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2023銀行工會年終工作總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):40

2023銀行工會年終工作總結(jié)

第1篇 2023銀行工會年終工作總結(jié)

一、上半年服務(wù)工作的主要成績 1、上半年,為真正落實總、省行制定的《服務(wù)規(guī)范》,切實提高我行各營業(yè)窗口的對外服務(wù)質(zhì)量,分行不但責成工會服務(wù)督導(dǎo)組定期對各單位的服務(wù)情況進行現(xiàn)場督察,而且,還有償外聘了專業(yè)的機構(gòu)對我行的服務(wù)工作進行全程的暗訪和跟蹤。在對服務(wù)檢查的過程中,不但注重提高窗口員工的常規(guī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,而且,更注重員工服務(wù)內(nèi)涵的提升。可以說,隨著分行對服務(wù)工作監(jiān)督力度的不斷加大,隨著奧運服務(wù)年各項工作的陸續(xù)展開,我行整體的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準均呈穩(wěn)步上升的態(tài)勢。通過前6個月我行服務(wù)工作的量化考評表,我們可以清楚地看到,各單位的綜合服務(wù)成績都呈逐月上升趨勢。而6月份考評表中反映的數(shù)據(jù),更體現(xiàn)了我行今年上半年服務(wù)工作的水平。 上半年,我行共接待來自省銀行業(yè)協(xié)會和省行服務(wù)督導(dǎo)組的3次服務(wù)工作專項檢查,都得到了上級單位的首肯,均取得了理想的成績。 此外,為迅速提高員工的業(yè)務(wù)理論素質(zhì),分行工會在有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門的配合下,適時編印了《個人金融業(yè)務(wù)及銀行卡業(yè)務(wù)知識問答》簡易讀本,并下發(fā)全轄窗口員工,作到人手一冊;為完善全行的服務(wù)考核制度,分行工會還以詳實的服務(wù)檢查資料為基礎(chǔ),建立起了完整、規(guī)范的一線員工服務(wù)檔案,從而,為分行黨委對每一名窗口員工的綜合考評提供了真實、客觀的依據(jù)。 2、去年,我行在省行組織的各二級分行的服務(wù)評比中,成績不佳,名次落后。其中一個主要的原因,就是我行員工對柜員牌的使用不規(guī)范,其中反映的數(shù)據(jù)不真實,今年以來,為了扭轉(zhuǎn)我行在系統(tǒng)內(nèi)的這一尷尬局面,充分發(fā)揮柜員牌在服務(wù)工作中的量化考核作用,分行不但將督促窗口員工規(guī)范使用柜員牌列為服務(wù)常規(guī)檢查的一項主要工作,還將柜員牌中的各項數(shù)據(jù)作為服務(wù)競賽活動中一個重要指標。經(jīng)過半年的不間斷的抽查和跟蹤,我行絕大多數(shù)員工的柜員牌的使用已從被動轉(zhuǎn)為主動,從不規(guī)范到規(guī)范,其中反映的服務(wù)數(shù)據(jù)各項比率連月明顯好轉(zhuǎn),基本上能夠真實地反映我行的日常工作量和服務(wù)質(zhì)量。 3、今年前6個月,分行共接到總、省行客戶服務(wù)中心轉(zhuǎn)來客戶咨詢、協(xié)查、投訴和表揚郵件99宗。