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公司干部述職報告(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):22

公司干部述職報告

第1篇 公司干部述職報告

領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身本職工作做一個述職報告有利于公司運(yùn)營。本文是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告范文,歡迎閱讀!

公司干部述職報告范文篇一

在„„崗位上的本年度工作中,在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力增強(qiáng)黨性觀念和責(zé)任意識,緊緊圍繞部門中心工作,根據(jù)職責(zé)分工,堅(jiān)持廉潔從政,狠抓工作落實(shí)。根據(jù)《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》規(guī)定和學(xué)校黨委有關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合本職工作,作述職述廉報告如下。

一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉政意識,提升個人素質(zhì)

本人始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作任務(wù),不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。能夠積極參加學(xué)校黨委組織的廉政教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),并經(jīng)常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,在思想上和行動上同黨中央廉政建設(shè)保持高度一致,堅(jiān)定政治信念和政治立場,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念。同時增強(qiáng)了政治意識、責(zé)任意識、大局意識和執(zhí)政意識,保持了奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。

二、緊緊圍繞教學(xué)中心,務(wù)實(shí)開展黨建和思想政治工作

1、強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),以富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的基層組織形象,推動部門科學(xué)發(fā)展

按照《同志在學(xué)校20xx年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話》要求,我們緊緊圍繞四個方面開展日常工作,努力把基層黨建工作做好做實(shí),并在此基礎(chǔ)上凝練部門黨建思想政治工作的特色和優(yōu)勢。

一是抓班子團(tuán)結(jié)、部門協(xié)作,強(qiáng)化互相補(bǔ)臺、互相支持、互相關(guān)心,以班子為榮、以部門為家的部門向心力;二是圍繞教學(xué)中心,以文化論壇、讀書分享、參觀考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺等形式拓寬思想政治工作渠道;三是豐富校園文化生活,以體育活動、春游等形式增強(qiáng)部門凝聚力;四是開展好常規(guī)黨建思想政治工作,把黨員發(fā)展教育管理、政治理論學(xué)習(xí)、常規(guī)黨日活動等落到實(shí)處。

我們自行設(shè)計和安排的活動諸如對省委組織部長張效廉關(guān)于意識形態(tài)建設(shè)報告的學(xué)習(xí)、發(fā)起的對《遼寧日報致高校老師公開信:勿隨意抹黑中國》的討論、組織教師參加龍江講壇旁聽《建設(shè)社會主義核心價值體系,培育弘揚(yáng)核心價值觀》報告、組織觀看中央宣傳部視頻片《恐怖主義的網(wǎng)上推手》等,都取得了非常好的效果。

2、強(qiáng)化開展主題實(shí)踐活動的連續(xù)性和實(shí)效性,為中心工作的開展?fàn)I造良好輿論環(huán)境和政治氛圍

按照學(xué)校黨委關(guān)于《學(xué)院20xx年文明單位創(chuàng)建工作要點(diǎn)》和《20xx年度“做有品位的工程學(xué)院人”活動安排》等工作部署,我們結(jié)合部門實(shí)際,繼續(xù)開展一系列主題實(shí)踐活動。

一是開展以“長大后我就成了你”為主題的20xx“師德論壇”活動,圍繞“五個一”即唱響心中的一首歌、誦讀心中的一首詩、盤點(diǎn)從教路上難忘的一件事、珍藏師生間珍貴的一句話、奉獻(xiàn)一腔無私育人情,全體教師對往昔教育教學(xué)生活進(jìn)行總結(jié)回顧,更對當(dāng)前及未來如何加強(qiáng)師德建設(shè)、精誠奉獻(xiàn)育人事業(yè)進(jìn)行了思考和矚望;二是開展“思政文化講壇”活動,本期講壇由同志的“微時代,我們可以不是看客”主旨報告,引領(lǐng)教師在新媒體時代努力把握傳媒工具占領(lǐng)新媒體思想政治教育陣地,提升教育教學(xué)層次和水平;三是在申書記發(fā)表《關(guān)于學(xué)校改革發(fā)展過程中需要進(jìn)一步思考的幾個問題》講話后,自發(fā)組織教師開展“學(xué)校發(fā)展有我的一份努力”為主題的討論活動,積極為學(xué)校發(fā)展建設(shè)出謀劃策并提交給學(xué)校黨委,升華了教師的主人翁責(zé)任感;四是組織參加學(xué)校紀(jì)念教師節(jié)30周年師生歌詠大會活動,強(qiáng)化教師作為教育工作者教書育人的榮譽(yù)感和使命感;五是啟動陽光助學(xué)基金,為在車禍中受傷亟需治療的計算機(jī)學(xué)院張巖峰同學(xué)提供1000元的資助,調(diào)動了教師以學(xué)生為本的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識;六是為后勤服務(wù)公司干部員工做《我看社會主義核心價值觀》輔導(dǎo)報告。

3、強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐活動成果,突出團(tuán)結(jié)和諧、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力按照《申林同志在學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的講話》要求,我們強(qiáng)化整改落實(shí),建立長效機(jī)制,不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動成果。

一是為二級中心組學(xué)習(xí)和教師思想理論水平提高統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)資料圖書《中國近代史1600-20xx中國的奮斗》、《馬克思為什么是對的》,強(qiáng)化班子從細(xì)節(jié)上為群眾服務(wù)、為中心服務(wù)的意識;二是主動挖掘?qū)W術(shù)前沿、時事政治、理論熱點(diǎn)、文化思考等資料,及時通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺共享給教師,為拓展教師的思想理論視野服務(wù);三是組織觀看省委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合省委組織部、省紀(jì)委宣教室拍攝制作的《農(nóng)民的兒子于海河》專題片,用先進(jìn)人物的典型事跡說服、教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和教師強(qiáng)化為民務(wù)實(shí)清廉意識;四是組織觀看群眾路線教育視頻紀(jì)錄片《在回歸中前行—甘南現(xiàn)象解讀》,推動廣大干部教師搞好自身建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升工作水平;五是組織“融入自然,擁抱春天”春游活動,帶領(lǐng)教師徜徉于松花江畔音樂廣場,欣賞歐式建筑,品味音樂家故事,回顧哈爾濱音樂之城的歷史,同時組織放風(fēng)箏和各種豐富多彩的游戲活動,使大家都放松心情,釋放壓力,增強(qiáng)部門凝聚力;六是開展整改落實(shí)“回頭看”,深入征求意見,深刻查擺問題,認(rèn)真整改落實(shí),將群眾路線教育實(shí)踐活動扎實(shí)推向深入。

4、強(qiáng)化廉潔從政、廉潔從教,努力推動部門成為中心工作的堅(jiān)強(qiáng)政治堡壘

按照學(xué)校黨委下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活的若干意見(試行)》、《黑龍江工程學(xué)院關(guān)于開展學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》

等要求,我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和管理,努力營造清正清明清廉的教育教學(xué)環(huán)境。

一是組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話,xx屆三中、四中全會,xx屆中央紀(jì)委三次、四次全會,省紀(jì)委十一屆四次全會和學(xué)校黨委書記申林同志在20xx年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話精神,并召開各教師支部組織生活會,就如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律等內(nèi)容開展討論;二是積極實(shí)施《中共黑龍江工程學(xué)院紀(jì)律檢查委員會關(guān)于開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動實(shí)施方案》,組織提交書法、征文作品,觀看《人間正道》、《反貪風(fēng)暴》宣教片;三是組織參加“每季一案”學(xué)習(xí)反思活動,以教育系統(tǒng)真實(shí)案例《光環(huán)下的罪惡》引發(fā)干部教師常思貪欲之害常懷律己之心的反思;四是組織教師參觀廉政文化展,組織教師簽訂“拒絕收受學(xué)生家長禮金承諾書”。

三、嚴(yán)于律己,自覺樹好廉政形象

在本職工作中,我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),淡泊名利,甘于奉獻(xiàn),從各方面嚴(yán)格要求自己,努力樹立良好形象。一是堅(jiān)持心系教師。堅(jiān)持走群眾路線,用一顆愛心對待教師,心系教師冷暖,努力為教師服務(wù);二是堅(jiān)持真抓實(shí)干。堅(jiān)持說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,“大事”要問,“小事”也做,一步一個腳印、踏踏實(shí)實(shí)地開展工作;三是堅(jiān)持廉潔自律。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵,自覺按照黨的群眾路線教育活動關(guān)于堅(jiān)決反對“四風(fēng)”的要求和中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求約束自己的行為,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)紀(jì)律,做到廉潔從政;四是堅(jiān)持樹立良好形象。時刻提醒自己,做官要低調(diào),為人要平和,待人要平等。堅(jiān)持民主集中制原則,講團(tuán)結(jié),講大局,正確處理局部與全局、個人與集體的關(guān)系,積極在班子中發(fā)揮作用,同志之間以誠相待,開誠布公,注意維護(hù)好整體利益。

