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建設(shè)季度工作總結(jié)(15篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):20

建設(shè)季度工作總結(jié)

第1篇 建設(shè)季度工作總結(jié)

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委xx屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議確定的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),大力推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力提升城鎮(zhèn)綜合功能,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一季度,主要抓好了以下幾項(xiàng)工作:

一、大力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。

一是加強(qiáng)了與設(shè)計(jì)單位贛州城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的溝通聯(lián)系,督促其在4月底完成縣城城市設(shè)計(jì)中的陽(yáng)嶺新城規(guī)劃調(diào)整完善工作,力爭(zhēng)在5月份組織進(jìn)行專家評(píng)審,6月底前完成報(bào)批。

二是聘請(qǐng)上海華匯設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司啟動(dòng)了縣城山地公園(陽(yáng)明文化公園)修建性詳細(xì)規(guī)劃和關(guān)刀坪安置區(qū)概念規(guī)劃編制工作。目前,已拿出初步成果并已向縣委、縣政府進(jìn)行了首輪匯報(bào),現(xiàn)正在根據(jù)首輪匯報(bào)提出的建議意見進(jìn)行修改完善。

三是大力開展了農(nóng)村危舊土坯房集中建設(shè)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,目前已全面完成全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)35個(gè)點(diǎn)的地形圖測(cè)量工作。

二、大力抓好重點(diǎn)工程建設(shè)工作。

按照縣委、縣政府xx年重點(diǎn)工程建設(shè)安排,集中專業(yè)技術(shù)人員力量,全力做好陽(yáng)明大道二期、中城河改造三期、縣城規(guī)劃區(qū)征地拆遷安置小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)量放線、招標(biāo)投標(biāo)工作。同時(shí),通過采取包干負(fù)責(zé)、明確分工等有效措施,加快推進(jìn)由我局牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施的重點(diǎn)工程建設(shè)。目前,縣城管道天然氣建設(shè)工程已基本完成征地拆遷工作,正在全力辦理項(xiàng)目報(bào)批核準(zhǔn)手續(xù),預(yù)計(jì)4月底前可全面完成,力爭(zhēng)在6月底前氣站開工建設(shè);縣城自來水?dāng)U建工程正在開展水廠用地的征地拆遷工作,預(yù)計(jì)6月底前可開工建設(shè)。

三、大力抓好“兩違”清理整治工作。

加強(qiáng)與縣國(guó)土局、征地拆遷指揮部和“四城同創(chuàng)”指揮部的協(xié)調(diào)配合,加大對(duì)城區(qū)違法違規(guī)建筑行為的查處與打擊力度,尤其是對(duì)縣城主要街道及征地拆遷安置點(diǎn)的違規(guī)建設(shè)行為進(jìn)行了全面清查,有效地遏制了頂風(fēng)搶建、違章亂建、未批先建等違法行為的發(fā)生。一季度,共發(fā)放《責(zé)令停止違法違章行為通知書》30份,《限期拆除違法(章)行為通知書》7份,《行政處罰告知書》6份,已責(zé)令按程序補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)5戶,強(qiáng)制拆除違法(章)建筑面積約700平方米。

四、大力抓好建筑行業(yè)監(jiān)管工作。

嚴(yán)格貫徹落實(shí)《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),通過強(qiáng)化報(bào)建管理,提高服務(wù)質(zhì)量,加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、建材檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,著力規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)主體各方行為,確保建筑市場(chǎng)向規(guī)范有序化軌道發(fā)展。一季度,建筑業(yè)總產(chǎn)值繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),列入統(tǒng)計(jì)的縣內(nèi)三家資質(zhì)建筑企業(yè)(建筑安裝有限責(zé)任公司、水電安裝有限責(zé)任公司、創(chuàng)興建筑有限責(zé)任公司)累計(jì)完成總產(chǎn)值約2525萬元,與去年一季度相比增長(zhǎng)9.7%。同時(shí),結(jié)合“3.15”宣傳活動(dòng),大力開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳,建立健全了安全監(jiān)督管理機(jī)制,嚴(yán)格了安監(jiān)申報(bào)程序,并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督和防護(hù)。一季度,對(duì)全縣15個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)開展了2次質(zhì)量安全大檢查工作,對(duì)存在安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)停工整改通知書,并督促限期整改,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

五、大力抓好“三送”工作。

以開展“三送”工作為抓手,積極幫扶“三送”掛點(diǎn)村關(guān)田鎮(zhèn)田心村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年以來,先后為富樹下組橋梁建設(shè)幫扶水泥5噸,為修通半坑組公路幫扶水泥3噸,為維修三卡坳組公路幫扶水泥2噸,籌集幫扶資金1萬元用于田心村危舊土坯房改造,受到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)。

六、下一步的工作打算

1、繼續(xù)抓好規(guī)劃編制工作。重點(diǎn)做好城市設(shè)計(jì)、陽(yáng)嶺新城建設(shè)規(guī)劃、山體公園(陽(yáng)明公園)修建性規(guī)劃以及關(guān)刀坪安置區(qū)概念規(guī)劃的編制工作;全面完成農(nóng)村危舊土坯房改造集中建房點(diǎn)規(guī)劃編制工作。

2、繼續(xù)抓好規(guī)劃執(zhí)法工作。在縣政府未成立綜合執(zhí)行機(jī)構(gòu)之前,繼續(xù)嚴(yán)格按照職責(zé),著力抓好縣城城區(qū)主要地段、征地拆遷安置點(diǎn)的日常巡查工作,及時(shí)制止違規(guī)亂建、未批先建等違法建設(shè)行為。

3、繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好陽(yáng)嶺景區(qū)整體開發(fā)、陽(yáng)明大道二期、中城河三期、關(guān)刀坪隧道、縣城自來水?dāng)U建、縣城管道天然氣等重點(diǎn)工程建設(shè),確保大規(guī)模帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

xx年x月x日

第2篇 某局季度黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)總結(jié)

我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照縣紀(jì)委對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行季報(bào)告制度的通知精神,認(rèn)真抓落實(shí)。現(xiàn)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:一、主要工作

1、保持農(nóng)民權(quán)益,確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。對(duì)小科良種補(bǔ)貼、玉米良種補(bǔ)貼、糧食直接補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、設(shè)施農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、黃花菜栽植補(bǔ)貼、林雜果栽植補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)村戶用沼氣等農(nóng)業(yè)各種補(bǔ)貼,認(rèn)真按照程序辦理,對(duì)補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼金額評(píng)論、公示、審核,采用“一卡通”形式,按時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)戶手中,確保各種惠農(nóng)政策落到實(shí)處。我局農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,配套資金都能及時(shí)到位,群眾都表示非常滿意。

2、推進(jìn)政務(wù)公開,加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理。在推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)改革方面,開展全縣集體林權(quán)制度改革。根據(jù)我縣實(shí)際,制定了《xx縣集體林權(quán)制度改革工作實(shí)施方案》,并經(jīng)縣政府同意,發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門,我縣嚴(yán)格按照方案認(rèn)真執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)《行政許可法》的宣傳,規(guī)定了服務(wù)承諾制,按照辦結(jié)制等配套制度,按許可法要求,堅(jiān)持依法辦事。針對(duì)農(nóng)民農(nóng)業(yè)機(jī)械、林業(yè)____業(yè)務(wù)收費(fèi),嚴(yán)格按照“范文top100公示制度”要求進(jìn)行公示。

3、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)林系統(tǒng)各單位財(cái)務(wù)管理,我局召開了專題會(huì)議,制定了財(cái)務(wù)管理辦法,下發(fā)了加強(qiáng)基層單位財(cái)務(wù)管理工作通知。

4、開展綜合執(zhí)法檢查,防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。xxxx年分兩次由農(nóng)林局、財(cái)政局牽頭,會(huì)同人大、政協(xié)、監(jiān)察局等部門組成檢查組,對(duì)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼,各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策資金落實(shí)情況、農(nóng)村“三亂”的治理情況、村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,均無違規(guī)行為。深入開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),配合工商管理部門開展農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督檢查,加大農(nóng)藥市場(chǎng)管,打擊制售假劣農(nóng)資,哄抬農(nóng)資價(jià)格等坑農(nóng)害農(nóng)行為。

二、工作成效

我局通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真抓實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、制度建設(shè)、責(zé)任建設(shè),農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理等工作,取得了一定成績(jī)。一是把反腐倡廉宣傳教育融入深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,干部職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了明顯改善。二是進(jìn)一步增強(qiáng)了工作人員的公仆意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量。三是強(qiáng)化監(jiān)督。保證了農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

三、存在問題

我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定成績(jī),同時(shí)也存在一些問題和不足。一是制度不夠健全和執(zhí)行制度不夠。二是紀(jì)律作風(fēng)還有一些不正常的現(xiàn)象,如個(gè)別人安于現(xiàn)狀,沒有奉獻(xiàn)精神等。

四、下一步工作打算

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好,做到有計(jì)劃、思想?yún)R報(bào)專題有部署、有落實(shí)、有檢查。

2、抓好教育,進(jìn)一步提高反腐倡廉重要性的認(rèn)識(shí)。在黨員干部中開展廣泛的教育活動(dòng)。提高對(duì)反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨員干部抓好反腐倡廉工作的緊迫感和責(zé)任感,增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的自覺性。

3、加強(qiáng)制度建設(shè),完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)單位內(nèi)部管理和自身建設(shè),確保農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金的有效、安全運(yùn)行,以廉政建設(shè)和反____的實(shí)際行動(dòng)取信于民。

4、強(qiáng)化宣傳,努力營(yíng)造反腐倡廉氛圍。通過開展反腐倡廉宣傳、典型廉政文化建設(shè)等形式,加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳力度。

第3篇 財(cái)務(wù)科第二季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

二季度,財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)小組的總體部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,按照建立標(biāo)準(zhǔn)、檢查質(zhì)量、開展整頓三個(gè)步驟,從學(xué)習(xí)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)秩序,提出整改措施等幾個(gè)方面入手,扎扎實(shí)實(shí)開展財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng),取得了較好效果,具體報(bào)告

一、工作質(zhì)量情況

(一)舉辦醫(yī)院資產(chǎn)清查培訓(xùn)班

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總部下發(fā)的《軍隊(duì)機(jī)關(guān)部隊(duì)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》,進(jìn)一步推進(jìn)我院資產(chǎn)管理工作,規(guī)范資產(chǎn)管理秩序,4月份財(cái)務(wù)科組織醫(yī)院開展資產(chǎn)清查工作,由于醫(yī)院資產(chǎn)管理人員少、任務(wù)重,管理難度大,很多資產(chǎn)管理人員都是兼職,既沒有資產(chǎn)管理的專業(yè)背景,也缺少資產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),為確保此次資產(chǎn)清查工作的質(zhì)量,4月30日財(cái)務(wù)科舉辦了醫(yī)院資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記培訓(xùn)班,通過辦班,明確了資產(chǎn)清查的主要任務(wù),解決了不會(huì)管、不善管的問題,為下一步開展全院資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)登記打下了基礎(chǔ)。

(二)開展 工程財(cái)務(wù)工作

工程是 xx的擴(kuò)建工程,為了做到xx工程經(jīng)費(fèi)供應(yīng)及時(shí)、開支合理、管理嚴(yán)格、監(jiān)督有力,確保工程的順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理核算工作,并根據(jù)最新頒布的xx號(hào)《xx會(huì)計(jì)核算辦法》,擬定了專用的會(huì)計(jì)科目,制定了《xx財(cái)務(wù)管理規(guī)定》。除做好xx財(cái)務(wù)組建工作外,4月份以來,財(cái)務(wù)科還做了大量的財(cái)務(wù)保障工作,一是承辦日常費(fèi)用報(bào)銷,計(jì)發(fā)了外聘人員的工資;二是收取了建立和土建單位的資料費(fèi)、圖紙費(fèi)、資格預(yù)審保證金;三是參加了土建招標(biāo)的經(jīng)濟(jì)類打分等。

(三)舉辦醫(yī)院財(cái)務(wù)工作會(huì)議

為進(jìn)一步加大醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理力度,全面提高醫(yī)院正規(guī)化建設(shè)和管理水平,根據(jù)院首長(zhǎng)指示,6月中旬,財(cái)務(wù)科舉辦了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作會(huì)議,此次會(huì)議分析總結(jié)了近年來醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理的主要工作情況,明確了下一步主要工作任務(wù),通報(bào)了醫(yī)院財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作情況,傳達(dá)了院黨委《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理的意見》,講解、審議了《xx醫(yī)院票據(jù)管理暫行辦法》、《xx醫(yī)院經(jīng)費(fèi)開支范圍和審批權(quán)限暫行辦法》、《xx醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)管理暫行辦法》、《xx醫(yī)院基層單位財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。

(四)組織健康醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)籌建工作

xx醫(yī)學(xué)中心掛牌成立后,財(cái)務(wù)科組織人員成立了xx醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)部,根據(jù)xx醫(yī)學(xué)中心的管理特點(diǎn),制定了《xx醫(yī)學(xué)中心財(cái)務(wù)管理及成本核算辦法》。由于財(cái)務(wù)工作及時(shí)到位,自x月xx日專家門診開診以來,截至5月底,累計(jì)收取門診、查體、住院收入xx萬元,并計(jì)發(fā)專家掛號(hào)提成xx萬元,協(xié)作費(fèi)等xx萬元,同時(shí)按照醫(yī)院全成本核算管理要求,及時(shí)整理了各項(xiàng)成本數(shù)據(jù),為健康醫(yī)學(xué)中心開展成本核算工作打下了基礎(chǔ)。

二、質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)開展情況

(一)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,建立崗位規(guī)范

1、組織全科人員學(xué)習(xí)了《基層財(cái)務(wù)管理辦法》,《實(shí)物資產(chǎn)管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《 xx經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》等。

2、參照iso9000質(zhì)量管理體系,完善了實(shí)物資產(chǎn)管理、事業(yè)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)、會(huì)計(jì)、出納、等崗位操作規(guī)程,建立了各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、按根據(jù)財(cái)務(wù)科質(zhì)量方針,建立了財(cái)務(wù)科工作和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)。

(二)檢查服務(wù)質(zhì)量,整頓作服務(wù)秩序

1、主動(dòng)征求意見

為了有針對(duì)性地抓好財(cái)務(wù)科服務(wù)質(zhì)量問題,財(cái)務(wù)科做了兩個(gè)方面的工作,一是領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)深入科室,主動(dòng)征求服務(wù)意見,得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,比較客觀地了解了財(cái)務(wù)科在對(duì)外服務(wù)方面存在的一系列問題;二是與財(cái)務(wù)人員逐個(gè)談心,了解每個(gè)人對(duì)做好服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和打算。

2、規(guī)范服務(wù)行為

加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作效率的檢查力度,在處長(zhǎng)辦公室門口設(shè)置了 長(zhǎng)信箱,規(guī)范了財(cái)務(wù)人員的日常管理行為。強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,在不違反財(cái)務(wù)規(guī)章制度的情況下,規(guī)范報(bào)賬流程,減少辦事手續(xù),方便了

第4篇 第一季度城建設(shè)管理工作總結(jié)

市建設(shè)局:

第一季度,我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新為依托,全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:

一、市政工程建設(shè)與管理工作

1、在義務(wù)共建工作中,我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署,把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作,放在突出位置上來抓,在新年伊始,處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察,并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來,在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。

