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第1篇半年的工作總結(jié)模板 第2篇教師個(gè)人上半年教學(xué)工作總結(jié) 第3篇上半年幼兒園務(wù)工作總結(jié) 第4篇2023年上半年房管局信息中心思想政治研究工作總結(jié) 第5篇農(nóng)業(yè)科研所2023年上半年工作總結(jié) 第6篇計(jì)劃生育上半年工作總結(jié) 第7篇保護(hù)局07年上半年工作總結(jié) 第8篇2023上半年語(yǔ)文教師工作總結(jié) 第9篇2023年電力公司客戶服務(wù)分中心半年終工作總結(jié) 第10篇區(qū)域開(kāi)拓半年工作總結(jié) 第11篇家具導(dǎo)購(gòu)員半年工作總結(jié) 第12篇縣殘疾人聯(lián)合會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 第13篇2023農(nóng)校后勤部上半年工作總結(jié) 第14篇新員工半年工作總結(jié)200字 第15篇總工會(huì)2023年上半年工作總結(jié) 第16篇樓管會(huì)半年工作總結(jié) 第17篇員工個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 第18篇上半年七年級(jí)班主任工作總結(jié) 第19篇司法所上半年依法行政總結(jié) 第20篇黨政辦2023年上半年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃
第1篇 半年的工作總結(jié)模板
上半年,我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和總體要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足本鎮(zhèn)實(shí)際,團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)各級(jí)干部和廣大群眾,搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,有力推進(jìn)了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展,基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)過(guò)半”的預(yù)期目標(biāo)。今年上半年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)增加值2.4億元,同比增長(zhǎng)3.4%;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2588萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)7.7%;新增就業(yè)崗位90個(gè),完xx縣政府下達(dá)就業(yè)指標(biāo)任務(wù)的60%。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)協(xié)調(diào),鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。
一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位穩(wěn)固。穩(wěn)定常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。全力做好夏熟糧油作物的收種管工作。雖然受3月份以來(lái)的低溫陰雨寡照等不利氣候影響,夏熟糧油作物產(chǎn)量仍與去年基本持平,較好完成了上半年的糧食生產(chǎn)任務(wù)。以科技入戶為抓手,通過(guò)豐產(chǎn)方建設(shè)、測(cè)土配方施肥和病蟲(chóng)害防治等技術(shù)的推廣,及時(shí)做好水稻種植的前期準(zhǔn)備工作,打?qū)嵥矩S收基礎(chǔ)。重點(diǎn)發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)。全力推進(jìn)了盤(pán)西村500畝蔬菜基地、開(kāi)心菜園建設(shè)項(xiàng)目、北雙村假日島農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目,形成了本鎮(zhèn)特色規(guī)模農(nóng)業(yè)的新亮點(diǎn)。加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展“萬(wàn)河整治”工程,整治宅河95條段33.528公里,建設(shè)涵洞132道,整修車(chē)口3座,進(jìn)一步改善了全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)灌溉條件。深化為農(nóng)服務(wù)工作。為農(nóng)民免費(fèi)提供農(nóng)藥4.2萬(wàn)畝次、種子70噸。繼續(xù)抓好了畜牧防疫工作,實(shí)現(xiàn)了防疫工作的全覆蓋。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持良好勢(shì)頭。上半年完成工業(yè)總值1.35億元,銷(xiāo)售產(chǎn)值1.30億元,出____貨值1511萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅312.8萬(wàn)元。完成了港東磚瓦廠和信泰紡織制品有限公司2家企業(yè)的資產(chǎn)清理工作,盤(pán)活資產(chǎn)總額341萬(wàn)元。進(jìn)行了4次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,落實(shí)整改消防安全、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、建筑施工企業(yè)等各類(lèi)安全隱患52項(xiàng)。 三是招商引資實(shí)現(xiàn)新的突破。截至5月底,共引進(jìn)企業(yè)11戶,新增注冊(cè)資金1960萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)招商稅收6409.81萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的69.8%,同比增長(zhǎng)44%,為本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)、健康、有序發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
二、社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,民生質(zhì)量不斷提高。
科教文體衛(wèi)事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)。開(kāi)展了5個(gè)村的 “走百村,講百課”活動(dòng),接受教育達(dá)500多人次;組織開(kāi)展了對(duì)全鎮(zhèn)義務(wù)教育對(duì)象的全面調(diào)查,確保適齡兒童義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)100%;加強(qiáng)了村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋、農(nóng)村文化信息苑、體育健身苑等文體設(shè)施的服務(wù)和管理,督察指導(dǎo)農(nóng)家書(shū)屋達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;認(rèn)真做好了國(guó)際自盟女子自行車(chē)賽的安保工作,共出動(dòng)安保志愿者 510人次、民警89人次、社保人員155人次,確保了港西鎮(zhèn)賽段的圓滿成功;積極申報(bào)創(chuàng)建xx市一級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn),完成了創(chuàng)建工作的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)管理、計(jì)劃編制以及任務(wù)分解等工作;對(duì)本鎮(zhèn)28家重點(diǎn)餐飲企業(yè)和單位食堂進(jìn)行了指導(dǎo)檢查;加大控?zé)煿ぷ髁Χ?,印發(fā)了《港西鎮(zhèn)關(guān)于公共場(chǎng)所禁止吸煙的通知》;組織 280人參加了義務(wù)獻(xiàn)血,完xx縣下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的65.7%。
社會(huì)保障能力不斷提高。健全和完善了最低生活保障制度,確保應(yīng)保盡保。上半年發(fā)放農(nóng)村低保金 91萬(wàn)元,城鎮(zhèn)低保金7.5萬(wàn)元,城鎮(zhèn)、農(nóng)村重殘無(wú)業(yè)人員補(bǔ)助金35.3萬(wàn)元,醫(yī)療救助金79萬(wàn)元,發(fā)放各類(lèi)救助對(duì)象春節(jié)一次性補(bǔ)助金共72.37萬(wàn)元,為10多位困難白內(nèi)障老人申請(qǐng)了免費(fèi)復(fù)明手術(shù)。開(kāi)展了送康復(fù)上門(mén)服務(wù)活動(dòng),為全鎮(zhèn)605名殘疾人提供每月一次的送康復(fù)上門(mén)服務(wù)。完成了合作醫(yī)療費(fèi)用的收繳工作,農(nóng)民合作醫(yī)療參與率達(dá)100%。對(duì)全鎮(zhèn)5021名年滿60周歲的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢。對(duì)全鎮(zhèn)的低保、低收入戶的危舊房進(jìn)行了調(diào)查摸底,核定占地面積,為下一步的危舊房改造工程打下了基礎(chǔ)。
時(shí)光如水,過(guò)往匆匆。我們?cè)谝黄泵χ袪渴肿哌^(guò)了XX年的上半年。在這短短不尋常的半年期間,廣東鴻藝集團(tuán)大舉“永遠(yuǎn)走在時(shí)間前面”的精神大旗,本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)造”的工作作風(fēng),繼續(xù)扮演著梅州房地產(chǎn)龍頭企業(yè)、引領(lǐng)梅州人民創(chuàng)見(jiàn)宜居城市的角色,成為山區(qū)里面最具創(chuàng)造力、最具文化涵養(yǎng)的一股地產(chǎn)潮流。XX年是公司的“規(guī)范管理年”,公司全員上下通力合作,堅(jiān)持制度先行的管理理念,進(jìn)一步健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
我所分管的部門(mén)有發(fā)展中心、建筑二公司、采購(gòu)中心、客天下深航國(guó)際大酒店。在這上半年以來(lái),各公司、各部門(mén)工作進(jìn)展情況相對(duì)順利。
一、發(fā)展中心
發(fā)展中心上半年接到集團(tuán)公司下達(dá)的50項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃共有12項(xiàng),完成了8項(xiàng),簽證4項(xiàng)。[蓮山~課件 ]
(一)設(shè)計(jì)管理水平更進(jìn)一步。上半年一共簽訂18份設(shè)計(jì)合同,合同金額達(dá)380萬(wàn)。完成了婚禮街區(qū)、客天下b區(qū)、帝景灣20到23號(hào)樓的園建設(shè)計(jì),客天下b區(qū)(一期)、幸福里3號(hào)、5號(hào)樓的土建設(shè)計(jì),客天下健身俱樂(lè)部游泳池設(shè)計(jì),總設(shè)計(jì)面積達(dá)到20萬(wàn)平方米左右,并且完成了帝景灣三期正負(fù)零以上施工承包合同的簽訂。
此外發(fā)展中心在工作任務(wù)中、壓力大的情況下圓滿完成了客天下一期規(guī)劃調(diào)整方案,并著手準(zhǔn)備江南東片地塊概念深化方案,完成了《關(guān)于鴻藝集團(tuán)市政綜合管溝與各種管線施工的管理規(guī)定》、《鴻藝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司水電安裝工作流程備案表》、《客天下供電平面方案示意圖》、《客天下1期綜合管網(wǎng)規(guī)劃圖》討論稿的編制。大大提高了工作效率、工程質(zhì)量和管理水平。
(二)造價(jià)管理繼續(xù)深化。上半年一共簽訂了15份施工合同,總額達(dá)1.4億元,其中帝景灣三期合同2份已達(dá)1.32億元。工程預(yù)結(jié)算方面,完成預(yù)算1.52億元,預(yù)算審核130萬(wàn),參與二項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目,其中西橋水廠以1200萬(wàn)中標(biāo),為公司創(chuàng)效總標(biāo)額的6%的管理費(fèi)。工班結(jié)算方面,完成2800張結(jié)算單,結(jié)算金額3800萬(wàn)元。為配合公司完成“5.30”重點(diǎn)工作,積極跟進(jìn)各項(xiàng)結(jié)算,認(rèn)真做到完工簽證,驗(yàn)收即結(jié)算,半年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴現(xiàn)象。此外,編制《企業(yè)工程承包指導(dǎo)單價(jià)匯編》,大大調(diào)整并深化了企業(yè)指導(dǎo)單價(jià)。
(三)工程管理水平日益完善。上半年,在建房工程建筑面積達(dá)到43萬(wàn)平方米??吞煜?期e區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個(gè)外包施工項(xiàng)目。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工序穿插復(fù)雜,所需的技術(shù)難度比較大,通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、成本控制和技術(shù)交底,保證了工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
二、建筑二公司
經(jīng)過(guò)科學(xué)的統(tǒng)籌決策,將花木公司并入建筑二公司。自開(kāi)春至6月底,建筑二公司制定工作計(jì)劃項(xiàng)目總共619項(xiàng),已經(jīng)完成610項(xiàng),完成率98%,完成產(chǎn)值7931.2萬(wàn)元,完成率達(dá)到全年的52.87%,在集團(tuán)“5·30”重要節(jié)點(diǎn)評(píng)選中,勇奪“先進(jìn)部門(mén)”榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)裝飾裝修工程全面完成。上半年,建筑二公司接到集團(tuán)公司50項(xiàng)重點(diǎn)工作有47分項(xiàng),除了一些簽證延期和新增任務(wù)外,完成率達(dá)到100%。主要包括客天下b區(qū)、i區(qū)、e區(qū)工程、婚禮公園、健身俱樂(lè)部、客家小鎮(zhèn)1、2期、帝景灣2期及集團(tuán)辦公樓改造及新辦公樓建設(shè)項(xiàng)目等分項(xiàng)工程裝修圖紙的到位和園建工作。其中在客家小鎮(zhèn)的半年來(lái),客家小鎮(zhèn)加班加點(diǎn)的二公司人員隨處可見(jiàn)、工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)定期舉行,尤其是在迎接汪洋書(shū)記的一幕,客家小鎮(zhèn)頓時(shí)華麗轉(zhuǎn)身,贏得了省領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。這些都大大體現(xiàn)了建筑二工人集中力量辦大事的巨大優(yōu)勢(shì)。
(二)創(chuàng)造性的設(shè)立水電安裝部。上半年來(lái),集團(tuán)公司針對(duì)集團(tuán)的水電業(yè)務(wù)展開(kāi)了多次討論,為解決公司長(zhǎng)期以來(lái)水電方面管理雜亂、質(zhì)量參差不齊、工程通病時(shí)有發(fā)生、工程成本費(fèi)用居高不下的狀況,集團(tuán)公司創(chuàng)造性地組建了一批具有扎實(shí)水電技術(shù)的水電安裝部,建立了比較完善的水電班組管理制度,其中在客天下兒童樂(lè)園海底世界、客家小鎮(zhèn)工程中發(fā)揮了顯著的效果,既保障了工程質(zhì)量,又為公司大大節(jié)約了工程成本。
(三)景區(qū)綠化工程科學(xué)規(guī)范。做到保護(hù)與開(kāi)發(fā)、保護(hù)與發(fā)展并舉。不斷開(kāi)發(fā)新的景觀,豐富景點(diǎn)內(nèi)涵,提升景區(qū)品位,打造景區(qū)新形象。制定景區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)、引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備,大大提高了景區(qū)綠化工作的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機(jī)制,通過(guò)突擊檢查和相互監(jiān)督,把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當(dāng)中。其中在休閑路、樟樹(shù)窩搭建的長(zhǎng)達(dá)約5公里的“農(nóng)業(yè)景觀走廊”,是游客回歸自然、體驗(yàn)田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服,授唱山歌,創(chuàng)作山歌,大大的提高了綠化工人的工作氛圍,成為景區(qū)內(nèi)新穎別致的一道風(fēng)景線。
(四)園建工程著實(shí)有效。建筑二公司園建部在點(diǎn)綴工程、優(yōu)化產(chǎn)品的美觀上發(fā)揮著重要的作用。在集團(tuán)的50項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中,提前完成了客家小鎮(zhèn)1、2期、客天下兒童樂(lè)園、帝景灣2期的分項(xiàng)園建工程,使得客家小鎮(zhèn)呈現(xiàn)“小鎮(zhèn)才露一部分,早有游客走進(jìn)來(lái)”的熱鬧景象,并且著手準(zhǔn)備婚禮街區(qū)4741.48平方米園建工程,力爭(zhēng)10月初完成園建驗(yàn)收。
三、采購(gòu)中心
采購(gòu)中心上半年完成工作有175項(xiàng),會(huì)議紀(jì)要和通知工作28項(xiàng),完成了100%,共接到665張采購(gòu)計(jì)劃單,2972項(xiàng)采購(gòu)材料,完成率100%。完成采購(gòu)額5773萬(wàn)元,發(fā)出金額6193萬(wàn)元,節(jié)約創(chuàng)效28.5萬(wàn)元,月度計(jì)劃1-5月份完成率達(dá)到100%。
(一)采購(gòu)材料供應(yīng)力爭(zhēng)及時(shí)到位。為迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查,采購(gòu)中心各自工作職責(zé)分工明確、責(zé)任到人,重抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),把工程需求材料及時(shí)供應(yīng)到位,保障了生產(chǎn)者用料需求。做到采購(gòu)材料提前溝通準(zhǔn)備,采購(gòu)材料進(jìn)出登記存檔,現(xiàn)場(chǎng)材料專人管理、工程材料統(tǒng)一調(diào)配,竣工剩余用料統(tǒng)一入庫(kù)規(guī)范管理。近半年來(lái),采購(gòu)材料主要有建筑一公司所需的工程材料供應(yīng),建筑二公司所需的裝飾材料供應(yīng),客家小鎮(zhèn)客家特色服飾、特產(chǎn)、特色工藝品的供應(yīng),疊院2期、客天下e區(qū)、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料,客天下高爾夫設(shè)備設(shè)施,旅游路苗木材料,采購(gòu)?fù)瓿陕蔬_(dá)到100%。
(二)采購(gòu)工作日趨完善。組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備,還是小型材料的零星采購(gòu),都通過(guò)審批審核后才采購(gòu),確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。統(tǒng)籌集團(tuán)公司大宗材料,分析行情走勢(shì),采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行咨詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,為公司節(jié)約創(chuàng)效??吞煜逻w移中心配電房電器安裝工程,經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商傾力協(xié)商,為公司節(jié)約了14萬(wàn)元。嚴(yán)格把關(guān)用料計(jì)劃單,對(duì)用料不合理的、方案不合理的或可替代產(chǎn)品的,及時(shí)與用料部門(mén)溝通,在保障質(zhì)量前提下,作出改變用料方案建議;進(jìn)一步健全“從用料計(jì)劃——采購(gòu)計(jì)劃——訂單——驗(yàn)貨——結(jié)算”系統(tǒng)管理流程,特別是外采供應(yīng)商預(yù)付款和對(duì)帳管理,要求先把貨物核對(duì),要求對(duì)帳,真正做到日清月結(jié),并要求采購(gòu)中心會(huì)計(jì)緊抓帳務(wù)管理,改變以往到年底才追收核對(duì)工作的做法;健全系統(tǒng)采購(gòu)合同管理,印刷成標(biāo)準(zhǔn)“采購(gòu)合同版本”,避免合同不健全造成不必要的損失;健全供應(yīng)商信息收集及整理,與供應(yīng)商保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
(三)倉(cāng)庫(kù)管理水平有所提高。不斷要求倉(cāng)庫(kù)人員提升業(yè)務(wù)素質(zhì),并嚴(yán)格遵循規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖瞻l(fā)材料制度,加強(qiáng)成本管理意識(shí),積極主動(dòng)清理積壓、呆滯商品,并和相關(guān)部門(mén)溝通,盡量利用庫(kù)存商品。全面規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,規(guī)范材料核算,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存,合理儲(chǔ)備,盡力減少積壓,積極做好申購(gòu)前先查庫(kù),充分利用庫(kù)存或新舊材料。經(jīng)過(guò)查庫(kù),及時(shí)申報(bào)采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù),做到物卡相符、物料明朗清晰、出入庫(kù)單據(jù)準(zhǔn)確、簽證及時(shí)。
(四)材料現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)。不斷改進(jìn)材料現(xiàn)場(chǎng)的管理方法。專人組織、專項(xiàng)調(diào)備、統(tǒng)一指揮,哪里有問(wèn)題,哪里有材料員,保障了現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)和調(diào)備,特別是對(duì)主體支模的供應(yīng)與回收,做到邊回收邊堆放,保持了工地的整潔,減少了浪費(fèi)現(xiàn)象,而且做到廢品回收處理,增加經(jīng)濟(jì)收入。全年統(tǒng)計(jì),廢料回收2.5萬(wàn)元,利用庫(kù)存積壓2.9萬(wàn)元,固定資產(chǎn)回收9.0萬(wàn)元。
四、客天下深航國(guó)際大酒店
客天下深航國(guó)際大酒店經(jīng)歷了“艱難起步——初見(jiàn)成效——發(fā)展壯大”的三個(gè)階段。半年來(lái),酒店共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額約720.6萬(wàn)元,比去年同期(含中餐)增長(zhǎng)18.8%,其中客房收入531.1萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)197.5%,開(kāi)房率34%,比去年同期增長(zhǎng)9.4%,平均房?jī)r(jià)616.49元,比去年同期提升80元,西餐廳收入156.55萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)130.4%,其他收入33.05萬(wàn)元,完成年度預(yù)算的47.8%。中餐收入840萬(wàn)元,康體收入138萬(wàn)元??凸偬煜嘛L(fēng)味餐廳于6月10日對(duì)外試營(yíng)業(yè)以來(lái),截止6月30日總營(yíng)業(yè)額共計(jì)12.1萬(wàn)元。
(一)服務(wù)接待水平穩(wěn)步提升。上半年來(lái),主要完成了農(nóng)歷清明節(jié)、端午節(jié)、五一節(jié)長(zhǎng)假的高峰期入住;酒店創(chuàng)五星國(guó)檢終評(píng);客天下五周年慶典紀(jì)念活動(dòng);全國(guó)婚慶文化高峰論壇;梅州自駕游活動(dòng)周;汪洋書(shū)記和黃華華省長(zhǎng)等省領(lǐng)導(dǎo)一行;梅州迎創(chuàng)衛(wèi)國(guó)檢終評(píng);宋祖英拍攝客天下mv;海峽兩岸高峰論壇等大型接待工作。在每次重要接待中,各員工放棄休假,日夜加班,認(rèn)真履行了自己的職責(zé),展現(xiàn)了酒店員工美麗的一面,為酒店贏得榮譽(yù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評(píng),各項(xiàng)服務(wù)接待水平都得到穩(wěn)步提升。
(二)策劃、宣傳效果顯著。策劃方面,按照XX年度工作的目標(biāo),調(diào)整和優(yōu)化酒店客源結(jié)構(gòu),加大對(duì)政府單位和旅行社的拓展力度。與政府部門(mén)形成了有效地“拜訪——溝通——反饋”機(jī)制。在旅行社市場(chǎng)秉著抓大不放小的思路,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)旅行社簽訂年度合作協(xié)議,使重點(diǎn)旅行社在酒店的客房量得到大幅度的提升。加強(qiáng)對(duì)散客、會(huì)議團(tuán)隊(duì)及節(jié)假日的推廣力度,鞏固了周邊市場(chǎng)的客源。宣傳方面,印刷酒店旅行社產(chǎn)品宣傳單,加大對(duì)潮汕地區(qū)和珠三角旅行市場(chǎng)的拓展力度,在5-6月份期間,酒店明顯增加佛山、東莞、潮汕地區(qū)合作旅行社的訂房量。在網(wǎng)絡(luò)訂房渠道的拓展上,酒店非但重視外部網(wǎng)絡(luò)渠道的完善,也重視內(nèi)部官網(wǎng)的推廣拓展,在年初就已推出在酒店官方網(wǎng)站上預(yù)訂高級(jí)客房可享受特價(jià)的推廣活動(dòng),在積極推廣酒店網(wǎng)站的同時(shí)為酒店訂房帶來(lái)一定房量,起到較好的效果。借助集團(tuán)統(tǒng)籌資源的優(yōu)勢(shì),在梅州電視臺(tái)定期播放酒店宣傳片,并通過(guò)短信發(fā)布等方式,極大程度提高了酒店在本地客戶群中的曝光度。另外,還通過(guò)郵寄賀卡、印制宣傳單頁(yè)、定制dvd宣傳片采用dm廣告模式等方式,使酒店信息更直接、快捷且更具針對(duì)性的傳遞到客戶端,起到較好效果,使酒店知名度和美譽(yù)度得到更好的提升。
(三)酒店管理水平更科學(xué)規(guī)范。規(guī)范各崗位的服務(wù)用語(yǔ),提高客服質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)查房制度》,確??头砍鍪圪|(zhì)量。加強(qiáng)酒店的成本控制,開(kāi)源節(jié)流,降本增效,上半年完成了1號(hào)樓半山水箱市政水直接供水工程、宿舍樓市政水直接供水工程、大堂外水晶系統(tǒng)改造等工程,大大降低了酒店的運(yùn)營(yíng)成本。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),特別是航空禮儀的培訓(xùn),停駐3秒問(wèn)候禮培訓(xùn),提高員工的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量,得到客人的充分肯定和表?yè)P(yáng)。及時(shí)回籠資金以保障酒店現(xiàn)金回流,與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門(mén)建立良好關(guān)系,了解稅務(wù)新動(dòng)態(tài)。與中餐承租方和水療會(huì)所承租方確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用,使雙方往來(lái)款項(xiàng)更為明確清晰。為解決客家小鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)人手不足現(xiàn)象,提前加大人事招聘力度。規(guī)范績(jī)效考核、考勤、監(jiān)督制度,將酒店各項(xiàng)工作納入規(guī)范管理體制當(dāng)中。
(四)客官天下風(fēng)味餐廳開(kāi)業(yè)令人期待。客官天下,從籌備階段到正式試業(yè),歷時(shí)三個(gè)多月的時(shí)間,是我們公司傳播客家文化、打造客家小鎮(zhèn)知名品牌的重點(diǎn)工程。從建筑風(fēng)格和整體布置出發(fā),結(jié)合我們客家人情攬?zhí)煜驴偷牟?ài)情懷,彰顯出了一種氣勢(shì)恢宏、手筆大氣的姿態(tài)。在日常工作中將重點(diǎn)推出客家風(fēng)味餐廳的特色,包括出品特色、環(huán)境特色、服務(wù)特色等,以充分展現(xiàn)濃郁的客家歷史風(fēng)情。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,總結(jié)這半年的日日夜夜,我們度過(guò)了很多難忘的時(shí)刻,完成了很多難以企及的壯舉,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的努力奮斗,借此機(jī)會(huì),我真誠(chéng)地向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲:“謝謝,感謝你們辛勤的付出和莫大的支持?!?/p>
但是,在肯定自身成績(jī)的同時(shí)我們也要意識(shí)到自身的不足。比如:工程進(jìn)度緩慢、現(xiàn)場(chǎng)管理水平較低、設(shè)計(jì)方案決策不及時(shí)、人員技術(shù)水平與管理水平嚴(yán)重失調(diào)等。古人云:人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。在公司的發(fā)展需求和員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求的雙重考驗(yàn)下,我們更應(yīng)該在前進(jìn)的步伐中審時(shí)度勢(shì),規(guī)范管理。
XX年下半年的工作思路
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,“規(guī)范管理年”目的就是在日常的管理中,以“規(guī)范”先行,用實(shí)踐去檢驗(yàn)我們每一項(xiàng)工作是否得當(dāng)。我們?nèi)缤絽^(qū)林木中飛翔的一只小鳥(niǎo),正在積極探索一條走出叢林,邁向大觀園的道路。以科學(xué)的管理思想,在探索的道路上創(chuàng)新。各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于聯(lián)系實(shí)際,善于積極主動(dòng)解決問(wèn)題,努力尋找一條“規(guī)范管理水平促進(jìn)工程建設(shè),工程建設(shè)優(yōu)化規(guī)范管理水平”的道路。在接下來(lái)的下半年中,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)在探索的道路上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們廣東鴻藝集團(tuán)“永遠(yuǎn)走在時(shí)間前面”的精神,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
一、確保安全的基礎(chǔ)上,加快工程進(jìn)度,扭轉(zhuǎn)前期工程進(jìn)度緩慢的局面,全面完成集團(tuán)50項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。
(一)發(fā)展中心:要盡快完成客天下b區(qū)1期展示區(qū)、國(guó)際旅游文化街區(qū)1期、客天下i區(qū)樓王別墅、帝景灣3期展示區(qū)園建圖紙的到位。調(diào)整和完善客天下1期四個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃許可證。完成客家小鎮(zhèn)防洪工程安全鑒定和設(shè)計(jì)以及瀑布排洪工程設(shè)計(jì)、客天下e區(qū)3期客之門(mén)的相關(guān)設(shè)計(jì)。繼續(xù)深化東片地塊概念方案以及完成該地塊模型和客博園模型的制作。完善客天下b區(qū)、i區(qū)、帝景灣3期設(shè)計(jì)變更事宜。
(二)建筑二公司:工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向客家小鎮(zhèn)的收尾完善工程、婚禮公園的裝飾園建工程、客天下b區(qū)、i區(qū)、疊院的裝飾裝修園建綠化工程、各樣板房的施工及相關(guān)工程的完善。其中客家小鎮(zhèn)的收尾完善工程標(biāo)志著整個(gè)客天下園區(qū)旅游投資的最后完善,應(yīng)逐漸將主要生產(chǎn)力量投放到集團(tuán)的地產(chǎn)項(xiàng)目中;客天下b區(qū)、i區(qū)、疊院、帝景灣的相關(guān)樣板房及周邊園建綠化,將關(guān)系著集團(tuán)公司的地產(chǎn)命脈,確保集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展。
(三)采購(gòu)中心:配合各部門(mén)、各公司完成b區(qū)、i區(qū)和帝景灣3期、客家小鎮(zhèn)、綠野仙蹤、小鎮(zhèn)客房、婚禮公園、帝景灣、疊院、客天下e區(qū)敞廳、電梯廳、客天下俱樂(lè)部各項(xiàng)材料的供應(yīng)。進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)的程序,降低采購(gòu)成本,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理水平,提高材料的利用效率。
(四)客天下深航國(guó)際大酒店:加強(qiáng)銷(xiāo)售推廣力度,實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)部門(mén)扭虧為盈,制定科學(xué)有效的方案,利用暑假黃金時(shí)間,推出暑假套票,吸引更多的外來(lái)游客,進(jìn)一步擴(kuò)大客天下深航國(guó)際大酒店的品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)酒店服務(wù)、禮儀、英文口語(yǔ)等技能培訓(xùn),提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)制定全面的旅游推廣方案,全面推進(jìn)客家小鎮(zhèn)、綠野仙蹤、山寨部落的開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
