第一篇 信用社主任個人述職報告文本精選2750字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
至今，我先后擔(dān)任___聯(lián)社辦公室主任、___信用社主任和___信用社主任等職務(wù)，三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下，以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標(biāo)為出發(fā)點，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為重心，團(tuán)結(jié)本部門職工，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下：
一、現(xiàn)任職網(wǎng)點主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
控止20__年10月末，___信用社各項存款余額___萬元，較年初上升___萬元，其中儲蓄存款___萬元，較年初上升___萬元;各項貸款余額為___萬元，較年初上升___萬元;五級分類不良貸款___萬元，較年初下降___萬元，五級分類不良貸款占比為___%，較年初下降___個百分點;各項收入___萬元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)能力
隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。三年來，我先后在聯(lián)社辦公室、___信用社、___信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段，始終把學(xué)習(xí)作為一種堅持不懈的習(xí)慣。
通過采取警中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，堅持學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識，20__年9月通過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準(zhǔn)，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí)，我利用這難得的機(jī)會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學(xué)習(xí)，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，將所學(xué)知識和技能運(yùn)用于實際工作中。
三、主要工作措施及履職情況
三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機(jī)關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于20__年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。
(一)強(qiáng)化服務(wù)職能，當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間，我充分認(rèn)識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能，無論是對領(lǐng)導(dǎo)、對部門還是基層網(wǎng)點，服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé)，堅持以服務(wù)為宗旨，以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標(biāo)準(zhǔn)，做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù)5年被評為年度先進(jìn)集體，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。
(二)多措并舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點，都屬于全縣經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度最大的工作。結(jié)合所在網(wǎng)點的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：一是加強(qiáng)柜面服務(wù)，時刻注重員工教育，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和危機(jī)意識，提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平;二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持;三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護(hù)工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴(kuò)大信用社客戶群體;四是通過誠信體系建設(shè)進(jìn)一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。
(三)切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點的區(qū)域特點和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領(lǐng)域，主要支持農(nóng)戶、單位職工消費(fèi)、個體工商戶。一是積極擴(kuò)大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，最大程度的解決農(nóng)民貸款難的問題;二是嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴(kuò)大單位職工消費(fèi)貸款占比;三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔(dān)保、抵押手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風(fēng)險。
(四)多管齊下化解不良貸款。一是摸清底數(shù)，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進(jìn)行分類，采取不同的清收策略;二是借助推進(jìn)誠信體系建設(shè)的有利時機(jī)，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點，利用一切可以利用的外部力量幫助清收;三是依法利用法律手段進(jìn)行清收，對于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下;四是嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。
(五)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風(fēng)險。為確保嚴(yán)格執(zhí)行好各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范和化解各類風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險，根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風(fēng)險隱患。加強(qiáng)員工教育，將員工的教育和學(xué)習(xí)納入常規(guī)性事務(wù)，樹立全員抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進(jìn)行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查，將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔自律
自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責(zé)任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽(yù)和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的責(zé)任感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng)，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經(jīng)得住考驗，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變能力。
五、存在的主要問題和不足
多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的理解、支持和幫助下，我做了一些分內(nèi)的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認(rèn)識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，不善于交往;二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進(jìn)一步提高，沒有更好地講所學(xué)知識運(yùn)用于工作實踐;四是基層工作時間段，基層工作經(jīng)驗比較欠缺。
六、今后的努力方向和措施
針對存在問題和不足，為了更好地服務(wù)于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，在今后的工作中做好以下幾點：一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升理論知識和水平;二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力;三是充分利用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作，提高理論聯(lián)系實際的能力;四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進(jìn)一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。
以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
第二篇 農(nóng)村信用社主任競聘報告1200字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我演講的題目是：人性管理聚人心 務(wù)實工作促發(fā)展
首先，我真誠地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康事業(yè)興，各位代表家庭幸福工作順，各位參聘的選手心想事成夢成真。
今天，我?guī)е鴮W(xué)習(xí)的心態(tài)參加此次競聘。因為，學(xué)習(xí)是一種受益終身的積累。不管今后我的事業(yè)、人生會有怎樣的際遇，我相信這種學(xué)習(xí)總會讓我受益匪淺。
我名燕子，現(xiàn)年__歲，中共黨員，大專文化，____年__月____; ___年__月轉(zhuǎn)業(yè)到___信用社從事儲蓄、信貸和擔(dān)任保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人;___年__月調(diào)入聯(lián)社營業(yè)部任押運(yùn)員和監(jiān)察保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人;___年__月公開競聘擔(dān)任聯(lián)社營業(yè)部副主任;___年__月任聯(lián)社營業(yè)部副主任兼守押一分隊隊長;___年__月在__辦公室主要承擔(dān)先進(jìn)性教育工作;___年__月在___工作;___年__月至今上掛。
