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2023評估自查報告(15篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):77

2023評估自查報告

第1篇 2023評估自查報告

xx省安全生產資質評估驗收工作組:

根據(jù)省安檢局、交通廳《關于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運業(yè)的總體工作布置,結合我站自身安全生產管理工作實際,逐條逐項對照標準,嚴格自查、自糾,做實完善基礎資料,全面落實各項管理制度和措施?,F(xiàn)將我站自查報告匯報如下:

一、車站概況

xx運業(yè)xx車站于200x年x月x日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內汽車站而開業(yè)營運,是運業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時容納200余臺車輛停放(其中:發(fā)車位22個,發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次,日接送旅客能力XX0人次,車站現(xiàn)有經營線路40余條,進站參營車輛403臺,日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營收達3500萬元/年。班車可直達xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。

從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時工4人;管理人員 人,持證上崗人員 人。有本科以上學歷 人,大專學歷 人,中專學歷 人;有職稱人員 人。

二、高度重視,嚴格自查

xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作,在運業(yè)集團的安排布置下,我站積極開展工作,落實責任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查,找不足,增加改進措施,完善管理,提升管理質量。

1、安全管理總體工作

認真貫徹xx運業(yè)“以人為本,誠信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對旅客的生命和財產安全,對企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》和車站《安全管理制度》,堅持“安全弟一,預防為主”的工作方針,突出安全生產的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產“三包”責任制等安全防范工作,努力推進我站的生產經營及安全管理的基礎建設,鞏固安全生產的穩(wěn)定形勢。

全面實行安全分級管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產管理落實,保證優(yōu)質服務;改善我站安全運輸狀況,保持企業(yè)安全生產形勢穩(wěn)定;制定安全生產管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故控制指標;不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。

2、突出安全生產管理工作重點,特別是安全過程管理

(1)全面貫徹國家《安全生產法》,把企業(yè)安全生產納入合法化、規(guī)范化、制度化的經營軌道。

(2)突出行業(yè)重點,抓好道路運輸安全生產工作,積極推進安全生產和安全管理的專項治理整頓,堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經常等違規(guī)、違章行為。

(3)進一步建立健全安全生產機構,明確職責,落實責任,全面落實安全生產責任制。

(4)加強安全生產的宣傳教育和員工培訓,提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產的工作能力。

(5)推廣安全生產典型,不斷總結經驗,加強安全生產管理隊伍建設。

(6)切實抓好安全生產的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴肅處理事故肇事者和責任人。

(7)切實落實安全生產管理經費,嚴格執(zhí)行安全生產責任考核制度,責任到頭,獎罰分明。

(8)切實加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產競賽活動”,結合我站安全生產的形勢,認真開展安全生產的自查自糾工作,對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實行之有效的安全管理防范措施,嚴肅認真進行整改,堅決消除一切安全隱患,嚴防各類事故的發(fā)生。

3、安全生產教育培訓

(1)根據(jù)我站的實際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。

(2)結合全省道路旅客運輸安全生產狀況評估工作,進行安全生產法律、法規(guī)及上級有關安全生產文件精神等方面的普及教育和學習。

(3)利用“全國安全生產周”、“百日安全生產活動”,認真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強對駕乘人員的安全教育。

(4)結合年度考核,加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓,進一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業(yè)務技能和管理水平,達到安全生產的管理目的。

培訓方式包括:

(1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓,并進行考試。

(2)職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結合的方式,進行安全生產法律法規(guī)的培訓學習。

培訓內容包括:

(1)貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關于道路客運安全生產法律法規(guī)。

(2)傳達上級文件精神,學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。

(3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動,深刻吸取教訓,堅決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。

4、安全生產檢查執(zhí)行情況

(1)認真堅持每月一次的定期安全檢查制度,領導帶隊,嚴格把關,嚴肅查處安全生產中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。

(2)堅持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。

(3)積極配合上級領導對我站的安全檢查工作,對上級領導在檢查中提出的整改要求,要及時安排、落實、督辦。

(4)做好運業(yè)集團安全生產檢查記錄。

5、加大資金和設備的投入,提升安全管理質量和水平

車站的硬件設施投入到位,僅安檢機就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標語和警示牌,日常安全所需經費實行實報實銷。

6、完善各類應急救援措施,建立健全應急救援體系

車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應急預案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進行了演練,做到分工明確、行動及時、救援得力。

2022評估自查報告(2)

兩年來,枝城小學在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領導下,堅持科學發(fā)展觀,走內涵發(fā)展之路,全面推進素質教育,不斷深化教育教學改革,努力提高辦學質量,學校各項事業(yè)有了長足的發(fā)展,教育管理逐步形成特色,教學質量穩(wěn)步提高,學校各項事業(yè)呈現(xiàn)出健康積極向上的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將學校發(fā)展情況作如下匯報:

一、學校基本情況:

枝城小學位于鄂西工業(yè)重鎮(zhèn)——枝城,始建于1874年,歷經百年滄桑,學校盡吸百川之靈氣,廣納賢才之睿智,形成了“輕負擔,高質量,全面發(fā)展,培養(yǎng)特長”的辦學特色,成為了宜都市首批示范學校之一。學校占地面積平方米,建筑面積平方米。擁有兩棟教學樓,一棟辦公樓,一個200米的運動場?,F(xiàn)有30個教學班,在校學生1647人,教職工86人。其中,專任教師83人,高學歷人數(shù)人,高級職稱1人,中級職稱人,市級骨干教師9人,黨員人。近來年,枝城小學全體教師團結一心,大力弘揚“責任、關愛、合作、創(chuàng)新”的枝小精神,以“給學生最美好的童年,為學生幸福成長奠基”的辦學理念、全面落實強隊伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng)特色,鑄品牌的學校內涵建設要求,深化實施素質教育,以人為本,努力弘揚師生個性,追求師生的幸福感,學校的教育質量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長學校、宜都市先進基層黨支部、宜都市教育質量先進單位等十多項榮譽。

二、自評過程及情況:

根據(jù)宜都市政府教育督導室關于開展發(fā)展性評價的文件要求,我校于十月份成立了以校長余吉全同志為組長,學校領導班子為成員的督導評估自查工作領導小組。制定了自評工作計劃,明確了領導小組成員的職責和分工。同時召開了動員會,號召全體教師積極參與到自評工作中來,為學校提供相關資料,確保自評工作有序進行。經過近一個月的努力,學校發(fā)展性評價自評工作已基本結束,自評結果如下:

學校發(fā)展水平:分(折合分) 教師發(fā)展水平:分(折合分)

學生發(fā)展水平:分(折合分) 自主發(fā)展水平:分(折合分)

合計:分

三、主要成績和做法:

(一)學校管理細致規(guī)范,工作井然有序。

一所好的學校,必然有一套科學而獨特的管理模式。枝城小學作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊,在其發(fā)展的歷史進程中,逐步形成了一定的辦學風格。特別是經過近幾年的不斷探索與實踐,學校能堅持以人為本,深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,將制度管理與人文管理有機結合,顯得更加科學、細致、規(guī)范,學校各項工作井然有序。

1、辦學方向明確,辦學行為規(guī)范。

學校猶如一艘在大海中航行的輪船,如果沒有目標和方向,就如船沒有發(fā)動機和舵一樣,只能隨波逐流。在全面推進課程改革,實施素質教育的大潮沖擊下,學校必須認清形勢,找準定位,才能逐步形成自己的辦學特色。據(jù)此,學校立足自身實際,發(fā)揚傳統(tǒng),著眼未來,確立了“”的辦學理念,并在此基礎上形成了“”的校風,“”的學風。同時,學校還制定了短期和長期的發(fā)展規(guī)劃,勾畫出了學校在今后一段時期的發(fā)展藍圖。

圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行國家和省定的課程計劃,開齊開足三級課程,努力開發(fā)校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。努力追求教育公平,堅持隨機分班,均衡配備教師和其他教育資源,積極開展關愛“三生”(貧困生、學困生和留守生)活動,堅決杜絕體罰和變相體罰的現(xiàn)象,確保每個學生都能得到最公平、最優(yōu)質的教育。嚴格控制學生作業(yè)量,堅決執(zhí)行上級的文件精神,切實減輕了學生過重的課業(yè)負擔。堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規(guī)的現(xiàn)象。近幾年來,學校未發(fā)生一起因學校管理不規(guī)范和教師教學行為不合法等因素造成的上訪等沖突事件。學校能定期對師生進行普法宣傳教育,聘請了枝城鎮(zhèn)司法所所長曹詩煥擔任法制副校長,每學期對學生進行一次法制講座,效果明顯。學校師生均沒有發(fā)生違法犯罪事件。

“安全一放松,質量一場空”,學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校能嚴格實行安全工作責任制,堅持“誰主管,誰負責”,校長、職能部門負責人、班主任、教師層層簽定《安全工作責任書》,真正做到責任到人。每學期利用一個周的時間對學生進行安全教育,讓學生了解和具備必須的安全常識。每天各班都安排了學生安全管理值日教師,負責監(jiān)督和管理學生的安全。

2、領導班子和諧,工作能力突出。

學校要發(fā)展,離不開一個勤政務實的領導集體。我?,F(xiàn)有領導班子成員9人,高學歷人數(shù)達到了100%。其中,高級職稱1人,中級職稱4人,骨干教師5分,平均年齡39歲。學科、職稱、年齡結構合理,分工明確,既各盡其能又相互合作,是一支“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗?!钡年犖?。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到“四個堅持”。一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作的實效,同時注意互相協(xié)調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養(yǎng)和提高。二是堅持深入教學一線。班子成員能做到帶一門主課,坐鎮(zhèn)一個年紀,掛靠一個教研組。深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學科教學工作的同時盡力幫助同學科組青年教師提高教學業(yè)務水平,努力為其他教師樹立典范。三是堅持開展讀書活動。幾年來學校分別為每位班子成員購買了《為了每一個孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學生、好方法》等書,班子成員利用業(yè)余時間認真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導教育改革和發(fā)展的“行家里手”。四是堅持聽評課。分管教學副校長、教導主任每學期聽課不少于40節(jié),班子其他成員每學期聽課不少于30節(jié),全面、客觀掌握學校一線教學實情,較好地取得了教學管理的主動權。

近兩年來,領導班子成員任教學科教學質量都能列中上游,發(fā)表、獲獎論文近20篇。日常管理更是精益求精,能堅持扎實做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時巡視校園,維護正常教學秩序,確保校園壞境整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,才進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。在每學期的領導班子測評中,滿意率達到了100%。在學校重大問題的決策上,能將校長負責制與民主集中制緊密結合,堅持每周召開班子會和例會,每學期召開教代會,讓每位教師都能為學校的建設與發(fā)展出謀劃策。

3、行政管理規(guī)范,工作有章可循。

科學規(guī)范的管理制度是學校賴以生存和發(fā)展的基礎。近年來,學校在繼承和發(fā)揚過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,對過去的制度進行了進一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。并堅持做到用制度管事,用制度管人,確保了各項工作都有章可循。每學期,學校各處室、年級組、教研組、班主任和各學科都能嚴格按要求制定工作計劃,且做到目標明確、重點突出、措施有力、活動安排具體。學校對這些計劃進行認真審核批準后方可實施,確保了計劃的嚴肅性。

為提高工作效率,學校特別重視信息化建設。經過近幾年的不斷完善,學校已經建立了自己的校園網(wǎng)絡,實現(xiàn)了各個辦公室之間的信息聯(lián)通和資源共享。對遠程教育資源的下載和運用,學校安排了專任負責,大大豐富了教學資源,有利地服務了教學。同時,學校還十分關注檔案建設,配備了專門的檔案室和管理員,檔案資料齊全,管理規(guī)范。

4、德育工作扎實,活動豐富多彩。

我們始終堅持從常規(guī)管理抓起,把學生自我發(fā)展作為重要內容,開展豐富多彩的活動,全面提升學生自主管理能力。建立了以學校為主體,社區(qū)和家庭為雙翼的立體德育工作網(wǎng)絡。成立了家長學校,定期舉辦家長培訓班,形成教育合力。學校形成了以分管校長為領導,政教處為實施主體,年級組為基層單位,班主任協(xié)調本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。強化一日常規(guī)管理,重在培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣和高尚的道德情操。我們結合《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的教育,在學生中開展了行為討論活動,提高學生的綜合素質,使全體學生在良好的德育環(huán)境中學會學習,學會健體,學會生活,學會做人,為學生終身發(fā)展奠基。同時培養(yǎng)學生自主管理能力,讓學生自主組織環(huán)境衛(wèi)生打掃,常年堅持,逐漸養(yǎng)成了習慣,教室窗明幾凈,樓梯無痰跡,墻壁無灰塵。校園內無紙屑,無雜物,做到了每一塊墻壁都能說話,為學生提供了整潔優(yōu)雅的學習、生活環(huán)境。此外,我們還利用主題班會等多種形式進行愛國主義教育,極大地鼓舞了全體學生的學習信心。我們還開展各種活動,譬如以構建“書香校園”為主旨的讀書知識競賽;以“祖國頌”為主題的合唱賽、以“九九話重陽,濃濃敬老情”為主題的敬老活動等,讓學生在活動中豐富知識,培養(yǎng)能力,陶冶情操。通過以上措施,形成了良好的校風和學風,學生日常行為規(guī)范優(yōu)良率達到了98%,家長和社會滿意率達到了95%。

5、教學管理科學,常規(guī)工作落實。

教學是學校的中心工作,也是學校管理中最關鍵的一塊。我們主要從細節(jié)入手,在作息時間表、課表的編制上,嚴格遵守上級教育行政部門的規(guī)定,努力遵循學生的年齡特征和教育規(guī)律。特別是在教學常規(guī)的管理和評價上,堅持每月組織行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業(yè)、測評、學習筆記等資料進行檢查考核,表揚先進,指出不足,從整體上促進教學常規(guī)工作的到位。同時為了掌握教育教學管理的主動權,還采用抽簽形式每月對一個年級進行教育教學工作調研,聽課、進行質量檢測、查閱老師的所有業(yè)務資料和學生的各項作業(yè)、進行學生問卷,從歷次調研情況看,老師們工作認真,能做到備課目標明確,重點突出,過程設計完整;課堂教學能注重體現(xiàn)課改理念,關注學生的發(fā)展,重視學生基礎知識的教學和基本能力的培養(yǎng);作業(yè)批改認真扎實,批改規(guī)范,學生作業(yè)基本能做到書寫清楚,作業(yè)優(yōu)秀率較高。每次調研結束后都召開全體教師會議,通報反饋調研情況,并將調研考核結果與績效工資掛鉤。

在學校體衛(wèi)藝等工作的管理和落實上,我們也建立了一套完善的制度,安排專任負責(體育唐華兵,衛(wèi)生江詩秘,藝術李君龍),實行責任制。堅持上好三類課程,認真組織“兩操”,確保學生每天不少于一小時的陽光體育運動。堅持每學期召開一次運動會。學校成立了田徑、籃球、乒乓球、書畫、合唱、科技等興趣小組。在去年舉行的宜都市級運動會中,我校喜獲小學組團體第二名。科技節(jié)獲得了空模等多個項目的第一名,藝術節(jié)也取得了可喜的成績。在衛(wèi)生工作上,學校一直都非常重視,辦了宣傳欄,舉辦了衛(wèi)生健康知識講座,流行病的防控工作始終都沒有松懈,一直堅持晨檢、消毒等工作,近幾年,學校未發(fā)生一起流行病。

在教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然能將現(xiàn)有資源進行有效利用,使其發(fā)揮最大的價值。學校現(xiàn)有圖書冊,人均達到冊;計算機臺,達到了;科學試驗儀器配套率達到了95%;體育設施配套齊全;計算機、低音廣播和遠程教育網(wǎng)一應俱全,且應用廣泛,實現(xiàn)了資源共享。有效地服務了教學。

6、總務管理精細,服務保障有力。

總務工作是學校各項工作正常開展的有力保障。首先,在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規(guī)范收費程序,嚴格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。堅持開源節(jié)流,勤儉辦學。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學校發(fā)展的刀刃上。進一步完善了物資的采購,領用,借用管理程序,確保了國有資產不流失。近幾年來,學校在經費管理上未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產管理上,針對我校的特點,制定了各種規(guī)章制度。各部門的設備,儀器設施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制,落實責任到人,學校對所有校產校具進行登記造冊,對固定資產進行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領物隨到隨領,服務熱情周到。同時嚴格了校產維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上,總務處服務意識濃厚,能發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實解除了師生的后顧之憂。師生滿意率100%。在校園環(huán)境建設上,總務處能精心謀劃,不斷改善學校面貌。特別是在學校新校門的建設上,總務處江主任不怕困難,長期堅守在建筑工地,協(xié)調處理各種關系,確保了工程按時、按質地完工。此外,枝城小學周邊環(huán)境比較復雜,總務處能積極主動地協(xié)調各方面的關系,為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。XX年,學校還被評為了“社會治安綜合治理先進單位”。

(二)教師隊伍德才兼?zhèn)?,能力不斷提升?/p>

學校要發(fā)展,關鍵在教師。只有建立一只高素質的教師隊伍,才能有效促進學校質量的提升和特色的創(chuàng)建。因此,近年來我們將教師隊伍素質的提升作為了一項重要工程。

1、為教師搭建成長的平臺。

我校是一所百年老校。我們一直有一個美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學年之初,學校主要領導再三思量,對每一個崗位的用人,對每一個年輕教師的提拔,都認真進行比較和篩選。水漲船高也罷,矮子挑高也罷,總是要慎而又慎。特別是對于年輕教師,我們認為:他們一生路還長,于是我校制定了詳細的《青年教師培養(yǎng)計劃》,邀請專家進課堂吹毛求疵,布置朗讀、書寫、教學設計、說課、電腦等基本項目訓練,攬來了許多觀摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個個推上前臺去亮相,創(chuàng)造一個有競爭、有壓力、有上進的空間和土壤,激發(fā)年輕教師個個有成就,一生不遭遇淘汰。盡管老師們定時定期地參與著各種各樣的教育培訓,但我們始終堅持根據(jù)學校的辦學要求和教師需求,舉辦校級培訓,內容有師德教育、教育法律法規(guī)、時事政治、創(chuàng)造教育理論、創(chuàng)造思維訓練、禮儀、還有新課程、課改理論與實踐等;形式有講座、座談、實踐訓練、自學等,特別是直接作用于課堂教學改革實踐的創(chuàng)造思維訓練,成效顯著,僅XX-XX學年度獲省、市級優(yōu)質課4人,送教下鄉(xiāng)5人次,各級優(yōu)秀論文60多篇,參加楊守敬小學應聘考試入圍的就有9人。

除此之外,我們還認為感情投資是工作的興奮劑,獎勤等于罰懶,我們堅持表揚用喇叭,批評用電話的原則,保護工作出色同志的積極性,每逢節(jié)假日,我們都會給老師以適當?shù)膴蕵房臻g或時間空間。人非草木,孰能無情,此所謂“投之以桃,報之以李”也。

2、為教師提供專業(yè)的引領。

學校建立健全了科學的教研制度。每學期有組織、有計劃地開展一系列教學教研活動。定期組織開展“學科優(yōu)質課比賽”、“青年教師教學大比武”、專業(yè)知識考試、教育教學論文評比、“教師業(yè)務技能比賽”、“教師專業(yè)化發(fā)展月”等活動,為每一位教師提供機會,鼓勵他們積極參與體驗。日常組織開展年級組之間互相評課、聽課活動,同學科教師開展教學觀摩研討活動,同學段教師組織優(yōu)質課觀摩活動。這些活動的開展,有效地激發(fā)了教師教學熱情,拓展了他們的教學思路。學校堅持開展專題講座、示范教學、案例撰寫、教學反思、月查心得等形式多樣的校本培訓制度,每周四上午,全體行政人員深入教育教學第一線,聽課、評課并進行分析,反饋和總結。學校教務處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發(fā)展的校園教研網(wǎng)絡,并及時進行通報。

通過樹身邊榜樣,學前沿理論、開教研沙龍、抓教學研究、寫理論文章等多種途徑,為教師搭建了一條“名師”的成長之路。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學打假’”、“寫千文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學活動,更有實際有效、長遠發(fā)展的“名師”培養(yǎng)三項行動。

一是“書蟲行動”,在理論上學。我們成立了中心學習小組,積極開展讀書活動,學習理論,開闊視野,轉變觀念。不僅要求教師讀教學理論,還拓寬教師的讀書面,讀政治、讀哲學、讀歷史、讀教育原著,讓教師的知識儲備量從原來的一桶水變成一條永不枯竭的涓涓細流。在兩年來開展的讀書行動中,老師們人均讀書10冊以上,業(yè)務筆記最多的達到了15萬,有的老師還將讀書心得寫成了優(yōu)美的文章,向報刊雜志踴躍投稿。還有的教師開辟了博客,在自己的那片“自留地”上盡情揮灑。正如學校年輕黨員陳華老師所說:“‘書蟲行動’讓我的生活更豐富,人生更精彩?!蓖ㄟ^這項行動,老師們的文化素養(yǎng)、理論修養(yǎng)都得到了全面提升。

二是“青藍行動”,在經驗上傳。我校雖然規(guī)模較大,但由于近幾年教師流動比較頻繁,大量青年骨干教師都調到了陸城,所以,目前我校僅有宜都市級骨干教師9人,只占教師總人數(shù)的10%,極大地阻礙了學校的可持續(xù)發(fā)展。通過認真分析調研,我們深刻認識到了這個問題。于是開展了“青藍行動”,充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師的引領作用,在校內開展師徒結對活動,新確立了10名青年教師作為骨干教師培養(yǎng)對象,簽訂師徒結對合同,以老帶新,以新促老,加速了青年教師的專業(yè)化成長。同時,學校確立了“1415”的教師培養(yǎng)三年規(guī)劃,即在三年內培養(yǎng)一名省級骨干教師,4名宜昌市級骨干教師,15名宜都市級骨干教師。力爭通過教師的發(fā)展,引領學校的發(fā)展。

三是“沙場行動 ”,在技術上練。技術是根基,根基不牢,寸步難行。教育科研就只能是紙上談兵,提高質量,打造品牌更成了無稽之談。因此,學校經常在教師中開展競賽活動。例如今年九至十月份就在教師中開展了兩項競賽活動。一是教師基本功大比武,全校45歲以下的教師都參與了朗讀、粉筆和才藝展示三個項目的競賽,一批年輕教師得到了鍛煉和提高。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學,參加宜都市教師基本功大比武活動。二是啟動了新一輪的“三課”活動,骨干教師認真上示范課,其他教師努力上好達標課,同時積極參與學校優(yōu)質課競賽。目前,達標課活動正開展得熱火朝天。通過崗位練兵、教學競賽、技術比武等各種形式促進了教師在教藝上的成熟。

(三)學生素質全面發(fā)展,個性逐步彰顯。

學校發(fā)展的關鍵在教師,而著眼點卻在于促進學生素質的全面發(fā)展。質量一直是我校引以為榮的立校之本,但質量不等于素質。因此,多年來,我校一直致力于學生綜合素質的培養(yǎng),取得了一定的成效。

1、思想道德素質得到提升。

當前,獨生子女的教育問題越來越受到社會的重視?!吧倌陱妱t中國強”“成才先成人”的觀念越來越深入人心。我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭和社會通力合作的德育網(wǎng)絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,校內校外的正面引導和宣傳等途徑,學生良好的思想品德和行為習慣逐步形成,在連續(xù)兩年的期末學生操行評定中,優(yōu)良率均達到了90%以上。品德敗壞的學生數(shù)量明顯減少,在“抗震救災”捐款,給孤寡老人獻愛心等一些慈善活動中,學生參與的積極性越來越高,這正說明了我們學生的思想道德素質得到了提升。

2、文化科學素質得到發(fā)展。

現(xiàn)在的學生智力開發(fā)早,接觸的新鮮事物多,知識面普遍比較廣。我校在教學中能大膽進行改革和創(chuàng)新,對學生進行因勢利導,充分調動孩子們學習的積極性和探究的欲望,學生學的知識比前幾年活了,自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力增強了,學科成績也得到了相應的提升。在每年的調考中,我校的成績都排在同類學校前列,在宜都市組織的各項競賽中,我校的學生也能取得優(yōu)異的成績,為校增光添彩。連續(xù)三年來,我校均獲得了市教育局頒發(fā)的“教育質量先進單位”。

