2023年工作總結及2023年工作計劃范例（15篇范文）

第1篇 2023年工作總結及2023年工作計劃范例

20xx年是形勢嚴峻的一年，也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領導下，公司總部堅持科學發(fā)展觀，以安全生產為前提，以經濟效益為中心，帶領各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下，全體員工團結一致，奮力拼搏，安全生產、經營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到，20xx年的形勢依然嚴峻，公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工奮發(fā)努力，增強克服困難的信心，力爭明年取得突出成績?，F作如下總結.

一、20xx年公司工作回顧。

(一)生產指標完成情況。

截止11月30日，累計完成發(fā)電量6.60億千瓦時，完成年計劃9億千瓦時的73%;主營業(yè)務收入13336萬元,完成年計劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實現利潤總額4471萬元,完成年計劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤實現3820萬元，完成年計劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預計全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時，比計劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產任務。

公司系統(tǒng)1-11月份完成上網電量6.37億千瓦時(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時下降1.9億千瓦時，同比降低22.97%;平均上網電價244.6元/兆瓦時(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(含稅)降低0.51元/兆瓦時，同比下降0.21%，電價下降的原因是香格里拉公司新投產電站電價較低所致;1-11月累計實現銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。

公司1-11月份主營業(yè)務成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。

公司系統(tǒng)1-11月份財務費用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調減少財務費用所致。

公司系統(tǒng)1-11月份實現利潤總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。

總體來看，生產經營的各項指標完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經濟危機及地方電網鼓勵用電及優(yōu)惠電價政策的影響，市場遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網電量及電價均受到一定影響;受地方電網裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月份投產后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。

(二)安全生產工作進一步得到了加強，安全形勢得到了持續(xù)保障。

1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20xx年安全生產一號文，始終把安全生產放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來，在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動、6s管理等行之有效的安全生產基礎管理工作，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，通過這些基礎管理工作，有效的提高了安全生產管理水平，夯實了安全基礎，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產局面穩(wěn)定。

2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預防為主，常備不懈，全力搶險”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機構，下設防汛辦公室及相應的應急組織機構，全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯系，制定相應的防汛措施，編寫防汛預案、并根據預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經濟效益實現化。

4、安全生產工作業(yè)績突出。在公司強力的組織和領導下，在全體員工的共同努力下，20xx全年全公司未發(fā)生重大設備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產設備重大損壞事故和電網事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災事故、交通事故,實現人身傷亡事故“零”指標;安全生產的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

(三)加大了設備整治工作力度，提高了設備健康水平。

今年公司在設備整治方面下了很大力氣，加強修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設備運行狀況明顯好轉，非計劃停運大幅下降。針對各電廠，特別是白水河、中山包設備老化、缺陷較多、運行穩(wěn)定性差等實際情況，加強了設備的修理技改管理，加大設備隱患排查治理和技術改造力度，有效的提高了設備的健康水平，確保了機組的穩(wěn)定運行和安全發(fā)供電;積極推動技術改造，投入資金309萬，完成了技改項目18項，項目完成率為100%;逐步推進安全生產管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產提供保障。

(四)加強了人才培訓與開發(fā)的力度，切實提高員工的思想素質和專業(yè)技能。

高素質高水平的員工隊伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20xx年公司進一步加強了人才培訓與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃，組織了各個層次各個專業(yè)的培訓班，鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業(yè)技能鑒定。20xx年有6人通過高級工技能鑒定，1人通過中級工技能鑒定;7人通過了初級專業(yè)技術資格認定;有1人申報中級專業(yè)技術資格，1人申報高級專業(yè)技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業(yè)調考，督促各控股企業(yè)加強員工的工作技能和業(yè)務能力培訓，其中總部舉辦培訓班xx屆。

(五)踐行科學發(fā)展觀，黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階。

公司組織黨員干部認真學習貫徹黨的xx屆xx全會和集團公司、分公司年度工作會議精神，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極響應“創(chuàng)牌行動”號召，認真抓好黨風廉政建設和監(jiān)察監(jiān)督工作。

成立了領導小組，明確了各部門責任，構建了懲治與預防腐敗體系。修改制定了《二oo九年黨風廉政建設責任書》做到了逐級分解責任目標，層層落實領導責任，各級領導班子成員責任目標明確，責任范圍及內容清楚，責任落實到位。

認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善對資產管理、項目招投標管理、“三重一大”決策制度、領導干部評廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風廉政建設方面的制度10多個。

努力構建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產、資產經營、員工隊伍建設的各個環(huán)節(jié)的權力運行的監(jiān)控機制、風險防范的預警機制和監(jiān)督考核的評價機制;開展了工程、項目招標管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構，公司各級主要負責人對監(jiān)督工作負總責、親自抓。二是建立重大事項決策制度。重點抓好對各級管理人員、關鍵崗位人員和經營管理關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經領導班子集體討論決定。今年我們重點抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項組織程序正確、議事資料翔實完備。三是重點抓好項目建設、大修技改、設備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項目建設過程中，做到工程安全、質量優(yōu)良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。在工程項目、設備物資采購招標過程中監(jiān)督到位，嚴格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標人員不參與評標，評標人員不參與定標，監(jiān)督人員參與全過程)，保證項目和設備招標公開、公平、公正。

(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設的新局面。

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢，堅持“以人為本，民心為天”，大力營造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

以《中國集團公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導，把企業(yè)文化建設和創(chuàng)建文明單位結合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創(chuàng)牌行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時，結合安全生產部開展的“6s”活動，興義的幾家電廠廠房已經基本實現設備標識標準化。

(七)工會、共青團等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現。

20xx年4月份，公司成立了工會和共青團，6月份成立了女工委員會，各自健全了內部組織機構，召開了會議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測評，對班子成員進行民主評議同時為公司的發(fā)展獻計獻策，給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動，安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

二、20xx年取得的基本經驗。

一是只有緊緊圍繞生產安全和經濟效益為核心工作，上下一心，精誠團結，堅決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實證明，哪個部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強，哪個地方的工作業(yè)績就突出;安全生產方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動，開拓進取才能取得成效。三、緊緊圍繞經濟效益的主線，才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經濟效益這條主線展開，服務于生產與經營工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場才有力量。

三、把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展信心。2022年公司的生產經營狀況不夠理想，沒有完成年初的計劃;但這些成績仍值得肯定，是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問題。20xx年，隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇，電力需求市場也將越來越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機遇。因此我們要把握形勢，研究政策，堅定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風順的，都是充滿波折的，呈現波浪式前進螺旋式上升的特點，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰(zhàn)，金融危機還將沖擊電力市場，地方電網的競爭還會相當的激烈，天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產和經營，對此我應有充分的心理準備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

四、20xx年工作思路是結合上級的戰(zhàn)略部署。堅持用科學發(fā)展觀指導各項工作，以安全生產為前提，以經濟效益為中心，把握重點和薄弱環(huán)節(jié)，解決主要矛盾和突出問題，全面推進各項工作上一個新的臺階，力爭生產經營、安全生產、黨風廉政建設和企業(yè)文化實現的突破。

20xx年的總體目標是實現安全生產無重大事故，經營管理躍上一個新水平，實現利潤和營業(yè)收入大幅增長，精神文明建設、黨建工作、企業(yè)文化建設等與生產經營同步協調發(fā)展，創(chuàng)建生產發(fā)展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標如下：

1、眼前急需解決的問題：抓緊解決香格里拉公司經營班子的調整問題，只有更換公司總經理才能確保各項工作落到實處;需要解決公司集中辦公的問題，公司管理區(qū)域廣、難度大，本部人員又不集中，精力分散，員工長期兩地分居，影響員工的工作積極性和公司的穩(wěn)定。

2、生產經營目標：實現利潤總額6005萬元，營業(yè)收入17250萬元;加強對香格里拉公司的管理，改變其虧損局面。主要經營目標為

3、安全生產目標：不發(fā)生特別重大事故;不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;不發(fā)生因本單位責任引起的電網事故;不發(fā)生負同等責任及以上的重大交通事故;不發(fā)生火災、爆炸事故;不發(fā)生有人員責任的一般及以上設備損壞事故;不發(fā)生電氣誤操作事故;不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。

4、黨風廉政建設目標：認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的要求，積極組織開展紀檢監(jiān)察工作達標互查互學活動，確保公司黨員、中層以上領導認真遵守政治紀律，不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道，使員工反映的問題及時得到回應和解決。

5、企業(yè)文化及精神文明建設目標：堅定不移地堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用，做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎、精神領袖和奉獻先鋒;加強學習，迎難而上，努力實現公司利益與個人發(fā)展的互相協調;積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運行機制，使同心文化深入人心，改變員工的精神面貌，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

第2篇 2023鎮(zhèn)政府上半年工作總結及下半年工作計劃

xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)堅持以“xxxx”重要思想為指針，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“抓項目促發(fā)展，抓基礎筑和諧，抓服務優(yōu)環(huán)境，抓作風強素質”工作思路，突出工作重點，狠抓工作落實，各項工作都取得了較好的成績。全年實現國內生產總值56597萬元，比去年增長20.7%，其中一、二、三產業(yè)產值分別為1580萬元、24384萬元、30633萬元，產業(yè)比重為3：40：50；新增固定資產投資14186萬元，比去年增長444%；實現財政收入2100萬元，比去年增長22.9%；農民人均純收入達9311元，比去年增長12%?，F將一年來的工作總結如下：

一、把為全縣重點項目建設協調服務作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一件大事

全縣實行“百億投資計劃”的重點建設項目共有126個，其中落戶在城關鎮(zhèn)的項目有29個，城關鎮(zhèn)作為縣城重點項目建設主戰(zhàn)場，鎮(zhèn)村社區(qū)積極主動地為縣重點工程建設項目協調服務，認真負責地處理了諸多矛盾糾紛，特別是為環(huán)城西路、龍山北路、污水處理廠、城區(qū)引水廠、垃圾處理廠、循環(huán)經濟工業(yè)園110kv輸變電工程、冰糖橙苗木繁育中心等重點項目建設的征地拆遷、青苗補償、優(yōu)化環(huán)境等做了大量的工作，為縣重點項目建設的順利推進作出了艱辛努力。共完成拆遷48戶，搬遷電線桿369根，遷墳26冢，征地1010.26畝，青苗補償739萬元，協調處理大小矛盾糾紛500余起，為項目挽回直接經濟損失逾1000萬元。一是加強工作力量。對班子成員、干部職工進行分工時突出項目建設重點，部分經常性工作由少數領導集中分管，讓多數領導把精力集中到項目建設上；實行黨政領導、駐村（社區(qū)）干部和專門班子負責項目建設制度，明確任務，兌現獎懲。如永康路、城關市場擴建，都抽調精兵強將組成專門工作班子。二是推行激勵機制。對項目建設有功的鎮(zhèn)干部給予每月300-400元，一事一獎，推薦評先評優(yōu)、提拔重用等獎勵。三是提高村、社區(qū)服務項目建設的積極性。專門召開了優(yōu)化項目建設環(huán)境座談會，引導大家轉變觀念，堅決克服和消除“吃”項目、“挖”項目的利己思想，樹立寧可舍棄當前的小利益，也要謀求長遠大發(fā)展的思想,主動為項目建設搞好服務；對項目安排的工作經費實行鎮(zhèn)村分成，對項目一些附屬工程協調給當地村組承包。四是把服務項目建設當作政治任務來完成。為了完成全市主要建設項目調度會之前拉通永康路的任務，書記、鎮(zhèn)長向縣委、縣政府立下軍令狀，如不能按期完成任務，自動辭職，并將這一決定在黨政聯席會上和康緒村駐村鎮(zhèn)干部、村組干部會議上宣布，促使專門工作班子馬不停蹄，加班加點，做艱苦細致的工作，在較短的時間內做好了8戶村民住宅的拆遷工作以及幾十戶的青苗補償工作。

二、把抓好自身重點項目建設作為加快我鎮(zhèn)發(fā)展的第一舉措

我鎮(zhèn)把抓好自身重點項目建設作為增強實力、推動發(fā)展的重中之重來抓。永康路及兩廂開發(fā)項目是永興縣委、縣政府實施縣城“南延西擴”戰(zhàn)略和“百億投資計劃”的一項重點工程，道路全長1100米，規(guī)劃車行道15米，人行道兩邊各7.5米，與建設中的環(huán)城西路相接，是環(huán)城西路直通永興縣城的主要道路。項目規(guī)劃用地15.98公頃,其中道路用地2.22公頃,兩廂土地開發(fā)用地13.76公頃，項目概算總投資2.59億元。目前，一期工程已完成前期投入1800萬元，完成土方工程30萬余方、石方爆破5萬余方，青苗補償到戶200萬元，毛路已全面拉通整平，近期已接近辦理好了部分土地的掛牌拍賣手續(xù)，在年底前將拍賣出讓土地30余畝，為整個項目建設的正常開展奠定堅實的基礎。城關農貿市場擴建項目現已完成了項目立項、審批等手續(xù)，并與投資開發(fā)商簽好了投資協議開發(fā)書，拆遷安置協調工作全面開展，共需拆遷15戶居民住宅，安置農機廠、建筑公司職工近200人，目前，已明確了安置方案，并與職工簽訂了拆遷安置協議，年底前將與拆遷戶談妥安置補償方案，并辦理好4800平方米土地的掛牌手續(xù)。鎮(zhèn)政府機關院內綠化改造項目已臨近尾聲，籃球場、健身場、乒乓球臺、休閑廣場、卵石游道等已相繼建成，綠化地帶的土方工程已整平鋪好，馬上準備栽植花卉苗木，預計春節(jié)前可全面完工。

三、把抓好財政、計生、綜治、安全生產、民政、勞動保障等工作作為鎮(zhèn)村社區(qū)的第一責任

財稅工作組織財政所、駐社區(qū)干部成立促收班子，協助國稅、地稅部門上門逐戶征收，強化了個體工商戶的納稅意識，取得了財稅宣傳和財稅征收雙重效果。計劃生育工作不斷強化優(yōu)質服務，提升管理水平，扎實開展了計劃生育集中服務活動。今年，全鎮(zhèn)共出生人口382人，其中一孩347人，二孩35人；落實節(jié)育措施292例，其中上環(huán)243例、取環(huán)6例，引流產28例，結扎15例；圓滿完成了縣里下達的各項指標任務，同時加強流動人口管理，確保了省、市、縣計劃生育檢查順 利過關。綜治、信訪維穩(wěn)工作開展了鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部和民警大走訪活動，集中開展法制宣傳教育，排查化解矛盾糾紛，排查整治治安隱患。組織參與了春節(jié)、國慶期間的警民大巡邏活動，加強了節(jié)假日和特防期的值班工作，加大了涉訪信訪對象的監(jiān)管力度。安全生產工作切實抓好煤礦、學校、市場、渡口碼頭、地質災害點、煙花爆竹銷售點等安全隱患排查摸底，并登記造

