季度工作的總結怎么寫（15篇范文）

第1篇 季度工作的總結怎么寫

縣農(nóng)村經(jīng)濟季度工作總結

今年一季度，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長，全縣農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)攀升，農(nóng)村經(jīng)濟形勢開局良好。據(jù)統(tǒng)計，全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬元，按可比價格計算為6788萬元，比上年同期增加242萬元，增長3.7；可比價中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬元，牧業(yè)產(chǎn)值5323萬元，同比分別增長1.6和4.3。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均（下同）431元，增加49元，增長12.8；農(nóng)民現(xiàn)金支出475元，減少25元，下降4.9。

一是春耕備耕扎實穩(wěn)定，農(nóng)資貨源充足，質量保障有所提高。

一季度，全縣種籽、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資供應充足，且質量比往年有所提高，部門的服務意識明顯增加，受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，生產(chǎn)備耕扎實，生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調查，一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元，比上年同期增加38元，增長41.3，其中用于家庭經(jīng)營費用支出12元，增加46元，增長62.7；用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元，減少8元。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長后，現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢。

二是主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加。

一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸，同比增長3.3；生豬出欄6.55萬頭，增加.3萬頭；豬肉產(chǎn)量565噸，增加259噸，增長4.8；山羊出欄486只，增加23只，同比增長5.。一季度末，全縣生豬存欄16.45萬頭，增加.82萬頭，山羊存欄21868只，增長5.3，農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢頭較為強勁。

三是農(nóng)民收入構成趨于合理。

從一季度農(nóng)民收入構成來看，工資性收入25元，占現(xiàn)金總收入47.6；家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入157元，占總收入36.4；財產(chǎn)性和轉移性現(xiàn)金收入69元，占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個百分點，是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來源。農(nóng)民的收入構成已從傳統(tǒng)的、單一的種植業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營調整。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（種植和牧業(yè)）現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時，所占比重在逐步下降。一季度，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元，增加3元，占現(xiàn)金總收入的比重為24.4，比上年同期減少2.3個百分點。

在工資性收入中“打工和從事勞務收入”占75.6，占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.，當前，“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來源之一，是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長的主要亮點。據(jù)統(tǒng)計，一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達到2.7萬人，比上年同期增加.3萬人；據(jù)調查，一季度農(nóng)民“打工和從事勞務”收入155元，比上年增加5元，增長3.3。

四是惠農(nóng)政策進一步落實，農(nóng)民得到實惠。

“退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金。截止2xx年末，全縣退耕還林面積累計達到7.5萬畝，每年支付給農(nóng)民的退耕還林補貼1575萬元，按鄉(xiāng)村人口計算，人均83元。住戶調查資料顯示：一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補貼59元，同比增加24元。

教育上的“兩免一補”政策出臺減輕貧困家庭教育支出的壓力。據(jù)調查，今年春季開學共有2.7萬名中小學生免交學雜費，同時1.1萬名學生享受義務教育階段“兩免一補”政策，將繼續(xù)按照有關政策規(guī)定免交“一費制”范圍內的任何費用和信息技術教育費用；住戶調查資料表明：一季度農(nóng)民人均支出學雜費33元，比上年同期減少22元，下降39.7。

今年，全縣農(nóng)村經(jīng)濟形勢雖然開局好，潛在優(yōu)勢明顯，但存在的問題也不容忽視。

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲過快，增加了生產(chǎn)投入成本，在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加。據(jù)物價統(tǒng)計，一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價格指數(shù)為18.6，且，農(nóng)資價格在今年內將有繼續(xù)上漲趨勢，農(nóng)資價格上漲速度將超過農(nóng)民收入增長的速度。按一季度農(nóng)資價格指數(shù)計算，僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價因素造成的生產(chǎn)多投入。

第2篇 年春季學期五年級班主任工作總結

2022-2022學年度第二學期五年級班主任工作總結

2022-2022學年度第二學期五年級班主任工作總結

過去的一學期里，我班在學校領導的統(tǒng)一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習、生活等方面都取得較突出的成績?，F(xiàn)將本學期的工作總結如下：

一、班主任以身作則加強學生的思想教育工作

以身作則，做學生的表率。我在校努力做到盡職盡責，教書育人，為人師表，用自己的一言一行做學生的表率。同時加強自身師德修養(yǎng)，堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神,真誠的對待班上的每一位學生。

加強學生思想教育工作，把德育工作放在首位，認真組織好班隊會，利用晨會、班隊會等時間，深化愛國主義教育，激發(fā)學生熱愛祖國，爭做社會主義合格建設者和接班人的情感。進行勤儉節(jié)約、艱苦樸素、尊老愛幼、樂于助人等傳統(tǒng)美德的教育。同時利用一切可利用的時間向學生進行衛(wèi)生、兩操、禮儀等常規(guī)教育，組織學生開展各種活動，讓學生明白“參與就是進步，提高就是獎勵。”培養(yǎng)他們的自學、自理、自護、自強自律精神和能力。

二、認真培養(yǎng)和選拔班干部 組建強有力的班委會

一個良好的班集體，必須有一個好的班級領導核心。這個核心，就是班主任領導下的班委會。本學期自開學來，范文寫作我有意識地通過開展各種活動，觀察、分析、發(fā)展并挑選了一些關心集體，團結同學，作風正派，有一定組織能力和開創(chuàng)精神以及奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后，我便加強培養(yǎng)、教育、既要放手讓他們開展工

作，又要根據(jù)實際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格，要求他們以身作則：如天天佩戴紅領巾、穿校服，學習成績優(yōu)秀，團結同學、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手等等。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學生干部的工作能力，讓他們分工合作，并且首先自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風。

其次，組建強有力的班委會。做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的，而應形成以班干部為中心的學生骨干力量。有人形象地說，班委會是班主任的左膀右臂，此話很有幾分道理。班干部在班級中起到核心骨干的作用，他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分，利用他們的優(yōu)勢做好學生工作，班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎，我通過委任、競選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出，愿為同學服務，有一定組織能力的學生選任為班級干部。班委會組成后，加強對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學生擔任過班干部，但目前工作內容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內容，工作方法、工作藝術上進行指導，幫助他們處理好學習和工作的關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系，處理好干部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們，使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提，不能光使用不培養(yǎng)，教育是培養(yǎng)的繼續(xù)，不能光使用不教育，當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后，我就大膽地使用他們。不束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級工作的新路子，對工作中的不足及時指出。對工作中的困難予以鼓勵，對工作中的失誤承擔領

導責任，對工作的成績要給以表揚和獎勵。再次，大膽管理學生，嚴格按校規(guī)校紀辦事，同時注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀的重要性。此外，要知人，做學生的知心朋友。了解學生、熟悉學生，學生也了解、熟悉我，二者之間能相互尊重、相互信任。如此，也就為班級各項工作的開展打下良好的基礎。

三、思想?yún)R報專題讓學生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性。

班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。經(jīng)過上學期的培養(yǎng)和指導,本學期初在競選班委會成員中,原有的班委會成員繼續(xù)脫穎而出,為了是他們更加成熟起來,我充分發(fā)揮他們的主動性,每兩周召開一次班委會成員會議,聽取他們對班上的看法和建議,幫助他們排除工作中的困擾,發(fā)揚工作中的優(yōu)點,對不足之處進行指導改進,帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。

放手讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,慢慢地班干部們工作主動,本學期的教室布置,環(huán)境衛(wèi)生、每周的工作總結,班會的主持他們都能團結合作,將工作進行的有聲有色,得到老師和同學的一致好評。

四、取得的成績以及奮斗目標

辛勤的汗水總能得到豐碩的回報，正是我們師生的共同努力，我們班獲得明光市優(yōu)秀班集體的光榮稱號，陳巖同學還被評為滁州市三好學生。

總之在今后的工作中我還需要不斷探索，不斷總結經(jīng)驗教訓。取

人之長，補己之短。為努力做好自己的工作打下基礎。我在新學期的奮斗目標是：為爭創(chuàng)滁州市先進班集體而努力奮斗。

第3篇 冬季生產(chǎn)工作總結

冬季生產(chǎn)工作總結

冬季生產(chǎn)工作總結

我單位擔負新勘中心601區(qū)塊蒸汽吞吐任務，在冬季施工中對排601平14-17，排601平30-33，排601平18-21共12口井進行注汽完成注氣量23000噸。在新疆極度嚴寒天氣的考驗下我單位保證了人員安全設備安全平穩(wěn)運行，并較好的完成了中心及管理區(qū)下達的指令和任務?，F(xiàn)將今年冬季工作總結如下：

1.強化安全管理制度，保證人員設備安全

入冬前我單位按照當?shù)囟臼┕l件為人員保溫保暖勞保用品發(fā)放齊全。設備易凍怕低溫處加伴熱帶加溫并用保溫被保溫，不定期度設備易發(fā)生故障處檢查并對存在得問題及時整改。將及時檢查得問題進行反饋進行備案管理實現(xiàn)安全檢查循環(huán)管理。狠抓崗位員工安全教育，提高安全生產(chǎn)素質。

2.強化安全生產(chǎn)制度，保證安全管理有章可循，有法可依。

嚴格按照新勘中心及我單位有關規(guī)章制度，取全各項注汽開工各項資料嚴格按照注汽計劃書，作業(yè)指導書，hse應急預案進行施工。

3.加強設備本身管理，提高安全生產(chǎn)保障

由于主汽鍋爐是特種設備，我單位設備較舊，管理難度較大。冬季施工中存在的安全隱患較多為保證設備安全運行，對部分設備進行更新改造，增強了本質安全消除了不安全因素。

a.做好清灰工作，由于鍋爐使用重油在使用過程中產(chǎn)生大量積灰附在爐管上造成爐管受熱不均嚴重影響爐管安全和鍋爐

的熱效率。為此我對員工在冬季低溫天氣下數(shù)次清灰。保證了鍋爐的安全運行。

b.對鍋爐整體及附屬設備保溫，鍋爐外安裝硅酸鹽保溫棚，水處理外套保溫篷布并在設備內部加放電暖器保證室內溫度不低于0度。各安全附件，壓力表做好校驗工作后保溫附屬管線纏繞伴熱帶后用保溫被保溫，各泵房內加電暖器保證內部溫度不低于0度。

4.克服困難積極相應中心號召堅決完成上級下達得任務指令配合上級做好工作。冬季低溫條件下我隊設備搬遷兩次，盡管搬遷難度非常大，我隊員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神克服低溫影響保證安全的前提下，用最快的速度完成搬遷任務盡快起爐注汽。