四、今后努力的方向:

1、有關(guān)政策理論研究還比較浮淺;

2、開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取,認(rèn)真履行崗位職責(zé),多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢;

3、注重調(diào)查研究,努力探索解決黨建思想政治工作新問題的有效途徑和方法。

公司干部述職報告范文篇二

現(xiàn)在, 我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

一年多來,在區(qū)委、區(qū)政府政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī),著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動,推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況?;顒娱_展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項(xiàng)便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實(shí)行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達(dá)到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時要求各科室堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科,對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計,對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的,除費(fèi)用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰,并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費(fèi)用和每住院床日費(fèi)分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高, 省、市、區(qū)群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過區(qū)衛(wèi)生局評審,榮獲區(qū)級“群眾滿意醫(yī)院”,已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院專科技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時,正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點(diǎn)的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

(三)加大科技投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時度勢,從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場。

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全區(qū)首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。

(六)積極參加我區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。

為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理,創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求。

二、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進(jìn)行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計科,專門負(fù)責(zé)了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為人民醫(yī)院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評議員提出批評意見,我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大及會的監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為全區(qū)人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

公司干部述職報告范文篇三

一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴(yán)格按照中央、省、市、縣的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持把精神的貫徹與提高黨的執(zhí)政能力相結(jié)合,緊緊圍繞縣委、縣政府“跨入中部百強(qiáng)縣、打造魅力新__”的目標(biāo)和全鎮(zhèn)“果蔬奶牧富鎮(zhèn)、建材旅游強(qiáng)鎮(zhèn)”、“創(chuàng)歷史輝煌,爭一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子全體成員及全鎮(zhèn)廣大黨員干部勵精圖治,開拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:

一、注重學(xué)習(xí),提高能力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認(rèn)識到,要全面推動工作更好更快地進(jìn)展,要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,增強(qiáng)預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此, 一年多來,自己始終堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待,以積極的態(tài)度和飽滿的熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、、xx屆三中、四中全會精神及樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一系列指示和要求,加深了對科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會、以人為本等執(zhí)政理念的理解和認(rèn)識,認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。今年3月份,在西蘭農(nóng)林科技大學(xué)參加了為期10天的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并積極撰寫心得體會和調(diào)研報告。在加強(qiáng)自學(xué)的同時,自己還完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,同時要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。 通過深入扎實(shí)地學(xué)習(xí),既使自己的政策理論水平得到極大提升,又進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),強(qiáng)化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。

二、攻堅(jiān)克難,促進(jìn)工作

自己一直認(rèn)為,工作是實(shí)現(xiàn)個人價值的最大平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的相互配合下,在鎮(zhèn)村黨員干部的大力支持下,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,自己深明“君忙臣閑國亂,君閑臣忙國興”的哲理,在宏觀上把握大局,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長,及時調(diào)整分工,充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的積極性,支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對性地提出抓落實(shí)、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅(jiān)持不懈抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的大跨越:

一是抓黨建,樹旗幟

黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)不斷取得勝利的法寶。按照xx關(guān)于“使黨始終成為立黨為公,執(zhí)政為民,求真務(wù)實(shí),改革創(chuàng)新,艱苦奮斗,清正廉潔,富有活力,團(tuán)結(jié)和諧的馬克思主義執(zhí)政黨”的要求,結(jié)合《縣委工作要點(diǎn)》和組織工作思路,自己主要做了以下六個方面工作:(一)實(shí)施以培養(yǎng)素質(zhì)強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)型”村級干部隊(duì)伍為目標(biāo)的素質(zhì)提升工程。結(jié)合“雙爭”、“三實(shí)”、“五風(fēng)”整頓和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,堅(jiān)持每月召開支部書記例會,采取以會代訓(xùn)、分片輪訓(xùn)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、發(fā)放黨員電教片等形式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和實(shí)用技術(shù),不斷提高其綜合素質(zhì)和能力。一年來,共舉辦理論培訓(xùn)班9期,農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)32次,組織黨員觀看思想教育、科技教育等培訓(xùn)236次,受教育黨員干部達(dá)6532人次。同時在今年5月份,組織各村黨支部書記、村委會主任、縣鎮(zhèn)部分人大代表、政協(xié)委員,深入平原20村,對第一季度蘋果栽植、植樹造林、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治等三項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行參觀考察,現(xiàn)場打分,并召開了總結(jié)獎懲工作會議。12月份,對___村的蘋果建園工作又進(jìn)行考察,使村與村之間相互學(xué)習(xí)、共同提高。二是實(shí)施以“三創(chuàng)三聯(lián)三落實(shí)”活動為主要內(nèi)容的旗幟工程。通過抓點(diǎn)帶面,示范引導(dǎo)的辦法,全鎮(zhèn)創(chuàng)建黨建示范村5個,創(chuàng)建設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)果業(yè)、食用菌示范基地5個,黨員科技示范戶38戶,增加農(nóng)民收入1560萬元。通過“三級聯(lián)創(chuàng)”,激勵了全鎮(zhèn)基層組織和廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是實(shí)施以深化“雙承諾、 雙公開、雙評議”為主要內(nèi)容的陽光工程。按照“分類承諾、注重實(shí)效”的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村的辦法,在全鎮(zhèn)16個村,鎮(zhèn)機(jī)關(guān),駐鎮(zhèn)單位深化“三雙”活動,實(shí)行干部掛牌上崗,建立“三雙”臺帳,啟動周查月報季通報制,目前,全鎮(zhèn)共黨務(wù)公開128次389件,政務(wù)(村務(wù))公開159次582件,2523件承諾事項(xiàng)已全部兌現(xiàn)落實(shí),通過“三雙”活動深化開展,為農(nóng)村黨建工作注入了新的活力,密切了黨群干群關(guān)系。四是實(shí)施以“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”為主要內(nèi)容的增收工程。按照“科學(xué)定位,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化考核”要求,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真制定了《___鎮(zhèn)“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”20xx—20xx年工作規(guī)劃》,明確了發(fā)展方向和目標(biāo),同時圍繞“果蔬奶牧富鎮(zhèn)、建材旅游強(qiáng)鎮(zhèn)的總體思路和長抓特色、短抓勞務(wù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針,依托優(yōu)勢,整合資源,千方百計增加農(nóng)民收入,經(jīng)測算,今年農(nóng)民人均純收入達(dá)到5216元,比上年增長 18.7 %。五是實(shí)施以公選村主要干部和村官管理為主要內(nèi)容的頭雁工程。止今年,我鎮(zhèn)共涉及公選村6個,大學(xué)生“村官”3名。為了使他們充分發(fā)揮帶頭模范作用,鎮(zhèn)黨委認(rèn)真落實(shí)“三抓兩減一保障”工作機(jī)制,及時建立健全了《公選村干部管理辦法》、《公選村村級目標(biāo)責(zé)任制管理考核辦法》、《村官管理辦法》、《黨建目標(biāo)責(zé)任制》等制度4項(xiàng),簽訂目標(biāo)責(zé)任書11份,同時自己定期堅(jiān)持進(jìn)行走訪,交流,及時了解和解決其工作、生活中存在的困難和問題。在今年___、___、___3村聯(lián)建小學(xué)項(xiàng)目中,

得知工程受阻這一情況后,自己主動出擊,親自帶領(lǐng)分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,深入校建地址,現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)、解決工程用地、用水、用電等問題,使這項(xiàng)投資120多萬元的惠民工程于 10月15日順利動工建設(shè)。在“三帶三進(jìn)”新農(nóng)村建設(shè)工作中,經(jīng)與包抓部門多次協(xié)商,為三帶三進(jìn)村爭取資金近10萬元,目前,涌現(xiàn)出以___、___、___村為主的新農(nóng)村生態(tài)文明家園創(chuàng)建示范村3 個,縣級生態(tài)文明家園創(chuàng)建村西白村1個,有力帶動了全鎮(zhèn)其他13村的創(chuàng)建。六是實(shí)施以培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展黨員為主要內(nèi)容的強(qiáng)基固本工程。針對農(nóng)村黨員年齡老化、知識層次偏底的現(xiàn)狀,自己狠抓了組織發(fā)展工作。按照重點(diǎn)培養(yǎng)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、依照程序、及時接收的原則,今年,培養(yǎng)入黨積極分子186人,接收預(yù)備黨員32人,黨員轉(zhuǎn)正36人,使全鎮(zhèn)黨員總數(shù)達(dá)到1119人。

二是抓重點(diǎn),保增收

作為___鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)人,面對百舸爭流,你追我趕的發(fā)展態(tài)勢,自己深感責(zé)任的重大與艱巨。“___發(fā)展的瓶頸是什么?___的經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠什么,農(nóng)民增收靠什么?___怎么才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?這是自己一直以來思考的問題。自任職以來,我和班子成員一起,注重實(shí)際,調(diào)查研究,不斷調(diào)整發(fā)展思路,適時提出了蘋果發(fā)展“253”工程,“北牧中果南菜”的發(fā)展格局,使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)更加緊貼縣委的“1238”工作總體思路,更加切合全鎮(zhèn)的實(shí)際。(一)狠抓經(jīng)濟(jì)創(chuàng)強(qiáng),加快中小企業(yè)發(fā)展。

