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第1篇季度工作總結(jié)優(yōu)秀 第2篇客服前兩季度工作總結(jié) 第3篇2023黨支部第一季度工作總結(jié) 第4篇2023年科技局第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃 第5篇一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié) 第6篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第7篇燃?xì)夤炯径裙ぷ骺偨Y(jié)600字 第8篇行政管理人員季度績(jī)效工作自我總結(jié) 第9篇2023年電臺(tái)第一季度總結(jié) 第10篇縣農(nóng)糧局季度工作總結(jié) 第11篇2023年銀行第三季度工作總結(jié) 第12篇采購(gòu)季度工作總結(jié) 第13篇街道辦事處2023年第一季度工作總結(jié) 第14篇助理季度工作總結(jié) 第15篇縣供電公司第三季度工作總結(jié) 第16篇綜治維穩(wěn)季度工作總結(jié) 第17篇2023年第二季度護(hù)士工作總結(jié)精選 第18篇教師二季度個(gè)人工作總結(jié) 第19篇教育局2023年關(guān)于落實(shí)教育工作的第一季度工作總結(jié) 第20篇設(shè)計(jì)師個(gè)人季度工作總結(jié)
第1篇 季度工作總結(jié)優(yōu)秀
首先說(shuō)一下日常工作:
1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤
2. 配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結(jié)算開(kāi)票,督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金
3. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是2022年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來(lái)說(shuō),這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題:
由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒(méi)有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話(huà),大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門(mén)組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家!
第2篇 客服前兩季度工作總結(jié)
客服個(gè)人工作總結(jié)—____年前兩個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前兩季度的工作任務(wù)。具體分以下幾方面:
1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門(mén)級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工),加大力度。部門(mén)干部負(fù)責(zé)本部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹(shù)立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升出國(guó)留學(xué)服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì)或溝通會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過(guò)本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。__年前兩季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類(lèi):224例,服務(wù)類(lèi):9例,綜合類(lèi):131例,突發(fā)事件:7例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在__年前兩季度服務(wù)辦對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前兩季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合,從人員招聘,培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿(mǎn)意度來(lái)處理問(wèn)題,為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必須按照總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信心把分店的管理抓上去。
7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作
從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
第3篇 2023黨支部第一季度工作總結(jié)
2022年黨支部第一季度工作總結(jié)
在公司黨委的正確指導(dǎo)下,我場(chǎng)1-4月份以開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重要“抓手”,同時(shí)本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)”的原則,對(duì)基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實(shí)。
一、2-4月份重點(diǎn)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
按上級(jí)黨委文件要求,2-4月份重點(diǎn)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議活動(dòng)。
二、狠抓班子建設(shè),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式,加大了對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,并通過(guò)組織生活會(huì)、民主生活會(huì)及多次“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”的促膝談心,使班子成員間誤會(huì)消除、感情增加、工作促進(jìn)。
在班子廉政建設(shè)方面,支部在一月份對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了一次別有特色的廉政教育活動(dòng),即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”,桌牌內(nèi)容以中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、五次全會(huì)提出的“五不許”為中心精神,包含集團(tuán)公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內(nèi)容。
三、調(diào)整黨小組及黨小組長(zhǎng),為落實(shí)各項(xiàng)黨建工作奠定基矗
原來(lái)支部共有三個(gè)黨小組,去年劃分了四個(gè)黨員責(zé)任區(qū),經(jīng)過(guò)一年的工作情況來(lái)看,三個(gè)黨小組和四個(gè)黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào),元月份經(jīng)過(guò)支委會(huì)研究,決定把原有的三個(gè)黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個(gè)黨小組,黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣,有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展工作。
黨小組在保先教育活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用,在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中,嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān),目前有3名同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),由兩個(gè)黨小組進(jìn)行考查考驗(yàn)。
四、創(chuàng)新黨員教育方式,開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”和“最差黨員評(píng)議活動(dòng)”。
在xx年春節(jié)前根據(jù)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”,把xx年1-2月份定為“兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點(diǎn)巡查月”。此次活動(dòng)列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,目的是為了保持黨員先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,真正做到“一名黨員就是一面流動(dòng)的旗幟”,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式,而開(kāi)展的一項(xiàng)重要的保“鮮”活動(dòng)。同時(shí)希望借此活動(dòng),有力的營(yíng)造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的和諧環(huán)境。
活動(dòng)期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位,每個(gè)黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表,確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時(shí)應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點(diǎn)巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象,封建迷信現(xiàn)象,各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患,調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展具體的體現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
在4月份支部緊密聯(lián)系農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,堅(jiān)持各項(xiàng)工作都要?jiǎng)?chuàng)新的原則,重點(diǎn)解決共產(chǎn)黨員在思想上不能深刻認(rèn)識(shí)“開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義”、不能自覺(jué)的維護(hù)黨的形象、不能從主觀上嚴(yán)格要求自己保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等問(wèn)題,開(kāi)展了“最差黨員評(píng)議活動(dòng)”。
針對(duì)共產(chǎn)黨員佩戴黨徽不積極、開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)作風(fēng)散漫、個(gè)人黨性分析蜻蜓點(diǎn)水三個(gè)問(wèn)題制定出不同測(cè)評(píng)表,對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督測(cè)評(píng)。三項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”,支部同時(shí)予以公示,以激勵(lì)黨員,并營(yíng)造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。
五、加強(qiáng)思想政治宣傳工作,解放職工思想,摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。
目前宣傳工作主要靠場(chǎng)部及各隊(duì)的場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄,以及各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢(shì)、工作思路及政策還有場(chǎng)工作重點(diǎn)。支部重點(diǎn)抓了場(chǎng)部及各隊(duì)場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄的宣傳工作,及督促隊(duì)長(zhǎng)、信訪員加強(qiáng)宣傳。同時(shí)支部還制定出了《xx年領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包隊(duì)責(zé)任制,確保班子成員緊密聯(lián)系職工群眾,做職工的貼心人。
六、大力宣傳新《信訪條例》,促進(jìn)信訪工作新局面。
每月由場(chǎng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集各隊(duì)信訪網(wǎng)員召開(kāi)信訪例會(huì)一次,各隊(duì)信訪網(wǎng)員及時(shí)上傳下達(dá)。
3月份開(kāi)始重點(diǎn)宣傳新《信訪條例》,通過(guò)廣播、條幅、宣傳欄、隊(duì)長(zhǎng)、信訪員向職工宣傳信訪新條例,教育職工正確上訪,正確使用自己的權(quán)利。1-4月份我場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生一起集體上訪事件。
七、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,紀(jì)檢工作常抓不懈。
領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,2月份進(jìn)行了自查自糾 糾工作。支部把對(duì)黨員的黨風(fēng)廉政教育工作同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)了黨員的黨性認(rèn)識(shí),堅(jiān)定了廉潔自律、拒腐防變的信心。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展了黨員身邊無(wú)事故和黨員監(jiān)察活動(dòng)。2月16號(hào)全場(chǎng)黨員對(duì)各隊(duì)進(jìn)行監(jiān)察活動(dòng),到職工家進(jìn)行走訪,檢查安全生產(chǎn),治安防火,職工吃衣住行問(wèn)題。掌握職工思想動(dòng)態(tài),遇到問(wèn)題能及時(shí)給予解決的就地解決,不能就地解決的班子認(rèn)真研究給予及時(shí)答復(fù)。
第二季度工作計(jì)劃
1、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性第三階段教育活動(dòng)。
2、繼續(xù)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員保先巡查”活動(dòng),為午收安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供保障。
3、申請(qǐng)購(gòu)置無(wú)線廣播,加大政策宣傳解釋力度,加強(qiáng)思想政治工作宣傳力度。
4、認(rèn)真做好第二季度黨費(fèi)收繳工作,入黨積極分子考察工作、轉(zhuǎn)入預(yù)備階段工作。
5、保證信訪紀(jì)檢工作正?;?/p>
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第4篇 2023年科技局第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃
我們第一季度主要做了以下五方面工作:
一、抓了科技項(xiàng)目的申報(bào)。國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目:1、科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。已經(jīng)通過(guò)省財(cái)政廳、科技廳、市財(cái)政局、科技局認(rèn)定,上報(bào)到國(guó)家科技部。2、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項(xiàng)目正在按程序申報(bào)。2、市級(jí)科技項(xiàng)目:工業(yè)xxxx,農(nóng)業(yè)xxxx。3、經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(項(xiàng)目單位:劉二堡鎮(zhèn))。2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))3、標(biāo)準(zhǔn)化棚菜生產(chǎn)基地建設(shè)(項(xiàng)目單位:劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)
二、抓科技創(chuàng)新政策出臺(tái)。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務(wù)會(huì)論證通過(guò)。
三、抓了xxxx科技試驗(yàn)、示范基地建設(shè)。1、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗(yàn)、示范基地。2、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗(yàn)、示范基地。
四、抓了備耕科技培訓(xùn)。從1月到3月底,舉辦了6場(chǎng)次培訓(xùn)班,培訓(xùn)80xxxx次。完成全年計(jì)劃的1/4。 五、抓了07年科技創(chuàng)新考核指標(biāo)及科技貢獻(xiàn)率的調(diào)研??萍紕?chuàng)新考核指標(biāo)經(jīng)過(guò)反復(fù)論證根據(jù)__的實(shí)際情況實(shí)事求是的反饋了__7項(xiàng)科技創(chuàng)新考核指標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)測(cè)算科技貢獻(xiàn)率。
完成以上工作的主要措施:
一、充分調(diào)動(dòng)科技局工作人員的積極性,領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)。
二、發(fā)揮整體合力,協(xié)調(diào)發(fā)展,各負(fù)其責(zé)、各盡其職。
第二季度工作計(jì)劃
一、對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目繼續(xù)按程序要求完善。
二、抓好2022年—2022年度科技特派員工作的考核驗(yàn)收工作。
三、抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)。
四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
五、招商引資。與沈陽(yáng)運(yùn)達(dá)實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展招商工作。
__科技局
2022年4月6日
第5篇 一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總結(jié)
一、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1、一季度規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)情況。xx年,__區(qū)規(guī)模企業(yè)計(jì)劃完成工業(yè)總產(chǎn)值45.38億元,比xx年增長(zhǎng)22%;計(jì)劃完成規(guī)模企業(yè)增加值13.2億元,比xx年增長(zhǎng)20%。全區(qū)規(guī)模企業(yè)1至3月預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值10.53億元,同比增長(zhǎng)30.26%,一季度完成全年任務(wù)的23.2%;預(yù)計(jì)完成增加值3億元, 同比增長(zhǎng)20.6%。
2、1-2月規(guī)模企業(yè)效益情況。元至2月,全區(qū)規(guī)模企業(yè)完成銷(xiāo)售收入4.74億元,同比增長(zhǎng)31.32%;實(shí)現(xiàn)利稅總額2264萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)13.41%;完成利潤(rùn)總額1391萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.46%;虧損企業(yè)虧損總額361萬(wàn)元,同比下降0.19%。
