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第1篇 建筑公司畢業(yè)實(shí)習(xí)報告
建筑公司畢業(yè) 實(shí)習(xí)報告
一、實(shí)習(xí)目的
畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)計劃中重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)之一，是學(xué)生在完成所有規(guī)定的課程學(xué)習(xí)任務(wù)之后進(jìn)行的一次社會實(shí)踐和調(diào)查活動。本次實(shí)習(xí)內(nèi)容廣泛，涉及工程管理及企業(yè)管理實(shí)踐中諸多問題，是學(xué)生鞏固和提高理論知識水平及鍛煉實(shí)踐動手能力的全面實(shí)習(xí)。
通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和基本理論解決工程實(shí)際中的項(xiàng)目管理問題，提高分析問題和解決問題的能力。
在工程技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員的指導(dǎo)下，獨(dú)立承擔(dān)并完成一定工程項(xiàng)目管理的實(shí)際工作，從而得到實(shí)際工作鍛煉，取得項(xiàng)目管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和自信心，為以后從事項(xiàng)目經(jīng)理工作打下基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)簡介
實(shí)習(xí)時間：2023年x月x日-2023年x月x日
實(shí)習(xí)單位：xx建工第四建筑有限公司
實(shí)習(xí)單位簡介：xx建工第四建設(shè)有限公司成立于1953年1月，早期隸屬于中央建筑部第三工程局。2023年4月，xx省第四建筑工程公司經(jīng)xx省國資委批復(fù)，由xx建工集團(tuán)有限公司和xx建工水利水電建設(shè)有限公司共同出資，改制成立xx建工第四建設(shè)有限公司。公司總資產(chǎn)7.9億元，注冊資金2.53億元?，F(xiàn)有職工1901人，其中，擁有中、高級職稱人員460人，一級注冊建造師39人，二級注冊建造師202人，其他注冊類執(zhí)業(yè)資格人員40人。公司下設(shè)16個土建工程項(xiàng)目部(含國際工程管理部)，1個以管理為主的第十七項(xiàng)目部，2個安裝工程項(xiàng)目部，1個機(jī)場項(xiàng)目部，1個科技開發(fā)與應(yīng)用項(xiàng)目部，4個專業(yè)分公司(滑模裝飾分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、安裝分公司、市政路橋分公司)，控股xx特斯特試驗(yàn)檢測有限公司。公司擁有房屋建筑總承包一級、機(jī)場場道工程專業(yè)承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包一級、機(jī)電安裝工程施工總承包一級、高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包一級、市政公用工程總承包三級、電力施工總承包三級、土石方專業(yè)承包三級資質(zhì)。公司技術(shù)力量雄厚，其中機(jī)場場道施工、滑模及爬模施工技術(shù)在國內(nèi)處于先進(jìn)水平;大體積混凝土施工技術(shù)、逆作法施工技術(shù)以及預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)加工技術(shù)處于省內(nèi)水平;擁有工法3項(xiàng)，省級工法23項(xiàng);2023年公司建立了企業(yè)省(部)級技術(shù)中心;2023年10月公司獲1項(xiàng)全國建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程，整體達(dá)到國內(nèi)水平;公司主編了2項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)，參編了1項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn);公司現(xiàn)擁有實(shí)用新型專利9項(xiàng)。2023年公司完成合同經(jīng)營額53.19億元，完成施工產(chǎn)值37.1億元，實(shí)現(xiàn)利潤3800萬元。近三年，公司榮獲魯班獎1項(xiàng)、國優(yōu)工程4項(xiàng)、省優(yōu)工程16項(xiàng)、市優(yōu)工程12項(xiàng);公司2023年再次榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，同年還被評為“全國aaa級信用企業(yè)”;2023年榮獲“xx省建筑業(yè)發(fā)展扶持基金獎”12項(xiàng)，入選xx省建筑業(yè)骨干企業(yè)五強(qiáng); 2023年榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎設(shè)立30周年先進(jìn)單位”稱號，并入選“中國建筑業(yè)成長性企業(yè)百強(qiáng)”;公司榮獲昆明市連續(xù)20年 “重合同、守信用企業(yè)”稱號。公司以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為支點(diǎn)，立足房建主業(yè)，推進(jìn)板塊的協(xié)同發(fā)展，用管理、成本、技術(shù)、服務(wù)提升企業(yè)的發(fā)展層次，機(jī)場場道、鋼結(jié)構(gòu)、水利水電、市政工程、安裝工程等板塊也取得了可喜的成績。公司還積極開拓省外市場，先后在湖南、四川、貴州、西藏等地承接了工程任務(wù);努力開拓海外市場，參與了老撾、緬甸、赤道幾內(nèi)亞等國際工程項(xiàng)目的建設(shè)。xx四建秉承“至誠、至專、共創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神，奉行“提供滿意服務(wù)、創(chuàng)造社會價值”的企業(yè)宗旨，打造“西部、國內(nèi)知名的建筑承包商企業(yè)”。
實(shí)習(xí)工程簡介：工程名稱：xx市xx區(qū)2023年保障性住房3標(biāo)段c片區(qū)工程
