一個學(xué)年度過去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一個問題得到了答案:我們的路到底在何方?最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說,漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余,自評自己應(yīng)該是勝任了本職工作。在過去一年里,在自己的崗位上完成了應(yīng)該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在2017學(xué)年度的工作情況作一簡要匯報,分別是所作所為、所得所獲和所思所想。

首先說所作所為。

1、以身作則

既要做指揮員,同時又要做“士兵”。一年來,我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。

我們常說:要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水。做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學(xué)習(xí)。我積極參加“新課標(biāo)、新理念、新策略”等的學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高,能及時把握不同時期教育教學(xué)改革的脈膊。

3、不斷改革創(chuàng)新,促進學(xué)校不斷進步。

在分管初中教育教學(xué)工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學(xué)工作研討中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個腳印。

4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如火車頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作,能及時征求曾偉校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、積極組織開展教學(xué)研究活動。

我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

6、科學(xué)抓畢業(yè)班工作

第一、設(shè)定目標(biāo),制定了科學(xué)有效的畢業(yè)班工作計劃。

第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實有效的階段工作措施。

第三、建立信息資源檔案,深入教學(xué)的各個環(huán)節(jié),注重跟蹤調(diào)研,跟蹤檢查敦促,及時糾偏。

第四、親自蹲點難度大的班級,了解學(xué)生的問題,協(xié)助班主任工作。

7、努力嘗試適合農(nóng)村學(xué)生的物理教學(xué)方式

第一、努力挖掘?qū)W生身邊的,生活中的物理,從生活到物理。

第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題,又從物理回到生活。

第三、鉆研教材、新課標(biāo),研究中考題,設(shè)計行之有效的《導(dǎo)學(xué)方案》,通過《導(dǎo)學(xué)方案》引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)物理,訓(xùn)練學(xué)生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學(xué)習(xí)材料的習(xí)慣、梳理自己學(xué)習(xí)問題的習(xí)慣、及時解學(xué)習(xí)障礙的習(xí)慣、獨立思考研究的習(xí)慣、總結(jié)思維方法的習(xí)慣。

第四、培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀的心態(tài),善于、敢于發(fā)表自己的觀點,形成學(xué)習(xí)物理的好的思維品質(zhì)。

第二方面說說我在過去一年的所得所獲。

2017學(xué)年度的工作,讓我有兩大收獲。

一是收獲了幸福。

有幸的是,我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當(dāng)中,在和學(xué)生一起的交流和學(xué)習(xí)中我體會到了做教師的快樂;在和同事的一起交流學(xué)習(xí)中以及和其他領(lǐng)導(dǎo)的分工合作中我體會到了和諧,在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。

第二是收獲成功,收獲了被認(rèn)可的滿足。

分管的畢業(yè)班工作又取得了升學(xué)率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績,實現(xiàn)了既定目標(biāo),超額完成了教辦交付的升學(xué)任務(wù),又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力,初二年級有了驚人的進步,優(yōu)生由初二上學(xué)期的片區(qū)第五,一躍到了片區(qū)并列第三,前100名我們增加到了16名,前兩百名,我們增加到了29名,只比龍云35人,趙家32少,為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步,前200名中,清風(fēng)、龍云30人,鎮(zhèn)金。趙家28人,我們有24人(其中前100名有11人),我們排片區(qū)第五,和上學(xué)期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比,也取得了驚人的進步(上期僅僅比付家坪多幾人)。教研工作也圓滿地完成了計劃任務(wù),基本實現(xiàn)了教研目標(biāo)。

在過去的一年中,取得了不錯的教學(xué)成績,期末考試中物理學(xué)科上學(xué)期片區(qū)兩個同學(xué)得滿分,我所任班級班就有其中之一。本學(xué)期片區(qū)三個滿分的同學(xué)全部在我所任教的班上,綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學(xué)班中第二名(片區(qū)還有學(xué)校分流出了優(yōu)生集中班)。學(xué)生形成學(xué)習(xí)物理的潛在能力,為進入高一級學(xué)校的物理學(xué)習(xí)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我承擔(dān)的教學(xué)工作和初中教學(xué)管理工作都獲得了學(xué)生、家長的`認(rèn)可,也獲得了同行的認(rèn)可,我感到特別的滿足。

第三要說說我的所思所想。

在平時的工作中,我注重將學(xué)習(xí)、實踐和思考結(jié)合起來,用閱讀、交流彌補自己的不足。

今天我要與大家分享一點體會和感受。“ 只有感覺到工作是一種幸福,你才能對工作充滿激情,才能擁有和諧的人際關(guān)系,才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)?!?/p>

小學(xué)教育成了我們的憂慮,現(xiàn)在小學(xué)師資匱乏,舉步維艱,年齡大的身體、精力不好,年輕教師不成熟,教師負(fù)擔(dān)重,人員流動大,給分管領(lǐng)導(dǎo)一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導(dǎo)致學(xué)生進入初中后基礎(chǔ)薄弱,給初中教學(xué)帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學(xué)教育所面臨現(xiàn)實問題,為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

初中教師中也存在一些問題,在班級管理,教學(xué)研究上我們還有許許多多的事情要做。

學(xué)校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。

通過思考和實踐,我找到了自己工作中的差距和不足,在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好,老師要多關(guān)注學(xué)生的感受,領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注下屬和教師的感受,下屬要關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的感受,這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié),在“細(xì)”上還做得不是很好,教學(xué)工作中有許許多多還需要探索的問題,在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來,更好服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于大家,我相信來年我們還會一起見證奇跡。

我涂鴉一首七律 《雷家風(fēng)》送給老師們,謝謝你們?yōu)閷W(xué)校所做的一切。

歲歲耕耘不畏難,比肩共勉力拔山。

披星戴月曾幾度?踏雪經(jīng)霜若等閑。

蠟炬成灰無悔去,春蠶到死有情牽。

連年捷報而今是,誰與爭鋒伯仲間!

謝謝大家!

第六篇 2024年3月校長述職報告2000字

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師:

大家好!

2024年在茫茫碌碌中就要結(jié)束了,回顧一年來的工作,在教體局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校得到了科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。3月1日遷入新教學(xué)樓,由28個班增加到64個班,學(xué)生有2610人增加到3916人,教師由152人增加到191人。教學(xué)樓面積由4000平米增加到16000平米,專用教室由2個增加到10多個,教育教學(xué)成績也得到了明顯提高。小考由全縣的第九名,提高到第二名。學(xué)校榮獲教體局小考成績優(yōu)秀獎,榮獲教育黨工委先進基層黨組織,經(jīng)過評選參加了教體局“紅歌演唱會”和夏日廣場彩色周末演出,榮獲縣藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀單位,獲第十八屆青少年愛國主義讀書教育活動先進單位,“感恩父母”主題征文活動,獲_縣關(guān)心下一代工作委員會優(yōu)秀組織獎。語文、英語、科學(xué)、信息4個市級研究課題全部結(jié)題,分獲一、二等獎,語文、科學(xué)、英語3科參加市教學(xué)評優(yōu),均獲一等獎,心理健康課市評優(yōu)榮獲二等獎。楊_指導(dǎo)的《紅領(lǐng)巾心向黨,爭做四好少年》主題隊會,獲團縣委唯一一個一等獎,12份以高標(biāo)準(zhǔn)通過了__省家長學(xué)校驗收。2024年獲中心校大小12項獎勵。

一、以德治校,以身立教,推進“創(chuàng)師德第一?!被顒舆M一步實施

1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

源清流凈,學(xué)校有一個好班子,才能帶出一支好隊伍,有一只好隊伍,才能有好的教育教學(xué)質(zhì)量。調(diào)入雙橋3年來,我十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),通過各種案例分析,大小故事明理進行培訓(xùn),本人也以包容的態(tài)度,顧全大局的原則,寧靜的處世之道去影響班子每個成員。責(zé)任上,分工明確,各負(fù)其責(zé);工作中,互相合作;生活里,互相照顧。如今的雙橋小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個團結(jié)合作,務(wù)實奉獻的團隊;來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的團隊。走進雙橋小學(xué),你會感受到一種精神,教育股蘇股長曾經(jīng)總結(jié)說:“那是一種‘真誠、樸實、仁愛、高效’的精神?!?/p>

基層黨組織是學(xué)校的航舵,黨員的先鋒模范作用是學(xué)校的精神脊梁。我校抓師德師風(fēng)建設(shè),始終于基層黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。不斷地納新黨員,充實黨組織的活力,今年七一,楊旭輝、祁鵬飛轉(zhuǎn)為正式黨員,楊碩批準(zhǔn)為預(yù)備黨員,李凌軍、盧旭明列為入黨積極分子。任秀芳、宋春芝被定為黨員示范崗。七一開展了黨員送溫暖活動,十一組織了唱紅歌比賽活動。對我校的師德師風(fēng)建設(shè)起到了極大地促進作用。