我競聘信用社主任的條件：
一是有較好的政治素養(yǎng)和品質(zhì)
第一，我敬業(yè)精神強(qiáng)，政治思想好、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、工作激情高，能腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地干好各項工作。
第二，我思想活躍，接受新事物快，辦事穩(wěn)妥，處事嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。
二是具備必須的能力
第一，有較高的工作能力。無論是在基層信用社和擔(dān)任聯(lián)社中層干部，還是在聯(lián)社和辦事處工作，我都取得了較好的成績，并在多家報刊、網(wǎng)站發(fā)表文章100余篇。
第二，有較好的協(xié)調(diào)能力。特別是2002年競聘為聯(lián)社中層干部分管結(jié)算中心工作時，在資金頭寸緊、保支付相當(dāng)困難的日子里，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，做到勤想、勤跑、勤請示、勤匯報，努力降低工作成本，提高工作效率。
第三，有較強(qiáng)的組織能力。擔(dān)任聯(lián)社守押一分隊隊長時，認(rèn)真研究論證，制定守押環(huán)節(jié)的制度、辦法和操作規(guī)程11個，合理確定運(yùn)行方案，為安全守押提供了制度保障。
當(dāng)然我還存在一些不足，但更多的優(yōu)勢給我能勝任信用社主任奠定了基礎(chǔ)。如果我競聘上信用社主任，將根據(jù)信用社實際，制定切實可行的長期發(fā)展規(guī)劃，按照“人性、務(wù)實、高效”的謀略，爭取在3年內(nèi)使該社的各項工作有新氣象。
人性是和諧的根本。人性化的待人接物、人性化的管理，既有利于博眾家之長，集思廣益，又能堅持換位思考和團(tuán)結(jié)協(xié)作，還能激發(fā)個人創(chuàng)造力，更可以在一個集體形成一種和諧向上的氛圍，從而凝聚人心，提高戰(zhàn)斗力。
務(wù)實是做好各項工作的基本要求。在工作中，運(yùn)用辯證的思維方式、合規(guī)的經(jīng)營手法、準(zhǔn)確的自我定位、顧全大局的思想觀念去分析和處理問題，堅持扎扎實實地抓早、抓緊、抓好各項工作，以調(diào)動員工工作積極性，使其恪盡職守、各司其職，形成合力，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
高效是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行所追求的目標(biāo)，是現(xiàn)代企業(yè)健康發(fā)展的表現(xiàn)，也是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在，但高效必須建立在質(zhì)量與穩(wěn)健的基礎(chǔ)上、建立在審慎經(jīng)營的基礎(chǔ)上和堅持實事求是的工作作風(fēng)上，不能因盲目追求速度而出現(xiàn)風(fēng)險隱患。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，著名科學(xué)家童弟周說過：“我們的事業(yè)需要的是手，而不是嘴”。在今后的工作中，無論我充當(dāng)什么角色我都會自覺服從聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，用自己勤勞的雙手，兢兢業(yè)業(yè)地勤奮工作。
謝謝大家！
第三篇 2024年農(nóng)村信用社主任個人述職報告3450字
近些年以來__農(nóng)村信用社發(fā)展迅速，我們成功開展了許多新業(yè)務(wù)，并取得預(yù)期效果。對于我個人來講也是辛勤耕耘的時期，是適應(yīng)變革的時期，也是理清思路、加快發(fā)展的時期。在這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我許多工作和學(xué)習(xí)上的幫助，使我取得了長足的進(jìn)步，也有許多的工作值得總結(jié)。
20__年4月10日，我奉令調(diào)入皇甫莊信用社，在新主任韓小林主任的帶領(lǐng)下全體員工心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較為圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)參加工作一年之久，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
作為一名銀行營業(yè)人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了銀行業(yè)的相關(guān)知識和法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了農(nóng)信銀，ic卡，反洗錢等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，使工作更加便捷。
二、嚴(yán)于律己，干好自己的本質(zhì)工作。
我自覺遵守社內(nèi)的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在生活工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
三、與時俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求服務(wù)群眾。工作中制作了一下措施：
(一)強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯危⑿略鲑J款臺賬，實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī)，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機(jī)，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，
制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
(六)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)
一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動的時機(jī)，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁
通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
(七)強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運(yùn)無事故
樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強(qiáng)安全工作。(1)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識。(2)加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。(3)家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。(4)加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。
(八)加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時俱進(jìn)，提高了文明單位創(chuàng)建水平。
在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進(jìn)，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”____南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)！
第四篇 與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟(jì)信用社主任述職報告述職報告3450字
我叫___，今年35歲，中共黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，我19__年參加信用社工作，19__年擔(dān)任___信用社信貸副主任，2001年3月，擔(dān)任___信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌，不僅磨練了我堅強(qiáng)的意志，而且更堅定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念。自主持信用社工作以來，在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社30名職工，于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時間里，使全社的各項業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。各項存款由2001年的2945萬元增加到2003年的4504萬元，年均增長26.47 %，各項貸款由2001年2281萬元增加到2003年的3266萬元，年均增長21.43%，兩年間累計收回兩呆貸款195萬元，累計減虧101萬元。2002、2003連續(xù)兩年被聯(lián)社授予先進(jìn)單位稱號，我本人也多次被評為_級先進(jìn)工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，去年又被評為省辦先進(jìn)工。盡管工作上取得一點成績，但組織上卻給了我如此高的榮譽(yù)，在感激之余，我又覺得十分慚愧，因為我深知，十幾年來是信用社的“奶水”養(yǎng)育了我，是信用社這個大家庭鍛煉了我，使我從一名普普通通的合同工到現(xiàn)在的信用社領(lǐng)頭雁，這都是這個家?guī)Ыo我的榮譽(yù)，可以肯定地說，沒有這個家，就沒有我的今天，我為我有這個家而感到驕傲。下面就我兩年的工作情況和不成經(jīng)驗的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：
一、 創(chuàng)新制度，有效開展組織資金工作
幾年來的工作實踐，使我深刻認(rèn)識到，要做好信用社工作，干出成效來，就必須樹立創(chuàng)新意識，只有創(chuàng)新才能在同行業(yè)競爭中立于不敗之地，才能激發(fā)和調(diào)動職工工作的積極性。為改變我社存款徘徊不前的局面，廣泛吸收資金，壯大信用社資金實力，我和班子成員在考核制度、服務(wù)方式和服務(wù)功能上推陳出新，采取了一系列措施
第一、創(chuàng)新分配制度，激勵廣大員工組織存款工作的積極性
去年初，我們經(jīng)過反復(fù)研究，制訂了新的《存款工作考核方案》，即實行存款余額和積數(shù)雙項考核，并將職工的工資分解為基本生活費(fèi)、效益工資兩部分，其中效益工資按既定比例與存款考核同步進(jìn)行，利用“績效掛鉤”來調(diào)動職工工作積極性，真正實現(xiàn)多勞多得，經(jīng)過對分配制度的這一創(chuàng)新，極大地提高了職工的組織存款工作熱情，僅第一季度就吸收存款730萬元，超額完成全年任務(wù)。
第二、走出柜臺創(chuàng)新服務(wù)，開拓更廣闊的存款空間