2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作,共計(jì)300條,20萬平方米。

3、對(duì)×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底,最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶,在122戶單位中又分為一類單位24戶,二類單位51戶,三類單位47戶。

4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個(gè)廣電廣場(chǎng)的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作,并落實(shí)到24戶一類單位來承建這些工程,總面積為17,652平方米。

5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作,并落實(shí)到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程,總面積為140,983平方米。

6、完成了西環(huán)廣場(chǎng)三期工程的調(diào)查、測(cè)量工作,總面積為3,000平方米。

7、出臺(tái)了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)xx-xx年發(fā)展計(jì)劃。

8、根據(jù)春季地形浮動(dòng),路面塌陷,容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律,我們對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查,共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度,在值班期間能處理的故障,有值班人員當(dāng)即處理,一時(shí)不能馬上處理的問題,有值班人員將問題寫到值班登記簿上,第二天有股長(zhǎng)根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份),平時(shí)做到了隨壞隨修,因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。

3、對(duì)北三路、新村街、和平街、鐵路街、長(zhǎng)征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長(zhǎng)征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場(chǎng)等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環(huán)廣場(chǎng)更換霓虹燈30延長(zhǎng)米。

5、更換塑鋁線400延長(zhǎng)米。

6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺(tái)。

7、更換保險(xiǎn)器40個(gè)。

8、更換電子觸發(fā)器40個(gè)。

9、更換油開關(guān)1臺(tái)。

10、修復(fù)路燈短路2處。

三、“雙服務(wù)”工作

1、在幫扶養(yǎng)牛過程中,年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察,通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶,全村牛存欄數(shù)133頭,可繁母牛70頭,凍配母牛54頭,8月齡以上公牛20頭,去勢(shì)公牛18頭,建牛舍760平方米,取得了第一手資料,為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動(dòng)員全社會(huì)力量,為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神,處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神,號(hào)召每個(gè)職工要把攬儲(chǔ)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成,使全體職工提高了對(duì)攬儲(chǔ)工作的思想認(rèn)識(shí),因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲(chǔ)任務(wù)15萬元,并超額完成我處攬儲(chǔ)任務(wù)的115.4%,受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。

3、向秀池村無償投資500元,以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題,進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用,理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。

四、公交工作

1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。

2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。

3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。

4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo),使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。

五、具體做法

1、用行動(dòng)教育來調(diào)動(dòng)職工更能說服人。

在實(shí)際工作中,我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動(dòng)來影響周圍,帶動(dòng)職工,一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中,楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場(chǎng)操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過程中,由于時(shí)間緊迫,有關(guān)人員只好利用晚上時(shí)間來完成,楊主任也同樣坐陣陪同,親自指導(dǎo),用自己的實(shí)際行動(dòng),直接教育和調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

2、充分調(diào)動(dòng)職工積極性,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重,我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作,但是涉及到處里的工作時(shí),他們也毫無怨言的回來及時(shí)進(jìn)行處理,做到雙方工作兩不誤,由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來,才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難,搶先抓實(shí)工作。

在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢,這段時(shí)間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時(shí)期,為了不影響工作,我們采取了對(duì)外賒帳的辦法,先將一些器件、物品等賒來,進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題,從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率,滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題

1、由于城維費(fèi)不能及時(shí)到位,導(dǎo)致個(gè)別工作不得不滯后,嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。

2、因受資金額度的限制,迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時(shí)修復(fù)。

七、第二季度工作計(jì)劃

1、實(shí)施新村街南端砼路面的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、改造工程。

2、對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)行清淤和維修。

3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)行清淤,迎接雨季的到來,確保沖溝暢通。

4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。

5、實(shí)施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。

6、在路燈管理上達(dá)到隨壞隨修,確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達(dá)到95%。

7、完成木器廠變壓臺(tái)、油開關(guān)和計(jì)生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。

8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。

9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。

10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時(shí)器等。

11、繼續(xù)實(shí)施和加強(qiáng)路燈的值班工作。

八、今后措施

1、以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,牢固樹立起求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),把有限的資金用在刀刃上,用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。

2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建設(shè),做到以點(diǎn)帶面。在職工中間達(dá)到上下統(tǒng)一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。

3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進(jìn)行操作,并向社會(huì)做出承諾。

4、繼續(xù)加大對(duì)市政設(shè)施的管理力度,確保市政設(shè)施的完好率。

我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,為第二季度的工作打下一個(gè)良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處

第5篇 市園林局行政效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)(第二季度)

市園林局行政效能建設(shè)活動(dòng)工作總結(jié)

(第二季度)

根據(jù)市園林局2022年行政效能建設(shè)第二季度工作的安排,從3月底開始,行政效能建設(shè)活動(dòng)轉(zhuǎn)入“查找問題、邊整邊改”階段,這一階段也是整個(gè)活動(dòng)最關(guān)鍵、最具實(shí)際意義的階段。對(duì)此我單位開展了“五查五比”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)

一、思想動(dòng)員。3月28日,市園林局召開全體全體干部職工加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)第一階段總結(jié)暨第二階段動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了我局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要講話,要求我局全體干部職工在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上端正態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)做好查擺問題階段工作的重要性,要通過多種形式廣泛征求群眾意見,深入進(jìn)行問題查找,找準(zhǔn)存在突出問題,對(duì)原因進(jìn)行深刻剖析,明確整改方向,制訂整改措施,確保第二階段行政效能建設(shè)活動(dòng)取得預(yù)期成效。

二、周密部署。為了使第二階段活動(dòng)工作能夠扎實(shí)有序推進(jìn),對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)程作了周密部署,制訂了第二季度工作安排表,采取“五查五比”(查行政,比誰(shuí)行為更規(guī)范;查服務(wù),比群眾對(duì)誰(shuí)更滿意;查作風(fēng),比誰(shuí)作風(fēng)更扎實(shí);查工作,比誰(shuí)業(yè)績(jī)更優(yōu)秀;查廉潔,比誰(shuí)形象更突出)的方法,結(jié)合檢查行政效能筆記和會(huì)議記錄情況來認(rèn)真查擺本單位和干部在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題,找準(zhǔn)問題的癥結(jié),研究提出整改方向。

三、深入查找、剖析。對(duì)于工作效率不高的問題,宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問題,形式主義嚴(yán)重的問題,事業(yè)心不強(qiáng)的問題,為政不廉的問題,不能很好地履行崗位職責(zé)的問題,責(zé)任追究不力的問題作為查擺的重點(diǎn),采取查比的方法進(jìn)行查找。查就是通過民主評(píng)議,走訪群眾,召開座談會(huì)、公布舉報(bào)電話,發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求基層和人民群眾對(duì)本單位本部門干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)的意見和建議。比就是根據(jù)工作職能和崗位職責(zé),采取自己找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事提、互相幫等形式,認(rèn)真查找自身在行政效能建設(shè)方面存在的突出問題。通過這種方法,大家不但提高了工作積極性,同時(shí)也提高了工作能力,對(duì)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”和爭(zhēng)做“五型干部職工”有了更大的信心。在查比的同時(shí),對(duì)人民群眾關(guān)注度比較高、涉及群眾切身利益的問題進(jìn)行重點(diǎn)查找。在查找突出問題、深刻剖析原因、明確整改方向的同時(shí),對(duì)于查擺出來的問題和征詢到的意見和建議進(jìn)行綜合整理,對(duì)具備條件馬上改的就立即改,并把邊查邊改的結(jié)果盡可能的及時(shí)反饋給提出意見和建議的單位和群眾。

四、主要工作

(一)搶抓時(shí)機(jī),保質(zhì)保量完成綠化任務(wù)。按照與市建設(shè)局簽定的《城市園林綠化工作目標(biāo)責(zé)任書》,抓住春季植樹的大好時(shí)機(jī),團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,在各公園、道路共栽植喬、灌、青樹木4299株,其中喬木2700株,常青樹172株,花灌木及灌木1427墩;栽植藤本500墩,綠籬45180墩,木本花卉、宿根花卉8500墩;定植育苗1000株;播種草花30.85畝,白三葉草坪7600平方米。苗圃自繁自育花灌木1200墩,藤本230墩,月季1500墩,定植各種小灌木1000墩,紅花多枝檉柳500墩;大環(huán)境共栽植喬、灌、青樹木13700株。其中喬木1700株,常青9000株,小灌木紅柳3000墩。完成了西區(qū)道路綠化和移交工作。

(二)社會(huì)綠化有序推進(jìn)。積極組織開展城區(qū)義務(wù)植樹活動(dòng),確定植樹單位、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),確保工作質(zhì)量。嚴(yán)格按程序和規(guī)定,認(rèn)真完成建設(shè)工程配套綠地的審核和驗(yàn)收工作,截至目前共辦理綠地審核手續(xù)6件,綠地竣工驗(yàn)收手續(xù)7件。完成白蘭高速公路西出口景觀大道綠化工程設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作,監(jiān)督“金魚公園東、南圍墻改造工程”及“白蘭高速公路出口入銀段景觀大道綠化工程”的綠化種植工作。

(三)豐富園林職工文化生活。為活躍職工文化生活,使廣大職工以?shī)^發(fā)向上的姿態(tài)投身于園林建設(shè)事業(yè),在“五一”期間舉辦了園林職工運(yùn)動(dòng)會(huì),通過參加各項(xiàng)比賽,盡情展現(xiàn)了當(dāng)代園林職工的風(fēng)采和精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為振奮職工精神,打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)體,共同完成園林建設(shè)總體目標(biāo)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。

(四)積極做好支援災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工作。在5·12四川汶川發(fā)生8.0級(jí)大地震后,為了支援地震災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建工作,奪取抗震救災(zāi)的勝利,第一時(shí)間組織職工捐款10950元,繳納特殊黨費(fèi)22000元,并積極響應(yīng)號(hào)召,組建了應(yīng)急獻(xiàn)血隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)務(wù)院和省委、省政府的要求,按照市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動(dòng)的通知》(市委辦發(fā)[2022]65號(hào))的文件精神要求,我局制定了《市園林局開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動(dòng)的實(shí)施方案》,已下發(fā)局屬各部門認(rèn)真執(zhí)行。

(五)完成園林學(xué)會(huì)換屆會(huì)議籌備工作

5月29日召開白銀市園林學(xué)會(huì)第三屆理事會(huì)前期工作籌備會(huì),會(huì)議初步推選12個(gè)常務(wù)理事單位和8個(gè)理事單位,初步討論通過了《白銀市園林學(xué)會(huì)章程》和《白銀市園林學(xué)會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納暫行辦法》。目前共有68人已報(bào)名申請(qǐng)成為會(huì)員,并決定7月上旬正式換屆。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保白銀市園林學(xué)會(huì)換屆工作順利進(jìn)行,成立了白銀市園林學(xué)會(huì)換屆籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由市園林局局長(zhǎng)擔(dān)任,副局長(zhǎng)王平、楊應(yīng)舉和各縣(區(qū))城建局局長(zhǎng)或園林局局長(zhǎng)、駐銀相關(guān)大型企業(yè)主管園林綠化的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),市園林局各部門負(fù)責(zé)人及園林相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市園林管理局,負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體籌備工作。

五、存在的問題和下一步的打算

第二階段我們雖然做了一些工作,也取得一定的成績(jī),但與行政效能建設(shè)活動(dòng)的要求相比,還有一定差距。在下一階段,我局將認(rèn)真做好以下四方面的工作:一是深化學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),依法行政,規(guī)范行為,結(jié)合行政效能筆記和會(huì)議記錄情況強(qiáng)化監(jiān)督,以形成長(zhǎng)效工作機(jī)制,鞏固效能建設(shè)深化成果,樹立干好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核辦法,堅(jiān)持將平時(shí)工作實(shí)績(jī)與年度考核相結(jié)合,堅(jiān)決落實(shí)“干好干壞不一樣”。三是進(jìn)一步完善制度建設(shè),切實(shí)形成靠制度管人、管事推動(dòng)工作落實(shí)的良好機(jī)制。四是認(rèn)真抓好園林綠化中心工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

第6篇 建設(shè)局季度工作總結(jié)

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告

一、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌促投資,現(xiàn)代都市格局初具模型

建立重大項(xiàng)目多部門聯(lián)合推進(jìn)制度,組建“上門服務(wù)顧問團(tuán)”,開展“現(xiàn)場(chǎng)辦公”。建立分層走訪對(duì)接項(xiàng)目制度,一把手一年兩次帶隊(duì)對(duì)接重點(diǎn)區(qū)域,分管領(lǐng)導(dǎo)一季度一次與重點(diǎn)單位對(duì)接,各科室長(zhǎng)及下屬單位負(fù)責(zé)人每月一次走訪服務(wù)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度,全程跟蹤式實(shí)施上門督查。全年召開都市辦主任會(huì)議3次,聯(lián)絡(luò)員會(huì)議5次,開展主動(dòng)上門對(duì)接服務(wù)30余次,對(duì)接企業(yè)120余個(gè),解決問題160多個(gè);強(qiáng)化督察跟蹤,對(duì)主要區(qū)塊開展上門督察兩次,每月跟蹤開發(fā)進(jìn)度,及時(shí)督促落后項(xiàng)目。

我區(qū)加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市項(xiàng)目提前一個(gè)季度完成135億元的年度投資任務(wù),實(shí)際共完成投資約176億元,超過全年任務(wù)約30%?!耙粎^(qū)三城”效應(yīng)開始顯現(xiàn):全域城鄉(xiāng)一體化建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展,全國(guó)人大將我區(qū)確定為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)考察點(diǎn);中提升項(xiàng)目批量交付,中心門戶區(qū)面貌呈日新月異的變化;濱海新城(春曉)城市設(shè)施日臻完善;濱江新城工業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

二、服務(wù)監(jiān)管促壯大,兩個(gè)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展

今年以來,全局上下繼續(xù)以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾”為宗旨,深入開展多層面上門服務(wù)和走訪調(diào)研,對(duì)接工作、解決困難、協(xié)調(diào)問題,房地產(chǎn)市場(chǎng)、建筑業(yè)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)中有進(jìn)

全面促進(jìn)房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)供求呈現(xiàn)雙增長(zhǎng),房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定,項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利,開發(fā)過程監(jiān)測(cè)有力,各類不穩(wěn)定因素能及時(shí)掌握,協(xié)調(diào)解決,全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。主要做好了兩方面的工作:

1.促開工,保增長(zhǎng),市場(chǎng)成交較為活躍。今年以來,通過分層走訪21家重點(diǎn)企業(yè)和23個(gè)在建項(xiàng)目,對(duì)接解決問題,同時(shí)對(duì)67個(gè)項(xiàng)目實(shí)施督促監(jiān)管,共促10個(gè)項(xiàng)目按時(shí)開工,2個(gè)項(xiàng)目盡早復(fù)工,10個(gè)項(xiàng)目及時(shí)竣工。全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況良好,房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出供需兩旺。今年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資約115億元,其中考核范圍內(nèi)項(xiàng)目完成投資66億元;1-9月份房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅18.7%,全年房地產(chǎn)業(yè)增加值增幅10%左右,全年新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超1億元房地產(chǎn)銷售企業(yè)13家。

