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建筑公司工作總結(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):62

建筑公司工作總結

第1篇 建筑公司工作總結

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對

一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。

二、及時收集整理,及時問題反饋。

三、定期資料整改,再次資料核查。

四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復?,F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變

更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。

另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關人員手中,并由技術人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失

之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關,便為

整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

第2篇 建筑公司女工工作總結

建筑公司女工工作總結

建筑分公司女工工作在上級部門及公司領導指導下,在所有女工的支持下全面完成領導及各級組織交給的各項任務同時結合本單位實際,有特色的抓了以下幾方面的工作。為了總結過去,開創(chuàng)未來工作新局面,將今年女工工作總結匯報如下。

xx年女工工作,是在上級部門及公司領導的親切關心和精心指導下完成的,在公司生產(chǎn)經(jīng)營及女工維權諸方面取的一定成績,圓滿完成領導交辦的其它各項作務。

一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展適合女工工作特點的各項有益活動,公司領導高度重視女工工作,將其作為穩(wěn)定工作的前提,作為公司發(fā)展的基礎,作為公司整體工作的重要內(nèi)容。

年初,我們調(diào)整工作指針,逐步改變思維定勢,找準工作的切入點,那就是,我們所處的單位是企業(yè),企業(yè)的忠心工作就是生產(chǎn)經(jīng)營活動,就是通過各種努力實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益,為此,主動到現(xiàn)場看望參戰(zhàn)職工,特別是一線女工,鼓勵她們安心工作,為企業(yè)的生存和發(fā)展貢獻自己的力量。倡議全公司女職工為戰(zhàn)斗在外地的一線將士寫平安信,鼓勵他們安心工作,重視安全,把母親的關心,妻子的關懷全部溶化在平安信里,收到良好實效。xx年我公司女工無論是生產(chǎn)第一線,還是

二、三線均無人自行脫崗,都安心本職工作,為企業(yè)渡過難關而努力。并且,經(jīng)營計劃科及財務科均是女工打主力,承擔公司經(jīng)營活動至關重要的“首尾管理”的把關,多次受到上級及公司領導好評。緊緊圍繞女工工作的特點,深入開展適合我公司女工實際的各項活動,促進女工綜合素質(zhì)的全面提高。

女工是企業(yè)及家庭不可缺少的概素,因此,必須以《中國婦女發(fā)展綱要》為工作指針,結合我公司女工實際和特點開展女工工作。

1、年初,我們訂閱了《家庭生活報》《中國人口報》《人生》等報刊雜志,使女職工在工作之余能夠掌握更多的知識和信息。組織“三八節(jié)”女工活動。為增強企業(yè)凝聚力及向心力,我們利用“三八節(jié)”組織全體女職工去“陽光水藝”聯(lián)誼活動,如知識竟答、趣味活動,慰問一線堅守崗位的女工。通過活動,增加相互了解,溝通和交換各種思想,化解一些矛盾和誤會,從而增強了團結,將女工聰明才智貢獻于企業(yè)中心工作上。

2、開展多種有益文娛活動。我公司女工積極參加十九冶成立四十周年組織的廣播體、橡棋、球賽、田徑賽、歌詠比賽、獲得公司領導及全體觀眾的好評。

3、盡管企業(yè)不景氣,我公司女工生活大部份不十分富裕,但是我們更有愛心,更有社會責任,今年向仁和地區(qū)計劃生育協(xié)管員捐款200多元,向困難地區(qū)捐贈衣服400多件,通過這些活動看出我公司女職工的素質(zhì)是好的,是團結上進的,是可以戰(zhàn)勝一切困難的優(yōu)秀群體。

4、積極關心女職工的工作與生活,先后到醫(yī)院看望職工特別是女職工,從精神上和生活上給予鼓勵,200x年共看望住院職工11人次,慰問金1100元。如加工廠女職工段平家庭比較困難,由于加工廠工作量不多,待崗在家,我們知道情況后,與街道聯(lián)系,為她聯(lián)系了一份打掃衛(wèi)生的工作,從這些細小的工作中,使我們的女職工深切感受到女職工委員會是我們女職工的娘家人。

5、為了提高女職工的綜合素質(zhì),積極推薦女職工參加“預算員、會計員”崗位職能培訓,7月份對全體女職工進行生殖健康知識培訓,培訓面達到95%1做到從健康、技能等身心諸方面關心女職工,提高她們適應各項工作的能力。

今年夏天,攀枝花的天氣炎熱,我公司工會組織及女工委員會,高耗能項目部、恒鼎項目部、球團項目部送去防暑降溫用品,保證施工現(xiàn)場的節(jié)點順利完成任務。

雖然xx年女職工工作取得一定成績,但是、存在較大差距,離上級領導的要求還不夠,我們將在200x年積極發(fā)揚過去成績基礎上,努力把工作做的更好

第3篇 公司建筑質(zhì)量月總結工作報告

各有關單位:

根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結合建設部《關于建設系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關于開展“20xx年上海市建設工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本市20xx年建設工程質(zhì)量月活動情況總結如下:

一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。

上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。

上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質(zhì)量培訓工作。

上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。

二、組織開展建設工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預制構件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為保證本市建設工程混凝土預制構件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

5、組織開展全市檢測機構質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步貫徹落實《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關規(guī)定,規(guī)范本市建設工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構和企業(yè)內(nèi)部試驗室進行了質(zhì)量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結構、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構和企業(yè)內(nèi)部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構普遍增強了質(zhì)量意識,檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領導法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強本市建設項目安裝工程質(zhì)量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標準出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關建設、設計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。

三、聚焦重點,嚴格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關于軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神,進一步提高工程建設各方責任意識,推動軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實,質(zhì)量安全責任制普遍建立并基本得到落實,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強,工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性, 有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密,以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設參與各方要制定切實措施,保證軌道交通建設的順利進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設施工難度日趨增加,技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監(jiān)督等有關單位,成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組,對承壓水問題進行全面、深入研究,提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風險。

第4篇 建筑公司員工個人終工作總結

建筑公司員工個人2017年終工作總結

導語:工作既要善于總結經(jīng)驗,也要總結不足。經(jīng)驗是工作成功的啟示,不足的啟示則是工作失誤的反思,這兩方面都是寶貴財富。

建筑公司員工個人2017年終工作總結

今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:

第一,這些項目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應協(xié)調(diào)好設計與其他學科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

第二,是這些項目具有一定的'復雜性。

在業(yè)務能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎。

進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語: “路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。

建筑公司員工個人2017年終工作總結

本人2017年2月來進入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線。

自20xx年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

一、勤于學習,刻苦鉆研

我20xx年從學校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。2017年10月進入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至1999年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業(yè)余時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產(chǎn)品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經(jīng)過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經(jīng)濟效益。

第5篇 建筑公司項目部技術員工作總結

自xx年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長為一名合格的技術員。

作為一名剛參加工作的技術員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協(xié)助技術負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向專業(yè)工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

第6篇 2023建筑公司年終總結

a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

2、工作要有責任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

最后總結一下:

要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

第7篇 建筑公司2023年年終總結

兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習,使我清醒地認識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認真實習,勤奮實踐,我逐漸在實習中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、不斷在總結實踐中完善知識體系

從2022年8月21日至10月4日在輪南修路期間,2022年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設中,我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,當全站儀架起后不知道該怎樣去測量,這時才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學習,特別是大量重復性的工作必須耐心細致去做時,心中對知識的渴望更加強烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),所以測量過程中要求我們技術員必須細心嚴謹,否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反復測量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯誤和不足,進而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學習和總結,才使我在最快時間適應測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進而更好地將工作做好。

二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強意志

2022年8月在分配到路橋建安工程公司后,經(jīng)過路基組經(jīng)驗豐富的技術師傅的指導,我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準儀、經(jīng)緯儀和全站儀進行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù),所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調(diào)整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時,肆虐的蚊子著實讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛去工地大家都被蚊子的滿身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領導和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。于是,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗收,獲得甲方高度贊揚。當我們認真學習大慶精神時,我們知道吃的這點苦算不了什么,當我們仔細了解“鐵人”王進喜的先進事跡時,我們知道流的那點汗算不了什么,當我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,我們在中環(huán)路上吃的那點苦,又算得了什么??值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗,并且在這種極其困難的環(huán)境當中磨練了頑強的意志。我相信,沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實際行動,證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人!

三、不斷在工人群眾中堅定理想信念

俗話說:“活到老,學到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。盡管剛轉正不久,便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設工作。但通過和工人群眾的交往,使我深刻的認識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,深深感動著我。盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現(xiàn)在大好的補課機會,我豈能輕易放過,我愿盡自己的努力,發(fā)揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗。虛心求教努力學習文化知識和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設 — 3 —建筑施工實習總結中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時間加強學習,特別是專業(yè)強化學習,不能因為離開學校便放棄學習的機會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時代淘汰,只有加強綜合素質(zhì)培養(yǎng),自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經(jīng)驗,因此我虛心向師傅學習,這樣可以更好地幫助我們開展工作。當實踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學習的重要,許多技能培訓是在學校里所沒有的,我將抓住一切學習機會,不斷充實自己,努力用知識和多種技能更好地服務工作。

四、不斷總結工作經(jīng)驗專業(yè)技術得到廣泛實踐

參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作。可以說,我所面臨的這個領域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領導和同事的關心和幫助下、通過自己的摸索實踐,總結經(jīng)驗教訓,使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進步和自身存在的不足?!皩W無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學習和提高的東西還太多太多,因為年輕,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會:

一是標高計算方法:交底高差=相應點設計標高—相應點現(xiàn)有標高=相應點設計標高 —(水準點標高+后視—前視)

其中:后視指塔尺立在已知標高點上的讀數(shù),前視指塔尺立在未知標高點上的讀數(shù)。

個別情況下,現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設計標高來控制,只適宜用現(xiàn)場某一個已固定的結構物標高來決定即將施工的結構物的標高,則此種情況下的計算方法為:

交底高差=相應點設計標高—相應點現(xiàn)有標高=(水準點標高+后視—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(水準點標高+后視—即將施工結構物的前視)

此式又可簡化為:交底高差=(0—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(0—即將施工結構物的前視)

二是測標高容易出錯的地方。

對于容易算錯設計標高。設計施工圖中往往只會給出基本的一些標高數(shù)據(jù),具體各結構層施工時還得自己算出相應點標高。經(jīng)常算錯設計標高表現(xiàn)在誤讀圖紙,容易漏算結構層和及結構層的坡度等,一般標高控制以相應結構層的頂面標高控制的。

對于塔尺容易讀錯。特別在遠距離看尺模糊時容易讀錯。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的), 容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。

對于計算過程容易算錯。很多時候在計算標高時跟本沒有標準的理論計算方法,而是憑著主觀推論去算,結果在比較復雜的情況下就正負算反了。

根據(jù)公式: 地面標高=水準點標高+后視-前視, 則說明所測的地面標高與水準點標高及后視讀數(shù)一同增長, 而與前視讀數(shù)卻相反。作為測量人員,必須對上述問題靈活掌握。

今后,我將把所學的各種專業(yè)知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業(yè)技術和業(yè)務知識水平,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。

第8篇 建筑公司質(zhì)量工作總結

強化科技質(zhì)量意識堅持走質(zhì)量效益型之路

我公司始終把質(zhì)量管理當作一件大事來抓,___年就在同行業(yè)中率先通過了iso9000質(zhì)量體系認證?,F(xiàn)對照質(zhì)量管理六個方面的要求,對我公司企業(yè)質(zhì)量管理總結如下:一、領導和戰(zhàn)略

(一)領導有較強的質(zhì)量意識

首先領導層特別重視質(zhì)量管理,在思想上牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是競爭的核心”的質(zhì)量意識,把顧客滿意度作為不懈的追求,把質(zhì)量管理作為企業(yè)的綱,做到:

1、定期與顧客溝通,傾聽顧客意見,把顧客滿意作為奮斗目標和行動指南。

2、建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡機構,專門成立質(zhì)量管理部,生產(chǎn)技術部、設備管理部等,對質(zhì)量管理實施服務和監(jiān)督。

3、為提高產(chǎn)品質(zhì)量,本年度投入800萬元,新上了兩條氫退生產(chǎn)線,使不銹鋼焊絲和物理性能更加均勻,色澤更加光潔。

4、當質(zhì)量與數(shù)量、進度、短期效益發(fā)生矛盾時堅持質(zhì)量第一。本年度市場行情出現(xiàn)供不應求的局面。生產(chǎn)跟不上銷售,但我公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝要求上更加嚴格,做到不合格的產(chǎn)品堅決不出廠門。