冊，準確掌握情況，及時消除安全隱患。加大了對已關閉的石屏煤礦和資產整合礦富家垅煤礦的監(jiān)管力度。防汛和山洪地質災害防御工作進一步明確了山塘水庫和地質災害點的行政責任人、技術責任人、監(jiān)管責任人，制定了《防汛抗災應急預案》和《地質災害應急預案》，成立了防汛抗災應急分隊，添置了一批防汛抗洪、救災搶險備用工具和應急物資，編制了防汛輪流值班表，遇有大到暴雨天氣，便實行24小時領導帶班制值班，進一步強化措施，落實責任，做到了未雨綢繆。民生保障工作重點抓好返鄉(xiāng)農民工就業(yè)工作、城鎮(zhèn)低保和農村低保的審核工作。全鎮(zhèn)勞動力轉移就業(yè)培訓32人，實現城鎮(zhèn)新增就業(yè)928人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)754人，就業(yè)困難對象實現就業(yè)162人。另外，農村新型合作醫(yī)療穩(wěn)步推進，今年已參合人數4472人，參合率達到了98%。

四、把干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)作為檢驗干部職工能力水平的第一標準

城關鎮(zhèn)始終把加強干部管理、轉變干部作風作為推進各項工作的助推器。在完善機關效能建設十多項干部職工管理制度的基礎上，規(guī)律性地開展了星期一下午全體鎮(zhèn)干部職工大掃除和星期五下午集中學習的集體活動；創(chuàng)造性地推行了每周“不定時不定點考勤查崗”、每月評選干部職工“干事創(chuàng)業(yè)獎”等干部管理新機制，有效地改變了干部職工中存在的“懶、散、慢”的現象，實行節(jié)假日、雙休日、防汛期、特防期值班制度，要求干部職工休息時間保持通信暢通，一旦發(fā)生突發(fā)、緊急情況，隨叫隨到，聯系不上的，一律以曠工論處。在對干部職工嚴格要求的同時，加強了對干部職工的關心愛護，盡力為干部職工解決了一些工作、生活上的實際困難和問題；通過開展多種活動，例如建黨88周年慶祝大會暨文藝聯歡會，慶祝建國六十周年系列活動：戶外拉練活動、鎮(zhèn)村社區(qū)干部拔河比賽、愛國征文比賽、電腦打字比賽、書法比賽、干部職工家屬座談會等，“九九”重陽節(jié)組織召開老干部召開座談會暨參觀項目建設活動等等，團結凝聚干部職工，正確引導大家心往一處想，勁往一處使，團結協作，科學發(fā)展，和諧進取。

xx年，我鎮(zhèn)圍繞年初確定的預期目標，做了大量卓有成效的工作，也取得了一定的成績，但我們也清醒地看到還存在不少問題和不足。主要表現在：一是綜合經濟實力和競爭力仍不強，鎮(zhèn)里的可用財力非常有限；二是城區(qū)社會治安壓力大，經濟發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化；三是大部分村、社區(qū)集體經濟薄弱，部分城鄉(xiāng)居民生活比較困難；四是干部隊伍缺乏戰(zhàn)斗力，事業(yè)心、責任感還不夠強。所有這些問題，我們都將高度重視，并在今后工作中采取切實有力的措施加以解決。

五、xx年下半年工作計劃

（一）以項目建設為中心，加快推進科學發(fā)展

繼續(xù)抓好縣重點項目建設的協調服務工作，全力配合做好龍山北路、縣城引水廠、垃圾處理廠、污水處理廠等重點項目建設，確?？h重點項目建設順利推進。堅決克服和消除吃項目、“挖”項目的利己思想，樹立寧可舍棄當前的小利益，也要謀求長遠大發(fā)展的思想；堅決克服和消除項目建設與己無關，高高掛起的不管思想，樹立服務項目建設人人有責、人人參與的思想。堅持大局觀念、協作理念、配合意識，把心思和精力多用在為項目建設服務上來，確保把縣委、縣政府抓項目建設這一大局落到實處。大力加快永康路及兩廂土地開發(fā)和城關市場改擴建項目等自身項目建設，充分利用城關鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢，廣辟渠道，爭資引項，不求大上項目，力求上大項目。確保上了大項目不丟小項目，上了新項目不棄老項目，并通過筑巢引鳳，服務好老項目、小項目來引進新項目、大項目。

（二）以改善民生為重點，加快構建和諧城關

一是全力做好安全生產和信訪維穩(wěn)工作，確保人們工作生活秩序安定和社會政治穩(wěn)定，努力提高社會治安公眾滿意度，進一步提升市里對公眾滿意度測評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名。二是搞好優(yōu)質服務，加強流動人口管理，確保計生工作迎接省、市抽查順利過關，繼續(xù)力保市計劃生育模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。三是狠抓增收節(jié)支，努力實現經濟實力和可用財力明顯增強。開展招商引資，盤活閑置資產，快速推進老項目，深思謀劃新項目，努力增加鎮(zhèn)財政的可用財力，增強政府在公共事業(yè)上的投入能力。四是未雨綢繆，充分準備，全力做好抗大汛、防大災的準備工作，確保人民群眾生命財產安全。加大森林防火力度，切實做好林權制度改革。五是繼續(xù)開展關愛弱勢群體活動，加大救助力度；抓好農村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作，確保應保盡保；認真做好城鎮(zhèn)低保和農村低保的審核工作；全面發(fā)展科教文衛(wèi)體等社會事業(yè)，幫助學校和醫(yī)院解決一些實際問題和困難。

（三）以隊伍建設為抓手，加快轉變干部作風

第3篇 學生會宣傳部下半年工作總結與計劃

在過去的一年里,我校宣傳部在學校指導和帶領下,本著全心全意為同學們服務的宗旨,以獨立自主、和諧優(yōu)質為原則，以實現學生的自主管理為目標，我們的本職工作做好的同時，配合學校做好其他工作，結合我校學生的特點，積極、創(chuàng)新地在同學中開展各種豐富多彩的校園活動，活躍校園文化氛圍；做好學校與同學們之間的橋梁和紐帶，加強師生間的溝通，為構建和諧校園作出了自己的貢獻。我們的工作得到了同學的肯定。所以我們宣傳部應該在去年的工作基礎上再進一步，將我們的工作做的更好！

宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況；同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。

新的一年開始了，校學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，在上學期，我學系宣傳部全體干部、干事相互協作，積極配合，最終使我部門各項工作及活動順利開展并取得相應效果，完成了計劃任務。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷，為了吸取在以往工作中經驗教訓，展現一個優(yōu)秀部門的實干精神，為更好地開展2022年下半年學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，作為新xx屆的宣傳部部長,更是深感肩上責任之重。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。針對學生會提出的 “團結、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的工作理念，我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內容如下：

一、工作目標：

1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點；

2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我校宣傳工作注入更多新鮮血液；

3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作；

4. 改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間；

5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

二．加強部門自身建設和部門間的交流：

1.進一步完善部門內部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質量。

2.細化部門內的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內的會議記錄。

3.節(jié)約經費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經費均采取透明制度，以收據為證。

4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉為主動，協助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。

5. 盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強宣傳部的宣傳力度。

6、部長例會每周與各部碰頭，了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內每周舉行一次例會，安排下周工作和總結工作情況；

7、積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內涵，并配合各部處活動，積極進行宣傳；

8、每次活動后詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況；

9、將工作主力轉向大一干事，逐漸鍛煉干事們獨立工作的能力。

10、每次大型活動后，或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼；

11、部長、副部平時要熱心關心干事，在學習和生活上予以幫助。

三、工作重點：

首先，海報、噴繪、通訊稿的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學校的喉舌作用，為學校即將開展的系迎新晚會，百科知識競賽等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規(guī)宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。

其次，達到海報，噴繪、通訊稿宣傳的結合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。

再次，加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

最后，利用宣傳部作為學生會宣傳部和同學們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。使同學們能了解最新活動信息的同時，也通過他們把同學們的心聲反饋給我們。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團結各部以及各成員去應對本學期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學年內有大的進步,爭做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應有的努力。我相信，只要學生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協助下，在老師的指導和幫助下，宣傳部會越5走越遠，越走越好。

大學生活的幾年里，是我們人生最美好的時刻，這一段時光你一定不要錯過，因為這一段時光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學，幽默的教師，繁華的城市和曠達的校園，真的是很值得回味。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎上，為學校和同學做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們宣傳部能夠做到，而且還能做的很好，請大家相信我們！

第4篇 2023年縣發(fā)展和改革局工作總結及2023年工作計劃

2022年是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下關鍵的一年，一年來，我局在縣委、縣人民政府的領導下，在州發(fā)改委的關心支持和指導下，緊緊圍繞縣委、縣人民政府確定的工作思路及2022年全縣國民經濟和社會發(fā)展總體目標開展工作，通過全局干部職工求真務實、開拓進取、扎實工作，圓滿完成了各項工作任務，取得了新的成績，現將今年來的工作作如下總結：

一、主要工作情況

（一）強化經濟預警監(jiān)測，充分發(fā)揮參謀作用

1、抓好年度計劃編制及計劃檢查工作。編制國民經濟和社會發(fā)展年度計劃，搞好全縣經濟總量平衡，是縣發(fā)展和改革局的一項主要工作。2022年，我局在總結“十一五”以來經濟發(fā)展現狀的基礎上，通過認真分析我縣2022年經濟社會發(fā)展所面臨的形勢，及時編制了《__縣2022年國民經濟和社會發(fā)展計劃草案》，提出了2022年經濟社會發(fā)展的主要目標：地區(qū)生產總值37.5億元，增長14%左右，其中：一產增加值8.3億元，增長4%左右；二產增加值16.6億元，增長19%左右；三產增加值 12.6億元，增長13%左右。三次產業(yè)比重調整到22∶41.5∶33.5，全社會固定資產投資19.2億元左右，增長15%左右。地方財政一般預算收入1.866億元，增長20%左右。全社會消費品零售總額12.3億元，增長17%左右，人口自然增長率控制在7‰以內。在充分征求縣各級各部門意見后，提交縣人代會審查通過并由縣人民政府組織實施。在計劃實施過程中，加強經濟運行預警監(jiān)測，堅持對全縣國民經濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進行定期監(jiān)測，按月向縣委、政府、州發(fā)改委上報宏觀經濟監(jiān)測指標，按季寫出經濟運行分析報告，認真分析全縣經濟運行走勢，及時了解和掌握經濟運行中存在的突出矛盾和問題，提出對策和建議，并對全年各項經濟指標作出了初步預測，預計2022年全縣地區(qū)生產總值可達37.8億元，占計劃的100.8%，增長14%左右，一產預計完成8.3億元，占計劃的100%，增長4%左右，二產預計完成16.8億元，占計劃的101.2%，增長19%左右，三產預計完成12.7億元，占計劃的100.8%，增長13%左右，固定資產投資預計完成25.04億元，占計劃的127%，增長46%左右，地方財政一般預算收入預計完成1.95億元，占計劃的104.5%，增長25%，農民人均純收入2030元，占計劃的100.2%，增長9%左右，城鎮(zhèn)居民可支配收入11200元，占計劃的101.8%，增長10%左右。1-10月，共撰寫經濟信息、發(fā)改動態(tài)等39期48條，被縣委、政府采用15條，為縣委、縣政府決策提供了重要的決策依據。

（二）加強項目申報及管理工作

1、積極做好項目的申報立項工作。今年來，根據國家、省、州產業(yè)投資方向和政策，協調和指導有關部門扎實做好項目的編制、包裝和推薦。1-10月，共審批建設項目22個，項目總投資2.2億元，備案項目21個，項目總投資2.69億元；共包裝上報41個項目，總投資52942.69萬元，截止目前，共有豐收水庫除險加固、縣計生服務中心、麻風病院村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建、農民體育健身工程、農村初中校舍改造等21項目個爭取到國家和省的扶持，項目補助資金11605萬元。

2、狠抓項目管理，拉動經濟增長。一是認真做好項目編制計劃。在廣泛征求全縣各有關部門意見的基礎上，經過精心篩選、認真核實，先后編制了《__縣2022年建設項目計劃》、《__縣2022年重點建設項目計劃》和《__縣2022年項目前期工作計劃》報縣委、政府同意后組織實施。以上計劃中，阿舍冶煉廠技改、難選低品位鐵礦綜合利用、220kv魯都黑輸變電工程、縣民族中學、山水康城等8個項目進入了州40個重大在建項目的盤子，滇常冶煉廠技改、殯儀館建設等8個項目進入了州40個重大新開工項目的盤子，阿額水庫、綜合物流中心、縣垃圾處理場、馬塘工業(yè)園區(qū)江那、平遠片區(qū)規(guī)劃環(huán)評4個項目進入了州40個重大前期工作項目盤子。二是加強項目的管理和實施。為確保年初縣的106個建設項目、35個重點建設項目、37個項目前期工作和被列入州的 個重點建設項目、 個重點前期工作項目順利實施，我局嚴格按照“四位一體”的捆綁責任制，加大項目的管理和監(jiān)控力度，積極做好項目進展監(jiān)測，對在項目實施過程中出現的困難和問題給予及時的協調和反映；同時，為保證項目前期工作的順利完成，認真做好500萬元項目前期工作經費的安排。通過一系列切實有效的措施，我縣各類項目的推進和實施，均取得了良好的效果。1-10月35個重點建設項目已完工3個，在建26個，6個在做前期準備工作，完成投資12.64億元，占年度計劃的66%。37個前期工作項目中，15個已完成前期工作目標。