對于上述數(shù)量繁多,事由繁雜的客戶信件,各相關(guān)單位的干部員工,無論自身工作如何緊張,也無論客戶意見多么偏激和刁鉆,均能積極配合分行工會,給每一位來信客戶以熱情、詳盡、圓滿的答復(fù)。這項費神勞心的工作,不僅得到了總、省行客服中心的肯定,也使每位客戶都達到滿意;不但沒讓任何一宗投訴事件擴大影響,還為我行爭得了一份客戶至上的良好的信譽。尤其需要說明的是,上半年,隨著我行服務(wù)質(zhì)量的迅速提升,上級行客服中心轉(zhuǎn)來的表揚信件也是與日俱增。這些來自客戶的表揚信件,一方面體現(xiàn)了客戶對我行服務(wù)工作的認可,另一方面,也使我行的服務(wù)工作受到了上級行的好評,擴大了我行的對外知名度。 綜合上述情況,分行認為,上半年,我行的各項服務(wù)工作,與往年相比,之所以能夠取得一些令人滿意的成績,不外是以下兩個原因。 首先,是服務(wù)工作真正得到了全行各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,特別是真正得到了各單位一把手的高度重視。各級領(lǐng)導(dǎo)真正從服務(wù)中看到了效益,并能將服務(wù)工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作真正地等同起來。例如,分行_行長及全體黨委成員,不論業(yè)務(wù)工作如何繁忙,每月也要抽出半天時間參加服務(wù)競賽通報會,并在每一次的會議上都對我行的服務(wù)工作作出及時的指導(dǎo);為克服服務(wù)工作中點多面廣,窗口員工素質(zhì)參差不齊的弊端,鐵東支行___行長和道西支行的___行長幾次登門邀請分行服務(wù)職能部門到支行對員工的服務(wù)規(guī)范做現(xiàn)場指導(dǎo);為迅速提升本行的柜員牌的各項統(tǒng)計指標,扭轉(zhuǎn)柜員牌指標低下的不利局面,解放路支行___行長和永昌支行的___行長特意責成專人到分行工會學習柜員牌的操作流程和使用要領(lǐng);為使投訴客戶能夠得到更加滿意的答復(fù),避免不必要的銀客爭端,分行營業(yè)部的___主任多次與員工一道,共同作好對投訴客戶的反饋和解釋工作,等等。 其次,一線員工服務(wù)意識的增強,服務(wù)素質(zhì)的不斷提高,也對我行服務(wù)水平的大幅度提升起到了推動作用。通過近期對窗口員工服務(wù)情況的明查暗訪,我們發(fā)現(xiàn),對于那些上級行制定的服務(wù)禮儀,廣大員工已從當初的被動接受,轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉斓闹饔^自覺,并正逐漸成為一種職業(yè)習慣。 二、服務(wù)工作中有待改善的幾個方面 1、窗口員工的諸如裝束、用語等文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)細節(jié)還有待完善。 2、一線員工,特別是新近入行的員工的業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)還有待提高。 3、個別單位,個別員工的柜員牌的使用還不夠規(guī)范。 4、因服務(wù)而引起的客戶投訴事件還居高不下,員工服務(wù)的靈活性還有待加強。 另外,鑒于上半年的表揚信件過多,分行在服務(wù)競賽中對表揚信件核定的分數(shù)過高,在一定程度上影響了我行服務(wù)競賽的考評結(jié)果,經(jīng)研究,自下半年起,分行將服務(wù)競賽中的客戶表揚信件每宗加2分調(diào)整為每宗加0.2分。