清河門屬于全市經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，所轄兩鎮(zhèn)及四個街道并不繁華，但是儲蓄機(jī)構(gòu)卻星羅棋布，競爭相當(dāng)激烈，正所謂“僧多粥少”，面對這樣局面，如果像過去靠坐家等客、靠自然增長顯然已不合時宜，為此，我在抓好崗位服務(wù)的同時，更注重引導(dǎo)職工走出柜臺，登門吸儲，培植儲源，擴(kuò)大儲源，形成了儲蓄所-家庭-社會的儲蓄信用網(wǎng)絡(luò)。常言道：火車跑得快，全靠車頭帶。我深知，信用社主任是一個喊“跟我上”而不是喊“給我沖”的角色，在要求職工做到的同時，自己要首先做到。一個偶然的機(jī)會我聽朋友李某說，在__有個親戚經(jīng)營飲料廠有200萬元余款要存銀行，說者無意聽者有心，我馬上試探地說：“能不能勸你親戚把錢存到我們信用社？”李面帶難色說：“就怕人家信不著你們。”過后我仔細(xì)琢磨如何將此款搞到手，便和李某兩下__做對方思想工作，向其講述我社的經(jīng)營狀況，讓其消除顧慮。恰巧這段時間，那人的母親正生病住院，我又從李某處得知，他的親戚是個大孝子，我便利用此機(jī)會，三天兩頭去沈陽探望，每次探望都和老人嘮家常，很快贏得了老人的好感。精誠所至，金石為開，事隔不久，老人家的兒子開車來到我社，進(jìn)門便對我說：“小曹，我真服了你，不沖別的，就沖你對我母親的這份情意，沖你對工作的這份熱情，我把錢存到你那?！卑駱拥牧α渴菬o窮的，在我和班子成員的帶動下，職工們紛紛行動起來，利用各種關(guān)系大力吸儲。據(jù)統(tǒng)計，僅去年利用走出柜臺攬存方式共吸儲約400萬元，占全年任務(wù)的一半以上。
第三、開展代辦業(yè)務(wù)，方便客戶，擴(kuò)大儲源
人都說，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對他好或為他辦實事，他會“投之以李，報之以桃”。由于我鎮(zhèn)地處較偏，交通不便，當(dāng)?shù)鼐用袷謾C(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路，為解決這一問題，我多次與市移動公司協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，在我社開辦移動交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù)，使附近的移動用戶可以就近交費(fèi)，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲源，同時我們嘗試了中間業(yè)務(wù)，增加了手續(xù)費(fèi)收入，起到了一舉三得的作用.至現(xiàn)在，已辦理代售業(yè)務(wù)2800筆，金額25.6萬元，實現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近1萬元。盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的發(fā)展前景，也會給我社帶來更大的效益。
創(chuàng)新的工作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到2003年末，各項存款達(dá)4504萬元，較年初凈增702萬元，不僅超額完成年度吸儲指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。
二、把握貸款投向，積極向“三農(nóng)”傾斜，大力支持我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
我從小生長在農(nóng)村，是農(nóng)民出生的兒子，能夠從事直接為“三農(nóng)”服務(wù)工作，在我來說就是找到了一條報效黨和廣大農(nóng)民兄弟的最佳支點。我為此殫精竭慮，無怨無悔，一心撲在了工作中。由于我鎮(zhèn)是清河門區(qū)純農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)條件落后，農(nóng)民收入偏低，為了響應(yīng)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略部署，使農(nóng)民兄弟盡快富裕起來，我?guī)ьI(lǐng)信用社一班人，走村串戶，了解村情民意，掌握信息，研究信貸市場，當(dāng)好鎮(zhèn)、村班子的助手，幫助他們出主意，想辦法，積極籌措資金，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目。僅去年累計投放貸款1640萬元，扶持農(nóng)戶1570戶，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目3個，其中有___村的種植園區(qū)、___鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和___村養(yǎng)豬小區(qū)等。下面我著重以___村的種植園區(qū)為例做簡單介紹：該園區(qū)是采用“一暖帶兩冷”的做法，為了能將該園區(qū)扶持好，我和包片信貸員親自下去調(diào)查，利用兩天時間，走訪了76戶，每天都工作到深夜，最后鎖定40戶勤勞肯干、懂技術(shù)、會管理的農(nóng)戶，每戶投放資金1.5萬元，共投放60萬元支持了40戶120個大棚的蔬菜生產(chǎn)，到年末收益可觀，每戶暖棚已收回本息近1萬元，預(yù)計今年5月末，冷棚蔬菜上市后能全部還清貸款。據(jù)統(tǒng)計，兩年來我社累計投放支農(nóng)貸款2902萬元，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，贏得了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級政府及廣大農(nóng)民的信任和好評，因而，在去年我們推廣農(nóng)戶小額信用貸款工作中，得到了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民的大力支持和配合，使得推廣工作僅兩個月就得以完成。
三、強(qiáng)化貸款管理，努力盤活貸款存量，適度擴(kuò)大貸款規(guī)模，實現(xiàn)最大效益。
第一、清非化
“與農(nóng)信發(fā)展同舟共濟(jì)(信用社主任述職報告)”版權(quán)歸所有；請注明出處！
險，績效明顯
清收不良貸款被比喻為啃骨頭，越啃越硬，越啃成效越小，但我社卻啃出了味道，啃出了成效。兩年來，我們通過采取“對癥下藥”“一把鑰匙開一把鎖”的方法，分類施策，實行清收與落債活化相結(jié)合，清收與幫扶相結(jié)合，以理以情清收與依法起訴、法律震懾相結(jié)合，使清收工作有了新的突破，取得了新成果，從而使信貸資產(chǎn)質(zhì)量躍上一個新臺階。
（1）、債務(wù)重組，抵債清收。我們根據(jù)不同的貸款對象，采取了抵債清收、落貸清收、跟蹤清收等有針對性措施，盤活了大量的兩呆貸款。2003年我們通過債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式，共清收回不良貸款68萬元，最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。朱家屯村聯(lián)辦礦，在我社貸款37萬元，是1991年發(fā)放的，一直是我社的老大難，自96年至2000年經(jīng)兩次重組落債，現(xiàn)該貸戶是個在社會上很有影響的人物，要收回此筆貸款的難度相當(dāng)大，期間我經(jīng)歷了說情、漫罵、恐嚇直至被毆打。但絲毫沒有動搖我清收貸款的決心，經(jīng)過與他講政策、講形勢、講法律并與保證人無數(shù)次的協(xié)商，他終于在法律、感情的面前低下了頭，于2003年10月通過抵貸方式償還了貸款，信用社的利益免受了損失，此舉還受到市辦、市人民銀行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
（2）、因戶制宜，注“血”扶困搞盤活。我鎮(zhèn)___村村民___，于1992年貸款6.5萬元開辦養(yǎng)豬廠、酒廠、扣棚培育菜苗。但均因?qū)κ袌鲂畔盐詹粶?zhǔn)等多種原因失敗了，經(jīng)信貸人員多次催收，尚剩余貸款本息4萬多元沒有還清，形成呆滯。此時的他家已一貧如洗，本人也對生活失去了信心。2003年5月23日，我與信貸員一起來到他家，了解到他們夫妻二人還是很有經(jīng)營頭腦的，而且特別吃苦耐勞?；厝ズ笪遗c幾個同志專門研究如何幫助他脫貧，盡快走上富裕道路，根據(jù)其實際情況，最后研究決定再給蔡玉杰貸款3萬元，扶持他養(yǎng)牛，由于措施對路，再加之蔡玉杰精心管理，現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛5頭，牛犢4頭，到年末，他還清了歷年所欠的貸款利息1.2萬元。當(dāng)蔡玉杰捧著現(xiàn)金到信用社歸還利息時，面對多次幫扶他的信用社同志們，不禁流下了熱淚說：感謝曹主任，感謝信用社，是你們救了我們?nèi)?，讓我重新樹立起生活的信心?/p>
(3)區(qū)別對象，有重點、有選擇地實施依法清收。
與法院打多年交道的經(jīng)驗告訴我，運(yùn)用法律武器清收不良貸
第五篇 信用社主任個人述職報告模板2900字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的__年已經(jīng)過去，在這一年里，我和各位同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此都建立了深厚的友誼，并且也在實踐中磨煉了自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理能力都有了很大的提高。當(dāng)然這也與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)心和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！
任職以來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)與指示下，我十分注重自己理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)的提高。并且及時的了解和把握黨的基本路線和方針政策，嚴(yán)肅執(zhí)行上級聯(lián)社的規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。__年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到率先垂范，完成了聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕谝韵聨追矫孀髁伺Γ?/p>
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)?！钡乃枷?/p>
在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了'以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)'的經(jīng)營理念。__年__月，我從兩場社調(diào)入__社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，
一是明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法，及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變'客戶圍著銀行轉(zhuǎn)'為'銀行圍著客戶轉(zhuǎn)'，吸引了一大批優(yōu)良客戶'落戶'信用社;
二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，
三是強(qiáng)化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為__樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。