（三）認真做好以工代賑和易地扶貧搬遷工作

以工代賑和易地扶貧搬遷是國家對貧困地區(qū)進行扶貧開發(fā)的一項重要措施。根據有關政策和國家、省、州發(fā)改委的要求，今年來，我們一是積極做好項目的篩選和計劃的申報工作。根據以工代賑和易地扶貧搬遷的政策要求，有針對性地提出我縣以工代賑和易地扶貧搬遷項目并編制項目可研、實施方案和上報計劃。上報了2022年度蚌峨鄉(xiāng)山龍村易地扶貧搬遷項目，總投資133萬元，上報了2022年度蚌峨科麻村、小舍姑農田水利建設以工代賑項目，總投資540萬元。二是切實做好以工代賑項目建設和管理工作。對國家已安排資金320萬元的阿猛鎮(zhèn)頂丘村以工代賑項目，我局積極抓好項目實施。三是認真做好項目的竣工驗收和評價工作。按照國家和省州以工代賑項目的管理和要求，督促項目部門積極做好以工代賑項目的竣工驗收資料等評價工作，使項目建成一個，驗收一個，充分發(fā)揮其建設效益。

（四）扎實抓好價格監(jiān)管工作

今年以來，我局緊緊圍繞黨和政府關注、群眾關心、社會反映強烈的價格收費熱點和焦點問題，對農業(yè)生產資料價格、涉農收費、教育收費等問題進行了專項檢查，取得了明顯成效。一是積極開展價格專項檢查和重點檢查，維護人民群眾的利益。二是加強價格收費管理，規(guī)范收費行為，今年共查出違法所得金額238790元。三是切實加強行政事業(yè)性收費管理，做好全縣執(zhí)收人員培訓工作。我縣的行政事業(yè)性收費許可證年審工作于2022年3月27日開始至5月31日結束，審驗率達100％。審驗行政事業(yè)性收費項目90項，其中行政性收費51項，事業(yè)性收費39項，（不含醫(yī)療服務價格的項目），XX年年行政事業(yè)性收費總額為3998.71萬元（其中行政性收費1262.5萬元，事業(yè)性收費2736.21萬元），公路養(yǎng)路費1811.96萬元，客貨運附加費396.63萬元，醫(yī)療服務收入2342.27萬元，藥品收入2303.8萬元。XX年年全縣財政收入15551萬元，預算外資金收入2513萬元，行政事業(yè)性收費額占財政收入的25.71％;占預算外資金收入的159.12％。四是認真做好接待價格舉報、投訴工作，共受理價格舉報投訴電話案件3件。

（五）切實做好價格鑒證工作

價格鑒證工作，是《價格法》賦予價格管理部門的一項重要工作，具有較強的時限性。一年來，立足實際，改變觀念，努力完成了司法、行政執(zhí)法機關等部門以及市場主體或公民的價格鑒證委托案件212件，鑒證金額1125.1萬元。其中：一是做好刑事案件的財物價格鑒定，一年來，共受理辦結了刑事案件財物價格鑒定案件148件，鑒定金額為195.4萬元，與去年同期比較，鑒定案件增長11件，鑒證金額增長了93.6萬元；二是做好民事案件財物價格鑒定，一年來，受理辦結法院民事案件的財物價格鑒定19起，價值為368.14萬元；三是做好公物變賣前價格認證，為維護國家利益，防止低價出售公物和損公費私的行為，2022年共受理辦結公物變賣前的價格認證30件，金額139.67萬元；四是接受社會市場主體或公民的委托，受理辦結了46件價格合理性和合法性的認證，認證金額1140.89萬元。

（五）做好價格監(jiān)測、預警工作，為政府宏觀調控提供服務

一是根據我縣當地市場的特點和經濟發(fā)展的需要，按時向縣委、政府提供重要商品和服務價格，基本做到監(jiān)測項目與州監(jiān)測項目既統(tǒng)一又互補，堅持按時向上報告，形成上下結合，全面覆蓋的監(jiān)測體系；二是將定期定點監(jiān)測與臨時應急監(jiān)測，統(tǒng)一監(jiān)測品種與地區(qū)監(jiān)測品種，逐級上報與直接上報，以及監(jiān)測市場價格與調查市場情況結合起來，形成了相互配合、互為輔助的工作機制；三是貫徹《云南省應對價格異常波動事件工作預案》，做好應急工作預案，建立健全預警報告，跟蹤監(jiān)測等各項工作制度；四是完成了780條監(jiān)測數據的采集、整理、審核、報送工作，完成價格監(jiān)測分析材料8篇，專項價格監(jiān)測分析材料3篇，向州價格監(jiān)測中心上報監(jiān)測數據100余條。

（六）公務用車管理工作

我局按照省州公務用車的有關規(guī)定，加強公務用車的管理，嚴把公務用車審批關，一年來共審批公務用車和生產用車71輛，在我們審批給予購置的公務用車中，沒有一輛超標車，資金來源渠道符合要求。

（七）進一步加強內部管理，努力提高工作效率

加強干部隊伍建設和內部管理，是進一步轉變機關工作作風，提高工作效率的關鍵，今年以來，我局加大了規(guī)范干部職工行為的力度。一是采取有效措施，嚴格貫徹執(zhí)行云南省公務員八條禁令和州人民政府提出的五條要求與《中華人民共和國行政許可法》；二是修改完善了《__縣發(fā)展和改革局目標責任管理實施辦法》；三是加大管理力度，實行三級管理負責制，做到層層負責。

（八）紀檢工作

我局紀檢工作在縣紀委領導下，緊緊圍繞發(fā)改局的中心工作，不斷提高預防腐敗能力和水平，2022年度主要開展了以下工作：一是加強對項目投標工作的監(jiān)督檢查，防止招投標工作中出現匯標、串標或暗箱操作等不良事件的發(fā)生，確保投標工作公開、公平、公正。二是加強對項目實施過程的監(jiān)督檢查，邀請部分政協委員、人民代表和項目實施單位的有關人員對重點項目的實施進行監(jiān)督檢查，確保項目的進展和質量。三是對項目經費的合理使用情況的監(jiān)督檢查，推行帳務公開。四是加強涉農價格、收費的監(jiān)督檢查，切實維護人民群眾的利益。

二、自身建設情況

（一）支部建設

一年來我局支部始終堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，具體從以下四個方面來加強自身建設：

1、加強對黨員的教育、監(jiān)督和管理工作，切實加強黨員干部的思想道德建設，認真落實“三會一課”制度。

2、提高黨員干部駕馭市場經濟的能力，并經常性以新形勢、新任務的發(fā)展為要求展開大討論。

3、進一步落實黨員聯系群眾制度，鞏固“保持黨員先進性教育”學習成果，教育黨員自覺抵制不良傾向，堅決同各種違法犯罪作為斗爭。

4、對入黨積極分子的教育，幫助他們把黨的理論知識運用到實際的工作生活中來，截止10月，支部1位同志轉為正式黨員，1位同志入黨，2位個同志被列為發(fā)展對象。

（二）班子自身建設

局班子一年來認真貫徹民主集中制原則，原格執(zhí)行議事規(guī)則，工作中，能相互擺正位置，做到大事講原則，小事講風格，能坦誠布公地開展交心談心活動，能定期開展學習與交流，以建設“四型”領導班子為重點切實制定學習計劃，有效地增強了班子間的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了一個帶頭學習講政治、帶頭干事謀發(fā)展的良好氛圍。

三、存在的主要困難和問題

2022年，我局在縣委、政府的領導下，通過全局干部職工的努力，取得了較好成績，但在工作中仍存在一些困難和問題，主要表現在：

一是工作的前瞻性、預見性與全縣經濟發(fā)展的要求有一定的差距，對重大戰(zhàn)略問題和重大政策問題的研究還不夠深入。

二是項目管理工作有待進一步加強和規(guī)范。

三是工作上創(chuàng)造性不夠，干部綜合素質有待進一步提高。

四是機關效能建設、作風建設還有待進一步提高。

四、2022年工作打算

2022年，我局將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的提出的工作目標和工作任務，積極進取，奮力拼搏，扎實做好各項工作。

1、做好經濟運行分析工作，為縣委政府當好參謀助手作用

根據我縣2022年經濟運行情況，密切關注宏觀經濟政策變化，根據國家實施宏觀調控的新形勢，分析國家宏觀經濟政策調整對我縣經濟社會發(fā)展的有利方面，科學提出2022年的國民經濟和社會發(fā)展計劃會，并有針對性地提出完成計劃的對策建議，確保2022年經濟社會發(fā)展目標的實現。

2、抓好以工代賑、易地扶貧搬遷項目的管理

按照《國家以工代賑工程管理辦法》的要求，加大對以工代賑和易地扶貧搬遷項目管理力度，在2022年10月份前確保2022年的以工代賑項目全面竣工，啟動2022年的以工代賑項目，同時做好2022年的以工代賑項目的申報工作。

3、強化固定資產和重點項目建設的調度，堅持每月按時統(tǒng)計上報固定資產投資完成情況,每季度分析一次投資運行情況，及時掌握投資動態(tài)，并針對投資運行中存在的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領導決策提供依據。確保2022年投資目標的實現。

4、繼續(xù)深化《國務院投資體制改革決定》抓好基本建設項目的審批、核準、備案工作，強化政府投資項目管理，積極研究探索非政府投資項目管理的有效途徑。

5、積極向上爭取項目建設資金

創(chuàng)新工作方式、方法,加大向上跑項目工作的工作力度，爭取上級更多的傾斜扶持。一是要主動服務業(yè)主。協調業(yè)主單位做好項目的前期工作，精心抓好申請補助項目的策劃、包裝，推動業(yè)主單位把各項前期工作做深做細，確實做到申報項目可行、材料齊全，內容豐富詳實；二是要突出重大項目跟進：全力抓好紅色旅游、以工代賑、易地扶貧搬遷、交通等重點項目資金的爭取工作；同時做好新農村建設、水利、城市基礎設施、旅游、社會事業(yè)等項目的爭取工作。

6、抓好單位內部管理，完善各類職責制度，內強素質，外樹形象。

7、加大價格管理力度，保護好市場經濟的公平競爭，在第四季度我們將落實教育收費檢查，省州安排的專項檢查及做好價格監(jiān)測上報和農產品成本調查等工作，為創(chuàng)造良好的經濟秩序和改善投資環(huán)境服務。

8、加強各套組織建設，黨支部要按時過好民主生活，開展好批評與自我批評，提高黨員素質，按照組織原則，培養(yǎng)積極分子，壯大黨員隊伍，同時開展好工會，婦委會組織活動，抓好兩個文明建設，充分發(fā)揮好各套組織在發(fā)改局工作中的作用。

9、抓好扶貧掛鉤工作。

10、抓好黨風廉政、社會治安綜合治理、安全生產 、公務用車管理等工作。

11、努力完成縣委政府交辦的其他任務

第5篇 2023采購員工作總結與計劃

一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務。

回顧一年來的主要工作情況：

一、 在思想樹立全局觀念，主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，及時了解有關信息，克服采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多了解，根據多年來在采購方面的經驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

二、 在努力完成采購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

三、 在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、 工作中注重學習與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數。

五、 堅持團隊精神、團結同事，共同協作，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改進完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發(fā)展的要求?？偨Y經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把采購工作做到更好。

總之一年來，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業(yè)務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。

第6篇 幼兒園大班上學期班務總結計劃

暑假過后，孩子們歡呼雀躍地來到幼兒園，我們班的孩子一轉眼變成了幼兒園里的大哥哥大姐姐。新的學期新的希望，新的學期新的挑戰(zhàn)。我們將根據《鋼要》的指導思想和幼兒園的工作思路，結合教材，聯系實際，充分利用各種資源，陪幼兒一起度過有意義的一學期。

一. 班級情況分析：

1.幼兒情況：本班40名幼兒，男生23名，女生17名。大多數幼兒活潑開朗，在經過兩年的幼兒園學習生活，幼兒已養(yǎng)成了良好的生活衛(wèi)生習慣，生活自理能力及安全保護意識較之也有一定的提高。幼兒能積極參加各項活動，主動與人交往，并正確使用禮貌用語，在各領域也有較好的發(fā)展。如在語言方面：幼兒能主動,積極地與同伴交流,大多數幼兒語言比較完整,流暢,用詞比較準確.喜歡翻閱圖書，對故事，圖書的內容感興趣，會用普通話與人交流；在科學領域：幼兒能對身邊常見事物和現象的變化規(guī)律感興趣，并運用多種感官方式進行探索活動。

2.家長情況：大部分家長都很重視幼兒的學前教育，能積極配合及支持班級工作，樂于與老師溝通交流，相互交流育兒經驗，并為幼兒提供一定數量的圖書，玩具,磁帶,cd,收集各種廢舊材料等。為幼兒豐富了游戲材料;有的家長經常給幼兒講故事,利用假日帶孩子外出游玩,家長信任幼兒園,這些都為為我們班級工作的開展創(chuàng)造了有利條件。

但由于全班幼兒發(fā)展不平衡，還存在以下幾方面的問題：

1.部分幼兒個性好強，自我為中心，不懂的相互謙讓，不能用正確的方法解決與同伴的糾紛。

2、部分幼兒膽小,怕生,不夠自信,大膽的表達自己的想法及需求.

3、一小部分幼兒吃飯速度慢,出現挑食,偏食的飲食不良習慣.

