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第1篇 學校副書記述職報告
學校副書記的述職報告
根據(jù)黨委文件要求,現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下:
一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟
在一年的工作中,我注意堅持講團結(jié)、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結(jié)、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結(jié),堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中,能堅持召開每周工作例會,大事會議討論,集體決定。能主動支持黨支部工作,遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣,統(tǒng)一思想,維護黨內(nèi)團結(jié)。能夠注意聽取大家意見,團結(jié)周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責,協(xié)助同志做好支部工作。注意端正個人品質(zhì),堅持客觀公正。不好大喜功,不虛吹浮夸。
二、抓緊業(yè)務學習 提高管理能力
新校區(qū)建設是一項投入巨資的工程,作為一個建設者,這是個人事業(yè)上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作,我首先提出高起點設計的建設目標,使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設中唯一有三位院士參與設計的單位,為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教,不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時,盡可能找專業(yè)隊伍。其次,我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學校大局于不顧,也不能不顧質(zhì)量只要進度,用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三,注意處理好建設資金和工程質(zhì)量的矛盾,力求做到在造價不高的情況下,做出有內(nèi)涵的精品。
三、落實工作目標 完成建設任務
完成的主要工作如下:
(一)教師公寓一期工程按期完成
教師公寓二期工程共有19棟樓,1368戶,總建筑面積為22萬 m2,分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分,總投資為2.6億元,建設管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前,二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。
體育館工程順利竣工并投入使用
目前,體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交(學校原因:管理機構不明確)的狀況下,成功舉辦了研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設計目標。
(三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備
完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調(diào)整、論證和初步設計工作,為開工奠定了基礎;完成了南體育場工程前期準備工作,已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預算報給校領導,因?qū)W校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向,已上報市領導。
(四)科技園區(qū)完成規(guī)劃,開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學、幼兒園已具備開工條件
我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學、幼兒園項目達成協(xié)議,建設資金由高新區(qū)籌集,小學、幼兒園由高新區(qū)管理,醫(yī)院由我校管理。目前,該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設計工作,具備了開工條件。
(五)建成區(qū)的整修工作全面展開
建設辦為完成此項工作,專門成立了維修組,由行政副主任負責,并配備5名專職人員。主要完成了以下工作:
1.綜合管理中心北側(cè)綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造,以及小 廣場圖案基礎改造。
2.材料系實驗樓電路改造。
3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。
4.盛和苑圍墻修建修復工程。
5.理工實驗樓通風系統(tǒng)改造。
6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230㎡。
7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。
8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。
9.校園新鋪人行小道11條256㎡。
10.盛和苑一期住戶報修453戶次,接聽報修電話11000次,下發(fā)維修單3100張。
11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。
12.教師公寓北圍墻建設337米,修補圍墻344米。
(六)已完工項目的移交工作進展明顯
由于管理體制的原因,新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調(diào)整后,這個問題有了實質(zhì)性的進展。,我們克服重重困難,完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交,完成校內(nèi)其它工程材料移交35項,共1829卷。
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第2篇 學校副書記述職述廉報告