二、以現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理為主線,加強(qiáng)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本三大目標(biāo)的控制,打造客天下下一個(gè)標(biāo)榜工程。
由于公司的高速發(fā)展,前期的“重技術(shù)、輕管理”的現(xiàn)象造成了工程管理某些環(huán)節(jié)上難以統(tǒng)籌,難以達(dá)到事半功倍的效果。加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn),彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的缺陷是現(xiàn)階段迫切需要解決的問(wèn)題。各級(jí)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng),把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)做是提升自身管理水平的大課堂。成立工程項(xiàng)目部,建立合理組織架構(gòu),選定合格管理人員和優(yōu)秀班組,制定相關(guān)管理制度。項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)籌計(jì)劃能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、材料供應(yīng)能力,做到人人有事做,事事有人管。制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,狠抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合工程實(shí)際情況優(yōu)化施工進(jìn)度,既要保證工程質(zhì)量,又要保證工程效用,真正做到“項(xiàng)目化管理,計(jì)劃化推進(jìn)”。計(jì)劃擬定客天下婚禮廣場(chǎng)、客天下i區(qū)作為科學(xué)管理的標(biāo)榜工程,希望項(xiàng)目部能夠?qū)⒖茖W(xué)管理主線很好的貫穿到實(shí)際當(dāng)中。
三、集中精力,更新設(shè)計(jì)方案和完善細(xì)化圖紙,整體部署,以嶄新的面貌投身到下半年十大重點(diǎn)工作。
(一)進(jìn)一步統(tǒng)籌客家小鎮(zhèn)的整體工作。以營(yíng)銷(xiāo)的視角,深化客家小鎮(zhèn)1期的收尾工程和山寨部落、綠野仙蹤的設(shè)計(jì)效果,使工程效果更具實(shí)際性、前沿性。
(二)把婚禮公園作為標(biāo)榜工程,科學(xué)統(tǒng)籌工程節(jié)點(diǎn),解決施工難點(diǎn)和效果把握難題,各個(gè)擊破,打造更有國(guó)際化的婚慶產(chǎn)業(yè)。
(三)把客天下i區(qū)作為提升別墅樣板房效果和施工水平、強(qiáng)化房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的試驗(yàn)園,以進(jìn)一步優(yōu)化園建設(shè)計(jì)和施工方案。
(四)進(jìn)一步優(yōu)化圖紙會(huì)審和方案設(shè)計(jì),把客天下b區(qū)作為成本控制、節(jié)約創(chuàng)效的考核項(xiàng)目。
(五)組織人員,針對(duì)東莞項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn),做好前期設(shè)計(jì)和承包辦法的準(zhǔn)備工作。
(六)全力以赴搶建帝景灣三期工程,確保在9月30日完成39號(hào)和40號(hào)塔樓的三層樓面,力爭(zhēng)完成四層樓面,為下一步施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(七)力爭(zhēng)8月15日完成國(guó)際會(huì)議中心的施工圖設(shè)計(jì)。
(八)力爭(zhēng)10月30日全面完成客天下健身俱樂(lè)部的整體工作。
(九)做好江南東片地塊的初步設(shè)計(jì)規(guī)劃方案,為下來(lái)工作打下基礎(chǔ)。
(十)進(jìn)一步優(yōu)化客天下景區(qū)內(nèi)部的綠化工程,計(jì)劃增加4-5萬(wàn)盆經(jīng)濟(jì)蒔花,以提升景區(qū)的4a品牌價(jià)值,為爭(zhēng)創(chuàng)5a品牌提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
路途的艱辛阻斷不了我們前進(jìn)的步伐,勇于探索的創(chuàng)新精神是我們自強(qiáng)不息的源泉。各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們,回顧這半年來(lái)日日夜夜,我內(nèi)心久久難以平靜,我難以忘記汪洋書(shū)記視察客天下親切的一幕,難以忘記酒店評(píng)五星時(shí)的激動(dòng)心情,難以忘記客家小鎮(zhèn)同事們忘情工作的火爆場(chǎng)面。同事們,讓我們?cè)僖淮螖y手,齊心協(xié)力,眾志成城,吹響進(jìn)軍新一輪戰(zhàn)斗的號(hào)角,進(jìn)一步推進(jìn)廣東鴻藝集團(tuán)走出圍龍、走走出梅州的目標(biāo),為圓滿完成集團(tuán)交付的任務(wù)劃上完美的句號(hào)。
同志們:
今天,我們召開(kāi)公司年半年工作座談會(huì),目的是總結(jié)上半年的工作,分析面臨的形勢(shì),進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、理清下半年工作思路,抓好貫徹落實(shí)。上午,我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì)、省委、省政府有關(guān)會(huì)議精神,專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長(zhǎng)的講話;市場(chǎng)部、計(jì)發(fā)部、貴陽(yáng)局、遵義局等7個(gè)單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人作了發(fā)言,談了下半年的打算。剛才,王和書(shū)記對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排;兆媛副書(shū)記也對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面,按照網(wǎng)公司半年工作會(huì)的部署,結(jié)合大家的發(fā)言,我再講三方面的意見(jiàn),希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí),確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。
一、對(duì)上半年工作的簡(jiǎn)要回顧
在年初的工作會(huì)上,我們對(duì)公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃,明確了今年公司工作主線就是“保增長(zhǎng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”。當(dāng)時(shí),會(huì)議也指出,由于國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響,今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時(shí)間已過(guò)去半年,事實(shí)說(shuō)明,我們對(duì)形勢(shì)的判斷和把握是到位的。面對(duì)省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營(yíng)壓力加大等前所未有的困難,公司上下堅(jiān)定信心,在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入踐行南網(wǎng)方略,按照網(wǎng)公司XX年工作會(huì)和各專業(yè)會(huì)要求,扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管理向好,做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
(一)增供擴(kuò)銷(xiāo)初見(jiàn)成效
按照年初網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,我們提出了“爭(zhēng)5”目標(biāo):省內(nèi)售電量586億千瓦時(shí),同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時(shí),同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時(shí),同比增17.54%。為保證電量增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,轉(zhuǎn)變管理思路,從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),全力增供擴(kuò)銷(xiāo)。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系,占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理,實(shí)施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等,城市配網(wǎng)停電同比減少451次,帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復(fù)停電2986條次,增供3104萬(wàn)千瓦時(shí)電量;停電時(shí)間同比減少20.67小時(shí),與XX年比減少停電時(shí)間6.8小時(shí)。二是靈活采取“一廠一策”等措施,挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購(gòu)電試點(diǎn),穩(wěn)定中鋁xx分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,日電量增加320萬(wàn)千瓦時(shí)。積極參與豐枯電價(jià)政策制定,高耗能企業(yè)開(kāi)工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法,穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動(dòng)服務(wù)、培育新增負(fù)荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,對(duì)省內(nèi)538個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤,新增容量75萬(wàn)千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺(tái),制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),開(kāi)拓農(nóng)村居民用電市場(chǎng)。城鄉(xiāng)居民用電同比增長(zhǎng)20.41%。1~6月,公司完成售電量490.14億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.13%,其中,省內(nèi)完成284.71億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)0.2%;送廣東194.87億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)52.10%。
(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰
通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們對(duì)電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu),提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計(jì)劃XX-XX年投資xx電網(wǎng)330億元,著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),相當(dāng)于再造一個(gè)xx電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高裝備水平,提高自動(dòng)化水平,提高信息化水平),提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo):一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,縣級(jí)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進(jìn)步,密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開(kāi)展無(wú)人值守變電站和集控中心建設(shè),XX年220千伏及以下變電站無(wú)人值守率達(dá)到100%。XX年,貴陽(yáng)、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時(shí)間不超過(guò)4.82小時(shí),配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè),今年達(dá)b+,明年達(dá)中央企業(yè)___水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前xx還有43%的行政村未網(wǎng)改,19%的配變“卡脖子”,我們計(jì)劃三年內(nèi)解決這兩個(gè)問(wèn)題。今年投資縣級(jí)電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬(wàn)無(wú)電戶通電,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。
(三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開(kāi)局良好
今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元,超過(guò)過(guò)去三年投資總和。面對(duì)艱巨的任務(wù),我們?nèi)σ愿?。一是加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,設(shè)立調(diào)度指揮中心,加強(qiáng)對(duì)全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制。春節(jié)一過(guò),公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對(duì)應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書(shū),責(zé)任落實(shí),橫向到邊、縱向到底;同時(shí)促成省政府出臺(tái)加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見(jiàn),為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告基礎(chǔ)上,完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽(yáng)、遵義的XX-XX年電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告通過(guò)南網(wǎng)專家評(píng)審并得到一致好評(píng)。四是實(shí)施陽(yáng)光招標(biāo)。工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布,公開(kāi)招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠(chéng)信檔案49個(gè),取消4個(gè)不誠(chéng)信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同、廉潔協(xié)議“雙合同”,規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度,成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作組,不定期對(duì)電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度、資金、安全、廉潔等情況進(jìn)行檢查,抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),抽檢35家建設(shè)單位,提出整改項(xiàng)目276項(xiàng),確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”,即:不發(fā)生資金挪用,不發(fā)生“豆腐渣”工程,不發(fā)生以權(quán)謀私行為。上半年,國(guó)家四個(gè)部委五次到公司對(duì)城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。國(guó)資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,xx電網(wǎng)共完成投資34.3億元,占年計(jì)劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億,202項(xiàng)工程,做到了“三個(gè)100%”(開(kāi)工率、資金配套率、整改率)。
(四)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高
一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)座談會(huì)后,我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級(jí)干部安全管理“一體化”意識(shí)。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn)。貴陽(yáng)、遵義、安順三個(gè)供電局風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)通過(guò)了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見(jiàn)成效,編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)范本和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理標(biāo)準(zhǔn)》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,傳遞機(jī)制更加到位。明確XX年xx電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,共排查一般隱患434項(xiàng),整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%,同比提高0.476個(gè)百分點(diǎn)。
二是深入開(kāi)展“創(chuàng)先”活動(dòng)。編制完成公司指標(biāo)框架體系,啟動(dòng)部門(mén)級(jí)指標(biāo)體系管理試點(diǎn),從指標(biāo)入手,探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。貴陽(yáng)供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開(kāi)始了對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的梳理,安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)流程,興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊(duì)伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開(kāi)展。
三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度,公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制,通過(guò)審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支1594萬(wàn)元。嚴(yán)格控制成本,會(huì)議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。上半年,公司資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入穩(wěn)步增長(zhǎng),資產(chǎn)負(fù)債率、電費(fèi)回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷(xiāo)售電價(jià)、脫硫電價(jià)未疏導(dǎo),建設(shè)投資增加等政策性因素影響,上半年虧損6.96億元,比上年同期減虧3.8億元。
四是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。深化 “四好”班子建設(shè),以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行,強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng)。大力推進(jìn)以班組長(zhǎng)和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn),培訓(xùn)員工19942人次,其中班組長(zhǎng)和一線員工占68.7%。
五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。努力弘揚(yáng)南___色文化,在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級(jí)供電企業(yè)上下功夫,著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。開(kāi)展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。六是推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)一體化管理。開(kāi)展33家縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資,深化5家縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工與薪酬管理試點(diǎn),著力抓好縣級(jí)供電企業(yè)線損管理,推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實(shí)XX-XX年節(jié)能降耗目標(biāo),完成線損四分計(jì)量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺(tái)推廣項(xiàng)目”的審查,開(kāi)展2086臺(tái)高損配變更換。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度,節(jié)約標(biāo)煤160萬(wàn)噸,減少二氧化硫排放41萬(wàn)噸?!豆?jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在xx電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
二、面臨的形勢(shì)和困難
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.1%;xx經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升,上半年全省生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長(zhǎng)5.4%,實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來(lái)首次單月正增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多,增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難,完成全年任務(wù)的信心。同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,國(guó)際金融危機(jī)影響還在延續(xù),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長(zhǎng)5%的任務(wù)依然艱難。目前電量回升,有豐枯電價(jià)預(yù)期因素,也有政府強(qiáng)力推動(dòng)因素;應(yīng)該看到,經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固,外部需求不旺、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長(zhǎng)任務(wù)依然艱巨。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后。設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開(kāi)工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣,管理難度大,推進(jìn)不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè)。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)。上半年事故總數(shù)上升,暴露了部分單位人員安全意識(shí)薄弱、管理基礎(chǔ)不牢問(wèn)題。隨著工程全面鋪開(kāi),基建安全壓力增大。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。電價(jià)矛盾尚未疏導(dǎo)、豐枯電價(jià)實(shí)施、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大,使得經(jīng)營(yíng)管理存在諸多不確定因素。
三、下半年主要工作任務(wù)
面對(duì)新的形勢(shì),我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來(lái),繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí),著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷與時(shí)俱進(jìn)、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),下半年重點(diǎn)抓好以下工作。
1、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
要從講政治的高度認(rèn)識(shí)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國(guó)務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下,部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn),絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全,影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是按照董事長(zhǎng)的要求,在四個(gè)方面拿出具體措施。第一,如何深化與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),增強(qiáng)全員安全意識(shí);第二,如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位、有效;第三,如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);第四,如何做好應(yīng)急預(yù)案,在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)對(duì)西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道、設(shè)備的特巡特維;強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置,提高互供互倒能力。三是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用。完成生產(chǎn)班組、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%,貴陽(yáng)、遵義、安順、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系,推廣到縣級(jí)供電企業(yè)。深化線損“四分”管理,加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核,年內(nèi)3個(gè)供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo)、4個(gè)供電局達(dá)省標(biāo),不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局,并要求縣局每年都要有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。五是以防止人身事故為重點(diǎn),加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。結(jié)合縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)際,啟動(dòng)“三體系一機(jī)制”建設(shè),逐步提升縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理水平。
2、加大增供擴(kuò)銷(xiāo)力度,確保售電量實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)5”目標(biāo)
要堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,切實(shí)樹(shù)立以客戶為中心的理念,圍繞縮短客戶停電時(shí)間,重新修編制度、再造流程,重構(gòu)管理、生產(chǎn)、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理。細(xì)化可靠率指標(biāo),規(guī)范統(tǒng)計(jì),從嚴(yán)考核;統(tǒng)籌停電管理,減少計(jì)劃停電,先算后停,努力避免重復(fù)停電、超時(shí)停電和臨時(shí)停電;優(yōu)化檢修流程,縮短檢修時(shí)間,將停電時(shí)間納入檢修管理。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè)、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機(jī)保電、狀態(tài)檢修等舉措,最大限度減少客戶停電時(shí)間;各單位一定要提出安全有效的措施,力爭(zhēng)有較大突破。二是提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和主動(dòng)服務(wù)能力。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況,主動(dòng)為政府當(dāng)好參謀,提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程,減少客戶報(bào)裝到搭火接電時(shí)間,協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場(chǎng)變化情況,穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施,充分利用豐枯電價(jià)政策等價(jià)格杠桿開(kāi)拓低谷用電市場(chǎng),盤(pán)活存量。四是千方百計(jì)增加西電東送電量。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門(mén)、省政府的匯報(bào)和溝通,依托南方電網(wǎng)大平臺(tái),努力爭(zhēng)取向廣東多送電,力爭(zhēng)全年完成黔電送粵450億千瓦時(shí)的目標(biāo)。要組織公關(guān),提前做好“xx”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是努力開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng)。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”,對(duì)農(nóng)村用電的高峰時(shí)段、同時(shí)率等進(jìn)行測(cè)算和分析,盡快解決“卡脖子”問(wèn)題,進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。
二季度以來(lái),省內(nèi)電量逐漸回升,5月、6月環(huán)比都增長(zhǎng)了4個(gè)以上百分點(diǎn)。進(jìn)入7月后,發(fā)電量屢創(chuàng)新高,22日達(dá)到3.61億千瓦時(shí),負(fù)荷1794萬(wàn)千瓦,均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施,鞏固目前良好發(fā)展的勢(shì)頭,貴陽(yáng)、遵義供電局是保增長(zhǎng)的重點(diǎn),必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面,唱好“重頭戲”,帶好頭。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),豐枯電價(jià)出臺(tái)可帶動(dòng)電量回升。我們預(yù)計(jì)全年可完成售電量1058億千瓦時(shí),增幅16%。其中,省內(nèi)電量588億千瓦時(shí),同比增5.27%,超額完成爭(zhēng)5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時(shí),同比增40%。
3、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,規(guī)范高效完成全年建設(shè)任務(wù)