以上是我隊在今年施工過程中的經(jīng)驗總結，在以后工作中還需向其他兄弟單位學習，提高業(yè)務水平共同進步。

眾安鉆采工程公司 2022-3-14

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第4篇 2023年九年級春季期政治教學工作總結

第一學期的總結仿佛就在昨天寫完，就又要開始寫第二學期的教學總結了。時間過得好快，有些東西根本還沒有展開就結束了，有些結果還沒有出現(xiàn)就沒時間了。回頭望望，這么些年了，到了現(xiàn)在還有哪些需要總結的？也許每一次總結都有雷同的，又有那么一點新的東西，或者是在舊東西下面掩蓋的希望與堅定的實踐。

政治教學不僅是學生得到一個不錯的分數(shù)，的是一種思想與習慣的感受。（不能說思想與習慣的培養(yǎng)，因為每周的兩節(jié)課上不可能做的事情，課上的工作如果能讓學生留下疑問與思考就是成功的。）所以，很多時候，我沒有按照常規(guī)的步驟來走：一方面是課本的知識學生能看書就可以明白七八；另一方面是學生對知識在生活中的運用需要人來指點，沒有大量的事例是很讓其理解的。學生的生活很優(yōu)越，了解的信息也是大容量的，所知道的東西也是很多，但都沒能深刻的理解與體驗。相當于一堆胡亂堆砌磚塊，需要有人把磚塊砌成墻。

七八年級的應考目的性不強，所以對知識的教學與指導不多，的講知識在生活中的體現(xiàn)與思考。很多知道的東西學生也不是很懂，需要給他們提供一個思路，讓他們生出疑問與思考。九年級需要應對升學考試，應試目的性很強，在知識方面的教學與指導會多點，期間也有運用知識理解生活，引學生思考。

在本學期中的教學情況是這樣的：七年級學生的狀態(tài)很不錯，學生的自學能力提高了許多。學生學會利用資料與課本的結合，在作業(yè)方面的完成情況也比較好。當然也有學生在這科的表現(xiàn)不積極，沒有正確認識與進取心態(tài)，所以體現(xiàn)在成績方面的效果是不理想的。八年級學生的情況不是很好，在剛開學的一段時間還是不錯的，主要是表現(xiàn)在班級的紀律方面，到了學期的后半段時間卻又有些不如意。學生對資料與課本的利用方面還差強人意，有些懶惰與懈怠，需要加強監(jiān)督與強力要求，否則無效。當然也有少部分學生比較主動，對科目的學習有些興趣。畢竟本學期的內容是關于權利義務，平時學生接觸不多，但又時常能聽取到的。九年級的學生因為要參加中考了，在本學期的表現(xiàn)是不錯的，班級紀律不錯，學生的學習的狀態(tài)也不錯，所以學生的成績穩(wěn)步提升，當然也因為學生的基礎不夠扎實與學生的思維能力不夠強也導致在這一科目里的學習不是特別好。只是因為時間緊迫與形勢要求，所以學生的表現(xiàn)穩(wěn)步中有提升。

在本學期里，自己所能認識到的問題是這樣的：老師除了要知道怎樣教課，還需要如何輕松教課，需要把學生充分利用起來。不要因為是一周只有兩節(jié)課的科目，就放松對學生的要求與管理。這也是自己在教學中的弱點，尤其是在七八年級方面。那么自己在下一階段教學工作中要做的事情是：第一，借助學生的力量完成教學任務；第二，要讓學生學會動筆。做法是這樣的：班級合理分組，由組長負責組內的學生任務檢查與監(jiān)督，有獎勵與懲罰，老師負責組長的學習情況同時隨機抽查其他同學，在初期需要嚴格落實，不得讓學生鉆空子，以此養(yǎng)成習慣。以前的知識學習只是讓學生簡單勾畫內容或者記點筆記內容，但從沒有讓學生歸納落實，那么現(xiàn)在就要求學生在學習之后再次在筆記本上整理歸納，以作回顧與整理。

在九年級的中考復習中，認識深刻的是有這些內容：把一段時間要學習與復習的內容早做準備；把所學知識內容歸納整理，知識與知識分清楚；做好學生的考試試卷分析，用表格形式體現(xiàn)出來；準備一些基礎習題，對個別學生進行定期定量輔導；至于其他的復習形式與內容則是依照以前進行。

沒有太多的內容，汲取一點點，做好一點點，成長一點點，就好！

第5篇 設計師的個人季度工作總結

2022年第一季度不知不覺過去了，在這一季度中，我對于自己在這一季度中工作，在此我做以下總結，以下就是我的總結：

首先，在日常設計工作中的思想有問題。由于在平時工作中，受不純正目的驅使，干工作的性質也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽或贊譽，就有情緒，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點方向，不求任何回報。頓時，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和同事，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開始糾正自己了。

其次，我在設計工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說：“‘實事求是’是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必須結合實際情況加以應用，這樣才能取得良好的效果。

第三，在設計工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必須要認清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在設計創(chuàng)新工作中，我也想干好，可因為性格原因，總是不得要領。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問我這個問題，我也許可以答出來。可要是問我2+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來做桌子腿。那個人背著斧子在樹林里轉了大半天，最后灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?！币苍S我們會笑那個楚國人，可我們在日常設計創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面，在實際設計創(chuàng)新工作中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠超出我們的哲思冥想?！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物—— 電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中的一次機會。這是作為一個創(chuàng)意工作者，必須具體的工作態(tài)度。另一方面，在理論上也要不斷地學習。世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運動的，靜止只是相對的。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物，理論都具有時空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進步的，促進了社會的進步和時代的發(fā)展，對人類社會起到了積極的作用?？蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱?，阻礙了社會的進步和時代的發(fā)展，對人類社會起了消極的作用。因此，不斷的學習，才能避免被扔進歷史的垃圾堆。這是作為一個創(chuàng)意工作者工作靈魂。

另外，在平時的設計創(chuàng)新生活中，應注意謙虛，防止驕傲自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略， 從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時的創(chuàng)新學習中也應當如此，應多注意豐富自己的創(chuàng)新知識，而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源;思國之安者，必積其德義?！惫畔ＥD哲學家蘇格拉底也說過：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道?！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱?，我想我們就更應多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊的培養(yǎng)，他能使人類的尊嚴感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美好的品格復活起來。當我們翻開第一頁書時，我想我們的人生才真正從這里開始。

最后說說工作激情的問題吧。我承認我是一個平庸的設計師，做的作品缺少“2”的想法，但是，我自認為目前的工作激情總體來說還是比較飽滿的，這也是一個創(chuàng)意工作者，所必須的“雞血”。每個人都有需要“雞血”的時候，也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外，經(jīng)常做一些“2”的事情(在此省略若干字)。目的只有一個，就是時刻給自己增加新的“雞血”，讓自己永遠慷慨激昂。激情不在，何為創(chuàng)新?

上面是我這季度中的總結，寫的不是很好，關鍵就是做到什么了，還有什么沒有做，這才是主要的。

第6篇 人事第四季度工作總結

不知不覺，本人來公司已經(jīng)有6個月的時間，在這段時間中，我努力學習讓自己適應公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個秘書的角色逐漸轉入行政人事的角色，角色的轉變使我接觸的更多，學習了更多，在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!

第四季度的工作，我扮演著秘書兼行政人事主管的角色，回首三個月的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

一、人員招聘

10月份剛接手人事工作時，公司各個站都需要補充人員，我通過公司原有的招聘渠道進行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會的職業(yè)學校聯(lián)系，試圖通過職業(yè)學校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過勞務派遣公司談定勞務合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過新會人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會，偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場招聘，最終基本滿足了各個站的人員需求。招聘的過程中，不斷收集、了解市場信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個人工作態(tài)度

盡力做好每一項工作，為人比較正直，樂于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛一行”的原則。行政人事部是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每周六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每周進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感受到公司的關懷，家人般的溫暖。

當然，在工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強，導致處理日常工作事務時無條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。

二、執(zhí)行力不強

人事工作要求原則性較強，但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

三、培訓不夠系統(tǒng)

公司的培訓工作僅限于新員工入職培訓，未有針對不同崗位的要求進行各種培訓，但由于我本身的事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較完善的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價：

1、能力及經(jīng)驗不足，做事不夠細心，文書一般，勉強可以滿足公司需要。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到公司的要求。

一、行政工作

主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。以后做事要細心、細心、再細心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學會沉著冷靜處理，做事要有條理性。

提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

二、人事工作

1、人員的招聘與配置

繼續(xù)為公司儲備人才，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。

2、培訓與開發(fā)

年底時計劃作一份人員培訓需求調查，根據(jù)員工對培訓的需求進行分析，然后在年初時制定本年度的培訓計劃，根據(jù)員工的需求結合公司實際的情況，實施培訓項目。

3、人力資源規(guī)劃

對公司的各個崗位進行評價分析，編寫各個崗位的工作說明書，為公司員工的晉升、調薪、考核提供依據(jù)。

4、規(guī)范人事流程

規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。

第7篇 春季滅鼠工作總結

2017年春季滅鼠工作總結范文

為確保春季滅鼠的順利進行，按市愛衛(wèi)辦統(tǒng)一部署，我區(qū)積極組織全區(qū)各鎮(zhèn)、辦及相關單位全力開展了春季滅鼠工作，現(xiàn)將春季滅鼠工作開展情況總結如下。

一、領導重視，認真組織

統(tǒng)一滅鼠工作涉及面廣、工作量大，為開展好群眾性統(tǒng)一滅鼠工作，有效地控制鼠害，區(qū)愛衛(wèi)會下發(fā)了《城東區(qū)xx年春季滅鼠工作實施方案》，要求各鎮(zhèn)、辦社區(qū)從城鎮(zhèn)到農(nóng)村、從農(nóng)田到農(nóng)舍、河道，真正做到人人動手，戶戶滅鼠。各鎮(zhèn)、辦及相關單位部門成立了春季滅鼠領導小組，實行滅鼠工作分級負責制，一級抓一級，逐級抓落實，集中時間，集中力量，統(tǒng)一滅鼠。

二、以點帶面，抓好滅鼠工作

為搞好全區(qū)的統(tǒng)一滅鼠工作，以點帶面，在鎮(zhèn)、辦范圍按照“誰受益、誰出錢”和方便群眾的原則，區(qū)愛衛(wèi)辦統(tǒng)一組織進藥，統(tǒng)一發(fā)放。鎮(zhèn)辦確定了相應的示范點和滅鼠示范現(xiàn)場?，F(xiàn)場學習并發(fā)放了滅鼠技術材料。各鎮(zhèn)、辦采用廣播、宣傳冊、報刊等多種媒體，廣泛宣傳統(tǒng)一滅鼠技術和鼠藥的安全管理，推動了全區(qū)的統(tǒng)一滅鼠工作開展。