2.加強師德水平建設(shè),營造健康和諧校風(fēng)

我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育體育局及中心校關(guān)于“辦、創(chuàng)、做”會議精神,制定了雙橋小學(xué)師德水平提升工程的實施方案。組織全校教師進行了“以德治校以身立教”師德師風(fēng)大討論活動。教師書寫并上交了“師德反思”,結(jié)合__師大張愛華教授的講座寫了“怎樣克服教師職業(yè)倦怠”的體會。從材料上看到廣大教師敢于尋找自身存在的問題,做到了深刻的批評與自我批評,同時提出了合理有效的改進措施。<蓮 山 課 件>;使我校教師敬業(yè)奉獻、愛生如子、愛校如家的風(fēng)氣日漸濃郁,師德水平得到了很大程度的提升。如今,盡管很多老師年老體弱,但仍然帶病堅守崗位。這正是我們的教師不辭辛苦,不追求名利的集中體現(xiàn)。

我們以各種節(jié)假日為契機,開展豐富多彩的活動,在教師中創(chuàng)設(shè)積極向上的工作學(xué)習(xí)氛圍。三八婦女節(jié)期間,組織了評選“賢妻良母”教師活動。通過民主推薦,學(xué)校評議,確定劉玉華、陳淑玲等8名教師為“賢妻良母”教師,其中劉玉華、宋玉華等4名教師在全體教師會上介紹了自己的感人事跡,學(xué)校做了“頒獎詞”式的評價。此次活動成功舉辦,深深地感染了每一名教師。 “慶七一”教師大合唱代表平泉鎮(zhèn)參加了縣文藝演出活動,展示了雙橋小學(xué)教師的一種團結(jié)進取,奮力拼搏的精神,也增加了教師的凝聚力。教師節(jié)學(xué)校評選了“五好教師”、“德育標(biāo)兵”、“教學(xué)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀班主任”。并組織了以“愛崗敬業(yè)、愛生如子”為主題的演講活動,此次活動不僅是對教師心靈的一次凈化,也是對“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動的一次推進,更是對教育系統(tǒng)提出的“六項工程”的進一步深化。

3.加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,促進良好學(xué)風(fēng)的形成

本學(xué)期我校實行了“以學(xué)生管理學(xué)生”的管理機制,實行“班級值周”制度,每班輪流進行樓道值周,負(fù)責(zé)管理本樓層學(xué)生在樓道追逐打鬧及擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生情況,保證樓道的清潔、肅靜。繼續(xù)實施“星級學(xué)生評比”和“千分考核制度” ,同時加大了督導(dǎo)檢查力度。幾項制度的實施,促進了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,使學(xué)校的的德育工作又上了新臺階。

4.加強安全教育,保證師生的平安健康

組織了系列安全教育活動,由于我校校園還沒有建好,學(xué)生無活動場地,學(xué)生又多,無形中增加了校園的安全隱患,因此,在我校安全教育更是重要。通過國旗下講話,校會、班主任會、主題班會、講座等一系列教育,使師生明確了安全的重要性,注重全校安全排查工作,與全體教師簽定了安全責(zé)任書,保證了師生在安全和諧的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作。

二、更新觀念,求真務(wù)實,全面提高教學(xué)質(zhì)量

一年來,我校本著求真、務(wù)實的工作作風(fēng),引導(dǎo)全體教師在課堂教學(xué)實踐中,不斷更新教育觀念,改變教學(xué)方式,構(gòu)建師生交往互動,學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)的教堂教學(xué)模式,對全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到了積極的促進作用。

1、以開展各種教研活動為平臺,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

第七篇 2024年初級中學(xué)校長述職報告2350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責(zé),團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學(xué)校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升?,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報。

一、工作體會與思路

體會:學(xué)習(xí)是不斷進步的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學(xué)校交給你,你要用整個的心去做整個的校長„„。是啊,校長這個職務(wù),更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,我深感責(zé)任重大。因此,為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進。

思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校

1、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。

2、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,事實也證明了這點。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學(xué)校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

二、求真務(wù)實,做好各項工作

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴(yán)格要求學(xué)生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2、一年來,學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,責(zé)任職責(zé)明確到人,并落實責(zé)任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教學(xué)獎勵上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能

這一年來,我堅持財金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。三、存在的不足之處

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),有待于今后進一步發(fā)展。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責(zé)任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。

三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),收費公示,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。

3、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位。

一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學(xué)校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時,我也清醒地認(rèn)識到,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。

以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

第八篇 德育副校長2024述職述廉報告2150字

經(jīng)教育局黨委考察任命,我于XX年4月起任鄉(xiāng)中心小學(xué)分管德育和中心小學(xué)日常管理的副校長至今?,F(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關(guān)要求,做述職述廉報告如下。

一、主要工作及其成果回顧

任職以來,我懷著強烈的使命感和危機感,把“說好新鄉(xiāng)話,辦好新鄉(xiāng)事,做好新鄉(xiāng)人”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實,不斷加強學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng),謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一個系統(tǒng)工程,使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。

XX年5月以來,學(xué)校先后被評為區(qū)寒假工作先進單位、電影放映工作先進單位,區(qū)、市優(yōu)秀少先大隊和紅旗大隊。自己撰寫的《農(nóng)村小學(xué)班主任隊伍建設(shè)工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師學(xué)校德育工作管理研討班班上交流。

XX年4月,學(xué)校又一次被評為區(qū)寒假工作先進單位。

二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象

作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權(quán)為民所用,利為民所謀,情為民所系。

和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo);勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責(zé)任。

三、加強德育工作管理,提高學(xué)生綜合素質(zhì)

我一直保持著邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實、細(xì)致。在這一年中,學(xué)生工作未出現(xiàn)大的違紀(jì)事件。

今年8月底,學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心教師疾苦,主要進行了如下工作:

1.人員調(diào)整:針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象,重新進行了分工,精簡了人員。對學(xué)校德育處、教導(dǎo)處、安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處和財務(wù)室的人員進行了調(diào)整,使中層領(lǐng)導(dǎo)有上有下,有橫向交流。調(diào)整以后,德育處的人員得到加強;教導(dǎo)處的工作更專注于教學(xué);總務(wù)處和財務(wù)室的服務(wù)能力得到加強;德育處與安全保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處的工作更加協(xié)調(diào)。對下屬5所村小的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了精簡。

2.建章立制:針對學(xué)校的規(guī)章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學(xué)校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學(xué)校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細(xì)則、課堂教學(xué)常規(guī)等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現(xiàn)了人心向上的良好局面。

3.制定規(guī)劃:對“雙高普九”中出現(xiàn)的學(xué)校辦學(xué)特色缺乏學(xué)生參與的情況,結(jié)合學(xué)校的實際,確定藝術(shù)教育、快樂體育為學(xué)校的辦學(xué)特色并取得了初步成果。在區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)書畫作品比賽,區(qū)小學(xué)組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。

現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。學(xué)校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關(guān)系和諧了,環(huán)境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學(xué)秩序好了,工作的針對性強了,總之,學(xué)校管理越來越走向正軌。

本年度,學(xué)校主要開展了如下德育活動:3月精神文明月;清明文明祭祀活動;“慈善一元捐”活動;為汶川地震捐款活動;紀(jì)念“9.18”事變專題升旗儀式,紀(jì)念“9.18”專題報道活動;市文明學(xué)生評選活動;舉行了“紀(jì)念建隊日暨新生入隊主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆中心小學(xué)少先大隊委員會。迎接團省委副書記趙紅巍到我校對少先隊工作進行調(diào)研。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。在全鄉(xiāng)學(xué)生中開展了“十要十不要”活動。德育處還完成了教育局黨辦、__教育網(wǎng)、沈陽市中小學(xué)德育網(wǎng)的信息上報工作,完成了學(xué)校政務(wù)公開工作。完成了貧困學(xué)生的救助工作和農(nóng)民工子女的統(tǒng)計工作。

四、存在的主要問題

自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學(xué)校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。

1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

五、今后的努力方向

1、以“__大”精神嚴(yán)格要求自己,自覺堅持科學(xué)發(fā)展,善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。

2、堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重?fù)?dān);在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領(lǐng)教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“____”重要思想。

回顧幾年來所作的工作和所取得的工作成績,我認(rèn)為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績,一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負(fù)其責(zé)的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關(guān)心和支持我開展工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!