5、領導能親自參加企業(yè)開展的質(zhì)量活動。

(二)領導參與

1、企業(yè)領導層,特別是,親自參加質(zhì)量管理培訓,不斷接受教育,包括iso9000質(zhì)量體系學習,豐富質(zhì)量管理知識,掌握國內(nèi)外質(zhì)量信息,提高領導和推進質(zhì)量管理工作的能力。

2、企業(yè)領導層特別是董事長、總經(jīng)理在質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì)量策劃等方面,培訓分管部門領導和人員時,能親自授課。

3、企業(yè)領導層能親自參加企業(yè)重大的質(zhì)量活動。

a、主持制訂以質(zhì)量為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標及長遠規(guī)劃;

b、決定企業(yè)組織機構的設置,主持質(zhì)量職能的分配;

c、組織質(zhì)量體系運行,特別是以預防為主的產(chǎn)品和服務質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行;主持質(zhì)量體系管理評審和重大的質(zhì)量改進;

d、培養(yǎng)企業(yè)具有快速反應的能力,減少工作環(huán)節(jié),及時提供反饋信息和作出決定; e、主持或參加企業(yè)各種重要的質(zhì)量會議,包括質(zhì)量工作會、顧客質(zhì)量座談會、供

應商質(zhì)量工作會等,協(xié)調(diào)和推進企業(yè)的質(zhì)量工作;

f、積極參加與顧客、供應商、職工的友好、協(xié)作活動。

(三)經(jīng)營戰(zhàn)略和方針

1、企業(yè)親自主持以質(zhì)量為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)查、研討和制訂。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略能貫徹國家有關的方針、政策和法規(guī),適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,不斷滿足顧客的需求和期望。

2、企業(yè)根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略主持制訂具有競爭性的方針和目標,并做好組織實施工作。

a、將方針和目標展開的工作項目落實到有關部門;

b、保證實施方針和目標所需的各種資源;

c、在實施過程中,做好評價和改進工作。

3、經(jīng)營戰(zhàn)略和方針的制訂有充分的依據(jù)。

a、國家各種有關的經(jīng)濟技術政策和法規(guī);

b、顧客要求和這些要求的預期變化;

c、競爭環(huán)境的現(xiàn)狀和預測;

d、科技水平和發(fā)展趨勢;

e、企業(yè)的綜合能力和優(yōu)勢;

f、資金、市場和社會等方面的風險。

4、有效實施經(jīng)營戰(zhàn)略和方針,并取得顯著成效,本年度老用戶得以鞏固,并發(fā)展新用戶20多家,實現(xiàn)產(chǎn)值、銷售分別超2億元。

(四)質(zhì)量規(guī)劃

1、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略和方針,制訂和調(diào)整近3年的質(zhì)量規(guī)劃,切實可行,有理有據(jù)。

2、質(zhì)量規(guī)劃確定企業(yè)服務的發(fā)展方向,市場定位和質(zhì)量目標,服務的關鍵質(zhì)量特性和質(zhì)量要求,以及關鍵的企業(yè)工作要求,并運用重要的質(zhì)量指標和工作指標預測實施質(zhì)量規(guī)劃后的成效。

3、質(zhì)量規(guī)劃逐級展開落實到有關部門。保證各種資源滿足規(guī)劃的要求;同時編制年度質(zhì)量計劃,將當年的質(zhì)量目標要求和關鍵工作指標展開落實,有保證措施,不斷改進質(zhì)量規(guī)劃和年度質(zhì)量計劃的實施過程。

(五)機構、職責和權限

1、已建立與實施經(jīng)營戰(zhàn)略、質(zhì)量方針相適應的組織機構,配備了稱職人員,并規(guī)定其職責、權限和相互關系。

2、設置了由直接領導的質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

3、質(zhì)量職能分配落實到有關部門,有檢查和考核。

4、指定一名領導層成員作為管理者代表,并明確其職責和權限,確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持,向管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,在組織內(nèi)促進顧客要求意識的形成。

(六)質(zhì)量體系

1、貫徹實施國家服務標準和服務規(guī)范,按要求建立《質(zhì)量手冊》,對其有關的文件和資料實施控制,各生產(chǎn)部門均有真實全面的質(zhì)量記錄。

2、有計劃地實施質(zhì)量體系審核,每年進行一次內(nèi)審,對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時采取糾正措施,并保持其有效性。

3、企業(yè)按規(guī)定的時間進行質(zhì)量體系的管理評審,確保質(zhì)量體系

持續(xù)的適宜性和有效性,不斷滿足顧客的需求。

二、人員管理和開發(fā)

(一)政策和規(guī)劃

1、具備培訓和使用人才的政策和機制,做到任務、目標、進度、獎懲的明確,激勵職工公平競爭、自身發(fā)展、合理流動和再培訓,發(fā)揮職工潛力,創(chuàng)建高效率、高素質(zhì)的職工隊伍。

2、制訂并實施人員管理管理和開發(fā)規(guī)劃與計劃。

a、根據(jù)-

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和質(zhì)量目標要求,有符合資格要求的各類人員配備規(guī)劃和計劃; b、各類人員教育和培訓的規(guī)劃和計劃,使每一位員工都熟悉iso9000質(zhì)量保證體系,嚴格按作業(yè)指導書進行生產(chǎn)操作。

c、選拔、使用和吸引人才,發(fā)揮作用的規(guī)劃和計劃;

d、人員管理和開發(fā)的經(jīng)費和硬件保證等措施計劃。

3、對人員管理和開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容、實施過程及效果進行評價和改進。

(二)教育和培訓

1、每年由綜合管理部對全體人員分類分層施教,突出全面質(zhì)量管理和崗位技能,建立教育培訓臺帳,對員工進行考核,合格后方可上崗。

2、主管部門對教育培訓進行教學評價,并跟蹤其實踐效果,不斷進行工作。

3、保證教育和培訓資金的投入,建立職工學校,每年都專門劃拔一定數(shù)額的職工教育經(jīng)費。

(三)職工參與

1、創(chuàng)造和保持職工參與的良好環(huán)境,開展“質(zhì)量在我心中,今天的質(zhì)量就是明天的市場”的主題教育活動,[找文章到文秘114網(wǎng)-一站在手,寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]形成“開發(fā)、研制、塑造”的濃烈氛圍。廣泛開展質(zhì)量信得過車間班組、質(zhì)量改進、技術革新和合理化建議等活動。