今年任務(wù)能否完成,關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開(kāi)。希望各單位、各部門(mén)統(tǒng)籌兼顧,落實(shí)責(zé)任,采取措施,全力推進(jìn)。一是進(jìn)一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制落到實(shí)處。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)、溝通與聯(lián)系,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì),提出需要解決的問(wèn)題,并督促地方政府及有關(guān)部門(mén)充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用,切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù)。二是在保證質(zhì)量、安全的前提下,想方設(shè)法加快進(jìn)度。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機(jī)遇不放,以只爭(zhēng)朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)。必須看到,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),如果信貸、土地等政策進(jìn)行調(diào)整,電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇就有可能錯(cuò)過(guò)。三季度是關(guān)鍵時(shí)期,必須確保9月底所有工程開(kāi)工率達(dá)到100%,各電壓等級(jí)所有項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到75%以上,10千伏項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到80%以上。三是著力加強(qiáng)工程施工投資、安全、質(zhì)量管理。加強(qiáng)投資管理,強(qiáng)化技經(jīng)工作,認(rèn)真執(zhí)行公司工程造價(jià)管理辦法,合理有效控制工程造價(jià)。建立安全、質(zhì)量事故單位退出制度,實(shí)行施工單位安全、質(zhì)量一票否決制。開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,清理、完善相關(guān)手續(xù)、資料,做好迎接國(guó)家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備。四是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作。認(rèn)真總結(jié)各級(jí)電網(wǎng)XX-XX年專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn),提高各級(jí)規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《xx電力工業(yè)“xx”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,12月底完成主網(wǎng)及九個(gè)地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“xx”規(guī)劃。五是要超前開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責(zé)任制,全面推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設(shè)深度規(guī)定,提高設(shè)計(jì)效率;充分利用各級(jí)政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”,加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度。力爭(zhēng)XX年、XX年已開(kāi)工建設(shè)的236項(xiàng)110、220千伏項(xiàng)目年內(nèi)全部核準(zhǔn)。11月份落實(shí)XX年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計(jì)任務(wù),年內(nèi)完成XX-XX年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù),為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備。六是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目閉環(huán)管理。進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)作用,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展的進(jìn)度、內(nèi)容、資金、管理、安全、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保投資安全、項(xiàng)目安全、干部安全。
4、充分依靠科技進(jìn)步,提高科技水平和電網(wǎng)科技含量
認(rèn)真落實(shí)6月23日南方電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)精神,抓好科技創(chuàng)新工作。密切跟蹤智能電網(wǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),開(kāi)展相關(guān)研究,特別是要深入研究如何提高配網(wǎng)智能化水平、提高終端負(fù)荷側(cè)的科學(xué)管理水平。廣泛地采用新技術(shù),開(kāi)展緊湊型變電站、數(shù)化變電站、500千伏h-gis、gis、pass、增容導(dǎo)線等新設(shè)備、新技術(shù)的試點(diǎn)應(yīng)用,提高電網(wǎng)現(xiàn)代化水平。建設(shè)配電gis、dms和配電生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng),推進(jìn)配網(wǎng)智能化,啟動(dòng)貴陽(yáng)供電局城市配網(wǎng)自動(dòng)化試點(diǎn)建設(shè)。推廣應(yīng)用油色譜在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、變壓器分接開(kāi)關(guān)無(wú)載改有載等成熟的設(shè)備和技術(shù),積極推進(jìn)省地一體化svc、 avc控制系統(tǒng)的研究應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)電壓的分級(jí)實(shí)時(shí)控制,提
高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性靈活性。在電網(wǎng)運(yùn)行方面,隨著新設(shè)備、新技術(shù)的廣泛采用,我們要大力推廣在線監(jiān)測(cè)技術(shù)。9月份,圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報(bào)會(huì)),請(qǐng)各供電局局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)匯報(bào)本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過(guò)3-5年建設(shè)改造后所能達(dá)到的狀態(tài),請(qǐng)調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行演講。
要扎實(shí)推進(jìn)xx電網(wǎng)信息化“登高計(jì)劃”的實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會(huì)議精神,各部門(mén)已明確的信息化負(fù)責(zé)人(部門(mén)主任是責(zé)任人,具體工作由1名副主任親自抓),要切實(shí)負(fù)責(zé),親力親為,抓好分管項(xiàng)目的實(shí)施,今年務(wù)必完成財(cái)務(wù)、人事、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實(shí)用化,確保公司信息化建設(shè)今年達(dá)到中央企業(yè)b+級(jí)水平,明年必須達(dá)到___水平,如果因?yàn)楣ぷ鞑涣τ绊懙侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn),要進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。今后,公司的審計(jì)工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容,要對(duì)有關(guān)單位和有關(guān)部門(mén)在推動(dòng)信息化工作方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5、強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng),提高依法治企的能力和水平
南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企,成立伊始就頒布了依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令,明確指出,要堅(jiān)持把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級(jí)干部一定要有清醒的認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí),“清白做人,干凈干事”,做到不踩紅線,不觸禁區(qū),嚴(yán)格管理,依法治企。近期,中央頒發(fā)了《中國(guó)___巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》4個(gè)法規(guī)文件,各部門(mén)、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí),以此為契機(jī),提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營(yíng)水平。我們是企業(yè),而且是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的國(guó)有產(chǎn)業(yè)。既要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,注重社會(huì)效益;又要挖潛增效,注重經(jīng)濟(jì)效益。隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)了如指掌,對(duì)所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù),在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下保持清醒頭腦,正確決策。二要提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。建立健全有效的內(nèi)控審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)機(jī)制,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)管理。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、勞動(dòng)用工、合同管理等工作;針對(duì)資金管理、工程物資采購(gòu)、工程發(fā)包、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購(gòu)銷(xiāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域,提供法律服務(wù)和法律支持,推動(dòng)公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè);加強(qiáng)對(duì)豐枯電價(jià)、直購(gòu)電試點(diǎn)的研究,超前謀劃,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三要提高財(cái)務(wù)管理能力。進(jìn)一步強(qiáng)化資金集約管理,加強(qiáng)稅收策劃,充分利用國(guó)家在擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財(cái)政優(yōu)惠政策,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用;積極爭(zhēng)取國(guó)家電價(jià)政策支持,力爭(zhēng)電價(jià)有效疏導(dǎo),提高公司經(jīng)營(yíng)效益。探索資產(chǎn)全生命周期管理,推動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的投資優(yōu)化和成本控制,做好投入產(chǎn)出分析,科學(xué)控制工程造價(jià),優(yōu)化購(gòu)電結(jié)構(gòu),全方位降本增效。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,確保會(huì)議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。四要扎實(shí)抓好“審計(jì)整改年”活動(dòng)。按照袁懋振董事長(zhǎng)在xx電網(wǎng)公司視察時(shí)提出的“凡沒(méi)有按國(guó)家和上級(jí)政策、有關(guān)規(guī)定做的事,都要進(jìn)行清理,自查自糾”的要求,嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改,提高現(xiàn)代化管理水平。
6、以“創(chuàng)先”為載體,提升基礎(chǔ)管理水平
結(jié)合“電網(wǎng)強(qiáng)、隊(duì)伍強(qiáng),服務(wù)好、管理好、形象好”的國(guó)內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo),建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動(dòng)指標(biāo)化管理工作。重點(diǎn)建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系,建立公司綜合指標(biāo)管理體系,并在三季度試行實(shí)施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時(shí)間為目標(biāo),立足六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,通過(guò)一、兩家創(chuàng)先試點(diǎn)單位的流程管理項(xiàng)目實(shí)踐,建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿,在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報(bào)告。三是推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。要著力配好縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,積極推進(jìn)符合條件的代管縣級(jí)供電企業(yè)上劃,建立健全制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,規(guī)范農(nóng)電管理。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)垂直化管理,各地區(qū)供電局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的指導(dǎo),今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),線損超過(guò)15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)電勞動(dòng)用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),第三季度深入1―2家縣局,掌握工作進(jìn)展情況及效果,年內(nèi)完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)。
7、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)
一是深化“四好”班子建設(shè)。著力提升各級(jí)班子尤其是縣級(jí)供電企業(yè)班子的層次和水平,修訂《xx電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》,出臺(tái)《xx電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》,建立完善干部選拔、使用、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長(zhǎng)要求,做到“三個(gè)弘揚(yáng)”:弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng),提高各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊(duì)伍的能力。二是加大技術(shù)、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開(kāi)展大規(guī)模教育培訓(xùn)。動(dòng)態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃,構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)基地,完善公司教育培訓(xùn)體系。加強(qiáng)年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理,提高培訓(xùn)實(shí)效。班組長(zhǎng)培訓(xùn)率100%,一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)率超過(guò)70%,全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺(tái)勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn),合理定員,規(guī)范勞動(dòng)用工;加強(qiáng)收入分配的調(diào)控和管理,理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬,必須控制在零增長(zhǎng)。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置,改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設(shè)。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究,著力推進(jìn)縣級(jí)企業(yè)文化融合,深化子文化建設(shè)。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團(tuán)齊抓共管,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解,突出人文關(guān)懷,努力營(yíng)造穩(wěn)定___的公司發(fā)展環(huán)境。
同志們,下半年工作更加艱巨。我們一定要樹(shù)立信心,堅(jiān)定決心,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái),統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì)的工作部署上來(lái),團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實(shí),確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。
忙碌間,收獲間,自己20__年的工作歷程將近走進(jìn)半年的工作時(shí)光,在這半年的工作當(dāng)中,自己加強(qiáng)黨員思想覺(jué)悟的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神和兩會(huì)精神,提升自身素質(zhì),立足黨員職責(zé)個(gè)和崗位職責(zé),我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。工作能力有了明顯的提升,現(xiàn)將20__上半年以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下,以督促下半年工作更加圓滿的開(kāi)展:
在這半年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、認(rèn)真做好“市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)”的信息采集、編輯和發(fā)送工作;
2、協(xié)助移動(dòng)公司的工作人員完成了對(duì)“xx市農(nóng)業(yè)短信服務(wù)平臺(tái)”的改版和測(cè)試;
3、認(rèn)真做好“農(nóng)業(yè)專家熱線”的管理工作;
4、認(rèn)真做好網(wǎng)站人事、工資的變更和上報(bào);
5、按時(shí)完成網(wǎng)站的勞動(dòng)月報(bào)工作。
具體工作如下:
1、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
2、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作;同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為全局及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
為了全局工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)這半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。下半年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
第2篇 教師個(gè)人上半年教學(xué)工作總結(jié)
教師個(gè)人上半年教學(xué)工作總結(jié)
本學(xué)期,本人擔(dān)任初一級(jí)(7)(8)(9)班的思想政治教學(xué)任務(wù)。在這一學(xué)期,本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以促進(jìn)教學(xué)工作更上一層樓。
一、重視新課的導(dǎo)入
在往常的教學(xué)中,教師往往采用上節(jié)課的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)式導(dǎo)入,但時(shí)間長(zhǎng)了,會(huì)使學(xué)生失去興趣。我曾經(jīng)聽(tīng)到一位學(xué)生這樣的感慨:某某老師上課的第一句話老是;上節(jié)課我們學(xué)習(xí)了……這就是我們教師沒(méi)有好的導(dǎo)入,導(dǎo)入不新穎,缺乏創(chuàng)造性所導(dǎo)致的后果。在新課的導(dǎo)入方面,可有以下幾種方式:復(fù)習(xí)式導(dǎo)入、時(shí)事新聞導(dǎo)入、典故導(dǎo)入等。這幾種導(dǎo)入可以經(jīng)常交換使用,后兩者由于每天有差異性,就可以多使用些。當(dāng)然,能夠運(yùn)用好這幾種導(dǎo)入方式,就需要平時(shí)多關(guān)注各樣的時(shí)事新聞,特別是新聞中的一些人物事件,畢竟有許多學(xué)生也會(huì)關(guān)注新聞的,教師談及到學(xué)生看到過(guò)的新聞時(shí),他們也往往情緒高漲,覺(jué)得自己有所收獲,這無(wú)意中是教師引導(dǎo)的學(xué)生日后關(guān)注身邊的時(shí)事新聞。對(duì)于典故方面也要求我們平時(shí)多積累,免得詞到用時(shí)方恨少。新聞與典故都是故事性的材料,學(xué)生都比較喜歡感興趣,有好的導(dǎo)入就是該節(jié)課成功的一半。好的導(dǎo)入對(duì)于聚集學(xué)生課間散亂的思想也是很大的幫助。
二、樂(lè)于幫助學(xué)生,共渡難關(guān)
教育以人為本,倡導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行人性化的教育。愛(ài)心是在校園內(nèi)永恒需要的。對(duì)學(xué)生進(jìn)行各樣的品德教育,有時(shí)他們未必會(huì)樂(lè)意接受或被感化,的是教師靠自己的行動(dòng)、行為感化學(xué)生,使學(xué)生從教師行為的感性認(rèn)識(shí)中反思,達(dá)到理性認(rèn)識(shí)。
三、嘗試實(shí)施新的復(fù)習(xí)方式
隨著期末的臨近,各科都讓學(xué)生自己進(jìn)行復(fù)習(xí),并且每一科的復(fù)習(xí)方式幾乎都是一個(gè)樣,即默默地看書(shū),這樣幾節(jié)課下來(lái),學(xué)生大都昏昏入睡,復(fù)習(xí)效率低下。對(duì)于這樣的情況,我嘗試運(yùn)用新的復(fù)習(xí)方式,給予學(xué)生的主動(dòng)權(quán),將時(shí)間交給學(xué)生自己支配,任其自由分配,允許學(xué)生根據(jù)自己的個(gè)人愛(ài)好進(jìn)行復(fù)習(xí),可以默讀、朗讀、相互提問(wèn)等??傊\(yùn)用的效率進(jìn)行復(fù)習(xí)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)班的測(cè)試,大多數(shù)須生都喜歡這樣的復(fù)習(xí)方式,特別是一些后進(jìn)生,通過(guò)相互間的提問(wèn)能夠掌握了的知識(shí)。這種比較自由的復(fù)習(xí)方式也可以體現(xiàn)出以學(xué)生為主體的新課程要求,是符合現(xiàn)代教學(xué)要求的。將的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生的同時(shí),也要多加注意個(gè)別的學(xué)生,防止他們談?wù)撘恍┡c學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的話題,擾亂正常的復(fù)習(xí),維持好課堂上的紀(jì)律,這也是新的復(fù)習(xí)方式要遵循的原則。另外一種方式是“競(jìng)賽”式的復(fù)習(xí)。讓學(xué)生課前先做好復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,然后在課堂上提出一系列的相關(guān)問(wèn)題,并且要求學(xué)生進(jìn)行搶答,起來(lái)回答的學(xué)生通過(guò)回答能夠?qū)⒃搯?wèn)題牢牢地把握住,回答后也要求其他的學(xué)生對(duì)問(wèn)題的答案進(jìn)行朗讀一遍,以達(dá)到鞏固的目的。這種學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的復(fù)習(xí)方式效率也比較高,對(duì)知識(shí)的理解比較深刻,記憶得牢固。
四、對(duì)學(xué)生進(jìn)行有差異的評(píng)價(jià)
班級(jí)中個(gè)別學(xué)生的特性具有明顯的差異性,對(duì)不同的學(xué)生就應(yīng)該實(shí)施不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),目的是培養(yǎng)起后進(jìn)生。如在作業(yè)、試卷的批改上,對(duì)于一般的學(xué)生可以嚴(yán)格地批改,而對(duì)于后進(jìn)生則適當(dāng)?shù)胤艑捲u(píng)分標(biāo)準(zhǔn),這在于鼓勵(lì)后進(jìn)生,當(dāng)后進(jìn)生有所好轉(zhuǎn)之后,就堅(jiān)持一視同仁的原則。讓改進(jìn)了的后進(jìn)生也參與到正常的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。
在所任教的三個(gè)班中參加考試人數(shù)是131人,及格人數(shù)是123人,優(yōu)秀人數(shù)是53人。在下學(xué)期的工作中仍需要自己去摸索、嘗試,并請(qǐng)教優(yōu)秀教師,學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中進(jìn)步。
第3篇 上半年幼兒園務(wù)工作總結(jié)
我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí) 間的流逝。這不,轉(zhuǎn)眼間冬天來(lái)了,新年又到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?還是仔細(xì)地回顧一學(xué)期的工作吧!
一、認(rèn)真反思,教學(xué)工作抓緊抓勤。
在新《綱要》的指引下,我園實(shí)施了新課程《幼兒園整合課程活動(dòng)》。作為一名工作多年的教師,雖說(shuō)有很多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。但是,在實(shí)施新課程的過(guò)程中,我還是遇到了許多困惑。什么是整合?怎樣整合?等等。于是,我首先抓緊時(shí) 間仔細(xì)閱讀新的教材。了解教材的綱領(lǐng)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和形式。接著,加緊設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、布置相應(yīng)的區(qū)域活動(dòng)環(huán)境。每當(dāng)一次活動(dòng)完了之后,我又對(duì)自己的教育行為進(jìn)行認(rèn)真的反思。找出適宜的行為,下次繼續(xù)實(shí)施;找到不適宜的行為,分析原因。在下次教學(xué)過(guò)程中徹底改進(jìn)。不僅如此,最重要的是勤學(xué)習(xí)、勤反思,寫(xiě)好反思筆記,做好案例分析,使自己的教學(xué)水平不斷提高。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),教研組工作抓實(shí)抓細(xì)。
作為教育工作者,想要在專業(yè)發(fā)展上有新的收獲,就必須不斷地學(xué)習(xí)。所以,在自身發(fā)展學(xué)習(xí)的同時(shí),我也努力做好教研組的工作,帶領(lǐng)全體教研組教師一起學(xué)習(xí)新《綱要》、新課程的要求和精神。組織每一次教研活動(dòng)時(shí),大家都能根據(jù)自己的特點(diǎn),互相幫助著設(shè)計(jì)教學(xué)形式,分析教材特點(diǎn)等。正是這樣的齊心協(xié)力,使得我們的教研活動(dòng)頻繁而精彩。我們的家委會(huì)成員是在教研活動(dòng)中評(píng)選產(chǎn)生的;我們的健康寶寶也是在教研活動(dòng)中評(píng)選產(chǎn)生的;還有我們年級(jí)的體育節(jié)項(xiàng)目、家訪信息反饋、家長(zhǎng)會(huì)座談內(nèi)容、郊游注意事項(xiàng)及安排、區(qū)域環(huán)境的布置等都是通過(guò)教研活動(dòng)來(lái)完成的。特別是我們的家教園地設(shè)計(jì)版面清楚明快、內(nèi)容精彩新穎、形式賦予變換,獲得領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評(píng)。可見(jiàn),要想有成績(jī),教研組的工作必須抓實(shí)抓細(xì)。
三、增進(jìn)聯(lián)系,興趣班工作抓頭抓尾。
園內(nèi)的興趣班工作一直是我在負(fù)責(zé)的。今年,雖然我們的活動(dòng)形式進(jìn)行了改進(jìn),但是活動(dòng)的實(shí)質(zhì)并沒(méi)有改變。我們依舊本著為家長(zhǎng)服務(wù)、為幼兒發(fā)展的精神來(lái)組織興趣班的工作的。新學(xué)期開(kāi)始了,如何讓家長(zhǎng)朋友放心的讓孩子參加興趣班活動(dòng)呢?我認(rèn)為必須抓好宣傳,也就是抓好這個(gè)“頭”。所以,開(kāi)學(xué)初我就給每位家長(zhǎng)發(fā)了興趣班活動(dòng)的通知書(shū),全園的.教師也大力地宣傳和動(dòng)員,使得報(bào)名的家長(zhǎng)不斷增加。我們開(kāi)了一個(gè)好“頭”。在興趣班活動(dòng)的整個(gè)學(xué)期里,我也會(huì)和老師互相交流心得、反饋一些教學(xué)信息;和家長(zhǎng)交談、了解他們的想法等。當(dāng)然,每位教師在教學(xué)活動(dòng)中有新的想法、設(shè)想我們都會(huì)交換意見(jiàn),使我們的興趣班活動(dòng)更有成效。最后,我們還要抓好興趣班教學(xué)的匯報(bào)工作,就是要抓好“尾”。邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)觀摩自己孩子的興趣班活動(dòng),讓孩子在家長(zhǎng)面前展示自己的本領(lǐng),給予每位孩子表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。這樣的形式更能為家長(zhǎng)所接受、也更能吸引家長(zhǎng)。最重要的是能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步宣傳我們的興趣班教學(xué)活動(dòng),使得我們的興趣班活動(dòng)更紅火!
四、互動(dòng)交流,電教組工作抓好抓新。
本學(xué)期我們的網(wǎng)站版塊全面更新,分為家園互動(dòng)、教壇花絮、紅幼風(fēng)采、藝海拾貝四大項(xiàng)。為了使網(wǎng)站內(nèi)容能不斷的更新,我們?nèi)w電教組成員都做了仔細(xì)分工,全園的老師也都各自有分工。然而,我們每個(gè)人都是幼兒園的一份子,每個(gè)人都有義務(wù)向網(wǎng)站投稿。我也正是懷著這樣的一份心,努力寫(xiě)筆記、寫(xiě)論文,不斷上傳文章。雖然,我只負(fù)責(zé)家園互動(dòng)的欄目,但是我同樣關(guān)心其它版塊的內(nèi)容更新。當(dāng)然,我也深深知道,這學(xué)期的網(wǎng)站更新和電教組的工作,我還沒(méi)有做實(shí)在。希望,在下學(xué)期通過(guò)我們的努力,共創(chuàng)佳績(jī)吧!
過(guò)去已然過(guò)去,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始。我也深知“書(shū)癡者文必工,藝癡者技必良?!苯K身學(xué)習(xí)應(yīng)成為我們教育工作者的基本要求。所以,在以往的知識(shí)不能滿足未來(lái)發(fā)展需求的時(shí)候。我要與時(shí)懼進(jìn)、勤奮讀書(shū)、充實(shí)自己,要努力使自己成為一條源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的大河,常流常新!
