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第1篇2023年度部門工作總結(jié) 第2篇2023校學(xué)生會(huì)權(quán)益服務(wù)部部門工作總結(jié)和計(jì)劃 第3篇學(xué)習(xí)部年底部門工作總結(jié) 第4篇2023年學(xué)生會(huì)部門工作總結(jié) 第5篇企業(yè)部門銷售工作總結(jié) 第6篇2023部門助理年終工作總結(jié) 第7篇2023部門員工1月工作總結(jié) 第8篇大學(xué)學(xué)生會(huì)部門個(gè)人年度工作總結(jié) 第9篇勞資部門工作總結(jié) 第10篇iqc部門年終工作總結(jié) 第11篇2023單位部門工作總結(jié) 第12篇2023年審計(jì)部門廉政反腐工作總結(jié) 第13篇素質(zhì)拓展部部門的總結(jié) 第14篇(財(cái)政部門)某年個(gè)人工作總結(jié) 第15篇2023年部門副職工作總結(jié)
第1篇 2023年度部門工作總結(jié)
樓主體工程也接近收尾階段,項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中。在招商工作中,成功引進(jìn)了xxxx這樣的大型商家,xxxx的進(jìn)入,將成為xx地區(qū)的第二家大型綜合超市,也將會(huì)大大的提升了xxxx社區(qū)檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。二、物業(yè)管理方面
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、敬業(yè)求進(jìn)的精神,緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高,專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)。現(xiàn)在,物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,有據(jù)可依,有記錄可查。
三、工程管理方面
通過工程部全體的努力,不斷提高工程質(zhì)量,確保確保工程進(jìn)度,各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和施工安全工作,保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
四、問題和不足
同事們,20xx年的成績(jī)即將成為歷史,新的一年已經(jīng)開始,對(duì)于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁,續(xù)寫新的篇章。新的一年,將是新的形勢(shì),新的挑戰(zhàn),新的要求,我們面臨新的任務(wù),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個(gè)方面:
1.物業(yè)管理方面,物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),直接關(guān)系到我們xxxx在社會(huì)上的形象,影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題:
(1)是人員流動(dòng)性過高,專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn):一方面增加招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對(duì)此問題,物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,及時(shí)采取有效的辦法,努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,體現(xiàn)更多的關(guān)懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時(shí),通過各種渠道和各種辦法,招募優(yōu)秀的物管人才,保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多,人員流動(dòng)性大,專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí),也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,對(duì)此,下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區(qū)安全無問題。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。目前,物業(yè)公司在xx顧問公司的指導(dǎo)下,內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此,物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”,“業(yè)主至上,服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性,加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),在實(shí)際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢(shì),會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
2.公司內(nèi)部管理方面
(1)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,細(xì)化管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步與規(guī)范的管理體制接軌,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立順暢的上傳下達(dá)通道,團(tuán)結(jié)協(xié)作,規(guī)范有序的工作秩序,有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
(2)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高員工素質(zhì)。首先,進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作,促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí),提供交流平臺(tái),在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),配合總公司的發(fā)展需要,盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
3.工程管理方面。強(qiáng)化工程管理,細(xì)化工作計(jì)劃。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等,采取分段控制,責(zé)任到人的辦法,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴(yán)格要求。嚴(yán)罰重獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時(shí)排除工作中的困難,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
第2篇 2023校學(xué)生會(huì)權(quán)益服務(wù)部部門工作總結(jié)和計(jì)劃
xx年上半年,中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)權(quán)益服務(wù)部正式步入了xx屆校學(xué)生會(huì)的常規(guī)工作中來。權(quán)益服務(wù)部由上一屆信息調(diào)研部和權(quán)益保障部合并,主要負(fù)責(zé)學(xué)生權(quán)益維護(hù)和校領(lǐng)導(dǎo)接待日等日常工作的開展。
自xx年3月份,我正式接手部門以來,部門的發(fā)展經(jīng)歷著草創(chuàng)未就的階段,很多東西是既有的,東西是新生的。任何事物的新生必然伴隨著不成熟,伴隨著瑣碎。
了解我的部員所想,思考我內(nèi)心所想,發(fā)覺客觀所有,部門工作的不足,即很大程度上是我工作的不足,歸納為以下幾點(diǎn)
一、“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”監(jiān)督無力
開展了20多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,也同樣被學(xué)生會(huì)譽(yù)為教育部高度贊揚(yáng)的校領(lǐng)導(dǎo)接待日,事實(shí)上在爭(zhēng)取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問題上太過無力。
其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開展的些許隨意性,同時(shí),宣傳的不夠和不定時(shí)造成了同學(xué)的“不知情”和“不參與”。與會(huì)的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會(huì)選派的,雖然也代表著全校民意,但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。
其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學(xué)生在會(huì)上提出的問題以及在會(huì)后反饋的問題,我們未按時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)反饋,造成了諸多學(xué)校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時(shí)解決。
其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學(xué)校部門對(duì)于部門的監(jiān)督是不重視的,這要?dú)w結(jié)到體制和學(xué)校上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視上來。大部分時(shí)候部門的工作是有心而無力的。
二、“失物招領(lǐng)平臺(tái)”影響力欠缺
失物招領(lǐng)平臺(tái)也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺(tái),但是其影響力一直有限。究其原因,信息來源不夠,再究其原因,影響力不夠。因此這實(shí)際上是一種惡性循環(huán),如何加大平臺(tái)影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在。