XX年11月

第九篇 梨坪初中校長述職報告4950字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

一學(xué)年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合文縣重點工作,切實制訂好各種計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認(rèn)真實施。我能認(rèn)真履行校長職責(zé),依法治校、以德治校,努力完善學(xué)校各項工作。認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作得到進一步的發(fā)展。下面,我就一學(xué)年來的工作情況向大家做個匯報,不當(dāng)之處請批評指正。

一、加強學(xué)習(xí),繼續(xù)推進銳意進取的工作作風(fēng)

2024年,我不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加上級教育主管部門組織的各級各類學(xué)習(xí)及培訓(xùn);不斷學(xué)習(xí)學(xué)校管理常識,全身心地投入學(xué)校的工作,以“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時時處處以身作則,帶領(lǐng)學(xué)校全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認(rèn)真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,以參加校長提高學(xué)習(xí)為契機,充分利用業(yè)余時間通過各種渠道努力加強學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí),并能與實際工作相結(jié)合,不斷地更新管理理念,不斷提高自身的管理能力和水平;在工作作風(fēng)方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;能夠尊重教師,平等待人,與人為善,集思廣益,求真務(wù)實地開展好學(xué)校的每一項工作;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心、上進心、責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務(wù)實的工作態(tài)度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作業(yè)績方面,一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體教職工的共同努力下,學(xué)校在安全教育、常規(guī)管理、校本培訓(xùn)等、精細(xì)化管理各項工作中取得了一定成效,2009、5月在文縣督導(dǎo)室全面評估中,被評為合格學(xué)校。

二、真抓實干,繼續(xù)推進各項工作的順利開展

(一)、精細(xì)化管理

一年來通過精細(xì)化管理,通過不折不扣的抓管理實施過程,實行精細(xì)化的系統(tǒng)管理,使廣大教師認(rèn)識到了實施精細(xì)化管理有利于學(xué)校依法治校的有力推進,在廣大師生中形成了一種“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、負(fù)責(zé)”的學(xué)校文化,體現(xiàn)了“用心工作、愛心育人、真心服務(wù)”的教育思想,經(jīng)過精細(xì)化管理,在廣大師生中形成了嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文化的校園氛圍,感受到學(xué)校管理中既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取?yán)格的要求,又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷,激發(fā)了廣大師生積極主動配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細(xì)化”帶來“高效化”的變化,全面完成上級下達給學(xué)校的各類工作目標(biāo),推進學(xué)校養(yǎng)成教育工作的發(fā)展,進一步深化素質(zhì)教育的改革,實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標(biāo)。例如:學(xué)校管理

二、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校管理的“生命線”。

學(xué)校堅持以教學(xué)為中心,讓教研上水平,向管理要質(zhì)量。制定長短期的發(fā)展計劃和教學(xué)目標(biāo),定向于素質(zhì)教育,立足于整體運籌,依托于教育科研,主攻于課堂教學(xué),著眼于能力培養(yǎng),細(xì)化于常規(guī)管理。以強化過程管理為手段,提高教學(xué)質(zhì)量;以提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,推進素質(zhì)教育。

(1)細(xì)化常規(guī)管理。

只有精細(xì)化的教學(xué)管理,才能把提高教學(xué)質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié),每一個步驟和措施落到實處。而精細(xì)化管理要注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì),要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一種常規(guī)小事上比功夫。教師大量的教學(xué)工作很顯然都是在教學(xué)常規(guī)小事中落實的,怕只怕小事做不好,也做不到位。以“細(xì)化的常規(guī)管理”檢測質(zhì)量是我校奉行的原則。學(xué)校每天有值日教師,負(fù)責(zé)上、下學(xué)、課間操、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、養(yǎng)成教育檢查,每周一升旗時總結(jié),結(jié)果公布,記入班級考核成績。

(2)優(yōu)化課堂教學(xué)

課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。學(xué)校提出課堂教學(xué)“以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),以訓(xùn)練為主線,以思維為核心,以素質(zhì)為目標(biāo),以育人為本質(zhì)”的教學(xué)原則和向課堂45分鐘要質(zhì)量的要求。強調(diào)課堂教學(xué)必須“優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)的制定,優(yōu)化教學(xué)過程的設(shè)計,優(yōu)化教學(xué)方法的整合,優(yōu)化教學(xué)手段的運用”。主要方法有:①開展“班班開課,人人講課,人人評課”的崗位“練兵”教研活動;②開展中青年教師教學(xué)基本功比賽;③開展公開教學(xué)活動。④落實“說課—上課—議課—反思”一條龍制度,提高教師授課水平。

(3)實施評價激勵。

教師職業(yè)情感是教師自我提高,建構(gòu)良好教育教學(xué)行為的內(nèi)在動力。教師積極情感對教育工作起著非常重要的作用。教師辛勤工作,成績顯著,應(yīng)予評價、褒揚和獎勵。同樣的道理,學(xué)生成績優(yōu)秀,應(yīng)予表揚獎勵。我校已建立一套較為完善的獎勵機制:①、學(xué)生獎勵:每學(xué)期召開兩次表彰會,獎勵品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。②、教師獎勵:教師在期末考試中成績優(yōu)秀的教師分別給予一定的物質(zhì)獎勵,在進行物質(zhì)激勵很難做到的情況下,更善于和教師進行情感交流,通過“春風(fēng)化雨,潤物無聲”,鼓勵教師發(fā)揚奉獻精神,不斤斤計較個人的得失,以大局為重。

(4)構(gòu)建和諧的人際關(guān)系。

學(xué)校堅持“以人為本”,領(lǐng)導(dǎo)善于利用情感激勵人,用語言和非語言的溝通來表達自己的情感,去激發(fā)、感染、影響教師和學(xué)生,形成巨大的推動力。情感是人心理變化主要誘因之一,對于人的行為起著重要的作用。教師積極情感是教師的人格特點之一,教師積極情感在育人過程中舉足輕重。當(dāng)他們在遇到困難時,我積極、主動、及時去了解、關(guān)心教師,通過談心、說理、慰問等多種形式,幫助他們解決困難,消除困惑,激發(fā)熱情,積極搞好教學(xué)。事實證明:“管理的一半是科學(xué),一半是藝術(shù)”。

我校的管理基本經(jīng)驗,是實踐的結(jié)晶?!叭€一體”是基本特征,“精細(xì)管理”是具體做法,“提高質(zhì)量”是最終目標(biāo)。但是,學(xué)校管理工作是一項系統(tǒng)工程,管理機制日益講究科學(xué)、規(guī)范,必須堅持與時俱進。因此,我們應(yīng)在思想上再認(rèn)識,目標(biāo)上再定位,不斷總結(jié)學(xué)??茖W(xué)管理的新經(jīng)驗,探索新方法,以精細(xì)化的科學(xué)管理,促進教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

三、“養(yǎng)成教育”已見成效

本學(xué)期我們本著“嚴(yán)、理、情、導(dǎo)”相結(jié)合為主要工作途徑與方法,在全員參與監(jiān)督育人管理的基礎(chǔ)上邀請社會的監(jiān)督,以《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容為主要教材,加強基本行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育訓(xùn)練。以教會學(xué)生學(xué)會做人,提高學(xué)生綜合素質(zhì)為最終目標(biāo),促進校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園環(huán)境建設(shè),從而提高學(xué)校在社會中的聲譽。在本學(xué)期,開展了養(yǎng)成教育活動,并取得了一定成效,現(xiàn)對此項活動的開展情況做以總結(jié)。

第一、確定指導(dǎo)思想

1)良好行為規(guī)范的養(yǎng)成,關(guān)鍵是養(yǎng)成教育,需遵循“從他律到自律”這一規(guī)則。

2)良好行為規(guī)范的養(yǎng)成,應(yīng)落到實處,從細(xì)微處入手,可以通過訓(xùn)練養(yǎng)成,加強訓(xùn)練,指導(dǎo)與主體意識相結(jié)合。

3)良好行為規(guī)范的養(yǎng)成,要持之以恒,常抓不懈,不是一蹴而就的,在實踐中體驗,在活動中感受。

第二,采取的措施:

1)明確意義,激發(fā)動機

學(xué)生——激發(fā)自我教育的動機。自我教育能力是學(xué)生在自我教育活動過程中形成的,因此,讓學(xué)生保持自我教育非常必要。我校充分利用班隊會、板報等形式,不斷提高自我教育活動能力。也使老師們認(rèn)識到,養(yǎng)成教育不是校長隊或某個老師的事,應(yīng)是全校師生共同的事情。我們明確要抓學(xué)生成績,抓教學(xué)質(zhì)量,必須從抓學(xué)生的行為習(xí)慣入手。樹立“行為規(guī)范教育我有一份”的觀念,形成“人人關(guān)心養(yǎng)成教育”的氛圍。

2)制定計劃,明確目標(biāo),突出重點

根據(jù)學(xué)生年齡結(jié)構(gòu),心理特點,我校確定學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)和訓(xùn)練的內(nèi)容與重點主要訓(xùn)練有三大方面的內(nèi)容,分別是:衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成,行為習(xí)慣養(yǎng)成和學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成的初步知識。

3)建章立制,規(guī)范言行

良好的行為規(guī)范不是靠幾次教育,幾個活動就能完成的,它需要老師和學(xué)生持之以恒來完成。

(1)值日制度:由本校執(zhí)周教師負(fù)責(zé)每天的檢查,主要是學(xué)生的行為表現(xiàn),及時做好記錄,并且做好教育,做好一周小結(jié)工作,真正從細(xì)小處入手,把行為規(guī)范落到實處。

