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校長年度的述職報告(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):20

校長年度的述職報告

第1篇 校長年度的述職報告

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領導作如下匯報:

這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”贏得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?,并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴中國_的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,發(fā)奮辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等,并認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內(nèi)涵發(fā)展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,發(fā)奮培養(yǎng)一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗的教師隊伍。強化大家的職責、憂患、大局、服務等意識;三是繼續(xù)加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師帶給機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。發(fā)奮為全體老師帶給學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業(yè)發(fā)展。五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,

每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手,不僅僅在寫記錄性材料上,還體此刻小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶里????這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衛(wèi)生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在船營區(qū)政府和區(qū)教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

1、改善辦學條件

在市區(qū)教育局和市民委的幫忙支持下,20xx年我校繼續(xù)大力改善辦學條件,上半年區(qū)裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監(jiān)控錄像系統(tǒng),完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閱覽室、衛(wèi)生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現(xiàn)了教育資源共享,創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術教育教學環(huán)境。

2、制度建設

制定了《吉林市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規(guī)章制度》等。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經(jīng)過教職工代表大會表決透過的。

3、校園文化建設

抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,建立花園式學校。20xx年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調(diào)動了教師和學生的工作和學習的用心性。

4、培訓工作

我校一向高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫忙老師確立個人發(fā)展方向,激勵廣大教師發(fā)奮工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市里或區(qū)里的學習通知,我校就盡的發(fā)奮派出教師們外出參加業(yè)務學習和培訓,正因我?;径际且粋€學科由一名教師任師,嚴重缺失教師群眾備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區(qū)優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,透過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業(yè)化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨干教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發(fā)教師的學習用心性,學以致用。

5、教研工作

20xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現(xiàn)向“三階段五環(huán)節(jié)”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節(jié)”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生潛質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)奮培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新潛質(zhì)。20xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內(nèi)開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師用心參與。雖然在生本課堂建立的過程中,我校還存在著很大的差距,但透過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在發(fā)奮,都在進步,其中一部分學科已初步構成了貼合本學科特點的生本課堂教學模式。

6、安全工作

扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,實行安全職責追究制。學校監(jiān)控系統(tǒng)的更新增設為學校的安全帶給了可靠保障。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已構成齊抓共管的局面。

今后,我要不斷學習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現(xiàn)學校各項工作再上新臺階而發(fā)奮奮斗!

第2篇 18年度副校長述職報告

過去的一年中,在教育局領導和孫石鎖校長指導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員一道認真履行職責,課堂教學改革穩(wěn)步推進,教研教改氛圍日趨濃厚,以校為本的教學研究制度得到了較好的落實,教育教學成績繼續(xù)攀升。這些成績里包含著領導的支持和幫助,包含著老師們的智慧、心血和汗水。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、學習方面:

能夠積極主動地學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現(xiàn)代教育技術等,并在教育管理和教學指導中加以貫徹。本年度重點學習了實踐科學發(fā)展觀活動的相關材料、省市政府關于進一步規(guī)范中小學辦學行為、推進素質(zhì)教育的相關文件精神、《濮陽市教育局關于深入實施“教研賽考評”工程的意見》、孫石鎖校長的專著《山那邊的風景最好》等。正是這些理論聯(lián)系實際的學習,強化了我的服務意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創(chuàng)新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。

二、工作方面:

1、嚴格落實省市政府和教育局關于規(guī)范辦學的各項要求,引導轉變教師觀念,充分發(fā)揮“三段式開放性教學法”的潛能,進一步優(yōu)化了課堂教學結構,提高了課堂效率,在規(guī)范辦學行為中做到了減負增效”。

2、課堂教學方面:一年來,積極協(xié)助孫校長開展課堂教學改革,全年聽評課180多節(jié)。經(jīng)過全體教師的共同努力,課堂教學改革取得了突破性進展,主要體現(xiàn)在以下六個方面:(1)自學過程中教師注重了方法指導,自學實效性明顯增強。(2)重視了合作小組建設,學生參與度普遍增強,參與的效果更加突出。(3)互動中師生的問題意識、問題質(zhì)量都有明顯提高。(4)檢測題質(zhì)量逐步提高,檢測中能引發(fā)新的互動。(5)開放的形式更加多元化。(6)注重發(fā)揮了學生這一資源優(yōu)勢,教學相長得到落實。

3、在常規(guī)教學方面,重點抓好了以下五個環(huán)節(jié):抓教師備課注重“早”,教師做到了學期備課、單元備課、課前備課;抓課堂教學注重“實”,做到了教學內(nèi)容充實,問題解決得扎實;抓批改工作注重“細”,做到了全收全改,有錯必糾,糾則必改;抓輔導學生做到了“誠”,老師做到了熱心、耐心、有信心;抓考核督查做到了“嚴”,落實了“考前爭取一百分,考后一定一百分”。在學生家長參與的學生學習成果展評中,家長對我校教師工作滿意率達99%以上。

4、在教育科研方面,積極參與“三段式開放性教學法”的研究。先后書寫了《“三段式開放性教學法”的實踐與思考》、《如何讓學生在“互動”中真正動起來》、《“教材內(nèi)容問題化”的關鍵在于“問題”》、《“三段式開放性教學法”中的“新趣活實美”》《課堂教學中要關注學生的“三種狀態(tài)”》、《如何加強合作小組建設》等教改材料3萬多字。并及時和老師交流溝通,對我校的課堂教學改革起到了促進作用。

三、廉政方面:

在工作中能潔身自好,嚴于律己,為人正直,做事公正。和學校其他班子成員一樣,堅持做到:謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。從未出現(xiàn)過組織或推薦學生征訂教輔讀物、開展有償補課、接受家長宴請等以權謀私的現(xiàn)象。

四、工作中的主要不足:

1、領導、協(xié)調(diào)能力有待進一步提高,創(chuàng)新意識有待進一步加強。

2、在事務性工作上費時多,用于學習提高的時間少,教育教學理論功底不厚,對個別學科教學指導力度不夠。

3、教務管理方面有時存在靜態(tài)管理和滯后管理現(xiàn)象,對于教務管理中存在的問題反思不夠,有時改進不及時。

4、對教師檢查督促的多,與教師進行心靈溝通少;對教師提出的要求多,對優(yōu)秀教師的經(jīng)驗總結推廣少。

5、重視對學生成績的分析對比,對學生學法指導和學習內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)不夠;重視學生的學習過程和結果,對學生心理健康重視不夠。

6、面對教師提出的問題有時有急躁情緒。

7、作為支部的青工委員,組織青年教師開展公益性活動次數(shù)少。

五、今后的努力方向:

1、進一步轉變觀念,牢固樹立為教學服務、為教師服務思想,時時、事事、處處為教師搞好服務。

2、引導教師提高自己的教學機智,提升解決學科交叉知識的能力。開放的課堂上,老師面對自己沒有預設到的新問題,有時還不能迅速、妥善地解決。另外學生提出的很多新問題都是與相近學科的交叉點,老師解釋時只是站在本學科的立場上,已經(jīng)滿足不了學生的需求。引導教師提高自己的教學機智,提升解決學科交叉知識的能力顯得尤其重要。

3、將孫校長提出的課堂教學要實現(xiàn)藝術性和思想性的有機統(tǒng)一落到實處,積極探索課堂教學改革向縱深處發(fā)展的新路子。

4、進一步加強合作小組建設。小組如何高效交流、如何建立合作小組考核激勵機制、小組長如何更好發(fā)揮作用、如何加強合作小組的德育功效、積淀合作小組建設文化等方面,是今后探索的一個重要方面。

5、做好入編教師的培訓工作。

第3篇 2023年學年度校長述職報告

xx-xx學年度校長述職報告

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

在過去的一年里,我們xx小學在xx學區(qū)中心校領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校把“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”作為核心定位來抓,使各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長和上級領導的認可,學校形象不斷提升。在此,對各位領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持,表示衷心的感謝!

下面我就xx-xx學年度的學校工作,從四個方面向各位領導和老師作一匯報

一、努力改善辦學條件,抓好校園綠化、美化,凈化育人環(huán)境

本年度,我校新添置了辦公桌椅、復印機,學校院墻和教室內(nèi)外墻重新粉刷,面貌煥然一新。校園內(nèi)重新填土,使校園地面得以平整。

今年4月份我校又購買了20多棵風景樹,對校園進行了美化,同時,學校的環(huán)境也得以凈化。增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,通過改善這些條件,給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調(diào)動了教師工作和學生學習的積極性。

二、開展業(yè)務學習,加強交流合作,提高教師業(yè)務素養(yǎng)

我校認真開展了教師教學業(yè)務學習工作。為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學水平,優(yōu)化課堂教學,我們本學年度共派出教師到中心校、縣城學校聽課和專題講座達30多人次,人均3節(jié)以上。

其次是加強校際之際的交流與合作,促進學校共同發(fā)展。上學期我校與陸集初中、白廟小學開展聯(lián)動教研活動,加強了校際教研交流。在日常教學工作中,本校教師經(jīng)常開展聽評課活動,促進了教師的成長。這些交流與合作,促進了我校又好又快的發(fā)展。

三、開展各種活動,陶冶學生情操,提高學生綜合素質(zhì)

本學年度,我校組織開展了“保護環(huán)境,從我做起”環(huán)保征文比賽、踢毽子比賽、認真開展愛國主義讀書教育活動、“學雷鋒、見行動”活動等多種文體活動。

每學期開學初,我們都舉行新學期的開學典禮,每星期一舉行隆重的升旗儀式,不僅培養(yǎng)了學生的愛國意識,還對學生進行了安全、環(huán)保、感恩等方面的教育,收到良好的效果。

四、安全教育常抓不懈

學校的安全要常抓不懈,真正地為孩子的安全著想,落實學生安全教育制度。學校把安全教育作為開學第一課,還利用開學典禮、升旗儀式定期召開學生安全教育大會,各班主任老師負責召開各班級安全教育主題班會。通過組織學習與學生安全相關規(guī)章制度,強化學生的安全防范意識。同時,學校通過懸掛學生安全教育宣傳標語,出安全防范教育宣傳專欄,發(fā)放安全教育宣傳材料,經(jīng)常性地對學生開展安全警示教育,提高全體學生的安全防范意識。學校為師生安全筑起第一道防線,為孩子們提供一個安全健康的環(huán)境。

成績是微不足道的,也已成為過去,在新的一學年里,我將一如既往地帶領全體師生,努力拼搏,爭取使學校工作再上新臺階。

第4篇 大學副校長2023年度述職報告

從XX年1月到現(xiàn)在,我任××師范大學副校長,分管學校的教學工作.分管的部門有:教務處,學生處,設備處,圖書館,軍事教研室,招生辦公室,評估辦公室,就業(yè)中心,電教中心,大學生申訴中心等十個部門.另兼:××省十屆人大常委,省部共建細胞分化調(diào)控國家重點實驗室主任,××省生物工程重點實驗室主任.現(xiàn)將XX年的工作匯報如下:

一,思想政治方面

熱愛黨,熱愛祖國,遵紀守法,貫徹執(zhí)行黨的各項路線,方針和政策,積極參加政治學習,中心組學習和各級領導部門組織的學習,努力提高政治理論水平和思想覺悟.為及時了解黨和國家的法律法規(guī),大政方針和政策,堅持認真閱讀每期的中國高等教育雜志,每日的中國教育報,參考消息等雜志,報刊,堅持看新聞,今日說法,焦點訪談等.以全心全意為人民服務為宗旨,努力做好本職工作,腳踏實地地為學校發(fā)展盡力.

二,工作作風方面

求真務實,埋頭苦干,雷厲風行,講究實效,不擺架子,不講究形式,不推諉扯皮;注重學習,調(diào)查研究和思考分析,做到辦事說話有的放矢;為人正派,言行一致,暢所欲言,不隱瞞自己的觀點,做到知無不言,言無不盡;能夠理論聯(lián)系實際,學以致用;能夠自覺地把%26quot;一個中心,兩個基本點%26quot;思想貫徹到學校的具體工作中去,學生工作高揚%26quot;以學為主%26quot;主旋律,教師工作高揚教學,科研主旋律,學校工作高揚%26quot;以教學為中心%26quot;主旋律.

三,管理方面

1,加強政策理論學習和管理業(yè)務學習.中華民族正處在偉大復興時期,各項工作突飛猛進,新思想,新觀念,新機制層出不窮,科學技術和社會發(fā)展日新月異,因此,只有與時俱進,不斷學習才能跟上時代的步伐.到副校長崗位至今,除加強政治理論學習外,還堅持認真學習與所分管各塊工作有關的規(guī)章制度,法律法規(guī)及其它有關文件,并能理論聯(lián)系實際,謀學校,特別是分管工作的改革和發(fā)展;謀專業(yè),特別是分管的教學和所在學科的發(fā)展方向.