3、骨干企業(yè)運(yùn)行情況。我區(qū)十家產(chǎn)值過(guò)億元的骨干企業(yè)的產(chǎn)值約占全區(qū)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的46%。根據(jù)一季度運(yùn)行情況,這十家骨干企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億3.7億元,增幅為26.3%。十家骨干企業(yè)中,除通威飼料一季度產(chǎn)值(預(yù)計(jì))同比下滑20.16%外,其余企業(yè)一季度產(chǎn)值(預(yù)計(jì))增幅均達(dá)到或超過(guò)22%,雙胞胎飼料增幅預(yù)計(jì)超過(guò)350%,勁力建材增幅預(yù)計(jì)超過(guò)100%。
二、我區(qū)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的主要措施
為了積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,今年一季度,我區(qū)圍繞保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、真金白銀扶企業(yè),攜手同心保增長(zhǎng)。區(qū)政府出臺(tái)了xx年一號(hào)文件,對(duì)企業(yè)的發(fā)展給予實(shí)質(zhì)性的幫扶,金額達(dá)一千萬(wàn)元。在不久前的全區(qū)三級(jí)干部會(huì)上,從支持企業(yè)信貸、貼息、技改、品牌建設(shè)、節(jié)能減排、技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面對(duì)一批成長(zhǎng)性好的企業(yè)給予傾力扶持,政府已兌現(xiàn)首批扶持資金346萬(wàn)元。
2、全面落實(shí)任務(wù),落實(shí)責(zé)任。召開(kāi)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)和安全生產(chǎn)會(huì)議,迅速傳達(dá)省市工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,及時(shí)分解xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),做到層層落實(shí),目標(biāo)清楚,責(zé)任明確,提出了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè),強(qiáng)化服務(wù)企業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓的具體要求。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)銀企對(duì)接。在去年成功同市商行合作的基礎(chǔ)上,召開(kāi)銀企對(duì)接會(huì),加強(qiáng)了與工行、農(nóng)行、中行、建行、信用聯(lián)社及擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作;深化“1+1+1,贏動(dòng)力”合作項(xiàng)目,與市商行簽了xx年度合作協(xié)議,從擴(kuò)大貸款總規(guī)模、延長(zhǎng)貸款期限、擴(kuò)大支持范圍、增加單筆貸款額度、簡(jiǎn)化審批手續(xù)等方面入手,加大了合作力度,目前實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作已經(jīng)開(kāi)始。
4、加強(qiáng)了對(duì)成長(zhǎng)性工程的工作力度。對(duì)成長(zhǎng)性企業(yè)的扶持下任務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),完成任務(wù)給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)成長(zhǎng)性企業(yè)報(bào)表工作順利,今年我區(qū)的規(guī)模企業(yè)數(shù)將在去年的基礎(chǔ)上再上臺(tái)階。
5、深入調(diào)研,及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。春節(jié)后,我區(qū)通過(guò)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè)、召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境座談會(huì)等形式,廣泛征求企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)和建議,區(qū)政府通過(guò)歸類(lèi)匯總,共收集52家企業(yè)發(fā)展中面臨五個(gè)方面68個(gè)困難和問(wèn)題。區(qū)委區(qū)政府將所有的困難和問(wèn)題進(jìn)行逐條分解,以區(qū)政府文件下發(fā),落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén),并要求限期幫助企業(yè)解決這些問(wèn)題。
三、下一步工作主要措施
下一步,我們將從以下幾個(gè)方面著手,努力提升我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和質(zhì)量。
一、繼續(xù)扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和部門(mén)幫扶聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,支持和服務(wù)骨干企業(yè)。在區(qū)政府已經(jīng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的情況下,將繼續(xù)落實(shí)區(qū)政府的一號(hào)文件,幫助企業(yè)增強(qiáng)信心,渡過(guò)難關(guān),確保全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。在實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)二季度硬過(guò)半、下半年再增速,確保實(shí)現(xiàn)“工業(yè)三年兩倍半”的目標(biāo)。二、繼續(xù)加快園區(qū)建設(shè),著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。以園區(qū)
及現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)企業(yè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)集群工程為抓手,引導(dǎo)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)扎堆聚集,實(shí)現(xiàn)配套鏈接,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭(zhēng)取盡早將岑河針紡織集群列入湖北省產(chǎn)業(yè)集群范疇。
三、推進(jìn)自主創(chuàng)新,培育精品。支持企業(yè)強(qiáng)化管
理和品牌建設(shè),積極開(kāi)發(fā)在同行業(yè)中具有優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)品。鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)品和馳名商標(biāo)。
四、進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)招商,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒湖南產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)驗(yàn),組建針紡織、家具、食品三個(gè)工作專(zhuān)班,重點(diǎn)圍繞三個(gè)產(chǎn)業(yè)招大引優(yōu)。加強(qiáng)62個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),確保今年年底前建成投產(chǎn)項(xiàng)目40個(gè)以上。
五、突破性發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。4月份,將完成區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)資源調(diào)查,發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為制造業(yè)服務(wù)的作用。
六、從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)上,將改過(guò)去的季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)為月分析會(huì),及時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)解決出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋相關(guān)信息。
七、積極開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng),及時(shí)為企業(yè)排憂(yōu)解難。特別是針對(duì)企業(yè)資金短缺、招收技術(shù)工和熟練操作工困難、遠(yuǎn)郊企業(yè)職工上下班交通不便、土地_難等問(wèn)題,及時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào),及時(shí)解決企業(yè)難題。
第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年第四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
2022年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
為了搞好安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好快發(fā)展,根據(jù)安安辦字[__]11號(hào)文件精神及全年的安全生產(chǎn)>;工作計(jì)劃和工作安排,在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織下,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查,有效的防范了事故的發(fā)生,現(xiàn)總結(jié)如下;
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)監(jiān)督管理
組成8個(gè)安全生產(chǎn)檢查小組,分別由8個(gè)副職班子成員任組長(zhǎng),帶隊(duì)對(duì)自身分管的行業(yè)及部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。
具體分工為肖吉慶及鎮(zhèn)安監(jiān)站全體人員負(fù)責(zé)丫山探礦點(diǎn)、膠合板廠、液化氣站、加油站、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、粉塵作業(yè)場(chǎng)所,________經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)等單位安全檢查,其他各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員按照‘一崗雙責(zé),齊抓共管’的要求,負(fù)責(zé)對(duì)分管工作范圍內(nèi)的單位和行業(yè)進(jìn)行安全檢查、督查、隱患治理,嚴(yán)厲打擊無(wú)證無(wú)照、違法違章經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)行為。.好總結(jié)范文網(wǎng)維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定秩序,確保我鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、切實(shí)落實(shí)工作要求,確保本次安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效
本次安全生產(chǎn)大檢查深入到各村、各居民居住區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、教堂、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧,歌廳、超市、商店、敬老院、賓館等公共場(chǎng)所,對(duì)我鎮(zhèn)大宇公司丫山探礦點(diǎn),__膠合板廠,加油站,__液化汽站等全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有企業(yè)進(jìn)行檢查,涉及了交通運(yùn)輸、建筑、消防、民爆器材、電力,化工、礦山等領(lǐng)域的安全,針對(duì)十個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查:1企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制度的設(shè)置和落實(shí)情況;2管理人員的培訓(xùn)和持證上崗的情況;3管理人員的堅(jiān)守崗位、責(zé)任意識(shí)情況;4壓力鍋爐、液化汽罐等特種設(shè)備的年審、使用、保管情況;5民爆物品、________、油漆等化工產(chǎn)品的運(yùn)輸、貯存使用情況;6電力電線的布置是否符合規(guī)定,電線是否老化;7消防栓、消防器材,消防通道;8食品藥品安全;9井下安全;10生產(chǎn)人員的勞保防護(hù)用品。
為了讓安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效,工作組進(jìn)行了嚴(yán)密布署,不預(yù)先通知,實(shí)行突擊檢查,共發(fā)現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)1起,落實(shí)管理制度、管理人員管理不到位1起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患6起。范文寫(xiě)作處罰相關(guān)責(zé)任人2人,責(zé)令限期整改單位1家。__膠合板廠無(wú)管理制度,無(wú)管理人員,消防器材過(guò)期,壓力鍋爐還沒(méi)有通過(guò)質(zhì)監(jiān)部門(mén)年審,廠房成危房,我們勒令停產(chǎn)整頓,并要求其整改后報(bào)鎮(zhèn)和縣安監(jiān)部門(mén)審查驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)一家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)巴予以堅(jiān)決取締和關(guān)閉。本次安全生產(chǎn)大
檢查中,鎮(zhèn)檢查組嚴(yán)格按照各種>;規(guī)章制度規(guī)定對(duì)全鎮(zhèn)范圍的相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行檢查,落實(shí)相關(guān)措施,不徇私,不走過(guò)場(chǎng),把工作抓到實(shí)處,使政府樹(shù)立威信,也讓本次安全生產(chǎn)大檢查取得了很好的效
果。
三、建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序長(zhǎng)期穩(wěn)定
我鎮(zhèn)始終以“安全第一”原則,始終貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,在做好日常監(jiān)督的基礎(chǔ)上,制定了月檢、季度檢、半年檢、年檢的工作制度,領(lǐng)導(dǎo)、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員四位一體齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系,以明查暗訪的監(jiān)督形式,施行定期與不定期檢查相結(jié)合的檢查監(jiān)察方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。努力學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步提高安全生產(chǎn)的管理水平。大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,范文top100從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
第7篇 燃?xì)夤炯径裙ぷ骺偨Y(jié)600字
__市燃?xì)饪偣娟P(guān)于開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議行風(fēng)第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報(bào)告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)評(píng)議工作的總體部署要求,__市燃?xì)饪偣军h政深入地開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)、促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的工作,認(rèn)真組織實(shí)施,已見(jiàn)初步實(shí)效并做了周密的安排部署,現(xiàn)將我司民主評(píng)議行風(fēng)工作第二階段的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住重點(diǎn),切實(shí)搞好自查自糾。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。首先中心成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手工程,同時(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。其次,明確各支部、各科室主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,對(duì)管轄范圍內(nèi)的行評(píng)工作負(fù)總責(zé),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。
2、根據(jù)公司的特點(diǎn)和局統(tǒng)一要求,公司主要對(duì)工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進(jìn)行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務(wù)質(zhì)量差、門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的衙門(mén)作風(fēng),甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,吃、拿、卡、要,辦事程序繁瑣,不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問(wèn)題。
3、抓好幾個(gè)結(jié)合:我司堅(jiān)持把行評(píng)工作與落實(shí)黨建目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)行風(fēng)黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng)相結(jié)合,把行風(fēng)評(píng)議工作貫穿到各項(xiàng)工作中去,力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實(shí)效。
二、突出重點(diǎn),反復(fù)排查問(wèn)題。
動(dòng)員大會(huì)后,公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點(diǎn)和實(shí)際,在工作作風(fēng)、職業(yè)道德、服
務(wù)、遵守規(guī)范、業(yè)務(wù)工作等方面針對(duì)自身暴露和存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真排查,公司分別召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)會(huì)、職工大會(huì)、中干會(huì)對(duì)行風(fēng)建設(shè)的重要性和意義進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),引導(dǎo)職工積極參與。通過(guò)召開(kāi)評(píng)議代表、部分用戶(hù)座談會(huì)和向用戶(hù)單位發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式,廣泛征求意見(jiàn)和建議。公司分別收到評(píng)議代表、行風(fēng)監(jiān)督員、用戶(hù)單位等提出的建議,并對(duì)相同和類(lèi)似的意見(jiàn)和建議進(jìn)行綜合、歸類(lèi),共歸類(lèi)為8條,其中評(píng)議代表提的2條,行風(fēng)監(jiān)督員提的2條,用戶(hù)單位提的3條。所提意見(jiàn)、建議涉及面廣,很有針對(duì)性和建設(shè)性。公司及時(shí)落實(shí)這些意見(jiàn)、建議,并對(duì)評(píng)議代表和用戶(hù)作了反饋,且在司務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)。如反映的辦事效率低、個(gè)別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并件件落實(shí),真正做到了高度
