醫(yī)院工作人員年度個人述職報告怎么寫
1. 工作概述：簡要回顧過去一年的工作職責，包括你在醫(yī)院擔任的職位，主要負責的領域，以及你所在的團隊。
2. 工作成就：列舉具體的工作成果，如完成的項目、改進的服務流程、提升的工作效率，以及對患者滿意度的貢獻。
3. 學習與成長：分享你在專業(yè)技能、溝通技巧、團隊協(xié)作等方面的學習和進步，可以提及參加的培訓課程或研討會。
4. 困難與挑戰(zhàn)：描述遇到的問題和困難，以及如何解決它們，展現(xiàn)你的問題解決能力和適應性。
5. 自我評估：誠實地評價自己的工作表現(xiàn)，指出需要改進的地方，并提出改進計劃。
6. 未來展望：闡述對未來工作的規(guī)劃和期望，包括職業(yè)發(fā)展和個人目標。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導，親愛的同事們，
我在過去的一年里擔任了醫(yī)院的你的職位，在此，我想就我的工作進行一次全面的回顧和總結。
正文展開，按照上述“內(nèi)容怎么寫”的指導進行書寫。
結尾：
回顧過去，我深感自豪于我們團隊共同取得的成就，也認識到自身的不足。我將繼續(xù)努力，提升專業(yè)技能，以更好地服務于我們的患者和團隊。對于未來，我滿懷期待，希望能承擔更多的責任，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量。感謝領導和同事們一直以來的支持和幫助，讓我們攜手并進，共創(chuàng)輝煌。
以上就是我的年度個人述職報告，期待您的寶貴建議和指導。
敬祝商祺，
你的名字 日期
醫(yī)院工作人員年度個人述職報告范文
第一篇 醫(yī)院工作人員年度個人述職報告3450字
醫(yī)院工作人員年度個人述職報告
尊敬的院領導、各位同事大家下午好：
20__年醫(yī)務科在院長及主管院長的領導和大力支持下，在各科室的積極配合和幫助下，堅持以健康為中心、以全面提高醫(yī)療質量為主題、以建立和諧醫(yī)患關系為目標，以醫(yī)院等級評審為契機，嚴抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實，順利通過等級醫(yī)院復審，圓滿完成全年工作計劃，使得全年各項工作得以有序的進行?，F(xiàn)將具體工作述職如下：
一、順利通過醫(yī)院等級評審堅持質量持續(xù)改進
20__年要說哪項工作持續(xù)時間最長、工作量、重要性，我想首推二甲醫(yī)院評審。年初，我院在未經(jīng)指導的情況下一次性順利通過二甲醫(yī)院評審，并確定半年后進行復審。為此醫(yī)務科在院領導的統(tǒng)一安排下，按照復審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工，將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的復審準備工作進行細化安排，確?？剖摇⑨t(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時把'二甲醫(yī)院復審'與醫(yī)院醫(yī)療質量管理相結合，進一步規(guī)范了臨床工作程序，健全了管理制度，提高了醫(yī)療質量、保證了醫(yī)療安全，促進了科室管理水平的提高，推動了醫(yī)院各項醫(yī)療工作的順利發(fā)展。并在10月份順利通過了二甲醫(yī)院復審獲得了省廳專家的好評。
二、進一步加強醫(yī)療質量管理
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務科把嚴抓醫(yī)療質量管理，全面提高醫(yī)療質量作為首要任務，經(jīng)過本年度的嚴格管理、狠抓落實，我院的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
在加強醫(yī)療質量管理方面，醫(yī)務科根據(jù)年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質量控制八個記錄本，每月對醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質量控制八個記錄本進行督導檢查，根據(jù)教育、引導、批評相結合的原則，采取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法，對基礎醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進行嚴格把關，多措并舉，使我院醫(yī)療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查。
比如：
交接班專項檢查：經(jīng)過每月不定期抽查，目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整。
輸血專項檢查：醫(yī)務科每月對當月的輸血病歷進行抽查，全年共檢查輸血病歷85份，輸血同意書簽訂率100%，成份輸血率98%，輸血病歷合格率95.5%。
醫(yī)患溝通專項檢查：醫(yī)務科每月進行一次醫(yī)患溝通專項檢查，通過對發(fā)現(xiàn)問題的及時反饋，使醫(yī)務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節(jié)點進行醫(yī)患溝通，同時溝通內(nèi)涵也有了一定的提升。
在加強醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質量方面，醫(yī)務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求，對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內(nèi)容提出進一步規(guī)范要求，下發(fā)各科室后要求認真組織學習，醫(yī)務科每月進行一次書寫質量督導檢查，全年共檢查運行病歷4150份，及時完成率和質量均有明顯提升。醫(yī)務科每季度對門診病歷進行抽查，共抽查門診病歷126份，合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機抽查100~200張?zhí)幏?，到目前為止共抽查門診及住院處方1675張，合格率從88.1%上升到97.3%.
在加強合理用藥管理，促進抗生素合理應用方面，我院實行抗菌藥物分級管理，設置處方權限。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導，防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中，專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、數(shù)據(jù)報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。
三、提高醫(yī)療風險防范意識，保障醫(yī)療安全
加強知情告知，重視醫(yī)患溝通。醫(yī)務科要求各臨床一線人員牢固樹立'糾紛少緣于溝通好'的風險防范意識和溝通意識，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果。保證患者及其家屬對疾病演變進展及治療情況的有效了解，并要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細記錄在同意書上。
在保障手術安全方面，醫(yī)務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則，就此項工作的落實情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質量考核。為落實手術分級管理，對全院手術病人病歷進行了抽查，全年無超級別手術情況，降低了手術風險，確保了手術安全。
切實處理投訴，維護正常醫(yī)療秩序。對于投訴醫(yī)務科及時總結案例，分析投訴原因，吸取經(jīng)驗教訓，制定整改措施，同時與被投訴醫(yī)生交換意見，幫助分析被投訴的原因，指出不足。一年來接待醫(yī)療投訴10起，做到了件件投訴有登記，有調查、有分析、有反饋、有整改。
四、醫(yī)療技術管理
根據(jù)《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》規(guī)定，醫(yī)務科對我院手術醫(yī)師進行了分級管理及授權，完善了新技術新項目的準入及審批制度，制定了完整的管理資料及管理流程，使醫(yī)療技術更安全、有效。
截止到目前為止，我院共向省衛(wèi)生廳申報了13項二類技術;已經(jīng)順利通過了'口腔種植診療技術'、'血液透析技術'、'白內(nèi)障超聲乳化技術'等6項二類技術的省級審核，并已完成了備案、登記工作。
新技術、新項目開展情況
今年新技術、新項目在去年開展18項的基礎上，繼續(xù)開展了24項。一年來，通過積極開展新技術、新項目，進一步拓展了醫(yī)療服務項目，使診療質量、專業(yè)技術水平得到進一步提高。
五、嚴格準入，依法執(zhí)業(yè)
醫(yī)務科完成了醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)范圍icu、心理科、透析科的增加。并為我院新取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)務人員共8人辦理了執(zhí)業(yè)醫(yī)師注冊手續(xù)，保證全院醫(yī)師均依法執(zhí)業(yè)。
六、做好繼續(xù)醫(yī)學教育工作和科教工作
今年完成20__年度全國醫(yī)師定期考核工作，全院共計162人參加了本次考核，所有人員均順利完成考核。20__年共舉辦全院業(yè)務學習共計23場次，主要涉及專業(yè)知識、急診急救知識、新理論新知識等內(nèi)容。今年我院共派出百余名醫(yī)師到省醫(yī)院進行對應科室短期培訓，以及派出5名臨床和醫(yī)技科室人員到上級三甲醫(yī)院進修，全年外出參加學術活動20余人次，系統(tǒng)學習相關知識，提高業(yè)務水平。今年繼續(xù)認真落實衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育工作，共有130名醫(yī)、藥、技人員圓滿完成學分任務。20__年接受和安排了來我院實習醫(yī)生共12人以及我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修生4人的帶教工作。
七、做好執(zhí)行法規(guī)、制度，參檢迎評工作
全年醫(yī)務科接收辦理上級下發(fā)的各種通知規(guī)定、診療規(guī)范等20多件，嚴格按照文件要求貫徹執(zhí)行各項政策、規(guī)定，確保臨床工作和醫(yī)院管理有章可依。
認真準備并順利通過了省二級甲等綜合醫(yī)院評審以及省地大中型醫(yī)療機構綜合執(zhí)法檢查、全省抗菌藥物臨床應用督導檢查、衛(wèi)生重點工作檢查組、綏化地區(qū)醫(yī)療質量檢查組、綏化市衛(wèi)生監(jiān)督所、平安醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院等專項檢查。
八、認真組織并參與了各方面的健康體檢及義診工作
20__年套餐體檢及各單位的健康查體約4000余人次，經(jīng)濟收入近百萬元。在西園社區(qū)開展市衛(wèi)生局舉行的'百萬百姓健康行'全民免費健康體檢活動，還為武裝部軍人及家屬、市勞動模范、三八紅旗手、本院職工等進行免費健康體檢。今年，醫(yī)務科組織各種形式的義診、健康咨詢19次，組織協(xié)調門診部、各臨床科室及職能科室與來自哈醫(yī)大三院、哈市四院等三甲醫(yī)院10個?？频?3名專家，為243名患者進行義診。另外醫(yī)務科還抽調我院多名骨干力量分別到人民公園、一心村、松遼社區(qū)、四方山農(nóng)場等進行義診活動，接待前來診療和咨詢的群眾1100余人次、免費檢查病人900余人次，受到廣大人民群眾的交口稱贊。
九、繼續(xù)做好院外會診工作
全年我院邀請上級醫(yī)院專家會診184人次，其中會診并手術182人次。提高了我院醫(yī)療水平及治愈率。
十、認真完成了醫(yī)務科的日常工作及政府指令性工作
醫(yī)務科圓滿完成各科之間的協(xié)調工作、醫(yī)療糾紛的調查與調解工作、乙肝免疫球蛋白登記、繼續(xù)教育學分建檔工作、評殘鑒定、征兵體檢、駕駛員體檢工作。全年共派出各種活動保健醫(yī)78人次。
十一、不足之處
今年來，我院醫(yī)務科工作在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。
1、醫(yī)療質量管理三級結構框架已建立，尚處于起步階段，有待于進一步深化，特別是終末質量管理還須建立與健全。
2、醫(yī)療、醫(yī)技質控在環(huán)節(jié)上還有待于進一步的完善和提高。
3、醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，大多數(shù)醫(yī)療糾紛是由于個別醫(yī)務人員在醫(yī)療工作中對病人服務不夠投入，說話不夠嚴謹，醫(yī)療工作不夠規(guī)范，尊重、關愛病人不夠造成的。這就要求我們進一步加強管理，改變醫(yī)務人員工作作風，改善服務態(tài)度，增強責任意識。
綜上所述，在20__年的工作中我認真履行了部門職能，積極地完成上級領導交辦的各項任務。醫(yī)務科作為醫(yī)院的職能科室，工作千頭萬緒，在實際工作中確實會遇到一些困難，但我想任何工作都不會一帆風順。天不會常藍，工作中的確存在一些挑戰(zhàn)，只要我們堅定信念、做好本職，今日的困難，它日回頭一看不過是讓我們未來走的越來越好的一種考驗。我堅信，人民醫(yī)院，一定會在院領導班子的正確領導下，在我們?nèi)郝毠さ凝R心努力下，乘風破浪、奮勇向前。
第二篇 醫(yī)院職代會工作報告人民醫(yī)院工作報告4050字
人民醫(yī)院工作報告
醫(yī) 院 工 作 報 告
——2024年2月26日在陽新縣人民醫(yī)院第九屆職工代表大會第一次會議上
院長、書記 程正清
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表醫(yī)院院務委員會向第九屆職工代表大會第一次全體會議作醫(yī)院工作報告，請予以審議，并請各位列席代表提出意見。
2024年，是醫(yī)院落實“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是我院正式啟動縣級公立醫(yī)院改革的開局之年，醫(yī)院在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，堅持以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導，扎實開展“三嚴三實”專題教育，強化履職盡責能力，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為契機，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設，健全各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，改善就醫(yī)條件，提高服務質量，全院上下凝心聚力，較好的完成了全年各項任務。
——過去一年工作回顧
2024年，醫(yī)院共完成門診人次489229人次，出院人數(shù)47938人次，手術臺次9512臺次，實際占用總床日328500，病床使用率達103.46%，門診與住院診斷符合率86.9%，入院三日確診率96.4%，手術前后診斷符合率99.86%，危重病人搶救成功率85.7%，院內(nèi)感染發(fā)生率0.09%。
2024年，醫(yī)院總收入2.78億元，其中業(yè)務收入2.74億元，比去年同期增加400萬元，增長率為1.5%，門診患者人均醫(yī)療費用144.71元，住院患者人均醫(yī)療費4180.78元，藥品收入占醫(yī)療收入比例為24.15%，取得了較好的社會效益及經(jīng)濟效益。
——嚴抓基礎醫(yī)療質量，狠抓醫(yī)療管理措施
醫(yī)療質量及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存與發(fā)展的永恒主題：
一是嚴抓基礎醫(yī)療質量。嚴格執(zhí)行首診負責制、會診制度、三級醫(yī)
范文top100師查房制度這三個核心制度，同時加強電子病歷管理、提高病歷書寫質量，并通過臨床路徑電子化管理，有效的控制了醫(yī)師治療疾病的隨意性，避免了醫(yī)療差錯，規(guī)避了醫(yī)療風險。
二是狠抓醫(yī)療質量管理措施的落實。以醫(yī)療安全大會、晨會、業(yè)務學習、病例討論等多種形式圍繞核心制度標準，狠抓醫(yī)療核心制度的落實，在日常工作中將核心制度與醫(yī)療質量管理貫穿于整個醫(yī)療過程中。