2,深入實際,抓大放小,做好管理工作.為做好分管的工作,經(jīng)常聽取分管部門領導匯報,深入分管部門了解情況,站在改革和發(fā)展的高度與有關部門同志認真討論工作和發(fā)展規(guī)劃,在使各部門了解了自己的思路和工作要求的基礎上,敢于放手讓各部門領導大膽開展工作,創(chuàng)造性地完成各項任務.在放手的同時,積極地出主意,想辦法,解決分管部門遇到的困難和問題,這樣,我分管的這些部門不僅按學校要求完成了各項任務,而且做了很多創(chuàng)新性工作.總之,我所分管的部門上上下下風氣正,團結好,干勁足,決心為學校發(fā)展多做貢獻.

3,分工協(xié)作,當好校長的助手.在書記,校長和其他領導幫助,示范下,雖然是副校長,也能從全校大局考慮問題,積極為學校發(fā)展出主意,想辦法,知而不言,言而不盡,主動為校長負責和分憂,做好校長參謀助手.同時,積極參加學校的各項重大活動,努力與其他領導配合,分工協(xié)作,團結一致,互相補臺,促進師大發(fā)展.

四,廉政方面

作為領導干部,能夠以身作則,嚴格按照黨和國家的清正廉潔要求辦事,沒有違紀,違規(guī)行為.

五,具體工作方面

回首XX年,一個字:忙.

忙什么呢

XX年是學校博士單位取得突破的一年,也是生科院動物學博士學位授權點取得突破的一年;

XX年是我校準備%26quot;評建創(chuàng)優(yōu)%26quot;的關鍵年;

XX年是新的大學生管理條理制定和開始實施的第一年;

XX年是我校開始實施完全學分制的第一年;

XX年是學校就業(yè)工作接受省檢的一年;

XX年是我校設立大學生申訴委員會的第一年;

XX年是學校教學秩序井然,教學成績裴然的一年;

XX年是我校論證,采購儀器設備任務最重的一年;

XX年是省部共建細胞分化調(diào)控國家重點實驗室申報建設%26quot;國家生物信息平臺%26quot;的一年;

XX年是我在專業(yè)方面取得了一定成績的一年;

XX年也是各種社會工作比較集中的一年;

……

XX年是學校博士單位取得突破的一年,也是生科院動物學博士學位授權點取得突破的一年.我除積極支持和投身于這一學校的重中之重工作外,我還作為申報動物學博士學位授權點的第一學術帶頭人和申報生物學一級學科碩士學位授權點的第一學術帶頭人,與其他同志共同努力,一次次審較申報材料,一輪輪拜訪專家,一天跑兩,三個省市是常有的事,心血和汗水難以言表.好在終于成功地獲得了動物學博士學位點授予權和生物學一級碩士學位點授予權.

XX年是我校準備%26quot;評建創(chuàng)優(yōu)%26quot;的關鍵年.評估是事關學校生存的大事.評建創(chuàng)優(yōu)辦公室(簡稱評估辦)是我校新組建的單位,我和原評估辦的領導以學校評建創(chuàng)優(yōu)大局為重,克服評估辦主要領導崗位人員不穩(wěn)定的困難,有效地組織和領導了學校評建創(chuàng)優(yōu)準備工作.今年下半年,我們又論證,整合,調(diào)整,充實了評估辦的力量,制定了下一段評估辦工作規(guī)劃,明確了工作目標,強化了工作責任.并細化我校迎評工作內(nèi)容,指導和推動學校評建工作有序開展,為實現(xiàn)我校的%26quot;評建創(chuàng)優(yōu)%26quot;目標奠定了基礎.

XX年是新的大學生管理條理制定和開始實施的第一年.按照省教育廳的統(tǒng)一部署,本年度我會同有關部門著重抓了新的大學生管理條例的制定工作.從動員,布置,調(diào)研,起草,研討,審核,定稿,頒布和實施整整忙了大半年,使學校形成了一套含九個文件的,符合國家政策的,適應新形勢要求的大學生管理體系,使學校的大學生管理工作更加規(guī)范和適應時代要求.

XX年是我校開始實施完全學分制的第一年.實施完全學分制,是國家的要求,也是我校教學改革,發(fā)展的需要.圍繞完善和深化學分制改革,本年度我會同有關部門著重抓了實施學分制所需的七個管理文件的起草,論證,審批,宣傳工作,并精心組織,狠抓落實,使一個個文件付諸于實施.

實施完全學分制后,學生注冊,網(wǎng)上選課,查閱資料等都需要計算機網(wǎng)絡保障.為此,我多方調(diào)研,多次協(xié)調(diào),并親臨各有關單位檢查,督辦,使有關問題得以順利解決,有力地保障了我校完全學分制的實施.

XX年是學校就業(yè)工作接受省檢的一年.就業(yè)工作是今年花力氣很多的一年.新的就業(yè)辦成立后,面臨從組織,機構,管理,人力,辦公條件,開展工作,接受評估,進行整改等一大堆任務.通過與有關部門一年的努力,大部分工作基本有了著落,也取得了學生一次就業(yè)率名列全省前列的好成績.

XX年是我校設立大學生申訴委員會的第一年.設立大學生申訴中心是依法治校,維護學生利益的具體體現(xiàn),也是新的大學生管理條例的重要內(nèi)容.當然,大學生申訴中心的工作是最麻煩,最出力不討好的工作.我接受組織的安排,與有關部門一起,承擔了從中心組建到制定工作規(guī)則,從受理大學生申訴到以法處理有關事宜,既保障了學校的穩(wěn)定,又維護學生的合法權利.

XX年是學校教學秩序井然,教學成績裴然的一年.教與學工作是學校的中心工作.我們通過有效地監(jiān)控招生,就業(yè),教學質(zhì)量和學生管理的各個環(huán)節(jié),使學校的教與學秩序井然,既維護了學校和職工(子女)的利益,又確保了學校的大局穩(wěn)定.我們還通過與兄弟院校合作辦學的方式,既使學校有很大收益,又支持了兄弟院校的發(fā)展,深受兄弟院校稱道,實現(xiàn)了雙贏.

另外,在新專業(yè)建設,名牌專業(yè)建設,網(wǎng)絡課程建設,精品課程建設,課程體系改革,教風學風建設等方面做了大量創(chuàng)新性工作,使我們學校的考研率,英語四,六級考試通過率,教改成果獲獎率等名列全省前茅.特別是今年我校獲得了國家教學成果二等獎,是我校有史以來第二次獲此殊榮.

XX年是我校論證,采購儀器設備任務最重的一年.XX年,學校在儀器設備方面投入了大額資金.為使投入的效益最大化,我不怕麻煩,與設備處一起召開十多次座談會,論證會,研討儀器設備和實驗室建設方案和儀器設備論證,采購,管理,使用的規(guī)則.另外,我與電教中心等部門論證,規(guī)劃了學校的多媒體教室與微格教室共建的方案,并利用有限的評估經(jīng)費做好了這方面工作,使學校的現(xiàn)代化教育教學手段大大提高,經(jīng)費投入大大減少.

XX年是省部共建細胞分化調(diào)控國家重點實驗室申報建設%26quot;國家生物信息平臺%26quot;的一年.我作為%26quot;省部共建細胞分化調(diào)控國家重點實驗室%26quot;主任,在XX年完成%26quot;省部共建細胞分化調(diào)控國家重點實驗室%26quot;建設,驗收任務的基礎上,XX年實驗室側重于兩個方面工作:(1)完成與肝再生有關基因的鑒定任務;(2)努力爭取承建國家生物信息平臺.前一項任務已克服困難按期完成,在世界上首次證實肝再生涉及到7768個基因,其中3133個基因是尚未報導過的新基因!承建國家生物信息平臺的申請已獲國家批準,并獲得了400萬元專項建設經(jīng)費(已于今年12月初到學校帳上).應該說明的是,實驗室目前尚無專職人員,給實驗室開展工作帶來了難以想象,甚至難以克服的困難.也正因為如此,實驗室取得上述成績實屬不易.

XX年是我在專業(yè)方面取得了一定成績的一年.(1)科研項目方面:XX年完成一項省重點科技攻關項目(前幾天剛通過驗收)和一項省高校杰出人才項目.尚有二個國家自然科學基金項目和一個國家生物信息平臺建設項目在研.XX年爭取到的科研,建設經(jīng)費470多萬元.(2)科研論文方面:XX年共發(fā)表論文7篇,作為第一作者在中國科學上發(fā)表論文兩篇(一篇中文,一篇英文),在影響因子3以上的sci源期刊上發(fā)表兩篇論文.(3)學術著作方面:XX年出版《英漢分子細胞生物學詞匯》一部,含單詞或詞組7.2萬余條,其中本人撰寫2萬余條.(4)學術活動方面:XX年在校內(nèi)外作學術報告7次;參加全國學術會議5次;主持全國會議1次.(5)講課方面:XX年給研究生講授了《肝臟再生的分子機理》和《生物信息學》方向課.(6)帶研究生方面:XX年新招收3名博士生,5名碩士生,送4名碩士生畢業(yè).現(xiàn)共指導著18名在讀博士生和碩士生.(7)其他方面:XX年當選為國家教學指導委員會委員,填補了我校這方面的空白.

我覺得,專業(yè)工作能促進做好管理工作.它有助于及時了解國內(nèi)外科技,教育發(fā)展動態(tài),跟上時代前進步伐.有利于與專家,同行交流,及時獲得知識,信息和管理經(jīng)驗.

應該說明的是,我雖然是省動物學重點學科第一學科帶頭人,細胞生物學碩士學位授權點負責人,博士生導師,重點實驗室主任,盡職盡責地做好了相關工作,但因為我是副校長,不享受上述津貼,所以,上述工作就變成了盡義務.

XX年還是各種社會工作比較集中的一年.XX年除了副校長工作和實驗室主任工作外,還完成了教育部,科技部,國家自然科學基金委,中國動物學會和中國細胞生物學會,省委省政府,省人大常委會,省發(fā)改委,省教育廳,省科技廳,六個學報及兄弟院校,兄弟實驗室等交給的各項任務.如:參加了教育部的國家教學成果獎評審,本科教學水平評估;參加了科技部的國家%26quot;xxx%26quot;科技發(fā)展調(diào)研;參加了國家自然科學基金的項目評審;參加了兩個月一次的省人大常委會會議和有關活動;參加了省級領導干部保持___員先進性教育活動;參加了中央統(tǒng)戰(zhàn)部和省統(tǒng)戰(zhàn)部組織的活動;參加了發(fā)改委牽頭的××省%26quot;xxx%26quot;社會,經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃制定;參加了省教育廳的高校教師資格考試;參加了省科技廳的省級重點實驗室論證;…….通過這些參與,使我了解了國家,省,兄弟單位的許多信息和情況,也宣傳了我們學校.

六,不足方面

1,有時用自己的認識水平和接受程度謀發(fā)展,促改革,但對平均認識水平和接受程度缺乏周密考慮.

2,我校的在全國各類體育,文化,科技,技能等大賽中的成績有待進一步提高,作為負責教學和文體工作的副校長,我應該進一步抓好這方面工作.

3,因為擔負的學校和社會工作較多,常有工作重疊,甚至有拉不開栓的現(xiàn)象,給大家的工作帶來了不便,在感謝大家的理解,支持的同時,也誠懇接受大家批評.

七,努力方向

任何事業(yè)的成功都是成千上萬人團結奮斗的結果.以上成績的取得,是各級領導和相關部門支持,配合和幫助的結果,成績歸功于大家.就我所分管,聯(lián)系的單位來說,領導們都十分肯干,也十分會干,知道什么是大局,知道應在什么地方下功夫.我真誠地感謝他們.今后,我要繼續(xù)發(fā)揚長處,克服不足,謙虛謹慎,調(diào)動方方面面的積極性,把各項工作做的更好.

謝謝大家.

