副校長的述職報告怎么寫
1. 工作職責(zé)概述：要闡述教學(xué)副校長的基本職責(zé)，包括教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教師發(fā)展、課程設(shè)置等方面，確保讀者對職位有清晰理解。
2. 工作亮點與成就：詳細(xì)列舉在過去一年中所取得的主要成就，如改進(jìn)的教學(xué)方法、提升的考試成績、教師培訓(xùn)項目、新的課程開發(fā)等。每個成就都應(yīng)具體描述其實施過程和效果。
3. 面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略：提及在工作中遇到的困難，比如教學(xué)資源分配、學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足、教師職業(yè)倦怠等問題，并說明如何通過策略和決策解決這些問題。
4. 與團(tuán)隊協(xié)作：強調(diào)與教職員工、校長、家長及學(xué)生間的合作，分享一些成功的合作案例，展示團(tuán)隊協(xié)作的重要性。
5. 未來規(guī)劃：提出下一步的工作計劃，包括教學(xué)改革的方向、師資隊伍建設(shè)的設(shè)想，以及提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
6. 自我反思與成長：誠實地評估自己的工作，承認(rèn)存在的不足，并表達(dá)對個人專業(yè)發(fā)展和提升的決心。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！我有幸擔(dān)任教學(xué)副校長一職，過去的一年里，我全力以赴地履行職責(zé)，致力于提升我校的教學(xué)質(zhì)量和師生體驗。今天，我在此向大家匯報我的工作情況。
結(jié)尾：
回顧過去，我深感責(zé)任重大，也倍感榮幸。面對未來，我將以更加堅定的決心和更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與全體教職員工共同努力，推動學(xué)校教育事業(yè)邁向新的高度。感謝大家一直以來的支持與配合，期待我們在新的一年里共創(chuàng)更美好的教育環(huán)境。謝謝大家！
副校長的述職報告范文
第一篇 副校長的述職報告1500字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
時光荏苒，又是一年春。本學(xué)期被任命為學(xué)校的副校長，謹(jǐn)慎地走過了一段緊張而又忙碌的日子。本年度，我協(xié)助李校長負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作，在聯(lián)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持認(rèn)可中，在李校長的關(guān)心指導(dǎo)下，更有各位同仁的熱情幫助，團(tuán)結(jié)合作，學(xué)校各項工作有條不紊地順利進(jìn)行，并取得了一定的成績?，F(xiàn)就本年度工作作如下述職：
一、責(zé)任與奉獻(xiàn)
從教以來，始終深深明白，教育對我而言是一種事業(yè)，因為熱愛，所以才會一直去追求，并為之無怨無悔地奉獻(xiàn)自己。
1、率先垂范，以身作則
每天伴著晨曦迎來提早到校的學(xué)生，每天黃昏，踏著夕陽送走滿載而歸的孩子。當(dāng)這些已然成為習(xí)慣，便給自己定義為責(zé)任。任職以來，嚴(yán)格要求自己，各項工作都率先垂范、以身作則。工作中不計報酬，不計名利，不計得失。學(xué)校工作總是樂于接受，認(rèn)真完成?？偸呛茉绲叫?，最晚回家，很多時候把工作帶回家。身為副校長，學(xué)校大大小小的工作瑣碎而繁雜，忙碌中仍然堅持帶課，一切以學(xué)校需要為主導(dǎo)，由長期的專業(yè)語文轉(zhuǎn)為四年級數(shù)學(xué)，開始的陌生感在付出與學(xué)習(xí)中漸漸熟悉。
2、充當(dāng)角色，做好助手
校長是一個學(xué)校的靈魂，我作為校長的助手，積極配合，擺正自己的位置，扮演好自己的角色，當(dāng)好校長的助手，團(tuán)結(jié)班子成員，當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用，踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作。
3、職業(yè)的幸福感在于你怎么去感受，怎么去理解，怎么去實踐。抱怨只能讓自己失敗，微笑接受并努力去完成才能體會到幸福。學(xué)校的事事無巨細(xì)，說大不大，說小不小，繁雜瑣碎，每天都在緊張忙碌中度過，或因為一個表格，一個方案，一個郵件，忘記了時間，忘記了眼睛的疼，每當(dāng)完成一件任務(wù)，揉揉眼睛，伸伸懶腰，更多的是一種成就感。
二、主要工作
1、安全工作，保駕護(hù)航
安全是學(xué)校所有工作的保證，堅持把安全作為首要工作來抓，強化管理，健全了制度，制定了各項安全應(yīng)急預(yù)案，一月一次安全預(yù)防演練，師生簽訂了安全責(zé)任書，一、二年級家長接送做到了天天簽到，實行了“一崗雙責(zé)”，加強“三防”建設(shè)，門衛(wèi)做到了盡職盡責(zé)。另外，學(xué)校利用班會、升旗儀式、校園廣播、宣傳欄等一切契機開展安全教育，保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
2、常規(guī)管理，有條不紊
堅持“四查”制度：即一查教師上崗，二查學(xué)生到校，三查早讀輔導(dǎo)，四查清潔衛(wèi)生，值周教師和各班班長共同完成，每周周一例會由值周教師總結(jié)。
教學(xué)常規(guī)，上課、備課、批改、輔導(dǎo)有序進(jìn)行；日記、摘抄、古詩本，一如既往。
教研活動，聽課、評課、展示、研討，以致網(wǎng)上曬課、學(xué)習(xí)，錄制微課等工作有條不紊。
誦讀經(jīng)典、建書香校園，班班有閱讀篇目，周周有閱讀時間，班班有讀書角，人人有讀書筆記；師生堅持“美言簽到”；開展“小手拉大手”的活動，在孩子的影響下家長也興起讀書熱潮，從而創(chuàng)建“書香家庭”。
3、出色而圓滿地完成了縣、市、省級的義務(wù)教育均衡驗收，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和肯定。
4、完成了學(xué)校各項活動的組織與實施：“我思考、我展示、我快樂”數(shù)學(xué)故事比賽；《我的一本課外書》讀書演講比賽；各種傳統(tǒng)節(jié)日慶典活動等，豐富了學(xué)校的校園文化，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
5、注重學(xué)生的禮儀教育、心理健康教育、法制教育等，開足開全課程，體、藝并進(jìn)，地板畫、陽光體育一小時一直堅持至今，其中三名同學(xué)的科幻畫在學(xué)生書畫比賽中分別獲得一、二等獎。
三、揚長避短，在反思中前行。
自我發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)、實踐、反思、完善、成熟的過程，通過反思，我深深感到自己的不足：
在平時的學(xué)校管理工作中，工作還不夠大膽，方法還缺乏靈活性；工作水平有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，將加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取大家的意見，群策群力，與時共進(jìn)，為王李的教育更加輝煌而努力！
副校長的述職報告
第二篇 述職報告中北大學(xué)副校長2000字
肖忠良
在過去的2024年里，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，作為副校長，我協(xié)助校長主要分管學(xué)校科技、產(chǎn)業(yè)和出版工作。認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，始終保持黨員的先進(jìn)性，在這次黨員教育活動中，我積極主動的學(xué)習(xí)和鞏固黨的理論知識，堅持以人為本，以觀念、機制、制度和管理的創(chuàng)新，推進(jìn)科技工作有突破、學(xué)術(shù)有創(chuàng)新。通過完善激勵機制、效益機制，創(chuàng)建了優(yōu)良的科研環(huán)境，加強了基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新力度，加速了成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化，著力培育了自然科學(xué)和社會科學(xué)等研究領(lǐng)域新的科研生長點，使各項科技工作取得新的進(jìn)展。
下面就我分管的工作向大家作一匯報。
一、政治修養(yǎng)方面
加強政治學(xué)習(xí)，堅持黨性，提高執(zhí)政能力，堅持勤政廉政。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、學(xué)校班子中的一員，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐三個代表的重要思想，堅持有利于學(xué)校發(fā)展、有利于我?？萍脊ぷ鞯膭?chuàng)新、有利于師生員工利益的工作原則，以為人師表的職業(yè)道德和以人為本的思想，任勞任怨，努力做好每一件工作。在工作中嚴(yán)格要求自己，在行動上做出表率。圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，強化責(zé)任意識；堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制同自己的各項工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用。能夠從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，相互協(xié)作、相互支持，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，珍惜學(xué)校目前的良好的發(fā)展形勢。能夠自覺按照干部組織原則要求自己，認(rèn)真落實好黨委、行政確定的各項任務(wù)，盡力做好副手。堅持實事求是，光明磊落，不隱諱自己的觀點，敢于對工作負(fù)責(zé)和承擔(dān)責(zé)任。