二.各領域具體訓練

（ 一）健康領域：

1、訓練幼兒走、跑動作技能。

2、鍛煉幼兒聽覺能力，培養(yǎng)合作能力。

3、教育幼兒多動手做自己能做的事情，并注意保護小手。

（ 二）社會性領域：

1.樂意參加集體活動，學習遵守生活常規(guī)和游戲規(guī)則。

2、會正確使用“請、謝謝、對不起、沒關系”等禮貌用語。

（ 三）語言領域

1、大聲連貫地講述圖片內容、感受游戲的快樂。

2、知道9.10是教師節(jié)，萌發(fā)喜歡教師的情感、并學說簡短的祝賀語。

3、初步感受散文語言的美。

4、按口令玩游戲、發(fā)準字音。

5、引導幼兒欣賞詩歌，幫助幼兒理解作品的畫面和情感基調，學習富有感情的朗誦。

6、能大膽、自然地朗誦兒歌。

第7篇 公司企業(yè)2023年工作總結與2023年工作計劃

今年以來，為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅戰(zhàn)，向建國60周年獻禮。在總廠黨委及廠部領導下，__公司遵循董事會的經營決策，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以經濟建設為中心，以努力完成全年生產經營任務為目標，上下團結一心，穩(wěn)中求進，進中求好，好中求快，控虧增盈工作成效顯著，預計全年能夠實現周廠長提出的“扭虧為盈”奮斗目標。

為了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結并暨XX年的工作進行安排。

一、全年生產經營情況

為了深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，根據中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施，圍繞“一個目標、兩條戰(zhàn)線、三個重點、五項措施”要求，結合本公司實際，相應制定了“降本增效，控虧增盈”新舉措。千方百計創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經濟支撐點，確保完成XX年生產工作任務。

1、各項指標完成情況

__公司1—10月生產經營活動發(fā)展勢頭較好，產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成：

累計完成產量______噸，完成年計劃（年計劃_____噸）的_____％，比上年同期（上年同期為_____噸）增加了_____噸，增幅為___％；

累計完成銷售量______噸，完成年計劃（年計劃______噸）的___％，比上年同期（上年同期為____噸）增加了____噸，增幅為___％；

累計完成產值萬元，完成了年計劃（年計劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％；

累計完成銷售產值萬元，完成年計劃（年計劃萬元）的％，比上年同期（上年同期為萬元）增加了萬元，增幅為％；

經營活動現金凈流量萬元，但比上年略有好轉；

實現利潤總額萬元，完成年計劃（年計劃萬元）的%，與進度計劃萬元相比，增加了萬元，增幅%；

綜合能耗計劃消耗公斤/噸，實際消耗公斤/噸，節(jié)能降耗公斤/噸；

綜合成品率計劃實現%，實際達到%，超計劃%。

從以上各項指標完成情況來看，利潤總額實現了扭虧為盈，綜合能耗大幅度降低，綜合成品率有所提高。但產值產量、銷售產值與銷售量與完成全年生產任務還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長幅度和速度與計劃預測數差距較大，年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計劃實現。

2、生產經營工作完成情況

①、重學習，樹信心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)

統(tǒng)一思想，明確任務。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想。通過學習和教育，使員工逐步樹立崗位意識、責任意識、服務意識、競爭意識與危機意識，不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標能力、服務能力。

②、搶市場，抓機遇，沉著應對市場風險

今年以來，公司成功開發(fā)了adc10、as10g、ac4b、zld106、alsi12等產品，承擔了分公司所需的鋁導桿生產，為分公司電解一系列起槽做好了準備工作。同時，加大市場開發(fā)力度，成功進入了湖南、湖北市場，合金產能得以提提高，各項固定資產折舊、人工工資、維護修理等固定費用被攤薄，使每噸產品加工成本大幅下降，提高了產品盈利空間，增強了合金產品市場競爭力。

③、優(yōu)指標，創(chuàng)佳績，攻堅克難控虧增盈

注重成本，增收節(jié)支。大力開展攻關挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動，形成強大的合力，加大力度抓緊抓好應收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作，及時按照國家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項，有效降低了公司可能存在稅收風險。

④、強管理，重安全，群策群力挖潛增效

一加強內部管理，層層落實責任，形成良性循環(huán)的工作新格局。二是加強設備管理與維護，進一步提高設備完好率及運轉率。三是把安全工作列為企業(yè)管理工作的重中之重。四是大力抓好班組建設及創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。五是轉變經營理念，創(chuàng)新經營模式。嚴格按照iso9000質量體系運行，細化生產經營過程管理，努力降低各項生產消耗。

⑤、提素質，比貢獻，學有所長各顯其能

堅持人本管理，實施“人才強企”戰(zhàn)略，通過培訓鑒定、技能導航、技術練兵、拜師學藝等各種有效措施，激發(fā)技術操作崗位員工學知識、學技能的積極性，利在當前，功在長遠。

⑥、保穩(wěn)定，促和諧，精誠團結求真務實

經濟建設為中心，求真務實，努力開創(chuàng)黨務工作新局面。充分發(fā)揮黨、工、團作用，開展形勢任務教育活動，拓展工作視野，做好員工思想工作，千方百計為實現全年各項工作任務目標提供堅強的組織保證和思想保證。

二、存在的問題

一是員工隊伍難以穩(wěn)定。根據無法預測的金融危機，生產經營活動嚴重受到影響，難以實現連續(xù)生產。從而導致無法掌握員工的需求動態(tài)。人力資源的渠道、技能培訓的層次、骨干力量的穩(wěn)定都將成為公司的一大難題。二是經驗不足。因公司員工變動頻繁，素質參差不齊，在生產、操作、調試、運行的技術把關、現場管理中都存在一定程度的不足，生產流程協調力度也尚有一定的差距。三是安全生產的深度有待加強。四是制度執(zhí)行力有待進一步加強。還沒有完全做到令行禁止。五是員工的主人翁意識、改革意識、危機意識、競爭意識、服務意識均為薄弱環(huán)節(jié)。

三、XX年主要工作安排

一是建立學習實踐科學發(fā)展觀長效機會，創(chuàng)新發(fā)展，積極轉變經營理念，創(chuàng)新經營模式，實現公司的可持續(xù)發(fā)展。

二是建立健全各項規(guī)章制度、崗位責任制及民主管理網絡體系，抓緊抓好“三大規(guī)程”的學習與運用，迅速與iso9000質量體系結合，確保質量認證體系嚴格運行。

三是強化安全管理，落實安全責任。建立以制度管理為基礎，以思想教育為先導，以技術管理為支撐，以人才管理為目標的安全管理長效機制。

四是樹立形象，開拓市場，鞏固和擴大市場份額。

五是加強資金管理，強化風險意識，正確處理和平衡銷售增長與應收賬款管理，防止出現壞賬風險。

六是堅持科技創(chuàng)新，加大新牌號產品試制、開發(fā)力度。一方面使用水平鑄機研發(fā)試產3系、4系小扁錠。另一方面專研電工圓鋁桿的生產工藝，優(yōu)化技術指標。采用多渠道策略，打開高端市場。

七是夯實管理基礎，加強班組建設。努力把公司班組建設成為務實創(chuàng)新、節(jié)能降耗、安全穩(wěn)定、團結和諧的一流班組

八是抓好精神文明建設，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。加強形勢任務教育，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習和落實“xxxx”重要思想的自覺性。大力開展創(chuàng)建“四好”領導班子及創(chuàng)建“六先”黨員隊伍活動，陶冶情操，增強團隊精神，促進公司和諧發(fā)展。

第8篇 行政部上半年工作總結與下半年工作計劃

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理方面

1、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

2、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

3、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

4、宣傳和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

第9篇 2023年信訪工作總結及2023年工作計劃

2022年信訪工作總結及2022年工作計劃 2022年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在省、市信訪部門的大力支持下，全區(qū)各級黨委、政府認真貫徹年初召開的全區(qū)信訪工作會議精神和落實信訪工作目標管理責任書的內容，進一步加大了對信訪工作的領導力度和工作力度，區(qū)信訪部門和各級信訪工作者在信訪量大幅上升、任務繁重、工作難度增大的情況下，認真處理群眾來信來訪，及時反映社情民意，妥善解決人民內部矛盾，為維護群眾的合法權益，促進社會穩(wěn)定，密切黨委、政府與人民群眾的聯系，為推動我區(qū)“加快發(fā)展，富民強區(qū)”戰(zhàn)略實施，全力維護社會穩(wěn)定，做出了積極貢獻。概括起來，主要表現在以下幾個方面：

（一）、區(qū)委、區(qū)政府高度重視信訪工作，不斷加大了領導工作力度 2022年，面對嚴峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務，區(qū)委、區(qū)政府和各級黨委、政府、街道工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的重要內容切實抓緊抓好。一年來，區(qū)委常委會議和區(qū)長辦公會議多次聽取信訪工作匯報，研究信訪穩(wěn)定工作。

區(qū)委、區(qū)政府4次召開全區(qū)信訪工作會議，7次下發(fā)信訪工作文件，布置信訪工作，區(qū)信訪工作領導小組5次召開會議，研究加強信訪工作的措施。區(qū)委、區(qū)政府又及時下發(fā)田辦發(fā)[2022]21號文件，安排區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)委副書記、區(qū)委常委、副區(qū)長參加區(qū)黨政領導工作日接待群眾來訪，并從11月10開始依次接待上訪群眾。

特別是區(qū)委書記唐慶明、代區(qū)長張海濤上任后，親自參加全區(qū)信訪工作會議并講話，強調加強和做好信訪工作，多次對信訪工作存在問題的單位提出嚴厲批評和嚴格要求，使各級領導提高對信訪工作重視程度起到了重要作用。同時，區(qū)主要領導還率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后17次對重要信訪問題的處理做出批示，并對重大信訪問題親自協調處理。

尤其是解決泉山村劉莊群眾上訪問題，區(qū)委書記唐慶明、代區(qū)長張海濤、區(qū)委副書記劉祝仁等領導親自指揮，親自調度，親自參加上訪問題處理，有效遏制了劉莊群眾越級重復集體上訪的勢頭。區(qū)委、區(qū)政府其它領導同志對信訪工作都十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。

一年來，區(qū)委、區(qū)政府領導閱批群眾來信37件，接待來訪852人次，親自協調處理重大信訪問題23件。全區(qū)各單位、部門認真貫徹執(zhí)行省、市《關于實行信訪工作領導責任追究制的規(guī)定》，對因工作不力、失職釀成重大信訪案件，造成嚴重后果的，按照信訪工作領導責任追究制的有關規(guī)定，追究主要領導人、責任人的責任。

區(qū)委、區(qū)政府把信訪工作納入社會治安綜合治理的主要內容，實行一票否決，同時，作為考核干部的主要內容，對在信訪工作中麻木不仁、推諉扯皮、官僚主義，造成嚴重后果的，按有關規(guī)定堅決予以處理。同時，嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責任制，年初由區(qū)黨政主要領導與兩鎮(zhèn)九個街道和區(qū)直有關部門簽定信訪工作目標責任書，把信訪工作列入年度工作目標管理考核內容，有關單位按照責任書的要求，認真履行職責，工作到位，狠抓落實，確保信訪工作目標的實現; 今年以來，區(qū)委、區(qū)政府十分重視信訪工作規(guī)范化、制度化建設，繼續(xù)堅持分級負責、歸口辦理和誰主管、誰負責，誰分管、誰協調的原則；堅持和完善領導同志對分管工作和信訪穩(wěn)定工作一崗雙責的制度。

為進一步完善獎懲激勵機制，努力把信訪工作目標落到實處，2022年，區(qū)委、區(qū)政府針對當前信訪面臨的新形勢，出現的新情況、新特點，制定和完善了重大信訪問題領導包案制度，重復上訪問題集中整治制度，處置群體性上訪事件制度，重大信訪問題協調會制度和信訪信息工作制度，使我區(qū)信訪工作基本做到了有規(guī)可依，推動了信訪工作的開展，增強了工作可操作性，提高了工作水平。

（四）、突出重點、落實措施，進一步加大對集體訪與重復訪的處理力度 2022年，區(qū)委、區(qū)政府把始終遏制集體訪與重復訪作為信訪工作的重點來抓，通過采取一系列行之有效的措施，及時預防，提前介入，有效地化解了各種矛盾，牢固樹立“權為民用、情為民系、利為民謀”的思想。認真研究，積極探索，學會運用教育的辦法、經濟的辦法、行政的辦法、法制的辦法，切實轉變作風，變被動應付為主動下訪，變行_訪為依法治訪，變單一治訪為綜合治訪，不斷提高做好新形勢下信訪工作的水平。

各級領導都能夠切實增強_意識、大局意識、穩(wěn)定意識，進一步加強黨風廉政建設，在工作中能急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需堅決克服官僚主義作風，高度重視群眾來信來訪工作，認真落實領導接待日制度，加大對信訪問題的處理力度。 全區(qū)各基層單位堅持政務公開、財務公開民主管理制度，增強工作透明度，保障廣大群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，自覺接受群眾監(jiān)督。

全區(qū)各級各部門采取多種形式加強對群眾的法制教育，把從根本上轉變群眾信訪觀念作為首要任務，通過張貼、入戶發(fā)放《關于共同維護社會穩(wěn)定致全區(qū)人民的一封公開信》、《致廣大村民的一封信》、《信訪問答》等各種宣傳材料15000份，深入宣傳信訪條例等有關法律法規(guī)。同時，灌制了錄音帶，將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》、《關于整治優(yōu)化投資環(huán)境的通告》等有關的法律法規(guī)通過廣播對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權益。

通過深入持久地進行信訪條例社會保障、征地拆遷補償安置、廉政建設等方面的問題。四是信訪表現形式日趨激烈。

群眾上訪活動中，異常訪突出，大橫幅、呼口號、攔車堵路、圍堵黨政機關的事件頻繁發(fā)生。擇機上訪已在不少上訪群眾中互為效仿，有組織、有策劃、互相串聯的集體訪上升趨勢明顯，已成為影響社會_穩(wěn)定的突出問題。

面對新形勢下群眾信訪活動出現的新情況、新變化，我們工作中還存在一些不相適應和相對滯后的地方。表現在一些同志思想認識、工作作風跟不上新形勢的要求；一些干部對群眾的疾苦漠不關心，對群眾信訪活動能推就推，能拖就拖；一些部門對信訪案件督辦督查不力；有些地方信訪力量十分薄弱，與形勢和任務的要求不相適應。

這些問題在一定程度上影響了全區(qū)信訪工作爭先進位的開展。

三、2022年全區(qū) 信訪工作的安排 根據當前的信訪形勢和任務，按照區(qū)委、區(qū)政府和市信訪局的總體要求，2022年全區(qū)信訪工作的指導思想是：以黨的十六大精神為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞社會穩(wěn)定這個中心，以確保我區(qū)明年進一步健全機制，完善制度，鞏固提高信訪工作水平；2022年要實現信訪工作“三無區(qū)”目標。以嚴格控制和減少群眾越級集體上訪為重點，以強化基層信訪工作為保證，以加大信訪案件督查督辦力度，提高結案率為抓手，努力開創(chuàng)我區(qū)信訪工作新局面。

按照這一指導思想和工作目標，2022年，我區(qū)突出抓好以下四個方面的工作：

（一）、繼續(xù)落實信訪工作領導責任制和責任追究制，努力形成領導整體重視信訪工作的新局面 要繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負總責的領導責任制，定期聽取信訪情況匯報，部署、檢查指導信訪工作開展，研究解決群眾反映的熱點難點問題。要健全各級信訪工作領導小組，明確各級領導抓信訪工作的責任，鞏固各部門和各單位各負其責、齊抓共管的信訪工作格局。

要認真落實責任追究制度。進一步落實好區(qū)黨政領導工作日接待群眾來訪制度。

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（二）、認真解決群眾信訪反映的問題，在暢通和拓寬信訪渠道上邁出新步伐 要進一步端正思想，轉變觀念，正確對待群眾的信訪活動，把群眾信訪作為重要的社情民意資源，積極拓寬和暢通信訪渠道。要貼近群眾，心系危困，情為民所系，利為民所謀，急群眾之所急，想群眾之所想，幫群眾之所需，切實解決群眾信訪反映的問題，為群眾辦實事。