第5篇 2023年度副校長述職述廉報告

一、基本情況

xx,男,46歲,漢族,本科學歷,小學高級教師,中共黨員,現(xiàn)任德陽市孝泉民族小學黨支部書記、副校長。

二、專業(yè)技術

2023年度,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷轉變工作作風,改進工作方法,改正自己存在的缺點,工作上團結協(xié)作,方法上開拓創(chuàng)新。在德、能、勤、績、廉等方面不斷完善自己。擔任六年級安全與生活教學、學校黨務、安全工作、群團組織和師生思想政治工作、法制學校創(chuàng)建、校園環(huán)境綜合治理、德陽市衛(wèi)生單位、德陽市文明單位,四川省愛路護路宣傳教育示范學校,全國民族團結進步模范集體創(chuàng)建等管理工作,牢記宗旨,武裝思想,保持先進,盡職盡責,嚴格自律,創(chuàng)新工作。

模范守紀,以身垂范。我認真堅持政治學習,不斷增強事業(yè)心和責任感,發(fā)揚奮發(fā)向上、勇于負責、勤勉敬業(yè)的精神,繼續(xù)加強學習黨的十七屆三、四、五中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷深入學習和模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學生,誠實守信,團結同志,熱心助人,熱情服務,模范遵守社會公德,以身作則,為人師表,樹立人民教師的良好形象。

追求卓越,創(chuàng)新工作。不斷加強學習業(yè)務知識,2023年4月,參加了“四川省德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”;2023年6月,參加了“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;2023年7月,參加了“2023年西部十二?。ㄋ拇ǎ┲行W安全教育與安全管理國家級專題”培訓;2023年8月,參加了“教育技術培訓教程”培訓;2023年11月,參加了“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓,不斷更新觀念,虛心向有經(jīng)驗的教師學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代科學的教育教學方法,向優(yōu)秀管理人員學習現(xiàn)代科學的管理經(jīng)驗,在管理方面狠下工夫,思想政治工作耐心細致,安全管理,科學規(guī)范,做到制度保證,措施到位,進一步明確和落實各類人員安全工作一崗雙責制度,層層落實安全目標責任,與各類人員簽訂安全目標責任書,加強日常檢查與督促指導,把安全工作抓緊抓細抓扎實,還和二分部教師一起指揮交通,對師生負責,為師生營造安全氛圍,為學校發(fā)展保駕護航。

銳意進取,成效顯著。勤于學習與施教,勤于思考與總結。創(chuàng)新思路,敢于實踐,以解放思想的理論勇氣,實事求是的科學態(tài)度,頑強拼搏的優(yōu)良作風,與時俱進的創(chuàng)新精神,百尺竿頭,更進一步。分管黨務、安全等工作,開動腦筋,開拓創(chuàng)新、認真負責,扎實工作,規(guī)范管理,取得了多項榮譽,愛路護路工作被推薦表彰為“四川省愛路護路宣傳教育示范學?!保瑸閷W校榮獲國務院第五次表彰的“全國民族團結進步模范集體”榮譽作出了積極的貢獻。

三、成果著述

分管黨務工作,被孝泉鎮(zhèn)黨委表彰為《災后重建先進黨支部》,科學發(fā)展觀活動受到區(qū)委組織部、教育局、孝泉鎮(zhèn)黨委的高度評價;和全體行政、教師并肩攜手,團結協(xié)作,沒有發(fā)生一起重特大安全責任事故,安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)工作表彰為“旌陽區(qū)先進單位”,愛路護路工作被推薦表彰為“四川省愛路護路宣傳教育示范學?!保瑢W校被國務院表彰為“第五次全國民族團結進步模范集體”等。

2010.4.23 《科學育兒 為幼兒的終身發(fā)展奠基》文章,在德陽市災后重建幼兒園園長培訓結業(yè)演講詞在“中國兒童少年基金會網(wǎng)站”刊登;

2010.5《在美術教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加旌陽區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得 “壹等獎”;

2010.5.6 《災后重建 德陽市50余幼兒園園長受訓》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.5.14 《德陽:孝泉民族小學開展緊急疏散演練》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.7.16 《武大師生災區(qū)傳深情 溫暖孝泉學子心》新聞稿,在《四川新聞網(wǎng)德陽頻道》刊登;

2010.9 撰寫論文《探索有效教學方法 培養(yǎng)學生自學能力》在德陽市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中榮獲德陽市 “壹等獎”。另有多篇新聞稿件被四川新聞網(wǎng)德陽頻道》采用,“讓廉潔植根師生心田”、“教師禮儀與有效溝通”等博文被“小學教師之家共享教育資源”采用。

四、培養(yǎng)人才

2023年12月16日,參與指導教導副主任黃孝榮在1.3班上的《認識鐘表:整時的認識》、楊忠安老師在2.1班上的《觀察物體:對稱》、張濤老師在3.1班上的《數(shù)學廣角:搭配組合》教研課,實踐新課程理念,創(chuàng)新教學方法,讓學生通過仔細觀察、動手操作,合作交流,成果分享等方式,培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新精神,教學效果好。并對教師進行了《解決問題與小學數(shù)學教學》培訓講座,提升教師素質(zhì)。12月29日,指導美術教師詹雪梅《杯子設計》匯報課,效果好。

五、學術活動

2010.4.16—20日,參加“德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”培訓;

2010.6.6——10日,參加了在北京中華女子學員舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;

7月26—28日,參加了在綿陽市舉行的“2023年西部十二?。ㄋ拇ǎ┲行W安全教育與安全管理國家級專題”培訓;

8月18—20日,參加區(qū)師培中心“教育技術培訓教程”培訓;

11月5—12日,參加“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓;

六、學習進修

參加了“四川省德陽市災后重建幼兒園園長培訓班”學習,“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,“2023年西部十二?。ㄋ拇ǎ┲行W安全教育與安全管理國家級專題”培訓,旌陽區(qū)師培中心“教育技術培訓教程”培訓和“四川省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓等,自學了“鄧小平、xx、xx論科學發(fā)展”等書籍。6月10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓及考試,獲得了《中國幼教園士》稱號;參加了旌陽區(qū)師培中心進行的教師師德規(guī)范學習培訓及考試,取得了優(yōu)異的成績。

七、獎懲情況

2010.5《在美術教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加旌陽區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得“壹等獎”。

2010.6.6——10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“四川災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,榮獲“中國幼教園士”榮譽稱號;

2010.9 撰寫論文《探索有效教學方法培養(yǎng)學生自學能力》,在德陽市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中獲得“壹等獎”。

2010.12 法制學校創(chuàng)建和愛路護路工作受到孝泉鎮(zhèn)表彰。個人被推薦表彰為“德陽市2023年法制城市創(chuàng)建工作先進個人”。

在此,我向關心支持我和為學校發(fā)展取得榮譽付出辛勤勞動的全體教職工表示表示衷心的感謝!

自己在盡情享受成果喜悅的同時,也充分認識到自己的不足。告別輝煌2010,迎接嶄新2010。聆聽新年鐘聲,感受祖國溫馨,展望明天美景,增強希望信心,鼓足奮斗干勁,開拓進取創(chuàng)新,實踐科學理論,營造和諧氣氛,爭做守法公民,共為中華振興。讓我們精誠合作,團結一致,揚起創(chuàng)新的風帆,蕩起智慧的雙槳,迎著義務教育的春風朝陽,乘風破浪!

第6篇 分管教育教學副校長年度述職報告

分管教育教學副校長年度述職報告

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪?。那么好的述職報告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的分管教育教學副校長年度述職報告,希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導、各位老師:

大家中午好!

回首本年度的工作,結合我校“求實教育”特色,我始終秉著“奉公、踏實、求索”的工作信念。在教科局的領導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領導和老師們作一個簡要的匯報:

一、恪盡職守、樹立正確觀念

在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題及時地提出自己的意見和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。

二、擺正位置、做好校長的助手

我作為一名分管教學副校長,就是一名校長的助手,我始終擺正自己的位置,當好校長的參謀,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。

三、勤勉務實、做好本職工作

本學年,我分管學校的教學、師訓、學籍、家庭教育和其他教育工作。

1、注重課堂,提高教學質(zhì)量。

我們都知道,課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節(jié)左右的課,每堂課聽完后立即進行點評,扎實構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問題式課堂教學模式”。并在第二學期舉行中心校語文、數(shù)學教學設計比賽,推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數(shù)學、語文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績。

2、以研促教,推動教師發(fā)展。

“第四期國培送教下鄉(xiāng)活動”在我縣全面啟動,期間安排我校所有一線教師參加縣師訓股、進修校組織的培訓工作,同時我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開展培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流先進有效的解決實際問題的方法。

3、嚴控信息管理,確保師生信息規(guī)范化管理。

隨著信息管理越來越規(guī)范化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各小學責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規(guī)定時間內(nèi)及時而準確地完成師生信息錄入和處理工作。

4、持之以恒,促進家庭教育有效開展。

我們作為老師,又作為家長,都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實踐活動過程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏得了榮譽。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關注孩子的成長。

5、做好其他工作。

在做好上述工作的同時,還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內(nèi)調(diào)整、校本教材審核打印、組織學生檢測等等。

成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足:在平時的學校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。努力提高個人修養(yǎng),提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

第7篇 2023年度副校長德育工作述職報告

xx年度副校長德育工作述職報告

尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!

本人被組織任聘為。。。。副校長已有 五 年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責任感。

工作幾年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養(yǎng)“勤奮樂干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發(fā)老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發(fā)點是一切為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

一、加強學習,聯(lián)系實際,提高認識

xx同志說:教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發(fā)展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此,我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的書,提高自己對政治的敏銳性,提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),提高管理能力。在這一年里,我先后閱讀了《德育文集》、《成功學校內(nèi)部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。

(一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級干部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務于全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作

加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內(nèi),學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學校”、“省先進體育學校”、“省文明單位”;(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了省“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;(4)狠抓學生常規(guī)管理,養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩(wěn)定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

一是健全德育領導機構。成立了由。。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執(zhí)行。

二是建立德育工作網(wǎng)絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網(wǎng)絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校 班主任老師工作總結暨經(jīng)驗交流會。在學校閱覽室為班主任老師訂閱了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經(jīng)驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

(一)是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首,都有德育內(nèi)容。

1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定的各項規(guī)章制度,下發(fā)到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規(guī)劃和政教處工作計劃。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兌現(xiàn)。

一年來,我和政教處的同志一起以經(jīng)驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經(jīng)驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每周一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生發(fā)展狀況。

(三)是加強管理,提高工作效率

1)加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創(chuàng)新。

2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調(diào)整了各項考核內(nèi)容,細化了考核依據(jù),使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區(qū)別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網(wǎng)絡管理,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內(nèi),我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我著重加強了家校合作途徑的建設,通過數(shù)次的家委會會議,完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》,并付諸于實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。

4)加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學??倓詹块T的支持下,我通過落實和完善各種規(guī)章制度,進行嚴格的系統(tǒng)管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區(qū)綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關系,基本形成了學校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發(fā)生。

三、樹立品牌意識,增強辦學特色優(yōu)勢

我校在08、xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念;以“打造新農(nóng)村品牌學?!钡霓k學方向;以“興文體教育,促學生全面發(fā)展;強師風建設,促學??焖侔l(fā)展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質(zhì)量領先、設施先進的新農(nóng)村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。xx年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他德育獎項)學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學校”。今年我校榮獲“河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學校”、“洛陽市規(guī)范化管理‘十佳’學?!?、“洛陽市基礎教育課程改革先進學?!钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌.培養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模的擴大,生源質(zhì)量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

第8篇 小學校長年度考核述職報告

2023年小學校長年度考核述職報告一

一年來,在上級領導的關愛下,在全體教師的共同努力下,我校堅持原則,依法行政,克難奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了各項工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多思,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。要求教師做到的我自己首先做到。

1、思想上高度重視。我先后學習了上級有關教師作風建設文件, 要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

2、塑造教師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求,一是要求全體教師愛護關心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

3、通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,能文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。平時我能積極主動地學習理論知識、學習業(yè)務知識,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任二年級的語文的教學。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學校領導的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,教師全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上,我每天最早到校,最后離校。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶領全體教師努力工作,促進學校教育事業(yè)的騰飛。

四、堅持德育為首,全面實施素質(zhì)教育

實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校一直以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動,如拔河、跳繩比賽等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。今年“六·一”,除部分學生參加鎮(zhèn)中心學校組織的體育活動外,學校還舉辦了大型文藝演出,既豐富了校園文化生活,又獲得了當?shù)馗扇旱囊恢潞迷u。

2、家?;庸ぷ?/p>

部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,巴不得自己的孩子一天就能成才,但效果未必好。為了孩子的健康成長,我要求教師加強與學生家長進行交流;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握學生的學習動態(tài)。

五、加強學校安全管理和后勤服務工作,強化安全責任

學校安全直接關系到師生的生命安全,關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好了后勤服務工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;排除了安全隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。衛(wèi)生工作,在學校的嚴格管理和老師們的耐心教育下,學生養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習慣,校園清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。開學初,學校與班主任老師簽訂了安全目標責任書。進一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,使學生的安全意識得到了很大的提高。嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保了校園安全。

3、今年秋,經(jīng)過努力爭取來的拆建廁所工程、“希望廚房”工程、教學樓維修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗戶全部換成了鋁合金玻璃窗、教室地面瓷磚化,學校面貌煥然一新。

六、工作中存在的不足

回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和教育質(zhì)量的提高,學校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標。

1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規(guī)管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財經(jīng)紀律。

3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己必須首先做到。堅持提前到校,堅持領導參與學校的的各項活動。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

總之,一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但還做得不夠。一是工作思想的.轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待進一步提高。

在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與教師一起,同心同德,迎難而上,力爭20xx年各項工作再上新臺階。

