醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)（20篇范文）

第1篇 醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)

2022年，為了深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制，全面推進治安防控體系建設(shè)，形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實維護醫(yī)院平安建設(shè)，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展，我院制定了'平安醫(yī)院'工作計劃。經(jīng)過努力，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)患糾紛和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機制逐步完善，初步建立了平安醫(yī)院建設(shè)長效機制，形成了'一把手'直接領(lǐng)導，各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安醫(yī)院的新局面，切實維護了醫(yī)院治安消防安全、醫(yī)療安全、護理安全，有力保障了全院各項工作的順利開展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導，落實平安醫(yī)院建設(shè)責任制

平安醫(yī)院建設(shè)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導高度重視，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。我院成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導為副組長，有關(guān)科室負責人為成員的平安醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的平安醫(yī)院建設(shè)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。層層落實平安醫(yī)院建設(shè)責任制，在年初第一季度的院周會上，院長與我院各科室分別簽定了平安醫(yī)院建設(shè)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。

二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)

我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行平安醫(yī)院建設(shè)教育，并及時傳達上級部門關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)的指示精神。此外，我院還結(jié)合平安醫(yī)院建設(shè)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。

三、規(guī)范管理，落實措施，全面深入做好平安醫(yī)院建設(shè)工作

（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。實施醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案，制訂《醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法（2022版）》、《醫(yī)療質(zhì)量獎懲辦法（2022版）》。建立手術(shù)安全查對制度，風險評估制度與工作流程。根據(jù)《三級中醫(yī)醫(yī)院評審細則》針對不同的臨床科室結(jié)合實際制訂檢查評分表，疏理醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中存在的問題，定期或不定期檢查、指導，實施督促，并將檢查結(jié)果及時匯總反饋給相關(guān)科室，發(fā)出檢查通報。按照患者安全目標，全面落實核心制度、操作程序、流程規(guī)范，建立健全醫(yī)院三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，制訂患者安全目標管理方案、質(zhì)量控制方案、醫(yī)療應(yīng)急預案等。為強化過程管理，院領(lǐng)導班子經(jīng)常研究醫(yī)療質(zhì)量和安全工作，注重把質(zhì)量與安全控制關(guān)口前移，針對工作中薄弱環(huán)節(jié)，加強對盲點時段、重點科室、急診急救工作的重點監(jiān)控。建立臨床'危急值'報告制度與工作流程，嚴格遵循'危急值'報告制度與工作流程。建立主動報告醫(yī)療安全（不良）事件的制度與工作流程。進一步規(guī)范了手術(shù)、麻醉、高風險技術(shù)操作授權(quán)管理與新技術(shù)新項目管理工作。完善了各類技術(shù)管理與授權(quán)的檔案與資料。

（二）加強院感與特殊藥品管理工作。我院著力強化院感意識，組織我院職工學習院感方面知識，起到提高醫(yī)院職院感意識，取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行；同時重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報，重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關(guān)知識的培訓。在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理，按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購，專人送貨，各藥房安裝保險柜，認真落實'五專'管理制度。

（三）維護醫(yī)療設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運行。我院放射、ct科人員遵守相關(guān)制度，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運行情況，防患于未然；同時盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生，年內(nèi)我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。

（四）社會治安綜合治理工作。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的街區(qū)，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院，為做好綜合治理工作，一是充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責；二是專門加強保衛(wèi)人員在門診、藥房、抽點巡邏（特別是單人病房和樓梯口病房），使我院失竊率大大降低；三是對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造，現(xiàn)運行的共有47個監(jiān)控探頭，并在病人入院前由護士進行防盜等相關(guān)安全警示宣教，組成人防和技防的雙重防范，使我院發(fā)案率明顯降低；四是抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛，來教育病人，利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，使出現(xiàn)的糾紛能及時平息；五是認真落實州上部署的'開包檢查'工作，從行政人員每天抽調(diào)倆人參加安保值班，參加安保值班的'同志認真負責，保證了醫(yī)院及患者的安全。

（五）做好消防安全管理工作。醫(yī)院領(lǐng)導清醒的認識到'安全就是效益'，'消防安全工作是其它一切工作的保障'，加大消防投入，僅去年一年在消防上就投資十多萬元進行更換或維修消防設(shè)施。醫(yī)院對病房樓、門診樓的消防進行了全面的檢查后，更新了陳舊設(shè)備。醫(yī)院在制訂目標責任制時，將安全消防納入責任制中，各科負責人與醫(yī)院簽訂目標責任書，同時把各級領(lǐng)導的任期目標同消防安全目標掛勾，成為考核干部成績的一項內(nèi)容，實行一票否決權(quán)，避免不負責任的短期行為，使大到重點防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責，形成了'齊抓共管、群防群治'的良好局面。以分管領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人組成的安全檢查小組每月進行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù)，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患部位及時整改，并實行'下達整改通知書'制度，限時整改，對不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟處罰。醫(yī)院對門診樓進行抗震加固時，更換了全院的老化電線，配置了足夠的滅火器、安裝了防火門，張貼了消防安全指示標志。常利用板報、標語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時刻提醒職工注意安全。定期對職工進行消防安全教育及消防器械的使用培訓，通過一系列的宣傳活動，增強了職工的防火意識及消防工作的責任感。

四、強化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的平安醫(yī)院建設(shè)環(huán)境

平安醫(yī)院建設(shè)，'責任重于泰山'，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后，消毒室、藥劑科等部門相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的平安醫(yī)院建設(shè)環(huán)境。

五、2022年平安醫(yī)院建設(shè)工作計劃

（一）進一步加大醫(yī)院各方面平安醫(yī)院建設(shè)工作，在全院開展'平安醫(yī)院'建設(shè)活動，不斷完善治安安全設(shè)施，強化各項制度落實，確保繼續(xù)深化'平安醫(yī)院'活動，力爭年內(nèi)通過'平安醫(yī)院'考核驗收工作。

（二）與臨床科室簽訂'2022年度綜合治理目標責任書'、'2022年度消防安全責任書'，重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預案》。

（三）落實普法教育工作，充分發(fā)揮院報、宣傳專欄、櫥窗等的宣傳陣地作用，利用信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，舉辦講座，知識競賽等職工喜聞樂見的形式，營造學法用法的氛圍。

（四）加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，(www.koomao.com)結(jié)合醫(yī)院實際情況，年內(nèi)進行1-2次消防演練。認真組織消防知識培訓，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

（五）繼續(xù)做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與轄區(qū)派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。

（六）認真落實禁毒工作責任，完善各種制度、措施，強化劇毒、麻醉藥品管理，協(xié)助轄區(qū)社區(qū)、派出所開展'無毒社區(qū)'工作。

（七）認真執(zhí)行上級安保工作有關(guān)要求，做好醫(yī)院安保工作及相關(guān)的登記和上報工作。

（八）繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理，保證車輛停放安全有序。加強宿舍樓監(jiān)管力度，定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改。

我院在平安醫(yī)院建設(shè)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結(jié)利經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院平安醫(yī)院建設(shè)工作再上一個新的臺階。

第2篇 2023年度醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面是小編為大家整理的2022年度醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)，歡迎參考~

2022年度醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

我院是一所集醫(yī)療、教學、康復、保艦科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心?，F(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設(shè)病床200張，設(shè)置門診、急救、住院三個體系，30個醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等研究治療中心及醫(yī)學影像中心、臨床檢驗中心。擔負著全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為二級甲等醫(yī)院，先后被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、陜西省十佳醫(yī)院、陜西省先進基層黨組織和省級文明單位。

一年來，我院的黨風廉政建設(shè)在縣委、政府和上級主管部門的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六大精神和三個代表的重要思想，堅持黨要管黨的原則和從嚴治黨、治政的方針，堅持標本兼治，綜合治理，扎實有效地開展工作，使我院的黨風廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風工作有了新的進展，促進了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,現(xiàn)將一年來的黨風廉政建設(shè)工作匯報如下：

一、主要做法和措施

1、加強組織領(lǐng)導，健全管理體系。為了切實抓好我院的黨風廉政建設(shè)，我們成立了以院長和黨支部書記為組長的黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組。明確了黨政一把手擔負黨風廉政建設(shè)第一位責任，負總責;領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任;各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各負其責，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。把黨風廉政建設(shè)納入經(jīng)濟和業(yè)務(wù)建設(shè)目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。責任明確，重點突出，黨政齊抓共管。

2、以學科建設(shè)為龍頭，抓好黨風廉政建設(shè)。醫(yī)院把學科建設(shè)作為龍頭，抓好黨風廉政建設(shè)。主要做法是：把握學科發(fā)展趨勢、綜合激勵競爭機制，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財資源配置，重點扶持特色學科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造機會向外拓展、爭取省內(nèi)領(lǐng)先地位。組織相關(guān)專家對現(xiàn)有15個學科專業(yè)進行全面分析，重點討論學科的優(yōu)勢和存在的問題，并找出解決的對策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，明確了重點學科申報的專業(yè)和方向，增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺，集中優(yōu)勢、突出重點，得到了主管部門和社會的認可，進入了重點建設(shè)的行列。骨科成為全市重點?？啤⑼饪瞥蔀槿袃?yōu)勢?？?，內(nèi)科、臨床檢驗、臨床影像等均成為本縣的重點學科。

3、以隊伍建設(shè)為根本，加強職業(yè)道德教育。近年來，我院把職業(yè)道德教育作為落實黨風廉政建設(shè)責任制的重點工作來抓，形成職業(yè)道德培訓教育制度化、經(jīng)?；?。培訓的主題思想是：立足以人為本的服務(wù)理念，增強核心競爭力，營造以病人為中心的服務(wù)氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度。培訓對象：按照領(lǐng)導干部、中層干部、醫(yī)生、護士、新職工、進修醫(yī)師、窗口科室、臨時工等不同層面進行培訓;在方法上：通過黨支部生活學習、班組學習、全院大會、專題培訓班、參觀學習、專家報告會、學習交流會、演講比賽、知識競賽等不同形式進行培訓;培訓內(nèi)容上：加強思想教育，以學習三個代表重要思想和黨的十六大精神、黨風廉政建設(shè)責任制為主要內(nèi)容;并結(jié)合四五普法，學習有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);為了提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認識，把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學習中國共產(chǎn)黨中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來，同時與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來，開展院史回顧教育等，從而促進了二個轉(zhuǎn)變和三個提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變;職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性提高。在隊伍建設(shè)上，我們還注重干部選拔任用的陽光工程，在今年的人事制度改革中嚴格黨政干部選拔任用制度，堅持選拔任用程序。在選拔任用干部時，堅持以德取人，以才用人的任人原則，通過報名競聘、競聘演講、群眾評議、公示、組織考察等程序，把群眾公認、干有實績的干部提拔起來大膽使用。在討論研究干部問題時，嚴格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認識后再確定，干部選拔任用工作做到民主、公開、有章可循。

4、加強制度建設(shè)，抓好專項治理。一年來，我們按照縣紀委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終把加強黨風廉政建設(shè)作為各項工作的切入點，堅持從制度建設(shè)著手，結(jié)合五個不許、七個禁令、十一個禁止以及狠剎四股歪風。

第3篇 醫(yī)院黨風廉政建設(shè)年度工作總結(jié)

為貫徹落實20xx全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作會議精神，結(jié)合我院工作實際，堅持黨要管黨、從嚴治黨，聚焦醫(yī)院中心工作，推進改革創(chuàng)新，加強反____體制機制建設(shè);嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象;堅持持之以恒糾正四風;加大查處違法違規(guī)案件力度;強化監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行;扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和反腐工作，更好地服務(wù)醫(yī)院建設(shè)。

一、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象。

加強思想政治學習。組織中心理論組每季度集體學習1次，深入學習xx屆xx全會精神及國家有關(guān)政策和法律、法規(guī)，把嚴明黨的紀律放在首位，決不允許有令不行、有禁不止、各自為政、陽奉陰違，保證在思想上與黨中央保持高度一致。切實增強黨性，堅決糾正組織渙散、紀律松弛和自由主義、好人主義等現(xiàn)象，正確處理個人與組織的關(guān)系，常懷敬畏和戒懼之心。嚴格遵守組織制度，抓好《廉政準則》、領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度的貫徹落實。每年召開民主生活會1次，開展批評與自我批評，嚴格按規(guī)矩辦事。

二、推進改革創(chuàng)新，完善黨風廉政制度建設(shè)，加強反____體制創(chuàng)新。

要深刻領(lǐng)會中紀委和省紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反____斗爭的新要求，認真落實完善黨風廉政制度建設(shè)，加強反____體制創(chuàng)新的各項措施。醫(yī)院黨委是醫(yī)院黨風廉政建設(shè)責任主體，紀委承擔監(jiān)督責任，要健全責任分解、檢查監(jiān)督、倒查追究的完整鏈條。醫(yī)院黨委特別是主要領(lǐng)導是第一責任人;領(lǐng)導班子成員根據(jù)工作分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導責任;各部門、科室負責人要抓好所管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)工作;各黨總支、黨支部要認真履行監(jiān)督作用，形成合力，嚴肅查處違反黨風廉政建設(shè)和違反九不準行為。落實向上級組織報告黨風廉政建設(shè)責任制，對重大案件實行一案雙查，既要追究當事人責任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。查辦____案件以上級紀委領(lǐng)導為主，線索處置和案件查辦在向同級黨委報告時須向上級紀委報告。

3月底，完成院長、書記與各科室主任簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，科主任與職工簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，醫(yī)院與設(shè)備、藥品、耗材供應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

三、改進工作作風，持之以恒糾正四風。

堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、學校十六條規(guī)定和醫(yī)院十三條規(guī)定，教育黨員干部擺正公私關(guān)系，牢記公款姓公，一分一厘都不能亂花;公權(quán)為民，一絲一毫都不能私用。緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動整改工作，不斷鞏固和擴大整改成果。