2.抓協(xié)調(diào),保穩(wěn)定,農(nóng)房?jī)筛腻\上添花。一方面因勢(shì)利導(dǎo),妥善處理各類信訪投訴案件。今年以來,積極化解了世茂世界灣二期、甬江家園二期、景山一號(hào)等7起因住宅區(qū)部分墻面漏水和車棚傾斜引發(fā)的群體性事件,做到接訪一起,受理一起,調(diào)查一起,快速處理,有效穩(wěn)控;全年共受理各類房地產(chǎn)信訪投訴、咨詢案件200余起,均得到妥善處理。嚴(yán)格執(zhí)行限購(gòu)政策,確保新建商品房合同備案、房屋交易登記受理100%符合限購(gòu)政策,維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的和諧穩(wěn)定。一方面積極協(xié)調(diào),推進(jìn)農(nóng)房改造示范村建設(shè)。加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系,制定下發(fā)《xx區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)示范村工程實(shí)施方案》,成立區(qū)農(nóng)房改造建設(shè)示范村工程領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)具體工作。在前期做好村莊數(shù)據(jù)收集積累的基礎(chǔ)上,及時(shí)整理出19個(gè)符合條件的預(yù)選村莊作備選。確認(rèn)大碶街道共同村、嘉溪村、柴橋街道河頭村為20xx年、20xx年度示范村建設(shè)對(duì)象。年底,柴橋河頭村、大碶共同村進(jìn)入驗(yàn)收考核階段。

(二)建筑業(yè)行業(yè)健康發(fā)展

今年以來,我局進(jìn)一步加大對(duì)建筑業(yè)的扶持服務(wù)力度,規(guī)范對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)管,建筑業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定有序,建筑企業(yè)逐步壯大。20xx年,我區(qū)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約127億元,同比增長(zhǎng)約26%,其中省外產(chǎn)值34億元,同比增長(zhǎng)32%,前三季度完成建安投資總額22.66億元,同比增長(zhǎng)23.8%。已有3家企業(yè)產(chǎn)值突破10億元,晉升資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)7家,新設(shè)立或晉升專業(yè)資質(zhì)1家。先后有9家企業(yè)入選市龍頭骨干、走出去發(fā)展先進(jìn)企業(yè)等名錄,我區(qū)被表彰為建筑業(yè)發(fā)展先進(jìn)集體。主要做好了兩方面的工作:

1.扶持與引導(dǎo)并舉,助建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大。

一是加大力度開展建筑業(yè)企業(yè)大走訪活動(dòng),局一把手帶隊(duì)上門對(duì)接工作、協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難和問題,確保市、區(qū)建筑業(yè)政策落實(shí)到位。開展各類摸底調(diào)查,了解企業(yè)現(xiàn)階段情況,共對(duì)62家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行建筑業(yè)人才需求調(diào)查,對(duì)6家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)調(diào)查,對(duì)12家區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行“走出去”發(fā)展工作調(diào)查。

二是積極開展國(guó)內(nèi)外新xx市信息收集及企業(yè)推廣宣傳工作,利用各種渠道向外省推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè),拓展省外業(yè)務(wù)。開展建筑業(yè)扶持政策績(jī)效評(píng)估工作,形成20xx—20xx年度建筑業(yè)扶持政策績(jī)效評(píng)估報(bào)告,為建筑業(yè)扶持政策調(diào)整提供依據(jù)。

三是做好20xx年度資質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)匯總審核及兌現(xiàn)工作,專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額211萬元,返稅獎(jiǎng)勵(lì)金額791萬元。開展20xx年度走出去先進(jìn)評(píng)選工作,共表彰“走出去”先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家、“走出去”發(fā)展先進(jìn)11人。

2.服務(wù)與監(jiān)管并重,保建筑業(yè)市場(chǎng)穩(wěn)定有序。

一手抓監(jiān)管:

一是著重做好20xx年度建筑業(yè)類企業(yè)定期檢查工作,規(guī)范建筑業(yè)類企業(yè)的市場(chǎng)行為,嚴(yán)格建立健全建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度,共檢查企業(yè)215家。

二是制定出臺(tái)施工圖審查機(jī)構(gòu)考核辦法,通過考核促進(jìn)審圖機(jī)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率。

三是加強(qiáng)對(duì)能評(píng)機(jī)構(gòu)管理,對(duì)項(xiàng)目能評(píng)做好提前對(duì)接服務(wù),協(xié)調(diào)能評(píng)機(jī)構(gòu)上門服務(wù)、壓縮能評(píng)時(shí)間,全年共監(jiān)督節(jié)能分部中間驗(yàn)收86批次,節(jié)能分部驗(yàn)收58批次。完成節(jié)能評(píng)估審查項(xiàng)目27個(gè),建筑面積44.7萬平方米。全區(qū)累計(jì)有8個(gè)項(xiàng)目獲得市可再生能源示范補(bǔ)助,1個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)省建設(shè)廳綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。

一手抓服務(wù):

一抓行政審批提速增效。對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)審批采取提前對(duì)接、壓縮審批流轉(zhuǎn)時(shí)間、先批后補(bǔ)等服務(wù)措施,促進(jìn)工程項(xiàng)目加快開工建設(shè)。全年共辦理施工許可證160個(gè)項(xiàng)目;辦理施工圖審查備案163項(xiàng);辦理外地勘察企業(yè)、外地設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)區(qū)備案19項(xiàng);辦理竣工驗(yàn)收備案110個(gè)項(xiàng)目。今年新增創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)蓚€(gè):一是實(shí)施行政審批申報(bào)資料不重復(fù)提交措施,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目審批申報(bào)資料試行“網(wǎng)上流轉(zhuǎn)系統(tǒng)”,將現(xiàn)行的14個(gè)環(huán)節(jié)19個(gè)大類約140份資料精簡(jiǎn)至100份左右,減少申報(bào)材料約三分之一。二是率先引進(jìn)質(zhì)監(jiān)安監(jiān)登記業(yè)務(wù)進(jìn)駐窗口,極大的方便了企業(yè)。

二抓企業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。切實(shí)做好企業(yè)資質(zhì)晉升、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等服務(wù)工作。對(duì)企業(yè)晉升資質(zhì)積極開辟綠色通道,采取提前介入開展上門指導(dǎo)、輔導(dǎo)培訓(xùn),提供全程服務(wù)。20xx年共申報(bào)各類資質(zhì)企業(yè)29家(次),通過審批核準(zhǔn)的新批三級(jí)企業(yè)8家,部級(jí)核準(zhǔn)企業(yè)1家,晉升施工總承包二級(jí)企業(yè)1家,增項(xiàng)資質(zhì)晉升一級(jí)1家,晉升二級(jí)1家。新批勞務(wù)分包企業(yè)2家。做好人才培訓(xùn)等工作。多次組織區(qū)內(nèi)企業(yè)及負(fù)責(zé)人參加各類培訓(xùn)。新注冊(cè)建造師189人,三類人員新注冊(cè)204人及三類人員培訓(xùn)364人次。做好企業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)工作,組織22人次參加xx市建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)培訓(xùn)班,為2家企業(yè)做好材料輔導(dǎo)與推薦工作。

三、創(chuàng)新手段保質(zhì)安,各項(xiàng)監(jiān)管制度深化落實(shí)

今年以來,我局始終把建筑工程質(zhì)量安全作為頭等大事來抓,繼續(xù)深入探索完善有效的監(jiān)管模式和手段,同時(shí)加大行政處罰力度和對(duì)創(chuàng)優(yōu)奪杯的服務(wù)指導(dǎo)。

(一)監(jiān)管手段方式上求創(chuàng)新。

一是創(chuàng)新實(shí)施“打包式”管理。變以項(xiàng)目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位實(shí)施打包檢查。重點(diǎn)開展了20xx年度全區(qū)質(zhì)量安全大檢查,共對(duì)全區(qū)122家施工單位涉及的366個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施了聯(lián)動(dòng)式打包檢查,共對(duì)企業(yè)簽發(fā)整改通知書121份,其中有39個(gè)在建工程被責(zé)令停工整改。

二是強(qiáng)化企業(yè)“主體性”責(zé)任。督促企業(yè)抓好自查自糾工作,除重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項(xiàng)目一季一查、重點(diǎn)項(xiàng)目一月一查、重大危險(xiǎn)源跟蹤檢查的定期檢查制度外,對(duì)自查積極、安全措施到位的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施免檢、抽檢。累計(jì)組織開展各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)十余種,始終以高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)開展重大危險(xiǎn)源隱患排查治理工作。

三是穩(wěn)步推進(jìn)“智慧化”監(jiān)管。加速建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)和檢測(cè)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),充分利用已建設(shè)完成的預(yù)拌混凝土生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)以及工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管視頻等智慧管理系統(tǒng),進(jìn)一步深化智慧監(jiān)管手段、提高監(jiān)管效能。目前全區(qū)共有118個(gè)工地已安裝完成,92個(gè)工地聯(lián)網(wǎng)投入運(yùn)行。同時(shí)實(shí)施監(jiān)督員值班制度,專人監(jiān)控并用日記形式記錄,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題611個(gè),出動(dòng)人員現(xiàn)場(chǎng)處置148人次。

(二)獎(jiǎng)懲措施上摸索新思路。

一方面繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量安全創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng),市級(jí)標(biāo)化工地20項(xiàng),市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程11項(xiàng)。新增計(jì)劃創(chuàng)錢江杯6項(xiàng)、甬江杯8項(xiàng)、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)23項(xiàng)、區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)37個(gè)、省標(biāo)化6項(xiàng)、市標(biāo)化15項(xiàng)、區(qū)標(biāo)化31個(gè)。今年新增住宅工程質(zhì)量通病驗(yàn)收環(huán)節(jié),共進(jìn)行住宅質(zhì)量通病驗(yàn)收16批次。嚴(yán)格按規(guī)定做好分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,全年共進(jìn)行分戶驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收42批次。

一方面加大行政處罰力度。20xx年共立案查處案件65起,查處力度較上年度增加47.73%,已作出行政處罰164.2萬元。被處罰的當(dāng)事人涉及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、園林綠化及裝飾裝修單位,及時(shí)將每起行政處罰錄入電子監(jiān)察系統(tǒng)。未發(fā)生一起因行政許可、行政處罰引發(fā)的行政復(fù)議或行政訴訟案件。我局獲上年度行政執(zhí)法案卷評(píng)比優(yōu)秀單位,一宗行政許可案卷被評(píng)為20xx年度xx區(qū)“十佳行政許可案卷”。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí),對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行預(yù)警約談,已累計(jì)約談企業(yè)60多家。加強(qiáng)xx市建筑市場(chǎng)信用信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,全年共錄入扣分信息336條。

除此之外,針對(duì)今年以來建筑工地安全事故多發(fā)態(tài)勢(shì),還專門開展了安全事故通報(bào),安全大檢查“回頭看”等活動(dòng),敲響思想警鐘,深入排查隱患,重拳打擊違規(guī),嚴(yán)厲正風(fēng)肅紀(jì)。與相關(guān)部門督查項(xiàng)目516個(gè)次。同時(shí)篩選出78個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查,領(lǐng)導(dǎo)班子與區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查,分十五個(gè)工作組對(duì)高處墜落、深基坑、高大支模架、起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的加大檢查力度,檢查項(xiàng)目50多個(gè),排查出隱患200多個(gè)。

四、服務(wù)民生促提升,重點(diǎn)任務(wù)全部超額完成

今年以來,面對(duì)點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重、情況復(fù)雜的各級(jí)重點(diǎn)工作,全局上下理清思路,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重方式方法,各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況良好,做到有亮點(diǎn)、有突破。

(一)舊住宅區(qū)綜合整治工作超額完成全年任務(wù)

1.全面推進(jìn)舊住宅小區(qū)綜合整治工作。20xx年累計(jì)整治面積達(dá)41.22萬方,比年初計(jì)劃的32.2萬平方米整治造任務(wù)超額完成約30%。整治過程中調(diào)研充分,亮點(diǎn)紛呈。民意征求到位,成功打造“戚家山模式”;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)恰當(dāng),質(zhì)量安全得以保障;整治重點(diǎn)突出,成效顯著群眾滿意;難點(diǎn)突破及時(shí),拆除違章破解老小區(qū)停車難等做法得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

2.危舊房屋排查解危工作有序推進(jìn)。建立危舊房屋日常巡查制度,建立一房一檔的詳細(xì)臺(tái)帳,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤督促,確保全區(qū)在冊(cè)危房無使用安全方面的事故。計(jì)劃分三年完成單一業(yè)主隱患房屋20處的解危任務(wù)。其中20xx年解危10處。全年累計(jì)檢查危房1173幢,本年度累計(jì)解危危房23宗,面積約12580平方米。對(duì)排查出的57幢疑似危房,加強(qiáng)巡查并在舊住宅區(qū)區(qū)綜合整治中逐步予以解決。其中已簽定為d級(jí)危房的大碶街道萬湫山教師樓兩幢,柴橋街道方家橋13、15號(hào)樓,共4幢56戶,正采取一事一議方式解危。

3.直管公房管理保安全基礎(chǔ)上逐步探索理順。對(duì)轄區(qū)內(nèi)公房開展防汛防臺(tái)、防火、白蟻防治等方面七次大排查專項(xiàng)行動(dòng),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及臺(tái)風(fēng)損害進(jìn)行了及時(shí)合理的維修,預(yù)防安全事故的發(fā)生。全年累計(jì)維修2600平方米,支出資金近11萬元。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告。制定出臺(tái)《房管處小型項(xiàng)目建設(shè)采購(gòu)操作辦法》,對(duì)直管公房(包括庵廟產(chǎn))進(jìn)一步清理調(diào)查,提出處理方案,承租人臺(tái)賬核查、非住宅部分公開招租工作順利啟動(dòng)。

(二)“美好家園”建設(shè)工作得到上級(jí)充分肯定

1.建筑揚(yáng)塵專項(xiàng)治理工作成效顯著。

制定并印發(fā)《xx區(qū)建筑工地?fù)P塵控制專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,組織建筑施工揚(yáng)塵治理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。全年累計(jì)檢查項(xiàng)目工地150多個(gè),發(fā)出整改通知書130余份。開通揚(yáng)塵污染舉報(bào)電話。建立督查考核制度,組織開展多部門聯(lián)合檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)督查。采取網(wǎng)格化管理模式,將69個(gè)工地分成11個(gè)網(wǎng)格化管理小組。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,目前已安裝118個(gè),投入運(yùn)行92個(gè),實(shí)行監(jiān)督員值班制度,撰寫監(jiān)管日記。累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題611個(gè),出動(dòng)人員148人次。累計(jì)處罰項(xiàng)目8個(gè),處罰金5萬余元。在全國(guó)文明城市復(fù)查暗訪過程中,我區(qū)被上級(jí)通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2.小區(qū)環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)深入。

成立一把手牽頭的整治領(lǐng)導(dǎo)小組,全力督促“美好家園”建設(shè)住宅小區(qū)提升工作。開展住宅小區(qū)綠化環(huán)境整治、物業(yè)專用設(shè)施設(shè)備(小區(qū)消防設(shè)施、住宅樓的電梯、排水設(shè)施等)等多個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng),結(jié)合舊住宅區(qū)綜合整治共同推進(jìn),分9個(gè)小組對(duì)100多個(gè)小區(qū)檢查并整改落實(shí)。在今年城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)和全國(guó)文明城市檢查中受到好評(píng),取得高分。