重視、講究方法、注重實(shí)效,杜絕了走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。賴(lài)總經(jīng)理也提出了公司4個(gè)方面的問(wèn)題:一是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng):對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題沒(méi)有做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),首問(wèn)負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位。
二是服務(wù)質(zhì)量不高:個(gè)別窗口科室的服務(wù)水平、操作水平不高,不能給用戶(hù)提供快速、便利的服務(wù)等。
三是缺乏敬業(yè)精神:科室間相互協(xié)調(diào)團(tuán)結(jié)不夠,在接待來(lái)訪、投訴中解釋不嚴(yán)謹(jǐn),處理方式方法上不夠妥當(dāng)。
四是管理力度不夠:職能科室工作作風(fēng)不夠深入,掌握信息滯后,對(duì)工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴(yán)密、工作疏忽和差錯(cuò)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)等。
月日召開(kāi)了中層干部會(huì)議暨行風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了賴(lài)總經(jīng)理在公司行風(fēng)建設(shè)工作專(zhuān)題會(huì)議上的講話(huà),特別是指出的4個(gè)方面的問(wèn)題。對(duì)各科室排查出的重點(diǎn)問(wèn)題逐個(gè)科室進(jìn)行過(guò)堂,集體會(huì)診,對(duì)典型事例進(jìn)行了深入剖析,找準(zhǔn)癥結(jié)所在,提出切實(shí)可行的整改措施,開(kāi)展自查自糾。
三、求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持以評(píng)促建。
1、堅(jiān)持思想教育,提高職工素質(zhì)。提高職工素質(zhì)是治本之策,我們通過(guò)深入動(dòng)員發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展xxxx重要思想學(xué)習(xí)和兩個(gè)務(wù)必教育,使每一個(gè)干部職工都能充分認(rèn)識(shí)到民主評(píng)議行風(fēng)的重要意義,并結(jié)合創(chuàng)文明行業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)饴殬I(yè)道德建設(shè),促進(jìn)干部職工轉(zhuǎn)變
觀念,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),大力弘揚(yáng)精神,提高業(yè)務(wù)水平,提高為人民服務(wù)的技能。
2、針對(duì)存在問(wèn)題,積極抓好整改。對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行追根溯源、共性分析,有針對(duì)性地提出整改意見(jiàn),整改到位,并舉一反三,深入查究到各個(gè)質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
3、健全規(guī)章制度,嚴(yán)格檢查考核。建立健全各職各類(lèi)人員的職業(yè)道德規(guī)范,完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制,實(shí)現(xiàn)單位制度管理、全程管理。
(2)認(rèn)真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,討論制訂行風(fēng)公開(kāi)內(nèi)容,立足起點(diǎn)高、內(nèi)容實(shí),對(duì)外內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、量化,實(shí)現(xiàn)效能提速。并通過(guò)電視、內(nèi)部公示牌進(jìn)行公示。
(4)強(qiáng)化考核。將行評(píng)工作納入年度考核目標(biāo),對(duì)違紀(jì)違規(guī)、引起群眾不滿(mǎn)的責(zé)任人一經(jīng)查實(shí)必嚴(yán)肅查處,決不姑息遷就,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
經(jīng)過(guò)第一、二階段的工作實(shí)踐,我們深知只有把這項(xiàng)工作作為貫徹xx大精神、貫徹xxxx重要思想,密切聯(lián)系群眾的重要舉措,扎扎實(shí)實(shí)完成行評(píng)工作各個(gè)階段的任務(wù)、重點(diǎn)和目標(biāo),才能有力地促進(jìn)公司行風(fēng)評(píng)議工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),全力打造燃?xì)庑滦蜗?,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
第8篇 行政管理人員季度績(jī)效工作自我總結(jié)
行政季度績(jī)效工作總結(jié)怎么寫(xiě)?以下是好總結(jié)范文網(wǎng)整理的行政管理人員季度績(jī)效工作自我總結(jié)范文,歡迎參考。
行政管理人員季度績(jī)效工作自我總結(jié)范文1:
行政部在本季度的工作中取得了一定的成績(jī),但問(wèn)題點(diǎn)也很多,改善的空間很很大,為了更好地做好今后的工作,進(jìn)行總結(jié),提出存在的問(wèn)題,并計(jì)劃改善。
一、人力資源管理方面
1.工作紀(jì)律:自開(kāi)業(yè)來(lái),我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,在上個(gè)季度工作中取得了一定的成效,但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。但仍然有個(gè)別員工工作時(shí)間中外出處理個(gè)人事情,直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,但不填寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)行政部存檔。分析原因有二:一是管理不到位。應(yīng)該充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的職能,不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題;二是工作時(shí)間安排松散、不緊湊。個(gè)部門(mén)的工作安排應(yīng)該張弛有度,充分利用好工作時(shí)間。
2.培訓(xùn)工作:培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分,對(duì)此各部門(mén)積極
配合行政部完成,總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。分析認(rèn)為,一是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足,缺乏主動(dòng)性;二是培訓(xùn)資料欠缺,內(nèi)容不夠生動(dòng),反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。
3.招聘工作:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)有的員工力量很難滿(mǎn)足工作的
需要。所以,網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作,計(jì)劃國(guó)慶節(jié)過(guò)后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選。
二、行政工作
1.由于公司的整體規(guī)劃,x月末將營(yíng)業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所,行政部跟站
長(zhǎng)室遷移到了營(yíng)業(yè)大廳,對(duì)各部門(mén)工作起到了更好的監(jiān)督作用
2.對(duì)外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、銀行等做好溝通
接待工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。
3.對(duì)內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購(gòu),以節(jié)約降低成本為第一原則。
4.日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,在協(xié)
助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
5.公司相關(guān)證件的辦理、變更如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的
企業(yè)法人變更,房產(chǎn)證的辦理及分割。
三、財(cái)務(wù)管理
1.推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
2.每月對(duì)應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)與及時(shí)上報(bào)。
3.每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)存入公司賬戶(hù)。
四、工作中存在的不足
1.由于行政部工作上上事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成得最好,
但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到盡善盡美。
2.對(duì)管理知識(shí)了解不夠全面,許多工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。
3.工作創(chuàng)造性夠,未能發(fā)揮自身特長(zhǎng)將工作做到最好。
4.對(duì)工作考慮不夠全面,部分工作完成不夠好,無(wú)法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。
5.抓制度落實(shí)不夠,由于公司事務(wù)繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定
的重制度件事,輕制度落實(shí)現(xiàn)象。
五、下季度工作計(jì)劃
下季度行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1.加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意,存在著一些
反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,所以在今后的工作中,一是抓好員工的
考勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí),
除了存在以上提到的問(wèn)題,還有一些欠缺,需要逐步改進(jìn),所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際,多安排一些生動(dòng)有趣的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)各種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的整體素質(zhì)。
3.繼續(xù)配合個(gè)各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
4.努力學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身工作能力。通過(guò)多看,多學(xué),多練來(lái)
不斷提高自己的各項(xiàng)水平。
5.完成公司各部門(mén)制度落實(shí)情況與實(shí)時(shí)監(jiān)督,為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),
實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
6.腳踏實(shí)地,努力完成本職工作。立足本職完成各項(xiàng)文書(shū)工作,熱情細(xì)心
地完成接待工作。
7.完成x月份的人員招聘,社保申報(bào)等各項(xiàng)行政工作。
8.完成x月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定。包含資料整理,專(zhuān)家組到站評(píng)審間的接待工作。
9.繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交辦的其他工作。
10.到各相關(guān)部門(mén)辦理代辦公司的注冊(cè)、成立的相關(guān)手續(xù)。
行政管理人員季度績(jī)效工作自我總結(jié)范文2:
績(jī)效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容,也是公司的2022年的主要工作內(nèi)容之一,為了更好的使績(jī)效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施,x-x月份人力資源部在三個(gè)職能部門(mén)(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績(jī)效考核試運(yùn)行工作,下面就將本次試行情況總結(jié)如下:
一、職能部考核試行結(jié)果
本次在職能部強(qiáng)力推行的績(jī)效考核系統(tǒng)包括:部門(mén)kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容,通過(guò)最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的,初步達(dá)到了績(jī)效量化管理的目標(biāo),下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說(shuō)明如下:
l部門(mén)kpi指標(biāo)考核(tp):部門(mén)的績(jī)效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門(mén)的部分工作,暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門(mén)的績(jī)效,所以本次部門(mén)kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門(mén)kpi的考核。
l崗位工作目標(biāo)考核(ip):各個(gè)部門(mén)在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門(mén)目標(biāo)進(jìn)行分解,變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo),在每個(gè)月初部門(mén)經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo),月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核,從三個(gè)月的ip考核試行情況來(lái)說(shuō),各職能部都通過(guò)此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成,有效的傳遞了部門(mén)工作壓力,提高了工作效率,同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理,所這部分考核是基本有效的。
l員工工作能力評(píng)估(cp):職能部經(jīng)理的cp考核是通過(guò)多維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門(mén)扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶(hù))進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。
l員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at):?jiǎn)T工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來(lái)自于員工加班時(shí)間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來(lái)源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。
二、考核試行中的問(wèn)題與解決辦法
試行中存在的主要問(wèn)題:
1、考核本身設(shè)計(jì)問(wèn)題
做為考核本身來(lái)講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過(guò)科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時(shí)也說(shuō)明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱。
績(jī)效考核體系相對(duì)公司來(lái)講是一個(gè)新事物,新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過(guò)一個(gè)在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過(guò)程,主觀上,我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí),考慮的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位,比如部門(mén)tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無(wú)法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門(mén)tp操作形式協(xié)助各部門(mén)制訂下一季度工作目標(biāo)。
2、溝通問(wèn)題
通過(guò)三個(gè)月的考核試行,我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問(wèn)題,如果一個(gè)部門(mén)經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通,過(guò)程中沒(méi)有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考核結(jié)果沒(méi)有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn),那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的,就不會(huì)起到績(jī)效改進(jìn)的作用,從本次考核試行來(lái)看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問(wèn)題而產(chǎn)生的,被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問(wèn)題關(guān)鍵所在。
3、認(rèn)識(shí)問(wèn)題
根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn),部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過(guò)去一樣只是走一個(gè)形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過(guò)程中,認(rèn)為考核無(wú)非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說(shuō)是走過(guò)場(chǎng),給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
4、推動(dòng)問(wèn)題
考核在沒(méi)有形成習(xí)慣之前,考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問(wèn)題,考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問(wèn)題,本次職能部考核試行部門(mén)較少,推動(dòng)問(wèn)題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話(huà),推動(dòng)問(wèn)題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
針對(duì)以上問(wèn)題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:
1、探索與改善,在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
2、通過(guò)引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考核理念,逐步形成考核習(xí)慣;
比如:最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn),及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)溝通:
人力資源部加強(qiáng)與試行部門(mén)之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。