廉政不是高要求，而是基本的人生準(zhǔn)則問題。作為教育部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是高校，要有自我教育的能力，要常敲警鐘。在人生的道路上，每走一步，除了把工作干好外，都要保持自己的清白。要自覺設(shè)禁區(qū)，劃紅線，堅決做到絕不越雷池一步，經(jīng)受住面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗，一定要嚴(yán)格信守承諾，在職責(zé)范圍內(nèi)履行好廉政建設(shè)的責(zé)任，樹立正氣，凝聚人心，帶好隊伍，向黨和人民交一份滿意的答卷。
廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大事，黨員干部樹立好自身形象，應(yīng)當(dāng)從一點一滴做起，這也是反映了黨員干部的思想道德情操。保持共產(chǎn)黨人勤儉樸實的作風(fēng)，才能保持黨的先進(jìn)性。
二、科技工作方面
2024年我校的科技工作在開展保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性活動中，強化服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)奮斗，與全?？萍脊ひ坏溃瑘A滿完成了年初制定的科技發(fā)展目標(biāo)，科研經(jīng)費連年增長，基礎(chǔ)研究能力得到很大提高，國家基金項目、科研經(jīng)費、sci論文、科技獎勵、專利授權(quán)等都再創(chuàng)歷史新高。并實現(xiàn)了三個突破，四個進(jìn)展，一個提高，為“十一五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2024年獲得了山西省教育廳科技管理先進(jìn)單位和太原市科技管理先進(jìn)單位（山西省高等院校唯一單位）。全?？蒲锌偨?jīng)費1.2億元，其中縱向項目經(jīng)費7643萬元，橫向項目經(jīng)費4355萬元，申請項目總數(shù)1000余項，獲得贊助542項，發(fā)布其中軍品“十一五”指南項目211余項， 2024年進(jìn)一步完善了科技管理體系、初步建立了我校教師科技工作檔案，對我校的基礎(chǔ)研究、軍工科技和人文社科加大支持力度，2024年資助?；痦椖拷?jīng)費60萬元。
（一）歷史性突破
2024年在科研總經(jīng)費、國家級基礎(chǔ)研究、sci論文等成果三個方面取得歷史性突破。
1、2024年科研總經(jīng)費1.2億，科研總經(jīng)費達(dá)到了“十五”規(guī)劃2.4倍。
2、2024年國家自然科學(xué)基金取得有史以來的最好成績，學(xué)科分布更加合理，總項目數(shù)11項，是我校歷年來獲得國家基金項目總和，總經(jīng)費453萬元，我校2024年以前獲得國家自然科學(xué)基金總經(jīng)費的2倍，項目分布在工程與材料學(xué)部、信息科學(xué)部、數(shù)理學(xué)部和化學(xué)學(xué)部。
國家自然科學(xué)基金重點項目、國防重點基金項目分別實現(xiàn)了零的突破，2024年獲得2項國家自然科學(xué)基金重點項目，總經(jīng)費250萬元，2項國防重點基金項目，總經(jīng)費280萬元。
2024年基礎(chǔ)研究項目數(shù)和經(jīng)費有了重大突破，基礎(chǔ)研究項目總經(jīng)費超過2000萬元，其中國家級基礎(chǔ)研究總項目19個，國家級基礎(chǔ)研究總經(jīng)費865萬元，這表明我校的基礎(chǔ)研究能力得到進(jìn)一步的提升和國內(nèi)同行專家的認(rèn)可。
2024年我校申報全國博士點基金5項，獲得支持3項，支持率是達(dá)60%，是全國平均支持率17%的3倍。
3、2024年高水平的學(xué)術(shù)論文有了重大進(jìn)展，sci收錄論文4，其中國外期刊發(fā)表論文1，是我校建校以來sci收錄論文總和。出版學(xué)術(shù)專著4部，ei收錄14(其中，ei光盤版收錄4，網(wǎng)絡(luò)版收錄10)，istp收錄350篇，發(fā)表一級學(xué)術(shù)論文11。獲得專利7項，申報專利27項，是歷年來申報最多的一年。
（二）2024年科技工作取得的新進(jìn)展
2024年我校在科技獎勵、平臺建設(shè)、科研渠道、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證四個方面取得新的進(jìn)展。
1、國家和省部級獎勵取得新的進(jìn)展，2024年我校獲得各種科技獎勵21項，其中國家科技進(jìn)步二等獎1項，山西省科技進(jìn)步一等獎1項，省部科技進(jìn)步二等獎9項，省部科技進(jìn)步三等獎8項，其他2項。
2、科研平臺和創(chuàng)新人才建設(shè)取得一定的成績，2024年我校申報成功2個山西省工程中心，分別是“高分子復(fù)合材料工程技術(shù)研究中心”、“鑄造新工藝工程技術(shù)研究中心”；完成了“山西省動態(tài)測試技術(shù)重點實驗室”和“山西省先進(jìn)制造技術(shù)重點實驗室”的評估工作，我校的實驗室建設(shè)得到了專家的肯定和認(rèn)可。
第三篇 2024年10月小學(xué)副校長述職報告1800字
任現(xiàn)職一年來，我能全身心地投入學(xué)校的工作中，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)全體教師為學(xué)校的不斷發(fā)展默默耕耘，勤奮努力。
下面就“德、勤、能、績、廉”五方面做以述職：
一、德
1、堅持以身作則，率先垂范，恪盡職守，腳踏實地，樹立良好形象;
2、堅持實事求是，不斷提高籌劃能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;
3、處處以人為本，尊重教師，平等待人，能竭盡所能為老師服務(wù);
4、能擺正位置，不越權(quán)管理，協(xié)調(diào)好各部門工作。能做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做，處處以大局為重;
二、勤
1、加強政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)，增強理性思維;
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，緊跟教育發(fā)展形勢，不斷拓寬知識面;
3、能虛心向領(lǐng)導(dǎo)向同事學(xué)習(xí)，學(xué)工作方法、學(xué)管理經(jīng)驗，提高領(lǐng)導(dǎo)水平;
4、面對新形勢，能不斷更新觀念、與時俱進(jìn)，推動學(xué)校工作向前邁進(jìn)。
三、能
1、抓實教學(xué)常規(guī)管理，提高管理的效能。深入課堂，了解教師教學(xué)情況，了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，聽課54節(jié)，并給予有效指導(dǎo)，并代品德課20節(jié)，上語文課22節(jié)，班級管理12節(jié);
2、能與教導(dǎo)處定期檢查教師教案、作業(yè)，反思;定期召開教學(xué)總結(jié)會，開展教研活動，把教學(xué)管理落到實處;
3、能關(guān)注教師專業(yè)成長，定期進(jìn)行校本培訓(xùn)，并給予科學(xué)指導(dǎo);
4、能積極協(xié)助校長抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作，完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)，積極為學(xué)校的管理出謀劃策。
四、績
1、能抓好學(xué)校日常管理工作，堅持日巡堂3-5次，能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使學(xué)校各項工作穩(wěn)妥有序的開展，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升;
2、能抓好體衛(wèi)藝工作，比較出色的完成學(xué)校各項重大活動的組織實施。豐富了學(xué)校的校園文化，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展;
3、能配合學(xué)校積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校師生在各項活動、比賽中得到了鍛煉，能力得到了提高，成績顯著;
4、能對學(xué)校工作做好有效宣傳，信息報道及時，為學(xué)校打開知名度起到推動作用;
第四篇 2024教學(xué)副校長述職報告1700字
一、親近
2024年即將過去，回顧過往，每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學(xué)工作了20年有余，今年的內(nèi)心格外的溫和。
我和共事20余年的同事一同步入中老年人的隊伍，歲月已上顏面，共同體會著年齡給身心帶來的悄然變化，我對他們多了一份理解和護(hù)佑;
看到學(xué)校的骨干教師已經(jīng)能夠在教育教學(xué)諸多方面站穩(wěn)腳跟，并能引領(lǐng)學(xué)校各個學(xué)科的教育教學(xué)，他們的成長歷程歷歷在目，我為他們自豪;
看到剛剛進(jìn)入教師隊伍的年輕人，各個朝氣蓬勃，熱情似火，迅速地成長著，內(nèi)心多了一份母親對女兒般關(guān)照的溫情;
20余年的小學(xué)的工作歷程，比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷。到今天為止，內(nèi)心對同事多了一份親人般的感覺，這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。
二、崇敬
從何時起，內(nèi)心對建設(shè)路小學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬。
看到當(dāng)年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無論從事何種學(xué)科的教學(xué)，從不游戲課堂，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織課堂，規(guī)范地站著上課，教師的道德素養(yǎng)、教學(xué)習(xí)慣已深入他們的血液，每次經(jīng)過他們的課堂，我總是肅然起敬。
看到孩子們見到自己的老師，像小鳥一樣唧唧喳喳歡呼雀躍的叫著“老師”，孩子與老師之間內(nèi)心彼此接納，親近如家人，我的內(nèi)心對老師充滿敬意，老師一定是賦予了孩子們同樣的愛，孩子們才如此的熱愛自己的老師;
看到老師們由衷地關(guān)心愛護(hù)著每一個孩子，每天把加班看做是工作時間的一部分，從不表白，從不埋怨，只要是對學(xué)生成長有益的，會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷，每天素面朝天，卻看起來純潔美麗，書香襲人，我內(nèi)心崇敬地欣賞著;