改進工作作風，堅決落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，嚴肅查處黨員干部到私人會所活動、變相公款旅游問題。糾正領(lǐng)導干部利用各種名義收受下屬及有利害關(guān)系單位和個人的禮金行為。對確實需要舉辦的活動要嚴格控制規(guī)模，厲行節(jié)約。完善并嚴格執(zhí)行三公經(jīng)費管理規(guī)定，對公務(wù)用車、公務(wù)接待和出國考察，要切實加強日常監(jiān)管。嚴格三公經(jīng)費審批，加強三公經(jīng)費審計和公示，確保三公經(jīng)費只減不增，防止公車私用和公款出國旅游。

加大督查力度。加強對敏感崗位和重點環(huán)節(jié)的督查，加大懲戒問責力度，及時查處違反中央八項規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定、醫(yī)院十三條規(guī)定精神的行為，并點名通報曝光。

四、以零容忍態(tài)度查處醫(yī)療衛(wèi)生行風案件。

落實廉潔風險防控方案，認真貫徹衛(wèi)生計生委九不準規(guī)定，加強對崗位風險責任意識教育和風險崗位的監(jiān)管，把違反九不準行為作為今年查處重點，嚴肅查處違規(guī)接受社會捐贈資助的行為、部門或科室和醫(yī)務(wù)人員參與推銷活動的行為、醫(yī)務(wù)人員違規(guī)自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品的行為、為商業(yè)目的統(tǒng)方、收受回扣、收受病人紅包的行為等。要發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起，情節(jié)惡劣的停止執(zhí)業(yè)、申請吊銷執(zhí)業(yè)證書，構(gòu)成犯罪的移送司法部門處理。對疏于管理、監(jiān)管不力造成的，要追究相關(guān)領(lǐng)導責任。對查處的典型案件，要在院內(nèi)點名通報批評，對吊銷執(zhí)業(yè)證書的一律上報衛(wèi)生廳向社會公布，充分發(fā)揮警示教育和震懾作用。

對黨員干部、醫(yī)務(wù)人員身上存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，對苗頭性問題及時約談，加強誡勉談話工作。

五、加強對領(lǐng)導干部和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行。

強化對領(lǐng)導干部的監(jiān)督、管理和教育。認真落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的監(jiān)督、反對特權(quán)思想和作風。規(guī)范黨政主要領(lǐng)導干部職責權(quán)限和領(lǐng)導班子成員分工，健全領(lǐng)導班子議事規(guī)則和工作規(guī)則，嚴格執(zhí)行三重一大事項集體討論決定制度，防止決策失誤、權(quán)力失控和行為失范。加大問責工作力度，加強對基建、人事、財務(wù)、藥品、設(shè)備、物資采購、招投標等的監(jiān)督，堅決追究失職瀆職行為和違反九不準行為。深入開展社會主義核心價值觀教育、黨風黨紀和廉潔自律教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、警示教育以及正反兩方面典型教育。引導黨員和干部在廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用，使黨員干部做到公私分明、克已奉公、嚴格自律，使醫(yī)務(wù)人員增強法紀觀念，依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)。完善醫(yī)德醫(yī)風信息管理系統(tǒng)、醫(yī)德考評評分標準和醫(yī)德醫(yī)風先進科室評選標準。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動。完善患者滿意度調(diào)查，加強對干部工作作風的督查和考評。完善業(yè)務(wù)科室對行政職能科室的滿意度測評工作，增加醫(yī)生、護士測評環(huán)節(jié)。

加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約，認真貫徹民主集中制，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制約相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。加強廉政風險防控機制建設(shè)，加強對人事、財務(wù)、設(shè)備、后勤基建、藥品、招生等高風險權(quán)力的動態(tài)監(jiān)控。加強信息公開，完善信息公開工作，讓權(quán)力在陽光下運行。扎實推進廉潔風險防控工作。

第4篇 醫(yī)院行風建設(shè)工作總結(jié)

一年來，在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導下，我院行風工作緊張的進行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務(wù)公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程，以人為本，努力探索行風建設(shè)長效管理機制，力爭醫(yī)院行風建設(shè)上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、從認識上提高員工思想素質(zhì)

1、深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動

以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線，在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍，使廣大醫(yī)務(wù)人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

2、認真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作

我院領(lǐng)導非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作，為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案，認真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作，對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策，發(fā)揮政策的威力，注意政策的時效性，要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī)，掌握罪與非罪的界限，結(jié)合實際，切實抓好自查自糾工作，探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制。

二、從組織上強化行風工作領(lǐng)導

1、健全機構(gòu)，明確各自職責

把行風建設(shè)工作具體落實到科室、到人，重視社會各界人士對醫(yī)

院的監(jiān)督，嚴禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為，確保醫(yī)院行風建設(shè)工作取得成效。

2、完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為

加強導診服務(wù)制度。及時為患者“指明方向”，避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波，努力減少患者就診的無效時間。

注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語和服務(wù)忌語，充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)，做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意，維護患者合法權(quán)益，努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對稱的差距。

三、以質(zhì)量造行風，從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平

1、嚴格人員準入，提高基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量

嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴把醫(yī)務(wù)人員準入關(guān)，加強對新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓和崗位培訓。規(guī)范病歷書寫制度，定期組織病歷質(zhì)量檢查，加強基礎(chǔ)護理，持續(xù)改進護理質(zhì)量，加強輔助科室的安全監(jiān)管，強化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護，確保儀器的準確和安全。

2、強化“三基三嚴”培訓，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量

加強臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測，建立醫(yī)院臨床護理操作技術(shù)實踐基地，強化日?！叭龂馈庇柧?，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。

總之一年來，我院的行風建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力

下，取得了非凡的成績，今后，我院將從完善行風建設(shè)長效機制入手，抓好宣傳、加強領(lǐng)導、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境。

第5篇 xx人民醫(yī)院作風建設(shè)年總結(jié)

根據(jù)xx衛(wèi)黨組發(fā)(2022)8號《關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展作風建設(shè)活動的實施方案》的部署和我院作風建設(shè)活動實施方案工作的安排，我院已完成四個階段的工作(第一階段：學習動員；第二階段：查找問題；第三階段：集中整改；第四階段：總結(jié)驗收)。自5月1日開展作風建設(shè)活動以來，我院黨政領(lǐng)導對作風建設(shè)年活動高度重視，把這項工作當作重要的政治工作來抓，緊緊圍繞縣委、縣衛(wèi)生局確定的指導思想開展了一系列活動活動，結(jié)合實際作出計劃安排，有組織、有步驟地扎扎實實開展各階段工作，取得了較好的成效。

一、 廣泛深入的思想發(fā)動，多角度、多層次、多樣式的學習方式

1、院黨政領(lǐng)導高度重視，成立了組織結(jié)構(gòu)。在全縣“作風建設(shè)年”暨作風教育整頓動員部署會及全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設(shè)會議召開后，我院建立了組織機構(gòu)，并對工作作了安排部署，由xxx支書任作風建設(shè)領(lǐng)導小組組長，xxx院長、xxx副院長、xxx副支書任副組長，院辦公會成員及各科室負責人為成員。形成院主要負責人負總責，分管領(lǐng)導親自抓，院黨員干部、職工全面參與的工作局面，切實為我院作風建設(shè)年活動提供了組織保障。

2、根據(jù)我院實際提出了需要解決的問題和要達到的目標。根據(jù)我院實際制定了實施方案，提出了切實解決“為民、開拓、務(wù)實、清廉”四個方面的問題和大力倡導、自覺實踐八個良好風氣的目標。 3、精心部署動員。5月10日，我院召開全院干部職工作風建設(shè)年活動動員大會，由xxx支書進行部署動員，講清楚“作風建設(shè)”和作風教育活動的目的、意義、步驟和方法，并傳達了縣衛(wèi)生局黨組書記xxx在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設(shè)會議上的講話。xxx副支書宣讀了xx人民醫(yī)院作風建設(shè)活動實施方案，對工作作出了部署。xxx院長作了總結(jié)性發(fā)言，要求全體干部職工統(tǒng)一思想、提高認識、高度重視本次作風建設(shè)活動。

4、開展了多角度、多層次、多樣式的學習教育活動。我院根據(jù)實施方案，積極開展學習教育，制定了政治理論學習時間表，采用全院集中學習、科室集中學習和日常自學結(jié)合的方式，系統(tǒng)學習傳達了4月27日xxx副縣長召集縣級三家醫(yī)院領(lǐng)導參加的關(guān)于“作風建設(shè)年活動實施方案”的會議精神；縣衛(wèi)生局黨委書記xxx同志在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設(shè)整頓教育大會上的講話；中國共產(chǎn)黨章程；求是雜志第四期hjt同志在中紀委七次全會上的講話《加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，為建設(shè)和諧社會提供有力保障》；求是雜志第五期《從醫(yī)患關(guān)系看醫(yī)療服務(wù)改革》；求是雜志第七期hjt同志在中紀委七次全會上的講話《加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)為重點，把反腐倡廉工作抓緊抓好》；吳官正同志在中紀委七次全會上的講話；江澤民文選第一卷《加強反腐斗爭，推進黨風廉政建設(shè)》、《講學習、講政治、講正氣》；石家源同志在貴州紀委七次全會上的講話《中共×××委關(guān)于進一步加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的意見》和《中共×××委辦公廳關(guān)于在全省縣及縣以上黨政機關(guān)開展作風教育整頓活動的通知》；江澤民文選第二卷《領(lǐng)導干部要在思想作風建設(shè)中作出表率》；江澤民文選第三卷《始終做到“三個代表”是我黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源》；《中共xxx市委關(guān)于在市、縣黨政機關(guān)開展作風教育整頓活動的實施意見》以及xx同志在全縣“作風建設(shè)年”暨作風教育整頓動員部署會上的講話；江澤民文選第三卷《黨的作風是黨的形象》等重要思想、文件、資料。

組織全院干部職工觀看了警示教育片《懺悔錄》。

由黨支部講了一次反腐倡廉專題黨課。

由黨支部組織醫(yī)院全體黨員、預備黨員、積極分子、二級班子召開了“作風建設(shè)年”專題討論會。

要求各位干部職工做好學習筆記，在學習結(jié)束后撰寫了3000字以上的心得體會文章交院支部統(tǒng)一存檔。

通過這些學習教育措施，深化了領(lǐng)導干部、職工對作風建設(shè)極端重要性和緊迫性的認識，確保學習質(zhì)量和效果。做到在思想作風方面要自覺把“以病人為中心”、“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”落實到日常工作中；在學風方面要引導全體干部職工、醫(yī)護人員牢固樹立終身學習的理念，推進隊伍專業(yè)化建設(shè)；在工作作風方面要深化院務(wù)公開，提高各項制度措施的執(zhí)行力，改進服務(wù)模式，形成高效有序的工作氛圍；在領(lǐng)導作風方面要提高領(lǐng)導班子把握全局、科學決策、開拓創(chuàng)新和廉潔自律能力；在生活作風方面要堅持從嚴治院，結(jié)合治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，強化內(nèi)部制約和外部監(jiān)督，有效防范工作人員違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。從而帶動廣大干部職工積極踴躍地投入到學習浪潮中去，切實提高了覺悟、增強了素質(zhì)。

二、 深入開展自查自糾，廣泛深入地查找存在問題

深入開展自查自糾，制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設(shè)活動成效的關(guān)鍵。在查找問題階段，我院以開展征求意見活動和班子專題民主生活會為主要內(nèi)容，通過大張旗鼓的征求意見，實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題，明確了努力的方向，制定了切實可行的整改方案，扎實有效的工作，有力的促進了干部作風轉(zhuǎn)變。

1、廣泛征求群眾意見。6月初，我院領(lǐng)導班子成員深入臨床、后勤科室；深入病人，采取個別訪談、座談會的形式全面了解職工、病人對醫(yī)院工作、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議。針對醫(yī)院一級領(lǐng)導班子成員向醫(yī)院二級班子和辦公室成員發(fā)放《xx人民醫(yī)院“作風建設(shè)年”暨機關(guān)作風教育整頓活動征求意見表》廣泛征求對領(lǐng)導班子及成員在作風建設(shè)方面的意見和建議；向全院在職職工發(fā)放了《xx人民醫(yī)院行風建設(shè)治理商業(yè)賄賂及糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風自查表》及《xx人民醫(yī)院作風建設(shè)評議表》；通過這些方式，為開好專題民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

2、開展談心活動。在領(lǐng)導班子成員之間開展談心活動、溝通思想、相互提醒、達成共識，有針對性地查找問題。并要求職工深入服務(wù)對象，與病人談心交心，解除病人心理障礙和病人的思想顧慮，征求病人對工作人員工作、服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，力爭使病人及家屬對醫(yī)院的工作、服務(wù)質(zhì)量放心、滿意。根據(jù)同事之間、病人所反映的意見和建議，對照作風建設(shè)實施方案認真查找個人作風方面存在的問題。達到了增進團結(jié)、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。