3、個性特長得到了培養(yǎng)。

學校在制定發(fā)展規(guī)劃時就確立了讓80%的學生有特長的培養(yǎng)目標。為了實現(xiàn)這一目標,學校將每周二、四下午課外活動時間定為興趣小組活動課,學生每人選擇一門特長課,由專職老師任教,對學生進行特長培訓。通過近兩年的實踐,學生和家長熱情都很高,效果也很明顯。在市級運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)活動中,學校都能取得優(yōu)異的成績。

(四)學校特色日趨鮮明,影響逐步擴大。

“優(yōu)化質量促發(fā)展,打造特色創(chuàng)品牌”圍繞這一發(fā)展目標,我校在工作中開展了深入的探討與實踐,鞏固和持續(xù)了質量的可持續(xù)發(fā)展,學校辦學特色也日趨鮮明,逐步步入宜都名校行列。主要特色有:

1、文化特色

枝城小學悠久的歷史本身就蘊含著豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內涵的枝小文化精髓,一直困擾著學校幾代領導集體。其實,枝小的精神,枝小的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著,那就是——自立自強,永不言敗。正是有了這種精神,才有了枝城小學的輝煌。兩年來,學校將“自立自強,永不言敗”的教育作為了德育工作的一項重要內容,通過多種途徑、多種形式讓學生明白自立自強的內涵和外延,讓這種精神文化深入到每個孩子的骨子里,內化為他們的一種自覺行為。經過老師們不懈的努力,學生中遇到困難退縮的人少了,家長包辦代替的現(xiàn)象少了,運動場上頑強拼搏的人多了。。。。。。實踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。

2、科研特色

科研工作就猶如催化劑,它能為學校的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用。目前,我校已經結題的宜昌市級課題有兩個,目前正在進行的有“教學方法現(xiàn)代化之教學手段現(xiàn)代化”“數(shù)學課堂有效性研究”“語文‘三讀’整合研究”等四個課題。特別是“語文‘三讀’整合研究”階段性成果已經在全市推廣,形成了一定的影響力。課題研究不但成就了學校,更成就了一批人。吳玲、劉春艷等老師借課題試驗之東風,已于今年暑期被楊守敬小學相中;章建紅、彭世芳等老師得到了迅速成長。課題研究還帶來了學校面貌的一次變革,隨著“三讀”研究的深入,學生善讀書、愛讀書、讀好書,增添了學校的文化氣息?!霸韵挛嗤洌螟P凰來”枝城小學的研究氛圍也感染了我市的教育專家、學者們,他們紛紛把教研活動安排到了枝城小學,僅十月份,學校就承擔了語文、品德兩個學科的市級教研活動,大大提高了學校和教師的知名度。

四、存在的問題:

對照市中小學發(fā)展性督導評估的指標,我們看到了不少成績。但審慎地看,我們發(fā)現(xiàn),與政府和人民對我們的要求還有距離,在自主發(fā)展的道路上還有許多困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改??偨Y了一下,主要有以下幾點值得探討。

1、近兩年,青年骨干教師的流動太大,教師隊伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師的數(shù)量和比例不太平衡,層次比較低,尤其數(shù)學、英語等學科方面明顯薄弱。這與我們這樣一所大規(guī)模的學校是不相適應的。

2、學校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學校發(fā)展和影響辦學效益的重要問題。辦學條件還不能適應學??焖侔l(fā)展的步伐。主要表現(xiàn)在教學樓老化,房屋不夠用,六年級分部無法合并,不便于管理等,這些問題還需引起上級領導的重視。

3、特色學校建設尚需加快步伐。提升學校辦學水平,爭創(chuàng)宜都市級名校還有一定差距。

面對問題和不足,我們將發(fā)揚枝城小學“自立自強,永不言敗”的精神,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,在教育局領導的關心指導下,更加團結一致,開拓奮進,開創(chuàng)枝城小學新的輝煌!

2022評估自查報告(3)

洪洞縣趙城中心校永樂學校

永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學?!薄笆〉掠痉秾W?!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

根據(jù)省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質教育 ”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

成員:有王銀青 張素平孟彩平衛(wèi)素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

我們的工作步驟是:

1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。

2、下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。

3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好

檔案,迎接驗收。

在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、主要成績

1、依德治校的辦學思想

在推行素質教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質,教學質量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。

2、完善合理的制度建設

學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系。縱觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制。《全員參與,全面考查的學校自評制度》《教育質量評價制度》《學生綜合素質評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。

3、民主科學的規(guī)范辦學。

學校辦學遵守國家法律法規(guī),民主科學,規(guī)范。

校園文化建設方面;規(guī)范合理的建筑布局氣魄魂偉,匠心獨運的外部圍墻縈繞四周;寓意深刻的連環(huán)門,古色古香的六角亭臺;校園內蒼松翠柏、奇花異草爭奇斗艷。再加上馬路兩旁的醒目標牌,墻上的名人名言,校風校訓,一股股書香氣息遍布校園,給學生提供了良好的學習氛圍。

在教育教學設施方面,近年來,學校增設了實驗儀器室,配備了儀器,并投入使用,每次實驗成果以實驗報告單的形式做好記錄。圖書室在原有圖書的基礎上,又增加了2549冊新圖書,現(xiàn)生均圖書25冊,全部歸類、分柜、貼標簽,并且全部投入了使用。借閱形式為班級集體借閱和個人借閱,一周內班級輪流借閱,并按借閱制度履行登記。

教師管理方面:從德、能、勤、績等方面評價教師,師德為先,定期組織教師進行《教師職業(yè)道德》學習,強化道德意識。開學初教師人人簽定不組織學生節(jié)假日集體補課的承諾書。對學生因材施教,不設重點班,不增加課時和課程難度,不對學生考試成績排名,不向學生收取各種不合理的費用。能充分利用身邊的教育資源實施教學,能嚴格履行考勤制度,做到按時簽到簽退。

4、豐富多彩的德育活動

德育工作是學校工作的重中之重,多年來學校始終堅持“學校無小事,事事皆育人”的學生教育觀,構建了以多種教育活動為載體的學校、家庭、社會三位一體的德育模式,形成了抓教育,抓活動,抓養(yǎng)成的德育思路。不斷深化對學生的道德教育、理想教育和紀律教育。每學期初學校根據(jù)學生年齡特點制定了德育目標,各班主任根據(jù)班級情況制定班主任工作計劃,科學合理地安排學生學習、生活時間,保證了學生在?;顒硬簧儆谝恍r。德育活動安排井然有序:利用周一升旗儀式進行國旗下的講話,號召學生節(jié)假日走進社會參于幫扶弱小、關愛老人等一系列的活動,做一些力所能及的事。并通過家長會,家訪活動了解學生的家庭表現(xiàn)。

學校的花壇是學生德育活動的最佳基地,每年修枝、剪葉,清理花壇成了同學們樂于參加的活動項目,養(yǎng)成教育就在這里得到了體現(xiàn)?;▔械募t果樹,葡萄樹等植物的長葉、開花、結果,整個生長過程與孩子們的成長相伴,學生從小就樹立了花兒不能采、果子不能摘,樹枝不能折的意識,每年秋季果樹上顆顆紅通通的紅果,葡萄架上串串紫瑩瑩的葡萄就是孩子們行為習慣養(yǎng)成的最好見證。等到收獲的時候,大家都大顯伸手,大同學打,小同學撿,分工合作參于勞動,再把勞動成果你一小包,他一兜,鼓鼓囊囊背回去與家人一起分享。學生親身體驗到呵護、成長、勞動、收獲、分享一系列的關系,并寫下了獨特的感受。

養(yǎng)成教育結碩果。今年,在開展了學雷鋒活動中,學校被評為“學雷鋒活動先進單位”四年級學生衛(wèi)斐林在學雷鋒活動征文中獲一等獎,六年級的孟璇馨、張育英在尊老愛幼活動中被推選為山西省“美德少年”。

5、扎實有效的課堂教學

我校嚴格執(zhí)行國家頒布的新課程計劃,根據(jù)上級部門的規(guī)定為學生訂購教材,并利用學校環(huán)境優(yōu)勢開發(fā)《綠色樂園》校本教材,列入課表,納入正常課堂教學中。保證了開齊課程,開足課時,按課標制定教學進度,制定教學計劃,科科有備課、作業(yè)。按計劃完成教學。

教學質量的提升關鍵在課堂。規(guī)范的教學管理是教育教學質量提升的保障。每學期初學校制定《教學常規(guī)管理方案》、《聽課評課實施方案》,實現(xiàn)了公開課人人講,人人聽,人人評,形成了互評互學,總結反思提高的良好的氛圍規(guī)范教師的教學行為。在課堂教學中要求教師探索新課程理念的教學方法,突出學生的主體地位,為學生提供自我表現(xiàn)的機會,讓學生主宰課堂,把培養(yǎng)學生的思維能力、創(chuàng)新能力貫穿教學始終,多媒體的應用是我校教師利用資源實現(xiàn)現(xiàn)代化教學的一大進展。

課堂中教師能平等對待學生,面向全體學生,從“愛”出發(fā),用“嚴”要求,用“變”看人,用“好”落實。努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,對學習有困難的學生,制定幫教計劃、方法措施,認真輔導。注重減輕學生的課業(yè)負擔,對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定:即一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘,五年級不超過一個小時。對教師業(yè)務和學生作業(yè)實行月檢制度,校長每月對教師的備、講、批進行系統(tǒng)檢查、記錄、總結反思,并及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。認真組織期中、期末考試,并按時進行教學質量分析。

6、富有特色的辦學成效

我校一直將“環(huán)境育人,養(yǎng)成教育”樹為學校特色。常抓細管已見成效。學生的文明禮儀、學習慣、衛(wèi)生習慣、等一系列的習慣已形成,教學方面,我校注重開發(fā)學生的潛能,班班樹特色,人人有特長。一年級課余故事會,二年級成長檔案、三年級練、四年級積累,五、六年級辦手抄報。

學校工作符合教育規(guī)律,能夠順利完成國家課程標準的要求,學科成績達到國家規(guī)定的基本要求。六年級學生畢業(yè)率100%,道德行為合格率100%,體質健康95%以上,學生的個性能夠得到發(fā)展,辦學得到了學生、家長和社會的認可。

二、存在問題和今后打算

1、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。

2、教師隊伍的知識結構不盡合理,在教育、心理、生理科學方面水平不高。

針對以上問題,我們將本著政府要一點、社會捐一點、學校出一點的辦法,解決設施設備配套問題。同時,采取多種形式組織教師學習、考察、培訓,促使教師業(yè)務水平的提高。

素質教育是學校的永恒主題。我校將以此次素質教育督導為契機,以“辦人民滿意學校,做人民滿意教師”為目標,內強素質,外樹形象,不斷增強學校發(fā)展的內驅力,為把我校建成“讓家長放心、人民滿意、社會認可”品牌學校而努力奮斗。

二o一二年十一月三十日

2022評估自查報告(4)

根據(jù)x教委基[XX]77號文件關于開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估工作的通知》精神,我校決定申報績效評估,結合學校實際,對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估指標》內容及xx區(qū)教育局主管部門的有關要求,本著實事求是的原則,認真完成了自評工作。

一、學校管理

學校概況

xxxx區(qū)民辦福星小學座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號,占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學班x個,學生x人。學校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于XX年9月創(chuàng)辦,XX年9月轉制納民。它是一所以愛心為源,有教無類,不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。

(一)、行政管理

1、學校章程合法合規(guī),XX年對章程有關內容進行修訂,并報主管部門審核通過。董事會有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學經驗,符合法律要求;法人治理結構建全,董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職,有效制衡,高效運行。董事會每年開會不少于2次,開展工作正常,履職到位。相關會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質,辦學思想端正,熟悉教育教學業(yè)務。校長李xx,xx師范大學全日制本科畢業(yè),高級經濟師、中教一級、律師技術職稱,有教師資格證和校長上崗培訓合格證,有十多年的教育管理經歷,XX年榮獲xx市農民工同住子女義務教育先進工作者。

2、學校現(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構,機構之間權責分明,分工明確,規(guī)范運行,嚴格實行董事會領導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制;學校高度重視教師隊伍建設,重視教師隊伍結構調整;強化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學生健康快樂成長,教師專業(yè)成長、勤于奉獻,學校健康發(fā)展的良好勢頭,在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學校。

3、學校實行民主管理,認真落實校務公開制度;重大事項經過班子研究,集體決策。黨支部通過教代會對學校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進行民主決策、民主監(jiān)督,充分維護教職工和學生的合法權益。

學校民主管理氛圍濃厚,實行校務公開和黨務公開,每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學生的重大事項經教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的(如學生伙食費、學生校服)等征求家長意見;學校通過家長問卷,家長會議,家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見,共同破解學生管理難題,并和社區(qū)等結對共建,有效借用社區(qū)資源共同參與學生成長教育,由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源,使我們的教育教學管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。

(二)、財務資產管理

4、舉辦者無抽逃出資,無挪用辦學經費的行為。政府下?lián)艿霓k學經費,全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學經費的使用進行研究,編制和通過了經費使用預算,形成了相關決議。經費使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級相關部門的積極肯定。

5、學校對辦學經費使用,本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則,通過事前預算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕涃M全部用于辦學,建立了學校的預、決算制度。預、決算執(zhí)行情況良好,預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學財務管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學校會計核算辦法(修訂稿)));財務人員持證上崗,學校建立了財務、會計制度,明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全,會計報表規(guī)范、真實、完整。

6、每學期進行收費公示,做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,統(tǒng)一使用稅務部門印制的收費(收款)票據(jù)。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象,每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費投訴。通過校務公開,把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關心的事項讓群眾知道;通過黨員干部責任區(qū)制度,形成學校領導與教師職工的溝通聯(lián)系;通過工會組織,確立群眾聯(lián)系人,使學校領導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設方面,學校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性,倡導互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神,推動了學校的持續(xù)發(fā)展。

7、學校制定了校產管理制度,涉及資產采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用,資產報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫龋约坝嬎銠C機房管理等制度。有專人負責資產管理,并按權屬分列登記。資產日常管理良好,領用規(guī)范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。

(三)、安全衛(wèi)生管理

8、學校用房充足,現(xiàn)有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風達標;教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設施、設備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面,教育內容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸,教育對象由學生向家長(社會)延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。

學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

安全設備上,學校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭,學校自費增加1個探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時,門衛(wèi)室內的紅色按鈕與1 10報警指揮中心連網(wǎng),在緊急情況下,可以迅速報警。

傳染病防治制度齊全,工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導下、結合季節(jié)傳染病流行特點,備齊消毒物品,開展宣傳教育,發(fā)放告家長通知書,提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報,按醫(yī)學要求進行善后處置。

9、食堂安全、衛(wèi)生,健全了各項食品衛(wèi)生管理制度,并于XX上半年起在民辦小學中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建,現(xiàn)“六t”管理認證已達標,XX年被評為示范食堂,XX年起食堂實施統(tǒng)一配送、學生直飲水工程正在進行。

學校成立安全管理組織,校長任領導小組組長;副校長副組長;下設治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等,強化安全第一意識,健全相關制度,開展安全、衛(wèi)生教育。結合社會案例,及時進行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應急預案,指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育,每天進行安全巡查,每月召開安全工作會議,有效制訂各類重大事故的應急預案。

二、隊伍建設

(四)隊伍管理

10、教師嚴格按班比2:1標準配備,9個教學班,配足21位專任教師,教師的數(shù)量和教學能力滿足教學要求,教師的工作干勁和責任心適應學校的發(fā)展,教師在完善能力結構和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學的精神。

按照上級規(guī)定要求,通過面試、試用、評價到錄用等程序,保證了教師專業(yè)水平和綜合素質勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學校在教師的聘用上規(guī)范到位,依據(jù)勞動法規(guī),學校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學校在平等、自愿的基礎上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同,嚴格執(zhí)行各項勞動保障制度,保障勞動者的各項權益。

根據(jù)市教委經費使用規(guī)定,我們認真做到了經費向教職工傾斜,建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結構工資方案,按月、定時、足額發(fā)放工資,及時為教職工繳交社會保險,保障教師應有的福利待遇。學校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴(上訪)。

11、學校始終堅持德育為先的管理原則,學校建立了全員參與,全程參與的德育工作網(wǎng)絡和長期發(fā)展規(guī)劃,明確“四化兩建設”(常態(tài)化、全員化、精細化和精品化;關注教師的專業(yè)發(fā)展,專注于學生學能建設)德育工作目標,制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結合起來,認真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認知,開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結對、家校的經濟補助、單親家庭送溫暖等活動,有效地拓寬了小學生德育實踐渠道,為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導,學生、家長為主體的家校合作途徑,通過教師們的共同努力,家長教育方法、教育思想得到轉變。

(五)專業(yè)發(fā)展

12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,學校制訂了XX-XX年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,并在 XX-XX年學校三年發(fā)展規(guī)劃中進行修正,制定教師自身建設六項要求和《師德建設考核綱要》,以政策鼓勵和計劃推進等舉措倡導全體教師自學研修,不斷發(fā)展,學校已有8名教師完成了學歷專升本,先后有9名教師被評為海灣鎮(zhèn)骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎1名、優(yōu)秀獎1名;

13、學校在校本培訓方面,除了聘請專家來校講課;開展了德育講座、紅十救護、信息技術培訓等互動式學習研修,還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學校,閔行詠梅學校跟崗學習一周,創(chuàng)造的外出聽課,校內觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質量觀和教育觀,促進了教師自身專業(yè)成長。

(六)課程改革

14、XX年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃,其它年級按人教版規(guī)定,XX年9月全部實行小學五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程,不停課、不減課。使用規(guī)定教材,嚴格執(zhí)行課程計劃。

學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發(fā)放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

15、學校高度重視信息技術的應用,為此,在經費困難的情況下于XX年12月,全部實行多媒體教學,XX年學校建立了校校通的局域網(wǎng),開通了門戶網(wǎng)站,計劃XX年地,教師全部配備教學平板電腦,在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應用與學習。

(七)教育教學

16、建立并不斷修訂學校教學常規(guī)管理,明確計劃、備課、上課、輔導,練習與評價等教學環(huán)節(jié)等制度,通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學研究的積極性,教師工作更加有序,教學質量穩(wěn)步提升, XX年我校在全區(qū)五年級調研考總體排名進入前四,學校的教學工作、教務管理等資料齊全;初步建立了教學業(yè)務檔案資料;收集了質量分析、計劃、制度和教研活動及教學過程質量檢查等各類資料。

17、以”兩綱教育”為主線,組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規(guī)范的學習、踐行、評比活動,經常組織學生進行防災減災演練,精心組織小學生的社會實踐活動,組織以黨團青年為主的師生走進社區(qū),走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動,校園自主管理活動,小學生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動,以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物,愛護集體,文明禮貌、個人衛(wèi)生等習慣養(yǎng)成效果顯著,學校的風氣始終保持在良好狀態(tài)。

學校高度重視小學生的環(huán)境建設,XX年開設了五場家長培訓班,今年10月18日開設了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領巾干部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課,組織師生結對,幫助指導,引導學生的端正學習態(tài)度,掌握學習方法,發(fā)揮聰明才智提高學習成績。

18、學校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實施中,結合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內容,通過環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進小學生的思想、文化建設過程。通過外部引導,先后與復旦大學mba工商管理學院、ibm機器研究院(中國)公司、xx師范大學、xx華東理工大學等單位社團共同發(fā)起“敬xx人,見賢恩齊,做現(xiàn)代優(yōu)秀學生'德育教育活動;學校還借助“新世界百貨@學習-楊帆助學計劃”對學生開展以學科學為主題的教育活動,學生踴躍參與,家長配合度高,激發(fā)了學生學科學,愛科學的學習熱情。

(八)環(huán)境建設

19、學校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛(wèi)生整潔,一草一木所形成氛圍對師生生活無不產生著積極影響。

20、學校設立動態(tài)宣傳場地,及時把學校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長了解、參與學校的管理。

(九)校園生活

21、

(十)精神面貌

22、學校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學校制定了XX-XX年師資隊伍五年規(guī)劃,力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進學校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育,愛心傳遞”,通過系統(tǒng)、全面的德育建構,使“感恩、愛心”滲透于學校的每一環(huán)境、每一項活動,凝聚成為校園文化和精神,讓學校的每一個人接受熏陶,懂得感恩,把愛傳遞、光大。認真制訂好學校的發(fā)展規(guī)劃,XX-XX第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線,并細化分階段目標和落實保障措施??茖W布局,精心規(guī)劃,努力把學校打造成為“快樂的學園”“健康的家園”,為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎。

(十一)辦學成果

23、

24、

(十二)學生發(fā)展

25、

26、

27、

(十三)社會滿意度

28、由于我們始終把“感恩教育,傳遞愛心”為德育主題,把規(guī)范管理落到實處,把“關注每一個學生的終生發(fā)展”為辦學目標,逐步形成了校園共性特征,并通過全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星小學給與了積極而正面的認可。

29、學校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建,學校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設,日常相互走動、互動、聯(lián)動,定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。

自轉制納民以來,我們以教育督導、辦學年檢標準為自評標準,對照要求,調整辦學思路,改進工作;在順利通過09-XX年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后,學校進一步加大管理力度,不斷改善辦學條件,教學質量穩(wěn)步提升。

綜上所述,我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領導、指導下,在各路專家指導、幫助下,我們全校教職員工將以此次評估為新的工作起點,在今后的工作中,團結拼搏,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,為提升民辦農民工子女小學的辦學水平做出更大的成績。

以上如有不足,懇請?zhí)岢鰧氋F意見。

第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全風險評估自查報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全風險評估自查報告

安全工作,重于泰山。為落實海教安〔xx〕11號文件《關于立即開展冬季防火安全大檢查的通知》精神,切實加強校園安全工作,維護正常教學秩序,我鎮(zhèn)于11月24日召開專門的會議,對安全防火工作做了認真、細致的部署,明確分工,落實了責任。各學校(園)和鎮(zhèn)教辦對學校冬季防火安全工作進行自查,現(xiàn)將檢查工作報告如下:

一、加強組織領導,健全組織機構

鎮(zhèn)教辦成立了助理為組長,以安監(jiān)員、工會主席和各校(園)長為成員的防火安全自查工作領導小組,各單位成立以校(園)長為組長,安保處(室)、總務處、德育處領導為成員的'自查組,在各校園自查自糾的基礎上,鎮(zhèn)教辦展開督查整改。

二、明確安全目標,落實消防責任

各學校(園)安全自查工作領導小組,會同各器材室、專用教室負責人及各班主任,通過認真分析研究,排查消防隱患,確定安全檢查的重點目標,要害部位,再次明確消防安全責任。將食堂、宿舍、實驗室作為重點部位,將用電、用氣、用油作為主要領域,在普查基礎上突出重點。

三、廣泛開展宣傳,增強防范意識

學校十分重視對師生進行冬季消防安全知識的宣傳,各單位組織教師學生觀看消防四個能力建設宣傳片,依據(jù)鎮(zhèn)提供的消防知識題集,進行消防知識的學習、宣傳以及知識競賽。還利用一切宣傳工具,如板報、班會、廣播對學生進行冬季消防全知識宣傳,使全鎮(zhèn)師生的冬季安全防范意識明顯得到加強。

四、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題及對策

⑴各校(園)消防設施使用標志不全或不夠明顯,責任還沒明確到具體人。各單位要進一步細化工作,消防設施的安全使用責任要更具體明確。

⑵陳舊建筑沒有設計消防栓箱,如角斜中學育鴻樓。保障育鴻樓周圍50米內有消防栓箱或在大樓附近增設地面消防栓。

⑶陳舊建筑內部電線線徑較小,不能使用較大功率的電器,如角斜小學教工宿舍樓。教工立即停止使用大功率電器。

第3篇 小學發(fā)展性督導評估自查報告

兩年來,枝城小學在上級黨委、政府和教育主管部門的正確領導下,堅持科學發(fā)展觀,走內涵發(fā)展之路,全面推進素質教育,不斷深化教育教學改革,努力提高辦學質量,學校各項事業(yè)有了長足的發(fā)展,教育管理逐步形成特色,教學質量穩(wěn)步提高,學校各項事業(yè)呈現(xiàn)出健康積極向上的良好態(tài)勢?,F(xiàn)將學校發(fā)展情況作如下匯報:

一、學?;厩闆r:

枝城小學位于鄂西工業(yè)重鎮(zhèn)——枝城,始建于1874年,歷經百年滄桑,學校盡吸百川之靈氣,廣納賢才之睿智,形成了“輕負擔,高質量,全面發(fā)展,培養(yǎng)特長”的辦學特色,成為了宜都市首批示范學校之一。學校占地面積平方米,建筑面積平方米。擁有兩棟教學樓,一棟辦公樓,一個200米的運動場?,F(xiàn)有30個教學班,在校學生1647人,教職工86人。其中,專任教師83人,高學歷人數(shù)人,高級職稱1人,中級職稱人,市級骨干教師9人,黨員人。近來年,枝城小學全體教師團結一心,大力弘揚“責任、關愛、合作、創(chuàng)新”的枝小精神,以“給學生最美好的童年,為學生幸福成長奠基”的辦學理念、全面落實強隊伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng)特色,鑄品牌的學校內涵建設要求,深化實施素質教育,以人為本,努力弘揚師生個性,追求師生的幸福感,學校的教育質量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長學校、宜都市先進基層黨支部、宜都市教育質量先進單位等十多項榮譽。

二、自評過程及情況:

根據(jù)宜都市政府教育督導室關于開展發(fā)展性評價的文件要求,我校于十月份成立了以校長余吉全同志為組長,學校領導班子為成員的督導評估自查工作領導小組。制定了自評工作計劃,明確了領導小組成員的職責和分工。同時召開了動員會,號召全體教師積極參與到自評工作中來,為學校提供相關資料,確保自評工作有序進行。經過近一個月的努力,學校發(fā)展性評價自評工作已基本結束,自評結果如下:

學校發(fā)展水平:分(折合分) 教師發(fā)展水平:分(折合分)

學生發(fā)展水平:分(折合分) 自主發(fā)展水平:分(折合分)

合計:分

三、主要成績和做法:

(一)學校管理細致規(guī)范,工作井然有序。

一所好的學校,必然有一套科學而獨特的管理模式。枝城小學作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊,在其發(fā)展的歷史進程中,逐步形成了一定的辦學風格。特別是經過近幾年的不斷探索與實踐,學校能堅持以人為本,深入貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,落實科學發(fā)展觀,將制度管理與人文管理有機結合,顯得更加科學、細致、規(guī)范,學校各項工作井然有序。

1、辦學方向明確,辦學行為規(guī)范。

學校猶如一艘在大海中航行的輪船,如果沒有目標和方向,就如船沒有發(fā)動機和舵一樣,只能隨波逐流。在全面推進課程改革,實施素質教育的大潮沖擊下,學校必須認清形勢,找準定位,才能逐步形成自己的辦學特色。據(jù)此,學校立足自身實際,發(fā)揚傳統(tǒng),著眼未來,確立了“”的辦學理念,并在此基礎上形成了“”的校風,“”的學風。同時,學校還制定了短期和長期的發(fā)展規(guī)劃,勾畫出了學校在今后一段時期的發(fā)展藍圖。

圍繞辦學目標,學校能從細微之處著手,規(guī)范辦學行為。嚴格執(zhí)行國家和省定的課程計劃,開齊開足三級課程,努力開發(fā)校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。努力追求教育公平,堅持隨機分班,均衡配備教師和其他教育資源,積極開展關愛“三生”(貧困生、學困生和留守生)活動,堅決杜絕體罰和變相體罰的現(xiàn)象,確保每個學生都能得到最公平、最優(yōu)質的教育。嚴格控制學生作業(yè)量,堅決執(zhí)行上級的文件精神,切實減輕了學生過重的課業(yè)負擔。堅決抵制有償家教、推銷教輔資料等違法違規(guī)的現(xiàn)象。近幾年來,學校未發(fā)生一起因學校管理不規(guī)范和教師教學行為不合法等因素造成的上訪等沖突事件。學校能定期對師生進行普法宣傳教育,聘請了枝城鎮(zhèn)司法所所長曹詩煥擔任法制副校長,每學期對學生進行一次法制講座,效果明顯。學校師生均沒有發(fā)生違法犯罪事件。

“安全一放松,質量一場空”,學校安全工作責任重大,必須警鐘長鳴,長抓不懈。我校能嚴格實行安全工作責任制,堅持“誰主管,誰負責”,校長、職能部門負責人、班主任、教師層層簽定《安全工作責任書》,真正做到責任到人。每學期利用一個周的時間對學生進行安全教育,讓學生了解和具備必須的安全常識。每天各班都安排了學生安全管理值日教師,負責監(jiān)督和管理學生的安全。

2、領導班子和諧,工作能力突出。

學校要發(fā)展,離不開一個勤政務實的領導集體。我?,F(xiàn)有領導班子成員9人,高學歷人數(shù)達到了100%。其中,高級職稱1人,中級職稱4人,骨干教師5分,平均年齡39歲。學科、職稱、年齡結構合理,分工明確,既各盡其能又相互合作,是一支“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗。”的隊伍。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到“四個堅持”。一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實施,努力提高工作的實效,同時注意互相協(xié)調和合作,一切以學校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養(yǎng)和提高。二是堅持深入教學一線。班子成員能做到帶一門主課,坐鎮(zhèn)一個年紀,掛靠一個教研組。深入課堂一線陣地,在抓好自身任教學科教學工作的同時盡力幫助同學科組青年教師提高教學業(yè)務水平,努力為其他教師樹立典范。三是堅持開展讀書活動。幾年來學校分別為每位班子成員購買了《為了每一個孩子的健康成長》、特級教師魏書生的《好學生、好方法》等書,班子成員利用業(yè)余時間認真研讀,積極寫好筆記和心得,并為教師作讀書報告會,以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導教育改革和發(fā)展的“行家里手”。四是堅持聽評課。分管教學副校長、教導主任每學期聽課不少于40節(jié),班子其他成員每學期聽課不少于30節(jié),全面、客觀掌握學校一線教學實情,較好地取得了教學管理的主動權。

近兩年來,領導班子成員任教學科教學質量都能列中上游,發(fā)表、獲獎論文近20篇。日常管理更是精益求精,能堅持扎實做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時巡視校園,維護正常教學秩序,確保校園壞境整潔和學生安全。正是由于班子成員用實際行動為教師樹立了榜樣,才進一步增強了全體教師的凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶動了教師工作的干勁和沖勁。在每學期的領導班子測評中,滿意率達到了100%。在學校重大問題的決策上,能將校長負責制與民主集中制緊密結合,堅持每周召開班子會和例會,每學期召開教代會,讓每位教師都能為學校的建設與發(fā)展出謀劃策。

3、行政管理規(guī)范,工作有章可循。

科學規(guī)范的管理制度是學校賴以生存和發(fā)展的基礎。近年來,學校在繼承和發(fā)揚過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,對過去的制度進行了進一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學章程、管理制度和評價體系。并堅持做到用制度管事,用制度管人,確保了各項工作都有章可循。每學期,學校各處室、年級組、教研組、班主任和各學科都能嚴格按要求制定工作計劃,且做到目標明確、重點突出、措施有力、活動安排具體。學校對這些計劃進行認真審核批準后方可實施,確保了計劃的嚴肅性。

為提高工作效率,學校特別重視信息化建設。經過近幾年的不斷完善,學校已經建立了自己的校園網(wǎng)絡,實現(xiàn)了各個辦公室之間的信息聯(lián)通和資源共享。對遠程教育資源的下載和運用,學校安排了專任負責,大大豐富了教學資源,有利地服務了教學。同時,學校還十分關注檔案建設,配備了專門的檔案室和管理員,檔案資料齊全,管理規(guī)范。

4、德育工作扎實,活動豐富多彩。

我們始終堅持從常規(guī)管理抓起,把學生自我發(fā)展作為重要內容,開展豐富多彩的活動,全面提升學生自主管理能力。建立了以學校為主體,社區(qū)和家庭為雙翼的立體德育工作網(wǎng)絡。成立了家長學校,定期舉辦家長培訓班,形成教育合力。學校形成了以分管校長為領導,政教處為實施主體,年級組為基層單位,班主任協(xié)調本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。強化一日常規(guī)管理,重在培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣和高尚的道德情操。我們結合《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的教育,在學生中開展了行為討論活動,提高學生的綜合素質,使全體學生在良好的德育環(huán)境中學會學習,學會健體,學會生活,學會做人,為學生終身發(fā)展奠基。同時培養(yǎng)學生自主管理能力,讓學生自主組織環(huán)境衛(wèi)生打掃,常年堅持,逐漸養(yǎng)成了習慣,教室窗明幾凈,樓梯無痰跡,墻壁無灰塵。校園內無紙屑,無雜物,做到了每一塊墻壁都能說話,為學生提供了整潔優(yōu)雅的學習、生活環(huán)境。此外,我們還利用主題班會等多種形式進行愛國主義教育,極大地鼓舞了全體學生的學習信心。我們還開展各種活動,譬如以構建“書香校園”為主旨的讀書知識競賽;以“祖國頌”為主題的合唱賽、以“九九話重陽,濃濃敬老情”為主題的敬老活動等,讓學生在活動中豐富知識,培養(yǎng)能力,陶冶情操。通過以上措施,形成了良好的校風和學風,學生日常行為規(guī)范優(yōu)良率達到了98%,家長和社會滿意率達到了95%。

5、教學管理科學,常規(guī)工作落實。

教學是學校的中心工作,也是學校管理中最關鍵的一塊。我們主要從細節(jié)入手,在作息時間表、課表的編制上,嚴格遵守上級教育行政部門的規(guī)定,努力遵循學生的年齡特征和教育規(guī)律。特別是在教學常規(guī)的管理和評價上,堅持每月組織行政人員、教研組長對全體教師的備課、作業(yè)、測評、學習筆記等資料進行檢查考核,表揚先進,指出不足,從整體上促進教學常規(guī)工作的到位。同時為了掌握教育教學管理的主動權,還采用抽簽形式每月對一個年級進行教育教學工作調研,聽課、進行質量檢測、查閱老師的所有業(yè)務資料和學生的各項作業(yè)、進行學生問卷,從歷次調研情況看,老師們工作認真,能做到備課目標明確,重點突出,過程設計完整;課堂教學能注重體現(xiàn)課改理念,關注學生的發(fā)展,重視學生基礎知識的教學和基本能力的培養(yǎng);作業(yè)批改認真扎實,批改規(guī)范,學生作業(yè)基本能做到書寫清楚,作業(yè)優(yōu)秀率較高。每次調研結束后都召開全體教師會議,通報反饋調研情況,并將調研考核結果與績效工資掛鉤。

在學校體衛(wèi)藝等工作的管理和落實上,我們也建立了一套完善的制度,安排專任負責(體育唐華兵,衛(wèi)生江詩秘,藝術李君龍),實行責任制。堅持上好三類課程,認真組織“兩操”,確保學生每天不少于一小時的陽光體育運動。堅持每學期召開一次運動會。學校成立了田徑、籃球、乒乓球、書畫、合唱、科技等興趣小組。在去年舉行的宜都市級運動會中,我校喜獲小學組團體第二名??萍脊?jié)獲得了空模等多個項目的第一名,藝術節(jié)也取得了可喜的成績。在衛(wèi)生工作上,學校一直都非常重視,辦了宣傳欄,舉辦了衛(wèi)生健康知識講座,流行病的防控工作始終都沒有松懈,一直堅持晨檢、消毒等工作,近幾年,學校未發(fā)生一起流行病。

在教學資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然能將現(xiàn)有資源進行有效利用,使其發(fā)揮最大的價值。學?,F(xiàn)有圖書冊,人均達到冊;計算機臺,達到了;科學試驗儀器配套率達到了95%;體育設施配套齊全;計算機、低音廣播和遠程教育網(wǎng)一應俱全,且應用廣泛,實現(xiàn)了資源共享。有效地服務了教學。

6、總務管理精細,服務保障有力。

總務工作是學校各項工作正常開展的有力保障。首先,在財務管理上,我們能長期堅持收費公示制。公開收費標準,規(guī)范收費程序,嚴格管理,接受社會監(jiān)督,杜絕了亂收費、搭車收費的現(xiàn)象。堅持開源節(jié)流,勤儉辦學。收好管好一切資金,從大處著眼,小處著手,精打細算,減少不必要的招待開支,把有限的教育資金用在學校發(fā)展的刀刃上。進一步完善了物資的采購,領用,借用管理程序,確保了國有資產不流失。近幾年來,學校在經費管理上未出現(xiàn)任何違紀違規(guī)的現(xiàn)象。其次在校產管理上,針對我校的特點,制定了各種規(guī)章制度。各部門的設備,儀器設施實行“專人管理,分室保管”專人使用、專人負責、專人保管的管理體制,落實責任到人,學校對所有校產校具進行登記造冊,對固定資產進行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領物隨到隨領,服務熱情周到。同時嚴格了校產維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實。在生活管理上,總務處服務意識濃厚,能發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實解除了師生的后顧之憂。師生滿意率100%。在校園環(huán)境建設上,總務處能精心謀劃,不斷改善學校面貌。特別是在學校新校門的建設上,總務處江主任不怕困難,長期堅守在建筑工地,協(xié)調處理各種關系,確保了工程按時、按質地完工。此外,枝城小學周邊環(huán)境比較復雜,總務處能積極主動地協(xié)調各方面的關系,為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。xx年,學校還被評為了“社會治安綜合治理先進單位”。

(二)教師隊伍德才兼?zhèn)洌芰Σ粩嗵嵘?/p>

學校要發(fā)展,關鍵在教師。只有建立一只高素質的教師隊伍,才能有效促進學校質量的提升和特色的創(chuàng)建。因此,近年來我們將教師隊伍素質的提升作為了一項重要工程。

1、為教師搭建成長的平臺。

我校是一所百年老校。我們一直有一個美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學年之初,學校主要領導再三思量,對每一個崗位的用人,對每一個年輕教師的提拔,都認真進行比較和篩選。水漲船高也罷,矮子挑高也罷,總是要慎而又慎。特別是對于年輕教師,我們認為:他們一生路還長,于是我校制定了詳細的《青年教師培養(yǎng)計劃》,邀請專家進課堂吹毛求疵,布置朗讀、書寫、教學設計、說課、電腦等基本項目訓練,攬來了許多觀摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個個推上前臺去亮相,創(chuàng)造一個有競爭、有壓力、有上進的空間和土壤,激發(fā)年輕教師個個有成就,一生不遭遇淘汰。盡管老師們定時定期地參與著各種各樣的教育培訓,但我們始終堅持根據(jù)學校的辦學要求和教師需求,舉辦校級培訓,內容有師德教育、教育法律法規(guī)、時事政治、創(chuàng)造教育理論、創(chuàng)造思維訓練、禮儀、還有新課程、課改理論與實踐等;形式有講座、座談、實踐訓練、自學等,特別是直接作用于課堂教學改革實踐的創(chuàng)造思維訓練,成效顯著,僅xx-xx學年度獲省、市級優(yōu)質課4人,送教下鄉(xiāng)5人次,各級優(yōu)秀論文60多篇,參加楊守敬小學應聘考試入圍的就有9人。

除此之外,我們還認為感情投資是工作的興奮劑,獎勤等于罰懶,我們堅持表揚用喇叭,批評用電話的原則,保護工作出色同志的積極性,每逢節(jié)假日,我們都會給老師以適當?shù)膴蕵房臻g或時間空間。人非草木,孰能無情,此所謂“投之以桃,報之以李”也。

2、為教師提供專業(yè)的引領。

學校建立健全了科學的教研制度。每學期有組織、有計劃地開展一系列教學教研活動。定期組織開展“學科優(yōu)質課比賽”、“青年教師教學大比武”、專業(yè)知識考試、教育教學論文評比、“教師業(yè)務技能比賽”、“教師專業(yè)化發(fā)展月”等活動,為每一位教師提供機會,鼓勵他們積極參與體驗。日常組織開展年級組之間互相評課、聽課活動,同學科教師開展教學觀摩研討活動,同學段教師組織優(yōu)質課觀摩活動。這些活動的開展,有效地激發(fā)了教師教學熱情,拓展了他們的教學思路。學校堅持開展專題講座、示范教學、案例撰寫、教學反思、月查心得等形式多樣的校本培訓制度,每周四上午,全體行政人員深入教育教學第一線,聽課、評課并進行分析,反饋和總結。學校教務處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發(fā)展的校園教研網(wǎng)絡,并及時進行通報。

通過樹身邊榜樣,學前沿理論、開教研沙龍、抓教學研究、寫理論文章等多種途徑,為教師搭建了一條“名師”的成長之路。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學打假’”、“寫千字文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學活動,更有實際有效、長遠發(fā)展的“名師”培養(yǎng)三項行動。

一是“書蟲行動”,在理論上學。我們成立了中心學習小組,積極開展讀書活動,學習理論,開闊視野,轉變觀念。不僅要求教師讀教學理論,還拓寬教師的讀書面,讀政治、讀哲學、讀歷史、讀教育原著,讓教師的知識儲備量從原來的一桶水變成一條永不枯竭的涓涓細流。在兩年來開展的讀書行動中,老師們人均讀書10冊以上,業(yè)務筆記最多的達到了15萬字,有的老師還將讀書心得寫成了優(yōu)美的文章,向報刊雜志踴躍投稿。還有的教師開辟了博客,在自己的那片“自留地”上盡情揮灑。正如學校年輕黨員陳華老師所說:“‘書蟲行動’讓我的生活更豐富,人生更精彩。”通過這項行動,老師們的文化素養(yǎng)、理論修養(yǎng)都得到了全面提升。

二是“青藍行動”,在經驗上傳。我校雖然規(guī)模較大,但由于近幾年教師流動比較頻繁,大量青年骨干教師都調到了陸城,所以,目前我校僅有宜都市級骨干教師9人,只占教師總人數(shù)的10%,極大地阻礙了學校的可持續(xù)發(fā)展。通過認真分析調研,我們深刻認識到了這個問題。于是開展了“青藍行動”,充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師的引領作用,在校內開展師徒結對活動,新確立了10名青年教師作為骨干教師培養(yǎng)對象,簽訂師徒結對合同,以老帶新,以新促老,加速了青年教師的專業(yè)化成長。同時,學校確立了“1415”的教師培養(yǎng)三年規(guī)劃,即在三年內培養(yǎng)一名省級骨干教師,4名宜昌市級骨干教師,15名宜都市級骨干教師。力爭通過教師的發(fā)展,引領學校的發(fā)展。

三是“沙場行動 ”,在技術上練。技術是根基,根基不牢,寸步難行。教育科研就只能是紙上談兵,提高質量,打造品牌更成了無稽之談。因此,學校經常在教師中開展競賽活動。例如今年九至十月份就在教師中開展了兩項競賽活動。一是教師基本功大比武,全校45歲以下的教師都參與了朗讀、粉筆字和才藝展示三個項目的競賽,一批年輕教師得到了鍛煉和提高。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學,參加宜都市教師基本功大比武活動。二是啟動了新一輪的“三課”活動,骨干教師認真上示范課,其他教師努力上好達標課,同時積極參與學校優(yōu)質課競賽。目前,達標課活動正開展得熱火朝天。通過崗位練兵、教學競賽、技術比武等各種形式促進了教師在教藝上的成熟。

(三)學生素質全面發(fā)展,個性逐步彰顯。

學校發(fā)展的關鍵在教師,而著眼點卻在于促進學生素質的全面發(fā)展。質量一直是我校引以為榮的立校之本,但質量不等于素質。因此,多年來,我校一直致力于學生綜合素質的培養(yǎng),取得了一定的成效。

1、思想道德素質得到提升。

當前,獨生子女的教育問題越來越受到社會的重視。“少年強則中國強”“成才先成人”的觀念越來越深入人心。我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過構建學校、家庭和社會通力合作的德育網(wǎng)絡,組織開展豐富多彩的德育實踐活動,校內校外的正面引導和宣傳等途徑,學生良好的思想品德和行為習慣逐步形成,在連續(xù)兩年的期末學生操行評定中,優(yōu)良率均達到了90%以上。品德敗壞的學生數(shù)量明顯減少,在“抗震救災”捐款,給孤寡老人獻愛心等一些慈善活動中,學生參與的積極性越來越高,這正說明了我們學生的思想道德素質得到了提升。

2、文化科學素質得到發(fā)展。

現(xiàn)在的學生智力開發(fā)早,接觸的新鮮事物多,知識面普遍比較廣。我校在教學中能大膽進行改革和創(chuàng)新,對學生進行因勢利導,充分調動孩子們學習的積極性和探究的欲望,學生學的知識比前幾年活了,自學能力、動手能力以及分析解決問題的能力增強了,學科成績也得到了相應的提升。在每年的調考中,我校的成績都排在同類學校前列,在宜都市組織的各項競賽中,我校的學生也能取得優(yōu)異的成績,為校增光添彩。連續(xù)三年來,我校均獲得了市教育局頒發(fā)的“教育質量先進單位”。

3、個性特長得到了培養(yǎng)。

學校在制定發(fā)展規(guī)劃時就確立了讓80%的學生有特長的培養(yǎng)目標。為了實現(xiàn)這一目標,學校將每周二、四下午課外活動時間定為興趣小組活動課,學生每人選擇一門特長課,由專職老師任教,對學生進行特長培訓。通過近兩年的實踐,學生和家長熱情都很高,效果也很明顯。在市級運動會、藝術節(jié)、科技節(jié)活動中,學校都能取得優(yōu)異的成績。

(四)學校特色日趨鮮明,影響逐步擴大。

“優(yōu)化質量促發(fā)展,打造特色創(chuàng)品牌”圍繞這一發(fā)展目標,我校在工作中開展了深入的探討與實踐,鞏固和持續(xù)了質量的可持續(xù)發(fā)展,學校辦學特色也日趨鮮明,逐步步入宜都名校行列。主要特色有:

1、文化特色

枝城小學悠久的歷史本身就蘊含著豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內涵的枝小文化精髓,一直困擾著學校幾代領導集體。其實,枝小的精神,枝小的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著,那就是——自立自強,永不言敗。正是有了這種精神,才有了枝城小學的輝煌。兩年來,學校將“自立自強,永不言敗”的教育作為了德育工作的一項重要內容,通過多種途徑、多種形式讓學生明白自立自強的內涵和外延,讓這種精神文化深入到每個孩子的骨子里,內化為他們的一種自覺行為。經過老師們不懈的努力,學生中遇到困難退縮的人少了,家長包辦代替的現(xiàn)象少了,運動場上頑強拼搏的人多了。。。。。。實踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。

2、科研特色

科研工作就猶如催化劑,它能為學校的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用。目前,我校已經結題的宜昌市級課題有兩個,目前正在進行的有“教學方法現(xiàn)代化之教學手段現(xiàn)代化”“數(shù)學課堂有效性研究”“語文‘三讀’整合研究”等四個課題。特別是“語文‘三讀’整合研究”階段性成果已經在全市推廣,形成了一定的影響力。課題研究不但成就了學校,更成就了一批人。吳玲、劉春艷等老師借課題試驗之東風,已于今年暑期被楊守敬小學相中;章建紅、彭世芳等老師得到了迅速成長。課題研究還帶來了學校面貌的一次變革,隨著“三讀”研究的深入,學生善讀書、愛讀書、讀好書,增添了學校的文化氣息。“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”枝城小學的研究氛圍也感染了我市的教育專家、學者們,他們紛紛把教研活動安排到了枝城小學,僅十月份,學校就承擔了語文、品德兩個學科的市級教研活動,大大提高了學校和教師的知名度。

四、存在的問題:

對照市中小學發(fā)展性督導評估的指標,我們看到了不少成績。但審慎地看,我們發(fā)現(xiàn),與政府和人民對我們的要求還有距離,在自主發(fā)展的道路上還有許多困難和問題擺在面前,我們必須重視,加速整改??偨Y了一下,主要有以下幾點值得探討。

1、近兩年,青年骨干教師的流動太大,教師隊伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師的數(shù)量和比例不太平衡,層次比較低,尤其數(shù)學、英語等學科方面明顯薄弱。這與我們這樣一所大規(guī)模的學校是不相適應的。

2、學校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學校發(fā)展和影響辦學效益的重要問題。辦學條件還不能適應學??焖侔l(fā)展的步伐。主要表現(xiàn)在教學樓老化,房屋不夠用,六年級分部無法合并,不便于管理等,這些問題還需引起上級領導的重視。

3、特色學校建設尚需加快步伐。提升學校辦學水平,爭創(chuàng)宜都市級名校還有一定差距。

面對問題和不足,我們將發(fā)揚枝城小學“自立自強,永不言敗”的精神,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,與時俱進,在教育局領導的關心指導下,更加團結一致,開拓奮進,開創(chuàng)枝城小學新的輝煌!