2023年小學校長年度考核述職報告二

伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。

學?;厩闆r

胡村小學是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學,是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學。學校占地面積12800平方米,校舍建筑面積4633平方米。現(xiàn)有學生650人,教學班17個。教職員工32人,專任教師 30人,大學本科5人,???6人。其中小學特級教師1人,高級教師8人;一級教師19人,學校還附設10個幼兒班,共有幼兒280余名,幼兒教師13 名。學校的各項設施設備齊全,為教育教學提供了保證。

學校辦學總體思路

一年來,我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,圍繞縣局10年工作重點,全面實施精細化管理,深化課堂教學模式的改革,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學生為辦學目標,規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進24字課堂教學模式,學校整體工作有了進一步的發(fā)展。現(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

一、以人為本 科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行'精細化管理',是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學?,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建 '以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式'。

在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化,

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進胡村小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺'問責制'。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范 愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經(jīng)形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

第9篇 副校長年度的工作述職報告

副校長年度的工作述職報告

回顧一年來的生活、工作經(jīng)歷,感謝各級領導和老師們對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以匯報:

一、做好校長的助手

作為業(yè)務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合黃校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于教導處和教科室,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、完善教學管理制度

為激發(fā)一線教師的工作熱情,提高教育教學質(zhì)量,依據(jù)上級相關文件精神及廣泛咨詢教職工的`意見,由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》,出臺了一系列教學制度及常規(guī)檢查細則等,各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理,氣順。一年來,通過對新的考核評價制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創(chuàng)造性得到極大的提高。

三、努力提高教學質(zhì)量

1、做高效課堂的踐行者

自去年以來,縣教育局根據(jù)教育大形勢,大膽果敢地要求全縣學校進行高效課堂建設。首先,黃校長和我?guī)ьI全體任課教師赴xx一中、xx二中參觀學習。小組建設是高效課堂成敗的關鍵,返校后我們就重點從小組建設抓起。由于我使用小組合作學習多年,所以在這方面稍有經(jīng)驗,我就親自對任課教師進行多次培訓,指導班主任和老師們對學生進行分組、組員分工及小組文化建設等。為激發(fā)組長的責任心、組員的合作和競爭意識,我征得校長的同意,對小組進行捆綁式評價,每月各班評選出優(yōu)秀小組由學校對其進行獎勵。其次,讓每一個任課教師依托教研室統(tǒng)一編制的“導學案”,嚴格遵循“預習、合作、展示、評價”環(huán)節(jié)來設計自己的課堂教學。然后通過全員賽課、評課等活動,進一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念,激發(fā)他們的課改積極性,真正提高課堂教學效率。經(jīng)過一年來的摸索、嘗試和學習,大部分班級的小組合作已形成習慣,新的課堂教學模式已初步形成。

2、認真抓好教學常規(guī),做到教學精細化管理

為保證教學任務的圓滿完成和教學質(zhì)量的快速提高,我要求教導處嚴格備課、作業(yè)布置及批改等各個環(huán)節(jié)的管理,進行抽查和普查相結合,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,明確指出他們的優(yōu)點和不足,使他們得以取長補短,同時也有效的促進了他們的課堂教學效率的提高。

四、嚴抓控輟保學工作

影響我校教學成績的最大障礙就是學生的輟學問題,一年來,我親自帶領班主任利用假期、周末和工作日進行家訪,重點訪已輟和易輟學生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業(yè)的九年級僅有兩名同學未參加中考,與往年相比嚴重的輟學現(xiàn)象得到有效遏制。

五、抓牢抓實畢業(yè)班工作

在xx年秋季開學之前,首先對九年級師資進行了調(diào)整,重新選配班主任和任課教師,盡量做到搭配合理,結構科學。通過多次召開教師座談會,幫他們明確目標、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復習階段,每一次模擬考試之后,我都與畢業(yè)班教師進行成績分析,通過座談使他們找出差距,明確努力的方向。經(jīng)過師生的共同努力,今年的中考成績與往年相比進步很大,高中段入學率是建檔人數(shù)的88%,考試人數(shù)的98%,徹底改變了老百姓對xx一中的看法。

六、不足與反思

一年來,雖說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開教育局領導、黃校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉,教育教學管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。在下一階段,我嚴格要求自己,將進一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好,把自己分管的各項工作做的出色。

第10篇 中學校長年度述職報告

尊敬的考察組各位領導,學校全體教職員工們:

大家好!

我是XX年8月被組織任命為xx中學校長的,在即將過去的—個學年度里,在上級領導的悉心關懷下,學校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是學校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,繼續(xù)開展保持___員先進性教育活動,努力學習并認真貫徹十六屆六中全會精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進取的一年;是仙下中學不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年,這一年,我校學生增至2400多人,學校 “兩基”工作穩(wěn)步推進,新的教師生活用房正在建設之中,一個全新的仙下中學即將呈現(xiàn)出來。

根據(jù)工作職責和實際情況,我現(xiàn)將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要報告,請評議。

一、與時俱進,努力學習

一學年來,我能堅定馬克思主義信念,認真堅持四項基本原則,全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,在思想上、政治上、行動上和上級黨政保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,深入學習并努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身素質(zhì)。帶頭學習xx總理回信精神,全心全意為學校服務,始終以飽滿的工作熱情、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中,迎難而上,銳意進取。

二、以身作則,勤政務實

作為一校之長,我深知責任之大、任務之重和工作之艱。因此,不管是在實際工作中,還是在遵守規(guī)章制度方面,我都要求自己以身作則,身先士卒、率先垂范。在實際工作中,我要求自己少說多做,既注重過程和結果,更看成績和實效,用自己的行動帶領學校教師做好每件事。為學校謀求新發(fā)展,贏得新成績而勤奮工作,不斷努力。

1、建立健全學校機構,充分發(fā)揮其功能作用

在廣泛調(diào)查了解的基礎上,在學校黨支部的同意下,我對學校各處室進行了人事微調(diào)和補充,對班子成員進行了合理分工,在分工明確的基礎上,協(xié)調(diào)配合、攜手共創(chuàng),每周定期召開行政會,商討并決定學校發(fā)展的重大事宜。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網(wǎng),使學校管理有序,政令暢通。

2、關心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高

學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,教改成功與否、教學質(zhì)量的高低,關鍵也在師資水平。在實際工作中,一方面,我充分利用黨員、團員民主生活會、德育工作會、教工工作例會、教職工政治學習等時間,運用報刊雜志、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質(zhì)的提高學習,不斷加強師德素養(yǎng);另一方面,通過參與教研教改常規(guī)檢查等途徑,了解教師教育教學實際,不斷促進業(yè)務素質(zhì)的提高。

另一方面,我又認真關心教師工作、學習、生活,幫助解決一些實際困難,噓寒問暖,正確處理教師之間的關系。當有教師生病了,身體不適,我總是在會在第一時間了解相關情況,并隨時關注病情發(fā)展,打電話進行慰問,甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,向?qū)W校尋求幫助時,能解決的,我一定在最短時間內(nèi)予以解決,暫時不能解決的,我也會牢記在心,會同學校行政和教師一起想辦法,創(chuàng)造條件竭盡所能,為教師提供幫助;當有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時,我當即囑咐分管后勤工作的行政干部進行調(diào)查研究,找出問題癥結,馬上改進提高。與此同時,我還親自到食堂檢查和抽查,并找肖志勇師傅反復談話,提出了更明確具體的工作要求。當了解到天氣漸熱,食堂飯菜保鮮困難時,校行政會又馬上開會研究,為食堂購買一臺冰箱,為進一步改善師生伙食提供便利。

3、加強基礎設施建設,加大教育教學投入,努力改善辦學條件

在學校財力非常緊張的情況下,我和全體行政人員一起開動腦筋,想盡辦法,為學?;A設施建設開源節(jié)流。目前,學校有兩棟土木結構的教師宿舍,屬d級危房,瓦面破爛,墻體龜裂,白蟻滋生。為此,我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓,打報告,寫申請,爭項目,籌資金,過程反反復復,道路曲曲折折,經(jīng)過一系列的努力,在上級黨政的支持關懷下,我校危改工程現(xiàn)已全面啟動,工程進展順利,實現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待。

由于經(jīng)費困難,學校的教學設施已慢慢不能適應現(xiàn)代教學的需要,有些面臨淘汰,有些超齡使用,還有些到了無法再用的地步,這給學校教育教學提出了新的挑戰(zhàn)和難題。我深感改善辦學條件刻不容緩,責無旁貸,常常絞盡腦汁,苦尋出路。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下,我們一分錢當成兩分用,勵行節(jié)約,勤儉治校,克服重重困難,不斷改善育人條件。本學年,我們新購課桌凳600余套,保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現(xiàn)代化一體化印刷機,告別了全人工、高成本、低效率的油印時代,保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份,學校又想方設法,籌措資金,新購了一對優(yōu)質(zhì)有機玻璃籃球架,并重新美化了籃球場,為學?!瓣柟怏w育”的實施創(chuàng)造了有利條件。

此外,我們還和縣電信公司牽手,開通了仙下中學光纖互聯(lián)網(wǎng)小區(qū),為學校教師的業(yè)務學習和文化休閑提供便利;在國家遠程教育項目的啟動下,我校順利裝備了相關設施,現(xiàn)代化的初中教學設施,幾乎一應俱全。

三、大膽改革,加強管理

(一)加強學校領導班子隊伍建設

一學年來,學校因崗設人,堅持唯才是舉,緊緊圍繞“建立一支精干高效、廉潔奉公、和諧團結、科學務實、開拓創(chuàng)新的班子隊伍”的目標苦練內(nèi)功,能者上,庸者下。進一步加大干部培養(yǎng)和任用制度改革力度,培養(yǎng)了一批群眾基礎好,工作責任心強,創(chuàng)新進取精神足的后備干部,為干部隊伍建設注了入新的力量和活力。經(jīng)常召開全體行政人員加強學習,提升干部隊伍的思想和業(yè)務水平。如今,整個班子隊伍成員之間和諧共處,真正成為一支勤奮學習的團隊,凝心聚力的團隊,求真務實的團隊,勤政廉潔的團隊,勇于創(chuàng)新的團隊,團結協(xié)作的團隊。在各項工作中,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學校工作做好。

(二)以教學為中心,深化改革,全力推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,促進學校教育的均衡發(fā)展

1、本年度,我能帶頭落實教學常規(guī),深入課堂第一線聽課、評課,深入到各教研組的教學研究活動中,及時了解學校教師的教學現(xiàn)狀,還一度邀請了縣教研室教師來校聽課、評課,指導上課,以期使廣大教師領會課改精神,把握前沿教學動態(tài),提高教學能力。

2、加大教學工作管理力度,修訂《xx中學教學常規(guī)管理實施細則》,在制度上引導廣大教師不斷規(guī)范自己的教學行為;實施“精品教案“工程,學期結束,對全校教師教案進行綜合檢查,評選出優(yōu)秀教案予以嘉獎,并精選其中若干進行印發(fā),供廣大教師學習,在全校掀起了一股好鉆研求上進的教育教學研究之風。

3、加強師資隊伍建設,努力推進“名師工程”,構建一支高素質(zhì)的教師隊伍,實現(xiàn)學校教育的均衡發(fā)展。學校組織開展了課堂教學比賽、“教壇新秀”評選、教學論文評比、師德演講比賽等一系列教育教學競賽活動,通過以賽促教,以教促學,廣大教師不斷上進,不斷充電。在于都縣第四屆骨干教師評選取活動中,我校共有12人被評為骨干教師,1人被評為學科帶頭人。

針對本學年新教師比較多的情況,學校大力開展“青年教師校本培訓工程”,積極做好青年教師的傳、幫、帶的工作。給每位青年教師配備經(jīng)驗豐富的指導教師進行帶教,要求新教師在學年開學之初上好一節(jié)“上崗課”,讓指導教師從中找出不足并幫助及時解決,期中上好一節(jié)“匯報課”,為青年教師提供展示才能的舞臺。通過培訓,廣大青年教師迅速成長,有的還在短期內(nèi)成為學校教育教學的骨干力量,保持了我校教師的整體實力,從而為實現(xiàn)學校教育的均衡發(fā)展了創(chuàng)造條件。

(三)高度重視學校安全,努力構建和諧平安校園

1、高度重視安全穩(wěn)定工作的管理。學校成立了安全工作領導小組,我擔任組長,指導有關部門制定了《xx中學安全工作制度》、《xx中學安全穩(wěn)定工作責任實施意見》、《xx中學安全穩(wěn)定工作責任網(wǎng)絡圖》等規(guī)章制度,印發(fā)了《中小學安全教育常識》,按照“誰主管誰負責,誰管轄誰負責”的原則,層層簽訂安全工作責任狀,做到安全工作,人人有責。每周都要進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行記錄及時向上級匯報,并想辦法進行整改,有時突遇惡劣天氣,我一定會在第一時間通知相關部門召集所有安全工作領導小組成員迅速行動,進行安全排查。每周的班會課都要求班主任對學生進行安全教育,做到安全教育常抓不懈,警鐘長鳴。學校還建立了安全隱患及安全事故、突發(fā)性公共事故的預防、報告、處置制度。確保學校安全萬無一失。

本學年,面對在校學生人數(shù)又創(chuàng)新高的對新情況,新形勢,學校認真研究,嚴密布署,空前強化安全管理,除了完善安全制度、更新安全機構、加大學生日常安全監(jiān)管外,還加大了對整個校園方方面面的監(jiān)管力度和密度,比如強化門衛(wèi)管理、強化值周值日管理,值周領導和護校隊加強巡邏和蹲守,發(fā)現(xiàn)和教育了一批違紀學生。同時,我親自上門,說服周邊農(nóng)戶,做通工作,取得他們的理解和支持,封堵了校園側門,修復了倒塌的圍墻,杜絕了安全隱患。

2、要求食堂嚴把飲食、飲水衛(wèi)生安全關。學校食堂實行了食品、蔬菜的采購質(zhì)量驗收制度,杜絕腐爛變質(zhì)食品進入食堂。對于所采購的食品要有供貨人的姓名、地址、聯(lián)系方式等記錄;每餐對飯菜留樣24小時,充分保證師生的飲食安全。

本學年學校引進社會力量和資金,建成了師生飲用水凈化設施,特別是在本學期,學校沒有收取飲水費,而是從辦公經(jīng)費中擠出資金,保證了用水設施的正常運轉,保障了全體學生飲用水

第11篇 2023-2023學年度小學副校長述職報告

各位同仁,上午好!