要加強各單位各部門之間的交流與協作，積極探索通過法律途徑解決信訪問題的新路子。

（三）、進一步加強基層信訪工作，努力探索把信訪問題解決在基層的新路子 努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。積極探索社區(qū)信訪工作新經驗，在社區(qū)想辦法投入經費、投入人員、建立信訪工作組織，社區(qū)通過“民情承包責任制”、“民情日記”、“民情留言黑板”、“談心角”、“市民抄告單”等形式，構筑信訪工作第一道防線。

創(chuàng)造性地開展工作，創(chuàng)新信訪渠道，開設領導電子信箱，進一步完善網上信訪服務工作，把網上信訪工作延伸到兩鎮(zhèn)九個街道。積極嘗試召開信訪聽證會，請各界代表包括信訪人共同參與信訪問題處理，做到三公開，法律政策及事實公開、處理過程公開、處理結果公開，通過對信訪人知情權、申訴權的尊重，促使信訪人放棄過高和無理要求。

為了實現信訪“三無區(qū)”的目標，我們將采取有效措施，夯實基層，增強基層處理和化解信訪問題的能力。今后，要把信訪著力點放在區(qū)直有關部門，把關口前移到鎮(zhèn)、街道和企業(yè)，鞏固、延伸信訪工作網絡，開展爭創(chuàng)“三無鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“三無社區(qū)”、“三無村”活動。

（四）、進一步加強信訪干部隊伍建設，推動全區(qū)信訪工作再上新臺階 &nb

sp; 面對新形勢、新任務對信訪工作者的_素質、業(yè)務素質提出了更高的要求，因此我們要更加注意_學習和業(yè)務學習，學習當前各項路線、方針、政策，學習鄧小平同志建設有中國特色社會主義理論和十六大精神，深刻領會江澤民同志“三個代表”的重要內涵;進一步提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業(yè)務素質，提高處理各類信訪問題的能力，努力實現信訪部門的辦公自動化，內練素質，外塑形象，從受理一次次來信來訪做起，從幫助群眾辦理一件件實事做起，以高度的_責任感、與時俱進、創(chuàng)新方法、牢記宗旨、愛崗敬業(yè)、扎實工作、無私奉獻，充分發(fā)揮了信訪干部在交辦、督促、查處、協調等方面的積極作用，在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。

第10篇 辦公室20232023年終工作總結及2023年工作計劃

辦公室202222年終工作總結及2022年工作計劃一

2022年，對我而言，是困惑與成長的一樣。這一年，第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經歷了巨大的折磨和打擊之后，依舊保持著堅定的信心和主動向上的發(fā)展態(tài)勢。那么，作為13億中國人中的我，在這一年經歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思，我重新開始尋求生命的意義和方向。

2022年，這個曾經全中國人民翹著以盼的年度，帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么，就個人而言，這一年是我人生的一個重要的轉折點，我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切，我開始反思自己這26年來曾經走過的路，開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。

2022年，我對自己的反思進行了一下總結歸納：

一、學會了全局性地思考問題。一直以來，由于自己所從事的崗位的關系，我的眼光往往只局限于自己的領域內，較少關注辦公室其它業(yè)務系統(tǒng)的工作內容。這是我的短處，作為一個在辦公室工作了四年的老員工，自己應該全面了解辦公室的所有業(yè)務口的工作流程，從最基本最扎實的業(yè)務開始熟悉，讓自己不光成為宣傳口的主管，還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領域的工作范疇及內容。

二、凡事都是預則立、不預則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應該有目標，就每個人的人生而言，如果你活著，而不知道自己為什么而活，那其實是可悲的。所以，我們每天都應該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設立大到人生目標，小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設立的工作目標，盡全力去完成每一件事，戰(zhàn)勝自己的惰性。

三、人要從挫折和教訓中不斷總結自己。面對困難和痛苦，有時我們會覺得無法釋懷。然而，看看那些在地震中失去親人的人們，生活還要繼續(xù)。所以，幸運的我們還有什么理由不去好好生活，好好去愛自己的家人，好好去珍惜你現在所擁有的一切。但是，很多東西失去了就是失去了，我們也更要學習四川人民樂觀開朗的性情。

2022年，在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標：

一是在思想政治工作方面，開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設方面，編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中，預計農歷年前出版印刷，舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)，獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設方面，不遺余力的宣傳了文明家庭、先進員工，全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農民工的典范事跡進行了報道。這些人物包括公司副負責人劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農民工、優(yōu)秀共產黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經理等進行了宣傳報道，起到了樹立榜樣，表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關信息。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設的相關信息。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經圈點》欄目播出了專題新聞，時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經視故事會》合拍“總包故事會”，劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作，全年共制作播出了19期“總包視訊”，全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上，確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理措施》、《音像資料及設備管理措施》。七是用《數碼設備清查表》對公司所有數碼設備進行了一次清查，對新增設備嚴格按照《清查表》要求填寫。

在2022年的工作中，除了所取得的成績外，自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足：

一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在2022年的工作計劃中曾提出要強力促進項目文化建設，打造一批“三品”項目，在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設策劃書》。但在具體的實施過程中，有些項目部擬定了《策劃書》，但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目，從項目部成立之初就進行項目文化建設策劃，然后在過程中對其進行相應的指導和監(jiān)督，讓好的策劃得到相應的落實。最終形成一整套的方案，做出典范從而在全司范圍內進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從XX以來的圖片及視頻資料，進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作，并將整理好的資料進一步在網上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內部刊物上進行長篇幅的宣傳報道，宣傳所取得的成績及好的經驗辦法。同時，幫助并指導外區(qū)與當地的新聞媒體建立優(yōu)良的關系。

2022年將是希望與光芒的一年?？偨Y過去，展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱度與想法：

一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前，就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少，明年要加大與全國性的媒體的合作，在如《xx日報》、新華社、《xx報道》等全國知名的媒體上進行相應的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來，相互滲透，相互利用，彼此之間形成互通，策劃具有全國影響力的新聞宣傳。

二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度，加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導，加強對經營生產方面的宣傳報道，進一步明確編輯的崗位職責，與欄目編輯簽訂聘任書，與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標，提高公司宣傳獎勵力度，從而調動全體通訊員的主動性。

三、繼續(xù)過去好的做法并連續(xù)創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著優(yōu)良的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。2022年，在持續(xù)開展此類活動的同時，要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內容，是需要努力的方向。

2022年，相信在經歷了災難與成就之后，我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題，然后想盡一切辦法去解決，從而使我們的國力更加強大，發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作，盡我所能做好我在這個崗位上的每一天，這樣，我才能無愧于自己和企業(yè)

辦公室202222年終工作總結及2022年工作計劃二

一年來，縣電子政務辦在縣政府的正確領導，在全縣各單位大力支持下，完成縣政府的網站改版升級，加大網站內容更新力度，加大信息公開，推進政民互動，提高網上服務水平，我縣政府的網站連續(xù)四年榮獲“安徽省優(yōu)秀政府的網站”稱號，在2022年度省縣(市)政府的網站績效評估成績清單中名列第二，第十四屆(2022)中國政府的網站績效評估結果，位列第88位，是全省唯一進入百強的縣級政府的網站。在做好“一站兩網”維護工作的同時，縣電政務辦按照國務院辦公廳有關文件精神，圓滿完成了我縣62家政府的網站自查、普查工作，經受國家(省、市)網站普查、監(jiān)查，全省第一個完成全縣政府的網站群集約化建設和數據遷移工作，現就有關情況總結如下：

一、2022年主要工作

(一)創(chuàng)新爭先，加大縣政府的網站建設和運維。

一是完成了縣政府的網站群集約化建設。根據國務院辦公廳《關于加強政府的網站信息內容建設的意見》(國辦發(fā)〔2022〕57號)及安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔2022〕12號)文件要求，結合我縣實際情況和電子政務規(guī)劃，對縣政府的網站進行了全面改版。4月初，縣電子政務辦組織人員對全縣政府的網站建設情況進行了一次徹底摸底，4月14日，召開了全縣政府的網站改版工作座談會，邀請了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和網站開發(fā)商參加專題協商，6月23日，經過多輪協商、議標程序，簽訂了網站改版協議，10月1日，新版政府的網站正式上線運行。經改版的新縣政府的網站立足網站集群集約化建設模式，圍繞“政務公開、網上辦事、政民互動”三大功能定位，共設置了“魅力舒城、信息公開、政府服務、政民互動”四大板塊，150多個子欄目。以“整合、重構、創(chuàng)新、便捷”為導向，參照中央、省市政府的網站以及部分全國優(yōu)秀網站等新型設計理念，重構網站突出“三新、三多”：界面新、風格多(頁面清新，頻道風格獨特多樣);內容新、資源多(內容更新及時，共享資源多);專題新，方式多(專題隨需更新，網上交流方式多樣)。

二是多措并舉，確定網站內容更新及時、準確。結合國務院辦公廳政府的網站普查精神，縣電子政務辦堅持“分級管理、全民參與”的運維原則，采取了獎勵、考評、同步推送、自采等卓有成效措施,建立信息員聯絡制度，拓展信息來源，使每天收(采)集信息100多條，經審核更新信息40多條，加快了網站內容更新。截止12月10日，縣政府門戶網站日訪問量超10000人次，總訪問瀏覽量900萬人次?？h政府的網站新聞備受國內主流媒體關注，根據北京網景盛世公司提供的網站媒體影響力監(jiān)測報告顯示，我縣政府門戶網站每月份發(fā)布的信息被各大媒體網站進行轉載80次(取樣3個欄目)以上，新浪網、搜狐網、網易等著名媒體均有轉載。

三是加強培訓，確保網站運維質量?？h政府每年召開信息(網站)工作會，邀請相關人員對信息員進行寫作、攝影、網站維護等專業(yè)培訓，提高網站的運維水平;加強網站建設和考評，對未建網站鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進行現場指導、督促;積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門網站維護人員參加省市網站運維培訓。

(二)積極組織，開展全縣政府的網站普查。

根據國務院辦公廳《關于開展第一次全國政府的網站普查的通知》(國辦發(fā)〔2022〕15號)文件主要內容和省政府廳4月3日網站會議精神，我縣全面落實全縣政府的網站普查工作，堅決解決網站“四不”問題(發(fā)布不及時、內容不準確、服務不實用，咨詢不回復)和“僵尸”、“睡眠”網站。

一是4月10日，召開了全縣政府的網站普查動員會，說明了這次網站普查重大意見和嚴格要求，并對全縣62家政府的網站運維人員進行了普查培訓;7月21日，召開了全縣政府的網站集中抽查專項反饋會，對抽查不達標的網站要求要求限期整改，對于堅決不整改或整改不達標的網站堅決關閉;

二是加強對普查工作的督查和調度，縣電子政務辦安排專人進行網站檢查和督促，做到“三日一檢查，七日一調度，每月一通報”;

三是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門輪次抽調網站普查人員，對全縣政府的網站進行互相檢測，梳理差距，促進交流。目前，我縣嚴格按照國務院(省、市)要求，除關停8家，申請例外2家外，其余按期整改達標。

(三)精心謀劃，完成全縣政府的網站平臺遷移。

根據安徽省人民政府辦公廳《關于進一步加強政府的網站信息內容建設的實施意見》(皖政辦〔2022〕12號)文件要求，結合全國網站普查工作，我縣對23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、度假區(qū))、38家縣直部門政府的網站進行平臺遷移，集約化建設成全縣政府的網站群。

一是結合縣政府的網站改版建成了全縣統(tǒng)縣級政府的網站群平臺，將信息公開、政民互動、OA協同辦公、各個子站等融為一體，實現互聯互通、信息共享;

二是編制了《舒城縣政府的網站集約化建設方案》(舒電政辦〔2022〕1號)，縣人民政府辦公室下發(fā)了《關于推進全縣政府的網站集約化建設的通知》(舒政辦秘〔2022〕77號)，對全縣61家政府的網站平臺遷移、數據導入、時限要求、遷移辦法、子欄目設置分類提出要求;

三是加強對網站平臺遷移工作的督查和調度，縣電子政務辦安排專人進行網站平臺遷移檢查和督促，做到“日檢查，周調度”，每周生成《網站集約化建設情況進度表》，供縣領導調度。目前全縣61家(除3家特殊情況)政府的網站平臺遷移及數據導入工作全部完成，新網站正式上線運行。

(四)強化培訓，推進“兩單”平臺應用。

根據市政府辦《關于推進政府權力清單運行平臺應用工作的通知》(六政辦秘[2022]141號)及市政府11月12月平臺應用縣區(qū)推進會精神，我縣立即行動做了如下工作：

一是制定了《舒城縣政府權力清單運行平臺應用推廣工作方案》，明確了工作目標、任務、實施步驟、工作要求，成立了我縣政府權力清單運行平臺應用工作推進領導組;

二是11月16日下午，召開了相關責任單位協調會，確定牽頭部門(總聯系人)及責任單位聯系人，明確各責任單位責任、具體任務;建立了我縣政府權力清單平臺應用QQ群，確定了平臺總管理員;

三是11月23日下午，召開了全縣涉及53家權力清單單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫不實施)平臺應用動員和辦事指南錄入培訓會。

四是縣電子政務辦安排專人進行檢查督促。目前各單位辦事指南錄入工作基本完成，正在籌劃平臺應用縣直各單位人員培訓，召開全縣平臺應用啟動會，按時在全縣開始推廣應用。

(五)完善機制，加大“政民互動”。

今年以來，共受理六安市政府的網站“部門信箱”和“百姓暢言”212條，縣政府的網站“部門信箱”和“咨詢建議”744條，縣長信箱532條，著力提高“網上問政”的回復率，受到公眾一致好評。

一是縣電子政務辦安排專門人員，每天查看網民的網上咨詢，將網友來信進行分類整理再向相關部門反映，并協調和幫助相關部門單位及時辦理并在網上回復，對于一時難以回復的，要在規(guī)定的7個工作日內事先做出說明，并在問題處理結束后給予明確回復。

二是建立回復工作常態(tài)機制，加強督查機制。下發(fā)了《關于進一步加強政府的網站在線回復工作的通知》，并聯合縣政府督查室，進行“日巡查、月統(tǒng)計、季通報、年考評”，將通報結果納入各單位年終績效考評，充分調動了政府部門在線回復工作的積極性和主動性，使其“規(guī)范化、制度化、常態(tài)化”。