在抓好紅保水泥有限責(zé)任公司等4個規(guī)模企業(yè)改制、擴(kuò)建的同時,通過整合資源,內(nèi)引外聯(lián),使一期投資600萬元的“東勝太陽能有限責(zé)任公司”等一批民營企業(yè)落戶我鎮(zhèn),全年累計完成招商引資1.35億元,實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.03億元。同時自己經(jīng)常深入企業(yè),了解其生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題,8月份,在東勝太陽能有限公司調(diào)研中,知道公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難后,自己通過多次與信貸部門協(xié)調(diào),為其解決貸款70多萬元,確保了公司生產(chǎn)正常運(yùn)營。(二)狠抓農(nóng)業(yè)創(chuàng)強(qiáng),加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。在強(qiáng)力推進(jìn)一村一品戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,以__村、___村___村、為重點(diǎn),大力實(shí)施蘋果“253”工程,培育農(nóng)民增收新亮點(diǎn)。20xx年,全鎮(zhèn)新栽蘋果3182畝,以__、___村為重點(diǎn),發(fā)展大路蔬菜6700畝,以山區(qū)村為重點(diǎn),發(fā)展藥材5100畝、干雜果1600畝,牛存欄達(dá)到6800頭,羊存欄4700只。(三)以“三帶三進(jìn)”晉星升等活動為抓手,狠抓新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)強(qiáng),不斷完善農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施。全鎮(zhèn)共清理“三堆”726處、治理“三亂”321處,拆除亂搭亂建472處,新建垃圾屋26個,新建花壇200座,新栽側(cè)柏、雪松、女貞等樹木1.5萬株,完成通村油路工程19公里,高標(biāo)準(zhǔn)制作墻體文化9520平方米,美化、綠化街道41條23公里,全鎮(zhèn)80%的村公共服務(wù)設(shè)施齊備,村容村貌更加整潔,人居環(huán)境更加優(yōu)良。(四)關(guān)注民生熱點(diǎn),狠抓農(nóng)民增收創(chuàng)強(qiáng),加快農(nóng)民增收步伐。通過工、農(nóng)、貿(mào)帶動,第三產(chǎn)業(yè)驅(qū)動,勞務(wù)輸出拉動,使農(nóng)民人均純收入達(dá)5216元,同比增長808元。(五)做好民生保障工作。投資120萬元,完成了計劃生育綜合服務(wù)樓建設(shè)工程。采取上門入戶動員、廣播、發(fā)放宣傳單的形式,全面完成32569人新型合作醫(yī)療和13038人的社會養(yǎng)老保險工作,參合率和參保率分別達(dá)到98%以上,均超額完成任務(wù)。(六)民政優(yōu)撫工作。針對我鎮(zhèn)村多面廣,民政工作人員不夠的現(xiàn)狀,自己及時召開相關(guān)會議,從機(jī)關(guān)抽調(diào)人員,成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為站長,熱愛民政工作,具有一定政策基礎(chǔ),原則性強(qiáng)的同志為成員的民政工作站,同時,按照“三全四有”的標(biāo)準(zhǔn),投資1萬元,對其中內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行改善,為群眾服務(wù)提供了方便。今年,以關(guān)注弱勢群體生活為重點(diǎn),積極開展“送信息、送政策、送技術(shù)、送溫暖”活動10余次,組織機(jī)關(guān)干部、教師捐款3000元,棉衣48件。在“八一”建軍節(jié)來臨之夕,自己還帶領(lǐng)民政站人員逐村逐戶發(fā)放優(yōu)待款38戶45.6萬元,雙重優(yōu)待12人,3600元,“九九”重陽節(jié),慰問梁竹秀等特困老人3名,發(fā)放慰問金900元,同時為12名老人送去棉被12床,手電筒12個,面粉12袋,以實(shí)際行動把黨和政府的溫暖及時送到困難群眾手中。通過完善農(nóng)村社會保障體系工作,在全鎮(zhèn)上下營造了一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè)的人性化氛圍,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力和有效保障。

三是抓文明,促和諧,保穩(wěn)定

農(nóng)村精神文明建設(shè)事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展全局,事關(guān)群眾的切身利益,遵循精神,結(jié)合實(shí)際,把握縣委總體安排,今年,自己始終堅(jiān)持把精神文明建設(shè)工作納入重要議事日程,與其他工作同安排,同研究、同部署,每月定期召開文明建設(shè)專題會,做到和諧發(fā)展與精神文明建設(shè)齊抓共管。一是根據(jù)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,印發(fā)《鎮(zhèn)規(guī)民約》,戶均一份,使全鎮(zhèn)和諧社會建設(shè)目標(biāo)明確,村民思想道德情結(jié)逐步理順。二是認(rèn)真落實(shí)計劃生育基本國策。經(jīng)過長期不懈地抓計劃生育工作,國策意識、人本意識和可持續(xù)發(fā)展思想更加深入人心,全鎮(zhèn)計劃生育工作由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃映鰮?,形成了挖死角、打硬仗,防患于未然的工作機(jī)制,形成了計劃生育貧困堅(jiān)決幫扶,超生和非法結(jié)抱養(yǎng)堅(jiān)決查處的和諧氛圍。全鎮(zhèn)育齡婦女6490人,出生 267人,死亡208人,計劃生育率、節(jié)育措施及時率均為100%,出生人口性別比為104,累計投入幫扶資金3萬元,幫扶計生貧困戶10戶,查處超生和非法抱養(yǎng)15戶,征收社會撫養(yǎng)費(fèi)5.6萬元。四是教育工作在圍繞“雙基”和創(chuàng)強(qiáng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,狠抓質(zhì)量和管理,教育綜合評估在全縣名列前茅。五是社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)展為首,穩(wěn)定為要。今年以來,自己始終把社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作拿在手上,放在心上,定期組織召開專題會議12次,認(rèn)真分析工作形

勢和存在問題,積極探索適應(yīng)新形勢下社會治安綜合治理的新路子。今年以深化平安建設(shè)活動為載體,以維護(hù)治安為中心,化解矛盾糾紛為主線,“兩率”提高為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)為重點(diǎn),按照“屬地管理”“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的原則,健全了鎮(zhèn)、村、組三級綜治網(wǎng)絡(luò),組建了___鎮(zhèn)網(wǎng)格化治安巡邏隊(duì),定資定崗,積極開展工作。全鎮(zhèn)共組建警務(wù)室20個,村級警務(wù)人員和治安人員160人,調(diào)解員89人,治安中心戶長141人,“以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭,以綜治隊(duì)伍為骨干的治安防范體系在我鎮(zhèn)初具規(guī)模。同時,按照“抓早抓小抓苗頭”的原則,嚴(yán)格堅(jiān)持周查月報制,定期與不定期開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動。在今年9月底,我鎮(zhèn)___村發(fā)生一起交通事故,年僅11歲的受害人__當(dāng)場死亡,聽得這一情況后,自己放棄節(jié)假日,帶領(lǐng)司法所、包村干部第一時間趕赴現(xiàn)場,安慰親屬,協(xié)調(diào)處理,歷經(jīng)一周,使這一事故得到妥善處置。由于對矛盾糾紛和91名涉軍人員的重視,發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處置得了,才確保了國慶等重大節(jié)日期間的穩(wěn)定,確保了“小糾紛不出組,大糾紛不出村、重大糾紛不出鎮(zhèn)”,確保了“一控四降兩提高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全年共處理、化解信訪、矛盾糾紛127起,調(diào)處率100%,為鎮(zhèn)域社會各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。

六是以群眾性精神文明創(chuàng)建活動為重點(diǎn),大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)知榮明恥理念,全鎮(zhèn)評選出“五個好黨支部”3個”、“文明村、文明單位”8個,“十星級文明戶”520戶,“文明標(biāo)兵”2人,“文明和諧示范家庭”20戶,“好媳婦、好婆婆”10戶,并在七.一前夕舉辦了“慶七一、頌黨恩”文藝晚會,觀看群眾達(dá)1500多人,九九重陽節(jié),在__村舉行了“好婆婆、好媳婦”表彰大會,進(jìn)一步樹立了基層黨組織良好形象,使全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)與其他工作做到了與時俱進(jìn)。

三、 廉潔自律,樹立形象

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎獨(dú),用自己的一身正氣促使整個干部隊(duì)伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。一年來,自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機(jī)通訊等方面從嚴(yán)要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi),大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車從簡,盡量回機(jī)關(guān)灶用餐,不給村級添負(fù)擔(dān)。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務(wù)之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為,樹立了黨和政府良好形象。