根據(jù)黨委文件要求，現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下：
一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟
在一年的工作中，我注意堅持講團結(jié)、鼓正氣，用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結(jié)、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結(jié)，堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中，能堅持召開每周工作例會，大事會議討論，集體決定。能主動支持黨支部工作，遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣，統(tǒng)一思想，維護黨內(nèi)團結(jié)。能夠注意聽取大家意見，團結(jié)周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責，協(xié)助同志做好支部工作。注意端正個人品質(zhì)，堅持客觀公正。不好大喜功，不虛吹浮夸。
二、抓緊業(yè)務學習 提高管理能力
新校區(qū)建設是一項投入巨資的工程，作為一個建設者，這是個人事業(yè)上難得的機遇，也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作，我首先提出高起點設計的建設目標，使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設中唯一有三位院士參與設計的單位，為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎。在日常工作中，我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教，不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時，盡可能找專業(yè)隊伍。其次，我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學校大局于不顧，也不能不顧質(zhì)量只要進度，用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三，注意處理好建設資金和工程質(zhì)量的矛盾，力求做到在造價不高的情況下，做出有內(nèi)涵的精品。
三、落實工作目標 完成建設任務
完成的主要工作如下：
（一）教師公寓一期工程按期完成
教師公寓二期工程共有19棟樓，1368戶，總建筑面積為22萬 m2，分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分，總投資為2.6億元，建設管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前，二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時，還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。
體育館工程順利竣工并投入使用
目前，體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座，具有三大功能：其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交（學校原因：管理機構不明確）的狀況下，成功舉辦了研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用，證明體育館達到了設計目標。
（三）綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備
完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調(diào)整、論證和初步設計工作，為開工奠定了基礎；完成了南體育場工程前期準備工作，已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預算報給校領導，因?qū)W校資金未到位，無法開工；與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向，已上報市領導。
（四）科技園區(qū)完成規(guī)劃，開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學、幼兒園已具備開工條件
我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學、幼兒園項目達成協(xié)議，建設資金由高新區(qū)籌集，小學、幼兒園由高新區(qū)管理，醫(yī)院由我校管理。目前，該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設計工作，具備了開工條件。
（五）建成區(qū)的整修工作全面展開
建設辦為完成此項工作，專門成立了維修組，由行政副主任負責，并配備5名專職人員。主要完成了以下工作：
1.綜合管理中心北側(cè)綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造，以及小 廣場圖案基礎改造。
2.材料系實驗樓電路改造。
3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。
4.盛和苑圍墻修建修復工程。
5.理工實驗樓通風系統(tǒng)改造。
6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230㎡。
7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。
8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。
9.校園新鋪人行小道11條256㎡。
10.盛和苑一期住戶報修453戶次，接聽報修電話11000次，下發(fā)維修單3100張。
11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。
12.教師公寓北圍墻建設337米，修補圍墻344米。
（六）已完工項目的移交工作進展明顯
由于管理體制的原因，新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調(diào)整后，這個問題有了實質(zhì)性的進展。，我們克服重重困難，完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交，完成校內(nèi)其它工程材料移交35項，共1829卷。