(六)推進政府信息公開工作。

今年以來，全縣各單位主動公開信息26268條，依申請公開5條，回復5條，回復率100%。召開新聞發(fā)布會14場，取得了很好的社會效果。。

一是進一步完善政府信息公開平臺。根據全省政府信息公開2022年工作要求，完善了縣政府信息公開網目錄，同時，結合縣政府的網站平臺改版，將信息公開網和政府的網站進行整合，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，主站和子站統(tǒng)一后臺管理，基本實現政府的網站群、政府信息公開網、OA辦公系統(tǒng)信息發(fā)布“三統(tǒng)一”。

二是加大信息公開力度。健全政府信息公開常態(tài)機制。下發(fā)了舒城縣人民政府《關于進一步加強政府信息公開工作的實施意見》(舒政秘〔2022〕42號)，進一步明確了信息公開責任、范圍，暢通公開渠道、完善公開的監(jiān)督和保障機制。擴大信息公開的范圍。公開政府重點工作和公眾關注的熱點問題、政策法規(guī)的解讀，注重發(fā)布機構領導、政府文件、人事招考、招標采購、統(tǒng)計數據、重點工程領域項目等內容，突出便民為民服務原則，把社會公眾關心的熱點難點問題及時上網公布。

三是強化信息公開督查及調度。嚴格執(zhí)行“日巡查、月調度、季通報、年考核”信息公開監(jiān)督制度，縣電子政務辦聯合政務公開力每季度對全縣各單位信息公開發(fā)布和依申請公開回復情況進行檢查并發(fā)布督查通報。召開政府信息公開推進會和專題培訓。5月21日，召開了政務公開調研對接座談會;8月26日，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門召開了政府信息公開業(yè)務專題培訓會;11月11日，召開了縣重點領域信息公開對接會;11月25日，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開工作推進會;12月25日，召開了全縣政務公開迎評工作會，會議再次強調了政府信息公開工作的重要性，明確了各單位信息公開工作的重點。

(七)建管并重，確保信息安全。

根據國家省信息安全有關要求，電子政務辦先后組織縣保密局、機要局、公安局等相關部門加大信息安全培訓、檢查和管理，對發(fā)生安全問題實行“三不放過”。

一是“堵源頭”。今年中心機房又增加了網絡入侵防御系統(tǒng)、入口防火墻、防篡改防火墻、上網行為設備、網絡存儲等設備，堵信息安全源頭，力爭實現信息安全“進不來，看不到，改不掉，跑不了,賴不掉”的目標。

二是“禁行為”。制定了《舒城縣互聯網網絡安全應急預案》、《舒城縣政府的網站安全暫行管理辦法》、《舒城縣政府信息發(fā)布保密審查暫行辦法》和《舒城縣政府信息公開責任追究辦法》等安全規(guī)定，下發(fā)了縣人民政府辦公室《關于規(guī)范接入政務外網和政務專網的通知》(舒政辦明電〔2022〕2號)，進一步明確電子政務外網、內網接入辦法、范圍、安全責任義務等;

三是“嚴監(jiān)測”?？h電子政務辦安排人員每日對網站進行安全監(jiān)測，記錄《網站信息安全監(jiān)測登記表》，發(fā)現問題及時通知相關單位，及時解決，防止事態(tài)擴大。

二、下一年工作計劃

(一)繼續(xù)推進我縣電子政務工作，推進政府機關信息技術應用。

一是繼續(xù)和相關部門合作，強力推進協同辦公系統(tǒng)(OA)推廣、應用，通過培訓、宣傳提高機關干部信息化認識，無償提供協作辦公軟件，在全縣推廣使用;二是加強政府的網站建設、考評，適時召開全縣政府的網站工作會，對網站運維人員進行業(yè)務培訓;三是加大 “網上問政”、在線回復等政民互動工作力度，提高回復率;四是加大政府信息公開力度，通過培訓、宣傳，進一步增強領導政府信息公開工作的認識，通過檢查、表彰促進各單位政府信息公開工作;四是按時推進“兩單”平臺在全縣范圍應用;五是拓展人大政府信息管理系統(tǒng)等技術的使用推廣。

(二)完善信息化基礎設施建設。

完善國家、省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(部門)“兩網”建設;規(guī)劃、建設全縣政務數據云中心，對全縣政府部門開展數據云服務;加快縣基礎數據“四庫”建設(人口、法人單位、空間地理和自然資源、宏觀經濟等四個基礎數據庫)。

(三)完善信息化保障體系建設。

建立縣重點信息化項目招標前申批制度，防止重復投資建設，積極爭取將電子政務工作納入單位年度績效考核。

(四)制定我縣電子政務“十三五”規(guī)劃。

第11篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯工作總結及下年工作計劃

辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯工作總結及下年工作計劃范文，希望對大家有幫助。

今年，鎮(zhèn)婦聯在市委、市政府的正確領導下，在市婦聯的精心指導下，在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持和幫助下，堅持以鄧小平理論和黨的xx大重要思想為指導，深入踐行科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本，統(tǒng)籌推進村鎮(zhèn)婦女發(fā)展，不斷創(chuàng)新工作載體，以聯系婦女、服務婦女、教育婦女、維護婦女兒童合法權益為根本任務，謀求工作新思路、新舉措，搶抓機遇，乘勢而上，開創(chuàng)了良好局面?，F將全年工作情況總結如下：

一、組織婦女積極參加專項活動學習，不斷提高婦女素質

鎮(zhèn)婦聯深入開展“轉變作風 創(chuàng)先爭優(yōu) 為民服務”活動，借助“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)和“婦女維權周”、“科技周”等時機，通過在街道設點宣傳咨詢、發(fā)放宣傳資料、知識講座等多種形式，宣傳有關婦女兒童的法律法規(guī)。一是深化我市學習型黨組織、學習型家庭創(chuàng)建，促進和諧家庭建設，推動特色主題活動深入開展。二是開展了“內強素質，外樹形象”的關愛女性健康知識講座。三是創(chuàng)建省級優(yōu)秀“婦女之家”示范點一個。四是婦女黨員開展爭當優(yōu)秀共產黨員活動，為基層婦女進入干部行列夯實基礎。

二、組織特色載體活動，凝聚人心，積極營造婦女兒童健康發(fā)展的良好氛圍。

1、開展豐富多彩的“三八”慶祝活動

一是有條件的村開展了婦女運動會，各項娛樂活動豐富多彩，婦女的文化生活也帶動了村里年輕人積極加入，活動的開展促進了村莊的和諧，同時有力地推動婦女在農村的地位。二是表彰“好婆婆好媳婦”16名，促進了農村家庭和睦。

2、不斷豐富 “六一”慶?；顒?/p>

“六一”期間，一是開展貧困兒童義診服務活動，由市上衛(wèi)生服務隊、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)衛(wèi)生院在各村開展了“關愛貧困兒童”義診服務活動，210余名專家及青年服務者為鄉(xiāng)村兒童進行義診和身體健康檢查，現場解答兒童生理和心理健康方面的問題。二是舉辦了慶“六一”大型文藝演出，走訪慰問了鎮(zhèn)上2所幼兒園，為180余名小朋友們送去了節(jié)日的禮物和祝福。

3、關注農村婦女，加大對農村婦女勞動技能的培訓

今年3月，聯合市農業(yè)局、科技局開展送科技下鄉(xiāng)活動。4月在太史園舉辦了農村婦女勞務洽談會，提供家政服務、外出務工等崗位300多個，我鎮(zhèn)130余名婦女找到了合適的工作，農閑時節(jié)外出務工已經成為增加農民收入的主要途徑。

三、以人為本，依法維權，推動維護婦女權益工作再上新臺階

一是召開全鎮(zhèn)婦女兒童合法權益維權工作會議。要求各村婦女主任積極學習法律知識，維護農村婦女兒童權益，遇到問題及時匯報，共同解決。有力地推動了我鎮(zhèn)維護婦女兒童權益工作的落實，創(chuàng)造出了新形勢下開展維權工作的較好局面。

二是開展“三八”維權周活動。以“深化婦女普法教育，促進構建和諧社會”為主題，開展農村婦女、女性農民工為重點的“三八”婦女維權周活動，共懸掛了宣傳橫幅10余條，發(fā)放《婦女權益保障法》宣傳單500份，開展維護婦女兒童法律知識講座。努力提高婦女自覺學法、守法、用法的意識和能力，

四、關愛弱勢群體

一是認真做好信訪接待處理工作，熱忱為婦女群眾服務。 凡是婦女群眾來訪的，熱情接待，讓婦女真正感受到婦聯是她們的娘家。切實維護婦女兒童的合法權益。對家庭經濟非常困難的6名特困兒童，我們積極聯系社會好心人士，資助貧困學生結對幫扶金1800元。

二是開展農村婦女大病救助活動及婦女兒童維權救助活動，對于家庭貧困的婦女給予精神及經濟上的幫助，使農村婦女走出家庭貧困的束縛，積極面對生活，克服困難。

雖然，鎮(zhèn)婦聯的工作在今年取得了一定的成績，但與時代對婦聯的要求，人民群眾對婦聯的期望，仍有很大距離，為此，我們將在今后的工作，不斷克服困難，戰(zhàn)勝自身不足，用更大的熱情和工作斗志，去開創(chuàng)新的局面。

以上就是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯工作總結及下年工作計劃范文，想要了解更多相關內容，請關注。

第12篇 2023年科學技術局科技興農工作總結2023年計劃

xx年我市農村科技工作深入貫徹中央農村工作會議精神和xx屆五中全會精神，緊緊圍繞我市農村工作各項奮斗目標和任務，根據全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作大會的相關部署及要求，以提升郊縣自主創(chuàng)新力和推進科技富民進程為目的，以促進城市優(yōu)勢科技資源向農村轉移為手段，通過積極引進示范推廣優(yōu)質、高產、高效的農業(yè)新品種、新技術，大力開展城鄉(xiāng)科技合作，加速現代農業(yè)重點支持領域的前沿推進，為我市農業(yè)產業(yè)結構調整、農民增收致富和農村經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

（一）突出城市優(yōu)勢科技資源向農村流動，加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度

一是舉辦專場及綜合科技成果推介會，促使城鄉(xiāng)之間的技術交流與項目合作。全市共舉辦10場農業(yè)科技成果推介及工農業(yè)項目對接會。涉及農作物新品種、果樹、蔬菜新品種、畜牧、飼料添加劑及食品加工技術、無公害農產品生產技術等方面的250多項實用科技新成果向郊縣全面發(fā)布，并有50多個工農業(yè)科技項目實現簽約。通過郊縣企業(yè)與高?？蒲性核?、企事業(yè)單位的科技項目合作，實現品種引進、共建示范基地、產學研聯手科技攻關乃至全面合作的多類多層次合作，將新的農業(yè)品種傳授給農民，將新技術示范給農民。____區(qū)與省農科院合作，建立萬頭波雜羊無公害集約化養(yǎng)殖基地。目前已建羊舍5500平方米，引進優(yōu)質種羊203只，優(yōu)質肉羊6000只，并通過招商引資注冊125萬美元成立了江蘇大地牧業(yè)發(fā)展有限公司。二是重點突出對經濟欠發(fā)達地區(qū)的科技幫促。根據高淳“生態(tài)立縣”思路和椏溪鎮(zhèn) 的資源優(yōu)勢，全面啟動實施椏溪鎮(zhèn)生態(tài)建設規(guī)劃。抓實一批農業(yè)及農產品深加工短平快科技項目，落實了一批如梨樹新品種示范、楝樹組培擴繁、有機茶基地建設及茶葉深加工等具有明顯示范輻射效應的項目。組織大規(guī)模的工、農業(yè)項目城鄉(xiāng)對接會， 25項總投資額近3億元的工農業(yè)城鄉(xiāng)對接項目實現對接。協調落實市16家相關部門幫促項目21個，資金885萬元，同比增長79%。三是落實 “六大行動計劃”。實施推動郊縣科技進步的“六大行動計劃”，即種業(yè)行動計劃、科技進村入戶行動計劃、星火技能培訓行動計劃、科技創(chuàng)業(yè)孵化行動計劃、農資農技連鎖行動以及科技110等六大行動計劃。通過實施“農資農技連鎖行動計劃”，市農林局、市科技局、市供銷社及紅太陽集團等部門、企業(yè)已聯手在高淳、溧水、____三區(qū)縣開展試點，本著統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送

、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一質量、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理的要求，加強農資質量監(jiān)管及宣傳培訓力度，建設縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村三級聯動的新型農資連鎖網絡體系，使農民得到真正的實惠。紅太陽集團已組建南京農技農資紅太陽連鎖總店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖中心店以及村鄉(xiāng)便利店，在高淳縣網絡服務面積達85%。通過一年來的實施，“南京市星火110科技信息共享與服務平臺建設”項目列入到科技部農村信息化促進專項，正在籌建集信息采集、處理、傳播、應用一體化、覆蓋南京市各區(qū)縣的星火110農技服務聲訊庫。 “種業(yè)行動計劃”實施情況良好，今年已完成主栽農作物良種覆蓋率達到95%，良種在農業(yè)增產增收中心貢獻份額提高了1-2個百分點，全市農作物種子產值達9億元。通過“科技進村入戶行動計劃”的實施，今年已培育2100個農業(yè)科技示范戶，輻射帶動約4萬農戶，在全市62個村引進新品種及其相關配套技術40項。