總之,一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項(xiàng)工作克服了比預(yù)料大的困難,各項(xiàng)工作取得了一定成效,但距離黨和人民的期望和要求還有一定的差距,存在這樣和那樣的缺點(diǎn)和問題,工作上有許多細(xì)節(jié),亟待改進(jìn)和加強(qiáng),我誠心希望組織和同志們多給我批評指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,使我鎮(zhèn)風(fēng)正、氣順、人旺、財聚,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。

第2篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報告

黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞是關(guān)系到一個國家,一個民族一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。廉潔自律是檢驗(yàn)一個黨員干部的工作作風(fēng),行為規(guī)范,道德準(zhǔn)則,工作標(biāo)準(zhǔn)。搞好廉潔自律活動,為增強(qiáng)拒腐防變能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)體會;

一、 加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀價值觀。

一是要進(jìn)行理想信念學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的十六精神和黨的章程,牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,正確行使權(quán)利,盡職盡責(zé)辦實(shí)事,全力以赴謀發(fā)展。二是要學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神。學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,大慶光榮傳統(tǒng)和鐵人的“五種”精神,以紀(jì)念鐵人誕辰八十周年為契機(jī),學(xué)鐵人立新功,為推進(jìn)發(fā)展做貢獻(xiàn),努力爭做新時期鐵人式的模范領(lǐng)導(dǎo)干部。三是學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)“八個堅(jiān)持、八個反對”,學(xué)習(xí)國家的法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念,做到依法行政按規(guī)定辦事,正確履行崗位工作職責(zé)。

二、 結(jié)合工作實(shí)際,樹立勤政為民的好形象。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實(shí)好中央工委《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實(shí)施辦法》和局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹工作,結(jié)合工作實(shí)際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權(quán)力。管住自己的腦,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃,不該講的堅(jiān)決不講;管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿,不該伸手的堅(jiān)決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。時刻把握住生活小節(jié),謹(jǐn)慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ),廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強(qiáng)為動力,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,廉政保發(fā)展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿意。在實(shí)際工作中,我們必須以勤廉兼優(yōu),德才兼?zhèn)?,以勤政的業(yè)績,廉政的品格才能在干部職工中樹立良好的形象。

三、 搞好廉潔自查活動,爭做勤政愛民模范。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職情況。xx年向陽公路管理站班子成員進(jìn)行了分工,書記除了一切正常工作外,還兼職食堂管理工作,后勤工作看起來容易,做起來很難。因?yàn)殛P(guān)系到全站職工的每日生活,一次工作不到位或飯菜不對口味都會招到別人的不理解,買菜價格上漲不定,別人也會說三道四,根據(jù)這一情況書記帶領(lǐng)后勤人員先從端正思想態(tài)度入手,一切工作的出發(fā)點(diǎn)為職工著想,多辦實(shí)事,多征求職工意見,對每個月主副食消耗及時進(jìn)行廠務(wù)公開,讓群眾監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。達(dá)到了職工心中有桿秤,領(lǐng)導(dǎo)職工有威信,誤餐不超有節(jié)余,人人夸咱食堂好。在日常生活中我每天做到與職工五同時(同上班、同下班、同吃、同住、同勞動),職工家中有困難我們及時幫助解決。在冬季的時候站里的車輛少我每天和職工一樣坐交通車上下班,從不搞特殊化。在工作中我與站長、副職經(jīng)常進(jìn)行溝通,工作上同心,生活上相互幫助,相互信任,同心同德,廉潔自律干工作。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個人技術(shù)成果、非職務(wù)發(fā)明專利在本企業(yè)或下屬企業(yè)投資,入股、轉(zhuǎn)讓時,是否按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)和監(jiān)管辦法,是否存在損害企業(yè)利益的行為(沒有)。

3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)濟(jì)交往中無法拒受的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證、貴重物品及獎勵和贊助,是否按規(guī)定進(jìn)行登記上交(沒有)。

4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在任期(聘任)及辦理離職、離崗?fù)损B(yǎng)、離崗休養(yǎng)或退離休手續(xù)時,是否按照規(guī)定簽訂相應(yīng)的從業(yè)承諾書,有無違反承諾事項(xiàng)的問題(沒有)。

5、是否建立并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職位禁入制度,有無違反規(guī)定的情況(無)。

6、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會是否認(rèn)真對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,開展批評與自我批評(經(jīng)常性的開展批評與自我批評)。

7、是否建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案,內(nèi)容記載和資料是否詳實(shí)、準(zhǔn)確(有在公司紀(jì)檢辦)。

8、是否將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況列為干部述職和考核的重要內(nèi)容,是否將考核結(jié)果作為對其任免、獎懲的重要依據(jù)。公司對副科級以上干部分兩級考核

對照大慶石油管理局領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律警示“五不準(zhǔn)”和公司開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作檢查安排,對三年來自身的工作進(jìn)行了檢查,沒有違反法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,本著有則改之,無則加勉的原則,干好自己的本職工作,爭做廉潔自律的模范。

第3篇 2023年公司干部年度述職報告

各位代表:

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對自己2023年的履職情況,向各位代表述職,請預(yù)評議。

第一個方面是,抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識,作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長。今年,總支對車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊(duì)伍中,沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,2023年,分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標(biāo),既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認(rèn)為,在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負(fù)責(zé),對企業(yè)的負(fù)責(zé),更是對職工群眾的負(fù)責(zé)。為此,我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時,從自身的工作職責(zé)出發(fā),今年重點(diǎn)做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機(jī)關(guān)組室,幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場,兼職押運(yùn)到現(xiàn)場,和員工交心談心,真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況,真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究,從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼,設(shè)計和開展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動,并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,推動現(xiàn)場管理,提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實(shí)際,自已以身作則,引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié),立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文、總結(jié),有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,xx的發(fā)展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場要靠xx人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們xx的市場越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第三個方面是,著力于構(gòu)建和諧xx,聚合力抓好穩(wěn)定工作。這是當(dāng)今時代黨務(wù)工作的重中之重,也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),更是總支書記責(zé)無旁貸的一項(xiàng)政治任務(wù)。今年,面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡、專職押運(yùn)員不夠、繳納安全風(fēng)險抵押金、接新車、分新房、薪酬制度改革及幾個特殊敏感時期,職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形,做為總支書記,我和分公司總支一班人,始終堅(jiān)持以大局為重,以發(fā)展為重,以穩(wěn)定為重。在繳納安全風(fēng)險抵押金的工作中,既積極推進(jìn),又穩(wěn)妥運(yùn)作,既對上負(fù)責(zé),又對下負(fù)責(zé);明確提出了“生產(chǎn)要正常,隊(duì)伍要穩(wěn)定,安全要確保,信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求,黨員干部包保到人,耐心細(xì)致地做好思想政治工作,堅(jiān)持一天一碰頭,一天一分析,一天一安排。分公司全部上繳人員(78人),在規(guī)定的時間上繳安全風(fēng)險抵押金40.2萬元,且無一人上訪,無一人影響工作。與此同時,在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中,我們又明確提出和嚴(yán)格落實(shí)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì),機(jī)關(guān)部門包點(diǎn),基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn),我都堅(jiān)持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場,解決問題;守在現(xiàn)場,確保穩(wěn)定。對困難家屬和維穩(wěn)重點(diǎn)人,堅(jiān)持上門慰問,既送關(guān)懷,又做工作。在總支一班人的高度重視下,在分公司兩級黨政干部的共同努力下,在職工群眾的積極配合下,截止到目前,共發(fā)放慰問物資價值 6618 元,慰問金 3600 元,共為5位困難家庭申報困難補(bǔ)助,為4位特困家庭辦理低保戶,到醫(yī)院看望員工15次,共為5位職工家庭辦理喪事。今年,我們分公司,無論是在崗職工,還是特殊群體的人員,都保持了基本的穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象。

第四個方面是,以身作則,抓好自身建設(shè)。我認(rèn)為,作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)自身建設(shè),既是組織上提出的嚴(yán)明要求,更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己,一個人的成長進(jìn)步,是組織培養(yǎng)的結(jié)果,是群眾信任的結(jié)果,離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任,是不可能成長進(jìn)步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就要珍惜組織的重托,就要珍愛群眾的信任,就要自覺地抓好自身建設(shè)。從走上干部崗位后,我就是這樣想,也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力,為親朋好友謀一點(diǎn)私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利。

總的來講,一年來,我和分公司班子成員一道,著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,做了一些工作,工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,分公司和諧發(fā)展的成果,應(yīng)該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛、充滿理解與支持的溫暖團(tuán)隊(duì),生活和工作在這個團(tuán)隊(duì)中,我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果,在這里,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、感謝班子成員和基層的干部職工,對我工作的理解和支持。

一年來,自己在工作中雖然取得了較好的成績,但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,這在很大程度上制約了自己對市場的認(rèn)識和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,對有些問題的處理還障于情面,導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,偶爾也到現(xiàn)場,但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多,真正地了解基層還不夠,指導(dǎo)基層更不夠;四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中,我將努力完善自己的人格形象,盡心盡職地干好本職工作,為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第4篇 公司中層干部個人述職報告