看到老師們因為學(xué)生的進(jìn)步成長寢食難安，虛心好學(xué)改變方法策略、調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高課堂教學(xué)有效性，我崇敬老師們的責(zé)任感！
看到我們的兩位領(lǐng)導(dǎo)雖然年長我們，但每天堅守崗位，寬容善良、思路清晰、精準(zhǔn)決策、人性化管理……指引護(hù)衛(wèi)著我們的飛翔，我們舒展而舒心的工作，我對領(lǐng)導(dǎo)充滿感激和敬意。
看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢，我們同心同德，心心相印，幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶，我如醉如癡地體會著、欣賞著、學(xué)習(xí)著同事們的高尚，內(nèi)心溫軟而幸福。
我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚，靈魂純凈的人！以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認(rèn)可。
三、奉獻(xiàn)
今年，一個月的過敏期度日如年，我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡，這期間我?guī)ьI(lǐng)三效課題組完成了結(jié)題驗收，取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個月，貧血到5個輸血清宮治療，收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅強讓我挺著，放不下的是建設(shè)路小學(xué)的那些人和事。
四、成長
小學(xué)滋潤著我的心靈，陶冶著我的情操，提高著我的工作水準(zhǔn)，我努力成長著自己，誠惶誠恐的對待著這份職責(zé)。
我喜歡看書讀報，喜歡思考，喜歡反思。認(rèn)識到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事，管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。
業(yè)務(wù)上，我喜歡生本理念、有效教學(xué)。
教學(xué)指導(dǎo)思想：在生本理念指導(dǎo)下，提高課堂教學(xué)活動的有效性，追求輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量。追求教師、學(xué)生以及工作的減負(fù)高效。追求教師隊伍整體提高。
本學(xué)期我聽了113 節(jié)課，迎接了11項檢查，組織或協(xié)助參與了12項教研活動，完成了近20份文字材料……。
教務(wù)處參與組織指導(dǎo)了：1、四環(huán)節(jié)崗位練兵，2、減負(fù)增效活動;3、區(qū)級白板現(xiàn)場會、校本課程展示、生本教育展示;3、市級數(shù)學(xué)語文優(yōu)質(zhì)課選拔賽、區(qū)級語文教師博文大賽、語數(shù)英品社連片教研、創(chuàng)新課選拔賽……; 4、迎接區(qū)級教學(xué)評估、，準(zhǔn)備市級特色學(xué)校評估、市級督導(dǎo)評估……
本年度我校教學(xué)工作取得成績：
三效市級課題終結(jié)驗收取得優(yōu)秀，在教育教學(xué)質(zhì)量提升、教師教育、教學(xué)管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽，并獲得兩項秦皇島市先進(jìn)集體。
2024年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績，全區(qū)教學(xué)質(zhì)量分析會上，研訓(xùn)室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學(xué)：
1、我們學(xué)校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;2、我校學(xué)生成績特優(yōu)率（95分以上）在全區(qū)遙遙領(lǐng)先。
這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚！
祝福我所熱愛的學(xué)校永遠(yuǎn)輝煌！祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福！
第五篇 2024年中學(xué)副校長學(xué)期述職報告1350字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師
大家好！
這一年來，我分管的各項工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體老師的積極支持與配合下，進(jìn)展順利，而且也取得了一定的成績。下面我就這一年來的工作向各位作個簡單的匯報。
一、為學(xué)校發(fā)展挑擔(dān)為教學(xué)改革出力
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，一直以來，我總是以這句話來督促自己不斷學(xué)習(xí)和探索，努力將工作做到盡善盡美。
這一年來，我分管教學(xué)工作，深知教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線，一所學(xué)校辦得好壞，在家長心目中，他們看重的是子女的成績，怎樣讓學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升，怎樣讓人民滿意，為此，我認(rèn)真總結(jié)學(xué)校教育教學(xué)管理一路走過的艱難歷程，尋找切入點。我以申報“素質(zhì)示范?！睘槠鯔C，在學(xué)校深入推行素質(zhì)教育，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，改革考試評價方式，引導(dǎo)課堂教學(xué)。這一年來，真正落實課改所提出的“面向每一位學(xué)生、面向?qū)W生的每一個方面，挖掘每一位學(xué)生的潛能，讓每一位學(xué)生都獲得成功”教學(xué)理念，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
一所學(xué)校，發(fā)展是硬道理，在深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，怎樣把科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)校的工作結(jié)合起來，開始我也很茫然，在上級領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)下，我們尋找到了突破口，把握了主題，明確了目標(biāo)，落實了內(nèi)容。一段時間來，我為了搜集和整理材料，經(jīng)常是加班加點到深夜。工作是很辛苦，可是能夠看到自己的努力所換回的是學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校的變化，何樂而不為呢。
尤其是在年擔(dān)任“迎接省政府教育督導(dǎo)”專干這個差事的時候，我的壓力更大，為了把這項工作做好，我?guī)缀鯛奚俗约旱恼n余時間，每天除了要上課外，還要分管教育教研工作，有時工作的壓力讓我喘不過氣來，但我仍然咬緊牙關(guān)挺過來，教育督導(dǎo)工作在各位的鼎力支持與配合下，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、為學(xué)生成長鋪路為教師發(fā)展奠基
在教學(xué)上，為了提高課堂效率，讓枯燥的課堂變得有趣，我在每上一節(jié)課之前，都要花上幾倍時間去備課，從鉆研教材，分析學(xué)生的實際水平和能力，到由淺入深地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)等等，就因為做到了因材施教，大大地調(diào)動了學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位，使知識傳播、能力鍛煉、情感培養(yǎng)都能取得很好的效果。
作為教師，除了教書外還得育人。我深深的明白，一個好的老師不僅在培養(yǎng)一代人，還會影響幾代人。在教學(xué)管理中我始終把育人放在首位，在他們遇到困難的時候，幫助撫慰他們；在他們犯了錯誤的時候，正面引導(dǎo)他們；在他們懵懂混沌的時候，用愛感化他們。
教書的工作是平凡的，可我們在平凡中用自己的執(zhí)著培養(yǎng)了一批又一批的學(xué)生，讓他們體會到平凡也孕育著偉大。有時盡管清苦，可清苦中能收獲一份欣慰。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不僅要在老師中起模范帶頭作用，更重要的是能夠帶領(lǐng)大家共同提高，更好的服務(wù)于教學(xué)。一直以來，我非常重視教研工作，凡是外面有培訓(xùn)、有教研活動，我都會支持老師出去學(xué)習(xí)提高，回來后還要組織校內(nèi)老師共同交流，因為我認(rèn)為“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，我不求感天動地，但求能精益求精、無愧于心。我的工作是平凡而瑣碎的，但正如一位哲人所言，“平凡瑣碎的事情做到極致即是不平凡”。我也一直以此來激勵自己，執(zhí)著追求信念，恪守職業(yè)道德，傾盡心力，無私奉獻(xiàn)，給教書這一職業(yè)內(nèi)涵賦予更完美的詮釋。
謝謝各位！
第六篇 總務(wù)副校長述職報告1250字
20__年是我國改革、發(fā)展的關(guān)鍵一年，東北育才學(xué)校也和全國一樣，經(jīng)歷著不平凡的一年，作為育才的一員，我在學(xué)校的發(fā)展中，在自己分管的教學(xué)、總務(wù)、工會等工作中盡到職責(zé)，下面就有關(guān)情況作一匯報。
一、學(xué)習(xí)情況