(三)物業(yè)管理工作更加全面和深入

1.物業(yè)管理考核制度逐步規(guī)范。召開全區(qū)物業(yè)管理聯(lián)席會(huì)議,對(duì)《xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行修正,加強(qiáng)物業(yè)管理屬地化的考核力度。完善住宅小區(qū)垃圾清運(yùn)補(bǔ)貼和路燈補(bǔ)貼的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),完善對(duì)老小區(qū)和拆遷安置小區(qū)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法。完成20xx年全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核工作。共有31個(gè)項(xiàng)目參加創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核,有4個(gè)項(xiàng)目被推薦位市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)項(xiàng)目考核,有6個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀,11個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為區(qū)級(jí)達(dá)標(biāo)。開展“群租”和“地下車庫(kù)改變用途”現(xiàn)象調(diào)研和試點(diǎn),草擬《xx區(qū)商品房屋租賃登記備案實(shí)施細(xì)則(試行)》(討論稿)及其具體操作辦法,并在此基礎(chǔ)上研究出臺(tái)《商品居住房屋租賃合同(示范文本)》。物業(yè)滿意度較上年再度提高2個(gè)百分比以上。

2.物業(yè)分級(jí)管理試點(diǎn)逐步推開。在20xx年8個(gè)小區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)全區(qū) 177 個(gè)物業(yè)管理住宅項(xiàng)目按高檔住宅、普通住宅、拆遷安置小區(qū)、老小區(qū)進(jìn)行分類分級(jí)管理。通過召開座談會(huì),走訪物業(yè)企業(yè)等形式,對(duì)全區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行了專題調(diào)研,分析現(xiàn)狀、提出問題、研究對(duì)策。草擬出臺(tái)《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理和扶持物業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》。

3.物業(yè)行業(yè)日常管理更加高效。物業(yè)專項(xiàng)維修資金收繳管理正常。設(shè)立xx區(qū)物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理中心,初步確立專項(xiàng)維修資金的管理操作辦法,已完成31個(gè)項(xiàng)目149.80萬平方米收繳,資金共計(jì)11752.38萬元,使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金43.80萬元;完善關(guān)于拆遷調(diào)產(chǎn)安置商品物業(yè)專項(xiàng)維修資金繳存的辦法,已交存四個(gè)小區(qū),資金共計(jì)1064.57萬元。物業(yè)管理移交較為順暢。累計(jì)完成交付住宅小區(qū)(大廈)13個(gè),落實(shí)物業(yè)管理面積102.94萬平方米。完成前期物業(yè)合同備案11個(gè),其中住宅9個(gè),非住宅2個(gè),合計(jì)備案168萬平方米。處置裝修投訴58起,20件移交城管部門處理,38件協(xié)商解決;辦理裝修備案17起。指導(dǎo)成立業(yè)主委員會(huì)9個(gè),其中新建6個(gè),換屆3個(gè)。

(四)建筑業(yè)工人權(quán)益保障工作不斷完善

一是做好平安工地管理、勞務(wù)分包工作,累計(jì)與建筑業(yè)企業(yè)簽訂各類責(zé)任書309份。開展綜合治理工作的專項(xiàng)檢查,每月通過《農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)表》掌握各工地工資發(fā)放動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)糾紛苗頭及時(shí)介入化解;對(duì)4家勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),有7家外地勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)區(qū)登記備案,共有21個(gè)工地勞務(wù)分包合同備案。

二是做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作,4個(gè)項(xiàng)目作為實(shí)名制銀行工資卡試點(diǎn);今年共成立民工學(xué)校155家,有近1.9萬人次參加民工學(xué)校教育;規(guī)范人工工資保函的管理,積極探索和推進(jìn)建筑企業(yè)流動(dòng)黨員服務(wù)管理,選取四家建筑企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn);全年妥善完成69起民工工資糾紛投訴調(diào)解,涉及人數(shù)1071人,金額1014萬元。建立從業(yè)人員不良行為數(shù)據(jù)庫(kù),不良從業(yè)人員數(shù)28人,其中涉及承包人(惡意拖欠)5人,涉及務(wù)工人員(惡意討薪)23人。

(五)民生安全工作呈現(xiàn)新亮點(diǎn)

1.人防工作拓展新思路。在進(jìn)一步完善人防組織體系基礎(chǔ)上,結(jié)合民生熱點(diǎn)難題,通過對(duì)星陽(yáng)人防設(shè)施進(jìn)行改造,提供停車位250多個(gè),極大的方便了周邊購(gòu)物群眾。人防專業(yè)隊(duì)整組完成,自建工程方面取得實(shí)質(zhì)性突破?!敖Y(jié)建”工程的面積大幅度提高。812工程一期地面應(yīng)急救援中心、千丈人防工程均已總體結(jié)頂,明年上半年將先后投入使用。

2.白蟻防治推出新服務(wù)。在加強(qiáng)新建房屋白蟻預(yù)防,認(rèn)真做好舊房滅治和復(fù)查的基礎(chǔ)上,積極開展特色工作服務(wù)項(xiàng)目:對(duì)東泰家園、學(xué)府名苑和南岸秀庭三個(gè)小區(qū)開展綠化帶綜合治理,開展白蟻監(jiān)控系統(tǒng)推廣應(yīng)用,對(duì)農(nóng)改房白蟻預(yù)防費(fèi)實(shí)行減免,受到群眾的好評(píng)。

五、整風(fēng)肅紀(jì)提效能,群眾觀念得以初步確立

年初以來,局黨委堅(jiān)持以黨的建設(shè)為主線,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新管理模式,以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)為抓手,有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(一)黨員干部教育規(guī)范深入

一是按照年初擬定的黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,以“4+12”教育制度為載體,逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí),干部教育規(guī)范到位。

二是在聯(lián)系企業(yè)、走訪服務(wù)中開展黨性教育。全年共分三個(gè)層次走訪片區(qū)10個(gè)次,走訪招商部門3家,走訪企業(yè)上百家,對(duì)接解決問題200多個(gè),干部作風(fēng)在推進(jìn)工作中得到鞏固。

(二)黨建工作開展載體明確

一是積極開展機(jī)關(guān)服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。結(jié)合實(shí)際,以加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、改進(jìn)工作方式方法為載體,開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建相關(guān)活動(dòng),我局連續(xù)被評(píng)為“服務(wù)型黨組織”。

二是建筑企業(yè)流動(dòng)黨員服務(wù)管理工作初步涉水。與區(qū)委組織部聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑工地項(xiàng)目部建立黨組織和外來流動(dòng)黨員管理服務(wù)工作的若干意見》,開展建筑企業(yè)流動(dòng)黨員調(diào)查摸底,打造流動(dòng)黨員工作室,提供“一站式服務(wù)”。選出四家建筑業(yè)企業(yè)開展試點(diǎn)工作。

(三)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)亮點(diǎn)突出

繼續(xù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級(jí)管理制度,明確目標(biāo)和責(zé)任,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),著重做好了兩項(xiàng)工作。

一是聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作進(jìn)入深化試點(diǎn)階段。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,與區(qū)檢察院聯(lián)合發(fā)文出臺(tái)《關(guān)于深化職務(wù)犯罪預(yù)防工作的實(shí)施意見》,以下屬質(zhì)監(jiān)站為試點(diǎn)單位,指導(dǎo)制訂具體實(shí)施方案,召開動(dòng)員大會(huì)部署落實(shí)。

二是繼續(xù)深入推進(jìn)“廉政文化進(jìn)工地”工作。與全區(qū)302家施工企業(yè)簽訂“廉政責(zé)任書”。42家企業(yè)78項(xiàng)目部編制了廉政建設(shè)計(jì)劃。開展“廉政文化進(jìn)工地”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年度評(píng)比,推廣活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),行業(yè)廉政氛圍逐步形成。

(四)干部隊(duì)伍效能管理從嚴(yán)從緊

一是深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”等各項(xiàng)規(guī)定,做好局系統(tǒng)內(nèi)部“會(huì)員卡”清退工作。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)的整改,規(guī)范物業(yè)專項(xiàng)資金管理和車輛使用管理。進(jìn)一步規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”支出,局系統(tǒng)全年支出約116.41萬元,比去年同期減少約84.23萬元,減少幅度約達(dá)41.98%。

二是強(qiáng)化干部考核管理,對(duì)各下屬單位班子開展?jié)M意度測(cè)評(píng),推薦各單位后備干部人選,加強(qiáng)干部交流力度,據(jù)工作需要擬定局內(nèi)部橫向交流名單。妥善辦理人大建議、政協(xié)提案主辦23件、協(xié)辦件27件,接受區(qū)人大常委會(huì)績(jī)效評(píng)估。我局被表彰為區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案辦理先進(jìn)單位。

六、存在問題和不足

(一)質(zhì)量安全問題形勢(shì)嚴(yán)峻。隨著城市化建設(shè)的推進(jìn),建設(shè)項(xiàng)目量多面廣,盡管我們?cè)跈z查力度上(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報(bào)告)做了進(jìn)一步努力,監(jiān)管手段和模式上進(jìn)行了進(jìn)一步創(chuàng)新,但一些企業(yè)、項(xiàng)目仍然暴露出嚴(yán)重的問題,今年以來建筑工地安全事故呈現(xiàn)出多發(fā)態(tài)勢(shì)。

(二)信訪維穩(wěn)工作壓力很大。受調(diào)控政策影響,市場(chǎng)整體銷售形勢(shì)不佳,各樓盤銷售周期拉長(zhǎng),銷售率普遍較低,企業(yè)資金壓力較大群體性信訪隱患仍然存在。農(nóng)民工工資糾紛仍然較多,處置壓力較大。

(三)企業(yè)扶持手段需要進(jìn)一步豐富。房地產(chǎn)企業(yè)如何提高質(zhì)量和品質(zhì)?建筑業(yè)企業(yè)如何做大做強(qiáng)?目前的手段還比較單一,現(xiàn)行政策尚不夠完善,需要有更為豐富的扶持手段,出臺(tái)更為完善的政策制度,推動(dòng)本地企業(yè)不斷壯大。

(四)物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步理順。壓力重大的舊住宅區(qū)綜合整治、危舊房屋排查解危工作,涉及事務(wù)紛繁復(fù)雜,管理范圍不斷擴(kuò)大的物業(yè)日常管理對(duì)現(xiàn)有管理模式和工作方法提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn),亟需進(jìn)一步理順關(guān)系,切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)水平。

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告

一、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市工作穩(wěn)步推進(jìn)。

進(jìn)一步完善加快構(gòu)筑現(xiàn)代都市機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化協(xié)調(diào)促進(jìn),優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù),開展“50100工程”專項(xiàng)推進(jìn)活動(dòng),建立重大項(xiàng)目多部門聯(lián)合推進(jìn)制度。組建“上門服務(wù)顧問團(tuán)”,前往濱海片區(qū)、濱江片區(qū)、霞浦物流園區(qū)、建筑工務(wù)局、大港公司等項(xiàng)目較為集中的片區(qū)和部門,開展“現(xiàn)場(chǎng)辦公”,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各主要環(huán)節(jié)的相關(guān)問題提前交底、綜合服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)解決。建立分層走訪對(duì)接項(xiàng)目制度,一把手一年兩次帶隊(duì)對(duì)接重點(diǎn)區(qū)域,分管領(lǐng)導(dǎo)一季度一次與重點(diǎn)單位進(jìn)行對(duì)接,各科室長(zhǎng)及下屬單位負(fù)責(zé)人分片包干,每月一次走訪服務(wù)。跟蹤式實(shí)施上門督查。建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度。分別為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目確定一名中層干部為項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)絡(luò)員,責(zé)任到人,全程跟蹤。全區(qū)列入20xx年現(xiàn)代都市推進(jìn)計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè),計(jì)劃完成投資135億元,計(jì)劃目標(biāo)比去年翻一番。上半年累計(jì)完成82億元,完成全年任務(wù)的60%。其中濱海新城(春曉)片區(qū)現(xiàn)“衛(wèi)星城”雛形。1-6月共完成投資20.92億元,占全年任務(wù)的66%。濱江新城項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。年度計(jì)劃完成投資40億,完成計(jì)劃的57%。

二、創(chuàng)新舉措,質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作深入落實(shí)。

嚴(yán)守質(zhì)量安全這一住建系統(tǒng)工作生命線,通過三個(gè)抓手狠抓質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。(一)堅(jiān)持大規(guī)模高頻次安全生產(chǎn)大檢查和各類專項(xiàng)督查。上半年重點(diǎn)開展了20xx年度全區(qū)質(zhì)量安全大檢查。共檢查在建工程121個(gè),簽發(fā)整改通知書121份,其中有39個(gè)在建工程被責(zé)令停工整改,并對(duì)停工整改的工地的整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查。組織開展起重機(jī)械、“消防安全”、“食品安全”等各類專項(xiàng)檢查行動(dòng)十余種,始終以高壓態(tài)勢(shì)持續(xù)開展重大危險(xiǎn)源隱患排查治理工作。(二)創(chuàng)新監(jiān)管手段,加大處罰力度。一是實(shí)施打包式管理。變以項(xiàng)目為單位開展分散檢查為以企業(yè)為單位聯(lián)動(dòng)檢查。共對(duì)全區(qū)122家施工單位涉及的366個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)了聯(lián)動(dòng)式打包檢查。二是突出企業(yè)自查。落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全的主體責(zé)任,除重點(diǎn)落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量安全一般項(xiàng)目一季一查、重點(diǎn)項(xiàng)目一月一查、重大危險(xiǎn)源跟蹤檢查的定期檢查制度外,對(duì)自查積極、安全措施到位的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施免檢、抽檢;對(duì)責(zé)任未落實(shí)、自查自糾不到位的企業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查,加大查處頻次和處罰力度。三是加大執(zhí)法力度。上半年全局共立案處罰案件6起,處罰總金額18萬元,另有15個(gè)工程26家單位在質(zhì)量監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為被立案調(diào)查。(三)切實(shí)抓好質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)的支持和指導(dǎo),嚴(yán)格工程質(zhì)量安全監(jiān)管,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建工作。多次上門指導(dǎo),對(duì)企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)奪杯工程進(jìn)行對(duì)接服務(wù)。今年已創(chuàng)出省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng),新增計(jì)劃創(chuàng)錢江杯6項(xiàng)、甬江杯13項(xiàng)、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)23項(xiàng)、區(qū)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)37個(gè)、省標(biāo)化3項(xiàng)、市標(biāo)化15項(xiàng)、區(qū)標(biāo)化31個(gè)。