公司中層干部個人述職報告

文章標(biāo)題:公司中層干部個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

20xx年,是國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________,主要分管_____。20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期,特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策,無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識

一年來,堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),通過集中、自學(xué)形式,進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求,范文寫作發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益??茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本,強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項(xiàng)目經(jīng)營管理之中,為項(xiàng)目經(jīng)營管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨,而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用,做社會主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施,持續(xù)提高對______員先進(jìn)性的認(rèn)識,努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí),共寫學(xué)習(xí)體會,對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總,深知廉潔自律的重要。為此,平時一方面工作,一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》,尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,并力求做到帶頭守紀(jì),真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部,支部都一一登記,并每月按時上報公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行?;谏鲜鋈c(diǎn)認(rèn)識,在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測完成情況

20xx年項(xiàng)目部主要承建了________。范文內(nèi)容地圖三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程,施工總面積為850000平方米,工程總造價為約7億元,預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元,其中____工程完成560萬元,____工程完成4000萬元,____xxxx工程完成8360萬,________________xxxx工程完成15000萬元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機(jī)損事故,未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,并給予了高度評價和肯定,熱門思想?yún)R報同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審,欲申報市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動

強(qiáng)化人本管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)

第5篇 公司中層干部年終述職報告

公司中層干部年終述職報告

博望供電所:xxx

根據(jù)公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規(guī)定,對照本人在20xx年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、述職(5分鐘以內(nèi))(著重敘述各項(xiàng)工作的開展情況及取得的成效,不具體敘述工作開展的過程、環(huán)節(jié),不談體會和認(rèn)識)

(一)職責(zé)履行情況

1、負(fù)責(zé)完成的工作

(1)確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故;交通安全無事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(2)10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%,低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;

(3)5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,把 20xx年以來的存欠電費(fèi)全部收繳上來,一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬元,挽回了公司17萬元經(jīng)濟(jì)損失。

(4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里,新建和改造低壓線路31.72公里,新建改造配電臺區(qū)8座,增加配變?nèi)萘?435千伏安,總投入資金344.34萬元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專變 34 臺,合計 7015 千伏安,為營銷增供擴(kuò)銷夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、配合(參與)的工作

(1)配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作;

(2)配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場126新博園區(qū)127雙回線路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場 、新博園區(qū)以及平橋開發(fā)區(qū)的用電瓶頸,

(二)存在的不足及改進(jìn)的方向

⑴有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加速提升自我,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

⑵有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。

⑶有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性,敢于打破情面,加大制度執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度。

⑷對所內(nèi)員工批評多、表揚(yáng)少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少,須經(jīng)常性的換位思考,多體會了解職工內(nèi)心想法;

⑸有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),積極組織開展崗位技能知識競賽活動,提高員工綜合技能素質(zhì)。

二、述廉(3分鐘以內(nèi))

1、能做到遵紀(jì)守法,自覺執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定,有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念,沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;

2、能忠實(shí)履行職責(zé),按照公司有關(guān)制度和管理部門要求,督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;

3、在電費(fèi)抄核收、用戶工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒有為自己或小團(tuán)體謀取利益,而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;

4、八小時以外能夠做到交往謹(jǐn)慎,情趣健康,嚴(yán)格自律;

5、本單位不存在私設(shè)“小金庫”的行為;

6、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

第6篇 公司政工干部個人業(yè)務(wù)年終工作報告

一、扎實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高學(xué)識水平

為了做好思想政治工作,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思想政治工作密切相關(guān)的學(xué)科知識,從1984年技校畢業(yè)參加工作后,于1989年至1992年自修了山師大中文系漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、科學(xué)社會主義、中共黨史四門基礎(chǔ)理論課。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本路線,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了〈鄧小平文選〉,十七大精神和三個代表重要思想。通過學(xué)習(xí),更加深刻地認(rèn)識到鄧小平理論的地位和作用,認(rèn)識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)定了在思想政治工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。現(xiàn)在,為進(jìn)一步提高自己,我又于2001年考取了博山區(qū)委黨校經(jīng)濟(jì)管理本科班,繼續(xù)深造。

二、立足本職,狠抓企業(yè)思想政治工作

通過政治理論學(xué)習(xí),不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),不斷提高充實(shí)自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。公司綠巨人純凈水廠開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),取得了顯著成績,對此,我及時進(jìn)行總結(jié),在市供水系統(tǒng)政研會上發(fā)表了《實(shí)施一業(yè)為主,多種經(jīng)營方針,開辟以水養(yǎng)水、發(fā)展三產(chǎn)戰(zhàn)略》,將公司的成功經(jīng)驗(yàn)和職工中先進(jìn)典型進(jìn)行了大力宣傳 ,收到了極大的轟動效果。同時,狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計劃責(zé)任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。自己撰寫的《淺談企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的相互作用》以及《當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)做法和認(rèn)識》等論文先后在市供水系統(tǒng)政研會上獲獎。

三、嚴(yán)于律己,為供水事業(yè)積極奉獻(xiàn)

多年來,自己作為一名___員,一名政工干部,我在各方面嚴(yán)格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀(jì)律上嚴(yán)守,作風(fēng)上務(wù)實(shí),作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實(shí)工作,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴(yán)格要求自己,狠抓理論學(xué)習(xí)不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第7篇 xxxx年公司干部年度述職報告

各位代表:

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排,我在這里對自己xx年的履職情況,向各位代表述職,請預(yù)評議。

xx年,對于我們xx運(yùn)輸分公司來講,可以說,是分公司歷史上極其不平凡的一年,我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力,可以說,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這三大任務(wù),從未像今年這樣,集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記,作為分公司的主要負(fù)責(zé)人之一,身感壓力之大、責(zé)任之重。我深深地懂得一個最基本的道理,黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,就是一種責(zé)任,就是一種考驗(yàn),就是一種重托。作為黨組織任命的一個領(lǐng)導(dǎo)干部,無論在什么情況下,無論困難多么大,也無論情形多么復(fù)雜,都應(yīng)該把堅(jiān)定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結(jié)合起來,都應(yīng)該全力做到不負(fù)組織的重托,不負(fù)群眾的期望,把發(fā)展抓好,把隊(duì)伍帶好,把企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展落實(shí)好。這是黨對干部,特別是對主要領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的本份所在、責(zé)任所在。在這個思想認(rèn)識的支配下,xx年,面對分公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定三大繁重任務(wù),我和分公司經(jīng)理xxx同志共同謀劃,和分公司班子成員共同努力,帶領(lǐng)分公司全體干部員工齊心協(xié)力抓發(fā)展、搞改革、保穩(wěn)定,使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年,也使我們在極不平凡的一年里獲得了不平凡的發(fā)展。xx年,我們分公司的產(chǎn)值首次突破叁仟萬大關(guān),各項(xiàng)制度平穩(wěn)落實(shí),幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果,和諧的成果,是分公司上下共同努力的結(jié)果,是我們分公司人良好精神風(fēng)貌集中展示的結(jié)果,是我們分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良、會工作、有能力的結(jié)果。我作為黨總支書記,在過去的一年里,從履行自己的職責(zé)上,也做了一些自己應(yīng)該做的工作,這主要體現(xiàn)在四個方面:

第一個方面是,抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作,是黨管干部的重要體現(xiàn),也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé)。在這方面,我主要是充分利用民主生活會、廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機(jī),傳遞組織的要求,強(qiáng)調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn)。讓兩級干部清醒地明白:任何職務(wù)都是組織賦予的,權(quán)力只能為企業(yè)謀事,為職工謀利;也讓兩級干部明白:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),既是組織的要求,也是提升干部自身素質(zhì)的需求,更是發(fā)展分公司的需要。今年以來,無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,還是對干部的管理使用,我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究,慎重運(yùn)作,把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、開拓能力、民主作風(fēng)、為民意識,作為建設(shè)的重點(diǎn),作為主要的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了兩級班子的建設(shè),也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長。今年,總支對車隊(duì)支部、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選,新建了押運(yùn)隊(duì)支部,并全部配齊了班子成員。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、責(zé)任感明顯增強(qiáng),“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和干部隊(duì)伍中,沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,xx年,分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。