2、對群眾性質(zhì)量管理活動制定科學的管理辦法,提供必要的資源,并對活動的成果進行評定、認可和鼓勵,提高職工參與度和責任心。

(四)激勵

1、制訂“獎優(yōu)罰劣”的激勵政策,實施對職工技能和業(yè)績的評價與考核制度,把對職工的考評、分配、升職等方面與提高質(zhì)量和實現(xiàn)企業(yè)目標中的貢獻緊緊掛鉤。

2、企業(yè)領導經(jīng)常深入車間班組傾聽職工意見,并對職工意見及時處理,為職工創(chuàng)造健康、安全和滿意的工作環(huán)境,不斷提高職工滿意程度。

3、企業(yè)的發(fā)展和成效使職工受益,在職工的收入、[主利、生產(chǎn)、生活環(huán)境改善以及工作穩(wěn)定感等方面都得到了充分體現(xiàn)。

(五)企業(yè)文化

1、注重建設體現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)先的企業(yè)文化。樹立不斷滿足顧客需求的質(zhì)量觀念;倡導“開拓、創(chuàng)新、高效、卓越”的企業(yè)精神;塑造良好的企業(yè)形象,重質(zhì)量、講信譽、守合同;建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

2、企業(yè)領導遵紀守法、廉潔奉公、以身作則,關心職工利益,尊重和愛護人才,尊重職工的創(chuàng)造精神。

三、資源

(一)人才

大力引進人才培養(yǎng)人才,先后與北京、上海等10多家

科研院所建立起緊密的合作關系,聘請了7名高工駐廠指導生產(chǎn)科研活動,同時盡可能多地吸納大學生,構筑科技質(zhì)量的根本支撐點。

1、遵守國家的財經(jīng)法規(guī)和紀律制度、資金籌措、使用和加快周轉的制度和辦法,并明確規(guī)定對質(zhì)量工作的資金支持。編制資金籌措和使用計劃,定期檢查計劃實施情況,進行資金使用狀況分析,對存在的問題及時處理。

2、應用實用的統(tǒng)計分析方法,每月召開一次質(zhì)量例會,開展質(zhì)量經(jīng)濟分析,改進質(zhì)量、減少損失。

(二)信息1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,專門成立了統(tǒng)計信息科,應用計算機等先進技術進行信息管理。

2、信息管理做到規(guī)范化,保證信息準確、及時、有效。

3、對與質(zhì)量有關的,特別是與顧客、供應商和競爭對手有關的信息,及時分析處理。

4、質(zhì)量記錄準確、完整、字跡清晰、并由質(zhì)量管理員歸檔,保證具有可追溯性。

(三)裝備

1、科學選擇、合理配備具有行業(yè)先進水平的,能滿足設計、開發(fā)、制造、安裝、檢驗和服務需要的裝備。

2、制定和實施裝備更新改造計劃,本年度共投入技改資金1200萬元,不斷地提高裝備的技術水平。

(四)物料

1、積極尋求采購新物料,所采購的廢料、備品配件、輔料在滿足質(zhì)量的基礎上實行成本最低化,制定和實施合理利用物料,減少浪費。

2、采用科學方法降低物耗,并分析和評價降耗工作,不斷改進方法,尋求降耗的新途徑。

(五)技術

1、對企業(yè)現(xiàn)有技術水平進行評價,并與同行或競爭對手進行比較分析,為技術開發(fā)和改造提供充分的依據(jù)。

2、以國際先進技術為目標,積極開發(fā)、引進行采用先進技術。

3、制定和實施技術開發(fā)與改造的目標和計劃,落實為增強技術先進性所采取的措施。

4、采用科學的評價方法,對開發(fā)和引進技術進行可行性論證。

5、對開發(fā)和引進技術,采用有力措施消化吸收,并盡快應用于質(zhì)量改進和提高生產(chǎn)能力。

四、過程管理

(一)市場調(diào)研和合同評審

1、重視市場調(diào)研,每月領導層都要專門出差搞,轉載請保留此標記。 市場調(diào)

研,準確地確定顧客對產(chǎn)品的需求,為開發(fā)新產(chǎn)品提供科學充分的論據(jù)。

第9篇 建筑公司項目總監(jiān)工作總結

建筑公司項目總監(jiān)工作總結(一)

我叫xx,現(xiàn)任xx公司項目總監(jiān)。xx年7月畢業(yè)于xx大學建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。xx年被評為高級工程師,xx年x月被評為“十五”立功先進個人。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求;能以“三個代表”重要思想指導自已,遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作2xxx年來,我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了十六項工程近2xxxx平方米,優(yōu)良工程率100,創(chuàng)市優(yōu)工程三項,其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項,其余全部達到優(yōu)良。

經(jīng)過一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗,其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平

20xx年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,為了保工期,針對現(xiàn)場狹窄,周圍居民樓住戶多的特點,將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用xx元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用??s短工期xx天,節(jié)省投資近xx余元。深得甲方滿意,在粗鋼筋連接上,我采用了xxx變形鋼筋套管冷擠壓連接技術,比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30,還節(jié)省費用xx元。

2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。

二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽,來滿足業(yè)主需求,來擴大企業(yè)建筑市場,為美化市容多創(chuàng)精品。20xx以來,我所堅持的措施有:

1、落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目總監(jiān)要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn),我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現(xiàn)場所進各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關,落實了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

三、合理安排工序,加快施工速度

做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。

通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創(chuàng)出了項目上的施工信譽。

四、嚴細成本管理,提高工程效益

20xx年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:

一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。

通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

建筑公司項目總監(jiān)工作總結(二)

轉眼20xx年即將過去,本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目總監(jiān)的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部總監(jiān),過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目總監(jiān)轉到工程部總監(jiān)后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象,提高自身素質(zhì)

為做好項目總監(jiān)的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目總監(jiān)進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目總監(jiān)進行管理。

二、強化職能,做好服務工作

工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;

二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神,學習專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目總監(jiān)。

建筑公司項目總監(jiān)工作總結(三)

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或D類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目總監(jiān)、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