20__年，我自覺學(xué)習(xí)黨的十六大特別是十六屆五中全會精神，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)教育的方針、政策，深刻領(lǐng)會'科學(xué)發(fā)展觀”的內(nèi)涵，結(jié)合本校優(yōu)質(zhì)資源擴張，集團(tuán)化辦學(xué)的實踐，達(dá)到理論和實踐的統(tǒng)一，使全校師生形成共識，為學(xué)校迅速發(fā)展奠定理論思想基矗特別是在先進(jìn)性教育活動過程中，進(jìn)一步提高了自己的理論水平和認(rèn)識能力。為了達(dá)到統(tǒng)一全校辦學(xué)思想的目的，積極參加校長行動研究，經(jīng)常深入教學(xué)一線，自己利用學(xué)習(xí)所掌握的黨的有關(guān)教育的政策法則，與廣大教師面對面地交談，共商辦學(xué)發(fā)展大計，起到積極的作用，一年來自己能自覺用黨的路線、方針、政策武裝自己，并認(rèn)真指導(dǎo)工作實踐，也確實收到一定成效。一年來，自已能自覺用'三個代表”重要思想武裝自己，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想，在自己分管的工作領(lǐng)域中，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取，勤政高效，清正廉潔地做好每一件事情。
二、教學(xué)工作
我在東北育才學(xué)校分管全校教學(xué)工作，具既管條的工作，又管塊的工作。20__年對于育才的教學(xué)應(yīng)是不平常的一年，首先是高中部，20__年育才高三畢業(yè)生超過500人，畢業(yè)生工作難度大，但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極工作，全體教師的全面配合下，20__年高考仍然取得好成績，高考人均總分(全員)，全省最高，考入清華、北大人數(shù)全省最多，保送生人數(shù)全省最多，考入清華、北大、復(fù)旦、上海交大、浙大等前10所大學(xué)的人數(shù)全省最多。20__年東北育才考入國際名牌大學(xué)人數(shù)最多;育才參加中考人數(shù)也是歷史上最多的一年，但今年中考成績?nèi)跃尤凶罡?，保持了多年育才的?yōu)勢，應(yīng)該提及的，育才這批學(xué)生是初中三年累計成績最差的部分，他們每年均能取得如此成績，實屬來之不易。東北育才學(xué)校初高中基礎(chǔ)年級教學(xué)秩序良好，在市、區(qū)及協(xié)作體的聯(lián)考中均取得了較好成績，受到社會各界好評。
三、總務(wù)后勤工作
東北育才學(xué)?？倓?wù)后勤人員數(shù)量嚴(yán)重不足，而育才的基建后勤工作任務(wù)及其繁重。我在管理育才總務(wù)處工作中，一是把握資金，二是管理質(zhì)量，三是抓好服務(wù)。具體工作，所有工程走招標(biāo)程序，采購物品，談價格必須貨比三家，并有兩人以上去決定。工程預(yù)決算委托審計部門處理，以此嚴(yán)格控制工程造價。對工程質(zhì)量，首先是靠監(jiān)理公司，更重的是包括自己在內(nèi)的校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨第一線，認(rèn)真查看質(zhì)量。后勤總務(wù)的核心是服務(wù)，育才有6000余人就餐于食堂，食堂服務(wù)直接關(guān)系絕大部分育才人的生活，我們在工作中提出，熱情、主動、周到，滿足一線教學(xué)工作的需要，滿足廣大師生的需要。
四、工會工作
自己是工會主席，工會是職工之家，工會要為大家辦實事，成為職工利益的代表者。一年來，我們主持公道，為200多名職工分了房子，一年來涉及職工利益的重大問題，工會都主動與行政聯(lián)系，爭取落實解決辦法，育才的工會深受職工信賴和歡迎。
五、存在問題
進(jìn)取心不強，工作分管面過大，深入不夠。
第七篇 職代會副校長述職報告1750字
職代會副校長述職報告
一、我的簡歷
我于1978年—1980年在淮中學(xué)習(xí)，1980年7月—1984年7月在新鄉(xiāng)師范學(xué)院政教系學(xué)習(xí)，1984年7月—1987年7月在太康一高任教，其間于1986起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記。1984年7月至今在淮中任教。1998年3月起擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委副書記。__年春擔(dān)任學(xué)校教科室主任。__年7月起任剛組建的淮中分校業(yè)務(wù)副校長。__年7月任淮陽中學(xué)副校長、黨總支委員，副科級，主抓分校教學(xué)工作。
對我來說，淮中可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學(xué)在淮中，教在淮中，奉獻(xiàn)在淮中，前后長達(dá)26年。說陌生主要是因為，自__年秋季起，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排到剛組建的淮中分校工作，轉(zhuǎn)眼已有5個年頭了。學(xué)校業(yè)務(wù)工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi)，融在師生中。五年里，毫不夸張地說：至少有70%的時間，我早起5：30，晚上10：00生活在南校區(qū)。正因此，家屬院的常住居民經(jīng)常對我說：昌中，很長時間都沒見到過你了。
為了讓各位代表，各位同仁更全面、更準(zhǔn)確地了解我，評價我，我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學(xué)習(xí)、生活情況，以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當(dāng)然，主要的還是最近一年來的基本情況。
二、我的理念
人的行動都是在一定理念支配下進(jìn)行的。自從挑起業(yè)務(wù)校長這副擔(dān)子的第一天起，我便要求自己保持清醒的頭腦，擁有清晰的思路，找準(zhǔn)自己的位置，明確教學(xué)工作的共同目標(biāo)或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是：以教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量為本體（一體），以學(xué)生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體，我必須始終扭住教學(xué)質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼，一、我必須狠抓學(xué)生的學(xué)風(fēng)，著力培養(yǎng)學(xué)生良好的自主學(xué)習(xí)慣；二、我必須狠抓教師的教風(fēng)，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流，思想品德高尚的教師隊伍。
我為自己的定位是：一位學(xué)生的好老師；一位老師擁戴的好領(lǐng)導(dǎo)；一位領(lǐng)導(dǎo)放心的好干部。
我確立的教學(xué)工作的共同愿景是：學(xué)生擁有良好的學(xué)習(xí)慣；教師具備優(yōu)秀的教學(xué)能力；學(xué)校具有社會廣泛認(rèn)可的教育教學(xué)成績和較高的信譽度。
本著這樣的指導(dǎo)思想或基本理念，五年來，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨，走過了一段雖不平坦，但卻留下了一串扎實足跡的道路。
三、我的工作
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學(xué)風(fēng)。
新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎(chǔ)較為薄弱的生源，使我清醒地認(rèn)識到努力建立良好的學(xué)風(fēng)至關(guān)重要。為了引導(dǎo)學(xué)生形成自主、獨立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時、堅韌的良好學(xué)風(fēng)，我堅持深入班級聽課，和班主任傾心交談，和學(xué)生分層次座談以了解學(xué)情，掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，耐心聽取學(xué)生的訴求。2024年元旦前后，我親自深入高三復(fù)習(xí)各班進(jìn)行巡回演講，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，通過與學(xué)生零距離接觸，尋找培養(yǎng)學(xué)生學(xué)風(fēng)的方式、方法、途徑。就在上學(xué)期的后半期，我還親自主持制定了淮中南校區(qū)良好學(xué)習(xí)慣十條標(biāo)準(zhǔn)，并要求教務(wù)處制定出相應(yīng)的量化評估方案，每階段各評出良好學(xué)習(xí)慣五星級班級各3名，四星級班級各4名，三星級班級各5名。此舉對學(xué)生良好學(xué)風(fēng)的形成，起到了大大的激勵和推動作用。
五年來，我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的教風(fēng)。
當(dāng)代著名教育家李希貴曾寫過一本書，書名就叫《學(xué)生第二》，學(xué)生第二，其潛臺詞就是教師第一。可以想見，教師及其良好的師德師風(fēng)在教育教學(xué)中起著多么大的作用。鑒于此，五年來，我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設(shè)，抓教師良好教風(fēng)的形成和培養(yǎng)。
第一、是用艱苦的環(huán)境磨練老師；
第二、是用科學(xué)的評價激勵老師；（考試后的有效分分析）
第三、堅持定點參加各學(xué)科的集體備課，并親自執(zhí)筆主持制定了中心發(fā)言人說課操作規(guī)范；
第四、在教室門口醒目處張貼每位教師的工作承諾書；
第五、堅持給青年教師舉辦講座；
第六、精心組織一次成功的師德師風(fēng)演講并出一本“燃燒的紅燭”演講集；
第七、零九年暑假親自主持制定了淮中新校區(qū)教職工讀本；
第八、切實關(guān)心教師的疾苦，幫助教師克服生活中的困難；
第九、以身作則、率先垂范，給廣大教師作好表率。
第十、積極開展了學(xué)期末的教師述職及量化評估活動。（即教師在本學(xué)科組進(jìn)行述職，接受同學(xué)科教師的評價。量化評估即評教；三項檢查；期中、期末平均成績等三項內(nèi)容按照2：4：4的權(quán)重量化教師的評比。優(yōu)秀者予以表彰，差者接受我校的誡勉談話或轉(zhuǎn)崗）。
第八篇 教科研副校長述職報告2200字
教科研副校長述職報告
光陰似箭，腳步匆匆，轉(zhuǎn)眼間2014-2015學(xué)年度即將結(jié)束;在戴俊峰校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校各項工作均取得了較好的成績，而回首我在教科研副校長崗位上本年度所走過的路，可以說“腳印彎彎”，欣慰、收獲與不足相伴;而面對這張帶有缺憾的答卷，我對自己的工作內(nèi)容、角色、性質(zhì)有了新的感受，對自我提高與自我完善管理者的素養(yǎng)也有了更深刻的認(rèn)識。為了更好地總結(jié)過去、迎接新學(xué)期，現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下：