2017年上半年幼兒園務(wù)
第4篇 2023年上半年房管局信息中心思想政治研究工作總結(jié)
思想政治研究工作,是黨的工作的重要內(nèi)容,亦是我黨一直堅(jiān)持的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。今年來(lái),我中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在局系統(tǒng)政研會(huì)的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,深刻理解和把握黨的xx屆四中全會(huì)精神,圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的總要求,圍繞房地產(chǎn)信息化建設(shè)工作實(shí)際,加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)年及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),不斷推進(jìn)思想政治工
作理論與實(shí)踐研究創(chuàng)新,著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與和諧單位建設(shè),為中心開(kāi)展業(yè)務(wù)工作“保駕護(hù)航”。
一、加強(qiáng)理論武裝學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)做好思想政治工作
理論武裝工作,是加強(qiáng)理論建設(shè)的根本。今年來(lái),我中心始終把加強(qiáng)理論武裝工作放在黨支部建設(shè)的首位,切實(shí)抓出成效。
一是以加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)為重點(diǎn),常抓干部職工思想政治教育。中心組堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次,緊密?chē)@貫徹落實(shí)黨的xx大精神、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、新中國(guó)輝煌60年、促和諧亞運(yùn)等熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)學(xué)習(xí)討論,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì);充分發(fā)揮中心組學(xué)習(xí)的示范帶頭作用,抓好干部職工的思想政治教育,結(jié)合機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,積極開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),大力弘揚(yáng)______倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),多次召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)和工作作風(fēng)、工作紀(jì)律教育會(huì),深化思想根源,提高政治覺(jué)悟。
二是豐富理論學(xué)習(xí)形式,寓教于樂(lè),提高學(xué)習(xí)成效?!靶畔⒅行膶W(xué)習(xí)園地”網(wǎng)上內(nèi)部一直是我中心干部職工交流學(xué)習(xí)的重要陣地。今年9月,我中心對(duì)舊版網(wǎng)上進(jìn)行升級(jí)改版,設(shè)“中心動(dòng)態(tài)”、“單位建設(shè)”、“理論時(shí)政”、“專業(yè)技術(shù)”、“自由天空”五大版塊,變“填鴨式”課堂灌輸為“言論自由式”交流,變被動(dòng)接受為主動(dòng)學(xué)習(xí),掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。同時(shí),通過(guò)走進(jìn)革命紅色景區(qū)學(xué)習(xí)參觀活動(dòng),使干部職工真切了解歷史,深情緬懷革命先烈,接受革命傳統(tǒng)教育。通過(guò)組織開(kāi)展“禮儀亞運(yùn)文明廣州”——亞運(yùn)知多少知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),不斷豐富單位精神文明創(chuàng)建成果。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作調(diào)研,聯(lián)系實(shí)際形成理論成果
深入開(kāi)展調(diào)查研究,積極探索和解答現(xiàn)實(shí)中的實(shí)際問(wèn)題,并運(yùn)用理論成果指導(dǎo)工作實(shí)踐是政研工作的生命。我中心高度重視調(diào)查研究工作,立足促進(jìn)信息化全面發(fā)展的大局,確立研究課題,加強(qiáng)重點(diǎn)研究。
一是圍繞信息化建設(shè)重點(diǎn)難點(diǎn),積極探索解決方案。今年來(lái),根據(jù)中心業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),我中心在年初就確立了6個(gè)調(diào)研課題,成立了6個(gè)課題調(diào)研組,先后組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干赴北京、天津、上海、武漢等信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)較成熟的兄弟城市學(xué)習(xí)考察信息化建設(shè)、“金土工程”建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)與管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn),為有效推進(jìn)我市房地產(chǎn)信息化建設(shè)提供了指導(dǎo)。
二是注重研究成果的轉(zhuǎn)化,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。經(jīng)過(guò)積極認(rèn)真的探索和研究,總結(jié)了很多很好的信息化建設(shè)思路和方法,形成了《打造政務(wù)公開(kāi)先鋒網(wǎng)站,扎實(shí)推進(jìn)和諧政務(wù)建設(shè)》、《加快信息化建設(shè)是構(gòu)建和諧國(guó)土房管的當(dāng)務(wù)之急》、《完善信息化管理制度,促進(jìn)我局信息化建設(shè)科學(xué)發(fā)展》、《建設(shè)“陽(yáng)光政府”進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息公開(kāi)工作透明化》等多篇理論成果,《打造政務(wù)公開(kāi)先鋒網(wǎng)站,扎實(shí)推進(jìn)和諧政務(wù)建設(shè)》的政研論文,今年被中國(guó)建設(shè)職工政研會(huì)房地產(chǎn)行業(yè)分會(huì)中南片組政研會(huì)評(píng)為三等獎(jiǎng);另有《揚(yáng)“三?!本袼芄托蜗蟆贰ⅰ兑恍臑槊窈霉汀x你是一座橋有感》兩篇征文獲我局“做人民好公仆”讀書(shū)征文比賽二等獎(jiǎng),其余文章獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。將調(diào)研成果吸收吃透,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成指導(dǎo)工作實(shí)踐的做法經(jīng)驗(yàn),大大促進(jìn)了信息化工作建設(shè)。
三、善用網(wǎng)站對(duì)外宣傳,減輕外宣與維穩(wěn)壓力
一是發(fā)揮局網(wǎng)站的權(quán)威性,大力宣傳我局的新政策、新動(dòng)態(tài)、新舉措。在局網(wǎng)站發(fā)布的“每月廣州市十區(qū)房地產(chǎn)交易登記情況通報(bào)”等熱點(diǎn),成為各主流媒體每月追蹤報(bào)道房地產(chǎn)市場(chǎng)成交情況的航標(biāo),廣大市民也把我局政務(wù)網(wǎng)站及陽(yáng)光家緣網(wǎng)站作為了解我局工作和安居保障的重要窗口,有效減輕了我局外宣工作的壓力。
二是嚴(yán)控網(wǎng)絡(luò)輿情,勇掀正面宣傳攻勢(shì)。中心領(lǐng)導(dǎo)親自管理,中心網(wǎng)評(píng)員加班加點(diǎn)做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控,撰寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)輿情報(bào)告。在監(jiān)控限價(jià)房“轉(zhuǎn)性”、地調(diào)院工作人員違規(guī)操作、“地王”閑置、“小產(chǎn)權(quán)房”公告誤讀事件中有針對(duì)性地發(fā)表關(guān)于我局的正面言論,在網(wǎng)媒上掀起正面宣傳攻勢(shì),有效維護(hù)了我局形象及社會(huì)穩(wěn)定。
思想品德課是為初中學(xué)生思想品德健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)的一門(mén)綜合性必修課。評(píng)價(jià)是思想品德課的重要組成部分,是影響學(xué)生潛能開(kāi)發(fā)、智能發(fā)展的關(guān)鍵因素。
尊敬的xx公司領(lǐng)導(dǎo)xx年從地平線輪回轉(zhuǎn)了一圈,又回到起點(diǎn)?;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),本人能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,較好的履行了自己的職責(zé)。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的支持與幫助以及本人的努力下,無(wú)論在思想方面、工作方面、教學(xué)方面都取得了顯著的進(jìn)步?;仡櫼粚W(xué)期的工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文初一語(yǔ)文教師年度思想總結(jié)。
xx年高校教師年度思想總結(jié)報(bào)告時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間新年鐘聲又即將敲響,又一學(xué)期的教學(xué)工作也接近尾聲,為了更好地做好以后的工作,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、吸取過(guò)去教訓(xùn),本人以這學(xué)年的工作總結(jié)一、思想政治方面20xx年于國(guó)家于百姓是極不平凡的一年...
xx年已經(jīng)拉開(kāi)了序幕,回顧過(guò)去一年的工作,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)...
本人通過(guò)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省、市委工作會(huì)議和全省科技行政管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)精神,以及國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要文件精神,深刻地認(rèn)識(shí)到在知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性。
自到xx工作以來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和xx屆四中全會(huì)精神。按照黨委、政府的安排,認(rèn)真積極配合了各辦公室的工作。
第5篇 農(nóng)業(yè)科研所2023年上半年工作總結(jié)
2022年是我所“十一五”科研結(jié)題的關(guān)鍵年。開(kāi)年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,_____市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,面向“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”,圍繞年度重點(diǎn)、職能工作目標(biāo),大力推進(jìn)科研工作,積極投身科技服務(wù),各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。
一、
著力科研立項(xiàng),加緊開(kāi)展科研工作
二、落實(shí)“三大行動(dòng)”,強(qiáng)力推進(jìn)科技服務(wù)
我所積極發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì),積極響應(yīng)部、省關(guān)于開(kāi)展“三大行動(dòng)”的號(hào)召,以專家服務(wù)駐村工作站為載體,大力實(shí)施高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng),積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),竭誠(chéng)服務(wù)“三農(nóng)”。10次,培訓(xùn)懂科學(xué)、懂技術(shù)的農(nóng)民2300多人,發(fā)放技術(shù)資料2萬(wàn)余份,為廣大農(nóng)村輸送了實(shí)用農(nóng)業(yè)科技知識(shí),受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和群眾的好評(píng)。今年2月我所以6個(gè)國(guó)家綜試站和1個(gè)國(guó)家崗位科學(xué)家牽頭,在閬中市舉辦了國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系全川21個(gè)示范縣(市、區(qū))的縣鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)技人員異地農(nóng)技培訓(xùn)會(huì),脫產(chǎn)培訓(xùn)縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員146人,得到了農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳的肯定,省農(nóng)業(yè)廳以“農(nóng)業(yè)快報(bào)”通報(bào)全??;在西充、嘉陵、順慶等地舉辦大型科技宣傳活動(dòng)3次,科技咨詢干部群眾上千人次,分發(fā)良種3000多公斤;繼續(xù)實(shí)施了國(guó)家新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,抓好南部、高坪、閬中新型農(nóng)民的培訓(xùn)工作,已通過(guò)主管部門(mén)驗(yàn)收,圓滿完成了新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)。三是大力開(kāi)展成果推廣。深入鄉(xiāng)村建基地、抓示范、搞宣傳,在省內(nèi)外推廣應(yīng)用自育的甘薯、天府花生、玉米、油菜、大豆等各類(lèi)農(nóng)作物新品種及配套栽培技術(shù)近1600萬(wàn)畝,促進(jìn)了我市乃至我省農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。四是抓好定點(diǎn)幫扶和計(jì)生“三結(jié)合”工作。按照市上相關(guān)部門(mén)的要求,幫扶地點(diǎn)落實(shí)在順慶區(qū)梵殿鄉(xiāng),分管所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)科技人員深入實(shí)地調(diào)查,根據(jù)幫
扶對(duì)象情況,結(jié)合本所科技優(yōu)勢(shì),研究制定了幫扶方案。
三、夯實(shí)科研基礎(chǔ),積極改善科研條件
我所加快科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)已投入資金近24萬(wàn)元。推進(jìn)瀠溪試驗(yàn)基地建設(shè),新建排水溝1200米、條石堡坎130米,優(yōu)化了科研基地生產(chǎn)條件。進(jìn)一步完善西河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)施,著力市場(chǎng)衛(wèi)生、安全等市場(chǎng)環(huán)境綜合整治,加大招商力度,加快市場(chǎng)培育,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況良好。今年5月,該市場(chǎng)作為我市樣板,先后迎接了省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督查組、省工
商局、市委劉宏建書(shū)記及市、區(qū)各級(jí)職能部門(mén)的多次視察和檢查,獲得一致好評(píng)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,大力抓實(shí)精神文明建設(shè)
密切聯(lián)系實(shí)際,圍繞所中心工作,突出抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),積極開(kāi)展了多種形式、富有實(shí)效的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是大力開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在全所黨員、干部中廣泛開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)集中授課、分組學(xué)習(xí)、自學(xué)、制作宣傳專欄、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式,加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論體系的理解掌握,提高了干部、黨員和職工的思想認(rèn)識(shí),并切實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐,在各項(xiàng)工作中以實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,干部職工用心謀事、用心干事,努力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展;,盡在好總結(jié)范文網(wǎng)。
第6篇 計(jì)劃生育上半年工作總結(jié)
一、 轄區(qū)基本情況
二、 為育齡群眾辦實(shí)事
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)26名新生兒家庭及時(shí)入戶訪視服務(wù),宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)和新生兒護(hù)理常識(shí),并送去避孕藥具及宣傳材料。
三、充分發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)作用,做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃
結(jié)合轄區(qū)情況,今年協(xié)會(huì)項(xiàng)目定為:“關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口,共創(chuàng)和諧社區(qū)”。圍繞此內(nèi)容開(kāi)展以下活動(dòng):
第7篇 保護(hù)局07年上半年工作總結(jié)
今年以來(lái),環(huán)保工作緊緊圍繞市委、市政府和上級(jí)環(huán)保部門(mén)的部署,以水和大氣污染防治為重點(diǎn),圍繞污染物減排目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí),不斷加大對(duì)重點(diǎn)流域、區(qū)域和重點(diǎn)污染源的治理與監(jiān)控力度,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理,嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為,全市污染物排放總量大幅度下降,工業(yè)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,水環(huán)境和城市大氣環(huán)境質(zhì)量有了明顯改善。突出抓好以下六個(gè)方面的工作:
一、嚴(yán)格落實(shí)污染物減排總量控制制度 2022年市政府將水污染物和二氧化硫作為減排的主要目標(biāo),要求我市的cod和二氧化硫排放總量要比2022年分別削減7.xxxx和3.xxxx。根據(jù)這一要求,市政府下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)“十一五”期間主要污染物削減總量控制計(jì)劃的通知,并制定《主要污染物總量控制目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,將指標(biāo)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)及有關(guān)部門(mén)等。為實(shí)現(xiàn)主要減排指標(biāo)的完成,我們根據(jù)全市的環(huán)境容量,確定了全年的削減量必須完成的削減目標(biāo)。在污水削減方面,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)兩處污水處理廠的監(jiān)管,并對(duì)兩個(gè)污水處理廠的進(jìn)出口安裝了cod和氨氮在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)裝置;加強(qiáng)對(duì)6xxxx重點(diǎn)水污染企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。凡是水污染物不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的企業(yè)實(shí)行限期治理;對(duì)化工、造紙、印染、釀造等污染物總量負(fù)荷較高以及有嚴(yán)重污染隱患的企業(yè),要按清潔生產(chǎn)審核要求進(jìn)行技術(shù)改造,進(jìn)一步削減排放量;對(duì)造紙、釀造等重點(diǎn)污染行業(yè)編制廢水減排、限排、禁排計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)區(qū)域廢水資源化,對(duì)逾期完不成減排任務(wù)的企業(yè),一律實(shí)行停產(chǎn)治理,確保廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;在大氣治理減排方面,對(duì)熱電企業(yè)開(kāi)展脫硫治理工作。組織xxxx熱電企業(yè)外出學(xué)習(xí),由一名副局長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)兩單位的脫硫治理工程進(jìn)行了實(shí)地考察。目前化學(xué)有限公司已建成脫硫治理工程,玉米、淀粉xxxx企業(yè)已初步簽定了治理合同,xxxx企業(yè)正在開(kāi)展考察工作。同時(shí)突出監(jiān)控重點(diǎn)。通過(guò)排查確定了占排污總量8xxxx以上的1xxxx重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè),列出單子,明確減排目標(biāo),對(duì)不認(rèn)真實(shí)施減排要求的生產(chǎn)單位堅(jiān)決關(guān)停,完不成目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)治理。
二、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、流域的污染防治
一方面實(shí)行綜合治理。對(duì)5條河流的水污染治理,組織有關(guān)人員對(duì)沿河的企業(yè)、養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)沿河所有污水排放企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)控,對(duì)所有的養(yǎng)殖單位進(jìn)行整體搬遷;另一方面實(shí)施點(diǎn)源治理。加快城鎮(zhèn)污水處理廠的建設(shè)步伐,組織有關(guān)人員對(duì)沿河的六處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)進(jìn)行考察論證,準(zhǔn)備籌建6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠,將生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后再外排。目前有關(guān)部門(mén)正在抓緊規(guī)劃論證,制定實(shí)施方案,確保年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。督促有關(guān)部門(mén)抓緊籌建城市無(wú)害化垃圾處理場(chǎng)并規(guī)范醫(yī)療垃圾的處置,徹底解決生活垃圾和醫(yī)療廢物污染問(wèn)題。積極引導(dǎo)和督促企業(yè)進(jìn)一步加大治污設(shè)施投入,有污染的項(xiàng)目和生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須配套治污設(shè)施,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。
三、嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批,強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理
上半年,我們對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目,都嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度,行使好環(huán)保第一審批權(quán)和一票否決權(quán),把住關(guān)口,防止新污染源的產(chǎn)生。堅(jiān)持“四個(gè)不批”:即對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目堅(jiān)決不批;對(duì)已無(wú)環(huán)境容量的地區(qū),新上增加污染物總量的項(xiàng)目堅(jiān)決不批;對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、重要生態(tài)功能區(qū)等生態(tài)脆弱及環(huán)境敏感區(qū),影響生態(tài)環(huán)境和污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不批;對(duì)毗鄰居民區(qū)的化工等有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目堅(jiān)決不批。到目前我局共經(jīng)辦環(huán)評(píng)審批企業(yè)5xxxx,環(huán)保驗(yàn)收xxxx,全部符合國(guó)家規(guī)定。拒批不符合國(guó)家規(guī)定的xxxx小造紙污染項(xiàng)目。協(xié)助xxxx項(xiàng)目到省環(huán)保局做了匯報(bào),環(huán)評(píng)工作正在開(kāi)展。所有項(xiàng)目提前辦結(jié)率10xxxx,滿意率10xxxx,受到服務(wù)單位的好評(píng)。
四、依法嚴(yán)肅查處各類(lèi)環(huán)境違法行為
在水污染治理方面,重點(diǎn)監(jiān)控的6xxxx水污染企業(yè),基本達(dá)到了控制標(biāo)準(zhǔn),主要河流斷面水質(zhì)符合要求。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)辛興工業(yè)污水的監(jiān)督管理,確保污水管道運(yùn)送暢通,并達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。組織監(jiān)察大隊(duì)和監(jiān)測(cè)站人員除正常進(jìn)行監(jiān)理外,采取定期與不定期相結(jié)合的辦法不間斷地進(jìn)行抽查、暗訪,加大監(jiān)理力度和監(jiān)理頻次,特別是夜間和“八小時(shí)”以外的監(jiān)理頻次。加強(qiáng)污水處理廠的運(yùn)行管理。嚴(yán)格按照全省污染減排工作的《四個(gè)辦法》,每日對(duì)各河流斷面和城市污水處廠的進(jìn)出口水質(zhì)狀況進(jìn)行一次監(jiān)察、監(jiān)測(cè);每月將各河流斷面和城市污水處廠的進(jìn)出口水質(zhì)狀況及時(shí)向市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀(jì)委及市法院、檢察院和市委組織部報(bào)告。積極開(kāi)展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)”,成立了以分管市長(zhǎng)任組長(zhǎng),環(huán)保、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、監(jiān)察、司法、工商、安監(jiān)等七部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了《實(shí)施方案》,與七部門(mén)共同組成xxxx檢查組,實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,每季不定期對(duì)全市的所有排污單位進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)每周進(jìn)行xxxx以上的暗查,并對(duì)12xxxx排污單位進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。對(duì)查出的問(wèn)題依法進(jìn)行了處理。配合省、市環(huán)保執(zhí)法人員的明查、暗查,對(duì)全市6xxxx重點(diǎn)水污染治理設(shè)施,本著從嚴(yán)從細(xì)、不留死角的原則,緊盯不放,搞好經(jīng)?;谋O(jiān)督檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,不管牽扯到誰(shuí),都依法予以懲處。上半年對(duì)xxxx企業(yè)進(jìn)行了限期整改,對(duì)未批先建的xxxx企業(yè)依法停止生產(chǎn),對(duì)2xxxx未經(jīng)審批私自開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目和“十五”土小企業(yè)依法進(jìn)行了取締。共接人民來(lái)信、來(lái)訪8xxxx,全部處結(jié)。與公安、市政管理局等四部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)中高考期間×××環(huán)境噪聲管理,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
五、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè),為環(huán)保執(zhí)法提供科學(xué)依據(jù)
積極開(kāi)展環(huán)境計(jì)量認(rèn)證工作,并順利通過(guò)了省級(jí)計(jì)量認(rèn)證審查驗(yàn)收,進(jìn)一步完善了新的認(rèn)證體系,建立新的環(huán)境監(jiān)測(cè)管理體系,各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全,環(huán)境監(jiān)測(cè)能力和監(jiān)測(cè)水平有了較大提高。圍繞監(jiān)測(cè)計(jì)劃,完成了省、市下達(dá)的例行監(jiān)測(cè)任務(wù),對(duì)全市污染源總量控制單位進(jìn)行了全面監(jiān)測(cè),對(duì)1xxxx重點(diǎn)單位進(jìn)行了每月xxxx的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)×××的兩套空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)的管理,定期對(duì)所有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)際技能練兵,確保能及時(shí)傳輸大氣質(zhì)量技術(shù)參數(shù)和區(qū)域內(nèi)空氣污染技術(shù)指標(biāo)。為保護(hù)好×××區(qū)飲用水源地,我們對(duì)主要河流斷面進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控,加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)城市污水處理廠進(jìn)出口的監(jiān)測(cè),基本達(dá)到每日一次。上半年共取得環(huán)境監(jiān)測(cè)有效數(shù)據(jù)780xxxx監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)個(gè),所有報(bào)出數(shù)據(jù)一次合格率達(dá)到10xxxx,為建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、“三同時(shí)”驗(yàn)收、環(huán)保設(shè)施檢查、排污收費(fèi)、信訪、污染事故處理等各項(xiàng)工作,提供了科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),為環(huán)保執(zhí)法提供了有效的法律依據(jù)。