四是在存款業(yè)競爭中采取'以存定貸，以貸引存'和'鞏固老客戶，發(fā)展新客戶'的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的_資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了章泰貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在2000萬元左右。
通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至__年年末，我社各項存款余額22350萬元，完成任務(wù)的158%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展'三收'工作放在首要位置來抓。對于貸款200萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓'三收'。
一年來共收回利息萬元，利息收回率達(dá)95%以上，收回不良貸款258萬元，已核銷貸款30萬元，其中收回農(nóng)機(jī)公司貸款156萬元，與__省展覽館簽訂了1470萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金79萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款40%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，完成了上級聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行'量入為出，厲行節(jié)約'的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社'20__年度增效獎'。
二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上，加大改革力度
在建立能上能下的干部聘任機(jī)制，能多能少的收入分配機(jī)制方面，進(jìn)行了有益探索，出臺了《__信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。20__年_月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循'公開、公正、公平、擇優(yōu)'宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細(xì)的工作計劃，加強(qiáng)對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則
集中有限財力對網(wǎng)點進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯(lián)社___要求對社本部、__分社進(jìn)行了全面裝修改造，為__分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級，增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。
四、在基礎(chǔ)管理上，堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。
堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設(shè)。
我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。
另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針
加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。__年，__信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧__年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
第六篇 2024年9月信用社副主任個人述職報告1850字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)[～]23號《關(guān)于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員200_年度行為進(jìn)行評價的通知》精神，現(xiàn)將本人200_年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫==，男，現(xiàn)年50歲，中～員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師，1972年8月參加工作，1974年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進(jìn)個人”，同年3月至__年7月任城郊信用聯(lián)社副主任。__年8月至今任==信用聯(lián)社副主任、黨委委員，主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)科室的同志盡職盡責(zé)，任勞任怨，務(wù)實進(jìn)取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進(jìn)科室?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉€方面。
（一）以人為本，扎實抓好人事教育工作。突出管理重心，加強(qiáng)班子建設(shè)。一是引入競爭機(jī)制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內(nèi)競聘。競聘上崗的信用社主任嚴(yán)格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達(dá)160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。二是順應(yīng)發(fā)展要求，實現(xiàn)機(jī)關(guān)改革。為解決聯(lián)社機(jī)關(guān)競爭機(jī)制不強(qiáng)，激勵機(jī)制不活的問題，4月底我組織了機(jī)關(guān)改革，整個改革嚴(yán)謹(jǐn)有序，從正式啟動到勝利結(jié)束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應(yīng)聘報名、資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負(fù)責(zé)人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、年富力強(qiáng)的中層班子；同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了改革的心理承受能力，機(jī)關(guān)干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現(xiàn)象不存在了。三是借鑒競聘機(jī)制，建立后備干部庫。為防止領(lǐng)導(dǎo)干部斷層，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)，我們結(jié)合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進(jìn)行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高，有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機(jī)制。第一，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊伍建設(shè)，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警，并實行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作?，F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務(wù)知識考試、員工民主測評和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀，對分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，我們強(qiáng)力推出了200_年度績效掛鉤辦法，從200_年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進(jìn)行清退，而我縣人員嚴(yán)重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保，并相對提高其待遇，并進(jìn)行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退?，F(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。
第七篇 基層信用社主任述廉述職述德述責(zé)報告4800字
縣委考評組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我自擔(dān)任雞冠山鄉(xiāng)黨委書記以來，主持黨委全面工作。一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持與熱情幫助下，我始終保持廉潔奉公、忠于職守的工作作風(fēng)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民群眾較好地完成了各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就個人德、職、責(zé)、廉幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報：
一、常修為政之德，強(qiáng)素質(zhì)塑人格，樹崇德向善形象
官德導(dǎo)向民風(fēng)，官品決定民心。我自工作以來，不斷從各方面培養(yǎng)自己的正確的人生觀、價值觀，注重自己的品德修養(yǎng)，努力做到以德服人。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治素養(yǎng)。學(xué)習(xí)，是人類進(jìn)步的階梯。作為鄉(xiāng)黨委書記，一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了__大精神、__屆三中全會精神及省市縣全委會精神，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民深入開展了“學(xué)先進(jìn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”和“為民、務(wù)實、清廉”兩項主題教育活動。并很榮幸被縣委選派到省委黨校學(xué)習(xí)一個月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的理論、方法、觀點和相關(guān)政策法規(guī)。通過擠時間學(xué)、持久學(xué)、深入學(xué)，進(jìn)一步提高了我的政策理論水平，增強(qiáng)了用科學(xué)理論指導(dǎo)自己工作的能力，提高了工作效率。
二是培養(yǎng)品德，塑造完美人格。從政重德，是我國政治文明的一大傳統(tǒng)?；鶎痈刹孔罨镜牡赖戮褪且獮槿嗣穹?wù)。作為一名黨員干部，我時刻牢記，手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，無論何時何地都必須把群眾利益放在首位，把為民造福作為第一責(zé)任和目標(biāo)，堅持一切屬于人民、一切為了人民、一切依靠人民。只有這樣，才能做到做人以清，處事以正，堅守為人為政的道德底線。