4、強(qiáng)力推行:
以人力資源部牽頭,自上而下強(qiáng)力推行,其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是:加強(qiáng)績(jī)效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷(xiāo)工作。
5、與績(jī)效掛鉤
只有與績(jī)效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來(lái)無(wú)法暴露的問(wèn)題,然后通過(guò)調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績(jī)效的作用。
三、考核的下一步工作目標(biāo)與工作思路
工作目標(biāo):建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績(jī)效管理系統(tǒng),
工作思路:
職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(x-x月)。
x月份人力資源部將著手對(duì)該績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià),并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開(kāi)始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
x-x月(三個(gè)月為一個(gè)考核周期)將實(shí)現(xiàn)行政、人力資源、財(cái)務(wù)三個(gè)部門(mén)員工績(jī)效考核結(jié)果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門(mén)將逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實(shí)現(xiàn))。
下年上年,將已經(jīng)在公司運(yùn)行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進(jìn)行推廣,最終在公司實(shí)現(xiàn)切實(shí)可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)。
第9篇 2023年電臺(tái)第一季度總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間三月份就過(guò)去了,但是這三個(gè)月我的創(chuàng)收依舊為零,所以我要先自我批評(píng)。其實(shí),在這三個(gè)月里,我已經(jīng)自我反省了很多次了。在每個(gè)月的月總里面。我也總是對(duì)自己的創(chuàng)收業(yè)績(jī)感受羞愧。主要的是對(duì)自己的一種失望。不過(guò),雖然沒(méi)有創(chuàng)收,但是還是學(xué)到了很多的東西。以下是我的工作報(bào)告:
來(lái)廣播電臺(tái)的時(shí)間也不短了,一年多了,從進(jìn)來(lái)的時(shí)候就知道創(chuàng)收的重要性,但是到現(xiàn)在為止還沒(méi)有上道。關(guān)于創(chuàng)收這個(gè)方面,我實(shí)在是迷茫,領(lǐng)導(dǎo)無(wú)數(shù)次的告訴我,無(wú)非就是走出去,但是我到現(xiàn)在都沒(méi)有領(lǐng)會(huì)到這個(gè)走出去到底是什么意思,我很迷茫,不知道怎么走出去,往哪里走。更加不知道我要走到的那個(gè)地方的最終是什么樣子的。每次都是滿(mǎn)懷希望出去,一肚子失望回來(lái)。轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了,其實(shí)現(xiàn)在回想起來(lái),在這中間其實(shí)有很多可以創(chuàng)收的機(jī)會(huì),比如車(chē)展,很多的人都通過(guò)車(chē)展這個(gè)渠道有了一定的創(chuàng)收,但是我依舊是沒(méi)有任何進(jìn)步。
這三個(gè)月在節(jié)目方面也讓自己很失望。領(lǐng)導(dǎo)又安排了兩個(gè)錄播節(jié)目給我,一個(gè)是《建設(shè)風(fēng)采》,每周都要聯(lián)系建設(shè)局的同志們來(lái)采訪,在聯(lián)系的過(guò)程中雖然不是一帆風(fēng)順,但是也還算配合,但是如何去提問(wèn)他們,怎么問(wèn)出更多的東西是我一直很苦惱的,他們準(zhǔn)備的稿件很語(yǔ)言都很專(zhuān)業(yè),問(wèn)多了他們會(huì)說(shuō)沒(méi)有必要,問(wèn)少了我總覺(jué)得大家是沒(méi)法理解的,所以,在前期的時(shí)候我一直不知道怎么去平衡那個(gè)點(diǎn),讓自己看起來(lái)變得更加的專(zhuān)業(yè),我利用下班的時(shí)間做了很多關(guān)于建設(shè)方面的工作,去了解怎樣說(shuō)話(huà)問(wèn)問(wèn)題。另一個(gè)節(jié)目是《尋古探幽》,是我很喜歡的一個(gè)題目,可以讓你增長(zhǎng)很多的知識(shí),當(dāng)然也需要做大量的功課才能讓聽(tīng)眾聽(tīng)起來(lái)我不像是一個(gè)門(mén)外漢,而顯得比較專(zhuān)業(yè),最開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)也很擔(dān)心我能不能做好。不過(guò)經(jīng)過(guò)調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)喜歡上這個(gè)節(jié)目了。已經(jīng)不需要在節(jié)目的錄制上多操心了,慢慢的就開(kāi)始上手了。
直播節(jié)目我希望自己能有突破,因?yàn)楣?jié)目都已經(jīng)是做了一年了,不想讓今年的節(jié)目跟去年的節(jié)目一樣,所以每天都趴在網(wǎng)上尋找各種有新意的話(huà)題,希望能夠讓節(jié)目給人耳目一新的感覺(jué),但是自己的能力還是不夠,上節(jié)目的時(shí)候很多的東西想到了卻沒(méi)法很好的表達(dá)出來(lái),說(shuō)出來(lái)的時(shí)候并沒(méi)有達(dá)到自己想象的效果。我覺(jué)得這是準(zhǔn)備還沒(méi)有太充分,如果我準(zhǔn)備了100分的東西,我只能說(shuō)出50分,那么我就應(yīng)該準(zhǔn)備200分的東西,說(shuō)出來(lái)起碼也有100分,我想這就是我努力的方向。
這三個(gè)月我明顯的感覺(jué)到了壓力,來(lái)自各方面的壓力。首先是因?yàn)樽约河珠L(zhǎng)大了一歲,但是自己做的還是很差勁,做的事情不令我自己滿(mǎn)意,周?chē)娜硕紳u漸的越來(lái)越上手了,而我還有那么多需要努力的地方,但是我也不怕,我會(huì)盡力做好每件事,堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙,在以后的日子里,我希望我能夠越來(lái)越優(yōu)秀。
第10篇 縣農(nóng)糧局季度工作總結(jié)
按照縣委、縣政府的部署和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的要求,我局圍繞政策落實(shí)、物資準(zhǔn)備、服務(wù)指導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施、防災(zāi)減災(zāi)等關(guān)鍵狠抓落實(shí),春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利。
一、開(kāi)局良好,春季農(nóng)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)
1.春熟作物長(zhǎng)勢(shì)喜人。去年冬種油菜0.41萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng)17.1%。綠肥1.36萬(wàn)畝,冬播蔬菜1.6萬(wàn)畝,同比均增長(zhǎng)一成以上,由于去冬加強(qiáng)了管理,氣候適宜,今年的春熟作物長(zhǎng)勢(shì)較好,如不出現(xiàn)特殊氣候?yàn)?zāi)害,預(yù)計(jì)收成好于上年。
2.畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。一季度生豬出欄30491頭、同比增長(zhǎng)1.2%,家禽出籠3777百羽、同比下降1.1%。肉類(lèi)總產(chǎn)量3480噸,同比下降0.5%。水產(chǎn)品總產(chǎn)量3986噸,同比增長(zhǎng)1.9%,其中特種水產(chǎn)419噸,同比增長(zhǎng)1.1%。
二、“六抓六促”春耕備耕有序推進(jìn)
1.抓政策宣傳,促農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3月11日在鎮(zhèn)啟動(dòng)的縣農(nóng)糧局黨的群眾路線教育實(shí)踐送農(nóng)業(yè)政策、科技下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng),拉開(kāi)了全縣百名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員送政策、送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)的序幕;和財(cái)政局共同配合,抓好水稻良種、農(nóng)資和種糧直接補(bǔ)貼資金的發(fā)放,緩解了農(nóng)戶(hù)春耕備耕資金的壓力;充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,“12316”平臺(tái),全方位、多角度、深層次宣傳黨和國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,激發(fā)了廣大農(nóng)民發(fā)展糧食生產(chǎn)、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的激情。預(yù)計(jì)春播作物14.1萬(wàn)畝,其中糧食11.2萬(wàn)畝,均比上年持平略增;春播蔬菜1.3萬(wàn)畝、同比持平略增;生豬飼養(yǎng)量87486頭、同比增長(zhǎng)1.08%,家禽飼養(yǎng)量11489百羽、同比下降0.5%;兔飼養(yǎng)量15118頭,同比增長(zhǎng)2.6%;水產(chǎn)養(yǎng)殖37250畝、同比增長(zhǎng)2.2%。
2.抓物資調(diào)度,促備耕物資到位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一季度調(diào)入雜交早稻種子3.6噸,調(diào)入化肥6530噸,儲(chǔ)備農(nóng)藥206噸,秧盤(pán)35.5萬(wàn)張,農(nóng)膜21噸,完全滿(mǎn)足春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。
3.抓技術(shù)宣傳,促增產(chǎn)措施落實(shí)。2月份,由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織專(zhuān)家和農(nóng)技人員,分片到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),到農(nóng)戶(hù)家中、生產(chǎn)基地,開(kāi)展了今年主導(dǎo)品種、主推技術(shù)、商品蔬菜生產(chǎn)“五個(gè)一”、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖、豬沼果、“多用一斤種增收百斤糧”、測(cè)土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等糧食增產(chǎn)十大行動(dòng)技術(shù)宣傳,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢(xún)等活動(dòng);畜牧站上門(mén)到養(yǎng)殖大戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);特別是針對(duì)柑桔黃龍病已砍樹(shù)的農(nóng)田向鄉(xiāng)村干部、群眾進(jìn)行了廣泛的改種西瓜、蔬菜、大豆、花生等作物和技術(shù)宣傳培訓(xùn)。3月中旬,結(jié)合“三送”組織技術(shù)人員在豐州鄉(xiāng)古亭村、歐家村開(kāi)展了2022年國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、主導(dǎo)品種推介等農(nóng)業(yè)政策和今年10項(xiàng)主推技術(shù)宣傳培訓(xùn)。
4.抓農(nóng)業(yè)執(zhí)法,促放心農(nóng)資入戶(hù)。3月11日,圍繞“放心農(nóng)資下鄉(xiāng),服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”主題,啟動(dòng)了大規(guī)模的“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村執(zhí)法月”活動(dòng),對(duì)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資市場(chǎng)啟動(dòng)了種子、肥料、農(nóng)藥、飼料、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品打假執(zhí)法工作,比往年提早了半個(gè)多月,針對(duì)去年柑桔黃龍病嚴(yán)重發(fā)生的情況,今年重點(diǎn)加大了對(duì)臍橙苗木市場(chǎng)、黃龍病防治藥劑的整治打假力度,扣壓苗木200余株,對(duì)重點(diǎn)苗木銷(xiāo)售商開(kāi)展了上門(mén)約談;1月8日,召開(kāi)了全縣種子經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì),就全縣種子市場(chǎng)前一階段督查中存在的問(wèn)題,下發(fā)了整改通知書(shū),并要求經(jīng)銷(xiāo)商搞好自查自糾,堅(jiān)決糾正。
5.抓質(zhì)量監(jiān)管,促餐桌食品安全。加強(qiáng)了春節(jié)期間縣城南、北市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品、以及縣“兩會(huì)”、重大會(huì)議的肉食品和蔬菜質(zhì)量監(jiān)管,每周定期抽檢蔬菜樣品6-8個(gè),重大接待、重要會(huì)議期間每天抽檢一次。共抽檢蔬菜18批次,共計(jì)108個(gè)蔬菜樣品;水果4批次,共計(jì)13個(gè)水果樣品。蔬菜檢測(cè)中,106個(gè)樣品合格,合格率為98.1%,水果檢測(cè)中,12個(gè)樣品合格,合格率為92.3%。春節(jié)和縣兩會(huì)期間,對(duì)全縣規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展了瘦肉精重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)肉類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督,使全縣人民過(guò)上了一個(gè)祥和的春節(jié),保障了縣“兩會(huì)”和重大會(huì)議的順利舉行。
6.抓防災(zāi)減災(zāi),促農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。3月6日召開(kāi)了全縣2022年春防工作會(huì)議,全面部署了今年重大動(dòng)物疫病防控的各項(xiàng)工作。2月上旬,針對(duì)今年春季低溫凍害天氣,加強(qiáng)了春收作物田間管理指導(dǎo),組織了分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)了解災(zāi)情、指導(dǎo)防寒防凍工作并開(kāi)展了信息收集上報(bào)、24小時(shí)值班、防凍技術(shù)指導(dǎo)等工作。
此外還組織了君子谷、新世野、齊云山食品等企業(yè)參加全市、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)。并組織了30多名農(nóng)技人員到省培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)能力。
三、主動(dòng)出擊,對(duì)接“若干意見(jiàn)”項(xiàng)目
去冬今春,我局主動(dòng)出擊,跑市進(jìn)廳抓好“若干意見(jiàn)”項(xiàng)目對(duì)接,配合上級(jí)搞好項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃工作,國(guó)際農(nóng)發(fā)基金500萬(wàn)美元已開(kāi)展人員培訓(xùn)和正在開(kāi)展實(shí)施前期工作情況調(diào)研摸底、上堡梯田中國(guó)美麗田園已申成功,高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代種業(yè)、測(cè)土施肥、漁民上岸安居工程等項(xiàng)目已落地實(shí)施。
四、服務(wù)大局,中心工作扎實(shí)開(kāi)展
一是切實(shí)抓好信訪維穩(wěn)工作。春節(jié)和各級(jí)“兩會(huì)”期間,我局高度重視,搞好排查,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),保持了節(jié)日和“兩會(huì)”期間社會(huì)穩(wěn)定;二是認(rèn)真搞好“三送”和征地拆遷工作?!叭汀惫ぷ麝?duì)員深入掛點(diǎn)村召開(kāi)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,并正在征求意見(jiàn)。正在開(kāi)展關(guān)刀坪畜牧場(chǎng)和中營(yíng)村社下征地拆遷工作;三是扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),局召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)、開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、已梳理存在問(wèn)題9條,并正在邊整邊改。
五、“六措并舉”扎實(shí)做好第二季度工作
1.抓好項(xiàng)目實(shí)施及配套增產(chǎn)措施落實(shí)。抓好“若干意見(jiàn)”已落地項(xiàng)目的實(shí)施及配套增產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),提高項(xiàng)目區(qū)干部和群眾的認(rèn)識(shí)和田間管理水平。
2.抓好農(nóng)業(yè)主導(dǎo)(優(yōu)勢(shì))產(chǎn)業(yè)任務(wù)落實(shí)及管理指導(dǎo)。動(dòng)員和配合相關(guān)部門(mén)、單位抓好商品蔬菜、刺葡萄、特種養(yǎng)殖、家庭農(nóng)場(chǎng)等任務(wù)落實(shí),指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)加強(qiáng)管理,提高單產(chǎn)和效益。
3.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法和重大動(dòng)植物疫病防控。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)化肥、農(nóng)藥、種子、獸藥、飼料進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督,保障農(nóng)業(yè)投入品安全;搞好水稻病蟲(chóng)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào);對(duì)春防進(jìn)行一次全面督查,不合格的鄉(xiāng)村進(jìn)行防疫補(bǔ)針;加強(qiáng)漁政執(zhí)法,堅(jiān)決打擊“電、炸、毒”魚(yú)的行為。
4.加強(qiáng)基層體系建設(shè),提高服務(wù)水平。實(shí)施好基層農(nóng)技體系建設(shè)項(xiàng)目;加強(qiáng)龍勾、聶都、關(guān)田、上堡等農(nóng)業(yè)綜合站硬件建設(shè);建立健全縣、鄉(xiāng)、農(nóng)戶(hù)三方考核機(jī)制和農(nóng)業(yè)科技入戶(hù)建設(shè)。加強(qiáng)基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè),做到有人管、有經(jīng)費(fèi)、有簡(jiǎn)易設(shè)備,并對(duì)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和縣、鄉(xiāng)市場(chǎng)檢測(cè)常態(tài)化、全覆蓋。
5.搞好“若干意見(jiàn)”項(xiàng)目對(duì)接和爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)。做好農(nóng)發(fā)基金實(shí)施工作。配合環(huán)保等相關(guān)部門(mén)做好生態(tài)功能縣、農(nóng)村環(huán)境連片整治等項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)工作。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào),爭(zhēng)取高山有機(jī)大米、刺葡萄種植與加工、肉牛養(yǎng)殖加工、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模蔬菜基地等特色農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目列入國(guó)家支持項(xiàng)目。