三、積極配合“三改一拆”,舊住宅區(qū)改造全面實(shí)施。

(一)扎實(shí)做好危房排查解危工作。一是全面排查建檔。全面開展危房排查工作,對(duì)被鑒定危險(xiǎn)房屋,根據(jù)存在隱患程度進(jìn)行分期分類處理并建立一戶一檔。截至6月20日,我區(qū)共有在冊(cè)危房23幢,面積11522平方米。本年度鑒定危房22宗,面積10916平方米。本年度解危危房21幢,面積9636平方米。二是分類分步實(shí)施。按照危舊房屋產(chǎn)權(quán)性質(zhì)確定相應(yīng)解危辦法:對(duì)在冊(cè)20處單一業(yè)主危舊隱患房屋采取加固、拆除、騰空等三種途徑予以解決,計(jì)劃分三年完成解危任務(wù)。目前已按照 “因地制宜”的原則,分別對(duì)上述20處單一業(yè)主隱患房屋解危工作進(jìn)行了部署和落實(shí)。今年計(jì)劃解危的8處解危工作已基本完成。對(duì)多業(yè)主的危房處置方法進(jìn)行調(diào)研,積極配合街道實(shí)施解危,目前大碶塔峙教師樓和柴橋方家橋小區(qū)13號(hào)樓已完成騰空,正在制定改造加固方案,15號(hào)樓實(shí)行限期騰空,下一步將做好后期處置工作。三是動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)關(guān)注57幢重大隱患房屋。建立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))-社區(qū)-樓組長(zhǎng)專人負(fù)責(zé)制,進(jìn)行每月一次的巡查,各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))每月上報(bào)巡查情況,區(qū)級(jí)每季度一次巡查,并建立應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。上半年共受理群眾有關(guān)房屋安全使用的熱線電話265個(gè),市長(zhǎng)電話、市住委來電投訴共41件,xx區(qū)區(qū)長(zhǎng)信箱來信共50件,答復(fù)處理率均為100%。

(二)通過多項(xiàng)舉措助推舊住宅區(qū)改造工作走向縱深。一是抓好工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,探索形成信息月報(bào)制度,定期巡查制度,動(dòng)態(tài)聯(lián)絡(luò)制度,綜合考評(píng)制度等工作機(jī)制。二是深入調(diào)研征求民意。著力打好舊住宅區(qū)改造“民意牌”,通過深入排摸、廣征建議,陽(yáng)光公示、思想疏導(dǎo)等多種手段將群眾訴求與拆改工作緊密結(jié)合。三是強(qiáng)化督促考核跟蹤。將舊住宅區(qū)改造工作納入?yún)^(qū)政府對(duì)各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的目標(biāo)考核體系。全面推進(jìn)涉及6個(gè)街道的19個(gè)老小區(qū)32萬平方米的改造工作。截至目前,五個(gè)小區(qū)全面開工,全部已開工面積共14.02萬平方米,其中新碶新艷一期已完成整治98%;大碶中書第小區(qū)已完成整治65%;三江口小區(qū)已完成整治15%;小港紅聯(lián)綜合樓已完成整治15%;蔚斗一區(qū)已完成整治50%。其他舊住宅小區(qū)綜合整治前期工作有序開展,計(jì)劃7、8月陸續(xù)開工。

(三)深入調(diào)研探索直管公房處置工作。開展轄區(qū)內(nèi)直管公房狀況調(diào)研,動(dòng)態(tài)掌握直管公房房屋狀況,加大檢查與維修力度。加強(qiáng)對(duì)公房的安全審查力度,完成直管公房等國(guó)有房屋出租和處置方案的操作方案。成立國(guó)有資產(chǎn)管理工作小組,出臺(tái)小額工程操作細(xì)則,完成柴橋房管所直管公房火宅戶房產(chǎn)處置。

四、突出重點(diǎn),“美好家園”建設(shè)行動(dòng)成效初顯。

(一)扎實(shí)做好建設(shè)工地?fù)P塵治理工作。累計(jì)檢查58次,共對(duì)80多個(gè)工地進(jìn)行檢查,組織全局中層以上干部現(xiàn)場(chǎng)查看一次。采取網(wǎng)格化管理模式,將69個(gè)工地分成11個(gè)網(wǎng)格化管理小組,每組指定3—4名監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格(3—6個(gè)在建項(xiàng)目),確保責(zé)任落實(shí)到位。開通舉報(bào)電話,鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與。做好全區(qū)在建工程現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,目前全區(qū)共有148個(gè)工地簽訂了安裝合同,103個(gè)工地已安裝完成,80個(gè)工地聯(lián)網(wǎng)投入運(yùn)行。實(shí)行監(jiān)督員值班制度,撰寫監(jiān)管日記。建立督查考核制度,組織開展多部門聯(lián)合檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)督查。

(二)推動(dòng)住宅區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理工作再上臺(tái)階。一是抓住老小區(qū)改造工作契機(jī),全面提升物業(yè)管理水平,建立物業(yè)管理企業(yè)分級(jí)管理、監(jiān)督、考評(píng)制度,制訂《xx區(qū)物業(yè)管理分級(jí)服務(wù)實(shí)施方案》。指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)委會(huì)2個(gè),完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)項(xiàng)目5個(gè)。完成8個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)維修資金收繳工作,繳存面積47萬平方米,繳存金額4116.38萬元;完成前期物業(yè)服務(wù)合同備案的小區(qū)(大廈)6個(gè),合計(jì)備案面積72.45 萬平方米;深化物業(yè)糾紛調(diào)解處理工作,處理物業(yè)管理方面投訴共83起,調(diào)解218起物業(yè)欠費(fèi)糾紛案件,成功調(diào)解94起,補(bǔ)交物業(yè)費(fèi)26.53萬元。二是結(jié)合三改一拆,充分發(fā)揮物業(yè)作用,加大小區(qū)內(nèi)違章建筑拆除力度和對(duì)小區(qū)裝修的管理。三是牽頭開展了物業(yè)管理項(xiàng)目停車系統(tǒng)改造的可行性、“群租”和儲(chǔ)藏室改變用途等問題調(diào)研。四是開展以消防為重點(diǎn)的小區(qū)硬件檢查和整治行動(dòng),確保小區(qū)安全設(shè)施物盡其用。

五、扶持引導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管,兩個(gè)市場(chǎng)健康發(fā)展。

(一)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)重有升。上半年,我區(qū)房地產(chǎn)投資持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)供求呈現(xiàn)雙增長(zhǎng),房?jī)r(jià)基本穩(wěn)定,項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),開發(fā)過程監(jiān)測(cè)有力,各類不穩(wěn)定因素能及時(shí)掌握,實(shí)時(shí)對(duì)接、反饋、協(xié)調(diào)解決,全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年全區(qū)完成房地產(chǎn)開發(fā)投資72.53億元,同比增長(zhǎng)7.6%。實(shí)現(xiàn)商品房銷售額約32.68億元,同比增長(zhǎng)89.5%,其中住宅29.6億元,同比增長(zhǎng)129.7%;完成銷售面積42.85萬方,同比增長(zhǎng)138%,其中住宅37.44萬方,同比增長(zhǎng)179.6%。新增主營(yíng)業(yè)務(wù)超1億元的房地產(chǎn)銷售企業(yè)1家。上半年共實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)稅收7.7億元,同比增長(zhǎng)37%,占全區(qū)地稅收入13.58%,對(duì)地方稅收拉動(dòng)作用明顯。房地產(chǎn)維穩(wěn)工作壓力較大,已建成未交付房屋、已交付未使用房屋、已經(jīng)預(yù)售的房屋等各個(gè)環(huán)節(jié)都存在各種矛盾糾紛,房地產(chǎn)成為投訴熱點(diǎn),僅上半年我局就處理信訪投訴114起。

(二)建筑業(yè)市場(chǎng)健康發(fā)展。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理,狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管,上半年完成合同備案395個(gè),涉及金額415575萬元。進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。通過年度考核、進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證年檢,嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入及清出制度,41家建筑業(yè)企業(yè)清退出北侖建筑市場(chǎng),3家企業(yè)被暫扣進(jìn)區(qū)承接業(yè)務(wù)備案證處理;9家企業(yè)被全區(qū)通報(bào)批評(píng)并列入重點(diǎn)檢查對(duì)象;26家監(jiān)理企業(yè)清退出北侖建筑市場(chǎng)。深化專項(xiàng)整治,堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為,上半年立案調(diào)查的案件共6起。進(jìn)一步落實(shí)各類扶持政策,兌現(xiàn)上年度資質(zhì)提升、優(yōu)質(zhì)工程、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金額201萬元。開展 20xx年度走出去先進(jìn)評(píng)選工作,表彰“走出去”先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)6家、監(jiān)理企業(yè)3家。1-6月完成建筑業(yè)總產(chǎn)值47.42(含梅山)億元,同比增長(zhǎng) 21.9 %,其中省外產(chǎn)值12.66(含梅山)億元,同比增長(zhǎng)52%。完成建安投資總額159.42億元,同比增長(zhǎng)21.2%。

六、統(tǒng)籌兼顧,各項(xiàng)日常工作事務(wù)井然有序。

(一)人防組織管理體系進(jìn)一步完善。人防工程建設(shè)管理規(guī)范有序。上半年完成易地建設(shè)審批項(xiàng)目11個(gè),施工圖設(shè)計(jì)審批6個(gè),竣工驗(yàn)收項(xiàng)目2個(gè)。完成全區(qū)在建“結(jié)建”工程51個(gè),竣工工程 32 個(gè),面積達(dá)14.58萬方。“結(jié)建”工程的面積大幅度提高。結(jié)合治堵工作安排,全面排摸地下空間利用情況。明確全區(qū)所有人防工程和已建成小區(qū)未使用車庫(kù)為空間利用對(duì)象。據(jù)調(diào)查,我區(qū)目前已完成地下空間開發(fā)80萬方,目前全區(qū)地下空間開發(fā)全年任務(wù)已完成。共有9個(gè)地下空間開發(fā)項(xiàng)目竣工,完成地下空間開發(fā)總量為14.47萬平米,新增專用停車位2653個(gè),提前完成市對(duì)區(qū)全年任務(wù)(12萬平方米)。星陽(yáng)人防地下停車場(chǎng)已開放成為公共停車場(chǎng),提供停車位196 個(gè)。錦繡千丈人防工程項(xiàng)目已主體完成,預(yù)計(jì)明年初建成,在該項(xiàng)目交付將用作公共地下停車場(chǎng)。812工程建設(shè)進(jìn)展順利,人防指揮通信警報(bào)建設(shè)正常, “5·12”防空防災(zāi)日全省人防警報(bào)試?guó)Q活動(dòng)成功舉行。人防法治宣傳周活動(dòng)成功開展,人防政策知識(shí)進(jìn)一步普及。

(二)白蟻防治服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。以新建建筑預(yù)防為基礎(chǔ),認(rèn)真抓好新建房屋白蟻預(yù)防各個(gè)環(huán)節(jié)。切實(shí)加強(qiáng)舊房回訪復(fù)查力度。上半年完成回訪復(fù)查100余個(gè),累計(jì)面積80萬㎡,回訪復(fù)查滿意率100%。積極利用各種途徑來讓群眾認(rèn)識(shí)白蟻及了解正確對(duì)付白蟻的方法,受到群眾歡迎。

(三)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范。落實(shí)厲行節(jié)約規(guī)定,執(zhí)行中央“八大規(guī)定”省委 “六個(gè)禁令”要求精神,執(zhí)行“六費(fèi)”電子監(jiān)察系統(tǒng)規(guī)定及“四費(fèi)”公務(wù)卡使用規(guī)定,每月公布“四費(fèi)”刷卡率。加強(qiáng)物業(yè)專項(xiàng)維護(hù)資金管理,1—6月收繳12個(gè)項(xiàng)目物業(yè)專項(xiàng)資金計(jì)4996.15萬元,累計(jì)8070.25萬元。嚴(yán)格大額資金審核,1—6月支出商品房保證金4103991.98元,前期物業(yè)費(fèi) 3579914.69元,綠化管理費(fèi)196101.51元,初期物業(yè)費(fèi)730893.94元。

七、強(qiáng)化管理,黨員干部黨風(fēng)廉政意識(shí)顯著增強(qiáng)。

(一)抓干部教育,堅(jiān)定理想信念。以“4+12”教育制度為載體,扎實(shí)組織以xx大報(bào)告精神為主要內(nèi)容,以微型黨課、參觀見學(xué)、交流討論、網(wǎng)絡(luò)視頻等為教育載體的黨員學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真組織了“中國(guó)夢(mèng)”專題學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定全體黨員干部理想信念。

(二)抓隊(duì)伍管理,強(qiáng)化廉政意識(shí)。繼續(xù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分級(jí)管理制度,明確目標(biāo)和工作責(zé)任,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理教育。組織參觀“北侖警示教育基地”,局紀(jì)委書記親自參與下屬單位黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),給基層黨員干部上黨課。積極響應(yīng)中紀(jì)委“會(huì)員卡清退行動(dòng)”要求,認(rèn)真做好局系統(tǒng)內(nèi)部“會(huì)員卡”清退工作。與區(qū)檢察院進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪工作研討,召開半年度廉情分析會(huì),重點(diǎn)分析苗頭性傾向性問題并做出預(yù)警。對(duì)住建系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行新一輪聘任并召開座談會(huì)征求意見。

(三)抓作風(fēng)建設(shè),加大督查力度。嚴(yán)格貫徹中央省市各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,狠抓工作落實(shí),分解任務(wù)責(zé)任,在走訪服務(wù)、推進(jìn)工作中切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開展行政執(zhí)法和檔案管理工作檢查。注重監(jiān)督檢查。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行辦事公開制、首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制等制度,接受群眾監(jiān)督。組織全體執(zhí)法人員法制工作培訓(xùn),開展違章建筑自查自糾。認(rèn)真做好人大提案政協(xié)建議辦理任務(wù),實(shí)現(xiàn)辦理過程、結(jié)果雙滿意。

下半年主要工作思路

一、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管,落實(shí)具體責(zé)任。組織開展全區(qū)房屋建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。針對(duì)上半年安全事故特性,開展高層建筑防高處墜落和物體打擊專項(xiàng)整治工作。繼續(xù)創(chuàng)新、改革監(jiān)管模式。加大行政處罰,實(shí)施信用體系扣分監(jiān)管制度。按照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案、安全隱患排查治理工作方案、“打非治違”方案大排查大整治等方案要求,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治、大排查大整治檢查、督查活動(dòng),加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決防范和遏制較大及以上事故發(fā)生。

二、進(jìn)一步推進(jìn)舊住宅區(qū)改造,確保完成全年任務(wù)。一是加強(qiáng)督促協(xié)調(diào),推動(dòng)各街道老小區(qū)改造任務(wù)進(jìn)度。二是繼續(xù)加強(qiáng)房屋安全管理,做好在冊(cè)危房和單一業(yè)主隱患的督促解危工作,確保順利完成年初制定的解危任務(wù);積極配合各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和其他單位做好安全大檢查后的各類后續(xù)工作。

三、進(jìn)一步完善“美好家園”建設(shè)舉措,提升行動(dòng)實(shí)效。深化落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任及常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)建筑工地?fù)P塵治理、加大小區(qū)環(huán)境整治督查力度,確保取得成效。市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告工作總結(jié)。同時(shí)繼續(xù)做好平安北侖、食品安全、流動(dòng)人口計(jì)生等各項(xiàng)工作,確保完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

四、進(jìn)一步加大建筑業(yè)扶持力度,培育龍頭企業(yè)。繼續(xù)加大對(duì)建筑業(yè)扶持力度,重點(diǎn)抓好對(duì)企業(yè)資質(zhì)晉升、人才引進(jìn)及培訓(xùn)企業(yè)推介、市場(chǎng)拓展、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)送等工作的指導(dǎo)服務(wù),確保市、區(qū)建筑業(yè)發(fā)展考核指標(biāo)的完成。完善企業(yè)考核制度,出臺(tái)新的考核辦法,將企業(yè)動(dòng)態(tài)考核與信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)相結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)市場(chǎng)行為監(jiān)管。