三是更新醫(yī)學教育理念，開展醫(yī)學模擬教學。2024年醫(yī)院斥資百萬購買了高級醫(yī)學教學模擬人三具，用于醫(yī)務人員進行醫(yī)療技術培訓、醫(yī)療操作培訓及醫(yī)療急救培訓，還可使我院醫(yī)務人員在開展新技術、新業(yè)務的同時，既不用擔心治療失誤的危險性，又可反復為各種病例的診斷與治療演示出準確的效果。
四是積極開展優(yōu)質護理服務，創(chuàng)新優(yōu)質服務模式。2024年，我院優(yōu)質護理服務示范病房達到了100%，醫(yī)院通過改變服務理念，改革護理工作模式，創(chuàng)新護理排班方式，強化護理人員素質，全面落實基礎護理和生活護理等工作職責，同時加強后勤保障支持，把護士的時間還給病人，不斷提高服務意識，提高護理服務水平，為我院的醫(yī)療質量夯實了基礎。
五是完善院感質量控制與考評制度。細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，根據(jù)綜合目標進行督查反饋，全面檢查和梳理醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，制定了防治措施。今年我院在全省感染管理專項督查中受到了省衛(wèi)生和計劃生育委員會的通報表揚，成績突出。
——加強醫(yī)院自身建設，爭創(chuàng)三級綜合醫(yī)院
管理范文網(wǎng)為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強人才引進和梯隊建設工作，根據(jù)醫(yī)院實際情況，醫(yī)
院全年共引進各類專業(yè)技術人員共66人（其中本科生21名），其他輔助人員6人。2024年，醫(yī)院批準臨床各科室開展新技術、
新業(yè)務共34項，共派出參加國家級、省內(nèi)、市級業(yè)務及管理知識培訓180人次，其中進修17人次；同時繼續(xù)加大對重點學科建設的投入，在人才隊伍建設、設備購置等方面加大支持力度，落實獎勵、激勵機制，促進全院學科發(fā)展建設，鼓勵和要求各科室積極創(chuàng)建省、市重點?？疲衲晡以好谀蛲饪啤⒐强?、內(nèi)分泌科順利通過湖北省縣級重點專科評審，成績喜人。
經(jīng)過多年策劃，2024年8月我院介入新技術已成功投入應用，服務于臨床及廣大患者，到目前已成功開展了產(chǎn)后出血介入栓塞、瘢痕子宮切口妊娠介入治療、肝癌介入治療及肝血管瘤、食道狹窄支架置入、肺咯血介入止血等介入手術18例，切切實實解決了臨床急救問題，也降低了病人外出治療費用，提升了醫(yī)院整體治療水平，隨著這一業(yè)務的拓展，范文寫作也對醫(yī)院設備及人才提出了更高要求。
為提升醫(yī)院等級，提高醫(yī)院綜合效能，今年六月份醫(yī)院成立了三級醫(yī)院評審辦公室，編輯更新了《陽新縣人民醫(yī)院制度與職責》、《醫(yī)療核心制度》、《護理核心制度》等書，下發(fā)到各臨床科室，采取“突出重點、以點帶面”的原則，將消化內(nèi)科和神經(jīng)外科定為三級醫(yī)院設置迎檢示范科室，嚴格按照要求完善科室醫(yī)療文書，規(guī)范了各種醫(yī)療、護理記錄本，目前此項工作已完成，正在向全院各臨床科室推廣。醫(yī)院三級綜合醫(yī)院設置申報工作已在有條不紊的進行，請示報告已上報至黃石市衛(wèi)計委，正等待市衛(wèi)計委組織專家進行現(xiàn)場評價。
——強化醫(yī)療協(xié)作服務，大力推進精準扶貧
2024年，醫(yī)院規(guī)范和完善了進修、實習相關工作制度，全年免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修醫(yī)生32人，接收各大中專醫(yī)學院校實習生35人，對口幫扶2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全年多次開展義診活動，發(fā)放健康知識宣傳資料2萬余份，義診病人3000余人次，支持器械1萬余元，病床500余張，免費發(fā)放藥品3萬余元。
同時，醫(yī)院應上級要求大力推進精準扶貧工作，幫扶楓林鎮(zhèn)沿沖村脫貧，制訂了詳細的扶貧方案及脫貧計劃，并嚴格按照脫貧計劃，加快改善貧困農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，思想?yún)R報專題加強幫扶村的基礎設施建設，促進幫扶村經(jīng)濟社會發(fā)展，提高村民生活水平。
——增強服務宗旨意識，認真落實履職盡責
一是開展健康教育、發(fā)放病人滿意度調查表，全年醫(yī)院滿意度均在95%以上。
二是不斷優(yōu)化服務流程，簡化患者辦理手續(xù)程序，加強醫(yī)保、合醫(yī)政策宣傳，強化服務意識，確?；颊邎蟾都皶r到位。
三是認真開展“三嚴三實”專題教育活動，改進我院日常醫(yī)務工作中存在的“四風”問題，同時圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格控制餐飲、招待等費用，醫(yī)院全年招待費用僅60889元，比去年下降53.16%。
四是嚴格落實全院干部職工認真履職盡責，不斷改進作風，醫(yī)院在年初制定了履職盡責督促檢查工作實施方案，對全院各科室履職盡責督促檢查工作進行了細化分工，同時廣泛征求人民群眾及服務對象對本院各科室人員履職盡責方面的意見和建議，及時開展自查自糾，將查找出的問題逐項制定了整改措施，落實了責任科室、責任人和責任領導，并限定了整改時間，現(xiàn)已基本整改到位。
五是根據(jù)醫(yī)院《醫(yī)德醫(yī)風管理實施細則》和《醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案》，對各科室進行定期和不定期抽查，獎優(yōu)罰劣。全年共查處違紀違章26次，罰款7240元；收到表揚信2封；錦旗26面；字匾5副；拒收紅包177人次，退款金額74180元。
——加大設備引進力度，全面完善基礎建設
根據(jù)醫(yī)院2024年的設備采購計劃，全年采購醫(yī)療設備共計2605萬元，耗材約4465萬元。聯(lián)心助醫(yī)活動采購24種大小設備345.89萬元。
其中醫(yī)院購置的冷極射頻腫瘤治療機、介入熱化療灌注系統(tǒng)、放射性粒子治療計劃系統(tǒng)、體腔熱灌注治療機、毫米波治療儀、彩色超聲診斷系統(tǒng)、cik生物細胞系統(tǒng)等一系列設備，已進入調試運行，進一步加強和完善了我院對腫瘤病人治療的硬件設施。
2024年，城東新區(qū)醫(yī)院建設項目也正在穩(wěn)步、有序實施，12月23日已正式開工奠基，目前已完成了監(jiān)理、施工總承包單位招投工作并依法完成合同簽訂工作，明年計劃完成基礎建設工程及啟動電梯、暖通等專業(yè)工程的招投標等工作；今年四月急診中心大樓已正式投入使用，高壓氧艙機房工程也已完工，醫(yī)院基礎設施建設已全面趨于完善。
——深化醫(yī)院管理改革，改進各項規(guī)章制度
一是完善科室設置，根據(jù)臨床需要完成甲乳胃腸外科、心胸外科、神經(jīng)外科、肝膽外科的設科、分科；
二是完善績效考核方案，落實考核管理制度，完善醫(yī)務人員考核激勵機制。
三是完善醫(yī)院運行機制，全面開展縣級公立醫(yī)院改革試點工作；今年10月30日，醫(yī)院響應國家醫(yī)改政策，正式全面開展公立醫(yī)院改革試點工作，在取消藥品加成的同時，降低大型醫(yī)療設備檢查、檢驗價格，合理提升體現(xiàn)醫(yī)務人員技術勞務價值的診療、手術、中醫(yī)等醫(yī)療服務價格，進一步體現(xiàn)了醫(yī)院的公益性質。
四是藥品實行數(shù)量化管理，在省標基礎上再次進行二次議價，以加強對醫(yī)院藥品管理的規(guī)范化、標準化，進一步提高藥物賬務相符率，降低藥品價格，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為。
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人民醫(yī)院工作報告
——存在問題與困難
2024年成績固然可喜，問題與困難也不容忽視。
一是縣級公立醫(yī)院改革的難題。自我院實施公立醫(yī)院改革后，每年將減少1910萬元純利潤，資金缺口極大，醫(yī)院無法維持正常運轉。
二是重大醫(yī)療技術事故、責任事故不斷發(fā)生。今年發(fā)生多起重大醫(yī)療事故，部分科室工作人員不盡職盡責，導致醫(yī)院蒙受巨大損失。
三是人才“引不進、留不住”的難題。臨床醫(yī)生招聘難、流失多。
四是城東新區(qū)醫(yī)院建設資金缺口較大。資金壓力太大，政府基本無投入。
五是醫(yī)務人員服務態(tài)度差，各類投訴不斷。各類新媒體、自媒體上頻頻出現(xiàn)醫(yī)院負面消息，影響醫(yī)院形象，降低患者滿意度。
六是醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題不能長期有效解決。病房住院環(huán)境臟亂差。
——2024年工作計劃
1、2024年醫(yī)院工作的指導思想是：
以黨的“十八大”和十八屆四中、五中全會精神為指導，加強黨建、深化改革，狠抓行業(yè)作風建設、人才梯隊建設、醫(yī)療業(yè)務建設和基礎設施建設、完善醫(yī)院運行機制、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設、滿足廣大患者醫(yī)療需求，實現(xiàn)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
2、具體任務與目標
2024年，計劃完成門急診52萬人次，出院人數(shù)5萬人次，手術完成10800臺次，實際占用總床日35萬，業(yè)務總收入達到3億元。
3、幾項主要工作
一是加強醫(yī)療質量管理，提升醫(yī)療服務能力。
二是落實三級醫(yī)院評審工作。各科室要主動、認真按照《三級醫(yī)院評審標準》及最新的工作制度來落實日常各項醫(yī)療服務工作，爭取成功創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院。
三是加快新技術、新項目的引進與實施。
四是城東新區(qū)醫(yī)院建設工作。2024年城東新區(qū)醫(yī)院將完成主體工程建設。
五是全面啟動直線加速器。
(來自: 管理范文網(wǎng))
六是購置dsa、16排ct、超導核磁共振等設備。
各位代表，同志們，新一年的工作仍然是繁重而艱巨的，實施公立醫(yī)院改革、開展三級醫(yī)院評審、注重醫(yī)院內(nèi)涵建設、推進新院區(qū)建設，是我們今年的中心工作，讓我們團結起來，為我院的美好前景而努力奮斗！
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第三篇 醫(yī)院2024年職代會工作報告5500字
各位代表、同志們：
__省__醫(yī)院第七屆四次職代會暨2024年度先進表彰大會今天隆重召開了，這次會議是自上而下正在學習宣傳貫徹落實黨的十大大精神之時，全國人大及政協(xié)會議剛剛落下帷幕之后，陜建集團總公司職代會和工作會召開后不久，我們醫(yī)院召開的一次十分重要的會議。會議主要是總結去年的工作，安排部署今年的各項任務，江波院長一會兒要全面總結2024年和具體安排2024年的工作?，F(xiàn)在，我代表院黨委就醫(yī)院的整體工作講以下問題，與大家共勉。
一、2024年工作簡要回顧
回顧與總結2024年，在集團總公司黨委的正確領導下，在全院職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧溯^好的成績。我們緊緊圍繞醫(yī)療工作這個中心，醫(yī)院各項工作得以進步與發(fā)展；經(jīng)濟收入明顯增加，終于完成了夢寐以求的一個億目標的實現(xiàn)；職工生活得到進一步改善；醫(yī)療質量，醫(yī)療安全，醫(yī)德醫(yī)風，院容院貌，服務水平得以提升。盤點去年工作，主要成績總結以下六條。
1、黨建工作成績斐然
2024年我們期盼已久的十八大勝利召開了，院黨委組織全院黨員干部職工，認真扎實細致的學習宣傳貫徹了十八大精神，繼續(xù)深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、“三問三解”等活動。堅持黨委中心組學習與政工例會制度，用科學發(fā)展觀的立場觀點方法武裝頭腦，客觀判斷宏觀形勢，準確把握醫(yī)改態(tài)勢，適時調整醫(yī)院走勢，努力把不動搖、不懈怠、不折騰的要求記在心里，體現(xiàn)在謀發(fā)展、推舉措、抓落實的實踐之中。整體推進了黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐__建設和制度建設，做到講黨性、重品行、做表率，引導大家更新發(fā)展觀念、轉變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善機制體制。抓黨建，促醫(yī)療，使醫(yī)院的各項工作得以發(fā)展，受到上級黨委的表揚。
2、業(yè)務指標完成圓滿
最為可賀可喜的是去年我們總收入突破了1個億的目標，這是全院職工多少年的愿望。業(yè)務收入..萬元，其中醫(yī)療收入..萬元，藥品收入..萬元；住院病人量增加了..人次，門診病人量增加了..人次；床位使用率達到..%，平均住院日..天，各項經(jīng)營指標均有提升。這些成績的取得歸功于全院廣大黨員干部職工的辛勤奮斗，歸功于院黨政班子的正確領導，歸功于醫(yī)療管理及各行政職能部門的日常嚴格要求，特別是內(nèi)二科、血液凈化科收入突破了1千萬大關，內(nèi)三科達到..多萬元；全年收入超過..萬元的科室有急診科、內(nèi)一科；超過..萬元的科室有婦產(chǎn)科、外二科、外三科、腫瘤科、精神心理科；全院其他臨床科室及醫(yī)輔科室收入較XX年均有提升。
3、醫(yī)護質量繼續(xù)提升
按照國家醫(yī)改政策及醫(yī)院發(fā)展的要求，醫(yī)院繼續(xù)深入開展了圍繞醫(yī)療改革的各項活動，“醫(yī)院管理年”、“質量萬里行”、優(yōu)質醫(yī)院創(chuàng)建、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動堅持不懈。2024年具體還開展了抗菌藥物專項治理整頓活動、臨床路徑管理工作、普及優(yōu)質護理病區(qū)工作、病案質量及處方規(guī)范書寫評比、院內(nèi)感染控制工作；堅持了行政業(yè)務大查房，開展了醫(yī)療總值班工作；質量管理會議、醫(yī)療安全會議、藥事管理會議、輸血管理會議、院內(nèi)感染控制會議經(jīng)常性的召開；嚴格執(zhí)行“十五項”核心制度，嚴格規(guī)范臨床診療行為，醫(yī)護人員持續(xù)改進醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全的意識明顯增強。在提升醫(yī)護質量一系列活動中，醫(yī)教、質控、護理、控感等部門做了大量繁瑣而高效的工作。
4、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉
2024年按照衛(wèi)生部的要求，進一步開展了“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，想法設法為病人提供方便、快捷、高效、價廉、優(yōu)質的醫(yī)療服務，認真克服生、冷、硬的工作態(tài)度，狠抓質量，提高技術，確保安全，全年各科感謝信、表揚信絡繹不絕，病人投訴減少，醫(yī)療糾紛下降，醫(yī)療質量提升，業(yè)務技術提高，服務態(tài)度改善，診治流程簡化，受到病人好評。特別是在去年為總公司機關人員體檢活動中，為了改善形象，擴大醫(yī)院影響，班子高度重視，成立了專門的機構，以社區(qū)中心為基礎，全院上下齊動員，抽調全院骨干力量，大家齊心協(xié)力，積極參與，有始有終，服務周到，確保質量，受到集團總公司領導和體檢人員的好評。
5、職工生活得到改善
醫(yī)院高層住宅樓經(jīng)過四年多的修建，終于發(fā)放了鑰匙，讓職工住上了新房，這是關系到職工利益的大事情，為許許多多的中層骨干及年輕人員解決了住房問題，也為大家上班提供了方便，解決了大家的燃眉之急，也解除了大家的后顧之憂。去年經(jīng)過我們的共同努力，人均收入達到3.2萬元，比XX年增長了25%，特別是臨床科室及部分醫(yī)技科室增加幅度很大，調動了大家的工作積極性，為我們總收入突破一個億做出了重大貢獻。同時2024年也注重了大家的文體娛樂活動，各個部門積極開展工作，參與了各種形式的活動，為活躍職工的生活情趣，黨政工團齊抓共管，積極配合，通過活動的舉辦，讓大家能有一個愉悅的精神狀態(tài)投入工作。
6、文明單位復審成功
創(chuàng)建文明單位是一項重要的工作，也是一種榮譽，其目的是真正建設一所文明醫(yī)院，在社會上有一個良好的知名度。大家文明行醫(yī)、文明服務、文明用語、文明做事。我們開展“控煙”工作及行風評議活動，也是文明醫(yī)院所要求的。我們醫(yī)院是XX年被評為西安市文明單位的，2024年進入第三輪市級文明單位復審時間，隨著各個單位的突飛猛進發(fā)展，大家越來越重視文明單位的評選，都想進入市級文明單位行列，競爭是相當激烈的。院黨委高度重視此項工作，多次召開會議制定方案，安排部署；文明辦具體落實，扎實準備；各黨支部、各職能部門、各科室積極配合、精密安排、踴躍參與，從而使我們的市級文明單位牌子繼續(xù)成功保持，得到了上級的贊譽和肯定。