工程地點(diǎn)：xx市隆陽區(qū)北片區(qū)北八環(huán)以南
設(shè)計單位：xx元泰規(guī)劃建筑工程設(shè)計院
地勘單位：xx市萬潤水利電力勘測設(shè)計有限公司
總承包單位：xx建工第四建設(shè)有限公司
總建筑面積：約75761.47 萬平方米
結(jié)構(gòu)類型：框剪結(jié)構(gòu)
建筑概況：z13、z14、z15、z16、z17棟均為層高2.8md的17層住宅，每棟占地面積為617.64㎡。 z19、z20棟均是一、二層為層高4.2m的商鋪，3~17層為層高2.8m的住宅，z19占地面積為1040.24㎡，z20占地面積為13877.40㎡。且均為樁筏基礎(chǔ)，前五棟每棟打樁171顆，后兩棟分別為228顆、238顆。
三、實(shí)習(xí)要求
畢業(yè)實(shí)習(xí)是一項(xiàng)全面接觸工程管理活動實(shí)際的現(xiàn)場教學(xué)環(huán)節(jié)，每一位學(xué)生都必須經(jīng)歷。通常畢業(yè)實(shí)習(xí)要結(jié)合畢業(yè)設(shè)計的選題有針對性的選擇實(shí)習(xí)地點(diǎn)。要求如下：
重視實(shí)踐，深入實(shí)習(xí)單位，虛心向單位的有關(guān)人員求教，尊重單位的安排;
用所學(xué)過的理論知識來分析實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題;
要積極廣泛的進(jìn)行調(diào)研與資料收集，為畢業(yè)設(shè)計做準(zhǔn)備。資料要有較強(qiáng)的針對性，是建筑及相關(guān)行業(yè)或企業(yè)急需解決的實(shí)際問題;
注意安全，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度。妥善保管所借資料，用后歸還，注意保密;
在實(shí)習(xí)學(xué)生要服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性;
認(rèn)真按期完成實(shí)習(xí)總結(jié)報告。
1.熟悉有關(guān)設(shè)計圖紙，學(xué)習(xí)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計或施工方案以及施工管理文件，掌握其實(shí)際實(shí)施情況。
2.我們主要參加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程施工過程的操作實(shí)習(xí)，學(xué)習(xí)每個工種的施工技術(shù)和施工組織管理方法，學(xué)習(xí)和應(yīng)用有關(guān)工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)施工過程中對技術(shù)的處理方法。 四、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、鋼筋工程
鋼筋作為工程施工中最為重要的一部分，鋼筋工程的完成質(zhì)量和進(jìn)度對于整個工程起著舉足輕重的作用，在施工現(xiàn)場與鋼筋相關(guān)的一般有鋼筋的訂貨與存貨之間的關(guān)系，鋼筋的運(yùn)輸存放，鋼筋的翻樣和制作，鋼筋的安防和綁扎等。
鋼筋的進(jìn)貨量與存貨量：
(1)根據(jù)圖紙要求，施工需求量，從鋼筋廠商處訂購，在保證施工政策進(jìn)行下做到不大量囤積貨物。
(2)在選擇鋼筋品質(zhì)時，結(jié)合合理的價格區(qū)間選擇，但要保證存放和制作、澆筑混凝土期間，鋼筋的生銹程度控制在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所要求的范圍之內(nèi)。
(3)鋼筋進(jìn)場要檢驗(yàn)其質(zhì)量(一般指生銹程度)，并做好保護(hù)工作。
鋼筋的制作：
鋼筋的制作包括下料和制料。在現(xiàn)場施工中，特別在做建筑基礎(chǔ)時，鋼筋用量特別大，同時基礎(chǔ)對于一棟建筑的重要性如同人地心臟，鋼筋就如同這心臟中的血管，同時我們在做基礎(chǔ)面向下深挖數(shù)米為以后的電梯井和集水坑，然而這些工作經(jīng)常做的比較粗糙，放坡以后與標(biāo)準(zhǔn)要求有一定的距離，所以說在放線工作完成以后，下料單的時候要進(jìn)行實(shí)地測量，并準(zhǔn)確算出錨固長度。施工人員在制料過程中首先要做到的就是安全問題，同時要保證在制料準(zhǔn)確的前提下節(jié)約材料，即取得利益以及四節(jié)一環(huán)保。對于廢舊鋼材要集中處理(按長度和型號分類堆放在固定的地方能用則用，如在以后做馬鐙和套筒連接的時候可以用的上或者在鋼筋堆焊的時候以及焊接各種容器的時候都用得上)。
作為鋼筋的翻樣人員，首先要認(rèn)真研讀圖紙設(shè)計所依據(jù)的突擊，或利用翻樣軟件進(jìn)行翻樣，特別要注意對于一些體積特別大，施工難度大的箍筋要進(jìn)行分解(1、有利鋼筋的制作和安裝2、有利于對鋼筋的調(diào)整3、減少管理人員和施工人員工作量4、加快施工進(jìn)度，提高工作效率)，具體的分解方法參見相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
鋼筋成品料的運(yùn)輸和堆放：鋼筋的堆放也是根據(jù)工程進(jìn)度材料所用位置，材料數(shù)量決定。例如：不能將整捆的料大角度的堆放在較大較高的梁上，這樣容易造成梁的整體位移和變形，在施工過程中施工的順序也很重要，鋼筋的綁扎和安裝完成后都成三維立體結(jié)構(gòu)，所以在施工前不能定好方案，那么就在無形中增加了施工的難度，造成現(xiàn)場的混亂，無論在造價還是管理費(fèi)用上都是一種浪費(fèi)，所以說施工前的工作很重要，一環(huán)套一環(huán)。
鋼筋的綁扎和復(fù)查：鋼筋的綁扎一般分為單綁和花綁，在不同的位置和不同的節(jié)點(diǎn)和不同的要求，一般有具體的規(guī)范和規(guī)定，在鋼筋綁扎完成后，復(fù)查是很重要的一份工作，其直接關(guān)系到上一層的順利實(shí)施。作為現(xiàn)場施工人員，一定要分居圖紙逐根的復(fù)查，保證100%的正確。
2、模板工程
