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2024年最新辦公室主任年終述職報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 查看人數(shù):49

2024年辦公室主任年終述職報(bào)告

2024年辦公室主任年終述職報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 回顧工作成績(jī):詳細(xì)列出過(guò)去一年中辦公室的主要成就,如優(yōu)化辦公流程、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率、成功組織的活動(dòng)或項(xiàng)目,以及任何對(duì)公司運(yùn)營(yíng)有積極影響的改變。

2. 分析挑戰(zhàn)與問(wèn)題:誠(chéng)實(shí)地討論遇到的困難和挑戰(zhàn),包括內(nèi)部溝通障礙、資源管理問(wèn)題,或是外部環(huán)境變化帶來(lái)的影響,并說(shuō)明如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

3. 實(shí)施的改進(jìn)措施:闡述針對(duì)問(wèn)題采取的改進(jìn)策略,如培訓(xùn)計(jì)劃、流程改進(jìn)或技術(shù)升級(jí),并提供實(shí)施后的效果反饋。

4. 個(gè)人成長(zhǎng)與貢獻(xiàn):分享個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)技能或人際交往等方面的提升,以及這些提升如何幫助辦公室更好地運(yùn)作。

5. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作:描述如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和提升員工滿意度的措施,以及團(tuán)隊(duì)成員的進(jìn)步和合作情況。

6. 展望未來(lái):提出對(duì)下一年的工作規(guī)劃和目標(biāo),包括期望實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)、新項(xiàng)目或持續(xù)關(guān)注的領(lǐng)域。

開(kāi)頭結(jié)尾怎么寫(xiě)

開(kāi)頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

我很榮幸有機(jī)會(huì)在此回顧并分享我在2024年度作為辦公室主任的工作經(jīng)歷。過(guò)去的一年充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)尾:

展望2025年,我將繼續(xù)致力于提升辦公室的運(yùn)營(yíng)效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,以期為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的共同努力,讓我們攜手共進(jìn),迎接新的一年,共同創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和業(yè)績(jī)。

謹(jǐn)此述職,期待大家的建議和指導(dǎo)。

辦公室主任, 您的名字 日期

2024年辦公室主任年終述職報(bào)告范文

第一篇 2024年最新辦公室主任年終述職報(bào)告5700字

辦公室主任工作總結(jié)

__年已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),響應(yīng)公司號(hào)召,故對(duì)__年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出總結(jié),對(duì)__年新的開(kāi)始作出規(guī)劃。

一、工作方面:__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員,下半年從事__項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。

1、崗位認(rèn)識(shí)

1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是服務(wù)性的部門(mén),辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,包括工程施工過(guò)程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過(guò)程中,始終以制度辦事,堅(jiān)持原則,保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位,作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰,嚴(yán)格按材料管理制度辦事,依據(jù)合同辦事,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù),以便作出正確決策。

3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設(shè)備核算,和材料會(huì)計(jì)一樣直接面對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位,這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心,工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),每項(xiàng)工作要有依有據(jù),嚴(yán)格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者,所以應(yīng)該給上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),而不是放流,要合理應(yīng)用制度,制度不是用來(lái)難為刁難人的,制度是用來(lái)約束人們不正當(dāng)行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒(méi)有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),沒(méi)有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入,如果你不堅(jiān)持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會(huì)越過(guò)合同的界線,越過(guò)道德的標(biāo)準(zhǔn),他們會(huì)得寸進(jìn)尺,如果你對(duì)他們要求嚴(yán)格,當(dāng)然不是故意的卡要,相反他們會(huì)覺(jué)的此公司管理嚴(yán)格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則,按章辦事。其次,材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口,因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員,那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象,對(duì)方可以通過(guò)你得出對(duì)咱們公司的口碑,今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,這正如董事長(zhǎng)__年工作報(bào)告中提到的樹(shù)立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”,這四種意識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立,廣大員工也要樹(shù)立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人應(yīng)該為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng),那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升,企業(yè)的知名度會(huì)無(wú)形增強(qiáng),無(wú)形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶,是服務(wù)性崗位,作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,對(duì)要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會(huì)寸步難行,最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度,影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度,影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度,影響員工對(duì)工作的態(tài)度,對(duì)于新員工來(lái)講,影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí),影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向,所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,必須要堅(jiān)持以人為本,以制理事的原則。

2)取得成績(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過(guò)失和吸取的教訓(xùn)

在__年的工作中,堅(jiān)持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方,出現(xiàn)過(guò)一些失誤或差錯(cuò),從中也吸取了教訓(xùn),這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用。

在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,__項(xiàng)目人員減少,所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務(wù)非常之多,所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來(lái)做,堅(jiān)持保證生產(chǎn),服務(wù)一線的原則,這樣一來(lái)有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,做完各項(xiàng)工作,打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,總是被上級(jí)部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、思想建設(shè)方面

在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問(wèn)題時(shí)我會(huì)先拿出處理方案,確定出總體要達(dá)到的目標(biāo),然后逐條列出進(jìn)度安排,隨后會(huì)制作出解決措施,最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn),比如計(jì)劃__底爭(zhēng)取加入黨織,但是由于執(zhí)行力差,導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑,比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾,個(gè)人利益與集體利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點(diǎn)問(wèn)題與重點(diǎn)問(wèn)題相遇時(shí)如何解決的矛盾,項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾,施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾,職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾,職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點(diǎn),后次要,以公司利益為先,集體利益為次,不損害員工個(gè)人利益的前提下以集體利益為先,個(gè)人利益次,堅(jiān)持制度,摒棄人情,堅(jiān)持原則,遠(yuǎn)離個(gè)人感情,堅(jiān)守合同,遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心,公正、公平合理,這樣對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

三、XX年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施

1、以制理事,全新面對(duì)未來(lái)

在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結(jié)合圍繞公司XX年工作的重點(diǎn)問(wèn)題,貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)控制部門(mén)成本目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行,在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng),以積極暫新的面貌配合本部門(mén)做好本職工作。

2、立足本崗,做好榜樣

作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口,對(duì)于剛從校門(mén)出來(lái),剛進(jìn)企業(yè)的新同志來(lái)講,他們對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀非常模糊,他們會(huì)通過(guò)我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識(shí)。其次對(duì)于比我們晚來(lái)公司的新同志,會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題或難題,這是他們最需要幫助的時(shí)候,這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí),要有服務(wù)意識(shí),要有大局意識(shí),幫助新同志排憂解難,給他們樹(shù)立一種團(tuán)結(jié)就是力量,樹(shù)立一種歸宿感,樹(shù)立一種積極向上的氯圍,讓他們覺(jué)的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的作風(fēng),我們要以“老大哥”的身份去面對(duì)新的問(wèn)題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。

3、團(tuán)結(jié)至上,目標(biāo)清晰

在工作過(guò)種中,要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問(wèn)題的時(shí)候要有大局意識(shí),要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個(gè)人主意。合則立,不合則分,一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài),去面對(duì)工作中發(fā)生的一切問(wèn)題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞項(xiàng)目來(lái)做,離開(kāi)了項(xiàng)目我們的工作無(wú)從談起,這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的,所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題,從自身出發(fā),加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作,公司內(nèi)部我們要相互配合,相互幫助,加強(qiáng)勾通,減少?gòu)澛?在對(duì)外業(yè)務(wù)方面,遇到問(wèn)題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時(shí)我們不要分的那么清楚,對(duì)外你是公司的一份子,你是公司的一個(gè)窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強(qiáng)部門(mén)間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務(wù),我們有提醒義務(wù),你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒(méi)關(guān)系并不代表這事和公司沒(méi)關(guān)系,請(qǐng)我們的同志不要給外人造成一種對(duì)我們公司不好的意象,我們要讓外人覺(jué)的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè),人家找到你后你說(shuō)和你沒(méi)關(guān)系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù),我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。

四、項(xiàng)目管理中的建議

今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年,是精細(xì)化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)總公司的XX年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的工作中存在很多不足的地方,同時(shí)也懂得了不少的知識(shí),現(xiàn)結(jié)合自己本職工作,談下自己的想法。

1)、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎(chǔ)。

2)、材料采購(gòu)

第一、前期要從總體上考慮,從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來(lái)。

第二、采購(gòu)價(jià)格要從總體上考慮,運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上,對(duì)材料屬性,需求量,進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上考慮,否則增加采購(gòu)資源投入量,造成浪費(fèi),減少利潤(rùn)。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,后期細(xì)化管理,做到用心管理,這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設(shè)備管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。

2)加強(qiáng)合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別,這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來(lái)完成,費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題都和各自施工隊(duì)沒(méi)有關(guān)聯(lián),整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊(duì)沒(méi)有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過(guò)程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰(shuí)來(lái)干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真,他們講的是整體的施工進(jìn)度,整體的施工質(zhì)量,站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問(wèn)題的,而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。現(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中,不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做,同時(shí)應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目,不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目,那么他們一般是不會(huì)輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容,要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),要嚴(yán)格按合同管理,按合同辦事,只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地將存在的問(wèn)題解決,這樣在施工過(guò)程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除,否則到后來(lái)會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都非常敏感,那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān),無(wú)法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意,沒(méi)有按公司制度去辦事,沒(méi)有把工作做到位,那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果,所以做了一定要做好才行。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,腳踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)心,把每一件事盡自己最大努力去做好,做為一個(gè)公司是一個(gè)集體,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯(cuò)誤的,也要按制度辦,因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,因?yàn)槭钦w,有整體效應(yīng),以服從為天職,這樣有利于公司及自身能力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對(duì)集體對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫助。

人員管理要堅(jiān)持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說(shuō)任何話不能模棱兩可,否則到后來(lái)會(huì)造成很被動(dòng),尤其是制度建設(shè)方面,不能不假思索就定出某一制度,必須要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上,在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面,會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象,那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度?,F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個(gè)理念,他是不能變的,否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生,有誰(shuí)能避免這些東西呢,有些人說(shuō)現(xiàn)在90后缺少人情味,但是人情味并不是說(shuō)隨處可要的,在日常工作人與人的關(guān)系中,在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系,這種關(guān)系要是充滿了人情味,那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情,制度被人情、面子折射的沒(méi)有威言,沒(méi)有可信度,每個(gè)人都可以去對(duì)它不認(rèn)可,對(duì)它踐踏,到后來(lái)企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關(guān)系好等等,所以,一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件,最后結(jié)果,在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結(jié)果,也是制度不嚴(yán)密,制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果,同志們,有誰(shuí)希望你所在的集體在你們將來(lái)幾年而變成廢墟,有誰(shuí)希望你將來(lái)存在一個(gè)很雜亂無(wú)章,落后了倒閉的集體里面,沒(méi)有吧。現(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事,而有些人他故意踐踏制度,有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門(mén)鉆制度的空子,還有些人偷機(jī)鉆巧,無(wú)所不入,怎么辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會(huì)專給你出難題,讓你去解決,考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Γ简?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度,怎么辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。

人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素,是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者,如果每個(gè)人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒,致使耽誤生產(chǎn),延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩,以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用,消除消極作用。以上是本人對(duì)__年的工作總結(jié)以及XX年的工作目標(biāo)作出初淺闡述,在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié),不斷進(jìn)取,不斷改進(jìn),希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。

第二篇 學(xué)校辦公室主任年終述職報(bào)告1700字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同仁

大家上午好!

時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間已又是一個(gè)學(xué)年將盡。偶然窺鏡,見(jiàn)鬢間白發(fā),常不免感嘆歲月無(wú)情;但,每每于這樣一個(gè)時(shí)候,回顧一年的人生歷程,又不覺(jué)心生絲絲縷縷的欣慰。因?yàn)椋诨仡^試著看清自己走過(guò)的路做過(guò)的事的同時(shí),更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越來(lái)越增加了對(duì)自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。下面,我就從三個(gè)方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、明確自己的崗位職責(zé),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

校長(zhǎng)辦公室作為學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門(mén),綜合承接上級(jí)部門(mén)的指示,綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù),是上傳下達(dá),聯(lián)結(jié)學(xué)校與上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與教職員工的信息橋梁和紐帶,也是學(xué)校對(duì)外的窗口和中介。

一年來(lái),在學(xué)校黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室部門(mén)的協(xié)助下,在各位同仁的大力支持和配合下,圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作,在不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),增強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等方面得到了進(jìn)一步的提高,為保障學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

首先,克服人少文多的實(shí)際困難,認(rèn)真完成了市教育局和學(xué)校要求的各類工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)方案、責(zé)任制度及匯報(bào)材料、宣傳材料等大量的文字材料工作,并進(jìn)行了及時(shí)的上報(bào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”和精神文明建設(shè)的資料就達(dá)十幾萬(wàn)字之多,而因?yàn)槿粘9ぷ骱徒虒W(xué)任務(wù),很多的文字材料只能是加班加點(diǎn)地在燈下完成。

其次,在做好辦公室日常工作和文字材料撰寫(xiě)的同時(shí),克服困難,精心籌劃,盡心盡力地協(xié)調(diào)組織安排好每一次會(huì)議、每一次活動(dòng)、每一次接待,事無(wú)巨細(xì),始終如一。因?yàn)檗k公室的每件工作幾乎都和其他處室的工作、活動(dòng)緊密相連,所以,自己更有幸加強(qiáng)了和同事們的相處,收獲了相互的支持,當(dāng)然,有時(shí)也會(huì)因一些細(xì)節(jié)的疏漏而給同事造成麻煩和遺憾,在這里,我真誠(chéng)地送上我的感激和抱歉!