第4篇 電化教育示范學校工作評估自查報告

各位領導、各位專家、各位來賓:

由于上級領導部門對我校的重視、全體教職員工的共同努力以及社會她的認可,__二中近幾年得到了較快的發(fā)展。我校將成為__市規(guī)模最大的市直屬高中完中。雖然由于我校受到場地、資金、技術人員等各種條件的限制,但在當前現(xiàn)代教育技術的飛速發(fā)展,電化教育在全國范圍內全面鋪開的今天,更新教育理念,充分利用現(xiàn)代化的教育技術已是我們共識。因此,我校領導在電化教育起步較晚的情況下,解放思想,加快了硬件設施建設和師資培訓的步伐,確定了電化教育“重點建設、規(guī)范管理、全面普及、課研結合、服務教學”的指導思想。近幾年內,在上級部門特別是電化教育管理部門的大力扶持和指導下,校領導下的電教處與電教中心密切配合、大膽工作,加上全校教師勤專苦練。我校的電教設施、電教教材方面初具規(guī)模,電教管理及電教理論與教學已有較高水平??梢哉f,現(xiàn)代技術教育在我校已全面普及,教師對電化教育教學手段已投入極大的熱情,學生對現(xiàn)代化的教學手段也有了相當?shù)倪m應?;仡櫧陙斫處熢陔娊谭矫娴睦碚撗芯颗c教學實踐,看看現(xiàn)已取得的成果,我們有理由相信,電化教育一定會在我校的教育教學實踐中發(fā)揮更大作用,二中的電化教育事業(yè)將碩果累累?,F(xiàn)就我校電教工作就八個方面作簡要匯報:

一、 分工明確,領導把關抓落實

設置專門組織機構

我校從電教發(fā)展的策略著想,行政會議研究決定首先成立電教工作領導小組“電教處”和以電教培訓和課件制作為主的“電教中心”,并確定人員、明確職責、分工具體。根據(jù)現(xiàn)代教育的需要,結合我校實際,以行政會議研究決定,成立以萬津波為主任、周生根熊國平陳琳為副主任的八人組成的電教處,選拔出具有專長和富有工作熱情的教師成立了以陳琳、魏智琴等19人為成員的電教中心。主任主持電教處的全面工作,主抓電教設備的“管”,“用”,電教課件的開發(fā)與電教課題的研究,電教資源保管室的管理,電化教研組的教學工作。副主任分別負責編制電教經費預算,制定電教發(fā)展規(guī)劃;組織電教軟件開發(fā);組織電教培訓。電教中心成員主要組織電教培訓及校園網(wǎng)的維護與使用; 負責管好微機房專用教室及課件制作室的日常維護和使用工作; 負責管理雙向可控閉路電視系統(tǒng)及多媒體教室;負責管理電教資源及語音室內的使用;以及負責各學科教研組的課件制作及開發(fā)。

建立健全制度

一方面建立了電教工作制度,制訂電教工作計劃,設立規(guī)范的電教操作規(guī)程,制訂電教設備的使用和轉借紀律,撰寫電教工作總結,保證各項相關工作的開展有章可循,教學經驗不斷提高。另一方面建立監(jiān)督、考評電教工作制度,對電教工作從質與量兩方面進行考核。并把這些制度有機地和學校其他規(guī)章相互滲透,從而形成了學校電教工作責任分明、要求明確管理體系。在嚴明的制度保證下,在有效地實施中,我校的電教設備使用率高速上升,課件制作中心的計算機使用率為100%,計算機房的計算機使用率高達95%,語音室設備使用率也高達90%,多媒體教室、常規(guī)幻燈機、電視機、錄音機課前課中課后都能使用。

借鑒先進經驗

為完善我校電教工作,電教處和電教中心在不斷摸索工作方法的同時,先后聯(lián)系或參觀學習了在電教工作方面卓有成效的師大附中、高安二中、樟樹中學、__中學、拖船中學、淘沙中心小學等,這些學校開展電教工作的經驗對我們有很大啟發(fā)。為進一步健全和完善我校的電教工作制度、工作方法取到重要作用。

二、 資金到位,管理規(guī)范設施新

為了保障現(xiàn)代教育技術在我校的應用與推廣,我校全體領導把電化教育作為重中之重,重點投入、重點建設。從XX年至XX年,學校在電化科教資金的投入,除房屋建筑外不少于200萬。其中大部分用于購置電教設施,一部分用于教師的電教培訓。所用資金,包括向上級有關部分申請、學校勤工儉學收入中撥付、收繳學生電教費中提取、學校教育經費中撥付和國家援助貸款中支付,并做到資金優(yōu)先。

為了適應現(xiàn)代教育的需要,我?;ň拶Y新建了新的教學大樓、多媒體多功能階梯教室、語音室和新科技大樓。近幾年來,我校十分重視現(xiàn)代教育技術設備的投入,共投資近二百萬元,用于裝備計算機。語音室、多媒體教室以及攝像、打印、刻錄等配套器材的添置。隨著??萍即髽堑膭庸づd建,學校計劃再投入一百多萬元,進一步完善各項設施,提高學校在現(xiàn)代教育技術方面的整體水平和檔次。

自XX年——XX年,配制電教室5個,微機室3個(其中有2在90臺以上),語音實驗室2個(其中每室有80多座位),多媒體教室20個,書寫投影儀22臺,數(shù)碼投影儀22臺,打印機增至5臺,計算機增至223臺,設立多媒體制作室1個,配制數(shù)碼攝像機1臺,掃描儀1臺,刻錄機1臺;建立學校廣播站1個,多功能演播廳1個視頻展示臺1個,錄像機5臺,影碟機5臺;建立一個校園局域網(wǎng)?;脽魴C、彩色電視機落實到每個教室不缺;教學用錄音機做到外語教師人手一臺。

到目前為止,我校所有行政辦公室配制了電腦,實現(xiàn)了高效無紙化辦公方式。多媒體課件制作中心,有11臺計算機投入使用,基本滿足教師課件制作的需要。廣播站與宜春日報記者站相互聯(lián)系,并和校園閉路電視系統(tǒng)構成一個完整的宣傳體系。

三、 更新觀念,課題研究出成效

研究課題《高中探究性歷史教學的實踐及運用》和《信息技術與物理學科整合》分別獲省、地立項。

四、 領導重視,全員培養(yǎng)有創(chuàng)勁

1、學校電教處作出規(guī)劃

學校通過教師大會的政策宣傳,讓全體教師充分認識到電化教育在當前形勢下教育工作中的重要性,增強他們參與電教研究、使用電教手段、提高電教水平的緊迫感、自覺性,從思想上武裝起我們的教師,使全校教師教學理念有一個較徹底的轉變。電教處領導認真貫徹執(zhí)行電化教育方針、政策、規(guī)章和規(guī)劃,指導學校電教工作的開展。

2、全員培訓全面普及

我們采取的培訓方式有:第一,校內組織培訓。校內培訓又主要以校內電教電心骨干組成培訓隊伍為主,以請進上級電教專家或外地學校有所專長的骨干到學校授課或作講座。培訓組確定教師每學期的培訓目標,制定具體的培訓計劃,并進行必要的考核。學校100%的教師參加了20課時的電腦基本知識培訓和30課時以上的實踐操作培訓;100%的英語教師及教導處工作人員參加了視頻語音室操作培訓。85%的教師參加了多媒體課件制作及素材收集培訓,100%的教師參加了多媒體課件應用培訓。

第二、上級組織培訓。所有一級部門組織的電教培訓我校教師都積極參加。其中人事局組織的分期分批培訓,我校教師參與率達100%,市進修學校組織的計算機培訓也在90%以上,早期參加宜春市教委組織的計算機培訓人員已成為我校計算機校內培訓部的骨干。

第三、外出觀摩學習。凡是上級教育部門組織的電教示范課,我們都盡可能多地派出教師聽課。我校還盡可能地爭取市教研室組織的各種教學賽事活動的舉辦地,以便讓更多的教師有機會直接感受較高質量的電教觀摩課,從而激發(fā)每位教師的電教熱情。

我們培訓的內容有:①電腦的基本知識和操作。②常用辦公軟件的使用。③常規(guī)電教設備及教學軟件的使用方法;④現(xiàn)代教育技術在教育教學中的運用理論;⑤多媒體教學系統(tǒng)知識及使用;⑥多媒體課件的制作與素材的獲?。ㄏ螺d、掃描與攝制);⑦自制教材的開發(fā)與應用。⑧互聯(lián)網(wǎng)理論與應用。⑨如何制作網(wǎng)頁。⑩校園建設。還有語音實驗系統(tǒng)知識與語音設備實踐操作等內容。

3、骨干示范以點帶面。

為促進電教骨干教師進一步提高自身水平,讓更加的教師參與到電教課研活動中來,我校采取多種途徑,給骨干教師創(chuàng)機會,壓擔子,使他們更快地成熟起來。如主動與教育主管部門聯(lián)系,選派他們參加相關比賽,分配一些電化教育技術含量高的工作任務,組織他們參加更高級別的培訓,要求他們到兄弟學校進行交流,在校內組織有關電教知識講座,撰寫電教有關的學習材料或論文。

4、學以致用以賽促學。

我校每學期首先每學科分教研組組織多媒體公開教學,并在每組選派一至二名組員參加全校多媒體教學競賽,此后并在一學期內把教師自制課件進行評比,選取優(yōu)秀課件作為校內自制教材,做到資源共享。這一活動的開展,極大地調動了全體教師學習電教知識的積極性,而熱情的參與對所學知識有了很好的鞏固。新的教學能手不斷涌現(xiàn)。

五、 辛勤耕耘,齊心協(xié)力結碩果

總結我校近三年來的電教工作,值得欣慰的是,我們的艱苦創(chuàng)業(yè)不僅換來了卓有成效的學校電化教育技術的初具規(guī)模,還有由于我們的電教中心骨干與廣大教師刻苦鉆研與認真總結,寫出了大量的電教論文,制作出一批優(yōu)質的課件??梢哉f,辛勤汗水的澆灌,才有今天的豐收。

使用多媒體進行學校教學管理,學生學籍管理,辦公系統(tǒng)化、科學化等提高了工作效率,大大節(jié)約了成本。教師教學技能得到大大提高。通過電教中心的廣泛宣傳,增強了教師應用電教設備的積極性、主動性。教師的綜合素質有了很大的提高。教師通過電教實驗的訓與學習,充分認識到現(xiàn)代教育技術對現(xiàn)代素質教育教學的重要作用,提高了自身的信息技術素養(yǎng),能從網(wǎng)上下載各種教學信息資料,學會了廣泛地吸收前沿的教學理論與實踐總結,并且能深入地應用到實際教學中來,并在各級各類的參賽活動中,獲得較好的名次。

近幾年來,我校共有二十多位教師在省、市課件制作、教學競賽中榮獲一、二等獎,涉及到語文、數(shù)學、英語、物理、化學、歷史、地理、生物、政治等各學科,這充分說明我校教師應用現(xiàn)代技術的教學水平。

還有關于電教方面的理論總結如:這些優(yōu)秀教師的成功又帶出了一大批新的現(xiàn)代技術的熱衷者。并在教學上嶄露頭角。從而提高了二中教師在教學教研的整體水平。

學生通過自身的上機訓練,既初步了得了現(xiàn)代信息技術及其重要性,又能獲取大量的有用的信息與資料。通過教師應用多媒體教學,更為形象直觀地學習和掌握了課體知識,學習的積極性有了進一步的提高。今年__市的文科狀元,她就從網(wǎng)上下載了很多學習資料,從中獲得了較多的信息。

六、 與時俱進,軟硬環(huán)境大改進

1、上下齊心共努力,軟環(huán)境上下功夫

擴大地域,完成科技大樓的二期工程建設。這樣電教化設施將更為齊全。措施:領導責任,資金到位,以主管部分配合;充分發(fā)揮科教中心作用,鼓勵教師加入。成立各個組織,工作落實到人。

建立相關的管理、職責及獎勵制度。例如:《電教處領導的職責》1、貫徹執(zhí)行電化教育方針、政策、規(guī)章和規(guī)劃,指導學校電教工作的開展。2、制定學校電化教育發(fā)展規(guī)劃及電教管理規(guī)章制度。3、制定學年電教經費的預算方案和檢查執(zhí)行情況4、根據(jù)教學需要,收信整理有關電化教育教學資料,編制電化教育教材。5、開展電化教育教學和教法的研究。6、實施上級電教部門或學校下達的電教科研,電教實驗課題項目。7、指導和培訓教師掌握電化教育的基本知識和技能。又如《電教中心小組職責》1、根據(jù)教學需要,收信整理有關電化教育教學資料,編制電化教育教材。2、開展電化教育教學和教法的研究。3、實話上級部門或學校下達的電教教研、電教實驗課題項目。4、指導和培訓教師掌握電化教育的基本知識和技能以及提高教師的課件制作水平和網(wǎng)上資源庫的建立和使用。電子教材的管理與使用制度。

2、與時俱進向前看,硬件配套工程到位

任務:重點進行的硬件設施的配套。其中包括:辦公用計算機、教師培訓及學生微機課的機房計算機、多媒體制作與教學計算機。建立一個校園局域網(wǎng)。建立一個課件制作中心。成立學校廣播站和學校電視臺且能并網(wǎng)使用。建立一個學校數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)辦公自動化和系統(tǒng)化。

實施步驟:自XX年——XX年,配制電教室5個,微機室3個,語音實驗室2個,多媒體教室20個,書寫投影儀22臺,數(shù)碼投影儀22臺,打印機增至5臺,計算機增至223臺,設立多媒體制作室1個,配制數(shù)碼攝像機1臺,掃描儀1臺,刻錄機1臺;建立學校廣播站1個,多功能演播廳1個視頻展示臺1個,錄像機5臺,影碟機5臺;建立一個校園局域網(wǎng)?;脽魴C、彩色電視機落實到每個教室不缺;教學用錄音機做到外語教師人手一臺。(3)教師技術軟環(huán)境的創(chuàng)造任務:建立校園網(wǎng),讓全校教師對現(xiàn)代教育技術有充分的興趣,并能自覺應用它從事自己的教學實踐活動。逐步形成一種教師人人愛,人人用,互相互學的氛圍。自XX年——XX年,改制多媒體教室30個,書寫投影儀增加30臺,數(shù)碼投影儀增加30臺,微機室增加3個,計算機增加180臺,增設多媒體制作室2個,配制數(shù)碼攝像機3臺,掃描儀3臺,刻錄機3臺;建立學校電視臺;安裝衛(wèi)星接收臺。

七、 互助互學,設備技術傳幫帶

一花獨秀不是春,百花滿園春怡人。我校在不斷完善自身電教軟硬件建設的同時,為了回報上級部門和兄弟學校對我校在電教管理和電教信息技術的支持和幫助,十分重視“手拉手”傳、幫、帶活動。我們把這一活動開展看作是帶動兄弟學校電教建設、促進其自身發(fā)展提高的良好途徑。我校先后與 中學、 小學等建立了良好的協(xié)作關系。主要有以下活動內容和形式:

1、贈送電教器材:雖然我校在學生不斷增多的情況下電教器材本身也較為緊缺,但我們并沒有忘記比我們條件更差的兄弟學校,我校先后向 中學捐贈了 ,向 中學捐贈了 ,向 小學捐贈了 。為這些學校電教工作的開展作了一些實實在在的幫助。

2、走出去技術服務送上門:技術是無形資產,但技術作為一種資源具有共享性。我們主要是做二方面的工作:一是對兄弟學校的教師進行技術培訓,給他們上課,搞一些講座;二是把我們制作好的課件或素材無償提供給他們使用。

3、請進來,手把手傳技術;凡是在我校舉行的全市性電教大賽,我們都會邀請兄弟學校到我校觀摩,當我校舉行一些較大范圍電教活動,電教處都會邀請他們部分教師一起學習、探討,甚至共同制作課件。有的并用一種師徒式的傳幫形式進行一對一的培訓。其內容涉及到現(xiàn)代教育技術的方方面面。

八、 展望未來,二中明天更美好。

__二中是發(fā)展的二中,為了適應現(xiàn)代教育新思想,更新教育理念,充分利用現(xiàn)代教育科技,全面推進素質教育,把__二中教學、教研提高到一個新的層次,按照上級教育部門對示范性學?,F(xiàn)代教育技術的要求,充分吸收兄弟學校在實施電教方面的實踐經驗,結合本校發(fā)展變化快的優(yōu)勢,在全面改善學校教學設備設施過程中做到重點投入,資金優(yōu)先,適度超前,資源共享,在__市各?,F(xiàn)代技術教育中起示范帶頭作用。

我們爭取在未來的2-3年內,使全校教師教育教學理念有一個徹底的轉變,形成人人懂技術,個個能動手良好局面。力爭在3-5年的時間里,讓每個教師有一臺手提電腦,實現(xiàn)無紙化教研與備課,讓多媒體進入每一個教室,使每個學生在適應新的教學條件中充分享受帶來的好處。準備到XX年,能讓部分教師達到課件制作為教材級別,并形成自制教材系列。教師、學生在參加各項賽事能上較高的級別,打出自己的品牌。學校在電化科教資金的投入,XX年——XX年再投入資金100萬元,以后則逐年增加。

硬件配套工程到位重點進行的硬件設施的配套。公用計算機、教師培訓及學生微機課的機房計算機、多媒體制作與教學計算機將繼續(xù)增加;建立一個校園局域網(wǎng);增加一個課件制作中心;成立學校電視臺與校廣播站并網(wǎng)使用;建立一個學校數(shù)據(jù)庫;實現(xiàn)辦公自動化和系統(tǒng)化。

我們將創(chuàng)建自己的校園網(wǎng),讓全校教師對現(xiàn)代教育技術有充分的興趣,并能自覺應用它從事自己的教學實踐活動。逐步形成一種教師人人愛,人人用,互相互學的氛圍。到XX年基本形成自己的多媒體教材體系;建立校園學生網(wǎng)絡體系,讓學生能充分享受到校園網(wǎng)給學生帶來的求知的便捷,能讓學生較好地從校園網(wǎng)上查找有關學習資料。在建立校園網(wǎng)后,建立網(wǎng)絡安全教育和上網(wǎng)注意的有關問題,讓學生從網(wǎng)絡查尋學習資料。到條件成熟后,建立學校自己的網(wǎng)站,可以組織部分優(yōu)秀學生參加網(wǎng)絡設計大賽,優(yōu)選最佳網(wǎng)頁。并與國內外名校建立聯(lián)系,資源共享,進行廣泛的教學交流與學生學習交流。我們有理由相信__二中的明天更燦爛,更美好。

第5篇 關于督導評估自查報告

本年度,我校在市教體局的正確領導下,學校圍繞市經濟建設和社會發(fā)展總體目標,以黨的“xx大”精神和“三個代表”重要思想為指導,堅持“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針,堅持教育為經濟建設和社會發(fā)展服務,為人民群眾服務的方向,以抓好教師隊伍建設為中心,以學校的整體改革為切入口,全面推進學校的發(fā)展,大力推進以“主動發(fā)展教育”為特色的素質教育,全面提高了教育教學質量,加快了教育現(xiàn)代化步伐,為努力辦好讓人民滿意的教育,邁出了可喜的一步。

下面,就自查情況匯報總結如下:

一、學?;厩闆r

新華路小學是一所綠意盎然的現(xiàn)代化小學,坐落在市區(qū)新華路中段,校園環(huán)境優(yōu)美,設施齊全。師資隊伍年輕進取。學?,F(xiàn)有教學班36個,學生3297名,教師125人。多年來,在黨的教育方針及鄧小平教育理論和“三個代表”重要思想的指導下,學校堅持以人為本,內強素質,外樹形象;堅持以教科研為先導,德育為重點,教學為中心,信息技術為載體,確立“創(chuàng)特色、有品味,創(chuàng)品牌、高層次”的辦學思想,以“跨越發(fā)展,爭創(chuàng)一流,能爭第一爭第一,不能爭第一創(chuàng)惟一”為努力方向,以“合格加特長”為培養(yǎng)目標,面向全體學生,全面提高教育教學質量,努力培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實踐能力的跨世紀人才,創(chuàng)出了課外文體活動的辦學特色。學校成為“河南省誘思探究教學實驗基地”和“鄭州市調節(jié)教學重點實驗學?!?,先后被評為“河南省名?!?、“河南省文明學?!?、“河南省電化教育工作先進單位”、“河南省青少年科技創(chuàng)新示范學?!?、“鄭州市紅領巾示范學?!?、“鄭州市標準化小學”、“新鄭市名校”等,為推進素質教育的發(fā)展邁出了自己堅實的腳步。

二、主要成績與做法。

(一)、明確辦學方向,確立辦學思想

我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養(yǎng)“學會認知、學會做事、學會與他人共同生活、學會生存”的現(xiàn)代型人才為目標,牢固樹立“為家長和學生提供優(yōu)質教育和優(yōu)質服務”的辦學宗旨,以師生共同發(fā)展為本,本著“質量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌,特色求聲譽”的辦學方針,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質,指導和促進了學校工作全面開展。一年來,我校加強軟件建設和硬件投入,使隊伍建設、教育教學、學生發(fā)展、行政管理、辦學條件等各方面都得到鞏固提高,其中轄區(qū)內適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%,無輟學學生。

(二) 素質教育和學校管理

我校認真執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務教育法》和新課程標準,開齊課程、開足課時,嚴格控制學生在校時間和作業(yè)量,改革學生評價體系,使學生的身心和個性特長都有了長足發(fā)展。

1德育工作

我校長期以來一直堅持“德育為首,五育并舉”的工作思路,積極研究德育工作內容,革新德育形式,針對新時期德育工作出現(xiàn)的新問題,提出學校德育工作新思路,以提高情商、促進智商,強化好習慣等改進學校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。我們先后迎接上級檢查并榮獲的榮譽:

1、2023年11月榮獲“鄭州市語言文字規(guī)范化示范學?!?(鄭州市級)

2、2023年7月榮獲2023年全國青少年五好小公民主題教育“激情奧運、陽光校園”讀書征文活動集體一等獎;(國家級)

3、2023年10月榮獲鄭州市第四屆“紅領巾游戲節(jié)”一等獎;(鄭州市級)

4、2023年10月,我校接受了鄭州市園林單位驗收檢查;(鄭州市級)

5、2023年11月,我校接受了國家紅十字會創(chuàng)建紅十字學校的檢查;(國家級)

6、2023年12月,學校接受了鄭州市紅領巾標兵示范學校復審。(鄭州市級)

2教學教研

(1)、做好學科建設工作:

圍繞市教研室關于《 中小學教師學科能力要求及評價標準》,本學期我校重點做好了以下工作:

①規(guī)范了年級備課組管理。首先,認真落實了每周一次的備課組教研活動和業(yè)務領導下備課組教研制度。每次教研活動前,先由備課組長和成員根據(jù)活動主題和學科特點,擬訂活動內容。過程中做到有主題,有計劃,有總結反饋,有教研內容記錄。形式上做到有學習、有交流、有反思,有討論。同時還注意做到“三個結合”:個體鉆研與集體備課結合,個體實踐與集體評課結合,個體反思與集體研討結合,提高了教學研討的針對性和實效性。其次,認真做好了每期一個特色主題的研討活動。我們要求各備課組做好 “主題教研活動”,每期集中研究解決一個問題,認真總結得出一個結論。做好每期的備課組教研成效監(jiān)測評價。每學期期中、期末的備課組主題教研成效督查和評價工作,期中重在督查,期末開展了“備課組主題教研成果展示評比”活動。

② 錘煉教師的學科基本功。要求全校教師人人練好“三字一話”。不分學科,沒有年齡限制,要求全校教師都要練好鋼筆字、粉筆字、毛筆字,說好普通話。分科練好一項基本功。本期各學科依據(jù)學期初制定的基本功訓練內容和重點,作好了教師基本功訓練活動。為促進語文教師誦讀能力,學校舉行了語文教師誦讀比賽;舉行了體育學科教師校園少林拳操比賽,其他學科也舉行了不同形式的基本功比賽活動。

③抓好特色學科的創(chuàng)建。

語文學科的“書香式語文課堂”:我們把我校語文學科特色創(chuàng)建項目定位為:爭創(chuàng)書香味實足的語文課堂。把是否做到“書聲瑯瑯,積累語言,舉三反一,提升能力”作為評價一節(jié)語文課的重要標準,要求教師做到“課前鋪墊讀,課中拓展讀,課后延伸讀”,積極引導學生大量閱讀課外書,探索出一條閱讀與習作、課內引導與課外閱讀互動的新路子,使語文課堂充滿濃濃的書香味。

數(shù)學學科的“數(shù)學模式課堂探究”:我們要求數(shù)學學科根據(jù)自己的教學特色,依據(jù)執(zhí)教年級的特點,以年級為組織,探究理想高效的數(shù)學課堂教學模式課。10月份,我們組織了“數(shù)學特色課堂設計大賽”,11月份,我們組織了“我的特色課堂模式匯報活動”。

美術學科的“版畫技法課堂”:做為全國版畫基地學校,我們把美術版畫創(chuàng)作做為學校的校本課程開發(fā),分低中高不同學段,自編了《低年級吹塑版畫教材》《中年級紙版畫教材》《高年級木刻版畫教材》,并且把版畫教學納入教學計劃,排入課程表,間周對學生授課輔導。力圖使我校的學生在六年的小學學習中,能夠系統(tǒng)地學習版畫創(chuàng)作的技法。__年5月28日中國新鄭少兒版畫二十年回顧暨日本國兒童版畫新作展在我校隆重舉行。

④培養(yǎng)學科帶頭人,促進特色課堂的研究。

把各級各類的名師、骨干教師確定為第一批學科帶頭人,對他們實行“加壓式和開放式”相結合的管理辦法,要求他們較其他教師先一步進行特色課堂的實驗,允許他們按自己的個性和特色定位,自主設計教學,按自己的愿望準備教案,教導處則給他們每人建立一份“學科帶頭人特色教學檔案”。

⑤借活動搭平臺,形成課堂特色。以“三課展示”為抓手,搭建學科組研討平臺:借“三課展示”活動在同一學科教師間搭建研討交流的平臺。這三課分別是:由近兩年新調入的年輕教師為做課對象的“成長型教師的達標課”;以各優(yōu)骨干教師和評優(yōu)課教師為做課對象的“名優(yōu)骨干教師的特色課”;以其他青年教師為做課對象的“中青年教師的精彩教學設計展評課”。通過“三課展示活動”,引領我校老師走自己的特色教學之路!