隨著現(xiàn)代化建設(shè)和工程技術(shù)的蓬勃發(fā)展，各類土木工程建設(shè)得到迅速發(fā)展，現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的比例日益增長，模板已成為建筑工程中量大而廣，不可缺少的施工工具，模板工程技術(shù)也發(fā)展，并逐步形成了能適應(yīng)多累建筑結(jié)構(gòu)體系施工的工業(yè)化模板體系。同時工程實(shí)踐充分證明：現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)模板工程造價約占整個混凝土結(jié)構(gòu)總造價的1/3左右，約占總用工量得1/2，因此模板工程的技術(shù)進(jìn)步，采用先進(jìn)的模板體系，對提高現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量，加快工程的施工進(jìn)展，降低工程的成本，實(shí)現(xiàn)文明施工，都具有重要意義。
目前常見的模板有：木模板、木模板鋼、塑料模板、覆面木質(zhì)膠合模板、覆面竹制膠合模板、鋼模板、鋁合金模板、玻璃鋼模板、壓型鋼模板。目前我們在施工現(xiàn)場所見模板為膠合木模板和鋼模板。
無論裝木模板還是鋼模板都要做好建筑物標(biāo)高的測量工作，即用水準(zhǔn)儀把建筑物水平標(biāo)高引測到模板安裝位置，以此作為安裝模板的依據(jù)，模板進(jìn)場后要根據(jù)施工現(xiàn)場的總平面圖確定模板的堆放區(qū)域，在模板工程正式施工前，應(yīng)進(jìn)行人員統(tǒng)籌安排和全面技術(shù)交底?，F(xiàn)場設(shè)專職人員，專業(yè)施工班組負(fù)責(zé)對于模板的施工，要求熟悉模板平面圖及模板設(shè)計方案，熟悉鋼模板施工安全規(guī)定。在模板的安裝中如果需要吊裝機(jī)械，應(yīng)對吊裝機(jī)械進(jìn)行全面檢查。主要檢查吊裝機(jī)械的型號、起重量、起重高度和臺數(shù)是否符合要求，同時要檢查吊裝機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是夠正常，以便及早進(jìn)行調(diào)整和維修。安裝墻外側(cè)模板時，必須按設(shè)計交底要求搭好外圍護(hù)架，即使安裝好防護(hù)欄桿和安，安必須牽靠封嚴(yán)。
認(rèn)識實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到的一些關(guān)于模板的知識：工程中一般在底下一層或者說是非標(biāo)準(zhǔn)層以及樓板層和一些特殊節(jié)點(diǎn)我們用到木模板，在標(biāo)準(zhǔn)層都是采用鋼模板，在采用模板前應(yīng)先考慮在什么地方該用什么材質(zhì)什么型號的模板最為劃算。同時重復(fù)利用次數(shù)達(dá)標(biāo)，模板和鋼筋安裝的不同在于模板不用考慮現(xiàn)場實(shí)際施工情況，因?yàn)橹挥羞@樣才能保證建筑物按照預(yù)先設(shè)計好的進(jìn)行下去，木工在加工木模板時應(yīng)該考慮到建筑成型，拆模的損耗小于10%，特別是對于下一層要繼續(xù)用的模板是夠能使其“棱角邊”保持完整，所以這些就要求設(shè)計人員在制作模板設(shè)計好保護(hù)措施，拆模時如何才能盡可能減少木模板的損耗。
對于鋼模板在裝前先用磨光機(jī)將其打磨光，表面無銹跡，再將柴油附上保護(hù)其表面，在裝鋼模板時再敷上一層油，保證拆模時順利，同時墻面的光滑，保證模不沾土。特別要注意在裝外墻模板時由于沒法加固，一般用拉桿的形式將其向里拉。
3、混凝土工程
在工程上較為重視的則是大體積混凝土的澆筑，其中澆筑方式、澆筑過程控制、后期養(yǎng)護(hù)較為重要。對于大體積混凝土澆筑一般方法是“分層分段”的澆筑方法，在澆筑過程中應(yīng)該注意幾個問題：1、分層分段澆筑時要時刻檢查混凝土是夠快要達(dá)到初凝狀態(tài)，當(dāng)快要達(dá)到時要在其上澆筑約20cm的混凝土，保證不出現(xiàn)水平和垂直冷凝縫。2、混凝土的振搗要緊跟混凝土的澆筑步伐，振搗時慢進(jìn)快出，在一個地方不能振搗超過30s，容易造成泌水現(xiàn)象，降低混凝土強(qiáng)度，同時影響美觀性。3、振搗時不能振及已初凝的混凝土，這樣會出現(xiàn)爆?，F(xiàn)象，同時澆筑混凝土出現(xiàn)裂縫造成嚴(yán)重的工程事故。4、混凝土工人在找平時應(yīng)清理掉模板以外混凝土，減少混凝土對方木等其他材料的污染。同時在找平時應(yīng)盡量減少水的使用量。5、根據(jù)現(xiàn)場需要及時調(diào)整混凝土的坍落度，使得工程保質(zhì)保量的完成。
后期的養(yǎng)護(hù)主要是指保溫保濕，并做好記錄。特別要注意的是在給混凝土蓋膜時嚴(yán)禁灑水，也就是說在雨季要做好防水工作，不然的話容易造成浮漿現(xiàn)象。
4.砌筑工程
砌筑操作前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后方可施工。砌基礎(chǔ)時，應(yīng)檢查和經(jīng)常注意基槽(坑)土質(zhì)的變化情況。不準(zhǔn)站在墻頂上做畫線，刮縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作?？炒u時應(yīng)面向墻體，避免碎磚飛出傷人。不準(zhǔn)在超過胸部的墻上進(jìn)行砌筑，以免將墻體碰撞倒塌造成安全事故。不準(zhǔn)在墻頂或架子上整修石材，以免振動墻體影響質(zhì)量或石片掉下傷人。不準(zhǔn)起吊有部分破裂和脫落危險的砌塊。 砌磚工程安全施工技術(shù)
1.腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載和高度，在一塊腳手板上的操作人員不得超過兩人。
2.其次，每個工作班組的砌筑高度不得超過1.80m，磚柱和獨(dú)立構(gòu)筑物的砌筑高度，每個工作班組也不得超過1.80m，冬季施工更要嚴(yán)格控制一次砌筑高度。
3.不得站在墻頂面上作畫線、勾縫和清掃墻面或檢查大角垂直等工作。
4.不得用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，腳手板不允許有探頭現(xiàn)象，不準(zhǔn)用5cm×10cm木料或鋼模板做立人板。
5.砌筑作業(yè)時不得勉強(qiáng)在高度超過胸部以上墻體上進(jìn)行，以免將墻碰撞倒塌或失穩(wěn)墜落或砌塊失手掉下造成事故。
6.對石料加工鑿面時要戴防護(hù)眼鏡，防止石渣、石屑飛濺傷害眼睛或皮膚。
7.用里腳手架砌筑時，其腳手板操作面不得超過砌體高度，一般應(yīng)低于20cm。墻外伸支2~4m寬的安。在鄰街面、人行道或居民區(qū)，應(yīng)搭設(shè)牢固的防護(hù)棚。
8.在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時，必須設(shè)置安全隔板，操作人員戴好安全帽。