一 嚴(yán)以律己，身先垂范，勤勉實干
(一)以身作則，不怕吃苦，為青年教師專業(yè)成長做示范
我在學(xué)校值班工作中，以身作則，站好崗位、履行好職責(zé);我在管理學(xué)校教科研、教師發(fā)展工作的同時，堅持在一線從事思品學(xué)科教學(xué)，對自己的每一節(jié)課、對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)，即使外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、做學(xué)術(shù)報告，我也提前把課調(diào)好、上好，不給同事添麻煩;我堅持獨立備課、制作課件、發(fā)掘教育素材，用靈活的教法提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，引導(dǎo)他們走全面發(fā)展之路，因此，我的課堂深受學(xué)生的喜愛，教學(xué)成績穩(wěn)居上游。
(二)以角色轉(zhuǎn)換來反思學(xué)校工作
在均衡教育后生源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變后，我校傳統(tǒng)的教育經(jīng)驗面臨著極大的挑戰(zhàn)，因此我深知當(dāng)前工作的微妙性、復(fù)雜性與艱巨性，常換位站在一線班主任、教師的角度上思考一些棘手問題的解決方法，積極幫助一些困惑中的老師解開思想的疙瘩，在個別糾紛面前我勇于站出來幫助他們解決難題。
在學(xué)校工作中，我既是“指揮員”，同時又是“士兵”。因此，這兩年來，我每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換，既推動了學(xué)校的正常運行，又帶動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。
二 用心管理，求精務(wù)實，盡職盡責(zé)
(一)搭好橋梁
副校長是校長的助手、伙伴，也是教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層溝通的中間橋梁，因此我高度重視干群關(guān)系和班子團(tuán)結(jié)，經(jīng)常深入教師，了解教師心聲和疾苦，主動為教師分憂解難，通過問卷、訪談、網(wǎng)絡(luò)交流等形式把教師們的意見和建議反映到學(xué)校，使學(xué)校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正，起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。
對于我分管的教育科研工作，我與教科室宋成功主任等領(lǐng)導(dǎo)建立了高度的互信關(guān)系，在方法與理念上指導(dǎo)，在具體工作上鼓勵放手、創(chuàng)新，用更簡化的程序做更有效率的事，效果較好。在對外宣傳報道工作方面，指導(dǎo)校辦、團(tuán)委相關(guān)同志保持信息共享、積極主動地優(yōu)化報道工作。
(二)抓出成效
1.抓好教科研工作
(1)以建構(gòu)式生態(tài)課堂改革為契機，助推一線教師的理念更新。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的.教學(xué)質(zhì)量，因此，本學(xué)年我牽頭組織教科室與教務(wù)處聯(lián)合舉辦了“金帆杯”教學(xué)比武大賽。內(nèi)容有：粉筆字、演講、同課異構(gòu)公開課等。通過這次全校性教學(xué)比武海選，達(dá)到了“全面練兵”的預(yù)定目標(biāo);我們還通過贈書、推薦書目和訂征各種報刊雜志供教師學(xué)習(xí)等，使教師摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
(2)堅持以研促教、提高課堂效益。
繼續(xù)開展常態(tài)化的教研活動，鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索，各備課組對開課老師的課進(jìn)行同步錄像，在教學(xué)沙龍上進(jìn)行研討，直奔正題進(jìn)行務(wù)實評課。本人經(jīng)常到課堂聽課，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題，一年來本人參加聽課評課近80節(jié)，超過上級的要求。
(3)開展論文、課題、博客評比等各項活動提高教師綜合素質(zhì)。
我們要求中青年教師要制訂自己的專業(yè)發(fā)展計劃，積極參與到論文撰寫、課題研究、記錄博客等教育活動中來，做一個有心人。通過這些活動，有效地發(fā)掘了一些優(yōu)秀教師的潛能，涌現(xiàn)了一批年輕的科研新秀和骨干，在省、市、縣教科研比賽中，我校有許多教師獲得了佳績，也為我校爭得了榮譽，引起全縣教育同行的贊嘆。
2.抓好教師省、市、縣培訓(xùn)工作
本學(xué)年度我校有十余人入選市、縣“333”人才梯隊，校內(nèi)也組建了三個名師工作室，開展立體化的師資隊伍培訓(xùn)工作;我校還組織了全體教師參加了國家教育行政學(xué)院組織的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、人社局的遠(yuǎn)程培訓(xùn)等活動;50余人次參加了市青藍(lán)課程展示活動的觀摩與研討;組織了部分教師代表赴揚州等地的互動教育考察，有近10人次參加了省教師培訓(xùn)中心組織的各學(xué)科的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)開闊了廣大教師們的視野，進(jìn)一步解放了思想，豐富了教育內(nèi)涵。
三 取得的成績
1.我領(lǐng)銜的省思品學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研團(tuán)隊比賽在13個大市18個參賽隊伍中奪得了省一等獎(全省僅5個一等獎);我本人還相繼獲得省初中教育研究先進(jìn)個人、市教科研杰出水手獎、市建構(gòu)式生態(tài)課堂領(lǐng)航教師、市教育信息化先進(jìn)個人、港城博客特殊貢獻(xiàn)獎等榮譽稱號。
2.省“五四杯”論文比賽我校賈海鴻老師獲得一等獎，另有近十位老師獲二等獎;省“師陶杯”論文比賽我校獲獎總數(shù)在全縣繼續(xù)領(lǐng)跑第一名。
3.在省初中教育論壇活動中，我的教育論文獲省一等獎(全省僅15人)。
4.在省“十二五”課題申報過程中，我校有4項課題成果申報到省教科院。
5.我校教育論文在全國、省、市刊物上發(fā)表的質(zhì)與量均位居全縣前列。
6. 我牽頭負(fù)責(zé)的教育博客發(fā)展較快，為我縣樹立了標(biāo)桿。在本年度連云港市教育博客評比中，我校老師的教育博客、博客群得到了市教育博友們的高度評價。
7. 校本教研活動取得了長足進(jìn)步，出版了系列有內(nèi)涵的精致的校本教材、社團(tuán)資料。
四 反思不足
1.缺少管理工作的深度理論學(xué)習(xí)，工作的系統(tǒng)性、主動性還不夠。
2.溝通表達(dá)的藝術(shù)有待提高。
3.工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。
回顧過去，展望未來，我將把這一切作為新的起點，不斷地完善自己，充實自己，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為灌南教育盡自己一份力。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
第九篇 業(yè)務(wù)副校長述職報告2100字
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：
上午好！
作為一名業(yè)務(wù)副校長，要說在這一學(xué)年做了多少工作，一時還真是難述其祥，因為很多具體工作都是教務(wù)處兩位主任去實施的，他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。在此，我僅就我做的一些工作簡述
一、做好校長的助手
作為業(yè)務(wù)副校長，我首先明確職責(zé)，定好方位，密切配合王校長開展學(xué)校工作，并適時提出合理化建議。其次，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任心抓業(yè)務(wù)工作，立足本職，謙虛謹(jǐn)慎，放手于主任，依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn)，配合校長建立正常有序的教學(xué)秩序。
二、做好教師的引路人
教師的責(zé)任決定教育的未來，也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞，包括政策導(dǎo)向(制度建設(shè))，文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。
1、完善教學(xué)管理制度
①制定完善了教師考勤、增缺課制度
②完善修訂了教師考核方案
③出臺了一系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。
各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見。努力做到客觀，可行有效。讓教師們也覺得較合理，氣順。我深知，要想真正做到管理育人，服務(wù)育人，用制度規(guī)范人，約束人，鞭策人。制度的制定，首先得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護(hù)他們的權(quán)利，解決他們心頭的顧慮和疑云，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心，通人氣，才能極大限度地調(diào)動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力。
2、注重教師培訓(xùn)
根據(jù)校長的指導(dǎo)思想，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動，我都積極請示校長，安排教師參加，以此來更新教師教育教學(xué)理念，提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫出學(xué)習(xí)心得，并在本學(xué)科范圍內(nèi)匯報學(xué)習(xí)情況，以讓廣大教師逐步認(rèn)同新課改，踐行新課改。