再次,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)反饋各種信息,及時(shí)將老師們的想法、意見(jiàn)和意愿上達(dá)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),耐心細(xì)致地做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。

二、用心學(xué)習(xí)和思考,不斷淬煉和修正自己。

工作中,有時(shí)真的會(huì)有力不從心的壓抑感、無(wú)奈感,以及思緒紛亂的無(wú)措感,越做越覺(jué)得自己似乎已經(jīng)江郎才盡,需要學(xué)的東西太多太多,但是又感覺(jué)平時(shí)繁雜的行政和教學(xué)工作,使自己幾乎抽不出安靜的時(shí)間,安心地學(xué)習(xí)、冷靜的思考。于是,每晚睡前靜靜地讀上哪怕只是一段的美文哲語(yǔ),對(duì)當(dāng)日和次日的工作情況和思想心態(tài)進(jìn)行細(xì)心地梳理和檢視……漸漸成為一種習(xí)慣和享受。在古典中覓得心的寧?kù)o祥和,在哲語(yǔ)中啟發(fā)工作的智慧和方法,在閱讀和思考中修煉從容大度細(xì)致的品質(zhì),不斷地發(fā)現(xiàn)自己的不足,不斷地修正和提升……我發(fā)現(xiàn),原來(lái),再繁雜瑣碎甚至苦惱勞累的人生,也可以很美!很幸福!

三、這一方面也是自己一直以來(lái)堅(jiān)持的角色定位,那就是始終要求自己:做一名德高身正的好老師。

這一年,除校長(zhǎng)辦公室的工作外,還兼高二、高三兩個(gè)文科班的歷史課教學(xué)工作。一個(gè)面臨會(huì)考,一個(gè)面臨高考,學(xué)生底子薄、興趣小、積極性不高,備課時(shí)所下的功夫和學(xué)生的進(jìn)步很多時(shí)候都很難用正比來(lái)衡量。一堂課下來(lái),胸悶氣短,哀其不幸怒其不爭(zhēng),但是,作為一個(gè)已有二十二年教齡的教師,我深知哀嘆氣憤都不過(guò)只能是私下里短暫的情緒宣泄,自己更應(yīng)該做的依然是勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任何時(shí)候都不能懈怠地繼續(xù)求索,針對(duì)學(xué)生的弱點(diǎn)不斷地調(diào)整、鞏固和加強(qiáng)。看著學(xué)生們依賴和信任間或有些難為情的眼神,母愛(ài)的溫情常激蕩著我的心靈和情緒,我愛(ài)我的學(xué)生,就像愛(ài)我的兒子,可能我對(duì)學(xué)生們付出的不是金錢(qián)的多少,但心血和精力的付出有時(shí)甚至超過(guò)了自己的兒子。我既然無(wú)悔自己的.職業(yè)選擇,那我就理應(yīng)做到無(wú)愧自己的責(zé)任和使命,更何況,有愛(ài)和幸福融在其中呢?我榮幸,一路堅(jiān)持不曾迷失。

新的學(xué)年即將開(kāi)始,我和諸位同仁一起不僅見(jiàn)證著學(xué)校在艱難中的探索和跋涉,也將一起迎接著學(xué)校重建后的振興和輝煌。征程漫漫,更多更重的工作等待著我們?nèi)ネ瓿?,學(xué)校的騰飛需要我們同心協(xié)力并肩托舉,傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)著我們的心靈,主人翁精神鼓舞著我們的斗志,拔地而起的藍(lán)圖美景激勵(lì)著我們的決心和信心,我愿傾盡全力,與諸君一起,為學(xué)校的不斷進(jìn)步和發(fā)展,努力奮斗!

謝謝大家!

第三篇 辦公室主任年終述職報(bào)告示例5700字

__年已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),響應(yīng)公司號(hào)召,故對(duì)__年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出總結(jié),對(duì)__年新的開(kāi)始作出規(guī)劃。

一、工作方面:__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員,下半年從事__項(xiàng)目的辦公

室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。

1、崗位認(rèn)識(shí)

1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是服務(wù)性的部門(mén),辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,一個(gè)好的辦公室主任能夠?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,包括工程施工過(guò)程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的主任能夠?yàn)轫?xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體此刻直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過(guò)程中,始終以制度辦事,堅(jiān)持原則,持續(xù)不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位,作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰,嚴(yán)格按材料管理制度辦事,依據(jù)合同辦事,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)帶給有用數(shù)據(jù),以便作出正確決策。

3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設(shè)備核算,和材料會(huì)計(jì)一樣直接應(yīng)對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位,這就要求務(wù)必有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的職責(zé)心,工作務(wù)必認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),每項(xiàng)工作要有依有據(jù),嚴(yán)格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者,所以就應(yīng)給上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),而不是放流,要合理應(yīng)用制度,制度不是用來(lái)難為刁難人的,制度是用來(lái)約束人們不正當(dāng)行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒(méi)有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),沒(méi)有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入,如果你不堅(jiān)持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會(huì)越過(guò)合同的界線,越過(guò)道德的標(biāo)準(zhǔn),他們會(huì)得寸進(jìn)尺,如果你對(duì)他們要求嚴(yán)格,當(dāng)然不是故意的卡要,相反他們會(huì)覺(jué)的此公司管理嚴(yán)格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則,按章辦事。其次,材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口,因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接應(yīng)對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員

,那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、潛力、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象,對(duì)方能夠透過(guò)你得出對(duì)咱們公司的口碑,這天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,這正如董事長(zhǎng)__年工作報(bào)告中提到的樹(shù)立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”,這四種意識(shí)不僅僅領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立,廣大員工也要樹(shù)立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人就應(yīng)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做用心、進(jìn)步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng),那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升,企業(yè)的知名度會(huì)無(wú)形增強(qiáng),無(wú)形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶,是服務(wù)性崗位,作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,對(duì)要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以務(wù)必嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會(huì)寸步難行,最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度,影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度,影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度,影響員工對(duì)工作的態(tài)度,對(duì)于新員工來(lái)講,影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí),影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向,所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,務(wù)必要堅(jiān)持以人為本,以制理事的原則。

2)取得成績(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過(guò)失和吸取的教訓(xùn)

在__年的工作中,堅(jiān)持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方,出現(xiàn)過(guò)一些失誤或差錯(cuò),從中也吸取了教訓(xùn),這在以后的工作中會(huì)起到用心的作用。

在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,__項(xiàng)目人員減少,所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務(wù)十分之多,所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作資料來(lái)做,堅(jiān)持保證生產(chǎn),服務(wù)一線的原則,這樣一來(lái)有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,做完各項(xiàng)工作,打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,總是被上級(jí)部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、思想建設(shè)方面

在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問(wèn)題時(shí)我會(huì)先拿來(lái)源理方案,確定出總體要到達(dá)的目標(biāo),然后逐條列出進(jìn)度安排,隨后會(huì)制作出解決措施,最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn),比如計(jì)劃__底爭(zhēng)取加入黨織,但是由于執(zhí)行力差,導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑,比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾,個(gè)人利益與群眾利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點(diǎn)問(wèn)題與重點(diǎn)問(wèn)題相遇時(shí)如何解決的矛盾,項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾,施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾,職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾,職工群眾利益與項(xiàng)目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點(diǎn),后次要,以公司利益為先,群眾利益為次,不損害員工個(gè)人利益的前提下以群眾利益為先,個(gè)人利益次,堅(jiān)持制度,摒棄人情,堅(jiān)持原則,遠(yuǎn)離個(gè)人感情,堅(jiān)守合同,遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都持續(xù)平常心,公正、公平合理,這樣對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

三、____年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施

1、以制理事,全新應(yīng)對(duì)未來(lái)

在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結(jié)合圍繞公司____年工作的重點(diǎn)問(wèn)題,貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)控制部門(mén)成本目標(biāo)職責(zé),嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行,在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng),以用心暫新的面貌配合本部門(mén)做好本職工作。

2、立足本崗,做好榜樣

作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口,對(duì)于剛從校門(mén)出來(lái),剛進(jìn)企業(yè)的新同志來(lái)講,他們對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀十分模糊,他們會(huì)透過(guò)我們公司的每位員工逐浙構(gòu)成新的認(rèn)識(shí)。其次對(duì)于比我們晚來(lái)公司的新同志,會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題或難題,這是他們最需要幫忙的時(shí)候,這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí),要有服務(wù)意識(shí),要有大局意識(shí),幫忙新同志排憂解難,給他們樹(shù)立一種團(tuán)結(jié)就是力量,樹(shù)立一種歸宿感,樹(shù)立一種用心向上的氯圍,讓他們覺(jué)的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的作風(fēng),我們要以“老大哥”的身份去應(yīng)對(duì)新的問(wèn)題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。

3、團(tuán)結(jié)至上,目標(biāo)清晰

在工作過(guò)種中,要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問(wèn)題的時(shí)候要有大局意識(shí),要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個(gè)人主意。合則立,不合則分,一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時(shí)刻持續(xù)一顆用心向上的心態(tài),去應(yīng)對(duì)工作中發(fā)生的一切問(wèn)題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞項(xiàng)目來(lái)做,離開(kāi)了項(xiàng)目我們的工作無(wú)從談起,這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的,所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目群眾的利益為前題,從自身出發(fā),加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作,公司內(nèi)部我們要相互配合,相互幫忙,加強(qiáng)勾通,減少?gòu)澛?;在?duì)外業(yè)務(wù)方面,遇到問(wèn)題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時(shí)我們不要分的那么清楚,對(duì)外你是公司的一份子,你是公司的一個(gè)窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強(qiáng)部門(mén)間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務(wù),我們有提醒義務(wù),你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒(méi)關(guān)系并不代表這事和公司沒(méi)關(guān)系,請(qǐng)我們的同志不要給外人造成一種對(duì)我們公司不好的意象,我們要讓外人覺(jué)的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè),人家找到你后你說(shuō)和你沒(méi)關(guān)系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù),我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。

四、項(xiàng)目管理中的推薦

今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年,是精細(xì)化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)總公司的____年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的工作中存在很多不足的地方,同時(shí)也懂得了不少的知識(shí),現(xiàn)結(jié)合自己本職工作,談下自己的想法。

1、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎(chǔ)。

2)材料采購(gòu)

第一、前期要從總體上思考,從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來(lái)。

第二、采購(gòu)價(jià)格要從總體上思考,運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上,對(duì)材料屬性,需求量,進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上思考,否則增加采購(gòu)資源投入量,造成浪費(fèi),減少利潤(rùn)。

作為一名材料管理人員前期從總體上思考,后期細(xì)化管理,做到用心管理,這樣才就應(yīng)算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設(shè)備管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。

2)加強(qiáng)合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別,這不僅僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來(lái)完成,費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題都和各自施工隊(duì)沒(méi)有關(guān)聯(lián),整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊(duì)沒(méi)有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過(guò)程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰(shuí)來(lái)干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真,他們講的是整體的施工進(jìn)度,整體的施工質(zhì)量,站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去思考問(wèn)題的,而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。此刻管理型項(xiàng)目完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中,不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做,同時(shí)就應(yīng)屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目,不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目,那么他們一般是不會(huì)輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同資料,要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),要嚴(yán)格按合同管理,按合同辦事,只有詳細(xì)的了解合同資料才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地將存在的問(wèn)題解決,這樣在施工過(guò)程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除,否則到之后會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都十分敏感,那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員務(wù)必要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān),無(wú)法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意,沒(méi)有按公司制度去辦事,沒(méi)有把工作做到位,那么付出了不必須會(huì)收到很好的效果,所以做了必須要做好才行。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,腳踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)心,把每一件事盡自己努力去做好,做為一個(gè)公司是一個(gè)群眾,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯(cuò)誤的,也要按制度辦,因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,因?yàn)槭钦w,有整體效應(yīng),以服從為天職,這樣有利于公司及自身潛力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對(duì)群眾對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫忙。

人員管理要堅(jiān)持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說(shuō)任何話不能模棱兩可,否則到之后會(huì)造成很被動(dòng),尤其是制度建設(shè)方面,不能不假思索就定出某一制度,務(wù)必要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻持續(xù)在制度的軌道上,在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面,會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象,那么我們就要嚴(yán)格堅(jiān)持制度?,F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個(gè)理念,他是不能變的,否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生,有誰(shuí)能避免這些東西呢,有些人說(shuō)此刻90后缺少人情味,但是人情味并不是說(shuō)隨處可要的,在日常工作人與人的關(guān)系中,在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系,這種關(guān)系要是充滿了人情味,那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)轉(zhuǎn)成人人講人情,制度被人情、面子折射的沒(méi)有威言,沒(méi)有可信度,每個(gè)人都能夠去對(duì)它不認(rèn)可,對(duì)它踐踏,到之后企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關(guān)系好等等,所以,一個(gè)公司文化轉(zhuǎn)成了關(guān)系文件,最后結(jié)果,在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的這天,會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結(jié)果,也是制度不嚴(yán)密,制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果,同

志們,有誰(shuí)期望你所在的群眾在你們將來(lái)幾年而轉(zhuǎn)成廢墟,有誰(shuí)期望你將來(lái)存在一個(gè)很雜亂無(wú)章,落后了倒閉的群眾里面,沒(méi)有吧?,F(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事,而有些人他故意踐踏制度,有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門(mén)鉆制度的空子,還有些人偷機(jī)鉆巧,無(wú)所不入,怎樣辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會(huì)專給你出難題,讓你去解決,考驗(yàn)?zāi)愕臐摿?,考?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度,怎樣辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。