二、常懷責(zé)任之心，帶隊伍夯基礎(chǔ)，樹率先垂范形象
溫_寶總理的一句“仰望星空，別忘了關(guān)注腳下”告訴我們要腳踏實地，踏實做事。回顧前期，在工作實踐中，我一直堅守一個“實”字，切實做到腳踏實地，勤奮務(wù)實。
(一)扎實開展“學(xué)轉(zhuǎn)強(qiáng)促”主題教育活動，增強(qiáng)黨員干部的戰(zhàn)斗力。深入推進(jìn)全鄉(xiāng)“三學(xué)三強(qiáng)三服務(wù)”活動，學(xué)先進(jìn)、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)——組織鄉(xiāng)村兩級干部先后赴蓮花、安源、湘東、大瑤等地參觀學(xué)習(xí)，建好了機(jī)關(guān)閱覽室，開展每季專家授課、每月領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、每周集中交流、每天自我學(xué)習(xí)的活動，充分發(fā)揮黨委中心學(xué)習(xí)組、機(jī)關(guān)大講堂、道德講堂三大教育平臺作用，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)龔全珍等先進(jìn)典型，學(xué)___屆三中全會精神等政治理論，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識的高潮。強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)能力——制定完善了《機(jī)關(guān)干部百分制考核方案》和《村級目標(biāo)管理千分制考評方案》，開展“學(xué)習(xí)星、正氣星、奉獻(xiàn)星”三星評比，建立“四個一”工作機(jī)制，倡導(dǎo)“8+2”、“ 5+1”工作機(jī)制，切實轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)，激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。服務(wù)村組、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾——通過“入戶結(jié)親”，深入開展進(jìn)村入戶下企走訪活動，發(fā)放群眾聯(lián)系卡6000余張，走訪農(nóng)戶580余戶，走訪企業(yè)100余家，收集社情民意540條，當(dāng)場解決352條，根據(jù)屬線和屬地原則向各辦和各村流轉(zhuǎn)了188條。通過扎實開展“學(xué)轉(zhuǎn)強(qiáng)促”活動，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加好轉(zhuǎn)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，社會各類矛盾得到了大量解決，有力地促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。深入推進(jìn)“三有兩定一評”工作法，創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是優(yōu)化黨組織設(shè)置。建立“三聯(lián)、四建、開四會”制度，完善黨小組網(wǎng)絡(luò)隊伍、辦公地點和工作制度，解決一定的工作經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)對黨小組的考核，定期開展工作督查，充分發(fā)揮了基層黨員的先鋒模范作用，目前已在全鄉(xiāng)建立黨小組56個。同時，在產(chǎn)業(yè)上建支部，充分發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)中的作用，目前已在花炮、煤炭、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等建立了8個黨支部，并建立一個流動黨員黨支部，切實加強(qiáng)對流動黨員的管理。二是推進(jìn)黨組織陣地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。多方籌措資金80余萬元用于推進(jìn)村級組織活動場所的升級改造，磚嶺村村部改造工作已基本完成，驛馬村村部正在加快建設(shè)，預(yù)計2024年上半年可投入使用。三是嚴(yán)格黨員發(fā)展工作。堅持從源頭入手，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，制定入黨積極分子、吸收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正準(zhǔn)入機(jī)制，通過科學(xué)評議，采取無記名投票，切實按照“五個全程”發(fā)展黨員。全年共吸納預(yù)備黨員17人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正32人。
(三)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，提升為民辦事能力。在利用資源入股、資產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作三種方式的同時，強(qiáng)化資金、政策、信息三大支持，積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。一是資金支持。采取政府投資幫助，村級籌資參與，民間融資支持的方式，發(fā)展“異地置業(yè)”，與上栗鎮(zhèn)完成對接，達(dá)成協(xié)議，為全鄉(xiāng)10個“空殼”村以成本價為每個村購置一間門面，通過物業(yè)租賃方式，預(yù)計每年可增加村級集體收入近5萬元。二是政策支持。出臺《關(guān)于推動農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持方案》，引導(dǎo)村級組織以村級集體土地所有權(quán)入股，參與特色農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，圳上村、流源村都成功引進(jìn)了企業(yè)，以土地入股的方式建立果園，獲得股份分紅。三是信息支持。鄉(xiāng)黨委政府在招商引資過程中，積極幫助有條件的村與有農(nóng)家樂、果樹種植投資意向的企業(yè)進(jìn)行銜接，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。高田村在駐村工作組的幫助下，成功引進(jìn)企業(yè)，以土地入股建立阿里山莊農(nóng)家樂項目、葡萄基地、柑樹園和桃樹園，游泳館項目也正在建設(shè)中。
三、 常懷實干之心，破難題促發(fā)展，樹勤政為民形象
面對發(fā)展后勁不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、安全穩(wěn)定壓力大、交通網(wǎng)絡(luò)還不夠完善等難題，一年來，我始終帶領(lǐng)全鄉(xiāng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，增強(qiáng)總攬全局能力，扎實推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)工作新局面 。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。今年全鄉(xiāng)完成工業(yè)總產(chǎn)值15.24億元，同比增長14.6%，其中，規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值 9.03億元，同比增長10.2%;完成固定資產(chǎn)投資 16.43 億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值6.07億元，同比增長8.7%;規(guī)摸以上增加值4.7億元，同比增長9.1%;完成財政總收入7685萬元，同比增長18.4%。向上爭資成效明顯，全年共爭取交通、水利、農(nóng)業(yè)等項目資金2019余萬元。
二是招商引資穩(wěn)步推進(jìn)。在服務(wù)好嘉利、誠泰科技等一批落戶企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷加大招商引資力度，引進(jìn)省聯(lián)物流、宏卓電子兩個億元企業(yè)，引進(jìn)資金2019萬元打造豆田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光園。加緊對接廣藥王老吉、巨科鋁業(yè)、吉利汽車、林安物流、北京龍鼎、長沙唯特等重點企業(yè)，爭取項目早日落戶。
三是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷提升。為融資難企業(yè)提供政府擔(dān)保，幫助花炮企業(yè)融資達(dá)5000多萬元，有效解決了企業(yè)改造提升資金難題。積極引導(dǎo)國泰、正大、華順等十八家花炮企業(yè)，成立花炮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，組建冠泰集團(tuán)公司，并與江西花炮物流達(dá)成初步意向，完善花炮倉儲物流平臺，規(guī)劃建設(shè)原材料生產(chǎn)中心，“內(nèi)聯(lián)外引”，引進(jìn)專業(yè)銷售公司，整合完善產(chǎn)業(yè)鏈條，形成花炮產(chǎn)業(yè)“洼地”，帶來企業(yè)占領(lǐng)市場制高點。積極指導(dǎo)幫助企業(yè)做好第三輪換發(fā)證工作，25家換發(fā)證企業(yè)整體整改率達(dá)到80%。規(guī)范引火線生產(chǎn)，有10家引火線生產(chǎn)企業(yè)納入省市縣規(guī)范布點。
四是安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。集中開展安全生產(chǎn)大排查，大整治活動。成立六個專項整治工作組，對全鄉(xiāng)所有行業(yè)領(lǐng)域的安全進(jìn)行了集中排查整治，依法關(guān)停和取締非法違規(guī)企業(yè)，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。對鞭炮企業(yè)采取量化監(jiān)管新模式，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)信息的掌握;煙花“四合一”整治未出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，“四庫坑道化”整治基本完成;推行“裝藥機(jī)管理三勤機(jī)制”，全面消除裝藥機(jī)的安全隱患，規(guī)范員工操作行為，防范安全事故。
五是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)初具規(guī)模。出臺獎勵扶持特色農(nóng)業(yè)種植政策，鼓勵全鄉(xiāng)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植，高田葡萄基地種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前葡萄種植面積達(dá)500畝，并新種植了200畝楊梅基地。紅豆杉基地也擴(kuò)展到600畝，如茶葉、蜂蜜等各種特色農(nóng)業(yè)發(fā)展初見端倪。以豆田蔬菜基地為依托，加快推進(jìn)豆田現(xiàn)代農(nóng)業(yè)休閑觀光園建設(shè)，目前在縣委縣政府的高度重視下，在縣各部門的大力支持配合下，各項工作正在有條不紊地進(jìn)行。入口展示區(qū)已基本完成建設(shè)，正在進(jìn)行綠化;河道治理工程正在加緊建設(shè);投資30萬元的植物認(rèn)知園和投資100萬元的科普長廊已基本完成建設(shè)，投資100萬元的櫻花園和牡丹谷正在加緊建設(shè)。完成房相改造106戶(包括改水改廁改路)，拆除空心房8棟;沿河游步道已完成建設(shè);50畝葡萄園和30余畝果園建設(shè)也正在加緊建設(shè)。