三、部門應(yīng)對(duì)職能部門缺乏經(jīng)驗(yàn)
部門在“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“教務(wù)見面會(huì)”、權(quán)益維護(hù)的過程中,由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀缺失,行使監(jiān)督職能的是依靠反饋情況,引起重視。在這樣一種依靠個(gè)人發(fā)揮不成體系的過程中,經(jīng)驗(yàn)缺乏,部員的心理負(fù)擔(dān)重,事情的結(jié)果也往往因?yàn)槭芾砝蠋煹膽B(tài)度而不一。
四、部門計(jì)劃混亂
部門著手的工作主要在于,校領(lǐng)導(dǎo)系列活動(dòng)的開展,帶有突擊性和繁重性;失物招領(lǐng)平臺(tái)的日常維護(hù),平淡但不可或缺;權(quán)益維護(hù)工作的進(jìn)行,兼具突然性、繁重性,并且有一定的難度。除此之外,部門會(huì)籌劃開展新的活動(dòng)以及配合校會(huì)其他兄弟部門進(jìn)行工作。在系列的活動(dòng)中,部門的定位過泛,任務(wù)繁重,缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒。
然而部門的成績(jī)是客觀存在的,我絲毫不掩飾自己的自豪感,我希望我的部員也是,也存在有這種自豪感。
一、日常工作的正常開展
包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺(tái)在內(nèi)的部門日常工作得以正常有序開展,在上一屆的基礎(chǔ)上,延續(xù)著品牌活動(dòng)的影響力?;I備了自145期至147期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和4月份教務(wù)見面會(huì),截止6月底發(fā)布了共56期失物招領(lǐng)信息。
此外,配合校會(huì)進(jìn)行了學(xué)院五四評(píng)優(yōu)、畢業(yè)晚會(huì)問卷設(shè)計(jì)、高數(shù)競(jìng)賽監(jiān)考、學(xué)生會(huì)內(nèi)聯(lián)等工作。
二、平臺(tái)的制度化
失物招領(lǐng)平臺(tái)擴(kuò)大和更新,西區(qū)、北區(qū)全校5個(gè)點(diǎn)集體更換了新部門的展板,并重新設(shè)計(jì)了各個(gè)失物點(diǎn)的登記冊(cè),定期記錄,定期公布。
三、新活動(dòng)的開展
“食堂開放日”系列活動(dòng)由權(quán)益服務(wù)部牽頭策劃,在基建、宣傳、新網(wǎng)的配合下順利開展。第一屆“食堂開放日”活動(dòng)(試點(diǎn))在西二食堂開展,前期報(bào)名同學(xué)踴躍,報(bào)名人數(shù)接近百人,由于場(chǎng)地限制,參與活動(dòng)中來的同學(xué)20人左右涵蓋全校各學(xué)院。在今后的食堂開放日中,活動(dòng)將逐漸形成品牌。
此外,完成了關(guān)于愛心傘、失卡送還體系兩個(gè)服務(wù)活動(dòng)的策劃,在合適的時(shí)候能夠投入到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中來。
四、權(quán)益維護(hù)的
較往屆權(quán)益部門的工作,xx上學(xué)期部門投入了很大精力在學(xué)生權(quán)益工作上。3月份,關(guān)于北區(qū)隧道口欄桿傷人事件同學(xué)得到相應(yīng)賠償,4月份,西區(qū)工程車輛碾壓同學(xué)自行車事件,基建處老師出面對(duì)同學(xué)進(jìn)行了賠付和說明,5月份,關(guān)于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫,圖書館同學(xué)夾帶書籍被罰,教室桌椅損壞,對(duì)同學(xué)向我們反映了的問題,部門及時(shí)做出了處理和回應(yīng),6月份,教三樓吊扇墜落,部門第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)處理,并促成了后勤部門在學(xué)生會(huì)的監(jiān)督下對(duì)全校吊扇進(jìn)行檢修。現(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關(guān)事宜。。。
五、部門宣傳
部門人人主頁(地大權(quán)保)好友數(shù)從上屆的100+到現(xiàn)在的928人,訪問量從開始的100+到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志、報(bào)告、事件說明的陣地,訪問量過百的日志有(占到總量2的50%左右),最高的則超過400+。
新浪微博(地大權(quán)益服務(wù)部)關(guān)注數(shù)從3月份建立到508,其中的隱性影響力則更加大,與包括“共青團(tuán)中國(guó)地質(zhì)大學(xué)委員會(huì)”、“地大微博協(xié)會(huì)”等校內(nèi)主頁建立了良好的關(guān)系。微博成為了同學(xué)向部門反映問題最主要的渠道。(數(shù)據(jù)截至xx年9月2日)
一言形容我作為部長(zhǎng)半年的工作
在工作成果上我是有成績(jī)的,在部門完善上,我是必須要擔(dān)責(zé)任的
在接下來的半年,在放手鍛煉部員的同時(shí),我對(duì)部門的計(jì)劃
一、定位清晰
“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”系列活動(dòng)和失物招領(lǐng)平臺(tái)完善加強(qiáng),權(quán)益維護(hù)工作系統(tǒng)化。“食堂開放日”活動(dòng)配合基建部開展。調(diào)研工作配合宣傳、新網(wǎng)部門開展。
二、部門建設(shè)
放手鍛煉部員,仍以老部員為骨干,適量招收新部員。
三、擴(kuò)散權(quán)益工作
權(quán)益工作與基建部、女生部、新聞網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部共同開展,聯(lián)合進(jìn)行,充當(dāng)橋梁。
四、系統(tǒng)化
將工作中的經(jīng)驗(yàn)共享,更注重程序化和系統(tǒng)化。
五、重視宣傳
重視宣傳,擴(kuò)大影響
最后,我很榮幸作為xx屆校學(xué)生會(huì)的一員,作為xx屆權(quán)益服務(wù)部的部長(zhǎng),來總結(jié)規(guī)劃半年的工作,我希望在我將工作交由下一屆時(shí),我的內(nèi)心同樣充滿現(xiàn)在這樣一種期待。
劉志謙(部長(zhǎng))
xx年9月2日星期日
第3篇 學(xué)習(xí)部年底部門工作總結(jié)
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我們又走到了年終點(diǎn)站,值此辭舊迎新之際,學(xué)習(xí)部在歷經(jīng)滄桑后,開創(chuàng)了一番番新型面貌,在系領(lǐng)導(dǎo)的知道下,以及各部門成員的相互配合中,我部在年成績(jī)顯著,因此,特別作出以下總結(jié):
一、秉承學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),打造一面積極進(jìn)取的光輝形象
通過出勤考核,嚴(yán)格了部門紀(jì)律,其中,也突出許多品學(xué)兼優(yōu)的楷模,為打造我部一面積極向上的形象,奠定出了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也為同學(xué)們樹立了一個(gè)很好的榜樣。
二、穩(wěn)定學(xué)習(xí)部的常規(guī)工作進(jìn)度。整頓部分違紀(jì)現(xiàn)象
堅(jiān)持做到了一周更新一次通報(bào),奠基各活動(dòng)的正常開展。早晚自習(xí)進(jìn)行考勤公布,對(duì)于小教班在技能訓(xùn)練,以及晚自習(xí)出現(xiàn)的部分嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象如:早退、遲到、上課期間大聲吵鬧,隨意走動(dòng)、玩手機(jī)、聽mp3,通過副班長(zhǎng)提醒3次后登記,按“正”記,滿一個(gè)“正”字作曠課2節(jié)論處,然后公布批評(píng)欄。此期間,杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象。
三、提高會(huì)議質(zhì)量。
會(huì)議宗旨不變,“上傳,下達(dá)”任務(wù)明確,同時(shí),改進(jìn)會(huì)議方式,通過“大家提問大家解決”將各成員在工作期間遇到的問題提出來,共同探討,首創(chuàng)民主,共享的會(huì)議。
四、通過各方面的活動(dòng),了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),同時(shí),調(diào)動(dòng)大家的積極性
1,由我部規(guī)劃和組織一批精干力量,在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿取得了對(duì)級(jí)的輔導(dǎo)任務(wù)。讓同學(xué)們得到鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí),更好的推動(dòng)我部的宣傳工作。
2,攜手“文昌閣”文學(xué)社,成功舉辦我系第四屆“校園征文”大賽。
3,評(píng)選出我部的“先進(jìn)個(gè)人”成員,為內(nèi)部成員開啟標(biāo)榜作用。讓大家的工作得到同學(xué)的支持,同時(shí)更好的推動(dòng)我部的凝聚力。
五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)體協(xié)作精神,配合其他部門,共同落實(shí)相關(guān)指標(biāo)。
如:團(tuán)委“團(tuán)知識(shí)”檢測(cè)等等
六、不足之處;
在工作中出現(xiàn)部分干部的比較散漫,積極度不夠,我們將以“鼓勵(lì)為主”“懲罰為輔”的方法改進(jìn),更好的發(fā)揮駕于,學(xué)生和老師之間的橋梁作用。
在此后的工作里,學(xué)習(xí)部將繼續(xù)學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)“敢為人先,積極進(jìn)取”的精神,為我系的文明校園建設(shè),奠定更多的基礎(chǔ)。讓更多的同學(xué)都實(shí)現(xiàn)“展示自我”的機(jī)會(huì)。相信,在同學(xué)們的監(jiān)督下和系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)部的工作將更上一層樓!