⑥抓學科質量。

抓住40分鐘,向每一節(jié)隨堂課要質量。我們要求每位教師從備好每節(jié)課,用好每節(jié)教案做起,向每一節(jié)隨堂課要質量。學校領導則從開學第一天起,每天全體深入到教學一線,抽、聽、評各學科教師的隨堂課,檢查教師使用教案上課的情況,檢測學生的聽講情況和聽講效果。開展“質量月”活動,抓好過程性質量檢測工作。我們把每年的4月份和10月份確定為“教學質量月”。在這個月里,抓備課,抓上課,抓各項常規(guī),開展質量檢測。每一次測試后學校教導處都會把掌握的數(shù)據(jù)給予全面地分析與研究,并把分析的結果和各項數(shù)據(jù)及時地反饋到學科教研組,再由學科教研組組織年級備課組,分層組織全體教師開展質量分析活動。最后我們又以學科教研組為組織,不僅就本學科在抽測出反饋出的共性問題做了全面的剖析,而且還圍繞本學科暴露出來的問題開展了各種形式的校本教研活動。

(2)、以校本教研為載體,深化教學研究。剛剛過去的學期,學校在“減輕教師在校本教研中的額外負擔,找準校本教研與學校教育質量,教師教學工作的緊密結合點,努力提高活動的實效性”教研工作思路指導下,著重做好了以下工作:

① 繼續(xù)實施分層教研,重點抓好教研組教研。教研組的教研主題要盡可能小而精,要充分發(fā)揮教研組6個教師的智慧與合力,解決好阻礙本年級教學質量提高的實際問題。加強對教研組教研的過程調研:除了繼續(xù)加強教研日對教研組教研的組織情況、出勤情況、教研效果的跟蹤與監(jiān)督外,教導處建立了一個專項記錄--“教研組教研主題階段調研記錄”,要求教研組每完成一個階段的研究任務,就要整理一個階段的成果資料,并到教導處做一次登記。教導處要重點記錄各教研組的創(chuàng)新做法,幫助他們指正出下階段應該注意的問題。同時借助每兩周一次的“工作簡報”,及時把各教研組的經驗和研究成效介紹給其他教研組。加強對教研組工作的評估:根據(jù)教研組解決問題的成效來考評,要求教研組在期末展評時,必須匯報出解決某一問題的具體可行的辦法或做法來,視得出的方法的實用性、創(chuàng)新性和推廣價值來給予不同考評等級。

②強化學科焦點問題的專題研討。在做好“教學反思 、案例評析、專題學習、聽課評課,課例研究、主題研討”等校本教研活動的同時,我們在活動內涵上求突破。綜合了“課例研究和主題研討”兩種活動的優(yōu)勢,立足于學科焦點問題,做好問題研究活動。首先改變過去以聽課評課為主的淺層面的課例研討形式,著重于對有研究價值的問題的梳理,并以問題為輻射,帶動整個學科教師按照主題研討活動的“學習-剖析-實踐-反思”的程序開展過程性研究活動,借課例研究,生成問題,驗證成效;借主題研討,驗證方法,總結得失。使教師在參與教研活動的過程中,提升教學水平和研究能力。

③注重主題研討活動形式的創(chuàng)新。從開展主題研討活動以來我們共總結出了4種活動模式:實踐反思式活動模式:“征集問題確定主題--觀察思考分析原因--集體會診商討對策--實踐驗證得出辦法--匯報交流二次會診--總結結題得出成果”。本模式適宜解決學生聽講情緒、學習態(tài)度等課堂組織方面的問題。觀察日記式活動模式:“根據(jù)問題選擇觀察對象--跟蹤觀察做好過程記錄--個人反思總結方法--集體交流匯總方法”。本模式適宜幫助青年教師快速掌握教學技能方面的問題。課例會診式活動模式:“根據(jù)問題確定研究課型--查找資料個人學習思考--集體會診商討設計思路--分頭設計教案實踐試課--課后個人反思總結得失--二次會診修改設計思路--一人主備集體聽課評議--集體總結得出教學模式”本模式適宜學科組教師開展模式研究和集體備課活動。案例評析式活動模式:“依據(jù)問題設計教案--依據(jù)教案現(xiàn)場做課--圍繞問題驗證聽課--撰寫案例總結反思”本模式適宜檢驗某種教學策略的實施效果。

3三項教學

(1)、閱讀教學:

在總結上兩期閱讀工作情況的基礎上,本期的閱讀工作要把重點放在“如何喚醒學生的閱讀興趣,實現(xiàn)全體學生共同參與的快樂閱讀”上。通過本學期的努力,在學校掀起一股瘋狂閱讀的浪潮來,讓我校的學生真正喜歡讀書,學會讀書。

保證讀書時間:每天早讀;每天預備鐘后的古詩誦讀;每天下午30分鐘的閱讀課。

保證有內容可讀:充分利用班級圖書角,豐富圖書資源;根據(jù)年級不同,學校為學生提供自編的校本閱讀內容,從唐詩宋詞、《三字經》《論語》《弟子規(guī)》《子午書簡》當中選取內容;為學生推薦適合他們閱讀的童話、寓言、成語等故事類讀物,《少年百科全書》《十萬個為什么》等科普類讀物,《三國演義》《西游記》等少年版的經典名著類讀物及與時代發(fā)展同步新編寫的優(yōu)秀兒童讀物。

加大硬件投入和建設。為了更新圖書資源,學校圖書室在今年暑假新增精品圖書1500冊,學校電視臺、60座電子閱覽室也正在籌建中。

加強閱讀教學專題研究:

繼續(xù)將閱讀教學與校本教研活動結合起來,加強閱讀教學專題的研究。研究培養(yǎng)學生閱讀興趣的方式和策略,研討閱讀指導課的教學方法和模式,解決閱讀教學工作中的問題與困惑,提升語文教師上好閱讀課的能力與素質。

開展豐富多采的閱讀活動:

要求各年級圍繞“如何激發(fā)學生的閱讀興趣,提高課外閱讀效率”這個主題,每周進行一次特色閱讀,每月舉行一次集體閱讀活動,活動前做好充分準備,確定好活動的時間、內容和形式,活動后做好總結與評比。

(2)、實驗教學:

抓好課堂教學,保證演示和分組實驗。

學期初擬定實驗教學進度計劃,上好實驗課,認真開展學生演示實驗,并將演示實驗和分組實驗作為學校檢查工作的重要內容之一。

因地制宜開展課外科技活動。

幾年來,我們堅持每周二三四下午的課外活動時間,既豐富了課外活動,又陶冶了學生情操。

積極開展實驗操作技能競賽活動。

自制教具,輔助教學

開展小制作比賽

為滿足學生們動手欲望,也為了培養(yǎng)他們的想象能力,本學期在興趣小組內特舉行“小制作”比賽和“自制教具”比賽。

(3)、電化教學:

加大硬件投入,逐步完善電化教學環(huán)境。

①、開學初為各教研組配置必須的教學軟件和各種音像資料;

②、本年度學校投資30萬元,新裝配一個60座的電子閱覽室。

認真組織各項信息技術的培訓與學習,促進學科整合。

電教組成員能首先加強自身的業(yè)務學習,積極學習電教專業(yè)知識。認真學習各類多媒體制作軟件,不斷提高自身的業(yè)務能力。教導處組織信息中心的管理教師對全校老師進行“網(wǎng)頁制作”、“網(wǎng)絡安全”等方面的培訓。學校積極推薦學校的教學骨干,參加市教師進修學校舉辦的信息技術培訓班。為不斷提高和促進教師的信息技術應用能力,學校還將組織開展教師電子信息技術比賽。

開展好教研活動,提高質量。

加強電教手段的運用,所有教師的公開課、優(yōu)質課等均要求制作課件,提高了課堂教學效益。組織教師進行現(xiàn)代信息技術論文評選工作、課件制作選評和課例整合選評工作。加強網(wǎng)絡教研工作。要求教師積極參與,利用網(wǎng)絡優(yōu)勢進行教研活動。學校每學期對教師參與網(wǎng)絡教研的情況進行統(tǒng)計,并將結果納入監(jiān)測考評中。

(三)隊伍建設

我校有125名教職工,其中專任教師115人,專任教師合格率達100%,??茖W歷率達96.4%,本科學歷率達43.4%,計算機培訓中級合格率、校長持證上崗率、英語教師持證上崗率、第三周期繼續(xù)教育參加率和參加新課改培訓并持證上崗率均達到100%。

具體工作:

1、師德建設是教師隊伍建設的靈魂。以師德建設為重點,多層次開展師德教育活動,進一步提高教師的職業(yè)道德素質。組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、鄭州市《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“十項規(guī)范”、“十條懲戒”規(guī)定,學習《現(xiàn)代師德修養(yǎng)》、《鄧小平理論專題》、《教育法學基礎》,開展“重師德、鑄師魂”師德征文比賽和演講比賽,全面提高教師的職業(yè)道德水平。

2、認真開展“三查三評”活動。圍繞我校提出的“以德治?!钡淖谥?,把師德建設放在工作之首,外樹形象,內抓質量,積極開展師德教育。在“三查三評”活動中,我們提出了“愛與責任,師德之魂”的學習主題,全校教職工通過學習、自查、評議、整改等活動,使教師個人師德修養(yǎng)和教師整體素質都得到了提高,涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的先進個人。

3、抓好普通話運用工作,以教體局組織的教師普通話測試為契機,促進教師的普通話使用工作。

4、做好教師專業(yè)知識測試,提高教師隊伍整體素質,促進學校健康快速發(fā)展。

5、做好導學法的引導運用,提高課堂教學效率。

6、以市進修學校的教師教育技術能力培訓為契機,加強教師現(xiàn)代教學技術的運用培訓。

7、抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

(四)、體衛(wèi)藝工作:

我校體藝工作結合“體育藝術2+1”項目開展的蓬蓬勃勃,取得了突出的成績。

1、計劃方案 :學校成立了體衛(wèi)藝工作領導小組,制定科學詳細的工作計劃、方案,與師生簽訂了衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全責任書。

2、課程開設:我校開全開齊體、音、美和健康教育課程,制定教學進度計劃;積極開展傳染病、地方病、艾滋病防治等宣傳教育,學生的衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生知識知曉率達100%。

3、活動開展:學校每年都開展由全體教師、全體學生參與的體育、文藝競賽活動,認真做好兩操兩課,認真開展課外文體活動和課外活動興趣小組。

4、學校迎接的檢查和獲得的榮譽:

2023年4月 新鄭市中小學生春季運動會第一名(新鄭市級)

2023年5月 新鄭市中小學乒乓球比賽第一名(新鄭市級)

2023年6月 在第十三屆全國中小學生繪畫書法作品比賽中榮獲組織工作先進單位,有43名師生獲獎。(國家級)

2023年6月 新鄭市版畫回顧展120名學生獲獎。(新鄭市級)

2023年10月 學校代表新鄭市參加鄭州市校園集體舞和校園創(chuàng)編舞大賽,都榮獲二等獎。(鄭州市級)

2023年10月 學校代表新鄭市參加鄭州市“我看鄭州新變化”書畫攝影比賽,獲得優(yōu)秀組織獎。(鄭州市級)

2023年10月 新鄭市中小學生籃球比賽分獲男子組、女子組第二名。(新鄭市級)

2023年11月 新鄭市音樂教師器樂大賽第一名。(新鄭市級)

2023年12月 新鄭市冬季長跑比賽第一名。(新鄭市級)

(五)、其他工作:

安全、廉政、創(chuàng)建、信訪、綜治、工會、財務、計生、學校及周邊環(huán)境整治等工作,制度健全,措施得力,工作到位,加上全校師生員工的努力,學校今年無案件、無違法、無事故、無火災、無上訪,無鬧事,法制教育普及率達100%,遵紀守法率100%。學校強化教代會制度,一些重大事項如評優(yōu)評先、年度考核、教師晉級、年度預決算、財務收支、大宗物品的采購等都進行陽光操作并通過教代會討論同意。

一年來,我校迎接上級的檢查和榮獲的榮譽還有:

2023年12月 鄭州市人民滿意學校民主評議先進單位(鄭州市級)

2023年 鄭州市“五五”普法檢查(鄭州市級)

2023年5月28日中國新鄭少兒版畫二十年回顧暨日本國兒童版畫新作展在我校隆重舉行。(國家級)

2023年6月 新鄭市“五好”基層黨支部(新鄭市級)

2023年9月 新鄭市特色學校建設先進單位(新鄭市級)

2023年10月 在河南省督縣工作檢查中我校是新鄭市重點迎檢單位(省級)

2023年10月 在河南省秋季教育工作督導檢查中我校代表新鄭市是重點迎檢單位(省級)

2023年10月 新鄭市教育教學先進單位(新鄭市級)

2023年10月 鄭州市體育局到我校檢查校園少林拳推廣工作(鄭州市級)

2023年11月新鄭市小學生英語演講比賽一等獎,我校兩學生分獲第一名、第二名(新鄭市級)

2023年11月 在河南省教育均衡發(fā)展檢查中我校是新鄭市重點迎檢單位(省級)

2023年11月 我校做為鄭州市唯一一家依法治校示范校迎接河南省的檢查(省級)

2023年11月 國家紅十字會到我校檢查紅十字學校工作(國家級)

2023年11月 學校代表新鄭市接受全國創(chuàng)建“平安新鄭”、“平安校園”檢查(國家級)

2023年11月 學校代表新鄭市接受鄭州市紀律檢查委員會組織的“廉潔文化進校園”檢查(鄭州市級)

2023年12月 鄭州市教育科研先進單位(鄭州市級)

三、存在主要問題。

1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質量的提高有待不斷努力。

2、教師自身素質現(xiàn)狀在一定程度上影響素質教育的深入實施。

四、改進措施

1、進一步加強教師隊伍建設,提高教師自身素質。

2、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質量、要成效,切實提高教學質量。

3、進一步樹立服務意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學??沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質和技術保障。

4、抓好學生思想道德建設和良好習慣養(yǎng)成。

5、繼續(xù)推進學校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度。

回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質量和效益,辦好人民滿意的教育,為實現(xiàn)教育興市而努力拼搏。

第6篇 關于接受省政府教育工作督導評估自查報告

關于接受省政府教育工作督導評估自查報告

瀘縣潮河鎮(zhèn)學校

xx年10月

潮河鎮(zhèn)學校在上級領導部門的重視關懷下,堅持“樹立全面育人理念、打造名師名生工程、爭創(chuàng)縣市一流學?!钡霓k學目標,堅持“依法辦校、民主治校、科研興校、質量強?!钡霓k學理念,很抓內部管理,鞏固“兩基”。與時俱進,充分挖掘師生的創(chuàng)造潛能,面向全體學生,促進全面發(fā)展,努力辦好潮河人民滿意的教育。現(xiàn)將我校的“兩基”工作匯報如下:

一、學?;厩闆r

潮河鎮(zhèn)學校位于瀘縣邊緣于富順縣接壤的潮河鎮(zhèn)政府所在地桂苑社區(qū),是xx年隨瀘縣教育人事制度改革,由原潮河鎮(zhèn)中、小學合并的一所九年一貫制學?!,F(xiàn)有教學班48個,學生2365名,其中中學14個教學班,學生766人,小學本部15個教學班,學生964人,五個教學點、19個教學班,學生635人。在職教職工112人。學校校園環(huán)境優(yōu)美,教學設施達標,校本部現(xiàn)建有學生實驗室、圖書室、儀器保管室、美術室、體育器材室、音樂室、多媒體教室、紅領巾廣播室等功能室10余間,圖書室藏書量達兩萬余冊,能滿足現(xiàn)代教學的需要。

歷經了風雨滄桑的潮河鎮(zhèn)學校,改革創(chuàng)新,積極探索,在現(xiàn)代教育的平臺上作出了滿意的成績。學校先后榮獲瀘縣課改先進學校、教師校本培訓先進單位、校風示范校,常規(guī)管理合格校、縣級文明單位和最佳文明單位。三年來,學校連續(xù)三年獲縣教育督導評估一等獎。教師中先后榮獲市“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者”等市縣級榮譽35項,師生在國家、省、市、縣級各類競賽中先后有172人次獲獎。

二、主要指標完成情況

1、普及程度

(1)入學率

7—12周歲入學率06、07、xx年分別是:100%。

13—15周歲入學率06、07、xx年分別是:97.6%、96.6%、98.1%。

(2)、輟學率

小學部輟學率06、07、xx年分別是:0。

中學部輟學率06、07、xx年分別是:0.62%、2.5%、1.1%。

(3)、畢業(yè)率:

小學部畢業(yè)率06、07、xx年分別是:100%。

中學部畢業(yè)率06、07、xx年分別是:99.9%、92.2%、98.7%.

(4)、完成率:

15周歲完成率06、07、xx年分別是:99.6%、100%、99.6%。

17周歲完成率06、07、xx年分別是:97.4%、95.4%、94、1%

(5)、殘疾少年兒童入學情況

7-15周歲三殘兒童06、07、xx年分別有:8人、14人、13人。全部入學隨班就讀。

2、學前教育普及程度

xx年3—6周歲兒童入園1088人,入園率87.13%。

xx年3—6周歲兒童入園1021人,入園率85.31%。

xx年3—6周歲兒童入園991人,入園率86。18%。

3、師資水平

(1)校長培訓情況

學?,F(xiàn)有正副校長3人,2人參加了縣級校長培訓,1人參加了市級培訓。崗位培訓比率為100%。

(2)教師基本情況

學校教職工總數(shù)156人,在崗在編教師112人,退休教師44人,其中專任教師110人,工勤人員2人。

小學部教師近三年(06、07、xx年)學歷達標率分別是:100%

中學部教師近三年(06、07、xx年)學歷達標率分別是:

95.9%、95.9%、100%.