建筑公司總監(jiān)工作總結

重慶×××建設監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,對重慶××××單位工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年5月8日開工,于20xx年12 月30日進行了工程預驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結如下:

一、 工程概況

重慶××××商住樓位于重慶××新區(qū)××××地塊。本工程為高層民用住宅建筑,抗震設防烈度為6度,防火等級為一級,屋面防水二級,設計使用年限50年。本工程總建筑面積45000m2,房屋總高/93.00 m、-3/28層,最大跨度7.8m。

基礎工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽,基礎置于中風化泥巖上,設計泥巖的天然抗壓強度為9.12MPa。

主體結構為框架剪力墻結構,主體結構混凝土強度為C30-C45,內(nèi)外填充墻為加氣砼砌塊、頁巖空心磚砌筑,混合砂漿砌筑(強度等級為M5.0),構造柱、預制小件(過梁)混凝土C20。

屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細石混凝土C25防水層40厚。

戶內(nèi)為初裝修,水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層,無罩面層、天棚刮防水膩子,樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為玻化地磚,電梯門處貼墻磚,梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面;陽臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿,進戶門為防盜安全門、外墻窗和陽臺門均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗,進戶門為鋼質(zhì)門。

排水工程:室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

節(jié)能工程: 聚苯顆粒保溫外墻,聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。

給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實施。

二、參建單位

建設單位: 重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司

監(jiān)理單位: 重慶×××建設監(jiān)理咨詢有限公司

設計單位: 重慶××××工程設計有限公司

勘察單位: ×××地質(zhì)勘察院

承包單位: 重慶××建筑工程公司

三、質(zhì)量監(jiān)督單位:

重慶市××區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站

四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

重慶×××建設監(jiān)理咨詢有限公司受重慶××地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,按照相關法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設施工承包合同、設計施工圖及相關設計文件、相關技術規(guī)范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

1. 監(jiān)理組織:由重慶×××建設監(jiān)理咨詢有限公司委派×××同志為總監(jiān)理工程師,×××、×××為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,組成重慶××××工程項目監(jiān)理部。

2. 監(jiān)理制度:按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—20xx)及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

五、監(jiān)理工作開展情況

(一)施工準備階段

監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產(chǎn)施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時設施的準備情況;

5、參加了設計技術交底會議,并提出了建設性的意見和建議;

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關鍵分部分項工程的監(jiān)理細則;

7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,制定應對措施;

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監(jiān)理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質(zhì)量證明 147份,抽樣復驗報告147份;水泥出廠合格證7份,進場復驗報告7份;砂抽樣檢驗報告10份;、碎石抽樣檢驗報告9份:頁巖磚抽送樣1組:空心磚2組,加氣混凝土砌塊2組:陶瓷面磚2組均具有出廠合格證明:出廠合格證5份;抗壓強度試驗報告5 份;,均滿足設計要求和相關質(zhì)量標準,保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點,如:基礎定位放線、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄63份、整改通知書15份.

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。

5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,

對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護1#樓153組,2#樓128組同條件養(yǎng)護1#樓59組;2#樓51組: 抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表286份。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。

(三)質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結。

六、工程施工質(zhì)量驗收情況

1、地基基礎工程質(zhì)量情況

本基礎工程為采用了三種基礎形式:人工挖孔樁、獨立柱基和條形基礎。

基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

基樁經(jīng)低應變反射波法檢測,共檢測50根樁,樁身混凝土完整,檢測合格;

本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結構等5分項工程,分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

2、主體結構質(zhì)量情況

本工程主體結構為框架剪力墻結構,主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。

按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設計和驗收規(guī)范要求。

恒意實驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測,共檢測樓層混凝土構件13件(凝土

強度C30-C45),符合設計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結構、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

3、其他分部工程質(zhì)量情況

⑴ 屋面防水工程:屋面防水細部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

⑵ 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固,安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組,檢測合格。

裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

⑶ 給排水分部工程經(jīng)核查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計,給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗,管道無滲漏現(xiàn)象,給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

⑷ 電氣安裝工程經(jīng)核查驗收:工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計,電源線路配管嚴格按圖施工,導線連接回路符合設計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確,開關動作準確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω,滿足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。

⑸ 保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面:一是外墻保溫,采用了聚本顆粒砂漿保溫層,保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9A+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,采用了擠塑板(厚度3mm~5mm)作保溫隔熱層。施工中,對進場原材料和施工過程的施工質(zhì)量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質(zhì)量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。其中:

膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組,外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組,檢測結果均符合國家驗收標準要求。

塑鋼窗四性檢測、玻璃露點檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組,檢測結果均符合國家驗收標準要求。

經(jīng)設計核算確認工程保溫節(jié)能效果,達到設計要求。

4、施工測量檢查情況

1、工程定位測量記錄1份。已經(jīng)規(guī)劃辦復測無誤。

2、軸線檢查記錄43份,其施工偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

3、標高檢查記錄43份,其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

4、垂直度檢查記錄39份,其誤差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)。

5、建筑物沉降觀測,最近一次沉降觀測,無明顯沉降差。

七、分戶檢驗情況

工程項目由建設單位組織監(jiān)理、施工單位組成分戶檢驗小組,按《重慶市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗實施指南(第1號)》規(guī)定的檢驗項目,對工程住宅部分建筑(結構)尺寸偏差及現(xiàn)澆樓板裂縫、門窗安裝、墻面、地面和頂棚、防水工程、玻璃安裝工程、建筑給排水工程建筑電氣工程和通風空調(diào)工程等八個大項中相關項目進行了檢驗,工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上,檢查點的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi),工程質(zhì)量達到分戶檢驗標準的要求,檢驗全格。分戶檢驗記錄相關責任人已簽字認可。

八、人防工程驗收情況

人防工程建筑面積2114.10m2,掩體1500m2。戰(zhàn)時為避難和物資庫,平時期為車庫。人防工程部分由擴散室、排風機房密閉通道組成,人防工程結構已隨土建相關分部工程同時完成,工程質(zhì)量已在土建相關分部工程驗收時通過了驗收。根據(jù)人防設計要求,對人防工程的給水管道的套管進行了預埋、頂板安裝了防暴波地漏、地下室排水管安裝按平戰(zhàn)轉換要求設置,通風管道穿密閉墻部位預埋固定密閉盤風管、防暴門、防毒煙門等,等均由有專業(yè)資質(zhì)的廠家安裝。20xx年12月5日通過了人防工程預驗收,20xx年1月13日通過了人防工程驗收。