（七）超額完成的工作
在學校規(guī)定的目標任務之外，我們還 完成了以下工作：
1.松園二棟學生宿舍樓開工。松園23＃、24＃學生宿舍樓總建筑面積10000m2,總造價為1200萬元，為6層磚混結(jié)構。兩棟樓均順利完成設計、施工和監(jiān)理招標、前期報批手續(xù)等工作，于12月份順利開工。
2.完成了綜合管理中心七樓改造工程、連廊改造工程、校領導辦公室改造工程。
3.隨校領導對醫(yī)科組團、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪，對院、系提出的問題進行了整改。
4.完成了2700戶天然氣安裝和點火工作。
5.圖書館天棚遮陽簾的施工。
6.東大門景觀工程施工。
7.東大門推拉門的選擇與施工。
8.校長實驗室的改造和施工。
9.完成了北體育場網(wǎng)球場地改造以及照明線路改造工作。
10．完成了元旦晚會的現(xiàn)場篝火、燈光、鐘樓設備和演出主會場的設備保障工作。
四、個人廉政情況
（一）思想重視
基建工作易腐易變的高危行業(yè)，是反腐倡廉的前哨陣地。腐敗，隨時隨地都可能發(fā)生在我們身邊。防微杜漸，警鐘常鳴，不僅是我對建設辦全體同志的要求，更是對自己的鞭策。四年來，我注意從嚴要求自己，如臨深淵、如履薄冰。既要拒絕收受一切金錢財物，又要協(xié)調(diào)好各方關系，為新校區(qū)建設創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。
（二）端正態(tài)度
作為建設辦主任，我注意正確理解組織上對崗位的制約和對個人信任的區(qū)別。對崗位不制約，好人也會變壞；對崗位制約，不等于對個人不信任。
（三）提高效率
制約和效率是一對矛盾，指揮工程建設需要很高的工作效率，解決復雜的工程實際問題需要有很強的應變能力。但同時，工程建設又有巨額資金的投入，不僅質(zhì)量責任重大，而且廉政難度也很大。作為建設辦主任，我注意運用智慧，創(chuàng)造性地開展工作，學會在法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)最大限度地提高工作效率。
通過努力，我保持了個人清廉，建設辦也未發(fā)現(xiàn)廉政問題。
回顧的工作，讓我倍感欣慰的是，這是我與建設辦的伙伴們共同度過的一生中最有意義的一段時光。新校區(qū)建設是一個巨大的實踐場所，建設中遇到的問題迫使我去思考，在解決了一個個困難的同時，也使自己的業(yè)務理論水平有了提高，分析問題和解決問題的能力、宣傳和組織動員能力、駕馭復雜局面能力、現(xiàn)場指揮和應變能力都得到了鍛煉。
第3篇 2023年學校副書記年終述職述廉報告
根據(jù)黨委文件要求，現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉方面的情況匯報如下：
一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟
在一年的工作中，我注意堅持講團結(jié)、鼓正氣，用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結(jié)、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結(jié)，堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中，能堅持召開每周工作例會，大事會議討論，集體決定。能主動支持黨支部工作，遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣，統(tǒng)一思想，維護黨內(nèi)團結(jié)。能夠注意聽取大家意見，團結(jié)周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責，協(xié)助xx同志做好支部工作。注意端正個人品質(zhì)，堅持客觀公正。不好大喜功，不虛吹浮夸。
二、抓緊業(yè)務學習 提高管理能力
新校區(qū)建設是一項投入巨資的工程，作為一個建設者，這是個人事業(yè)上難得的機遇，也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作，我首先提出高起點設計的建設目標，使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設中唯一有三位院士參與設計的單位，為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎。在日常工作中，我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教，不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時，盡可能找專業(yè)隊伍。其次，我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學校大局于不顧，也不能不顧質(zhì)量只要進度，用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三，注意處理好建設資金和工程質(zhì)量的矛盾，力求做到在造價不高的情況下，做出有內(nèi)涵的精品。
三、落實工作目標 完成建設任務
08年完成的主要工作如下：
(一)教師公寓一期工程按期完成
教師公寓二期工程共有19棟樓，1368戶，總建筑面積為22萬 m2，分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分，總投資為2.6億元，建設管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前，二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時，還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。
體育館工程順利竣工并投入使用
目前，體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座，具有三大功能：其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交(學校原因：管理機構不明確)的狀況下，成功舉辦了2023年研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用，證明體育館達到了設計目標。