以上是2024年工作的簡要回顧，能取得這么好的成績，要感謝在座各位，感謝全院職工，我代表班子謝謝大家了！
二、2024年重點工作任務
2024年是全面貫徹落實十八大精神及“兩會”精神的開局之年 ，也是我們大干快干的關鍵之年。去年的成績已經(jīng)成為過去，我們還有不少突出問題和明顯差距需要高度重視。為了更好地解決問題，縮小差距，全面實現(xiàn)今年各項奮斗目標，我們要做好以下八項重點工作。
1、理清黨建思路，強化黨務工作
全面提高黨建工作的科學化水平，是十八大給我們提
出的新要求。我們必須理清思路，牢牢記住黨章規(guī)定，堅定理想信念不動搖。堅持以人為本，執(zhí)政為民，心系群眾的宗旨；堅持黨要管黨、黨管干部、黨管人才的原則；嚴明黨的紀律，維護黨的形象，創(chuàng)新醫(yī)院黨建思路，夯實基層組織建設，扎實細致開展工作。此次職工代表提案中，大家很重視醫(yī)院的黨建工作，建議各黨支部要加強思想教育，提高政治素質，強化理論學習。創(chuàng)新是改革的靈魂，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我們不能用老觀點、老思想、老辦法看待新問題、研究新問題、解決新問題，而是要不斷地吸取新知識，學習十八大精神，用創(chuàng)新的思路，搞好黨的建設，強化黨務工作，2024年院黨委將以建院60周年為契機，開展一系列切合實際的活動，加大宣傳力度，豐富文化生活，凝聚全院人心，促進醫(yī)療工作，使我們醫(yī)院各項目標任務順利完成。
2、加強干部管理，改進工作作風
目標一旦確定，干部就是關鍵；任務完成如何？就看怎樣落實；落實是否到位？就看工作作風。春節(jié)前院黨委召開座談會及院工會征詢職工意見，大家提出了許多好的建議與意見。有的同志提出個別干部政策水平與理論水平低、工作能力與組織能力差、文化素養(yǎng)與辦事效率低等問題，我們將會加強管理，強化培訓，提高中層干部的綜合素質。有的同志提出整合人力資源，優(yōu)化管理流程，提高工作效率，改變工作作風等問題，這正與中央的“八項規(guī)定”相吻合，我們一定要整頓工作作風，特別是要先從我們干部自身做起，要以身作則、率先垂范、做好表率，“打鐵還需自身硬”，做人要正派，做事要公平，不允許“高高在上”、“生冷硬卡”、“拖拖拉拉”、“好壞不分”、“陽奉陰違”、“遲到早退”、“脫崗溜號”、“人難找、臉難看、事難辦”、“正氣不足、邪氣旺盛”等現(xiàn)象存在。
3、注重醫(yī)院文化，做好品牌建設
文化是醫(yī)院的標簽，品牌是醫(yī)院的命脈。在集團總公司2024年工作推進會上，黨委書記、董事長劉耀華同志關于企業(yè)文化、品牌建設苦口婆心，擺事實、講道理，給我們談文化與品牌的重要性，企業(yè)文化是外界對這個企業(yè)的整體印象，而企業(yè)品牌則是這個企業(yè)的整體實力。企業(yè)品牌樹好了，企業(yè)文化就強了；內(nèi)部實力強了，外界整體印象也就好了。我們一直也很重視醫(yī)院文化，注重宣傳，外塑形象，內(nèi)強素質，也取得一些進展，但遠遠不夠。還需要增強對外宣傳意識，加大對外宣傳力度，提升對外宣傳水平，擴大對外宣傳效果。要使醫(yī)院品牌譽滿__社區(qū)，唱響古城西安，叫響三秦大地。大型醫(yī)院就是要發(fā)展綜合實力，而中小醫(yī)院就要面對現(xiàn)實，要想站穩(wěn)腳跟，就要在樹品牌上多下功夫、下大功夫，樹立自己的品牌，做好自己的?？疲雅谱恿脸鰜?，把位子搶下來，從而能夠占據(jù)一席之地。
4、轉變機制體制，創(chuàng)新工作方法
隨著國家醫(yī)療改革的不斷深入，公立醫(yī)院已經(jīng)進入機制體制改革的攻堅階段。機制體制如何重組？選擇怎樣的路徑推進？醫(yī)改出現(xiàn)的新問題如何解決？我們醫(yī)院今后的方向是什么？這些都是大家關心的問題。但有一點是肯定的，“萬變不離其宗”，不管如何改革，我們的事情還是要靠我們自己去做，每一個人的本領還是要靠自己去提高，我們要穩(wěn)下心，扎下根，認真的解決好我們的發(fā)展與穩(wěn)定問題，細致的干好我們的基礎工作，采取“小步走、不停步”的策略，為改革做好鋪墊工作，及時調整我們的戰(zhàn)略，以便隨時能與行業(yè)接軌，與國家的大政方針同步。目前，醫(yī)改進入了深水區(qū)，現(xiàn)狀是“大型醫(yī)院熱火朝天，中小醫(yī)院冷冷清清”，“撐死大醫(yī)院，餓死小醫(yī)院”，這種情況隨著醫(yī)改的深入會逐步得到解決，大型醫(yī)院什么病都看的現(xiàn)象將會得到控制，廣大老百姓到中小醫(yī)院就醫(yī)的政策將會得到落實，我們要做好準備。
5、加大人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學科?？?/p>
人才是強院興院的根本，人才也是建設學科?？频年P鍵。好的人才，能夠帶領出好的團隊；好的團隊，能夠帶動全院的發(fā)展。我們要想法設法引進與吸引人才，培養(yǎng)與鍛煉人才，關心與留住人才，真正落實“科技興院、人才興院”的戰(zhàn)略，找準、選準有前途、重量級的人、?？?、學科，通過“走出去”，“請進來”，“學回來”的方法，打造出若干個團隊，通過若干個團隊來帶動全院的壯大。發(fā)展起來的?？婆c學科要經(jīng)過市級或省級衛(wèi)生行政部門的肯定與認可，然后可以精心策劃，大力宣傳，讓老百姓家喻戶曉、人人皆知。目前，我國已經(jīng)進入老齡化社會；各種慢性病的發(fā)病率在逐年上升；隨著國強民富，人們的審美觀點、保健意識、自我價值觀念都在提升。老年病、慢性病、臨終關懷、微創(chuàng)技術、婦幼保健、身體保養(yǎng)、健康查體已經(jīng)成為趨勢，我們要抓住這些機遇，瞅準進軍方向，加大人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學科專科。
6、縮小收入差距，消除分配不均
近幾年經(jīng)過大家的努力，職工收入在不斷提升，特別是臨床科室與部分醫(yī)技科室收入提高明顯，但與兄弟單位不能比，也不敢比，我們在進步，別人在跑步，我們的收入差距確實還很大。原來大家都埋怨說我們醫(yī)院上班人員的工資不如退休人員的高，這也是事實，到目前為止大多數(shù)職工仍然如此?，F(xiàn)在我們又出現(xiàn)了一個現(xiàn)象，那就是在崗職工互相之間收入差距懸殊加大，行政工勤人員及部分臨床醫(yī)技科室人員的收入很低。老的問題還沒有解決，新的問題又出現(xiàn)，今年必須盡快解決好這些問題。盡力縮小收入差距，努力消除分配不均。醫(yī)護人員工作在臨床第一線，辛辛苦苦為雙增工作做貢獻，提高他們的收入是天經(jīng)地義的事情，但我們要周全考慮全院的情況，醫(yī)院進步與發(fā)展的勝利果實要不同程度的讓大家共同分享，收入分配不能差別太大，要調動全院職工的積極性，鼓勵大家齊心協(xié)力，共同一起承擔責任，有所擔當，為醫(yī)院的建設與發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
7、調整收費結構，增加治療項目
隨著藥品零差價的逐步實施，以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀跟著就要改變。我們?nèi)ツ甑乃幤肥杖脒_到3901萬元，幾乎占到醫(yī)療收入的一半，這種情況肯定不能長久持續(xù)下去。我們必須調整收費結構，控制藥品收入，增加治療費用，拓展檢查項目，將藥品零差價實行后將要產(chǎn)生的負面影響降到最低，以防取消藥品加成時措手不及，難以承受。這個問題我們在院周會及其他會議反復強調過，各科室一定要集思廣益，做好準備，選好項目，用我們的辛勤勞動、辛苦服務、治療方法、檢查項目贏
得利潤，達到創(chuàng)收目的。從現(xiàn)在開始要著手逐步減少藥品的用量，控制高檔藥物的使用，達到規(guī)范用藥的目的。同時為了對病人負責，全面了解病人情況，要適當增加檢查項目，就像檢驗科不斷拓展檢查項目，為臨床提供診斷幫助，為病人提供治療方便就值得提倡。
8、改善管理模式，杜絕工作漏洞
吃穿住行亮家當，精打細算強家底。由于我們醫(yī)院底子薄弱、人員較多、資金短缺、負擔很重，所以要科學管理降成本，精打細算過日子。我們要強家底、增效益、提薪酬、謀發(fā)展，就要精細周到，就得勤儉節(jié)約，大事閃失不得，小事馬虎不得，凡事粗心不得。要不斷完善成本管理制度，全面落實成本管理責任，認真抓好降本增效工作，堅決杜絕工作疏忽漏洞。按照“三重一大”的決策機制辦事，充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用，加強環(huán)節(jié)和過程監(jiān)控，嚴禁虛報價格虛增成本，嚴防違規(guī)違紀行為。平常在花錢用錢上，要勒緊褲腰帶，能省一點就省一點，有關管理及行政人員，要切實負起責任，做好把關與控制工作。今天下午我們還要與八個黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書，以便加強監(jiān)督與督促工作，希望各黨支部按照責任書的要求去落實。此次職工提案中提到病區(qū)裝修存在浪費很大、裝修粗糙、材料劣質、省工減料、價錢昂貴等，結果造成大家辛辛苦苦賺來的錢輕而易舉的流入別人的腰包，這要引起我們高度重視，引以為戒。
各位代表、同志們：2024年擺在我們面前的任務相當繁重，我們要繼續(xù)深入貫徹落實黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，在集團總公司的正確領導下，在全院職工的堅定支持下，統(tǒng)一思想認識，創(chuàng)新工作思路，轉變工作作風，強化質量管理，提升服務水平，繼續(xù)開拓進取，不斷攻堅克難，團結一條心，凝聚正能量，為順利完成今年的各項目標任務，為建設小康社會、創(chuàng)建美麗醫(yī)院而努力奮斗。
第四篇 醫(yī)院控煙工作自查報告850字
醫(yī)院控煙工作自查報告
一、領導重視，制定有效的管理機制，明確職責。
1、我院領導班子高度重視，以身作則，主動控煙、戒煙，積極帶動全院控煙，將“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃。
2、成立控煙領導小組：張躍輝為組長，張進如、王會成、楊梅為副組長的控煙小組，全面負責醫(yī)院控煙工作；成員由各科室主任擔任，負責本科室的禁煙工作，包括對本科室人員控煙的培訓、監(jiān)督和勸止患者朋友的吸煙行為，大力宣傳吸煙的危害。
3、成立控煙巡查小組、督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生。督查小組由科主任組成，負責定期對各區(qū)域進行檢查。
二、健全有效的獎懲制度，努力鼓勵干部職工控煙、戒煙。
1、明確規(guī)定了科主任、護士長及全體工作人員有共同負責醫(yī)院病房、辦公室、走廊、樓道和電梯廳等公共場所禁止吸煙的監(jiān)督管理的`責任，有責任和義務對在禁止吸煙場所內(nèi)的吸煙行為進行規(guī)勸、制止。
2、巡查小組定期對各職能部門和臨床科室進行檢查，已對2名吸煙的本院職工，進行勸阻吸煙及戒煙，并已完全戒煙。
三、開展多種健康教育，人人參與控煙活動。
1、3月初，由我院班導班子組織實施，成功開展了一次“戒煙技巧”的動員大會，會上由我院領導楊梅講述。參加會議的員工深刻的了解了吸煙的危害與戒煙的技巧。
2、10月_日下午，組織我院全體干部職工進行“控煙知識”講座，由內(nèi)科徐偉主任為我們培訓。提高了我院干部職工對吸煙危害的認識，加強我院全體人員控煙、戒煙的能力。
3、除此之外，由控煙小組及各科室組織，在全院進次兩了次禁煙自查，進一步強化醫(yī)務工作者的控煙意識。
四、加大宣傳力度，獲得社會各界支持，落實無煙環(huán)境。
1、通過通過控煙健康教育、控煙培訓、宣傳單、宣傳畫等多種形式，向社會各界人士宣傳我院“創(chuàng)建無煙工作”活動，以獲得社會各界的理解與支持。
2、在病房、走廊、及各辦公場所，實行全面禁煙，無煙具擺放。在明顯位置設立禁煙告示牌，張貼禁煙標識，全面告知醫(yī)院員工、患者、家屬及來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。目前為止，新制禁煙標識10余塊，宣傳畫2塊，宣傳吸煙危害2處。
第五篇 關于醫(yī)院黨建工作述職報告怎么寫3750字
20__年，我院黨建工作以黨的__屆_中全會和__大精神為指導，圍繞醫(yī)院衛(wèi)生工作目標，不斷加強領導班子自身建設、黨員隊伍素質建設、醫(yī)院文化建設和黨風廉政建設，全面提升思想政治工作水平，全面推進醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。
一、落實職責加強領導班子思想建設
1.加強理論學習
堅持每月兩次的黨員干部學習制度，按照年度學習計劃安排，結合實際認真落實。強化黨員干部個人自學，要求將政治學習和業(yè)務及管理工作認真結合，用心撰寫心得體會，促進思想和工作理念創(chuàng)新。透過全面加強政治理論學習，使黨員干部的思想認識明顯提高，隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，核心作用更加突出。
2.堅持民主集中制，提升科學決策潛力
班子成員之間維護團結，顧全大局，密切配合，認真履行分管崗位職責，在各項工作中能協(xié)同完成工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等事項，嚴格執(zhí)行群眾決策，召開支部班子成員會議群眾研究決定。堅持各項例會制度，定期研究、通報各項工作。
3.開好民主生活會，改善工作促團結
定期召開民主生活會，認真做好會前準備工作，廣泛征求職工意見和推薦，生活會上，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實際，開展批評和自我批評。并對院班子在貫徹落實《廉政準則》、領導醫(yī)院全面建設、推進醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作，進行實事求是的評價和認真的分析。會后，院黨支部專題研究收集到的意見和推薦，逐條進行討論、分析、提出整改意見和措施，并督促相關科室用心落實，同時將落實結果以書面和會議通報形式傳達告知。透過召開民主生活會使領導班子思想更明確，凝聚力進一步加強，班子更加團結。
二、健全組織強基礎
1.強化制度提潛力
健全了黨支部職責目標考核、黨員發(fā)展、黨員評議、黨內(nèi)幫扶、三會一課等各項工作學習制度。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，精心組織，廣泛動員，認真落實，實現(xiàn)了良好的活動成效;黨支部參與科室業(yè)務指導、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲推薦等工作，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。
2.嚴格黨員教育管理
用心組織開展黨日紀念、讀書、主題教育等各項組織建設活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員構成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議，按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動，樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
3.加強中層管理干部隊伍建設。加強任期考核，推行干部能上能下、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。一是嚴格干部選拔任用程序，按程序進行選拔聘用。二是認真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度，使之成為加強干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。三是加強干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力。
三、圍繞中心任務力求工作實效
1.轉變思想觀念，提升發(fā)展動力
透過加強教育培訓，黨員干部對各項中心工作的認識明顯提高，思想觀念進一步解放，用心創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院中心任務的順利完成帶給了強勁動力。
2.扎實開展爭創(chuàng)活動，加強作風建設
制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”，結合醫(yī)院中心工作實際，努力透過爭創(chuàng)活動實現(xiàn)：進一步提高醫(yī)療服務質量，確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質和工作作風，努力建立學習型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提升行業(yè)作風。