(2) 學(xué)生文明行為考評制度,每學(xué)期都要對學(xué)生行為進行考核,做好記錄,與“文明班級”相結(jié)合,使學(xué)生的行為表現(xiàn)處于集體的輿論監(jiān)督下,使學(xué)生能較自覺地遵守。

四、教學(xué)工作

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。教學(xué)能否再上一個臺階,直接影響教育質(zhì)量的提高,所以我校在這方面主要做了以下工作:

1、抓好教學(xué)常規(guī),促進教學(xué)改革

認(rèn)真實施教學(xué)常規(guī)管理,把常規(guī)培養(yǎng)工作貫穿于整個學(xué)年的教學(xué)工作中。我利用平時的聽課檢查等形式,力求教學(xué)管理規(guī)范化。堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴(yán)格抓好課堂教學(xué)的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)管理規(guī)程》,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程開足課時,教學(xué)常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)工作、學(xué)校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還采取不固定的隨堂聽課,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度,做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力,使每位教師扎實做好教學(xué)常規(guī)工作,為完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

2、從小處著手,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

我們在總結(jié)過去的不足時發(fā)現(xiàn):為什么老師們做得很辛苦,而學(xué)生的成績總是提不上去?這一問題一直困擾著我們每一位老師,而出現(xiàn)這種情況的根本原因在于,我們平時只注重自己的怎樣教,而沒有注意到學(xué)生“學(xué)”的問題,學(xué)生怎樣學(xué),怎樣才能學(xué)好?才是教學(xué)的根本問題,只有解決了怎樣才能讓學(xué)生學(xué)好,教學(xué)才有出路。為此,我們特別指出學(xué)生的學(xué)是主體,而教師的教是主導(dǎo)。要解決這個問題就要從學(xué)生的學(xué)入手來抓,一步一步地走,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)慣,進而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。所以這學(xué)年我們用了很長的一段時間,從教學(xué)的最基礎(chǔ)抓起。

3、抓好學(xué)風(fēng),形成良好的校風(fēng)

學(xué)風(fēng)就是學(xué)生學(xué)習(xí)的風(fēng)氣和氛圍,我們從學(xué)生到校的早、午讀開始抓學(xué)生學(xué)風(fēng),讓他們一進教室就知道應(yīng)該讀書,明白一到校就要讀書的道理。經(jīng)過一個學(xué)期的努力,我們基本做到了。

4、堅持以研促教、提高課堂效益

一年來,我校以鄉(xiāng)教研室為依托,以教學(xué)模式為突破口,以“集智式”備課為載體的校本教研活動,把培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”做為研究專題,在教研專題探索過程中,鼓勵青中年教師大膽進行探索,如課堂“合作學(xué)習(xí)”的探究等。在開展教學(xué)改革過程中,我經(jīng)常到課堂聽課,同教師們研究解決在教研中碰到的一些困惑和問題。

5、通過加強學(xué)習(xí)、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量,因此,我特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀念和提高他們的教學(xué)理論水平。把每周三下午第二節(jié)的活動時間固定為各教研組學(xué)習(xí)活動時間。內(nèi)容有:專題講座、理論學(xué)習(xí)、觀看優(yōu)秀課例談體會、公開課、說課訓(xùn)練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習(xí)等,使教師摒棄傳統(tǒng)地教學(xué)方法,逐步更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。

6、開展各項活動提高教師綜合素質(zhì)。我們要求中青年教師每學(xué)期,必須在教研組上一節(jié)以上的匯報課;通過開展定期與隨機的教學(xué)常規(guī)檢查;通過舉行教師說課比賽、優(yōu)秀案例評比;對中青年教師基本功過“五關(guān)”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收。所有這些,有效提高了教師的綜合素質(zhì),同時使一些中青年教師榜上有名。

7、積極開展各項課外活動和比賽,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。本學(xué)年,我們除了上好各學(xué)科課程之外,在活動方面,我校積極參加上級舉行的各項比賽,還開展了各種演講比賽、舉行慶“十一”文藝活動。通過辦好校內(nèi)活動,既豐富了學(xué)生的學(xué)校生活、又提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),有效促進我校素質(zhì)教育的發(fā)展。

五、個人存在的問題和不足及今后努力的方向

歲月如梭,光陰似箭,一學(xué)年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗,讓我受益終身,更是讓我發(fā)現(xiàn)自身存在的許多缺點和不足:

1、創(chuàng)新意識不夠強。工作中,雖有勇于創(chuàng)新、銳意改革的意識,但缺乏細(xì)致果斷的工作作風(fēng),工作還不夠主動、大膽,潛心鉆研力度不大。

2、學(xué)校管理工作機制不夠完善,還存在不少遺漏和不足,學(xué)校各項工作起色不大。

3、在平時的學(xué)校管理工作中,缺乏對學(xué)校工作的深刻思考,理論的學(xué)習(xí)和提高還不夠,自己的工作水平提高還不夠快。

4、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關(guān)心還不夠;對自己的要求還不夠嚴(yán)格等等。

這些現(xiàn)實的差距是我今后自身整改的目標(biāo),請大家一如既往地幫助和督促我,讓我能更好地帶領(lǐng)全體師生,積極認(rèn)真地做好各項工作,更圓滿地完成上級交給的各項教育教學(xué)任務(wù),使我校有進一步的發(fā)展。我的匯報完了,謝謝大家!

第十篇 2024年小學(xué)校長上半年述職報告2000字1650字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

現(xiàn)在,我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做一個匯報。一年來,在__縣教育局、__中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校堅持以創(chuàng)新教育為重點,全面實施素質(zhì)教育,全面提高辦學(xué)效益。認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。

在校長崗位上,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身理論修養(yǎng)。在工作作風(fēng)方面,要求自己比較嚴(yán)格;在工作制度方面,能夠盡忠職守、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,深入實際,與教師同甘共苦;在學(xué)校管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,進一步明確了新時期小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路,全面推進學(xué)校的各項改革。

1、加強教師隊伍建設(shè)。樹立__小學(xué)教師隊伍良好形象,是讓家長信任、讓社會滿意,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵;提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在教師,教師的培養(yǎng)提高,關(guān)鍵靠自己。

2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。利用每一次會議,對全體教職工進行職業(yè)道德,職業(yè)紀(jì)律,職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。一年來,沒有任何有違師德師風(fēng)的事件發(fā)生。

3、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責(zé)任制。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,學(xué)校進一步強化了防范意識,制訂了“__小學(xué)處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。開展了“珍愛生命,火災(zāi)、地震逃生演練”等活動。由于學(xué)校安全措施落實,因此,沒有出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故。

4、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講,每周的國旗下講話對學(xué)生進行思想教育,通過班級競賽評比,基本上每天做到了學(xué)生文明,校園整潔。

5、落實各項制度,建設(shè)有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓(xùn)工作,不斷完善約束,激勵機制,力求民主,公正地評價每個教師,把他們的德、能、勤、績與其在學(xué)校的榮譽,待遇掛起鉤束,最大限度地調(diào)動班子成員和全體教師的積極性。

6、加強教師的教學(xué)能力。不斷探索教育教學(xué)方法,從教書型向知識型、教練型轉(zhuǎn)變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,保證教學(xué)順利,高質(zhì)量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學(xué)校,生源來自多個村莊,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結(jié)構(gòu),知識結(jié)構(gòu)急需更新,學(xué)校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學(xué)質(zhì)量作保證。這種緊迫感、危機感,責(zé)任感讓我們苦苦探索,如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,進一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。為此,我們加強了教學(xué)常規(guī)管理與考核,克服形式主義,加強獎勵力度,全處第一名獎金單科高達400元。注重實效,調(diào)動了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。由于學(xué)校在抓教學(xué)管理方面的一系列有效措施,今年學(xué)校教學(xué)質(zhì)量檢測繼續(xù)要達到“農(nóng)村小學(xué)”之首的目標(biāo)。

切實開展好教研活動,是提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師教學(xué)水平最有效的措施。學(xué)校逐步規(guī)范教研活動的開展,對教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用。

任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,在縣教育局,__中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,我校教師團結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,順利地完成了學(xué)校各項工作,得到社會和群眾的一致好評。我的工作取得了一定的成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,必須不斷學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代科學(xué)管理的知識和經(jīng)驗。探索新課改的教學(xué)路子,要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷豐富自己的文化知識,經(jīng)常給自己充電。

回首這一年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,有一些艱辛,有一些苦澀,更多的是欣慰和感激,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個領(lǐng)導(dǎo)成員。

今后的工作設(shè)想:

一個根本——教育、管理“以人為本” 二項建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),師資隊伍建設(shè)三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量,提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量,提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。今后,我要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,“聚精會神抓教學(xué),一心一意謀發(fā)展”,進一步堅定信心,凝聚力量,奮力拼搏,為實現(xiàn)學(xué)校各項工作再上臺階而努力奮斗。