人員管理要持續(xù)公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素,是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者,如果每個(gè)人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒,致使耽誤生產(chǎn),延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩,以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用,消除消極作用。以上是本人對(duì)__年的工作總結(jié)以及____年的工作目標(biāo)作出初淺闡述,在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié),不斷進(jìn)取,不斷改善,期望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。

第四篇 辦公室主任年終的述職報(bào)告2200字

擔(dān)任辦公室主任的幾年來(lái),在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下,在全體干部職工的大力支持下,我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo),確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路,盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),為縣區(qū)政府搞好服務(wù),為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù),為基層群眾搞好服務(wù),各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。同時(shí),透過(guò)工作實(shí)踐,自身在政治思想覺(jué)悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)潛力、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和勤政廉政建設(shè)等方面,也得到了很好的鍛煉和提高,為今后做好工作奠定了基礎(chǔ)。

一、堅(jiān)持以身作則,突出思想建設(shè),不斷提高工作水平

在工作實(shí)踐中自己感到,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必處處以身作則,嚴(yán)于律己,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力,才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔(dān)任副主任以來(lái),自己不分節(jié)假日,不分白天和夜晚,一心撲到工作上,每一項(xiàng)工作都認(rèn)真研究,每一件事情都認(rèn)真處理,并圍繞辦公室“堅(jiān)持一個(gè)宗旨,提高兩個(gè)素質(zhì),完善三個(gè)體系,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破”的工作思路,帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志,全力以赴抓工作、抓服務(wù),使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí),自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,不斷增強(qiáng)拒腐防變潛力,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺(jué)悟。一年來(lái),自己比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,___同志“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定了在政治上與___持續(xù)高度一致的自覺(jué)性,進(jìn)一步提高了自己做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)方面,一是堅(jiān)持提高干部思想素質(zhì),樹(shù)立埋頭苦干精神。首先在思想教育上堅(jiān)持組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和___同志“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件精神,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的潛力。其次經(jīng)常鼓勵(lì)大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室“顧大局、重實(shí)干、爭(zhēng)一流、講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè),服務(wù)大局,不計(jì)較個(gè)人得失。

二是堅(jiān)持提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。在工作中,我十分注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)潛力,要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)部門(mén)以及其他市州學(xué)習(xí),并要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新潛力。透過(guò)狠抓思想建設(shè),分管科室工作人員素質(zhì)普遍提高,工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯改善,構(gòu)成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、人人向上的良好局面。

二、完善工作制度,樹(shù)立扎實(shí)作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量

完善的工作制度是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基本保障。為此,我從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手,狠抓了建章建制,要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、貼合實(shí)際的工作制度,靠制度規(guī)范,按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評(píng)比制等,明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。在實(shí)際工作中,強(qiáng)化了督查手段,首創(chuàng)了工期制管理和倒計(jì)時(shí)督查制,實(shí)現(xiàn)了督查工作任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、職責(zé)明確化。同時(shí),經(jīng)過(guò)辦公室黨組的努力,引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的高度重視,將督查室由科級(jí)建制提格為副處級(jí)建制,解決了我市督查工作一向以來(lái)存在的“以小督大,以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立了督查工作的;接待工作制定了較完善的接待制度,對(duì)接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定,實(shí)際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)采購(gòu)管理暫行規(guī)定,完善了辦公用品管理制度,辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí);財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織經(jīng)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)支出管理等項(xiàng)工作有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡;機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)完善了車(chē)輛管理制度,車(chē)輛管理得到了極大加強(qiáng),基本杜絕了私自出車(chē),節(jié)約了油料,降低了事故率。同時(shí),組織起草了《松原市人民政府工作規(guī)則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規(guī)則》,使各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。

三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神,注重工作創(chuàng)新,構(gòu)成工作良好局面

在工作實(shí)踐中,我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn),具體狀況具體分析,在借鑒原先經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持深入基層,深入實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,不斷探索新思路、新方法。在實(shí)際工作中,我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹(shù)立大局觀念,為市政府全局性工作服務(wù),后勤科室要做前勤的保障,使前勤沒(méi)有后顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求,找準(zhǔn)位置,正確履行職責(zé),工作用心性得到充分發(fā)揮,呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì),開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。

督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),既抓好全面督查,又抓好重點(diǎn)督查。一年來(lái)共承辦督查事項(xiàng)24個(gè),透過(guò)督查,有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)職責(zé)制》、《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)職責(zé)制》時(shí),按照全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政府工作報(bào)告中部署的任務(wù)要求,加強(qiáng)與任務(wù)承擔(dān)部門(mén)溝通,科學(xué)合理的設(shè)置目標(biāo),使目標(biāo)切合實(shí)際。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào),落實(shí)具體職責(zé)部門(mén)、職責(zé)人,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有部門(mén)抓,有專人管,為各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成帶給了組織保證。在督查《市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)職責(zé)制》后,下發(fā)了《關(guān)于市政府重點(diǎn)工作目標(biāo)完成狀況的通報(bào)》,表?yè)P(yáng)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),對(duì)各部門(mén)用心完成承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)起到了用心的督促作用。對(duì)市政府各種會(huì)議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),我們都及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng),嚴(yán)格程序,深入實(shí)際,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

第五篇 辦公室主任個(gè)人年終述職報(bào)告2050字

一年來(lái),在___黨組和機(jī)關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在___領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化管理,完善制度,使分管的各項(xiàng)工作都有新的提高。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),端正學(xué)風(fēng),不斷提高理論水平和駕馭工作的能力

始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首要位置,把學(xué)習(xí)作為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求的重要手段,在積極參與機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)的同時(shí)加強(qiáng)了自學(xué)。努力克服工作忙、頭緒多等多方面的困難,聯(lián)系思想工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)鄧小平理論,'三個(gè)代表'重要思想和黨的十八大、十六屆三中全會(huì)精神。結(jié)合__工作特點(diǎn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)法律法規(guī)和__業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、wto知識(shí)和行政管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,拓寬視野,開(kāi)闊思路。同時(shí),努力提高運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念和建設(shè)有中國(guó)特色___的信心,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺(jué)同___保持高度一致。通過(guò)學(xué)習(xí),使我對(duì)我們的黨和我們黨的事業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了聽(tīng)黨的話、跟黨走、為黨的事業(yè)奮斗終身的信心和決心。大局意識(shí)、政治意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)也有了進(jìn)一步的提高。

二、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力做好本職工作

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,為'三會(huì)'服務(wù)、為_(kāi)__領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的任務(wù)繁重。一年來(lái),始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,大膽管理,以身作則,忠于職守的指導(dǎo)思想,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一是加強(qiáng)調(diào)度,明確責(zé)任,全面落實(shí)責(zé)任制。辦公室堅(jiān)持了每月召開(kāi)一次的辦公主任和科室長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,對(duì)每個(gè)科室上一個(gè)月的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)下個(gè)月的工作打算進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在全面了解情況的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌部署,提出要求,按照石軍書(shū)記提出的'四個(gè)環(huán)節(jié)'工作法,明確干什么事由誰(shuí)去干,什么時(shí)間干到什么程度、干好干孬有個(gè)什么說(shuō)法。強(qiáng)調(diào)凡是會(huì)上定了的事情,都要?jiǎng)?wù)必落到實(shí)處。這一措施的實(shí)施,使各項(xiàng)工作做到了調(diào)度有序,有條不紊,辦公室人員人人盡職盡責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是調(diào)動(dòng)副主任和科室長(zhǎng)的積極性,發(fā)揮各自得特長(zhǎng)和作用。在辦公室召開(kāi)的會(huì)議上,我經(jīng)常說(shuō),各位副主任和各科室的工作干好了,我這個(gè)辦公室主任的工作也就干好了,要放開(kāi)手腳,大膽工作,不要心存顧慮,縮手縮腳。一年來(lái),各位副主任在自己分管的工作方面,大膽管理,認(rèn)真負(fù)責(zé),出主意、想辦法,認(rèn)真地履行職責(zé),出色的完成了任務(wù),取得了顯著的成績(jī)。

三是完善制度化,強(qiáng)化管理,大力實(shí)施規(guī)范化建設(shè)。要適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,必須建立一套嚴(yán)格科學(xué)的管理制度,用制度來(lái)規(guī)范工作,約束行為。各科室都建立健全了較為系統(tǒng)的規(guī)章制度和工作規(guī)范,并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展不斷加以完善。先后組織出臺(tái)實(shí)施了委室自籌資金購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛管理辦法、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信息資料編印規(guī)范、財(cái)務(wù)收支管理辦法、機(jī)關(guān)招商引資接待辦法、維護(hù)機(jī)關(guān)信訪秩序的意見(jiàn)等項(xiàng)規(guī)章制度,使這項(xiàng)工作逐步走上了規(guī)范管理、科學(xué)運(yùn)作的軌道。

四是加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,相互溝通情況。辦公室作為_(kāi)__的綜合辦事機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、內(nèi)部協(xié)調(diào)的繁重任務(wù)。為此,注重加強(qiáng)了與市直有關(guān)單位、機(jī)關(guān)各委室的聯(lián)系溝通。對(duì)一些重要會(huì)議,重大接待等任務(wù),及時(shí)與有關(guān)方向進(jìn)行磋商協(xié)調(diào),達(dá)成共識(shí),形成合力,共同把工作干好,保證了整個(gè)___和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。對(duì)辦公用品的購(gòu)置、職工福利的發(fā)放、機(jī)關(guān)的綠化美化、安全保衛(wèi)以及日常的接待等項(xiàng)工作,都提前考慮,及早安排。特別是對(duì)___領(lǐng)導(dǎo)和離退休老領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,親自抓,靠上做,努力讓領(lǐng)導(dǎo)同志放心滿意。

五是加強(qiáng)了對(duì)文秘服務(wù)工作的管理和指導(dǎo)。對(duì)文秘工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出意見(jiàn),規(guī)范了辦事程序,提高了辦事效率。一年來(lái),起草印發(fā)各類文件材料150多個(gè),做到了行文規(guī)范、格式統(tǒng)一、印刷清晰;籌備召開(kāi)人代會(huì)、___、主任會(huì)、黨組會(huì)等各類會(huì)議60余次,做到了組織周密、程序合法、材料規(guī)范,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

六是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的基本建設(shè)和辦公自動(dòng)化建設(shè)。為保證機(jī)關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和工程的順利完成,經(jīng)常加班加點(diǎn),從各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保了質(zhì)量和工期。加快了微機(jī)等辦公設(shè)的更新,開(kāi)通了東營(yíng)__信息網(wǎng),拓寬了__宣傳渠道,加快實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的步伐,局域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也有了良好的開(kāi)端。

七是認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的招商引資工作。在機(jī)關(guān)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對(duì)機(jī)關(guān)招商引資的推進(jìn)力度,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)招商辦公室的同志們,加強(qiáng)與有關(guān)方面聯(lián)系,推動(dòng)在建項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,捕捉項(xiàng)目信息,辦理各種手續(xù)、積極組織項(xiàng)目考核認(rèn)定,多次外出招商。一年來(lái)機(jī)關(guān)共引進(jìn)項(xiàng)目19個(gè),固定資產(chǎn)到位資金3.6億元,超額完成了市里下達(dá)的考核任務(wù)。在確保機(jī)關(guān)招商任務(wù)完成的同時(shí),個(gè)人成功引進(jìn)外來(lái)投資項(xiàng)目2個(gè),今年已到位5800萬(wàn)元,超額完成了招商任務(wù)。在信訪、保密、檔案管理、值班保衛(wèi)、精神文明等方面,注意及時(shí)了解情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理,保證了這些工作的深入開(kāi)展,也取得了突出的成績(jī)。

第六篇 2024辦公室主任個(gè)人年終述職述廉報(bào)告1300字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

__年年,是我就任兩辦主任第二年。在這一年里,作為辦公室一把手,在局黨委、局行政的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)、各單位的支持與配合下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體成員,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)纜全局,本著求真務(wù)實(shí)的宗旨,以“上傳下達(dá),確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)作”為己任,認(rèn)真執(zhí)行局黨委、局行政的各項(xiàng)決定,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)就我一年來(lái)履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以評(píng)議。

一、 狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型辦公室

今年年初,吳局長(zhǎng)在就職演說(shuō)中明確提出:企業(yè)發(fā)展要轉(zhuǎn)變到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,追求企業(yè)效益最大化上來(lái)。作為辦公室來(lái)講,是局黨委、局行政的參謀部和后勤部。特殊的地位和作用,要求辦公室人員必須是具備一專多能的復(fù)合型人才。為適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,我從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室入手,以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),有計(jì)劃、有組織、有目的地組織辦公室人員,加強(qiáng)對(duì)政治理論,業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高政策理論水平。按照年初局黨委和機(jī)關(guān)總支的統(tǒng)一安排,我們相應(yīng)地制定了本處室的學(xué)習(xí)計(jì)劃,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了__在中央黨校上的重要講話、__總理的《政府工作報(bào)告》、吳局長(zhǎng)的就職演說(shuō)、十七大精神以及局職代會(huì)暨年度工作會(huì)議精神等,并適時(shí)地從有關(guān)報(bào)刊上摘抄、從網(wǎng)上下載黨和國(guó)家最新的理論成果,通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),使大家政治敏銳性和鑒別力不斷增強(qiáng),政治立場(chǎng)和理想信念更加堅(jiān)定;二是努力鉆研業(yè)務(wù),辦公室承擔(dān)著文秘、檔案、信訪、保密、法律事務(wù)、政務(wù)信息、安全保衛(wèi)和后勤服務(wù)等多項(xiàng)工作,工作龐雜,事務(wù)繁多。要做好每一件事,就必須有過(guò)硬的本領(lǐng)。辦公室部分職工在讀函授,我不僅給予鼓勵(lì),而且,在時(shí)間方面給予提供方便,現(xiàn)在,學(xué)理論、學(xué)知識(shí),學(xué)業(yè)務(wù)已在辦公室蔚然成風(fēng),大多數(shù)人已取得了大專以上文憑。與此同時(shí),在日常生活中,我還要求他們“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”,把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成“學(xué)而思,思而入,入而進(jìn)”的良好習(xí)慣,通過(guò)學(xué)習(xí)辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