五、進(jìn)一步拉動(dòng)房地產(chǎn)投資,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。一是對(duì)房地產(chǎn)業(yè)目前存在的市場(chǎng)供需、延期交付、房產(chǎn)質(zhì)量等問題,進(jìn)行調(diào)研梳理,提出針對(duì)性的處理措施,確保把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。二是創(chuàng)新督察方式,區(qū)別對(duì)待項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)項(xiàng)目延期開發(fā)、延期竣工的,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);對(duì)預(yù)售后項(xiàng)目,加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管;對(duì)企業(yè)資金緊張項(xiàng)目,為企業(yè)拓寬融資渠道提供便利。三是深入查找勤政、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)科室同志積極性,主動(dòng)參與風(fēng)險(xiǎn)控制,做到苗頭傾向性問題早發(fā)現(xiàn),早解決,確保隊(duì)伍健康發(fā)展。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造勤政廉政新風(fēng)氣。

繼續(xù)深化干部隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。加大干部培訓(xùn)教育力度,提升干部整體素質(zhì),進(jìn)一步提高服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)全局工作的能力和水平。

七、繼續(xù)做好其他日常工作。繼續(xù)做好黨員教育、檔案管理、人防建設(shè)、白蟻防治、財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。

市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局工作總結(jié)報(bào)告

今年以來,區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局結(jié)合年初區(qū)委、區(qū)政府確立的城市建設(shè)工作思路,立足于“魯蘇豫皖區(qū)域性中心城市、現(xiàn)代化市駐地”的城市發(fā)展定位,圍繞全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,精心組織,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),各項(xiàng)城鄉(xiāng)建設(shè)工作進(jìn)展順利,并取得明顯成效?,F(xiàn)根據(jù)通知要求,將上半年主要工作開展情況總結(jié)如下:

一、城市公共基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善

一是進(jìn)一步完善城區(qū)道路設(shè)施。投資3500萬元,對(duì)城市市政公用設(shè)施進(jìn)行提檔升級(jí):?jiǎn)?dòng)實(shí)施了永興路改造工程,目前道路建設(shè)已全線貫通;先期對(duì)沿河巷、長(zhǎng)青巷2條背街小巷進(jìn)行了升級(jí)改造工程;完成了湘江路、錢江路、廣場(chǎng)西路、昆侖山路強(qiáng)弱電下地和路燈基座澆筑工作,對(duì)永福路、臨山路、泰山路、德仁路等城區(qū)主干道進(jìn)行了灌縫修補(bǔ);實(shí)施了井岡山路、金沙江路和鳳鳴湖廣場(chǎng)等處市政設(shè)施的升級(jí)改造,確保了交接后新城工作不斷檔、標(biāo)準(zhǔn)不降低。同時(shí),為進(jìn)一步完善城南路網(wǎng)格局,啟動(dòng)建設(shè)了昆侖山路和湘江路東段建設(shè)工程,并對(duì)廣場(chǎng)東路、廣場(chǎng)西路、錢江路及規(guī)劃二路配套設(shè)施進(jìn)行了完善,目前各道路正在按計(jì)劃進(jìn)度快速推進(jìn),預(yù)計(jì)9月底可全部完成。

二是供排水能力進(jìn)一步提升。投資4150萬元,啟動(dòng)實(shí)施了區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和配套管網(wǎng)建設(shè)工程,同時(shí)新鋪設(shè)供水管道12公里,完成一戶一表改造647戶;通過采取“堵”、“疏”、“整”等措施,新城污水處理廠實(shí)現(xiàn)了正常運(yùn)轉(zhuǎn),為托前、托后等中心城區(qū)城中村回遷房敷設(shè)了排水設(shè)施。上半年,供水累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值710萬元,處理污水700萬噸,污水集中處理率達(dá)92%以上,生產(chǎn)污泥3600噸、中水回用38萬噸。

三是強(qiáng)力推進(jìn)集中供熱工程建設(shè)。投資3.2億元,啟動(dòng)了城市集中供熱調(diào)峰熱源廠擴(kuò)建和熱力管網(wǎng)建設(shè)工程。目前,計(jì)劃新增的1臺(tái)鍋爐主廠房已完成基礎(chǔ)施工,正在進(jìn)行工程主體施工;外主管網(wǎng)鋪設(shè)已完成3.5公里,其中永興西路管網(wǎng)施工已完成,太行山路、珠江路、燕山北路管網(wǎng)施工正在實(shí)施,太行山路至黃河?xùn)|路管網(wǎng)鋪設(shè)因招投標(biāo)等因素影響,計(jì)劃7月上旬開工建設(shè);鍋爐、輔機(jī)、保溫管道、管件、閥門等設(shè)備材料的招標(biāo)工作現(xiàn)全部完成,熱水鍋爐及輔機(jī)設(shè)備正在生產(chǎn)制造,計(jì)劃7月下旬鍋爐開始進(jìn)場(chǎng)組裝。工程全部完成后,可實(shí)現(xiàn)供熱面積250萬平方米,基本滿足城區(qū)居民冬季取暖需求。同時(shí),按時(shí)完成了xx區(qū)域辦公場(chǎng)所夏季制冷的啟動(dòng)運(yùn)行工作。

四是全面改觀城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。結(jié)合城區(qū)道路改造工程,分別對(duì)區(qū)委、政府等處3座公廁進(jìn)行了升級(jí)改造;在區(qū)武裝部、工會(huì)附近擴(kuò)建垃圾中轉(zhuǎn)站2座;同時(shí),結(jié)合省、市科學(xué)發(fā)展觀摩會(huì)工作,開展衛(wèi)生集中突擊整治活動(dòng)50余次,鏟除衛(wèi)生死角80處,清運(yùn)垃圾雜物360余噸;對(duì)各城區(qū)道路進(jìn)行巡回保潔,生活垃圾進(jìn)小區(qū)收集,封閉運(yùn)輸,避免了二次污染。

二、城市綠化品質(zhì)不斷提升

按照城市生態(tài)化、園林化的綠化理念,結(jié)合國(guó)家級(jí)森林城市創(chuàng)建,在綠化工作中,堅(jiān)持提升城市綠化品位,改善人居環(huán)境,先后啟動(dòng)實(shí)施了長(zhǎng)白山路、光明大道和燕山路棚戶區(qū)以及xx區(qū)苗木補(bǔ)植等綠化工程,共栽植大規(guī)格喬木1.4萬余棵,花灌木20萬株,青竹16萬株,色塊苗木300余萬株,安裝澆灌系統(tǒng)8000余米,鋪設(shè)草皮1萬余平方米。同時(shí)為減少熱島效應(yīng),進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)停車場(chǎng)配置,啟動(dòng)實(shí)施了沿河南段疏林停車場(chǎng)和燕山路疏林停車場(chǎng)工程,建設(shè)停車位260個(gè),有效緩解了城市停車壓力。

三、保障性安居工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

在xx區(qū)域,對(duì)已接收的最長(zhǎng)停工1年半的6個(gè)城中村、87萬平方米的回遷房工程,采取積極措施,現(xiàn)已強(qiáng)力啟動(dòng)了66萬平方米的工程建設(shè)。在xx區(qū)域,順利完成燕山路棚戶區(qū)回遷和鑫街工程建設(shè),交付回遷房1600套;克服資金壓力,實(shí)現(xiàn)新華街和火車站棚戶區(qū)啟動(dòng)建設(shè),目前,新華街棚戶區(qū)已有19棟樓進(jìn)入主體施工,火車站棚戶區(qū)正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)層施工;順利了完成天山路棚戶區(qū)前期準(zhǔn)備工作和工程奠基,工程建設(shè)近日將正式啟動(dòng)實(shí)施,形成了“回遷一批、在建一批、完善一批”的棚改工作局面;在城南新區(qū),加快推進(jìn)中興世紀(jì)城、soho珠江、金水彎等商業(yè)住宅小區(qū)和珠江路金融商務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)載體建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力,聚集了人氣。

四、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面鋪開

以小城鎮(zhèn)社區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為方向,大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。一是積極開展“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作。深入開展“三清”、“四改”、“四通”、“五化”工作,進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施和配套管網(wǎng)建設(shè),全面提高鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施承載力。二是不斷加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中,推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程。三是積極開展農(nóng)村危房改造工作,市下達(dá)給我區(qū)的285戶危房改造任務(wù)已完成150戶,其余135戶計(jì)劃8月底全部完成。

五、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好

上半年,全區(qū)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)共有在建工程128個(gè),建筑總面積達(dá)510萬平方米,造價(jià)約65億元。在工程建設(shè)中,不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)管,組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查5次,累計(jì)查出各類安全隱患1160條,下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書76份,責(zé)令限期整改通知書63份,未發(fā)生一起重大傷亡事故;工程項(xiàng)目報(bào)建率、招標(biāo)率、安全合格率、竣工驗(yàn)收合格率、工程監(jiān)督覆蓋率均達(dá)到100%。城市燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用安全管理不斷加強(qiáng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)36家大型餐飲場(chǎng)所、2家管道燃?xì)馍a(chǎn)企業(yè)、4家液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、10家公共用戶(學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等)和1家汽車加氣站,開展了夏季城市燃?xì)獍踩a(chǎn)使用專項(xiàng)檢查,共下發(fā)責(zé)令限期整改通知書20份,責(zé)令停止違法行為通知書1份,依法整治了一批安全隱患,全面提升了各類燃?xì)鈭?chǎng)所消防安全水平。進(jìn)一步加大工程批后監(jiān)管工作力度,對(duì)城區(qū)52處在建工程進(jìn)行了全程跟蹤管理,催繳城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)1500萬元。同時(shí),大力做好社會(huì)穩(wěn)定工作,受理調(diào)解農(nóng)民工工資投訴89起,涉及人數(shù)3200余人、涉及資金8000余萬元。目前,已解決82起,解決拖欠工資達(dá)6700余萬元。

六、干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

先后分別召開局黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)2次,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央省市會(huì)議文件精神,分析形勢(shì),統(tǒng)一思想,研究問題,制定措施,推進(jìn)工作開展實(shí)施。根據(jù)區(qū)里要求和局里工作需要,安排7名高學(xué)歷年輕同志到基層、一線鍛煉,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的工作本領(lǐng)和實(shí)踐能力。組織局黨委成員和局屬單位負(fù)責(zé)人參加在浙江大學(xué)、區(qū)黨校舉辦的新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等專題研修班輔導(dǎo)班,不斷提升工作水平和駕馭工作能力。制定實(shí)施工作目標(biāo)動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步凝聚干部隊(duì)伍,增強(qiáng)干好工作的決心和信心。

上半年雖然我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)方面取得了一定成績(jī),但在一些具體工作開展中也存在一些問題和困難:一是在建設(shè)管理的檔次和標(biāo)準(zhǔn)上,與先進(jìn)地區(qū)相比都還存有差距,超前意識(shí)不強(qiáng);重建設(shè)輕管理的舊思想依然存在,在城市管理上依然存有粗放式的管理方式,還沒有做到“精細(xì)化”管理。二是個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目因受工程建設(shè)手續(xù)、配套資金等因素影響,未能按施工計(jì)劃推進(jìn)或按時(shí)開工建設(shè);三是存在社會(huì)不穩(wěn)定因素,特別是工程建設(shè)領(lǐng)域的農(nóng)民工工資、工程款支付等方面依然問題不斷,保持社會(huì)穩(wěn)定的壓力較大。下半年,我們將按照年初確定的年度計(jì)劃,緊緊圍繞重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加快工程推進(jìn)速度,確保各年度目標(biāo)任務(wù)按時(shí)圓滿完成。

一是進(jìn)一步拉開中心城區(qū)發(fā)展框架。按照《區(qū)政府工作報(bào)告》提出的東至店韓路、西至蟠龍河、北至棗曹路、南至郯薛路130平方公里的大新城發(fā)展格局,加快完善中心城區(qū)路網(wǎng)框架。老城:繼續(xù)改造提升城區(qū)道路和背街小巷,加快完善城南路網(wǎng);新城:積極推進(jìn)祁連山路南延、太行山路南延、珠江路東延工程建設(shè);配合市里做好黃河?xùn)|路貫通、郯薛路南移、棗曹路改建、京臺(tái)高速薛城南出口建設(shè)工程,聚集人氣,提升商氣,推進(jìn)中心城區(qū)快速融合發(fā)展。

二、繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步明確任務(wù)時(shí)限,不斷優(yōu)化施工方案,倒排工期,壓茬推進(jìn),強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)已開工的建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)加大推進(jìn)力度,確保如期完成任務(wù)目標(biāo)。特別是棚戶區(qū)、城中村回遷安置工程建設(shè)以及供熱工程建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)火車站回遷工程全面完成,新華街回遷工程完成主體封頂,確保托一、托后2個(gè)村、3個(gè)片區(qū)實(shí)現(xiàn)回遷;完成調(diào)峰熱源廠擴(kuò)建工程和xx區(qū)域外主管網(wǎng)鋪設(shè),實(shí)現(xiàn)新城今冬穩(wěn)定供暖;對(duì)未開工建設(shè)的項(xiàng)目,積極主動(dòng)加強(qiáng)溝通,加快推進(jìn)工程方案的設(shè)計(jì)、工程建設(shè)手續(xù)的辦理、建設(shè)資金的融籌等工作,爭(zhēng)取早日開工建設(shè)。

三是推進(jìn)城市生態(tài)建設(shè)。抓住重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位,高標(biāo)準(zhǔn)做好新建城市道路和節(jié)點(diǎn)的綠化工程建設(shè);對(duì)原有綠化苗木實(shí)施提檔升級(jí);啟動(dòng)城市森林公園建設(shè),加大公園、游園和城區(qū)道路既有綠地的管養(yǎng),提高城市綠化覆蓋率,改善城市生態(tài)環(huán)境。

四是實(shí)施精細(xì)化管理。立足于“高于市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,實(shí)行道路劃段、區(qū)域劃片、責(zé)任到人的工作機(jī)制,達(dá)到工作開展“標(biāo)準(zhǔn)化”, 開展定期不定期督查,全面做好市政、環(huán)衛(wèi)、園林管理等工作,提高城市管理的精細(xì)化水平,營(yíng)造整潔優(yōu)美、管理有序的大新城形象。

第7篇 二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

20xx年上半年,區(qū)人防辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以十八大和三中、四中、為指導(dǎo),重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央紀(jì)委六次精神,在區(qū)紀(jì)委派駐第十二紀(jì)檢組的指導(dǎo)與監(jiān)督下,較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),下面對(duì)半年來的工作作簡(jiǎn)要回顧。

一、對(duì)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作簡(jiǎn)要回顧

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

黨的十八大以來,我們黨把全面從嚴(yán)治黨納入“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)作為全面從嚴(yán)治黨的重要內(nèi)容。中央紀(jì)委六次指出,全面從嚴(yán)治黨首先要尊崇黨章,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例。因此,我辦在年初計(jì)劃里,就把學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和______系列重要講話以及上級(jí)黨委重要會(huì)議精神作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作安排,實(shí)行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。每周一上午召開集中學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),摘抄黨章和___講話中的重要論述;于4月19日、6月7日組織前往省一監(jiān)和十里豐監(jiān)獄進(jìn)行廉政警示教育;先后組織全體干部職工收看《鄭義門》、《鏡鑒》教育片;配合市人防辦參加七? 一“紅色之旅”主題活動(dòng)。