第二個方面是,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提發(fā)展思路、抓隊(duì)伍建設(shè)、保市場開拓。經(jīng)營目標(biāo),既決定著分公司的效益,更決定著職工的利益,是分公司發(fā)展的大事,是職工生存的大事。做為總支書記,我一直認(rèn)為,在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,自己必須要多思考,多作為,這既是對上級的負(fù)責(zé),對企業(yè)的負(fù)責(zé),更是對職工群眾的負(fù)責(zé)。為此,我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上,及時與分公司經(jīng)理xxx同志研究,與班子成員溝通,全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時,從自身的工作職責(zé)出發(fā),今年重點(diǎn)做了這樣幾個方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展。在今年年初召開的職代會上,我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā),提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個突破、安全生產(chǎn)抓好三個改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個到位、和諧穩(wěn)定確保五個沒有”的發(fā)展思路。并深入到各個基層單位和機(jī)關(guān)組室,幫助、指導(dǎo)理清工作思路。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場,兼職押運(yùn)到現(xiàn)場,和員工交心談心,真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況,真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況。組織車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究,從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼,設(shè)計和開展了“抓三賽(技術(shù)練賽、勞動比賽、安全競賽),評四星(效益明星、安全明星、技術(shù)明星、服務(wù)明星)”活動,并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,推動現(xiàn)場管理,提升服務(wù)質(zhì)量。三是積極開展“百名干部解百題”活動。針對分公司的生產(chǎn)實(shí)際,自已以身作則,引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研、注重剖析、注重策略、注重給力、注重總結(jié),立題審題,破題解題,共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文8篇、總結(jié)5篇,有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作,我都及時前往,出謀劃策,積極配合。我覺得,xx的發(fā)展是xx人共同的追求,xx的效益要靠xx人共同努力,xx的市場要靠xx人共同開拓,在市場問題上不能有崗位之別,上下之分,必須上下同心,群策群力,協(xié)同作戰(zhàn),才能夠把我們xx的市場越做越寬廣,才能夠把我們xx的“效益蛋糕”越做越寵大。

第8篇 石油公司干部競聘報告精選

石油公司干部競聘報告

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機(jī)會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我來自基層,1961年出生,大專文化,_黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。

作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會,二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會,那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1。認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

2。積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

3。圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4。在做好工作的同時,認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達(dá)及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5。認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實(shí)。

6。從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7。加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運(yùn)動員出現(xiàn)在運(yùn)動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運(yùn)動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提供了在此演講的機(jī)會。

石油公司干部競聘報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師:

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師,為我們提供這樣一次接受考驗(yàn)、公平競爭的機(jī)會。今天我競聘的職位是中層干部助理。對于今天的競聘,我會全力以赴,用心作答,以實(shí)際行動向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師上交一份滿意的答卷。

首先簡單做一下自我介紹。

對照競聘要求,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為自己競爭__石油公司中層干部助理職位,相對具有以下優(yōu)勢條件。

一是政治素質(zhì)可靠,思想上進(jìn),事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。

二是專業(yè)知識過硬,業(yè)務(wù)能力突出,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

三是原則性強(qiáng),秉公辦事,公道正派。

四是作風(fēng)務(wù)實(shí),工作敬業(yè),有較強(qiáng)的實(shí)干精神。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師,如果今天通過你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司__年中心工作和目標(biāo)任務(wù),以“防控風(fēng)險,促進(jìn)管理”為目標(biāo),深入推進(jìn)石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好石油重點(diǎn),強(qiáng)化對專項(xiàng)資金的審計監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風(fēng)險,為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。

一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化專項(xiàng)審計監(jiān)督。

一是開展好財政專項(xiàng)資金審計。

二是開展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計。

三是認(rèn)真開展好工程項(xiàng)目管理審計。

二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動審計成果運(yùn)用。

三、完善制度,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)審計工作管理。

一是建立審計工作考評機(jī)制。

二是深入推進(jìn)___工作創(chuàng)新。

三是強(qiáng)化___人員素質(zhì)提升。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委老師。以上就是我的競聘措施打算匯報。如果今天勝出,我將以實(shí)際行動踐行我的措施打算,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之,如果落選,我也會正確對待,坦然面對,在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗(yàn),一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位評委老師!

石油公司干部競聘報告

大家好!今天我有幸再次站在講臺上,參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競聘。我競聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年44歲、_黨員、大學(xué)學(xué)歷。1987年畢業(yè)于____大學(xué)。1987年12月參加工作,1989年任加油站站長,1990年任油庫副主任,20xx年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過機(jī)關(guān)支部書記。

我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個春秋了。這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會,向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

我的目標(biāo)和措施是:

一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報告起草和制訂、會議組織等工作;既要落實(shí)上級管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺悟和理論水平;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是要改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù);四是要嚴(yán)格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

如果我今天的競聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家!

第9篇 倉儲公司干部述職報告

忙碌了又一個365天,今朝靜靜回望,內(nèi)心充滿了對年華的敬意,敬佩它挑揀出刻骨銘心的印記和啟示,照亮我們前行的路,在此向各位匯報,請?jiān)u議。

有一種習(xí)慣叫學(xué)習(xí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人生有限,知識無限;仕途有盡,學(xué)海無涯。在社會不斷發(fā)展的今天,新事物、新問題層出不窮,通過學(xué)習(xí)來了解新情況,解決新矛盾、樹立新目標(biāo),是一條行之有效的途徑,更是人生的一大樂趣。所以我要求自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,養(yǎng)成每日學(xué)習(xí)的習(xí)慣。正所謂“勝非為難,持之為難”。這個過程看似枯燥,卻讓自己受益無窮:首先,了解了新觀念、新思潮、新知識,在工作中拓寬了視野,實(shí)踐中增添了解決困難和矛盾的新辦法;其次,豐富自己的業(yè)余生活,八小時以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通過不斷地學(xué)習(xí)來加強(qiáng)修養(yǎng),完善自我。在學(xué)習(xí)方法上,我不斷地向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué),做到博采眾長,擇善而從。

法國學(xué)者培根曾經(jīng)說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣?!钡拇_,行為習(xí)慣就像我們身上的指南針,指引著每一個人的行動。為此,我始終堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,進(jìn)一步提高自身政治思想素質(zhì)。積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和主題教育活動,在學(xué)習(xí)必讀書目的同時,認(rèn)真撰寫心得體會和理論文章,深化了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,深入基層調(diào)查研究,查找問題,分析對策,推進(jìn)工作。

文化瑰寶是真正的財富,取之不盡,用之不竭。在工作和生活中,我堅(jiān)持多讀革命文獻(xiàn),古文經(jīng)典,管理、經(jīng)濟(jì)類書籍,來提高自己的知識層次和文化品味,并靜下心來,系統(tǒng)、深刻地領(lǐng)會,用以指導(dǎo)工作。其實(shí),讓人快樂的不一定是結(jié)果,它可能就隱藏在細(xì)枝末節(jié)中,就伴隨在潮起潮落間。我因找到自學(xué)的倉儲知識與實(shí)際工作的某個切入點(diǎn)而自喜;我因堅(jiān)持傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工“寧靜致遠(yuǎn)、淡泊明志”的思想境界而激動;我因帶領(lǐng)員工到中十六聯(lián)等先進(jìn)單位實(shí)地學(xué)習(xí)、觀看電影《鐵人》而熱血沸騰。我知道,歲月不會白白地流逝,付出的每分每秒都在醞釀著甜美的果實(shí),掄起的每鋤每鏟都是最詩意的表達(dá)。盡管我沒有儒者的高論,還不能讓全體員工都做到樂享學(xué)習(xí),但通過自我不斷地努力,通過與員工的不斷交流,通過益智大課堂、冬訓(xùn)、晨讀等形式的不斷影響和感召,我們的思想在相容,我們的整體學(xué)習(xí)力在提升。于是,我更加自得其樂,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的循環(huán)里遨游,干中學(xué),學(xué)中干,學(xué)有所得,勞有所獲。

有一種意識叫效益,我重視效益

降本是有形的效益,服務(wù)是無形的利潤,安全是最大的節(jié)約,這種效益意識在我的腦海中堅(jiān)定而又執(zhí)著。我們每節(jié)約一分錢,就等于創(chuàng)效一分錢;我們?yōu)橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù),就是在為企業(yè)創(chuàng)造潛在的效益;我們?nèi)巳酥v安全,事事重安全,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,就是創(chuàng)效的最堅(jiān)實(shí)保障。因此,在2023年,按照物資公司的統(tǒng)一部署,我?guī)ьI(lǐng)干部員工,認(rèn)真開展“人人查隱患、全員抓安全”、“降本增效年”和推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)活動。