二、狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),創(chuàng)建效能型辦公室

辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐,工作好與壞直接影響到局黨委、局行政各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)。一年來(lái),一年來(lái),在辦公室缺編的情況下,我合理安排,充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,在搞好服務(wù),參與政務(wù),辦好雜務(wù)方面做了大量的工作,保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作: 年初,結(jié)合局開(kāi)展基礎(chǔ)管理效益年活動(dòng),在我的親自主持下,組織有關(guān)人員根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理體制調(diào)整后,辦公室職能變化的實(shí)際,修訂并完善了《辦公室工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)》、《辦公室職能人員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)》以及局辦公用品管理辦法、機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件管理制度、檔案管理制度、規(guī)費(fèi)管理辦法、合同管理辦法、公文管理辦法、機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)車(chē)輛管理辦法等, 從而,進(jìn)一步強(qiáng)化了每個(gè)辦公室人員的責(zé)任意識(shí),使機(jī)關(guān)工作處處有章法。人人懂規(guī)矩,使辦公室每個(gè)同志工作有序,行為規(guī)范。

第七篇 區(qū)委辦公室主任2024年終述職報(bào)告5100字

20__年,區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的__屆五中、六中全會(huì)精神,立足“三個(gè)服務(wù)”,認(rèn)真落實(shí)全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委提出的“工業(yè)立區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、三產(chǎn)活區(qū)”的整體工作部署,注重團(tuán)結(jié)實(shí)干,參到點(diǎn)子上,謀到關(guān)鍵處,真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé),工作質(zhì)量和整體水平不斷提高,受到區(qū)委的肯定和市委辦公室的好評(píng)。

一、圍繞中心,突出重點(diǎn),努力提高決策服務(wù)的針對(duì)性、超前性和實(shí)效性

1、創(chuàng)新調(diào)研方法,當(dāng)好決策參謀。按照“圍繞中心、貼近實(shí)際、深入調(diào)研、多出精品”的思路,把參謀服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,著眼于區(qū)委決策需要,開(kāi)展廣泛深入地調(diào)查研究。調(diào)研內(nèi)容上,緊緊圍繞南陽(yáng)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、迎賓大道建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)和、農(nóng)村“雙加”模式工作等,抓住區(qū)委決策的重大問(wèn)題和關(guān)注點(diǎn),把握工作中的新情況、新問(wèn)題,有目的、有計(jì)劃、有組織地深入基層、深入群眾、深入實(shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,準(zhǔn)確反映客觀真實(shí)情況,敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為區(qū)委決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。年初,確定了10項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)調(diào)研課題和20項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門(mén)各類調(diào)研課題。一年來(lái),積極協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)完成8個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門(mén)完成各類調(diào)研報(bào)告1。有調(diào)研文章在上級(jí)各類刊物和媒體上發(fā)表。調(diào)研方法上,圍繞全區(qū)三大文明建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,選好題目,備好方案,實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)型調(diào)研向主動(dòng)型、預(yù)測(cè)型調(diào)研轉(zhuǎn)變,由隨機(jī)調(diào)研向規(guī)范化調(diào)研轉(zhuǎn)變,并把信息、調(diào)研、督查等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化中心意識(shí)、超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精品意識(shí),增強(qiáng)調(diào)研工作的全局性、前瞻性、發(fā)展性和對(duì)策性。今年來(lái),在組織開(kāi)展經(jīng)常性調(diào)查研究的同時(shí),還組織人員深入基層,對(duì)南紡集團(tuán)改制、莊稼金協(xié)會(huì)、農(nóng)村“雙加”模式、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、迎賓大道建設(shè)、“村村通”工程等展開(kāi)調(diào)研,編發(fā)《工作通報(bào)》18期,撰擬出30篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。其中《“雙加”模式助推新農(nóng)村建設(shè)》等在市級(jí)以上報(bào)紙、刊物采發(fā)。有3項(xiàng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為政策性文件。

2、樹(shù)立精品意識(shí),強(qiáng)化以文輔政。善于從領(lǐng)導(dǎo)的高度和政治的高度分析、認(rèn)識(shí)、處理問(wèn)題,與區(qū)委中心工作同頻共振。著力在公文的科學(xué)化、規(guī)范化、特色化、制度化方面下功夫,堅(jiān)持“重要文稿出精品,一般文稿出優(yōu)質(zhì)品,所有文稿出合格品”的指導(dǎo)思想,提高對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解能力,對(duì)上情下情的把握能力,對(duì)文字運(yùn)用的駕馭能力,達(dá)到高效率、高質(zhì)量、高認(rèn)可度。文稿起草上,強(qiáng)化精品意識(shí),對(duì)各類文稿的起草進(jìn)行分類規(guī)范,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),力求立意深遠(yuǎn),富有鮮明的時(shí)代氣息;思考深入,分析問(wèn)題切中要害;思路清晰,部署工作周密到位;結(jié)構(gòu)合理,用語(yǔ)用句規(guī)范準(zhǔn)確,不斷增強(qiáng)文稿的指導(dǎo)性,努力提高以文輔政的水平。撰寫(xiě)的區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、三屆四次全會(huì)和區(qū)四次黨代會(huì)等三個(gè)《報(bào)告》,緊扣___的實(shí)際,集中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和提高黨的執(zhí)政能力的要求,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。全年共起草各類文稿近200篇,60余萬(wàn)字。公文處理上,嚴(yán)格按照《____機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》和河南省《關(guān)于加強(qiáng)公文處理規(guī)范化工作的意見(jiàn)》的要求,堅(jiān)持工作人員嚴(yán)格核稿,分管主任把關(guān),確保辦文質(zhì)量,達(dá)到了公文制作規(guī)范、傳閱準(zhǔn)確及時(shí)、不出差錯(cuò)的要求。全年共制發(fā)區(qū)委、區(qū)委辦文件及會(huì)議紀(jì)要60份,內(nèi)部明電40余份。文印工作管理嚴(yán)格,周密細(xì)致,全年實(shí)現(xiàn)印制各級(jí)各類文件、材料無(wú)差錯(cuò)。

3、做好信息服務(wù),拓寬參謀渠道。信息是進(jìn)行科學(xué)決策的基本依據(jù)。堅(jiān)持為同級(jí)黨委服務(wù)為主的原則,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,開(kāi)發(fā)信息價(jià)值,提高信息水平,突出抓好區(qū)委重大決策、重點(diǎn)工作落實(shí)情況信息反饋,關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,抓住重點(diǎn)、特點(diǎn),突出超前性、苗頭性、綜合性、指導(dǎo)性,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集、選編各類信息,信息服務(wù)質(zhì)量有了新提高。全年向市委辦公室報(bào)送信息500余條,被省委辦公廳錄用4條,市委辦公室錄用60條。共編發(fā)《___區(qū)工作信息》96期,《___快報(bào)》75期,《領(lǐng)導(dǎo)參閱》6期,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)全面真實(shí)地掌握情況、正確決策和各級(jí)各單位相互借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提供了大量有價(jià)值的參考信息。

4、加強(qiáng)督促檢查,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。緊緊圍繞區(qū)委的中心工作,在制度化建設(shè)和狠抓落實(shí)上下功夫,突出規(guī)范性、實(shí)效性、權(quán)威性。制定下發(fā)了《___區(qū)黨委系統(tǒng)督促檢查工作考評(píng)辦法》,建立健全工作臺(tái)帳制度,對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工作進(jìn)行分解立項(xiàng),跟蹤問(wèn)效,督促進(jìn)度,進(jìn)一步完善了督查工作機(jī)制。今年以來(lái),先后組織開(kāi)展大型專項(xiàng)督查活動(dòng)10余次,對(duì)“對(duì)外開(kāi)放推動(dòng)年”活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資、“十件實(shí)事”落實(shí)情況、林業(yè)高級(jí)達(dá)標(biāo)等工作進(jìn)行了大型督查,文章版權(quán)歸管理范文網(wǎng)作者所有!有力推動(dòng)了區(qū)委、政府確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)。特別是根據(jù)省

委、省政府關(guān)于辦好20__年“十件實(shí)事”的要求,區(qū)委督查室組成四個(gè)督查組,對(duì)我區(qū)“十件實(shí)事”落實(shí)情況進(jìn)行了先期督查,并代表市委、市政府接受了省督檢組的驗(yàn)收,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加大臨時(shí)性工作的督查力度,配合市委、市政府對(duì)城區(qū)臭味源治理活動(dòng)中,多次帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),真督實(shí)查,在極短時(shí)間內(nèi),有效制止了臭味源的擴(kuò)散,受到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和轄區(qū)群眾一致好評(píng)。在批示件的辦理上,做到了快批、快辦、快報(bào),并明確專人負(fù)責(zé),做到準(zhǔn)確無(wú)誤。全年共辦理市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件6件,結(jié)案率達(dá)到100。緊貼中心工作開(kāi)展督查調(diào)研,把決策督查和督查調(diào)研有機(jī)結(jié)合,并注意實(shí)際效果,充分發(fā)揮了督查決策落實(shí)的作用。全年共編發(fā)《督查通報(bào)》14期,《督查專報(bào)》18期,市級(jí)采用,其中《支部加協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng),黨建與經(jīng)濟(jì)共贏》、《關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況的現(xiàn)狀及建議》、《整合力量,再度出擊,堅(jiān)決取締轄區(qū)臭源》等先后被上級(jí)期刊和《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》采發(fā)。

5、強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)控,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。緊密結(jié)合區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和區(qū)四次黨代會(huì)的精神,突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),突出開(kāi)放帶動(dòng),制定了科學(xué)合理、符合___發(fā)展實(shí)際的目標(biāo)管理考評(píng)機(jī)制。圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)立區(qū)、“雙加”模式、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理、黨的建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定等項(xiàng)重點(diǎn)工作,強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)控,適時(shí)為區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提供了好的決策方案。尤其在今年項(xiàng)目建設(shè)上,先后制訂下發(fā)了《關(guān)于建立___區(qū)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度》、《關(guān)于印發(fā)“對(duì)外開(kāi)放推動(dòng)年”活動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作方案的通知》等,對(duì)區(qū)直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦招商引資任務(wù)進(jìn)行分解、量化,推動(dòng)了南陽(yáng)生態(tài)工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí),對(duì)招商引資做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真落實(shí)了目標(biāo)管理分析、自查、通報(bào)等項(xiàng)工作制度,并注意從目標(biāo)管理運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作措施和方法,保證了各項(xiàng)目標(biāo)的健康運(yùn)行。堅(jiān)持調(diào)查研究,客觀評(píng)價(jià)目標(biāo)運(yùn)行態(tài)勢(shì),提高目標(biāo)考評(píng)的真實(shí)性,真正體現(xiàn)憑工作看政績(jī),靠發(fā)展定位次,把廣大干部的注意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái),切實(shí)發(fā)揮了目標(biāo)管理在推動(dòng)全區(qū)重點(diǎn)工作運(yùn)行中的作用。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,規(guī)范運(yùn)作,努力為區(qū)委總攬全局和高效運(yùn)行提供綜合服務(wù)

1、始終堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)與優(yōu)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合。一年來(lái),辦公室全體人員端正服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹(shù)立公仆意識(shí)和服務(wù)觀念,熱情細(xì)致,高度負(fù)責(zé),步調(diào)一致,配合默契,齊心協(xié)力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在辦事上,強(qiáng)化“辦公室工作無(wú)小事”的觀念,注重超前謀劃,周密安排,全方位跟蹤協(xié)調(diào),逐項(xiàng)檢查落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)值班制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做到一絲不茍,確保了全年值班無(wú)事故,基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意。在辦會(huì)上,加強(qiáng)了預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性,細(xì)致周密地做好了籌備和服務(wù)工作,做到了各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密細(xì)致,無(wú)疏漏,會(huì)議緊湊,秩序好,效果佳,保證了會(huì)議順利召開(kāi)。全年共組織各種會(huì)務(wù)50余次,大型慶典活動(dòng)20余次,做到會(huì)議(活動(dòng))通知、主席臺(tái)布置、座次安排、會(huì)標(biāo)懸掛、燈光音響、材料分發(fā)無(wú)差錯(cuò)。尤其是省市主要領(lǐng)導(dǎo)先后到我區(qū)檢查指導(dǎo)工作、“兩節(jié)一會(huì)”、項(xiàng)目奠基等,領(lǐng)導(dǎo)多,規(guī)模高,活動(dòng)多,會(huì)務(wù)組織難度大,但辦公室從制定預(yù)案、研究日程安排、行車(chē)路線、情況介紹到整個(gè)會(huì)務(wù)活動(dòng),每個(gè)環(huán)節(jié)都組織得非常圓滿,受到省市領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的充分肯定,為區(qū)里爭(zhēng)了光,為辦公室添了彩。