第4篇 2023年學(xué)生會(huì)部門工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我在學(xué)社聯(lián)的第二年就要結(jié)束了,而我們也即將迎來“第十一屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)”,我有幸乘上了學(xué)社聯(lián)第一個(gè)十年的末班車,也希望能繼續(xù)迎接學(xué)社聯(lián)第二個(gè)十年的開始?;仡櫸以趯W(xué)社聯(lián)的兩年,不斷的反思自己在社聯(lián)所經(jīng)歷的一點(diǎn)一滴,有笑也有淚,有感動(dòng)也有欣喜,有委屈也有自責(zé),但得到最多的是我自身的成長(zhǎng)。接下來,我將從個(gè)人工作總結(jié)、不足與改進(jìn)、未來工作展望三個(gè)方面來總結(jié)我在學(xué)社聯(lián)這兩年來的成長(zhǎng)。
一、個(gè)人工作總結(jié)
還記得在xx年九月,我從學(xué)長(zhǎng)那里得知了這個(gè)對(duì)于我們新生都很新鮮的校級(jí)組織,而我之所以選擇組織部的原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)閷W(xué)長(zhǎng)學(xué)姐告訴我們組織部是最能得到鍛煉的部門,也是最難競(jìng)選的,抱著挑戰(zhàn)自己的態(tài)度遞交了競(jìng)選組織部委員的申請(qǐng)表,最后有幸從數(shù)百名競(jìng)選者中脫穎而出,正式成為學(xué)社聯(lián)組織部的一員。然而事實(shí)也證實(shí)了當(dāng)時(shí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)我說的話,經(jīng)過這兩年,我的確在組織部得到了很多鍛煉,也從中成長(zhǎng)了不少。
在學(xué)社聯(lián)的第一年,在部長(zhǎng)許璨學(xué)姐的帶領(lǐng)下,我對(duì)組織部的相關(guān)工作有了全面的了解。我學(xué)會(huì)了怎樣去處理日常瑣碎的工作、如何舉行社團(tuán)成立答辯會(huì)、書寫社團(tuán)成立等公告、怎樣寫好各項(xiàng)活動(dòng)的策劃等等。除此之外,我還擔(dān)任了心星志愿者與歌唱協(xié)會(huì)的社團(tuán)聯(lián)絡(luò)員,在與社團(tuán)的日常交流中,我也學(xué)會(huì)了如何與他人有效交流與合作,學(xué)會(huì)了如何處理學(xué)社聯(lián)與社團(tuán)之間的關(guān)系,學(xué)會(huì)了如何在平時(shí)瑣碎繁雜的工作中讓自己靜下心來做事。然而,我收獲的不僅僅只有這些,的是通過學(xué)社聯(lián)這個(gè)平臺(tái),結(jié)交了很多社聯(lián)、社團(tuán)朋友,那份難得可貴的友誼也將是我大學(xué)四年里最寶貴的財(cái)富。同時(shí),我也深刻領(lǐng)會(huì)了第九屆學(xué)社聯(lián)主席宋凈宇一直強(qiáng)調(diào)的“責(zé)任勝于能力”的真正含義,作為一名社聯(lián)人,我們首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到學(xué)生干部來源于學(xué)生,我們的首要任務(wù)是服務(wù)于社團(tuán),我們有責(zé)任、有義務(wù)去幫組社團(tuán)更好的發(fā)展。在學(xué)社聯(lián)的第一年,我清楚的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),也盡自己所能為自己所負(fù)責(zé)的社團(tuán)提供必要的幫助,踏實(shí)、認(rèn)真的工作也得到了社團(tuán)的肯定。
在學(xué)社聯(lián)的第二年,我的身份由委員轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織部副部長(zhǎng),所謂“在其位,謀其職”,個(gè)人角色的轉(zhuǎn)變也帶來了工作定位的轉(zhuǎn)變,我要做的不僅僅是完成主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作,還要像前輩們一樣,引導(dǎo)大一的委員們熟悉我們的日常工作與注意事項(xiàng),為他們做好表率,身上的擔(dān)子也頓時(shí)重了不少。在這一年里,一方面身為組織部副部長(zhǎng)的我主要負(fù)責(zé)社團(tuán)成立、注冊(cè)、合并、注銷與社團(tuán)團(tuán)支部的相關(guān)工作,組織、參與了數(shù)次社團(tuán)成立答辯會(huì),先后通過并成立了瘋狂英語協(xié)會(huì)、acmore編程協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、tk桌游協(xié)會(huì)、網(wǎng)球協(xié)會(huì)、電子商務(wù)社、孝行社等數(shù)十個(gè)社團(tuán)。另外,我先后完成了第三屆“未來管理者培訓(xùn)班”學(xué)員信息、學(xué)員名單、簽到表、座位表等表格的制作和工作總結(jié)與反饋錄的撰寫工作,分擔(dān)了學(xué)社聯(lián)十周年晚會(huì)節(jié)目組負(fù)責(zé)人及正式演出時(shí)音控室的相關(guān)工作,另外組織、參與了新生軍訓(xùn)義演、社團(tuán)高峰、學(xué)社聯(lián)內(nèi)部籃球賽、第二屆“社團(tuán)杯”及社團(tuán)負(fù)責(zé)人公開招聘等活動(dòng)。另一方面,我有幸擔(dān)任了心星志愿者協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)與電子商務(wù)社的社團(tuán)團(tuán)支書,在日常的社團(tuán)活動(dòng)中給予社團(tuán)一定的建議與幫助。在一系列的工作中,學(xué)社聯(lián)十周年晚會(huì)的成功舉辦與廣大領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生的一致好評(píng)讓我找到了自己的定位,而通過組織、參與大大小小的活動(dòng),不斷的發(fā)現(xiàn)問題、自我反思、改進(jìn),也鍛煉了我的組織、交流與應(yīng)變能力。
兩年來,不論在學(xué)習(xí)、工作還是生活上,學(xué)社聯(lián)的兄弟姐妹們都給予了我很大的支持與鼓勵(lì),即使在我想要退縮的時(shí)候,回想起他們對(duì)我的支持與鼓勵(lì),也能使我找回繼續(xù)下去的勇氣與信心,在這個(gè)大家庭工作、學(xué)習(xí)的日子定將值得我永遠(yuǎn)記憶與回味。如今,我遞交了競(jìng)選第十一屆學(xué)社聯(lián)主席團(tuán)的申請(qǐng)表,依然希望自己還能繼續(xù)為我所深愛的組織和社團(tuán)帶來些什么,支撐著我繼續(xù)前進(jìn)的不僅僅是在我忙碌的工作與學(xué)習(xí)壓得我喘不過氣但依舊時(shí)刻警醒的責(zé)任,還有我對(duì)這個(gè)有愛的大家庭的感情。
二、不足與改進(jìn)
在兩年的工作過程中,我切實(shí)的發(fā)現(xiàn)了個(gè)人、學(xué)社聯(lián)與社團(tuán)存在的各種問題,也思考了一定的改進(jìn)措施,希望與大家共勉。
(一)個(gè)人
就個(gè)人而言,剛進(jìn)大學(xué)的我對(duì)周圍的一切都覺得陌生,慢熱的我不善于與人交流,直到目前為止,我仍然沒有做到積極主動(dòng)的與其他部門或各個(gè)社團(tuán)交流、溝通,致使僅對(duì)本部門的工作了如指掌,對(duì)其他部門的工作了解并不到位,很多時(shí)候社團(tuán)咨詢其他部門的相關(guān)工作如何進(jìn)行,我都不能很流暢的回答。另外,我性格上也存在一些缺陷,不能做到“今日事今日畢”的理想狀態(tài),時(shí)常將手頭的工作拖到最后的關(guān)頭才通宵熬夜草草處理,導(dǎo)致很多工作都不能全面的去考慮,身體素質(zhì)也逐漸下降,最后導(dǎo)致工作熱情與積極性下降,在很大程度上影響了各項(xiàng)工作與活動(dòng)的開展。
第5篇 企業(yè)部門銷售工作總結(jié)
充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2022年即將過去,我們迎來了嶄新的2022年。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,工作的各方面有一定的進(jìn)步,同時(shí)我深深的感到銷售工作總結(jié)能總結(jié)我們工作中的特點(diǎn)和不足之處,為我們帶來新的工作思路和方向:
我于xx年年8月份到公司,2022年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。六個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績(jī)。在此將2022年主要的工作情況述職如下:
一、計(jì)劃完成情況:
金鵬圖語廣告全年計(jì)劃完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元,未完成全年銷售計(jì)劃。
二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個(gè)部門經(jīng)理的基本知道和技巧。
2022年,廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主,積極拓展新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項(xiàng)目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,東山、向陽辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽10年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí)、電話營(yíng)銷、媒介營(yíng)銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
2022年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置,以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細(xì)節(jié),提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,吸納新客源。
廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
2022年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提高工作效率。
廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對(duì)外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。
五、存在的問題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過于簡(jiǎn)單,在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫(kù)。這些不足,有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在2022年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向。
總結(jié):
“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競(jìng)賽,競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。
同時(shí),市場(chǎng)也是的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練,堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,找一個(gè)“支點(diǎn)”去撬動(dòng)市場(chǎng),打造“勢(shì)能以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場(chǎng)混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現(xiàn)在的確困難,但我們并不貧窮,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來,因?yàn)槲覀兿嘈拧爸挥衅\浀乃枷耄瑳]有疲軟的市場(chǎng)”
第6篇 2023部門助理年終工作總結(jié)
2022部門助理年終工作總結(jié)一
工作總結(jié)中體現(xiàn)。如果你還不知道怎樣進(jìn)行工作總結(jié),就來瞧瞧吧,下面是小編和大家分享的年度工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,想知道更多信息,可以進(jìn)入工作總結(jié)網(wǎng)。下面是年終工作總結(jié)范本。
一年以來,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進(jìn)步,在對(duì)待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我上半年從事辦公室工作、下半年從事工程部工作,主要是協(xié)助部門主管的工作。現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,特別是“三個(gè)代表”重要思想,用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,用“三個(gè)代表”重要思想來武裝自己的頭腦,樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)自己的工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公管理、工程安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,增強(qiáng)自己對(duì)工作的適應(yīng)能力,提高自己做好工作的本領(lǐng)。
二、努力工作