第2篇 銀行工會2023年終工作總結(jié)

銀行工會年度工作總結(jié)

在上級黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下,市行工會緊緊圍繞全行工作大局,積極配合綜合改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,加強內(nèi)部管理和風險控制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和增長方式,認真行使群眾組織的職能,在維護工商銀行整體利益的同時維護好員工的合法權(quán)益,較好地發(fā)揮了“保護器”、“助推器”和“穩(wěn)壓器”的作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、工作任務(wù)完成情況

(一)組織工會干部深入學習貫徹黨的_精神,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作

根據(jù)市行黨委和金融工會的部署,學習貫徹十六屆六中全會、五中全會和工會十四大精神是2022年重要的政治任務(wù)。市行工會要求全行各級工會組織和工會干部,加強學習宣傳,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào)。各級工會結(jié)合建行二十二周年,以座談會、報告會、演講會、知識競賽、培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)媒體、宣傳欄等靈活多樣的形式,廣泛開展了學習宣傳活動,對于各級工會干部深入理解中央精神,提高用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會工作的自覺性,樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營理念,全力支持工商銀行改革,最大限度地維護工商銀行的整體利益和廣大員工的合法權(quán)益,起到了有力的助推作用。

一年來,市行工會通過學習實踐,進一步提高了對樹立和落實科學發(fā)展觀,做好工會工作的認識,那就是,工會要始終把促進改革發(fā)展穩(wěn)定作為工作的永恒主題;要始終把推進全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的落實作為工作的首要任務(wù);要始終把服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)員工作為工作的根本宗旨;要始終把加強工會民主化、群眾化、法制化大秘書網(wǎng)建設(shè)作為工作的重要前提;要始終把培養(yǎng)一支知識型、技能型、復(fù)合型的高素質(zhì)員工隊伍作為工作的戰(zhàn)略目標;要始終把營造和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系作為工作的最終目的。結(jié)合具體實際,就是要堅持與時俱進,把樹立和落實科學發(fā)展觀與完善公司治理統(tǒng)一起來;堅持力促發(fā)展,把支持改革保持員工隊伍穩(wěn)定與建立和諧的新型勞動關(guān)系統(tǒng)一起來;堅持以人為本,把維護廣大員工的合法權(quán)益與維護工商銀行的整體利益統(tǒng)一起來;堅持全面維護,把實現(xiàn)員工的經(jīng)濟利益、政治權(quán)利、文化權(quán)利統(tǒng)一起來;堅持區(qū)別情況,把工會工作抓點帶面與分類指導(dǎo)統(tǒng)一起來。同時,進一步明確了工會組織要努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”:思想觀念上,加快實現(xiàn)向市場經(jīng)濟觀念轉(zhuǎn)變,破除不合時宜的傳統(tǒng)觀念;工作思路上,努力實現(xiàn)向工作大循環(huán)轉(zhuǎn)變,拓寬視野,破除就工會論工會的習慣思維模式;工作方式上,力求實現(xiàn)向指導(dǎo)管理、服務(wù)型轉(zhuǎn)變,給基層工會依法自主活動的空間;工作內(nèi)容上,盡快實現(xiàn)適應(yīng)員工思想多維化和全行改革發(fā)展需要轉(zhuǎn)變,貼近中心,突出重點;工作作風上,實現(xiàn)求真務(wù)實轉(zhuǎn)變,克服機關(guān)化、行政化,為基層服務(wù),為員工服務(wù);工作效果上,實現(xiàn)向成本、效率、效益轉(zhuǎn)變,克服形式主義,謀求與全行的中心工作要求同步,取得最好的工作成效。為此,工會干部在新時期,工行改制后,要著力提高五種能力,即:服務(wù)全局的能力;組織、動員、服務(wù)員工的能力;表達、維護員工合法權(quán)益的能力;構(gòu)建和諧勞動關(guān)系和化解矛盾的能力;創(chuàng)新工會工作發(fā)展的能力。要做到五個善于,即:善于學習;善于思考謀劃;善于科學管理;善于推動創(chuàng)新;善于把握大局。

市行工會堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作,指導(dǎo)工會工作,促進了上下形成聯(lián)動格局。廣大工會干部真抓實干,在規(guī)范化、制度化方面邁出了重要的步子,工作有較大創(chuàng)新,使全行工會工作開展得活躍,取得了明顯成效,受到各行黨委和員工的肯定。

(二)推動全行經(jīng)營發(fā)展,積極組織開展建功立業(yè)活動

市行工會圍繞發(fā)展是第一要務(wù)和全行的中心任務(wù),加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合,積極組織推動全行開展了多種形式的勞動競賽和建功立業(yè)活動。一年來,以增強市場競爭力和風險控制能力為主要內(nèi)容,集中在個人金融產(chǎn)品和交易方式的營銷領(lǐng)域推動個人金融業(yè)務(wù)打造核心競爭力,重點配合了“理財金賬戶”、“匯款直通車”等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷。為推動銀行卡和電子銀行業(yè)務(wù)營銷競賽活動,專門下發(fā)了通知。女工委在全行開展了“巾幗崗位建功立業(yè)”和“巾幗展業(yè)明星”競賽活動。在開展競賽活動中,市行工會注意及時