所有教師均持有《四川省中小學教師繼續(xù)教育證書》,并按規(guī)定全部參加了繼續(xù)教育培訓,參訓率100%。

4、辦學條件

(1)校園、校舍情況

全校占地面積(含村級學校)21915平方米,生均占地面積 9.3平方米;

學校校舍面積6019平方米,生均校舍面積2.5平方米。

(2)圖書資料擁有情況

學?,F(xiàn)有圖書資料:舊書9094冊、新書5528冊、光盤1871個、電子書8900冊、合計:25393冊,生均15余冊。

(3)音體美器材、數(shù)學科學儀器裝配情況

中學、小學按xx標準裝配,儀器完好率達98.6%以上,能保證正常教學的需要。三、主要工作措施

近年來,我校全面實施新課程改革,提高教學質量和水平,鞏固了“兩基”成果,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)、依法保障適齡兒童“進得來,留得住”

依法保障適齡兒童全部入學,進得來,留得住,是我們每位教師義不容辭的責任,為了做好此項工作,我們做了四方面的工作:

一是堅持依法施教,確保入學率達到100%。每年的7月15日以前,鎮(zhèn)政府根據(jù)摸底情況,向入學孩子的家長發(fā)出入學通知書,并通過廣播電視等媒體進行廣泛宣傳。

二是每學期的開學宣傳進社區(qū),進家庭,把控流保學工作做在前頭。學校將可能輟學學生進行排查摸底,對貧困家庭子女采取“減、免、幫護”等措施,開啟“綠色通道”,保證學生按時入學;對厭學學生進行全面分析,查找根源,并制定解決方案;對留守兒童學校積極開展關愛活動,建立留守兒童之家,每位教師結對幫扶一位留守兒童,使他們能在學校感受到親情,感受黨、政府、學校的溫暖。

三是把國家民生工程真正落到實處,確保每個學生免費入學,確保貧困家庭住校子女得到相應的生活補助;

四是成立扶貧助學基金,爭取政府的撥款,社會的救助,全校師生的捐款,救助身邊的貧困學生。三年來,共有10余人次得到了3000多元的經濟援助。

(二)、著眼學生未來,促進全面發(fā)展

1、以人為本,德育為先。我們抓德育工作的目標是:讓學生最終成為具有健康人格的人;抓德育工作的態(tài)度是:學校無小事,貴在堅持,把小事做好;抓德育工作的習慣是:抓好細節(jié),持之以恒;抓德育工作的信念是:播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運;抓德育工作的措施是:實施立體式德育教育網(wǎng)絡,加強德育工作的組織建設,點(少先隊)線(班主任)面(全體教職工)體(家庭、學校、社會)協(xié)同用力。

2、加強校園文化建設,讓校園的每一個角落都是德育教育的場所。近年來,我校立足實際,整治校園環(huán)境,得體醒目的宣傳標語,讓學生在不知不覺中接受教育,雖潛移默化,潤物無聲,卻有著明確的德育導向性。如:抓地方文化進校園的宣傳、養(yǎng)成教育宣傳、衛(wèi)生與健康教育專欄等。不僅如此,學?!凹t領巾”廣播站堅持一天一播,為學生自我陶冶、自我管理、自我服務提供了必要的條件。每班每月都有一個不同主題的班隊活動,都收到了良好的效果?!叭巳斯苋耍巳吮还堋钡陌嗉壒芾砟J?,激發(fā)了學生的學習積極性和班級建設的主動性,使班風、學風得到明顯的好轉。

3、關注貧困生和學困生的健康成長,抓好和諧校園的建設。關注貧困生,學校都成立了扶貧助學組織,由教師帶頭,面向學生、社會及知名人士捐款,使全全校近幾年來無一人因家庭貧困而輟學。關注學困生,學校在開學初都制定了學困生輔導計劃,采取結對幫扶等措施,加強對學困生的輔導,做到思想上不歧視,行動上有計劃,使每位學困生都能感受到集體的溫暖。關注留守兒童,學校積極開展了“1+1關愛留守兒童”活動,使每一個留守兒童能在學校感受到家庭的溫暖。為促進和諧校園的建設,學校還能注重育人環(huán)境的拓展與優(yōu)化,通過召開家長會,成立家長學校、家長委員會等形式,加強學校與家庭、社會的聯(lián)系,構建“學校、社會、家庭”三位一體的整體教育網(wǎng)絡。

(三)、抓教學常規(guī)管理,促教學質量提高

1、教學工作是學校的中心工作。為了全面提升學校的辦學質量,我們制訂了《潮河鎮(zhèn)學校教學常規(guī)管理制度》、《潮河學校本教研和科研制度》等一系列的常規(guī)管理制度,實現(xiàn)了真正意義上的科學管理。教導處每學月對所有任課教師進行的教學常規(guī)檢查評估,對教師的備課、講課、作業(yè)批改、單元檢測、期中檢測、試卷分析等進行全面檢查、分析。每檢查完一個教師,都要進行座談,對檢查較好的教師給予表揚;對檢查較差的教師進行解剖分析,限期進行改正。并進行認真分析與總結,把檢查結果在全校進行通報,通過這樣的措施,進一步端正了教師的教學工作作風。

2、教研工作,是提高教學質量的有效途徑。教研工作已成為我校最大的辦學特色。學校非常重視基礎教育課改實驗及校本教學研究工作的開展,制定了課改實驗方案和校本教研工作計劃。教導處充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡資源,組織教師觀看全國名優(yōu)課堂教學錄像,各教研組間周一次教研活動,提高了教師駕馭新課程課堂教學的能力。每年一次的青年教師教學技能競賽活動,評選出校級優(yōu)秀“教學能手”。同時我們還采取走出去、請進來的辦法提高教師素質。三年來共請縣內知名教師來校上示范課10余人次。走出去達100多人次。為了讓校本教研落到實處,學校鼓勵教師進行新課程研究,要求教師堅持寫好教學反思、教研論文及總結材料。幾年來,我校教師撰寫的教研論文有150多篇曾獲省市縣的獎勵。同時我校以研促教,大力開展課題研究,促進教師的專業(yè)化成長,幾年來,我校先后申報承擔了市課題1個,縣級課題兩個,教師參與面32%,市級課題《遠程教育資源研發(fā)學?!芬舱谘邪l(fā)中。課題研究大大提高了教師的教育科研水平。我校還將教師繼續(xù)教育納入年終目標考核中,如果不達標者取消年終評優(yōu)、晉級的資格。3、學校用先進的管理理念治校,形成精干、務實、高效的管理體系和行政作風,一方面加強制度管理;另一方面加強人文管理,著眼于和諧校園建設;第三方面,充分發(fā)揮年級組和教研組的作用。

(四)、加強教師隊伍建設,提升教師綜合素質

加強教師隊伍建設,提高教師整體素質是辦人民滿意學校的重要保證。

首先,注重加強師德建設,切實提高教師職業(yè)道德水平。在組織教師加強政治思想和職業(yè)道德學習的基礎上,我們還開展了評選“師德標兵”活動,用榜樣示范來帶動教師師德水平的提高,三年來學校在民主推舉和綜合考評的基礎上評出鎮(zhèn)級師德標兵6人,縣級師德標兵2人,市級師德標兵1人。

其次,做好新任教師和年輕教師的培訓工作。三年來,我校新聘教師 30 余名,工作未滿5年的年輕教師28人。為了能夠讓他們盡快的成長為合格的教師,學校加大了對他們的培養(yǎng)力度,通過組織外出培訓、學習、教研組培養(yǎng)、教導處直接管理等方式,使她們目前已經基本能夠勝任現(xiàn)在的工作。

再次,廣泛搭建各種平臺,促進教師的專業(yè)成長。在堅持業(yè)務學習制度的同時,我們積極為教師創(chuàng)造外出學習提高的機會,三年來先后組織教師百余人次參加了省、市、縣骨干教師培訓、信息技術培訓教研活動等。在組織教師走出去的同時,我們還針對教師教育教學中的薄弱方面,多次聘請教研室領導到我校為教師進行有針對性輔導講座。通過優(yōu)質課比賽和說課比賽等活動的開展。

(五)、牢固樹立'安全第一'的觀念

為了保障適齡兒童在學校能生動活潑、健康的學習和成長,每學期初,學校都和每位教師及食堂工作人員簽訂學生平安責任書,使安全管理不留死角;二是利用朝會、班會宣講安全工作的重要性,由于我校學生都處在農村,存在很大的安全隱患,每年我校都邀請學校法制副校長來我校進行安全教育講座,大大提高學生的安全意識和自我防護意識;三是不定期進行學校水、電路、教學設施及教學樓的安全隱患排查,并記錄存檔,及時作出整改。同時,學校配合衛(wèi)生防疫部門加強各種傳染病的防控工作,同有關職能部門加強師生飲食、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督整治工作。學校并根據(jù)實際情況備有切實可行的安全管理預案,建立了相關安全管理制度,做到無安全隱患死角。

四、主要的不足和問題

近年來,我校在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和具體指導下,在學校全體教職工的努力下,學校取得了跨越式的發(fā)展,真正的鞏固了“兩基”成果,但仍存在一些不足之處:

1、教師隊伍年齡老化現(xiàn)象嚴重,不能滿足全面推進素質教育的需要,缺乏外語、計算機、音體美等專業(yè)課程的老師。

2、教學裝配滯后、部分已陳舊或與時代不符,跟不上課程改革的步伐。學??晒W生興趣愛好發(fā)展,綜合素質提高的器材素材還不豐富。離城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的目標還有一定的距離。

3、辦學條件、硬件設施與先進學校相比還有差距。新的教育保障機制保證了學校的運轉,但學校發(fā)展要適應現(xiàn)代教育的發(fā)展還有距離,特別是學校本部校園小、學生多,影響了教師專業(yè)化成長、學生的健康成長。

4、學校特色已經顯現(xiàn),但成為特色學校還需繼續(xù)努力。

第7篇 消防安全風險評估自查報告

消防安全風險評估自查報告

“重安全,保平安”是xxx幼兒園常抓不懈的一項重要工作,為確保我園師生的安全,我們牢固樹立了“安全第一,責任重于泰山”的觀念。為了認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,我園遵照學區(qū)領導指示,對我內的建筑等消防安全進行了拉網(wǎng)式的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、消防安全管理工作:

1、建立、健全了組織機構。

消防安全責任人:王香池(園長)

消防安全管理人:王慧茹(副園長)

2、落實了安全責任制。

制定了各崗位消防安全職責,消防安全責任人,安全領導小組組長王香池園長與各責任人簽了《幼兒園安全責任狀》。

3、建立、完善和落實了消防安全規(guī)章制度。

建立了《幼兒園防火檢查、巡查制度》、《用水、用電管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防安全責任追究制度》、《消防工作獎懲制度》。

4、我園正在不斷地完善消防基礎設施。

電器產品的安裝,使用和線路鋪設也在不斷地規(guī)范,疏散通道暢通,并安裝了應急燈。同時,我園對全園的滅火器進行了全面的檢查,對過期和報廢的滅火器進行了處理,并及時更換了一批符合國家標準的滅火器。

二、認真做好各項檢查、填寫好消防安全記錄:

根據(jù)消防部門的精神,我園開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結的方法,針對幼兒園的各項設施進行全面的安全大檢查。同時,我們對檢查的結果進行了記錄,并要求同查人員一起認真填寫好排查記錄。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項隱患。

三、消防安全宣傳教育工作:

1、我園將消防安全納入日常教學內容,每學期都開展消防安全主題活動,通過主題活動來加強教師和幼兒的消防安全知識,同時還開展了“消防演練”活動,在活動中讓教師和幼兒知道如果發(fā)生火災的'時候應該如何進行自救。

2、我園以班級為單位,建立消防安全宣傳教育活動室,在每學期一次的消防主題活動期間向幼兒播放《火災預防與自救》的光碟,讓幼兒接受消防安全教育。

3、我園每學期還進行一次“消防安全”知識答卷活動,把每次的消防知識學習內容通過試卷的形式讓全體教師再次加深對消防安全知識的掌握。

我園消防安全工作取得了一些成績,但離上級領導部門的要求還有些差距。當是,我相信,在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,加強宣傳工作力度,提高全民消防意識;定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查,讓幼兒園這塊樂土永遠杜絕火災的發(fā)生。

第8篇 江西省現(xiàn)代教育技術示范學校評估自查報告

江西省現(xiàn)代教育技術示范學校評估自查報告

贛州市紅旗二校

贛州市紅旗二校,這所清雅大氣的小學,坐落在章貢區(qū)紅旗大道東端,是一所有著70年辦學史的老校。校園是典型的四合院式結構,擁有85位教師,34個教學班和2326名學生。學校校園環(huán)境優(yōu)美,教學設施齊全,師資力量雄厚,教學嚴謹規(guī)范。多年來,學校憑借自身在教育教學改革中及時轉變觀念,不斷推陳出新,以科學、創(chuàng)新的辦學思想,使學校聲譽得到社會、家長的好評。學校先后被評為全國紅旗大隊,全國雛鷹大隊、全國少先隊工作先進單位、全國紅領巾示范學校,省德育示范學校、省中小學“社會實踐”基地等等。尤其在學校被授予“江西省現(xiàn)代教育技術示范學?!边@一稱號后,我校把現(xiàn)代教育技術這塊工作當作是學校辦學的一大特色,加以足夠的重視,以飽滿的熱情,朝著創(chuàng)建“環(huán)境一流、設施一流、管理一流和質量一流”的全市乃至全省名副其實的示范學校的目標奮進。

硬件建設上臺階

隨著我校新教學樓的落成和使用,我?,F(xiàn)代教育技術裝備得到了飛速的發(fā)展。學校在原有一間電教室、一間微機房、一間語音室的基礎上,又建起了閉路電視網(wǎng)、校園廣播網(wǎng)、校園網(wǎng)和自己的網(wǎng)站;建起了一間具有60座、布局特別的學生專用計算機的網(wǎng)絡教室、一間具有60座的高標準語音室和可以容納400多人的多功能報告廳。如今,每個教室都有閉路電視,在教室里就能直接收看到全國各地有益于青少年成長的綠色節(jié)目和自辦的節(jié)目,為學生的健康成長奠定了良好的基礎。

在學校校園網(wǎng)的建設中,現(xiàn)己實現(xiàn)了光纖專線上Internet的校園網(wǎng)絡。校園網(wǎng)的開通為全校師生健康上網(wǎng),為他們在信息的海洋中遨游、網(wǎng)絡的天空中自由翱翔創(chuàng)造了極為便利的條件。校園局域網(wǎng),也為教師間的溝通架設了一座便捷的橋梁,為學校實現(xiàn)無紙化辦公打下了堅實的基礎。

現(xiàn)在,學校正在進一步做好實行微機化管理等工作,創(chuàng)建自己的公開網(wǎng)站,讓網(wǎng)絡在我校日常教學和管理中發(fā)揮著積極的作用,為紅旗二校的新征程插上一雙騰飛的翅膀。

軟件建設顯實力

近年來,我校在軟件工程建設方面也非常重視。為了豐富學?,F(xiàn)代教育技術的教學資源,使教師們備課和上課有更多的素材,我校在征求各學科的意見,進行過反復的比較后,投入了大量的資金,征訂了大量的電教教材:素材類的、學科類的、綜合類的、工具類的,方便教師選擇、運用素材。學校購入了“鵬博士”、“翰林匯”、“三辰影庫”、“東方小故事”等教學軟件,為學校的教學和德育提供了更廣闊的空間。同時,還購置了大量的VCD光碟,并建立起了自己的教學資源庫,為老師的備課、教學提供了較有力的保障。

為了鼓勵教師恰當運用,在全校舉行了“巧用課件輔助教學”競賽,并結合這節(jié)課談談自己對這一課件設計的評價入自己的設計設想。揚長避短地恰當應用音像、電子教材,是我們在不斷實踐中所得出的結論,否則,教師與學生都得跟著課件走。

培訓工作促學習

為使老師們熟悉掌握現(xiàn)代教育技術、并積極使用好資源庫,學校,多次組織全校教師參加信息技術培訓。每年,學校對老師計算機應用、信息處理技術、多媒體教室使用進行了有步驟、有計劃的全員培訓:對老師進行了校園網(wǎng)絡應用、信息的存貯與調用、網(wǎng)絡通訊、多媒體教學設備的使用的講座,并多次舉辦信息技術與學科整合講座。學校還選派了多位老師參加了各級電教館舉辦的有關信息技術培訓班。學校在近幾年舉辦的青年教師優(yōu)質課評比中,都把信息技術作為重要考核指標之一。全校教師學習現(xiàn)代教育技術尉然成風。培訓內容部分如下:

Word操作考核等

Powerpoint上機操作等

Flash軟件制作動畫等

Photoshop圖片處理等

進一步學習Internet知識等

Authorware課件制作等

培訓重在運用,我校充分利用先進的電教設備,為教師搭建實踐的舞臺,讓他們在活動中鍛煉自己,反思自己的教學,促進自己不斷成長。上學期,我校開展的“校本教研論壇”活動,就是一次教師電教水平的充分展示,一次學校電教設備的充分利用,一次現(xiàn)代教育技術手段的有效檢測。我校教師備課、交流、評課、講座,把電教室變成了研討的會場,得到了區(qū)教研專家的高度評價,并在本學期在全區(qū)進行教研模式的推廣!

制度建設有保證

為加強對校園網(wǎng)及現(xiàn)代教育技術設備的管理與使用,學校成立了信息技術領導小組,有專門分管電教教學工作的副校長,各專用教室都落實了專人管理;分別制定了《贛州市紅旗二校辦公電腦使用制度》、《贛州市紅旗二校計算機校園網(wǎng)絡管理條例》、《贛州市紅旗二校多媒體教室管理辦法》、《贛州市紅旗二校電教中心負責人職責》、《贛州市紅旗二校微機教師及管理員職責》和《贛州市紅旗二校師生上機要求》等一系列管理制度,以此來加強現(xiàn)代教育技術設備的管理和使用。

課題研究出成果

我校堅持以教育教學科研為先導,深入研究,不斷探索教育教學規(guī)律,促進教學質量大幅度提高。我校按照省示范學校的要求,由語文組、數(shù)學組、綜合組、信息技術中心共同參與的國家級“信息技術與活動課程的整合的研究”課題,也正在有計劃有步驟地實施。

學校為了充分落實江西省現(xiàn)代教育技術示范學校要求,教師們圍繞課堂教學,在教學內容、教學方法,現(xiàn)代化教學手段的使用,以及如何充分發(fā)揮學生的主體作用和多媒體教學的輔助作用等方面做了深入研究,教師積極探索課程改革,緊密聯(lián)系教學實際,廣泛應用現(xiàn)代教育技術開展教學教研活動,并已取得了可喜的成果。

劉濤教師的論文《巧用多媒體導入新課》登于2004年的《江西教育》,文中重要觀念在于教師要充分重視多媒體的作用,遵循學生認知規(guī)律,把現(xiàn)代多媒體的恰當運用教學中;丁岱琴老師的《洞庭秋月》,用多媒體音像效果渲染氣氛,把同學們的感覺都帶入了美麗的洞庭夜月之中,真切地體會到文中幾個擬人句與比喻句的含義。這節(jié)課獲區(qū)教學競賽一等獎;課件《小公雞與小鴨子》有兩大創(chuàng)新:一是拉近了教材與現(xiàn)實的距離,獲得真情實感,培養(yǎng)良好的研究品質;二是借助課件培養(yǎng)學生把書本中的文字形式再現(xiàn)為形象的思維,養(yǎng)成良好的讀書習慣。此課件說課為區(qū)一等獎;蘇麗華校長設計的課件《植物媽媽有辦法》獲省三等獎;羅紅妹教師的課例《植物媽媽有辦法》收入《中華教育文庫》;在歷年省、市、區(qū)的“三優(yōu)評比”中,我校教師獲得了斐然的成績;十多位教師的多媒體輔助教學競賽課獲市一、二等獎。去年10月份,我校鐘桂玉教師參加國家級現(xiàn)場自制課件競賽,獲二等獎的好成績。

在 與“手拉手”學校開展的“送課下鄉(xiāng)”、專題講座等活動中,我校教師的理論水平也受到了與會教師的極高評價。

學生的信息素質也得到積極培養(yǎng)。如今,一年級學生能用拼音輸入所學的漢字,能在畫圖板中繪畫;高年級的學生掌握了上網(wǎng)知識,能進行遠程交流,在各網(wǎng)站查閱資料并下載,制成自己的資料冊,不少同學結合網(wǎng)上資料寫出了超水平的小論文。在歷屆的電腦作品制作比賽中,我校學生分別獲得省、市、區(qū)一、二、三等獎,其中還有一名同學獲得全國二等獎。英語聽力競賽也分別獲得省、市、區(qū)一、二、三等獎;計算機奧賽也分別獲得省、市、區(qū)一、二、三等獎。

理念的更新,實踐的摸索,現(xiàn)代教育技術手段的運用,不僅提高了我們師生的信息素養(yǎng),而且也提升了我們的辦學品位,幾年下來,我校的教學質量和社會聲譽顯著提高。

放眼未來謀發(fā)展

立足現(xiàn)在,放眼未來,我?,F(xiàn)代教育技術的發(fā)展要穩(wěn)步推進,要從設備、軟件、人員各方面齊頭并進,向更高的目標奮進:初定今年11月份開通學校網(wǎng)站,讓學校在新征程中插上一雙騰飛的翅膀!不久的將來,我校將逐步實現(xiàn)以下規(guī)劃:開通網(wǎng)上“家校通”,暢通學校與家庭間的信息渠道;推進學校無紙化辦公進程,全面實現(xiàn)教育教學現(xiàn)代化!創(chuàng)辦校園電視臺,給學生自主發(fā)展的廣闊空間!更新舊微機房、語音室,讓硬件設施再上臺階!利用校本資源,開發(fā)校本教材,為創(chuàng)建現(xiàn)代化、數(shù)字化校園而努力!

2023年9月

第9篇 學院思想教育工作考核評估自查報告

根據(jù)《中國___xx科技學院委員會關于迎接《大學生思想政治教育工作測評體系》落實情況檢查評估的實施意見》藝術學院黨總支對考核評估任務進行分解、明確責任,在全面宣傳動員,廣泛聽取各方面意見的基礎上,對藝術學院近三年的思想政治工作情況進行了自查自評,現(xiàn)總結如下:

一、組織領導

二級學院黨總支領導班子高度重視大學生思想政治工作,在圍繞很抓教學質量這個中心工作中,始終把實施德育工程放在首位,建立健全了工作機構,明確了工作職責,領導班子成員根據(jù)分工的不同,加強對思想政治工作的組織領導緊緊圍繞人才培養(yǎng)這個中心,通過不斷建立、完善思想政治教育管理的規(guī)章制度,加大統(tǒng)籌協(xié)調力度,不斷提高思政工作隊伍整體素質。組長:xx 副組長:xxx

二、條件保障

藝術學院黨總支一直把制度建設作為加強基層黨組織自身建設的一項重要內容來抓,在深入貫穿落實學校各項規(guī)章制度的基礎上,健全規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,完善黨建團學工作機制。結合本院實際制定了黨總支建設的工作制度,并將其中涉及思想政治工作的內容和要求與其他工作同部署、同檢查、同考核,各項工作有計劃、有總結、重過程,做到了制度健全、責任明確,成為開展思想政治教育工作強有力的制度保障,也為思政工作長效機制建設奠定了基礎。

三、隊伍建設

工作機制合理、在實際工作中,切實貫徹執(zhí)行民主集中制和集體領導的原則,打造一支團結、民主、務實、高效的思想政治工作隊伍,是抓好、抓實各項工作的關鍵。藝術學院黨總支領導班子以大局為重,始終把加強自身建設放在工作第一位,不斷增強班子凝聚力、號召力和組織協(xié)調力。一是注重干部自身的政治理論學習,按教師職業(yè)道德規(guī)范標準提升干部隊伍思想政治水平、政策水平和管理水平;二是嚴格按干部選撥原則和標準,推薦選拔干部,對干部的的管理教育、監(jiān)督考核做到認真、規(guī)范;實現(xiàn)了哪里有團組織,哪里就有黨員,以黨建帶團建,使得思想政治工作扎實有效開展,初步形成了黨政工團學齊抓共管的工作格局。

四、工作途徑與任務落實

藝術學院黨總支堅持中國特色社會主義核心價值體系武裝黨員干部和師生的頭腦,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領指導全院各項工作。將理論學習與促進工作統(tǒng)一起來,長期堅持一月一次政治學習,一月一次集體活動,做到集體學習有安排,有記錄,個人學習有筆記、有心得體會,個人學習尤其是黨員個人學習情況和評優(yōu)獎懲掛鉤;并針對工作中存在的各種差距,對黨員進行先進性教育和樹立形象再教育。

根據(jù)學校安排每年對新生開展心理健康普查,班班建有學生心理檔案,建立了心理疾病人群預警機制;針對不同年級、不同專業(yè)學生進行分類指導或心理調適。加強大學生就業(yè)指導和服務 積極開展畢業(yè)生就業(yè)教育與指導活動,及時向畢業(yè)生傳達就業(yè)信息,定期向全體畢業(yè)生宣講就業(yè)政策,及時幫助畢業(yè)生解決就業(yè)過程中遇到的問題,引導畢業(yè)生理性簽約,鼓勵畢業(yè)生積極響應國家政策,到軍營去、到基層去、到祖國最需要的地方去。

六、存在的問題及對策

(一)存在的問題

自查中我們也看到當前工作與上級和學校要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在:思想政治工作創(chuàng)新力度不夠,特別是思想政治工作進網(wǎng)絡的工作還存在薄弱環(huán)節(jié),網(wǎng)絡內容、形式還不能滿足學生的特點和多樣化需求;思想政治工作隊伍的職業(yè)化水平有待進一步提升,人員的培訓、學習還不能完全適應迅速變化的新形勢;思想政治工作隊伍人員日常事務繁雜精力有限,導致學生思想工作不能深入細致進行,教學設備還需要進一步完善。

(二)整改落實重點

在加快學習型黨組織建設的工作進程中,藝術學院以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,圍繞中心謀發(fā)展,把全院黨務工作服務中心工作的著力點與學院發(fā)展大局密切聯(lián)系起來,通過基層黨建工作制度化、規(guī)范化建設,推進思政工作的制度創(chuàng)新,建立健全教育、管理、服務黨員的長效機制,將黨的組織優(yōu)勢劃為推動思政工作的創(chuàng)新的強大力量。

第10篇 縣醫(yī)院開展三好一滿意活動自查評估報告

根據(jù)市、縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署,我院從5月份開始,在全院開展“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動?;顒娱_展以來,我院認真貫徹落實衛(wèi)生部《關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神,結合醫(yī)院實際,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,以“三好一滿意”活動為平臺,緊密結合公立醫(yī)院改革,創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、糾正行業(yè)不正之風、治理商業(yè)**、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設和行風評議等活動,切實加強醫(yī)院行風建設,不斷提升服務水平,持續(xù)改進醫(yī)療質量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構建和諧醫(yī)患關系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

一、活動進展情況

(一)加強領導,精心組織,認真部署“三好一滿意”活動。

衛(wèi)生部《關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》和省、市、縣衛(wèi)生主管部門“三好一滿意”活動方案下發(fā)后,我院積極響應,立即召開“三好一滿意”活動動員大會,及時傳達上級文件精神,部署醫(yī)院20__年“三好一滿意”活動,統(tǒng)一思想認識。同時將文件轉發(fā)全院業(yè)務科室和管理職能部門,出臺《關于認真貫徹落實衛(wèi)生部“三好一滿意”活動通知精神的通知》要求各科室認真組織醫(yī)務人員學習,制定《縣醫(yī)院“三好一滿意”活動20__年實施方案》,成立“三好一滿意”活動工作領導小組和活動辦公室,形成院部領導班子統(tǒng)一領導,院長負總責,班子成員分工負責,各職能部門各負其責,干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領導機制和工作格局。