(三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備
完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調(diào)整、論證和初步設計工作，為2023年開工奠定了基礎;完成了南體育場工程前期準備工作，已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預算報給校領導，因?qū)W校資金未到位，無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向，已上報市領導。
(四)科技園區(qū)完成規(guī)劃，開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學、幼兒園已具備開工條件
我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學、幼兒園項目達成協(xié)議，建設資金由高新區(qū)籌集，小學、幼兒園由高新區(qū)管理，醫(yī)院由我校管理。目前，該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設計工作，具備了開工條件。
(五)建成區(qū)的整修工作全面展開
建設辦為完成此項工作，專門成立了維修組，由行政副主任負責，并配備5名專職人員。08年主要完成了以下工作：
1.綜合管理中心北側(cè)綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造，以及小 廣場圖案基礎改造。
2.材料系實驗樓電路改造。
3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。
4.盛和苑圍墻修建修復工程。
5.理工實驗樓通風系統(tǒng)改造。
6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230㎡。
7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。
8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。
9.校園新鋪人行小道11條256㎡。
10.盛和苑一期住戶報修453戶次，接聽報修電話11000次，下發(fā)維修單3100張。
11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。
12.教師公寓北圍墻建設337米，修補圍墻344米。
(六)已完工項目的移交工作進展明顯
由于管理體制的原因，新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調(diào)整后，這個問題有了實質(zhì)性的進展。08年，我們克服重重困難，完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交，完成校內(nèi)其它工程材料移交35項，共1829卷。
(七)超額完成的工作
在學校規(guī)定的目標任務之外，08年我們還完成了以下工作：
1.松園二棟學生宿舍樓開工。松園23#、24#學生宿舍樓總建筑面積10000m2,總造價為1200萬元，為6層磚混結(jié)構。兩棟樓均順利完成設計、施工和監(jiān)理招標、前期報批手續(xù)等工作，于12月份順利開工。
2.完成了綜合管理中心七樓改造工程、連廊改造工程、校領導辦公室改造工程。
3.隨校領導對醫(yī)科組團、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪，對院、系提出的問題進行了整改。
4.完成了2700戶天然氣安裝和點火工作。
5.圖書館天棚遮陽簾的施工。
6.東大門景觀工程施工。
7.東大門推拉門的選擇與施工。
8.校長實驗室的改造和施工。
9.完成了北體育場網(wǎng)球場地改造以及照明線路改造工作。
10.完成了元旦晚會的現(xiàn)場篝火、燈光、鐘樓設備和演出主會場的設備保障工作。
四、個人廉政情況
(一)思想重視
基建工作易腐易變的高危行業(yè)，是反腐倡廉的前哨陣地。腐敗，隨時隨地都可能發(fā)生在我們身邊。防微杜漸，警鐘常鳴，不僅是我對建設辦全體同志的要求，更是對自己的鞭策。四年來，我注意從嚴要求自己，如臨深淵、如履薄冰。既要拒絕收受一切金錢財物，又要協(xié)調(diào)好各方關系，為新校區(qū)建設創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。
(二)端正態(tài)度
作為建設辦主任，我注意正確理解組織上對崗位的制約和對個人信任的區(qū)別。對崗位不制約，好人也會變壞;對崗位制約，不等于對個人不信任。
(三)提高效率
制約和效率是一對矛盾，指揮工程建設需要很高的工作效率，解決復雜的工程實際問題需要有很強的應變能力。但同時，工程建設又有巨額資金的投入，不僅質(zhì)量責任重大，而且廉政難度也很大。作為建設辦主任，我注意運用智慧，創(chuàng)造性地開展工作，學會在法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)最大限度地提高工作效率。
通過努力，我保持了個人清廉，建設辦也未發(fā)現(xiàn)廉政問題。
回顧08年的工作，讓我倍感欣慰的是，這是我與建設辦的伙伴們共同度過的一生中最有意義的一段時光。新校區(qū)建設是一個巨大的實踐場所，建設中遇到的問題迫使我去思考，在解決了一個個困難的同時，也使自己的業(yè)務理論水平有了提高，分析問題和解決問題的能力、宣傳和組織動員能力、駕馭復雜局面能力、現(xiàn)場指揮和應變能力都得到了鍛煉。
第4篇 學校副團委書記述職報告
學校副團委書記述職報告
20xx年5月，本人經(jīng)考核被任命為學校團委副書記，負責主持校區(qū)的共青團工作。校區(qū)現(xiàn)階段的各方面條件有許多不足之處，但在任職內(nèi)，本人以飽滿的熱情和高度的責任感勤懇地工作，忠于職守，開拓進取，勤政務實，廉潔自律，抓校區(qū)的共青團工作，搞活校區(qū)的校園文化活動。一年來，在學校黨委和領導的正確領導下，在有關部門的大力支持下，我校團總支以大學生素質(zhì)拓展為統(tǒng)攬，不斷開拓創(chuàng)新，緊抓時代機遇，在青年學生思想政治教育工作、素質(zhì)拓展、校園文化建設、團組織自身建設等方面實現(xiàn)了新發(fā)展，取得了新成績。以人才培養(yǎng)為根本，以全面提高學生素質(zhì)為核心，以增強團的自身建設為保證，服務教學中心，服務學生成長成才，發(fā)揮組織育人、實踐育人、文化育人和活動育人優(yōu)勢，我校團總支在'三個代表'重要思想的指引下，探索創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)嶄新的工作局面。