在工作中,堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,我都認(rèn)真的去履行好。一是保證部門主管用人,始終做到隨叫隨到,從未耽誤過任何一件事情;二是配合雙山島拆遷與各個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)
樹立了敬業(yè)踏實(shí)、勤奮上進(jìn)的工作作風(fēng),在具體工作中,一是嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評(píng)與自我批評(píng);二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實(shí)實(shí)地為人民服務(wù);三是做好與同事的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格;四是在工作中注重解放思想,實(shí)事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實(shí)踐,不因循守舊、安于現(xiàn)狀,努力克服不思進(jìn)取,無過便是功的思想。其次是按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,指導(dǎo)自己樹立艱苦樸素的生活作風(fēng)。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡(jiǎn)潔樸實(shí),自覺抵制各種不正之風(fēng)。
總之,一年來,我能在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,使所從事的工作一年一個(gè)臺(tái)階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。
但我深知,取得的一點(diǎn)成績(jī),是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下取得的,我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加大工作力度,改進(jìn)工作方法,更加努力地做好工作,為公司的各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2022部門助理年終工作總結(jié)二
我是四月底來到___公司工作,擔(dān)任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,在這三個(gè)多月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、企業(yè)文化
1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》,并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。
2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法(暫行)》的初稿,還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理到部門內(nèi)部宣貫落實(shí)。
3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書》。
4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》,都將在八月份正式實(shí)行。
5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開展了一次銷售部娛樂活動(dòng),其目的是為了放松銷售部人員心情,活動(dòng)反映效果良好。
二、日常辦公管理工作
1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了的良好關(guān)系都是通過與各部門進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流?,F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》,其目的是為使公司各部門能夠相互協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體發(fā)展的需要。
2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件,妥善處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面,及時(shí)更新員工照片,上傳員工活動(dòng)照片。
3、公司oa系統(tǒng)的管理:對(duì)新入職的員工在通過7天見習(xí)期考核后開通oa帳戶;對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告,上傳文書,為便于更好地管理oa系統(tǒng),由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。
4、參加公司銷售部門每周一的例會(huì)、各部門的溝通會(huì)、座談會(huì)等,做好會(huì)前通知、安排和簽到,會(huì)議過程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人(或部門)、協(xié)助人(或部門)、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確,會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員,尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員,隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。
5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作,在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資,對(duì)銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定,及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總,不延誤工資的發(fā)放日期。
6、每周休息日實(shí)行了值班制度,根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班,并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況。
三、文件檔案管理
1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工
無人事資料),并按部門歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表,每天更新入職人員和離職人員資料信息。
2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理,并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔,做到了有據(jù)可查。
3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。
四、招聘培訓(xùn)
1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計(jì)劃,制作出《人才需求信息表》,參加金華、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次,同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職位能基本招聘到崗,但對(duì)于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。
2、面試意見的匯集、錄用與否的通知,對(duì)新入職的員工
進(jìn)行7天見習(xí)期進(jìn)行追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見習(xí)期員工考核表》,審批后轉(zhuǎn)入試用期,7天后簽定勞動(dòng)合同,最長(zhǎng)不超過15天。同時(shí)將其oa開通,發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。
3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員,并參加公司的第20220720期崗前培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核,把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。
4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài),因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲勞期,人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng),離職人員較多。
五、勞動(dòng)紀(jì)律管理
1、本月主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,如:不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等,通過對(duì)他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
2、重申了工作證佩戴的規(guī)定,提高公司整體形象。3、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。
六、辦公設(shè)備及辦公用品
1、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),及密碼登記,并通過《關(guān)于各部門職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。
2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定,公司所有職員在19:00時(shí)須離開辦公室,特殊情況由部門經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)行政人事部審批。
3、協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品、公司消耗品的采購(gòu)、入庫(kù)。
七、通訊業(yè)務(wù)的辦理
1、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單,送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部;
2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。
八、工作中存在的不足與問題
進(jìn)入公司3個(gè)月以來,我努力爭(zhēng)取把工作做得更好、更出色,但是還存在著不足之處,有些是不容忽視的問題,以免給今后的工作造成不利的影響。
1、勞動(dòng)合同的簽定,原計(jì)劃在六月份全部完成,由于銷售部門人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故,未按期完成。
2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。
3、銷售人員的招聘效果不是很佳。4、人員流動(dòng)率大,銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。
我將會(huì)把這些存在的問題作為八月份的工作重點(diǎn)來做,找出相應(yīng)措施,保證本職工作的順利完成
第7篇 2023部門員工1月工作總結(jié)
在上月底的工作小結(jié)會(huì)議中,黃主任依舊提到了工作紀(jì)律問題,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)。我能做到以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,也積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法。
小結(jié)會(huì)上,黃主任把x月份起的大事記工作任務(wù)交由我搜集、整理。這是一個(gè)實(shí)踐的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我能夠按時(shí)完成每天的大事記工作,強(qiáng)化了理論知識(shí),而且養(yǎng)成每天看報(bào)讀報(bào)的好習(xí)慣,除了可以增進(jìn)語文能力之外,讓我更了解社會(huì),更了解佛山。我國(guó)古代思想家、教育家荀子在《勸學(xué)》中說道:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!痹忈屃俗鍪乱獜囊稽c(diǎn)一滴中做起,才可能有所成就,讀書看報(bào)是一個(gè)積累知識(shí)的過程,佛山的經(jīng)濟(jì)、政治、文化各方面的知識(shí)都需要我學(xué)習(xí),要求有一定的認(rèn)識(shí),通過多看、多問、多練來不斷提高自己的能力,為更好完成本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
《佛山陶瓷縱覽》的初稿出爐了,校對(duì)工作相對(duì)于文筆遜色的我,還是有相當(dāng)?shù)碾y度,突出體現(xiàn)在較難發(fā)現(xiàn)文章語法修辭上遺留的差錯(cuò)和毛病,只能通過反復(fù)閱讀語句的方法學(xué)習(xí)修改,力求精益求精。對(duì)于消滅錯(cuò),補(bǔ)齊遺漏,糾正版式錯(cuò)誤這方面的修改我還是做得相對(duì)較好,抱著認(rèn)真細(xì)致,樹立嚴(yán)謹(jǐn)周密,一絲不茍的作風(fēng)來對(duì)待校對(duì)工作。
對(duì)于工作存在的問題,我還未能很好地把握某些件事件應(yīng)否歸劃為大事記,通過不斷的實(shí)踐總結(jié),會(huì)不斷強(qiáng)化熟練。由此可見,我和同事們的能力相比較,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,還有不少差距。今后工作,必須重視每一項(xiàng)工作任務(wù),通過實(shí)踐使自己取得跨越式的進(jìn)步!