六、積極開(kāi)展環(huán)保模范城創(chuàng)建活動(dòng)
成立了環(huán)保模范城創(chuàng)建辦公室,抽調(diào)精干力量充實(shí)創(chuàng)模辦。創(chuàng)模辦根據(jù)全市的環(huán)境狀況制定創(chuàng)模規(guī)劃,制定并下發(fā)了《創(chuàng)建國(guó)家境保護(hù)模范城市考核指標(biāo)任務(wù)分工》和《創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市指標(biāo)任務(wù)分解表》,對(duì)創(chuàng)模指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí);加強(qiáng)對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)組織人員對(duì)新的“十一五”創(chuàng)模量化指標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家很好的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)模工作的基本程序。目前已考察咨詢了環(huán)科院等幾家創(chuàng)模規(guī)劃的編制單位,近期,已準(zhǔn)備就招標(biāo)編制的有關(guān)問(wèn)題形成書(shū)面材料向市政府進(jìn)行請(qǐng)示,力爭(zhēng)年底前向省環(huán)保局報(bào)送我市創(chuàng)模申請(qǐng)報(bào)告。同時(shí)積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。在1xxxx企業(yè)開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審計(jì),到6月底完成1xxxx企業(yè)的清潔生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告的編制工作。開(kāi)展綠色評(píng)選活動(dòng),會(huì)同文明辦對(duì)獲得2022年度市級(jí)綠色社區(qū)的單位,舉行了揭牌、授牌儀式。會(huì)同教育局對(duì)獲得2022年度市級(jí)綠色學(xué)校的舉行了揭牌儀式。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)市政府辦公室下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通知,對(duì)六處鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展創(chuàng)建2022年度省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。
存在的主要問(wèn)題
當(dāng)前我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是以加工業(yè)為主,傳統(tǒng)的粗放型、高能耗、低附加值的產(chǎn)業(yè)模式,成為全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的龍頭。當(dāng)前環(huán)境保護(hù)工作中的問(wèn)題和困難還很多,主要是:環(huán)境壓力繼續(xù)加大,污染物排放總量超過(guò)了環(huán)境承載能力,工業(yè)污染防治水平不高,落后淘汰的生產(chǎn)工藝依然存在,重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)行業(yè)的污染仍然比較嚴(yán)重,特別是百尺河中下游由于多年來(lái)的淀粉廢水沉淀,造成淤泥發(fā)酵,不從根本上治理,在短時(shí)間內(nèi)很難取得理想的效果;個(gè)別企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不良,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,造成河流斷面水質(zhì)超標(biāo);×××大氣污染還沒(méi)有得到徹底根治,燃煤型大氣污染需要加大治理力度,特別是熱電企業(yè)的脫硫任務(wù)非常重;市區(qū)飲用水源地的保護(hù)任務(wù)還比較重;個(gè)別企業(yè)的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),環(huán)境違法行為時(shí)有發(fā)生;不符合產(chǎn)業(yè)政策的“十五土小”、“新六小”沒(méi)有徹底清除,有些地方存有死灰復(fù)燃現(xiàn)象,等等。對(duì)這些問(wèn)題必須高度重視,采取得力措施,認(rèn)真加以解決。
下半年的工作打算
我們要繼續(xù)圍繞市委、市政府的中心工作,以建設(shè)和諧社會(huì)為指導(dǎo),繼續(xù)加大水和大氣污染的防治力度,努力改善生態(tài)環(huán)境,完成減排任務(wù),爭(zhēng)取在創(chuàng)建模范城方面取得實(shí)效。在工作上突出以下幾點(diǎn):
一是加強(qiáng)對(duì)治污排污基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加快×××河泵站建設(shè),把扶淇河以西的污水納入舜河污水處理廠集中處理,減輕銀河污水處理廠的負(fù)擔(dān),解決“銀河吃不了,舜河吃不飽”的問(wèn)題;加快籌建6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的污水處理廠,將生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后再外排。建議市政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)抓緊規(guī)劃論證,盡快拿出實(shí)施方案。
二是抓好重點(diǎn)流域污染治理。繼續(xù)對(duì)5條主要河流的水污染進(jìn)行治理。加強(qiáng)對(duì)沿河所有污水排放企業(yè)的監(jiān)控,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè),堅(jiān)決實(shí)行限產(chǎn)、停產(chǎn)治理。
三是嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”管理制度,行使好環(huán)?!暗谝粚徟鷻?quán)”和“一票否決權(quán)”,對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的項(xiàng)目,堅(jiān)決不予審批。
四是落實(shí)熱電企業(yè)脫硫治理任務(wù)。對(duì)金安熱電、恒陽(yáng)熱電、化工、化肥等xxxx熱電企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度,加快脫硫治理工程建設(shè)進(jìn)度,確保按期完成省和×××下達(dá)的脫硫治理任務(wù)。
五是堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)肅查處各類(lèi)環(huán)境違法行為。認(rèn)真執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),依法加大對(duì)“十五”土小企業(yè)的關(guān)停力度。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的典型案件,要追究有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)重點(diǎn)污染源加強(qiáng)經(jīng)常監(jiān)督,對(duì)惡意排污的企業(yè),經(jīng)濟(jì)上實(shí)行“頂格處罰”,直到關(guān)停,嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。
第8篇 2023上半年語(yǔ)文教師工作總結(jié)
一學(xué)期的時(shí)光就這樣過(guò)去了,回顧一學(xué)期的工作,想說(shuō)的真是太多太多。人民教師這一職業(yè)是非常辛苦的,尤其作為一名剛剛走上教育崗位的年輕教師,不僅要盡快適應(yīng)工作,更擔(dān)負(fù)著教育教學(xué)的重?fù)?dān)。
一、思想方面:
本人能積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國(guó)家大事,擁護(hù)以xx同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé),關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,為人師表,有奉獻(xiàn)精神。
二、教學(xué)方面
1、備課
開(kāi)學(xué)初,積極參加教研室組織的教研活動(dòng),在師校教研員的指導(dǎo)下進(jìn)行集體備課,仔細(xì)聽(tīng),認(rèn)真記,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。然后根據(jù)要求,提前兩周備好課,寫(xiě)好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)好大綱。由于第一年教學(xué),很多知識(shí)和教學(xué)方法都存在不足,因此我虛心向同年組老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。
為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路,常常工作到深夜。為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容,我積極查找課件,制作課件,準(zhǔn)備、制作教具。復(fù)習(xí)階段,我把每一單元重點(diǎn)內(nèi)容用電腦打印出來(lái),為的就是讓學(xué)生有個(gè)清晰的復(fù)習(xí)印象。每次,當(dāng)我工作完的時(shí)候,脖子就已經(jīng)感到十分僵硬而疼痛。而家人都已熟睡,時(shí)鐘已悄然滑過(guò)深夜十一時(shí)、十二時(shí),有時(shí)已經(jīng)凌晨一時(shí)多了。
2、上課
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。上課時(shí)認(rèn)真講課,力求抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣,有難度的問(wèn)題找優(yōu)等生;一般問(wèn)題找中等生;簡(jiǎn)單些的總是找學(xué)困生回答。桌間巡視時(shí),注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo),課后及時(shí)做課后記,找出不足。
3、輔導(dǎo)
我利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),不明白的耐心講解,不會(huì)寫(xiě)字就手把手地教,及時(shí)查缺補(bǔ)漏。并與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,使家長(zhǎng)了解情況,以便在家里對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)。
4、作業(yè)
根據(jù)減負(fù)的要求,我把每天的作業(yè)經(jīng)過(guò)精心地挑選,適當(dāng)?shù)亓粢恍┯欣趯W(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作業(yè)。
三、德育工作:
德育是學(xué)校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘訣就是'愛(ài)'。師愛(ài)是偉大的、神圣的。師愛(ài)是人類(lèi)復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。師愛(ài)是'超凡脫俗'的愛(ài)。這種愛(ài)沒(méi)有血源和親情,沒(méi)有私利與目的,然而這種愛(ài)卻有一種巨大的力量。
1、愛(ài)就是了解。
愛(ài)學(xué)生就要了解學(xué)生,包括對(duì)學(xué)生的身體狀況、家庭情況、知識(shí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣愛(ài)好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂(lè)的深刻了解。這是做好班級(jí)管工作、避免教育盲點(diǎn)、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量的必要條件。
初接新班,了解學(xué)生從了解學(xué)生家庭開(kāi)始。父母的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況,做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛(ài)好、特點(diǎn),他們有什么毛病,需不需要照顧;了解孩子的學(xué)前教育情況,以便因材施教。
為了了解學(xué)生我每天都和他們?cè)谝黄?,課間和他們一起做游戲,中午休息時(shí)和他們說(shuō)說(shuō)話,在閑談過(guò)程中了解他們的基本情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解,知道了許多,了解了孩子的一切,我才能有的放矢地去關(guān)懷他們。
2、愛(ài)就是關(guān)懷。
師愛(ài)是教育的'潤(rùn)滑劑',是進(jìn)行教育的必要條件。當(dāng)教師全身心地愛(ài)護(hù)、關(guān)心、幫助學(xué)生,做學(xué)生的貼心人時(shí),師愛(ài)就成了一種巨大的教育力量。正因?yàn)橛辛藥煇?ài),教師才能贏得學(xué)生的信賴,學(xué)生才樂(lè)于接受教育,教育才能收到良好的效果。師愛(ài)要全面、公平。全面公平的愛(ài)是指教師要熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。學(xué)習(xí)好的要愛(ài),學(xué)習(xí)一般的要愛(ài),學(xué)習(xí)差的也要愛(ài);活潑的要愛(ài),文靜踏實(shí)的要愛(ài),內(nèi)向拘謹(jǐn)?shù)母獝?ài);'金鳳凰'要愛(ài),'丑小鴨'同樣也要愛(ài)。
在愛(ài)的引導(dǎo)下,我和孩子們情同一家。
3、愛(ài)就是尊重。
尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格。教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過(guò)程中的不同的地位,但在人格上應(yīng)該是平等的,這就是要求教師不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生;理解學(xué)生要從青少年的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在能力,放手讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉,在磨練中成長(zhǎng)。只有這樣,學(xué)生才能與教師縮小心理距離,學(xué)生才會(huì)對(duì)教師產(chǎn)生依賴感。
只要熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,尤其是對(duì)待后進(jìn)生要多給一些溫暖,用'愛(ài)'字改變他們,理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上,人人都是小主人。不用老師指定,不用編排值日表,每天衛(wèi)生清掃都有學(xué)生搶著去做;班上有同學(xué)遇到困難,同學(xué)們都會(huì)主動(dòng)去關(guān)心、幫助……。用愛(ài)心培育孩子對(duì)集體,對(duì)他人的愛(ài),一旦這種愛(ài)升華為對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感,那么人格大樹(shù)就矗立起來(lái)了。
第9篇 2023年電力公司客戶服務(wù)分中心半年終工作總結(jié)
xx年客戶服務(wù)分中心半年度工作總結(jié)
半年來(lái),客戶服務(wù)分中心的全體干部員工在上級(jí)部門(mén)的大力支持下,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)新的管理模式,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷(xiāo)形勢(shì),緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo),以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動(dòng)”為主線,不斷加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),積極提升服務(wù)水平,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠(chéng)”的服務(wù),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。下面就xx年半年度工作匯報(bào)
一、xx年半年度指標(biāo)完成情況
售電量:完成x萬(wàn)kwh萬(wàn)千瓦時(shí),同比增加x萬(wàn)千瓦時(shí),增幅x%。
售電均價(jià):完成x元/千千瓦時(shí),同比增加x元/千千瓦時(shí)。
電費(fèi)回收率:x%。
綜合線損率:x%。
優(yōu)質(zhì)服務(wù):優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)率x%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報(bào)限時(shí)辦結(jié)回復(fù)率x%、客戶滿意度指數(shù):x%。
“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站:“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站截止5月31日,共受理工單x起較xx年6132起增加x起,其中:業(yè)務(wù)咨詢199起,信息查詢x起,故障報(bào)修x起,客戶投訴0起,舉報(bào)3起,綜合業(yè)務(wù)x起,工單完成率為x%。真正做到了事事有回音,件件有落實(shí)。
業(yè)擴(kuò)報(bào)裝:嚴(yán)格報(bào)裝手續(xù),無(wú)違規(guī)調(diào)整電價(jià)、私自為用戶報(bào)裝接電現(xiàn)象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總?cè)萘縳kva。其中受理xkva及以上用戶x戶,總?cè)萘縳kva;新增低壓報(bào)裝用戶x戶。供電方案按期答復(fù)率x%,按期送電率x%,用戶報(bào)裝回訪率x%。
二、半年度主要工作開(kāi)展情況
一是加強(qiáng)黨建工作,注重思想教育。以深入開(kāi)展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”為龍頭,以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線,以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為重點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理,使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。每月定期組織召開(kāi)了支部中心組會(huì)議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委xx年工作會(huì)議精神及縣公司八屆五次職代會(huì)暨工作會(huì)議精神、安全生產(chǎn)工作會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議工作會(huì)議精神。啟動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),制定了活動(dòng)方案,開(kāi)展“公開(kāi)承諾”活動(dòng)等。二是開(kāi)展黨團(tuán)主題實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展紅色先鋒工程活動(dòng)。制定了xx年黨支部工作計(jì)劃及學(xué)習(xí)計(jì)劃;黨支部堅(jiān)持每月召開(kāi)一次支部建設(shè)中心組會(huì)議,組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》。啟動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)文明單位活動(dòng)。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會(huì)上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個(gè)人”稱號(hào)。6月初,組織黨員開(kāi)展“舉紅旗,爭(zhēng)先鋒,我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)“按照活動(dòng)要求制定具體實(shí)施細(xì)則,將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊(duì)”落實(shí)到人,明確活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。期間,每個(gè)黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個(gè)一”活動(dòng):一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實(shí)測(cè)”的。 三是全面開(kāi)展“規(guī)范化管理年活動(dòng)”,學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了活動(dòng)方案,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,將活動(dòng)不流于形式,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
(二)搶抓安全管理、落實(shí)責(zé)任到位
一是抓安全生產(chǎn)管理工作,扎實(shí)地開(kāi)展安全活動(dòng)日活動(dòng),加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理,明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作規(guī)范化管理。根據(jù)公司開(kāi)展的“我要安全,幸福平安”安全年活動(dòng),組織中心全體職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),制訂了實(shí)施方案,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月制定計(jì)劃。每月開(kāi)展了x次安全活動(dòng)日活動(dòng),1-5月份組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)x次,學(xué)習(xí)安規(guī)x次、兩票4次,學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,達(dá)到以學(xué)促管。組織全體職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展安全班組“千名家屬看電力”主題實(shí)踐活動(dòng)通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開(kāi)了“親情助安”家屬座談會(huì)暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會(huì),并取得了對(duì)提高員工的安全意識(shí),收到了很好的效果。組隊(duì)參加了縣公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽,并獲得了“安全知識(shí)演講暨安全競(jìng)賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng)、陳凡個(gè)人演講比賽榮獲第一的好成績(jī)。二是確保活動(dòng)取得實(shí)效細(xì)化活動(dòng)方案和具體措施,將活動(dòng)內(nèi)容及重點(diǎn)措施明確到班組,落實(shí)到個(gè)人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保活動(dòng)取得實(shí)效進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。年初,分中心主任同班長(zhǎng),班員,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開(kāi)展基層單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)人員安全職責(zé)履職評(píng)估工作,促進(jìn)安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共計(jì)查處違章x次、經(jīng)濟(jì)處罰x元,有效地遏止了現(xiàn)場(chǎng)違章行為。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開(kāi)展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患x處。對(duì)查出的安全隱患,分中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視對(duì)安全隱患的整改,親自監(jiān)督,及時(shí)組織相關(guān)人員,落實(shí)整改工作措施,把問(wèn)題分解到班組,落實(shí)到人,規(guī)定了完成時(shí)間。五是加強(qiáng)設(shè)備管理,提高供電質(zhì)量。分中心與維護(hù)班簽訂線路、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀,落實(shí)工作范圍,明確了職責(zé),將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,細(xì)分到人,狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,及時(shí)掌握線路運(yùn)行狀況。至5月份共開(kāi)展低壓正常巡視約x條次,開(kāi)展特殊巡視x條次,夜間巡視x條次;加大了線下樹(shù)障清理力度,5月份組織維護(hù)班、搶修班對(duì)所轄勝x、勝x、勝x、供電區(qū)內(nèi)xkv及380/220v高低壓線路線下樹(shù)障進(jìn)行了一次聲勢(shì)浩大的清理活動(dòng),共清理樹(shù)障x(chóng)余棵,提高線路運(yùn)行水平,為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。六是積極完成電網(wǎng)申報(bào)儲(chǔ)備項(xiàng)目建設(shè)。中心經(jīng)過(guò)實(shí)地認(rèn)真勘測(cè)申報(bào)電網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)揮職能為公司三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻(xiàn)20_年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實(shí)力、全面開(kāi)創(chuàng)新局面的一年。...
半年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的具體指導(dǎo)下,經(jīng)全體干部職工的共同努力,我縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并取得了顯著的成績(jī)。
一、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo),高效作為,嚴(yán)抓細(xì)管,為市區(qū)重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目領(lǐng)跑助航。1、砥礪奮進(jìn),動(dòng)遷閩江北岸中央商務(wù)中心(一期)地塊工作立首功。
xx年xx分撥上半年通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。上半年主要進(jìn)行的工作部署:一、.xx分撥整體喬遷。
激情六月,在夏日的驕陽(yáng)下,在我們辛勤的汗水中,我醫(yī)學(xué)院外聯(lián)部全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下積極配合完成了大同大學(xué)第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)的百人大合唱、健美操、運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備與組織工作。
來(lái)到xx公司已經(jīng)快半年了,在公司我擔(dān)任財(cái)務(wù)出納這項(xiàng)職位,從剛來(lái)公司的陌生到熟悉,回顧了自己在工作中的過(guò)程。在工作中我學(xué)到了很多,也思考了很多,從自己的工作上發(fā)現(xiàn)了幾點(diǎn): 1. 工作不細(xì)心:在剛來(lái)的時(shí)候以為自己什么都會(huì),做事毛手...
上半年,縣扶貧辦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確代領(lǐng)下,我辦在人少事多的困境中,克難奮進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)和省、市扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,圍繞縣政府建設(shè)“中國(guó)茶葉大縣、湖北山區(qū)經(jīng)...
近期,xx鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級(jí)廣泛深入開(kāi)展為期一個(gè)月的半年總結(jié)整頓活動(dòng),活動(dòng)自7月初開(kāi)始,到8月上旬結(jié)束。 為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)半年總結(jié)整頓的組織領(lǐng)導(dǎo),xx鎮(zhèn)成立了黨委副書(shū)記為組長(zhǎng)的半年總結(jié)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)政工辦。
第10篇 區(qū)域開(kāi)拓半年工作總結(jié)
一 搶市場(chǎng),不懼困難。 錦州區(qū)域是公司從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上考慮后,新設(shè)立的業(yè)務(wù)區(qū)域。共有3名業(yè)務(wù)員。所轄業(yè)務(wù)范圍包括錦州,葫蘆島,盤(pán)錦,阜新,朝陽(yáng),赤峰六個(gè)地級(jí)市,地域廣,線路長(zhǎng)。區(qū)域設(shè)立伊始,公司產(chǎn)品在區(qū)域的市場(chǎng)份額非常低,為了搶占市場(chǎng),打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,區(qū)域的兄弟們時(shí)刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場(chǎng)的突破口。在開(kāi)拓市場(chǎng)的過(guò)程中,大家切實(shí)發(fā)揚(yáng)了雅致的“四千精神”,對(duì)區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項(xiàng)目,還是重點(diǎn)項(xiàng)目,哪里有契機(jī),哪里就有遼西雅致業(yè)務(wù)員的身影;哪里有競(jìng)爭(zhēng),哪里就有遼西雅致人必勝的壯言。同時(shí),大家還利用各種途徑和方法,廣泛搜集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運(yùn)用了“先交朋友,再談業(yè)務(wù)。做一筆業(yè)務(wù),交一個(gè)朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理上認(rèn)可并接受我們的產(chǎn)品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一份辛勞,一份收獲,截止目前,錦州區(qū)域完成產(chǎn)值380萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率超過(guò)50%.