針對我區(qū)鼠害比較嚴重的.情況，我區(qū)從4月1日開始進行藥物集中投放，同時，積極組織專業(yè)技術人員，分兩個組對我區(qū)企事業(yè)單位、破產(chǎn)企業(yè)、酒店餐飲、農(nóng)貿(mào)市場、屠宰市場、建筑工地、河堤、公廁、垃圾中轉站、家屬樓院、學校、醫(yī)院、幼兒園、駐軍單位、五小行業(yè)和公共綠地等的鼠藥投放情況進行督查，對存在的問題現(xiàn)場進行糾正和指導。

三、加強調查，專人負責

鼠情調查是開展統(tǒng)一滅鼠的前提和基礎，鎮(zhèn)、辦在疾控中心的科學指導下進行了滅前、滅后鼠情調查，為春季滅鼠工作提供了準確的數(shù)據(jù)。區(qū)愛衛(wèi)辦在檢查滅鼠工作的基礎上對前一階段檢查中存在問題的單位部門進行了復查，從4月9日至10日進行第二輪鼠藥投放。截止目前，全區(qū)共投放鼠藥約7000公斤，放置投餌器11000余個，投藥覆蓋率達98%以上。同時積極開展以環(huán)境治理為主的綜合防制，加強對鼠害孳生地的治理，嚴格按照國家標準和規(guī)范要求，科學合理用藥并進行現(xiàn)場指導，使老鼠的孳生地得到有效治理。對鼠害較為嚴重的周家泉片區(qū)、八一路片區(qū)、仁杰糧油、三明市場及濱河東路等重點地區(qū)和路段，采取區(qū)、鎮(zhèn)(辦)、社區(qū)聯(lián)合檢查并滅殺的方法進行防制，共檢查居民樓院信企事業(yè)單位及“五小”行業(yè)280余家，對不達標單位及時督促整改。通過整治、大部分單位和部門對滅鼠工作都較為重視，對所指出的問題進行了糾正。從4月15日開始，我區(qū)組織專業(yè)人員對前一段開始的城中村城鄉(xiāng)結合部滅鼠工作進行復查，復查內容為環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、孳生地調查清理及完善滅鼠設施，重點為“五小”行業(yè)經(jīng)營場所、生產(chǎn)銷售倉儲場所、超市、農(nóng)貿(mào)市場、糧店和廢品收購等行業(yè)，同時對城中村內外環(huán)境、溝渠河道、垃圾池、污水井、排水溝、綠化地帶、閑置空地等重點部位滅鼠工作進行技術指導。復查中發(fā)現(xiàn)仍有個別單位不重視此項工作，有的部門未投放鼠藥，有的部位仍存在過期鼠藥，孳生地未得到治理，垃圾死角依然存在，針對以上問題，及時下達了整改通知。

四、鼠密度

通過春季滅鼠后對一鎮(zhèn)、七辦進行考核，隨機抽取重點單位、一般單位、居民小區(qū)等單位進行考核。滅前檢查房間1613間，陽性房間39間，陽性率2.42%，外環(huán)境檢查4310延長米，鼠跡17處， 防鼠設施檢查 693處，不合格 53處，合格率92.35% ;滅后檢查房間2095間，陽性房間39間，陽性率1.86%，比滅前降了0.56個百分點，外環(huán)境檢查3380延長米，鼠跡6處， 防鼠設施檢查1017處，不合格39處， 合格率96.17%，達到了預期的目的，鼠密度及防鼠設施達到國家標準。

在進行春季滅鼠的同時，結合當前蚊蠅正在孳生的實際，在重點進行滅鼠的同時，提前開展蚊蠅滅殺工作，注重蚊蠅孳生地的調查，及時掌握第一手資料，為下一階段滅蚊蠅工作奠定基礎。

第8篇 財務第三季度個人工作總結

一、債權債務的清理，財務人員季度工作總結。

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于以前年度支付的款項未收回

發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成

情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協(xié)助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財務內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。

對__三家醫(yī)院的財務核算進行了內部稽核，發(fā)現(xiàn)_的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規(guī)范，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項

費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒

各單位辦理預算調整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，規(guī)避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃，規(guī)避稅務風險。

在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特

點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務風險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，

申辦地稅減免;準備__醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結算資料。

通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)結構作了初

步規(guī)劃。

五、和相關部門溝通與協(xié)調，配合相關部門處理相關的事務。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)督和服務的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于集團與下屬各公司、服務于員工、服務于客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤化。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。

第9篇 扶貧辦一季度工作總結

xxxx年是脫貧攻堅工作極其重要、極具挑戰(zhàn)、極其關鍵的一年，按照中央、省和市關于精準扶貧的新部署、新要求，縣委、縣政府早謀劃、早部署、早行動，為全年脫貧攻堅工作開好頭，起好步。

一是抓系列會議貫徹，把握工作方向。春節(jié)過后，縣委先后兩次召開常委會，專題學____新時期扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想，學習黨的十九大和全國、省、市扶貧開發(fā)工作會議精神。3月7日，縣委、縣政府召開全縣脫貧攻堅工作會議，總結前一階段工作，分析當前形勢、研究部署xxxx年工作任務，及早吹響沖鋒號角、發(fā)起決戰(zhàn)攻勢，確保圓滿完成33個貧困村出列、26208名貧困人口穩(wěn)定脫貧的年度目標任務。按照“年度戰(zhàn)役要打好”的總要求，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門簽訂責任狀，層層傳導壓力，壓緊壓實責任。

二是抓工作培訓，提升業(yè)務水平。2月8日，縣脫貧攻堅指揮部辦公室主持召開全縣項目庫建設業(yè)務培訓會，縣直有關部門分管負責人、業(yè)務經(jīng)辦員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人和扶貧工作站站長等參加培訓會。會后，下發(fā)了《關于上報xxxx年-2022年扶貧項目計劃的通知》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨即將項目計劃報送各項目主管部門，各項目主管部門完成審核并報送縣脫貧攻堅工作指揮部辦公室。目前，縣xxxx年-2022年扶貧項目庫已基本建成。2月27日，縣脫貧攻堅指揮部辦公室召開全縣扶貧項目庫建設情況匯報會，各牽頭部門根據(jù)脫貧攻堅工作需要及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的項目庫，遴選出xxxx年扶貧項目及資金需求計劃，并對項目的必要性、可行性、實施進度進行分行，扶貧部門和財政部門分別對項目安排提出建議，縣分管領導最后審定并提出要求，確保項目落地精準，資金用在刀刃上。3月9日，縣脫貧攻堅工作指揮部辦公室一對一召開了相關部門xxxx年扶貧項目謀劃和資金需求分析會，明確了各部門財政專項扶貧資金的需求計劃。同時，根據(jù)目前已到位的各級財政專項扶貧資金，擬定了縣xxxx年第一批扶貧項目資金安排計劃，涉及產(chǎn)業(yè)、基礎設施等項目，投入資金1.4億元。

培訓會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門正對照今年的目標任務，找準著力點和突破口，以堅定的決心、強勁的力度、有效的措施，全力推進脫貧攻堅工作。

三是抓任務分解，壓緊壓實責任。根據(jù)省指導性計劃和縣“十三五”脫貧滾動計劃，3月1日，縣脫貧攻堅工作指揮部辦公室下發(fā)《關于下達xxxx年脫貧攻堅任務指導性計劃的通知》，同時下達了“26208名貧困人口脫貧、33個貧困村出列”的任務分解表，明確目標任務，壓緊壓實責任。

四抓產(chǎn)業(yè)提升，增加貧困戶收入。一是擴大特色種養(yǎng)，重點圍繞十大類貧困戶自主經(jīng)營獎補項目，推動特色種養(yǎng)業(yè)覆蓋出列貧困村的擬脫貧戶，培育“一村一品”專業(yè)示范村12個以上。今年財政專項扶貧資金支持村級發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)（資產(chǎn)收益扶貧）3000萬元，貧困戶自主經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目2548萬元。二是強化主體帶動，完善“基地+貧困戶”、“合作社+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+貧困戶”三大模式，推行土地入股、土地流轉、土地托管、聯(lián)耕聯(lián)種等多種經(jīng)營方式，增加貧困戶收入。三是鞏固光伏扶貧，做好65個貧困村、10000戶光伏電站運營管護，并適時動態(tài)調整。四是拓展農(nóng)村電商，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，培育“幸福農(nóng)家”示范戶20戶以上，通過示范戶帶動貧困戶就業(yè)增收。五是繼續(xù)實施就業(yè)扶貧六大行動，今年擬出列的33個貧困村均創(chuàng)建就業(yè)扶貧驛站，開發(fā)居家就業(yè)崗位200個、輔助性就業(yè)崗位300個，培訓貧困戶400人以上。

五抓政策落地，助力脫貧攻堅。一是爭創(chuàng)省健康脫貧工程示范縣，鞏固“351”“195”健康脫貧政策成效，全面落實“兩免兩降四提高一兜底”綜合醫(yī)療保障政策。繼續(xù)對貧困人口在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)院、市級醫(yī)院住院治療的，分別減免補償起付線100元、300元、500元，對貧困人口發(fā)生疾病應急合規(guī)費用全免。在45種慢性病基礎上，擴大慢性病病種范圍，確保貧困戶補充醫(yī)保報銷比例達95%。二是全面落實教育扶貧多元化扶持與資助政策，實行義務教育階段建檔立卡貧困家庭學生寄宿制全免費就讀、名師全程任教。三是鞏固保險扶貧成果，實現(xiàn)貧困人口應保盡保。四是在全省率先提前實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”基礎上，繼續(xù)強化社會保障。

六抓綜合督查，推動責任落實。3月中旬，縣脫貧攻堅工作指揮部辦公室分4組對全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣經(jīng)開區(qū)第一季度脫貧攻堅工作情況開展了綜合督查。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣經(jīng)開區(qū)）隨機抽查了1個今年擬出列貧困村或涉貧信訪問題突出的村，并從市、縣、鄉(xiāng)、村、駐村工作隊、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)科干等領導干部幫扶聯(lián)系戶中，抽查了6戶以上建檔立卡貧困戶進行入戶訪談。督查共發(fā)現(xiàn)7大類28個問題，已在縣脫貧攻堅指揮部會議上進行了通報，同時跟蹤問效，確保整改落實到位。

第10篇 第四季度工作總結2023

第四季度工作總結一

年，我們XXX在集團公司的正確領導下，校領導帶領全體教職工代表，認真學習研讀并貫徹xx大精神，以“三個代表”重要思想為行動指導，統(tǒng)一按照科學發(fā)展觀的基本要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體指導思路，深入開展了保持___員先進性教育的活動，全力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下狠功夫，在創(chuàng)新上做大文章，在做強上花大氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作都取得了一定的成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。