2022公司員工1月工作總結(jié)
2022員工1月工作總結(jié)
第8篇 大學(xué)學(xué)生會(huì)部門個(gè)人年度工作總結(jié)
本屆學(xué)生會(huì)在成立之后,在校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生處、團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建本科院校的中心工作,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能,在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下,經(jīng)過全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力,不斷拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新工作模式,改進(jìn)工作方法,整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃,并取得了顯著的成績(jī),現(xiàn)就即將過去一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、貼近學(xué)生生活方面:
結(jié)合我校實(shí)際,在新老校區(qū)以問卷調(diào)查的形式進(jìn)行一次“學(xué)子之聲”專題調(diào)研,以座談的形式舉行了“學(xué)生會(huì)與你面對(duì)面”,對(duì)于從中反映出來的問題,學(xué)生會(huì)及時(shí)做了總結(jié),并向各有關(guān)部門做了反映,都得到了不同程度的解決。通過這些活動(dòng),拉近了學(xué)生會(huì)與同學(xué)們之間的距離,增強(qiáng)了同學(xué)們對(duì)學(xué)生會(huì)的了解、信任與支持,同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任感。
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面:
組織舉辦首屆“xxx”英語之星大賽,在此次活動(dòng)中也加強(qiáng)了與外校學(xué)生會(huì)的聯(lián)系。協(xié)助團(tuán)委舉辦了20xx年第一期成長(zhǎng)論壇,并多次組織英語四、六級(jí)知識(shí)講座,從中調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,有力的促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè),為在校學(xué)生營(yíng)造了良好的校園文化氛圍,在無形中培養(yǎng)了大學(xué)生的人文素養(yǎng)。
三、校園文化方面:
由體育部具體組織,成功的承辦了首屆“xxx”籃球聯(lián)賽,從中增強(qiáng)了大學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。宣傳部組織承辦了“現(xiàn)場(chǎng)書畫展演”,在展演中,xx科技大學(xué)、xx師范學(xué)院學(xué)生會(huì)也參與進(jìn)來,并作了廣泛的交流。
四、娛樂文化方面:
根據(jù)我校的特殊性,在新區(qū)舉行了主題為“走進(jìn)新區(qū),你我共聯(lián)歡”文藝晚會(huì),在老校區(qū)舉行了社團(tuán)文化廣角,主題為“xxx”文藝晚會(huì)。協(xié)助團(tuán)委成功的承辦了xx簽唱會(huì),xx簽唱會(huì),兩場(chǎng)歡送畢業(yè)生文藝晚會(huì),通過豐富的文藝活動(dòng),陶冶了同學(xué)們的情操,提高了同學(xué)們的審美情趣。
五、校園文明方面:
學(xué)生會(huì)充分發(fā)揮大學(xué)生自律委員會(huì)、大學(xué)生伙食委員會(huì)的作用,結(jié)合第二十三個(gè)文明教育月,自律委員會(huì)組織學(xué)生定期抽查學(xué)生宿舍,有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為,并多次維持大型活動(dòng)的秩序,文明監(jiān)督崗對(duì)校園內(nèi)不文明行為給予了相應(yīng)的制止。伙食委員會(huì)配合學(xué)生處、團(tuán)委、后勤發(fā)展總公司對(duì)宿舍文化建設(shè)和教室、宿舍衛(wèi)生的檢查做了許多具體的工作。
在過去一個(gè)學(xué)期的工作中,由于時(shí)間短暫,工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、學(xué)生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通,致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng),組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、偏重對(duì)大型活動(dòng)的開展,而忽視了對(duì)日常性工作的監(jiān)督和管理,各系學(xué)生分會(huì)之間交流不夠,導(dǎo)致一個(gè)系舉辦活動(dòng),受眾群體的單一性,不具有全面性。
三、關(guān)于學(xué)生會(huì)網(wǎng)站,學(xué)生會(huì)各個(gè)部門和各系學(xué)生分會(huì)不能及時(shí)上傳工作計(jì)劃和工作總結(jié),檔案管理和資料的收集工作存在較大的漏洞。
第9篇 勞資部門工作總結(jié)
一.建立了法人治理結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來,打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時(shí)工的用工概念,建立了內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)各單位所需人員,實(shí)行上崗,雙向選擇,人事勞資部年度工作總結(jié)。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),聘任了公司總。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競(jìng)聘,聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競(jìng)聘,使工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,逐步實(shí)現(xiàn)一個(gè)以長(zhǎng)期勞務(wù)為主,短期勞務(wù)合同為輔,臨時(shí)合同為補(bǔ)充的勞動(dòng)用工體系。除管理人員外,對(duì)剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人,其中:全民職工261人,代培工1人,集體工88人,勞務(wù)工128人,臨時(shí)工80人。其中:63人,安裝分公司136人,路橋分公司39人,防腐分公司32人,恒達(dá)分公司88人,運(yùn)輸分公司98人,建筑分公司8人,嘉勝分公司6人,租賃分公司37人,人力資源中心51人(其中:借調(diào)和單干23人),通過雙向選擇,已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,大專以上文化程度有65人,中級(jí)職稱15人,技師5人,電焊工、管工、駕駛員、機(jī)械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,充滿了活力,年齡在21-40之間的有488人,占總?cè)藬?shù)的84%。
二.推陳出新,認(rèn)真搞好人事勞資工作
1. 對(duì)公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,結(jié)合有限公司實(shí)際,對(duì)我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動(dòng)手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎(jiǎng)金發(fā)放、公司績(jī)效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個(gè),下發(fā)文件4個(gè)、公務(wù)通知6個(gè),使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2.認(rèn)真做好員工工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放工作面對(duì)公司生產(chǎn)人員分散,工資發(fā)放有一定困難,我們針對(duì)不同情況采取不同的辦法,保證將工資和獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放到每一位員工的手中。2022年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機(jī)關(guān)59.8萬元, 安裝分公司122.8萬元,路橋分公司34.5萬元,防腐分公司32.6萬元,恒達(dá)分公司70.6萬元,運(yùn)輸分公司45.1萬元,建筑分公司8.6萬元,嘉勝分公司8.3萬元,租賃分公司35.4萬元,人力資源中心24.6萬元。2022年共發(fā)放獎(jiǎng)金588萬元,其中:機(jī)關(guān)62.4萬元, 安裝分公司195萬元,路橋分公司60萬元,防腐分公司48萬元,恒達(dá)分公司115.7萬元,運(yùn)輸分公司34.1萬元,建筑分公司13.2萬元,嘉勝分公司6.6萬元,租賃分公司49.4萬元,人力資源中心3.6萬元。
3.認(rèn)真做好員工工資的套改工作根據(jù)總公司的要求,2022年我們對(duì)員工工資進(jìn)行了兩次套改。由于公司重組整合, 歷史原因多,工資套改難度大,問題多,我們?cè)谧鹬貧v史的情況下,盡量做到公平合理,使員工得到最多的實(shí)惠。第一次補(bǔ)發(fā)工資7.1萬元,第二次補(bǔ)發(fā)工資39.5萬元。
三.加強(qiáng)績(jī)效考核,制定了合理的辦法
為了充分發(fā)揮__有限公司整合重組的優(yōu)勢(shì),公司以搞活內(nèi)部分配機(jī)制為突破口,以提高效益為目的,突出對(duì)各責(zé)任單位和部門進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲,并加大對(duì)第一責(zé)任人的考核與獎(jiǎng)懲力度,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力,全面實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主要辦法是經(jīng)營(yíng)放開搞活,績(jī)效考核掛鉤??己藭r(shí)以各責(zé)任單位和部門的工資(費(fèi)用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資、技能工資(操作層)、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補(bǔ)貼之和(部門為管理費(fèi)用),工資總額都將與所取得的績(jī)效完全掛鉤,硬性兌現(xiàn)。公司全年核定完成產(chǎn)值1.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2550萬元,工資總額842萬元,費(fèi)用總額714.6萬元??己朔钟薪?jīng)營(yíng)指標(biāo)單位的考核、各部門的考核、公司承包單位的考核和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金政策,共收風(fēng)險(xiǎn)抵押金116萬元。
勞資部門工作總結(jié)
第10篇 iqc部門年終工作總結(jié)
iqc部門年終工作總結(jié)一:
辭舊歲、迎新年、虎去兔來。2010年即將過去了,在這辭舊迎新之際iqc總結(jié)了過去一年里來料質(zhì)量方面的問題以及以后的工作要點(diǎn)。
1.過去9—12月份階段的質(zhì)量狀況如圖下:
① 五金件來料比例圖:9月95批、10月90批、11月95批、12月163批。
② 塑料件來料比例圖:9月52批、10月58批、11月69批、12月95批。
③ 總來料比例圖:9月217批、10月227批、11月301批、12月377批。
2.根據(jù)上述圖示比例主要有以下2個(gè)問題點(diǎn)。
①五金件高度尺寸不良、缺料、孔內(nèi)有毛刺、頭部尺寸不良等;
②塑料件變形、縮水、有異物、易脆、尺寸不良等;
3. 針對(duì)以上問題點(diǎn)2011年做如下計(jì)劃:
①動(dòng)靜片高度尺寸不良,制作整形治具防止類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
②缺料、孔內(nèi)有毛刺、頭部尺寸不良現(xiàn)象按抽檢比例計(jì)算,如超出要求按
《《質(zhì)量加工協(xié)議》》處理。
③ 變形、縮水、易脆、尺寸不良現(xiàn)象,嚴(yán)格要求供方材料、溫度、烘烤均勻,定型時(shí)間加長(zhǎng)。
④ 有白色異物,要求供方環(huán)境衛(wèi)生做好(5s)。