六是城鄉(xiāng)面貌較大改觀。編制鄉(xiāng)集鎮(zhèn)東北片區(qū)發(fā)展規(guī)劃，投資100萬元美化、亮化了農(nóng)民街，綠化、亮化三垅至橫下公路，三垅至恢柳三級公路改造全面通車，村組公路順利推進(jìn)。豆田村小建設(shè)已基本完成，橫下村小已完成二層。投資50萬元建設(shè)的群眾健身廣場，已完成廣場地面硬化工作。
七是“打非治違”成效明顯。對非法生產(chǎn)實行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，打擊一起，以鐵的手腕，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，自7月16日開展花炮安全生產(chǎn)百日整治以來， 打擊搗毀非法生產(chǎn)窩點163個，拆除非法生產(chǎn)工房271棟、436間，搗毀機(jī)械設(shè)備310余臺，銷毀余藥5200公斤，沒收并銷毀原材料213件，移送至公安機(jī)關(guān)處理12人，進(jìn)一步優(yōu)化了花炮產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
八是整個社會和諧穩(wěn)定。積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實行每周一排查，半月召開一次信訪穩(wěn)定工作聯(lián)席會，落實信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)包案化解機(jī)制，切實將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，矛盾不上交，信訪態(tài)勢總體平穩(wěn)。
九是各項事業(yè)不斷進(jìn)步。農(nóng)村清潔工程深入推進(jìn)，新農(nóng)村美化、亮化、綠化建設(shè)成效明顯，人口計生工作得到落實，科教文化體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，社會救助體系日益完善，全鄉(xiāng)基本實現(xiàn)了學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的“五有”要求。切實解決了村干部養(yǎng)老保險遺留問題，得到村干部的一致肯定。
四、常存律己之念，講作風(fēng)保本色，樹清正廉潔形象
清正廉潔，清是政治清醒，正是正氣在身，廉是為政以廉，潔是潔身自好。履職以來，堅持低調(diào)做人、高調(diào)做事、遵守規(guī)矩，對組織盡責(zé)、為人民謀利。
(一)保持良好生活工作作風(fēng)
我始終樹立正確的人生追求，以做好本職工作，以造福一方人民為自己努力的目標(biāo)，嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則和省市有關(guān)條例，不拿原則做交易、不以權(quán)力謀私利。管好家人、親戚朋友，崇尚健康的生活目標(biāo)和生活方式，保持簡單樸素的生活作風(fēng)。
(二)全面貫徹“八項規(guī)定”，落實 “一崗雙責(zé)制”，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
充分履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，從健全制度、強(qiáng)化教育、嚴(yán)查腐b等方面著力，切實加強(qiáng)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是全面落實中央“八項規(guī)定”。嚴(yán)格公務(wù)接待管理，在迎接上級調(diào)研檢查時，實行“對口接待”，嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待活動安排工作餐，不用煙酒，迎賓不掛標(biāo)語、不鋪設(shè)紅地毯，開會不擺花草、不制作背景板、不發(fā)放紀(jì)念品等。建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督管理，落實“收支兩條線”規(guī)定，加強(qiáng)資金管理，精簡支出，切實降低行政成本。今年以來，“三公” 經(jīng)費(fèi)大幅下降，公務(wù)接待費(fèi)同比下降42%。
二是扎實開展廉政文化建設(shè)活動。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)深入人心，警世育人，取得實效，切實開展了多種形式的廉政文化建設(shè)活動。打造了鄉(xiāng)中學(xué)、中心小學(xué)、豆田、高田等一批廉政文化示范點，配備了15名廉政文化聯(lián)絡(luò)員，聘請了30名廉政文化宣傳員。以廉政警語、廉政漫畫、廉政故事等，在政府大院開辟了一條廉政文化宣傳陣地。建設(shè)了廉政圖書室、廉政文化活動室，開展廉政文化書畫展、歌詠及演講比賽等一系列活動，創(chuàng)建了一批鄉(xiāng)村廉政文化教育基地。
三是扎實開展專項治理違規(guī)收受“紅包”活動。召開鄉(xiāng)村兩級干部大會，及時傳達(dá)文件精神。班子成員率先垂范，帶頭落實專項治理工作要求，全面開展自查自糾。秉著“教育在前、預(yù)防在先”的原則，及時約談股級以上干部，對文件精神要求內(nèi)化于心、外化于行，不斷增強(qiáng)自我約束能力，自覺抵制“紅包”誘惑，確保專項治理活動取得實效。
我今天所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果。同時我也存在著缺點與不足，如學(xué)習(xí)的深度不夠，工作的精度不夠，跨越超前的意識不夠等。今后，我將以__屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實省、市、縣有關(guān)精神，解放思想，更新觀念，樹立搶抓機(jī)遇，敢為人先的觀念，增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的憂患意識，以更大的決心推進(jìn)改革開放，以更大的氣魄推進(jìn)制度創(chuàng)新，為全面建設(shè)富裕、和諧、秀美雞冠作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
第八篇 2024年信用社主任上半年述職報告2900字
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的20__年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！
任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。一年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)， 在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要在以下幾方面作了努力：
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)?！钡乃枷?，在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。
20__年_月，我調(diào)入__社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作， 及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法，及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社;二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機(jī)制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強(qiáng)化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為信合樹立形象，提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了__貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在__萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至20__年年末，我社各項存款余額__萬元，完成任務(wù)的__%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時足額收回;對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息__ 萬元，利息收回率達(dá)__%以上，收回不良貸款__萬元，已核銷貸款__萬元，其中收回__公司貸款__萬元，與__公司簽訂了__萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金__萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款__%的呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“20__年度增效獎”。
二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機(jī)制，能多能少的收入分配機(jī)制方面，進(jìn)行了有益探索，出臺了《__信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。
20__年_月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細(xì)的工作計劃，加強(qiáng)對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣，使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。
一年來，我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、__分社進(jìn)行了全面裝修改造，為__分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級，增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。
四、在基礎(chǔ)管理上，堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅持靠制度管人管事。
一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設(shè)。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查;每季進(jìn)行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設(shè)中重點抓了班子建設(shè)。
上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來， 我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)， 在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20__年，__信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
第九篇 競聘基層信用社主任述職報告1600字
競聘基層信用社主任述職報告
承蒙縣社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和關(guān)懷，我能夠參加競聘基層社主任，現(xiàn)將本人情況、崗位認(rèn)識、競聘優(yōu)勢、工作打算等情況報告如下：