3、征求到的對醫(yī)院領(lǐng)導班子的意見和建議。通過對征集到的意見或建議的整理，歸納為11條：

1) 建議醫(yī)院在學科建設(shè)及?？苹l(fā)展上步子邁大一點，形成一套行之有效的人才專科化管理辦法；

2) 在醫(yī)院發(fā)展中形成資本管理及全成本效益核算；

3) 請多深入科室和病房；

4) 建議裝修病房，因病房太老、太舊、太臟；

5) 對院領(lǐng)導的能力很滿意；

6) 院領(lǐng)導班子較團結(jié)、較民主、有開拓創(chuàng)新精神；

7) 班子團結(jié)、作風嚴謹、有創(chuàng)新精神；

8) 加強醫(yī)院的財務(wù)收支管理；

9) 院領(lǐng)導班子團結(jié)、奮進、實事求是、務(wù)實工作；

10) 上班期間有人在電腦上玩游戲，建議加強管理；

11) 醫(yī)院存在酒后上班，影響醫(yī)院形象，望院領(lǐng)導加強這方面的教育。

4、在學習、談心、收集意見和建議的基礎(chǔ)上，要求全院干部職工分別就干部作風建設(shè)涉及的重點問題，逐一進行對照檢查，深入分析，認真撰寫300字以上的個人作風建設(shè)整頓剖析材料。

5、召開專題民主生活會。6月15日、6月16日，黨支部組織召開了由黨支部支書xxx主持的干部作風整頓專題民主生活會，全院在職黨員及二級班子以上領(lǐng)導干部全部參加。會議通報了征求到的對醫(yī)院領(lǐng)導班子的意見和建議。院領(lǐng)導班子認真進行了查擺問題，嚴格按照作風建設(shè)要求進行了自我剖析，并就自我剖析的內(nèi)容制定了相應(yīng)的整改措施。撰寫和完善了自我剖析材料。院領(lǐng)導班子成員結(jié)合會前征求到的意見和建議，積極撰寫了自我剖析材料；會后，根據(jù)專題民主生活會上聽取到的建議、意見，對照干部作風建設(shè)八個方面良好風氣的要求，就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內(nèi)容，做了補充完善。

在整個自查自糾的過程中，使我們進一步調(diào)查了解了我院在作風建設(shè)中存在的問題，在未來的實踐中能更有針對性地開展工作，促進了我院作風建設(shè)年活動的開展。

三、認真抓好整改工作，進一步建立健全規(guī)章制度

在認真學習、充分調(diào)研、廣泛收集群眾意見、深入查找存在問題的基礎(chǔ)上，對存在問題進行認真梳理，明確整改內(nèi)容，落實整改措施。自6月初進入干部作風建設(shè)整頓第三階段以來，醫(yī)院對照第二階段征求到的群眾意見和建議、自我剖析及民主生活會中查找出來的思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的問題，按照《xx人民醫(yī)院作風建設(shè)年活動實施方案》要求，從醫(yī)院領(lǐng)導干部到每一位職工，都認真進行了梳理，并制定了周密可行的整改措施，明確了整改的目標責任、時限和今后努力方向。對于能夠馬上解決的問題，立即進行整改；對于一些不能夠馬上解決的問題，也都拿出了解決的時限和要求；對于一些個別性的、根本不能解決的問題，也給大家做了清楚的解釋；對于一些全局性的、涉及工作長遠性的問題，努力在體制機制上進行加強和完善，建立長效機制。

在集中整改工作中，我們通過采取有效措施，狠抓落實，已經(jīng)有針對性地解決了一些存在的問題，取得了明顯成效。具體主要表現(xiàn)在： 一是針對部分領(lǐng)導干部思想疲軟的問題，組織開展了學習教育“回頭看”工作。我們責成醫(yī)院作風建設(shè)工作領(lǐng)導小組對每一位職工撰寫的心得體會和剖析材料逐個進行檢查。檢查中，對相互照抄內(nèi)容雷同的；內(nèi)容沒有條理、字跡潦草不工整純屬應(yīng)付交差的；不結(jié)合自身實際，內(nèi)容存在假、大、空的；以及從網(wǎng)上或其他書刊、報紙中照抄的；一律發(fā)回本人重新學習補寫。二是針對一些領(lǐng)導干部工作華而不實、組織紀律觀念淡薄的問題，醫(yī)院加大了監(jiān)督檢查力度，隨時隨地監(jiān)督干部職工的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在工作中丟三落四、應(yīng)付交差、不負責任；上班期間打牌、玩電腦游戲、打毛衣、飲酒上班等行為，發(fā)現(xiàn)一例，查處一例，決不手軟。三是針對作風建設(shè)中查擺找出來的問題，進一步從實際需要出發(fā)，整章建制抓完善、抓規(guī)范、抓提高，確保實現(xiàn)以制度管人的目的。四是針對醫(yī)院工作中存在的問題，花大力氣進行徹底整改。從醫(yī)療質(zhì)量、管理與獎懲制度、政工人事等等多方面，進一步作了改進和加強，有力地推進了醫(yī)院的各項工作。

通過第三階段的集中整改，醫(yī)院從思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面都發(fā)生了明顯變化。政治紀律組織紀律進一步增強，思想作風工作作風進一步強化，干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進一步增強，工作紀律進一步嚴格，醫(yī)院的公信力和執(zhí)行力進一步提高，形成了一種和諧奮進、愛崗和業(yè)的良好工作環(huán)境和氛圍，為圓滿完成今年各項工作提供了良好的思想作風、紀律和組織保障。我們將進一步鞏固整頓成果，不斷建立完善長效機制，按照縣委、縣衛(wèi)生局的要求，全面推進醫(yī)院工作，為促進xx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大貢獻！

三、 認真總結(jié)驗收，切實通過作風建設(shè)取得工作實效

“總結(jié)驗收”是作風建設(shè)年的一個重要階段，也是檢驗開展作風建設(shè)年是否取得成效的有效方式。衡量領(lǐng)導干部作風建設(shè)成效如何，主要有三條標準：一看各級領(lǐng)導干部在群眾中是否樹立了勤政、廉潔、為民、務(wù)實的好形象；二看是否有一個想干事、能干事、干成事的團結(jié)堅強的好班子；三看是否建立健全了干事業(yè)、抓落實、促發(fā)展的好機制。采取先個人后集體、由下而上的方式，對本院“作風建設(shè)年”暨作風教育整頓活動學習動員、查擺問題、集中整改三個階段的完成情況進行認真總結(jié)。對照這三條標準，認真進行自查，對“作風建設(shè)年”暨作風教育整頓活動進行階段性總結(jié)驗收，重點看學習內(nèi)容是否落實、突出問題是否找準、整改措施是否明確具體、規(guī)章制度是否修改完善。通過這次作風建設(shè)整改活動切實做到“五個緊密結(jié)合”。 即：一是把領(lǐng)導干部作風整改與發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)相結(jié)合。通過開展作風整頓，進一步振奮和激發(fā)領(lǐng)導干部抓好衛(wèi)生工作，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的精神和激情。二是把領(lǐng)導干部作風整頓與領(lǐng)導班子建設(shè)相結(jié)合。班子建設(shè)要以身作則，加強團結(jié)，發(fā)揚民主，做好決策。三是把領(lǐng)導干部作風整頓與隊伍建設(shè)相結(jié)合。要抓好醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和責任心建設(shè)，牢固樹立救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的思想。四是把領(lǐng)導干部作風整頓與反商業(yè)賄賂相結(jié)合。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂仍然是當前反腐工作的重點，要將商業(yè)賄賂作為高壓線，作為醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的底線。五是把領(lǐng)導干部作風整頓與建設(shè)和諧xx相結(jié)合。要增強與人民群眾的感情，站在構(gòu)建和諧xx的大局上，正確處理醫(yī)患關(guān)系。

通過進行認真總結(jié)驗收，進一步分析存在問題，鞏固整改成果，建立長效機制，把我院作風建設(shè)活動引入規(guī)范化、制度化的軌道，為xx人民的醫(yī)療保障提供作風保證。

到目前為止，我院作風建設(shè)整頓教育活動共召開會議1xxxx，其中院辦公會xxxx，作風建設(shè)年暨整臟治亂動員大會xxxx，支部會xxxx，上黨課xxxx，民主生活會xxxx，全院黨員領(lǐng)導干部、入黨積極分子及二級班子談心活動大會xxxx，黨員大會xxxx，觀看警示教育片《懺悔錄》xxxx。全院職工24xxxx，其中內(nèi)退1xxxx，除頂值班、外出學習、出差人員外均參加了會議及學習。收到心得體會234份，剖析材料234份，《xx人民醫(yī)院作風建設(shè)評議表》235份，《xx人民醫(yī)院行風建設(shè)治理商業(yè)賄賂及糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風自查表》232份。

通過四個階段的工作(第一階段：學習動員；第二階段：查找問題；第三階段：集中整改；第四階段：總結(jié)驗收)，廣泛深入地開展作風建設(shè)年活動，進一步提高了廣大黨員、干部、職工的思想認識，提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，形成了醫(yī)院風清氣正、團結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進取、穩(wěn)定和諧的良好局面，使我院各方面工作都邁上了新臺階。作風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，在今后的學習和工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚作風建設(shè)年活動中好的做法，在完善制度的基礎(chǔ)上建立作風建設(shè)長效機制，不斷改進我院的作風，把作風建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實的工作作風；轉(zhuǎn)化為與時俱進的精神狀態(tài)；轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會目標而奮斗的理想信念，進一步提高我院“以病人為中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好形象。

第6篇 醫(yī)院精神文明建設(shè)總結(jié)

××縣人民醫(yī)院通過全體員工的共同努力，二0xx年被授予省級文明單位稱號。近年來，該院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十七大精神和科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作重點，堅持以人為本，重視提高職工素質(zhì)，加大管理力度，讓精神文明之花在大石山區(qū)開得更加鮮艷。xx年，該院榮獲省總工會授予“模范職工之家”，xx年獲得市“巾幗文明崗”，xx年年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體，2009年有一科研項目獲得市級一等獎。

一、領(lǐng)導堅強有力，教育管理到位

新一屆領(lǐng)導班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風教育，把提高服務(wù)質(zhì)量和調(diào)動臨床一線職工積極性作為精神文明建設(shè)的一個重點來抓。一方面組織全院干部職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神，加強職工社會主義榮辱觀教育，使職工牢記“八榮八恥”；學習《中華人民共和國醫(yī)德規(guī)范和實施辦法》；另一方面以全縣開展的繼續(xù)解放思想和學習踐行科學發(fā)展觀活動為主線，加大管理力度，采取上輔導課、分科室討論、演講比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、出黑板報、墻報等形式，通過醫(yī)院與科室、科室與個人簽訂責任狀，在科室顯要的位置制作了“本科室醫(yī)務(wù)人員竭誠為您提供服務(wù)，不收取'紅包'及任何禮品”公開承諾座牌。醫(yī)德醫(yī)風糾風小組堅持不定期查崗，對服務(wù)態(tài)度不好，受到病人或家屬投訴的，經(jīng)調(diào)查核實，視情節(jié)輕重給予處理;職工上班一律佩帶胸牌，在科室顯眼處掛有醫(yī)務(wù)人員監(jiān)督崗，設(shè)有舉報箱、意見簿，向病人發(fā)放咨詢卡，自覺接受群眾監(jiān)督。通過教育，全體職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足本職崗位，勤奮工作，文明服務(wù)。門診各科自行采用彈性工作制，當病人就診高峰時，由各科從病房派醫(yī)務(wù)人員支援門診。只要還有患者需要看病，哪怕是到了下班時間也要自覺推遲下班。在病房上班的醫(yī)護人員一有搶救隨喊隨到，從不計較個人得失。

二、重視便民服務(wù)，為患者提供文明、方便的就醫(yī)環(huán)境

門診部設(shè)有導診臺，為群眾免費測血壓，免費提供開水;新制作就診流程圖，公布醫(yī)療服務(wù)價格和常用藥品價格并公布價格監(jiān)督電話；科室設(shè)有舉報箱，診室有意見簿；實行病人選醫(yī)生和住院費用一日清單制。

xx年年投資8萬多元新建了一個150多平方米的輸液大廳，內(nèi)設(shè)空調(diào)、彩電、沙發(fā)、衛(wèi)生間，為患者提供方便、溫馨的輸液環(huán)境。在門診部新設(shè)一便民藥房，堅持24小時值班，為群眾提供便利。

縣城內(nèi)救護車免費接病人入院診療和免費接孕產(chǎn)婦住院生產(chǎn)并平安送回家；婦產(chǎn)科為新產(chǎn)婦免費提供糖蛋餐，檢驗科為病人免費寄送檢驗報告單等。

從xx年年開始，院內(nèi)進行了大規(guī)模的環(huán)境整治，先后興建了車庫和單車棚，為加強車輛管理提供了保障；醫(yī)院聘請市園林專家對對庭院建設(shè)重新作了規(guī)劃，興建了涼亭、石桌石凳，并種植各種花草樹木，全院環(huán)境變得更加優(yōu)美，職工和住院病人的工作、生活、休養(yǎng)環(huán)境變得更加安全、舒適、幽雅。

三、注重文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活

每年的元旦期間，醫(yī)院都要舉行文藝聯(lián)歡晚會，并不間斷地舉辦了十七年。在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五一二國際護士節(jié)，也都開展各項文體活動。院內(nèi)設(shè)有籃球場、氣排球場、羽毛球場、乒乓球室等。每天傍晚體育場上歡聲笑語一片，上至六、七十歲的退休職工，下至五、六歲的小朋友同場競技，切磋球藝。醫(yī)院還積極組織干部職工參加全縣性的文體活動，xx年以來，該院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)舉行的各種文體活動，取得了兩個單項第一名和一個單項第三名以及兩個團體第一名的好成績；參加縣里舉行的籃球、乒乓球、氣排球等體育活動中都取得了前三名的好成績，參加各種演講比賽和健身操比賽也均取得了一、二等獎。

由于職工業(yè)余文化生活豐富多彩，既增進了干部職工之間相互交流和友誼，又避免了黃、賭、毒現(xiàn)象在院內(nèi)發(fā)生，為增強職工努力工作的信心和決心提供了精神保障。

四、積極創(chuàng)建“青年文明號”，熱心社會公益事業(yè)

幾年來，我們不斷加大青年文明號創(chuàng)建活動，成績比較突出的急診科今年被評為省級青年文明號，骨科、婦產(chǎn)科創(chuàng)號集體連續(xù)三年保持市級青年文明號稱號。創(chuàng)號科室的青年志愿者每年都積極參加縣里開展的青年文明號統(tǒng)一行動日服務(wù)活動，熱情為群眾義診，并積極參與貧困生結(jié)對幫扶捐贈活動。

在城鄉(xiāng)共建文明活動中，該院為××鄉(xiāng)捐款1600元，為××新農(nóng)村建設(shè)示范點捐款xx元，為××村民修建道路捐贈水泥15噸；；在今年四川“5·12”大地震中捐款60563.00元；為家庭貧困大學生捐款18720.50元；為××同志治病捐款6821元，為教育“兩基”捐款20190元等等。幾年來，該院投入社會公益事業(yè)13萬多元。

第7篇 2023年二甲醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)生建設(shè)總結(jié)

本文摘要:我們將以科學的管理，創(chuàng)新的思想路，加快改革步伐，為醫(yī)院美好的明天，謀求新發(fā)展，再創(chuàng)新輝煌。...