⑤ 增加相關(guān)物料方面的學(xué)習(xí),掌握物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保對(duì)來料品質(zhì)的控制。
⑥ 與供應(yīng)商簽訂《《質(zhì)量加工協(xié)議書》》。
⑦ 來料五金件合格率需達(dá)到97%以上,塑料件合格率需達(dá)到99%以上。
⑧ 對(duì)樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使樣品數(shù)據(jù)有可靠的依據(jù)。
⑨ 要求供方提供檢驗(yàn)報(bào)告、合格證、數(shù)量等標(biāo)識(shí),以免發(fā)生混料、錯(cuò)料、少料等現(xiàn)象。
4.對(duì)今后工作要求需改的建議:
①包裝應(yīng)與品質(zhì)分開。
②加強(qiáng)品質(zhì)部員工的培訓(xùn)。
④ 強(qiáng)培訓(xùn)生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)。
⑤ 全體員工學(xué)習(xí)公司程序管理規(guī)定。
今后根據(jù)工作的要求,吸取前段時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施,對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、集中、并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
品質(zhì)部:張_
日期:20__.01.05
iqc部門年終工作總結(jié)二:
在iqc 主要工作
第一,我?guī)еそ?jīng)理上周六開實(shí)習(xí)報(bào)告會(huì)時(shí)給我提的兩個(gè)問題去實(shí)習(xí)并得到了答案。問題一:有的燈罩上需要加硅橡膠套,硅橡膠套得作用是什么?我的答案是硅橡膠套具有耐高溫和絕緣的作用,這樣不緊可以防止觸電,也可以防止燈罩破裂后劃破手,起到安全保護(hù)的作用,同時(shí),它不僅美觀可以用于裝飾,而且可以使燈光更加柔和,不刺眼,對(duì)眼睛起到一定的保護(hù)作用。問題二:不同材質(zhì)的燈罩對(duì)燈有何不同的作用?我的答案是,燈罩共同的作用有:可以使光聚集在一起,可以防止觸電,可以用于裝飾,對(duì)眼睛也有一定的保護(hù)作用。而燈罩的材質(zhì)主要有,玻璃、pc。玻璃燈罩可以分為:涂粉乳白燈罩,磨砂燈罩,蒸鍍燈罩。涂粉乳白燈罩可以使燈光更加柔和;磨砂燈罩的外形朦朧,同時(shí)也可以使燈光變得朦朧,常用于裝飾。蒸鍍燈罩常用于做反射燈。pc材質(zhì)的燈罩透光率高達(dá)90%,具有高光潔度,防火等級(jí)高,抗紫外線,耐熱性強(qiáng),環(huán)保。
第二,我根據(jù)上周自己在備料組的總結(jié),重點(diǎn)記憶了常見燈管的管徑和外徑,我將u型燈管和螺旋形燈管分開來記憶的。例如,u形型管:大4u、大5u、大8u的管徑都是17。中4u的管徑是14。單u、2u、3u、4u、5u、8u的管徑是12。小3u、迷你4u、迷你5u、迷你佛手、迷你瓜型是9。迷你6u是7,微型4u是7。螺旋型燈管:半螺的管徑和外徑分別是12、58。全螺是12、54。細(xì)管徑半螺是9、44,細(xì)管徑全螺是9、42。微型半螺是7、33,微型全螺是7、31,新細(xì)管全螺是8、46。新小半螺是7、46,新小全螺是7、38。通過自己的歸納總結(jié)和記憶之后,我看到這些熟悉的燈管就能說出它是做哪款燈的。在備料組這周雖然只有半天的實(shí)習(xí)時(shí)間了,但是這半天里我的'收獲不少,對(duì)前幾天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)和鞏固
iqc的兩天實(shí)習(xí)里,主要明白了ioc的職責(zé)和工作內(nèi)容以及工作流程。iqc的主要工作流程是:原材料入庫(kù)—貨倉(cāng)人員驗(yàn)收,填好材料(輔料)驗(yàn)收入庫(kù)單—通知iqc—iqc檢驗(yàn)—iqc組長(zhǎng)或品質(zhì)主管審核—入庫(kù)。iqc是來料檢驗(yàn)組,主要是對(duì)電子料和包裝材料,燈管,燈罩,塑件,燈頭進(jìn)行檢驗(yàn)。第一,iqc對(duì)電子料的檢驗(yàn)的儀器主要有晶體管圖示儀、lcr數(shù)字電橋、漏電流測(cè)試儀、晶體管多功能篩選儀。晶體管圖示儀主要用于測(cè)試二極管的反向耐壓;lcr數(shù)字電橋主要用于測(cè)試電阻的阻值,電感的電感量,電容的容量,電容的損耗正切值,磁環(huán)的電感量。此外,磁環(huán)還要進(jìn)行居里溫度的測(cè)試。磁環(huán)有5k和pc40兩種材質(zhì)的,要分辨出磁環(huán)的材質(zhì),就得看它的居里溫度值,一般,5k材質(zhì)的可以通過150度,而pc40的可以通過180度甚至200度。從它可以通過的居里溫度值,可以判斷出它的材質(zhì)。漏電流測(cè)試儀主要測(cè)試電解電容漏電流的儀器。晶體管多功能篩選儀主要用于測(cè)試三極管的各種參數(shù)。第二,iqc對(duì)包裝材料,燈管,燈罩,塑件,燈頭進(jìn)行檢驗(yàn)。iqc對(duì)燈管進(jìn)行全檢,其他的進(jìn)行抽檢。
總結(jié):本周之內(nèi),我不僅學(xué)到了以上產(chǎn)品知識(shí),在心態(tài)方面也越來越趨向于平穩(wěn),找到了自己的方向,知道了自己要堅(jiān)持什么。這周親眼看到了幾個(gè)實(shí)習(xí)生的離開,有公司辭退的,也有自己辭職的。當(dāng)他們離開的那一刻,才發(fā)現(xiàn)原來我們一起相處的時(shí)間也不短了,時(shí)間過得好快,到公司已經(jīng)有二十幾天了??吹剿麄兊碾x開,我知道人各有志,我一邊在心里默默的祝福他們,希望他們能盡快找到適合自己的工作。同時(shí),我也在心里告訴自己,以后自己只有更加的努力,做得更好,才能夠留下來。我不但要在實(shí)習(xí)期間把產(chǎn)品知識(shí)掌握好,而且要在待人接物方面更加注意,在公司和學(xué)校是有區(qū)別的,自己再也不是學(xué)生了,既然選擇來到了這里,就要適應(yīng)在這里的生活,融入公司的文化生活中。這些日子,我也在學(xué)習(xí)自我抗壓,自我調(diào)節(jié)。
iqc部門年終工作總結(jié)三:
又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心,感謝愛生,讓她伴我一生,讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心,感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識(shí)愛生,花開花落我一樣會(huì)珍惜!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從原來對(duì)采購(gòu)的一無所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了更多見識(shí)!在劉董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年多的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。
在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,2005年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,2005年采購(gòu)部銷售額達(dá)到1900多萬,毛利28萬。
在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝董事長(zhǎng),在采購(gòu)方法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫(kù)存成本。截止2005年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
2005年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè)。
第11篇 2023單位部門工作總結(jié)
2022單位部門工作總結(jié)
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了的必須成績(jī),現(xiàn)就20xx年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表
制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格把關(guān),并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較,對(duì)不合理的開支拒絕辦理。加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理,為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題,我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步。
按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作。同時(shí),按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),現(xiàn)審計(jì)工作基本完成。按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算,按規(guī)定時(shí)間完成了預(yù)算上報(bào)工作。
二、保障正常經(jīng)費(fèi)的下?lián)?,用心?zhēng)取資金,提高資金使用效益
用心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下,財(cái)務(wù)管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,取得了較好的效果。
三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)新形勢(shì)的要求
近年來,市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,為此,我用心參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四、今后的工作計(jì)劃
做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析。按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金。在對(duì)各項(xiàng)目和??畹氖褂弥?,要嚴(yán)格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作。
第12篇 2023年審計(jì)部門廉政反腐工作總結(jié)
工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制我局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制作為重要的政治責(zé)任,納入重要議事日程,精心研究部署,認(rèn)真組織實(shí)施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。定期召開學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的要求和規(guī)定;二是統(tǒng)一思想,明確意義。通過學(xué)習(xí),局班子清醒地認(rèn)識(shí)到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)重大政治責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治責(zé)任感和工作緊迫感,自覺把廉政建設(shè)、反腐敗斗爭(zhēng)與審計(jì)工作結(jié)合起來;三是分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作。建立了一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局班子成員對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé),各自按照分工抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作機(jī)制。