用心開展黨員公開活動，在分級、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認真抓好落實，與各項中心工作緊密結合，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得活動實效。
四、加強黨風廉政建設，整治不正之風
始終高度重視黨風廉政建設，定期專題會議研究黨風廉政建設建設相關工作，逐級簽訂職責書，嚴格考核。注重教育引導，組織開展《廉政準則》和《警鐘長鳴》專題片等相關資料的學習，落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，領導班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀行為。
五、結合“迎創(chuàng)活動”、“三好一滿意”等活動載體推進黨建工作
在活動中，注重加強組織領導，強化典型帶動，并緊密結合醫(yī)院工作實際，努力實現(xiàn)“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意的工作目標。具體措施方面：強化基礎服務潛力，滿足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施，改善群眾直接就醫(yī)體驗。實施優(yōu)質服務，建立良好醫(yī)患關系;控制醫(yī)藥費用過快增長，減輕群眾就醫(yī)負擔;以醫(yī)療質量荊楚行活動為抓手，提高醫(yī)療質量和安全;以平安醫(yī)院建立為平臺，構建和諧醫(yī)患關系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴格落實醫(yī)德醫(yī)風考評制度;認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意;用心開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，為基層群眾服務;認真開展“群眾滿意的窗口單位”建立活動，進一步查找問題、用心整改、完善服務;全面推行醫(yī)院院務公開制度，提高群眾知曉率。
六、全面加強黨建工作機制建設
醫(yī)院黨建工作務必用心探索和研究新狀況、新問題，不斷改善工作和活動方式，找準黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務工作的結合點和切入點，切實加強醫(yī)院黨組織建設。
1.明確黨組織職責、準確定位。明確黨組織的____地位，充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;用心發(fā)揮黨組織的協(xié)調保障作用，黨組織在確保____作用的基礎上，對醫(yī)院各項業(yè)務工作用心發(fā)揮協(xié)助保障功能，促進醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展;用心發(fā)揮監(jiān)督作用，對單位全體干部職工進行監(jiān)督檢查，確保廉潔行醫(yī)，廉潔行政，預防_發(fā)生。
2.強化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政潛力建設。切實發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用，在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用，在處理各種關系和維護各方權益方面的領導和凝聚作用;完善機制、管好干部，用心做好干部人才管理工作，建立科學的用人選人機制，營造良好的人才競爭和成長工作氛圍;圍繞中心，服務大局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，用心參與重大決策，堅持黨建工作服務于醫(yī)院的改革和發(fā)展、服務于醫(yī)療臨床業(yè)務工作，使黨建工作與中心工作緊密結合，更好地促進醫(yī)院黨建工作和業(yè)務工作協(xié)同發(fā)展。
3.全面加強組織和黨員隊伍建設。強化制度，健全黨員管理機制，為醫(yī)院黨建工作帶給制度保障;加強黨組織隊伍建設建立黨員發(fā)展規(guī)劃，嚴把“入口關”和“培養(yǎng)關”，用心培養(yǎng)發(fā)展新黨員，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來，擴大黨組織的覆蓋面，增強組織凝聚力，切實加強黨員干部的教育、監(jiān)督和管理工作。
4.用心爭創(chuàng)學習型黨組織，提高組織戰(zhàn)斗力。用心引導黨員干部學習理論和提高思想政治素質，真正把學習轉化為促進醫(yī)院科學發(fā)展的內(nèi)在動力，提高理論武裝的實效，提高運用科學發(fā)展觀的潛力，推動醫(yī)院各項工作發(fā)展。
5.深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，永葆黨的先進性。用心開展建立先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為永葆黨的先進性建立長效機制，為醫(yī)院的長遠發(fā)展帶給動力和保障。
七、加強黨組織陣地建設
按照“一個支部一個活動陣地”的目標要求，落實了黨組織活動陣地，做到“有標識牌、有黨員活動室、有電教及相關設施、有基本狀況介紹、有黨建工作制度、有學習資料。
八、認真落實黨建工作經(jīng)費保障
為確保黨建工作正常開展，醫(yī)院建立了建經(jīng)費保障制度。對建活動經(jīng)費的用途與使用范圍做出規(guī)定：基層黨組織工作經(jīng)費用于開展黨的工作和黨內(nèi)活動的經(jīng)費。其使用范圍：培訓黨員;訂閱或購買直接用于開展黨員教育的報刊、資料和設備;表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者;召開黨內(nèi)會議，組織黨內(nèi)活動，開展黨內(nèi)宣傳教育;黨組織活動場所必要的設施建設。三年來累計劃撥7萬元黨建經(jīng)費，其中__年度黨建經(jīng)費預算為3萬元。
九、幾點工作體會
黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障。我們務必堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞醫(yī)院中心任務，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚全院職工的用心性和創(chuàng)造力，推進醫(yī)院各項工作的健康有序發(fā)展。
1.務必把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結合。醫(yī)院以醫(yī)療質量和病人為中心，緊緊抓住這個中心，既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點，更是醫(yī)院黨建工作的落腳點。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作務必同步發(fā)展。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結合就是要從醫(yī)院實際出發(fā)，抓住主題，圍繞主線，采取有效的方法，千方百計地幫忙解決醫(yī)院發(fā)展過程中的實際問題和困難。
一是堅持從職工的思想實際出發(fā)，開展形式多樣的教育活動，提高職工的思想素質。二是堅持從醫(yī)療實際出發(fā)，堅持經(jīng)常性的思想政治工作，把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道。三是堅持從醫(yī)院實際出發(fā)，建立健全制約激勵機制，調動職工的用心性，激勵職工為醫(yī)院的發(fā)展獻計出力。
2.充分重視加強黨建工作在促進醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實好處。黨建工作不是擺設，透過用心大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強職工思想教育工作，解決熱點、難點問題，凝聚醫(yī)院職工隊伍，樹立黨組織的良好形象，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，實現(xiàn)全面推進醫(yī)院各項工作發(fā)展的實效。
3.認真抓好推進黨建工作的有效載體。醫(yī)院黨建工作的重要資料與主要載體是開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。教育引導全體黨員以高度的職責感嚴肅認真的態(tài)度用心參加爭創(chuàng)活動，較好地到達了“提高黨員素質、加強基層組織、促進各項工作”的目標。
十、下一步黨建工作的主要思路
下一步工作，院黨支部將認真落實黨的十_大重要精神，努力踐行科學發(fā)展觀，圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項中心工作任務，緊密把握醫(yī)院工作實際，充分重視黨建工作的重要好處，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提升黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，為醫(yī)院的發(fā)展帶給堅強的政治保證和組織保證。
第六篇 醫(yī)院安全工作計劃報告怎么寫4650字
1.醫(yī)院安全工作計劃報告怎么寫
1、嚴格按照上級有關文件精神抓好貫徹落實，達到思路清，任務明，工作到，落實緊，進一步提高思想認識，切實加強組織領導；
2、制定安全生產(chǎn)年度工作計劃，根據(jù)人事變動重新調整安全生產(chǎn)工作領導小組，為年度安全生產(chǎn)工作布好局，開好路；
3、制定年度安全生產(chǎn)責任書，組織各科室學習并簽訂，強化崗位責任意識，嚴格落實安全管理責任；
4、認真做好安全生產(chǎn)標準化建設三年行動自查自糾工作，并將自查情況書面上報縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)辦公室；
5、要突出做好春節(jié)期間消防安全檢查工作，加強人員密集場所的安全監(jiān)管，建立和落實以消防安全為重點的安全責任制，及時消除隱患，確保 過一個安全、祥和、歡樂的節(jié)日；
6、進一步完善安全生產(chǎn)標準化建設“回頭看”工作，做好內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔，為迎接考核奠定基礎；
7、嚴格按照上級有關文件精神，認真做好“兩會”期間安全生產(chǎn)檢查工作。
2.醫(yī)院安全工作計劃報告怎么寫
一、工作目標
20__年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點，以安全無事故為目標，切實加強院、科、班組的三級管理，進一步完善安全工作長效機制，力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產(chǎn)責任書目標管理的各項任務，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產(chǎn)安全。
二、加強安全生產(chǎn)組織領導
根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，及時調整醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標考核內(nèi)容，列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制，明確法人為第一責任人，分管領導為第二責任人具體抓，各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責任書。定期組織召開安全工作分析會議，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了整改。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，年初及時簽訂20__年安全生產(chǎn)目標管理責任書，醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書，科室與班組簽訂安全生產(chǎn)責任書；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是一線的人員和安全管理人員，將安全生產(chǎn)責任層層分解，逐級簽訂到科室、個人，嚴格履行責任追究制，問責制，獎懲分明。
四、強化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓
加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策，將通過橫幅、出宣傳欄和院刊進行安全知識宣傳，營造出安全生產(chǎn)的良好氛圍；認真落實我院20__年安全教育培訓計劃，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓，全面提高各級管理人員和職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和職工隊伍。
五、積極開展安全工作大檢查
認真按照醫(yī)院制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查并召開安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；要加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，及時請維保單位維護，嚴防特種設備帶病作業(yè)；把我院安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我院安全管理水平上一個新臺階。
六、切實做好消防安全工作
加強我院消防安全管理，及時簽訂20__年消防安全管理責任書；每半年組織一次全體人員的消防知識培訓和演練，提高我院的消防四個能力，從容應對發(fā)生情況，及時撲滅初期火災；加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；定期檢查我院消防各系統(tǒng)是否處于正常狀態(tài)，有問題及時通知維保單位維修；認真貫徹市委市政府、市衛(wèi)生局規(guī)定的相關安全生產(chǎn)目標和任務，各司其職，各盡其責，按要求配備安全管理人員，確保安全經(jīng)費的投入，完成消防設備的更新。
七、認真做好安全保衛(wèi)工作
以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定，及時簽訂20__年治安安全責任書；保安人員要嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》，做到每一小時全院巡邏一次，晚間巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素；保衛(wèi)安全的防范要做到:人防、物防、技防相結合，加強對各部門人員的安全保衛(wèi)意識的宣傳；要加強對本單位安全保衛(wèi)人員的教育管理工作，定期檢查醫(yī)院財務科、藥庫、藥房、計算機房等重點部們防盜報警系統(tǒng)，病案檔案室及有貴重醫(yī)療設備的科室的防盜窗、防盜門等；做好醫(yī)患糾紛的協(xié)調工作，請公安機關提早介入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。
八、加大安全投入，夯實本質安全
為了保障安全生產(chǎn)工作的順利開展、院安全系數(shù)的提高，醫(yī)院將進一步增加安全生產(chǎn)專項資金的投入，加大對新材料、新設備、新技術的投入，不斷提高我院安全保障水平，為安全生產(chǎn)夯實安全基礎。
3.醫(yī)院安全工作計劃報告怎么寫
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，相關部門和科室密切配合，強化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實，預防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、組織領導