2、始終堅(jiān)持日常溝通與綜合協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合。在溝通與協(xié)調(diào)過(guò)程中,樹(shù)立全局觀念和整體意識(shí),堅(jiān)持有利于團(tuán)結(jié)的原則,有利于全局的原則,嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事的原則,平等公正的的原則,與上下左右積極聯(lián)系,加強(qiáng)溝通了解,加大協(xié)調(diào)力度。堅(jiān)持與全局工作合拍,與區(qū)委整體要求一致,力求原則性與靈活性相統(tǒng)一。做到縝密周到,減少矛盾,避免失誤。同級(jí)多協(xié)調(diào)。強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)職能,全力理順各種關(guān)系。在盡職盡責(zé),不越權(quán)越位的前提下,及時(shí)與區(qū)委各部門(mén)、政府各部門(mén)以及人大、政協(xié)辦公室等部門(mén)的聯(lián)系,以誠(chéng)懇的態(tài)度,得到他們對(duì)區(qū)委辦公室工作的理解、支持、配合和幫助。在具體工作中,凡是需要兩家以上共同處理的事務(wù),區(qū)委辦公室都積極完成屬于自己的工作,并為對(duì)方工作提供盡可能的方便。其他部門(mén)同志來(lái)辦公室辦事,工作人員都以熱情的態(tài)度,積極予以配合。對(duì)上多匯報(bào)。經(jīng)常向市四大家辦公室和市直部門(mén)加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,反映問(wèn)題和建議,主動(dòng)詢問(wèn)和了解市委的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為區(qū)委提供超前服務(wù)。對(duì)下多指導(dǎo)。組織召開(kāi)了全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)工作會(huì)議,加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委辦公室和區(qū)直部門(mén)辦公室的指導(dǎo),進(jìn)一步密切了區(qū)委辦公室和全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)的聯(lián)系,提高了全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的水平。

三、強(qiáng)化素質(zhì),提升能力,切實(shí)加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍建設(shè)

1、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念。工作中,做到“三學(xué)”:一是學(xué)政治。今年,集中組織學(xué)習(xí)了《___關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》和__在黨的__屆六中全會(huì)上的《講話》等,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)辦公室的整體工作。二是學(xué)業(yè)務(wù)。重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極利用參加辦公室和其它單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律、文書(shū)處理等最新知識(shí),努力做到融匯貫通。三是會(huì)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“學(xué)中干,干中學(xué),學(xué)干結(jié)合”,做到理論聯(lián)系實(shí)際。圍繞區(qū)委的工作重心,拿出時(shí)間,騰出精力,潛下心來(lái),鉆研區(qū)情,努力提高構(gòu)建和諧社會(huì)立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法的運(yùn)用能力,為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀助手作用。

2、以身作則,打造一個(gè)好班子。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),按照“工作、團(tuán)結(jié)、正派、高效”要求和“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔”標(biāo)準(zhǔn),著眼于增強(qiáng)班子整體效能,不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常工作中,堅(jiān)持民主集中制原則,定期召開(kāi)主任辦公會(huì)和民主生活會(huì),班子成員講團(tuán)結(jié)、顧大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,重大事項(xiàng)集體研究,民主決策。班子成員模范帶頭,勇挑重?fù)?dān)。除了完成聯(lián)系、分管的大量工作,還主動(dòng)深入綜合調(diào)研、目標(biāo)督查、信息服務(wù)、辦文辦會(huì)等具體環(huán)節(jié)。在自身要求上,班子成員嚴(yán)以律己,秉公辦事,認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,個(gè)個(gè)勤政務(wù)實(shí),處處率先垂范,帶動(dòng)辦公室全體干部思想上合拍,感情上和諧,工作上合力,相互尊重、相互信任、相互支持,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在組織建設(shè)上,班子成員都積極支持、組織、參加機(jī)關(guān)黨支部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了黨的思想、組織、作風(fēng)和精神文明建設(shè),極大地激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。辦公室黨支部被評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

3、培養(yǎng)人才,帶出一支強(qiáng)隊(duì)伍。按照“班長(zhǎng)抓班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展”的思路,在人才隊(duì)伍建設(shè)上,辦公室狠抓了思想政治、業(yè)務(wù)提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化三項(xiàng)建設(shè)。一是思想政治工作重實(shí)際、求實(shí)效。加強(qiáng)了辦公室全體同志的理論學(xué)習(xí)、黨性鍛煉和人格修養(yǎng),教育同志們樹(shù)立正確的世界觀點(diǎn)、人生觀、價(jià)值觀,又積極創(chuàng)造條件,主動(dòng)幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題,最大限度地發(fā)揮了機(jī)關(guān)工作人員的主觀能動(dòng)性。二是提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性地培養(yǎng)實(shí)際工作能力和綜合協(xié)調(diào)能力,做到全面提高。經(jīng)常開(kāi)展調(diào)研文章評(píng)比、業(yè)務(wù)知識(shí)考核、寫(xiě)作能力測(cè)試等活動(dòng),有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作開(kāi)展。三是注重優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年,根據(jù)組織上的安排,辦公室由一名同志被區(qū)委重用,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。同時(shí),為彌補(bǔ)人員不足的狀況,又從基層單位抽調(diào)了5名年輕、學(xué)歷高、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到辦公室隊(duì)伍,確保辦公室整體工作活力和能力不斷得到加強(qiáng)。購(gòu)置微機(jī)等辦公室設(shè)備,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。

回顧區(qū)委辦公室一年來(lái)的工作,全體人員都付出了辛勤的勞動(dòng),一次又一次出色地完成了上級(jí)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得了較好的成績(jī)。但是,我們也清醒地看到了工作中存在的問(wèn)題和不足。如工作創(chuàng)新還不夠,工作方法和工作作風(fēng)與新形勢(shì)的要求還不盡適應(yīng);服務(wù)的水平和工作效率還需進(jìn)一步提高;辦公條件和設(shè)施還需進(jìn)一步改善等。這些都需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和克服,更好地服從和服務(wù)于區(qū)委工作,為建設(shè)富強(qiáng)美好和諧的新___做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第八篇 最新辦公室主任2024年終述職報(bào)告5750字

辦公室主任工作總結(jié)

__年已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),響應(yīng)公司號(hào)召,故對(duì)__年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出總結(jié),對(duì)__年新的開(kāi)始作出規(guī)劃。

一、工作方面:__年上半年在__項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員,下半年從事__項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。

1、崗位認(rèn)識(shí)

1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是服務(wù)性的部門(mén),辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,包括工程施工過(guò)程中錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系,一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的主任可以為項(xiàng)目從寵觀上節(jié)約勾通成本,從微觀上提高工作效率,體現(xiàn)在直接節(jié)省資金支出。在從事辦公室主任的過(guò)程中,始終以制度辦事,堅(jiān)持原則,保持不跨越公司管理規(guī)定。

2)材料會(huì)計(jì)是材料管理中的重要崗位,作為材料會(huì)計(jì)首先要保證賬目清晰,嚴(yán)格按材料管理制度辦事,依據(jù)合同辦事,廉潔自律,堅(jiān)持原則,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供有用數(shù)據(jù),以便作出正確決策。

3)設(shè)備核算是設(shè)備管理中不可缺少的環(huán)節(jié),作為設(shè)備核算,和材料會(huì)計(jì)一樣直接面對(duì)的相對(duì)人是和項(xiàng)目有直接利益關(guān)系的單位,這就要求必須有較高的道德標(biāo)準(zhǔn)及較強(qiáng)的責(zé)任心,工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),每項(xiàng)工作要有依有據(jù),嚴(yán)格按照公司章程辦事,不觸道德底線,不碰公司、法律紅線,保障公司利益。按制度按流程辦事。作為設(shè)備核算與材料會(huì)計(jì)均是與公司制度直接接觸的人員,是直接的業(yè)務(wù)人員執(zhí)行者與傳導(dǎo)者,所以應(yīng)該給上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),而不是放流,要合理應(yīng)用制度,制度不是用來(lái)難為刁難人的,制度是用來(lái)約束人們不正當(dāng)行為,規(guī)范不良行為的,如果作為材料、設(shè)備兩大塊核算人員沒(méi)有良好的道德標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),沒(méi)有較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,那么公司的利益會(huì)隨時(shí)受到侵蝕。材料、設(shè)備和外部相關(guān)人員他們簡(jiǎn)直是無(wú)孔不入,如果你不堅(jiān)持原則,不按章辦事,不按合同辦事,那么他們會(huì)越過(guò)合同的界線,越過(guò)道德的標(biāo)準(zhǔn),他們會(huì)得寸進(jìn)尺,如果你對(duì)他們要求嚴(yán)格,當(dāng)然不是故意的卡要,相反他們會(huì)覺(jué)的此公司管理嚴(yán)格,是值得合作合作的單位。兩種截然不同的看法,就是在于公司的每位員工是否都能做到堅(jiān)持原則,按章辦事。其次,材料會(huì)計(jì)同設(shè)備核算也是公司的窗口,因?yàn)樵诠ぷ髦兴麄儠?huì)直接面對(duì)上級(jí)單位或相關(guān)單位的人員,那么他們的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式、能力、交流言行在對(duì)方的眼里腦子里就代表著整個(gè)公司的形象,對(duì)方可以通過(guò)你得出對(duì)咱們公司的口碑,今天你的信譽(yù)、態(tài)度、辦事方式等可能就代表今后對(duì)方乃至成百上千人對(duì)企業(yè)的認(rèn)可,這正如董事長(zhǎng)__年工作報(bào)告中提到的樹(shù)立四種基本意識(shí)“規(guī)則意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)、和細(xì)節(jié)意識(shí)”,這四種意識(shí)不僅領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立,廣大員工也要樹(shù)立。這樣建立一個(gè)有著同樣企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人應(yīng)該為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升做積極、進(jìn)步的交流者、工作者,如果都能以四種基本意識(shí)這樣一種企業(yè)精神去參預(yù)實(shí)踐活動(dòng),那么外部評(píng)價(jià)會(huì)逐步提升,企業(yè)的知名度會(huì)無(wú)形增強(qiáng),無(wú)形資產(chǎn)會(huì)穩(wěn)步顯效。

3、勞資員主要是公司與項(xiàng)目的紐帶,是服務(wù)性崗位,作為勞資員首先要嚴(yán)于律己,對(duì)要求自己要比要求他人嚴(yán)格才是,勞資的工作大部份涉及職工的切身利益,偏左不行,偏右不行,所以必須嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事,否則會(huì)寸步難行,最終會(huì)倒致項(xiàng)目員工怨聲載道,處處存在不公平的聲音,嚴(yán)重影響整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定工作。勞資員同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工的紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)的一扇窗口,勞資工作做的好與壞直接影響整個(gè)項(xiàng)目全體員對(duì)待勞資工作的態(tài)度,影響對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)分配的信任度,影響員工對(duì)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)的信任度與忠誠(chéng)度,影響員工對(duì)工作的態(tài)度,對(duì)于新員工來(lái)講,影響其對(duì)公司的整體認(rèn)識(shí),影響其對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)觀與價(jià)值趨向,所以勞資工作是致關(guān)重要的崗位,必須要堅(jiān)持以人為本,以制理事的原則。

2)取得成績(jī)、積累經(jīng)驗(yàn)以及工作中存在的過(guò)失和吸取的教訓(xùn)

在__年的工作中,堅(jiān)持以人為本,以制理事,大部份工作都圓滿完成。但同時(shí)也有很多不足的地方,出現(xiàn)過(guò)一些失誤或差錯(cuò),從中也吸取了教訓(xùn),這在以后的工作中會(huì)起到積極的作用。

在__項(xiàng)目后期公司由于總體戰(zhàn)略要求,__項(xiàng)目人員減少,所以我擔(dān)負(fù)起材料、辦公室的全面工作,還有公司的月出成本報(bào)表及五比五創(chuàng)文件。一天忙忙碌碌,工作任務(wù)非常之多,所以由于時(shí)間安排只能先挑重要的工作內(nèi)容來(lái)做,堅(jiān)持保證生產(chǎn),服務(wù)一線的原則,這樣一來(lái)有好多的工作做不到位。其次,由于本人工作中欠缺嚴(yán)禁的態(tài)度,做完各項(xiàng)工作,打完各種文件及編完各種報(bào)表會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,總是被上級(jí)部們發(fā)現(xiàn)存在不足,所以今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做完文件要進(jìn)行嚴(yán)格審核再行上報(bào),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、思想建設(shè)方面

在一年的工作或具體的工作中,尤其是解決大的問(wèn)題時(shí)我會(huì)先拿出處理方案,確定出總體要達(dá)到的目標(biāo),然后逐條列出進(jìn)度安排,隨后會(huì)制作出解決措施,最后按照預(yù)定的目標(biāo)和相應(yīng)的解決措施去實(shí)施目的。但是有時(shí)制定的工作總體目標(biāo)不能夠很好的實(shí)現(xiàn),比如計(jì)劃__底爭(zhēng)取加入黨織,但是由于執(zhí)行力差,導(dǎo)致年工作計(jì)劃未實(shí)現(xiàn),所以今后工作中應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)。工作中常會(huì)遇到這樣或那樣的困惑,比如領(lǐng)導(dǎo)與制度的矛盾,個(gè)人利益與集體利益的矛盾,制度與人情的矛盾,重點(diǎn)問(wèn)題與重點(diǎn)問(wèn)題相遇時(shí)如何解決的矛盾,項(xiàng)目利益相關(guān)者與項(xiàng)目利益的矛盾,施工隊(duì)利益與項(xiàng)目利益的矛盾,合同與現(xiàn)實(shí)的矛盾,職工個(gè)別利益與項(xiàng)目利益的矛盾,職工集體利益與項(xiàng)目利益的予盾等等,在日常工作中我常常會(huì)遇到以上的各種矛盾,我通常采取的處理方法是先重點(diǎn),后次要,以公司利益為先,集體利益為次,不損害員工個(gè)人利益的前提下以集體利益為先,個(gè)人利益次,堅(jiān)持制度,摒棄人情,堅(jiān)持原則,遠(yuǎn)離個(gè)人感情,堅(jiān)守合同,遠(yuǎn)離違規(guī)。與公與私都保持平常心,公正、公平合理,這樣對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)管理都起到了良好的促進(jìn)作用,給企業(yè)減少了損失,避免了合同糾紛,避免了結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