一、x季度工作特點

公司始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

1、業(yè)務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。2、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。

(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2022年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。

(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。

二、一季度重點工作情況

1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。

2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。

3、著力開展先進性教育活動。學校把保持___員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，入黨積極分子滿意度為85.xxxx，職工群眾滿意度為94.xxxx，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。

4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。

第四季度工作總結二

轉眼間，第四季度的工作已告一段落，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確指導和村“兩委”的大力幫助下，使我進一步認清自己，充分認識到作為一名大學生村官所肩負著建設社會主義新農(nóng)村的重要使命。在村工作，我嚴格要求自己，熱情服務群眾。現(xiàn)就我三個月以來的工作情況總結如下：

一、認真學習，提高修養(yǎng)

在學習方面，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十x大精神，認真學習領會縣、鎮(zhèn)黨委、政府有關農(nóng)村工作的文件和會議精神。不斷加強自身修養(yǎng)、提高自身理論水平的同時，堅定自己的社會主義思想信念，堅定自己服務農(nóng)村、建設農(nóng)村、報效祖國的理想信念。同時我還認真學習有關大學生村官方面的各項管理規(guī)定，從各方面嚴格要求自己，在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時，認真、踏實、盡職盡責的做好各項工作。

二、扎實工作，勤政為民

在工作方面，我嚴格要求自己。積極參與村里的各項工作。結合本村村民對惠農(nóng)政策認識不清的實際，以第四屆村“兩委”換屆為契機，通過開設宣傳專欄、懸掛橫幅標語、粘貼標語等形式大力宣傳國家相關惠農(nóng)支農(nóng)政策，提高了群眾對惠農(nóng)政策的認識，并得到了群眾的好評。從中我感受到村工作的繁瑣和艱辛，但同時也認識開展農(nóng)村工作需要有責任心和耐心。農(nóng)村畢竟是農(nóng)村，經(jīng)濟基礎不好，開展工作要用對方法，做事要了解村民的具體情況，切實地維護村民的利益。

三、第四季度的主要工作

(一)協(xié)助村黨支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是黨中央學習實踐活動之后，著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設實際，為加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設而部署的一項經(jīng)常性工作，影響深遠，意義重大。按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排，我積極配合村黨支部組織全村黨員開展政治理論學習，以及縣委、鎮(zhèn)黨委領導關于深入并開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的講話和文件。

(二)認真做好第六次全國人口普查本村普查工作

20XX年是我國第XX次人口普查年，在人口普查期間積極主動協(xié)助本村人口普查指導員開展人口普查各個階段的中心工作，確保了我村普查工作的順利完成。

(三)穩(wěn)定糧食、茶葉產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展本村核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)

20XX年是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻關之年，結合本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作部署。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和茶葉產(chǎn)業(yè)的基礎上，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展核桃、竹子、烤煙產(chǎn)業(yè)。本村今年計劃種植烤煙400畝，實際種植烤煙面積320.6畝，產(chǎn)量34769.5公斤，戶均純收入1842.43元。計劃種植核桃、竹子各8000畝，截止2022年11月30日完成核桃種植面積8297畝，竹子5716.02畝。

(四)協(xié)助村“兩委”、新農(nóng)村指導員加強基礎設施建設

為了改善農(nóng)村基礎設施建設落后的現(xiàn)狀，解決群眾生產(chǎn)生活難的問題。在縣級有關部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持幫助下，在基礎設施建設方面，協(xié)助村“兩委”維修入村道路4條，全長18公里;修筑機耕路2條，全長5.44公里，為群眾維修硬板路3條，總面積5250平方米;解決飲水工程1件，受益人口150人，大牲畜200頭;新建1個籃球場和1個打歌場，共協(xié)調資金21.95萬元，其中現(xiàn)金14.45萬元，物資折幣4.5萬元，群眾自籌物資折幣3萬元，籃球場鋪設水泥980平方米，打歌場鋪設水泥420平方米;在農(nóng)田水利基礎設施建設方面，組織群眾修繕農(nóng)用溝渠5條，全長25.3公里。

(五)協(xié)助村“兩委”加強科技培訓，為新農(nóng)村建設培養(yǎng)新型科技人才

建設產(chǎn)業(yè)基地，培育特色產(chǎn)業(yè)需要有文化懂技術的高素質勞動者，因此，針對核桃、竹子、烤煙等新型產(chǎn)業(yè)，共完成農(nóng)民實用技術培訓80場次，受訓人數(shù)達245人次。

(六)協(xié)助人民調解工作隊做好社會矛盾調處，維護本村社會穩(wěn)定

解決農(nóng)村社會熱點難點問題，建設一個良好的法治環(huán)境，是確保本村社會穩(wěn)定的大事，入村以來注重農(nóng)村社會矛盾排查，共參與調解矛盾糾紛5起，參與人數(shù)89人。

(七)加強理論學習，鞏固團建工作

作為本村團支部書記，在組織好團干部開展好日常工作以及團費收繳工作的同時，還注重加強理論學習，并且參加了今年團市委組織的團委工作培訓會，培訓結束后利用閑暇時間學習培訓會上關于團建的相關內容，并將理論學習付諸到實際工作中，進一步鞏固了本支部的團建工作。

四、工作中存在的不足

回顧過去，我所做的工作和取得的一點成績，雖有個人努力，但更是上級組織、村“兩委”以及全村廣大干部群眾關心、支持和幫助的結果。我深知自己還存在一定的缺點和不足，一是創(chuàng)新能力還不夠，不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現(xiàn)在領導布置什么就做什么，沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法，因此工作就顯的比較被動.二是身上還存在學生氣，社會歷練遠遠不夠。由于走出學校沒多久，對社會的認識還很片面，在工作中容易產(chǎn)生不良情緒，遇到事情考慮還不夠全面，書生意氣有待收斂。三是還缺少工作亮點。農(nóng)村工作說難也難，說簡單也簡單，最重要的是有犧牲精神，有服務大局的精神，遇到難題時能挺身而出，把工作放在第一位，只有這樣才能取得一定的成就，而這些正是我需要加強和學習的。

以上就是我這個季度來的工作總結，敬請領導批評指正，感激不盡。

第11篇 煤礦群監(jiān)季度工作總結700字

煤礦群監(jiān)工作總結

第一季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊安全生產(chǎn)實際需求，對群監(jiān)員進行了補充、調整。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天，累計排查隱患700條，處理現(xiàn)場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產(chǎn)。

在群監(jiān)工作中，我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以安全為重點開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

一是加強安全思想教育，建設高素質網(wǎng)員隊伍。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《安全規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了安全，一切服務安全的理念。增強了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思。

二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊伍。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設置了遵章守紀光榮臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標兵賽共3次，評出優(yōu)秀個人5人。

通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進一步加強職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在安全上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。

第12篇 2023導游第二季度工作總結

導游第二季度工作總結一

接下來xx年_月的時候帶了一次__團，由于這次準備并不是很充分，又加上一些主觀和客觀的原因使自己對這次帶團真的很有挫折感，不過，也讓我學習到了怎么處理問題，面臨問題時要臨危不亂，以下是我?guī)F來的大致小結：

1：熟悉線路：團前準備一定要充分，線路熟記于心，多請教老導游，但也并不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據(jù)，才能萬無一失。

2：服務工作要熱心，細心：特別是旺季，一定要提醒旅游注意事項，方可做到防患于未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅游安全問題，游覽注意要守時等等，主要防止問題出現(xiàn)的時候游客產(chǎn)生情緒上的不滿。導游若在事先有個鋪墊，效果就會好很多。

3：注意協(xié)調工作，安排好游客的同時，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區(qū)的關系。

4：導游要以不變應萬變，出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發(fā)生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5：書到用時方恨少，導游所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓，積累經(jīng)驗。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好游客的權益，當你為客人利益著想時，當客人意見不統(tǒng)一或遇到意外問題時，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7：最后，要及時解決客人遺留的問題，導游本身是一個服務行業(yè)，不僅僅是滿足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的決定不一定合大眾，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答復。所以要學會解決不同的問題，不要把問題留到最后。

時間已消逝，的感觸心中仍有余悸，我愿把每次大大小小的經(jīng)歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”!，困難經(jīng)歷了，但經(jīng)驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多)，作為導游就要做到三心(多一份細心，多一份小心，多一份誠心)

細心：旅游景點環(huán)境雜，作為導游比平常要更多一份細心眼觀六路，耳聽八方，盡量將客人控制在自己的視力范圍內，隨時提醒客人歸隊。

耐心：在游覽之前必須將團隊的游覽之前必須將團隊的游覽路線，集合時間地點再三強調，以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不?！皢瘟铩保@時導游要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心：帶團隨時隨地會發(fā)生突發(fā)事件，導游要用一百分的誠心去解決，事情終會得以化解 。

我付出，我努力!總相信“一份耕耘，一份收獲”!

導游第二季度工作總結二

說實話，沒啥值得炫耀的經(jīng)驗，只能說是一種互相學習吧。剛拿上導游證，沒有一家旅行社肯聘你去他們那里工作，當時心情直接跌到谷底。我知道自己必須充實自己，多學習，才能夠很快進入到這個行業(yè)，我去了之后只是讓我看資料啊，學習，也沒有讓我?guī)F，我覺得自己很沒用，正好趕上旅游旺季到來，導游全部都出外帶團了，社里讓我?guī)F，去的第一個地方是六盤山，是要我把團帶到固原和那邊的導游交接工作，呵呵，真的很生氣，我覺得自己完全可以全部帶完，然而單位出于團隊質量的問題，毅然要求我?guī)湍莻€導游把她帶的客人接回來，這就是我開始了導游生涯的第一個團隊，客人都很好，也鍛煉了我的膽量，雖然沒有完整的帶完這個團隊，我其實還是很感謝旅行社的領導，讓我出團了，但是這份工作工資收入太低，我沒堅持很久就不干了。

接下來，讓我正式加入了寧夏地接導游的隊伍，我也認識了比我年長一些的導游前輩，我很榮幸，社里一系列的培訓，讓我很快的成長，我發(fā)現(xiàn)自己的知識實在是太少了，有的時候客人問到的問題真的是回答不上來，我走到哪都會買一些書回來給自己補充知識，經(jīng)過了幾年的歷練，我開始賺錢了，覺得這個工作還是很不錯的，便一如既往的向前走。