以上述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

第十一篇 xxxx年10月學(xué)校校長述職報告7800字

按照上級有關(guān)要求,下面我向大家報告____年度本人履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況。

____年,是學(xué)校改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的一年。全校師生在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力,抓改革、促發(fā)展;強黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng),各項工作取得了顯著成效,學(xué)校事業(yè)發(fā)展勢頭良好,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度評價,榮獲了一系列榮譽和表彰。這些成績的取得,主要是黨政班子集體智慧、中層干部共同努力、全體師生員工奮力拼搏的結(jié)果。作為黨委書記,我主要是把握好方向,維護好大局,做了些出謀劃策、集思廣益的工作。以下從五個方面進行報告:

一、鞏固群眾路線教育實踐活動成果,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)

______在全國黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上說,“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”,這為我們指明了工作方向。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,切實轉(zhuǎn)變了作風(fēng),成為____年度我們最緊要的任務(wù)之一。主要的思路和做法有兩點:

一是以身作則、率先示范,帶頭整改、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我本人在黨的群眾路線教育實踐活動中,查擺“四風(fēng)”問題4條,提出整改措施5條。一年來,我堅持以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動思想成果入手,通過堅持學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷強化踐行群眾路線的自覺性;堅持以加強黨性修養(yǎng)著力,不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,注重群眾路線的實踐性;堅持以黨的組織紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,進一步加強與班子成員的交流溝通,更加自覺地遵循民主集中制,增強黨的紀(jì)律性;堅持以深入基層,廣泛開展調(diào)查研究出發(fā),從群眾中來,到群眾中去,保持說話辦事的科學(xué)性;堅持以切實改進作風(fēng)立信,樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象,建立抓黨風(fēng)建設(shè)的權(quán)威性。一年來,各項整改措施都得到了落實,取得了較好的成效。

二是聚焦重點,扎實推進全校整改。首先,立知立行抓整改落實。堅持邊學(xué)邊改、立說立行,對于涉及師生切身利益的具體問題,迅速責(zé)成相關(guān)單位進行了整改。同時,對查擺出的班子建設(shè)、師生學(xué)習(xí)生活條件、教師考核評價、青年教師和青年干部培養(yǎng)等重點問題,在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定整改方案和整改措施,明確責(zé)任人、責(zé)任單位和完成時限,并將整改任務(wù)納入相關(guān)部門的績效考核中。其次,立足重點抓專項整治。針對師生反映的領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”頑疾固癥,制定了專項整治工作方案,集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、“三公”經(jīng)費使用、損害師生利益等3大領(lǐng)域、45項任務(wù)專項整治工作,目前各項任務(wù)均已按期完成,完成率為100%。今年,全?!叭苯?jīng)費較同期相比下降了23.9%。再次,立足長遠(yuǎn)抓制度建設(shè)。結(jié)合教育實踐活動查擺出的13個方面的突出問題,深入剖析產(chǎn)生“四風(fēng)”問題的深層次原因,對學(xué)校層面299項規(guī)章制度進行了全面梳理、認(rèn)真分析,廢止了13項已過時的規(guī)章制度,已對8項重要規(guī)章制度進行了修改完善,切實扎牢、結(jié)實制度的“籠子”。經(jīng)過一年來的“四風(fēng)”問題專項整治,切實解決了“我是誰,為了誰,依靠誰”的問題,全校黨員干部思想認(rèn)識進一步提高,群眾觀念進一步樹立,群眾立場進一步站穩(wěn),群眾工作能力進一步提高,教育實踐活動的成果得到了鞏固和深化。

二、努力提高黨建工作科學(xué)化水平,切實增強基層黨組織活力

______說,“要把抓好黨建作為最大的政績”。作為學(xué)校黨委主要負(fù)責(zé)人,抓好黨建工作,是我的本職工作,也是最重要的工作。經(jīng)過近幾年的持續(xù)努力,我校黨建工作呈現(xiàn)出一個較好的勢頭,確保了學(xué)校正確的辦學(xué)方向,確保了中國化的馬克思主義引領(lǐng)學(xué)校思想政治工作,確保了意識形態(tài)領(lǐng)域陣地的堅守與鞏固,各項活動和工作亮點紛呈、富有特色,在校內(nèi)外得到了較廣泛的關(guān)注和認(rèn)可。比如“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動、黨的群眾路線教育實踐活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作、基層黨組織建設(shè)及特色品牌建設(shè)等,都得到了上級主管部門高度評價。特別是,在剛剛結(jié)束的第23次全國高校黨建工作會,我校黨委作為__省省屬高校唯一代表出席,并提交了大會經(jīng)驗交流材料。我們的主要思路和做法是:

(一)抓班子、抓基層、抓特色。這是我們黨建工作的牛鼻子。領(lǐng)導(dǎo)班子的狀況決定著學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。抓班子建設(shè)首先要抓好理論武裝,我?guī)ь^加強理論學(xué)習(xí),做到先學(xué)一步、多學(xué)一點、學(xué)深一點。得益于省委等上級單位舉行的各類理論學(xué)習(xí)會、報告會、研討會,每當(dāng)有___重大指導(dǎo)方針、重大決策部署和改革發(fā)展的重要理論成果,我都能夠及時得到專家的講解和指導(dǎo),促使我有更直接、更深一層的領(lǐng)悟。學(xué)校班子成員的理論學(xué)習(xí)主要依托中心組,輔以專家報告會和網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)等,在學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)班子注重結(jié)合學(xué)校工作實際,形成學(xué)校宏觀工作思路。____年中心組完成了規(guī)定的全部重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織6次學(xué)習(xí),邀請教育部高教司張大良、省委政研室趙凌云、省紀(jì)委劉黎明等同志作多場專題報告;干部在線學(xué)習(xí)參學(xué)率100%,是連續(xù)三年的全省干部在線學(xué)習(xí)先進單位。____年度,學(xué)校中心組有望再次獲得高校先進中心組榮譽。抓班子建設(shè)重點要鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,強化宗旨意識,樹牢群眾觀念,站穩(wěn)群眾立場,提高群眾工作能力。____年里,通過抓整改落實來鞏固教育實踐活動成果,來增強群眾路線意識,形成新的精神面貌。一年來,我們可以看到,班子的作風(fēng)有了進一步的轉(zhuǎn)變,辦學(xué)治校能力有了進一步的提高,工作方法更加有效,處理困難棘手問題更加得心應(yīng)手。抓班子建設(shè)必須落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,堅持好民主集中制。我們通過制定班子的議事規(guī)則,加強黨政一把手的溝通交流,議事決策要求廣泛聽取大家的意見,不搞個人武斷,較好地落實了民主集中制,構(gòu)建了一個團結(jié)、和諧、干事的班子。抓班子建設(shè)必須營造清正廉潔的政治生態(tài)。我校班子的政治生態(tài)是良好的,我們的主要做法就是始終以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,不折不扣地落實___和省委、省紀(jì)委的有關(guān)要求,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作落到實處,多年來我們一直都在這樣做。

抓基層就是要增強基層黨組織的活力,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用?!斑x好干部,配足資源,增強活力,服務(wù)中心”是我校多年來基層黨組織建設(shè)的方針。在這一方針的指導(dǎo)下,我們基層分黨委書記很得力,在工作中發(fā)揮了舉足輕重的作用;基層黨建經(jīng)費比較充足,黨建活動有保障,“一院一品”活動做出了品牌,一些基層黨建活動和做法得到廣泛認(rèn)可,連續(xù)3年入選全國高校黨建工作會交流材料。在過去的工作基礎(chǔ)上,____年我們重點抓了兩項工作,一個是“雙帶頭人”工程;另一個是建強大學(xué)生黨支部?!半p帶頭人”工程就是選配學(xué)術(shù)帶頭人擔(dān)任教工黨支部書記,用以增強教師黨支部和學(xué)術(shù)團隊黨組織的凝聚力,更好的發(fā)揮我黨在教師思想政治工作中的引領(lǐng)作用,現(xiàn)在部分“雙帶頭人”已選拔到位,其中包括“楚天學(xué)者”等一批學(xué)術(shù)帶頭人。建強大學(xué)生黨支部,就是著力推進大學(xué)生黨組織的“五建”工作,將大學(xué)生黨支部建在學(xué)生班級、學(xué)生社區(qū)、學(xué)生社團、學(xué)生團隊和學(xué)生實習(xí)實踐基地,擴大黨的工作覆蓋面。把學(xué)生黨支部書記培育成學(xué)習(xí)和政治的“雙帶頭人”,全校163個學(xué)生黨支部書記學(xué)習(xí)成績均列年級前1/3、100%獲得過校級以上獎勵。同時,支持和引導(dǎo)開展學(xué)生黨支部活動,如“最佳主題黨日”、“我是黨員”示范責(zé)任區(qū)建設(shè)等活動,較好地發(fā)揮了學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓特色就是繼續(xù)抓好“一院一品”特色黨建活動。“一院一品”黨建活動是我校多年來打造的黨建特色品牌,必須堅持不懈,常抓常新。近些年來,對這項活動增加了經(jīng)費支持,并進行項目化管理,使其更加豐富多彩、充滿活力。比如,商學(xué)院的“黨性礪煉工程”在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的反響;正在啟動實施的“十百千萬工程”,延續(xù)和深化了多年來的“兩訪兩創(chuàng)”和“雙聯(lián)雙促”活動,在和諧師生、黨群、干群關(guān)系方面發(fā)揮了重要作用。