我于XX年2月調(diào)到井崗中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來隨著學校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝各位領導對我的信任及各位教師對我工作上的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應盡的義務。分管教學的幾年來,我深知肩頭責任重大,而個人的力量是微不足道,個人的思維是有局限性的,我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學習,完善自我。

教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發(fā)感受到,如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學習,向同事學習,在實踐中反思。

第一點夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作,我認為上好課、對學生負責是底線,要求教師領會課標、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網(wǎng)查找資料,力求課堂上激發(fā)學生的學習興趣,提高效率,同時利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩,外面的名師各有風格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習,隨帶u盤,及時拷貝重要材料過后細細研究,在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。對教育局舉辦的校長培訓班每期我都認真參加學習,全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《小學數(shù)學教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業(yè)務能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

二、勤勉工作,發(fā)展學校。

學校要生存就要發(fā)展,要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中面廣、量大、事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發(fā)展。

1、以課堂為重點,提高教學質(zhì)量。

課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。作為分管教學領導,走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,這個學年度區(qū)級、片、校級教學活動頻繁,如去年暑假的教師崗位大練兵、數(shù)學中心備課組、片上教研活動等,能主動關心老師的教學,協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評,做好服務工作。

2、以校本研修為著力點,推動師資建設。

我校參加了合肥市有效研修課題組活動,如何進行有效研修,真正促進教師專業(yè)化發(fā)展。希望和課題組成員真抓實干,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。

3、以信息學競賽為突破口,爭創(chuàng)學校特色。

學校信息學競賽連續(xù)三年獲團體冠軍,榮譽是學校的,功勞是兩位信息學老師的,但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽,選手家長溝通會、質(zhì)量分析會、賽前動員會、區(qū)級和市級初賽復賽,我也忙前忙后,從不閑著,在細節(jié)上落實到位,一天就在陪同。平時與學科老師協(xié)調(diào)孩子學習時間。

4、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。

每學期都對學科進行質(zhì)量監(jiān)測,面對我校的地理位置,部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業(yè)務學習,進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時與教導處加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學的配合,形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。

5、畢業(yè)班推薦工作

今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權都由教育局管理,從4月份到6月份,整整三個月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著為學生負責,讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好這項工作。

三、立足課堂,發(fā)展學生。

站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領導,不管任教哪個年級段哪個班級,上學期是三(4)班,這學期是六(4)班,潛意識里壓力很大。教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。

四、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就要傳達到位。當然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管的教學工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時領導走訪、家長上訪,班級任課老師重新組合遇到家長反對,家長與老師發(fā)生沖突,只要是關系到學校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學校的亮點,多談學校的苦經(jīng),多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

不足:

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學習的實效性。

2、溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心。

3、思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。

4、畢業(yè)班推薦,政策理解不透徹,要吃透精神。

5、學校教科研工作力度不夠,要加強研究,讓教師學有提高。

合肥市井崗中心小學

李延好

2023年7月18日

第12篇 副校長年度述職報告

一年來,在孫校長的領導下,在全體教師的幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,我認真履行職責,努力克難進取,為學校的發(fā)展奉獻自己綿薄之力。

一、服從安排,認真履職

上半學期,根據(jù)校長室的安排,我分管學校教學工作。這對于我來說,是一個全新的領域。在教導處、教科室、教研處的全力支持下,全校教學秩序井然有序,青春杯賽課能人輩出,課堂教學改革向前進發(fā),質(zhì)量監(jiān)控有效指導教學,畢業(yè)班取得喜人成績。

今年的暑假也是異常忙碌的:青奧系列活動、學校招生,各項工作雖繁瑣,但責任重大。學校有任何安排,我都欣然領命,與團隊一起想在前,干在先,不負重托,學校被評為青奧會工作先進集體,王xx主任被評為先進個人。

下半學期,我分管學校德育工作、綜合學科工作,落實黨務工作。黨務工作也是一個全新的領域。在黨辦李學同主任的幫助下,我從頭學起,認真完成和落實上級黨委布置的各項任務。在德育處、大隊部的通力合作下,學校的德育工作逐漸形成體系,在教導處梁旭艷主任的精心組織下,綜合學科各項工作也穩(wěn)步推進。

學校領導班子分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關鍵。我始終注意明確職責、擺正位置:作為校長的助手,在思想上主動溝通,工作上認真履職;對學校其他領導,積極補臺,相互提醒;對教師,熱切關注,真誠愛護;對待自己分管的工作認真嚴謹,不敷衍,不打折扣。無論是自己熟悉的工作,還是從未接觸過的任務,我都能服從組織安排,兢兢業(yè)業(yè),盡自己所能,與同志們一起攜手并進。

二、虛心學習,完善自我

這一年,是一個不斷學習的年份。為了以正確的教育思想和現(xiàn)代教育理念,開展教育教學工作,我不斷學習。從對當下教育的反思到數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,從最新腦科學研究成果到課堂觀察量表的制定,我手不釋卷、不恥下問、身體力行。將所學與工作實踐有機整合,從而使自己科學地開展工作,提高效率。

學習,實踐,反思,再學習,再實踐,再反思,如此循環(huán)往復,這是我工作以來保持的思維方式。一年來,我將自己所學所做所想加以梳理,先后在全國教育期刊發(fā)表論文。論文獲省一等獎。

三、立足課程,深入一線

課程建設一直是學校工作的重點。本學年,在各位老師自主申報的基礎上,與吳xx老師一同規(guī)劃了學校的教師課程,分4大主題共53門課程,由原先的年級建組,跨越為年段建組,盡可能地滿足了廣大學生廣泛的興趣發(fā)展需求;家長課程誕生于“家長進課堂”活動中,在全校37位班主任的積極配合下,本學年度共收到近300余篇家長課程的宣傳稿,德育處通過北京東路校園網(wǎng)進行宣傳,讓學習能夠延續(xù)到課后;《12歲以前的生命教育》正式出版,開始進入實施階段。這一課程,我們依托品生、品社、科學、綜合實踐等課進行落地,讓孩子們認識生命的有限唯一、思考生命的存在價值,進而尊重·敬畏·熱愛生命;在大隊輔導員吳歡老師的精心籌劃下,我們的少先隊活動課程體系漸現(xiàn)雛形:新生入隊課程、十歲生日課程、元旦淘寶課程等都深受孩子喜愛。而每月的板報課程主題也應運而生:九月尊師、十月建隊、十一月經(jīng)典、十二月公祭、一月迎新。

在全校領導老師的全力支持下,綜合學科本學年取得了如下成績:

美術

l 經(jīng)學校推薦,申報市區(qū)優(yōu)秀教研組

本學年美術組共組織參加十余次各級各類美術比賽活動,每位老師認真負責精心指導,付出了辛勤的汗水:(比賽結果近期將公布)

14.2.25xx區(qū)參加征集xx青奧會才藝(繪畫)作品活動 (送選11幅作品)

14.3.20十九屆全國中小學生繪畫書法比賽送選(送選79幅作品)獲得優(yōu)秀組織先進集體,5位老師分別獲得優(yōu)秀指導教師稱號

14.3.21水墨畫周 (在全校開展水墨畫課堂教學活動)

14.4.8全國少年兒童“雙有”主題教育活動——“樂享童年,暢想未來”兒童圖文創(chuàng)作大賽 (送選10幅作品)

14.4.30省三愛書簽制作大賽 (全校組織參加)

14.4.30“我的成長”青奧繪畫比賽 (送選20幅作品)

14.5.20市十一屆“瞻園杯”中小學書畫大賽 (送選5幅作品,3幅獲得一等獎,五位老師均獲得優(yōu)秀指導教師稱號)

14.6.1書法長廊落成,省書法協(xié)會主席孫xx親筆題目

14.6.15市教育局開展我與砳砳共成長手工、繪畫、攝影作品評選征集活動(送交50幅作品)獲得優(yōu)秀組織獎

開展富有特色的水墨畫興趣小組活動,孩子親近水墨感受傳統(tǒng),創(chuàng)作了大量優(yōu)秀兒童水墨畫(下學期開學藝術長廊畫展出)

l 陳xx老師論文分獲教海探航三等獎、市一等獎、區(qū)二等獎;執(zhí)教市區(qū)美術公開課各一節(jié);區(qū)十四屆教師微課賽三等獎;校青春杯賽課三等獎

l 丁xx老師全國白板賽課《藍印花布》 二等獎、江蘇省杏壇杯 《xx城墻》一等獎、校青春杯賽課二等獎;論文分獲省師陶杯二等獎、區(qū)xx杯優(yōu)秀論文一等獎;xx市課件評比《xx城墻》 二等獎;省級公開課1節(jié)。

l 王xx老師發(fā)表論文;參與編寫美術習作畫冊,以公開發(fā)行;論文分獲省師陶杯二等獎、區(qū)xx杯論文評比一等獎;區(qū)教研活動開設講座;應邀帶領美術組青年教師去宿遷開設示范課和講座。

音樂

l 舉行?!昂铣?jié)”

l 參加xx市第十四屆文化藝術節(jié)合唱展演、市金陵合唱節(jié)演出、xx區(qū)六一表彰匯演

l 參加xx區(qū)小學生合唱比賽取得了名列前茅的成績,獲得了各級領導的一致肯定。

l 接待了德國著名的教育學家ms marlies krause老師、青海老師等。

體育

l 組織了校春季田徑運動會和冬季三跳比賽

l 朱xx老師帶隊獲全國電子技師比賽團體一等獎,省定向團體一等獎

l 嚴xx老師帶隊參加全國啦啦操錦標賽,獲得小學乙組花球課間啦啦操示范動作第一名、小學丙組花球自選第一名,獲得全國優(yōu)秀教練員稱號

l 嚴xx老師帶隊參加了青奧會的表演四次,獲得最佳表現(xiàn)獎

l 嚴xx老師帶隊參加全國啦啦操冠軍賽,獲得小學丙組示范第一名,小學花球自選第一名,最佳教練員稱號

l 嚴xx老師帶隊參加江蘇省奇奇歡樂校園行xx地區(qū)總決賽獲得“風采展示獎”

l 嚴xx老師帶隊參加全國公開賽的100人展示匯演,獲得“最佳表演獎”

l 王xx老師帶隊參加xx市乒乓球比賽,團體第八,個人徐苓遠第一。

l 王xx老師帶隊參加xx市武術比賽,獲團體第二,個人,賈xx,劍術第一、長拳第二;朱xx刀術第一、規(guī)定拳第五;孫xx劍術第三、規(guī)定拳第二;李xx規(guī)定拳第六;朱xx長拳第四;