第11篇 2023年銀行第三季度工作總結(jié)
2022年銀行第三季度工作總結(jié)
年初以來(lái),我行堅(jiān)持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以支持農(nóng)民和農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展為主要對(duì)象,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),努力從源頭上防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、穩(wěn)健、安全運(yùn)行,取得了顯著的內(nèi)部效益和社會(huì)效益,為把莊河建成北黃海地區(qū)現(xiàn)代化生態(tài)型中心城市做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、基本情況
(一)貸款情況
截至今年九月末,我行各項(xiàng)貸款余額為55,369萬(wàn)元,比年初增加36,129萬(wàn)元,增加187.78%。其中:農(nóng)戶(hù)貸款30,572萬(wàn)元,占55.22%。農(nóng)村工商業(yè)短期保證貸款14,689萬(wàn)元,占26.53%。農(nóng)村工商業(yè)短期抵押質(zhì)押貸款8,058萬(wàn)元,占14.55%。農(nóng)村中長(zhǎng)期保證貸款500萬(wàn)元,占0.90%。農(nóng)村中長(zhǎng)期抵押貸款1,550萬(wàn)元,占2.80%。
1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元,累收回貸款27,444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬(wàn)元,貸款收息率100%。
(二)存款情況
九月末,各項(xiàng)存款余額50,923萬(wàn)元,比年初增加24,604萬(wàn)元,增加93.48%。其中,儲(chǔ)蓄存款余額23,476萬(wàn)元,比年初增加11,098萬(wàn)元,增加47.27%。對(duì)公存款余額為26,130萬(wàn)元,比年初增加12,189萬(wàn)元,增加87.43%。通知存款1,317萬(wàn)元,比年初增加100%。
(三)財(cái)務(wù)情況
九月末,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入為2,981萬(wàn)元,其中:貸款利息收入2,887萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入94萬(wàn)元。各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出2,169萬(wàn)元,稅前利潤(rùn)總額1,083萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn)812萬(wàn)元。
(四)監(jiān)管指標(biāo)情況
第一、資產(chǎn)負(fù)債狀況。一是資產(chǎn)總額為69,974萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)62,342萬(wàn)元(現(xiàn)金及銀行存款554萬(wàn)元,存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬(wàn)元、存放同業(yè)款項(xiàng)2,340萬(wàn)元、短期貸款52,703萬(wàn)元、其他應(yīng)收款12萬(wàn)元);長(zhǎng)期資產(chǎn) 7,508萬(wàn)元(其中:中長(zhǎng)期貸款2,663萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資3,000萬(wàn)元、在建工程2,217萬(wàn)元、固定資產(chǎn)凈值179萬(wàn)元、貸款呆賬準(zhǔn)備554萬(wàn)元〈減項(xiàng)〉);遞延資產(chǎn)124萬(wàn)元。二是負(fù)債及所有者權(quán)益總額為69,974萬(wàn)元,其中:流動(dòng)負(fù)債57,778萬(wàn)元(短期對(duì)公存款26,131萬(wàn)元,短期儲(chǔ)蓄存款24,557萬(wàn)元,同業(yè)存放款項(xiàng)6,000萬(wàn)元、應(yīng)解匯款2萬(wàn)元、應(yīng)付賬款165萬(wàn)元、其他應(yīng)付款754萬(wàn)元、應(yīng)繳稅金170萬(wàn)元);長(zhǎng)期負(fù)債236萬(wàn)元(主要是定期三年以上的儲(chǔ)蓄存款236萬(wàn)元)。三是所有者權(quán)益總額為11,961萬(wàn)元,其中:股本金11,000萬(wàn)元;盈余公積82萬(wàn)元、一般準(zhǔn)備60萬(wàn)元、未分配利潤(rùn)819萬(wàn)元;本年稅前利潤(rùn)1,083萬(wàn)元。
第二、資本構(gòu)成情況。一是所有者權(quán)益為11,961萬(wàn)元。其中:實(shí)收資本11,000萬(wàn)元,盈余公積82萬(wàn)元,一般準(zhǔn)備60萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)819萬(wàn)元。二是表內(nèi)加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)57,814萬(wàn)元。三是資本充足率為21.64≥8%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。四是核心資本充足率為20.69% ≥4%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。
第三、信用風(fēng)險(xiǎn)情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。二是9月末貸款呆賬準(zhǔn)備554萬(wàn)元。貸款損失準(zhǔn)備充足率、資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
第四、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)情況。一是流動(dòng)性比率107.90% (流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債)。二是存放中央銀行款項(xiàng)6,735萬(wàn)元,其中:存款準(zhǔn)備金 (執(zhí)行11.5%的存款準(zhǔn)備金率)5,856萬(wàn)元,存款備付金879萬(wàn)元,存款撥備率13.23%。三是貸存款比率(不含資本金)108.73%,含資本金貸存比率為89.42%。
第五、盈利性情況。一是資產(chǎn)利潤(rùn)率 1.54% ≥0.6%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是資本利潤(rùn)率 9.85%,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不低于11% ,由于我行成立時(shí)間短,貸款規(guī)模小,貸款利息收入少,所以資本利潤(rùn)率低于同行業(yè)水平。三是利潤(rùn)成本率49.93%≥45%行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
二、主要工作措施
(一)積極發(fā)放貸款,全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我行堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)百姓創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,以高效、快捷、便利的服務(wù)方式,為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展注入了5個(gè)多億的信貸資金,為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
第一、堅(jiān)持以效益為中心,以服務(wù)三農(nóng)為導(dǎo)向,全力做好貸款發(fā)放工作。年初以來(lái),我行在確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針的基礎(chǔ)上,組織信貸部門(mén)認(rèn)真做好貸款的營(yíng)銷(xiāo)工作,確保信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。主要做法:一是充分發(fā)揮我行貸款審批時(shí)間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式,不斷擴(kuò)大我行在社會(huì)上的影響力,營(yíng)造良好的環(huán)境。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展上注重自身的優(yōu)勢(shì),以重點(diǎn)盈利業(yè)務(wù)為中心,重點(diǎn)發(fā)放企業(yè)貸款和個(gè)體經(jīng)營(yíng)貸款;以安全、穩(wěn)定業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款;以服務(wù)三農(nóng)為方向,積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目的貸款;開(kāi)辟信貸業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,發(fā)放汽車(chē)消費(fèi)貸款。三是加強(qiáng)同擔(dān)保公司積極合作,擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。我行成立時(shí)間短,缺乏客戶(hù)的積累和客戶(hù)對(duì)我行的認(rèn)知度,通過(guò)擔(dān)保公司的媒介作用,促進(jìn)了我行信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。1至9月累計(jì)發(fā)放貸款63,573萬(wàn)元,累收回貸款27,444萬(wàn)元。到期貸款回收率100%。收回貸款利息收入2,887萬(wàn)元,貸款收息率100%,超額完成計(jì)劃指標(biāo)。
第二、努力防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資產(chǎn)安全??焖偻苿?dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展是我們的重要工作,確保信貸資產(chǎn)安全運(yùn)行是前提,是我行賴(lài)以生存的基石。為此,我們從貸款受理開(kāi)始到貸款發(fā)放,嚴(yán)格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行,按信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程發(fā)放貸款。對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,堅(jiān)持雙人調(diào)查,超百萬(wàn)的貸款項(xiàng)目,行主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,搞好貸款選項(xiàng),搞好資產(chǎn)評(píng)估。對(duì)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的貸款,如果在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達(dá)到100%。
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊(duì)伍,先后舉辦了3期新職工強(qiáng)化培訓(xùn)班。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)。使培訓(xùn)真正收到實(shí)效,達(dá)到預(yù)期目的,收到了預(yù)期效果。
(六)做好案件防控工作,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
1、開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)合法。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,6月末我行組織有關(guān)人員認(rèn)真開(kāi)展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作。在排查中,對(duì)4至6月的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)14,356筆,金額40,025萬(wàn)元。其中:檢查票據(jù)11,254筆,金額9,037萬(wàn)元;大額存款2,145筆,金額18,462萬(wàn)元;銀企對(duì)賬312筆,金額18,197萬(wàn)元。
從排查的結(jié)果看,未發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象。通過(guò)排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作,進(jìn)一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和遵紀(jì)守法、防范案件發(fā)生的自覺(jué)性。
2、進(jìn)一步完善案件防控實(shí)施方案。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求,結(jié)合本行的實(shí)際,制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開(kāi)展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施方案》,明確開(kāi)展活動(dòng)的目的與意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、時(shí)間安排及推動(dòng)方式。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)解決一些在案防工作中存在的政策傳導(dǎo)不及時(shí)、理解不深不透、貫徹措施不具體、執(zhí)行力逐級(jí)衰減、被動(dòng)或應(yīng)付式執(zhí)行以及有章不循、違規(guī)操作、情面大于制度等突出問(wèn)題,進(jìn)一步提高內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實(shí)推進(jìn)銀行業(yè)案防工作有效開(kāi)展,促進(jìn)銀行業(yè)安全穩(wěn)健運(yùn)行。
(七)加強(qiáng)文秘管理,提高文秘管理水平。
根據(jù)《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行文書(shū)檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度,加強(qiáng)規(guī)范文秘工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),1至9月共收文270件,都按規(guī)定程序進(jìn)行簽收、登記、催辦。1至9月共發(fā)文103件,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行辦理。在公文處理過(guò)程中,堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全。
(八)加大宣傳力度,樹(shù)立社會(huì)新形象。
針對(duì)我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會(huì)知名度低的自身實(shí)際,從年初以來(lái),我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、電視拜年、電臺(tái)廣告、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種宣傳形式,大力開(kāi)展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳,全面地宣傳了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,使我行的知名度有了進(jìn)一步的提高,得到了有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的高度關(guān)注。
(九)抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行。
一是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的進(jìn)行維護(hù)和保管,時(shí)刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。二是規(guī)范辦公用品購(gòu)買(mǎi)、保管和領(lǐng)用手續(xù),保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。三是抓好職工文化業(yè)余生活。1至9月多次組織員工開(kāi)展業(yè)余活動(dòng):參加莊河市總工會(huì)組織的徒步大會(huì);舉行《紀(jì)念五四青年節(jié)我愛(ài)匯通村鎮(zhèn)銀行演講會(huì)》,到步云山進(jìn)行篝火晚會(huì),到天門(mén)山秋游等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工凝聚力,陶冶了職工的情操,使員工的業(yè)余生活豐富多彩。
存在的不足:
(一)存款總量平穩(wěn)增長(zhǎng),個(gè)人增減不平衡。一是員工完成存款計(jì)劃差別較大,增減不平衡。二是業(yè)務(wù)品種單一,缺乏綜合性的理財(cái)產(chǎn)品。
(二)信貸管理不夠嚴(yán)格,信貸結(jié)構(gòu)不盡合理。一是對(duì)信貸政策的學(xué)習(xí)和掌握的不夠。個(gè)別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求,關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款超過(guò)上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機(jī)制不健全。三是貸款的“三查”制度落實(shí)不到位,存在重貸輕放現(xiàn)象。四是征信系統(tǒng)未開(kāi)通,個(gè)人和企業(yè)信用調(diào)查有難度。
(三)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范,內(nèi)控制度貫徹不夠到位。一是由于制度制定滯后,人員不足,崗位職責(zé)劃分不明確等原因,造成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作職責(zé)不夠清、操作不夠規(guī)范、相互制約不力,存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高,差錯(cuò)事故時(shí)有發(fā)生。
(四)職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,與其他商業(yè)銀行的員工相比存在很大的差距。無(wú)論是思想覺(jué)悟、職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè),還是文明服務(wù)、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn),必須引起我們的高度重視。
三、第四季度工作意見(jiàn)
1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷壯大我行經(jīng)營(yíng)勢(shì)力,為全面實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度,確保全年存款指標(biāo)的完成。二是積極爭(zhēng)取市場(chǎng)準(zhǔn)入,增加市場(chǎng)占有份額。要通過(guò)工作爭(zhēng)取銀監(jiān)局的支持,力爭(zhēng)在10月末再成立1個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面。三是提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大攻關(guān)力度。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加大攻關(guān)力度來(lái)不斷拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。主要領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)要率先垂范,大力吸收低成本資金,逐步提高公存款的比重,降低營(yíng)業(yè)資金成本,不斷壯大信貸資金力量。
2、加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是在貸款條件上,對(duì)個(gè)體工商戶(hù)和中小企業(yè)發(fā)放的貸款,原則上實(shí)行擔(dān)保抵押,確保信貸資金的安全性。對(duì)已經(jīng)超出擔(dān)保能力的擔(dān)保企業(yè)停止與其辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)。二是在貸款發(fā)放的時(shí)間上,堅(jiān)持簡(jiǎn)便、快捷的原則,對(duì)受理每一筆貸款必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出貸和不貸答復(fù)。三是在貸款監(jiān)督上,堅(jiān)持貸后檢查制度,對(duì)可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)在第一時(shí)間采取補(bǔ)救措施,客戶(hù)經(jīng)理要按時(shí)寫(xiě)出貸后檢查報(bào)告。四是探索和建立貸款第一責(zé)任人制度??蛻?hù)經(jīng)理、貸審委的責(zé)任要嚴(yán)格劃清,出現(xiàn)貸款損失要追究第一責(zé)任人的責(zé)任。