安全是創(chuàng)益的保障?;仡櫼荒甑陌踩ぷ?,這其中飽含了我們太多的心血,這其中蘊(yùn)藏著我們太多的牽掛,因?yàn)樗P(guān)乎員工的生命健康,關(guān)乎員工的切身利益。這種效益意識已經(jīng)鐫刻在我們每一個人的靈魂深處,成為全員的共識。為此,我經(jīng)常和干部員工講,生產(chǎn)固然重要,服務(wù)不容忽視,但只有在保證安全的前提下有序推進(jìn),才是最大的效益,才是最大的盡職。時刻繃緊安全這根弦,這是我對自己的要求,也是我對全員的要求。我堅(jiān)持每日巡查庫區(qū)料場,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。在油田全面壓縮成本的大前提下,我努力為干部員工,特別為苦臟累險的員工創(chuàng)造勞動保護(hù)條件,全年支付手套、工服、小勞保等費(fèi)用37、3萬元。在各種會議上,我經(jīng)常要求班子成員、各中隊(duì)、機(jī)關(guān)各辦要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取“走動式管理”模式,經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場,做“有感領(lǐng)導(dǎo)”。在這一點(diǎn)上,大家能夠按照嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實(shí)之又實(shí)的要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《讓胡路倉儲公司2023年安全、環(huán)保、健康工作實(shí)施方案》,把交通安全、防火安全、生產(chǎn)作業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、完善基礎(chǔ)工作、安全文化建設(shè)的每一項(xiàng)任務(wù)、每一條措施、每一個環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,有效地落實(shí)“反違章禁令”、“后退五步法”、“安全經(jīng)驗(yàn)分享”等制度辦法,突出“安全檢查”與“隱患整改”力度,做到月月有重點(diǎn),周周有專題。糾違小分隊(duì)認(rèn)真履行職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改要求,在維護(hù)安全工作上發(fā)揮了重要的作用。干部員工為安全工作付出的努力都將化作永恒的回憶,在我的心中升騰起無盡的感動和無窮的力量,激勵我?guī)ьI(lǐng)大家繼續(xù)集中精力,突出重點(diǎn),找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,做到抓安全生產(chǎn)的態(tài)度不變,力度不減,標(biāo)準(zhǔn)不降低,效益意識不動搖。

第10篇 公司部長級干部述職報告

公司部長級干部

各位同事:

大家好!參加了大家的考核會后,總的感覺是:組織準(zhǔn)備充分,述職觀點(diǎn)鮮明,發(fā)表層次清晰,結(jié)合實(shí)際緊密,查找問題突出,工作深刻。

每年的的中層干部考核述職發(fā)表會,實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識,形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預(yù)期的目的和效果。

作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn),也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn),正如毛澤東“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”,這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效,成長得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過軍旅生涯,接受過桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn),對軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國西點(diǎn)軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng):南北戰(zhàn)爭時期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經(jīng)理等高級管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校:國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經(jīng)理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......

西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里,并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部,鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連,只要有1只猴子伸手拉香蕉時,所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕,大家知道,猴子與貓一樣不喜歡水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。

中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說:基層靠實(shí)干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學(xué)會“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行?!霸谀隳軌蚬芾碇?,你應(yīng)該學(xué)會怎樣服從”(西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長理查德.a.霍金斯)中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn):你是來協(xié)助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見完全相反,當(dāng)你的建議無效時,你也應(yīng)該完全放棄自己的意見,全心全力去執(zhí)行上司的決定,執(zhí)行力就是競爭力,成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。

最后,我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語:“管理不是發(fā)號施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立并傳達(dá)一種愿望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個曲譜演奏,他們是不愿讓你失望的?!?/p>

希望大家通過這次的考核述職后,能夠在本職工作崗位上站得更高,看得更遠(yuǎn),干得更好!

謝謝大家!

第11篇 xxxx年第四季度公司重要部長級干部述職報告

xxxx年第四季度公司重要部長級干部述職報告

各位同事:

大家好!參加了大家的考核述職報告會后,總的感覺是:組織準(zhǔn)備充分,述職觀點(diǎn)鮮明,發(fā)表層次清晰,結(jié)合實(shí)際緊密,查找問題突出,工作體會深刻。

每年的的中層干部考核述職發(fā)表會,實(shí)際也是一次很好的中層干部的培訓(xùn)會。大家從不同的工作領(lǐng)域、不同的工作角度、不同的思想認(rèn)識,形成了一次相互間很好的思想火花的交匯和碰撞,收到了預(yù)期的目的和效果。

作為企業(yè)基層干部的培訓(xùn)不僅要重視在工作實(shí)踐中的培訓(xùn),也應(yīng)該重視在理論上的提升培訓(xùn),正如毛澤東“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐”,這樣才能使我們的干部培訓(xùn)得更加有效,成長得更加全面。自己畢竟經(jīng)歷過軍旅生涯,接受過桂林陸軍軍官學(xué)院的培訓(xùn),對軍事化的訓(xùn)練培育人才更是情有獨(dú)鐘。著名的美國西點(diǎn)軍校成立200多年來成為了美國的驕傲和象征。她培養(yǎng)了美國3位總統(tǒng):南北戰(zhàn)爭時期的南聯(lián)盟總統(tǒng)杰斐遜.戴維斯、第8任總統(tǒng)尤利西斯.格蘭特、第24任總統(tǒng)懷特.艾森豪威爾。眾多的鮮為人知的跨國公司ceo、董事長、總經(jīng)理等高級管理人才也均畢業(yè)于西點(diǎn)軍校:國際電話電報公司總裁、美國汽車保險公司總經(jīng)理、美國東方航空公司總裁、美國在線-時代華納執(zhí)行副總裁、美林在線投資部主管等等......

西點(diǎn)軍校經(jīng)典實(shí)驗(yàn)“猴子實(shí)驗(yàn)”告訴我們培訓(xùn)首要的是學(xué)會“服從”。把6只猴子放入同一個籠子里,并用鏈條將香蕉懸掛在籠子頂部,鏈條的另一端與淋浴器噴頭相連,只要有1只猴子伸手拉香蕉時,所有猴子都會被淋浴器噴出的冷水澆濕,大家知道,猴子與貓一樣不喜歡水。不久,6只猴子就都知道香蕉是不能碰的——這就是培訓(xùn)。

中層干部扮演著承上起下的角色,俗話說:基層靠實(shí)干,中策靠水平,高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者,必須要學(xué)會“無條件的執(zhí)行”——服從。管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一個奇妙的混合物,三分決策,七分執(zhí)行?!霸谀隳軌蚬芾碇?,你應(yīng)該學(xué)會怎樣服從”(西點(diǎn)基地士官學(xué)院院長理查德.a.霍金斯)中層管理者要謹(jǐn)記一點(diǎn):你是來協(xié)助上司完成決策的,你并不是制定決策的人。所以,上司的決定,哪怕不盡你的意,甚至與你的意見完全相反,當(dāng)你的建議無效時,你也應(yīng)該完全放棄自己的意見,全心全力去執(zhí)行上司的決定,執(zhí)行力就是競爭力,成敗的關(guān)鍵在于執(zhí)行。我想,作為基層的中層干部,這些就是當(dāng)前我們最需要培訓(xùn)得到提高的內(nèi)容之一。

最后,我想用西點(diǎn)90屆畢業(yè)生、美林證劵在線主管克里斯蒂納.尤哈茲的話作為我的結(jié)束語:“管理不是發(fā)號施令。管理不是施壓,而是鼓舞,是確立并傳達(dá)一種愿望,是贏得信任。一旦你擁有某些人的信任,一旦你讓他們按同一個曲譜演奏,他們是不愿讓你失望的?!?/p>

希望大家通過這次的考核述職后,能夠在本職工作崗位上站得更高,看得更遠(yuǎn),干得更好!

謝謝大家!

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第12篇 公司領(lǐng)導(dǎo)干部年終述廉報告

各位代表、同志們:

下面,我報告自己1XX年的這一年來的踐廉情況:

一、加強(qiáng)教育,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。重點(diǎn)是宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策,宣傳反腐敗斗爭的形勢,定期組織干部職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、黨紀(jì)政紀(jì)條例法規(guī),堅(jiān)持以先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正氣,典型案例,警鐘長鳴。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。督促制定符合運(yùn)輸實(shí)際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等有關(guān)意見,完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系,建立了一套凡經(jīng)濟(jì)接觸點(diǎn)由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式,監(jiān)督日常的生產(chǎn)經(jīng)營,按照規(guī)范程序進(jìn)行操作。三是堅(jiān)持“嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”原則,突出抓好干部和司機(jī)的監(jiān)督管理,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)分解,嚴(yán)格責(zé)任追究,真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)寓于日常生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)違法行為。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定

作為一名年輕干部,自己在工作中時刻注重加強(qiáng)主觀世界的改造,對照“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“三個不得”的規(guī)定,特別是在深入反思__公司案件的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照張局長要求,堅(jiān)持進(jìn)行政治理論的學(xué)習(xí)和世界觀的改造,時刻保持清醒的頭腦,筑起牢固防線,經(jīng)受住考驗(yàn),正確對待、運(yùn)用上級和群眾賦予自己的職權(quán)與責(zé)任,做到廉潔從政、勤政為民,言行一致,從不陽奉陰違。一年來,沒有任何違反中紀(jì)委“雙五”規(guī)定、“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。

三、恪守承諾,做嚴(yán)于律己的表率

年初諾廉履行情況:

1、沒有利用工作便利,無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設(shè)備。XX年12月18日值班時,___支油辦求助用車,后在辦公會上通報了其他領(lǐng)導(dǎo),并要求調(diào)度室按程序補(bǔ)辦了用車手續(xù)。