過去一年里,注重加強民主黨派和黨外代表人士隊伍建設(shè),保證其民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。

(二)抓改革、促發(fā)展。只有抓改革、促發(fā)展,我們的黨建工作才會落地生根。抓好黨建工作,最終是為了促進學(xué)校的建設(shè)發(fā)展。近幾年來,學(xué)校的改革發(fā)展成果有目共睹,無需贅述。____年的改革發(fā)展依然是亮點紛呈。首先是學(xué)校章程的制定,這項工作是落實依法自主辦學(xué),進一步明確辦學(xué)定位,完善學(xué)校治理體系,提高內(nèi)部治理能力的基礎(chǔ)性工作。研編大學(xué)章程工作我校啟動早、工作實、成果大。早在____年,我校就組織班底開始了大學(xué)章程的研創(chuàng),在這個過程中收集了中外大學(xué)眾多資料,調(diào)研走訪了國內(nèi)許多高校,多次參加教育部組織的專題研討會,廣泛征求意見反復(fù)修改,經(jīng)教代會討論通過,于____年形成具有湖大特色的大學(xué)章程并提交省政府教育廳審核。其次是開展教師分級分類管理改革試點。這項改革意在建立一套教師能夠“人盡其才、才盡其用,優(yōu)秀人才進得來、不適合的出得去”的用人機制。一年來,我們通過6個學(xué)院的試點運行,取得了初步成功,積累了寶貴的經(jīng)驗,同時也摸索制定出了一系列相關(guān)配套政策,____年有望正式出臺施行。再次是文科平臺成果顯著,智庫建設(shè)成效初現(xiàn)端倪。____年學(xué)校人文社科應(yīng)用成果頗為豐富,馬克思主義學(xué)院、哲學(xué)學(xué)院、zd與公共管理學(xué)院、歷史文化學(xué)院、高等人文研究院、__區(qū)域發(fā)展研究院、縣域治理研究院等,或得到省級重要智庫建設(shè)支持,或完成重要應(yīng)用成果,或獲得國家重大專項資助,或開展重要應(yīng)用理論研究,或成為重要研究評估中心。這些變化得益于校內(nèi)管理的一個突破,即重大科研平臺的項目化運行。這項管理機制是從__區(qū)域發(fā)展研究院和高等人文研究院開始,把平臺掛靠在行政管理部門或?qū)W院,不設(shè)固定機構(gòu),實行任務(wù)招標(biāo)項目化管理,起步階段學(xué)校給予一定經(jīng)費支持,今后靠服務(wù)社會和應(yīng)用成果自我生存發(fā)展。實踐證明,這種管理模式是可行的,是有效的,學(xué)校初期投入的經(jīng)費,一兩年就得到回收并大大超出投入,更重要的是,以此為示范,帶動了校內(nèi)人文社科學(xué)科快速發(fā)展,有效提高了我校人文社科的學(xué)術(shù)水平,使我校人文社科走上了一條特色發(fā)展的新路子。

三、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,優(yōu)化政治生態(tài)

十八大以來,___加大反腐力度,以前所未有的決心和排山倒海的氣勢,懲治腐敗正風(fēng)肅紀(jì),使腐敗的勢頭得到初步遏制,黨員干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),但反腐斗爭的形勢依然嚴(yán)峻。____年,___根據(jù)反腐斗爭的需要調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐__工作方針,明確了各級黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任,并且要求紀(jì)委實行“三轉(zhuǎn)”,即轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)。這種調(diào)整和轉(zhuǎn)變具有重大戰(zhàn)略意義,我們必須全面貫徹落實。首先,在全校干部中組織傳達學(xué)習(xí),校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,深刻領(lǐng)會上級的有關(guān)精神。安排中心組專題學(xué)習(xí),研究調(diào)整部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,明確責(zé)任分工;專門召開干部大會傳達學(xué)習(xí)上級文件精神,并兩次請校外專家來校給全體中層干部講課。緊接著,轉(zhuǎn)換職能,調(diào)整分工,落實責(zé)任,傳導(dǎo)壓力。明確黨委的主體責(zé)任,作為黨委書記,我要把工作抓在手上,責(zé)任扛在肩上,責(zé)任追究落在頭上;找班子成員交流,明確一崗雙責(zé),同部署同考核同追究;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部談話,傳導(dǎo)壓力,簽訂責(zé)任書。再接著,協(xié)助紀(jì)委監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”,大力支持落實監(jiān)督責(zé)任,加大信訪和案件查處力度。____年,支持紀(jì)委、監(jiān)察、審計三個單位,發(fā)出函詢一封,廉政工作約談75人次,查辦案件2起,處分2人,糾正不正之風(fēng)和錯誤行為數(shù)起,自己親自警示談話6人次,全年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗態(tài)勢平穩(wěn),政治生態(tài)良好。

四、全面深化教育體制綜合改革,助推建設(shè)發(fā)展

過去的一年里,我校綜合改革出臺新舉措不多,新的改革方案還在研究制定中,改革總體處于平穩(wěn)調(diào)整期。____年里,由于前一年推出的改革舉措較多、較猛,需要一段時間消化吸收,比如學(xué)院的目標(biāo)管理考核,考核指標(biāo)和辦法需要進一步完善優(yōu)化;部分學(xué)科調(diào)整后新組建的學(xué)院需要磨合運行;招聘院長單位要幫助調(diào)整好狀態(tài);幾個大的學(xué)科平臺有待進一步煥發(fā)活力;房改政策出臺后其中有的舉措有待落實等等,學(xué)校的改革需要一個平穩(wěn)調(diào)整期,這是自然合理的。____年新推出的改革舉措主要有教師分級分類管理試點,編寫制定《__大學(xué)章程》,人文社科平臺及應(yīng)用文科方面的一些新做法。這些前面已有談及,不再敘述。總體而言,學(xué)校深化改革建設(shè)發(fā)展走在省屬高校前列。

五、進一步改善辦學(xué)條件和民生,共建和諧校園

在過去的一年里,琴園小區(qū)順利交房,重新制定校園教工住宅布局規(guī)劃,綜合實訓(xùn)大樓開工建設(shè),維修部分學(xué)生宿舍和升級相關(guān)設(shè)備設(shè)施,新建學(xué)生宿舍修規(guī)及整體設(shè)計,提高醫(yī)療服務(wù)水平,實現(xiàn)教職工和離退休人員收入10%以上遞增。這些都將改善學(xué)校辦學(xué)條件,進一步改善民生。

在過去的一年里,多了一份黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的責(zé)任,感受到了主體責(zé)任的沉重壓力,保持了自身的清正廉潔和應(yīng)有的黨員干部作風(fēng)。____年,花費了很大精力落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,按照上級組織的要求,最大限度地落實各項工作,加大力度監(jiān)督檢查、查案辦案。但是內(nèi)心依然壓力山大,這么大的單位誰敢保證哪個角落不出問題?主體責(zé)任一崗雙責(zé)不是好擔(dān)當(dāng)?shù)?!何以解憂?千思百慮悟出一個道理:要抓好這項工作,最重要的就是按照上級的要求,以身作則、率先垂范,一級做給一級看。____年更加注意遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律,不搞“七個有之”,自覺執(zhí)行“八項規(guī)定”和“六條意見”,重溫《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,個人家庭、子女、財產(chǎn)無異常變化。

在過去的一年里,作為學(xué)校保密委主任,能認(rèn)真履行職責(zé)。堅持以身作則,帶頭遵守各項保密規(guī)定;全面了解學(xué)校保密工作情況,發(fā)現(xiàn)保密工作的重大問題及時解決;在學(xué)校工作中保證國家有關(guān)保密標(biāo)準(zhǔn)得以實施;為保密工作提供必要的人、財、物等保障條件。學(xué)校保密工作推進順利,相關(guān)人員保密意識不斷加強,全年無失、泄密和其他有關(guān)問題發(fā)生。

在過去的一年里,加強教育發(fā)展基金會工作,調(diào)動校友和社會力量支持學(xué)校發(fā)展。

過去的一年里,工作中還存許多缺點。比如青年教師的思想教育問題沒有解決好,少數(shù)民族學(xué)生的教育、管理、服務(wù)工作沒有到位等等,個人也有不少錯誤和不足,歡迎大家批評指正!謝謝大家!