期間也遭到過投訴。今年我?guī)F接受投訴三次，第一次，原因是我沒有一直陪著客人，把人家冷落了，什么樣的投訴都能成立，這個更提醒了我，作為宣傳我們寧夏的使者，一個人也要把她當成是上帝，別看人少了，賺不到錢了，就粗心大意，處理了這個投訴，我不僅寫了檢討書，甚至還被社里扣了三個月的工資，我現(xiàn)在簽了合同還是被停薪留職的處分，我覺得很不公平，但是我是一名導游，我要為旅行社維護更多的客戶，因為我，可能社里損失了就不只是一個客戶這個問題了，我只能接受了。第二次，是我沒有核對住宿的賓館，因為在吃飯的餐廳客人斤斤計較，結賬的時候和餐廳發(fā)生了一些爭吵，我出于好心要全陪先帶著其他客人回酒店休息，但是拿錯了房卡，便要求換房，把睡夢中的人都叫了起來，換了房子，第二天也把我給換了，這個問題是我因為疏忽犯的不該犯的錯誤，做我們這個工作，就要時刻保持一個興奮的狀態(tài)，對任何環(huán)節(jié)都要提前落實好，疏忽大意是最不可取的，我也損失了將近xx塊錢，因為至今旅行社就這個問題收不來團款也不給導游報賬。第三次是因為旅行社為了降低成本，雇傭不是旅游車隊的車子接待游客，我與司機再車上爭吵路是否走錯等等的事情，客人是無罪的，但是導游應該要和司機、全陪、領隊互相溝通合作才能避免這些事情的發(fā)生，也就不會有投訴了，在這個投訴問題里我也是沖動了，所以說沖動是魔鬼，這對我們導游工作實在是一個很大的影響。

在我的導游半年工作總結中可以了解到除了你有淵博的知識，還得處理好你和客人，必須知道這是你得職責，不想被社會淘汰，就要學著做第一個吃螃蟹的人，只有有十分的信心，才能成功。

導游第二季度工作總結三

其實步入導_業(yè)已經(jīng)三年有余了，期間經(jīng)歷的坎坎坷坷也是不盡其數(shù)，可是正是因為有了這些形形色色的坎坷才迫使我從一名菜鳥級別的導游走向成熟的階段，包括在每一年的工作總結中我都會將自己所取得的經(jīng)驗以及對導_業(yè)的感悟納入其中，因為這樣的工作總結才是我前進的動力。

其實我個人感覺，如果要將導游比喻為什么，我認為最恰當?shù)谋扔骶褪菤v史的百科全書，導游的知識儲存好比是文化大超市，要上知天文地理，下知雞毛蒜皮。如果一個人有一桶水的知識和能力，再去做一杯水的事情，我相信就會做得很出色。想要達到這個效果，我就必須不斷努力，博覽群書，學習、學習、再學習，這樣的話，我知識桶里的水就會越來越滿了。

其次我感覺導游人員還應具有較強的組織應變能力，高度的責任心。因為旅行社的一個團交給導游就是對他的信任，導游的好壞直接關系著旅行社的利益和信譽，不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎。遇到問題時不能逃避，要就地解決，不能帶回組團社。

最后我感覺導游還應具有一顆感恩的心，導游每天都要去接觸形形色色的人群，因此作為導游我們要學會去感恩游客，因為是他們給了我們生存的保障，對于每一個游客我們都應該去學會尊重他們，了解他們，將一流的服務質量奉獻與他們，只有這樣我們才能做到與游客友好的相處。

第13篇 季度工作總結講話

同志們：

今天，我們在這里召開一季度工作總結會議，一方面學習貫徹局系統(tǒng)一季度工作會議精神，另一方面回顧總結全公司第一季度各項工作，及時查找解決問題，為更好地開展第二季度工作掃清障礙，同時進一步細化分解全年工作目標，做到有的放矢，統(tǒng)籌安排，提高效率，加快推進。下面，我代表公司領導班子講兩個方面的內容。

一、第一季度工作回顧

一季度，盡管是行業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營淡季，但我們的各項工作均提前全面啟動，一季度工作充實而有成效，集中體現(xiàn)在以下四個方面。

（一）設施維護工作有序開展

快速有效處置突發(fā)事件，維護市政公用行業(yè)形象。嚴格執(zhí)行內部市政設施突發(fā)事件應急處置預案，及時快速處理緊急事件。先后兩次圓滿處置了中山東路xx博物院附近快車道塌陷險情，贏得多方好評，彰顯了公司維護實力，增強了信心，維護了市政公用行業(yè)形象。

大中修維護按計劃啟動。在充分掌握xx路地下過街道扶梯運行狀況的情況下，申請了對扶梯實施大中修。目前正按計劃對中央商場方向的一部扶梯進行大修。xx路西延高架（南、北匝道）的大中修方案已經(jīng)擬定，受已開工的小行交通道口改造工程施工影響，該項目將擇機實施。

xx“九條道路”的維護工作得到業(yè)主認可。今年接手xx新城區(qū)東南片設施后，立即組織了對設施的徒步調查，按照規(guī)范標準對各類病害進行了分類統(tǒng)計、資料建立并擬定了維護方案。一季度在xx完成調鋪大理石板249.86㎡，綠島路牙沿188.5 m，修補瀝青路面686.1 ㎡，灌縫46m，蓋帽牙33m，粉牙0.6㎡，鑿除砼578㎡，清疏雨水井1385座次，補缺雨水井蓋7個。通過扎實有效的工作，確保了設施的完好，贏得了xx建設指揮部的認可。

積極推廣運用“養(yǎng)護王”設備，降本增效。今年，主管局對我處的設施維護工作給予了更大的關心與支持，配發(fā)了兩臺“養(yǎng)護王”設備，加上原有的一臺，目前我處擁有三臺“養(yǎng)護王”設備，硬件實力進一步提升。為充分發(fā)揮新設備的作用，提高設施維護水平，減少設施維護對環(huán)境的污染，積極按照有關管理辦法，加大人員培訓和投入，推廣運用新設備。一季度（主要是3月份）在廬山路、鳳臺橋等路段，共完成熱再生面積303㎡，機械無故障出勤率82.3%。

（二）工程建設與工程施工和諧并進

工程建設和工程施工是今年公司力爭取得突破的兩個重要方面，從一季度工程建設和工程施工開展的情況來看，開局良好。工程部與路面基礎公司分別作為建設方和施工方，通力配合，項目推進有力。自2月中旬正式開工以來，已陸續(xù)完成對和平橋、黃家圩人行天橋的消險改造和拆除施工。目前，和燕路高架橋消險工作已進入掃尾階段，大橋南路橋、張王廟溝橋已完成前期準備工作，開始圍擋施工，石楊橋、長平橋的消險改造正在開展前期協(xié)調，即將施工。

另外，草場門高架橋120 m聲屏障工程作為往年工程的延續(xù)，已順利實施完成；草場門廣場改造工程已完成驗收移交；中央路整治工程初步設計已通過專家評審，即將實施。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營與債權追繳成效初顯

xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)工作積極推進。市政府從民生大局出發(fā)，將xx瀝青拌合站列為2022年政府搬遷計劃。在主管局的協(xié)調和支持下，我處積極穩(wěn)妥地實施了xx瀝青拌合站二次創(chuàng)業(yè)方案。目前，門面房翻建出租工作已初步完成，正與主管局保持熱線聯(lián)系，將根據(jù)紅花機場片區(qū)整體規(guī)劃，隨時調整實施新的方案。

債權追繳成效初顯。路面基礎公司繼續(xù)加大債權追繳力度，縮短資金回籠周期，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了資金保障。一季度，共追繳往年債權270萬元，追繳率33%；追繳當年債權362萬元，回籠率68%。瀝青拌合站排除因關停帶來的不利影響，回收債權約170萬元，支付去年及往年債務約150萬元。以機關為責任主體的與城建集團的債權，已召開專門會議，理清了相關關系并擬在近期向主管局專題匯報。

（四）內部管理再上臺階

年度工作目標得到確立，組織和人員結構進一步優(yōu)化。

一季度，公司成功召開了2022年務虛會和職工代表大會，并與基層單位簽訂了綜合目標考核責任狀。通過兩個會議，明確了工作思路，確定了“強化一項主業(yè)，盤活兩幅地塊，爭取三個重點領域的突破，實現(xiàn)四個方面的提高”的年度目標任務，為全年工作指明了方向。按照兩個會議確立的目標，有側重地強化了設施維護、工程建設、工程施工和資產(chǎn)管理等方面的力量，調整充實了工作人員，為完成目標任務提供組織和人力保障。重新梳理明確了部門職責，力求從源頭上杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象；進一步詳細量化了對基層單位的綜合目標考核細則，獎罰分明，為完成目標任務提供制度保障。

財務管理進一步規(guī)范。為提高資金使用效率，結合公司實際，推行了公司資金集中審批制度，配套實施了企業(yè)財務負責人委派制度，使公司對資金的管理進一步規(guī)范有效。

安全設備工作成績顯著。調整了公司安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡，召開了安全生產(chǎn)委員會會議。針對年初在xx隧道東洞北口管涵內發(fā)生的行人意外死亡事故，進行了認真分析和總結，提出了相應的辦法和要求；誠業(yè)養(yǎng)護公司根據(jù)事故現(xiàn)場特征，制定了相應處置辦法，以杜絕同類或衍生事件的復發(fā)。處與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設備考核細則。對部分施工現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督和檢查。

設備管理方面，根據(jù)瀝青拌合站關停的實際，及時對瀝青拌合站原有設備進行了分配處置，以充分發(fā)揮設備的功效；對全處無使用價值的一輛轎車、一臺挖掘機、三十六臺機械設備進行了公開招標轉讓，及時收回全部轉讓款；協(xié)調解決了原四振實業(yè)公司名下十臺車輛的調撥工作，避免了損失。

穩(wěn)定工作經(jīng)受住考驗。主動關心職工生活，時刻關注職工動態(tài)，及時化解不穩(wěn)定因素，努力保證了“兩節(jié)”“兩會”期間穩(wěn)定大局。認真做好對設施屬地化管理等問題的解釋以及由此引起的上訪和接待工作，努力把握穩(wěn)定工作的主動權。一季度，處領導共隨訪4次，接待來訪6批約400人次，其他來訪約200人次。

另外，公司iso9000認證年度復審工作經(jīng)過多部門協(xié)同推進，順利完成。路面基礎公司因生產(chǎn)需要與部分職工的勞動合同重簽工作已經(jīng)完成，瀝青拌合站關停后的人員分流及處置工作也接近尾聲。