l 王xx老師帶隊參加xx區(qū)田徑運動會,獲迎面接力第二名。

l 王xx老師xx市級課題順利結題并獲得三等獎。

l 朱xx老師帶隊參加區(qū)中小學生運動會,獲團體總分第四名

科學

l 蔡xx老師:信息化市級賽課獲一等獎、省級公開課一節(jié),全國優(yōu)秀科技輔導員。

l 吳xx老師:案例評比全國二等獎。組織各級各類科技比賽十多項,均取得非常好的成績,全國優(yōu)秀科技輔導員。

l 王xx老師:獲得xx市青年優(yōu)秀教師稱號,江蘇省優(yōu)秀科技輔導員。

l 唐xx老師:發(fā)表文章兩篇,在省市各級開設講座七場,科技活動案例獲xx市一等獎,全國優(yōu)秀科技輔導員。

l 全組參與國家級子課題課題《國外優(yōu)秀案例本土化研究》順利結題。

l 全組參與國家級子課題《學習進程研究——密度的研究》順利結題。

l 作為xx市“做中學”示范校,承辦xx市“做中學”成果展示活動。

l 娃娃科學院基地申報獲得“xx市優(yōu)秀科普基地”稱號。

l 省少科院論文,我校一等獎、二等獎

l 省科技創(chuàng)新大賽。我校3位同學獲一等獎

l 鄧介銘同學獲全國科創(chuàng)大賽一等獎,張xx同學獲三等獎

l 省建模比賽獲綜合團體三等獎

l 全國少科院小院士論文答辯,我校5位同學獲小院士稱號

l 張xx同學獲“江蘇省青少年科技創(chuàng)新標兵”稱號

l 鄧介銘同學在人民大會堂領取2023年“中國科技館創(chuàng)意獎”,是江蘇省唯一一位獲此獎項的學生。

英語

l 在畢業(yè)班老師和英語組各位老師的努力下,2023年初學生參加區(qū)調(diào)研考試,名列區(qū)第三名,2023年小升初有16人通過考試,被南外錄取。

l 來校交流蘇敏老師獲省行知杯論文評比二等獎,執(zhí)教市級公開課兩節(jié),校級公開課一節(jié)

l 趙蔚老師執(zhí)教省級觀摩課一節(jié)、市級示范課一節(jié)

l 錢坤老師獲區(qū)賽課一等獎、省師陶杯論文評比二等獎

l 李甜老師獲校青春杯賽課一等獎、區(qū)骨干班講座一次

品德

l 楊明波老師獲市青年教師基本功比賽一等獎,市賽課一等獎,市級公開課1節(jié)

l 丁佳佳老師獲市《金陵文化》賽課二等獎,區(qū)級公開課1節(jié)

l 陸毅天老師應邀赴內(nèi)蒙古赤峰、吉林講學、送教,市講座1次

l 楊明波老師、陸毅天老師論文均獲省一等獎,丁佳佳老師論文獲市一等獎,發(fā)表論文

信息

l 井xx老師撰寫的論文分獲全國二等獎、省一等獎、市一等獎、區(qū)一等獎

l 井xx老師撰寫的案例獲市一等獎

l 井xx老師獲區(qū)賽課一等獎、市二等獎

l 井xx老師獲在基本功比賽中,分獲市一等獎、區(qū)一等獎

l 井xx老師在網(wǎng)絡團隊大賽分獲全國一等獎、市一等獎

l 井xx老師、高原老師跨學科合作的微視頻在江蘇省首屆微課教學大賽中獲省一等獎、市特等獎

l 井xx老師獲區(qū)職工技能大比武一等獎

綜合實踐

l 趙xx老師獲區(qū)賽課二等獎

四、廉xx自律,保持本色

按照黨風廉政建設落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,能嚴格執(zhí)行廉xx自律規(guī)定,一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。

五、存在不足,需要改進

回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足:一是自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強;二是課程意識還有待提升,特別是教師課程的最終呈現(xiàn)方式、家長課程形成系列都需要進一步研究。

一年的工作,有得也有失。我將認真聽取各級領導、同志們的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把本職工作做得更好!

第13篇 2023-2023學年度校長述職報告

尊敬的各位領導,親愛的全校教職員工:

即將過去的2001——2002學年,是我校迎接新的建設發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的學年。這一年,學校建設大事接踵而來,但由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體領導和教職工的共同努力,學校的各項工作、各項建設成效是顯著的。“學校里里外外面貌一新”這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領導對我們工作的肯定和鼓勵。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級的支持與師生的拼搏。在此,對市局領導、全體教職工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

回顧我正式就任九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準學校建設發(fā)展的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領導、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才能,也就是說,管理以人為本更為重要?;谶@種工作指導思想,上任后,我首先在協(xié)調(diào)人際關系,干群關系和調(diào)動廣大教職工的積極性方面作了大量的工作,增強了學校的凝聚力。

另外,自2001年9綜合大樓投入使用,硬件基礎建設有了較大的保障后,學校工作重心就轉入了邁向“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦學設想中的第二大目標——爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級學校和1000所全國示范性高中,也就是學校的“再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰飛”。我認為,2001-2002學年是邁向這一目標的具有基礎性意義的一年,2002-2003學年則將是實現(xiàn)這一目標的具有關鍵性意義的一年。2003——2004年,是學校實現(xiàn)新的騰飛的一年。

我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。

下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

一、 各項工作與成效

在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的工作重心、奮斗目標、著重抓了以下八個方面的工作:

(一) 狠抓教育教學質(zhì)量不動搖

一所學校,歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話,要用教育教學的質(zhì)量各社會、向人民群眾作出交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大而言之是為了黨和人民的教育事業(yè),小而言之就是為了取得盡可能高的教育教學質(zhì)量,使學校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級學校、廣東省一級學校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學質(zhì)量如果不在全市、全省范圍內(nèi)保持良好勢頭和領先水平,示范高中對于我們就只能是空中樓閣。但學校教育教學質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,而必須靠學校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地地工作,我作為學校的一分子,也以此自勉。不過,我只是做了宏觀方面的工作,大量具體細致的工作是我們教學第一線的老師和中層、基層干部們做的。

這一年,我們以高三級備考為龍頭,狠抓三年教育教學系統(tǒng)工程的建設。由于今年是市直學校擴招的第一屆畢業(yè)生,我校生源素質(zhì)總體下降,高考工作面臨的困難相當大,對此,我經(jīng)常與主管教學部門的領導、高考領導組主要領導一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工大會、行政會議、高考領導組會議、高三備課組長會議和高三年級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴峻的形勢,要沉住氣,想方設法促質(zhì)量提高,無論如何都要以高質(zhì)量的高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考領導組也出籠了一系列指導意見,起了指揮中樞的作用。老師們也扎扎實實地地做好中層學生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”。此外,我多次強調(diào)對學生加強心理輔導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強考生的學法指導和考試技巧指導等等。在大家思想到位、行動落實的基礎上,2002年我校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時,我堅持重視抓好高一、高二年級的工作,強調(diào)把高考當作——“三年的系統(tǒng)工程”來抓,強調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來抓,任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中有數(shù),目標明確、落實到位。有效地轉化落后生隊伍,教育教學質(zhì)量能穩(wěn)步提高。

(二)加緊進行迎接佛山市一級、省一級學校及全國示范性高中評估的準備工作。

實現(xiàn)“一年上一等級,三年創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標志,是我校21世紀乘勢前進的奠基,在我校發(fā)展歷史上具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認識,教職工們也表現(xiàn)出了高度的創(chuàng)業(yè)熱情。本學年度,全校上下按照“軟件從嚴,硬件從實”的原則,同心協(xié)力,加緊進行迎接等級學校、示范學校檢查評估的各項準備工作。

軟件方面:我上任后不久,便根據(jù)學校的歷史、現(xiàn)狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學思想、辦學理念、辦學目標和規(guī)模、辦學手段等的明確表述(均見辦學章程)和創(chuàng)建“星級”學校的管理標準體系(ISO9001:2000質(zhì)量管理體系)。在參照國內(nèi)外名校教育思想的基礎上,我根據(jù)黨和國家的教育方針、政策,以“學生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā)點,緊扣時代發(fā)展特征,認真總結學校的辦學實踐,把培養(yǎng)目標表述確定為“學會做人,學會學習,學會生活,學會健體,學會競爭,學會創(chuàng)造”。這系列辦學思想、培養(yǎng)目標等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來,艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏進取的結晶,也是我校今后較長一個時期辦學行為的指南。它源于實踐,又回到實踐,將在實踐的檢驗和磨合中,進一步趨于完善,走向成熟。

其次,我根據(jù)教育發(fā)展的新形勢、新要求,制定了學?!?001年至2004年素質(zhì)教育發(fā)展整體規(guī)劃》和《2000年至2004年學校發(fā)展規(guī)劃》,使學校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做到目標一致,分步實施,依章而行。此外,我統(tǒng)籌,帶領領導老師們密鑼密鼓地準備、完善迎檢的各項基礎工作。從檔案材料、匯報材料、佐證材料、校園文化建設、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的迎檢準備。同時,我們還對學校的規(guī)章制度職責要求等進行了全面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。

硬件方面:為了進一步改善辦學條件,我在基礎設施建設上堅持高標準、高起點。本年度在硬件方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:

1、 今年4月取得上級的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標準運動場,8個標準籃球場和2個標準排球場(并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教學大樓,在原運動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的學生宿舍)。

2、 綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用,并配備了有5——10年左右超前性的理化生實驗室各2個,先進的電腦室2個,隔音性能良好的視唱室1個,儀器室6個及一批先進的儀器與儀器柜,裝修配置了4個處室,3個級組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用室、今年內(nèi)將配備的設施還有千兆校園網(wǎng),42個電教平臺,手提電腦120臺,電子閱覽室1個)。

3、 翻新了舊教學大樓,改造了原實驗樓。

4、 完成了校園內(nèi)應該綠化的區(qū)域的綠化工作。

5、 建成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。

6、 建成了一個設施齊備優(yōu)雅舒適的教工飯廳及擴建了學生飯?zhí)谩?/p>

7、 配備了圖書一批,擴充了藏書室、閱覽室。

在加強軟、硬件建設和規(guī)劃布局的同時,我努力發(fā)揮主動性、積極性,為創(chuàng)建省市一級學校和示范性高中,促進學校發(fā)展搶抓機遇,創(chuàng)造外部條件,爭取了各方支持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導、關心我們,使校園建設邁向現(xiàn)代化。5月27日-29日,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,并順利通過了佛山市一級學校評估。佛山市教育督導室對的校的評估意見提到:“領導班子年富力強,事業(yè)心強,勇于創(chuàng)新,艱苦拼搏,有先進的辦學理念,有扎實的基本功,團結合作,學校很好的學風不斷形成,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。是一所社會聲譽好、家長稱贊的好學校?!蔽覉孕?,通過進一步的認真總結和改進,學校的教育教學質(zhì)量和辦學水平一定會有質(zhì)的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的評估,我們相信,2005年前通過全國范性高中評估的目標一定能實現(xiàn)。

(三) 強德育工作和校風建設,開展師生形象建設工程

學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處領先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

1、 強調(diào)學校的德育工作要“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”。

2、 強調(diào)在學生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學,行為規(guī)范教育,儀表形象教育,前途理想教育,團結互助教育。

3、 強調(diào)德育的細胞建設,始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細而實”的原則。

4、 強調(diào)文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學生文明行為和生活紀律觀念。

5、 強調(diào)學生身心健康發(fā)展,重視學生的心理素質(zhì)的培養(yǎng),積極倡導和支持心理咨詢活動。

6、 強調(diào)要辦好青年團、黨校,給學生灌輸共產(chǎn)主義觀念。

7、 強調(diào)德育型社區(qū)建設。確立大德育教育的觀念,在學校、家庭、社會之間形成了三位一體,主體交叉的德育網(wǎng)絡。

8、 強調(diào)班主任隊伍的有效管理,優(yōu)化班主任隊伍,著力建設一支樂于奉獻、務實創(chuàng)新、朝氣蓬勃、團結拼搏的班主任隊伍。

9、 強調(diào)學校的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。

由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優(yōu)良的校風和學風。

同時,我也十分強調(diào)師生的形象工程建設,想盡一切辦法為老師配備了數(shù)量足夠的工作服,并要求抓好學生穿校服進校、進課室的工作。本學年,師生的形象、精神風貌得到很大的改進,受到了上級領導、家長和社會各屆人士的贊許。

(四)堅持“科研興?!钡姆铰?,促學校教育工作上臺階、上檔次

“科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機??蒲猩吓_階、上了檔次,爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。因此,我對學校的科研工作都十分重視和支持。今年,我校已申報市級課題12個,正在申報的省級和國家級課題有2個。在申報有關課題的同時,學校積極開展了相關教改活動和課程改革試驗。多媒體教學、分層教學、研究性學習等蓬勃開展,并取得了階段性成果,出版了教師論文集和學生研究性學習論文集,在社會上、家長間和我市中小學中引起了很好反響。