成立三項安全工作領導小組，具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作，以院長為組長，主任為副組長，保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長：為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
三、工作內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)方面：
(1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查，總務科負責，每周三次。
(2)氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務科負責，每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實，各氧氣使用科室負責，隨時進行。
(3)大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責;督導檢查每周一次，設備科負責。
(4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng)，每周一次，信息科負責。
(5)變壓器、配電室的使用安全工作，總務科負責。
(6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛，院辦負責。
(7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務科負責。
2、安全保衛(wèi)方面：
(1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理，門崗看護、院內(nèi)車輛的有序停放等，保衛(wèi)科負責。
(2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的保管，保衛(wèi)科負責。
(3)院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護，總務科負責;科室內(nèi)部公共設施的看護，各科室負責。
(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖，防范設備的開啟等，保衛(wèi)科負責，相關安全防范設施的安裝，保衛(wèi)科負責。
(5)院內(nèi)公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等，保衛(wèi)科負責。
(6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查 取證。
3、消防安全方面：
(1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛(wèi)科負責。
(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛(wèi)科負責。
(3)醫(yī)院防火安全教育，每季度一次，保衛(wèi)科負責;科室防火安全教育，每月一次，各科室負責。
(4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓，每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，保衛(wèi)科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關全局，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來抓。
2、責任科室負責人要按照工作內(nèi)容的要求認真抓好落實、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實把三項安全工作做實、做細、做好。
3、加強行政醫(yī)療值班，保證信息暢通，及時上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，確保萬無一失。
4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改，并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
4.醫(yī)院安全工作計劃報告怎么寫
一、全方面的對衛(wèi)生院的安全生產(chǎn)工作進行自檢自查，進一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標準及技術規(guī)程，徹底防范、治理事故隱患，解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二、對衛(wèi)生院的具體各科室及后勤供暖、供水、供電等進行全面的排查，確保具體與個人的生命財產(chǎn)安全。具體工作中要對衛(wèi)生院各科室的設施、物品、設備、器具等進行全面、細致的檢查，并規(guī)定崗位責任制，認真按正確操作規(guī)程及標準要求醫(yī)療技術人員和后勤工作人員，避免意外發(fā)生。
為了安全生產(chǎn)，衛(wèi)生院對吸氧設備加強了責任管理，嚴格按操作規(guī)則操作。對‘毒、麻、劇”藥品嚴格按照國家管理條例，實行專柜、專人的原則，必須持有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書，并、限量供給。加強了院內(nèi)防盜措施，按照日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng)，對衛(wèi)生院的安全起到了保障作用。
三、組織職工，認真學習關于安全生產(chǎn)的文件和相關知識，提高職工安全生產(chǎn)的認識和覺悟，提高責任心，對社會、單位、個人時刻負責的原則要求每一個人。并加強領導，強化督導，做到人人防范、人人有責，系統(tǒng)管理，確保實效，堅決避免和遏制安全事故的發(fā)生。
總之，按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn)，運用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導各方面工作，確保衛(wèi)生院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展，從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、安全開展。
5.醫(yī)院安全工作計劃報告怎么寫
一、指導思想和工作目標
堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹___、國務院和省、市縣關于安全生產(chǎn)工作一系列決策部署，認真落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)、《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)20__40號)、《國務院辦公廳關于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)20__14號)等文件要求，結合我院實際嚴格監(jiān)管手段、杜絕違法生產(chǎn)、嚴格按照國家要求進行安全生產(chǎn)，著力規(guī)范安全生產(chǎn)法制秩序，促進我院安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、領導組織機構
組長：__
副組長：__
成員：__
三、工作重點及內(nèi)容
1、嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)許可證年度審驗規(guī)定，嚴禁無證執(zhí)業(yè)，超范圍執(zhí)業(yè)。
2、醫(yī)院大型儀器如：ct、彩超、高壓消毒柜、消防設備等設備操作人員必須持證上崗。
3、加強消防設施、防雷設施、配電機房、電梯、影像科設備、檢驗設備、消毒設備、安保系統(tǒng)運行管理，嚴禁違章操作并按規(guī)定建立臺帳。
4、制訂消防管理、高壓設備、其他設備使用應急預案并組織實施。
5、醫(yī)療設備必須經(jīng)安全檢測合格后才能投入使用。
6、消防設施必須定時維護及檢測、保證消防標識、應急燈、消防指示牌等完好無損，電線、電路、電器要進行定期維護，認真開展各類安全培訓。
7、特種設備應按國家規(guī)定經(jīng)過核準檢測后方能投入使用，要按相關規(guī)定辦理特種設備使用登記證;且成立特種設備安全管理機構、配備專職安全管理人員;建立特種設備技術檔案。
8、加強人員密集場所消防安全檢查。
四、工作要求
1、完善各種安全管理制度。
2、定期進行安全管理培訓，新進人員必須學習相關法律法規(guī)等安全法考試合格后方可上崗。
3、制定并建立相關安全管理臺賬。
4、規(guī)范各科室無執(zhí)業(yè)資質人員及實習生、不能單獨上崗執(zhí)業(yè)。
5、嚴格執(zhí)行各類安全設備定期檢測制度，嚴禁設備帶病運行，把一切安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
6、加強各科室職工安全管理培訓、提高職工安全意識，且人人掌握安全生產(chǎn)及應急技能。
7、多形式、多渠道進行“安全生產(chǎn)”宣傳。確保人人知曉。
8、加強人員密集場所的消防安全檢查，保安應定時在各科室巡查并做好各類溫馨提示。
9、建筑施工工地安全檢查，應確保和施工方簽訂各項安全生產(chǎn)責任狀，督促施工方按規(guī)定落實各項防護措施，確保施工安全。
第七篇 08醫(yī)院工會換屆選舉籌備工作報告600字
各位同志、各位代表、各位領導：
我院工會自上屆改選以來，任期已滿，根據(jù)《工會法》的要求，將要進行工會第七屆換屆選舉工作。為此，院黨、政多次召開聯(lián)席會議，研究本次換屆選舉事宜。本人代表籌備小組將我院工會換屆選舉的籌備工作向各位代表報告如下：
一、 成立工會換屆選舉的籌備工作小組。
組長：____ 副組長：___
組員：__ __ __ __ __
二、 認真按照《工會法》要求，履行換屆選舉的工作程序。
１、 醫(yī)院工會就換屆選舉工作于2024年6月_日縣總工會呈遞了召開換屆會議的請求報告?？偣?月_日進行了批復，同意我院召開換屆選舉大會及工會委員會換屆選舉。
2、本次代表大會的主要議程有兩項，一是聽取和審議___醫(yī)院第六屆工會委員會的工作報告；二是選舉___醫(yī)院第六屆工會委員會委員會
3、 在民主推薦的基礎上于2024年6月24日召開籌備小組及會員代表會議，根據(jù)上級工會要求和會員推薦的名單確定了7名工會委員、３名經(jīng)費審查委員會委員候選人。
4、會議的日程安排:會期安排一上午，6月27日上午8:20報到；8:30召開預備會議；9:00舉行正式會議，聽取院工會第六屆委員會工作報告，選舉產(chǎn)生第七屆工會委員會；10:00召開七屆一次會議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會常務委員，主席副主席；11:30舉行閉幕式，通過工作報告決議。
各位代表，同志們，整個大會的籌備工作，在院總支領導下，在工會委員會的密切配合、共同努力下，各項籌備工作已全部就緒。
以上籌備工作報告，請大會審議。
___醫(yī)院工會換屆籌備小組
第八篇 醫(yī)院黨建工作個人計劃報告3750字
一、深入推進理論學習，加強思想政治建設。
各黨支部要按照醫(yī)院《__年黨員干部政治理論學習計劃》，深入學習十八大精神、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治、衛(wèi)生工作方針政策等。加強愛國主義、集體主義思想教育，堅持用科學發(fā)展觀和黨的十八大精神武裝全體黨員干部的頭腦，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學習，在目標定位上、思路創(chuàng)新上、服務發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。要通過錘煉雷厲風行的作風、錘煉求真務實的作風、錘煉吃苦耐勞的作風推動作風大轉變。要通過學習，達到統(tǒng)覽全局、狠抓重點，協(xié)調各方、凝心聚力，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，夯實基礎、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學習，提升執(zhí)政為民的形象，提升艱苦奮斗的形象，提升廉潔從政的形象。在學習活動中，各支部要聯(lián)系實際，與普法教育、三好一滿意等工作有機結合起來，建立健全制度和臺帳，制訂計劃并抓好落實。在學習方式上，可采用集體閱讀、布置討論題、個人自學、集中討論交流相結合的方式進行。
在深入推進理論學習中，院總支一是繼續(xù)開展加強黨風廉政建設為主題的黨課學習活動，發(fā)揮領導干部在學習型干部隊伍建設中的帶頭作用。黨總支成員，特別是主要負責同志都要積極參加黨務活動;二是建設好學習型的干部隊伍。院總支將以創(chuàng)建學習型單位為契機，教育廣大黨員干部、醫(yī)護員工牢固樹立終身學習、終身受教育的思想觀念，勤奮學習科學文化知識、學習衛(wèi)生法律法規(guī)、學習現(xiàn)代科學管理知識、學習現(xiàn)代辦公知識，爭當學習型個人、學習型科室、學習型班組，刻苦鉆研自身業(yè)務，掌握的新知識、新技能和新本領，不斷提高業(yè)務素質和技能，切實增強為人民服務的本領。
二、認真落實黨建目標管理細則，加強組織建設和黨員隊伍建設。
1、認真執(zhí)行《黨建工作目標責任制考核細則》，貫徹落實黨建目標責任制。 院總支將分解落實黨建目標責任制，完善《黨建目標管理考核細則》，并作為支部黨建工作考核的依據(jù)，進一步加大檢查考核力度。各支部要按《細則》有關條款，逐條逐項地認真抓好貫徹落實，并建立健全支部工作臺賬。認真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點和支部書記例會制度，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質量。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活，堅持和完善民主集中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定。
2、加強領導班子建設，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。
黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求，努力加強黨支部班子的自身建設。一是要貫徹黨委中心組政治學習制度，定期開展理論學習，提高政治思想理論水平;二是增強干部工作透明度，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，加強干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會，認真開展黨內(nèi)的批評和自我批評，搞好班子內(nèi)部的團結與監(jiān)督;四是率先垂范、當好表率，落實好黨風廉政建設責任制，正確行使手中的權力，過好金錢、美色、配偶子女關，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。
3、加強組織建設，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務培訓班，對支部書記、副書記、組織委員進行系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓，努力提高支部黨建工作水平，增強黨組織的政治堅定性、先進性和戰(zhàn)斗力。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓工作。
4、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
積極發(fā)揮黨員干部在政治學習、醫(yī)療服務、學術研究、醫(yī)院改革與建設中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻精神，刻苦鉆研業(yè)務技術，改善服務態(tài)度，全心全意為人民服務。要帶領和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護黨組織在群眾中的形象。
5、做好黨員發(fā)展工作，增強黨建工作活力。