第12篇 采購(gòu)季度工作總結(jié)
我是采購(gòu)部經(jīng)理,在20xx年12月27日,董事會(huì)開(kāi)過(guò)采購(gòu)部專(zhuān)題會(huì)議后,采購(gòu)部正式成立,1月4日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理,主持采購(gòu)部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類(lèi)物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理,提高物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。具體職責(zé)如下:
一、采購(gòu)制度建設(shè)
1.組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行;
3.根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。
二、采購(gòu)工作管理
1.參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂;
2.指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核;
3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作;
4.參與酒店批量與重要物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)談判工作。
三、部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理
1.處理本部門(mén)內(nèi)部日常行政事務(wù);
2.負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作;
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;
5.主持部門(mén)內(nèi)部會(huì)議的召開(kāi)和重大事務(wù)的處理工作。
接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職:
采購(gòu)制度建設(shè)工作:
根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。建立了采購(gòu)信息庫(kù),對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn)。可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢(xún)價(jià)機(jī)制,每月6、16、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢(xún)價(jià)的時(shí)間,以采購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢(xún)價(jià)隊(duì)伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程,大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。
采購(gòu)工作管理方面
與部門(mén)成員一起參與物資采購(gòu)、詢(xún)價(jià)、議價(jià),通過(guò)對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。從一季度的工作情況來(lái)看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒(méi)有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。
在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí),對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有實(shí)力的商戶(hù)或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),部門(mén)商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,合理安排使用資金。
在xx年1月份和2月份,茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí),通過(guò)關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),搶占有利時(shí)機(jī),為酒店節(jié)省了一筆不小的開(kāi)支。
臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門(mén)按照程序、流程走,有制度就要落實(shí),在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源,效果明顯。
部門(mén)內(nèi)部事務(wù)管理方面
處理部門(mén)的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作,在工作過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出,已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商議解決措施,因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因,我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車(chē)上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí),不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的`工作狀況。經(jīng)常到一線部門(mén)了解物品使用情況,聽(tīng)他們的反饋意見(jiàn),有難度的事情也可以一起商量解決措施。
第一季度,在董事會(huì)和酒店的支持下,在各部門(mén)的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿(mǎn)完成了全年的采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)金額總計(jì)500余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一季度中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:
流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象;
管理措施不夠細(xì)致,對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
下個(gè)季度的努力方向:
不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力;
堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。
第13篇 街道辦事處2023年第一季度工作總結(jié)
一、第一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況:
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì):
(1)、規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成2.6億元,完成全年計(jì)劃10.39億元的25%,;(2)、規(guī)模工業(yè)稅收完成395萬(wàn)元,完成全年任務(wù)2268萬(wàn)元的17.2%;(3)、工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成1022萬(wàn)元,完成全年任務(wù)5904萬(wàn)元的17.3%。
2、三產(chǎn)工作:
(1)、第三產(chǎn)業(yè)增加值完成19026萬(wàn)元,完成年計(jì)劃74033萬(wàn)元的25.7%;(2)新辦注冊(cè)資金200萬(wàn)元以上的商貿(mào)企業(yè)7家,完成全年任務(wù)10家的70%。
3、項(xiàng)目建設(shè):
固定資產(chǎn)投資完成21500萬(wàn)元,完成年計(jì)劃86000萬(wàn)元的25%。
4、財(cái)政工作:
財(cái)政收入完成1610萬(wàn)元,完成全年任務(wù)13148萬(wàn)元的12.3%。
二、圍繞目標(biāo)任務(wù),突出招商重點(diǎn),確保街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長(zhǎng)
第一季度__街道經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)積極健康運(yùn)行態(tài)勢(shì),薄弱項(xiàng)目得到突破,強(qiáng)勢(shì)指標(biāo)速度繼續(xù)加快發(fā)展。
1、招商引資成效顯著。我們根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見(jiàn)》精神,集中轄區(qū)資源,主動(dòng)聯(lián)系組織,成立了企業(yè)家協(xié)會(huì),組建了企業(yè)家隊(duì)伍,大大密切了政府和企業(yè)家、以及企業(yè)家們之間的聯(lián)系,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息共享,資源共享提供了條件,也為進(jìn)一步加大招商引資提供了一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)。同時(shí),繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子引辦企業(yè)獎(jiǎng)懲制度,定期通報(bào)進(jìn)度。一季度我街道預(yù)計(jì)可引辦注冊(cè)資金200萬(wàn)元以上的商貿(mào)企業(yè)7家。正在跟蹤2家注冊(cè)資金300萬(wàn)元以鋼管家具工業(yè)企業(yè)和兩家大型外資企業(yè),預(yù)計(jì)可完成全年70%的招商任務(wù)。
2、外經(jīng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。今年街道黨工委、辦事處提出要逆境出擊,超常規(guī)創(chuàng)新招商新方法。(1)、利用項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。在我街道的積極協(xié)調(diào)下,南成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的力佳片區(qū)(冠成國(guó)際)拆遷工作已基本完成,計(jì)劃4月份開(kāi)工投建。與此同時(shí),我街道主動(dòng)融合,積極促使房地產(chǎn)公司與世界500強(qiáng)企業(yè)的大潤(rùn)發(fā)流通事業(yè)股份有限公司簽定場(chǎng)地買(mǎi)賣(mài)合同,使其盡早落戶(hù)__。(2)、以商引商。2022年我街道引辦的三產(chǎn)企業(yè)漳州錦興果品有限公司,今年將與臺(tái)灣青果商業(yè)工會(huì)全國(guó)聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)蔡長(zhǎng)龍合作,投建錦興果品冷藏加工中心,總投資600萬(wàn)美元,注冊(cè)資本600萬(wàn)美元,其中外資300萬(wàn)美元。該項(xiàng)目已作為4.9簽約合同項(xiàng)目上報(bào)。同時(shí),我街道還引入榮鼎(漳州)資產(chǎn)管理有限公司,總投資1200萬(wàn)美元,注冊(cè)資本1000萬(wàn)美元。
3、項(xiàng)目建設(shè)迎難而上。受金融危機(jī)的影響,房地產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng),作為_(kāi)_支柱產(chǎn)業(yè)(去年__房地產(chǎn)稅收占__財(cái)政收入的53%)的房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售不理想:09年1-2月房地產(chǎn)的納稅額為315.2萬(wàn)元,比去年同期1646.44萬(wàn)元減少1331.24萬(wàn)元,遞減80.86%。在這種情況下,我街道繼續(xù)把固定資產(chǎn)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主攻方向,把房地產(chǎn)、建安稅收作為支柱稅源進(jìn)行全面跟蹤,加大工作力度,強(qiáng)化工作機(jī)制。今年我街道共安排建設(shè)項(xiàng)目8?jìng)€(gè),其中房地產(chǎn)項(xiàng)目4個(gè);基礎(chǔ)項(xiàng)目2個(gè);商貿(mào)服務(wù)業(yè)2個(gè)。一季度計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資21500萬(wàn)元,占任務(wù)的25%。一方面我們重點(diǎn)抓好錢(qián)隆首府、綠洲富城等開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任觀念,加大工作力度,力爭(zhēng)多完成工作量。另一方面對(duì)罐頭廠片區(qū)、第二百貨公司地塊、冠成國(guó)際等今年將開(kāi)工項(xiàng)目要積極協(xié)助理順關(guān)系,采取有力措施,力爭(zhēng)早日開(kāi)工,形成工作量,促其投資增長(zhǎng)。冠成國(guó)際將于4月份開(kāi)工。
4、安全生產(chǎn)工作落實(shí)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,年初與各村居簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并在召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì),同時(shí)還與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保安全生產(chǎn)落實(shí)到位。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,對(duì)“三無(wú)企業(yè)”、噪音粉塵超標(biāo)企業(yè)責(zé)令停業(yè)停產(chǎn),對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)發(fā)出整改通知書(shū),要求整改到位,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
第14篇 助理季度工作總結(jié)
一、本月工作
1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人,打了一些電話(huà),但來(lái)面試的只有2個(gè),其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信,但沒(méi)有文秘經(jīng)驗(yàn),自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。
2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,但還有許多制度還需要完善,這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,以后入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理。
3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類(lèi)整理,以部門(mén)為單位歸類(lèi),分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,方便以后歸檔。
4、開(kāi)始著手寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃,但不知道該如何下手,提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題。
5、到材料市場(chǎng)去走了半天,了解到一部分材料,對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。
6、制定了一份客戶(hù)對(duì)我們公司的滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,以后完成交房時(shí),請(qǐng)客戶(hù)對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),我們做的不好的地方,以后都盡量完善,將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標(biāo)。
7、參加了兩次培訓(xùn),一次是銷(xiāo)售方面的培訓(xùn),一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多,知道了和客戶(hù)交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),應(yīng)怎樣溝通。
二、存在的問(wèn)題
1、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂(lè)觀,以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。
2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現(xiàn)在我手上的檔案比較少,其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?
3、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?,F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫(xiě),目前我正在想一個(gè)提綱,再來(lái)裝內(nèi)容,但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等,所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。
4、對(duì)于行政工作?,F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了,行政就是一個(gè)大管家,什么都要管,但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,以前一直沒(méi)擺正位置,雖然我是個(gè)行政助理,但是行政部就我一個(gè)人,所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管,怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點(diǎn)我會(huì)去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。
5、通過(guò)兩次培訓(xùn),發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,改變精神面貌,所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。
6、自身弱點(diǎn)。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,但是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,來(lái)不及細(xì)寫(xiě),所以順手打了,從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,因?yàn)閬?lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題,而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,行文格大錯(cuò)特錯(cuò),以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題。②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,充分說(shuō)明自己的粗心大意,沒(méi)有檢查,以后不管做什么事情,我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),格式完全不對(duì),不正規(guī),但我知道自己錯(cuò)在哪里了,以后會(huì)注意。
通過(guò)上月的工作,我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題,這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,我希望自己每月都能進(jìn)步。
第15篇 縣供電公司第三季度工作總結(jié)