(二)完善制度

“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”是___關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要論述。為此,我辦成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃,按照“三書兩報(bào)告”工作要求,明確黨建工作責(zé)任分工,定期總結(jié)黨建專項(xiàng)工作落實(shí)情況。

今年上半年,我辦新出臺(tái)了《組織人事管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《貨物(服務(wù))采購(gòu)管理制度》和《行政審批管理制度》;修訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《車輛管理制度》等,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨政一把手和重要崗位、人員的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨政正職“五個(gè)不直接分管”規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)和嚴(yán)格控制公務(wù)接待,公車使用和公款出國(guó),在機(jī)關(guān)大力提倡厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),通過對(duì)制度的改革和完善,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,堵塞了滋生腐敗的漏洞。

(三)抓好落實(shí),排查崗位風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)新出臺(tái)完善的各項(xiàng)制度,結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育,提高全單位干部職工的思想認(rèn)識(shí),形成工作合力。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確任務(wù),狠抓落實(shí)。二是實(shí)施科學(xué)規(guī)范管理。采取前期防范、中期監(jiān)控、后期處置等措施,重點(diǎn)圍繞我單位固定資產(chǎn)的管理、處置、使用,大額經(jīng)費(fèi)開支,大宗物品采購(gòu)、行政審批和自建的1205工程等方面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是開展針對(duì)性學(xué)習(xí)教育。通過廉政警示教育讓干部職工逐步形成“不敢腐,不能腐,不想腐”的思想意識(shí),有效地防止腐敗行為發(fā)生。

二、下一步工作要求

(一)注重學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

繼續(xù)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作,進(jìn)行常態(tài)化的學(xué)習(xí)?!皟蓪W(xué)一做”不是一次活動(dòng),我們要把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)_______系列重要講話作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,持續(xù)堅(jiān)持,不斷努力,從而全面提升干部職工思想認(rèn)識(shí)、政治意識(shí)和自身素養(yǎng)。

(二)注重結(jié)合,防范風(fēng)險(xiǎn)

______指出,“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做。我們要在充分學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把“做合格黨員”的要求延伸到每一個(gè)崗位,每一項(xiàng)具體行動(dòng)。以知促行,知行合一,學(xué)做結(jié)合,防范風(fēng)險(xiǎn)。

(三)注重管理,嚴(yán)肅紀(jì)律

繼續(xù)抓好各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),在查準(zhǔn)、查全、查深廉政風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)可能在業(yè)務(wù)、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行常態(tài)化分析;要求干部職工在廉政方面做出廉政,組織全體干部職工進(jìn)行自查自糾,將廉政工作情況進(jìn)行公開,實(shí)行“陽(yáng)光”操作;建立問責(zé)制,對(duì)已經(jīng)審核的廉政風(fēng)險(xiǎn),凡因制度不健全、工作不到位,導(dǎo)致廉政風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的,將一律按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)處理。

二季度黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

第8篇 市政工程建設(shè)前三季度工作總結(jié)

xxxx年前三季度,我所在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《xxxx年縣政府工作報(bào)告》主要目標(biāo)任務(wù)的工作部署,扎實(shí)推動(dòng)市政各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:

一、市政公用設(shè)施日常維護(hù)

我所扎實(shí)推動(dòng)轄區(qū)市政管理各項(xiàng)工作,對(duì)轄區(qū)的市政設(shè)施進(jìn)行了全面排查及維護(hù),把轄區(qū)市政設(shè)施巡查工作作為本單位常態(tài)化重點(diǎn)工作來執(zhí)行,以堅(jiān)持日常巡查為中心,建立巡查臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)壞損及時(shí)報(bào)告,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)行維修,做到了發(fā)現(xiàn)及時(shí)、維修到位。前三季度,主要對(duì)將軍北大道、蘇區(qū)大道、文明大道、五福路、濱xx大道等破損路面進(jìn)行了集中維修改造,共完成混凝土路面改造約1820㎡、瀝青路面改造約1310㎡、人行道地板維修約1490㎡。同時(shí),為防止轄區(qū)內(nèi)澇,我所積極應(yīng)對(duì)道路排水工作, 全力布防,組織市政施工隊(duì)伍對(duì)城區(qū)各主要街道存在的路面積水問題進(jìn)行了排查,開展了城區(qū)雨水和污水收集口的清疏工作,完全排水井清淤約680座、維修改造排水井約150座、疏通下水道約320m、改造積水點(diǎn)33處。還對(duì)火車站排水設(shè)施、五豐菜市場(chǎng)市政設(shè)施等問題進(jìn)行了統(tǒng)一治理,及時(shí)的消除了安全隱患,確保了市政設(shè)施完好率。

二、污水管網(wǎng)日常維護(hù)

積極加強(qiáng)與縣建設(shè)局的協(xié)同配合,進(jìn)一步推進(jìn)了污水管網(wǎng)維護(hù)工作,組織污水管網(wǎng)日常養(yǎng)護(hù)隊(duì)對(duì)城區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行日常巡護(hù),建立巡護(hù)臺(tái)賬,及時(shí)修復(fù)在巡查中發(fā)現(xiàn)的污水各類井井蓋、井座的缺失、破損現(xiàn)象并做好影像資料備份,重點(diǎn)對(duì)小春河、爛泥河、瀲江河污水管網(wǎng)進(jìn)行管護(hù),及時(shí)疏通污水管道淤積現(xiàn)象,確保日常排污通暢。

三、重點(diǎn)工程開展情況

1、截污管網(wǎng)建設(shè)工程。爛泥河雨污分流建設(shè)工程jw9-jwl7段截污管改線工程投資101萬元,鋪設(shè)污水管道386m,于xxxx年4月16日竣工。過江截污主管建設(shè)工程投資約2725萬元,鋪設(shè)截污主管約3公里,污水提升泵站1座,目前已完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及預(yù)算,并報(bào)縣政府,待上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、和睦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目土石方工程由縣城投公司負(fù)責(zé)實(shí)施,投資約122萬元,平整場(chǎng)地約9400㎡,目前正在施工;交易棚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程由我局負(fù)責(zé)實(shí)施,投資約330萬元,擬新建2個(gè)彩鋼交易大棚約4200㎡,道路硬化6875㎡,及電氣、給水、排水工程等附屬工程,建成后將提供100個(gè)攤位,目前該工程正在進(jìn)行招標(biāo)前期籌備工作,計(jì)劃在縣城投公司完成土石方施工后開工建設(shè),并于xxxx年12月完工。

3、濱xx大橋下停車場(chǎng)建設(shè)工程。該工程投資約41萬元,建設(shè)面積約7500㎡,擬提供停車位251個(gè)。自xxxx年7月開工以來,已完成場(chǎng)地平整及車位擋墻、駁岸、工字鋼橋梁等附屬設(shè)施建設(shè)。目前施工單位抓緊施工,正在對(duì)停車場(chǎng)路面進(jìn)行硬化,計(jì)劃于xxxx年9月內(nèi)完工。

四、下一步工作計(jì)劃

1、抓緊完成濱xx橋下停車場(chǎng)建設(shè)工程,積極推進(jìn)過江截污主管建設(shè)工程與和睦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程。

2、進(jìn)一步充實(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施管理隊(duì)伍,探索管理模式,不斷提高管理水平,堅(jiān)持建管并重的原則,積極借鑒其他城市先進(jìn)的管理方法,積極探索和改革市政管理的新機(jī)制和新模式,為我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理提供強(qiáng)有力的保障。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市政設(shè)施管養(yǎng)工作,降本增效,要堅(jiān)決克服重建設(shè)、輕養(yǎng)護(hù)的做法,樹立“三分建、七分養(yǎng)”的思想,繼續(xù)加大市政設(shè)施的管養(yǎng)力度,確保設(shè)施完好。

第9篇 2023年項(xiàng)目建設(shè)第一季度工作總結(jié)

一、主要工作情況

(一)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項(xiàng)目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí),堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓,部門主抓工作制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位??h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利建設(shè)。

(二)強(qiáng)化指導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn)。我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼砦铱h,對(duì)相關(guān)部門就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,又于12月25日,召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。

(三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)。一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)表收集力度,按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,全年共出刊《項(xiàng)目工作通報(bào)》12期,上報(bào)項(xiàng)目工作信息信息2、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)1和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管理。采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

(四)勤跑肯跑,抓好爭(zhēng)取。積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳(局)了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向,圍繞上級(jí)政策,精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè),爭(zhēng)取各類資金3966多萬元,有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(五)精心篩選,搞好儲(chǔ)備。精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目,建立了重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。

二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況

全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,同比增長(zhǎng)52.01%,完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中:工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開工和續(xù)建68項(xiàng),完成投資8.53億元,同比增長(zhǎng)51.78%,完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中:工業(yè)技改投入6.1億元,同比增長(zhǎng)55.94%。社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。

市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:久源實(shí)業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬元,占年度計(jì)劃投入1.65億元的165.5%。

市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:“四賓館”已完成投入1520萬元,占年度計(jì)劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元,占年度計(jì)劃投入的130%。

市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的100萬臺(tái)壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個(gè)項(xiàng)目已完成投資28540萬元,占年度計(jì)劃投入的144%。

三、存在的主要問題

1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目偏少。

3、前期費(fèi)用缺乏,導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

四、項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向

(一)落實(shí)工作責(zé)任。把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,的工作思路,把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(二)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)形成投資量,加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目落地。對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目,要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí),促使項(xiàng)目加快建設(shè)。同時(shí),要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。

(三)抓好項(xiàng)目策劃,提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項(xiàng)目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國(guó)竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。

(四)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。加強(qiáng)同省、市的銜接,重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。同時(shí),加大部門對(duì)上爭(zhēng)取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

(五)為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。進(jìn)一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè),落實(shí)“首辦責(zé)任制”。

第10篇 建設(shè)單位季度工作個(gè)人總結(jié)

時(shí)光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20xx年,迎來嶄新的20xx。回首過去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資來嶄新的20xx。回首過去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我部定期組織員工進(jìn)行公司制定稿版度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點(diǎn)部門,存在熱點(diǎn)崗位,根據(jù)廠里安排,每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記,要求每個(gè)施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查,對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。

二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí),面對(duì)工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積的一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展一年來,我部以公司精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),基建部實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,在施工中注重制度落實(shí),嚴(yán)格報(bào)檢程序,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單,責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,在沒有驗(yàn)收合格以前,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅(jiān)持每周一次例會(huì),檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,把問題有效解決到桌面上。

五、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴(yán)把工程審計(jì)決算關(guān),做到成本最低化

在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認(rèn)真核對(duì)工程量,對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過程,以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證定稿版公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),還存在著不少問題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:

1、工作缺乏科學(xué)性;

2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);

3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比,還存在著比較大的差距;

4、科技水平差,對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,加以改進(jìn)和注意。

20xx年工作目標(biāo)和思路:

嶄新的一年即將到來,我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,齊心協(xié)力做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、繼續(xù)做好生態(tài)園建設(shè)掃尾工作。

2、全面鋪開面條車間第二生產(chǎn)線建設(shè)工作。

3、配合養(yǎng)殖事業(yè)部繼續(xù)完善邢家、中大等養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)改造工作。

4、做好公司內(nèi)部基建維修維護(hù)工作。

5、繼續(xù)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)施工規(guī)范。

6、繼續(xù)加強(qiáng)職工安全教育和安全培訓(xùn)工作,落實(shí)安全日常管理制度和安全責(zé)任制度,確保工程安全和人員安全。

在新的一年里,我們將全面落實(shí)好20xx年奮斗目標(biāo),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,與時(shí)俱進(jìn),服從大局,及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,大膽管理,處事公平、公正,確保每項(xiàng)工程保質(zhì)保量的按時(shí)竣工,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,為建設(shè)富而美的泰裕做出更大的貢獻(xiàn)。

第11篇 財(cái)務(wù)科第一季度質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

一季度以來,財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個(gè)月以來,在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開,服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。

一、基本情況

(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作

元月10日,全科召開了科務(wù)會(huì),會(huì)上,張科長(zhǎng)就如何開展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)措施,王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過動(dòng)員部署,大家充分認(rèn)清了開展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。

(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度

為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,制定了《 票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《 實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,修訂完善了《 經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《 基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。

(三)大力開展行風(fēng)整頓活動(dòng)

為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹立財(cái)務(wù)人員良好形象,財(cái)務(wù)科開展了一系列的作風(fēng)整頓。

1、狠抓思想作風(fēng)整頓

認(rèn)真學(xué)習(xí)了 院長(zhǎng)、 政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話,仔細(xì)閱讀了 院長(zhǎng)推薦的《沒有任何借口》這本書,寫了個(gè)人心得體會(huì),科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),從自身做起,要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,提高六種意識(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),通過學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書;抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),在大力開展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,認(rèn)真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。

2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓

財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的承諾內(nèi)容,自覺接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿意率達(dá)90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開展以“為工休人員服務(wù),樹行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語(yǔ),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓

科學(xué)編制預(yù)算,通過充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,同時(shí)對(duì)2000年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對(duì)虛開和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問題,制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

二、質(zhì)量建設(shè)存在的問題及原因分析

一季度,財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),收到了一定成效。但也存在一些問題和不足:一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問題,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科

第12篇 xxxx年一季度項(xiàng)目前期工作和建設(shè)工作總結(jié)

一、全區(qū)各單位申報(bào)項(xiàng)目積極,抓項(xiàng)目的意識(shí)濃厚

元月19日區(qū)政府全會(huì)交辦項(xiàng)目后,各單位都成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。有的局按項(xiàng)目或資金分解了任務(wù),落實(shí)到人;有的局由專人組織申報(bào),分解到人組織實(shí)施。在今年104個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,一季度,全區(qū)在建和已落實(shí)項(xiàng)目22個(gè),到位和落實(shí)項(xiàng)目資金7236萬元;組織申報(bào)項(xiàng)目35個(gè),申報(bào)項(xiàng)目資金14.3億元;調(diào)查包裝和可研中的項(xiàng)目47個(gè)。