3、重視教師學(xué)習(xí)
鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我們從今年開始把每周的周四定為“寨子中學(xué)學(xué)習(xí)日”，每周四的上下午第三節(jié)課去播放室觀看教學(xué)光盤，并記錄業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。目的就在于打造一支學(xué)習(xí)型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。
三、狠抓教學(xué)常規(guī)
1、從課堂教學(xué)入手，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，這也是社會、家長和學(xué)生關(guān)注的焦點。“不栽梧桐樹，引不來金鳳凰”，這是一個很簡單的道理，沒有哪位家長心甘情愿的把孩子送到一個教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。特別像我們這樣原來底子就很薄的學(xué)校來說，就更為重要。所以，我們必須提高教學(xué)質(zhì)量，也必須義無反顧地進(jìn)行新課改，從課堂入手。
上學(xué)期，我們分別以教研組為單位，組成以教研組長為主的評價小組，進(jìn)行了多種形式的聽課，評課。促進(jìn)教師的新課改理念的學(xué)習(xí)和在教學(xué)中的應(yīng)用。
2、認(rèn)真抓好周查月結(jié)工作，做到教學(xué)精細(xì)化管理。
為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成，加強檢查分析的力度，有問題及時整改。
教務(wù)處嚴(yán)格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學(xué)習(xí)筆記等各個環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)行抽查或普查，檢查后及時總結(jié)，并與相關(guān)教師交換意見，有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、落實畢業(yè)班工作，確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個窗口，它直接關(guān)乎著我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象，因此，我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。
我做了以下幾項工作。
①協(xié)助校長，選配班主任和科任教師，盡量做到搭配合理，結(jié)構(gòu)科學(xué)，便于工作起來順心，順手。
②召開教師座談會，明確目標(biāo)，研究方法，交流經(jīng)驗，分析形勢找出問題，并研究解決。
③座談學(xué)生，摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看初三學(xué)生學(xué)習(xí)情況)。
④重視體育，信息技術(shù)和實驗教學(xué)。其中，信息技術(shù)考試在我縣所有公立學(xué)校成績排名第一，這離不開劉仁建老師和趙主任的努力。
4、專用教室充分發(fā)揮了它們應(yīng)有的作用，并在各級檢查中為學(xué)校贏得了很好聲譽。
5、其他教學(xué)活動，如尖子生比賽，期中期末考試的組織等，都耗費了教務(wù)處兩位主任的大量心血。
四、積極抓好教師的繼續(xù)教育工作
我積極配合進(jìn)校的工作，努力搭建教師與進(jìn)校的這座橋梁。我認(rèn)為教師的事情無小事，認(rèn)真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文，保證不出差錯。同時也為教師在繼續(xù)教育中遇到的問題及時和進(jìn)校聯(lián)系。積極配合進(jìn)校組織骨干教師的培訓(xùn)工作。努力的工作也獲得了進(jìn)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在2024年繼續(xù)教育工作中，我校獲得繼續(xù)教育先進(jìn)單位。我也被進(jìn)校評為先進(jìn)個人。
五、不足與反思
1、缺乏創(chuàng)新意識，由于從事教學(xué)管理多年，一味求穩(wěn)，所以在很多事情的處理上缺乏開拓精神。
2、關(guān)心教師的生活和學(xué)習(xí)等方面還不夠具體細(xì)致。
3、由于事務(wù)繁雜，在個別情況下處理問題可能犯急躁主義，尤其是抓教學(xué)這一塊，與老師們打交道比較多，有時可能難以控制情緒，態(tài)度欠妥，請老師們諒解。
4、學(xué)習(xí)不夠，水平有待提高
回首過去、展望未來，我深深地感到，我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高，有待不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，上學(xué)期有收獲也有缺失，謝謝老師們的支持和幫助。在新的學(xué)年里，我愿在王校長的帶領(lǐng)下，和全體教師一道，齊心協(xié)力，同心同德，以人為本，求真務(wù)實，努力使寨子中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。
以上述職如有不妥，請大家提出寶貴意見。謝謝大家！
第十篇 述職報告匯編-老師本人、個人、新老師、校長、副校長、局長、副廳長2050字
述 職 報 告
賁志宇
沈陽市金融學(xué)校
2024年12月23日
述 職 報 告
懷著對金融學(xué)校的夢想到校任職已近三年，三年來我心中一直在追問，什么是真正的中等職業(yè)教育，辦一所怎樣的職業(yè)學(xué)校才是真正的人民滿意的教育。因為有了追問，才使我的工作、生活和我的生命更有意義.近三年的工作我非常辛苦，可以說全年沒有什么休息日，也非常幸福，我覺得這小小的校園里有做不完的工作，在這里，可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力為之留下一些或許對未來對后人有用的東西，我的心中充滿著快樂。
作為校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，對學(xué)校工作負(fù)總責(zé)。并分管辦公室工作（含財務(wù)、人事、行政事務(wù)）。剛過去的一年對學(xué)校來說非同尋常。這一年，我們碰到了非常難得的機遇，振興職業(yè)教育成為各級政府關(guān)注的焦點，教育工作的熱點和重點。我認(rèn)為，一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上，成為品牌學(xué)校，那么我們將不僅愧對領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校那么多前輩們的期待，而且，可能連學(xué)校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是，全校教職員工齊心協(xié)力，克服了并校引起的心理困難、管理困難、克服了學(xué)生質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學(xué)生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難，我們不僅沒有被困難擊垮，在一年的緊張工作樂觀情緒和充分的自信中，學(xué)校一躍成為令整個沈陽教育界矚目的學(xué)校。市委、市政府、市政協(xié)、市教育局領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我校指導(dǎo)工作。今年，學(xué)校所獲榮譽的數(shù)量和級別也是辦校以來之最。大家的工作也使我獲得了全國職業(yè)教育百名示范校長、沈陽市教育專家、沈陽市優(yōu)秀青年科技工的稱號，并當(dāng)選沈陽市政協(xié)委員。
總結(jié)一年來取得的成績，我認(rèn)為做了九件事，這九件事都圍繞一個主題，即堅持依法治校規(guī)范管理，安全穩(wěn)定德育為先，漸進(jìn)改革持續(xù)發(fā)展。
1．抓理念創(chuàng)新。以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇，明確方向，2024年度是學(xué)習(xí)與服務(wù)年，管理與合作年，質(zhì)量與創(chuàng)新年，德育與安全年。教育職工樹立學(xué)生第一，服務(wù)第一，質(zhì)量第一的觀念；三貼近的理念，即貼近學(xué)生和家長，貼近市場、貼近政府；樹立依法辦學(xué)，以德育人的觀念，不斷提升學(xué)生價值，教職工價值，增強學(xué)校實力；樹立風(fēng)險意識，學(xué)會風(fēng)險管理；樹立資源意識，開發(fā)利用好學(xué)校資源；樹立服務(wù)意識，以學(xué)生為本發(fā)展學(xué)校；樹立學(xué)習(xí)意識，跟上時代前進(jìn)步伐；樹立合作意識，沒有學(xué)校發(fā)展，就沒有個人成功。
2．抓民主決策。通過教代會規(guī)范化建設(shè)，促民主管理。加強了校務(wù)公開工作，改革了教代會制度，初步改變了學(xué)校管理方式，實施民主決策。全年召開教代會4次，討論會3次，制定、通過各項方案5個。職工代表和教代會發(fā)揮了重要作用。由此，學(xué)校榮獲市信訪工作先進(jìn)單位，市職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位。做到了重大決策未經(jīng)教代會審議后不實施，涉及教職工切身利益的重大事宜未經(jīng)教代會審議不立項，教代會民主評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果被列為干部獎懲使用的重要依據(jù)之一。教代會審議通過，審查同意和決定的事項都得到嚴(yán)格執(zhí)行。積極主動地公開學(xué)校的重大事項，使群眾知理、知事、知情，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到公心、真心、同心。向教職工公布兩本帳，一本是學(xué)校的“政治帳”：包括學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、教育教學(xué)改革方案、人事制度改革方案等管理方面的規(guī)章制度，教師職稱評定、招生工作、基建項目的確定和施工單位的招標(biāo)、年終考核等。二是學(xué)校的“經(jīng)濟(jì)帳”。像基建、購買大宗材料至少有三人以上參與價格的確定。工程、材料款支付事宜由集體研究決定。