201x年,xx供電公司在縣委、縣政府的關(guān)心和支持下,在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,按照公司三屆二次職代會(huì)暨201x年工作會(huì)議確定的工作目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實(shí),企業(yè)各方面工作扎實(shí)有序推進(jìn),公司總體保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)對(duì)第三季度的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)
修訂和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織宣貫《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,嚴(yán)格兩票“三種人”安全管理,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),抓好迎峰度夏隱患排查治理、第三輪安全性評(píng)價(jià)工作。本篇文章來(lái)自資料管理下載。spmis系統(tǒng)支持平臺(tái)正式上線運(yùn)行,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工起到了有效的管控和監(jiān)督作用。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理和安全責(zé)任管控,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級(jí)管理人員到崗到位,現(xiàn)場(chǎng)安全管理長(zhǎng)抓不懈。開(kāi)展低電壓綜合治理,完成變電站無(wú)人值班改造方案的設(shè)計(jì),開(kāi)展變壓器高壓熔絲配置專(zhuān)項(xiàng)檢查,做好高危及重要客戶(hù)用電安全隱患排查治理工作,圓滿(mǎn)完成了元旦、春節(jié)、兩會(huì)等保供電任務(wù),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、電網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)有序。
配合市供電公司做好110kv坊樓變電站的資料收集工作。組織實(shí)施xxxx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)項(xiàng)目工程,目前已完成工程量93%,完成的主要項(xiàng)目有:新建改造10kv線路20km;新建改造10kv配電變臺(tái)2620kva/33臺(tái);改造低壓線路63公里;改造戶(hù)表2746戶(hù);站所通光工程完成光纜架設(shè)18.5km,農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程進(jìn)展順利。
三、綜合管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)
大力推進(jìn)班組建設(shè)。按省市公司要求,繼續(xù)做好班組建設(shè)的督導(dǎo)落實(shí)和跟蹤服務(wù)工作。每月開(kāi)展班組查評(píng)工作,將考評(píng)結(jié)果公示并納入績(jī)效考核。組織部分班組到市公司相關(guān)部門(mén)參觀學(xué)習(xí),促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開(kāi)展。開(kāi)展全員崗位大練兵,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)實(shí)施方案,明確工作目標(biāo)和工作要求,落實(shí)有關(guān)部室的責(zé)任,建立了班組“一周一練兵,一月一比武”、公司“一季一比賽”的崗位練兵格局。
加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。編制創(chuàng)一流工作規(guī)劃,做好省公司縣級(jí)一流企業(yè)的復(fù)檢自查及限時(shí)整改工作。建立健全同業(yè)對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任,全面加強(qiáng)同業(yè)對(duì)標(biāo),明確進(jìn)位目標(biāo),細(xì)化指標(biāo)分解,強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控,同業(yè)對(duì)標(biāo)工作有了一定的起色。
加強(qiáng)依法治企工作。開(kāi)展矛盾排查專(zhuān)項(xiàng)治理和依法治企自查自糾工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,針對(duì)各個(gè)方面逐條逐項(xiàng)進(jìn)行排查,形成縱向到底、橫向到邊的格局,進(jìn)一步鞏固了依法治企成果,全員依法治企的意識(shí)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)廢舊物資和物資清倉(cāng)利庫(kù)效能監(jiān)察,加大審計(jì)工作力度,超前防范和化解了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
科技和信息化成效顯著。全面推進(jìn)sg186工程建設(shè)和信息系統(tǒng)應(yīng)用,信息化對(duì)人財(cái)物集約管控、生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)的支撐和引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng),erp、協(xié)同辦公等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
四、經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升
完成本部及二級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制和到位工作。召開(kāi)月度績(jī)效工作例會(huì),加強(qiáng)績(jī)效考核管理。完成集團(tuán)對(duì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表“一鍵式”生成編制工作,確保erp系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的一致性。開(kāi)展嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和強(qiáng)化規(guī)范財(cái)務(wù)管理自查工作,健全“收支兩條線”管理制度,確保資金安全規(guī)范。員工報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)正式上線運(yùn)用,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)一步完善。進(jìn)一步規(guī)劃物資采購(gòu)供應(yīng)服務(wù)工作,開(kāi)展物資清倉(cāng)利庫(kù)工作布置,加大倉(cāng)儲(chǔ)管理工作力度。
加強(qiáng)線損管理,制訂高線損臺(tái)區(qū)降損計(jì)劃,全面開(kāi)展用電普查和標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制,積極推動(dòng)戶(hù)表遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道,在路口、閃石、高洲、南嶺等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12處電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn),確保電費(fèi)回收雙結(jié)零。完成用電信息采集系統(tǒng)大部分物資的招標(biāo)工作,組織人員到市公司進(jìn)行智能電表校驗(yàn),目前已完成13000塊智能電表的安裝工作。做好專(zhuān)變用戶(hù)預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)的改造升級(jí),所有小水電用戶(hù)計(jì)量全部安裝智能電表及遠(yuǎn)程監(jiān)控終端,實(shí)行了遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。
以“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程活動(dòng)和發(fā)展(創(chuàng)新)提升年活動(dòng)為主線,認(rèn)真落實(shí)供電服務(wù)“三個(gè)十條”,深化客戶(hù)受電工程“三指定”專(zhuān)項(xiàng)治理和供電檢查自查自糾工作,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程。本篇文章來(lái)自資料管理下載。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論活動(dòng),查找供電服務(wù)薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。制訂有序用電預(yù)案,組織召開(kāi)有序用電座談會(huì),切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范有序用電管理工作,保障全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活正常用電秩序。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的聯(lián)系溝通,提前了解各重點(diǎn)工程、重大招商引資項(xiàng)目的用電需求,為企業(yè)和用電客戶(hù)提供一流的服務(wù)。
六、“三個(gè)建設(shè)”得到全面加強(qiáng)。
第16篇 綜治維穩(wěn)季度工作總結(jié)
1、積極開(kāi)展各項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及不安定因素的排查和調(diào)處工作。先后開(kāi)展了中秋節(jié)及國(guó)慶期間、“”召開(kāi)前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類(lèi)后,全部落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、人民調(diào)解工作成效明顯,“老何說(shuō)和”工作進(jìn)一步深化。第三季度,鎮(zhèn)村兩級(jí)人民調(diào)解委會(huì)共受理各類(lèi)民間糾紛24件,調(diào)解24件,成功24件,調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。自20xx年9月1日成立了“老何說(shuō)和”民間專(zhuān)職調(diào)解室后,各村也配備了一名專(zhuān)職調(diào)解工作人員,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)職調(diào)解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動(dòng),做到調(diào)解工作重心前置,防范前移。至今,我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調(diào)處矛盾糾紛32起,排摸突出矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素5件,配合信訪辦做上訪戶(hù)的思想工作6次,沒(méi)有發(fā)生一起因調(diào)處不及時(shí)或調(diào)處不當(dāng)而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實(shí)施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進(jìn)“平安大佳何”建設(shè)的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo),落實(shí)責(zé)任單位,全面有序推進(jìn)平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場(chǎng)、無(wú)邪村、無(wú)毒村、無(wú)邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動(dòng)。
4、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”全面完成。一是因地制宜設(shè)置網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個(gè)網(wǎng)格(其中村26個(gè),規(guī)模企業(yè)1個(gè)), 88個(gè)片組,每個(gè)網(wǎng)格采取“1+1”模式,明確網(wǎng)格長(zhǎng)與網(wǎng)格管理員各1名。二是建立制度明確任務(wù),促進(jìn)格內(nèi)脈動(dòng)。建立了網(wǎng)格運(yùn)作的五項(xiàng)日常工作制度,并且各村都建立了制度上墻,專(zhuān)門(mén)制作了便民聯(lián)系卡。通過(guò)這些網(wǎng)格常務(wù)工作人員和工作規(guī)則,加強(qiáng)了網(wǎng)格內(nèi)部的互動(dòng)。三是深入排查建檔立冊(cè),切實(shí)摸清底子。制作了類(lèi)似于戶(hù)口薄的民情登記卡,實(shí)行一戶(hù)一卡,全鎮(zhèn)共建卡6966份。卡內(nèi)登記要素除了每戶(hù)每人的基本信息,而且還設(shè)置了一些需要重點(diǎn)掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強(qiáng)化網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。建立健全四級(jí)服務(wù)團(tuán)隊(duì),即互相服務(wù)團(tuán)隊(duì)、自治服務(wù)團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5、社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)基本完成。通過(guò)前期的選址、租用、進(jìn)駐科室的選擇、裝修及設(shè)施配置等工作,目前基本完成了服務(wù)中心的建設(shè)工作,已進(jìn)入試運(yùn)行階段,勞動(dòng)保障所已進(jìn)駐辦公?,F(xiàn)階段主要是做好有關(guān)軟件建設(shè)及各科室人員的進(jìn)駐工作,爭(zhēng)取在縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)前投入全面運(yùn)行。
6、積極推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是通過(guò)“月會(huì)”制度規(guī)范了各村綜治臺(tái)帳;二是積極開(kāi)展由各聯(lián)村組長(zhǎng)參加的維穩(wěn)形勢(shì)分析制度。三是加強(qiáng)了基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),抓好基層綜治干部隊(duì)伍建設(shè),配齊配強(qiáng)專(zhuān)職人員。
7、進(jìn)一步做好社區(qū)矯正工作。落實(shí)社區(qū)矯正安保措施,迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對(duì)在冊(cè)15名社區(qū)矯正人員落實(shí)幫教措施,進(jìn)行了一對(duì)一的結(jié)對(duì)幫教,開(kāi)展一月一次的談話(huà)、走訪、心理輔導(dǎo)、教育改造、集中教育等工作。同時(shí)還充分利用寧??h社區(qū)矯正信息管理平臺(tái)作用,將1名重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象納入手機(jī)監(jiān)控范圍,隨時(shí)掌握其蹤,保證不脫管。一直以來(lái)使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對(duì)象重新犯罪現(xiàn)象。
第17篇 2023年第二季度護(hù)士工作總結(jié)精選
xx年,我始終堅(jiān)持以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高,認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、黨的xx大報(bào)告及xx屆六中全會(huì)精神。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高實(shí)踐能力,將自己所學(xué)知識(shí)和工作結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)在工作中鞏固知識(shí),在學(xué)習(xí)中促進(jìn)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù),更好地為人民服務(wù)。在同學(xué),同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
在思想道德方面,我一直秉承嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟的提高的理念。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,不斷完善自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責(zé),積極抵御自由化、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與工作方面,我一直堅(jiān)持以學(xué)促工,以工帶學(xué),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在前半年時(shí)間里,我還是本院一名所知甚少的需要努力改進(jìn)的實(shí)習(xí)生,為了使自己的夢(mèng)想成真,我加倍的努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作及個(gè)人思想道德修養(yǎng)上,在通過(guò)自己不斷的努力,及老師,同學(xué)們的關(guān)心與幫助,還有黨支部的眷顧下,我以一名優(yōu)秀的畢業(yè)生走出校園,并很榮幸的進(jìn)入到zzzz附屬第一人民醫(yī)院這么享有盛譽(yù)的醫(yī)院工作。在下臨床的半年時(shí)間來(lái),我視病人如親人,悉心照顧呵護(hù),急病人之所急,痛病人之所痛,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),體現(xiàn)黨員先進(jìn)性要求,盡心盡力為病人們提供一個(gè)舒適安靜的養(yǎng)病之所。在工作中,初涉臨床的我,似乎還不能學(xué)以致用,這些是我最重視的地方,通過(guò)查閱相關(guān)資料,向前輩們學(xué)習(xí),臨床經(jīng)驗(yàn)的積累,現(xiàn)在我已能簡(jiǎn)單的處理病人的不適,并且有了自己的思維方式來(lái)使病人相信你的能力,我還會(huì)繼續(xù)努力的,相信在各位老師的幫助下,很快能成為一名合格的護(hù)士的。
這一季度來(lái),我收獲很多,思想覺(jué)悟也有了很大的提高,對(duì)社會(huì)主義的認(rèn)識(shí),對(duì)黨性的認(rèn)識(shí)都上了一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持先進(jìn),嚴(yán)格要求,與時(shí)俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,繼續(xù)學(xué)習(xí)黨中央的重要文件和精神。工作中一絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的微薄力量!
第18篇 教師二季度個(gè)人工作總結(jié)
導(dǎo)語(yǔ)是新課的引子,我根據(jù)不同課文類(lèi)型設(shè)計(jì)不同的形式,設(shè)計(jì)時(shí)并要圍繞教學(xué)內(nèi)容,學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)構(gòu)思,突出教學(xué)重點(diǎn),避免華而不實(shí),偏離課堂教學(xué)的主題,讓學(xué)生茫然不知所云。教學(xué)起來(lái)有了一個(gè)好的開(kāi)頭后面就會(huì)非常順利了。二、創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛,課堂氣氛直接影響著教學(xué)效果。
教師是課堂教學(xué)的組織者和,教師的個(gè)人文化知識(shí)素養(yǎng)等等都是學(xué)生們學(xué)習(xí)的對(duì)象,讓教師的個(gè)人魅力影響整個(gè)課堂的氛圍。在課堂教學(xué)過(guò)程中教師對(duì)學(xué)生要“嚴(yán)”不能放任自流。當(dāng)然,“嚴(yán)”也不能?chē)?yán)得過(guò)度,以免給學(xué)生帶來(lái)心理上的壓力。
教師在課堂教學(xué)中還要有“激情”,教師每上一堂課前應(yīng)以滿(mǎn)腔熱情的積極狀態(tài),將知識(shí)技能傳遞給學(xué)生,使學(xué)生的心隨著教師的情感而奔騰澎湃。只有教師從內(nèi)心去關(guān)心和愛(ài)護(hù)學(xué)生,去了解學(xué)生們的思維方式,讓學(xué)生們?nèi)菀捉邮艿姆绞饺ブv課,讓學(xué)生從中潛移默化地受到熏陶和感染,良好的課堂氣氛自會(huì)形成,從而達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果.