一、一年來的主要工作

1.以身作則抓黨建,主動履行第一責(zé)任人職責(zé)。我始終堅持把抓黨建放在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。年初研究確定工作重點和思路,年終開展述職評議,平常一個季度一次專題常委會,研究黨建工作。主動把郭家鋪街道等矛盾突出、社情復(fù)雜的基層單位作為自己的聯(lián)系點,同時要求各級黨組織書記切實擔(dān)負(fù)起抓黨建的首要職責(zé),做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。

2.突出重點抓黨建,全面落實基層黨建任務(wù)。一是抓實了村支“兩委”換屆,交叉任職比例達92%,“一肩挑”比例達到88.3%;二是抓實了軟弱渙散黨組織整頓,一村一個整頓方案,一月一次督促考核,58個村(社區(qū))黨組織8月底全部轉(zhuǎn)化;三是抓實了社區(qū)網(wǎng)格黨組織建設(shè),在街道建立大工委制,成立社區(qū)黨總支22個、網(wǎng)格黨支部58 個,11月底,社區(qū)網(wǎng)格“3+n”治理模式開始運行;四是抓實了黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)和程序,全年新發(fā)展黨員316名,全區(qū)沒有三年不納新的村黨支部,隊伍結(jié)構(gòu)不斷改善;五是抓實了黨內(nèi)組織活動,完善和規(guī)范了“三會一課”、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活制度。六是抓實了民主集中制落實,特別是“四議兩公開”制度在基層得到普遍落實,得到市委組織部交叉檢查組高度肯定。

3.以人為本抓黨建,全面夯實基層黨建基礎(chǔ)?;鶎颖U先婕訌?,全區(qū)行政村低限運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費達到6.5萬元,農(nóng)村社區(qū)達到8萬元,城市社區(qū)達到20-23萬元;實施村級活動場所“清零”行動,全區(qū)共投入4000多萬元,完成85個村級活動場所和22個社區(qū)活動陣地建設(shè);全面落實在職村(社區(qū))支部書記養(yǎng)老保險,11名連續(xù)任職滿25年的支部書記獲得一次性獎勵;逐年提升了卸職村干部補助水平,任職10年的達到1400元,20年以上的達到1700元;全面落實了農(nóng)村黨員幫扶制度,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部救助資金。12月份,還組織全部村(社區(qū))黨支部書記進行了免費體檢。

4.改進作風(fēng)抓黨建,促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力推進吃空餉、辦公用房、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費等問題的專項整治,“四風(fēng)”問題得到有效遏制。特別是對城鄉(xiāng)低保對象資格進行了重新審核,退出低保2619人,新增低保對象7556人,中央6大主流媒體集中進行了報道,中央活動辦發(fā)了簡報。__車管所還被評為“全國公安機關(guān)愛民模范集體”,受到____的接見。通過抓作風(fēng)建設(shè),形成了干部凝心聚力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,今年汛期,我們戰(zhàn)勝了全省第一大險情。全區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展,預(yù)計全年可實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值242億元,增長10%。

二、存在的主要問題及原因

對比組織要求和群眾期盼,我區(qū)基層黨建工作和我本人履行第一責(zé)任人職責(zé)方面,還存在以下幾個方面的主要問題:

1.黨員隊伍活力不足。農(nóng)村黨員中60歲以上的1.1萬,部分黨員長期外出務(wù)工,疏于參加組織活動,黨員主體意識欠缺,作用弱化。另外,處置不合格黨員工作力度不大,黨員隊伍出口不暢。

2.基層黨建活動創(chuàng)新不夠。主要表現(xiàn)在:一些制度流于形式,活動虛化、學(xué)用脫節(jié);黨員冬春訓(xùn)活動載體老舊,針對性、實用性和趣味性不強,黨員收獲有限,積極性不高。

3.聯(lián)系服務(wù)群眾還不夠緊密。部分基層黨組織、黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾不夠緊密,在重大項目建設(shè)、征地拆遷等工作上爭取群眾的支持理解不夠;有的下基層調(diào)研走馬觀花,沒有真正沉下去,真心幫助群眾解決實際問題。

4.黨建工作保障仍然比較弱?;鶎舆\轉(zhuǎn)保障仍然偏低,村干部誤工補貼不高,養(yǎng)老保險覆蓋面有待擴大。村級活動場所建設(shè)雖然已經(jīng)清零,但維修、使用、管理還沒有完全跟上。另外,基層黨組織黨建工作經(jīng)費比較缺乏、黨務(wù)工作力量不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職副書記管黨務(wù)沒有完全落實。

這些問題的出現(xiàn),既有基層的原因,也有體制機制的原因,既有客觀原因,也有個人主觀努力不夠的原因。具體剖析,主要表現(xiàn)在三個方面:一是思想認(rèn)識還有待提高。面對鼎城特殊的區(qū)位特點及發(fā)展?fàn)顩r,把主要精力花在了經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)上,抓黨建花的精力還是少了。事實上,還是政績觀存在偏差,沒有突出黨建,沒有“把抓好黨建作為最大的政績”來對待。同時,在黨建工作中,滿足于落實政治責(zé)任,沒有真正把基層黨建作為推進工作的總抓手,通過基層黨建解決具體問題的實踐不夠,主動性不強。二是方法創(chuàng)新還不夠主動。對新時期黨建工作調(diào)研不夠,發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題方面還有欠缺。創(chuàng)新意識不強,主觀上重落實輕創(chuàng)新,有時照搬過去的經(jīng)驗。重視辦點示范,把示范點的工作想得細(xì)一些、抓得實一些,對創(chuàng)造普遍適用的工作經(jīng)驗、推進大面工作創(chuàng)新精力投入得不夠。三是督導(dǎo)落實還有所欠缺。平常聽工作匯報多,深入基層督促落實少。在督促各級黨組織書記落實管黨責(zé)任上力度不大,日常工作中指導(dǎo)、點評、督促抓得還不經(jīng)常、不過細(xì)。

三、下步打算

一是全面落實管黨責(zé)任。把抓好黨建作為最大政績,認(rèn)真落實責(zé)任,每季度召開一次黨委書記例會,每年開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記向區(qū)委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組述職、開展一次農(nóng)村黨支部書記向區(qū)委組織部部務(wù)會述職。認(rèn)真落實“雙述雙評”工作。

二是全面夯實基層基礎(chǔ)。持續(xù)確定30個軟弱渙散基層黨組織進行整頓。結(jié)合合鄉(xiāng)并村、政府機構(gòu)改革,調(diào)優(yōu)配強基層黨組織班子,充實基層黨務(wù)工作力量,每鄉(xiāng)配備一名副書記抓黨建工作。加強黨員教育管理,穩(wěn)妥有序處置不合格黨員。提高基層運轉(zhuǎn)保障經(jīng)費。

三是全面鞏固并拓展教育實踐活動成果。健全“三會一課”制度和民主評議黨員制度,讓嚴(yán)肅的黨內(nèi)生活成為新常態(tài)。以“踏石留印、抓鐵有痕”勁頭繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè),堅持抓常抓細(xì)抓長,努力形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。

四是全面激發(fā)干部隊伍活力。實施好《鼎城區(qū)關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》,樹立重視基層的鮮明導(dǎo)向。有計劃選送一批優(yōu)秀年輕干部到各級黨校、行政學(xué)院深造,選派一批優(yōu)秀年輕干部放到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設(shè)、征地拆遷、信訪ww等一線,讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,從嚴(yán)制定干部績效獎勵辦法,用足用活干部交流政策,下決心治理“為官不為”,讓鼎城黨員干部在二次創(chuàng)業(yè)征程上再創(chuàng)佳績。

第十二篇 學(xué)校校長2024年度述職報告2100字

一年來我以“__大”精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo)奮戰(zhàn)在學(xué)校教育、教學(xué)、教研第一線。我以熱情、坦誠和同事一起工作,我以關(guān)愛、奉獻和學(xué)生一起學(xué)習(xí)。一個學(xué)年又將過去,根據(jù)縣教育局工作安排本人向全校教職員工作書面述職,接受大家的評議。

一、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、思路、履行職責(zé)情況

一年里,我不斷加強自身的學(xué)習(xí)。XX秋學(xué)期,積極參加市教育局組織“中小學(xué)校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”,因為自己走上校長工作崗位一年多了,還沒有取得校長崗前培訓(xùn)合格證,所以特別認(rèn)真聆聽專家視頻報告,積極完成作業(yè)。通過一系列的學(xué)習(xí),進一步認(rèn)識到作為新時期的一名校長、黨員應(yīng)具有的廣泛和先進的代表性,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

在作風(fēng)上,能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,廉潔自律,遵紀(jì)守法,能做到辦事公道,平等待人,不以一己好惡隨意品評任何一位教師,不求虛名,不貪私利,以“知足常樂”為自己的生活信條,做到為人師表。