三、2024年工作計(jì)劃以及完成計(jì)劃的具體措施

1、以制理事,全新面對(duì)未來(lái)

在總結(jié)__年不足基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以制理事,加大制度執(zhí)行辦度,結(jié)合圍繞公司2024年工作的重點(diǎn)問(wèn)題,貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)控制部門(mén)成本目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格按照項(xiàng)目的六項(xiàng)整體計(jì)劃執(zhí)行,在六項(xiàng)總體計(jì)劃范圍內(nèi)活動(dòng),以積極暫新的面貌配合本部門(mén)做好本職工作。

2、立足本崗,做好榜樣

作為公司年輕一代,是企業(yè)文化的宣傳者,每個(gè)人是企業(yè)的一扇窗口,對(duì)于剛從校門(mén)出來(lái),剛進(jìn)企業(yè)的新同志來(lái)講,他們對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)觀非常模糊,他們會(huì)通過(guò)我們公司的每位員工逐浙形成新的認(rèn)識(shí)。其次對(duì)于比我們晚來(lái)公司的新同志,會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題或難題,這是他們最需要幫助的時(shí)候,這就要求我們要有團(tuán)結(jié)意識(shí),要有服務(wù)意識(shí),要有大局意識(shí),幫助新同志排憂解難,給他們樹(shù)立一種團(tuán)結(jié)就是力量,樹(shù)立一種歸宿感,樹(shù)立一種積極向上的氯圍,讓他們覺(jué)的生活在這樣的團(tuán)體很溫暖。其次,律人首先律己,我們自己堅(jiān)持吃苦在前,享受在后的作風(fēng),我們要以“老大哥”的身份去面對(duì)新的問(wèn)題,新的挑戰(zhàn),給年輕人做出榜樣。

3、團(tuán)結(jié)至上,目標(biāo)清晰

在工作過(guò)種中,要時(shí)刻記得你是企業(yè)的一部份,你的一言一行代表的是企業(yè),在處理任何問(wèn)題的時(shí)候要有大局意識(shí),要以企業(yè)利益為第一位,不要老是個(gè)人主意。合則立,不合則分,一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)要有共同的目的,共同的文化,共同的精神,這就要求我們時(shí)刻保持一顆積極向上的心態(tài),去面對(duì)工作中發(fā)生的一切問(wèn)題。我們一切工作都是圍繞公司,圍繞項(xiàng)目來(lái)做,離開(kāi)了項(xiàng)目我們的工作無(wú)從談起,這樣項(xiàng)目、公司成了我們共同的目的,所以一切行動(dòng)一切行為都要以企業(yè)、項(xiàng)目集體的利益為前題,從自身出發(fā),加強(qiáng)與相關(guān)同事的協(xié)作與合作,公司內(nèi)部我們要相互配合,相互幫助,加強(qiáng)勾通,減少?gòu)澛?在對(duì)外業(yè)務(wù)方面,遇到問(wèn)題有屬于你解決的范圍,有不屬于你解決的范圍,我想這時(shí)我們不要分的那么清楚,對(duì)外你是公司的一份子,你是公司的一個(gè)窗口,你代表公司的形象,這就要求我們加強(qiáng)部門(mén)間的勾通,發(fā)現(xiàn)不屬于我們解決范圍的事情,我們有告知義務(wù),我們有提醒義務(wù),你不能一桿子把人支到地球外,這事和你沒(méi)關(guān)系并不代表這事和公司沒(méi)關(guān)系,請(qǐng)我們的同志不要給外人造成一種對(duì)我們公司不好的意象,我們要讓外人覺(jué)的我們公司是一個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè),人家找到你后你說(shuō)和你沒(méi)關(guān)系,讓人家繞了一大圈最終還是繞到了我們的公司,我想這樣大大破壞公司形象的思想在我們年輕人身上要摒棄。圍護(hù)企業(yè)利益是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù),我們應(yīng)從工作中的點(diǎn)滴做起。

四、項(xiàng)目管理中的建議

今年是企業(yè)加強(qiáng)管理的一年,是精細(xì)化管理的執(zhí)行年,這就要求我們每個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),為做好在建項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)總公司的2024年的工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的工作中存在很多不足的地方,同時(shí)也懂得了不少的知識(shí),現(xiàn)結(jié)合自己本職工作,談下自己的想法。

1)、材料管理

1)前期材料信息管理

材料信息管理包括市場(chǎng)調(diào)查及日常信息整理收集,以便為日常工作做好基礎(chǔ)。

2)、材料采購(gòu)

第一、前期要從總體上考慮,從量和價(jià)分別制定出切實(shí)可行的方案來(lái)。

第二、采購(gòu)價(jià)格要從總體上考慮,運(yùn)價(jià)、運(yùn)距、談價(jià)(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。

第三、中后期管理重點(diǎn)放到細(xì)節(jié)運(yùn)行上,對(duì)材料屬性,需求量,進(jìn)貨批量都有直接關(guān)系,這些屬間接影響材料成本,首先要從總體上考慮,否則增加采購(gòu)資源投入量,造成浪費(fèi),減少利潤(rùn)。

作為一名材料管理人員前期從總體上考慮,后期細(xì)化管理,做到用心管理,這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。

2、設(shè)備管理

1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。

2)加強(qiáng)合同交底,讓一線管理人員了解合同,按合同管理。尤其在管理型項(xiàng)目中和自家施工隊(duì)中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別,這不僅要求設(shè)備管理人員及項(xiàng)目上層管理人員了解,一線施工管理人員也要懂管理,了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊(duì)來(lái)完成,費(fèi)用承擔(dān)問(wèn)題都和各自施工隊(duì)沒(méi)有關(guān)聯(lián),整個(gè)項(xiàng)目是費(fèi)用承擔(dān)的主體,也是收入分配的主體,所以施工隊(duì)沒(méi)有哪個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、哪個(gè)施工員在干活過(guò)程中會(huì)去了解這個(gè)設(shè)備的費(fèi)用是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),這部份工程項(xiàng)目是應(yīng)由誰(shuí)來(lái)干不會(huì)區(qū)分那么認(rèn)真,他們講的是整體的施工進(jìn)度,整體的施工質(zhì)量,站的腳度都是占在項(xiàng)目部的肩膀上去考慮問(wèn)題的,而不是放在自己施工隊(duì)角度去管理、去施工。

3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)?,F(xiàn)在管理型項(xiàng)目完全不一樣,利益主體分別是不同的施工單位,所以每個(gè)施工隊(duì)在施工過(guò)程中,不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點(diǎn)也不會(huì)去做,同時(shí)應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目,不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項(xiàng)目,那么他們一般是不會(huì)輕易去完成,這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容,要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費(fèi)用的承擔(dān)到底是由誰(shuí)來(lái)承擔(dān),要嚴(yán)格按合同管理,按合同辦事,只有詳細(xì)的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)地將存在的問(wèn)題解決,這樣在施工過(guò)程中的不確定因素就會(huì)在干活前消除,否則到后來(lái)會(huì)造成資源浪費(fèi)、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,最終結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。

4)人員管理方面要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、堅(jiān)持制度而又不鉆牛角,公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。

人員管理涉及職工切身利益,尤其涉及利益性的事宜都非常敏感,那么對(duì)于從事人員管理工作的工作人員必須要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),如果因?yàn)閭€(gè)人原因出現(xiàn)分配不公平,制度執(zhí)行不到位,那么在今后的工作中會(huì)舉步維堅(jiān),無(wú)法前進(jìn)。

由于工作人員的模糊大意,沒(méi)有按公司制度去辦事,沒(méi)有把工作做到位,那么付出了不一定會(huì)收到很好的效果,所以做了一定要做好才行。

做工作要謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,腳踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)心,把每一件事盡自己最大努力去做好,做為一個(gè)公司是一個(gè)集體,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,所以按制度辦事是前題,即使制度是錯(cuò)誤的,也要按制度辦,因?yàn)闀?huì)發(fā)出一致呼聲,會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,因?yàn)槭钦w,有整體效應(yīng),以服從為天職,這樣有利于公司及自身能力提高,只有將自身融入到大環(huán)境,這樣對(duì)集體對(duì)個(gè)人都會(huì)有所幫助。

人員管理要堅(jiān)持制度,但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案,說(shuō)任何話不能模棱兩可,否則到后來(lái)會(huì)造成很被動(dòng),尤其是制度建設(shè)方面,不能不假思索就定出某一制度,必須要針對(duì)現(xiàn)實(shí)還得兼顧以后。人員管理中要時(shí)刻保持在制度的軌道上,在工作中有個(gè)別人理解意思不到位或是反面,會(huì)出現(xiàn)制度與現(xiàn)實(shí)不符的現(xiàn)象,那么我們就要 嚴(yán)格堅(jiān)持制度?,F(xiàn)實(shí)是動(dòng)態(tài)的,是可變的,但是制度是一句話,是一個(gè)理念,他是不能變的,否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中時(shí)常發(fā)生,有誰(shuí)能避免這些東西呢,有些人說(shuō)現(xiàn)在90后缺少人情味,但是人情味并不是說(shuō)隨處可要的,在日常工作人與人的關(guān)系中,在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系,這種關(guān)系要是充滿了人情味,那么一個(gè)企業(yè)就會(huì)變成人人講人情,制度被人情、面子折射的沒(méi)有威言,沒(méi)有可信度,每個(gè)人都可以去對(duì)它不認(rèn)可,對(duì)它踐踏,到后來(lái)企業(yè)就失去了控制,職工失去了上盡心,人人抱愿,人人埋愿,為什么某某那樣,而我不能,人家關(guān)系好等等,所以,一個(gè)公司文化變成了關(guān)系文件,最后結(jié)果,在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,會(huì)被90后把要面子的90前的生存空間擠掉,90前的生存壓力增大,公司甚至倒閉,這就是人情化的結(jié)果,也是制度不嚴(yán)密,制訂制度時(shí)的意思多樣化的結(jié)果,同志們,有誰(shuí)希望你所在的集體在你們將來(lái)幾年而變成廢墟,有誰(shuí)希望你將來(lái)存在一個(gè)很雜亂無(wú)章,落后了倒閉的集體里面,沒(méi)有吧。現(xiàn)實(shí)生活中有些人照章辦事,而有些人他故意踐踏制度,有些人學(xué)習(xí)著社會(huì)上的聰明專門(mén)鉆制度的空子,還有些人偷機(jī)鉆巧,無(wú)所不入,怎么辦,莫要人不知,除非己莫為,人有所為有所不為,別有用心的人會(huì)專給你出難題,讓你去解決,考驗(yàn)?zāi)愕哪芰Γ简?yàn)?zāi)愕恼J(rèn)真程度,怎么辦,如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生,有好的解決辦法嗎,要制度還是要人情。

人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項(xiàng)工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素,是各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行者,如果每個(gè)人遇到不合理,不公平的待遇,那么他們會(huì)產(chǎn)生這樣那樣情緒,致使耽誤生產(chǎn),延誤時(shí)機(jī)。但公平、公正是建立在各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩,以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用,這樣會(huì)對(duì)人員管理起到促進(jìn)作用,消除消極作用。以上是本人對(duì)__年的工作總結(jié)以及2024年的工作目標(biāo)作出初淺闡述,在今后的工作中會(huì)不斷總結(jié),不斷進(jìn)取,不斷改進(jìn),希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指教。

第九篇 辦公室主任年終述職報(bào)告格式2150字

20__年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的用心配合下,在辦公室全體成員的熱情幫忙下,我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在克服諸多困難的狀況下,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下::

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論和文化水平

作為一名中共黨員,又全面負(fù)責(zé)著局辦公室的工作,我能始終堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)持思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨持續(xù)一致,工作中嚴(yán)以律己,寬以待人,作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸。2024年,我自覺(jué)地參與我黨開(kāi)展的持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),克服事務(wù)性工作繁雜的實(shí)際困難,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)與合理安排下,認(rèn)真地完成了保先教育的各項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。日常也注意借助于電腦等先進(jìn)設(shè)備學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用知識(shí),透過(guò)種種形式多樣的學(xué)習(xí),使我增長(zhǎng)了政治理論知識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性、鑒別力,進(jìn)一步提高了理論聯(lián)系實(shí)際的潛力,也使我深切地體會(huì)到了只有學(xué)習(xí)才是我們盡快適應(yīng)飛速發(fā)展社會(huì)的的辦法。

二、解放思想,全面提升政務(wù)管理水平

辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作,是局傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您此刻閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!