(二)廣泛宣傳,統(tǒng)一認識,營造良好濃厚氛圍。

分別召開院部領導班子會,中層干部會,科室職工會,認真組織學習衛(wèi)生部《關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》、《全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20__年工作方案》和省、市、縣有關文件精神,使全體職工了解掌握活動內容,并認真貫徹實施。圍繞“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”主題,在醫(yī)院醒目處懸掛醫(yī)療服務安全宣傳標語,采取印發(fā)宣教材料、醫(yī)院網(wǎng)站、院務公開、科室黑板報、患者出入院宣教等形式,大力宣傳“三好一滿意”活動的內容、目的意義和好做法、好經驗、好典型,營造有利于提升服務水平,改進醫(yī)療質量,弘揚高尚醫(yī)德、構建和諧醫(yī)患關系的良好輿論氛圍。

(三)改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平。

1、加強醫(yī)院基礎設施建設。市、縣重點建設工程、中央增投項目門診綜合大樓及配電室、警務室、便民藥房、地下停車場和室外景觀等附屬工程全面投入使用,醫(yī)院規(guī)模進一步擴大,醫(yī)院基礎設施環(huán)境、綜合服務功能和整體形象根本改觀,特別是以重癥醫(yī)學科、新生兒監(jiān)護病房、血液凈化治療、120急診調度指揮中心、醫(yī)學臨床檢驗、數(shù)字病理診斷和消化內鏡診療為代表的建設項目,使縣醫(yī)院??颇芰ㄔO走在全省縣級醫(yī)院前列,為縣域醫(yī)療服務體系建設提供了堅強支撐。

2、完善便民服務措施。在門診大廳設立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統(tǒng)、專家簡介、辦理出入院手續(xù)流程、新農合醫(yī)保核報及醫(yī)保政策宣傳、常用醫(yī)療服務收費標準、中西藥品價格等服務信息;設置了候診椅、飲水處、便民電話、衛(wèi)生間、殘疾人專用廁所等設施;成立了醫(yī)保辦,配置專職工作人員為新農合及醫(yī)?;颊咛峁┓兆稍?、醫(yī)保轉院審批、醫(yī)保報銷審核、疾病證明書蓋章、復印病歷資料等服務,并實行新農合及醫(yī)保費用即時審核報銷等服務管理措施;在各科病區(qū)設立了便民電話、候診椅和護士值班服務臺,對入院病人發(fā)放入院須知,免費提供開水、輪椅、擔架、推車,進行健康教育和生活指導。

3、改進服務流程。進一步完善信息系統(tǒng),實行看病、交費、取藥、檢查“一卡通”,簡化就診程序,分步推進門診排隊叫號系統(tǒng)建設,方便病人有序候診就醫(yī),消除“三長一短”現(xiàn)象;各種醫(yī)技檢查,做到大型設備檢查項目48小時內出具報告,檢驗、心電、普通影像、超聲常規(guī)檢查項目隨到隨做,及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務,保障雙休日和節(jié)假日病人就診。

4、開展優(yōu)質護理服務。認真貫徹落實《關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案》,切實轉變“重專業(yè)、輕基礎、重技術、輕服務”的觀念,以做實基礎護理為突破口,全面加強臨床護理工作,改變患者看病就醫(yī)體驗,實現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的重大醫(yī)院服務改進行動。先后成立了“縣醫(yī)院優(yōu)質護理服務示范工程活動工作領導小組”,召開“優(yōu)質護理服務示范工程”活動專題會,制定《20__年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》、《20__年“優(yōu)質護理服務示范工程”工作計劃》、《優(yōu)質護理服務示范工程活動方案》,以重癥醫(yī)學科、婦產科、內科病房為試點先行科室,建立“包病房、包病人、包滿意”基礎護理責任制,嚴格執(zhí)行整體護理工作制度,進一步夯實基礎護理,提高護理質量,改善病房護理環(huán)境。

第11篇 平水鎮(zhèn)寺前完小課改督導評估自查報告

平水鎮(zhèn)寺前完小課改督導評估自查報告

在“三個代表”思想的正確指導下,在“十六大”精神鼓舞下,我校依照上級部門正確布署,得到社會各界的關心支持,經過全體教師的不懈努力,已取得豐碩成果。目前我校正確按照新課標要求,努力探索素質教育,全面工作蒸蒸日上,對照縣督導評估自測,我校經過認真學習、條條落實,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、 學?;靖艣r:

我們寺前完小位于平水鎮(zhèn)王化寺前村,現(xiàn)有6個班,共有學生118名,現(xiàn)有教師7名,食堂人員1名,教師中35周歲以下人數(shù)3人,大專畢業(yè)和參加大專函授人數(shù)為3人,占教師總人數(shù)43%。獲得普通話二乙證書以上3人,計算機一級證書3人。

學校校舍布置合理,綠化成蔭,有食堂、廁所、車棚,并設有籃球場,干凈整潔,學校經多次檢查,均受到上級領導好評。

二、課程改革自評情況

根據(jù)《紹興縣基礎教育課程改革實驗工作評估細則》,自評得分為:

教育思想:27分;教學管理:23分;教科研工作:20分;

教育教學效果:16分;教學條件改善:5分; 加分項:1.7分

合計得分:92.7分

三、 學校主要成績及經驗:

1、 爭取投入,努力改善辦學條件:

隨著現(xiàn)代化教育的步伐,學校也日益迫切希望擁有一個電腦房,2003年上半年,在鎮(zhèn)教育總支及周邊各村的大力支持下,投資近2萬元添置了一個標準化計算機房,今年又化費近1萬元添置了多媒體教室,并裝上寬帶網(wǎng),從而使學校的現(xiàn)代化教育踏上一個新臺階。

2、 加強學校內部建設,完善各項制度:

沒有規(guī)矩,不成方圓,學校依照上級部門各項文件,結合實際制定出切合本校的各項制度:

⑴、 安全責任制。學校始終把安全工作放在首位,和各位班主任簽訂安全責任狀,實行一票否決制,職責到人,從而確保學校工作安全順利開展。

⑵、 教師崗位責任制。為調動每位教師的積極性,學校依照鎮(zhèn)校、分校,制訂出崗位責任制,從而使每位教師有績即獎、有錯即罰,有據(jù)可依。

⑶、 德育制度。為對學生進行全面思想教育,學校聘請校外德育輔導員定期開展活動,確立校外德育基地和社會實踐基地,建立家長聯(lián)系制,建立“社會、學校、家庭”三結合的教育網(wǎng)絡,共同培養(yǎng)學生健康成長。

⑷、 財經制度。嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財經紀律,不亂收費,合理使用教育經費,提高財務透明度。

⑸、 學生在校行為規(guī)范制度。結合實際制定本校校紀,開展“紀律、衛(wèi)生、兩操”三項評比制度,讓教師、學生共同參與,及時公布、及時總結,每周發(fā)流動紅旗,從而大大美化、凈化了學校環(huán)境,受到社會上一致好評。

3、 探索路子,全面推進素質教育:

⑴、 認真組織教師學習新課程,認真落實,努力探索。

⑵、 按照要求,開足開齊各門學科,特別是英語、信息技術等課有專任教師。

⑶、 注重教研工作,確立課題,由年輕教師挑大梁,開展每周一次的聽課活動,課后認真組織評課,積極探索,共同前進。

⑷、 積極鼓勵教師撰寫論文,指導學生參加各類競賽,師生多次在縣、鎮(zhèn)級比賽中獲獎。

⑸、 開展豐富多彩的校園文化活動,由少先隊大隊部負責,發(fā)揮少先隊主陣地作用,像“愛心”捐助活動,宣傳人人講普通話的“講故事”比賽,廣播操比賽,放風箏比賽,“六一”、“元旦”慶?;顒拥?,大大豐富了學生生活,開拓了學生視野,激發(fā)了學生興趣,收到了良好地效果。

4、 持之以恒、勇創(chuàng)特色:

一所學校要在社會上有一定知名度,必須擁有自己的特色。

我校生源較少,所以在培養(yǎng)學生特長上存在著很大的困難,但我們深信,只要是我們學校付出了努力,就一定會有成績的。在學生的學科質量上我們很下功夫,爭取在教學質量上勝過兄弟學校。同時我們也努力改變現(xiàn)狀,開展乒乓,書法等興趣課程。

對照成績,我們的體會是:

1、 必須認真執(zhí)行各項教育法規(guī),沿著素質教育路子大膽探索。

2、 必須依靠各級領導的正確指導,依靠社會各界的關心支持,我們的工作才有所保證。幾年來,校舍的改造及電腦房的新建等都是優(yōu)秀的例子。

3、 必須制定出一系列行之有效的制度,調動全體教師的積極性,讓每位教師把學校當成自己家,把學校工作當成自己的工作。

4、 必須因人施材,發(fā)揮每位教師的作用,學校領導要能看到每位教師的優(yōu)點,認真挖掘,讓他們在每個崗位上發(fā)揮自己的光芒。

5、 必須重視對教師隊伍的建設,全面提高教師素質,讓廣大教師能利用節(jié)假日多“充電”?,F(xiàn)在一大批年青教師已取得了大專學歷證書,一批教師獲得計算機、普通話等等級證書。

四、 主要存在問題及今后打算:

從自查情況看,我校已取得了不少成績,但也存在著一些問題,

主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1、校整體布局上,雖然比較整潔,但校門口破舊的食堂在一定程度上也影響了學校形象,加上學校午膳生,小食堂已難已容納。

2、 教師素質有待于進一步提高,雖然說通過努力一大批教師在自身建設有較大改善,但在業(yè)務上,作為骨干教師的年青教師中,沒有名優(yōu)教師。

針對以上情況,我們今后打算:

1、 多爭取多籌措,改建校園。

2、 學校領導要多向上級領導學習、取經,并在實際工作中多聽取教師意見,妥善處理各項事情。

3、 多給年輕教師機會,多讓他們走出去聽一聽,吸取先進信息,學習先進經驗,盡早踏上名師之路。

以上是我們平水鎮(zhèn)寺前完小在這次縣督導評估中的自查情況,希望領導們能認真審查,批評指正。

第12篇 縣醫(yī)院愛嬰醫(yī)院評估復核自查報告總結

一、有書面的母乳喂養(yǎng)規(guī)定,并常規(guī)地傳達到全體衛(wèi)生人員。

1、我院重新調整了貫徹母乳喂養(yǎng)規(guī)定領導小組,由業(yè)務院長、護理部、產科、兒科主任組及護士長等組成,并制定了工作職責,將母乳喂養(yǎng)規(guī)定發(fā)給小組各成員,并組織學習。

2、在產科門診、兒科門診、產房、病房、新生兒室張貼《促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《醫(yī)院母乳喂養(yǎng)規(guī)定》、《國際母乳代用品銷售守則》,并要求醫(yī)務人員掌握。

3、制定了詳細的母乳喂養(yǎng)工作計劃,并不定期的進行檢查,有記錄、有改進措施。

4、禁止各科室張貼母乳代用品銷售廣告、資料,及代銷母乳代用品行為。

5、我院無母乳代用品的生產者、銷售者提供的健康教育及宣傳材料、資料。

二、對全體衛(wèi)生人員進行必要的技術培訓,把有關母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的孕婦。

1、對新入崗人員進行母乳喂養(yǎng)知識的崗前培訓,并進行考核,合格后方可上崗。

2、制定了促進母乳喂養(yǎng)崗位責任制,作為母乳喂養(yǎng)的工作職責。

3、定期對每個醫(yī)務人員進行母乳喂養(yǎng)知識培訓,每年2次,每次3小時以上。

4、產前門診、產前病房通過發(fā)放宣傳資料,產前病房定期利用工休座談會對產婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)知識宣教。

5、所有產婦均由病房責任護士進行母乳喂養(yǎng)宣教。

三、幫助母親在產后半小時內開始母乳喂養(yǎng)、指導母親如何喂奶,以及在需與其新生兒分開的情況下如何保持泌乳。

1、實行責任責任到人,剖產后和順產后30分鐘由助產士進行指導母子皮膚接觸和吸吮,回病房后由責任護士進一步指導母乳喂養(yǎng)技術和技巧。

2、母親留房觀察期間,嬰兒和母親在一起。

3、實行責任責任到人,剖產后和順產后30分鐘由助產士進行指導母子皮膚接觸和吸吮,回病房后由責任護士進一步指導母乳喂養(yǎng)技術和技巧,直至產婦全面掌握母乳喂養(yǎng)知識。

4、通過母乳喂養(yǎng)宣教和醫(yī)務人員指導讓母親掌握了正確的抱奶體位及新生兒的含接姿勢,讓母親掌握了足夠的母乳喂養(yǎng)知識。

四、實行24小時母嬰同室;鼓勵按需哺乳;不給母乳喂養(yǎng)的新生兒吸人工奶頭,或使用奶頭作安慰物;除母乳外,禁止給新生兒吃任何食物或飲料,除非有醫(yī)學指征。

1、除去有醫(yī)學指征的新生兒外,80%的新生兒生后未吃過任何母乳以外的食品及飲料,做到了純母乳喂養(yǎng)。

2、加強護理工作,做到早開奶、按需哺乳,實行責任責任到人,剖產后30分鐘由助產士進行指導母子皮膚接觸和吸吮,回病房后由責任護士進一步指導母乳喂養(yǎng)技術和技巧,直至產婦全面掌握母乳喂養(yǎng)知識。

3、母嬰同室,無嬰兒室,母親和嬰兒24小時在一起。

五、開展預防艾滋病母嬰傳播工作。

所有的孕婦在分娩前均接受hiv抗體檢測,未發(fā)現(xiàn)hiv抗體陽性孕婦。

六、提高產時保健質量,保護、促進、支持自然分娩,嚴格控制破宮產率。預防控制產科并發(fā)癥,建立孕產婦死亡及產科疑難病歷討論制度。

1、定期開展母乳喂養(yǎng)周活動,通過走上街道、進入社區(qū)宣傳母乳喂養(yǎng)知識,發(fā)放宣傳資料,鼓勵孕婦自然分娩;并通過報紙、網(wǎng)絡等媒體宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

2、開展了孕產婦高危篩查,按照規(guī)定轉診。

3、醫(yī)務人員掌握了剖宮產對產婦及新生兒的不利影響,嚴格遵循掌握剖宮產指征。

4、有孕產婦死亡病歷及產科疑難病例討論制度,并組織實施。

七、嚴格執(zhí)行《內蒙古自治區(qū)出生醫(yī)學證明管理辦法》?!冻錾t(yī)學證明》的管理工作,按照《內蒙古自治區(qū)出生醫(yī)學證明管理辦法》所規(guī)定的管理流程要求,開展《出生醫(yī)學證明》免費簽發(fā)工作,嚴禁私自收費和變相收費現(xiàn)象。

第13篇 學校素質教育綜合督導評估自查報告

我校創(chuàng)辦于19xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,xx年9月合并南校區(qū)。xx年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區(qū),目前正在建設當中?,F(xiàn)西校區(qū)占地面積x平方米,建筑面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區(qū)教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化, 樹立“讀書提升自我,行動創(chuàng)造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業(yè)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設初具規(guī)模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現(xiàn)依據(jù)《江蘇省中小學校素質教育督導考核標準(小學)》匯報如下:

一、主要成績

1. 組織健全,制度有力,學校管理規(guī)范務實

近年來,學校不斷加強制度管理,依據(jù)教育法律法規(guī)以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規(guī)》、《教學常規(guī)管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質發(fā)展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網(wǎng)站或陸續(xù)編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規(guī)章制度,使學校管理更加規(guī)范務實。在加強規(guī)范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環(huán)節(jié),學校制訂了《xx市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網(wǎng),在顯要位置公示,學校教導處、教科室經常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執(zhí)行情況及時進行通報反饋。在區(qū)教育局組織的多次飛行檢查中,我校執(zhí)行課表情況均比較規(guī)范,得到檢查組領導的充分肯定。

二是規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區(qū)各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規(guī)定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉進轉出的學生一律履行網(wǎng)上申報審批手續(xù),嚴控區(qū)內轉入。

三是嚴格執(zhí)行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業(yè)完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規(guī)定。學校地處老城區(qū)中心,班級數(shù)為全區(qū)單一校區(qū)之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調度安排參加活動的班級、場地和活動內容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節(jié)課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規(guī)范考試行為,學校于xx年11月制訂了《關于教師學科教學質量跟蹤調研工作的指導意見》,對日常獨立作業(yè)、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發(fā)展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準,作業(yè)和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

四是形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規(guī)劃意識,有計劃、有系統(tǒng)、有創(chuàng)見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監(jiān)督管理。

五是規(guī)范財務管理,我校嚴格執(zhí)行經費預算計劃,精打細算,安排好各種經費。自覺遵守財經法規(guī),財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規(guī)定的項目和標準進行收費,無亂收費。規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發(fā)放收費通知書,期末在學生素質報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監(jiān)督。

六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區(qū)學校地震消防安全演練現(xiàn)場會在我校成功舉行,來自全區(qū)的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,無重大安全責任事故發(fā)生。

2.德育為先,多能并舉,學生素質全面提升

長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。xx年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統(tǒng)籌德育資源,協(xié)調開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內外學校的先進德育經驗,提升教師的德育業(yè)務水平。目前,由校長室全面統(tǒng)領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

學校將學生的文明禮儀教育和班級的規(guī)范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛(wèi)生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網(wǎng)及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規(guī)范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創(chuàng)建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養(yǎng)成上,散發(fā)儒雅之風和寧靜之氣。

學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節(jié)日、紀念日開展主題教育,培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、“紅領巾尋訪xx精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經典 做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區(qū)義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯(lián)動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者?;顒又校⒆觽冎饔谛?、感恩于行,校園里的清潔員、社區(qū)義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優(yōu)秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。

學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫(yī)生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養(yǎng)品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

在長期的實踐活動中,學生的綜合素質不斷提升,涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區(qū)“四好少年”,葛昊明被評為“xx市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為xx市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“xx市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“xx區(qū)三好青少年”。

3.立足課改,深化教研,教學質量顯著提高

自xx年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發(fā)了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業(yè)務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發(fā)放了全年的《教育研究與評論》和《xx教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。

圍繞新課標的學習與落實,各教研組開展了豐富有效的教研活動,如集體備課觀摩、新課標知識競賽、教師教學技能大賽等,語文組承辦的兩次“辯課進校園”活動更是成為校本教研的一抹亮色,在《小學語文教師》雜志上有大篇幅的紀實報道。xx年12月,校玉華書記代表學校參加了在北京舉行的首屆全國語文教改示范校經驗交流會暨首屆語文教改高峰論壇,并在大會上作了經驗交流。數(shù)學組圍繞新課標十大核心理念,分年級開展“四個一”系列活動,即一次講座、一節(jié)研究課、一次專題研討,教后反思或教研論文,近年來重點在數(shù)學綜合實踐活動中,結合差異教學開展了扎實研究,依托每年的“數(shù)學周”開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)了學生的問題意識、探究意識和創(chuàng)新意識。英語組則結合新課標強調的工具性與人文性,圍繞英語文化教學展開了多方位的研究,取得了較豐碩的成果,得到省內外知名專家的充分肯定。通過學習,教師們進一步轉變了教育觀念,明確了課改方向,扎實了業(yè)務功底,教師專業(yè)素質得到了有效提升,為更好地實施課堂教學奠定了基礎。

教育教學質量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規(guī)管理,是提升質量的重要保證。一是抓好常態(tài)教學管理,結合區(qū)教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質落實到教學的各個環(huán)節(jié)中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業(yè)。每次教學檢查日的信息都在第一時間發(fā)布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質量監(jiān)控,依照學校有關規(guī)定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質量調研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合2、六年級命題畫的專項測試),并對調研結果進行統(tǒng)計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

各教研組還以提高教育教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新,積極投身教改實驗和課題研究。三年來,我校開展國家級子課題研究x項、省級課題x項、市級課題x項,共計x項;其中已結題x項,在研課題x項,新申報課題x項;所涉及學科涵蓋了語文、數(shù)學、英語、德育、信息、科學、藝術及綜合實踐等,參與總人數(shù)達x人,占全校教師的x%。

4.形神兼?zhèn)?,高位推進,五節(jié)文化特色鮮明

多年來,學校在規(guī)范教學管理的基礎上,努力探尋特色發(fā)展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節(jié)”文化——讀書節(jié)、新苗藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、英語節(jié),努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節(jié)文化”,現(xiàn)已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

從xx年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創(chuàng)新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“xx市‘三進’工作示范校”、“‘三進’誦讀特色校”等榮譽稱號。為豐富書香校園內涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過“每周一詩”、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經典文化氛圍中。學校自主創(chuàng)辦的??缎旅缭驴飞钍芙處?、學生和家長的喜愛,在“第六屆全國中小學優(yōu)秀校內報刊評選”活動中,《新苗月刊》榮獲“校報特等獎”、“最佳指導獎”和“最佳版面設計獎”三項殊榮?!吨袊倌陥蟆?、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創(chuàng)作,數(shù)文章見諸報端。在xx年9月《中國語言文字報》以“書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園”為題,用半版篇幅深度報道我校書香校園建設的成功經驗,盛贊我校為“書香校園”建設提供“范本”。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。

科技節(jié)是學校著力打造的又一特色項目??萍夹@文化開啟學生創(chuàng)新之門,每年的十一月是我校“愛科學月”,學校興建了“天文觀測臺”“機器人教室”“科學探究室”等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農業(yè)、工業(yè)示范園及科普實踐基地,引領學生讀“生活”這本百科全書,全面提升學生的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力。“愛科學月”活動是普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質的重要平臺,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化熏陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨游。xx年3月,參加江蘇省“電子百拼”大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省“金鑰匙”科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創(chuàng)新大賽中,我校汪迦南同學發(fā)明的可測距電動車、吳昊天同學發(fā)明的紅外線遙控航母均獲市一等獎并獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。xx年,學校通過“江蘇省科學教育特色學校”的驗收,并成為“江蘇省青少年科技教育協(xié)會會員單位”。

我校已成功舉辦了23屆“新苗藝術節(jié)”。每年的“新苗藝術節(jié)”均具有時代特征、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想象畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術團隊,聘請校外專業(yè)人員進行專業(yè)輔導,拓展了體藝“2+1”的渠道。參加市區(qū)以上演出、比賽數(shù)十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶“六一”文藝演出一等獎;xx區(qū)“紅歌唱響新xx”合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《xx之歌》應邀參加第四屆中國xx水城水鄉(xiāng)國際旅游節(jié)開幕式演出。

作為江蘇省傳統(tǒng)體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節(jié)。體育節(jié)期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,并開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以“冬季三項”為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優(yōu)異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽小學女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生乒乓球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

為進一步豐富雙語校園文化內涵,促進師生英語綜合素質的提高,學校自xx年起,每年舉辦校園英語節(jié)。本著營造濃郁英語氛圍、拓寬文化視野、展示英語教學成果的指導思想,開展了有聲有色的英語活動,如英語節(jié)主題詞征集、英文海報、英文漫畫書、英文故事演講比賽、歡樂家庭秀、圣誕冷餐會等等,得到學生和家長的積極響應和廣泛參與。近年來,英語節(jié)已不僅成為全校學生的英語文化盛會,也為英語教師提供了開展主題教學研討、展示課堂教學風采的舞臺。

5. 強化師德,提升師能,師資隊伍內生發(fā)展。

師資隊伍的建設,是學校健康發(fā)展的關鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設作為首要任務來抓。以“正行風,修師德,樹師表”為宗旨,以“敬業(yè)、愛生、奉獻”為主題,以“關注學生成長,為了學生發(fā)展”為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內心深處激發(fā)師愛與責任。近年來,學校涌現(xiàn)了一大批師德先進個人和優(yōu)秀教育工作者。校玉華被評為“全國巾幗標兵”,夏靜被評為“市巾幗標兵”,叢龍梅、毛國霞分別被評“xx市師德模范”、“xx市優(yōu)秀班主任”,還有17名教師被評為“xx區(qū)優(yōu)秀班主任”。xx年11月,我校接受了由糾風機構、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。