3．抓規(guī)范管理。堅持民主集中制，堅持大事集體決策，小事及時通報。學(xué)校的工作及時通過校園網(wǎng)、中層干部會、部門會議等進(jìn)行公示。堅持依法辦學(xué)，依法收費，依法管理。業(yè)務(wù)回扣一律上繳，杜絕小金庫。改革了物品采購、管理制度。校門管理、校園衛(wèi)生有所改善，全年沒有發(fā)生大的安全事故。學(xué)校資產(chǎn)經(jīng)營工作走向規(guī)范。
4．抓安全穩(wěn)定。財會學(xué)校的合并帶來大量問題和矛盾。能夠堅持原則，不等不靠不推諉，調(diào)動黨政工密切配合，積極化解由于重組帶來諸多矛盾，耐心細(xì)致做好職工工作，維護(hù)了團(tuán)結(jié)。對德育、后勤主管安全工作的崗位進(jìn)行調(diào)整，加強力量，保持了學(xué)校的穩(wěn)定。
5．抓深化改革。根據(jù)上級要求，完成了新一輪全員聘任，干部競聘，和人事分配制度改革。自籌資金100萬元調(diào)整了結(jié)構(gòu)工資、補貼、津貼（含離退休職工）。千方百計確保職工福利穩(wěn)中有升。教育教學(xué)改革全面推進(jìn)，各項教研活動、課題研究、教材編寫步步深入，有效地推動了教育教學(xué)工作。
6．抓發(fā)展機遇。把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極籌措資金，爭取支持。完成基建投資近700萬元，實訓(xùn)樓基本完工；完成150萬元的實訓(xùn)設(shè)備采購任務(wù)，投入164萬元，完成了兩個校區(qū)的安全改造任務(wù)，對崇山校區(qū)地下管網(wǎng)進(jìn)行了改造；接建教學(xué)樓，新建學(xué)生公寓基建手續(xù)基本辦理完畢；為迎接財會師生進(jìn)校，在極短的時間內(nèi)，投資100多萬元，完成了大量的改造和兩次搬遷工作。根據(jù)市委、市政府的指示，按照教育局的要求，萬人學(xué)校建設(shè)正式啟動，前期調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計工作全面展開。
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第十一篇 德育副校長的述職報告示例2700字
回顧一年來的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心支持下，我認(rèn)真落實國家有關(guān)校園德育安全工作的各項要求，堅持創(chuàng)新工作模式，強化過程管理，落實各環(huán)節(jié)職責(zé)，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)狀況匯報如下：
一、抓好德育工作
1、健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強德育隊伍建設(shè)。鑒于人事的變動，及時調(diào)整充實了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，夯實德育工作任務(wù)。
2、確定校園德育目標(biāo)，制定好德育計劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我校校情學(xué)生的實際，提出切實可行的德育目標(biāo)。根據(jù)德育目標(biāo)制定出詳實的德育計劃，堅持一月一個重點，一周一個主題。
3、創(chuàng)新德育模式，確保德育效果。
①推行德育工作“首遇負(fù)責(zé)制”。對于學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件，實行首遇負(fù)責(zé)制：即無論在什么時間什么地點，無論哪位教職工遇到學(xué)生違紀(jì)違規(guī)，都有制止教育的義務(wù)，并要如實的填寫學(xué)生違紀(jì)違規(guī)登記表，校園對每位教職工處理違紀(jì)學(xué)生狀況實行一月一匯總一月一通報。
②對班級管理實行班主任輔導(dǎo)員“_制”。為了增強班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力，工作上能相互團(tuán)結(jié)協(xié)作，對班級管理實行班主任輔導(dǎo)員_制，即在班級每項活動中，無論是班務(wù)工作還是隊務(wù)工作，對班主任輔導(dǎo)員，堅持“一損俱損一榮俱榮”實行“_制”。增強了班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力。
③對班級實行“典型學(xué)生”考核制。所謂典型學(xué)生，就是指經(jīng)常違反校園各項規(guī)章制度的玩劣學(xué)生和表現(xiàn)個性優(yōu)秀的學(xué)生。校園透過領(lǐng)導(dǎo)值周員紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學(xué)生，進(jìn)行登記，對于優(yōu)秀學(xué)生的給班級考核加分，對于發(fā)現(xiàn)的頑劣學(xué)生給班級考核減分。
④班級建立典型學(xué)生登記冊，做到對學(xué)生教育正面教育與反面教育相結(jié)合。
⑤改版紅領(lǐng)巾廣播欄目，增強教育的針對性實效性。對校園廣播，進(jìn)行改版，設(shè)立校園新聞直通車、優(yōu)秀習(xí)作、安全你我他等欄目。個性是校園新聞直通車，及時對校園發(fā)生好人好事優(yōu)秀學(xué)生先進(jìn)班級等進(jìn)行采訪報道，對校園違紀(jì)違規(guī)學(xué)生進(jìn)行曝光批評，對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，效果良好。
4、開展好德育實踐活動，使學(xué)生在實踐中受到教育。
活動是德育教育的載體。一年來，堅持根據(jù)學(xué)生的實際和時令變化，組織學(xué)生開展了豐富多彩的德育實踐活動。針對在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí)，9月份在全體學(xué)生中開展了“講禮貌講衛(wèi)生講環(huán)?！睂ｎ}教育活動，透過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等，引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí)，杜絕零食。為了加強對學(xué)生愛國主義教育，10月份在學(xué)生開展“祖國在我心中”系列活動，透過開展征文，舉行演講賽，加強了對學(xué)生愛國主義教育。為了加強對學(xué)生的警示教育，使學(xué)生能過珍惜完美生活環(huán)境和大好時光，3月份，開展了學(xué)雷鋒活動。4月份開展禮貌禮儀教育月活動，組織編印了《小學(xué)生禮貌禮儀手冊》，組織學(xué)生學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生做一個說禮貌話，辦禮貌事，做一個禮貌人。5月份在學(xué)生進(jìn)行了感恩教育，透過組織征文，布置愛心家庭作業(yè)，舉行演講賽等形式對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。目前這一活動還正在開展之中。6月份在全體師生中開展評選新三好學(xué)生優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動。
二、抓好安全工作
1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步夯實安全職責(zé)。鑒于人事的變動，及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工與職責(zé)，夯實安全工作任務(wù)。
2、完善安全制度，明確安全職責(zé)。在已有安全制度的基礎(chǔ)上，對安全制度進(jìn)行了修改，重新制定安全制度20條，做到個環(huán)節(jié)職責(zé)清楚，職責(zé)到人。
3、加強各環(huán)節(jié)管理，確保學(xué)生安全
①加強樓梯值班，確保學(xué)生上下樓安全。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故，及時設(shè)立了樓梯值班員，建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學(xué)生上下樓梯進(jìn)行監(jiān)督管理，（引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學(xué)生早操或大型集會結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊變?yōu)閮陕房v隊，依次上樓。
②加強放學(xué)路隊管理，確保學(xué)生出行安全。為了規(guī)范放學(xué)路隊秩序，確保學(xué)生出行安全，對放學(xué)路隊建立路隊長負(fù)責(zé)制。透過路隊長佩戴胸牌上崗，對學(xué)生進(jìn)行管理，校園堅持每周對路隊進(jìn)行評優(yōu)評差，半學(xué)期表彰一次優(yōu)秀路隊長，使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn)。加強對教師護(hù)送學(xué)生路隊狀況檢查，校園領(lǐng)導(dǎo)實行分段負(fù)責(zé)。
③加強食品安全管理，確保學(xué)生飲食安全。針對校園門前擺攤設(shè)點的小商小販增多，學(xué)生在校門前亂夠小食品，這些小食品既不衛(wèi)生不安全，又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生，還給學(xué)生養(yǎng)成亂花錢的壞習(xí)慣，而且給家長造成必須的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，針對這一老大難問題，及時在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，對于在校門口亂夠小食品的學(xué)生，進(jìn)行監(jiān)督登記，教育處透過發(fā)放學(xué)生違紀(jì)反饋單及時反饋給班級，班級對這些學(xué)生進(jìn)行處理，并在對該班考核時予以扣分。
④加強學(xué)生課間管理，確保學(xué)生活動安全。學(xué)生增多而活動場地減少，這就極易引發(fā)不安全事故，在這種狀況下，及時設(shè)立課間管理員，對學(xué)生在課間活動進(jìn)行管理，對違紀(jì)違規(guī)事件進(jìn)行處理，確保學(xué)生課間活動安全。
4、加強安全教育