一、本人情況
我叫___，現(xiàn)年__歲，__文化，20__年_月參加信用社工作，先后從事綜合柜員、客戶經(jīng)理（信貸員）、信貸專管員（信貸主任）等工作。自參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)感完成全部工作任務(wù)，取得了優(yōu)異成績，獲得信用社領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定與一致贊譽(yù)。
二、崗位認(rèn)識
基層社主任是個重要的工作崗位，要在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好工作成績。當(dāng)基層社主任，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照縣社的工作精神與工作要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，取得良好經(jīng)營業(yè)績，為基層社發(fā)展作貢獻(xiàn)。
三、競聘優(yōu)勢
1、綜合素質(zhì)良好。我年紀(jì)輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，牢記自己的工作職責(zé)，做到忠誠于信用社，時刻維護(hù)信用社的利益，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每項工作，取得良好成績。
2、工作經(jīng)驗豐富。我參加工作已有__年，無論是從事綜合柜員和客戶經(jīng)理（信貸員）工作，還是擔(dān)任信貸專管員（信貸主任），負(fù)責(zé)信貸工作，我都服從領(lǐng)導(dǎo)，積極承擔(dān)艱苦工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。我平時認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教，重視經(jīng)驗積累和總結(jié)，注重理論和實踐相結(jié)合，牢固掌握國家法律法規(guī)和銀行金融知識，具有扎實的業(yè)務(wù)知識和工作技能，能夠熟練開展工作，按時準(zhǔn)確完成各項工作任務(wù)。
3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我熟悉基層社工作，掌握國家相關(guān)法律法規(guī)和政策，懂得基層社主任的工作職責(zé)，具有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團(tuán)結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，促進(jìn)基層社發(fā)展。我溝通聯(lián)系和組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠按照縣社工作精神和工作要求，全面做好基層社各項工作，促進(jìn)基層社經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)營效益。
四、工作打算
如果我競聘基層社主任成功，著重做好以下三方面工作：
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的基層社主任，全面完成各項工作任務(wù)，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。
2、刻苦勤奮工作，全面完成任務(wù)。我要結(jié)合自己的崗位職能和工作職責(zé)，不怕工作辛苦、不畏工作艱難，全力以赴、攻堅克難，全面做好工作，堅決完成工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績。一是加強(qiáng)存款營銷力度。要加強(qiáng)與本地存款大戶的聯(lián)系和溝通，發(fā)動員工積極跑客戶，在穩(wěn)固現(xiàn)有儲源的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大資金來源，爭取存款有較大幅度增長。二是加快有效信貸投放。要通過加大對優(yōu)質(zhì)法人客戶信貸投入，增加小微企業(yè)貸款，發(fā)展個人消費(fèi)貸款，服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)等方式，增加信貸總量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。三是強(qiáng)化不良貸款清收。要建立不良貸款清收工作機(jī)制，摸清不良貸款情況，制定不良貸款清收計劃，落實不良貸款清收的工作責(zé)任，全面做好不良貸款清收工作，減少基層社資金損失。四是加強(qiáng)基層社管理，節(jié)約日常費(fèi)用開支，做到勤儉辦企業(yè)，提高基層社經(jīng)營效益。五是加強(qiáng)員工管理，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要求員工為客戶提供熱情、細(xì)致、周到服務(wù)，樹立基層社服務(wù)品牌，吸引更多客戶來基層社辦理業(yè)務(wù)。
3、做好服務(wù)工作，奉獻(xiàn)自己力量。我上任后，把自己看作是基層社里的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好全體員工，更服務(wù)好廣大客戶，增強(qiáng)基層社的凝聚力，促進(jìn)各項工作上臺階。我要加強(qiáng)廉政建設(shè)，遵守廉政準(zhǔn)則和工作紀(jì)律，做到勤勉工作、廉潔從業(yè)，確保遵紀(jì)守法，無違紀(jì)違規(guī)事件，爭當(dāng)一名“務(wù)實、高效、廉潔”的基層社主任。
第十篇 2024年10月信用社主任述職報告2550字
按照聯(lián)社黨組的分工，__年我分管綜合辦公、人事教育、工會、群團(tuán)組織和機(jī)關(guān)后勤等工作。一年來，我密切結(jié)合本社實際，認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展主題，緊緊圍繞為基層為經(jīng)營服務(wù)主線，切實履行工作職能，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理力量和管理效能，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將__年主要工作述職如下:
一、主要成績
（一）人事教育：以經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換為重點抓好“三改一完善”工作，初步改變了我市農(nóng)村信用社用人機(jī)制不活，用工機(jī)制僵化，激勵約束機(jī)制缺失的現(xiàn)狀，形成了具有農(nóng)村信用社自身特色的人事管理制度。
（二）綜合辦公：緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)，為促進(jìn)我縣農(nóng)村信用社改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
（三）工會群團(tuán)：作為聯(lián)系聯(lián)社黨委與職工群眾之間的載體和橋梁，在推進(jìn)民主辦社、社務(wù)公開、推進(jìn)改革方面發(fā)揮了重要作用。
（四）后勤保障：為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)正常開展工作提供了便利。
二、具體措施
（一）穩(wěn)步推進(jìn)“三項改革”改革干部人事制度，建立優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制。一是探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。主持制訂《__市聯(lián)社機(jī)關(guān)綜合改革實施方案》、《__市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行干部選用標(biāo)準(zhǔn)，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有73人參加機(jī)關(guān)、基層負(fù)責(zé)人崗位競聘，拓寬了信用社干部選用范圍。二是開展機(jī)關(guān)干部人事制度改革，機(jī)關(guān)部門從原有的10個調(diào)整到7個，中層干部由27人減少到13人，員工分流19人，機(jī)關(guān)辦事效率明顯提高。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就 “綜合考核征詢意見書”，不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機(jī)制和評價體系。通過考核對8名綜合考核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基層社正副主任8名，異地交流干部19名，提高了基層社的決策、管理水平。四是開展保持共產(chǎn)員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想建設(shè)。重點是開展“三項活動”，市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認(rèn)識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保持高度一致，進(jìn)而在實踐中落實；組織全市信用社55名管理人員及68名重要崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)活動，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。五是在信用社班子建設(shè)上不斷加強(qiáng)后備管理人員的培養(yǎng)，主持制定《__市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法》，建立信用社管理人員的人才信息庫。
2、改革勞動用工制度，夯實市場化用工機(jī)制基礎(chǔ)
第一，合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底，__農(nóng)信社其他崗位人員138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％； 45歲以上150人，占21％。通過分析發(fā)現(xiàn)，__農(nóng)信社低學(xué)歷低素質(zhì)員工占有相當(dāng)大比重，而且年齡、崗位結(jié)構(gòu)分布不合理，影響了業(yè)務(wù)發(fā)展及提速。
第二，實行扁平化管理。針對現(xiàn)有員工隊伍、崗位分布、年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)制定《__市農(nóng)信社 “三定”工作指引》，按照業(yè)務(wù)量大小、業(yè)務(wù)發(fā)展前景對全市人員分布進(jìn)行整合，年內(nèi)調(diào)整人員65人，其中調(diào)整充實信貸人員35人，主管會計10人，其他重要崗位人員20人，確保了一線和基層需要。把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收計算機(jī)員工1名，大專學(xué)歷，保證了新生力量的質(zhì)量。
第三，抓好人事工作。由于各種原因，我市有近300名員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符，如果不及時進(jìn)行糾正，將人事改革工作的順利開展，為此，我嚴(yán)格按照清理核對、調(diào)查取證、督導(dǎo)指導(dǎo)、整改、明確責(zé)任等步驟認(rèn)真進(jìn)行清理規(guī)范。