除了重視和支持學??蒲泄ぷ鳌⒔谈幕顒油?,我還十分重視并努力推進學校的教育信息化、現(xiàn)代化。教育信息化離不開教育信息化。為此,我在不斷在爭取上級支持,加大學校信息化投入力度的同時,大力提倡教師在思想觀念上,既要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、又要堅決摒棄陳腐的思想,樹立現(xiàn)代化的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀;在教育方法和手段上,要由灌輸式、填鴨式向啟發(fā)式、探討式轉變,要從“粉筆+黑板+教材”向科學地運用信息技術媒體轉變;在人才培養(yǎng)目標上,要從工業(yè)文明時期的“標準化”、“守成型”向信息文明時期的“個性化”、“創(chuàng)新型”轉變。2001—2002年,我校在推進信息化和現(xiàn)代化上成效是大有進步的。各科組、高一年級組、學生社團都都建起了主頁。我還鼓勵老師和學生建個人主頁,這些主頁也正在慢慢建構起來,且?guī)熒暇W(wǎng)獲取信息和交流信息蔚然成風。我們還堅持對教職工進行廣泛的現(xiàn)代教育技術培訓,部分教師自制的CAI課件還獲得了市的獎勵。我深信,隨著年底千兆校園網(wǎng)、課室及功能室的電教平臺,教學用手提電腦的投入使用,我們在教學中運用現(xiàn)代信息技術的媒體的水平和質(zhì)量將不斷提高。

(五)緊跟形勢發(fā)展要求,加強教職工隊伍素質(zhì)建設

如何進一步深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強調(diào): 教育競爭越來越激烈,我的危機感也越來越強烈,也希望全校同志們既要堅定信心,又要有危機感、緊迫感,樹立憂患意識;我們每一位老師,都不能躺在學校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受昔日的榮耀。我認為,我校當前可以說是處于一個關鍵時刻,只有一年做完別人三年才做完的事,只有超常規(guī)、跨越式前進,學校才能持續(xù)發(fā)展。

教育大計,老師為本。在我我校的議事日程晨,師資隊伍建設始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程中永恒的內(nèi)容,更是我校創(chuàng)建省市一級學校、示范性高中關鍵一環(huán)。

今年,我校四位校級領導分別到北師大參加教育管理培訓,4位語文、數(shù)學骨干教師參加了華東師大培訓,各學科骨干參加了省市有關培訓或名師培訓。除了組織教職工參加市級培訓和教育培訓外,我還對教師隊伍進行了《同心同德、振奮精神、自我更新、永志圖強》的師德教育專題。我也一再強調(diào),我們教師必須進一步更新教育教學觀念,不斷提高教育教學藝術和技術。我始終主張在學校管理中要“以人為本”。以人為本的要義,一是要知人善用,用其所長;二是不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。所謂“發(fā)展人”,就是要促使我們的名師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列,要造就盡量多的我?guī)?。九江中學已經(jīng)是一所知名度較大的學校了,理所當然地要出一批“名師”?!懊麕煛辈拍艹觥案咄健?,“高徒”才能出“名?!?,“名?!庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛?,從而形成一個良性循環(huán)的體系,促進學校不斷發(fā)展壯大。

我深知,九江中學的發(fā)展,教職工們功不沒,正是同志們敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),顧全大局、無私奉獻,才有九中的跨越式發(fā)展,才能創(chuàng)造九中更美好的未來。與此同時,我們應清醒地看到,社會的發(fā)展,時代的進步,對教育工作者提出了新的、更高的要求。狠抓教職工隊伍素質(zhì)的提高,是一個刻不容緩的任務。

(六)進一步規(guī)范管理,加強干部隊伍建設

2001-2002年,學校的機構建設“五處一室”進行了完善、改造,這對進一步推進學校的新發(fā)展有著重要的作用。同時,行政領導班子也重新組建,加大了班子自身建設的力度。作為班長,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,我大膽放權,培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、督促,要求班子的團結、勤政、高效、廉潔。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的,新班子完全有信心、有能力帶領全校教職工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”。

(七)協(xié)調(diào)各方關系,為學校創(chuàng)造“人和”條件

凡事要成功必須天時地利人和。但由于種種原因,九中過去在內(nèi)外的人和方面是存在比較大的問題,如果不解決,學校發(fā)展就缺乏強有力的后盾。我上任后,為溝通校內(nèi)校外各種人際關系做了大量的工作,我常常為聯(lián)絡各方支持,到處奔波,不惜暢飲傷身。經(jīng)過努力,改克了一個個人為的情感障礙,使得九中在短短的一年多時間里,在上下、里外以及周邊的種種人際關系得以改觀。值得一提的是今年4月20日的建校70周年大慶,五千多嘉賓、校友從祖國各地乃至世界各地會聚在九中,場面之盛大,氣氛之感人,可以說是空前的。無論是校慶,還是征地等大事的成功,無一不是“人和”的成果。

(八)關心教師生活,提倡管理民主

作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關心教師生活,主要有:

1、 與黨支部、青婦團攜手努力,多方調(diào)動教師積極性。

2、 凡學校大事都經(jīng)行政集體討論,有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會決議。(例如:2002-2004高考獎方案、校分配方案、獎罰制度等)。

3、 經(jīng)常率領行政慰問有困難有病的在職、退休教工。陸波老師院費用昂貴,發(fā)動全校師生捐助,合計3萬多元。

4、 多組織退休教師回校聚會和外出參觀。(文藝晚會、飲早茶、旅行等)。

5、 組織教師進行年度體檢,建立教師健身室,提供經(jīng)費給教師校內(nèi)外進修,教工公差、有病到醫(yī)院均派公車。

總之,“管理為本,改革為魂,人和為根”是我校治校的基本出發(fā)點。黨支部有效監(jiān)督、教代會參與學校民主管理是學校管理規(guī)范化、科學化、效率化的催化劑。

二、工作體會與反思

(一)爭創(chuàng)省市一級學校和國家級示范高中是近目標和工作。

(二)高考質(zhì)量永遠是我校可持續(xù)發(fā)展的根本。

(三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

(四)我校必須堅持改革、加大內(nèi)涵發(fā)展的力度,

(五)全校教職工要進一步解放思想,強化超前思維,增強競爭與服務意

(六)要醞釀、研究和廣泛征求意見,深化教職工分配制度改革。

(七)我在工作中存在許多不足:

(1)有時因工作的繁重與壓力,產(chǎn)生緊燥情緒,措辭有時因過急而傷了一些同志的感情;

(2) 有時因公務纏身,對教師們、職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決; 對有的老師提高的建議也有時沒能及時考慮、采納;

(3) 辦學的經(jīng)驗不足,辦學的理論水平有待提高。

(4) 因溝通各方關系和進修學習,外出較多,用車較多。

(5) 在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。

三、 今后兩年的工作設想

2002-2004年,學校將緊緊圍繞創(chuàng)建省一級學校,全國示范性高中展開各項工作。 我的工作思路與設想,主要有:

一個根本——教育、管理“以人為本”

一個中心――學校工作以教學、高考為中心

兩大工程——名師工程、名校工程

三項建設——領導班建設、師資隊伍建設、學生干部隊伍建設

四個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設質(zhì)量、提高學生精神文明建設的檔次、提高學校特色教育的質(zhì)量.

第14篇 2023學年度業(yè)務副校長述職報告

尊敬的縣教育局、各位老師:

一年來,我分管教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足,現(xiàn)向大家述職如下,希望給予幫助與指導。

一、 做高效課堂的踐行者

本年度,縣教育局根據(jù)縣內(nèi)外教育形勢,大膽果敢地推行“五步三查”高效課堂模式,身為業(yè)務副校的我沒有理由不做高效課堂的踐行者,上下學期以來,我以小組的劃分,小組組員的職責,組內(nèi)小展示、班內(nèi)大展示,提前分配展示內(nèi)容等做了多番調(diào)整,研究。我上課的第一個重要特點就是要讓學生動起來,即身動、心動、神動,師生“動”,生生“動”,小組“動”,形成一個“動態(tài)的、情感的、生動的”課堂。課改的精髓體現(xiàn)在最大限度地把課堂動起來。我認為,能讓學生學會的課才是好課,一切以學生的“學”來評價教師的“教”,即“以學評教,少教多學,先學后教”。課堂必須體現(xiàn)出“知識的超市,智能多元,生命的狂歡”。把課堂話語權還給學生,讓學生在課堂上敢說、會說,充分展示,是我的課堂另一重要特征。一年來,我所任的班級數(shù)學,學生能積極自主預習,質(zhì)疑合作,“兵教兵”,課后補缺等。出現(xiàn)了一些可喜的變化。如楊紫婷,原來升學時數(shù)學只考了23分,通過組內(nèi)合作,教師激勵,拾起了自信的風帆,現(xiàn)不僅學習不用督促,而且非常用功,組內(nèi)展示、質(zhì)疑、對抗學習也非常積極,成績大幅度上升;張梁、梁振濤等幾個學生原來上課從不摸筆,對上數(shù)學課根本不感興趣,我給他們創(chuàng)造簡單問題讓他們展示的機會,激發(fā)了興趣,加之我給他們有點“言過其實”的鼓勵,現(xiàn)每節(jié)數(shù)學課都“流露”了想?yún)⑴c的眼神,幾次單元檢測成績都突破了個位數(shù)。在實施“五步三查”教學中,也出現(xiàn)了一些問題,成績突出的成績下滑,學生整體效果上升不明顯。但這絕不是高效課堂的錯誤,而是在臨帖中有些問題沒解決好造成的。如程度好的學生,我沒有在“學有余”上給他們提出要求,中間層次的學生分層教學還沒有解決到位等。另外,“五步三查”各環(huán)節(jié)的連接上,展示時間的分配上,堂堂清等環(huán)節(jié)把握有待專家的指導。我相信,高效課堂教學會給我?guī)砜鞓放c驚喜。

二、做高效課堂的推行者

本年度,張敬民校長放手讓我們高效建設團隊推進我校課堂建設

新課改已給我們的教育帶來了巨大的變化,要深入推進新課改,課堂始終是主陣地。因此,必須圍繞著課堂來構建“以學定教,以學導教”的教學關系,同時,也要圍繞課堂著力打造“以生為本”的新型的師生關系。我們做了一下一些工作:

1、加強理論培訓

課堂的決定者是教師,只有具有新思想和新理念的教師,才能決定新課堂,只有建構新型的課堂教學關系和新型的師生關系才能決定課改的成敗。我們及時印發(fā)了《高效課堂五步三查教學法》,《五河縣高效課堂達標課評價方法》,組織老師在教研會上學習、研討,進行了“達標課”理論過關考試,所有參考老師均達過關要求?,F(xiàn)所有教研組都形成高效課堂理論能為高效課堂護航的共識。

2、重視集智備課

現(xiàn)在我們使用的是縣教研室統(tǒng)一編印的導學案,由于時間倉促等原

因,遠沒有發(fā)揮導學案的“路線圖”、“方向盤”、“指南針”的作用。并且缺少導學案編寫的“知識問題化”、“問題層次化”、“層次探究化”、“探究漸進化”的要求。我們在本學期把周一下午的第四節(jié)課做為各教研組集智備課的時間。各教研組都克服了“走過場”、“磨時間”、“浮形式”等難題,基本上能根據(jù)學生的認知規(guī)律,將知識點進行拆分、組合、設計成不同層次的問題,給學生一個自主學習的路線知識圖。也給出了指導學生怎樣思、怎樣讀、怎樣操作的學法線,但德育線(即在學習的過程中挖掘并體現(xiàn)學習內(nèi)容的情感價值、世界觀、方法論價值觀)體現(xiàn)的不多,這也是我們今后努力的方向。

3、小組建設為抓手

小組建設是高效課堂成敗的關鍵,這也是不少學校高效課堂建設的軟肋,我校專門召開各班小組長會議,培訓了小組長的職責及組員分工,各班班主任對各班的小組成員都進行了分工,也進行了培訓,并把各組長及組員職責報學校備案。有不少老師根據(jù)學校的要求也對小組進行分工培訓,有的以小組板報的形式張貼在墻上,非常醒目,效果很好。4月份,我們又進行了小組口號評選活動,得到了班主任、課任老師的大力支持,共采集口號90條,75條口號獲獎,有力地促進了小組文化建設,使學生在濃厚的文化氛圍中成長。

4、以“達標課”全員教學大賽為契機,推進我校高效課堂建設

高效課堂建設不能只停留在光說不做,光激動不實施上。借縣高效課堂“達標課”全員教學大賽的機會,我們積極動員、組織50歲以下教師教師全員參與。大多數(shù)老師拿出了創(chuàng)新、挑戰(zhàn)、不服輸、不滿意推倒重來的熱情,認真學習理論,虛心學習已有成果,形成了一個良好的課改的春天。5月初,我們委托大新初中對我們達標錄相課進行了認真評議。我校的楊玉蘭、黃晴、曹春宏、楊正猛、王改、梁杰山、楊桂蓮、劉慧敏、蔡道來、趙敏、郭阿慶、張新發(fā)的“達標課”獲得好評。我校的錄相課參評率居全縣前列。