二、以人為本,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教工作(一)積極開展工作作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng),促進(jìn)廉潔從我局認(rèn)真開展了工作作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng),使全體審計(jì)人員的審計(jì)為民意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致意識(shí)、職業(yè)敏感意識(shí)、執(zhí)法程序與行為規(guī)范意識(shí)、廉潔從審與嚴(yán)格管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率,工作質(zhì)量明顯提高,強(qiáng)化了對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。(二)加大了預(yù)防腐敗工作力度,推進(jìn)治本抓源頭工作按照中央、省、市、區(qū)紀(jì)委會(huì)議精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,突出重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任,采取預(yù)防為主,狠抓源頭的方法,進(jìn)一步加大了反腐倡廉的工作力度,扎實(shí)推進(jìn)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的落實(shí),為審計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施,提供了強(qiáng)有力的保障。
1、加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化教育,筑牢反腐倡廉思想防線。一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)教育制度化。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,形成了紀(jì)檢監(jiān)察牽頭,班子成員分工負(fù)責(zé),各科室落實(shí)責(zé)任,齊抓共管的“大宣教”工作格局;二是加強(qiáng)黨章教育。組織全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨章知識(shí)問答》、《中國(guó)共產(chǎn)黨歷次黨章匯編》,學(xué)習(xí)胡錦濤___重要講話精神,激發(fā)全局黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,自覺遵守黨章,切實(shí)貫徹黨章,堅(jiān)決維護(hù)黨章,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展;三是加強(qiáng)道德教育。采取召開局務(wù)會(huì),黨員會(huì)、干部職工大會(huì)等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步深化廉政文化“進(jìn)機(jī)關(guān)”建設(shè)工作的實(shí)施意見》(青機(jī)發(fā)〔2022〕15號(hào))等文件精神,提高了審計(jì)人員的道德水平和思想修養(yǎng);四是加強(qiáng)紀(jì)律教育。我局認(rèn)真開展了以黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)為重點(diǎn)的法制宣傳和審計(jì)紀(jì)律教育,組織全體人員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”等紀(jì)律要求以及處分規(guī)定,增強(qiáng)了審計(jì)人員的自我防范和自我保護(hù)意識(shí),始終保持清醒的頭腦,嚴(yán)格依法行政,廉潔奉公,做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人;五是開展專題討論。組織全局人員結(jié)合新時(shí)期、新形勢(shì)、新任務(wù),圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作開展討論,嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律,把黨風(fēng)廉政建設(shè)同審計(jì)工作有機(jī)的結(jié)合起來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率。
2、提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)深入推行送達(dá)審計(jì),降低成本,減輕被審計(jì)對(duì)象的負(fù)擔(dān),提高工作效率,減少審計(jì)人員與審計(jì)對(duì)象之間的聯(lián)系,切實(shí)做到依法審計(jì)、廉潔審計(jì)。在此項(xiàng)工作的開展中,收到了明顯的效果,受到被審計(jì)單位的肯定和好評(píng)。
3、完善制度,嚴(yán)格執(zhí)法,促進(jìn)廉潔從政。一是強(qiáng)化責(zé)任。認(rèn)真實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,年初與各科室簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,強(qiáng)化廉政考核責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任追究制;二是規(guī)范審計(jì)行為。堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持重大審計(jì)案件集體討論制度,嚴(yán)格遵守審計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真執(zhí)行審計(jì)署6號(hào)令頒布的審計(jì)質(zhì)量控制辦法,進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)行為,使審計(jì)工作做到法制化、規(guī)范化、科學(xué)化;三是健全制約機(jī)制。嚴(yán)格堅(jiān)持審計(jì)項(xiàng)目三級(jí)復(fù)核、案審會(huì)議制度和審計(jì)回訪制度,確保了審計(jì)工作質(zhì)量,明確責(zé)任,有效防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),把監(jiān)督落實(shí)到事前、事中和事后,貫穿于審計(jì)業(yè)務(wù)工作的始終,通過審計(jì)回訪,加大了對(duì)審計(jì)結(jié)果執(zhí)行情況的督促檢查力度,對(duì)回訪情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,提高了審計(jì)執(zhí)行率,同時(shí)對(duì)審計(jì)人員遵守紀(jì)律情況進(jìn)行了檢查,將廉潔從審的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)審計(jì)過程中;四是提高審計(jì)透明度。通過局政務(wù)公開欄、電子政務(wù)等形式,將審計(jì)項(xiàng)目,審計(jì)流程予以公開,并設(shè)立了舉報(bào)電話和意見箱,向?qū)徲?jì)單位公示審計(jì)紀(jì)律,進(jìn)一步提高了審計(jì)監(jiān)督的透明度,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,確保行政執(zhí)法“十不準(zhǔn)”規(guī)定和審計(jì)紀(jì)律“新八不準(zhǔn)”規(guī)定的落實(shí)。
三、認(rèn)真履行職責(zé),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和宣教工作的落實(shí)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)區(qū)委組織部的委托,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,認(rèn)真制定審計(jì)工作方案,搞好審前調(diào)查,堅(jiān)持審前公示,實(shí)行雙向承諾,開好審前座談會(huì)和審結(jié)交換意見會(huì),客觀公正,實(shí)事求是地分清責(zé)任,依法處理問題。在紀(jì)委、組織、監(jiān)察、人事等部門配合下,今年上半年完成了對(duì)陳道蜀同志的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督和權(quán)力監(jiān)督的作用,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。2、認(rèn)真開展各項(xiàng)協(xié)辦任務(wù)。按照責(zé)任分工,我局在抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí),積極配合相關(guān)部門,在審計(jì)工作中繼續(xù)開展了探索防治“小金庫(kù)”有效措施試點(diǎn)工作、加強(qiáng)抗震救災(zāi)款物管理監(jiān)督等工作任務(wù),較好地發(fā)揮了審計(jì)部門的工作職責(zé)。四、嚴(yán)律于已,率先垂范我局班子成員都自覺地遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉政紀(jì)律規(guī)定,全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,認(rèn)真召開了以“強(qiáng)化親民為民意識(shí)、服務(wù)黨政中心工作”為主題的黨員干部民主生活會(huì),同志之間能認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),都積極主動(dòng)地分析問題、查找原因,制定了切實(shí)可行的整改措施,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),為廣大黨員、干部群眾起好了示范帶頭作用。五、踐行承諾,爭(zhēng)當(dāng)表率今年初,局黨組對(duì)社會(huì)公開了五項(xiàng)廉潔自律承諾和“新八不準(zhǔn)”,從半年來的工作實(shí)踐來看,黨組成員都能自覺遵守和執(zhí)行,踐行了各項(xiàng)承諾,結(jié)合年內(nèi)各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作認(rèn)真進(jìn)行清理,班子成員無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生,為帶領(lǐng)一支作風(fēng)過硬、敢于堅(jiān)持原則的審計(jì)隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年,全局無一違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生,樹立起了良好的審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)干部隊(duì)伍形象。
第13篇 素質(zhì)拓展部部門的總結(jié)
關(guān)于素質(zhì)拓展部部門的總結(jié)
不知不覺本學(xué)期又將臨近尾聲,在這學(xué)期里,我們部門積極配合團(tuán)委上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所部署的任務(wù)以及本學(xué)期所展開的一系列活動(dòng)。
開學(xué)初,我們召集部門所有成員開例會(huì),總結(jié)上學(xué)期的'工作情況,鼓勵(lì)部門成員在這學(xué)期里繼續(xù)努力,可惜遺憾的是一學(xué)期下來,期間有幾名成員因?yàn)榉N種原因,選擇退出部門。但剩下的成員還是很努力完成每次所布置的任務(wù),大家都齊心協(xié)力,堅(jiān)持到底,共同努力。 每個(gè)月末,我們素質(zhì)拓展部都會(huì)做一次統(tǒng)計(jì),由于加分的情況很多,很雜,統(tǒng)計(jì)起來特別累,可是干事們很努力,堅(jiān)持地完成每一次統(tǒng)計(jì),并且打成電子稿,然后將統(tǒng)計(jì)情況公示出來,這一過程很辛苦,有點(diǎn)累,所以在最終的數(shù)據(jù)里會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)誤,有些小細(xì)節(jié)還不夠細(xì)心,但總體來說干事們都很盡職,令我感動(dòng)在心。
每一次講座,干事們都很負(fù)責(zé),配合工作。學(xué)院組織的各類大小型活動(dòng),如學(xué)習(xí)雷鋒日、打掃系里所有教室以及辦公室衛(wèi)生等活動(dòng),大家都積極響應(yīng),這一點(diǎn)不錯(cuò)。
關(guān)于提拔助理,選助理,干事們也踴躍報(bào)名,努力工作,對(duì)此,我們對(duì)其進(jìn)行鼓勵(lì),給予關(guān)心,在不懂的地方,給予幫助。
這學(xué)期召開了學(xué)代會(huì),大家認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),做好簽到工作等。 這學(xué)期大三畢業(yè)生離校,在他們離校之前,我們部門給每個(gè)畢業(yè)班的畢業(yè)生素質(zhì)拓展分滿分的同學(xué)撰寫了一本素質(zhì)拓展證書,合計(jì)約198本。而且以最后一個(gè)學(xué)期為基準(zhǔn),排列出素質(zhì)拓展分排名前十名的同學(xué),并且撰寫了榮譽(yù)證書,在畢業(yè)典禮上頒發(fā),給予表彰。在大三畢業(yè)生畢業(yè)會(huì)展布置的那幾天里,干事們都積極工作、值班。
素質(zhì)拓展部是個(gè)大家庭,聚在一起就是緣,我們都很珍惜彼此,期末了,對(duì)于干事來說部門生活即將告一段落,感謝所有干事一學(xué)期的辛勤工作。不管是繼續(xù)留,還是退出,都為你們加油!