第四，妥善解決好歷史遺留問題。根據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于開展農(nóng)村信用社臨時用工調(diào)查摸底工作的通知》(_農(nóng)信辦字〔__〕13號)精神，我組織專班對全轄臨時用工情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查摸底。經(jīng)省聯(lián)社組織考試， 8名業(yè)務(wù)崗臨時工轉(zhuǎn)為合同制職工，清退3名，2名工勤崗留用；清退15名農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，所有中心站干已全部辭退；與6名系統(tǒng)內(nèi)退伍士兵簽訂一次性安置協(xié)議，做到了信用社、安置對象雙滿意，實現(xiàn)平衡過渡目標(biāo)。機(jī)關(guān)工勤崗臨時工2人全部與依法勞動就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據(jù)需要出資聘請，節(jié)約了費(fèi)用，規(guī)范了勞務(wù)管理。
【范文一】自__年換屆選舉以來，村支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的政策方針路線，深入進(jìn)行先進(jìn)性學(xué)教和主題教育活動，堅持以鄧小平理論三個代表主要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的基層組織建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性，進(jìn)...
【電工個人述職報告范文】各位領(lǐng)導(dǎo)：我叫__，36歲。是電工廠一名員工，綜采維修電工高級工。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工友們的大力合作支持小。
每當(dāng)我站在講臺前，眼望著數(shù)十雙渴求知識的眼睛時;每當(dāng)學(xué)生們一次次親切的喊我老師，圍著我問這問那時;每當(dāng)我讀著一封封學(xué)生傾吐衷腸的書信時，一種幸福之感便油然而生。
1999年我從師范大學(xué)中文系畢業(yè)，成為__區(qū)龍洞小學(xué)的一名語文教師，同時兼任班主任。__學(xué)年起，我又同時擔(dān)任了學(xué)校語文科和思品科科組長的職務(wù)。
我叫___，今年35歲，____黨員，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，我19__年參加信用社工作，19__年擔(dān)任___信用社信貸副主任，__年3月，擔(dān)任___信用社主任。經(jīng)過10多年的風(fēng)雨洗滌，不僅磨練了我堅強(qiáng)的意志，而且更堅定了我獻(xiàn)身信合事業(yè)的信念。
篇一各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我是去年6月份擔(dān)任排長的。上任以來，在中隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全排戰(zhàn)士的支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，與全排戰(zhàn)士一道刻苦訓(xùn)練、努力工作，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，活躍排內(nèi)氣氛，使排里全面建設(shè)邁上新的臺階。
尊敬的主任、各位副主任、各位委員:非常榮幸我被當(dāng)選為我區(qū)第屆人大代表，在此我非常感謝大家的信任與支持，一直以來，我始終以鄧小平理論個三個代表重要思想為指導(dǎo)，努力把為人民辦實事、謀利益作為履行代表職權(quán)的出發(fā)點和歸宿，...
農(nóng)村村書記年終述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！__年是__開局之年，我村在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大、__屆六中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧社會，堅持科學(xué)發(fā)展，改善民...
第十一篇 2024年信用社主任上半年述職述廉報告2500字
我叫___，現(xiàn)年__歲，大專文化程度。原任__信用社分管外勤的副主任，20__年_月始任__信用社主任。自被聘任__信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，努力實踐'三個代表'重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)。所負(fù)責(zé)的__信用社20__年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)就自受聘特別是任__信用社以來的工作情況述職如下：
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力
為保持__信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難， 搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況， 及時召開職工會議，找問題、查原因， 制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到_0萬元， 內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元， 對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到_0萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。 在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前， 我社各項存款總額達(dá)____萬元，比年初增長__萬元。其中，對公存款__萬元， 農(nóng)民儲蓄存款__萬元;低成本存款__萬元，占總存款余額的%;各項貸款__萬元，比年初增長___萬元 。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存 款200余萬元。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。 由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高， 全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識， 對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到__信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬元，較我任職前增長 萬元。
三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平
工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、 法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、 違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查， 對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)， 堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》， 對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識， 使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高， 為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持'兩手抓'：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊， 專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、 下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、 釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款 萬元，其中逾期貸款 萬元， 呆滯貸款 萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻(xiàn)社會為己任”的金融觀念， 積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作
工作中，我始終堅持“兩手抓、 兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。 一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、 更快捷的服務(wù)，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳， 提高信用社知名度，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子，幫其脫貧致富， 拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。
近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。
經(jīng)過自我剖析，認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，并在崗位上取得了良好的工作業(yè)績，特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
第十二篇 信用社主任年終個人述職報告2200字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
述職人，__，男，19_年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任_信用社主任職務(wù)。
20_年里，我?guī)ьI(lǐng)_信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實;不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效;不求人人如意，但求無愧于心;不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《_農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)
今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。(1)利用多種形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。(4)加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī)，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機(jī)，適時組織客戶經(jīng)理_等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
述職人：
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