（二）實施國家重大科技專項，促進農業(yè)龍頭企業(yè)技術創(chuàng)新

積極承擔國家重大科技專項，是進一步強化我市農業(yè)龍頭企業(yè)核心

競爭力的重要手段之一。南京市承擔的 “傳統(tǒng)肉制品現代化加工技術及產業(yè)化示范”、“南方農區(qū)奶業(yè)現代化生產技術集成與產業(yè)化示范” “以蘇果超市為平臺，實施食品安全關鍵技術綜合應用示范工程”等3個國家科技計劃重大專項，日前全部通過國家科技部驗收，同時奶業(yè)集團項目示范區(qū)以及蘇果超市平臺示范區(qū)榮獲“全國食品安全示范區(qū)”和“國家奶業(yè)專項示范區(qū)”兩個“雙第一”。專項集成凝煉了具有區(qū)域特色的標志性成果，促進了我市農業(yè)龍頭企業(yè)的技術創(chuàng)新，示范帶動了周邊地區(qū)農民增收致富。奶業(yè)集團制定了2項地方標準和12項企業(yè)標準，建立了“南方農區(qū)環(huán)保型規(guī)模奶牛場高效飼養(yǎng)管理體系建設”、“奶牛熱應激機理與綜合控制”和“奶牛乳房炎綜合防控技術體系”。項目帶動了項目區(qū)及周邊地區(qū)農民增收致富。通過推選奶牛養(yǎng)殖技術和規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖模式，奶牛飼養(yǎng)量從12.75萬頭增加到21.42萬頭，成年奶牛單產由520公斤增加到家4783公斤，人均飼養(yǎng)奶牛數由6-8頭提高到20頭，增加直接產值11.62億元，帶動5000多農民飼養(yǎng)奶牛，增收2.5億萬。通過“以蘇果超市為平臺，實施食品安全關鍵技術綜合應用示范工程”專項的實施,在我市形成了“基地－超市”、“基地－批發(fā)市場－超市”和“基地－加工企業(yè)－超市”三條安全食品供應鏈，構建了食品安全的雙向全程監(jiān)控管理體系和技術體系。制定和應用了大米、雞蛋等八大類示范產品行業(yè)或企業(yè)標準；建成并投入使用蘇果食品安全信息中心；研究明確了葉菜類蔬菜和稻米中農藥的累積形成和消解去除規(guī)律；建立了生產基地的環(huán)境質量監(jiān)控預警和保護方案等。建立了優(yōu)質安全八大類示范產品供應鏈及開放式保障供應體系。專項的實施形成多項成果、專利和標準，獲得省、部級成果獎勵6項，開發(fā)食品安全雙向全程監(jiān)控和市場管理信息化軟件3套，創(chuàng)建綠色、無公害食品品牌21個。雨潤集團承擔的傳統(tǒng)畜禽肉制品加工關鍵技術達到國內領先水平。完成傳統(tǒng)畜禽肉制品、中式低溫肉制品新產品的規(guī)范化、標準化的生產工藝規(guī)程和新產品技術標準的制定。研究、制定并實施了板鴨及其它中式低溫肉制品現代化生產的haccp質量保證技術體系。高真空度滾揉機和烘房干燥關鍵設備已應用于生產；完成了大型食品產業(yè)集團erp系統(tǒng)。

（三）推進現代農業(yè)科技園建設，提升農業(yè)現代化水平

南京現代農業(yè)科技園核心區(qū)建設穩(wěn)步推進，實施了一批包括農業(yè)科研、展示、交易等內容的重大項目。一批如農業(yè)品種與品質安全技術服務平臺等農業(yè)工程服務設施投入運行，植物展覽溫室基礎工程建設項目已框架封頂。農業(yè)生物高新技術創(chuàng)業(yè)中心于去年9月開始運營，吸引了生物有機肥、生物保健品、科技種子、家禽加工、獸藥等生物科技型企業(yè)等11家單位入駐，注冊資本金總額達1162萬元。專業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局調整工作在各園區(qū)順利進行。高淳椏溪

農業(yè)生態(tài)旅游規(guī)劃已完成，進入實施階段。溧水傅家邊科技園區(qū)植物組培中心于xx年11月竣工，具有種苗脫毒快繁、科普教育、科技培訓、參觀交流等功能，每年可繁育500萬株優(yōu)質花卉、果樹種苗。xx年傅家邊科技園實現總收入1.6億元，農民人均純收入達6200多元。目前正在制定以該園區(qū)為核心規(guī)模達5萬畝的省級現代農業(yè)示范園。溧水縣永陽農業(yè)綜合開發(fā)科技園內的普朗克有機田園與省農科院、南農大等單位密切合作，通過土地的有機轉化和全程質量監(jiān)控，目前已建成1000畝的市場化高效有機農業(yè)標準示范基地。其中有機水稻畝產達700斤，比普通有機水稻產量增加75%。它也是南京目前唯一集生產和市內自銷為一體并獲認證的有機蔬菜基地。高淳水產生態(tài)科技園大力推廣河蟹健康生態(tài)養(yǎng)殖技術，嚴把河蟹種苗質量關，今年全縣河蟹養(yǎng)殖平均成活率達72.3%，螃蟹產量達775萬公斤，產值5.5億元，全縣農民人均來自螃蟹一項的純收入達680元，比上年增收96元。市水產所承建的海洋水產淡化溫室建成并通過驗收，開展了南美白對蝦的海水苗淡化處理，以及奧尼羅非魚、淡水鯊魚、寶石鱸等越冬保護和繁殖育苗工作。

（四）優(yōu)化配置科技資源，提升郊縣科技創(chuàng)新能力

一年來，郊縣走新型工業(yè)化道路有了明顯進步，企業(yè)的研發(fā)投入和研發(fā)能力明顯提高，郊縣企業(yè)的科技創(chuàng)新力有了較大的增強，科技人員在郊縣找到了更大的發(fā)揮空間。我們堅持把加強技術市場、建立科技人員創(chuàng)業(yè)孵化中心作為科技優(yōu)勢向郊縣輻射的重要措施，同時積極引導民營科技企業(yè)在郊縣安家落戶。一是增強郊縣技術市場活力，促使城市科技優(yōu)勢通過技術市場向郊縣輻射。xx年我市技術市場成交項目11239項，合同成交總額44.6億元，其中郊縣項目4099項，成交總額17.69億，分別占總量的36%和39.6%，這說明我市郊縣技術需求旺盛，城市科技向郊縣的輻射大大增強。二是建立科技創(chuàng)業(yè)中心平臺，積極引導科技人員到郊縣創(chuàng)業(yè)。我市7個郊縣建有科技企業(yè)孵化器10家，占全市23家的43%；孵化面積約21.01萬平方米，占全市的38%；在全市1736家孵化企業(yè)中，有694家入孵企業(yè)在郊縣，占全市的40%。其中新增企業(yè)188家。郊縣孵化器在孵企業(yè)總收入36億元。位于棲霞的南京金港科技創(chuàng)業(yè)中心入孵企業(yè)141家，xx年企業(yè)總收入達5億元。雨花科技創(chuàng)業(yè)中心建有4個分部，在孵企業(yè)117家，新增就業(yè)崗位900多個，創(chuàng)稅收1730多萬元。江寧高新技術創(chuàng)業(yè)中心投入運行僅一個月，就有4家企業(yè)入駐，注冊資金達1100萬。三是郊縣企業(yè)專利申請積極性有了進一步提高。xx年郊縣專利申請1081件，占全市總量的20.7%。四是郊縣高新技術企業(yè)有了較大發(fā)展。目郊縣工業(yè)中已有高新技術企業(yè)177家，高新技術產業(yè)銷售收入190.99億元。

（五）實施農業(yè)“三項更新”工程，提升農民科技文化素質

圍繞郊縣農業(yè)主導產業(yè)、主導產品，組織技術力量，積極開展“星火技能培訓行動”，加大新品種、新技術推廣應用力度。通過“三項更新”工程的大力實施，良種引進擴繁、新技術推廣應用已成為農業(yè)增效和農民增收的重要途徑。在做法上采取集中行動與小分隊活動相結合、重點服務與定點幫扶相結合、季節(jié)指導與隨機會診相結合的方式，對農戶、農業(yè)生產第一線的科技人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部展開大規(guī)模的實用技術培訓。據統(tǒng)計，全年市、區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共

組織各類農民實用技術培訓班3400期，培訓人員36.5萬人次，促使3萬農民至少掌握一門以上技能，送科技光盤（錄像帶）80多種近2100多套，送農業(yè)科技圖書及資料10萬余份，舉辦大規(guī)?？萍枷锣l(xiāng)15場，中等規(guī)模送科技下鄉(xiāng)30場，科技人員下鄉(xiāng)人數總計達0.68萬人。新品種、新技術推廣應用力度進一步加大。全市共組織引進水稻、蔬菜、瓜果等農業(yè)新品種100多種，大面積示范推廣25個。示范推廣一批新型實用技術20多個。

xx年科技興農工作安排

（一）指導思想

xx年，全市農村科技工作要以黨的xx屆五中全會和全國科技大會精神為指導，按照全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的總體部署和建設創(chuàng)新型城市的相關要求，大力提升郊縣自主創(chuàng)新能力，以促進農民增收、推動農業(yè)產業(yè)化、提高農產品市場競爭力、培育科技型企業(yè)為目標，開展多層次、全方位的城鄉(xiāng)科技合作，促進城市科技和人才資源優(yōu)勢向郊縣流動，突出抓好郊縣創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化等六大工程，為建設社會主義新農村提供有力的科技支撐。

（二）主要目標

推進南京現代農業(yè)科技園區(qū)建設，啟動總投資額達4億元的工程類項目4個以及科技開發(fā)類項目6個。繼續(xù)實施農業(yè)“三項更新”工程，引進示范新品種50個，推廣應用新技術20個，農村實用技術培訓20萬人次。組織大型送科技下鄉(xiāng)活動10次，舉辦城鄉(xiāng)科技成果推薦會10場，推進轉化農業(yè)科技成果30項。組織實施郊縣重大科技開發(fā)項目20項，市科技三項費用投入支持1000萬元以上。全市郊縣高新技術產業(yè)銷售收入達200億元。郊縣技術合同登記交易額達18億元。郊縣科技企業(yè)孵化器新增入孵企業(yè)100家以上;郊縣專利申請量達1230件。

（三）工作措施

整合各級各部門的優(yōu)勢，集中人、財、物資源，重點實施六大工程。

1、創(chuàng)新能力優(yōu)化工程

加強城鄉(xiāng)科技合作，擴大城市的科技輻射功能，構建城鄉(xiāng)一體的技術創(chuàng)新體系。以提高自主創(chuàng)新能力和市場競爭力為重點，繼續(xù)加強郊縣科技創(chuàng)業(yè)中心、研發(fā)中心、工程技術中心和郊縣中小企業(yè)創(chuàng)新能力建設，集中力量開發(fā)具有自主知識產權主導產品和關鍵技術，鼓勵郊縣企業(yè)積極申報各類專利。推進以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系和機制建設，加快郊縣企業(yè)技術進步和產業(yè)升級，為郊縣發(fā)展提供科技動力。加快郊縣技術市場建設，做好科研成果在郊縣的對接和轉化工作,大力發(fā)展各類科技服務中介組織,提高城鄉(xiāng)科技資源優(yōu)化配置的市場化程度。

2、創(chuàng)新主體推進工程

引導郊縣企業(yè)成為農村技術創(chuàng)新的主體。出臺優(yōu)惠政策、引導企業(yè)切實加大對研發(fā)的投入。以企業(yè)技術需求為牽引，發(fā)揮政府組織和市場引導的作用，組織科技信息發(fā)布和技術需求對接等活動，推進企業(yè)和高校、科研院所開展各種形式的產學研合作。促進郊縣企業(yè)的技術更新、技術改造和新產品開發(fā)。

3、農業(yè)現代化推進工程

南京現代農業(yè)科技園建設仍是今后一段時期農業(yè)科技工作的重點工作。將集中人力、物力、財力，建設一個既能集中發(fā)揮南京科技優(yōu)勢、又能體現南京農業(yè)主導產業(yè)導向的現代農業(yè)科技園區(qū)，把科技優(yōu)勢變?yōu)檗r業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，為南京郊縣率先實現農業(yè)現代化提供示范樣板。為南京乃至周邊地區(qū)的農業(yè)生產和農村經濟發(fā)展提供新品種、新技術、新成果和新的管理模式，帶動了當地農業(yè)產業(yè)結構調整和農民增收。

4、農民科技素質提升工程

充分發(fā)揮城市的智力優(yōu)勢，實行農科教結合，以促進農業(yè)和農村經濟發(fā)展為目標，以推廣先進農業(yè)科學技術為動力，加強農村教育，特別是職業(yè)技術教育和適用技術培訓，提高農村勞動者素質，為實現農業(yè)和農村的全現代化打下堅實基礎。充分協調各部門力量做好兩件實事，即“三項更新工程”和“六大行動計劃”。通過大力開展新品種、新技術培訓，以及多渠道實施種業(yè)行動、科技進村入戶行動、星火技能培訓行動、科技創(chuàng)業(yè)孵化行動、農資農技連鎖行動以及科技110等六大行動計劃，切實提升廣大農戶素質。

5、實施科技富民工程

以促農民增收的“短平快”科技項目的實施為手段，

以建立各類示范基地為載體，加強科技項目的集成示范。全市推進60項短平快項目的實施。同時，根據全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作的總體部署，xx年科技三項費用向郊縣的傾斜力度將進一步加大。結合____、高淳、溧水三區(qū)縣的實際，組織一批科技幫促項目。在科技幫促、現代農業(yè)科技園區(qū)建設、農產品深加工、星火專項，以及郊縣和高?？蒲袉挝缓献黜椖恐薪o予資金、政策傾斜。同時積極幫扶農業(yè)科技中介服務組織，推動新型農村科技服務體系建設。

6、實施科技成果轉化工程

大力加強城鄉(xiāng)合作，促進城市科技資源向農村轉移。組織各種形式的成果對接活動, 其中組織大型送科技下鄉(xiāng)活動10次；舉辦城鄉(xiāng)科技成果推薦會10場，推進轉化重點科技成果30

第13篇 2023年采購主管個人工作總結與計劃

一、總結一年來工作重點與自我評價

xx 年，是被任命為采購主管的一年；然一年即末，一段自我學習管理經驗；嘗試克服壓力和困難，努力勇敢改變的時光將要結束；即將結束的終點，也許是更好的，全新的起點；下面是 xx 年本人的主要工作內容總結；

1.t-1 物料及時率，個人負責的物料及時率系統(tǒng)總票數 16525 票，完成率 89.3% ，實際及時率達 99% （以影響生產線停線為準），不及時率主要集中在地刷產品；同時負責大貨、備件、試產等物料的跟蹤，尤其是協助采購員處理異常問題點， t3510 h4520 h4208 h4507 等型號大單的節(jié)點控制，橫向部門的溝通，供應商問題點反饋和改善等；自我評價，總體成績合格；

2. 埋尾補料流程的系統(tǒng)化改善進一步提高， xx 年的重點工作之一埋尾補料，尤其是下半年應財務部相關要求，以及總三內部作出的關于埋尾補料流程的改變和確定，配合有效的激勵考核措施，做到分工清晰，責任明確，埋尾的激勵與考核過程中，可以得出；目前 48 小時完工率達 80% ，補料不及時是影響及時掃尾的重要原因，也是需要重點改善的地方，其次就是掃尾過程中，產生二次掃尾的頻次過多，占影響及時掃尾的 10% 左右；從補料統(tǒng)計中可以看到。補料數量和金額較上半年減少 50% ，補料總金額控制在 7 萬左右，正常損耗的物料占 4 萬多；只要集中在交貨貴重的電器件（如：電機、線路板、電源線等），注塑件補料原因集中在生產過程中產生的不良和來料不良；