5、常規(guī)檢查為高效課堂護航

沒有檢查、督促不能很好落實課堂建設,我們制定了半月業(yè)務檢查制度,要求理科要為學生準備“補缺本”。形成了教務巡課制度,每位領導巡課一天,為課堂找問題,指方法。督促教師按“五步三查”授課。在巡課中發(fā)現(xiàn)了不少全縣共性問題,也發(fā)現(xiàn)了很多我校獨有的個性問題。我們有決心解決這些問題。

課改,僅有熱情遠遠不夠,更要有鍥而不舍的精神,咬成青山不放松的品質(zhì)和永遠行走在路上信念。xx中學人正以飽滿的熱情,腳踏實地,苦干加巧干的精神行走在課改的路上。

三、重視教研工作

教研是一個學校教學工作的加油站,教學生命的補給線。它的重要性教學人都知道。我們做了以下工作:

1、堅持開好教研會,研討“五步三查”流程,校長親自督促檢查,

把出勤率納入績效工資中。

2、選派骨干教師參加學習,本年度,我校兩去杜郎口中學,見識

了“杜郎口課改旋風”,增強了自己教學的自信心。參加了縣局要求我們參加的所有學校教學開放日活動。我們學習了小圩中學的課堂評價表和班級文化,“梁頭”文化;學習了安子口初中的延長課堂時間的做法;學習了三鋪中學的“漸進推進法”,學習了五河二中、新集中學的所有學科全面鋪開的推進法。達到了預期的效果,培養(yǎng)了我校的骨干力量,開闊了老師的眼界,也增強了我校老師的自信心,也解決了有些老師的畏難思想。

3、 以活動為載體,凝聚人心,鼓勵教研組以活動促進學生發(fā)展,

以活動凝聚學生人心,以活動搭建融洽的師生關系。舉辦了“頌”主題演講比賽,七年級粉板字比賽,感恩作文比賽,古詩詞比賽,英語綜合應用比賽,英語聽力比賽,益智運動會,廣播操比賽,秋季運動會,七、八年級數(shù)學競賽,李陽“瘋狂英語”報告會,教師排球比賽等。

4、參加市、縣要求參加的所有征文活動,讓老師把課改之得用

文字記錄下來,也能促進教師的學術水平,我校教師本年度發(fā)表論文2,在教育網(wǎng)上有1論文交流學習。

四、做好校長的助手

初中副校長即是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟

下,地位特殊。我在工作中踐行以下幾個方面:

1、聽從指揮,堅決執(zhí)行

對經(jīng)集體研究,校長拍板的定案,堅決執(zhí)行,并保證按校長意圖把事情辦好,本年度,張校長讓我負責教學工作,我盡自己所能團結中層領導把事情做好、做細、做到位,不給校長添麻煩,讓校長在重大事情上有精力、有時間決好策。

2、尊重理解校長

3、務實創(chuàng)新工作,不讓校長督促,職責內(nèi)的事想辦法干好。

4、嚴于律已,當好表率

5、擺正位置,不爭權。

五、做好其他工作

1、校長交辦的其他工作,和中層領導合作,盡力做好。

2、張校長外出學習時,主持學校工作,教學秩序井然。

六、注重自身修煉

1、堅持理論學習,讀書看報是我每天的必修課,通過學習來

提高自身的管理水平、教學能力和表達能力。本年度,我自費訂閱了《讀者》,堅持看《中國教師報》、《中國教育報》、《人民教育》、《五河教育》、《高效課堂在行動》,陶冶了自己的情操,了解了課改一線的動態(tài),增加了高效課堂的知識,能更好地為教學、教學管理服務。

2、以身作則,在教學、教研、教學管理中,實實在在地做一些事,真真切切地干出一點成績,團結同事、尊敬同事、尊重同事的勞動。論文《也談用心做教育》發(fā)表在《五河教育》上,在本校網(wǎng)上交流多篇論文。一年來,從未因私事請過假,調(diào)過課。早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè)地當好一線老師的表率,做到問心無愧,胸襟坦蕩。

七、不足及努力方向

一年來,應該說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開局領導,張敬民校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協(xié)調(diào)能力有待鍛煉, 教育教學管理水平與素養(yǎng)有待進一步提高。特別是在高效課堂的推進方面存在不足,我認為我校在高效課堂的推進上有兩個問題需要解決,一是制度上存在問題,二是文化的依托。在下一階段,我將進一步創(chuàng)新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,以期在協(xié)助校長把握教育教學大局上,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好、做出名堂,把自己分管的各項工作做的出色。

工作中的歷練成長,使我信心倍增,領導、老師的關愛信任,使我備受鼓舞。展望未來,任重道遠,我將百倍珍惜,繼續(xù)努力,為學校的發(fā)展,為高效課堂建設加油!

謝謝局領導,謝謝張x校長,謝謝各中層領導,特別謝謝我校的各位老師!

第15篇 小學副校長2023年度第一學期領導干部述職述廉報告

一、基本情況

xx,男,xx歲,漢族,本科學歷,小學高級教師,中共黨員,現(xiàn)任xx市xx民族小學黨支部書記、副校長。

二、主要專業(yè)技術工作

xx年度,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷轉變工作作風,改進工作方法,改正自己存在的缺點,工作上團結協(xié)作,方法上開拓創(chuàng)新。在德、能、勤、績、廉等方面不斷完善自己。擔任六年級安全與生活教學、學校黨務、安全工作、群團組織和師生思想政治工作、法制學校創(chuàng)建、校園環(huán)境綜合治理、xx市衛(wèi)生單位、xx市文明單位,xx省愛路護路宣傳教育示范學校,全國民族團結進步模范集體創(chuàng)建等管理工作,牢記宗旨,武裝思想,保持先進,盡職盡責,嚴格自律,創(chuàng)新工作。

模范守紀,以身垂范。我認真堅持政治學習,不斷增強事業(yè)心和責任感,發(fā)揚奮發(fā)向上、勇于負責、勤勉敬業(yè)的精神,繼續(xù)加強學習黨的xx屆三、四、五中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,不斷深入學習和模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),熱愛教育,熱愛學生,誠實守信,團結同志,熱心助人,熱情服務,模范遵守社會公德,以身作則,為人師表,樹立人民教師的良好形象。

追求卓越,創(chuàng)新工作。不斷加強學習業(yè)務知識,xx年x月,參加了“xx省xx市災后重建幼兒園園長培訓班”;xx年x月,參加了“xx災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;xx年x月,參加了“xx年西部十二省(xx)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓;xx年x月,參加了“教育技術培訓教程”培訓;xx年11月,參加了“xx省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓,不斷更新觀念,虛心向有經(jīng)驗的教師學習現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代科學的教育教學方法,向優(yōu)秀管理人員學習現(xiàn)代科學的管理經(jīng)驗,在管理方面狠下工夫,思想政治工作耐心細致,安全管理,科學規(guī)范,做到制度保證,措施到位,進一步明確和落實各類人員安全工作一崗雙責制度,層層落實安全目標責任,與各類人員簽訂安全目標責任書,加強日常檢查與督促指導,把安全工作抓緊抓細抓扎實,還和二分部教師一起指揮交通,對師生負責,為師生營造安全氛圍,為學校發(fā)展保駕護航。

銳意進取,成效顯著。勤于學習與施教,勤于思考與總結。創(chuàng)新思路,敢于實踐,以解放思想的理論勇氣,實事求是的科學態(tài)度,頑強拼搏的優(yōu)良作風,與時俱進的創(chuàng)新精神,百尺竿頭,更進一步。分管黨務、安全等工作,開動腦筋,開拓創(chuàng)新、認真負責,扎實工作,規(guī)范管理,取得了多項榮譽,愛路護路工作被推薦表彰為“xx省愛路護路宣傳教育示范學校”,為學校榮獲國務院第五次表彰的“全國民族團結進步模范集體”榮譽作出了積極的貢獻。

三、主要成果、貢獻及著述

分管黨務工作,被xx鎮(zhèn)黨委表彰為《災后重建先進黨支部》,科學發(fā)展觀活動受到區(qū)委組織部、教育局、xx鎮(zhèn)黨委的高度評價;和全體行政、教師并肩攜手,團結協(xié)作,沒有發(fā)生一起重特大安全責任事故,安全穩(wěn)定、爭先創(chuàng)優(yōu)工作表彰為“xx區(qū)先進單位”,愛路護路工作被推薦表彰為“xx省愛路護路宣傳教育示范學?!?,學校被國務院表彰為“第五次全國民族團結進步模范集體”等。

xx.x.23 《科學育兒 為幼兒的終身發(fā)展奠基》文章,在xx市災后重建幼兒園園長培訓結業(yè)演講詞在“中國兒童少年基金會網(wǎng)站”刊登;

xx.5《在美術教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加xx區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得 “壹等獎”;

xx.5.x 《災后重建 xx市50余幼兒園園長受訓》新聞稿,在《xx新聞網(wǎng)xx頻道》刊登;

xx.5.1x 《xx:xx民族小學開展緊急疏散演練》新聞稿,在《xx新聞網(wǎng)xx頻道》刊登;

xx.x.1x 《武大師生災區(qū)傳深情 溫暖xx學子心》新聞稿,在《xx新聞網(wǎng)xx頻道》刊登;

xx.9 撰寫論文《探索有效教學方法 培養(yǎng)學生自學能力》在xx市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中榮獲xx市 “壹等獎”。另有多篇新聞稿件被xx新聞網(wǎng)xx頻道》采用,“讓廉潔植根師生心田”、“教師禮儀與有效溝通”等博文被“小學教師之家共享教育資源”采用。

四、培養(yǎng)人才情況

xx年xx月1x日,參與指導教導副主任xx在1.3班上的《認識鐘表:整時的認識》、xx老師在2.1班上的《觀察物體:對稱》、xx老師在3.1班上的《數(shù)學廣角:搭配組合》教研課,實踐新課程理念,創(chuàng)新教學方法,讓學生通過仔細觀察、動手操作,合作交流,成果分享等方式,培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新精神,教學效果好。并對教師進行了《解決問題與小學數(shù)學教學》培訓講座,提升教師素質(zhì)。xx月29日,指導美術教師xx《杯子設計》匯報課,效果好。

五、參加學術活動情況

xx.x.1x—20日,參加“xx市災后重建幼兒園園長培訓班”培訓;

xx.x.x——10日,參加了在北京中華女子學員舉行的“xx災后重建幼兒園長高級研修班”培訓;

x月2x—2x日,參加了在xx市舉行的“xx年西部十二省(xx)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓;

x月1x—20日,參加區(qū)師培中心“教育技術培訓教程”培訓;

11月5—xx日,參加“xx省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓;

六、學習與進修

參加了“xx省xx市災后重建幼兒園園長培訓班”學習,“xx災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,“xx年西部十二省(xx)中小學安全教育與安全管理國家級專題”培訓,xx區(qū)師培中心“教育技術培訓教程”培訓和“xx省省級小學數(shù)學骨干教師”培訓等,自學了“鄧小平、xx、xx論科學發(fā)展”等書籍。x月10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“xx災后重建幼兒園長高級研修班”培訓及考試,獲得了《中國幼教園士》稱號;參加了xx區(qū)師培中心進行的教師師德規(guī)范學習培訓及考試,取得了優(yōu)異的成績。

七、獎懲情況

xx.5《在美術教學活動中傳承民族文化的實踐研究》參加xx區(qū)校本科研課題優(yōu)秀成果評比獲得“壹等獎”。

xx.x.x——10日,參加了在北京中華女子學院舉行的“xx災后重建幼兒園長高級研修班”培訓,榮獲“中國幼教園士”榮譽稱號;

xx.9 撰寫論文《探索有效教學方法培養(yǎng)學生自學能力》,在xx市小學數(shù)學優(yōu)秀論文評選中獲得“壹等獎”。

xx.xx 法制學校創(chuàng)建和愛路護路工作受到xx鎮(zhèn)表彰。個人被推薦表彰為“xx市xx年法制城市創(chuàng)建工作先進個人”。

在此,我向關心支持我和為學校發(fā)展取得榮譽付出辛勤勞動的全體教職工表示表示衷心的感謝!

自己在盡情享受成果喜悅的同時,也充分認識到自己的不足。告別輝煌xx,迎接嶄新xx。聆聽新年鐘聲,感受祖國溫馨,展望明天美景,增強希望信心,鼓足奮斗干勁,開拓進取創(chuàng)新,實踐科學理論,營造和諧氣氛,爭做守法公民,共為中華振興。讓我們精誠合作,團結一致,揚起創(chuàng)新的風帆,蕩起智慧的雙槳,迎著義務教育的春風朝陽,乘風破浪!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領導干部述職述廉報告

校長年度的述職報告(15篇范文)

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,以科學發(fā)展的辦學思路建設學校,以規(guī)范精細化的管理打造學校,以求真務實的精神發(fā)展學校。下方就把一年來的思想工作狀況向上級領導作如下匯報:這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”?!罢\心對人”贏得了和諧的校園人文
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