九、對工程質(zhì)量的綜合評價意見

本工程于20xx年5月8日開工, 20xx年5月16日進行了首樁驗收;20xx年6月8日進行了基樁中間驗收,20xx年9月4日進行了基礎結構驗收,20xx年1月8日進行了主體結構中間驗收,20xx年3月5日進行了主體工程驗收,其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格。20xx年11月21日進行節(jié)能驗收,20xx年12月26日通過了分戶工程驗收;20xx年12月30日進行了工程預驗收,20xx年1月13日進行了人防驗收。

本工程劃分為基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝、保溫節(jié)能等7個分部39分項工程,共簽認檢驗批驗收記錄1134批次,施工過程中對各工序按檢驗批進行了驗收,各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。

本工程消防、人防等單項驗收已全部通過,工程質(zhì)量控制資料完整,外觀檢查無影響結構安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,觀感質(zhì)量一般,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-20xx的規(guī)定,工程質(zhì)量達到合格標準,符合工程竣工驗收要求。

十、結束語

本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業(yè)主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成,對此表示感謝。

20xx建筑公司個人工作總結(五)

我于20xx年3月來到了xxx項目部,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

一、主人翁意識

有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

由于xxx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

二、堅持原則

根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

三、做好核算記錄

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

四、生活中積極開拓進取,提高工作水平

不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

第10篇 2023建筑公司個人工作總結

20xx建筑公司個人工作總結(一)

我于20xx年3月來到了xxx項目部,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

一、主人翁意識

有著強烈的主人翁意識,隨時關注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

由于xxx項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作里,能夠在學中干,在干中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

二、堅持原則

根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對于施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現(xiàn),做到了不打無準備之仗。

三、做好核算記錄

在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,能夠虛心接受,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現(xiàn)場上也確實完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

四、生活中積極開拓進取,提高工作水平

不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結合,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學好新技術,迎接新挑戰(zhàn),努力踐行科學發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去。

20xx建筑公司個人工作總結(二)

我于20xx來到集團建筑設計院工作,我通過一個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這二年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為X集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了眾多相關學科知識,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領會設計工作的核心,本著X集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規(guī)范;

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);

2、事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

3、司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

祝愿x集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發(fā)展越來越壯大!

20xx建筑公司個人工作總結(三)

20xx,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

一、不斷學習提升自己

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

二、理論與實踐結合

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果勵志網(wǎng)/,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

20xx建筑公司個人工作總結(四)

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

20xx前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于XX市高技區(qū)、樓座為三棟小高層,三棟多層,及一個大車庫總面積由于58000m由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

二、工作要有責任心,合理安排工作

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識,更明白了:趁年輕多學習的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

三、最后總結一下

要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

20xx建筑公司個人工作總結(五)

今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下方面:

一、這些項目具有完整性

如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應協(xié)調(diào)好設計與其他學科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。

二、是這些項目具有一定的復雜性

在業(yè)務能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業(yè)功底作基礎。

進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在201x年面臨任務多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,設計院的工作作風也培養(yǎng)了我良好的服務精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應的專業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。

以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。

第11篇 2023年建筑公司員工工作總結

時光飛逝,年輪輕駛。不知不覺中,半年的見習期已滿?;赝^去,有很多奔波與艱辛,更多的是感動、欣慰與收獲。自從到華南公司以來,我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的鐵建員工。在這半年中,我不斷的努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快讓自己適應建筑工程行業(yè)。在導師和同事的幫助下,我完全融入了這個大家庭,也較圓滿完成了各項工作任務,各方面能力也得到一定提高,為今后的工作學習打下了良好的基礎??偨Y見習期這半年,主要是從以下幾個方面做的:

一、轉變觀念,正視不足,努力使自己成為工程人。初到西廠項目部,我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此,我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會,積極涉獵工程項目管理的基礎知識,看圖紙、查工程資料、翻專業(yè)書籍、請教前輩……,從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識,目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過,學無止境,在工程方面我仍然是個門外漢。目前我所在的海南東環(huán)是客專標準的雙線鐵路工程項目,我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識,并用于實際工作中,以便更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

二、擺正心態(tài),端正態(tài)度,抓住機會汲取社會經(jīng)驗。過去的6個月對我來說是在奔波中度過。連續(xù)換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環(huán)一區(qū)、二區(qū)),走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南……)即使再美的風景,也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說心理的波動是相當大的,抱怨過也生氣過。不過在導師和同事的幫助下,我很快意識到,自己的消極心態(tài)對工作是非常不利的。于是我及時的調(diào)節(jié)心態(tài),首先就把自己的工作態(tài)度給端正過來,只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無論是工地測量、放線打樁,還是整理材料、文件歸檔,都能確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成;其次是以積極學習的心態(tài)來對待每次轉變,在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報道培訓班我學到企業(yè)宣傳報道的相關知識,在廣州我深入施工一線學到工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗及工人不畏艱苦的精神,在海南萬寧又真正回歸到自己的專業(yè)工作上,在書記和導師的指導和幫助下,很快就熟悉了業(yè)務工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解,也會對今后的工作帶來意想不到的幫助。

三、多看多思,多學多做,切實提高業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。剛到東環(huán)項目部二區(qū),辦公室事務還沒有專人來負責,所以很多問題急需解決。面對這種情況我沒有坐以待斃,而是積極面對,把事項一件一件理順,能做就馬上做,不懂不會的就馬上請教導師和同事。在一個月的時間里,不但后勤保障系統(tǒng)全部建立,解決了項目部后顧之憂;還建立健全檔案管理體系,做好辦公室日常管理事務,服務好各部門開展工作;同時還協(xié)局指揮部完成東環(huán)鐵路安全標準工地和文明施工標準建設。在完成工作的同時,我虛心學習,反復思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高。我通過閱讀相關書籍、以往的信息文章等,逐步掌握了公文處理、信息調(diào)研、會議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法,個人業(yè)務能力有了很大提高。