總之，通過一季度的工作，我們看到：誠業(yè)公司從意識上對維護工作有了大的提高，調整了部分組織架構，增加了巡查力量，用一批有經(jīng)驗的同志成立了工作督察小組，將部分年輕同志充實一線管理崗位，成效明顯。路面公司結合全年目標任務和管理要求，推行了經(jīng)理負責制，牢固樹立全員經(jīng)營意識，將經(jīng)營和管理有機地融入到日常工作當中，施工項目推進有力，同時在完善合同、確保資金到位的前提下，從講政治的高度，確保誠業(yè)和區(qū)所養(yǎng)護保供供料任務。通達公司主動出擊，搶抓機遇，截止到一季度末，主流媒體已經(jīng)全部發(fā)布完畢，率先上交處分攤費用50萬元，經(jīng)濟指標任務提前過半，路銘牌的發(fā)布積極與相關管理單位聯(lián)系對接，在激烈的競爭中取得一席之地指日可待。xx正在與相關單位對接，密切關注異地搬遷動態(tài)。退管會努力把握穩(wěn)定工作的主動權，無論是在“兩會、兩節(jié)”期間還是在設施屬地化管理的問題上，主動做好解釋和上訪接待工作，確保了單位穩(wěn)定大局。機關部門寓管理于服務之中，主動與基層單位并肩作戰(zhàn)，幫助基層單位協(xié)調解決經(jīng)營工作中遇到問題和困難。開年以來，在廣大干部職工的共同努力下，全公司各項工作有序推進。我們看到，廣大干部職工的思想比較統(tǒng)一，目標比較準確，思路比較清晰，工作的積極性、主動性有所增強，總體令人滿意。

但不可回避的是在我們前進的路上依然存在著一些困難和問題，需要公司上下切實加以重視和改進，主要表現(xiàn)在：

一是單位穩(wěn)定形勢依然十分嚴峻。

穩(wěn)定是單位生存的前提，穩(wěn)定工作壓倒一切。沒有穩(wěn)定的工作環(huán)境，就不可能擁有良好的工作節(jié)奏和出色的工作成效。盡管我們在穩(wěn)定工作上投入巨大的人力和財力，但受到內、外界因素影響，不穩(wěn)定事件隨時都可能發(fā)生。內部來看，有這么一小部分人，唯恐天下不亂，故意制造矛盾，躲在暗處煽風點火，搬弄是非，挑動事端，置單位穩(wěn)定、生存大局于不顧，以謀一己之私利。外部來看，城市管理格局調整對我處帶來影響無法回避。因此，今年單位的穩(wěn)定形勢顯得尤為嚴峻。為此，公司上下越是在特殊的時刻，越要保持清醒的認識，切實顧全大局，強化責任，干好本職工作，避免增加矛盾和壓力，團結一心共渡難關。

二是部分單位對矛盾的化解能力、問題的處理能力、大局的駕馭能力急需提高。

有的同志依然還停留在過去的思維模式行為方式下，對待問題或可能出現(xiàn)的問題不去超前思考，制定預案，只是簡單采取被動應付方式或者躲避方式進行處理，結果是矛盾頻發(fā)，甚至波及到處里，嚴重影響了處機關的辦公次序，耗費了領導大量的精力，造成了極壞的影響，也起到了負面的示范作用。這些情況的出現(xiàn)，反映了部分黨員干部對自身的定位仍比較模糊，不能正確處理責、權、利三者的關系，工作方式方法簡單，不愿意創(chuàng)新處理問題的手段，對一些重大問題缺乏深層次的認識和思考，習慣于推卸責任、躲避問題和上交矛盾，做老好人，怕得罪人。這樣的工作狀態(tài)，導致我們工作推進吃力，影響了工作成效，甚至影響了公司大局。為此，公司廣大干部職工要本著對單位、對組織和對自己負責的態(tài)度，對職責范圍內的工作妥善處理，敢言敢行，敢抓敢管，杜絕老好人，切實樹正氣、壓歪風，促進工作健康開展。

三是團隊意識還有待進一步加強

團隊意識是每干部胸懷的體現(xiàn)，也是我們干部的一項基本素質。但企業(yè)內部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應進一步提升，每個干部員工的業(yè)務能力、工作水平、團隊意識還需加強。

二、第二季度主要工作

第二季度是一年的關鍵時期，單位的各項工作在此將進一步全面鋪開，二季度工作完成得如何將關系到全年目標任務能否完成。為此，各級領導干部要認真把握，充分利用一季度開創(chuàng)的良好局面，緊緊咬定全年的目標任務不放松，理清思路，真抓實干，不斷推進各項工作取得新突破，為實現(xiàn)全年目標打好基礎。

1、 強化作業(yè)方式，鞏固維護主業(yè)地位

一是要進一步增強對設施維護工作的敏感性、針對性、及時性和有效性，時刻關注重點、熱點區(qū)域，結合4月1日綜合養(yǎng)護管理處服務會精神，有針對性的開展維護作業(yè)工作。二是要進一步加大設施巡查的力度，增強巡查人員的責任心和使命感，要先于別人發(fā)現(xiàn)問題，并及時整改到位。三是要進一步加大“養(yǎng)護王”設備的使用力度，并做好成本分析和控制，完善臺帳，同時采取靈活多樣的方式，積極探索和開拓“養(yǎng)護王”設備代工市場，提高設備的使用率，積極創(chuàng)效。四是要按計劃認真推進大中修工作，保持與管理部門的信息溝通，盡快實施xx路西延高架（南、北匝道）大中修項目，及時辦理竣工驗收。五是要做好與綜管處挖掘修復費用的核對工作，爭取盡快入賬。

2、強化工程協(xié)調，推進工程建設和項目施工，形成階段性成果。

工程建設和項目施工要緊緊圍繞5月31日時間節(jié)點要求，加速推進項目實施。認真做好和燕路高架橋消險施工的掃尾工作；大橋南路橋、張王廟溝橋要加強對施工過程的監(jiān)管，嚴格按進度計劃推進，確保施工安全和施工質量；石楊橋、長平橋的消險改造要加緊與有關方面的協(xié)調，爭取早日開工。中央路改造項目要加快手續(xù)辦理，盡快落實設計和施工方案，力爭在5月份先期部分進場施工，為全面完成改造任務贏得的時間。公交專用道等建設項目要及時與相關部門聯(lián)系，加快前期手續(xù)辦理。盡快創(chuàng)造施工條件。同時對往年已完項目的決算審計工作要做好跟蹤，及時辦理結算。路面基礎公司作為施工單位，要時刻與工程科保持密切聯(lián)系，及時化解和妥善處理項目施工中遇到的問題和矛盾，做到和諧并進。

3、強化市場拓展，尋求經(jīng)營突破

誠業(yè)公司要以維護主業(yè)為平臺，對外積極開展創(chuàng)收，彌補經(jīng)費缺口。路面公司要抓住xx關停這一契機，主動與區(qū)所對接，打好維護保供供料這張牌，通過維護供料，與區(qū)所重新建立合作關系，力求在工程供料上有所作為。同時還要緊緊抓住老的客戶群，在開展好工程施工的同時做到瀝青砼生產(chǎn)不放松。通達廣告公司要繼續(xù)克服外部不利因素，強化業(yè)務攻關，加快媒體投放，拓展媒體資源，鞏固發(fā)布成果。資產(chǎn)管理部要進一步摸清全處資產(chǎn)分布情況，加大對外招租力度，形成成果。

4、強化債權追繳和確認力度，降低運營風險，減少債務糾紛。

二季度各單位要在年初債權追繳的基礎上，積極吸取經(jīng)驗，要落實責任到人，要采取多種方式開展債權追繳。路面基礎公司要認真梳理債權情況，分類處理，分類解決，要對年初有所的債權單位和個人重點追繳。xx瀝青拌合站關停以后留存人員的主要任務就是討債，主要領導是第一責任人，要親自負責、親自抓，其他人員積極跟進，主動分擔責任和化解壓力，要發(fā)揚釘子精神，要確保債權追繳和確認卓有成效，要嚴格落實年度債權追繳分解計劃，確保追繳率。處與實佳公司及城建集團的債權，已經(jīng)召開了專題會議，正式擺上了議事日程，近期將與局相關部門聯(lián)系，請相關部門做好準備。

5、強化穩(wěn)定措施，構建和諧企業(yè)

一是要高度重視穩(wěn)定工作。突出正面宣傳引導，化解不穩(wěn)定因素，加強信訪接待工作，做好政策的解釋工作。二是要關心職工生活，幫助職工解決實際困難。三是提高化解矛盾的能力，要根據(jù)各單位的情況分別制定預案，遇到問題及時妥善處理，嚴禁轉移和上交矛盾，要把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

6、強化內部管理，確保各項工作穩(wěn)步推進

（1）、加強資金財務管理。一是強化資金集中管理。要加強工程項目資金監(jiān)管，嚴格資金使用審批制度，控制資金流向，減少項目資金沉墊；加大工程款的計量支付和清收工作，突出資金調劑和融資功能，增加資金流量，形成資金良性循環(huán)，降低資金成本。二是加強對現(xiàn)場的經(jīng)費控制。要加強現(xiàn)場經(jīng)費的使用管理，控制非生產(chǎn)性支出，通過財務委派、定期財務管理檢查、財務決算審計和經(jīng)濟活動分析，抓住成本管理這個核心，嚴格控制成本費用和管理費用支出。三是深入開展工程項目經(jīng)濟活動分析。二季度要以工程項目經(jīng)濟活動分析為突破口，重點分析檢查并改善工程項目的經(jīng)濟運行，提高工程項目的盈利水平。

（2）.加強安全質量管理。要牢固樹立安全企業(yè)、和諧企業(yè)的理念，各級領導必須高度重視。二季度維護作業(yè)，項目施工點多面廣，是我們室外作業(yè)的一個小高峰。各單位各部門一定要發(fā)揮好安全質量控制體系以及安全質量管理機構的作用，落實好安全質量責任制和責任追究制度。作業(yè)現(xiàn)場要配齊安全質量專職人員。機關部門要強化監(jiān)督管理職能，加大安全質量檢查力度和頻率，特別是要抓好重點工程、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全質量控制。要加大對作業(yè)人員、農(nóng)民工的安全培訓，加大對重大危險源的識別，強化關鍵和薄弱環(huán)節(jié)的控制，健全安全預案和應急處置機制，做到全面覆蓋、措施得力、安全有序。

（3）.加強現(xiàn)場技術管理。要認真落實工程項目經(jīng)理負責制，發(fā)揮施工技術、施工技術在施工領域的核心作用。一是圍繞重點難點工序，加大優(yōu)化施工技術方案的編制審定工作。對重大施工技術方案一定要通過專家評審。二是加大現(xiàn)場技術服務，為施工提供技術保障。工程科要加強過程監(jiān)控調整，突出關鍵工序的技術把關、施工過程的技術控制，通過施工現(xiàn)場的技術管理，解決施工難題，為施工生產(chǎn)提供強有力的保障。