為了使安全教育工作針對性實效性，具有連續(xù)性，對各階段安全教育任務(wù)進(jìn)行分解，教育職責(zé)到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后，對學(xué)生進(jìn)行教育，做到周周有教育，周周主題不一樣。
5、加強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員即使校園德育工作有力助手又是其直接組織者，堅持每學(xué)期開學(xué)把那些又潛力職責(zé)心強的同志選任到班主任輔導(dǎo)員，對那些考核位于后列給予淘汰，增強了班主任輔導(dǎo)員隊伍活力。班隊干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手，在班級大力倡導(dǎo)班隊干部公選，把那些有潛力在同學(xué)中有威望的學(xué)生選任到班隊干部崗位上來。
6、堅持每周抓好“三會一活動”。即每周抓好班會隊會晨會和升旗儀式，加強對學(xué)生紀(jì)律養(yǎng)成教育。
7、堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練，提高全體師生的應(yīng)急避險潛力。
三、抓好衛(wèi)生防疫工作
一年來，針對各種流行疾病增多，校園已經(jīng)成為傳染病防控重中之重的實際，及時成立了校園傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程，建立疫情報告制度和晨檢制度，并根據(jù)時令變化和疾病流行狀況，及時對學(xué)生進(jìn)行防控傳染病知識的宣講，在學(xué)生中大力開張衛(wèi)生評比活動，確保了校園不發(fā)生傳染病。
四、抓好師德教育
根據(jù)新時期師德教育新變化，堅持每學(xué)期利用學(xué)習(xí)會、例會組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的典型事跡，在教師中大力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，加強對平時學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查，及時開展師德征文評選活動。
總之，一年來，在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫忙下，杜絕了不安全事故的發(fā)生，使學(xué)生思想道德水平明顯提高，為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ)。但認(rèn)真回顧自己一年來，還有些不足之處：德育科研多年來是我校薄弱環(huán)節(jié)，在這一方面還沒有新的突破。在新的一年，我將發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的做法，爭取在德育科研方面有新的突破，以更好成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)。
第十二篇 18年度副校長述職報告1850字
過去的一年中，在教育局領(lǐng)導(dǎo)和孫石鎖校長指導(dǎo)下，在全體教師的熱情支持和幫助下，與學(xué)校班子成員一道認(rèn)真履行職責(zé)，課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn)，教研教改氛圍日趨濃厚，以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實，教育教學(xué)成績繼續(xù)攀升。這些成績里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，包含著老師們的智慧、心血和汗水?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)方面：
能夠積極主動地學(xué)習(xí)黨的方針政策、教育管理和教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)等，并在教育管理和教學(xué)指導(dǎo)中加以貫徹。本年度重點學(xué)習(xí)了實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的相關(guān)材料、省市政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、推進(jìn)素質(zhì)教育的相關(guān)文件精神、《濮陽市教育局關(guān)于深入實施“教研賽考評”工程的意見》、孫石鎖校長的專著《山那邊的風(fēng)景最好》等。正是這些理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)，強化了我的服務(wù)意識、責(zé)任意識，提高了我的思想水平、管理藝術(shù)和創(chuàng)新精神，為做好學(xué)校的各項工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
二、工作方面：
1、嚴(yán)格落實省市政府和教育局關(guān)于規(guī)范辦學(xué)的各項要求，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變教師觀念，充分發(fā)揮“三段式開放性教學(xué)法”的潛能，進(jìn)一步優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高了課堂效率，在規(guī)范辦學(xué)行為中做到了減負(fù)增效”。
2、課堂教學(xué)方面：一年來，積極協(xié)助孫校長開展課堂教學(xué)改革，全年聽評課180多節(jié)。經(jīng)過全體教師的共同努力，課堂教學(xué)改革取得了突破性進(jìn)展，主要體現(xiàn)在以下六個方面：（1）自學(xué)過程中教師注重了方法指導(dǎo)，自學(xué)實效性明顯增強。（2）重視了合作小組建設(shè)，學(xué)生參與度普遍增強，參與的效果更加突出。（3）互動中師生的問題意識、問題質(zhì)量都有明顯提高。（4）檢測題質(zhì)量逐步提高，檢測中能引發(fā)新的互動。（5）開放的形式更加多元化。（6）注重發(fā)揮了學(xué)生這一資源優(yōu)勢，教學(xué)相長得到落實。
3、在常規(guī)教學(xué)方面，重點抓好了以下五個環(huán)節(jié)：抓教師備課注重“早”，教師做到了學(xué)期備課、單元備課、課前備課；抓課堂教學(xué)注重“實”，做到了教學(xué)內(nèi)容充實，問題解決得扎實；抓批改工作注重“細(xì)”，做到了全收全改，有錯必糾，糾則必改；抓輔導(dǎo)學(xué)生做到了“誠”，老師做到了熱心、耐心、有信心；抓考核督查做到了“嚴(yán)”，落實了“考前爭取一百分，考后一定一百分”。在學(xué)生家長參與的學(xué)生學(xué)習(xí)成果展評中，家長對我校教師工作滿意率達(dá)99%以上。
4、在教育科研方面，積極參與“三段式開放性教學(xué)法”的研究。先后書寫了《“三段式開放性教學(xué)法”的實踐與思考》、《如何讓學(xué)生在“互動”中真正動起來》、《“教材內(nèi)容問題化”的關(guān)鍵在于“問題”》、《“三段式開放性教學(xué)法”中的“新趣活實美”》《課堂教學(xué)中要關(guān)注學(xué)生的“三種狀態(tài)”》、《如何加強合作小組建設(shè)》等教改材料3萬多字。并及時和老師交流溝通，對我校的課堂教學(xué)改革起到了促進(jìn)作用。
三、廉政方面：
在工作中能潔身自好，嚴(yán)于律己，為人正直，做事公正。和學(xué)校其他班子成員一樣，堅持做到：謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標(biāo)；勤政，把真抓實干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責(zé)任。從未出現(xiàn)過組織或推薦學(xué)生征訂教輔讀物、開展有償補課、接受家長宴請等以權(quán)謀私的現(xiàn)象。
四、工作中的主要不足：
1、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高，創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強。
2、在事務(wù)性工作上費時多，用于學(xué)習(xí)提高的時間少，教育教學(xué)理論功底不厚，對個別學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)力度不夠。
3、教務(wù)管理方面有時存在靜態(tài)管理和滯后管理現(xiàn)象，對于教務(wù)管理中存在的問題反思不夠，有時改進(jìn)不及時。
4、對教師檢查督促的多，與教師進(jìn)行心靈溝通少；對教師提出的要求多，對優(yōu)秀教師的經(jīng)驗總結(jié)推廣少。
5、重視對學(xué)生成績的分析對比，對學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)和學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)不夠；重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和結(jié)果，對學(xué)生心理健康重視不夠。
6、面對教師提出的問題有時有急躁情緒。
7、作為支部的青工委員，組織青年教師開展公益性活動次數(shù)少。
五、今后的努力方向：
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)思想，時時、事事、處處為教師搞好服務(wù)。
2、引導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)機智，提升解決學(xué)科交叉知識的能力。開放的課堂上，老師面對自己沒有預(yù)設(shè)到的新問題，有時還不能迅速、妥善地解決。另外學(xué)生提出的很多新問題都是與相近學(xué)科的交叉點，老師解釋時只是站在本學(xué)科的立場上，已經(jīng)滿足不了學(xué)生的需求。引導(dǎo)教師提高自己的教學(xué)機智，提升解決學(xué)科交叉知識的能力顯得尤其重要。
3、將孫校長提出的課堂教學(xué)要實現(xiàn)藝術(shù)性和思想性的有機統(tǒng)一落到實處，積極探索課堂教學(xué)改革向縱深處發(fā)展的新路子。
4、進(jìn)一步加強合作小組建設(shè)。小組如何高效交流、如何建立合作小組考核激勵機制、小組長如何更好發(fā)揮作用、如何加強合作小組的德育功效、積淀合作小組建設(shè)文化等方面，是今后探索的一個重要方面。
5、做好入編教師的培訓(xùn)工作。