各支部要認真按照黨章要求，加強入黨積極分子隊伍建設。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓不得少于一次，黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學習黨的基本知識和政治理論，幫助他們提高對黨的認識，端正入黨動機，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、教學、科研、管理工作中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊伍。認真執(zhí)行黨員發(fā)展標準、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察、政審工作，嚴格把好黨員發(fā)展質量關，做到成熟一個發(fā)展一個。各支部必須按時完成年度發(fā)展計劃并報院黨委。加強預備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理，及時掌握他們的思想和學習狀況，不斷增強其黨性修養(yǎng)和組織紀律觀念，使他們早日成為合格的黨員。
三、嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，不斷深化干部任用制度改革。
一是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，認真抓好干部的選拔任用工作，加強對選任工作的指導和監(jiān)督，建立完善考察責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保選拔質量。
二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》。按照《市管領導班子重大決策行為規(guī)程》要求，采取決策程序公示、重大決策預告制、決策聽證制等一系列嚴格制度，形成民主科學決策機制。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項票決制，增加透明度，規(guī)范操作。
三是繼續(xù)實行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制，建立科學的干部評價機制，堅持以事論人、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊伍活力。堅持聘任制將進一步強化單位領導的責任意識，發(fā)展意識和服務意識。加強干部培訓，不斷提高干部隊伍的整體素質。
四是積極推行全員人事代理，全員聘用制，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理，全員聘用制，真正將“單位人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機制，構建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權，搞活分配方式，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則，真正做到績效掛鉤。
四、著力加強黨風廉政建設
(一)、推進體制的改革，著力構建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體制。
醫(yī)院要認真學習貫徹《關于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系實施綱要》和市委《關于建立健全懲治和預防____體系的決定》，醫(yī)院要把構造教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防____體系的總體要求與醫(yī)院建設發(fā)展的實際結合起來，認真分析本單位黨風廉政建設存在問題的特點，制定和落實相應的措施，逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機制，抓好治標，立足治本，著力提高黨風廉政建設水平。
(二)、切實抓好反____“三項工作”，落實各項措施。
1、進一步加強領導干部廉潔自律工作。加強對黨員干部的廉政教育，嚴格執(zhí)行黨員干部廉政標準，認真落實黨風廉政建設責任制。
2、加強對院級領導干部與基建、藥品、設備、物資采購、人事及勞動工資、財務管理等熱點崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領導干部、熱點崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，要以“三個代表”重要思想為指導，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀與榮辱得失觀，始終堅持黨和人民的利益高于一切。嚴格執(zhí)行中紀委規(guī)定的四大紀律與八項要求，時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發(fā)揚艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，狠剎鋪張浪費、公款吃喝、超標準接待、化公為私的行為，努力從源頭上遏制不正之風的滋生和蔓延，實施標本兼治，認真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護四項職能。做好信訪工作，對群眾來信來訪做到事事有落實、件件有交待，對違規(guī)違紀黨員，嚴格按照有關條款和程序予以處理，決不姑息手軟。
3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風工作。
廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風教育，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，認真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中收取回扣、收受紅包等行為。推進醫(yī)藥購銷制度的改革，加強對藥品等招標過程和中標結果情況的監(jiān)督，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費用負擔。
(三)、繼續(xù)推進“效能革命”，不斷提高醫(yī)院服務水平。
堅持規(guī)范管理，熱情服務，進一步提升醫(yī)務人員素質和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質量。
五、抓好結對共建，推進同創(chuàng)共建。
認真抓好社區(qū)結對共建工作。拓展共建活動內(nèi)容，積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在黨員進社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進一步促進院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序為抓手，嚴格對照共建重點工作計劃和考核標準，緊扣時點，明確職責，務實高效，確保各項指標全部達標。在抓好硬件建設的同時，按時報送計劃、總結和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔，切實把共建幫扶的各項目標任務落到實處。切實加強社會主義精神文明建設，塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極倡導健康文明、積極向上的生活方式，努力提高整體文明程度。
六、繼續(xù)做好“三萬” 幫扶工作。
按照市委統(tǒng)一部署，積極制定幫扶措施，重點推進幫扶項目，及時解決在幫扶中遇到的具體問題，并達到預期效果。
七、統(tǒng)籌兼顧，全面完成各項工作任務。
繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，注意黨外干部的培養(yǎng)，及時提出黨外領導干部、黨外后備干部推薦建議意見;認真開展黨外知識分子聯(lián)誼活動;抓好老干部管理工作，落實老干部的政治生活待遇，豐富老干部活動，做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂;繼續(xù)做好院務公開工作，不斷擴大院務公開的內(nèi)容和項目，加大群眾的監(jiān)督力度;繼續(xù)堅決執(zhí)行基本國策，抓好計劃生育工作;繼續(xù)在廣大婦女同志中開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建;做好工會和工青團工作，充分發(fā)揮群團組織在醫(yī)院改革與發(fā)展中的積極作用。
第九篇 創(chuàng)建綠色文明示范醫(yī)院工作報告6200字
打造辦事品牌爭創(chuàng)綠色病院 ---鎮(zhèn)安縣病院建立“綠色文昭樹范病院”的環(huán)境報告請教 我院是一所集醫(yī)療、傳授、病愈、保艦科研于一體的綜合性地區(qū)醫(yī)療保健中間?，F(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設病床200張，配置門診、救助、入院三個別系，30個醫(yī)療、醫(yī)技、效用科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等探討醫(yī)治中間及醫(yī)學影象中間、臨床查驗中間。擔當著全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬干部大眾的醫(yī)療保健任務。九五年七月全市首家被定名為“二級甲等病院”，前后被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)進步集體”、“陜西省十佳病院”、“陜西省進步基層黨構造”和省級文明單位。 比年來，我院以“高新科技+人文關懷”為緊張內(nèi)容，以病院環(huán)境“零混濁”，醫(yī)患干系“零間隔”，醫(yī)療保險“零障礙”為目標的“綠色病院”建立活動，始終以病院辦理環(huán)繞病人、根本辦法著眼病人、交易構筑為了病人、后勤保險便利病人、文明辦事面向病工錢辦道理念，用進步的質量辦理和環(huán)境辦理標準來典范和衡量醫(yī)療技巧辦事質量、環(huán)境辦法等各項指標，使病院辦理真正兌現(xiàn)了科學化、當代化、正規(guī)化、人道化，從而使病院多了一張參加競爭的“綠色通暢證”?，F(xiàn)將我院建立綠色文昭樹范病院環(huán)境報告請教以下：
1、環(huán)境立異依靠氣力樹形象
高新科技與人文關懷是“綠色病院”的兩大基石，都是為了使醫(yī)學更好地清除人類的病痛，更好地辦事于患者健康。是以，“綠色病院”的核心便是“以工錢本”。為他們重建“最美好狀況的一切”，而不可是獲得醫(yī)療技巧上的贊成。決不能把醫(yī)療技巧的進步與強調人文關懷作對起來，而應把二者的效用和優(yōu)勢聯(lián)合整合到“以工錢本”的旗幟下，從而兌現(xiàn)醫(yī)學科學技巧與醫(yī)學人文關懷的真正融會。 是以，立異病院環(huán)境、塑造病院形象，進步病院馳名度、名譽度和佳譽度已經(jīng)是病院在猛烈的醫(yī)療市場競爭中求糊口生涯、求成長的緊張路子。
(一)粉飾救治環(huán)境，溫馨安逸為患者。
病院門診及入院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其布局、布局，表面形象等均已與當代化新型病院要求的心理平心理一社會醫(yī)學模式不相適應。我們即發(fā)起了辦法賓館化、環(huán)境園林化、辦事標準化、病房家庭化的“四化”目標。比年來，病院前后多方措資469.2萬元用于粉飾救治環(huán)境。在戶外增設路燈、霓虹燈、唆使燈，安置噴泉，配置代表病院形象和病院精神的雕塑造型，在院內(nèi)栽花種草植樹，綠化面積達35％，排除院內(nèi)構筑物400余平方米，建成了供病人休閑、調理、觀賞于一體的中間花圃；投資添置廢料箱對糊口生涯和醫(yī)用廢料分類辦理，履行無害化處理；在集體布局上竭力變化布局上的同等理，排除了門診原臨街的高墻和部分分面房，使病院進一步“面向社會”；
對門診大樓加層改建、表里粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以敞亮通暢的走廊、寬闊整齊的診室醫(yī)治室，裝修后的門診大廳增設了詢問辦事臺、收銀臺及治安臺；入院部周全點綴竄革，改封閉式賜顧幫襯護士部為開放式護士站，病室裝修家庭化，格調溫馨淡雅，并配備了德律風、電視、空調，墻上有畫，床邊有花；病床辦法掃數(shù)翻新，病床之間采取簾式隔斷，輸血輸液采取滑環(huán)式軌道；
走廊內(nèi)敞亮寬暢，設有防滑扶手、科室特點介紹櫥窗、科普知識宣揚欄及賞心好看標裝潢畫。病院構筑和辦法的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，病院還投資７０余萬元添置了２噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、發(fā)射性精神等混濁物排放均到達國度標準。如今，病院表面形象面貌一新、典雅風雅，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蔥翠，病區(qū)內(nèi)干凈整齊、安逸溫馨，初步建成了具有我院特點的精良救治環(huán)境。
(二)改進配置環(huán)境，安心救治有保險。
儀器配置是不是精良，是人們評判病院氣力的一個緊張方面，是不是具有進步的儀器配置，是新世紀病院形象的基矗五年來病院措資686.5萬元，用于硬件辦法購買。具有美國產(chǎn)pqs型滿身螺旋ct、日產(chǎn)彩超、日產(chǎn)電子胃鏡、意大利產(chǎn)全自動生化分析儀、電視顯微鏡、酶聯(lián)免疫測定系統(tǒng)、體外碎石機、全自動血球分析儀、腦電地形圖、中間供氧系統(tǒng)、中間呼喚系統(tǒng)等大中型配置87臺件，滿足了各科根本和特需醫(yī)療需求；藥房、藥庫、門診及入院收費謀劃機聯(lián)網(wǎng)，初步兌現(xiàn)了辦公自動化；別的還前后投資315萬元，新建手術室550平方米、辦公樓760平方米，新增鍋爐房、供給室、拍片室等交易用房880平方米，使配置環(huán)境獲得較大改進。
(三)優(yōu)化辦事環(huán)境，文明施醫(yī)樹形象。
員工是病院構筑的主體，病院員工的群體行動決議集體精神風采和文明程度，員工的言行表現(xiàn)病院的集體本質，病院內(nèi)部異國文明的醫(yī)療行動，就不大略有精良的病院外在形象，是以我們始終珍視培養(yǎng)員工的群體行動。最終我們展開了以“四”為主題的正面教誨：“一愛”即“愛崗敬業(yè)、崗亭奉獻”教誨，讓職工加強文明辦事、樂于奉獻意識；“兩思”即“回顧思源、展望思進”，讓職工認識到“以病工錢中間、優(yōu)良辦事”對付病院糊口生涯和成長的緊張意義；“三個代表”教誨，展開“實踐三個代表、如意在病院”活動，真正做到代表最廣大人民大眾長處；“四信”即“決議信念、崇奉、相信、決議信念”教誨，讓職工建立精確的人生觀、代價觀，從而指導職工展開“以病工錢中間，文明辦事、優(yōu)良辦事”的醫(yī)療行動。其次，我們堅定按期進行醫(yī)護人員禮儀培訓、禮儀比賽，爭當星級護士，爭當文明大夫等多種促文明辦事活動；同時在全院廣泛踐諾“高雅、規(guī)矩、溫和、謙虛、耿介”的十字文明辦事標準；踐諾文明用語，杜絕辦事禁語；踐諾“六個一”辦事(為病人端一杯水、獻一束花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、道一聲問候、送一個微笑)等，造就了員工醫(yī)療行動的禮儀化。
2、質量立異凸起特點創(chuàng)名牌
立異是“綠色病院”的魂魄。根據(jù)面向全國、立足實際、科學整合的原則，把死板與當代的醫(yī)學技巧資本、醫(yī)學人文資本有機聯(lián)合起來，滲入滲出到建立“綠色病院”活動的諸方面和全進程。經(jīng)過議定創(chuàng)設性工作，進攻病院環(huán)境“零混濁”、醫(yī)患關系“零間隔”、醫(yī)療保險“零障礙”三大目標，兌現(xiàn)“病院環(huán)境改革、辦事模式改革、辦理機制優(yōu)化”三大超過。是以，我們以“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”的品牌計謀和“以工錢本，凸起重點學科構筑，策動兩端成長，增進集體進步”的科技興院計謀抓醫(yī)療質量立異。
(一)強化辦理，進步醫(yī)療質量。
一是強化全員質量意識。經(jīng)過議定意識教誨，使“質量便是生命”的見解深切民氣并轉化為現(xiàn)履舉動落實于醫(yī)療活動的全進程。二是建立質量辦理收集。建立以分擔帶領和本能機能科室為中樞，科室?guī)ьI為骨干，全院人員自我監(jiān)督為根本，自上而下的質量辦理系統(tǒng)。三是訂定典范的、切當可行的《醫(yī)療質量雙百分考核方案》。由院長、主管院長及各本能機能科長每個月履行考評、重獎重罰，保險了醫(yī)療質量辦理的順利履行。四是履行重點地區(qū)質量監(jiān)控。對藥品購銷、醫(yī)療安定、醫(yī)療文書謄寫等全進程的進行質量監(jiān)督辦理，構成了既抓根本質量、終末質量，又抓關鍵質量，變質量把握的過后監(jiān)督為事前防備，有效的進步了病院全進程的醫(yī)療質量。
(二)培養(yǎng)人才，履行科技興院計謀。