三、培養(yǎng)學(xué)生的觀察思考能力
1、要培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美的意識(shí)
米開(kāi)朗基羅在被視為平常的大理石中發(fā)現(xiàn)“大衛(wèi)”,牛頓在蘋(píng)果落地后發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力定律,卞和在執(zhí)著信念中發(fā)現(xiàn)和氏璧。要想讓學(xué)生能發(fā)現(xiàn)美,除非培養(yǎng)他們善于觀察的眼睛。
“一花一世界,一鳥(niǎo)一天堂”,運(yùn)用自己眼睛感知生活中真善美。這里有母親的呵護(hù),朋友的問(wèn)候,老師的關(guān)心,一絲一縷中都寓含濃濃深情。引導(dǎo)學(xué)生們從身邊的細(xì)微小事中發(fā)生美,美不空乏,美是平凡且隨處可見(jiàn)的,從絢麗多彩中感受到生命的豐富。
2、培養(yǎng)學(xué)生深刻思考意識(shí)
感覺(jué)于世界豐富多彩,體會(huì)生活絢麗繽紛,要能學(xué)會(huì)思考。創(chuàng)造人的是自然,啟迪和教育人的卻是社會(huì)。要能感動(dòng)于社會(huì)中事、物、人,并且能激蕩內(nèi)心的揚(yáng)善溢美的思想情感。讓學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)里面學(xué)會(huì)去網(wǎng)深層含義去思考,不流于表面,理性與感性結(jié)合,培養(yǎng)他們對(duì)生活的哲理性的思考,提高他們的文學(xué)素養(yǎng),探求生活的真諦。
四、教師要有良好的心理素質(zhì)。
時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,我們生存的環(huán)境變得愈來(lái)愈惡化,矛盾愈來(lái)愈尖銳,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,節(jié)奏愈來(lái)愈緊張,人際關(guān)系愈來(lái)愈復(fù)雜。這一切都需要我們調(diào)整好自己的心態(tài),教師只有把自己的心態(tài)擺正,才能更好的教書(shū)育人。
第19篇 教育局2023年關(guān)于落實(shí)教育工作的第一季度工作總結(jié)
按照工作目標(biāo),圍繞縣委、縣府工作部署,第一季度我局主要抓了以下幾項(xiàng)工作。
一、深入貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大會(huì)議精神,廣泛宣傳、大力教育局XX年第一季度工作總結(jié)。貫徹落實(shí)全省教育工作會(huì)議精神,全面實(shí)施《福建省“xxx”教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作意見(jiàn)的通知》,規(guī)劃我縣教育布局調(diào)整,扎實(shí)落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等國(guó)家對(duì)義務(wù)教育的各項(xiàng)惠民措施,推進(jìn)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、深化農(nóng)村中小學(xué)寄宿生食宿改善工程。按照縣委、縣政府的要求,認(rèn)真抓好農(nóng)村寄宿生食宿改善工程的落實(shí)工作,在全縣農(nóng)村中小學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)生食宿改善工程,縣政府為全縣3076名農(nóng)村中小學(xué)校寄宿生每周提供5次免費(fèi)早餐和5次肉食和豆腐。每人每周補(bǔ)給金額為17.5元,另外初中低保學(xué)生每天另補(bǔ)2元,小學(xué)低保學(xué)生每天另補(bǔ)1元。結(jié)合“省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”的實(shí)施,繼續(xù)改造和完善農(nóng)村學(xué)校食堂、澡房等有關(guān)寄宿生生活的配套設(shè)施。并著手解決農(nóng)村勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地問(wèn)題,做到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)每所學(xué)校有10畝的學(xué)生勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地。開(kāi)學(xué)初,縣委、縣政府撥出專(zhuān)款12萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)2224床優(yōu)質(zhì)軍用被,免費(fèi)發(fā)放給全縣農(nóng)村中小學(xué)寄宿生。
三、狠抓控輟保學(xué)工作。我局積極采取措施加強(qiáng)中小學(xué)控輟工作,一是及時(shí)做好《將樂(lè)縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)省人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育階段控輟工作意見(jiàn)的通知》(將政辦[XX]4號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)工作,促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各司其責(zé),抓好“控輟保學(xué)”工作。二是成立“控輟保學(xué)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,責(zé)任到人??h教育局機(jī)關(guān)干部分片分組到各中小學(xué),協(xié)助學(xué)校這項(xiàng)工作。三是抓住時(shí)機(jī)做好大力宣傳,營(yíng)造良好的氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大教師利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的時(shí)機(jī),深入到他們家中進(jìn)行家訪。四是做好新生交接手續(xù)。各校將春季就讀職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)生組織起來(lái),將學(xué)生送到職業(yè)學(xué)校,做好學(xué)生思想穩(wěn)定及相關(guān)的交接工作。四是各校做好“留守學(xué)生”的關(guān)愛(ài)工作,各中學(xué)設(shè)立“留守學(xué)生”注冊(cè)處,并建立起“留守學(xué)生”檔案,及時(shí)了解和記錄他們的家庭情況、心理狀況以及誠(chéng)信情況,把“誠(chéng)信檔案”作為學(xué)生操行的重要依據(jù),并對(duì)他們生活求助及時(shí)幫助,對(duì)他們心理困惑及時(shí)疏導(dǎo)。截止到3月底,全縣初中入學(xué)率達(dá)98.82%,小學(xué)入學(xué)率達(dá)99.98%。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正對(duì)未入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)家訪,及時(shí)動(dòng)員學(xué)生返校學(xué)習(xí)。
四、落實(shí)XX年“為民辦實(shí)事”項(xiàng)目工作。
1、完成對(duì)城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)工作。從XX年春季學(xué)期開(kāi)始,免除城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生雜費(fèi),免除標(biāo)準(zhǔn)為中學(xué)生每年生均320元,小學(xué)生每年生均240元,惠及學(xué)生6868人,全年共計(jì)減免資金184.6萬(wàn)元。
2、對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)提供教科書(shū)和對(duì)城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)工作。我縣從XX年秋季學(xué)期開(kāi)始,免費(fèi)向全縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供國(guó)家課程的教科書(shū),XX年春季學(xué)期開(kāi)始,免費(fèi)提供國(guó)家課程及地方課程的教科書(shū)(標(biāo)準(zhǔn)為:中學(xué)生每年生均156元,小學(xué)生每年生均71元),惠及學(xué)生9098人,投入資金88.96萬(wàn)元。
3、繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工作。我縣XX-XX年繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)危房改造工程,共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目,規(guī)劃建筑面積11430平方米,消除危房面積6074平方米,共需投入改造資金949萬(wàn)元。目前,已完成的項(xiàng)目有安仁中心校實(shí)驗(yàn)樓、大源中心校學(xué)生宿舍食堂餐廳、黃潭中心小學(xué)學(xué)生宿舍樓,其余的項(xiàng)目都在緊張的實(shí)施。
4、完成將樂(lè)一中校園規(guī)劃及圖書(shū)館建設(shè)方案工作。做好將樂(lè)一中校園規(guī)劃及圖書(shū)館規(guī)劃,新建4000平方米將一中圖書(shū)館。規(guī)劃費(fèi)用預(yù)算14萬(wàn)元,圖書(shū)館預(yù)算造價(jià)400萬(wàn)元,前期及附屬工程約80萬(wàn)元,共需投入資金500萬(wàn)元。目前,已請(qǐng)三明境景建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì),所需資金正在籌措之中。
五、順利通過(guò)省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收。3月15日,省現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目驗(yàn)收組到我縣驗(yàn)收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施情況,驗(yàn)收組到高唐、黃潭、水南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)地查看了全縣37個(gè)辦學(xué)點(diǎn)的光盤(pán)播放室、多媒體教室、計(jì)算機(jī)室及衛(wèi)星接收室等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝使用情況,對(duì)我縣現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目實(shí)施工作給予了充分的肯定,同時(shí)就現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的保護(hù)和使用等方面提出了意見(jiàn)和建議。
六、認(rèn)真做好預(yù)防春季流行性傳染病工作。針對(duì)我縣部分農(nóng)村中小學(xué)發(fā)生流感疫情,我局與縣疾病防控中心啟動(dòng)預(yù)案,深入學(xué)校和部分行政村調(diào)查疫情,配合衛(wèi)生部門(mén)做好相應(yīng)工作,及時(shí)召開(kāi)了全縣中小學(xué)、幼兒園校(園)長(zhǎng)緊急會(huì)議,組織大家學(xué)習(xí)了《將樂(lè)縣教育局關(guān)于預(yù)防春季傳染病的緊急通知》(將教綜13號(hào))和《將樂(lè)縣衛(wèi)生局關(guān)于在中小學(xué)開(kāi)展預(yù)防流感活動(dòng)的函》,要求全縣各校高度重視春季預(yù)防流行性傳染病工作,結(jié)合《將樂(lè)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(將政辦〔XX〕71號(hào))文件精神,采取有利措施確保師生安全。我縣安仁、大源兩校流感疫情得到有效的遏止。
七、做好提前招收初中應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生前期準(zhǔn)備工作。將樂(lè)一中今年將繼續(xù)面向全縣各初中校提前招收應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生108名。目前推薦報(bào)名、選拔考試等工作正在積極準(zhǔn)備之中。
八、2—3月,我局組織局機(jī)關(guān)干部就我縣城區(qū)教育發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,厘清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,征求不同階層的意見(jiàn),形成了《全縣教育發(fā)展現(xiàn)狀分析與對(duì)策》一文,為縣委、縣政府決策提供科學(xué)依據(jù)。
九、認(rèn)真做好教育工作自評(píng)和迎接市級(jí)復(fù)查工作。組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、局機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)福建省人民政府辦公廳《關(guān)于全面開(kāi)展縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估意見(jiàn)的通知》(閩政辦〔XX〕15號(hào))和《福建省教育廳關(guān)于做好XX年縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估的通知》(閩政教督〔XX〕11號(hào))文件,學(xué)習(xí)新修訂的《福建省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分方法》,準(zhǔn)確把握評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。XX年全縣教育自評(píng)報(bào)告和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表正在完成中。
第二季度我局將主要抓了以下幾項(xiàng)工作。
1、繼續(xù)抓好新修訂《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的宣傳工作,提高依法治教的水平。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)村中小寄宿生食宿改善工程,確保這項(xiàng)“民心工程”工作落到實(shí)處,讓廣大農(nóng)村中小學(xué)生受益。
3、進(jìn)一步加快農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)校舍維修改造建設(shè)步伐,從根本上改變我縣農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件層次不高的現(xiàn)狀。
4、保質(zhì)保量完成將樂(lè)一中提前招生108名優(yōu)秀初中生工作。
5、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)教學(xué)管理,確保XX年高考“保五爭(zhēng)三”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、繼續(xù)做好XX年我縣教育工作自評(píng)和迎接市級(jí)復(fù)查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第20篇 設(shè)計(jì)師個(gè)人季度工作總結(jié)
xx年第一季度不知不覺(jué)過(guò)去了,在這一季度中,我對(duì)于自己在這一季度中工作,在此我做以下總結(jié),以下就是我的總結(jié):
首先,在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問(wèn)題。由于在平時(shí)工作中,受不純正目的驅(qū)使,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒(méi)有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),就有情緒,消極怠工,使自己受縛于功利之中,難以解脫,萬(wàn)分苦惱。某夜,月明星稀,豁然開(kāi)朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光輝,遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒(méi)有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,不求任何回報(bào)。頓時(shí),我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,對(duì)那些生性淡泊的朋友和同事,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動(dòng)力,即使取得了輝煌的成就,也猶如糞土,不堪入目。幸好,我已開(kāi)始糾正自己了。
其次,我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,花大量的時(shí)間,而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。鄧小平同志說(shuō):“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?!币簿褪钦f(shuō),一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈。就連恩格斯也說(shuō)過(guò):“馬克思主義不是教條,而是方法?!敝朴喌墓ぷ髟瓌t,都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,這樣才能取得良好的效果。
第三,在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問(wèn)題。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,才能掌握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中,我也想干好,可因?yàn)樾愿裨颍偸遣坏靡I(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,下次要再問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題,我也許可以答出來(lái)??梢菃?wèn)我2+1等于幾的話(huà),我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人,他家的桌子腿壞了,妻子讓他去樹(shù)林里砍根合適的樹(shù)杈,來(lái)做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天,最后灰溜溜地回來(lái)了。妻子問(wèn)他:“你砍的樹(shù)杈呢?”他喪氣地說(shuō);“我在樹(shù)林里轉(zhuǎn)了大半天,沒(méi)有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹(shù)杈?!币苍S我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人,可我們?cè)谌粘TO(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中,不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面,在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對(duì)世界萬(wàn)物給予持久的注視,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說(shuō):“天地間未知事物之多,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物—— 電話(huà),熱情洋溢地向馬克·吐溫說(shuō)明,并邀請(qǐng)他參與投資。馬克·吐溫說(shuō):“用一跟電線和幾里外的朋友說(shuō)話(huà),這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜,但絕不是大傻瓜?!瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元。然而,他卻失去了他一生中的一次機(jī)會(huì)。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者,必須具體的工作態(tài)度。另一方面,在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬(wàn)物是不斷變化發(fā)展的,世界是運(yùn)動(dòng)的,靜止只是相對(duì)的。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問(wèn)題。任何事物,理論都具有時(shí)空性。比如,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類(lèi)社會(huì)起到了積極的作用??蓛汕灏倌旰?,封建思想就落伍了,阻礙了社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,對(duì)人類(lèi)社會(huì)起了消極的作用。因此,不斷的學(xué)習(xí),才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工作者工作靈魂。
另外,在平時(shí)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中,應(yīng)注意謙虛,防止驕傲自滿(mǎn)。元末,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,緩稱(chēng)王”的戰(zhàn)略,
從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我們?cè)谄綍r(shí)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此,應(yīng)多注意豐富自己的創(chuàng)新知識(shí),而不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家,文學(xué)家魏征曾說(shuō)過(guò):“求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國(guó)之安者,必積其德義?!惫畔ED哲學(xué)家蘇格拉底也說(shuō)過(guò):“我只知道一件事,那就是我什么都不知道。”偉大的哲人尚且如此,我想我們就更應(yīng)多讀些書(shū)來(lái)豐富自己。讀書(shū)是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),他能使人類(lèi)的尊嚴(yán)感,同情心,憐憫心,互助精神,犧牲精神等人類(lèi)一切美好的品格復(fù)活起來(lái)。當(dāng)我們翻開(kāi)第一頁(yè)書(shū)時(shí),我想我們的人生才真正從這里開(kāi)始。
最后說(shuō)說(shuō)工作激情的問(wèn)題吧。我承認(rèn)我是一個(gè)平庸的設(shè)計(jì)師,做的作品缺少“2”的想法,但是,我自認(rèn)為目前的工作激情總體來(lái)說(shuō)還是比較飽滿(mǎn)的,這也是一個(gè)創(chuàng)意工作者,所必須的“雞血”。每個(gè)人都有需要“雞血”的時(shí)候,也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外,經(jīng)常做一些“2”的事情(在此省略若干字)。目的只有一個(gè),就是時(shí)刻給自己增加新的“雞血”,讓自己永遠(yuǎn)慷慨激昂。激情不在,何為創(chuàng)新?
上面是我這季度中的總結(jié),寫(xiě)的不是很好,關(guān)鍵就是做到什么了,還有什么沒(méi)有做,這才是主要的。