二 抓管理,執(zhí)行規(guī)定。抓好管理,是提高業(yè)務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是最大限度提高工作效率,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施。業(yè)務(wù)管理工作永遠(yuǎn)離不開(kāi)銷(xiāo)售,也離不開(kāi)公司為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理目標(biāo)而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區(qū)努力把業(yè)務(wù)的過(guò)程管理和公司的制度結(jié)合起來(lái),通過(guò)管理來(lái)激發(fā)大家的工作熱情,規(guī)范大家的業(yè)務(wù)行為。主要做到:1 抓業(yè)務(wù)員心態(tài)和思想的管理。區(qū)域的業(yè)務(wù)員來(lái)自不同的地方,也有不同的背景,基礎(chǔ)和習(xí)慣,平時(shí)在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰(zhàn)線長(zhǎng),困難多,每天難以集中,根據(jù)這些特點(diǎn),我努力提高每周為數(shù)不多的會(huì)議質(zhì)量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來(lái)進(jìn)行對(duì)照,共同探討和學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的氛圍,讓大家有一個(gè)家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調(diào)整思想和心態(tài),始終保持著一種旺盛的工作斗志。2 抓五單管理。為了降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)把五單管理作為一個(gè)重要的管理指標(biāo)來(lái)抓,并按照公司的要求,努力改進(jìn)在五單簽訂上存在的一些問(wèn)題,提高管理質(zhì)量和回籠率。上半年,我區(qū)合同回籠率81%,驗(yàn)收單回籠率76%,結(jié)算單回籠率83%.3 抓回款管理。上半年,我區(qū)回款率32%,沒(méi)有完成預(yù)期目標(biāo)。但在回款的要求和措施上我們沒(méi)有放松,一直在努力提高合同執(zhí)行力。4 抓市場(chǎng)資源管理。根據(jù)遼西的特點(diǎn),我們把客戶資源和市場(chǎng)信息進(jìn)行疏理和整合,并有針對(duì)性地進(jìn)行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對(duì)雅致的信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,報(bào)銷(xiāo)制度,會(huì)議制度等,積極改進(jìn)存在的問(wèn)題,努力把日常管理工作統(tǒng)一到公司的要求上來(lái)。
三 勤學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)工作永恒主題,只有通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和公司文化的不斷學(xué)習(xí)和理解,才可以提高我們開(kāi)拓能力,跟蹤能力,談單能力及業(yè)務(wù)的把控能力。我們一是通過(guò)公司組織的培訓(xùn)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)了對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)對(duì)金融危機(jī)下市場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是同事之間互相學(xué)習(xí),共同提高。
四 存在的問(wèn)題:1 市場(chǎng)的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。2 業(yè)務(wù)回款效果不理想。3 業(yè)務(wù)知識(shí)和談判技巧有待提高。
五 下半年工作思路
第11篇 家具導(dǎo)購(gòu)員半年工作總結(jié)
我從年月進(jìn)入商場(chǎng)從事家具導(dǎo)購(gòu)員工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場(chǎng)工作1年6個(gè)月時(shí)間了。轉(zhuǎn)眼今年上半年的工作,我收獲很大,總結(jié)如下:
第一,將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待。
這是我家具導(dǎo)購(gòu)員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對(duì)顧客,顧客也會(huì)猶然感到親切。
第二,關(guān)注客戶,真誠(chéng)表?yè)P(yáng)客戶。
真誠(chéng)表?yè)P(yáng)客戶也是重要的導(dǎo)購(gòu)工作技巧,真誠(chéng)表?yè)P(yáng)客戶也能夠使得銷(xiāo)售有所增加,不僅能夠提升銷(xiāo)量,也能夠使得導(dǎo)購(gòu)、商場(chǎng)在客戶中形成良好印象。
第三,報(bào)價(jià)過(guò)程當(dāng)中的計(jì)算器使用技巧。
家具導(dǎo)購(gòu)員的報(bào)價(jià)過(guò)程需要通過(guò)反復(fù)、精確計(jì)算。在接待客戶之前,要配備計(jì)算器,鋼筆,紙張進(jìn)行記錄、計(jì)算。這些都可以證明你是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)員。
第四,愉快的接待心情。
試圖讓自己成為一個(gè)熱情開(kāi)朗的人。在接待顧客過(guò)程當(dāng)中,想一些快樂(lè)的日子,讓自己的開(kāi)朗心情感染給顧客,使銷(xiāo)售達(dá)到良好效果。
第五,不斷更新自己的問(wèn)候方式。
很多時(shí)候,導(dǎo)購(gòu)員一個(gè)禮貌精致的問(wèn)候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購(gòu)。最常見(jiàn)的問(wèn)候方式是“歡迎光臨,請(qǐng)進(jìn)”,也可以適當(dāng)有所改變,如“請(qǐng)進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請(qǐng)問(wèn)您有什么需要”等。
第12篇 縣殘疾人聯(lián)合會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
過(guò)去的半年,我縣殘疾人工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市殘聯(lián)的指導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿完成了半年度各項(xiàng)工作任務(wù),為改善殘疾人生活狀況、構(gòu)建海島和諧社會(huì),全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將____年上半年工作總結(jié)如下:
一、抓好全年工作重點(diǎn),高質(zhì)量完成我縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查工作
(一)扎實(shí)細(xì)致地做好調(diào)查前的籌備和摸底工作,確保調(diào)查工作的順利展開(kāi)
第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查,是以殘聯(lián)系統(tǒng)為主組織的一次全國(guó)性大規(guī)模社會(huì)調(diào)查。為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省關(guān)于抽樣調(diào)查工作會(huì)議和文件有關(guān)精神,縣殘聯(lián)從去年__月到今年_月在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合下進(jìn)行了抽樣調(diào)查工作的籌備、培訓(xùn)、摸底等工作,為_(kāi)月_日抽樣調(diào)查的入戶調(diào)查奠定了基礎(chǔ)。為了確保調(diào)查工作順利進(jìn)行,今年_月份制定了《_____縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查工作方案》,明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查目的、對(duì)象、范圍、時(shí)間、階段等內(nèi)容;于_月__日,召開(kāi)了_____縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查動(dòng)員大會(huì),并相繼制定了《_____縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案》、《_____縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查宣傳方案》、《_____縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查安全預(yù)案》,明確了各部門(mén)、調(diào)查隊(duì)人員的任務(wù)及工作,為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查乃至整個(gè)調(diào)查工作的開(kāi)展起到良好的推動(dòng)作用。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好抽樣調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)入戶登記工作
我縣第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查工作經(jīng)過(guò)籌備、摸底階段后,縣抽樣調(diào)查隊(duì)工作人員從_月_日至_月_日,對(duì)_____鎮(zhèn)_____,_____鎮(zhèn)的_____,_____鎮(zhèn)_____,_____鎮(zhèn)的_____八個(gè)調(diào)查小區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)入戶調(diào)查,共調(diào)查戶數(shù)____戶,調(diào)查人數(shù)____人,見(jiàn)面____人,健康檢查_(kāi)__人,入戶率___%,見(jiàn)面率__.__%,檢查率___%,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我縣調(diào)查工作開(kāi)展以來(lái),得到了市、縣兩級(jí)政府的高度重視和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門(mén)的配合、支持,縣調(diào)查隊(duì)按照全國(guó)及省統(tǒng)一要求,堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)工作,控制進(jìn)度,注重總結(jié),摸底、入戶登記、殘疾篩選、殘疾鑒定等各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,向各級(jí)政府及省、市殘聯(lián)交了一份滿意的答卷。
(三)認(rèn)真做好調(diào)查后期各項(xiàng)工作,順利通過(guò)省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,縣抽調(diào)辦從調(diào)查隊(duì)中挑選了__名骨干,組成了新的精干團(tuán)體,開(kāi)展調(diào)查后期的各項(xiàng)工作:一是做好調(diào)查質(zhì)量自查工作。從_月_日至_月__日,縣抽調(diào)辦組織調(diào)查員對(duì)所有調(diào)查表進(jìn)行審核,各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)的計(jì)算,核對(duì)和邏輯審查,發(fā)現(xiàn)有漏填、漏圈和不明之處采取及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)和電話詢問(wèn)等重新調(diào)查或再次入戶的方式進(jìn)行確認(rèn),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)。二是做好快速過(guò)錄匯總、縣級(jí)編碼、縣級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收、縣級(jí)交叉驗(yàn)收。三是認(rèn)真做好全面總結(jié),文件資料的歸檔等其他工作。目前,由于我縣報(bào)表質(zhì)量高,裝訂規(guī)范合理,因此已以良好的質(zhì)量通過(guò)了省級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收。
二、開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,切實(shí)解決殘疾人的實(shí)際問(wèn)題
(一)開(kāi)展殘疾人就業(yè)工作,提高殘疾人的就業(yè)率
_、通過(guò)福利企業(yè),集中安置殘疾人就業(yè)。今年上半年縣殘聯(lián)
在福利企業(yè)新安置了__名殘疾人就業(yè)。同時(shí)還積極推行按比例就業(yè)政策,使更多有勞動(dòng)能力的殘疾人找到適合的工作崗位,取得勞動(dòng)報(bào)酬,解決勞動(dòng)問(wèn)題。
_、積極爭(zhēng)取參加首屆中國(guó)殘疾人企業(yè)成果展,落實(shí)參展企業(yè)及產(chǎn)品。為了能給我縣的殘疾人企業(yè)提供一個(gè)展示自身價(jià)值的舞臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)相互溝通、經(jīng)濟(jì)聯(lián)誼的載體,也為能讓全中國(guó)深入了解我縣的殘疾人企業(yè)、支持幫助殘疾人企業(yè)搭建一個(gè)平臺(tái),縣殘聯(lián)積極向省、市殘聯(lián)爭(zhēng)取“首屆中國(guó)殘疾人企業(yè)成果展”攤位,經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取_____縣_____電機(jī)電器廠成為_(kāi)____市唯一的一家殘疾人企業(yè)將于_月上旬赴_____參加此次成果展,參展產(chǎn)品為企業(yè)電機(jī)產(chǎn)品與銀杏茶。
_、做好殘疾人就業(yè)保障金的催討工作與征收準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好__年度殘疾人就業(yè)保障金的催討工作,通過(guò)勞服所工作人員與地稅部門(mén)的有關(guān)同志下企業(yè)耐心解說(shuō),上半年共追繳__年度殘疾人就業(yè)保障金_____元;全面做好__年度殘疾人就業(yè)保障金征收的準(zhǔn)備工作,至_月底,已對(duì)部分征收單位的總職工數(shù)與殘疾職工數(shù)的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并向縣政府提交了《關(guān)于要求確定____年殘疾人就業(yè)保障金繳納基數(shù)的請(qǐng)示》。
(二)開(kāi)展康復(fù)扶貧助殘,為殘疾人送溫暖
_、開(kāi)展慰問(wèn)救助,給殘疾人關(guān)愛(ài)。在春節(jié)前夕,縣殘聯(lián)組織開(kāi)展向困難群眾送溫暖活動(dòng),讓廣大殘疾人過(guò)上一個(gè)愉快的春節(jié),共對(duì)全縣_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__戶困難殘疾人開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),為他們送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金,慰問(wèn)金額達(dá)_____元。“助殘日”前后,結(jié)合抽樣調(diào)查工作,對(duì)全縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)__戶享受低保的貧困殘疾人家庭或生活不能自理的殘疾人家庭,因大病、重病和突發(fā)自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭生活困難的殘疾人家庭進(jìn)行了重點(diǎn)走訪慰問(wèn),慰問(wèn)金額_____元。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)也以不同方式開(kāi)展走訪慰問(wèn)殘疾人活動(dòng),將黨和政府的溫暖送到殘疾人困難家庭中,關(guān)心、幫助殘疾人。在助殘日期間還對(duì)全縣__戶(___人)特困殘疾人家庭進(jìn)行了救助金的發(fā)放工作,發(fā)放金額達(dá)_____元。此外,上半年縣殘聯(lián)還認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)助工作,共為_(kāi)_名殘疾人個(gè)體工商戶、種養(yǎng)業(yè)戶、自由職業(yè)者補(bǔ)助了個(gè)人社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金_____余元。
_、鞏固成果,深入開(kāi)展康復(fù)服務(wù)。我縣是“十五”全國(guó)精神病防治康復(fù)工作試點(diǎn)縣,____年,我們把“精防”工作作為重點(diǎn)康復(fù)工程來(lái)抓,并取得了顯著成績(jī)。為鞏固成果,今年縣殘聯(lián)還將繼續(xù)開(kāi)展精神病康復(fù)工作,并在“助殘日”期間輸送了_名重癥精神病患者赴_____市第二人民進(jìn)行康復(fù)治療。此外,為滿足更多殘疾人康復(fù)需要,實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),縣殘聯(lián)在_月份對(duì)全縣的貧困殘疾人進(jìn)行了一次全面的用品用具需求調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣共有___余名低保殘疾人需要__種不同種類(lèi)的用品用具,并在助殘日期間對(duì)其中的__余名貧困殘疾人進(jìn)行了用品用具的免費(fèi)配發(fā)。讓殘疾人真正感受到關(guān)懷和溫暖。
_、動(dòng)員社會(huì)力量,真情幫扶殘疾人。
在助殘日期間,縣殘聯(lián)會(huì)同縣文明辦、縣總工會(huì),團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)向全社會(huì)發(fā)放了“真實(shí)的了解、真摯的關(guān)愛(ài)”助殘倡議書(shū),倡議全縣各機(jī)關(guān)、企事業(yè)
單位可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),深入到本單位或聯(lián)系單位的貧困殘疾人家中,走訪慰問(wèn),為殘疾人解決實(shí)際困難;倡議社會(huì)各界愛(ài)心人士特別是廣大黨員干部,走進(jìn)殘疾人家庭,用自己的實(shí)際行動(dòng)為殘疾人獻(xiàn)一份愛(ài)心,辦一件好事;倡議全縣各私營(yíng)企業(yè)的賢達(dá)人士要將幫助殘疾人及其家庭作為企業(yè)回報(bào)社會(huì)、個(gè)人積德祈福的善事,積極投身到助殘志愿者隊(duì)伍中來(lái)……通過(guò)倡議,促進(jìn)了扶殘助殘風(fēng)氣的進(jìn)一步形成,增強(qiáng)了人們理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好氛圍。
(三)進(jìn)行扶持政策的落實(shí)調(diào)研與完善,維護(hù)殘疾人的合法
權(quán)益。
_、為進(jìn)一步加大扶殘助殘工作力度,鼓勵(lì)廣大殘疾人自強(qiáng)自立,促進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展,今年初,縣殘聯(lián)專門(mén)組織人員,通過(guò)向殘疾人了解、訪問(wèn)工商、稅務(wù)、交通等有關(guān)單位的方法,對(duì)_政發(fā)[____]___號(hào)《_____縣扶持殘疾人事業(yè)若干意見(jiàn)》的落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研,并根據(jù)殘疾人及有關(guān)部門(mén)的建議,根據(jù)《某省省實(shí)施<中華人民共和國(guó)殘疾人保障法>;辦法》(省人大第__號(hào)公告)、省辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶助貧困殘疾人工作的通知》(_政辦發(fā)〔____〕_號(hào)文件)和《_____市扶助殘疾人暫行規(guī)定》(_____市人民政府第__號(hào)令)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,重新擬訂《_____縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》(草案),目前《_____縣扶助殘疾人實(shí)施辦法》(草案)已提交縣政府。
_、做好殘疾人_工作。_工作是黨、政府聯(lián)系殘疾人的橋梁和紐帶,是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)殘疾人民主權(quán)利的重要手段。年初縣殘聯(lián)就把_工作列入重要工作之一,本著“誰(shuí)接待誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定了明確的_工作責(zé)任制,對(duì)殘疾人_工作實(shí)行一站式服務(wù),為廣大殘疾人提供良好的服務(wù)。上半年,共接待殘疾人及親屬(包括外地殘疾人)來(lái)信來(lái)訪___余人次,__%以上的_事件在初信初訪后得到妥善解決,為全縣的社會(huì)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)開(kāi)展宣傳文體活動(dòng),活躍殘疾人文化生活
_、開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),提高殘疾人生活質(zhì)量。為使殘疾人進(jìn)一步了解我縣近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,提高殘疾人參與全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意識(shí),在“助殘日”,縣殘聯(lián)組織了十余名殘疾人代表參觀了我縣近幾年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果;加強(qiáng)了殘疾人體育工作,抓好_____市第七屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽的報(bào)名工作,共有來(lái)自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的__名殘疾人運(yùn)動(dòng)員將于_月__日赴市里參加_個(gè)大項(xiàng)__個(gè)小項(xiàng)的比賽。
_、廣泛開(kāi)展殘疾人事業(yè)宣傳,營(yíng)造了良好輿論氛圍。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體廣泛宣傳殘疾人事業(yè),宣傳扶殘助殘和殘疾人自強(qiáng)不息的典型事跡,努力營(yíng)造熱烈的社會(huì)扶殘助殘氛圍。在第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查期間,縣電視臺(tái)連續(xù)三次在黃金時(shí)段播放第二次全國(guó)殘疾人抽樣調(diào)查公益廣告和抽樣調(diào)查宣傳標(biāo)語(yǔ),縣抽樣辦在縣、市、省各級(jí)各類(lèi)媒體等發(fā)表抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、工作動(dòng)態(tài)等新聞__篇(條),縣電視臺(tái)播放相關(guān)新聞_條,縣區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅__條,調(diào)查小區(qū)開(kāi)辟宣傳專欄,黑板報(bào)共計(jì)__余期,張貼標(biāo)語(yǔ)___條,向調(diào)查戶和行人發(fā)放“一封信”和宣傳畫(huà)____余封(張)。在“助殘日”期間,縣電視臺(tái)對(duì)助殘日的活動(dòng)進(jìn)行了采訪報(bào)道,并在《現(xiàn)在關(guān)注》欄目中報(bào)道了殘疾人金義宏的自強(qiáng)事跡。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,我縣共播放殘疾人公益廣告、宣傳標(biāo)語(yǔ)及新聞動(dòng)態(tài)___條次,在各級(jí)各類(lèi)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體發(fā)表工作動(dòng)態(tài)__條。
(五)加強(qiáng)組織建設(shè),提高自身素質(zhì)
_、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流,增強(qiáng)綜合能力。精心組織黨員干部進(jìn)行黨章理論學(xué)習(xí)和測(cè)試,貫徹落實(shí)“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育,提高黨員干部綜合素質(zhì)。按照省殘聯(lián)的要求,安排三位同志參加了省殘疾人勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心組織的職業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn),并赴外地考察、學(xué)習(xí),借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,推動(dòng)我縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展。
_、加強(qiáng)殘聯(lián)的組織建設(shè),開(kāi)好全縣殘聯(lián)工作會(huì)議和四屆四次主席團(tuán)會(huì)議。為進(jìn)一步推動(dòng)工作,年初縣殘聯(lián)就召開(kāi)了全縣工作會(huì)議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及理事長(zhǎng)參加了會(huì)議,會(huì)議回顧了去年全縣殘疾人工作,明確部署了今年全縣殘疾人工作目標(biāo)任務(wù),并表彰了先進(jìn)。五月份在縣政協(xié)會(huì)議室召開(kāi)了四屆四次主席團(tuán)會(huì)議,主席團(tuán)主席,副主席及委員共__余人參加了會(huì)議,會(huì)議肯定了四屆主席團(tuán)____年所取得的成績(jī),確定了____年我縣殘疾人事業(yè)的主要任務(wù)和工作目標(biāo),會(huì)議還補(bǔ)選了主席團(tuán)委員。
____年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,為加快發(fā)展殘疾人事業(yè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),繼往開(kāi)來(lái),扎實(shí)工作,確保圓滿完成下半年工作任務(wù),現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
一、康復(fù)工作
_、加強(qiáng)殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系,充分發(fā)揮已建的__個(gè)社區(qū)康復(fù)站作用,逐步使有康復(fù)需求的殘疾人得到相應(yīng)的基本康復(fù)服務(wù),依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開(kāi)展以殘疾篩查、康復(fù)治療服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練、康復(fù)知識(shí)普及和轉(zhuǎn)介服務(wù)為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)康復(fù)服務(wù)。
_、繼續(xù)開(kāi)展“助盲”、“助聽(tīng)”、“助行”、精神病康復(fù)等重點(diǎn)康復(fù)工程,幫助殘疾人補(bǔ)償、恢復(fù)功能。
_、做好殘疾人用品用具配發(fā)補(bǔ)助和供應(yīng)服務(wù)工作,為廣大殘疾人提供工作、生活等方面的便利。
_、搞好“十五”康復(fù)總結(jié)并制訂“十一五”康復(fù)計(jì)劃。
_、完成市殘聯(lián)布置的其它各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。
二、就業(yè)培訓(xùn)工作。
_、繼續(xù)以按比例就業(yè)為重點(diǎn),大力推進(jìn)殘疾人多渠道就業(yè),
下半年計(jì)劃新安置殘疾人就業(yè)__人。
_、選準(zhǔn)培訓(xùn)課題,加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)殘疾人的就業(yè)培訓(xùn),并采取多種形式,積極鼓勵(lì)殘疾人參加各種職業(yè)技能培訓(xùn),提高殘疾人的勞動(dòng)技能,計(jì)劃培訓(xùn)殘疾人___名。
三、社會(huì)保障工作
_、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步落實(shí)_____市人民政府__號(hào)令關(guān)于
《_____市扶助殘疾人暫行規(guī)定》的優(yōu)惠政策,討論通過(guò)《_____縣扶持殘疾人實(shí)施辦法》(草案),提請(qǐng)縣人民政府出臺(tái),加大政策法規(guī)的宣傳力度,切實(shí)保障殘疾人合法權(quán)益。
_、動(dòng)員殘疾人積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),幫助貧困殘疾人解決參保費(fèi)用問(wèn)題,同時(shí)協(xié)助做好對(duì)符合醫(yī)療救助條件的殘疾人,確保享受醫(yī)療救助補(bǔ)助。
_、繼續(xù)做好對(duì)殘疾人個(gè)體工商戶、種養(yǎng)業(yè)戶、自由職業(yè)者參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的補(bǔ)助工作,并加強(qiáng)宣傳使更多的殘疾人得知這一扶持政策,享受這一政策。
_、繼續(xù)配合民政部門(mén)對(duì)符合低保條件的殘疾人實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
_、做好殘疾人的維權(quán)工作,繼續(xù)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)為殘疾人提供法律援助,同時(shí)做好殘疾人來(lái)信來(lái)訪工作。
四、扶貧工作。
_、繼續(xù)開(kāi)展社會(huì)“幫困結(jié)對(duì)”、“
助學(xué)結(jié)對(duì)”、“助居工程”等活動(dòng)。完成“助居”__戶。
_、繼續(xù)做好生活不能自理、一戶多殘的特困殘疾人家庭的救助工作。
_、加大扶貧基地建設(shè)力度,積極幫助種養(yǎng)殖示范戶和個(gè)體工商戶的增效創(chuàng)收,增加扶貧貼息資金和苗種補(bǔ)助資金的投入額度,加快殘疾人脫貧致富。
五、宣傳文體工作。
_、開(kāi)展殘疾人的文化體育活動(dòng),組織運(yùn)動(dòng)員參加_____市第七屆殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)。
_、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)殘疾人事業(yè)的宣傳報(bào)道。
六、無(wú)障礙建設(shè)工作
_、做好無(wú)障礙設(shè)施建設(shè),開(kāi)展無(wú)障礙設(shè)施進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活
動(dòng)。
_、推進(jìn)公共圖書(shū)館、殘疾人綜合服務(wù)設(shè)施盲人有聲讀物圖書(shū)室建設(shè)。
_、加強(qiáng)對(duì)殘疾人工作者及服務(wù)窗口單位工作人員的手語(yǔ)培訓(xùn)工作。
五、組織建設(shè)及自身建設(shè)。
_、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉、專職理事長(zhǎng)或?qū)B毟刹康呐鋫?、專門(mén)辦公場(chǎng)所的落實(shí)等工作。
_、完善規(guī)范現(xiàn)有社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì),重點(diǎn)抓好漁農(nóng)村社區(qū)殘疾人協(xié)會(huì)的規(guī)范化建設(shè),并配備專職委員。
_、不斷充實(shí)和完善我縣殘疾人人才庫(kù)建設(shè)。加強(qiáng)殘疾人企業(yè)家、體育、文藝、書(shū)法、美術(shù)和種養(yǎng)殖戶等方面的人才資料。
_、切實(shí)加強(qiáng)殘聯(lián)組織建設(shè),認(rèn)真抓好殘疾人工作者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高殘聯(lián)干部的自身素質(zhì)。
第13篇 2023農(nóng)校后勤部上半年工作總結(jié)
農(nóng)校后勤部在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過(guò)全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了實(shí)效,得到了長(zhǎng)促的發(fā)展,向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)?,F(xiàn)就上半年所做的的工作總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
農(nóng)校后勤部的全體職工不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),無(wú)論是政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),尤其是胡___提出“八榮八恥”的學(xué)習(xí),讓全體職工受益非淺,加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀,完善了干部職工的自身素質(zhì);同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)農(nóng)校后勤部的各項(xiàng)工作和管理都有及其重要的意義。
二、嚴(yán)格管理嚴(yán)格上下班考勤制度:根據(jù)農(nóng)校后勤部工作的實(shí)際情況和具體要求,要求每個(gè)職工必須準(zhǔn)時(shí)上下班,并實(shí)行簽到制,遇特殊情況必須先請(qǐng)假,同時(shí)對(duì)各住戶提出的各種要求和問(wèn)題,做到隨叫隨到,及時(shí)處理(不分節(jié)假日或晚上)。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做到增收節(jié)支出效益:加強(qiáng)后勤部的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格做到收支兩條線,對(duì)收取的資金及時(shí)上帳入庫(kù),同時(shí)注重平時(shí)的節(jié)約,嚴(yán)格每一筆費(fèi)用的支出;特別是農(nóng)技中心旅館和停車(chē)場(chǎng)拆除后,農(nóng)校后勤部的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺,把有限的資金用在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)上是非常必要的,尤其是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的房屋陳舊,各種設(shè)施設(shè)備損壞嚴(yán)重,維修費(fèi)用明顯增加,只有做到勤儉節(jié)約才能出效益。
3、嚴(yán)格安全管理,加強(qiáng)安全巡查:由于農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的房屋陳舊,電線電路老化嚴(yán)重,水管銹損嚴(yán)重,安全隱患時(shí)有發(fā)生,對(duì)此安排了專人加強(qiáng)安全檢查,對(duì)各種隱患做到早發(fā)現(xiàn)早處理,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)不受損壞。
三、加強(qiáng)房屋維修,強(qiáng)化水、電路改造
農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)房屋修建多年,損壞嚴(yán)重,加上夏天雨水多,對(duì)此請(qǐng)了專人對(duì)幾棟房屋進(jìn)行了全面的檢修;對(duì)于水管該修的都進(jìn)行了急時(shí)的處理,保證每一戶都能正常取用水;而整個(gè)老機(jī)關(guān)的電線老化都相當(dāng)嚴(yán)重,再加上用電負(fù)荷的增加,電路維修是相當(dāng)困難的,在后勤部資金相當(dāng)緊張的情況下,都抽出部分資金對(duì)主要線路和急需改造的部分進(jìn)行了檢修和改造,確保用電的安全。
四、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理,醞造良好的人居環(huán)境加強(qiáng)辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的管理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2、加強(qiáng)老機(jī)關(guān)清潔衛(wèi)生管理,炎熱夏天的到來(lái),各種疾病的流行,做好衛(wèi)生特別重要,后勤部安排專人負(fù)責(zé)打掃老機(jī)關(guān)的清潔衛(wèi)生,為各住戶醞造良好的居住環(huán)境,確保住戶的身心健康。
五、存在的問(wèn)題農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的房屋比較陳舊,損壞比較嚴(yán)重。
2、電線嚴(yán)重老化,并且相當(dāng)凌亂,加上用電負(fù)荷增大,安全隱患比較突出。
3、水管銹損嚴(yán)重,多數(shù)管子壞損,特別是主水管。
4、蠶桑站家屬院房屋老舊、損壞嚴(yán)重,水電路損壞老化更為明顯,安全隱患特別突出(職工私人出租)。
六、下半年的工作計(jì)劃
在做好上半年工作的同時(shí),今年下半年的工作重點(diǎn)從農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的安全上著手,結(jié)合跟農(nóng)業(yè)局簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),緊緊圍繞安全這中心抓好其他各項(xiàng)工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):進(jìn)一步加強(qiáng)房屋的檢修,防止意外事故的發(fā)生。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)水電線路的改造和維修,確保水電安全。
3、加強(qiáng)安全巡查,對(duì)各種情況和問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早處理。
4、加強(qiáng)安全宣傳,采取上門(mén)串戶和張貼警示標(biāo)語(yǔ),向各住戶宣傳用水用電及防火等安全常識(shí)。
5、加強(qiáng)防洪防汛值班管理。
第14篇 新員工半年工作總結(jié)200字
我自xx年1月到任梧賀辦事處主任一職,至今已有七個(gè)多月的時(shí)間。對(duì)于做好梧賀工作,達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn),僅半年的時(shí)間還真的是太趕太趕。對(duì)我而言,工作雖然充滿了汗水和淚水,但是眼淚和汗水沒(méi)有白流,我們欣喜地看到在各領(lǐng)導(dǎo)、兄弟區(qū)域、流動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)下,梧賀工作有了一個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì)。
此次,不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結(jié)大會(huì)之外,還與來(lái)自我們運(yùn)營(yíng)中心的精英、骨干們一起聚在南寧,共同參加了“運(yùn)營(yíng)中心xx年上半年工作總結(jié)暨培訓(xùn)大會(huì)?!睍?huì)議結(jié)束后,全體到會(huì)人員一起參與了公司安排的培訓(xùn)課程《管理其實(shí)很簡(jiǎn)單》,在共同的學(xué)習(xí)、探討、互動(dòng)活動(dòng)中,同事們的發(fā)揮真可謂是八仙過(guò)海,各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團(tuán)隊(duì)氣氛下共同得到進(jìn)步,在加深了對(duì)彼此的了解之后,更增進(jìn)了同事之間的感情和配合默契程度。
xx年的上半年總結(jié)會(huì)上,戴總,陳永劍主管,劉桃主管作為運(yùn)營(yíng)中心的三位領(lǐng)導(dǎo),在會(huì)上對(duì)桂東、桂西各辦事處上半年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結(jié)匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們?cè)跇I(yè)績(jī)上的進(jìn)步,肯定了我們賀州所有人員這半年來(lái)工作的努力,同時(shí)也點(diǎn)出了賀州在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)存在的問(wèn)題和今后需要更加努力的不足一面。對(duì)于下半年的工作,我計(jì)劃用高質(zhì)量的服務(wù)消化掉上半年大幅新增上來(lái)的用戶,盡力減少用戶回落,做好服務(wù)工作。另外,要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作,爭(zhēng)取限度的新增。
會(huì)上,桂東、桂西兩個(gè)分公司的各辦事處都派了代表對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。從中,我也學(xué)習(xí)到了一些知識(shí),了解到其他辦事處較為成功的管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)。相對(duì)其他辦事處而言,我們賀州的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是相對(duì)較弱的,從而導(dǎo)致我們?cè)陂_(kāi)拓市場(chǎng)、業(yè)務(wù)推廣、服務(wù)展開(kāi)時(shí),都比較難推動(dòng),在賀州的人員儲(chǔ)備方面,需要加強(qiáng)。
會(huì)后,為期3天的培訓(xùn)課程有聲有色地開(kāi)展了,在進(jìn)入公司近一年的時(shí)間里,這樣的集體培訓(xùn)我還是第一次參與,培訓(xùn)的氣氛非常融洽,四組團(tuán)隊(duì)臨時(shí)組合,互助并互勉,在不斷的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)結(jié)一致中學(xué)到了很多做人、做事的道理,在各位共同努力下對(duì)團(tuán)隊(duì)、集體、領(lǐng)導(dǎo)、服從、責(zé)任等有了一些反思。
在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我深深地體會(huì)到:一個(gè)人的力量很微弱,任何一個(gè)人在這個(gè)社會(huì)上都是非常渺小的,用一個(gè)人的力量去單獨(dú)完成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,這是完全不合理并且也不能很好地達(dá)到我們的目標(biāo)。只有團(tuán)隊(duì)的力量才是做好工作、達(dá)成強(qiáng)大目標(biāo)的有效源泉,才是強(qiáng)而有勁的推動(dòng)力;作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),只要團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了任何的失誤都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;一個(gè)真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者,想要成為這樣的一個(gè)管理者,其應(yīng)該有綜合的素質(zhì)和能力,能忍常人所不能忍之事。在這個(gè)問(wèn)題上,我會(huì)繼續(xù)思考,并不斷提升自己,不斷的與同事們共同進(jìn)步,爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。
在這里,感謝公司對(duì)我的栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的支持與信任,我才能有機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上歷練成長(zhǎng),其次謝謝我們賀州團(tuán)隊(duì)的伙伴們,希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作,各自發(fā)揮更為重要的作用,最后祝愿我們的公司發(fā)展更快、更穩(wěn)!賀州辦事處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)飛得更高!————————————————————
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。現(xiàn)將本人具體工作情況匯報(bào)如下:
我于xx年4月正式到天緣小廚工作,現(xiàn)已工作三個(gè)月,當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問(wèn)題,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線,奪取第一手材料,制定采購(gòu)計(jì)劃;另一方面根據(jù)市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭(zhēng)取定位準(zhǔn)確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。
自營(yíng)業(yè)以來(lái),營(yíng)收達(dá)50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,菜品設(shè)計(jì)沒(méi)根據(jù)客人的要求而定,等一些問(wèn)題。帶著種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。
現(xiàn)將xx年下半年匯報(bào)如下:
一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來(lái)小廚消費(fèi)群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對(duì)廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對(duì)廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出新穎菜品三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種。
四、在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把的利益讓給顧客。
六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作,對(duì)廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時(shí)對(duì)成本及費(fèi)用加以控制。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到,警鐘長(zhǎng)鳴!