在工作中,我始終樹(shù)立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識(shí),堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。2024年我們按照上級(jí)工作要求,全力完成局對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門(mén)的工作水平得到了提高,有力地促進(jìn)了局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。2024年,辦公室起草了各類請(qǐng)示、報(bào)告、講話、匯報(bào)材料等一百余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、考核等制度十余項(xiàng),構(gòu)成書(shū)面文字材料__余篇。

2、規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理。制定了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、文書(shū)鑒定制度、機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度、財(cái)務(wù)管理制度等等機(jī)關(guān)管理制度,使機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。

3、加強(qiáng)對(duì)辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門(mén)所體會(huì)不到的,又都是默默無(wú)聞的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部門(mén)無(wú)法代替的,為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)潛力和工作作風(fēng),搞好辦公室自身建設(shè),一是進(jìn)行教育和引導(dǎo),使大家樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神,樹(shù)立榮譽(yù)感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn),是一種榮譽(yù)。二是堅(jiān)持了各項(xiàng)制度的落實(shí),如會(huì)議制度,勞動(dòng)紀(jì)律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。

4、用心穩(wěn)妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會(huì)矛盾,保證局工作正常順利進(jìn)行,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們排憂解難的一項(xiàng)重要工作。2024年,局信訪辦共接待群眾來(lái)訪17件。在信訪工作當(dāng)中,我們嚴(yán)格按照信訪程序,做到了耐心、細(xì)致、不推不拖,能辦的事情立即幫忙辦,能夠解決的立即幫忙上訪人協(xié)調(diào)解決。由于我們?cè)诠ぷ髦袠?shù)立了較強(qiáng)的全局意識(shí)、職責(zé)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),經(jīng)全局同志的努力,使我局2024年的信訪工作沒(méi)有一齊赴市、赴省、赴京上訪現(xiàn)象,使來(lái)訪者滿意而走,來(lái)信者得到滿意答復(fù)。

三、樹(shù)立職工利益無(wú)小事的思想,全力提高服務(wù)水平。

作為局的后勤保障部門(mén),辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著我們局對(duì)外形象,為此在管好政務(wù)的同時(shí),用心為干部職工謀利益,全面調(diào)動(dòng)職工用心性,樹(shù)立以局為家的思想。

1、在安排日常各類用品的采購(gòu)、領(lǐng)用及文印工作時(shí),要求部門(mén)人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、在安排辦理各類醫(yī)保、發(fā)放各項(xiàng)福利待遇等與職工切身利益相關(guān)事宜時(shí),要求辦公室人員經(jīng)常采取換位思考的方式,將自己置于員工的角度思考,本著出以公心,能設(shè)身處地的為他人著想。

四、存在的問(wèn)題。

2024年以來(lái),我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然作了一些工作,這與局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)同志們的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來(lái),仍然存在很多不足的地方:您此刻閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵(lì)!

1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí),要透過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階;

2、管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題,在下一年度管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,行動(dòng)感人,促使自己的管理水平有更大的提高;

3、工作中時(shí)有急躁情緒,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、____年工作思路

工作中存在的這些問(wèn)題需要透過(guò)不斷的學(xué)習(xí),并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,為此我也對(duì)自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬自身知識(shí)面,加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)提高個(gè)人綜合素質(zhì),并堅(jiān)持部門(mén)周例會(huì)制度,透過(guò)會(huì)議組織部門(mén)人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì);

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路,提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì)、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各項(xiàng)政策方針,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,科學(xué)決策帶給參謀和服務(wù)。

3、加強(qiáng)與其他部門(mén)的工作交流,注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和推薦,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理潛力的進(jìn)一步提高。

第十篇 辦公室主任年終的述職報(bào)告范例3650字

一年來(lái),自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣委辦公室全體干部職工,努力提升“三服務(wù)”工作水平,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí),較好地完成了縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:

一、突出學(xué)習(xí)抓教育,鍛造一流隊(duì)伍

始終把學(xué)習(xí)作為提高干部職工思想政治水平的一項(xiàng)重要舉措,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,深入開(kāi)展“永葆黨員先進(jìn)性,立足崗位練精兵”黨性實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)到達(dá)了提高認(rèn)識(shí)、解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的目的。一是健全制度學(xué)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、形式、資料等作出硬性規(guī)定,定期對(duì)廣大干部職工學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行調(diào)閱檢查,做到了“六有三落實(shí)”,即有學(xué)習(xí)陣地、有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)心得、有組織討論,組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、學(xué)習(xí)人員落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間落實(shí)。二是拓寬資料學(xué)。認(rèn)真組織干部職工參加每周一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)和每周五的政治理論學(xué)習(xí)會(huì),有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告和十六屆四中、五中全會(huì)精神,省委本文來(lái)自十屆八次全會(huì)、市委一屆六次全會(huì)、縣委十三屆十次全會(huì)精神以及業(yè)務(wù)方面的有關(guān)篇目,人均學(xué)習(xí)筆記均在20000字以上。三是改善方式學(xué)。透過(guò)采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)、巡回宣講助學(xué)、播放光盤(pán)輔學(xué)、答題測(cè)試考學(xué)、集中參觀促學(xué)、學(xué)習(xí)交流互學(xué)等方式方法,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行正面典型教育和反面警示教育、黨紀(jì)條規(guī)教育和辦公室規(guī)章制度教育,引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,有效提高了干部職工政策理論水平。四是注重效果學(xué)。在學(xué)習(xí)中,廣大干部職工堅(jiān)持做到“眼勤”,認(rèn)真通讀原著;“腦勤”,認(rèn)真思考和領(lǐng)悟;“手勤”,認(rèn)真記好筆記、寫(xiě)好心得體會(huì);“嘴勤”,用心參與討論發(fā)言。年內(nèi)組織集中學(xué)習(xí)到達(dá)65個(gè)小時(shí)以上,組織討論3次以上,心得體會(huì)文章及調(diào)查報(bào)告3篇以上。

二、突出創(chuàng)新抓機(jī)制,推進(jìn)一流管理

圍繞建立學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的目標(biāo),用心探索長(zhǎng)效管理機(jī)制,建立健全了一些新的制度,對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理、對(duì)外搞好協(xié)調(diào)、對(duì)下搞好服務(wù),促進(jìn)縣委辦公室整體工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理和規(guī)范化運(yùn)行。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。按照“簡(jiǎn)化管理層次,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為,強(qiáng)化監(jiān)督制約”的總體思路,指定專人進(jìn)一步修訂完善了《黨建工作職責(zé)制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制》、《黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》、《黨員紀(jì)律規(guī)范》等一整套機(jī)關(guān)制度,使各項(xiàng)制度互相銜接配套,充分發(fā)揮整體作用,真正構(gòu)成了用制度管人、按制度辦事的良好格局。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。全面落實(shí)黨建目標(biāo)職責(zé)制,在黨員管理上關(guān)口前移,教育前伸,新發(fā)展黨員2名,重點(diǎn)培養(yǎng)入黨用心分子7名。堅(jiān)持任人唯賢和公正公平的原則,1名同志充實(shí)到督查室領(lǐng)導(dǎo)班子,1名同志在市委宣傳部公開(kāi)招考工作人員中被錄用。根據(jù)人員變動(dòng)后工作崗位空缺的實(shí)際,選調(diào)充實(shí)1人,使辦公室隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。用心創(chuàng)造條件,選派4名同志分別在山東、福建、蘭州等地參加了保密、機(jī)要等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮骨干秘書(shū)的帶動(dòng)作用,提高了秘書(shū)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。適時(shí)舉辦全縣黨委系統(tǒng)文秘人員培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各單位文秘人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

三、突出規(guī)范抓服務(wù),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)

充分發(fā)揮參謀職能,圍繞加快發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、把握工作規(guī)律、突出工作重點(diǎn),全面強(qiáng)化了調(diào)查研究、督查信息、公文管理、機(jī)要保密、會(huì)務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。一是立足推進(jìn)決策抓調(diào)研。督促文秘人員站在縣委和全局的高度,努力發(fā)現(xiàn)新?tīng)顩r、研究新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,著眼大局,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn),選取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究?!蛾P(guān)于加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》等10余篇調(diào)研文章和理論文章在《甘肅日?qǐng)?bào)》、《調(diào)查與研究》、等媒體上發(fā)表。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣委決策部署的督查工作,全年共上報(bào)《督查專報(bào)》67期,被上級(jí)采納反饋14期。二是立足政令暢通抓信息。健全了全縣黨委系統(tǒng)信息報(bào)送考核工作制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了信息員隊(duì)伍建設(shè),在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直50多個(gè)綜合部門(mén)配備了專兼職信息員,構(gòu)成了一個(gè)覆蓋全縣、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了對(duì)辦公室信息采編人員的培訓(xùn),圍繞黨的方針政策,圍繞上級(jí)黨委的工作部署,圍繞全縣的中心工作,全年共采寫(xiě)上報(bào)各類信息804條,被省市采納115條。三是立足綜合協(xié)調(diào)抓公文。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)就四大班子的重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題與人大、政府、政協(xié)辦公室進(jìn)行溝通。擴(kuò)大《狀況通報(bào)》容量,對(duì)縣委領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話和階段性工作指示及時(shí)進(jìn)行印發(fā)。在公文個(gè)性是縣委各類文件的辦理上,始終堅(jiān)持嚴(yán)把起草關(guān)、審核關(guān)、收發(fā)關(guān),今年共發(fā)文429件,《狀況通報(bào)》45期,總計(jì)30余萬(wàn)字,全部貼合規(guī)定要求,沒(méi)有出現(xiàn)歧義和差錯(cuò)。共傳閱上級(jí)文件285份,回收285份,杜絕了文件短缺及泄密事件的發(fā)生。四是立足防范教育抓保密。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員的教育培訓(xùn)。組織保密委成員單位負(fù)責(zé)同志和重點(diǎn)涉密人員、機(jī)要室人員觀看了保密內(nèi)部教育片―《激勵(lì)永久》。切實(shí)加強(qiáng)了保密管理工作,對(duì)重點(diǎn)涉密單位和行業(yè)進(jìn)行了保密執(zhí)法檢查。五是立足安全暢通抓機(jī)要。督促機(jī)要室以密碼業(yè)務(wù)為中心,以自身建設(shè)為關(guān)鍵,不斷拓寬服務(wù)業(yè)范圍,堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班,全年共收密件200余份,全部做到了及時(shí)、準(zhǔn)確地登記、辦理、回收、保存,確保了縣委與上級(jí)黨委機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系和通訊暢通。六是立足扶貧濟(jì)困抓幫扶。用心組織開(kāi)展“四個(gè)爭(zhēng)”黨性實(shí)踐活動(dòng)和“四個(gè)一”助農(nóng)增收辦實(shí)事活動(dòng),抽調(diào)3名職工經(jīng)常在幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展計(jì)劃生育等工作,給首陽(yáng)鎮(zhèn)的4戶貧困黨員、2戶計(jì)生貧困戶每戶送去1袋面粉、100元現(xiàn)金,廣大干部職工捐助計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待基金2040元、殘疾人保障金2000元。

四、突出改善抓投入,建設(shè)一流環(huán)境

督促提高后勤保障管理水平,用心爭(zhēng)取和籌措資金,大力辦公室硬件建設(shè),切實(shí)保障辦公室日常辦公和會(huì)務(wù)接待的基本需要。一是改善硬件設(shè)施。為了進(jìn)一步提高辦公室的工作效率和質(zhì)量,用心籌集資金,增購(gòu)了微機(jī),更新了部分辦公用具,有效改善了辦公條件,提高了工作效率,微機(jī)擁有總量已達(dá)15臺(tái),辦公設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了全部更新,確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二是加強(qiáng)衛(wèi)生保衛(wèi)。對(duì)衛(wèi)生工作做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,常督促、常檢查,對(duì)辦公室墻壁進(jìn)行了徹底粉刷,對(duì)值班室的被褥等進(jìn)行了更新,進(jìn)一步改善了辦公環(huán)境,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)辦公室值班和安全保衛(wèi)工作,確保了機(jī)關(guān)安全和整潔。三是維護(hù)整體形象。高度重視對(duì)廣大干部職工的正面引導(dǎo)工作,從人員素質(zhì)、思想紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作作風(fēng)、環(huán)境衛(wèi)生等方面入手,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的用心性,從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中,維護(hù)辦公室的整體形象,維護(hù)縣委和領(lǐng)導(dǎo)的威信。

五、突出自律抓作風(fēng),培育一流形象

堅(jiān)持“律人先律己,嚴(yán)兵先嚴(yán)將”的理念,堅(jiān)持以勤為本,盡職盡責(zé),帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),帶頭堅(jiān)持民主集中制,帶頭按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己,持續(xù)了良好的職業(yè)道德風(fēng)范。一是堅(jiān)持民主集中。進(jìn)一步修訂完善了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度,正確處理群眾領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,支持分管主任放手大膽地開(kāi)展工作,注重整體效能的發(fā)揮。能夠按照自己的工作職責(zé),參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),重要工作和重要事項(xiàng)能夠及時(shí)向縣委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),凡本單位人員崗位調(diào)整、資金使用、后備干部推薦等重大問(wèn)題和重要狀況的決策,按照“群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,提交主任會(huì)議群眾討論決定。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理大事和小事、群眾領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,既抓主要矛盾,統(tǒng)籌兼顧,又注意從一點(diǎn)一滴做起,努力在班子中建立一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相信任、生動(dòng)活潑的關(guān)系。在日常工作、生活中,提倡同志之間講真誠(chéng),講感情,講大度,大事講原則,小事講風(fēng)格,以共同的事業(yè)為重,坦誠(chéng)相待,互相幫忙,心往一處想,勁往一處使,共同搞好工作。三是堅(jiān)持廉潔奉公。始終以大局為重,在工作需要時(shí),主動(dòng)放棄雙休日和節(jié)假日,保證了縣委辦公室各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自重、自省、自警、自勵(lì)。在接待經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和辦公費(fèi)的管理使用上,認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)包干制度,精打細(xì)算,從不鋪張浪費(fèi)。在工作職責(zé)范圍內(nèi),自己對(duì)部分工作做到了領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、未聞?dòng)兴?、未示有所行,增?qiáng)了辦公室整體工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