位于xxx的xxx縣人民醫(yī)院雖然多年前就是全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體和二級甲等醫(yī)院，但因行風問題曾經(jīng)聞名全州，使醫(yī)院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的xxx縣人民醫(yī)院，又通過加強了行風建設(shè)，朝著“跨越式”發(fā)展的目標邁進。

在世紀之交的xxxx年，醫(yī)院歷經(jīng)了前所未有的特殊時期。曾記否，當時的醫(yī)院管理混亂，不正之風盛行，醫(yī)德醫(yī)風滑坡，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫(yī)院檢查治療，從中撈取好處費等，職工群眾怨聲載道，一時間醫(yī)院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領(lǐng)導也因違紀受到了懲處。新一屆領(lǐng)導班子調(diào)整健全后，把行風建設(shè)作為振興醫(yī)院的頭等大事來抓，按照“管行業(yè)必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)新風為主題；以加強衛(wèi)生隊伍素質(zhì)為目的；以深化城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革為動力，堅持糾建并舉，整頓和建設(shè)相結(jié)合的方針，通過扎實有效的工作，著力解決社會反映強烈，人民群眾關(guān)注的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風建設(shè)，推動了醫(yī)院改革。

首先是明確職責，完善制度、監(jiān)管到位。近三年來，我們建立健全了防止腐敗現(xiàn)象或不正之風的各項管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規(guī)定院長、書記是行風建設(shè)的第一責任人，對關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)實行全程把關(guān)，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監(jiān)控組織，如：醫(yī)療設(shè)備采購組、衛(wèi)生材料采購組、藥品質(zhì)量價格監(jiān)控組等，凡是萬元以上的設(shè)備進購均實行招標議標、集體采購；10萬元以上的設(shè)備必須有主管局、紀委監(jiān)察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設(shè)備在保證質(zhì)量的同時，實現(xiàn)了最低的優(yōu)惠價格，避免了不正之風和違紀違規(guī)的情況發(fā)生，純潔了衛(wèi)生隊伍，保護了相關(guān)人員。

二是主要領(lǐng)導以身作則，敢管善管不正之風。黨風廉政和行風建設(shè)的好壞，完全取決于部門單位的領(lǐng)導。我院的黨政主要負責人對行風建設(shè)齊抓共管、密切配合、共同監(jiān)督，并身體力行地作出表率，把自己的言行置于廣大群眾的監(jiān)督之下，做到一身正氣，兩袖清風，因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫(yī)德醫(yī)風的人和事，敢于抓住反面典型在職工中作警示教育，得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設(shè)的招投標及建蓋過程中，經(jīng)歷了一次又一次反腐倡廉的考驗，得罪了一個又一個的大小官員，相反，受到了省衛(wèi)生廳陳廳長“政治敏銳性高，防腐意識強”的表揚。

三是加強行風建設(shè)，促進醫(yī)院發(fā)展。通過抓典型、樹形象，醫(yī)院的行風建設(shè)得到了根本好轉(zhuǎn)，廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立了責任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，形成了良好的衛(wèi)生行業(yè)風尚，全院職工團結(jié)愛院的意識得到加強，增強了救死扶傷、敬業(yè)奉獻的職業(yè)責任感和榮譽感，營造了一種樂于奉獻、奮發(fā)創(chuàng)新、刻苦鉆研、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。目前，患者、職工及社會對醫(yī)院的滿意度不斷提高，特別是醫(yī)院向社會推出“八項承諾”和“九條禁令”后，醫(yī)院的各項工作得到了社會的認可，三個效益不斷增強。現(xiàn)在，全院上下集中精力搞改革，一心一意謀發(fā)展的局面已經(jīng)形成，共同為實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展努力奮斗。

第8篇 2023平安建設(shè)工作總結(jié)2023年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

區(qū)衛(wèi)計委：

2022年，醫(yī)院根據(jù)《黃山市平安醫(yī)院考核評價標準》，結(jié)合深化醫(yī)改工作、醫(yī)療技術(shù)合作平臺建設(shè)和文明創(chuàng)建等各項工作的開展，認真落實了平安醫(yī)院建設(shè)工作要求?，F(xiàn)將我院平安醫(yī)院建設(shè)開展情況報告如下：

一、醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善

一是健全組織，明確職責。在徽州區(qū)委區(qū)政府，區(qū)政法委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)綜治辦、區(qū)衛(wèi)生計生委和醫(yī)管辦的精心指導下，我院非常重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，成立了以院長擔任組長、副院長為副組長和相關(guān)科室負責人為成員的平安醫(yī)院工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌部署醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作。成立了平安醫(yī)院建設(shè)辦公室，具體負責平安醫(yī)院建設(shè)實施方案的制定分工、日常開展工作的督導、會議組織、情況通報等各項工作，使平安醫(yī)院建設(shè)工作分工到人，職責明確，落實到位。二是政府支持，部門關(guān)心。平安醫(yī)院建設(shè)的開展牽涉到區(qū)政府多部門的配合和聯(lián)動。在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，醫(yī)院新醫(yī)技大樓的投入運行使醫(yī)院在功能建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、管理水平上不斷得到提升，特別是平安醫(yī)院物防技防能力方面得到了大幅度的提升。區(qū)有關(guān)部門積極參與醫(yī)患糾紛調(diào)處工作。范文top100區(qū)政法委高度重視，區(qū)綜治辦、公安消防、巖寺鎮(zhèn)派出所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)等有關(guān)部門常態(tài)化到醫(yī)院走訪督查或受邀來院關(guān)心指導醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作。醫(yī)院也針對在督導中發(fā)現(xiàn)的問題予以切合實際的立行立改，今年9月發(fā)生一起兒科患兒醫(yī)療糾紛，家屬聚集人員封堵醫(yī)院大門，拉

白條幅，區(qū)委政府高度關(guān)注，在第一時間區(qū)公安局強力介入，妥善處理了醫(yī)鬧事件，近年來沒有發(fā)生毆打醫(yī)院人員的事件，沒有發(fā)生不符合醫(yī)學規(guī)律而導致不尊重醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的不實報道，使醫(yī)院執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善。

二、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平明顯提升。

一是完善制度，規(guī)范培訓和學習。醫(yī)院以內(nèi)涵式發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)提升平臺建設(shè)為契機，大力開展醫(yī)德醫(yī)風和法律法規(guī)培訓教育工作。規(guī)范崗前培訓，繼續(xù)教育通過率多年來達到100%；根據(jù)要求，將醫(yī)改有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)內(nèi)容、《醫(yī)者仁心，醫(yī)生要有醫(yī)生樣》、《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)行風建設(shè)“九不準”》、《(來自: 在 點 網(wǎng))社會主義核心價值觀》上墻或者下發(fā)，并召開會議組織全院職工開展學習；將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)內(nèi)容納入了《先進科室和先進個人評選細則》，納入了醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明標兵評選標準。好總結(jié)范文網(wǎng)醫(yī)院成立了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)辦公室，按照《醫(yī)院評價標準與細則》對全院每一位職工進行年度評價，對醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和服務(wù)投訴有效的按照年度不合格予以處理；加強了醫(yī)院窗口服務(wù)的制定管理和獎懲落實，今年全院職工沒有出現(xiàn)一例被投訴醫(yī)德醫(yī)風問題案例。醫(yī)院獲得2022年度文行創(chuàng)建優(yōu)秀窗口單位。二是加強醫(yī)院基礎(chǔ)管理、醫(yī)療管理、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全等工作。醫(yī)療管理和安全方面：醫(yī)院嚴格按照二甲醫(yī)院標準和醫(yī)改等工作要求，制度上墻，加強核心制度、崗位職責的落實監(jiān)管；嚴格醫(yī)療質(zhì)量，如醫(yī)療文書、處方書寫的管理和督查，每月對處方、現(xiàn)病歷、歸檔病歷進行點評，加強藥占比、平均門診費用和住院次均費用的管理；每月召開科室負責人會議，開會進行通報，下發(fā)督查報告；制定并落實了對不規(guī)范醫(yī)療行為的處置措施和力度；常態(tài)化重視院

感安全工作的開展。護理管理和安全方面：醫(yī)院重視護理安全工作，從細節(jié)入手，從小事抓起，以護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，開展護理品管圈活動和月度護士分層培訓考核，提升護理質(zhì)量；思想?yún)R報專題開展科室服務(wù)滿意度調(diào)查和服務(wù)之星評選，患者醫(yī)療服務(wù)滿意度達95%以上，三個季度共評選出優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星達9名，申報徽州名醫(yī)7名。后勤管理和安全方面：醫(yī)院重視后勤服務(wù)和安全生產(chǎn)工作，推行后勤社會改革方面，提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實現(xiàn)了醫(yī)院保安、巡警、水電、弱電維保聘用社會化，提高了后勤整體保障力。制定了保安巡查制度和后勤巡查制度，時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，確保醫(yī)院的水、電、氣、弱電、消防、壓力容器的正常運轉(zhuǎn)和安全。三是患者安全評估逐步完善并符合要求。根據(jù)《患者安全評估標準》，醫(yī)務(wù)、護理、藥劑、檢驗、后勤等各職能科室根據(jù)責任分工，逐步完善和加強了安全管理和評估工作，將患者安全管理目標作為科室績效考核依據(jù)，加強了危急值報告制度的執(zhí)行，鼓勵主動上報不良反應(yīng)報告和加強科室對醫(yī)療隱患的分析和討論，加強了與患者的溝通和告知，讓患者主動參與醫(yī)療安全，加強了手術(shù)風險評估，使醫(yī)療安全系數(shù)得到有效提高。四是認真執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)管條例》、《計量法》等有關(guān)要求。按照招標要求、醫(yī)改要求嚴格規(guī)范醫(yī)療器械的采購程序，在省藥品采購招標平臺的藥品采購率達到95%以上；為符合計量要求，定期請市計量局對我院計量器械進行計量檢測。五是嚴格技術(shù)準入制度，保障醫(yī)療安全。下發(fā)了有關(guān)文件，增強了有關(guān)意識，完善了技術(shù)準入的程序和報備

工作，加強了此項工作的有效管理。

三、醫(yī)院周邊環(huán)境安全狀況得到有效保障

區(qū)有關(guān)部門重視醫(yī)院周邊環(huán)境的設(shè)置和安全整治工作，周邊沒有煤、油、氣、電等違規(guī)建筑和設(shè)施廠房，沒有違規(guī)攤點，駐點派出所人員定期到醫(yī)院開展巡視工作和交流，沒有醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬的人身財產(chǎn)安全受到侵害案例發(fā)生，周邊秩序井然，沒有醫(yī)托和散發(fā)張貼虛假醫(yī)藥廣告行為。

四、醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患糾紛和安全隱患明顯減少

一是不斷完善了醫(yī)患糾紛處置機制。醫(yī)院成立了醫(yī)患糾紛處置領(lǐng)導小組和辦公室，建立了醫(yī)患溝通辦公室，醫(yī)院和和各科室簽訂了醫(yī)患糾紛和醫(yī)療安全協(xié)議，醫(yī)務(wù)科、護理部和辦公室分別對涉及醫(yī)療、護理和其他投訴進行處置。今年以來，醫(yī)院發(fā)生18起醫(yī)療投訴，截止到目前有16起得到及時有效的處理，沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失。二是加強了對醫(yī)院重點部位的安全監(jiān)管。醫(yī)院從新醫(yī)技住院大樓立項開始，根據(jù)安全生產(chǎn)和平安醫(yī)院建設(shè)要求，把各種安全隱患的減少放在重要位置予以考慮，聘請專家座談，完善設(shè)計，不斷聽取有關(guān)科室意見，在使用運行過程中，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)配套需要，進行了完善和改進，投入使用以來，各個系統(tǒng)運行良好。醫(yī)院把平安醫(yī)院建設(shè)和醫(yī)院日常工作相結(jié)合起來，制定培訓計劃把平安醫(yī)院要求融入到各部門的日常各項工作中去。醫(yī)院制定了消防安全管理制度，有排班并開展每日巡視，范文寫作有臺賬，針對科室反映情況及時維修整改。醫(yī)院認真落實《保密法》，沒有發(fā)生泄密事件。制定了《黃山市第三人民醫(yī)院防范懲治邪教勢力和非法組織活動的措施》，醫(yī)院沒有類似組織存在。醫(yī)院每年都根據(jù)人事變動調(diào)整《黃