9.冬季施工時應(yīng)采取防冰防治措施，及時清掃腳手架上的冰凍積雪
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
建筑專業(yè)的就業(yè)形勢雖然近年持續(xù)走高，但找到一份工作，對我們來講絕非是難事，然而建筑行業(yè)的就業(yè)前景與國家政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向密切相關(guān)，而行業(yè)收入水平近年來更是呈現(xiàn)出管理高于技術(shù)的傾向。就像我們看到身邊的高樓大廈正在不斷地拔地而起、一條條寬闊平坦的大道向四面八方不斷延伸一樣，建筑行業(yè)對工程技術(shù)人才的需求也隨之不斷增長。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和路網(wǎng)改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷深入，工程技術(shù)人員在當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)需求量還將不斷上升。再加上路橋和城市基礎(chǔ)設(shè)施的更新?lián)Q代，我們工程管理人員的發(fā)展前景是廣闊的。
在工程現(xiàn)場，專業(yè)知識十分重要，沒有了專業(yè)知識，我們什么都不是，根本沒有可能去指導(dǎo)工人進(jìn)行施工，我們必須努力學(xué)習(xí)，學(xué)好各門專業(yè)課程，如房屋建筑學(xué)、建筑材料、材料力學(xué)等等，這些都是我們將在未來工作中實(shí)際需要到的，以及成為一名合格的工程技術(shù)人員所必須的。同樣的，在工程進(jìn)行過程中，工程管理人員的管理水平與管理能力更是十分重要，除了在學(xué)校里開設(shè)的管理學(xué)課程需要認(rèn)真 學(xué)習(xí)外，我們還要把握機(jī)會在更多的時候?qū)W習(xí)管理的技巧，獲得將來在工程現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的能力。除了這些，我還體會到了執(zhí)行力的重要性，在工程現(xiàn)場，不需要發(fā)揮想象力進(jìn)行天馬行空的施工，工程現(xiàn)場需要的是安全、高效、保證質(zhì)量的施工，在這些條件的約束下 ，我們必須提高執(zhí)行力，認(rèn)真按照各種規(guī)范的要求，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下進(jìn)行工程現(xiàn)場的施工作業(yè)。身體力行，負(fù)責(zé)好自己的項(xiàng)目。
本次實(shí)習(xí)很快就過去了，但回首整個實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我感觸頗多，俗話說，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，通過這次認(rèn)識實(shí)習(xí)實(shí)踐，我認(rèn)為我從中學(xué)到了很多切實(shí)的東西，其中許多是書本上所沒有的，這不僅鞏固了所學(xué)知識，而且還學(xué)了很多新的知識。通過實(shí)習(xí)初步了解到建筑工程的施工工藝、施工流程等，在以前所學(xué)知識的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，對現(xiàn)場的施工方法、施工管理有一定的認(rèn)識。這次認(rèn)識實(shí)習(xí)是很重要的，也是很必要的，有些問題是看起來和想起來都很簡單，可是實(shí)際操作卻很困難，這就充分說明我們在以后的學(xué)習(xí)中除了要掌握書本專業(yè)知識外還要加強(qiáng)動手能力，還有也認(rèn)識到未來這個行業(yè)的發(fā)展以及自身的發(fā)展。在每天參觀結(jié)束后我都很認(rèn)真的寫了實(shí)習(xí)日記，把自己在參觀時學(xué)到的，了解到的知識進(jìn)行梳理，也同時為今后的工作打好基礎(chǔ)。
第2篇 xxxx年大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報告：建筑公司實(shí)習(xí)報告
畢業(yè)實(shí)習(xí)是教學(xué)計劃中的一個重要實(shí)踐性的教學(xué)環(huán)節(jié)，我們的任務(wù)是通過參加工程實(shí)踐，加強(qiáng)我們對本專業(yè)的實(shí)踐知識，進(jìn)一步培養(yǎng)我們的獨(dú)立分析能力和解決工程問題的能力，為走向工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
一.實(shí)習(xí)的基本情況
應(yīng)專業(yè)需要，我在20xx年3月4號——20xx年4月1號在江西省中寧建筑工程有限公司實(shí)習(xí)，指導(dǎo)師父是李__，聯(lián)系電話：_____.實(shí)習(xí)期間我主要就是跟在師父后面學(xué)習(xí)相關(guān)知識，處理工程質(zhì)量事故的方法，盡量學(xué)習(xí)讀圖，偶爾擔(dān)任資料員的責(zé)任，會幫忙打印資料。
二.實(shí)習(xí)工程概況
工程名稱：巴黎春天小
工程地址：______區(qū)
建設(shè)單位：____置業(yè)
監(jiān)理單位：_____有限公司
施工單位：_____有限公司
建筑面積：149000平方米
結(jié)構(gòu)類型：框架—剪力墻
工程安全管理目標(biāo)：省級安全文明工地
工程質(zhì)量目標(biāo)：省級優(yōu)良
主要施工方法：該工程主要采取流水施工的方法進(jìn)行施工
三.實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
1.施工項(xiàng)目經(jīng)理部及其主要工作
本工程項(xiàng)目施工管理模式采用：項(xiàng)目管理層+項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層+公司管理層的事業(yè)部式管理模式。為了便于施工管理，在項(xiàng)目部內(nèi)部管理層按管理職能分成三個管理系統(tǒng)，實(shí)行分塊垂直與交叉管理。
1.1項(xiàng)目部責(zé)任制
a.加強(qiáng)標(biāo)化管理，確保安全生產(chǎn)