二、一批較大項(xiàng)目來勢(shì)良好

風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目第一期4.3億元,已通過預(yù)可研評(píng)審,目前正做風(fēng)資源數(shù)據(jù)修正和爭(zhēng)取省電價(jià)補(bǔ)貼政策工作;第二期城市自來水管網(wǎng)改造工作已落實(shí)國(guó)債100萬元以上,大灣蘆葦場(chǎng)的管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成;許市黃金垃圾場(chǎng)項(xiàng)目已落實(shí)國(guó)債350萬元,日本專家將在5月份進(jìn)行日元貸款評(píng)審;管道天燃?xì)饨ㄔO(shè)項(xiàng)目2000萬元投資已簽約,中油管道燃?xì)庥邢薰緵]有明確的建設(shè)計(jì)劃,正協(xié)商中;層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項(xiàng)目資料已送國(guó)家發(fā)改委投資中心評(píng)估,圍堤工程國(guó)家投資1.95億元,正等待下達(dá)計(jì)劃;華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達(dá)資金811萬元;人畜飲水工程已下達(dá)資金145萬元,可解決飲水人口9300人,正實(shí)施中;穆湖鋪排區(qū)改造項(xiàng)目3800萬投資正報(bào)省發(fā)改委評(píng)審,年內(nèi)可望下達(dá);通村公路131公里,正在修建路基階段,等漲水砂石降價(jià)后立即組織路面建設(shè);通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復(fù)計(jì)劃4.5公里,廣慶線進(jìn)入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設(shè),里程為11公里,每公里工程補(bǔ)助為30萬元;杭瑞高速公路可研已完成,許市互通進(jìn)入規(guī)劃,由于高速暫借洞庭湖大橋過,君山互通暫未定,指揮部建設(shè)正在爭(zhēng)?。?02省道升級(jí)改造項(xiàng)目,投資2.1億元,國(guó)土調(diào)整規(guī)劃正報(bào)省國(guó)土資源廳評(píng)審;農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)項(xiàng)目今年建設(shè)目標(biāo)是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個(gè)站點(diǎn),每個(gè)站點(diǎn)投資80萬元,正選址中;“雙百工程”已完成第一階段驗(yàn)收,落實(shí)國(guó)家資金270萬元;團(tuán)湖租賃項(xiàng)目正與客商洽談中;李記食品5個(gè)車間已完成1個(gè),鹽漬池8口,已啟用3口,完成投資1500萬元;金聯(lián)星冶金材料已落實(shí)中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬元,正積極聘請(qǐng)券商進(jìn)行股份改制,爭(zhēng)取深圳中小企業(yè)板上市;永盛油脂精細(xì)化工項(xiàng)目成功申報(bào)省科技項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款也在申報(bào)中;錦程印刷包裝廠完成投資150萬元,已建了圍墻,并進(jìn)行了三通一平;錢糧湖建材總廠改制轉(zhuǎn)讓正招商中,已有一家詢價(jià)40萬元;興林抑螺項(xiàng)目已報(bào)送07-09年的項(xiàng)目實(shí)施方案,07年申請(qǐng)國(guó)家投資372萬元;長(zhǎng)江防護(hù)林二期工程正組織材料申報(bào)08年項(xiàng)目,07年沒有;農(nóng)產(chǎn)品安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心,已完成可研并向上申報(bào),申請(qǐng)資金450萬元;君山航空學(xué)校投資250萬元,主體工程已完成;錢糧湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)逸夫樓項(xiàng)目已落實(shí)資金20萬元,但目前該校積極性不高;血吸蟲病傳播控制達(dá)標(biāo)綜合試點(diǎn)已完成規(guī)劃方案,三年投資7000萬元,07年投資2700萬元,正積極向省直聯(lián)點(diǎn)單位匯報(bào),盡早敲定方案并組織實(shí)施;愛衛(wèi)改廁落實(shí)資金200萬元,改廁8000口,已完成1200口;廣興洲四支渠硬化德援貸款項(xiàng)目已落實(shí)資金100萬元;君山墾區(qū)血吸蟲病綜合治理水改旱項(xiàng)目投資260萬元,正積極申報(bào);錢糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)投資200萬元,良心堡變電站改造投資250萬元,正實(shí)施中;良心堡敬老院投資90萬元,正準(zhǔn)備建設(shè)。

三、一批小項(xiàng)目同步跟進(jìn)

婦幼保健院完成投資60萬元,已投入使用;良心堡衛(wèi)生院投資72萬元、十字渠護(hù)砌項(xiàng)目投資150萬元;全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動(dòng),農(nóng)民參合率達(dá)80.5%;社區(qū)建設(shè)確定了掛口、廣興街北和西城林角三個(gè)社區(qū),總投資100萬元,申請(qǐng)上級(jí)資金35萬元;區(qū)計(jì)生服務(wù)站申報(bào)了20萬元設(shè)備和一臺(tái)27萬元計(jì)生服務(wù)車;鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目正積極向省發(fā)改委申報(bào);廣電連網(wǎng),信號(hào)已送達(dá)采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個(gè)點(diǎn),部分地區(qū)已可接收到信號(hào),廣興和許市兩鎮(zhèn)正進(jìn)行收編工作;草食動(dòng)物補(bǔ)助基地縣項(xiàng)目已申報(bào)40萬元;血防綜合試點(diǎn)子項(xiàng)目安全牧場(chǎng)申報(bào)了40萬元;防疫體系建設(shè)已到一臺(tái)15萬元工作用車;君山區(qū)定點(diǎn)圈養(yǎng)項(xiàng)目選址雙伍付,總投資340萬元,申請(qǐng)上級(jí)撥款150萬元;沼氣工程全年計(jì)劃建3500口,已建成700口,完成投資150萬元;軍糧供應(yīng)站已落實(shí)資金50萬元;村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)計(jì)劃17個(gè),已竣工6個(gè),在建4個(gè);檢察院辦公大樓投資305萬元,完成了招標(biāo),即將啟動(dòng)建設(shè);工商辦公大樓投資130萬元已進(jìn)入招標(biāo)程序;許市派出所投資80萬元,已動(dòng)工建設(shè),采桑湖派出所投資55萬元,已完成征地。

總的來看,前段各單位抓項(xiàng)目建設(shè)的氛圍較濃,工作扎實(shí),效果明顯,絕大部分項(xiàng)目有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,但也有少數(shù)項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)不重視,對(duì)項(xiàng)目情況不熟悉,部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。區(qū)政府要求,各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí),加大工作力度。

一是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,和其他兄弟縣市區(qū)相比,我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較慢。各項(xiàng)目單位要牢固樹立抓項(xiàng)目建設(shè)就是抓發(fā)展的思想,切實(shí)把項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置。

二是要落實(shí)責(zé)任。項(xiàng)目歸口單位的行政一把手要對(duì)項(xiàng)目爭(zhēng)取和建設(shè)負(fù)總責(zé)。重大項(xiàng)目行政一把手要親自抓,其他項(xiàng)目班子成員共同抓,齊心協(xié)力,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

三是要加強(qiáng)調(diào)度和督查。堅(jiān)持每季度召開一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開始在全區(qū)開展為期20天的項(xiàng)目建設(shè)督查,各項(xiàng)目單位要加緊進(jìn)度,把項(xiàng)目建設(shè)按預(yù)定計(jì)劃推進(jìn)。

第13篇 2023社區(qū)建設(shè)季度工作總結(jié)

半年來在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我辦能夠正常開展社區(qū)建設(shè)工作,結(jié)合第一季度考核結(jié)果滯后,我們身感壓力大,任務(wù)重,經(jīng)我辦組織各社區(qū)工作人員召開專題會(huì)議,認(rèn)真分析,尋找差距,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),認(rèn)真總結(jié),吸取教訓(xùn),努力工作,堅(jiān)持和諧社區(qū)創(chuàng)建理念,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作順利開展?,F(xiàn)將第二季度和諧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)

一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)

我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求,提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn),從健全機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手,積極營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

二、突出特色亮點(diǎn)工作

嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色” 的發(fā)展思路,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念,圍繞“八好”目標(biāo),推進(jìn)“六大工程”。畢陽(yáng)社區(qū):整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作,與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合,在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上,擴(kuò)大陣地范圍,進(jìn)行規(guī)范,為弱勢(shì)群體提供服務(wù)平臺(tái)。隴安社區(qū):經(jīng)過辦事處、社區(qū)、及渭陽(yáng)辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力,預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區(qū):順利接待區(qū)人大一行對(duì)社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級(jí)計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?;莅采鐓^(qū):營(yíng)造資源共享,共駐共建的和諧氛圍,為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng),(安居三村占地面積1000平米,總投資3萬余元,安裝11件各類健身器械,已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米,總投資3.5萬余元,安裝各類健身器械6件,已正在緊張施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū):雨露工程,以社區(qū)黨建為龍頭,充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用,建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對(duì)留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng),讓留守兒童充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛,此項(xiàng)活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū):強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對(duì)二毛和毛條兩個(gè)大廠,以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續(xù)深入的開展下去,成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍,開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評(píng)。

三、發(fā)揮黨組織的核心作用

在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中,充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個(gè)代表”的模范,“一個(gè)黨員一面旗幟”,從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性。“七·一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動(dòng),如:隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會(huì),珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心,充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用,4月底,轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病,無錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收,社區(qū)黨支部書記劉國(guó)正聞?dòng)嵑?,立即組織黨員、干部和居民為其募捐,短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院,解決了患者的后顧之憂,此舉同時(shí)被《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、咸陽(yáng)廣播電視臺(tái),題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道,6月初,再次發(fā)出“愛的呼喚”,進(jìn)行捐款,以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)?;莅采鐓^(qū)通過對(duì)流動(dòng)黨員的上門服務(wù),通過“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”,使流動(dòng)黨員參與組織生活,積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識(shí)。

四、其他各項(xiàng)工作

社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò):根據(jù)區(qū)民政局安排,古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于__年5月26日開通,共上傳信息30余條,轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。

2.街景整治工作:自6月13日以來,古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求,全面落實(shí)街景整治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治,共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新,得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。

雖然我們做了大量的工作,但還有不做之處,我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力,不斷探索,繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。

以上是我辦第二季度和諧社區(qū)創(chuàng)建中所做的工作,如有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第14篇 街道第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)

一季度,街道紀(jì)委切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅(jiān)持反腐倡廉戰(zhàn)略方針,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署,全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),強(qiáng)化“兩個(gè)主體”責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)街道各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和作風(fēng)保證,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作繼續(xù)保持不斷深入和發(fā)展的良好態(tài)勢(shì):一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,年初,街道黨工委召開專題會(huì)議,調(diào)整成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案及“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施方案,并對(duì)方案進(jìn)行了層層分解;重新修訂了街道效能考勤制度,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。

二、注重教育,開展廉政文化建設(shè),切實(shí)提高干部隊(duì)伍廉政意識(shí)

街道紀(jì)委組織召開正風(fēng)肅紀(jì)工作會(huì)議,會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部履新有關(guān)紀(jì)律的通知》等有關(guān)文件精神,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市、區(qū)有關(guān)要求,防止干部任職履新過程中可能產(chǎn)生的不正之風(fēng)和違規(guī)違紀(jì)問題,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);召開居務(wù)公開推進(jìn)工作會(huì)議,范文寫作要求各社區(qū)書記、報(bào)賬員要按照居務(wù)公開實(shí)施意見要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),如出現(xiàn)問題,將追究社區(qū)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;召開“全面落實(shí)從嚴(yán)治黨 喜迎黨的十九大”巡講警示教育大會(huì),以實(shí)際案例警醒身邊人,提醒機(jī)關(guān)工作人員要明底線、知敬畏,自覺守紀(jì)律、講規(guī)矩,明是非、知行止,嚴(yán)格按照黨紀(jì)國(guó)法辦事,真正使黨章黨規(guī)黨紀(jì)成為黨員干部的“緊箍咒”、“護(hù)身符”;召開黨風(fēng)廉潔建設(shè)集體約談大會(huì),要嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,自覺用《廉潔自律準(zhǔn)則》標(biāo)定道德高線,牢固樹立正確的權(quán)力觀,秉公用權(quán)、審慎用權(quán),做到公私分明、先公后私、克己奉公,嚴(yán)格遵守黨內(nèi)政治生活制度,自覺接受組織和群眾監(jiān)督,教育管理好家屬、親屬和工作人員,以令人信服的表率作用,帶動(dòng)黨員干部遵規(guī)守紀(jì)、崇廉尚實(shí),鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)。

下一步工作謀劃:

繼續(xù)深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),大力推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部的勤政廉政意識(shí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。根據(jù)實(shí)際情況不斷充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好制度建設(shè),抓好制度的落實(shí)。繼續(xù)推行政務(wù)公開制度。采取內(nèi)外結(jié)合,面向社會(huì)和群眾參與的方法,認(rèn)真開展自評(píng)自檢,檢查政務(wù)公開工作的落實(shí)情況,進(jìn)一步規(guī)范行政行為,規(guī)范執(zhí)法用語(yǔ)。堅(jiān)持懲治并舉,注重預(yù)防,抓好工作總結(jié),抓好典型,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作不斷深入。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)專責(zé)、筑牢防線”主題教育活動(dòng)。繼續(xù)嚴(yán)格黨內(nèi)生活,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工自查自糾制度。繼續(xù)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,在堅(jiān)持做好政務(wù)公開,聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,接待群眾來信來訪的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬渠道,對(duì)涉及群眾切身利益,容易滋生____的熱點(diǎn)問題,做到公開透明。繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),防微杜漸。繼續(xù)推行干部廉潔自律誡勉談話制度。強(qiáng)化職業(yè)道德教育,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信,辦事公道,履行職業(yè)責(zé)任,嚴(yán)守職業(yè)紀(jì)律,牢固樹立xx街道“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的良好形象。不斷完善和充實(shí)我街的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,本著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制把握好責(zé)任分解、范文top100責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié),把這三個(gè)環(huán)節(jié)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)管理考核,干部考核工作結(jié)合起來,不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求融入到各項(xiàng)工作中,形成反____的整體合力,推動(dòng)反腐倡廉工作深入開展,為xx街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

《街道第一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)》是篇好總結(jié)范文網(wǎng),涉及到建設(shè)、黨風(fēng)廉政、工作、責(zé)任、干部、繼續(xù)、街道、落實(shí)等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有用。

第15篇 2023年一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作總結(jié)

今年以來,xx市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)部署要求,明確中心任務(wù),落實(shí)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)要求,突出主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展和階段成效。一、突出重點(diǎn),聚焦主業(yè),各項(xiàng)工作取得明顯成效

突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)主體責(zé)任

今年以來,xx市強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),按照《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見(試行)》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____各項(xiàng)工作細(xì)化分解到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門,并簽訂責(zé)任書,持續(xù)傳導(dǎo)壓力,督促各級(jí)黨委(黨組)和紀(jì)委(紀(jì)檢組)履職盡責(zé),把“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。一是市委班子不定期約談各縣(市、區(qū))黨委書記、紀(jì)委書記,組織班子成員開展談心談話活動(dòng),對(duì)重要工作親自部署、重大問題親自過問,重要案件親自督辦,做到真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓長(zhǎng)管。開展主體責(zé)任書記談活動(dòng),在《xx電視臺(tái)》、《xx日?qǐng)?bào)》開辦“主體責(zé)任書記談”思想?yún)R報(bào)專題欄目,每周邀請(qǐng)xx名縣(市、區(qū))黨委書記、市直部門黨組書記接受訪談,進(jìn)一步推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。二是全市各級(jí)各單位注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”,切實(shí)履行管好班子,帶好隊(duì)伍的責(zé)任,率先執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。市委書記黃克同志帶頭履行“第一責(zé)任人”職責(zé),多次主持市委常委會(huì)和相關(guān)會(huì)議,部署黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作,并親自到市公安局、市中級(jí)人民法院、市民政局等單位檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制落實(shí)和推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作,要求各級(jí)黨組織強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,完善廉政制度,強(qiáng)化廉政監(jiān)督,筑牢拒腐防變思想道德防線,不斷加大從源頭上預(yù)防____工作的力度。三是市、縣兩級(jí)黨委全力支持紀(jì)委工作,強(qiáng)化對(duì)全市紀(jì)律檢查體制改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),對(duì)管轄范圍內(nèi)的____問題敢于揭露、嚴(yán)肅查處。

建設(shè)季度工作總結(jié)(15篇范文)

今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委xx屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議確定的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù),大力推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力提升城鎮(zhèn)綜合功能,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。一季度,主要抓好了以下幾項(xiàng)工作:一、大力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作。一
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