下學(xué)期即將迎來新一批成員,我們將會(huì)不斷發(fā)揚(yáng)全心全意服務(wù)同學(xué)的宗旨,發(fā)揚(yáng)部門精神,努力發(fā)揮創(chuàng)新思維,為學(xué)院作出更多的貢獻(xiàn),豐富大學(xué)生的校園生活,希望素質(zhì)拓展部這個(gè)部門能永遠(yuǎn)給大家留下好印象!加油!
第14篇 (財(cái)政部門)某年個(gè)人工作總結(jié)
一年來,本人在區(qū)局的關(guān)心支持及所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極培植財(cái)源,認(rèn)真組織財(cái)政收入,不繼優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)。一年來主要做了以下工作:
一、 不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們黨的建設(shè)的一個(gè)重要方面,本人能以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,深刻剖析黨內(nèi)出現(xiàn)的一些典型腐敗案例,提高自身拒腐防變能力,樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。
二、 努力組織財(cái)政收入,確保完成收入任務(wù)。在抓稅收收入中,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)財(cái)政工作的精神,緊緊圍繞以“財(cái)稅增收為中心”,深入村屯征收耕地稅、特產(chǎn)稅等,同時(shí)積極配合稅務(wù)部門組織收入,在全體財(cái)稅干部及本人共同努力下,我鄉(xiāng)完滿完成了上級(jí)下達(dá)的收入任務(wù)。 三、 積極深入開展稅費(fèi)改革。今年是我市全面實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革的第一年,農(nóng)村稅費(fèi)改革是我市今年財(cái)政工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,它直接關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益。黨中央對(duì)此項(xiàng)工作都非常重視。在稅費(fèi)改革工作中,本人能按照上級(jí)部門要求,認(rèn)真開展工作:在稅改開始階段,大力宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策,使農(nóng)民群眾了解到農(nóng)村稅費(fèi)改革的根本目的和意義,為稅費(fèi)改革順利開展打下群眾基礎(chǔ);在稅改實(shí)施階段,本人認(rèn)真核實(shí)二輪土地承包面積、計(jì)稅面積、申報(bào)核減面積,依據(jù)有關(guān)政策計(jì)算出農(nóng)戶新的農(nóng)業(yè)稅任務(wù),對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行公示,取得農(nóng)戶簽字認(rèn)可,并對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。在本人及鄉(xiāng)全體稅改成員的努力下,我鄉(xiāng)的稅改工作取得了很好成績(jī)。
四、 執(zhí)行農(nóng)業(yè)稅新政策,全力投入夏征工作。今年是我市按照稅費(fèi)改革后新的農(nóng)業(yè)稅政策征收農(nóng)業(yè)稅的第一年,夏征工作任務(wù)較艱巨,本人能深入村屯,利用宣傳車等方式,結(jié)合稅改政策大力宣傳,發(fā)動(dòng)群眾涌躍交納農(nóng)業(yè)稅,經(jīng)過一個(gè)月的努力,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)稅入庫(kù)率達(dá)到了%以上。順利完成了夏征任務(wù)。
五、 優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)預(yù)算外資金管理。在財(cái)力緊張的情況下,本人根據(jù)本鄉(xiāng)的實(shí)際情況,合理安排各項(xiàng)支出,量入為出,做到壓縮一般,保證重點(diǎn),確保了全鄉(xiāng)職工工資的足額發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)對(duì)各單位的預(yù)算外資金納入財(cái)政專戶管理,進(jìn)行有效監(jiān)督,杜絕亂開支現(xiàn)象。
在今年的工作中,雖然取得了一些成績(jī),但還存在一些不足之處,在今后的工作中,需要進(jìn)一改進(jìn):工作上應(yīng)更積極主動(dòng),進(jìn)一步提高效率;對(duì)財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,提高業(yè)務(wù)水平。
《(財(cái)政部門)某年個(gè)人工作總結(jié)》來源于好總結(jié)。閱讀(財(cái)政部門)某年個(gè)人工作總結(jié)。
第15篇 2023年部門副職工作總結(jié)
本年來,我協(xié)助某某主抓環(huán)境監(jiān)察,三產(chǎn)業(yè)排污費(fèi)征收,負(fù)責(zé)污染信訪投訴處理,安全維穩(wěn)工作。在日常工作中,我以“勤政、謙潔、高效、為民”為執(zhí)政信仰,把“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、實(shí)干、奉獻(xiàn)”當(dāng)作行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照黨組要求,服從組織安排,努力工作,較出色地完成了年初目標(biāo)任務(wù)。
一、勤學(xué)善謀,思想觀點(diǎn)新
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),能通過實(shí)踐不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平。根據(jù)目前的環(huán)保工作新形勢(shì)、新要多做分析和研究工作、堅(jiān)持向書本學(xué)、向社會(huì)實(shí)踐學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué),在經(jīng)常性的黨性教育、安全教育、環(huán)保執(zhí)法和管理工作中,我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,要永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性,要代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求,力爭(zhēng)在環(huán)保監(jiān)察執(zhí)法管理中掌握好運(yùn)用好環(huán)保管理和服務(wù)技能。
2、當(dāng)好助手,促進(jìn)團(tuán)結(jié),服從服務(wù)于大局。我能擺正位置,做到不越權(quán)、不失職;嚴(yán)格按照民主集中制原則辦事,下級(jí)服從上級(jí),少數(shù)服從多數(shù),言行一致,表里如一,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,對(duì)集體決議的事堅(jiān)決服從,帶頭做好,對(duì)于分管工作大膽處理,敢于負(fù)責(zé),對(duì)重大問題從不擅自表態(tài),自覺維護(hù)集體榮譽(yù)和利益。3能立足當(dāng)前,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制建立,促進(jìn)了平安創(chuàng)建。今年三月、四月,在我的督促和指導(dǎo)中,我們大隊(duì)落實(shí)了對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和預(yù)防機(jī)制的建立,成立了安全監(jiān)控和事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng),安全工作實(shí)行了“六制”日標(biāo)管理,切實(shí)做到了安全工作有制可循,群眾信訪有求必應(yīng)。
二、真抓敢管不畏難,隱患整改見成效,排污收費(fèi)有發(fā)展
1、狠抓環(huán)保安全教育宣傳。本年度,出動(dòng)監(jiān)察和監(jiān)測(cè)車千多次,發(fā)傳單二萬份,開展環(huán)保志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)二十多起。由于宣傳廣,措施得力,個(gè)個(gè)認(rèn)識(shí)到了抓環(huán)保工作就是實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民的環(huán)境利益,是保護(hù)群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。
2、強(qiáng)力開展節(jié)能減排活動(dòng),堅(jiān)決保護(hù)飲用水安全。我?guī)ьI(lǐng)監(jiān)察大隊(duì)定期和不定期監(jiān)控南北兩河,加大對(duì)全縣水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè),加大對(duì)超標(biāo)企業(yè)排污進(jìn)行管理。
3、帶頭參與兩考禁噪和八月防洪行動(dòng),促進(jìn)社會(huì)和諧安定。
4、向班子獻(xiàn)言,落實(shí)安全工作活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)在污染投訴第一時(shí)間出車趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。落實(shí)經(jīng)費(fèi)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn);落實(shí)經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)施的維修和送檢。
5、環(huán)境監(jiān)察行動(dòng)快,處理及時(shí),群眾滿意度高。
6、敢攻堅(jiān)破難,分管工作走在前。
三、主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)人生觀、世界觀的改造,提高黨性修養(yǎng),勤政清廉干事
世界在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,人的思想也在變化中,行動(dòng)上要經(jīng)得起各種考驗(yàn),我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,我重溫了入黨誓詞、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》,《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建沒的決定》,我堅(jiān)定了自己的信仰,筑牢了防腐拒變思想墻;全心全意為人民服務(wù),情為民所系,權(quán)為民所用,真正做到利為民所謀,用好權(quán),辦好事要求在日常工作中中經(jīng)得起聲、色、名、利、權(quán)的誘惑;秉公執(zhí)法,立黨為公,執(zhí)政為民具體表現(xiàn)在環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法中模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,不徇私、不逐利、不受賄、不參與吃喝玩樂,不濫用職權(quán)、不搞錢權(quán)交易、不講排場(chǎng)、克服工作走過場(chǎng),勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,真抓實(shí)干:珍惜榮譽(yù),用好權(quán)力,大事要分明,小事不糊涂,清清白白從政,誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)干事。
以上是我在本年做的一些工作,以后我還要在勤政清廉實(shí)效上再下功夫,做親民愛民的表率,努力以一流業(yè)績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng),不負(fù)人民群眾的期盼。