(4).強化企業(yè)制度的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定著企業(yè)的運營效率和競爭力。要進一步建立完善企業(yè)的內控制度，加強制度的執(zhí)行力。要集中對已有的規(guī)章和辦法進行梳理，特別要整理出一套完整規(guī)范、操作性強、可控性強的單位管理制度。要對這些制度的落實情況進行自查自糾，各項管理必須做到有章可循、規(guī)范有序。要加大督辦工作力度，對制度執(zhí)行情況進行檢查和考評，并作為對單位和干部考核的依據(jù)，通過制度的落實工作，提高企業(yè)執(zhí)行力和運作效率。

同志們，二季度對我們全年目標任務的完成至關重要，我們一定要充分把握形勢，趁勢而上，全力推進，為完成階段性目標計劃而不懈努力！

第14篇 春季農(nóng)資打假年度工作總結

為認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部、公安部、國家工商總局等六部委今年3月4日聯(lián)合召開的 “全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話會議”精神，我們按照省、市關于開展農(nóng)資打假行動的部署，結合本轄區(qū)實際制定了具體實施方案，在市縣兩級工商、質檢等部門的配合下，加大宣傳力度，增強維權意識和誠信意識，積極開展農(nóng)資打假行動，整頓規(guī)范農(nóng)資市場秩序，保護了農(nóng)民利益，保證了春耕備耕的安全，現(xiàn)將春季農(nóng)資打假工作小結如下：

一、領導重視，嚴密組織

農(nóng)資打假一直是我們農(nóng)業(yè)局依法行政的一項重要工作。在全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話議召開后，局領導及時組織各職能科站召開了農(nóng)資打假工作會議，成立了由局長掛帥、分管副局長負責的領導小組和相關職能科站組成的工作班子，明確了韓國昌局長為第一責任人，郝修業(yè)副局長為分管責任人，層層落實了職責任務。

我們深刻地認識到開展農(nóng)資打假專項治理行動，是實現(xiàn)今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作目標的重要保證，是維護農(nóng)民群眾根本利益的直接體現(xiàn)。因此早在去年年底就對農(nóng)資打假工作進行了嚴密的組織部署。在去年十一月，我們下發(fā)了《關于做好今冬明春農(nóng)資市場整頓規(guī)范工作的通知》，要求各縣做好農(nóng)資市場的調查摸底工作，建立統(tǒng)一的存貨臺帳，利用去冬今春，抓好農(nóng)資經(jīng)營人員的培訓工作，為今年的農(nóng)資打假工作打下良好基礎；去年十二月底，我們牽頭組織畜牧、農(nóng)機、水利等部門制定了《山西省晉中市整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序三年規(guī)劃》，明確了工作目標，制定了實施步驟，強化了保障措施；今年三月，我們又下發(fā)了《晉中市農(nóng)業(yè)局春季農(nóng)資打假工作方案》，安排部署了全市春季的農(nóng)資打假工作，同時組織全市及重點縣的六部門參加了“全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治工作表彰電視電話會議”，統(tǒng)一了思想認識，增強開展農(nóng)資打假工作的緊迫感和責任感。

二、加強宣傳，營造氛圍

今春以來，我們結合全市組織的春季農(nóng)業(yè)科技服務活動，市縣兩級有關部門把農(nóng)業(yè)法制宣傳教育作為其中一個重要內容來開展工作。在“3.15”消費者權益日，市農(nóng)業(yè)局組織了植保、種子、農(nóng)藥等專業(yè)人員，開展了街頭咨詢、送法下鄉(xiāng)，結合春耕備耕積極宣傳農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，并將簡易識別、使用優(yōu)質農(nóng)資和“主要農(nóng)作物主推品種”和“購種須知”等編寫成宣傳資料進行了發(fā)放，我們還印制了晉中市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊工作卡片，擴大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的影響，為農(nóng)民提供更多的服務。同時各縣也開展了形式多樣的宣傳活動，如和順縣農(nóng)業(yè)局在地方電視臺上開展了農(nóng)資打假專項宣傳活動，正確引導農(nóng)戶購買農(nóng)資產(chǎn)品。3月底，市農(nóng)業(yè)局還對全市種子經(jīng)營單位進行了為期2天的培訓，對農(nóng)資經(jīng)營人員進行種子法律法規(guī)講解，通過培訓大大提高了他們的質量意識和守法意識，為推進農(nóng)資打假專項治理工作營造了良好的氛圍。

三、周密安排，嚴格執(zhí)法

我們結合本市的實際，將今春的農(nóng)資打假工作分了三個階段：一是市場排查階段（3月1日至3月15日）。各縣（區(qū)、市）農(nóng)業(yè)局對本轄區(qū)范圍內的種子、農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)（戶）進行了拉網(wǎng)式排查，摸清了本轄區(qū)內農(nóng)資供應和市場經(jīng)營情況。二是清理整頓階段（3月16日至4月30日）。各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局要在第一階段對從事農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位和個人進行拉網(wǎng)式排查的基礎上，以打擊違法經(jīng)營為主，特別是對群眾舉報的案件和屢教不改的“釘子戶”進行嚴厲查處，防止各類頂風違法經(jīng)營行為及假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。三是總結規(guī)范階段（5月1日至5月15日）。要求各縣（區(qū)、市）農(nóng)業(yè)局要做好總結，并將總結材料與報表于5月15日前報市局法規(guī)科。市局要對前兩階段的工作進行匯總、總結，推廣各縣（區(qū)、市）農(nóng)資市場管理的好經(jīng)驗、好作法，對農(nóng)資市場監(jiān)督不力的縣（區(qū)、市）要給予通報批評，為全年農(nóng)資打假工作奠定良好基礎，逐步建立農(nóng)資打假的長效機制。市農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊在3月16日到26日，對東山五縣進行了為期10日的重點檢查，共檢查500萬企業(yè)5個，種子經(jīng)營門店27個。查處無證經(jīng)營戶2戶，查處經(jīng)銷未審定品種戶6戶，查處標簽、包裝不規(guī)范戶1戶，共查扣種子312.5公斤。沒收違法所得2200元。確保了春耕生產(chǎn)安全。四、協(xié)調配合，上下聯(lián)動

今年農(nóng)資打假工作我們特別注重了加強了市、縣兩級之間的上下聯(lián)動和農(nóng)資打假職能部門之間的協(xié)調配合。在左權、壽陽等縣，當?shù)剞r(nóng)業(yè)、工商和質檢部門聯(lián)合起來對農(nóng)資經(jīng)營戶進行拉網(wǎng)式檢查，不留死角，對農(nóng)資經(jīng)營者進行全面的核查、清理。壽陽縣質檢局為了保障農(nóng)民的用肥安全，對進入壽陽市場的每一批化肥都進行了免費抽檢，合格產(chǎn)品推薦農(nóng)民放心使用，對不合格新產(chǎn)品堅決查處，決不讓流入市場，坑害農(nóng)民。多部門齊抓共管，狠抓源頭，關口前移，標本兼治，多措并舉，使晉中農(nóng)資市場秩序取得了根本性的好轉。

五、存在問題

1、執(zhí)法力量薄弱，綜合執(zhí)法亟待普及。我市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍亟待健全，現(xiàn)在市、縣兩級綜合執(zhí)法隊伍正在組建中，在從專業(yè)執(zhí)法到綜合執(zhí)法轉變的過程中，人員、職能銜接的不是太好，在檢查中發(fā)現(xiàn)凡是有農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣農(nóng)資市場秩序就要好于沒有農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍的縣，因此必須盡快健全農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法隊伍，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農(nóng)資打假中的作用。

2、執(zhí)法手段落后，執(zhí)法經(jīng)費短缺?，F(xiàn)在農(nóng)資打假工作的形勢要求我們在交通、通訊、取證、技術檢測等方面必須達到一定水平，但目前執(zhí)法單位的狀況很難具備這些條件，同時缺乏必要的經(jīng)費保障，這就不能適應現(xiàn)階段農(nóng)資打假工作的形勢。

3、經(jīng)營未審定品種的情況比較嚴重。一些經(jīng)營者在利益的驅動下，經(jīng)銷未經(jīng)審定的玉米種子，特別是屯玉種業(yè)的未審定品種在我市市場上較多,左權遼豐種業(yè)有限公司就經(jīng)營有屯玉7號、屯玉23號、屯玉88號等未審定玉米種子；左權農(nóng)業(yè)科技服務部經(jīng)營有屯玉6、屯玉13、屯玉23、屯玉88、豐禾98等未審定玉米種子。

4、包裝、標簽不夠規(guī)范，如左權縣石匣鎮(zhèn)川口村禹東紅經(jīng)銷敖雜1號高粱種子，用的是玉米種子包裝袋，并且沒有標簽。

第15篇 2023年學校后勤工作第一季度工作總結

xx年第一季度，在各級黨委政府和教育主管部門的正確領導下，我校認真落實“責任、勵志、篤學、家國天下”一中精神，堅持“管理規(guī)范、教有突破、學有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、體、美、勞全面發(fā)展”的培養(yǎng)理念和“文明、和諧、可持續(xù)”的發(fā)展理念，銳意進取、扎實工作、務求實效，全面貫徹教育方針政策，全力實施素質教育，以學生、教師和學校為本，以不斷提高教學質量為核心，以安全第一營造良好的德育氛圍，全力推進學校各項工作文明、和諧、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就第一季度工作作報告。

一、第一季度工作總結

1、文化校園建設成效突顯。從學?；顒印⒄n程開設、氛圍營造、場地建設、教室宿舍文化創(chuàng)建等各方面提升了校園的文化蘊涵，堅持立足學校實際，充分挖掘學校的辦學特色，通過新聞聯(lián)播進課堂、國學課的開設、舉辦校運會、書法比賽、合唱團活動、才藝大賽以及“書香校園”活動的開展來發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，促進學生的全面發(fā)展，用學校的特色培養(yǎng)學生的特長，提高學生的綜合素質，促進學校的綜合辦學水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風和教室宿舍文化建設，在綠化的基礎上進一步美化校園，營造優(yōu)美的育人環(huán)境，校園整體氛圍健康向上、精致秀美。