在狠抓工程質(zhì)量的同時，注重搞好安全生產(chǎn)和綜合治理工作，具體表現(xiàn)在：
建立健全安全生產(chǎn)管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織開展安全競賽活動;制訂切實(shí)可行的安全防范措施，行之有效地貫徹實(shí)施;加強(qiáng)職工安全教育，使他們從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;堅持定期與不定期的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。同時主動配合當(dāng)?shù)卣?、治安機(jī)關(guān)開展文明共建活動，共同搞好綜合治理工作。努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，爭創(chuàng)市、省級安全文明工地。
b.嚴(yán)格履行工程合同，做到用戶滿意
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制并及時調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃，保證工程按期交付使用，施工中運(yùn)用科學(xué)的管理方法和質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按圖紙和施工規(guī)范精心組織，確保工程達(dá)到質(zhì)量等級目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保用戶滿意。
c.加強(qiáng)成本管理，提供經(jīng)濟(jì)效益
強(qiáng)化成本管理，是提供經(jīng)濟(jì)效益的一個重要環(huán)節(jié)，針對不同的分項(xiàng)工程項(xiàng)目，制訂有相應(yīng)的成本控制目標(biāo)和措施，做到事先預(yù)測，主動管理。在材料方面實(shí)行限額領(lǐng)料，做到工完料盡，無積壓。堅持月核算、勤對照、細(xì)分析、快控制，在機(jī)械設(shè)備方面嚴(yán)格管理，提高機(jī)械的完好率和利用率，以便全方位達(dá)到成本控制目的，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
1.2項(xiàng)目部主要人員
a.項(xiàng)目經(jīng)理
代表企業(yè)實(shí)施施工管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和房屋建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;
“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。
組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;
對項(xiàng)目施工的各項(xiàng)資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、環(huán)境保護(hù)體系、職業(yè)健康與安全體系，并組織實(shí)施;
在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、工程發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各類問題;
按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，處理項(xiàng)目經(jīng)理部、與國家、企業(yè)、總包單位以及職工之間的利益分配;
進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;
b項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作，分管技術(shù)質(zhì)保部。
c項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的全部生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制和質(zhì)量.安全監(jiān)督工作。
1.3主要職能部門崗位職責(zé)
a.技術(shù)質(zhì)保部
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和tqc小組的活動;配合甲方進(jìn)行原材料的試驗(yàn)取樣工作。
b.生產(chǎn)部
負(fù)責(zé)勞務(wù)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工方案和、施工作業(yè)計劃、班組技術(shù)交底的編制;負(fù)責(zé)鋼筋翻樣、木工放樣，現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理;負(fù)責(zé)接收上級單位下發(fā)的施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件;負(fù)責(zé)做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄工作。
c.經(jīng)營部
負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料計劃和統(tǒng)計的編制工作;負(fù)責(zé)勞務(wù)范圍內(nèi)材料的發(fā)放和物資保管工作，負(fù)責(zé)資金管理，辦理財務(wù)往來;負(fù)責(zé)生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。d.安全部
負(fù)責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
e.物資部
負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng);按施工準(zhǔn)備要求供應(yīng)機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，對機(jī)械設(shè)備做好維護(hù)和定期檢修工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.施工組織管理