病院要成長，質量是包管，人才是關鍵。病院在培養(yǎng)人才方面，一是請進來。聘請與該院對口增援的第四軍醫(yī)大學唐都病院及與該院有精良協(xié)作干系的西京病院、交大一院、省病院的專家教授按期來院進行學術講座、手術樹范和疑問病例會診，以培養(yǎng)交易骨干。二是送出去。比年來我們前后投資61萬元，選送了47名有培養(yǎng)前程的中青年醫(yī)務人員到唐都、西京以及交大附院等高層次大病院進修進修，并給他們派任務、壓擔子，促其脫穎而出。三是當真搞好院內(nèi)三基培訓、崗前培訓和在崗傳、幫、帶，展開賜顧幫襯護士技巧操縱比賽及測驗考核等多種有益活動。四是采納優(yōu)惠政策鼓勵職工在職自學和離職上學。如今，病院人才梯隊已經(jīng)構成，全院有高職20人，中職113人，臨床一線人員掃數(shù)到達大專以上學歷。比年來，共展開顯微外科手術、人造晶體植入術、人造椎體置換術、心包部分切除術、食道癌胸改術、腹腔鏡膽囊摘除術、牙列不齊改正術、顱內(nèi)出血經(jīng)顱抽吸術等84項較高難度的新技巧、新項目。
(三)抓學科構筑，培養(yǎng)特點名牌。
要構成院有特點、科有重點的技巧優(yōu)勢，最終要加強特點特長構筑，使之在科、教、研等方面到達同級病院的進步程度，成為病院成長的排頭兵，以經(jīng)過議定“特點”、“特長”的“光環(huán)效應”來進步病院馳名度，建立形象。是以，我們聯(lián)合科室特點擇優(yōu)扶強、分類教導，以“闡揚特長，培養(yǎng)特點”為原則。一是出力培養(yǎng)學科領祖先，為各科選定1至2名醫(yī)德好、本領強、交易精、聲望高的學科領祖先進行重點培養(yǎng)，堅定對領祖先進修進修和學術交換賜與時候包管，對學術活動、科研開辟賜與資金包管，對交易展開賜與人財物全方位贊成，以富裕增進其在科室的傳幫帶和學術領先效用，從而策動和進步科室的集體氣力。二是鼓勵各科在省內(nèi)各大病院尋找勢力較強的特長病院逆行對___流，指導科室加大科技開辟力度、引進新的診療方法、新的診療東西、新的藥物配方等以此來加強科室的競爭本領和成長后勁。如骨科、外科、婦產(chǎn)科、口腔科別離與西京病院、唐都病院、空軍病院、省婦保院、口腔病院協(xié)作交換引進展開了人造椎體置換、顱內(nèi)腫瘤摘除，縱膈腫瘤摘除、腹腔鏡技巧、輸卵管符合再通、口腔鞏固正畸等，內(nèi)科與交大一附院協(xié)作建立心腦血管病特長等使病院集體科技本領得以加強，病院聲譽大大進步。
三是加強重點特長和優(yōu)勢特長構筑。
我們對有特長有特點、對病院集體辦事有感化的一批科室在資金和政策上賜與攙扶，對技巧骨干進行重點幫助，對科研、教誨、技巧改革、龐大項目引進重點贊成，使骨科外科等一批科室成為“拳頭產(chǎn)品”，并構成了“名牌效應”。如今，創(chuàng)傷骨科已建成全市重點特長，腹部外科、心血管內(nèi)科建成全市優(yōu)勢特長，婦產(chǎn)、口腔、五官等已建本錢縣的特點科室；此中骨科主任醫(yī)師馬彥邵為課題當真人展開的《雙層兩側半環(huán)式縫合醫(yī)治髕骨骨折》已經(jīng)過議定省級科研結果鑒定并獲商洛市科技進步一等獎。
全院已有國度凸起貢獻專家1名、省級跨世紀學科領祖先1名，地區(qū)級6名，縣級10名。病院已初步兌現(xiàn)“院有特長、科有專并病有專藥、人有特長”的交易成長計謀。 經(jīng)過議定質量立異，使病院對患者的吸引力、對社會的公信力、對職工的凝集力和自我成長的生命力連續(xù)加強，配置精良、技巧高超、診斷精確、質量一流的精良病院形象吸引了安康及湖北鄖西等連接7個縣區(qū)的多量患者前來救治，門診外縣病人救治率達10％，本縣病人出外救治率下降到1％。
3、辦事立異以工錢本促成長
建立“綠色病院”，真正兌現(xiàn)高新科技與人文關懷的有機融會，關鍵是要集體提拔工作人員本身的科技素養(yǎng)與人文素養(yǎng)。使每個醫(yī)護人員都明白，一個完好的醫(yī)護職業(yè)形象，應當是技巧精深、愛心濃厚和人文素養(yǎng)豐富的完滿配合。是以，病院構造的連續(xù)教誨和各種培訓中，強化人文學科教誨，使醫(yī)護人員連續(xù)汲取人文精神的營養(yǎng)，經(jīng)過議定對病人的細致體察、細致醫(yī)治、悉心關懷來闡揚技巧，進步程度，在釋放慈愛之心的同時，熬煉進步本身的社會、心理、文化本質，到達真善美人格的融會。使醫(yī)護人員以與時俱進、開辟立異的精神，自發(fā)投入到建立“綠色病院”的實踐當中，竭力為摸索２１世紀病院成長新模式做貢獻。
(一)立異辦道理念。
一是把人作為辦理的緊張東西和最緊張的資本，根據(jù)人的思維、行動規(guī)律，抓好病院的辦道理念立異。病院在醫(yī)護人員中展開了“敬業(yè)愛崗，做合格的醫(yī)護人員”、“敬業(yè)守德，崗亭成才”、“醫(yī)與法”以及“以病工錢中間”的教誨。經(jīng)過議定這些教誨指導員工把個人的搏斗目標、長處追求聯(lián)合到病院集體的互助目標、互助代價和互助長處上來，真正建立了“以病工錢中間”、“病人的如意便是我們的追求”的思維意識和“病人至尊、辦事至善、質量至優(yōu)”的辦道理念；
二是履行人本辦理、培養(yǎng)病院精神。我院倡導的“向雷鋒、白求恩進修，經(jīng)心全意為傷病員辦事”、“病人如意便是我們的追求”、“辦事人民，奉獻社會”、“耿介行醫(yī)、優(yōu)良辦事”的理念，表達了病院以病工錢中間，精益求精，對病人文明辦事的病院精神。這一精神和理念對社會大家產(chǎn)生了精良的感化，使之與病院建立起精良的相信和感化，與病人構成鞏固相信的紐帶；
三是適應人本辦理的原則要求，建立典范人物和典范群體。典范人物和典范群體是病院精神和代價觀的集結表現(xiàn)，代表著廣大員工的行動意識和較高地步，能夠鼓勵廣大員工的聲譽感、自負心和趨同心理，典范好像病院的品牌，是病院的寶貴財產(chǎn)。比年來，我院前后建立了陳敬鳳等4名省地級優(yōu)秀護士，李向忠等7名省級醫(yī)德榜樣、創(chuàng)佳評差最好個人，及葉明東市縣級優(yōu)良辦事崗亭妙手等進步典范，在病院內(nèi)部起到了精良的導向效用，增進了全院以病工錢中間、優(yōu)良辦事風尚的日趨濃厚。
(二)立異辦事內(nèi)容。
一是落實便民辦事辦法，病院前后排除了束厄狹隘病人的軌制53條。環(huán)繞一切辦事于病人的主旨，配備了候診椅，建立了公用德律風，免費供給熱水；踐諾節(jié)假日照舊應診軌制，撤除查驗、胃鏡等醫(yī)技效用科室預約軌制，做到隨到隨查抄隨出報告；對老年人、危重急癥病人由工作人員全程護送診治；對劃價、收費、取藥窗口采納雙人做作制，每關鍵不超出5分鐘；履行城區(qū)救護車免費接送病人，低價接送和轉診長途病人，對急診或成批傷員建立綠色生命通道。這些便民辦法為病院博得了極大諾言。
二是典范辦事行動。環(huán)繞“五個明白，五個知道、八項權力”改進病人救治軟環(huán)境。在門診大廳安置電視導醫(yī)宣揚系統(tǒng)，全天果然藥品和查抄收費標準；履行入院病人簽字贊成后付費軌制，入院處履行微機辦理，于2000年7月推出了病人入院費用一日清單，同年底又投資1．5萬元安置了入院費用自查問系統(tǒng)，包管了每位病人的明朗白楚用藥、清清楚楚消耗；并將病院辦理軌制、明細收費標準、各級各種人員職業(yè)操行典范、病院特點介紹等內(nèi)容匯編印制成《住院指南》發(fā)放至每間病房；同時，訂定和美滿了文明優(yōu)良辦事的有關軌制和辦法，編印成《病院院規(guī)》做為每名職工的行動指南，使“病人至尊，辦事至善”獲得最終體觀。
三是展開“病人選擇大夫”工作，由以往的“病人圍著大夫轉”變成“大夫圍著病人轉”。
(三)立異辦事式樣。我們竭力在便利病人救治上下工夫：門診院內(nèi)設有自行車寄存棚和寬闊的泊車場供患者寄存車輛；門診大廳內(nèi)有奪目標病院布局表示圖、病人選擇大夫一覽表和導診辦事臺工作人員，把病人導引到救治地點；有著裝整齊的安定保衛(wèi)人員保護平常的醫(yī)療秩序，保險病人的財產(chǎn)安定；門診樓設有門類齊備的平凡門診科室和專家門診及具有進步檢測伎倆的醫(yī)技效用科室可供患者診療選擇；還配置了配有躺椅沙發(fā)和彩電的門診輸液室；老、弱、危、急重癥患者由門診護士護送進入病房。
若需入院的患者，入院部設有160張平凡病床和30張高檔病床，婦產(chǎn)科開設了溫馨病房，滿足差別層次的患者需求；入院后的患者可享福到包括基儲醫(yī)治賜顧幫襯護士、心理賜顧幫襯護士和病愈賜顧幫襯護士等全進程的集體賜顧幫襯護士；入院患者還可享福24小時熱水、熱水供給，混堂沐浴和公道炊事的辦事。
以病工錢中間，我院還做到想病人所想，幫病人所需。為使急診病人救治便利，病院加強了急診科構筑，投資31.8萬元，建立了辦法齊備、效用完好的救助中間，開通了5339120救助德律風，配備了專用救護車和專職司機，富裕了4名主治醫(yī)師、3名護師，增設了12張留觀病床，開通了院表里救助會診及通信關聯(lián)系統(tǒng)，構成以救助中間為龍頭，相干科室密切互助的救助系統(tǒng)，到達了“急診病人來院后5分鐘內(nèi)入手下手處理”和“院內(nèi)急會診10分鐘內(nèi)到位”的要求。
五年來，共進行院前救助和成批傷員救助68起，計279人次，救助告成率85％以上。 病院還珍視拓寬辦事外延：前后構造衛(wèi)生支農(nóng)醫(yī)療隊到偏僻貧苦鄉(xiāng)村義診16次，1.15萬人次，奉送2.1萬元的藥品；同時大力大舉展開社區(qū)衛(wèi)生辦事工作，展開家庭病床和德律風預約等辦事變目，為大眾送醫(yī)送藥上門，按期進行健康查體，建立健康檔案，如今已對20余個單位的14500余人進行了健康查體，并建立了1300余戶居民健康檔案，使病人獲得了便利和實惠。
鎮(zhèn)安縣病院 二０__年十月二十九日
第十篇 醫(yī)院院感工作自查報告1050字
按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：東昌府區(qū)衛(wèi)生局：
按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：
抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責收集《______傳染病報告卡》。
通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：
1、醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
2、細菌培養(yǎng)標本送檢率低，導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。
三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：
1、醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2、進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
3、進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步收集好相應的文字資料。
4、進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5、進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責任追究制度，確保漏報率為零。
6、進一步抓好宣傳教育、培訓工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分，把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
聊城仁愛醫(yī)院
20__—8—13
醫(yī)院院感工作
第十一篇 醫(yī)院護理工作自查報告7050字
1.醫(yī)院護理工作自查報告
20____年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧護患關系放在第一位，加強護理質量控制，加大護理監(jiān)督力度，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務管理，內(nèi)強素質外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領導的正確指導關心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結：
一、提升服務質量，塑造醫(yī)院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。
1、護理部首先從業(yè)務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行理論考試，要求人人過關。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術，使病員放心，促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。
3、繼續(xù)加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態(tài)度，加強優(yōu)質護理服務，提升了護理服務質量，注重護患溝通，得到了患者一致好評。
二、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。
2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核，強化他們的學習意識，加強基礎護理知識培訓，增加考核次數(shù)，使理論知識和技術操作水平得到了很大提高。
三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助配合醫(yī)院
完成了護理績效考核制度。每周由護理質控小組進行績效考核，通過對科室及個人考核，充分調動了護理人員的積極性，使護理質量得到了很大提高。
四、規(guī)范護理文件書寫
強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，實施了新的護理文書書寫，規(guī)范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質量，促進護理學科的發(fā)展；完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
五、加強監(jiān)督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：定專人管理、定點放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環(huán)節(jié)質量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。
六、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓，年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓并考核，使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。
2、為提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍，選派3名護理人員外出進修培訓。
3、全院護理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次，業(yè)務查房學習每月1次，鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
4、規(guī)范教學，加強對護校實習生的帶教工作。制定了實習生管理制度，有資質的老師帶教并有護士長進行出科考核。
前進的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機，乘勢而上，以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動力無限，我相信我們那會做好這一切的，因為我們醫(yī)院護理部一直在努力，一直在不斷的進步中！
2.醫(yī)院護理工作自查報告
一年來在院領導及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改進。
1、強化相關專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學習，主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務，完成了全年繼續(xù)教育學分。
2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了本科一種疾病的護理標準（基礎護理、?？谱o理、健康教育）。
3、積極參加社會公益活動；有多名護士參加無償獻血。
4、繼續(xù)新護士的輪科工作（每科3個月），今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。