工作中,能以大局為重,積極倡導(dǎo),民主、和諧、團結(jié)、實效的管理目標(biāo)和團結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準(zhǔn)則,決策時能廣泛聽取大家的意見,做到只要誰的建議對學(xué)校有利就按誰的意見辦(如我校的考勤制度),從而盡量減少決策中的獨斷性、盲目性和隨意性,能做到想學(xué)校所想,為我們老師學(xué)生所想。注意最大限度地發(fā)揮每位教職工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。

同事關(guān)系方面,能經(jīng)常以“和大家成為同事是一種緣分”來告誡自己,做到以誠待人、寬厚對人,努力追求“人和”的和諧環(huán)境,當(dāng)我們老師遇到不順心的事時能象一位朋友一起談?wù)勑?,努力去理解我們老師心中的煩惱;?dāng)我們的老師遇到生活、工作、學(xué)習(xí)方面的困難時,也能千方百計盡自己所能給予關(guān)心、幫助。與我們老師一起排憂解難;當(dāng)我們的老師有喜事時,我也為之高興,一起分享喜悅。在處理內(nèi)部事情時,能經(jīng)常想到會給我們的老師帶來些什么!盡量避免由于自己的處事不當(dāng)給我們的教師帶來傷痛;面對社會及個別家長的無理取鬧或無賴行徑,能始終站在維護我們教師利益的立場上,理直氣壯而又冷靜地處理好糾紛。

在工作責(zé)任方面,能勇于承擔(dān)學(xué)校工作中作為第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時,從不埋怨別人,推卸責(zé)任,而是主動剖析自己的弱點、缺點,并與全體班子成員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,盡量不使自己的壞心情影響大家的情緒和工作,努力營造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進取的忙碌而又和諧校園的工作氛圍。

1.形成了一個團結(jié)、協(xié)作、負(fù)責(zé)任的行政班子。

2.積極謀劃sdp工作,認(rèn)真實施學(xué)校維修、擴建工程。

3.教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步前進。XX春學(xué)期,有13個班雙達標(biāo)。

4.成功申報課題、進行課題研究,數(shù)學(xué)學(xué)科校本教研培養(yǎng)中青年骨干教師邁向更高層次,培養(yǎng)小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)會會員盧信枝、韋漢平、瘳鳳嬋。

5.要求教師物化ptt的成果,進行村校之間的輻射交流,促使盧信枝、黃裕華、韋燕瓊、石艷華教師更專業(yè)化成長。

6.積極推進學(xué)校特色創(chuàng)建,學(xué)生在龍菲菲、歐曾珍、黃裕華、葉苗、劉靜、葉美文、劉錦茹、羅曉丹老師的指導(dǎo)下,體育、文藝、科技等綜合素質(zhì)全方位提高。

7.改掉學(xué)生早操、集隊拖拉、懶散現(xiàn)象,內(nèi)宿生的良好行為習(xí)慣初見成效,重陽節(jié)慰問退體老教師深得人心,賀美萍老師的愛心幫扶小露尖尖角:四(1)陳剛、五(4)唐家文等問題孩子在關(guān)愛中成長。

8.把“免費午餐”這一惠民政策實施到位。后勤組合理支配收入,收支公開。

9.層層落實安全責(zé)任,安全工作做到無事故或無大事故。全校師生員工無一起違法犯罪事件發(fā)生。

10.堅持和完善校務(wù)公開制度,提高儀器、實驗、遠(yuǎn)教資源、圖書的使用效率。

11.帶領(lǐng)行政班子與全體教職工順利完成各級各類行政機關(guān)的“教學(xué)工作”檢查及“繁重的非教學(xué)工作”檢查。

三.存在的主要問題

1.對大規(guī)模學(xué)校管理的有效性及改善辦學(xué)條件沒有達到最佳狀態(tài),有待進一步研究、改進。

2.深入一線調(diào)查研究不夠。應(yīng)誠懇地沉入教師隊伍,向大家學(xué)習(xí),向班子的其他同志學(xué)習(xí)。再浮出來理性思考、分析現(xiàn)狀,對學(xué)校的管理作出果斷決策。

3.對學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮不夠,往往多著眼于當(dāng)前的工作。今后應(yīng)將加強與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流,相互學(xué)習(xí),取長補短,不斷提高管理水平和教學(xué)水平。

4.在提高教師福利待遇方面心有余而力不足。在關(guān)心教師,保護教師方面沒有做到位或感到力不從心,在此向大家表示真誠的歉意。

5.很多教師的付出和回報不成正比(比如一部分的老年教師),我不能以真誠、坦率、寬容去尊重每一位同志,同時也就沒有得到了別人對我的尊重和支持。

6.管理作風(fēng)有時偏軟,有時有急躁情緒。還不能發(fā)揮老師的最大潛能,做不到——“女為悅己者容,士為知己者用”的 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。

這一年,為了學(xué)校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。為此我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,也代表我個人,對學(xué)校的每一位教師表示衷心的感謝,感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d學(xué)校所做出的努力和貢獻。對于自己存在的不足之處我經(jīng)常在梳理、總結(jié)、反思,意識到要改進的地方真的很多。我相信自己還年輕,只要努力、堅韌、好學(xué),我一定會進步、成熟起來,能真正的為大家服務(wù)!

以上匯報,請領(lǐng)導(dǎo)、教師們審議。

2024年最新校長述職報告十二篇

校長述職報告怎么寫?酷貓寫作小編為大家提供范文作為參考!我的督導(dǎo)思考前段時期,參加了教體局期末對學(xué)校的考核工作,每到一所學(xué)校,校長對全體教師和考核組成員進行述職報告都是必備程序,各個學(xué)校的校長都做了內(nèi)容詳實的述職報告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽下來后,我感覺各學(xué)校校長的述職報告千篇一律,多是學(xué)校的工作總結(jié),原先我記得是按德能勤績四個方面來進行述職的,如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結(jié)匯報,聽到的很多都是套話,觀察下面的老師反應(yīng)情況,聽得并不是很認(rèn)真,這樣去述職,就流于形式了,也達不到考核的目的。
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)校長信息

  • 校長年底個人述職報告總結(jié)六篇
  • 校長年底個人述職報告總結(jié)六篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!本人于年8月任校長一職以來,始終堅持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人”,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職 ...[更多]

  • 2024年9月校長述職報告模板十二篇
  • 2024年9月校長述職報告模板十二篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給了我再一次述職的機會。幾年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了幾年艱苦的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行 ...[更多]

  • 2024年小學(xué)副校長兼政教主任述職報告十二篇
  • 2024年小學(xué)副校長兼政教主任述職報告十二篇99人關(guān)注

    我叫李晉龍,2024年秋被調(diào)到洪上寄宿制中心小學(xué)擔(dān)任副校長兼政教主任。一學(xué)期來,我重點分管學(xué)校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級 ...[更多]

  • 校長述職述廉報告2024年領(lǐng)導(dǎo)個人十二篇
  • 校長述職述廉報告2024年領(lǐng)導(dǎo)個人十二篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!回首即將過去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,全校認(rèn)真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀精神,圓滿完成了各項工作任務(wù)。“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“熱愛偉 ...[更多]

  • 最新小學(xué)校長的個人述職報告十二篇
  • 最新小學(xué)校長的個人述職報告十二篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:大家好!這一學(xué)年學(xué)校無論從硬件建設(shè)還是內(nèi)涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步,雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,但各項工作扎扎實實,也取得了點滴成績。下 ...[更多]

  • 2024年1月校長述職報告十二篇
  • 2024年1月校長述職報告十二篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、教師:大家好!XX年在茫茫碌碌中就要結(jié)束了,回顧一年來的工作,在教體局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校得到了科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展。3月1日遷入新教學(xué)樓,由28個班增加 ...[更多]

  • 校長個人年終述職報告八篇
  • 校長個人年終述職報告八篇99人關(guān)注

    校長個人年終述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們:大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責(zé),團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教 ...[更多]

  • 大學(xué)校長述職報告實用十二篇
  • 大學(xué)校長述職報告實用十二篇99人關(guān)注

    大學(xué)校長述職報告實用范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報,不當(dāng)之處,敬請 ...[更多]

  • 初中校長述職報告怎么寫十二篇
  • 初中校長述職報告怎么寫十二篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!20xx年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:一、以身作則,加強自身學(xué)習(xí)。一年來,我堅持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為學(xué) ...[更多]

  • 大學(xué)校長述職報告模板十二篇
  • 大學(xué)校長述職報告模板十二篇99人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:你們好我于20xx年底被任命為xx大學(xué)校長,迄今將近x年了。這期間學(xué)校發(fā)展快、任務(wù)重、經(jīng)費緊、領(lǐng)導(dǎo)人手少,我個人兼職多、事務(wù)雜,疲于應(yīng)付,常常體會 ...[更多]

校長述職報告熱門信息