七、在溝通方面,管己、管人、管隊(duì)伍。
在下半年里,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
第15篇 總工會(huì)2023年上半年工作總結(jié)
半年來(lái),我會(huì)在市總工會(huì)和縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),圍繞“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作重點(diǎn),著力抓好勞模管理、安全生產(chǎn)、基層組織建設(shè)、幫扶困難職工、深入基層服務(wù)群眾等方面工作,推動(dòng)工會(huì)工作向前發(fā)展。
一、學(xué)習(xí)勞模 規(guī)范管理
為弘揚(yáng)勞模精神,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,我會(huì)在廣大職工中開(kāi)展“學(xué)勞模、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng),在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、勞動(dòng)光榮的良好社會(huì)氛圍,收到很好的效果,在全縣涌現(xiàn)出一批先進(jìn)勞模工作者。如浙江隆中機(jī)械公司工會(huì)主席陳素萍獲得了全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?;縣環(huán)山小學(xué)的陳凌霄等四位同志被評(píng)為浙江省勞動(dòng)模范;凱凌集團(tuán)的董西銀等十位同志被評(píng)為臺(tái)州市勞動(dòng)模范。
我會(huì)對(duì)勞模的管理,逐步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),積極爭(zhēng)取政府出臺(tái)了勞模優(yōu)惠政策,把關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重勞模,作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)的重要任務(wù)來(lái)抓。建立勞模優(yōu)惠醫(yī)療卡,組織勞模進(jìn)行健康體檢,通過(guò)多辦實(shí)事推進(jìn)勞模規(guī)范化管理。這一系列政策和制度的建立,有效地保障了勞模們的政治待遇與生活待遇“兩到位”,對(duì)于激勵(lì)勞模更好地發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的條件。
二、狠抓安全 樹(shù)立典型
今年的6月份,是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”。我會(huì)緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的活動(dòng)主題,在全縣職工中開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)上街咨詢、懸掛條幅、安全檢查等各種形式,進(jìn)行大規(guī)模的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共有媒體宣傳12次,報(bào)刊、黑板報(bào)發(fā)稿26,懸掛安全(標(biāo)志)標(biāo)語(yǔ)1178張、橫、直幅124條,安全知識(shí)演講、競(jìng)賽、講座、展覽21場(chǎng)次,參加人數(shù)1600人。
深入開(kāi)展“安康杯”和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在全縣7個(gè)重點(diǎn)工業(yè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(辦事處)中挑選了8家企業(yè)開(kāi)展職工安全衛(wèi)生試點(diǎn),評(píng)選出董西銀等十位十佳開(kāi)明企業(yè)家,確定8家企業(yè)為鎮(zhèn)鄉(xiāng)(辦事處)樣板企業(yè),受到全總專家、省總和市總領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并被省市總推薦參加全國(guó)“安康杯”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的評(píng)比。
積極組織職工參加6月份在全市舉行的職業(yè)安全消防知識(shí)競(jìng)賽,并以優(yōu)異的成績(jī)獲得了團(tuán)體第一名。協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安全執(zhí)法大檢查,及時(shí)堵塞漏洞,把安全隱患消除于萌芽狀態(tài),促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、健全組織 強(qiáng)化機(jī)制
我會(huì)認(rèn)真貫徹全縣工青婦工作會(huì)議和全市非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)工作會(huì)議精神,抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓機(jī)制、拓亮點(diǎn),最大限度地促進(jìn)基層工會(huì)開(kāi)展工作,提升工會(huì)工作的整體水平。
一是圍繞增強(qiáng)基層工會(huì)活力,最大限度地發(fā)揮基層工會(huì)作用這一條主線,增強(qiáng)工會(huì)的影響力、吸引力和凝聚力,做好服務(wù)企業(yè)和維護(hù)職工合法權(quán)益這兩篇文章。二是抓住二個(gè)重點(diǎn),以非公企業(yè)基層工會(huì)為重點(diǎn),工作載體以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為重點(diǎn),大力開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),鞏固提高2022年的創(chuàng)建成果,并開(kāi)展合格職工之家建設(shè)活動(dòng)。三是夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。上半年,工會(huì)組建工作在2022年的基礎(chǔ)上,挖潛組建、排查組建、跟蹤企業(yè)開(kāi)業(yè)組建,建立基層工會(huì)組織100個(gè),會(huì)員達(dá)6000余人,確保規(guī)模企業(yè)建會(huì)不留空白,會(huì)員數(shù)有新的增長(zhǎng)。四是進(jìn)一步健全工會(huì)會(huì)員會(huì)籍管理制度,探索建立工會(huì)組建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。五是拓展行業(yè)工會(huì)建設(shè)、會(huì)員優(yōu)惠制、工會(huì)代表常任制、基層工會(huì)直選、集群職代會(huì)五大亮點(diǎn)。
四、幫困救助 落實(shí)措施
半年來(lái),困難職工幫扶中心充分發(fā)揮職能作用,在信訪接待、特困救助、法律援助、職業(yè)介紹等方面做了大量的工作,努力做到職工有困難,工會(huì)來(lái)幫助。并健全各項(xiàng)機(jī)制,落實(shí)各種優(yōu)惠政策,受到廣大會(huì)員的擁護(hù)。3月份還專門(mén)下發(fā)文件,對(duì)特困職工家庭進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查,確定了50戶補(bǔ)助對(duì)象,每人每月補(bǔ)助150—200元,按季發(fā)放,并建立特困職工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
為了加大幫扶力度,年初調(diào)整和充實(shí)了幫扶中心工作人員,做到接待、受理、處理、落實(shí)、反饋直線服務(wù)。半年來(lái)共接待來(lái)人來(lái)電來(lái)信52人次,受理案件22件,處理率達(dá)90%。幫扶困難職工35人,資金4萬(wàn)多元。介紹下崗失業(yè)人員再就業(yè)1人。
五、圍繞主題 宣傳到位
積極參加在全縣機(jī)關(guān)中開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、分析評(píng)議、整改提高等三個(gè)階段,把先進(jìn)性教育貫穿于工作始終。結(jié)合我會(huì)工作實(shí)際,把開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和服務(wù)基層職工緊密聯(lián)系起來(lái)。針對(duì)全縣企業(yè)外來(lái)人員居多、業(yè)余生活單調(diào)等現(xiàn)狀,撥出??睿M織三支電影放映隊(duì),為基層職工群眾送上百部各類(lèi)題材的影片,已巡回放映200多場(chǎng)。
通過(guò)電影這一宣傳教育陣地,緊扣先進(jìn)性教育主題,深入開(kāi)展《工會(huì)法》、
第16篇 樓管會(huì)半年工作總結(jié)
伴隨著時(shí)光的腳尖的輕輕旋轉(zhuǎn),不經(jīng)意間就走過(guò)了半年的時(shí)光,記得美如樓管會(huì)前的初試和復(fù)試,忘不了這期間的種種考驗(yàn),也在進(jìn)入樓管會(huì)前,就被工作中可能遇到的種種艱辛拷問(wèn)著,年輕的我們?cè)鯐?huì)輕易說(shuō):“不”?堅(jiān)持著,堅(jiān)信著,懷著執(zhí)著和自信正式成為了樓管會(huì)的一員。
一,半年工作體會(huì)
樓管會(huì)作為校級(jí)組織,下設(shè)辦公室,宣傳部和紀(jì)檢部。樓管會(huì)紀(jì)檢部是我們樓管會(huì)最大的一個(gè)部門(mén),每一棟樓都有一支紀(jì)檢部隊(duì)伍,而且每一棟樓都有我們專門(mén)的辦公室。我們紀(jì)檢部主要負(fù)責(zé)辦公室值班,巡樓,維修情況評(píng)分檢查,工作很細(xì)致,而且細(xì)節(jié)很多。每天下晚自習(xí)后,就有專人到辦公室值班,我們會(huì)整理一些資料或是進(jìn)行信件的簽收,確保整棟樓的安全。每次巡樓,便要上下六層來(lái)回跑,負(fù)責(zé)檢查燈是否有問(wèn)題及水房水龍頭是否漏水,及違規(guī)電器的查處,期間我們雖然遇到了不少麻煩,也遇到過(guò)同學(xué)不配合我們工作,和我們不講道理的情況,但是作為樓管會(huì)的一員,我們只能平心靜氣地耐心解釋,以求得同學(xué)們的互相理解。雖然如此,其中的樂(lè)趣也是很多的,每次去驗(yàn)收維修情況進(jìn)行評(píng)分時(shí),看到同學(xué)們很是熱情,充滿感激地對(duì)我們表示謝意,便感覺(jué)工作中遇到的再多苦累都是值得的!工作被肯定后的喜悅是難以言表的!
在工作中,學(xué)會(huì)了很多東西,懂得了如何處理應(yīng)急情況,明白了該怎樣盡好職責(zé),更重要的是找到了一個(gè)相親相愛(ài)的大家庭。思想?yún)R報(bào)專題這里我們作為樓管會(huì)的一員,我們彼此之間信任,互相支持,互相幫助。共同成長(zhǎng),工作里懂得責(zé)任,更是慢慢成長(zhǎng),不斷磨練心智,很快樂(lè)的成長(zhǎng)。
二,自己的不足
工作中發(fā)現(xiàn)了自己很多不足,就是一定要認(rèn)真對(duì)待每件事情,一絲不茍,工作時(shí),一定要拿出工作的樣子,全神貫注,而娛樂(lè)時(shí),才可以放松盡興!要積極主動(dòng)地去干好每項(xiàng)工作,變“要我干”,為“我要干”,去為樓管會(huì)的建設(shè)工作作出更大的貢獻(xiàn),積極參加樓管會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)!
三,工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議
樓管會(huì)作為一個(gè)新興組織,已經(jīng)有三年的成長(zhǎng)歷史,今天所取得的成就已是有目共睹的,但是我感覺(jué)如果在以下幾個(gè)方面有所改善,那么樓管會(huì)將會(huì)更加壯大!
1 樓管會(huì)活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)再豐富些
來(lái)了樓管會(huì)半年,樓管會(huì)已經(jīng)舉辦過(guò)送老迎新會(huì),樓管會(huì)意見(jiàn)征集,樂(lè)器大比拼,消防演練等活動(dòng),但是我認(rèn)為應(yīng)該再多種形式,內(nèi)容不斷豐富,才可以進(jìn)一步擴(kuò)大樓管會(huì)的影響力,進(jìn)而增加樓管會(huì)成員成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!豐富的活動(dòng)可以豐富大學(xué)生活,讓樓管會(huì)更加具有實(shí)力!
2 開(kāi)會(huì)時(shí)形式應(yīng)創(chuàng)新
樓管會(huì)會(huì)不定期召開(kāi)集體大會(huì),除了宣布重大事情外,我感覺(jué)應(yīng)該不斷創(chuàng)新形式,使會(huì)議更加有趣,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的參與度,讓人們可以在每次會(huì)議上都有所收獲!而且建議不要占用我們有自習(xí)課的晚上。會(huì)議不在時(shí)間的長(zhǎng)短,而在于內(nèi)容傳達(dá)的多少!
3 樓管會(huì)應(yīng)擴(kuò)大影響力
讓同學(xué)們對(duì)樓管會(huì)有更加清晰地定位,認(rèn)為太多的人不了解樓管會(huì)的工作,范文top100而且對(duì)這個(gè)組織不是太了解,應(yīng)該做出點(diǎn)政績(jī)來(lái)讓大家意識(shí)到我們樓管會(huì)的分量。
四,半年的感受
樓管會(huì)真的給我一種歸屬感,尤其是上次參加“天聲有才”比賽時(shí),大家都來(lái)給我加油,做親友團(tuán),那種自豪感,親切感,真實(shí)的讓我很是感動(dòng),真的是不是一家人,不進(jìn)一家門(mén)的感覺(jué)!希望我們樓管會(huì)以后會(huì)更加美好!讓我們一起來(lái)建設(shè)我們的家園!
第17篇 員工個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃
員工個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃
個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃1
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來(lái)的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過(guò)仍然還會(huì)有些不足的地方,自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面,對(duì)于這一點(diǎn),我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,我會(huì)認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!
我來(lái)公司雖然已將近四年,但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問(wèn)題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個(gè),但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺(jué)有多堵無(wú)形的墻阻礙著大家的交流。總感覺(jué)公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時(shí)間,大家在一起說(shuō)話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來(lái)不敢做真實(shí)的自己,只是機(jī)械般的聽(tīng)從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。其實(shí)公司確實(shí)有些能力很不錯(cuò)的同事,但大都從樂(lè)觀、積極向上,對(duì)工作充滿幻想進(jìn)入公司后慢慢的演變成鴉雀無(wú)聲的類(lèi)型了,對(duì)于此點(diǎn),我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開(kāi),我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊(duì)伍中,隊(duì)伍不壯大,沒(méi)有人才加入公司,公司發(fā)展也會(huì)是非常緩慢的。
去年年終總結(jié)的時(shí)候,我聽(tīng)著公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上對(duì)公司xx年的規(guī)劃與展望的時(shí)候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完xx年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團(tuán)結(jié),氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司并沒(méi)有新的活力元素滲透進(jìn)來(lái),不覺(jué)得讓人多少有點(diǎn)失望。我想每一個(gè)員工都希望自己的公司越來(lái)越好,越來(lái)越棒的,這樣不僅公司成長(zhǎng)了,自己也能隨著成長(zhǎng)。與公司共同進(jìn)步的感覺(jué)應(yīng)該是很有成就感的事吧。
今年上半年,已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價(jià)的時(shí)候也會(huì)在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時(shí)候運(yùn)行非常緩慢,所以有時(shí)候也不愿意去打開(kāi)登陸它,導(dǎo)致有些單子登陸的不完善,以后一定改進(jìn)。對(duì)于供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會(huì)加強(qiáng)完善。對(duì)于公司同事的詢價(jià)處理,我自認(rèn)為處理得不錯(cuò),但還是在部分單子我處理不及時(shí),究其原因也有以下幾點(diǎn):1、有些單子非常規(guī),問(wèn)過(guò)供應(yīng)商后供應(yīng)商沒(méi)及時(shí)回復(fù)我,之后也沒(méi)有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過(guò)后覺(jué)得產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有盡全力的去及時(shí)的詢問(wèn)供應(yīng)商。第一點(diǎn)我犯了記憶性錯(cuò)誤,沒(méi)有在腦袋里深刻的記下單子,第二點(diǎn)我犯了主觀主義錯(cuò)誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價(jià)單。
上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過(guò)去,我希望xx年下半年公司能有較大的進(jìn)步與成就。我會(huì)努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報(bào)價(jià)文檔,對(duì)于同事的詢價(jià)單會(huì)竭盡全力衣時(shí)的給予支持與回復(fù),對(duì)于工作態(tài)度我會(huì)調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實(shí)自從公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同,有一種很疲憊的感覺(jué)。不被人肯定的滋味是不好受的。對(duì)于同事的詢價(jià)單處理,自己一直疏于跟進(jìn),雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒(méi)有進(jìn)行后期跟進(jìn),今年下半年會(huì)努力改進(jìn)。
對(duì)于工資,自從xx年12月份以后,工資就一直停留在那個(gè)坎上,沒(méi)有絲毫增加,不免心中也會(huì)是有點(diǎn)失落,打工在外,不為錢(qián)財(cái)那也是一種太清高的說(shuō)法?,F(xiàn)在物價(jià)上漲厲害,經(jīng)常會(huì)有:“什么都漲,唯獨(dú)工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動(dòng)同事的工作積極性,更好的為公司效力。
對(duì)于公司內(nèi)部人文活動(dòng)與工作氣氛,希望給予一定的改進(jìn)。公司員工大都是值青春的美好年華,對(duì)工作,對(duì)未來(lái)肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無(wú)限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實(shí)長(zhǎng)久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤(pán)散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。
公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺(tái)工作人員,某些人剛進(jìn)公司的時(shí)候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長(zhǎng),這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或許可以說(shuō)是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時(shí)候、客戶也屢屢反映前臺(tái)同事服務(wù)態(tài)度差,前臺(tái)不整潔之類(lèi)的話語(yǔ),希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問(wèn)題,我相信每個(gè)人都是有閃光點(diǎn)的,不要因?yàn)檫^(guò)去的錯(cuò)誤而對(duì)一個(gè)人存在主觀上的偏見(jiàn)。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動(dòng),這樣不僅能增進(jìn)同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。
寫(xiě)這篇總結(jié)與計(jì)劃的時(shí)候我的思想是激烈掙扎的,因?yàn)槲铱偸窃讵q豫到底自己該不該把這些心理話,或者說(shuō)大家對(duì)公司的心理話借我之手寫(xiě)出去,但最后還是硬著頭皮寫(xiě)了,如果有不妥的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強(qiáng)的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來(lái)越強(qiáng)的!自己也有許多做得不足的.地方,我一直在努力改進(jìn),希望大家都能看到我付出的努力與改變。
總之,在美格多這幾年的時(shí)間里,我也并不是一無(wú)所獲的,在這里,我學(xué)到了以前在工廠里沒(méi)有學(xué)到的很多東西,我想有許多東西都會(huì)讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷,雖然我也時(shí)常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長(zhǎng)了,成熟了,學(xué)會(huì)理智的看待與處理問(wèn)題了。我想以后我無(wú)論身居何方,身居何職,都不會(huì)忘記在美格多成長(zhǎng)的這段時(shí)光,我永遠(yuǎn)是心存感激的,它是我永遠(yuǎn)的母校!