加強(qiáng)項(xiàng)目管理，必須對施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。對項(xiàng)目生產(chǎn)要素進(jìn)行管理主要體現(xiàn)在四方面：①對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，即對生產(chǎn)要素適時、適量、比例適當(dāng)、位置適宜地配備或投入以滿足施工需要;②對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，即對投入施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素在施工中進(jìn)行適當(dāng)搭配以協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用;③對生產(chǎn)要素進(jìn)行動態(tài)管理。動態(tài)管理是優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段與保證，動態(tài)管理的基本內(nèi)容就是按照項(xiàng)目的內(nèi)在關(guān)系，有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制各生產(chǎn)要素，使之在項(xiàng)目中合理流動，并在動態(tài)中尋求平衡;④合理、高效地利用資源，從而實(shí)現(xiàn)提高項(xiàng)目管理綜合效益，促進(jìn)整體優(yōu)化的目的。
3.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
三階段控制原理，即事前控制、事中控制和事后控制并結(jié)合三全控制管理，即全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制去完成的。
3.1工序控制
從嚴(yán)格工序檢查入手、不合格工序不得進(jìn)入下道工序。通過設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)著重對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制以抓好關(guān)鍵工序?yàn)樵瓌t，分析可影響工序質(zhì)量的因素在管理手段上采取相應(yīng)措施，實(shí)行系統(tǒng)控制原則、使關(guān)鍵工序控制落到實(shí)處。完善工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。關(guān)鍵部位要進(jìn)行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)檢查以防止質(zhì)量隱患。
3.2工藝控制
在施工過程中，施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、觀察進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素，其施工工藝的合理可靠還直接影響到施工安全。因此施工企業(yè)應(yīng)合理選用施工工藝認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高質(zhì)量穩(wěn)定性。對設(shè)計變更要按規(guī)定履行手續(xù)，得到監(jiān)理工程師簽證和設(shè)計部門的同意，并在施工圖紙上注明變更內(nèi)容，及時做好變更記錄和簽證。3.3物資供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備控制
要確保用于工程項(xiàng)目建設(shè)的原材料、構(gòu)件和成品符合相應(yīng)的規(guī)范和質(zhì)量要求，并須現(xiàn)場抽樣試驗(yàn)檢查，同時核對出廠日期及出廠合格證。所有參加施工的機(jī)械設(shè)備要有維護(hù)保養(yǎng)計劃和更新改造計劃，在使用前要驗(yàn)證精確度、準(zhǔn)確性和安全性。做好大型設(shè)備的試運(yùn)行審查和認(rèn)證工作，做好有關(guān)記錄。
3.4作業(yè)過程控制
在施工中并應(yīng)對重要部位或影響全局的技術(shù)工作加強(qiáng)復(fù)核檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。復(fù)核工作完成后，技術(shù)人員要填寫技術(shù)復(fù)核記錄，由質(zhì)量保證部門人員確認(rèn)。
3.5操作人員素質(zhì)控制
操作人員必須達(dá)到持證上崗的要求，在進(jìn)場前要接受質(zhì)量教育和上崗技術(shù)交底，進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握本工程涉及到的規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，組織專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，定期考核，提高操操作人員技術(shù)素質(zhì)
3.6制定質(zhì)量控制點(diǎn)目標(biāo)
各工序質(zhì)量控制點(diǎn)一旦確定，就要根據(jù)工程特點(diǎn)，作業(yè)范圍、設(shè)備狀態(tài)、原料供應(yīng)、工藝方法和施工環(huán)境的具體條件、科學(xué)地、客觀地制定符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制目標(biāo)，其采取的控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3.7控制點(diǎn)施工的技術(shù)交底對確定的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工前應(yīng)按照作業(yè)特點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理目標(biāo)，編制詳細(xì)的技術(shù)方案并辦理審批手續(xù)。同時對作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，做到心中有數(shù)。
3.8實(shí)行工序質(zhì)量責(zé)任制