5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習任務的學生不予轉科。
6、全年無重大事故發(fā)生。
7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。
但是工作中還有很多不足；如護理文書書寫尚不規(guī)范；健康教育還流于形式；在論文撰寫，護理科研方面是空白；在服務態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯。
我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術精的隊伍迫在眉捷。
新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。
1、打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“用心服務，創(chuàng)造感動”服務應用到實際工作中去。
2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。____年我們將調整1～2名年輕的護士擔任護士長。
3、隨著護理技術不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期2～3個月的輪訓。
4、充分發(fā)揮護理質控小組的作用，結合我院的工作實際把____年護理質量檢查7項濃縮成____年的五項，并同時制定出急診室、手術室專科檢查細則表。每月進行一次科室護理質量單項檢查，每季度進行一次護理質量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、完善護士長手冊制度。
6、實行護士長例會制度。
7、積極配合醫(yī)院復審工作。
8、招聘四名護理人員。
總之，____年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準，堅持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務質量，規(guī)范服務行為，強化管理意識，質量意識，服務意識和安全意識，本著“質量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務的質量，為患者提供“優(yōu)質高效，便捷滿意”的服務。
3.醫(yī)院護理工作自查報告
時間流逝，很快的20____年就這樣結束了，在20____年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果！總結20____年的工作，特寫出一下20____年的工作年終總結。
一、定期檢查考核，提高護理質量
質量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在基礎管理、質量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結。
在基礎護理質量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質量檢查，對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識、質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。________________病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。
在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供應室、嚴格把關，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到100%，全年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論，落實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質量。
二、加強思想教育營造“務實高效，團結奮進”的工作氛圍
在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識、服務意識和質量意識，加強基礎護理質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。____________兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質的護理服務向人民交上一份滿意的答卷。________________一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，____________等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質護理服務，成績是肯定的。門診服務臺的__________二位主管，工作嚴謹，服務態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模。
我們充分感受到護士們的溫情服務，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務去緩解；面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
三、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通
為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質服務，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨。
4.醫(yī)院護理工作自查報告
20____年即將過去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中，我們在院領導的正確領導下，在全院相關科室同仁的關心、支持下，經(jīng)過全科護士的共同努力、同結協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作?，F(xiàn)總結如下：
一、加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素質。
根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房，每月組織理論考試和技術操作考核，注重?？评碚摷安僮髦R的學習，護理人員的?？萍夹g水平有了較大的提高，?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高，護理人員能更好地了解病情，進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。響應醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室積極參報優(yōu)質護理示范病房，在全科護士的共同努力下。此工作開展的有聲有色，基礎護理及生活護理質量明顯提高。
二、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，穩(wěn)步提高護理質量。
根據(jù)護理質量管理標準的要求，成立護理質控小組，充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，每月對質控檢查信息進行綜合分析，查找原因，制度切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質量有了提高?？剖胰隉o嚴重差錯事故發(fā)生。
三、堅持以“病人為中心”，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。
做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調動護理人員的工作積極性，端正護理人員的工作和服務態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用，堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”為病人提供優(yōu)質服務。認真地完成了上傳下達的各種任務，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來。
四、做好護理教學及科研工作，不斷完善帶教制度。
緊抓在職護士的專科護理學習，鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識，加強晨會提問，隨機提問，提高護士業(yè)務水平。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習，學習護理新知識、了解護理新動態(tài)。本年度刊登護理論文。根據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃，要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼，以ppt的形式，實行每周一次的小講課。
存在問題：
1、護理人員的整體素質仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。
2、護理質量仍需進一步提高。
3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
在新的一年里，我們將力爭邁上一個新臺階，統(tǒng)一思想，樹科室形象，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。
5.醫(yī)院護理工作自查報告
為了進一步提升護理服務質量，緊緊圍繞醫(yī)院護理管理工作目標，根據(jù)年初護理工作計劃，于____年1月啟動了優(yōu)質護理工作，在服務過程中，以“病人需要”為核心，突出細節(jié)作用，提高了細節(jié)服務意識。在醫(yī)療安全方面，注重專科技能的培訓，加強危重病人管理，夯實基礎護理，使患者的安全得到保證，做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意，現(xiàn)總結如下。
一、組織培訓學習開展優(yōu)質護理實施方案
1、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀，洗頭操作技能等提升護理服務質量的培訓，對培訓內(nèi)容科內(nèi)進行強化，在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，抓好護士的職業(yè)形象，組織學習護患溝通技巧，做到來有應聲，問有答聲，操作有問候聲，出院有送聲，規(guī)范科室常用中西醫(yī)護理操作用語，鼓勵科室護患溝通服務標兵進行言傳身教，將禮儀服務運用于護理工作的各個環(huán)節(jié)。
2、科室將分級護理上墻公示，方便病人及家屬能了解最新的護理動態(tài)，督導各項基礎護理措施的實施。
3、組織全科護士學習護理部下發(fā)的“____年優(yōu)質護理服務工作方案”和《住院患者基礎護理服務項目試行》，分階段組織全科護士就“如何做好優(yōu)質護理服務”召開專題討論會，學習優(yōu)質護理服務病房評價標準，對照實施標準，落實各項具體措施。
二、彈性排班，合理調配人力
1、科室新增護理人員2名，固定陪護檢查導醫(yī)1名，為優(yōu)質護理的開展提供了人力保障。
2、科室根據(jù)人員結構，結合工作需要實行彈性排班，護士進行分層使用，充分調動了護士的積極性，病人的治療護理有計劃執(zhí)行，提高了安全意識，全年無護理差錯發(fā)生。
3、在核定實際工作量的基礎上，保障晨晚間護理人數(shù)，確保晨晚間護理質量。增加中班護士的力量，避免護理工作中忙閑不均。
4、實行值班輪換制，每季度調換倒班、小組人員一次，做到人人參與生活護理。
三、簡化護理工作流程
1、實行了搶救車封存，避免護士重復多次檢查。
2、制定了各班工作流程，使護士工作有據(jù)可循。
3、將補液病人的補液瓶（下一組）統(tǒng)一放置于治療車上，推車進行巡視，減少護士頻繁來回進治療室取液次數(shù)，增加了護士停留于病房的時間，執(zhí)行床邊服務，做到有陪無護。
4、取消床尾卡，使用床頭卡，為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便。
四、創(chuàng)新工作模式，實施全程護理
1、實行小組護士負責，護理組長技術把關工作模式?？剖医Y合護士分層管理，患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分組，護理患者實行小組負責制，構建護理組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。責任護士能夠從細微處關注患者，按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理，體現(xiàn)新老搭配，分層使用。
2、轉變護理觀念，落實基礎護理。護士長定時跟班監(jiān)控基礎護理環(huán)節(jié)質量，使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性，主動把應做的基礎護理工作承擔起來，注重細節(jié)，執(zhí)行護理工作周計劃，周一為患者剪指（趾）甲、周二洗頭、周四擦浴，晚間為每位患者發(fā)放洗腳水，使晨晚間護理質量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康教育，轉變護士重專業(yè)、輕基礎、重技術、輕服務的觀念，使護理工作真正做到“三貼近”，收到“三滿意”效果。
3、倡導人性化服務，為病人提供創(chuàng)新舉措?？剖覟榱祟A防術后護理并發(fā)癥，對高齡、消瘦、術后患者及時提供氣墊床預防壓瘡；對術后不能下床活動患者，每日進行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓。免費為住院患者發(fā)放氣球，促進肺功能恢復；利用微波爐為患者提供熱飲食；護士堅持每個節(jié)日為患者發(fā)送健康提示短信不少于5人次等服務措施，體現(xiàn)出我們的優(yōu)質所在。
4、不斷簡化護理文件書寫，減輕護士書寫壓力?？剖腋鶕?jù)護理部下達的護理文件書寫要求，多采取護理表格化的書寫，大大減少了護士用于記錄的時間，使護士有更多時間為患者提供直接護理服務，把時間還給護士，把護士還給病人，確保優(yōu)質護理軟環(huán)境的達標。
5、督導科室對患者住院期間進行滿意度測評，了解患者不滿意的原因，及時進行化解；檢查責任護士對出院患者是否發(fā)放“愛心卡”，護士長了解治療護理不滿意情況，為有需求的患者及時提供幫助。
6、終末消毒處理實行辦公班—責任護士—衛(wèi)生員—責任護士聯(lián)動措施，為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
五、提高護理安全意識
1、組織護理人員認真學習各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院患者佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。
2、加強藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，并對個別藥物用后不良反應進行觀察并制定防范流程。
3、利用晨會及業(yè)務學習時間組織護理人員進行護理缺陷案例討論，為大家敲響警鐘，提高護理安全意識。
六、存在的不足
第十二篇 醫(yī)院工作辭職報告500字
尊敬的__醫(yī)院領導
您好！
我非常感謝您能在百忙之中查閱這封信函。我是本院婦產(chǎn)科的一名大夫，自__年7月20日在我院工作至今，同志們之間相互關心相互幫助的氛圍讓我深深感動，工作中更有韓老師無私相授寶貴臨床經(jīng)驗，并對我的工作、學習和生活個方面的諄諄教誨，如春風拂面，讓我受益匪淺，不禁暗自慶幸當初選擇了我院作為我工作生涯的第一站。
竊喜之余，隨著工作中接觸的各種病癥，逐漸彰顯出我的知識的匱乏，逼迫我產(chǎn)生了進入高等學府再次深造的`想法，于是我的人生規(guī)劃與目前的全職工作發(fā)生了沖突，我之前也曾經(jīng)嘗試過其他的規(guī)避矛盾的措施，結果都無法緩和工作時間和學習時間相沖突的矛盾，考慮再三，痛下決心，遂不得已提出辭職的請求。
此次離職并非經(jīng)濟原因，薪水雖不高，也一千余半，對我已然綽綽有余，亦非私人恩怨，我視韓老師如親外婆，私下交情甚篤，與其他同事亦親如手足。出此下策實無他法，不得不犧牲工作來換取些須時日以供讀書，不得已而為之，請院領導體諒下屬尷尬境地。
此方寸魚雁難表我不舍之情，故叨擾至此，又怕貪您太多寶貴時間，不得不擱筆。再次感謝貴院對我的培養(yǎng)，等我完成深造回來，能繼續(xù)聆聽您的教誨，接受您的領導。