雖然自己做了必須的工作,但與縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的期望以及辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,工作中還存在必須的不足。主要表此刻:一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊;二是職工教育管理抓的不夠嚴(yán);三是作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是工作效能還有待進(jìn)一步提高。

今后,我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,努力提升“三服務(wù)”工作水平,用心完成縣委交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為###縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第十一篇 鄉(xiāng)建辦公室主任2024年終述職報(bào)告1450字

____年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“以工作為主導(dǎo)”的原則,貫徹“經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的理念,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)一致,不怕困難,無(wú)私奉獻(xiàn)”的鄉(xiāng)飲精神,努力用心研究,用心工作,用心落實(shí),思想、工作、廉政各方面取得了明顯進(jìn)步和成績(jī)。

一、思想方面

能夠堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”和十_大會(huì)議精神,不斷提高自身修養(yǎng),牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和實(shí)實(shí)在在做事、清清白白做人的廉政意識(shí),在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)組織保持高度一致,并解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,保持了良好的精神面貌和飽滿斗志。

二、工作方面

為了更好地貫徹落實(shí)我鄉(xiāng)201_年發(fā)展戰(zhàn)略,鄉(xiāng)建辦公室依據(jù)今年的工作計(jì)劃,認(rèn)真部署,扎實(shí)履行部門(mén)職能,帶領(lǐng)部門(mén)人員有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1、駐地開(kāi)發(fā)建設(shè)情況

根據(jù)今年的建設(shè)設(shè)規(guī)劃,我們不等不靠,主動(dòng)與開(kāi)發(fā)建設(shè)單位聯(lián)系,出謀劃策,提供精誠(chéng)服務(wù),為駐地開(kāi)發(fā)建設(shè)創(chuàng)造有利條件,促進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)進(jìn)程。目前,駐地開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目有10處,建設(shè)面積預(yù)計(jì)達(dá)3。7萬(wàn)平方米,駐地沿街民房建設(shè)有9家,建設(shè)面積達(dá)2300多平方米,打造了駐地建設(shè)發(fā)展的新亮點(diǎn)?,F(xiàn)在我們與鄉(xiāng)飲村合力正與寧陽(yáng)開(kāi)發(fā)商對(duì)接,促成北趙沿寧曲路項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。

2、對(duì)建筑項(xiàng)目的監(jiān)督檢查

目前,全鄉(xiāng)正啟動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)達(dá)28個(gè),開(kāi)發(fā)建設(shè)在全鄉(xiāng)已形成高潮,而規(guī)范實(shí)施建設(shè)和建筑質(zhì)量安全問(wèn)題也提上了議事日程。結(jié)合縣違法建筑綜合整治工作,鄉(xiāng)建辦公室認(rèn)真貫徹縣會(huì)議精神,研究措施,分配任務(wù),制定出“鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)違法建筑綜合整治工作實(shí)施方案”,辦公室人員全體出動(dòng),及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)督察、督辦,遏制和打擊了違法建筑行為,優(yōu)化了我鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境。

3、容貌治理工作

為打造環(huán)境優(yōu)美的特色新鄉(xiāng)飲,我們加強(qiáng)了駐地容貌及經(jīng)營(yíng)秩序的管理,細(xì)化了保潔權(quán)和管理權(quán),加大了對(duì)保潔人員的考評(píng)力度,辦公室人員分片包段,檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。及時(shí)整理了寧曲公路和萬(wàn)鄉(xiāng)公路兩側(cè)堆放的垃圾雜草,對(duì)駐地大街兩側(cè)的綠化樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)栽和涂白,實(shí)現(xiàn)了駐地綠化和美化。

4、道路養(yǎng)護(hù)工作

為鞏固我鄉(xiāng)道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)成果,辦公室加大對(duì)養(yǎng)護(hù)隊(duì)員的考評(píng),及時(shí)召開(kāi)了養(yǎng)護(hù)隊(duì)員的技術(shù)指導(dǎo)會(huì)議,對(duì)不合格隊(duì)員進(jìn)行了調(diào)整,安排了新建路段的養(yǎng)護(hù)工作,確保了全鄉(xiāng)公路不失養(yǎng),不出安全質(zhì)量問(wèn)題,讓全鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)走上了規(guī)范化、經(jīng)常化和制度化的軌道。

5、新農(nóng)村建設(shè)情況

當(dāng)前,我鄉(xiāng)有11個(gè)村開(kāi)展農(nóng)民新居建設(shè),融入到新農(nóng)村建設(shè)的熱潮中,鄉(xiāng)建辦公室采取得力措施,靠前督導(dǎo),規(guī)范各種建設(shè)行為。先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)總體規(guī)劃》、《控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《新農(nóng)村建設(shè)五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個(gè)社區(qū)規(guī)劃。特別是近期,各村建設(shè)都遇到了不同程度的困難,我們積極與村組織協(xié)作配合,幫助指導(dǎo),力所能及的提供各種服務(wù),解決各種難題,有效促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。

三、廉政方面

始終把中紀(jì)委出臺(tái)的一系列關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的指示精神貫徹于工作生活的全過(guò)程,堅(jiān)持民主集中制,維護(hù)黨委的權(quán)威和形象;想問(wèn)題辦事情講政策、按程序,不負(fù)責(zé)任的話不說(shuō),不負(fù)責(zé)任的事不幫;堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),工作不虛、不浮,不做表面文章,勤動(dòng)腦勤思考,努力完成交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù);堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利民為所謀,把好名利關(guān),八小時(shí)之外也嚴(yán)格自律,違法亂紀(jì)的事堅(jiān)決不作,與他人與社會(huì)有益的事盡力做好。

具體工作中,自己還存在不少缺點(diǎn)和差距,如工作任務(wù)重,壓力大時(shí),對(duì)待同志可能不注意工作方法,情緒急躁等,這些問(wèn)題我將在今后的工作中認(rèn)真查找和糾正,并一如既往,再接再厲,服從組織安排,不負(fù)人民重托,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)奉獻(xiàn)社會(huì),回報(bào)人民。

第十二篇 政府辦公室主任年終述職報(bào)告1850字

述職報(bào)告

___區(qū)政府辦公室___

(2024年_月__日)

一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的有力監(jiān)督下,經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的共同努力,比較圓滿地完成了既定的各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室調(diào)研、督辦、信息、法制、信訪、民族宗教僑務(wù)等各項(xiàng)工作都取得了突出成績(jī)?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下。

一、抓學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。既學(xué)習(xí)政策性、理論性較強(qiáng)的國(guó)家大政方針,又學(xué)習(xí)和自身工作聯(lián)系緊密、具有較強(qiáng)指導(dǎo)性、針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí),二者相輔相成,融會(huì)貫通。二是集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。積極參加區(qū)委中心組、辦公室支部周五集中學(xué)習(xí)之外,還利用各種時(shí)間采取學(xué)文件、讀報(bào)紙、查資料等多種方式進(jìn)行自學(xué),堅(jiān)持每天看新聞、聽(tīng)報(bào)道、認(rèn)真研讀理論文章,努力把上級(jí)精神變作行動(dòng)指針、工作動(dòng)力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),也注重抓好辦公室其他成員的學(xué)習(xí)。每月都定期組織開(kāi)展文秘專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并帶領(lǐng)秘書(shū)深入基層單位搞調(diào)研,認(rèn)真地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我還支持鼓勵(lì)辦公室工作人員參加自考、成人高考等學(xué)歷教育,不斷充實(shí)提高自己,目前,辦公室人員學(xué)歷都在大專以上,其中18人具備大學(xué)學(xué)歷,3名同志取得研究生學(xué)歷,5名同志獲得雙學(xué)歷,4名同志正備考參加司法考試。目前,辦公室7名后備干部在全區(qū)后備干部考試中都取得了較好成績(jī)。

二、抓管理,發(fā)揮參謀助手作用

圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,我堅(jiān)持提前謀劃,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極發(fā)揮參謀助手作用。一是深入開(kāi)展調(diào)查研究。先后組織人員開(kāi)展了關(guān)于輻射型商業(yè)的調(diào)查、園區(qū)型工業(yè)的調(diào)查、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)情況的調(diào)查、全區(qū)宗教工作情況調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查30多次,形成調(diào)查報(bào)告1,提出合理化建議30多條,其中多數(shù)被領(lǐng)導(dǎo)采納,都見(jiàn)到了較好效果。二是積極協(xié)調(diào)解決冠群步行街等信訪案件。先后組織法制人員成立專案組,調(diào)查情況、查閱資料,接待上訪人員,耐心地作思想工作,避免或減少矛盾的激化,為我區(qū)處理案件爭(zhēng)取時(shí)機(jī),盡量減少損失。在處理薩大路地區(qū)動(dòng)遷業(yè)戶異地建設(shè)過(guò)程中,我建議抽調(diào)了2名工作人員負(fù)責(zé)建設(shè)前期的溝通協(xié)調(diào)工作,目前,工程籌備正在逐步推進(jìn),緩解了動(dòng)遷業(yè)戶的矛盾。三是推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)制度。推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù),制定了___區(qū)政務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn),對(duì)公開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行了清理,重新確定了對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開(kāi)范圍、內(nèi)容、程序、形式,明確了考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變;建立了政府辦公室網(wǎng)站,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,反映領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動(dòng),反饋大事實(shí)事推進(jìn)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,提高了辦事效率和透明度。目前,正在籌備建設(shè)啟動(dòng)政務(wù)公開(kāi)大廳。

三、抓服務(wù),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

作為政府辦公室,上要對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下要與居民群眾經(jīng)常接觸,橫要聯(lián)系有關(guān)科室、部門(mén),起著中樞及橋梁紐帶作用。只有中樞作用發(fā)揮得好,才能確保政令暢通、工作有效。在協(xié)調(diào)中,我抓了三個(gè)環(huán)節(jié)。一是認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪的處理接待。采取“強(qiáng)化、感化、軟化”的方式方法,盡力解決和人民群眾密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,共接待群眾來(lái)訪700多人次,幫助來(lái)訪人員解決問(wèn)題200余個(gè),對(duì)來(lái)信來(lái)訪做到了“件件有著落,事事有回音”。冠群步行街業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、鐵西動(dòng)遷企業(yè)補(bǔ)償問(wèn)題都基本得到了解決,市長(zhǎng)熱線反饋批復(fù)來(lái)的'案件全部得到處理并有明確答復(fù),基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾滿意。二是認(rèn)真做好督辦、催辦工作。人大代表建議、政協(xié)委員提案是人民群眾最廣泛意見(jiàn)的集中體現(xiàn),建議、提案的辦理質(zhì)量如何,辦公室的協(xié)調(diào)督辦力度起著至關(guān)重要的作用。我們按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底,齊抓共管”的辦事制度,把有關(guān)建議、提案逐一落實(shí)到相關(guān)單位部門(mén),明確責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)和辦結(jié)時(shí)限。在推進(jìn)落實(shí)中,加大督辦檢查力度,跟蹤問(wèn)效。年初以來(lái),共辦理人大代表建議51件,政協(xié)委員提案、意見(jiàn)81件,為市區(qū)人大、區(qū)政協(xié)完成視察服務(wù)工作40多次。同時(shí),我們把事關(guān)我區(qū)發(fā)展的大事、實(shí)事作為督辦的重點(diǎn),及時(shí)對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解,明確責(zé)任,并對(duì)一些大事實(shí)事的進(jìn)展情況以《督辦與落實(shí)》的形式定期予以公布,對(duì)有關(guān)單位、部門(mén)的工作產(chǎn)生了極大的促動(dòng)作用。三是認(rèn)真做好接待工作。去年,共接待省、市等上級(jí)檢查20多次,日本、廣州、溫州、大連等地領(lǐng)導(dǎo)、商家考察、訪問(wèn)10多次,組織各類會(huì)議200余次。

四、抓信息,確保政府政令暢通

全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映全區(qū)重大工作進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息是辦公室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,也是保持政府上情下達(dá)、下情上傳的有效途徑。一是做好人員培訓(xùn)。一方面,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,聘請(qǐng)市政府辦公室信息科的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)對(duì)有關(guān)單位的信息員進(jìn)行集中講課、輔導(dǎo);另一方面,采取走出去的方法,積極參加市里舉辦的信息培訓(xùn)班,

2024年最新辦公室主任年終述職報(bào)告十二篇

辦公室主任工作總結(jié)xx年已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年、新的環(huán)境、新的氛圍已經(jīng)開(kāi)始,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),響應(yīng)公司號(hào)召,故對(duì)xx年一年來(lái)的工作經(jīng)歷作出總結(jié),對(duì)xx年新的開(kāi)始作出規(guī)劃。一、工作方面:xx年上半年在xx項(xiàng)目從事項(xiàng)目辦公室主任兼勞資員、材料會(huì)計(jì)及設(shè)備核算員,下半年從事xx項(xiàng)目的辦公室副主任兼勞資員、設(shè)備核算。1、崗位認(rèn)識(shí)1)辦公室主任乃項(xiàng)目的關(guān)鍵工作崗位,辦公室是服務(wù)性的部門(mén),辦公室主任也應(yīng)本著服務(wù)性的原則去處理日常工作事務(wù),他直屬項(xiàng)目經(jīng)理管轄,一個(gè)好的辦公室主任可以為項(xiàng)目經(jīng)理解決內(nèi)外一切事情,包
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