2、和諧校園建設定位準確。學校結合生源特點，降低德育工作重心，制定班規(guī)，完善校紀，以《云龍一中學生行為規(guī)范和禮儀規(guī)范》為依據(jù)，持續(xù)開展學年“文明禮儀”教育活動，從小事做起，從身邊的事做起，學會做人處事，禮儀他人，成就自己，養(yǎng)成良好的學習慣和生活習慣?！拔拿鞫Y儀”教育活動作為全?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動的主題，通過評選模范代表人物，宣傳先進集體和個人，弘揚高尚的道德和情操，營造良好的德育氛圍，為培養(yǎng)良好學風和校風打下堅實的基礎。完善學習獎學、助學制度，壯大“崇峰助學基金”，獎勵和資助品學兼優(yōu)、家庭貧困的學生順利完成高中和大學學業(yè)，扎實推進教育公平。

3、科研校園建設措施有力。結合學校管理工作制度的要求，依托“四群”教育活動的開展，切實落實《關于進一步加強青年教師工作的實施意見》、《關于教師參加研究生以上學歷(學位)進修補助的規(guī)定》、《關于選送教師外出培訓和交流的規(guī)定》、《關于成立云龍一中導師團的決定》等系列配套政策制度，依托學校現(xiàn)有優(yōu)質教育資源，采取導師制、見習班主任制、教學常規(guī)培養(yǎng)制、進修制、外出交流學習制、青年教師教學大賽培養(yǎng)制等各種措施，加大對青年教師的培養(yǎng)力度。切實落實教學常規(guī)，結合《關于進一步落實教學常規(guī)管理的實施意見》，持續(xù)落實5年以下教齡的教師須寫詳案，6至xx年的教師須寫簡案，并有一定數(shù)量的詳案，xx年以上的教師須寫簡案，嚴格要求全體教師不上無準備的課，且把教案列為青年教師履職晉級評優(yōu)的必備條件。對課堂講授、作業(yè)批改和考試分析評價作進一步的要求。嚴格落實教學常規(guī)，作為教師履職晉級的重要依據(jù)進行考核。

4、效益校園建設穩(wěn)步推進。學校以全面提高教育教學質量為中心開展工作，立足本校實際，持續(xù)堅持“三優(yōu)先”、“兩突破”的思路扎實推進高三畢業(yè)班的工作，適時召開畢業(yè)班教師工作會議，統(tǒng)一思想，明確具體的目標任務，采取行之有效的措施手段，全力推動畢業(yè)班工作。充分動員全校力量推進畢業(yè)班工作。按照《云龍一中高三至高一一體化教學管理的實施意見》，高一打基礎育學風，高二進角色超介入，高三抓鞏固求突破，穩(wěn)打穩(wěn)扎，切實抓好高中一體化教學管理工作，為畢業(yè)班工作的開展奠定長遠的良性基礎，力求實現(xiàn)xx年高考新的突破。全面啟動新一輪學風建設，全員參與，從教風、學風、作風、校風四大板塊抓實全校學風建設，

5、素質校園建設成果豐碩。借助校園閉路電視系統(tǒng)、現(xiàn)代教育資源等有效載體，全面提升學生學習興趣，真正實現(xiàn)“以生為本”教學模式，讓學生樂學、會學、我要學。認真組織實施書法教學、美術教學、音樂教學、體育教學工作。開展才藝展演大賽、演講比賽、校運會等一系列文體活動，讓學生立足學校，關心校情，放眼全國，放眼世界，全力培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，促進學生德智體美勞的全面發(fā)展，提升學校的素質教育水平。

6、平安校園建設保駕護航。師生牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的安全意識，建立“信息暢通、反應快捷、處置有方、責任明確”的學校突發(fā)安全事故應急機制，保障師生生命與財產(chǎn)安全，保障學校正常教學、工作和生活秩序。安排能力強、工作負責、關心學生的教師擔任生活指導教師。深入寄宿制學生中，充分了解寄宿制學生的生活情況、身體狀況和思想動態(tài)，具體負責寄宿制學生的管理和對寄宿制學生的生活指導工作。充分利用校園監(jiān)控系統(tǒng)的作用，建立學校安全應急處理機制，定期或適時開展意外事故應急演練，提高學校應對意外事故的能力。強化保安、值班制度和夜間巡查制度的落實。定期對學校建筑物、水電線路進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。最大限度的降低損失，有效保障師生及學校生命財產(chǎn)安全，切實維護教育穩(wěn)定和社會安定。

7、服務型校園建設保障有力。借助全校開展“四群”教育實現(xiàn)教職工直接聯(lián)系群眾制度的工作契機，明確崗位工作職責和工作目標任務，落實工作任務，樹立“人人都是德育工作者”的理念，全面加強后勤保障質量，共進退、共榮辱理念，設立專項后勤保障工作獎，和學校教學工作等同對待，獎勵在后勤一線做出優(yōu)秀成績的工作人員，激發(fā)職工工作熱情。全面加強食堂管理工作，為全校師生提供優(yōu)質服務。充分發(fā)揮學生會的職能作用，全面提升主人翁意識，讓學生做學校的主人、學習的主人、服務的主人，全員參與學校的建設，構建服務型校園。

二、工作簡訊

1月4日，教科處組織舉行第三屆“書香校園”作文競賽頒獎儀式。

2. 1月20日，學校行政班子全體成員在李圣先校長、楊建國書記的帶領下，來到了云龍一中掛鉤村長新新塘，給新塘完小送去了籃球架和乒乓球桌等器材，對新塘掛鉤村困難戶進行了春節(jié)慰問，給他們送去食用油等生活用品，折合人民幣13000多元。

3.2月19日晚7:00，楊建國書記主持召開新學期全體教職工大會，安排部署新學期工作。

4.2月27日上午，高三年級舉行百日沖刺誓師大會，2月27日下午，高三年級在龍泉校區(qū)召開了家長會，學校行政班子全體成員分別到各自的掛鉤班級參加了家長會，各班就存在的情況和備考中需要注意的事項與到會家長進行了深入的交流。

5.3月4日 下午3：00時，在學校籃球場舉行學風建設活動啟動大會，學校學校黨支部楊建國書記，李圣先校長分別作了重要講話，學生代表和教師代表依次上場發(fā)言，最后大會還對xx年度學?！笆恰比宋镞M行表彰。

6.3月6日，學校辦公室組織全體教職工開展洱源3.3地震云龍災區(qū)募捐活動，全體教職工紛紛獻出自己的愛心，合計得到捐款4930元。

7.3月8日，學校黨支部根據(jù)縣紀委、縣委組織部關于召開改進工作作風密切聯(lián)系群眾的領導班子民主生活會的通知要求，xx年3月8日晚7:00-9:30，楊建國書記主持學校領導班子民主生活會，學校各處室委主要負責同志參加會議，縣紀委社會事業(yè)紀工委副書記趙雪峰同志到會指導。

8.3月8日，總務處召開后勤工作會議，結合校風建設，加強后勤人員履職意識，最大化提高服務質量，搞好學校作風建設。

9.3月10日、教科處召開首屆導師團xx-xx年度工作交流座談會議，李圣先校長代表學校作了重要發(fā)言。

10. 3月15日，總務處召開學生食堂人員安全培訓會議，學習相關法律法規(guī)及食品安全注意事項，做到保證食品質量，保障食品安全，確保無食品安全事故發(fā)生。

11.3月17日、教科處和高三年級組共同組織了云南省第一次統(tǒng)測質量分析會，學校行政班子全體成員參加了會議，李圣先校長和楊建國書記分別作了重要講話，高三年級各備課組長分別作了交流發(fā)言。

12.3月23日教務處組織并順利完成了高三年級英語聽力和口語第二次考試。

13.3月31日學校婦工委組織了高一、高二全體女生，進行了安全教育。

三、工作困難與努力方向

學校各項工作順利開展之余，仍存在一些制約學校發(fā)展新跨越的瓶頸問題

1、學校占地面積嚴重不足。因學校地域環(huán)境受限，生均占地面積嚴重不足，人口密度過大，師生教育教學活動開展嚴重受限，學生課外活動場地嚴重不足，學生管理難度大。

2、學校等級偏低，發(fā)展后勁不足。學?，F(xiàn)在的等級是全州縣一中少有的一所二級一等高完中，對學校辦學規(guī)模的進一步擴大、辦學條件的改善、年輕教師的成長、教學質量的提高產(chǎn)生很大的影響。

3、教育現(xiàn)代化水平不高。因經(jīng)費困難，學校至今沒有建立電子備課室，無法給教師配備電腦，傳統(tǒng)教學仍然是主要手段，教育現(xiàn)代化水平不高，信息滯后，無法滿足現(xiàn)代教學的需求，影響著教學質量的提高。

4、學生困難面大。我校生源絕大多數(shù)來自農(nóng)村，來自貧寒家庭，盡管學校多方籌措設立了“崇峰助學基金”，但資助面小，資助金額少，很難解決大面積困難學生的生活困難，解除他們的后顧之憂。

四、下一步工作思路

結合校情，強化“一個理念”，即人人都是畢業(yè)班教學能手，人人都是畢業(yè)班勵志學生;做好“兩個規(guī)劃”，即做好xx屆、xx屆高考備考規(guī)劃;立足“三個可持續(xù)”，即生源質量可持續(xù)改善、教師隊伍素質可持續(xù)提高、教學質量可持續(xù)提升;著力“四項措施”，確保教育教學質量穩(wěn)步提升，即抓實畢業(yè)班質量分析措施、劃線定責措施、實戰(zhàn)培訓措施和高考專題講座輔導措施。全面推動學校的可持續(xù)發(fā)展。

1、逐項穩(wěn)步落實好學?！豆芾砉ぷ髦贫取返母黜棿胧┮?guī)定，從上而下，全力營造風清氣正、師者敬業(yè)、學者刻苦的工作學習環(huán)境。

2、積極爭取經(jīng)費，啟動云龍一中教師電子備課室、教師現(xiàn)代辦公設備建設工程。

3、進一步強化“高三至高一一體化管理” 措施，提前謀劃高三工作，抓好畢業(yè)班教學工作，全力保障教學質量穩(wěn)中有升。

4、抓好黨建示范點建設，以“四群”教育活動為契機，黨建促校建，力爭黨風廉政建設再上新臺階。

5、啟動新一輪學風建設活動，以教風促學風，以學風正校風。

6、全方位啟動教職工“走出去，請進來”工程，以“走出去”為主，進一步開拓教職工視野，加強交流學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)。

7、落實修訂的教職工獎勵性績效工資考核分配辦法，重視考核結果，落實激勵機制，提升教職工工作積極性。

8、全面抓好xx年高考的沖刺備考工作，提前謀劃好云龍考點的布置、協(xié)調工作，為全縣考試營造優(yōu)質的考試環(huán)境。

9、認真落實完成好縣委政府、教育主管部門安排的工作目標任務和年度黨風廉政建設工作任務及各項個性目標任務。