山市第三人民醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共事件和突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施方案》，并得到切實執(zhí)行，在每個節(jié)假日都制定了專門的應(yīng)對安全生產(chǎn)實施方案，我院未發(fā)生院內(nèi)刑事案件。

五、醫(yī)院治安防控能力明顯加強

醫(yī)院成立了保衛(wèi)科，聘請了保安公司保安人員6名。在區(qū)公安派出所的支持下，成立了警衛(wèi)室，配有巡警2名。醫(yī)院電子監(jiān)控覆蓋全院各重點部位和關(guān)鍵位置，監(jiān)控覆蓋率100%。醫(yī)院財務(wù)部門、藥房毒麻藥品、放射源安裝有專門的防盜報警系統(tǒng)和監(jiān)控，并與區(qū)110聯(lián)網(wǎng)。醫(yī)院出現(xiàn)醫(yī)療糾紛在需要支持時，警方都能在第一時間參與處置。區(qū)內(nèi)建立了良好的醫(yī)療糾紛等聯(lián)合處置關(guān)系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、司法所、村兩委、社區(qū)和社會賢達人士都在第一時間協(xié)調(diào)參與，積極化解相關(guān)安全隱患。醫(yī)院與公安局簽訂了緊急醫(yī)療救助協(xié)議，和消防部門簽訂了消防協(xié)議并每年到駐地消防大隊進行慰問，邀請相關(guān)單位參加元旦聯(lián)誼活動。多年來，沒有發(fā)生一起刑事案件，治安偷盜案例明顯減少。

六、醫(yī)患關(guān)系更加和諧

醫(yī)院有專門的醫(yī)患溝通領(lǐng)導小組和辦公室，醫(yī)患溝通制度健全，職責明確，糾紛處置關(guān)口前移，重在預防，消除隱患。區(qū)宣傳部門大力支持醫(yī)院宣傳工作，要求要及時把醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)改的成果在第一時間介紹給老百姓。今年醫(yī)院在宣傳上立足醫(yī)改大局和醫(yī)院發(fā)展客觀實際原則，根據(jù)區(qū)委宣傳部要求要把醫(yī)改政策和取得的成果及時傳到千家萬戶，醫(yī)院加大了宣傳力度，在黃山日報報道杭州師范大學附屬醫(yī)院徽州區(qū)分院成立1次；黃山電視臺宣傳醫(yī)院老年科醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目1次；醫(yī)院在縣域醫(yī)共體及醫(yī)療服務(wù)等方面在區(qū)手機報

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2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告

和區(qū)電視臺宣傳達20多起。醫(yī)院還用多種形式公示醫(yī)療服務(wù)信息，讓老百姓看病更加方便、經(jīng)濟。加強了單病種付費管理和臨床路徑管理，執(zhí)行新農(nóng)合患者先住院 后付費政策，完善了醫(yī)療相關(guān)制度，如手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療，輸血及使用血液制品前病人書面知情同意率達到了100%。醫(yī)院定期開展?jié)M意度調(diào)查工作，把群眾反映的問題予以逐一解決，患者滿意度調(diào)查達到95%以上。

七、醫(yī)患糾紛調(diào)處機制逐步完善。區(qū)醫(yī)患糾紛調(diào)解委員會各成員積極參與醫(yī)患糾紛處置的全過程，使醫(yī)患糾紛得到妥善解決。同時醫(yī)院也參加了醫(yī)療責任保險。

八、建立平安醫(yī)院建設(shè)的長效機制。區(qū)委區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)政法委高度重視平安醫(yī)院建設(shè)工作，區(qū)政法委書記鄭昌華都親臨醫(yī)院調(diào)研，重點強調(diào)了醫(yī)患糾紛處置和平安醫(yī)院建設(shè)工作，不僅要從醫(yī)療服務(wù)態(tài)度上下功夫，同時要加強部門協(xié)同，通力配合，打造人民滿意放心的平安醫(yī)院。醫(yī)院多年來不斷建立和完善了醫(yī)療事故預防制度和處置預案，定期舉辦了醫(yī)療安全知識講座，衛(wèi)技人員聽課率達到了90%；同時根據(jù)二甲醫(yī)院要求，完善了醫(yī)療不良事件報告制度，健全了報錯糾錯機制與體系。醫(yī)院按期舉辦了患者安全目標評估，召開了醫(yī)療安全會議。

九、下一步工作

目前人才的難以引進和留住是醫(yī)院發(fā)展和平安醫(yī)院建設(shè)的瓶頸，同時急診科和感染科的合理化設(shè)置也有待進一步加強。下一步將在區(qū)委政府的支持下，進一步探索醫(yī)院后勤安保社會化，提升平安醫(yī)院創(chuàng)建水平。

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以上是《2022平安建設(shè)工作總結(jié)2022年醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作報告》的好總結(jié)范文詳細內(nèi)容，講的是關(guān)于醫(yī)院、醫(yī)療、工作、平安、安全、建設(shè)、加強、要求等方面的內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。

第9篇 弘揚醫(yī)院文化,,強化醫(yī)德建設(shè)工作總結(jié)

弘揚醫(yī)院文化,,強化醫(yī)德建設(shè)工作總結(jié)

醫(yī)院的文化建設(shè)，不只是一句空洞的口號，更不是幾個領(lǐng)導的事情，醫(yī)院的文化建設(shè)體現(xiàn)在全院干部職工的日常行為舉止上。醫(yī)院員工的一言一行、一舉一動，在一定程度上代表著醫(yī)院的形象和信譽，同樣也就體現(xiàn)醫(yī)院的文化。醫(yī)院在文化建設(shè)中強調(diào)“從我做起、從小事做起”把規(guī)范每一個員工的言行納入醫(yī)院文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來。

從細微入手，從點滴著眼，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

一、加強醫(yī)院文化建設(shè)培育醫(yī)院品牌。

醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院精神，醫(yī)院精神是醫(yī)院員工理想、信念、價值取向、文化心態(tài)、群體意識和行為準則的體現(xiàn)。醫(yī)院精神主要包括團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、廉潔行醫(yī)、開拓創(chuàng)新等健康鼓勵的內(nèi)容。是醫(yī)院品牌得以確立的精神支柱。

規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)語言是醫(yī)院尤其是建設(shè)名牌醫(yī)院滿足患者就醫(yī)需要必由之路，也是展示品牌醫(yī)院特殊風格的途徑之一。以高品位的醫(yī)療服務(wù)滿足病人的就醫(yī)需要，醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)務(wù)人員的行為和語言醫(yī)患關(guān)系的橋梁。

二、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，強化醫(yī)德建設(shè)。

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院文化的.主要標志之一。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也是大多數(shù)病人選擇就醫(yī)場所最直接最重要的標準。只有樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念，醫(yī)院才有生命力。醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高從根本上取決于服務(wù)創(chuàng)新。醫(yī)院的發(fā)展要從“以藥養(yǎng)醫(yī)”向“以技養(yǎng)醫(yī)”轉(zhuǎn)變。在技術(shù)、設(shè)備、各方面做到“人無我有，人有我優(yōu)，人有我精”，集中力量形成優(yōu)勢，做出自己的“拳頭產(chǎn)品”，培養(yǎng)自己的學科群，形成自己的特色優(yōu)勢。

三、加強人才隊伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)。

一個醫(yī)院興旺與否，人氣凝聚如何，人才培養(yǎng)和用人制度起著關(guān)鍵作用。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，而競爭的根本是人。醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn)，很大程度上取決于人才開發(fā)和使用成功與否。醫(yī)院要激發(fā)人們的創(chuàng)造力，鼓勵職工積極創(chuàng)新，制定人才培養(yǎng)計劃，提高人才素質(zhì)，努力造就一支影響較大的名醫(yī)隊伍，不斷增強創(chuàng)一流品牌意識。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，凝練醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的職業(yè)道德，行為作風的高低直接反映了醫(yī)院辦院方向和宗旨，是社會品判醫(yī)院品牌的重要指標。良好的醫(yī)德醫(yī)風，可以是醫(yī)療單位具有良好的整體形象，增強其市場競爭力。“醫(yī)乃仁術(shù)，有德才成醫(yī)”，積極推出“文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的各項措施，從而樹立良好的醫(yī)院形象，確保醫(yī)院的社會信譽。

總之，醫(yī)院文化建設(shè)是決定一所醫(yī)院的關(guān)鍵。對醫(yī)院的發(fā)展前景起著主要作用，誰重視他，誰就首先在激烈的市場競爭中占有主動權(quán)，謀求生存和可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其不可估量的積極作用。

弘揚醫(yī)院文化,,強化醫(yī)德建設(shè)工作總結(jié)

第10篇 弘揚醫(yī)院文化,強化醫(yī)德建設(shè)總結(jié)

弘揚醫(yī)院文化,強化醫(yī)德建設(shè)總結(jié)

醫(yī)院的文化建設(shè)，不只是一句空洞的口號，更不是幾個領(lǐng)導的事情，醫(yī)院的文化建設(shè)體現(xiàn)在全院干部職工的日常行為舉止上。醫(yī)院員工的一言一行、一舉一動，在一程度上代表著醫(yī)院的形象和信譽，同樣也就體現(xiàn)醫(yī)院的文化。醫(yī)院在文化建設(shè)中強調(diào)“從我做起、從小事做起”把規(guī)范每一個員工的言行納入醫(yī)院文化建設(shè)的系統(tǒng)工程中來。

從細微入手，從點滴著眼，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。

一、加強醫(yī)院文化建設(shè) 培育醫(yī)院品牌

醫(yī)院文化的核心是醫(yī)院精神，醫(yī)院精神是醫(yī)院員工理想、信念、價值取向、文化心態(tài)、群體意識和行為準則的體現(xiàn)。醫(yī)院精神主要包括團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)、嚴謹求實、廉潔行醫(yī)、開拓創(chuàng)新等健康鼓勵的.內(nèi)容。是醫(yī)院品牌得以確立的精神支柱。

規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)語言是醫(yī)院尤其是建設(shè)名牌醫(yī)院滿足患者就醫(yī)需要必由之路，也是展示品牌醫(yī)院特殊風格的途徑之一。以高品位的醫(yī)療服務(wù)滿足病人的就醫(yī)需要，醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)務(wù)人員的行為和語言醫(yī)患關(guān)系的橋梁。

二、提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，強化醫(yī)德建設(shè)

服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院文化的主要標志之一。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也是大多數(shù)病人選擇就醫(yī)場所最直接最重要的標準。只有樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念，醫(yī)院才有生命力。醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的提高從根本上取決于服務(wù)創(chuàng)新。醫(yī)院的發(fā)展要從“以藥養(yǎng)醫(yī)”向“以技養(yǎng)醫(yī)”轉(zhuǎn)變。在技術(shù)、設(shè)備、各方面做到“人無我有，人有我優(yōu)，人有我精”，集中力量形成優(yōu)勢，做出自己的“拳頭產(chǎn)品”，培養(yǎng)自己的學科群，形成自己的特色優(yōu)勢。

三、加強人才隊伍建設(shè)，提高人才素質(zhì)

一個醫(yī)院興旺與否，人氣凝聚如何，人才培養(yǎng)和用人制度起著關(guān)鍵作用。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，而競爭的根本是人。醫(yī)院發(fā)展目標的實現(xiàn)，很大程度上取決于人才開發(fā)和使用成功與否。醫(yī)院要激發(fā)人們的創(chuàng)造力，鼓勵職工積極創(chuàng)新，制定人才培養(yǎng)計劃，提高人才素質(zhì)，努力造就一支影響較大的名醫(yī)隊伍，不斷增強創(chuàng)一流品牌意識。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，凝練醫(yī)院品牌

醫(yī)院的職業(yè)道德，行為作風的高低直接反映了醫(yī)院辦院方向和宗旨，是社會品判醫(yī)院品牌的重要指標。良好的醫(yī)德醫(yī)風，可以是醫(yī)療單位具有良好的整體形象，增強其市場競爭力?！搬t(yī)乃仁術(shù)，有德才成醫(yī)”，積極推出“文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的各項措施，從而樹立良好的醫(yī)院形象，確保醫(yī)院的社會信譽。

總之，醫(yī)院文化建設(shè)是決定一所醫(yī)院的關(guān)鍵。對醫(yī)院的發(fā)展前景起著主要作用，誰重視他，誰就首先在激烈的市場競爭中占有主動權(quán)，謀求生存和可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮其不可估量的積極作用。

弘揚醫(yī)院文化,強化醫(yī)德建設(shè)總結(jié)

第11篇 2023年醫(yī)院信息化建設(shè)年終工作總結(jié)

20xx年將是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到醫(yī)院日常工作中，加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，主要計劃如下：

日常工作：合理分配時間、有效使用資源，協(xié)助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對醫(yī)院各科室的電腦、打印機、his系統(tǒng)等軟硬件做好維護，更換不能滿足業(yè)務(wù)應(yīng)用的設(shè)備設(shè)施，確保系統(tǒng)正常運行，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開展;繼續(xù)完善數(shù)字化醫(yī)院評審相關(guān)資料，完成等保備案。

人員培訓：在過去的兩年中，醫(yī)院職工數(shù)量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)等系統(tǒng)軟件，為了保證醫(yī)療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統(tǒng)的培訓;加強信息專業(yè)技能學習，盡可能的參加相關(guān)培訓會議，開闊視野。

軟件投入：繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統(tǒng)模塊：pacs影像及傳輸系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、自助設(shè)備及銀行支付接口。

硬件投入：pacs服務(wù)器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設(shè)：煙感溫感系統(tǒng)1套。

醫(yī)院宣傳：完成網(wǎng)站、微信平臺建設(shè)，通過網(wǎng)站、微信led加大醫(yī)院對外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象。

其他：完成領(lǐng)導安排的其他工作。

第12篇 醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2023

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編為大家整理的醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2022，歡迎參考~

醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)2022

20xx年，xx區(qū)第二人民醫(yī)院以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實中央紀委三次全會、自治區(qū)紀委八屆四次全會和地委委員(擴大)會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實xx屆中央紀委三次全會、自治區(qū)第八屆黨代會、自治區(qū)紀委八屆三次全會和地委委員(擴大)會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以廉政文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和制度建設(shè)為重點，緊緊圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，抓好黨風廉政建設(shè)責任制落實，進一步完善長效機制，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，扎實推進醫(yī)院反腐倡廉和糾風工作，為順利完成醫(yī)院各項工作提供有力的保證?，F(xiàn)將我院20xx年黨風廉政建設(shè)工作落實情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導，強化責任，確保黨風廉政工作制度和措施有效落實。

(二)深入開展黨風廉政教育。在全院干部職工中深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，推進廉政文化建設(shè)。院黨委制定出臺了《二醫(yī)院黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作要點》，按照《廉政文化實施方案》，進一步加強廉政文化建設(shè)精神，積極探索醫(yī)院干部職工黨風廉政教育的方法和途徑，充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用。認真開展治理商業(yè)賄賂專項工作，大力開展反腐倡廉教育，開展示范典型警示教育，不斷完善和健全醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風檔案。通過開展醫(yī)德醫(yī)風考評，使全院干部職工增強遵紀守法、廉潔自律意識，樹立正確的價值觀和利益觀，自覺抵制商業(yè)賄賂，增強拒腐防變能力。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》，堅決查處收受紅包、回扣等違規(guī)違紀行為，提高醫(yī)務(wù)人員的道德修養(yǎng)，做到文明服務(wù)，廉潔行醫(yī)，堅決抵制和糾正行業(yè)不正之風。

(四)加強廉潔自律方面的學習培訓。院黨委組織領(lǐng)導班子中心組學習、召開醫(yī)院中層干部會議、以及全院干部職工大會，認真貫徹學習黨的xx大精神、全面貫徹落實中央紀委三次全會、自治區(qū)紀委八屆四次全會和地委委員(擴大)會議精神，傳達地委委員擴大會議、地區(qū)衛(wèi)生工作會議、地區(qū)紀檢工作會議精神，深入結(jié)合今年黨風廉政建設(shè)工作要點，向全院干部職工開展廉政教育和形勢教育;一是組織醫(yī)院科級以上干部和黨員參加衛(wèi)生系統(tǒng)組織的廉政風險教育的報告會和專題片;二是由各黨支部組織黨員通過遠程教育網(wǎng)觀看廉政教育專題片，組織黨員干部特別是領(lǐng)導干部認真學習《領(lǐng)導干部從政道德警示錄》、《領(lǐng)導干部從政道德啟示錄》，觀看《黨的xx大反腐倡廉精神讀本》、《學習貫徹黨的xx大反腐倡廉精神輔導》和案例電教片，引導衛(wèi)生工作人員牢固樹立廉政意識、風險意識和責任意識。三是結(jié)合教育實踐活動開展黨建大講堂講座，組織全院黨員干部開展廉政教育和廉潔自律的警示教育培訓，由黨委書記、紀檢書記上黨課，共開展大講堂活動7次。院黨委結(jié)合等級醫(yī)院評審工作，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風教育，在院訊和網(wǎng)站，大張旗鼓宣傳醫(yī)護人員恪守職業(yè)道德，全心全意為患者服務(wù)的先進事跡;四是由紀檢書記結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的典型案例，以及醫(yī)療活動中能涉及的相關(guān)法律、政策的座談，組織中層以上干部開展廉政教育講座，積極創(chuàng)新廉政教育形式，豐富教育內(nèi)容，認真開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀國法紀律教育，深入推進廉政文化建設(shè)。

二、強化廉政教育，筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)

(二)強化職業(yè)精神培育。結(jié)合教育實踐活動、三好一滿意和熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園主題教育等活動，大力開展志愿者服務(wù)活動、爭創(chuàng)百優(yōu)科室、爭做百優(yōu)排頭兵和優(yōu)秀示范窗口等活動，加強衛(wèi)生行業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)，促進醫(yī)院干部職工樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚;通過醫(yī)院網(wǎng)站、院訊等載體，加強了醫(yī)院文化的宣傳力度，認真實施形象、質(zhì)量和環(huán)境建設(shè)三大工程，積極培育體現(xiàn)社會主義核心價值體系的醫(yī)院職業(yè)精神，通過牢固樹立和踐行醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)精神，引領(lǐng)思想、凝聚人心、統(tǒng)一意志、激勵斗志，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅強的思想基石。 一一三、強化政治責任，確保政策制度落實到位 一

(二)加強黨風廉政教育培訓。院黨委通過形式多樣的教育、引導醫(yī)院黨員干部講黨性、講原則、講紀律，自覺維護黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，在政治上、思想上和行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行中央、自治區(qū)和地委、行署的方針政策和決策部署，保證政令暢通。院黨委以支部為單位，加強干部職工政治理論教育培訓，每月組織干部職工通過遠程教育網(wǎng)、觀看專題片，加強了職工思想教育。

(三)認真落實領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定。健全完善決策程序和工作程序，督促領(lǐng)導班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實落實五重一大事項集體決定制度，認真執(zhí)行黨風廉政教育談話制度。加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風建設(shè)，認真貫徹落實中紀委五個不許，嚴格遵守《廉政準則》，堅持兩個務(wù)必。

四、強化作風建設(shè)，深入推進醫(yī)院行風建設(shè)工作轉(zhuǎn)變

(二)加強效能建設(shè)和績效考核。按照第四紀工委、衛(wèi)生局關(guān)于績效考核管理工作的要求，修訂完善了《醫(yī)院績效考評指標體系》，考核體系重點圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作分13大項，從民生建設(shè)、推進公立醫(yī)院改革、新農(nóng)合醫(yī)療、醫(yī)療質(zhì)量和安全監(jiān)管、醫(yī)院隊伍建設(shè)、援疆支醫(yī)工作、社區(qū)服務(wù)、信訪，黨建、反腐倡廉、主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、精神文明建設(shè)、社會治安管理、學習型黨組織建設(shè)詳細制定了考核標準，劃分了責任科室和落實了責任人。院黨委以提升服務(wù)質(zhì)量、辦事效率為目標，繼續(xù)深入開展效能建設(shè)活動，通過組織民主評議活動、召開行風建設(shè)社會監(jiān)督員座談會、積極參與地區(qū)的行風熱線等多種方式，通過定期檢查、不定期抽查、明查暗訪、電話隨機訪問等方法，積極開展庸懶散拖貪問題的治理，切實解決部分干部職工服務(wù)意識不強、辦事效率不高、學習能力不強等問題，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣，共同營造醫(yī)院和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

(四)鞏固三好一滿意活動成果。深入開展三好一滿意活動。醫(yī)院持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治、預約診療服務(wù)活動。優(yōu)化門急診和出入院流程，實行臨床路徑試行管理。堅持實行無假日醫(yī)院。制定并出臺了《地區(qū)第二人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革十項便民惠民措施》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院落實20xx年xx區(qū)重點民生工程衛(wèi)生領(lǐng)域惠民實事具體措施》，不斷完善了服務(wù)流程，解決群眾看病難問題。

建立了以臨床專業(yè)技術(shù)人員組成的黨員志愿服務(wù)隊、黨員排頭兵、黨員攻關(guān)組，積極探索在日常工作、關(guān)鍵時刻和急難險重任務(wù)中發(fā)揮黨員作用的有效方式方法。圍繞不同階段的中心任務(wù)，廣泛開展主題鮮明、特色突出、參與面寬、富有成效的黨員志愿服務(wù)活動，提高黨建工作服務(wù)中心工作的能力和水平。20xx年，院黨委組織黨員志愿服務(wù)隊深入農(nóng)牧區(qū)、社區(qū)開展義診51次，參加人數(shù)136人，5985余人次得到了專家的診療;免費送藥2萬多元。開展健康講座25場、健康咨詢5000余人次，發(fā)放健康宣傳資料23588份，并贈送xx縣鹽池鄉(xiāng)衛(wèi)生院一臺彩色超聲診斷儀，結(jié)束了該院長期以來僅能用黑白b超診斷儀為患者進行簡單檢查的歷史。

(六)結(jié)合教育實踐活動，認真開展專項整治活動。醫(yī)院一是在強化作風建設(shè)上下功夫，把轉(zhuǎn)變工作作風作為重點工作。認真貫徹落實中央、自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，改進調(diào)研，改進會風，改進文風，規(guī)范考察，規(guī)范內(nèi)宣，厲行節(jié)約，把落實好領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作、三公經(jīng)費管理、公車管理作為重點，加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認真糾正存在的問題，強化日常監(jiān)管。認真落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約發(fā)對浪費條例》、自治區(qū)十項規(guī)定和地委十二項措施，貫徹整風精神，突出政治堅強。院黨委首先加強對公務(wù)用車、三公經(jīng)費和清理辦公用房的制度和措施的落實，嚴格控制成本支出，對全院辦公室進行了清理統(tǒng)計，對不符合標準的辦公室進行了全面清理，院領(lǐng)導班子嚴格按標準使用辦公用房、職能科室實行多人集中辦公，嚴格落實制度和規(guī)定。二是在強化服務(wù)質(zhì)量上下功夫，把實現(xiàn)群眾滿意作為首要任務(wù)。針對服務(wù)意識淡薄，醫(yī)院制定專項整改措施，專項整治服務(wù)態(tài)度差的問題。從制度管理層面，著力解決一些醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差，醫(yī)德不高，亂收費，收受紅包等損害群眾利益等問題。嚴格執(zhí)行衛(wèi)計委 九不準規(guī)定和十條禁令，不斷完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風檔案，建立醫(yī)務(wù)人員服務(wù)監(jiān)督制約機制，有效約束黨員醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范，切實提高群眾的信任度、認可度和滿意度。加強醫(yī)院行風建設(shè)，開展醫(yī)患雙方簽署不收和不送紅包協(xié)議書活動。院黨委要求各科室認真遵照執(zhí)行協(xié)議書條款，并設(shè)立了投訴舉報電話，有違規(guī)行為，嚴肅處理。三是針對教育實踐活動中群眾和社會各界集中反映的突出問題，開展專項整治，做到立學立改、立行立改，回應(yīng)群眾的熱切期盼。院黨委組織開展了一次性物品收費情況的專項自查和清理，堅決杜絕各類私自收費、另立財務(wù)的行為發(fā)生。出臺了放射醫(yī)師放射津貼補助相關(guān)補助的文件，目前醫(yī)院已按相關(guān)文件精神立項?？朔Y金不足的困難，在20xx年投入5500萬元資金，購置各類醫(yī)療設(shè)備，以不斷改善公共基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院門面房進行了拆除，對地面進行了硬化，改建成了停車位，美化了醫(yī)院環(huán)境。

五、強化制度建設(shè)，完善權(quán)力運行的監(jiān)督制約機制

20xx年，院黨委通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷整章建制，完善健全工作制度，完成了《xx區(qū)第二人民醫(yī)院黨政文件匯編》，建立監(jiān)督制約機制，加強制度建設(shè)，完善權(quán)力運行的監(jiān)督制約機制。一是完善黨委工作制度。使黨建工作制度化、經(jīng)常化、常態(tài)化開展。二是完善干部人事工作制度。認真執(zhí)行擬提拔任用干部人選在黨委討論決定前征求紀檢監(jiān)察機構(gòu)意見的制度。推進干部輪崗交流，對在權(quán)、錢、人、項目等重點崗位實行崗位交流。規(guī)范人員聘用、崗位調(diào)整、職稱評審等相關(guān)制度。三是進一步完善資金項目管理制度。嚴格各項資金的使用和管理，完善資金分配、使用管理制度。四是完善藥品、耗材、設(shè)備等采購的監(jiān)督管理制度，強化對招投標行為的監(jiān)督。五是完善衛(wèi)生科技項目的申報、評審等監(jiān)督管理制度，規(guī)范工作流程。努力在醫(yī)院形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的工作格局。

六、抓好監(jiān)督檢查，切實維護群眾根本利益

(二)扎實開展專項治理工作。制定了《收受紅包及購物卡專項整治方案》，針對黨員干部及親屬以年節(jié)、生日、升遷、升學、祝壽、婚喪等各種名義，收受下屬部門和科室、服務(wù)對象紅包，購物卡和其他具有現(xiàn)金價值的主治卡等內(nèi)容，在全院范圍內(nèi)開展專項整治活動，并要求全院黨員干部，特別是領(lǐng)導干部堅決嚴禁有此類行為。

(四)加強對藥品集中采購工作的監(jiān)管。認真落實衛(wèi)生部等七部委下發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中采購工作規(guī)范》和《藥品集中采購監(jiān)督管理辦法》，做好試劑、耗材特別是高值醫(yī)用耗材集中采購工作，保證醫(yī)院使用質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

(六)抓好醫(yī)院行風落實情況的監(jiān)督檢查。加強對醫(yī)院服務(wù)行為的管理和自查，積極探索按病種付費改革，繼續(xù)推廣臨床路徑管理，每季度對醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量進行綜合評估，規(guī)范診療行為，促進合理用藥，堅決糾正各種亂收費、濫檢查、大處方等行為。做好民主評議行風工作，逐步建立衛(wèi)生行風第三方評價機制，主動接受社會監(jiān)督，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

第13篇 醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)

醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)

根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過計算機網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。

我院自20xx年1月信息管理系統(tǒng)升級后，現(xiàn)已逐步建立了his，lis、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統(tǒng)，試運行，可實現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)(重癥)護理記錄均可根據(jù)定義好的要求進行錄入，對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設(shè)pacs系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。