其次,構筑高效管理團隊,引領教師向前發(fā)展。進一步完善以校長負責制為核心的領導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化“四種意識”,即主動意識、服務意識、協(xié)調意識和創(chuàng)新意識。每位班子成員管好一條線, 蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結協(xié)作,廉潔自律,敬業(yè)愛崗,業(yè)務精通的學校領導核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務學校的優(yōu)秀青年教師跨崗鍛煉,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業(yè)務素質和實際工作能力。

第三,注重專業(yè)成長,促進教師業(yè)務能力提升。為了有效促進教師的專業(yè)發(fā)展,學校實施了“三項培養(yǎng)工程”,工程之一:魅力教師培養(yǎng)工程,學校以“魅力教師研修班”為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領下激發(fā)對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。xx年3月,學校在魅力教師研修班結業(yè)后組建了xx實小名師工作室,進一步加大了骨干名師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮其示范引領作用,積極創(chuàng)造條件促進他們盡快成長。學校現(xiàn)有區(qū)級及以上骨干教師28名,其中市級骨干教師11名,省特級教師后備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:“青藍”工程,即青年教師培養(yǎng)工程,工會每年舉辦“拜師育花”活動,青年教師通過專業(yè)培訓、師徒結對等形式,學習先進的教育理念、教學經驗和方法,盡快成長起來。工程之三:全體教師培養(yǎng)工程,學校制訂了《xx市實驗小學教師教科研業(yè)績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,并為每位教師建立了個人專業(yè)發(fā)展檔案,推進教師成長。同時依賴于教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業(yè)水平的提升。

第四,搭建研討平臺,打造“雙科型教師”隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創(chuàng)新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養(yǎng)目標,加強培訓指導,加強課程服務,加強集體備課,加強教學督查,加強質量監(jiān)控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執(zhí)教研討課32節(jié)。

近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國小學英語教師課堂優(yōu)秀課展評一等獎,王小斌代表我省執(zhí)教全國中小學信息技術機器人教學展示課;卞彩云代表我市參加江蘇省數(shù)學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省“中華頌”經典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲xx年xx市小學音樂課改星光大舞臺決賽小學a組說課一等獎第一名。另有40多人次在區(qū)級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發(fā)表論文x篇,x篇論文、教學設計獲獎。

在全體教師的共同努力之下,學校先后獲得“全國校園影視教育研究實驗學校”、“江蘇省綠色學校”、“江蘇省工人先鋒號”、“全省消防安全教育示范學校”、“江蘇省語言文字規(guī)范化示范學校”、“xx年度江蘇省平安校園”等多項榮譽稱號。

二、存在問題和今后措施

雖然我們取得了一些成績,但對照督導標準和高水平的現(xiàn)代化學校來比,還有較大差距。

1.校本課程建設還有待進一步研發(fā)。目前我校已經研發(fā)編寫了一套校本課程,但課程內容還不能凸現(xiàn)學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特征方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進學生健康成長,實現(xiàn)學校持續(xù)發(fā)展的課程。

2.各項規(guī)章制度還需進一步更新規(guī)范。適時更新和繼續(xù)規(guī)范學校各項規(guī)章制度,狠抓落實,提高執(zhí)行力??冃Э己说霓k法還要進一步完善,使其更加科學化與規(guī)范化。

3.各級骨干教師的培養(yǎng)力度需進一步增強。繼續(xù)加大各級骨干教師的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發(fā)展需求的教師進行目標定位并提供成長便利,為學校的長足發(fā)展提供強有力的師資保障。

我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發(fā)進取,攻堅克難,在教育改革中求發(fā)展,在務實創(chuàng)新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新臺階,讓百年實小再創(chuàng)輝煌!

第14篇 關于素質教育督導評估自查報告

一、序言:

1、學?;厩闆r

洪洞縣登臨中學始建于1991年,位于辛村鄉(xiāng)北端,輻射半徑1.5公里,輻射人口9500人。校園占地面積8991平方米,建筑面積3311平方米,學校儀器室、理化生實驗室、圖書室、閱覽室、微機室齊全,是一所環(huán)境優(yōu)美、設計合理的農村三軌制初級中學。學?,F(xiàn)有9個教學班,在校學生378人,教職工37人,所有教師都具有大學??埔陨蠈W歷,其中40%以上的教師具有本科學歷,專任教師配備齊全,教師隊伍結構合理,總體呈現(xiàn)教師年輕化趨勢。

2、自評過程

我校的自評工作從20__年10月10日起到20__年10月18日止,歷時1周的時間,在這次自評中我校經歷了以下幾個階段:

(1)、發(fā)動、組織、準備階段。

我校在接到教育局督導室文件后,學校對這項工作非常重視,馬上召開校委會,成立了以校長閆德勝為組長,以許鴻雁、宋紅強、賀飛虹、徐林平、徐紅蓮、許建輝為組員的自評工作領導小組。并組織領導小組成員認真學習了督導室文件《關于做好2023年度初中學校素質教育督導評估工作的通知》、《洪洞縣2023年初中素質教育督導評估指標體系》,讓各位組員從思想上認識到督導工作的重要性,把本次督導工作作為自我檢查、自我調控、自我完善的一個契機。然后對照自查內容,明確了每位組員的自查任務。并對組員提出:認真細致、不缺不漏、實事求是等要求。把各項工作都落實到人,誰出問題,誰負責任。限時定期向組長匯報各自的自查進展。另外,為了做好本次督導自評工作,我校還在全校教職工會議上認真學習了有關評估的文件,對教職工進行宣傳、動員,并在教師會上宣布了學校自評工作領導小組,明確各位組員的分工,要求各位教師積極配合各項自評工作的開展。

(2)、查漏補缺,認真整改階段。

自評工作的第二步是:查漏補缺,認真整改。我校對照《洪洞縣20__年初中素質教育督導評估指標體系》,逐項進行了認真落實。圖書、儀器、電教器材等,領導小組成員分別進行檢查、測試;對微機室、多媒體教室的使用情況進行了調研;對各處室工作計劃的實施落實和過程資料進行了整理,對不完善的進行了整改。

(3)、資料收集整理階段。

借這次督導評估工作,我校把各處室過程性資料收集起來,進行統(tǒng)一的編排整理。資料根據(jù)《洪洞縣2023年初中素質教育督導評估指標體系》分為辦學思想、制度建設、規(guī)范辦學、德育與活動、課堂教學、辦學成效六大塊,分類進行整理,并編寫了目錄以供查找方便。

(4)、初步小結階段(學校的主要成績,經驗,存在問題等)。

通過自查,各組員對自己負責的工作進行了小結。并在自評工作領導小組會上向組長一一匯報。在小結中,既找出了學校的一些成績、經驗、特色,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。通過小結,學校對各項工作都有了一個全面真實地了解,對學校的自我評價提供了一個可靠的依據(jù)。

(5)、評估綜合結論(包括:定性、定量情況)。

通過幾天的自查,我校根據(jù)自查結果,按照指標評定標準,按給分標準及督評要點,分別仔細分析信息資料,確定被評項目的客觀實際與等級標準的符合程度,確定相應的等級及分值。認真填寫了《洪洞縣20__年初中素質教育督導評估指標體系》自評打分和《中小學素質教育督導評估登記表》。

二、實施素質教育主要措施和成效:

一年來,我校以清新的校園文化環(huán)境陶冶人,以扎實的校本研究活動造就人,以生動的校園文化活動激勵人,以課程的特色研究成果發(fā)展人。激勵教師做有文化底蘊的教師,引導學生做有文化知識的學生,努力實現(xiàn) “辦人民滿意的教育”的辦學目標 。

我校的發(fā)展受到了社會各界的廣泛關注。《洪洞教育電視臺》、《槐鄉(xiāng)教苑》先后為我校作過報導。學校先后被評為“洪洞縣教學工作先進單位”、“課程改革工作先進學校”、“縣級文明學校”、“信息技術應用先進學校”,“臨汾市遠教應用先進單位”、“臨汾市優(yōu)秀資源庫”、“山西省遠教應用先進學校”等榮譽稱號。

在此次督導來臨之際,我校領導帶領教師對照《洪洞縣2023年初中素質教育督導評估指標體系》,在制度建設上尋找欠缺點;在德育活動上尋找增長點;在課堂教學上注重實效;在辦學成效上彰顯優(yōu)勢,使我校的素質教育水平又上了一個新臺階。具體自查結果如下:

(一)、確立辦學思想,全面實施素質教育。

素質教育作為教育改革中的一種主導思想,具有鮮明的時代特征,它是對應試教育的揚棄與超越,是以育人為本的全面發(fā)展的教育,是促進全體學生可持續(xù)發(fā)展的教育。我校在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,明確提出了“用高效課堂綻放生命光彩,用愛心責任塑造健康人格,用科學管理成就完美人生”的辦學理念,堅持面向全體學生,圍繞提高學生素質,積極為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,始終把德育、智育、體育、美育等有機統(tǒng)一在教育活動的各個環(huán)節(jié)中,不僅重視抓好智育,更是把德育放在實施素質教育的首要位置,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學生的全面發(fā)展。

(二)、完善管理機制,建立健全評價制度。

在學校管理中,學校各部門實行各處室、年級組兩條線管理,做到事事有人管,時時有人管,處處有人管,人人用心管。為全面提高素質教育水平,學校成立質量檢查小組,制定檢查方案,規(guī)范教師的日常教育教學行為,改變傳統(tǒng)的評價方法和評價手段,用客觀、全面、發(fā)展的眼光評價老師和學生。學校每學年實行優(yōu)化組合,年級組聘請班主任,班主任聘請任課教師。增強了教師的責任意識,激發(fā)了教師的工作熱情。

我校依據(jù)《山西省中小學管理規(guī)范》,結合新課程改革的需要,制定了一系列管理制度,包括教育教學、總務后勤、德育常規(guī)、安全、體衛(wèi)藝等方面。同時建立了跟蹤督導機制,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學校還通過每周一次的中層例會,每周一次的教師例會,重視制度的過程管理,基本上實現(xiàn)了“有制度、有督導、有獎懲”的管理局面。

我校還依據(jù)教育局有關文件,制定了“創(chuàng)建和諧校園實施方案”,積極創(chuàng)建“和諧校園”。在創(chuàng)建和諧校園的過程中,我們先后開展了“生命教育”、“安全教育”、“心理教育”、“感恩教育”、“行為習慣養(yǎng)成教育”、“弘揚民族精神教育”等一系列主題教育,努力營造和諧共進的團隊。

在安全防范和安全教育方面,由校長牽頭,政教主任分管,層層簽訂安全責任書,建立護校、值班制度,加強了領導值班,杜絕了學生的安全事故,免除了家長的后顧之憂。同時,學校制定了應對各種突發(fā)事件的應急預案,定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。平時定期舉辦安全知識、心理健康、法制教育講座,有效地增強師生安全意識和遵紀守法意識,提高了自我防護能力。

(三)、落實政策,規(guī)范辦學行為。

我校不斷推進素質教育,切實規(guī)范辦學行為,堅持教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學生的學習負擔。認真落實省、市、縣有關文件精神,有規(guī)范的作息時間表。我們注重學生全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開全開足音體美等課程。積極推進高效課堂,實行教案學案練案統(tǒng)一,辦人民滿意的學校,完善了教師考核細則。

1、為切實做好2023年秋季開學工作,校委會全體成員于暑期就到崗到位。及早謀劃,制定了各處室工作計劃,完善各項規(guī)章制度。并對本期工作和開學工作作了具體安排,逐周安排,責任到人,整個開學工作有條不紊。

2、開學工作中,全體教師表現(xiàn)積極,詳細制定學科教學計劃。全體班主任負責報名工作,堅守工作崗位,做好了學生的組織和管理工作。做好家訪工作,控流保學效果好。

3、在教學工作中,力求做到面向全體學生,“一切為了學生,為了學生的一切”,做到為學生的一生負責,為學生的終身發(fā)展奠基。

4. 開全開足課時,完善課程體系,努力開發(fā)完善校本課程。

5. 充分利用實驗儀器,開展好實驗教學工作。

6、學校認真貫徹《學生體育工作條例》,按照課程標準上好體育與健康課,堅持做好課間操和上、下午的眼保健操,每周安排兩次以上的課外體育活動,保證學生每天有一小時體育活動時間。

(四)、開展各項活動,加強德育教育工作。

首先,學校明確了指導思想,以《公民道德建設實施綱要》、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為基本內容,深入開展學生行為習慣養(yǎng)成教育,正確引導學生的道德行為,培養(yǎng)學生的道德情操,提高學生的道德認識。

其次,通過豐富多彩的專項教育活動,進一步拓寬學校文明建設領域,豐富建設內容,提高建設品位,促進校園文化建設:

1、深化“文化”育人

學校加強校園文化建設,美化校園,力求使優(yōu)美的校園文化充分發(fā)揮育人效果,拓寬了養(yǎng)成教育與環(huán)境教育的內涵。加強班級文化氛圍的布置,要求每一面墻壁都會說話,這既豐厚了校園文化,又美化了校園環(huán)境,而且陶冶了學生情操;學校設立了校園廣播站,每天廣播弟子規(guī)誦讀,文學作品欣賞,表彰好人好事,在潛移默化中起到育人作用;學校還設有公示欄,將文明班級、先進集體,三好學生、常規(guī)檢查結果公布等,形成了比、學、趕、幫、超的氛圍。

2、強化“責任”教育

強化責任教育是養(yǎng)成教育的基礎,只要具備了基本的責任意識,其它規(guī)范要求的養(yǎng)成就能取得事半功倍的效果。責任教育主要包括對自己負責,對他人負責,對班級負責,對學校負責,對家庭負責,對社會負責的教育。教師將責任教育滲透于學校各項教育活動之中,常抓不懈,取得了一定實效。

3、突出“秩序”教育

秩序指學習、活動、生活、工作都要講究客觀規(guī)律和規(guī)程要求,給人一種井井有條的感覺。學校生活中的秩序包括課堂秩序、課間秩序、活動秩序等,即學習、活動、生活三個方面的秩序。秩序沒有要求的層次劃分,只有要求實現(xiàn)的方式不同,實施中根據(jù)不同年級學生提出不同的要求,實現(xiàn)學校生活秩序化。

4、加強“禮貌”教育

禮貌首先在于觀念上,主要指學生對長輩、對老師、對同學和他人要有禮貌,待人接物要有禮節(jié)。禮貌意識的養(yǎng)成要靠廣泛的宣傳教育,禮貌行為訓練要持之以恒,并輻射到家庭、社會中去。通過持續(xù)不斷的教育,目前,學校的所有學生幾乎都能做到見到師長止步、鞠躬、問好!

5、凸顯“勵志”教育

勵志是指學生應具備積極進取的心態(tài),指學生在學習和活動中要努力向上,學榜樣、趕先進、創(chuàng)優(yōu)秀、攀高峰。勵志首先是一種意識,又是一種意志,勵志意識的培養(yǎng)主要靠教師的示范,靠教師用正確的方式激勵強化學生的勵志行為,此外還要宣傳引導。如學校組織全校師生觀看了于丹教授的《中學生人格教育》專題片,《沒有四肢的人生》、《一橫感恩》勵志片,通過勵志教育的實施,學生們有了濃厚的學習氛圍,我校教育教學質量不斷攀升!

6、確立“班主任”教育

班主任是一個班級的直接管理者,自身的教育理念和形象對良好班風、校風的形成起著巨大的影響,為了使學校的行為規(guī)范教育真正落到實處,同時也為了加強隊伍建設,學校要求教師對學生要做到“像呵護自己的孩子一樣呵護學生”。利用班會、活動等時間,對學生進行行為規(guī)范教育。為此2023年5月開展了第一屆“紅五月”校園文化藝術節(jié)和“課改明星班級評選”活動,全面推進了班級工作的開展。

(五)、推進課堂教學改革,深化素質教育,提升學生科學文化素質。

課堂教學是實施素質教育的主陣地,是促進學生發(fā)展的主渠道。新課程倡導“自主、合作、探究”的學習方式,規(guī)范教師的教學行為,注重“知識、技能、情感”三維目標的實現(xiàn)。

1、加強師資培訓,樹立正確的學生觀、人才觀。

幾年來,我校認真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓活動,積極開展新課程校本培訓。采用集體學習與自主學習相結合的辦法,組織全體教師認真學習《基礎教育課程改革綱要(試行)》、各學科《課程標準》,每位教師都寫出了一定數(shù)量的教學反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大輻度提高,對新課程的理解進一步深化。

2、探索校本研修新途徑,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

隨著基礎教育課程改革的深入,教師的教育教學觀念和行為發(fā)生了明顯的轉變。學校千方百計為教師搭建平臺,創(chuàng)設條件,開展了各種各樣的校本研修活動,教師的專業(yè)化程度得到了很大提高。同時,我們也清醒地意識到,仍有相當一部分教師,新課改理念還沒有在深層次上內化為他們的自覺的教育教學行為。為此,我校于2023年6月開展了登臨中學第一屆“課改明星教師”的評選活動。用持續(xù)一月的時間,規(guī)范教師的課堂教學行為,全面提高了教師的課堂教學水平。

3、學校綜合考試和學科競賽成績。

學校堅持“一切以學生發(fā)展為本”的教育理念,積極搭建展示學生能力的平臺,使學生的道德品質和人文素養(yǎng)得到全面提升。近三年學生畢業(yè)考試,一次性合格率為97%以上;信息技術等級考試合格率均為100%,在理化生實驗操作考查通過率均達100%,中考成績三年三大步。

三、存在的問題:

1、全校教職工對實施素質教育重要意義的認識和工作能動性有待提高,新的教育價值觀和人才觀需進一步轉變;同時,目前學校教師隊伍的學科結構尚不能滿足實施素質教育的需要。

2、目前不利于素質教育發(fā)展的因素仍然存在。在社會和家長的壓力下,學校不得不迎合各方面的要求,在貫徹落實素質教育“兩全”方針上不夠堅決和徹底。

3、作為實施素質教育的關鍵,德育工作的實施及評價機制還需進一步探索和完善;教育科研還存在形式主義,尚未成為教師職業(yè)發(fā)展的內在需求,特別在學科課題研究方面還比較滯后。

四、今后的打算:

在今后的工作中,我們將深化內部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質量”為指針,推進課堂教學改革,抓好校本教研和培訓,不斷提高全校教師實施素質教育的自覺性和能力,進一步完善實施素質教育的工作機制和評價機制,為素質教育的全面推進提供制度與組織保障。

只要我們振奮精神,扎實工作,認真整改,堅持內涵發(fā)展不動搖、堅持校本發(fā)展不動搖、堅持全面育人不動搖、堅持質量立校不動搖,振奮精神,發(fā)憤圖強,以十倍的努力、百倍的汗水,以“對學生的一生幸福負責,為學生的一生發(fā)展奠基”為工作目標,打造“平安校園、文明校園、和諧校園、綠色校園、人文校園”,就一定能夠加快發(fā)展,創(chuàng)造更顯著的業(yè)績,開創(chuàng)登臨中學更加輝煌的明天。

素質教育督導評估自查報告范文

第15篇 小學重大事項社會穩(wěn)定風險評估自查報告

根據(jù)十教字201x42號文件精神,我校對涉及各類重大社會穩(wěn)定風險情況進行了排查工作,現(xiàn)將該項工作情況匯報如下。

一、明確目標,高度重視重大社會穩(wěn)定風險評估工作

學校高度重視重大社會穩(wěn)定風險評估工作,增切實強全體教師對重大社會穩(wěn)定風險防控工作責任感和緊迫性的認識。校領導每次在參加市教育系統(tǒng)的維穩(wěn)會議后,均在班子會議及校委會上傳達會議精神,要求所有管理層領導都要充分認識到做好學校穩(wěn)定工作的復雜性、敏感性、關聯(lián)性和艱巨性,及時克服麻痹思想和僥幸心理,增強憂患意識和責任意識,保持清醒的頭腦,始終繃緊維護安全穩(wěn)定這根弦,盡可能把各種困難和不利因素考慮得充分一些,把抓落實的措施研究得更周密一些,切實增強維穩(wěn)工作的責任感和緊迫感。學校強調全體教師要看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事的工作總目標。通過各級會議的安排部署,廣大教師對重大社會穩(wěn)定風險評估工作有了更深入的了解,自覺增強了維穩(wěn)意識和化解各類矛盾糾紛的積極性。

二、健全機構,增強突發(fā)事件應急處理能力

1、成立市實驗小學綜合治理工作調解小組

牽頭人:黃_軍

協(xié)助:史_賢

2、成立市實驗小學民事糾紛調解小組

牽頭人:唐_國

協(xié)助:史_賢

3、實行領導值班制

在原有領導值班的基礎上充實值班人員,加強值班力量,主要負責中午放學時校門口秩序的維護。

周一_____

周二_____

周三______

周四_____

周五_____

領導值班職責與要求:

(1)履行教師考勤值班工作(排在第一位和第三位的考勤值班)。

(2)早上上學與中午放學時在校門口巡視,維持門口秩序,確保學生進出大門安全(排在第一位和第二位的早上與中午值班)。

(3)負責當日校園突發(fā)事件的協(xié)調與處理。

(4)實行掛牌值班。

三、落實措施,切實做好校園穩(wěn)定工作

1、繼續(xù)做好校務公開工作。凡是涉及到學校人事、財務、工資、職稱等重大變動以及教職工關心的所有大小事務,均要以不同的渠道予以公開。所有重大決策要在校委會、教師會通報的基礎上提交教代會討論通過后予以實施,做好人心穩(wěn)定工作。

2、做好教師思想動態(tài)的掌控了解工作。長期以來,學校分部門、年級組對教師的思想動態(tài)進行了摸排,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定的苗頭。對于教職工關心的津補貼問題、工作壓力問題、家庭不和諧等影響穩(wěn)定的因素均予以重視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中。

3、開展了______等不良宣傳品的防范工作。雖然我校沒有______習練者,但是不排除一些社會人員在校園周邊及校內散布非法傳單及宣傳品的現(xiàn)象,所以,學校也高度重視這一工作,要求所有班主任利用班隊會時間加強對學生的防范意識的教育,要求門衛(wèi)人員加強前后門的管理,警惕社會人員在校門口張貼______宣傳資料,發(fā)現(xiàn)情況要做及時報告并收繳。

4、發(fā)揮維穩(wěn)工作機構的作用,及時化解各類矛盾。學校于2023年成立了“綜合治理工作調解小組”和“民事糾紛調解小組”,凡是涉及教師利益沖突的問題,均由這些小組出面解決,做好解釋工作。

5、繼續(xù)加強校內重點部位的“人防、物防、技防”的三防工作。在人防工作方面,進一步加強對門衛(wèi)工作的管理,要求嚴格把好兩個大門,落實上班期間外來人員進入校園預約登記制度,切實做好上下學期間的門口值班工作,制止家長隨進入校園。在物防工作方面,進一步落實責任人,加大重點部位的安全管理,切實做好重大節(jié)假日的校園值班及夜間巡校工作,保證校園財產不受損失。在技防工作方面,利用校園7個視頻探頭,24小時對學校前后門及重點部位進行監(jiān)控,確保校園安全。

6、嚴格落實值班制度和信息報告制度。學校要求進一步做好日常領導值日和節(jié)假日值班工作,要求每天三個值日領導要按時到位,重點維護校大門口上下學時的秩序,元旦及寒假期間的值班領導要堅守崗位,堅持實行零報告制度。

以上是我校重大社會穩(wěn)定風險評估自查情況,目前,學校師生思想穩(wěn)定,教育教學工作有序正常,今后,學校會繼續(xù)做好重大社會穩(wěn)定風險評估及維穩(wěn)工作,促進學校各項工作的良好開展。

2023評估自查報告(15篇范文)

xx省安全生產資質評估驗收工作組:根據(jù)省安檢局、交通廳《關于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運業(yè)的總體工作布置,結合我站自身安全生產管理工作實際,逐條逐項對照標準,嚴格自查、自糾,做實完善基礎資料
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