對每個單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)、需配備專職質(zhì)量管理人員，對工程作業(yè)點(diǎn)實(shí)行全方位質(zhì)量監(jiān)督、把指導(dǎo)施工作業(yè)卡內(nèi)容掛在施工點(diǎn)，以約束施工人員按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工。分項(xiàng)工程完成后實(shí)行自檢，互檢和專職人員檢查。檢查合格后辦理簽證手續(xù)，得到上級監(jiān)督部門認(rèn)證達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入下道工序
4.施工項(xiàng)目成本控制
責(zé)任目標(biāo)成本
由企業(yè)確定的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本是根據(jù)合同造價分解出來的。合同造價減去應(yīng)繳稅額，企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營利潤、企業(yè)管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用、企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險費(fèi)用等，便可把項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)成本剝離出來。在向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)責(zé)任目標(biāo)成本之前，必須向項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商作出交底，然后才可寫進(jìn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”
核算對象按單位工程進(jìn)行劃分，并與責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。堅持形象進(jìn)度，施工產(chǎn)值統(tǒng)計，實(shí)際成本歸集“三同步”;
采取會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務(wù)核算“三核算”的方法;
在核算中作好實(shí)際成本與責(zé)任目標(biāo)成本的對比分析、實(shí)際成本與計劃成本對比的分析。
編制月度成本報告上報企業(yè)，以接受指導(dǎo)，檢查和考核;
每月末預(yù)測后期成本的變化趨勢和現(xiàn)狀，指定改善成本控制的措施，搞好施工產(chǎn)值和實(shí)際成本的歸集?！兑?guī)范》10.4.2條用6款對此進(jìn)行了規(guī)范，包括月工程結(jié)算收入，人工成本、機(jī)械使用成本、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場管理費(fèi)。
5.安全與文明施工
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，就是施工項(xiàng)目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，這是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工實(shí)際上是建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展、飛躍和升華，是樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想。在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動，標(biāo)準(zhǔn)化文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。
四.個人心得體會
通過為期一個月的畢業(yè)實(shí)習(xí)期，我收獲不少，和上次的暑期生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比，這次的實(shí)習(xí)更加充滿了運(yùn)籌帷幄，具有主持大局的思想。在師父的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，但是師父的時間安排的很緊湊，絕大部分時間都是自己看圖，也就存在許多問題根本就不會，畢竟書上老師教的很有限，向其他人詢問也不給我講，當(dāng)時就感覺知識是自己探索的，可是外面世界的知識發(fā)展是無限的。
保證工程質(zhì)量是最重要的，就想圖中剪力墻這樣的，最好一次綁鋼筋支模板，然后澆筑成功，否則返工要浪費(fèi)人力和時間。我每天按時上班下班，由于不是他們公司的人也就沒有什么固定的工作，可是項(xiàng)目部的工作內(nèi)容還真是繁雜。既要哄好監(jiān)理，還要管理分包單位，最重要的是把甲方當(dāng)爺爺一樣的供著，記得又一次向甲方要工程款，項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù)陪甲方消遣三天，向這樣的現(xiàn)象我希望等到我們這批大學(xué)生畢業(yè)走向工作崗位可以避免。
關(guān)于工程質(zhì)量的問題，只要一次做好了，驗(yàn)收通過了，將會是一筆額外的收入，所以盡量一步到位，返工既浪費(fèi)工期，也會增加成本。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次的實(shí)習(xí)活動，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
第3篇 xxxx年應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報告總結(jié)：建筑公司實(shí)習(xí)報告
實(shí)習(xí)任務(wù)二：___建筑設(shè)計的學(xué)習(xí) 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：上海陸家嘴
實(shí)習(xí)日期： 07.3.4 (晴) 指導(dǎo)老師：aaaa
第二天，我們來到了上海，第一次體驗(yàn)到了中國第一現(xiàn)代化都市的繁華，鱗次櫛比的高樓，繁華的街道，個性多樣的建筑，讓我們體會到現(xiàn)代建筑業(yè)的高速發(fā)展，以及人類的智慧。在金貿(mào)大廈腳下，讓你切實(shí)的感覺到什么是偉大和渺小，體會到作為一個土木工程師的責(zé)任有多大!