四、愛崗敬業(yè),遵紀守法,堅持學習不斷提高思想理論素養(yǎng)。隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,已經(jīng)逐漸認同自己鐵建人的身份,我就要有主人翁的責任感。我深深的相信,發(fā)展的空間擺在面前,關鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛崗敬業(yè),有所作為,才能用更好的明天,做更大的貢獻。作為預備黨員,一直以來,我始終在堅持黨的政治理論學習。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生價值觀?,F(xiàn)在倡導和諧社會,我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去,與同事和諧共處,與業(yè)主和諧共處,與地方和諧共處。以科學的發(fā)展觀看待生活和工作,為工程的順利進行作出應有貢獻。

總結過去,浮躁不嚴謹,對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中,今后如何克服這些缺點,將是以后工作。

第12篇 ×建筑公司2023年工會工作總結

邵陽公司二oo四工會工作總結二oo四年,邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作,充分調(diào)動和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標而努力開展工作,充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路,為邵陽公司的發(fā)展,職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。 一、抓穩(wěn)定,促發(fā)展 邵陽公司現(xiàn)有職工1683人,平均上崗人數(shù)只有187人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),而且遺留問題多,傷、病、殘人員多,施工任務卻較少,資金極度緊張,針對邵陽公司這些特點,我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點之一。首先組織專(兼)職工會干部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工,特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作,及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難,發(fā)現(xiàn)有不安定團結因素,及時做好疏導工作。一年來,共接待職工來訪達350多人次,解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發(fā),改為下崗特困救濟金,清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹,怨氣沖天,出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此,我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難,耐心細致地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況,及時向領導匯報,與施工隊協(xié)調(diào),調(diào)整了部分特困救濟金的發(fā)放范圍,防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領導與在建項目聯(lián)系,安排一部分下崗職工重新上崗工作,同時積極幫助一部分職工改變觀念,進行就業(yè)指導,鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”,自謀出路。通過工會和黨政的共同努力,使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。 二、抓維權,保權益 在維權方面,我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī),增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;其次就是積極與行政協(xié)商,在資金極度緊張的情況下,為工傷、長病、內(nèi)退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協(xié)商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;四是不定期地到工地進行檢查,發(fā)現(xiàn)侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由,既不發(fā)防暑防寒費,又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準備開水等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年,在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工,因工地發(fā)生事故而受傷,經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘:因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協(xié)議而多次吵鬧、上訪,工會牽頭,會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商,終于達成協(xié)議,使職工的權益得到有效的維護。 三、辦實事,解民憂 邵陽公司下崗職工多,癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多,加之施工任務不足,就業(yè)形勢嚴峻,各種負擔的增加,使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體,工會結合邵陽公司實際,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,關心、了解和幫助職工,想方設法為下崗困難職工再就業(yè)鋪路搭橋,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風,經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商,認真做好下崗職工的推薦上崗工作,監(jiān)督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗,同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗,以解決他們的實際困難,并將這一條作為簽訂內(nèi)部合同的條款之一寫進了內(nèi)部承包合同;二是積極協(xié)助勞資等有關部門,做好技術工人等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應形勢的需要創(chuàng)造了條件;三是在去年的基礎上,根據(jù)今年的實際,組織施工隊分會,對下崗職工的聯(lián)系檔案進行更新,及時掌握新的情況,推薦上崗,同時協(xié)助困難職工到社區(qū)辦理低保;四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下,為使全體職工會員,今后能享受到更多的優(yōu)惠,根據(jù)邵陽市總工會的文件精神和公司工會的要求,工會積極同行政協(xié)調(diào),籌措資金數(shù)仟元,免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;五是做到了對職工有求必應,有難必幫。全年共慰問特困戶6 戶,遭受天災人禍的不幸家庭 9戶,探望重病人員30多人,協(xié)助職工處理喪事50多起,并代表邵陽公司給每位亡者送了花圈,同時給亡者家屬發(fā)放了補助金,使他們感受到了組織的溫暖。 四、抓源頭,強管理 2022年,我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作:一是與行政協(xié)商,在因資金和場地等原因未開職代會的情況下,讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議,使代表們明確了公司的經(jīng)濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會,并根據(jù)邵陽公司今年的實際,調(diào)整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理,首先參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配,其次是嚴格按照項目法管理規(guī)定,參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。全年共鑒定內(nèi)部合同 20 份;第三是對內(nèi)部承包合同的實施進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求行政予以糾正;三是于今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進,繼續(xù)為邵陽公司做貢獻外,代表們還就如何保持邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,如何拓展經(jīng)營市場、規(guī)范勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談,提出了十分中肯的意見和建議;四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制,組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)、工資發(fā)放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查,共發(fā)現(xiàn)隱患125個,填寫整改通知 87份,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,并將情況及時向行政領導匯報,協(xié)助行政督查整改;五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定范圍內(nèi)公開,重大事項公示形成制度,接受職工群眾的監(jiān)督。如今年下崗特困救濟金發(fā)放對象的評定,幾次張榜,聽取群眾意見,做到了公開、公平、公正,維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩(wěn)定。 五、抓陣地,求實效 在人員分散,資金困難的情況下,我們在搞好物質(zhì)文明建設的同時,牢牢把握精神文明建設這個陣地不放松,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業(yè)的凝聚力,職工的向心力。一是響應公司號召,組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質(zhì)達標為主題,愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。女職工們積極響應、踴躍參加,充分發(fā)揚婦女半邊天的女主人翁精神,把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創(chuàng)建活動推向了新的高潮 ;二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽,取得團體總分第三名的好成績;三是組織一次春游燒烤活動;四是五一、十一雙升級比賽,活躍了業(yè)余生活,增強了凝聚力、向心力;五是定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神,以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度,提高職工積極向上精神,促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。 六、存在的問題和二oo五年工作設想 ㈠ 存在的問題 1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時,導致工作滯后。 2、工會經(jīng)費的撥交和會員會費的收繳仍然困難 3、隊伍建設有待加強,素質(zhì)有待提高。 ㈡ 二oo五年工作設想 在新的一年里,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神,深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規(guī),全面履行法律賦予工會的權利和義務,以“團結、求實、精誠、奮進”的精神,扎扎實實地搞好工會工作,力爭在新的一年里有新的起色。 1、加強民主管理,切實維護職工的合法權益。 2、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營,服務于生產(chǎn)經(jīng)營。 3、積極參與企業(yè)改制工作,協(xié)助黨政做好這項工作。 4、加強自身建設,不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務能力。 5、加強企業(yè)文化建設,在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。 6、繼續(xù)做好職工的思想政治工作,協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。 總之,新的一年里,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發(fā)展做出應有的貢獻。 湖南省第四工程公司邵陽公司工會委員會 邵陽四財建筑施工有限公司工會委員會 二oo四年十二月九日