加強建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全;利用先進存儲技術(shù)和大容量硬盤實現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運行和備份，最大限度的保障了數(shù)據(jù)安全。切實加強網(wǎng)絡(luò)安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運行損失和系統(tǒng)配置成本。

加強建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋;

今后一個時期，我院將堅持以信息化建設(shè)試點醫(yī)院為契機，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)醫(yī)療流程實時監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護航。

醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)

為適應(yīng)醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了積極探索，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下。醫(yī)院信息系統(tǒng)于20xx月投入使用，在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于架構(gòu)、sqlserver開發(fā)，數(shù)據(jù)庫采用本機raid、雙機鏡像熱備、定期異地備份模式，各個模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂?，打破傳統(tǒng)的信息孤島模式，實現(xiàn)了就診“一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務(wù)，減少等待時間，優(yōu)化就診流程，進一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務(wù)水平得到明顯提高。以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)(擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題，提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。20xx年，我院在全市率先啟用pacs圖像傳輸系統(tǒng)、lis系統(tǒng)，無縫集成到his管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與his月，市衛(wèi)生局要求全市進行區(qū)域平臺建設(shè)，我院積極響應(yīng)、配合，成立專門負責小組。在院領(lǐng)導的高度重視下，我院認真分析數(shù)據(jù)接口標準，積極開發(fā)，成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺的試點醫(yī)院。

經(jīng)過多日的努力，我院于20xx月底完成了接口程序的開發(fā)，并將上傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域平臺小組人員通過了測試，由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據(jù)標準，我院現(xiàn)正在開發(fā)、調(diào)試接口程序。月份，省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實現(xiàn)院內(nèi)直補，在這個過程中我們醫(yī)院積極配合，研究接口文檔，采購硬件、配置，改造網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)接口、項目對照、接口測試。經(jīng)過努力，按上級要求，保質(zhì)保量地完成醫(yī)院his系統(tǒng)與平臺的對接，并在第一時間啟用了系統(tǒng)，方便了患者、醫(yī)務(wù)人員，目前運行良好。

自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來，院領(lǐng)導非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè)，成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導小組，組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作，并安排技術(shù)人員前往全國信息化建設(shè)先進單位xx醫(yī)院等地進修學習。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中，院領(lǐng)導經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案，并就實施中遇到的問題進行深入探討，多次主持協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。

院領(lǐng)導對醫(yī)院信息化建設(shè)有著獨到的見解，經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求，而技術(shù)人員經(jīng)常是在醫(yī)院領(lǐng)導不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目，使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計能夠緊貼醫(yī)院實際，功能更加完善，流程更加優(yōu)化，促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。

信息化建設(shè)投資強度大，建設(shè)周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設(shè)立了專項資金，在軟件與硬件方面先后投入xx余萬元，用于醫(yī)院信息化建設(shè)，保證了醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進行。醫(yī)院注重對職工的培訓，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，組織職工進行了多次集中培訓，要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓，醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。涉及諸多學科和專業(yè)，選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充分考察和多方比較后，選擇了國內(nèi)領(lǐng)先的xxx公司等作為合作伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施，起到了事半功倍的效果。

在以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導下，我院信息化建設(shè)按照“立足當前、著眼長遠、方便患者、規(guī)范工作”的原則，強調(diào)臨床實用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化，經(jīng)過充分考察，我院與xx公司等國內(nèi)一流的軟件開發(fā)團隊建立了合作關(guān)系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團隊是由知名的醫(yī)學專家和軟件專業(yè)人員組成，這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施，起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習慣，并將先進的醫(yī)院管理經(jīng)驗和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中，使系統(tǒng)更具有實用性和操作性。

醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防火墻，嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng)，針對不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限，對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，定期召開座談會、信息員工作會議，征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設(shè)的`意見和建議，結(jié)合醫(yī)院實際，以服務(wù)患者為先導，對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進，使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設(shè)，在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務(wù)、管理的立體網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理，規(guī)范了各項臨床工作，可實時對醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護理等各項信息進行收集、分析，對各項業(yè)務(wù)工作做出科學合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制，為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。

2、便于各種信息的采集、保存和查詢?？梢詫︶t(yī)院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享，便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計，避免了信息流失和工作的繁瑣。

3、提高了工作效率，減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便，以往每個住院病人的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次甚至幾十次，現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目，只要將信息一次錄入，就可自動完成各種轉(zhuǎn)抄，并可在任意時間，任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式，各種影像及檢查結(jié)果也可通過院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及時反饋給醫(yī)生，這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復性勞動中解放出來，提高了工作效率，使他們有更多的時間為病人。

4、節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè)，醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公，避免了各種資源浪費(如重復拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等)，有效節(jié)約了各項資源。

1、通過醫(yī)院信息化建設(shè)，實現(xiàn)了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務(wù)，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計，醫(yī)院信息化建設(shè)實施后，門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%，收費速度比以前提高了60%，各項檢查的等候時間比以前縮短了30%，患者滿意度明顯提高。

2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取?；颊呔驮\后，各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務(wù)器中，有效防止了各項就診信息的丟失，并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取，滿足了以病人為中心的查詢要求，極大方便了患者就醫(yī)。

雖然我院在醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了一些探索，取得了一些成效，但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)還有較大差距，下一步我們將在實施過程中不斷探索，加大服務(wù)管理、行政管理等方面的開發(fā)力度，完善系統(tǒng)功能，努力推進醫(yī)院信息化建設(shè)，為促進醫(yī)院快速健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康發(fā)揮更大的作用。

第14篇 醫(yī)院設(shè)備科黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

在衛(wèi)生局黨委正確領(lǐng)導下，良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設(shè)圍繞醫(yī)院中心工作展開，以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針，加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，糾正藥品、設(shè)備購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風，營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、風清氣正的良好氛圍，扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作深入開展?，F(xiàn)匯報如下：

一、以制度為基礎(chǔ)，加強黨風廉政建設(shè)

醫(yī)院完善黨風廉政建設(shè)制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)制度15項，制定廉政風險防范責任制，層層布置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結(jié)合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權(quán)限查找出風險點34個，確定醫(yī)院重點崗位13個，制定廉政風險防范相應(yīng)措施38項，建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對設(shè)備科、藥劑科、基建科、總務(wù)科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設(shè)備購置論證委員會、質(zhì)量檢查委員會充分發(fā)揮職能，嚴格藥品、設(shè)備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規(guī)范操作流程，社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品，醫(yī)院在顯著位置安放意見箱，公布投訴電話，便于群眾監(jiān)督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉(zhuǎn)，打下堅實基礎(chǔ)。

二、以警示教育為載體，深化黨風廉政建設(shè)

1、組織核心價值觀宣講，提高黨員干部、職工思想政治素質(zhì)。

醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結(jié)合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結(jié)合實際工作講黨課，增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀，做服務(wù)表率，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)_保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班，醫(yī)院定期下發(fā)《預防職務(wù)犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。

3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術(shù)骨干、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導、考試和競賽，增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700余人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。

4、結(jié)合醫(yī)院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標，共組織講座259場，考試112場，內(nèi)容涉及各專業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)知識、管理知識、法律知識。醫(yī)院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓，全體醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)、愛崗敬業(yè)意識明顯提升，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)本領(lǐng)顯著提高。

5、建立醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)檔案，堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查，測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員滿意率，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為，促進醫(yī)院精神文明建設(shè)，為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。

6、醫(yī)院組織黨員干部、特殊崗位人員等70余人，分批到xx市xx區(qū)反腐倡廉警示教育基地和xx區(qū)看守所實地參觀，廣大黨員干部職工深受教育，法律意識普遍增強，時刻提醒自己緊繃法律這根弦。樹形象，常警示，醫(yī)院廉政風險防范工作取得實效，2022年度未接到賂賄事件投訴。

三、以正面教育為引導，使警示教育效果化。

1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫(yī)德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產(chǎn)黨員標兵54名，創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會，強調(diào)注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，強化醫(yī)院精神文明建設(shè)，收到良好效果。

2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓為主線，以“黨員志愿服務(wù)半天”為載體，與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合，立足本職，增強服務(wù)意識，切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防范工作開展，促進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。截止目前，共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息，積極參與“黨員志愿服務(wù)半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務(wù)，緩解醫(yī)患矛盾，黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。

通過深入開展黨風廉政工作，醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設(shè)取得豐碩成果。上年度，醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次;醫(yī)務(wù)人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次，共計

6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災區(qū)踴躍捐款捐物，總計20萬余元，展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員良好精神風貌。

良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設(shè)視為醫(yī)院工作重中之重，狠抓落實，規(guī)范管理。新年伊始，醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經(jīng)過堅持不懈努力，醫(yī)院黨風廉政建設(shè)將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展目標，使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的待遇。

第15篇 2023年醫(yī)院文化建設(shè)工作總結(jié)

2022年，在市、鎮(zhèn)衛(wèi)計局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，我院全面貫徹黨的xx大精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步提高技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，著力打造優(yōu)質(zhì)品牌，增強核心競爭力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、 強化政治思想工作，落實黨風廉政建設(shè)

黨的xx大報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我們緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。為鞏固黨風廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

二、 提升領(lǐng)導管理水平，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

(二)創(chuàng)新服務(wù)實踐，優(yōu)化診療流程。為有效應(yīng)對夏季醫(yī)療高峰，門、急診和醫(yī)技科室取消休假，增設(shè)排班，錯峰上班，以“提前到崗，延遲下班”的工作常態(tài)盡可能滿足群眾診療需求，同時在門診各樓層均設(shè)置客服部、收費處，引進語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象，保障就診患者得到及時優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);成立了專職運送隊，確保將物資送到一線、送進病區(qū)，將病人送至檢查治療部門、送回到病床前，切實將“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處;檢驗科開展心肌標志物檢測和尿液沉淀分析新項目，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù);護理部在開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)的同時大力推廣“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度。

(四)強化防保建設(shè)，提升應(yīng)急能力。除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我們都能以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為xx人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。同時，嚴格按照《xx醫(yī)院應(yīng)急預案手冊》要求，完善人員配置和物資儲備，定期組織培訓，配合公安、交警、消防等部門開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。此外，作為全市為數(shù)不多的xx省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過加強個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，從而提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

(六)加強成本核算，實現(xiàn)開源節(jié)流。嚴格執(zhí)行醫(yī)院成本核算方案，盡可能控制醫(yī)療成本、減輕群眾醫(yī)療負擔。制定、下發(fā)了《xx醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》，以精細管理理念規(guī)范物資管理，每月對物資的存貯、使用情況進行統(tǒng)計、分析和反饋，實行信息化管理和動態(tài)監(jiān)控，杜絕不合理購置、報廢和濫用現(xiàn)象。倡導全院員工勤儉節(jié)約，精打細算，不浪費一滴水、一張紙、一度電，在拓展業(yè)務(wù)渠道的同時降低運營成本，提高勞務(wù)效益。

三、促進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚健康精神動力

(二)為豐富員工生活，今年我院先后舉辦了職工運動會、“3.12”植樹、護士節(jié)演講、共青團聯(lián)誼等活動，通過比賽和娛樂既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，員工的綜合素質(zhì)也得到了全面發(fā)展。

(一)我們在回顧工作，肯定成績的同時，也看到存在的不足 ：

1、個別同志身上存在工作積極性不高的現(xiàn)象，團結(jié)協(xié)作力有待提高;

2、學術(shù)交流活動欠豐富，重點?？平ㄔO(shè)尤其是心內(nèi)科建設(shè)需進一步加強;

3、少數(shù)科室和員工增收節(jié)支意識不強，存在跑冒滴漏和浪費現(xiàn)象。

第16篇 醫(yī)院文化建設(shè)階段總結(jié)

為進一步落實市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強醫(yī)院文化建設(shè)的指導意見》，在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下，我院開展了一系列文化建設(shè)活動，豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵，促進了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將我院文化建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、開展“抓整改、促發(fā)展、保穩(wěn)定”活動。

（一）通過學習、動員提高了思想認識?！白ァ⒋?、?！被顒印訂T大會后，全院上下積極行動，迅速掀起學習熱潮，院黨委利用板報、櫥窗等形式宣傳魏院長講話精神及開展“抓、促、?！被顒拥闹匾饬x，發(fā)放“十七大、黨章、全市衛(wèi)生

第17篇 醫(yī)院年度黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

20xx年5月23日下午，北京回龍觀醫(yī)院召開了黨風廉政建設(shè)總結(jié)暨工作部署會。醫(yī)院全體院領(lǐng)導、在職黨員、中層干部、部分統(tǒng)戰(zhàn)代表參加了此次大會，會議由黨委副書記、紀委書記劉靜同志主持。

會上，院長楊甫德總結(jié)回顧了20xx年回龍觀醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作所做出的成績及存在的問題，部署了20xx年黨風廉政建設(shè)工作，并指出，全院職工要深入學習貫徹______系列重要講話精神，認真落實中央紀委六次全會和市紀委五次全會精神要求，緊密結(jié)合醫(yī)院改革發(fā)展中心工作，推進黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，加強政治紀律意識教育，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒糾正四風，嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神和九不準規(guī)定行為，著力解決醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域侵害群眾利益的的不正之風和腐敗問題，不斷取得黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作新成效。

之后，分層次簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。首先是辛衍濤書記、楊甫德院長分別與分管領(lǐng)導簽訂責任書;王紹禮副院長、龐宇副院長代表分管領(lǐng)導與心身醫(yī)學科主任、醫(yī)學工程處處長、所轄科室的黨支部書記簽訂了《北京回龍觀醫(yī)院20xx年黨風廉政建設(shè)暨反腐敗工作責任書》。會后，分管領(lǐng)導要分別與分管科室主任和黨支部書記簽訂責任書;科室主任和黨支部書記要與科室職工簽訂書。