第3篇 銀行工會年終工作總結(jié)

1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務(wù)工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上……

分行黨委:

按照行黨委的工作要求,現(xiàn)將我部2022年上半年主要工作事項做一小結(jié),同時,將下半年的工作安排報告如下。

一、上半年工作總結(jié)

1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務(wù)工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺了新的《__銀行__分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在2022年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上頒布執(zhí)行。

新辦法頒布后,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機構(gòu)全體員工認真學習辦法細則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》,責成專人對照自查。對于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機構(gòu),按照新辦法的要求,對全轄各機構(gòu)的服務(wù)狀況進行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月,但,從上半年的服務(wù)檢查結(jié)果看,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

上半年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時,我部還指派部分機構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問責任制檢查組對我行服務(wù)情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。

2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作

組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓(xùn),無法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強技能訓(xùn)練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18 日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計,有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。

3、對外宣傳工作

在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文并茂的形式,向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計,上半年,我行向行外媒體發(fā)出稿件近20份,登載率100%。

需要重點說明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞?wù)居浾邔ξ倚械男侣劜稍L,通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。

4、職工權(quán)益工作

1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務(wù)工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上……

按照分行黨委的工作安排,我部于今年3月,積極聯(lián)系體檢醫(yī)院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結(jié)果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。

今年5月,我部還按黨委的要求,負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,并于5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。

5、黨務(wù)工作

根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署,上半年,我部還積極組織行內(nèi)各黨支部,嚴格把關(guān),認真篩選入黨積極分子,并參加市機關(guān)工委的入黨培訓(xùn)。目前,參加培訓(xùn)的11名積極分子均順利結(jié)業(yè),擬納新人選已呈報分行黨委。

6、企業(yè)文化建設(shè)工作

為構(gòu)建和諧的企業(yè)文化環(huán)境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。

春節(jié)前夕,組織召開全行2022年度雙先雙優(yōu)表彰大會暨迎新春聯(lián)歡晚會;3月初,為紀念3.8國際勞動婦女節(jié),組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預(yù)期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行舉辦全省2022年業(yè)務(wù)技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力。活動結(jié)束后,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的贊許和好評。

二、上半年工作中存在的主要問題

1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務(wù)工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。

2、在省行舉辦的2022年度業(yè)務(wù)技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練工作力度亟待增強。

三、下半年主要工作事項安排

1、在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作方面,下半年,我部將采取多種靈活方式,逐步加大對各機構(gòu)服務(wù)狀況的監(jiān)督、檢查、考評力度,以期使我行的服務(wù)水平得到穩(wěn)步提升。

2、業(yè)務(wù)技能測試工作。重點做好參加省行一級能手晉級驗收活動的人員篩選工作,確保完成省行核定的晉級指標。

3、7月份,分行黨委會議研究后,做好2022年度黨員的納新工作,和2022年度預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

4、7月中旬和9月中旬,做好新行服的驗收和分發(fā)工作。

5、適時開展如迎八一建軍節(jié)男子籃球賽等文體活動。

以上,是我部上半年的工作總結(jié),和下半年的工作安排,特呈報分行黨委,請查收。

2023銀行工會年終工作總結(jié)(3篇范文)

一、上半年服務(wù)工作的主要成績 1、上半年,為真正落實總、省行制定的《服務(wù)規(guī)范》,切實提高我行各營業(yè)窗口的對外服務(wù)質(zhì)量,分行不但責成工會服務(wù)督導(dǎo)組定期對各單位的服務(wù)情況進行現(xiàn)場督察,而且,還有償外聘了專業(yè)的機構(gòu)對我行的服務(wù)工作進行全程的暗訪和跟蹤。在對服務(wù)檢查的過程中,不
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