×建筑公司2022年工會工作總結

第13篇 建筑公司個人年終總結怎么寫

轉眼20xx年即將過去,本年度在公司領導的帶領和關心下,在同事的幫助和配合下,使我在項目總監(jiān)的崗位上逐漸成長起來,并升職為工程部總監(jiān),過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識,我從項目總監(jiān)轉到工程部總監(jiān)后,在公司領導的指導下,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。

一、強化形象,提高自身素質(zhì)

為做好項目總監(jiān)的工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),并階段性的對部門項目總監(jiān)進行有針對性的管理目標,如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目總監(jiān)進行管理。

二、強化職能,做好服務工作

工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務工作,在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項目的順利進行。

一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;

二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順利進行。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴肅性還不足,部門建設工作的嚴密性還欠缺,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神,學習專業(yè)知識,工作要做得更加細致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個經(jīng)手的項目,讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目總監(jiān)。

第14篇 建筑公司年會總結

建筑公司年會總結1

一年就這樣過完了,感覺就像過完年第二天又是過年。都說時間是怎樣寶貴,要如何珍惜?;谢秀便保€沒有怎么體會春夏秋冬的更替20__就來了時間就這樣被我賤賣了。

20__年3月進入中建三局一公司基礎分公司,在xx城區(qū)繞城公路項目部擔任碑凹山隧道出口工長,由于以前的公司和中建管理模式企業(yè)文化差異較大,開始有些不適應,在領導和同事的幫助下很快就了解了中建的管理模式和企業(yè)文化,融入到中建的大家庭。中建系統(tǒng)的精細化管理,標準化ci,廣訊通平臺等管理模式和敢為天下先永遠爭第一的爭先文化都深深的吸引了我。

碑凹山隧道出口施工隊4月份進場7月份正式開工做截水溝,20__年隧道出口計劃完成洞身開挖240米,洞身二村160米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。因為開工初期一直糾節(jié)于和濕噴的問題,后來又因為c20噴射混凝土強度不夠以及路基場地等問題,洞口臨建完成20__年已經(jīng)過完了隧道出口只完成了洞身開挖113米,洞口臨建完成50%,門禁監(jiān)控系統(tǒng)完成50%。實際完成量和計劃相差甚遠,嚴重拖了項目部的后腿。

這是三局的第一條隧道,這里有一個嚴格的業(yè)主,這有一個思想認識不高的施工隊,還有一個技術不精的工長。開工初期施工準備不夠充分,尤其是技術準備嚴重滯后,噴射混凝土配合比強度到現(xiàn)在都還沒合格,前期都在糊里糊涂的做致使現(xiàn)在無法計量,造成了不好的影響。后來施工隊一直糾結于和濕噴的問題,圖紙上和規(guī)范上都寫的是濕噴,業(yè)主監(jiān)理也要求采用濕噴工藝,但是因為我沒能正確引導施工隊伍提高他們的思想認識,讓他們還沉醉在一前項目的做法,不按要求悄悄采用工藝,被抓到多次,導致業(yè)主和xx市領導去公司找公司領導。造成極壞的影響。

20__已經(jīng)來了我要以全新的自己來迎接挑戰(zhàn),20__年該是隧道收獲的季節(jié)了,計劃隧道開挖1500米,洞身二村1350米,二個洞口的明洞,洞口臨建,門禁監(jiān)控系統(tǒng)。一定要和施工隊團結一心,保安全、保質(zhì)量的前提下加快進度打一個翻身仗,扭轉隧道在業(yè)主和領導心中不好的形象。20__年的我的工作重點是加強監(jiān)控量測,加強導線復測,嚴格控制超欠挖,加強安全質(zhì)量的管控,把碑凹山隧道做成樣板工程。

20__年隧道收到了16份監(jiān)理指令,這是歷史之最,令人汗顏的`數(shù)據(jù)。20__年來了我們要轉變思路,按設計圖紙和規(guī)范施工,按監(jiān)理業(yè)主的要求,即堅持原則,又靈活機動的做事。20__我們經(jīng)歷了很多有得也有失,逆境讓我們快速的成長,我悟出了一個道理勤奮和認真是成功的二個基本要素技術和管理要二手抓。也看到了自己的不足之處,因為工作經(jīng)驗的不足好多事情做不到事前控制,對技術規(guī)范不夠了解需認真學習,為人處事欠考慮,易沖動,做事粗心。20__年來了不足的地方我要努力改正,多向看多問,夯實自己。

20__年給你說聲對不起。20__年我一定以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。

建筑公司年會總結2

20__年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,

扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20__年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了'圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升'的20__年工作思路。一年來,我們圍繞'建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務'的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),防范合同的風險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產(chǎn)技術檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災后重建項目:該項目是公司20__年重點建設項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災區(qū)之一,災后重建任務異常繁重。彭州市___等四鎮(zhèn)政策性安置房建設項目工期150天,建筑面積30000平米,建設地點分布在彭州市__鎮(zhèn)__村、___鎮(zhèn)__村、__鎮(zhèn)____村、__鎮(zhèn)__路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場'三通一平'沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以后,項目部嚴格控制施工質(zhì)量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。___、__兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1xx平米,現(xiàn)主體結構已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期___10月20曰、__10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚'艱苦奮斗,追求卓越'的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設任務,為災區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程,完成工作量___余萬元,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼

構工程,完成工作量約__萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量__萬元;姐告___倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37. 5萬元;姐告__市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

20__年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約___萬元,實現(xiàn)利潤約__萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:_元,人均_元。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建筑公司分攤社保費用:_元,支付上繳公司住房公積金:_元。

3、成都工程處:20__年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成____萬元的產(chǎn)值。其中:廣東__噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西__鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽__電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

第15篇 建筑公司個人年度總結

20xx年,我從學校畢業(yè)走向工作崗位,成為xxx公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強的工作,司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

一、不斷學習提升自己

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業(yè)務技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

二、理論與實踐結合

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩(wěn)定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果勵志網(wǎng)/,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海?!?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現(xiàn),每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發(fā)展,自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑公司工作總結(15篇范文)

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、
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