個(gè)人上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃2
轉(zhuǎn)眼間,一年又過(guò)半了,回顧這半年來(lái)的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié):
(1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20ss年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì),黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上,黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。
(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧:
1、調(diào)整考核思路,糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現(xiàn)象;
2010年,通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重?!边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20ss年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進(jìn)思路,各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門(mén)主動(dòng)上報(bào),各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。
(四) 、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé),通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過(guò)窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃:
1、知識(shí)管理
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位,為公司高管定制專有的km門(mén)戶。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理
(2)、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,充分激勵(lì)班組員工。
(1)、員工照片維護(hù);
(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
第18篇 上半年七年級(jí)班主任工作總結(jié)
基于領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛(ài),本學(xué)期我擔(dān)任七年級(jí)二班班主任工作。這個(gè)班共有學(xué)生44人,男生24人,女生20人,比較活躍。就小升初入學(xué)成績(jī)來(lái)看,總體素質(zhì)不錯(cuò),數(shù)學(xué)偏差。經(jīng)過(guò)近一學(xué)期的探索,思考,我大致弄清了學(xué)生情況:接受能力不差,但是學(xué)習(xí)慣一般,頭腦靈活但不深入思考,好插嘴,好耍小聰明;學(xué)習(xí)穩(wěn)定性,意志力明顯不足,大部分家長(zhǎng)監(jiān)督不到位,是個(gè)大問(wèn)題。針對(duì)這些情況,開(kāi)學(xué)兩周以內(nèi),我給自己定下任務(wù),必須認(rèn)得熟悉每一位同學(xué),一個(gè)月以內(nèi),盡快認(rèn)識(shí)并熟悉七年級(jí)二班同學(xué)。精批作業(yè),全面了解學(xué)生基本情況。感覺(jué)還不錯(cuò)。
我們班好多學(xué)生都是留守學(xué)生,所以得在學(xué)生生活上處處關(guān)心他們,幫助他們。多找他們談心,使他們有一個(gè)健康的身心。我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實(shí)際情況,開(kāi)展班級(jí)工作,努力提高學(xué)生的素質(zhì),使學(xué)生能得到全面的發(fā)展,我主要做了以下的工作:
一、從規(guī)范入手,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。
由于學(xué)生進(jìn)入了七年級(jí),有些學(xué)生開(kāi)始出現(xiàn)叛逆心理,為了更好,更徹底地了解學(xué)生,我做到勤下班級(jí),多與學(xué)生接觸,細(xì)心觀察他們的言行舉止,并制定了“班規(guī)”,用班規(guī)來(lái)規(guī)范學(xué)生,發(fā)現(xiàn)班內(nèi)存在一些學(xué)生又遲到,生活散漫,不愛(ài)學(xué)習(xí),集體觀念差等現(xiàn)象,及時(shí)想辦法解決。不斷的找學(xué)生談話,講道理,使他們的不良行為控制在萌芽之中。我還把本班分五個(gè)組,每個(gè)組有6~7個(gè)人,有正、副兩位組長(zhǎng),制定個(gè)人積分表,每周一評(píng)比,評(píng)出最好的一組和最好的一個(gè)人。集思廣益,找到獎(jiǎng)勵(lì)的辦法。從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、儀表,衛(wèi)生入手加減分,效果很好,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,加強(qiáng)課間,課上,課后紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),及時(shí)加減分,指出并耐心誘導(dǎo)。
二、讓學(xué)生參與班級(jí)管理,充分發(fā)揮課代表、組長(zhǎng)的主動(dòng)性。
班主任是班級(jí)的組織者,要圓滿完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),就必須相信學(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生。調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性,讓學(xué)生參與班級(jí)事務(wù)的管理,為了挑選出來(lái)的課代表、組長(zhǎng)盡快的成熟起來(lái),充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,明確分工,明確任務(wù),讓他們之間有比拼的勁頭,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。
1、樹(shù)立威信,熱情幫助。
威信高低是一個(gè)班級(jí)各方面好壞的量度,在學(xué)生心目中有較高的威信,除了課代表、組長(zhǎng)的自身努力外,還要有班主任的熱情幫助要求其他學(xué)生服從課代表、組長(zhǎng)管理,組員才會(huì)樂(lè)意接受和改正。
2、賦予課代表、組長(zhǎng)權(quán)力。
對(duì)課代表、組長(zhǎng)要有最大的權(quán)利,讓他們大膽地開(kāi)展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)課代表、組長(zhǎng)在某方面出現(xiàn)錯(cuò)誤或遇到困難,班主任做他們的后盾,為他們排憂解難,組長(zhǎng)協(xié)助班主任了解班級(jí)情況,順利地開(kāi)展工作。
三、加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作.注重對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo).
這是提高全班成績(jī)的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期一定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計(jì)劃,在班中全面鋪開(kāi),平時(shí)盡量多下班,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成績(jī),從而進(jìn)一步提高全班總體成績(jī).
我還計(jì)劃加強(qiáng)與各任課教師的聯(lián)系,以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手幫助。針對(duì)各科的特點(diǎn),我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習(xí)方法,并及時(shí)地向?qū)W生介紹,以完善其學(xué)習(xí)方法,做到“授之以漁”,教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開(kāi)展
四、充分發(fā)揮班主任職責(zé),協(xié)調(diào)各方面力量。
老師是溝通學(xué)校和家庭的橋梁,家校路路通從分體現(xiàn)了橋梁的作用,學(xué)生雖大部分,時(shí)間在校內(nèi),但孩子的家庭背景對(duì)孩子成長(zhǎng)有重大的影響.“從一切為了孩子?!钡慕嵌热ジ淖円恍┘议L(zhǎng)的態(tài)度,利用校訊通保證每天都與家長(zhǎng)溝通,加強(qiáng)平時(shí)的家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的了解,并與其他任課老師攜手,共同教育好下一代!
一個(gè)學(xué)期以來(lái),雖然大局上都向好的一面發(fā)展,期末考試中,學(xué)生多方面都有所提高,學(xué)習(xí)普高有所進(jìn)步。但也存在相當(dāng)多的問(wèn)題,如學(xué)生分辨是非能力低,個(gè)別學(xué)生懶散,欠競(jìng)爭(zhēng)性,不思學(xué)習(xí),希望在今后工作中,逐步摸索切實(shí)可行的方法,誘導(dǎo)他們,使之能專心于學(xué)習(xí)!
第19篇 司法所上半年依法行政總結(jié)
以來(lái),街道以黨的黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展為主題,貫徹落實(shí)區(qū)依法治區(qū)工作部署,以依法行政、規(guī)范執(zhí)法,鑄造新型行政執(zhí)法隊(duì)伍為目標(biāo),著力抓好各級(jí)班子建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),注重建立完善執(zhí)法配套制度,營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,努力提升執(zhí)法水平,取得了一定的成效。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),奠定依法行政組織基礎(chǔ)
年初,我們根據(jù)辦事處人員結(jié)構(gòu)的變化,及時(shí)調(diào)整了法制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦事處主任為組長(zhǎng),街道黨工委書(shū)記、辦事處副主任任副組長(zhǎng),綜治辦、司法所、勞保辦、民政辦、計(jì)生辦等部門(mén)干部為成員。下設(shè)辦公室,司法所所長(zhǎng)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)依法行政責(zé)任制的落實(shí),承擔(dān)日常的督促檢查、協(xié)調(diào)工作,并落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。同時(shí),街道辦事處還將依法行政工作納入了對(duì)各社區(qū)、各部門(mén)目標(biāo)管理考核中。納入了對(duì)機(jī)關(guān)干部年度考核,激發(fā)了干部主動(dòng)學(xué)法、約束并規(guī)范自己行為、依法行政的工作積極性,極大地提高了干部職工依法行政水平。切實(shí)做到了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”。
二、廣泛宣傳教育,強(qiáng)化依法行政觀念
(一)分層次組織學(xué)法活動(dòng),提高干部群眾法律素質(zhì)。
首先,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度。我們堅(jiān)持組織二級(jí)中心組學(xué)法,街道辦公會(huì)前學(xué)法,半年來(lái)學(xué)法時(shí)間達(dá)20學(xué)時(shí)以上。在領(lǐng)導(dǎo)干部中專門(mén)組織法制講座2次。系統(tǒng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了《合同法》、《道路交通安全法》、《人民調(diào)解法》、《行政許可法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部法律讀本》以及《公務(wù)員法》、《治安管理處罰法》等。領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)參學(xué)率達(dá)100%。
其次,組織社區(qū)干部學(xué)法。我們堅(jiān)持不定期地組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)與人民群眾密切相關(guān)的法律法規(guī)。共組織全街機(jī)關(guān)干部和社區(qū)干部學(xué)法活動(dòng)6次,參學(xué)率100%。
第三,有針對(duì)性地組織居民群眾學(xué)法。我們各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,召開(kāi)了黨小組長(zhǎng)、居民組長(zhǎng)、低保義務(wù)信息員工作會(huì),居民群眾樓院會(huì),組織轄區(qū)居民群眾、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、外出務(wù)工人員學(xué)習(xí)治安管理處罰法、居民委員會(huì)組織法、城市管理、道路交通管理、市場(chǎng)管理、稅收等法律法規(guī)。
(二)堅(jiān)持全方位多形式宣傳,營(yíng)造良好的教育宣傳氛圍。
我們堅(jiān)持利用綜治宣傳月、稅法宣傳月、計(jì)劃生育宣傳月、6月禁毒宣傳月,組織轄區(qū)單位、社區(qū)干部集中開(kāi)展不同形式的法制宣傳教育活動(dòng),帶動(dòng)推進(jìn)全民普法教育。共發(fā)放宣傳資料6000余份,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)400多條,懸掛橫幅6條,辦各種宣傳欄10期。同時(shí),我們還把法律宣傳貫穿于街居文化活動(dòng)始終。堅(jiān)持利用各種形式,組織社區(qū)宣傳活動(dòng),使依法行政活動(dòng)富有教育性和娛樂(lè)性。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升依法行政綜合能力
執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到政府的形象,堅(jiān)持依法行政,鑄造新型行政執(zhí)法機(jī)關(guān),建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍是首要前提。
一是把好培訓(xùn)關(guān)。街道所轄社區(qū)人員變動(dòng)后,針對(duì)人員變動(dòng)情況我們組織專門(mén)培訓(xùn)。內(nèi)容主要有:強(qiáng)化紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的作風(fēng);學(xué)習(xí)上級(jí)文件、規(guī)章制度和執(zhí)法手冊(cè),貫徹依法行政理念和原則;進(jìn)行依法行政方面法律、法規(guī)學(xué)習(xí);組織與行政執(zhí)法職能相關(guān)的法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握?qǐng)?zhí)法技能和技巧;學(xué)習(xí)國(guó)家公務(wù)員常識(shí),提升社區(qū)工作人員的素質(zhì)。
二是把好制度管理關(guān)。先后建立和制定了《街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)依法行政工作機(jī)制和報(bào)告制度》、《年街道機(jī)關(guān)各部門(mén)及工作人員目標(biāo)管考核工作意見(jiàn)》、《街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度》、《街道辦事處重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制度》、《街道辦事處重大事項(xiàng)專家論證和集體決策制度》《街道辦事處政務(wù)信息公開(kāi)制度》等規(guī)章制度10多項(xiàng),并落實(shí)用制度管人管事,促進(jìn)依法行政。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān),努力鑄造一支政治強(qiáng)、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)依法治理,促進(jìn)社會(huì)法治化管理
(一)開(kāi)展“民主法治示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
開(kāi)展法制文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng),是維護(hù)穩(wěn)定,確保一方平安,實(shí)現(xiàn)依法治街工作的重點(diǎn)工程,是社區(qū)民主法制建設(shè)與社會(huì)治安綜合治理的有機(jī)結(jié)合,是狠抓社區(qū)面上的建設(shè),促進(jìn)依法治理的又一側(cè)重點(diǎn)。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們主要做了以下四個(gè)方面的工作:
一是制定規(guī)劃,完善制度,使其規(guī)范化制度化
發(fā)展。我們成立了法制文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持制定了創(chuàng)建工作意見(jiàn),印發(fā)了法制文明小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系社區(qū)、企業(yè)的制度和辦公室檢查督促的制度,把全街各小區(qū)工作責(zé)任分別落實(shí)到人頭;同時(shí)各社區(qū)制定和完善了司法工作室職責(zé),安置幫教工作職責(zé),法制工作職責(zé),調(diào)解委員會(huì)工作職責(zé),人民調(diào)解委員會(huì)崗位責(zé)任制;社區(qū)刑釋解教人員回歸銜接制度、社區(qū)矯正、違法青少年幫教工作職責(zé)、社區(qū)法律服務(wù)志愿者工作職責(zé)、基層法律援助工作制度等九項(xiàng)制度、職責(zé)。
二是狠抓創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)工作,使創(chuàng)建工作扎實(shí)有效發(fā)展。創(chuàng)建法制文明小區(qū)活動(dòng),安全、文明是根本,是基礎(chǔ)。因此,我們?nèi)质浅蓷潣欠康?,都分別落實(shí)了守樓護(hù)院人員,對(duì)于不是成棟樓房的院落,也分別建立了看門(mén)望戶信息員,落實(shí)了守護(hù)人員,同時(shí)還建立了聯(lián)防治安室、治保會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、義務(wù)巡邏隊(duì),每個(gè)社區(qū)建立了法律援助工作室。另外,我們還與派出所一道,堅(jiān)持對(duì)各小區(qū)治安狀況進(jìn)行定期分析,對(duì)出現(xiàn)的不安全隱患,及時(shí)組織力量進(jìn)行排查、治理,使各社區(qū)治安狀況得到了根本好轉(zhuǎn)。
三是開(kāi)展各種活動(dòng),賦予創(chuàng)建活動(dòng)新內(nèi)容。結(jié)合我街實(shí)際,堅(jiān)持開(kāi)展了“法律診所”活動(dòng),與律師事務(wù)所一起,送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)單位,廣泛開(kāi)展了“法律咨詢、法律服務(wù)”活動(dòng)。通過(guò)以上創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,有效地促進(jìn)了依法治街工作的深入發(fā)展,使轄區(qū)責(zé)任范圍集體上訪案明顯下降,沒(méi)有一起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生,轄區(qū)治安穩(wěn)定、社會(huì)秩序良好、人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
(二)分線治理,積極開(kāi)展依法治街工作。
依法治街工作是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面寬、政策性強(qiáng)。我們根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,各盡其責(zé)、各盡其職,廣泛開(kāi)展了分線治理,形成了齊抓依法治街合力。配合公安派出所開(kāi)展了依法治店活動(dòng),對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)吧等娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行了整治,凈化了文化市場(chǎng)環(huán)境;民政辦針對(duì)社區(qū)情況和街道各部門(mén)的情況,提出了依法行政要求,實(shí)行了公務(wù)公開(kāi)和居務(wù)公開(kāi),密切了干群關(guān)系;司法所開(kāi)展了“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、“主題教育”等依法治所活動(dòng)。司法所制定了相關(guān)制度并上墻,在社區(qū)建立了司法工作室和安置幫教工作站,推進(jìn)了依法行政。綜治辦開(kāi)展了校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治和群防群治工作,和“打造平安街道,構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題的平安街道創(chuàng)建活動(dòng)。
第20篇 黨政辦2023年上半年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃
半年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及在各相關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照縣委、縣政府年初制定的工作計(jì)劃和工作部署,認(rèn)真制定好我鎮(zhèn)2022年工作計(jì)劃并按要求把每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位,使全鎮(zhèn)上半年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
——農(nóng)
上半年,國(guó)民經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)4838.7萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.5%,其中第
一、
二、三產(chǎn)業(yè)分別3569.08萬(wàn)元、154.19萬(wàn)元、1115.43萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.6%,4.1%,4.2% ,經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步提升。 ——支農(nóng)惠農(nóng)力度得到加大。落實(shí)種糧直補(bǔ)資金2213833元,群眾5513戶,母豬補(bǔ)助款206764元,醫(yī)療求助60戶,落實(shí)家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼9戶,1977.95元。至4月份止,農(nóng)村合作醫(yī)療住院報(bào)銷(xiāo)292428.52元,335人次。 ——社會(huì)弱勢(shì)群體得到關(guān)注。上半年,積極開(kāi)展對(duì)困難黨員、困難群眾以及病殘老弱孤寡等社會(huì)弱勢(shì)群體進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng),慰問(wèn)群眾450余戶,慰問(wèn)金30000余元,送上慰問(wèn)物品拆合50000多元。加強(qiáng)民政優(yōu)撫工作,及時(shí)發(fā)放了五保金、低保金和撫恤金,落實(shí)4萬(wàn)斤救濟(jì)糧、540件救濟(jì)物資發(fā)放工作,繼續(xù)抓好農(nóng)村低保核查工作,盡量讓困難群眾生活得到保障。 ——加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo),有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。積極推行政務(wù)村務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)政務(wù)村務(wù)透明度,群眾民主監(jiān)督和參政議政意識(shí)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。高度重視人民群眾來(lái)信來(lái)訪,及時(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,黨群干群日益密切。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。積極開(kāi)展法律進(jìn)鄉(xiāng)村咨詢活動(dòng),下村宣傳16場(chǎng)次,有效解決群眾的訴求,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。深入開(kāi)展“兩搶一盜”特別是治暴緝槍專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲打擊了各種違法犯罪行為。今年荔枝收果期期間,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),專門(mén)成立由鎮(zhèn)委副書(shū)記任組長(zhǎng),派出所所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的打擊盜竊荔枝領(lǐng)導(dǎo)工作組,加大宣傳力度,懸掛橫額30多條,加強(qiáng)群防群體治,充分發(fā)揮聯(lián)防隊(duì)員作用,借助公安干警、保安人員白天、夜間巡邏,使荔枝收果季節(jié)全鎮(zhèn)無(wú)出現(xiàn)盜果案件,果園治安形勢(shì)良好。半年來(lái),投入綜治經(jīng)費(fèi)2.4萬(wàn)元,查處治安案件15宗,偵破刑事4起,調(diào)解民事糾紛32起,抓獲逃犯3人,吸毒人員4名,截獲不法分子盜竊耕牛6頭,緝槍8支,收繳管制刀3把,有效打擊犯罪分子囂張勢(shì)頭,有力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
——基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。建立了鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層黨建工作制度,實(shí)現(xiàn)干部包村駐點(diǎn)工作。建立健全村支部書(shū)記定期匯報(bào)黨建工作責(zé)任制。創(chuàng)建中央、軍昌2個(gè)村級(jí)組織示范點(diǎn)。改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理。規(guī)范干部管理制度,堅(jiān)持上班簽到制度,細(xì)化工作,分工明確,責(zé)任落實(shí),干部按時(shí)上下班和輪流值班,領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持吃住鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部作風(fēng)和工作作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)充分發(fā)揮一些上年紀(jì)的干部職工的能動(dòng)性,做一些力所能及工作,特別是鎮(zhèn)府院內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境得到明顯改善,干凈、整潔、美化的辦公環(huán)境得到縣委陳書(shū)記的充分肯定。
——村級(jí)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作成效明顯。半年來(lái),舉辦6期村級(jí)干部培訓(xùn)班,參加人數(shù)1150人次。通過(guò)教育培訓(xùn),為村級(jí)干部隊(duì)伍輸送新的技能、本領(lǐng)和知識(shí),讓他們掌握新農(nóng)村建設(shè)所需各種知識(shí)和技能,不斷提高他們服務(wù)農(nóng)村服務(wù)群眾的能力和
本領(lǐng)。
——加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 進(jìn)一步完善以民主集中制為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,規(guī)范黨委議事規(guī)則和決策程序,對(duì)重大事項(xiàng)特別是土地、經(jīng)濟(jì),財(cái)務(wù)等事項(xiàng)都經(jīng)集體研究討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主的各項(xiàng)規(guī)定,從源頭上遏制和預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
——加強(qiáng)民兵預(yù)備役建設(shè)。加強(qiáng)民兵整組工作,堅(jiān)決完成縣武裝部的民兵點(diǎn)驗(yàn)、集訓(xùn)工作。組織民兵預(yù)備役參加縣“三月三”活動(dòng)及亞洲博鰲論壇2022年年會(huì)的安保工作。清退工作,繼續(xù)核實(shí)對(duì)外土地承包合同,完善和建立土地承包手續(xù)和資料歸檔。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè),投建7個(gè)文明生態(tài)村,今年“三月三”活動(dòng)中,榮獲8個(gè)比賽名次。四是開(kāi)展文化下鄉(xiāng)活動(dòng),配合縣文體局發(fā)放電視接收臺(tái)221臺(tái),建立軍普、軍昌、中央3個(gè)農(nóng)家書(shū)屋,完善3個(gè)村的文化健身器材。
上半年,我們也認(rèn)識(shí)到,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍然存在著不少的問(wèn)題和矛盾。主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,農(nóng)民收入水平低,社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后,社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻,改善民生工作任務(wù)艱巨等等。這些問(wèn)題我們高度重視,奮力而上,認(rèn)真研究加以解決。
下半年工作計(jì)劃
一、繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),抓好70畝設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),擴(kuò)大特色品牌超甜玉米種植面積,抓好大里800畝有機(jī)大米基地的建設(shè),加強(qiáng)西瓜、毛節(jié)瓜、苦瓜等冬季瓜菜種植和管理,落實(shí)染病檳榔基地改種橡膠工作,發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式,打造山區(qū)經(jīng)濟(jì)鏈。
三、落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,改善農(nóng)村落后面貌,加強(qiáng)農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大危房改造力度,落實(shí)文明生態(tài)村建設(shè)目標(biāo),大力整治環(huán)境衛(wèi)生,建設(shè)文明生態(tài)鎮(zhèn)。
四、配合雅居樂(lè)引水工程項(xiàng)目,做好轄區(qū)群眾的土地、拆遷、青苗補(bǔ)償工作,為縣的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)做好前期準(zhǔn)備工作。
五、抓好基層黨建工作,創(chuàng)建3個(gè)農(nóng)村黨建工作示范點(diǎn),深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,取得明顯成效。
六、加強(qiáng)民主法制建設(shè),擴(kuò)大法制宣傳工作覆蓋面,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)一方和諧穩(wěn)定,群眾安居樂(lè)業(yè)。
七、強(qiáng)化計(jì)劃生育管理,繼續(xù)保持先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平,嚴(yán)格按照縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),執(zhí)行計(jì)劃生育政策,重點(diǎn)抓下半年長(zhǎng)效節(jié)育落實(shí)率,全部完成“三查”人數(shù)、深入排查掌握孕情人數(shù),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外懷孕,創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鎮(zhèn)。
八、抓好2022年農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的繳費(fèi)工作,按要求完成縣下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
九、研究和部署集體林權(quán)改革工作,進(jìn)一步落實(shí)縣的林權(quán)改革工作方案,有效推進(jìn)我鎮(zhèn)集體林權(quán)改革工作的順利開(kāi)展。
十、加強(qiáng)重大傳染病的預(yù)防控制工作,特別是豬流感、禽流感等傳染疾病的防控,為創(chuàng)建無(wú)疫區(qū)做好前期工作。
半年的工作總結(jié)模板(20篇范文)
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