最后，黨委書記辛衍濤重點對20xx年黨風廉政建設(shè)工作提出了具體要求，他強調(diào)，要加強醫(yī)院黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導，嚴明紀律、持續(xù)深入改進作風，落實中央八項規(guī)定和市委的十五條實施意見，堅決糾正醫(yī)療服務(wù)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風，同時加強紀委的監(jiān)督、執(zhí)紀、問責，確保醫(yī)院風清氣正，營造和諧的醫(yī)院環(huán)境，推動我院科學健康快速發(fā)展。

第18篇 醫(yī)院黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

我院是一所集醫(yī)療、教學、康復、保艦科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心?，F(xiàn)有職工262名(高職20名、中職113名)，全院開設(shè)病床200張，設(shè)置門診、急救、住院三個體系，30個醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等10個病區(qū)，創(chuàng)傷骨科、腹部外科、心血管內(nèi)科等研究治療中心及醫(yī)學影像中心、臨床檢驗中心。擔負著全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)30萬干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為二級甲等醫(yī)院，先后被評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、陜西省十佳醫(yī)院、陜西省先進基層黨組織和省級文明單位。

一年來，我院的黨風廉政建設(shè)在縣委、政府和上級主管部門的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的xx大精神和三個代表的重要思想，堅持黨要管黨的原則和從嚴治黨、治政的方針，堅持標本兼治，綜合治理，扎實有效地開展工作，使我院的黨風廉政建設(shè)和糾正行業(yè)不正之風工作有了新的進展，促進了醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，現(xiàn)將一年來的黨風廉政建設(shè)工作匯報如下：

一、主要做法和措施

1、加強組織領(lǐng)導，健全管理體系。為了切實抓好我院的黨風廉政建設(shè)，我們成立了以院長和黨支部書記為組長的黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組。明確了黨政一把手擔負黨風廉政建設(shè)第一位責任，負總責;領(lǐng)導班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任;各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各負其責，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，部門各負其責，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導體制和工作機制。把黨風廉政建設(shè)納入經(jīng)濟和業(yè)務(wù)建設(shè)目標管理考核中，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。責任明確，重點突出，黨政齊抓共管。

2、以學科建設(shè)為龍頭，抓好黨風廉政建設(shè)。醫(yī)院把學科建設(shè)作為龍頭，抓好黨風廉政建設(shè)。主要做法是：把握學科發(fā)展趨勢、綜合激勵競爭機制，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財資源配置，重點扶持特色學科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造機會向外拓展、爭取省內(nèi)地位。組織相關(guān)專家對現(xiàn)有15個學科專業(yè)進行全面分析，重點討論學科的優(yōu)勢和存在的問題，并找出解決的對策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，明確了重點學科申報的專業(yè)和方向，增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺，集中優(yōu)勢、突出重點，得到了主管部門和社會的認可，進入了重點建設(shè)的行列。骨科成為全市重點專科、外科成為全市優(yōu)勢?？疲瑑?nèi)科、臨床檢驗、臨床影像等均成為本縣的重點學科。

3、以隊伍建設(shè)為根本，加強職業(yè)道德教育。近年來，我院把職業(yè)道德教育作為落實黨風廉政建設(shè)責任制的重點工作來抓，形成職業(yè)道德培訓教育制度化、經(jīng)?；?。培訓的主題思想是：立足以人為本的服務(wù)理念，增強核心競爭力，營造以病人為中心的服務(wù)氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度。培訓對象：按照領(lǐng)導干部、中層干部、醫(yī)生、護士、新職工、進修醫(yī)師、窗口科室、臨時工等不同層面進行培訓;在方法上：通過黨支部生活學習、班組學習、全院大會、專題培訓班、參觀學習、專家報告會、學習交流會、演講比賽、知識競賽等不同形式進行培訓;培訓內(nèi)容上：加強思想教育，以學習三個代表重要思想和黨的xx大精神、黨風廉政建設(shè)責任制為主要內(nèi)容;并結(jié)合四五普法，學習有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī);為了提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認識，把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學習中國共產(chǎn)黨中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來，同時與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來，開展院史回顧教育等，從而促進了二個轉(zhuǎn)變和三個提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變;職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性提高。在隊伍建設(shè)上，我們還注重干部選拔任用的陽光工程，在今年的人事制度改革中嚴格黨政干部選拔任用制度，堅持選拔任用程序。在選拔任用干部時，堅持以德取人，以才用人的任人原則，通過報名競聘、競聘演講、群眾評議、公示、組織考察等程序，把群眾公認、干有實績的干部提拔起來大膽使用。在討論研究干部問題時，嚴格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認識后再確定，干部選拔任用工作做到_、公開、有章可循。

4、加強制度建設(shè)，抓好專項治理。一年來，我們按照縣紀委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終把加強黨風廉政建設(shè)作為各項工作的切入點，堅持從制度建設(shè)著手，結(jié)合五個不許、七個禁令、十一個禁止以及狠剎四股歪風。

第19篇 縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)工作總結(jié)

1、大力弘揚先進，對取得成績的優(yōu)秀人才進行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識強，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現(xiàn)了人盡其才。

人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng)新意識和開拓進取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經(jīng)費、時間、人力、物力方面給予極大支持，2022年醫(yī)院科研立項兩項，開展新技術(shù)、新項目40余項。

4、鼓勵自學成才，對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。2022年醫(yī)院考取1名研究生。

5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和醫(yī)療事故防范意識。2022年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫(yī)務(wù)人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。2022年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的.?？平ㄔO(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。

2022年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進修深造。2022年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?？七M修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進行短期學習培訓，有效提高了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。

人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

第20篇 縣人民醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

2022年度，__縣人民醫(yī)院全體干部職工在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革；以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的，以強化醫(yī)院文化建設(shè)，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，加強精神文明建設(shè)工作，進一步增強了全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，促進了各項事業(yè)的順利發(fā)展?，F(xiàn)將2022年精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、高度重視，以精神文明促進各項工作順利開展

2022年度，__縣人民醫(yī)院高度重視精神文明工作，把精神文明建設(shè)列入年度工作計劃，繼續(xù)成立以王瑞宗院長任組長，宋院斌書記任副組長，黨辦、院辦、醫(yī)政、護理、工青婦等職能科室主任和行政、內(nèi)科、外科、醫(yī)技四個支部書記為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”、行風評議及醫(yī)德醫(yī)風培訓等工作，形成了“人人講文明、全院樹新風”的良好工作氛圍，進一步提高了全體職工的政治思想素質(zhì)，增強了凝聚力和向心力，以精神文明促進物質(zhì)文明和政治文明全面發(fā)展。

二、加強學習，開展行之有效的宣傳思想教育

2022年度，__縣人民醫(yī)院加強政治學習，重視道德教育，對學習時間及形式進行了規(guī)定。干部（中心組）學習每兩周一次，每次2小時，全年不少于48小時；黨員組織生活每兩月一次，每次2小時，全年不少于24小時；職工政治學習全年不少于24小時。在學習方法上，黨員干部學習以理論學習為主；黨員組織生活主要采取講座、電化教育等形式；職工政治學習以大會、講座、座談會等形式開展，每次學習要有記錄，作為年終考核依據(jù)之一。2022年，__縣人民醫(yī)院重點開展開展了形勢任務(wù)教育、公民道德教育、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范教育、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀教育、先進人物事跡教育、《刑法修正案六》和最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》。學習中將思想教育和醫(yī)院業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，既打破了枯燥、乏味的.感覺，又達到了生動形象、寓教于樂的教育效果，使精神文明建設(shè)卓有成效。

三、加強精神文明和醫(yī)院文化建設(shè)，提高職工政治素養(yǎng)和道德水平。

1、精神文明建設(shè)成績顯著。開展“學雷鋒、樹新風”、“志愿者服務(wù)”、“學習道德模范”、“文明創(chuàng)建”等活動；開辦“道德講堂”，定期組織學習，提高了職工道德素質(zhì)。2022年，醫(yī)院被縣委授予“思想政治工作先進單位”、“先進基層黨組織”榮譽稱號；田少渠同志被洛陽市總工會授予“五一勞動獎?wù)隆?，趙丹同志被省衛(wèi)生廳授予“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”，后勤科被__縣總工會授予“工人先鋒號”，翟麗娜、溫緯國獲__縣“五一勞動獎?wù)隆?，代玉功、李麗凡、方媛媛分別被__縣總工會授予“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵”、“技術(shù)能手”光榮稱號。12月12日晚，120 工作人員龔易佳、王礦生積極主動救助一暈倒在路邊的老人，其先進事跡，受到香港大公報、洛陽晚報、__民聲網(wǎng)等多家媒體及網(wǎng)站報道。多項榮譽的取得，展示出縣醫(yī)院人開拓進取、勇于擔當?shù)木耧L貌，彰顯出先進文化巨大的引領(lǐng)作用。

2、積極開展“ 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照上級部署，__縣人民醫(yī)院繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“五個好”先進黨組織和“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，倡導黨員干部爭創(chuàng)“黨員示范崗”，爭當“名醫(yī)名護”，帶動全體職工崗位奉獻，崗位建功。“七一”前夕，黨總支組織醫(yī)護人員10余人上街義診，展示了共產(chǎn)黨員和白衣天使的良好形象。

3、加強黨風廉政及行業(yè)作風建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)及行風建設(shè)“一把手”責任制，制定切實可行的實施方案，聘請行風評議代表建言獻策，開展“向社會承諾，讓人民滿意”主題活動和“對照職能、貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動，圍繞群眾反映的熱點、難點問題開展評議工作。邀請“__民聲網(wǎng)”觀察員“走進縣醫(yī)院”，傾聽民意民聲，及時妥善處理“政府網(wǎng)站”等新聞媒體收集到的意見、建議。進一步完善醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，落實院務(wù)公開制度，病人滿意率在99%以上。

四、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，積極開展 “三好一滿意”活動

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。大力開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作， 確定12個優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)，通過為病人“洗頭、洗腳、剪指甲”等人性化服務(wù)，創(chuàng)造溫馨環(huán)境，讓患者得到“看得見、摸得著”的實惠，拉近了護士與患者的距離，真正把“以病人為中心”落到實處，提高了患者滿意度，使護理工作朝著規(guī)范化、科學化方向不斷邁進。患者持處方在每個窗口都可以取到中西藥品，方便了患者就醫(yī)，進一步體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念。

2、認真履行公共衛(wèi)生職責。認真執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》及衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)傳染病預檢分診管理辦法》，設(shè)立發(fā)熱門診、預檢分診點等部門，認真落實傳染病預檢分診制度、登記報告制度等，傳染病上報率達到100%。積極開展“手足口病”防治工作，圓滿完成公共衛(wèi)生突發(fā)事件醫(yī)療救治指令性任務(wù)，保障了人民群眾身體健康。

五、加強科研創(chuàng)新和人才梯隊建設(shè)，增強醫(yī)院核心競爭力

1、加大科研創(chuàng)新力度。年初，院科簽訂《創(chuàng)新科研推廣項目目標責任書》，確定創(chuàng)新項目19項，推廣項目37項，對進展情況每月匯總通報，表現(xiàn)突出者，予以表揚獎勵。內(nèi)二科楊衛(wèi)淵的科研項目《刺五加聯(lián)合吸氧治療偏頭痛》獲河南省科技成果獎，發(fā)表論文20余篇，宣傳報道1。

2、重視崗位培訓學習。認真實施省衛(wèi)生廳 “515行動計劃”，選派10名優(yōu)秀青年醫(yī)師，分別到河南省人民醫(yī)院、鄭州大學一附院進行定向進修培養(yǎng)，不斷夯實人才基礎(chǔ)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。全年開展專業(yè)理論及技能操作學習培訓50余次，培訓醫(yī)護人員1500余人次，醫(yī)療護理“三基理論”考試4次，提高了人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

3、持續(xù)引進高學歷人才。本年度，共招聘本科生9名，大專以上學歷專業(yè)護理人員43余名，定向引進骨科醫(yī)學碩士張利克，人才結(jié)構(gòu)明顯改善，人才素質(zhì)顯著提高，為提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

六、加強醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，深入開展“抓內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹形象”活動

認真落實醫(yī)改政策，一是積極探索內(nèi)部運行機制改革，逐步完善人事制度和績效分配制度，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)積極性；二是認真實施臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、支付制度改革等工作，進一步規(guī)范了診療行為，提高了服務(wù)水平；三是積極推行“先住院、后付費”診療服務(wù)模式，方便了群眾看病就醫(yī)，受到社會各界的廣泛好評；四是加強醫(yī)院信息化建設(shè)，his、lis、pacs、emr及遠程醫(yī)療系統(tǒng)全部投入運行，提高了醫(yī)院信息化水平；五是重視對口支援工作，提升醫(yī)院品位。為狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全力打造醫(yī)院品牌，全面提升醫(yī)院形象，3月，全院深入開展了“抓內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹形象”活動。成立領(lǐng)導小組，制定實施方案，醫(yī)療質(zhì)量、科研創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個考評組，按照工作步驟和日程安排，嚴肅紀律，嚴格考核；各科室積極行動，認真落實，開展出院病人電話回訪和為住院病人發(fā)放宣教卡等，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系探索出了新途徑。通過一個月的扎實工作，進一步健全了監(jiān)督考核長效機制，促進了醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

2022年度，__縣人民醫(yī)院精神文明建設(shè)取得了一定成績，促進了醫(yī)院各項工作順利開展。今后工作中，我們會戒驕戒躁，再接再厲，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為全縣人民身體健康和__衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！

二0一三年八月八日