一年來，在學校黨委和領導的正確領導下，本人從以下幾各方面實踐自己的諾言：
一、以德為首，提高素養(yǎng)。以理論學習為先導，轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路正確理論是正確行為的先導。共青團作為一個由先進青年所組成的政治性群眾組織，作為青年學習共產(chǎn)主義和中國特色的社會主義的平臺，學校必須有正確理論的指導，才能保持正確的發(fā)展方向，更好地服務社會，服務大局，服務青年。為此，作為學校團委的組織者，本人努力學習黨的各項路線、方針、政策，關注社會時事政治，不斷提高自己的政治理論水平和黨性修養(yǎng)。
二、以人為本，堅持人性化的管理和辦公制度。在校團委的日常工作要求中，以團委的最終利益為目標，以成員的感受為我的感受，想成員之所想，切實做到誠信待人，踏實做人。
三、落實上級部署，保證政令暢通。對于學校下發(fā)的意見認真接受，對于領導發(fā)放的指令馬上傳達。
四、正視工作不足，努力迎頭趕上。對上級領導提出的意見認真思量，找出不足并改善。
一年來，校團委的工作取得了一定的成績，現(xiàn)將我校團委工作總結(jié)如下：
一、做好基礎工作，抓好團隊管理
本學期由組織部負責召開了學校第一次全校團支書會議，從會議中了解到大量同學們的想法，對同學們的問題，我們都做了一一回答。
各部門定期召開會議，第一時間了解成員的想法并及時做出反應。
對團委的管理，實行責任到部門，所有工作必須責任到人，落實到工作中的每一環(huán)，層層把關。
對相應不適于團委工作的制度做出修改，提高成員的工作積極性。
二、創(chuàng)和諧校園，樹文明新風
為了豐富同學們的課余生活，由學校領導策劃，校團委和學生會共同實施開展了豐富多彩的校園文化藝術節(jié)。其活動項目汲及籃球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、打字比賽、電腦藝術作品大賽、演講比賽等十余個項目。其間的籃球比賽、拔河比賽是最令人為之振奮的，它帶動了同學們的積極性，增強了各班同學的團體意識，更應證了那句古老的話語：團結(jié)就是力量
三、'相約新華成功20xx'大型元旦晚會
由學校張毅華老師總負責，文藝部實施，全校師生參與的大型元旦晚會。從節(jié)目的收集到篩選到正式演出，都少不了團委成員的每一分努力，看著一個個節(jié)目脫穎而出，工作人員，評委老師的臉上也露出了淡淡的微笑
四、情深意濃，雙流區(qū)大學交流賽
由外聯(lián)社，籃球社、足球社及學校部分籃球、足球愛好者參與，與周邊學校聯(lián)誼，促進了我們學校同其它學校的交流，同時也增加了周邊地區(qū)對學校的了解，一定程度上擴大了學校對周邊地區(qū)的影響力
五、校園兼職網(wǎng)的建立
校園兼職網(wǎng)由外聯(lián)社組建，免費向同學們發(fā)布每周兼職信息，并有外聯(lián)社成員帶領去相應兼職地點，但職位得自己面試。
綜上，在本年度中，我們的工作取得了一定的成績，同時也獲得了老師和同學們的認可，同時也暴露出了經(jīng)驗和意識的不足：
一、各部長和成員的主動意識不足，有的成員總向我反應沒事做啊，那我就在想部長在做什么呢?我們的廣播站24位成員，但他們沒有說沒事情做，相反我經(jīng)?？匆娝麄冇行碌南敕ǎ碌墓?jié)目出臺，這說明什么，說明他們的部長有思想，他們的部長有認真的去思考，他們的部長他們的成員在工作這塊思想這塊沒有偷懶，如果你告訴我說你們沒事做，那我只能說你們在偷懶，不光是行動上的還有思想上的，想一想如果思想上都開始依賴，那也就失去了創(chuàng)新，失去了你本應該創(chuàng)造出的價值，這不論對你自己還是對團委都是一筆很大的損失
二、部分成員行為懶散，紀律性不夠強，我們實行的是人性化的管理，因為我想大家工作已經(jīng)很累了，那么你在工作完肯定不想看到一張苦瓜臉吧，但是部分成員不懂得珍惜，動作行為做的有些過分了，在辦公室里賽跑啊、東走西竄的四處聊天的，有的部長甚至告訴我說管不下來，其實我就在想，如果這就是你的理由，那么你也就是一個不負責的人，我們想想，如果你一個部長都管不下來那他們不都成部長了。為什么管不下來，因為你平時就不能管好自己，所以你管不下來。你已經(jīng)不好意思去管。
以上是我對團委本年度工作的總結(jié)，希望大家在新的一年的工作中能繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，不再犯同樣的錯誤，把新學期的工作開展得更好，同時也讓你們的能力得到最大的展現(xiàn)與提升。下面是我對10年校團委的一個工作計劃，各部門的計劃可以變動：
一、充分發(fā)揮共青團'思想育人'的強大功能，堅持以社會主義核心價值體系教育學生
好好利用我們的強有力的宣傳陣營宣傳部與(文章轉(zhuǎn)載自: www.gerenjianli.com/shuzhi/tuanweishuzhibaogao/ 請保留此標記)廣播站，選取典型的材料，作為我們的宣傳主題，向同學們宣傳先進思想同時讓同學們了解外面的世界，洞察你我他。
進一步發(fā)揮優(yōu)秀典型的榜樣示范作用。通過評選'十佳大學生'、'十佳歌手'、'優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部'等先進人物，廣泛宣傳先進典型事跡，激勵、影響和帶動周圍學生共同進步。
完善團組織，讓所有團員的團關系進駐新華，每月召開全校團支書會議，第一時間傳達上級命、最新思想、及下月活動。組織全校團支書學習黨的先進思想及管理經(jīng)驗。
策劃并實施完成校團委網(wǎng)站建設，讓更多的人了解團委，了解新華
二、繼續(xù)開發(fā)學校同學提升能力的平臺，不斷延伸和深化青年學生素質(zhì)拓展的服務體系。
加強校園兼職網(wǎng)的建設，為同學們了解社會適應社會打基礎。
三、加強職能與載體建設，實現(xiàn)團組織自身建設的新發(fā)展。
進一步牢固樹立'思想建團、服務立團、黨建帶團、作風促團、事業(yè)興團、人才強團'的理念，加強基層團組織的建設，充分發(fā)揮基層團組織在落實科學發(fā)展觀、建設和諧校園中的積極作用。嚴格《團支部管理制度》的規(guī)范使用，并以此作為團支部評比考核依據(jù)。團組織要切實做好'推優(yōu)'工作。
加強團干部隊伍建設和學生骨干隊伍建設。加強開展全校團支書的學習工作，以團干部整體素質(zhì)的提高為依托，不斷提高全團工作水平。組織部要加強對學生骨干的培訓力度，努力鍛造一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、富有戰(zhàn)斗力的學生骨干隊伍，不斷完善具有我校特色的學生骨干培訓的模式。