2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品,均將安排黨辦、財務(wù)和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買,XX年購買的所有物品都做到了質(zhì)優(yōu)價廉,受到了同志們的認(rèn)可和好評。黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)等控制費(fèi)用全部按程序使用,都進(jìn)行了公開。

3、本人及家庭成員在XX年沒有參與任何經(jīng)商活動,也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀(jì)行為。

4、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù);沒有到下屬單位或有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位、個人借用資金。

5、勤儉節(jié)約,以公司利益為重,沒有公車私用和違規(guī)對外進(jìn)行接待。

6、從未接受有損于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和正常履行職責(zé)的宴請,沒有參加用公款支付的娛樂活動,沒有參與各種大操大辦活動。

回顧一年來公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,仍有需進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范之處。在今后的工作中,本人將從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督,努力廉潔從政、忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

第13篇 2023年公司紀(jì)檢干部述職報告

在公司首屆黨代會上,選舉產(chǎn)生了第一屆紀(jì)律檢查委員會,我有幸當(dāng)選為公司第一任紀(jì)委書記,分管紀(jì)檢工作。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,按照公司2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)要求,我緊緊圍繞“調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量效益、加快自主創(chuàng)新”的方針,與時俱進(jìn)、礪志創(chuàng)新,盡職工作。下面,我就一年來本人的學(xué)習(xí)情況及分管的紀(jì)檢工作述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識水平

紀(jì)委書記是一個政治性、紀(jì)律性要求十分嚴(yán)格的職務(wù),為進(jìn)一步提高自身素質(zhì),一年來我首先加強(qiáng)政治基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),對鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了又一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),并反復(fù)閱讀了《中國___紀(jì)律處分條例》、《中國___員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件規(guī)定和集團(tuán)公司黨建紀(jì)律檢查會議各項(xiàng)政策,同時還閱讀大量的反腐典型案例報道和黨史教育書籍,以事實(shí)為鑒,以歷史為鑒,不斷給自己敲警鐘,固牢思想防線,從而進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)了做好本職工作的決心和信心。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,留心搜集汽車制造行業(yè)的業(yè)務(wù)資料,帶著問題和困惑向同志們學(xué)習(xí),勤商量多請教,在實(shí)踐中力求有所思、有所悟、有所為。

二、強(qiáng)化紀(jì)律檢查,逐步增強(qiáng)企業(yè)防腐抗變能力

認(rèn)真落實(shí)公司的紀(jì)檢工作要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司的中心工作,同時堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,以加強(qiáng)效能監(jiān)察工作為保障,為公司健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一年以來,主要開展了以下幾項(xiàng)工作。

一是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并強(qiáng)化落實(shí)。

年初,黨委與公司各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,從責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任實(shí)施、責(zé)任考核、責(zé)任追究五個方面進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,同時對各部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行情況納入月度考評,做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步強(qiáng)化了分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。

紀(jì)委發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用,對黨員干部實(shí)行了立體式監(jiān)督,并定期找分管部門負(fù)責(zé)人談思想、提要求,對中層干部進(jìn)行廉政談話,有力地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。

二是與行政一道不斷規(guī)范經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的程序運(yùn)行。

全過程參與監(jiān)督干部選拔、干部年度考核以及干部民主評議等工作,持續(xù)加強(qiáng)對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對公司擬提拔任用的干部,紀(jì)委始終參與考察監(jiān)督,確保干部任用和人才使用的公平、公正。并對考核末位干部進(jìn)行誡勉談話,保護(hù)干部想干事、干成事的積極性。

圍繞公司的行政后勤資金保障、經(jīng)濟(jì)合同管理、采購和物流管理、銷售發(fā)運(yùn)管理、招(議)標(biāo)管理、基本建設(shè)工程管理等方面的經(jīng)營管理制度開展監(jiān)督檢查,規(guī)范流程運(yùn)行,抓住物資采購、工程招投標(biāo)、物流管理等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,保障公司項(xiàng)目建設(shè)和資金使用的廉潔性。

三是營造氛圍,綜合引導(dǎo),抓紀(jì)律觀念促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 根據(jù)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政工作要求,在各級管理干部中集中持續(xù)開展了黨風(fēng)廉政教育月活動:組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子在中心組學(xué)習(xí)會議上學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、集團(tuán)公司《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件和十七屆中央紀(jì)委六次全會精神,觀看了警示教育片;組織各黨支部集中學(xué)習(xí)了《中國___紀(jì)律處分條例》、《中國___員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、十七屆中央紀(jì)委六次全會精神,要求每個黨員填寫了廉政承諾書;組織領(lǐng)導(dǎo)班子、各級管理人員、重要崗位人員逐級自查廉政情況,定期向上級匯報廉政工作情況;要求黨群部重點(diǎn)加強(qiáng)了對所有中層干部特別是青年中干人員的日常教育督導(dǎo)。

利用一周新聞、宣傳展板、電子屏等宣傳載體滾動宣傳廉政思想,營造廉政氛圍,警示各級管理人員要“算好政治前途賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬”,自覺遵守廉潔從政、從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了各級管理人員的廉潔自律意識。

三、自我從嚴(yán)要求,積極履行職責(zé),做勤廉表率

嚴(yán)以律己,規(guī)范行為。根據(jù)班子成員分工,我不僅作為紀(jì)委書記分管紀(jì)律檢查工作,還作為黨委書記分管黨建工作,并負(fù)責(zé)黨群部和行政部的直接管理。不論任黨委書記,還是紀(jì)委書記,我深感責(zé)任重大。古訓(xùn)道:正人先正己,無私則無畏。因此在日常工作和生活中,我要求自己帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀私行為,沒有違紀(jì)違規(guī)問題,沒有貪污受賄等任何問題。同時按照“四高理念”,不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質(zhì)、工作創(chuàng)新、理論學(xué)習(xí)、勤政務(wù)實(shí)、貼近群眾等六個方面要求高一格、嚴(yán)一格,還要求每一位紀(jì)委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員也必須做到。

目前,公司所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員已在思想和行動上形成共識,共同帶頭嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格遵守中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申并提出的“七個不準(zhǔn)”和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定,大家積極自重、自省、自警、自勵,規(guī)范行為,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格做到不收禮、不送禮,不該拿的獎金一文不取。

加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺。任職期間,我以“四好”班子創(chuàng)建要求為標(biāo)準(zhǔn),自覺遵守“三重一大”要求,積極履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,及時與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通思想、研究工作,對生產(chǎn)經(jīng)營工作提出建議和意見,對公司重大經(jīng)營決策和工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督,在企業(yè)管理工作中積極發(fā)揮自己的作用。同時分工不分家,利用各種資源,在市場開拓、工程建設(shè)、員工住宅建設(shè)以及后勤保障方面積極協(xié)助,推進(jìn)公司經(jīng)營工作的開展,盡自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

四、存在的差距和不足

雖然我一直按照紀(jì)委書記的崗位要求盡職盡力工作,但依然有許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:

黨風(fēng)廉政教育方面雖然做了大量工作,但針對性、實(shí)效性不夠,黨員干部的廉政意識有待進(jìn)一步提高;紀(jì)委參與監(jiān)察力度不夠,深入一線檢查指導(dǎo)工作不夠;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識不足,參與企業(yè)管理工作的深度不夠。

第14篇 石油公司中層干部競聘報告

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:大家好!今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競爭上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢,石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機(jī)會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期,1999年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經(jīng)營能力,三無市場和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動性,自籌資金開拓經(jīng)營,通過上下共同努力渡過了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?,使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。

作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會,二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會,那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

1。認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識,不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

2。積極做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。

3。圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

4。在做好工作的同時,認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會議精神上傳下達(dá)及時,不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

5。認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作,做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實(shí)。

6。從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7。加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)知識教育,并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

8。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作開展情況,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時的我,就像運(yùn)動員出現(xiàn)在運(yùn)動場上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個合格的運(yùn)動員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評委給我提供了在此演講的機(jī)會。

第15篇 2023年公司中層干部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx.在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下.我安全部三分隊(duì)的全體同仁.本著以人為本,服務(wù)社會的理念.大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量.為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化.確保管理質(zhì)量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗. 在此,我將xx年的工作做以匯報: 一.為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙. 二.結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升.為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ). 三.帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作. 四.加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍. 五.加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì). 六.加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練.打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)、紀(jì)律意識強(qiáng)、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍. 七.加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn).確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全. 八.加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn).及時排查、處理火災(zāi)的隱患.提高消防意識.認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí). 九.在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)

公司干部述職報告(15篇范文)

領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身本職工作做一個述職報告有利于公司運(yùn)營。本文是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告范文,歡迎閱讀!公司干部述職報告范文篇一在„„崗位上的本年度工作中,在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我時刻牢記黨的宗旨,自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力增強(qiáng)黨性觀念和責(zé)任意
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