金貿(mào)大廈是上海市的一座標(biāo)志性建筑，傲然屹立黃浦江畔，人們期待已久的世界第三、中國第一的88層大廈終，這幢集現(xiàn)代辦公樓、豪華五星級酒店、商業(yè)會展、高檔宴會、觀光、娛樂、商場等綜合設(shè)施于一體，深富中華民族文化內(nèi)涵，溶匯西方建筑藝術(shù)的智慧型摩天大樓。
根據(jù)介紹，金茂大廈于1992年12月17日被批準(zhǔn)立項(xiàng)，1994年5月10日動工，1997年8月28日結(jié)構(gòu)封頂，至1999年3月18日開張營業(yè)，當(dāng)年8月28日全面營業(yè)。金茂大廈占地2.3公頃，塔樓高420.5米，總建筑面積29萬平方米。
金茂大廈的設(shè)計師是美國芝加哥著名的som設(shè)計事務(wù)所。設(shè)計師以創(chuàng)新的設(shè)計思想，巧妙地將世界最新建筑潮流與中國傳統(tǒng)建筑風(fēng)格結(jié)合起來，成功設(shè)計出世界級的，跨世紀(jì)的經(jīng)典之作，成為海派建筑的里程碑，并已成為上海著名的標(biāo)志性建筑物，1998年6月榮獲伊利諾斯世界建筑結(jié)構(gòu)大獎。1999年10月容膺新中國50周年上海十大經(jīng)典建筑金獎首獎。
正是由于這個超凡脫俗的建筑設(shè)計所表達(dá)的中國特色的建筑風(fēng)格及其內(nèi)涵，她才在眾多的優(yōu)秀設(shè)計方案中脫穎而出，屹立在黃埔江岸，震撼全世界著人們的眼球，下面我們來看一下它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)：
金茂大廈塔樓1-2層是氣勢雄偉，寬敞明亮，凈高達(dá)10.1米的商務(wù)辦公區(qū)大堂，不僅有激動人心的體量，而且高格調(diào)，高檔次，高科技的室內(nèi)裝修給人以莊嚴(yán)典雅，心曠神怡的特殊感受。
大堂內(nèi)的辦公區(qū)專用候梯廳造型獨(dú)特，猶如金碧輝煌的古埃及金字塔。專為辦公設(shè)置的五組26臺高速電梯采用獨(dú)特的玻璃轎廂，玻璃門廳，寬敞明亮，可迅速而又舒適地把客人送達(dá)各辦公樓層而又不必中轉(zhuǎn)。每十層5-6部電梯的配置可保證客人在上下班高峰時，候梯時間
你正在瀏覽的實(shí)習(xí)報告是土木工程專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報告--蘇州城市建筑設(shè)計的學(xué)習(xí) 不超過35秒，給人以便捷的交通。金茂大廈辦公區(qū)在塔樓的3-50
畢 業(yè) 設(shè) 計 實(shí) 習(xí) 報 告
層，建筑面積為122,871平方米，均為無柱大空間，層高4米，凈高達(dá)2.7米，租戶可根據(jù)自身的需要任意進(jìn)行分隔和布置
辦公區(qū)的統(tǒng)長采光窗寬敞明亮，自然采光達(dá)到最佳狀態(tài)。照明嵌裝式燈罩，1.5米×1.5米均勻布置，光照均勻，光線柔和，照度達(dá)450-500lux，對電腦熒光屏無反光，不刺眼，有利于電腦時代眼保健。
金茂大廈塔樓53-87層為世界上離地面最高、設(shè)施最齊全、裝修最豪華的金茂凱悅大酒店。酒店擁有全豪華客房等555間/套，設(shè)在58-85層，其中78-85層為酒店行政樓(7個層面)，并在82層設(shè)有佳賓軒，內(nèi)有貴賓接待處，專用會議室，商務(wù)中心，會客廳，并提供貴賓早餐休息服務(wù)。
大廈裙房共有6層，建筑面積達(dá)32270平方米。裙房一層備有700平方米展覽廳，可容納380座位的演示廳及小型會議室、多功能廳。演示廳配有同聲傳譯和頂級視聽設(shè)備，可舉行新聞發(fā)布會、學(xué)術(shù)報告會、國際會議等。裙房3-6層設(shè)計為大型購物商場，其實(shí)，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的精美，袒露著與建筑小品的高度和諧統(tǒng)一。裙房二樓擁有千人大宴會廳、750人規(guī)模的水晶廳，以及諸多的嘉賓廳、會議廳、多功能廳。
作為車庫和儲藏用的地下室共有3層，局部4層，建筑面積達(dá)到57151平方米，設(shè)有800個泊車位的停車場，2000輛自行車庫。這就是整個大廈的建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)成。
通過對金貿(mào)大廈的參觀，我們要學(xué)習(xí)它的建筑設(shè)計，怎樣去成為一個標(biāo)志性建筑，作為中學(xué)學(xué)校辦公樓建筑要想達(dá)到這種效果，首先在建筑設(shè)計方面要滿足要求。第一要滿足建筑功能的要求，學(xué)校建筑主要是圍繞教學(xué)活動的需要而建。過去只要根據(jù)學(xué)校的類型規(guī)模、教學(xué)活動要求和條件來設(shè)置教學(xué)用房，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的提高，對學(xué)生素質(zhì)的要求也有所提高，為了達(dá)到“五美”，致使學(xué)校建筑要求除了普通教室外還要有多媒體教室、語音室、課外活動室、老師休息室、門衛(wèi)、衛(wèi)生間等用房，這就要求建筑功能要復(fù)雜多樣。第二要滿足建筑形象的要求。建筑既是物質(zhì)產(chǎn)品又具有一定的藝術(shù)形象，不僅用來滿足使用要求，還應(yīng)滿足人們精神和審美要求。