3. 溝通能力在這一年的工作過程中，似乎有進一步的提高；在和供應商打交道的過程中，能夠有效的時間內找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結果；同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力，而且在相關的業(yè)務知識和產品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學習

4. 個人整體素質的提高，體現在做人要真誠，誠信；不管是工作，同事間，與供應商的交流之間，一定做到為人的根本；做人要有責任感，且要敢作敢當，勇于承擔，遇到問題我解決，遇到困難我?guī)兔?，遇到矛盾我挺身；做人要肯、會、主動學習，工作中學習領導的處理問題的方式，不懂的知識多請教，不恥上下左右問，生活學習他人的作風處事之道，每時每刻學習觀察他人的管理、控制、有效促進工作、生活氛圍的方法；全面學習以提高自己；

工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣；

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

1.責任心的進一步提高和強化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；

2.團隊合作的建設過少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力

3.問題點控制不足，關注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現潛在的問題點；

4.落實執(zhí)行力待提高，針對預控的措施不充分，明知故犯的現象重復出現，影響計劃的執(zhí)行；

5.的基本素質，素質水平低，管理經驗少，不能更好的影響和改善同事的工作模式；

總之，考慮問題不周全，落實不充分，責任心不足，但真正遇到問題是，絕不退宿，果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現的責任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺；

三、xx年計劃與展望：

努力學習，不斷提高自身的價值，并用工作績效來展現努力的成果，更大強度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標奮斗，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量；埋尾 36 小時，補料總額低于 3 萬，責任更加明確，且因果關系公開；希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍；

時機成熟，我決定回南京扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試改變自己的生活和工作模式；也可是說是 學習的經驗，更好的提高自己，而非現在的局限，xx世界末日不是對我說的，因為新的起點到啦

第14篇 奧鵬個人研修計劃總結

奧鵬個人研修計劃總結

本文為奧鵬個人研修計劃總結優(yōu)秀范文，建立教師培訓效果評價制度，以建設高素質專業(yè)化教師隊伍為目標導向，制定評價標準，及時對教師培訓機構的培訓內容、教學安排、管理服務情況、學員滿意率等狀況進行調查。讓我們通過以下的文章來了解。

奧鵬個人研修計劃總結范文

20xx年9月11日至9月13日，我參加了奧鵬國培計劃--云南省昭通市中小學教師遠程培訓。作為云南昭通市初中英語4班的輔導員，我同班里的100位中學英語教師一同走過了為期約3個月的培訓。在此期間，既有工作的艱辛，也有收獲的喜悅。現將輔導員工作總結如下：

一、有效組織，有序進行

近幾年來，我們學校--綏江一中都會派老師參加國培培訓。所以對國培也不陌生，教育局也對各下級部門和學員也闡述了“國培計劃”的重要性和緊迫性，說明了培訓的方式和時間、學員及輔導教師的職責等事項。培訓啟動階段，我建立了班級qq群和加了學員微信以方便與學員溝通，并及時督促學習，交換培訓心得。

培訓過程中，作為輔導員，我擔任起督促學員學習、培訓技術指導、作業(yè)檢查和解答問題等幾項工作。通過班級qq群、微信、電話、短信等多種方式與學員聯系，讓他們在第一時間明確國培計劃、必須完成作業(yè)的數量和質量、上網參與研討及跟帖的方式、數量等、專家視頻答疑等培訓考核內容。培訓期間qq每天基本都在線，利用休息時間在線給學員們解答疑問，解決各種各樣的問題。對于不能解決的問題及時與奧鵬教育中心的老師溝通溝通解決。在作業(yè)批改方面，盡量多寫評語，對優(yōu)秀作業(yè)嚴格把關，及時把作業(yè)中的問題反饋給學員。負責組織管理本班學員線上和線下學習研討;引領學員交流研討，回答學員問題，歸納學員疑難問題并反饋給學科專家團隊。在此期間，及時發(fā)布了21條信息公告，編寫了30期班級簡報，以提供給學員學習，解答學員關注的共性問題、重難點問題，進行典型案例評析，并公布上階段學習的總結與反饋以及下階段學習的引領等。同時，按時組織學員進行在線視頻教學與答疑，引領學員交流研討。培訓結束階段，督促未完成培訓任務學員完成學習任務及作業(yè)，將學員作業(yè)整合并提交參與互評，認真做好培訓總結。

二、收獲知識，收獲成績

本次培訓由熟悉中小學英語學科教育的高水平專家和一線優(yōu)秀教師(教研員)組成項目專家團隊，負責課程資源開發(fā)和遠程培訓教學等工作。自己和學員觀看了顧明遠的中小學教師專業(yè)標準，馬紅宇教授的教師職業(yè)倦怠調節(jié)策略等等專家的視頻教程。 培訓歷時約3個月，時間并不寬裕。但是我班所有的老師都能克服自身的困難，在培訓結束時以優(yōu)異的成績完成了培訓學習。在此期間，絕大多數學員都是犧牲午休時間、利用晚上休息時間進行學習和完成作業(yè)的。學員們的努力最終收獲了成績。目前，我班學員已經以100%參訓、優(yōu)秀率很高的成績完成了培訓。發(fā)帖回帖共計2884封，主題1041個。對于這樣的成績，表示十分滿意。

三、受益其中，不斷進步

這里有著深厚的學術氛圍，這里有著熱烈的問題討論和交流合作，這里有太多的知識需要我們去學習，這里有太多的精彩講座等待著我們去聆聽，因此，我們學習的腳步無法停歇。于是，我們在這里貪婪地吸收知識的“養(yǎng)分”，用心去學習“專題視頻”，積極參與“專題活動和討論”，認真完成“作業(yè)和研修日志”;我們在這里還可以欣賞到“精華觀點”，慢慢品讀“精彩作業(yè)”，參與“熱點話題”的討論雖然培訓已經結束，但是我們的探討與實踐還在繼續(xù)，遠程培訓是一個學員在線自學、教師在線輔導和師生在線互動有機結合的過程，而教師的培訓和成長本身又是一個逐步發(fā)展和成熟的過程，理論和方法也需要在實踐中經過一段時間的應用、檢驗、理解和鞏固。相信這次培訓對大家的影響是終身的。

網絡培訓作為一種現代的數字化學習培訓模式，已經悄然興起，它使培訓信息的傳播方式發(fā)生了改變。網絡培訓以其資源共享、時空不限、多項互動、協作學習等優(yōu)勢，使培訓的針對性、實效性大大增強，給廣大的`教師群體帶來了更多、更便利、更前沿的資訊，讓我們可以利用課余時間，坐在家里就可以學習全國最先進的教學理念，與全國最權威的教育專家對話，與全國最廣泛的教師群體探討和交流教學中的困惑與心得。我們深深受益于這樣一種培訓方式。

最后在這里，我們要感謝奧鵬遠程教育中心給我們打造這樣一個學習的平臺，感謝qq群里經常為大家提供幫助的奧鵬教育的老師們，正是有了你們的奉獻，我們班級每位老師才得到了不斷的進步。讓我們繼續(xù)前進的腳步，不斷的提高自身的教學水平，探索出更適合當今學生的教學方法。

奧鵬個人研修計劃總結范文

研究性學習已經被納入我國基礎教育體系，這是一種全新的教學方式，對教師的教學過程有更高的要求。它充分強調學生學習的自主性與探究性，讓學生通過親身實踐得到知識，因此研究性學習對老師也提出更高要求，作為一名年輕教師，應不斷加強教研學習，提高教研能力、教學水平。2015年個人校本研究工作計劃如下：

一、年度目標

1.2015學年度：吃透校本研修的基本理念和方法,設計適合自已的校本研修規(guī)劃。

2.2015學年度：在校本研修的帶動下，繼續(xù)進行導學案的編寫。在該年度第一學期，上一節(jié)校級公開課。

3.2015學年度：根據研修的過程及學習與實踐中的反思。 撰寫1-高質量的教學論文，爭取發(fā)表。

二、個人專業(yè)發(fā)展目標

1.以新課程理念為指導，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“261”新課改教學模式，發(fā)揮學生的教學主體作用，提高課堂效率。{奧鵬“基于結果的校本研修計劃”中的結果指的是,選項：,a,學習后提交的成果,b,教師的行為變化,c,培訓效果評價結果}.

2.繼續(xù)編寫導學案，從學生實際出發(fā)，難易適中，達到更好的教學效果。

3.學習與實踐相結合，進行充分的反思，集合自身以及本班學生特點,進行適當的整合運用。

4.現代化技術水平上一個臺階，進一步學習課件制作，使學生提高學習興趣，從而提高學生課堂參與率及學生自主學習力。

三、實現目標采取的具體措施

為了能使我的校本研修有頭緒，我打算將所有的研修活動整合為一個整體，具體方式有：

1

1.積極參加學校組織的磨課、磨題活動。提高自身教學水平，教研能力。

2、積極參加教育部門組織的繼續(xù)教育學習和其他各類教育教學活動，認真記、多鞏固，多總結，多反思，多交流，多討論，多向優(yōu)秀教師請教。

3、多參加校內外的教研活動，以提升自身的歷史教學能力等的綜合能力培養(yǎng)。

5.定期參加學校組織的業(yè)務學習和其他活動，認真做筆記，提出問題并交流，養(yǎng)成每天學習的習慣，多看看網上的教學視頻，教育隨筆和優(yōu)秀教師的經驗交流。

總之，本學期我將在本計劃的指引下，深入開展校本教研活動。這是新世紀學校教育改革與發(fā)展的需要，也是推進課程改革實驗的需要，更是課程改革順利開展的制度保障。只有積極開展以校為本的教學研究，才能促進課程改革目標的全面實施，才能把創(chuàng)造還給教師，讓教師在校本教研中充分發(fā)揮自己的聰明才智，使教育更具有效力，使學校更具有活力，使教師更具有能力。

第15篇 行政人事工作總結與工作計劃

xx年即將過去，在這一年中，在公司領導的悉心督促下，在各部門同事的協助和大力配合下，行政人事部整體管理水平得到了很大的提高，在工作上獲得了喜悅、感慨，也獲得了探索，得到了突破，通過這一年不斷的實踐和積累，部門綜合素質和能力得到了一定程度的提高，現將這一年的工作情況匯報

一、xx年工作回顧

（一）、人力資源管理工作

1、人才配置

xx年是企業(yè)人員需求比較頻繁的一年，由于物業(yè)行業(yè)是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，并且物業(yè)市場相對較為年輕，人員流動性很大。xx年行政人事部通過各種渠道為公司配置人才。xx年使用的渠道包括參加人才市場招聘會、人力資源市場招聘會、唐山學院及搜才網舉辦的現場招聘會等。截止至xx年11月30日，招聘人員數量已達到公司組織編制人員數量的95%以上，能滿足公司各部門崗位需要及正常運轉。但是對于一些專業(yè)性較強的人員，例如水暖技工、強弱電技工等職位并未建立有效的專業(yè)招聘渠道。

1.1人員在崗情況

截止到xx年11月，公司實際在崗人數133人（其中總經辦3人、行政人事部6人、財務部10人、企劃部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食廣場部5人），較xx年同期崗編人數同比下降13%。

圖1 xx年各部門人員配置情況

1.2人員招聘

1.2.1招聘渠道

xx年的招聘渠道依然是常規(guī)的網絡招聘、媒體招聘和現場招聘。在xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校園招聘，企業(yè)走進校門，既對公司人員進行了招聘，同時也對企業(yè)進行了較好的宣傳，提升了企業(yè)形象。

本年度招聘渠道

圖2 xx年招聘人數明細

通過對xx年各種招聘渠道進行相關比較，網絡招聘（唐山人才網、58同城網）是供求量較大的渠道，能對公司現有各崗位，包括年齡段、技術性等方面的崗位有不同程度的供求；報刊及人才市場現場招聘會對更勤及車場安管員等有很大的幫助。

1.2.2面試情況

圖3 xx年面試情況明細

xx年公司累計應聘511人，入職新員工120人，累計離職168人。

xx年度招聘的重點職位為：工程高壓電工、水暖工；經營管理部導購員；美食廣場水吧人員及營銷方面的人才。

招聘難度較大的職位為：工程技術人員和營銷專業(yè)管理方面的人才；因客觀原因導致招聘難度較大的職位有水吧人員及導購。

綜合各種情況對招聘難度較大的原因進行分析為1）xx年新增人員為企劃營銷主管，為新增崗位人員配置需要；

2）為順應公司組織變革和業(yè)務發(fā)展需要，對中高層和核心專業(yè)崗位人員職業(yè)素質要求高；

3）xx年初、七、八月份員工大批量辭職流失，招聘時間非常緊迫；

4）工程部高壓及水暖方面的人才在行業(yè)內非常稀缺，此行業(yè)內工程專業(yè)人才的薪資水平偏高，就業(yè)選擇機會多；

1.2.3公司現有人員比例

圖4 xx年公司現有人員比例

公司現有人員比例為男性員工81人，女性員工52人

1.2.4公司人員走勢

單位：人

表2 xx年公司人員明細

圖5 xx年公司人員走勢

通過上圖可分析得出：在xx年，公司領導根據各部門實際運營情況，對部門人員崗位配置進行整合，各部門全年入職員工人數逐漸減少，整合后各部門離職員工人數稍高，各部門員工全年人數有所降低。整合后各部門人員崗位相對穩(wěn)定，同時也為公司員工工資款項節(jié)省了開支。

3、培訓與開發(fā)

培訓是提升員工工作能力和增長技能的有效途徑，xx年4月底制定《員工培訓管理制度》，使培訓工作逐步完善化、系統(tǒng)化，為培訓工作全面展開及實施打下良好的基礎。xx年行政人事部培訓共計 23場次。

3.1專項培訓項目

為了使員工熟悉及掌握公司企業(yè)文化，不斷提高自我素質，加強工作效率，xx年行政人事部對員工進行專項培訓共分為：新員工入職培訓、執(zhí)行力培訓、文明禮儀培訓及觀影培訓（勵志劇、團隊協作劇、喜劇等）等。

3.2各部門培訓考核情況

行政人事部監(jiān)察及跟進各部門的培訓情況，及時對各部門的培訓情況進行筆試或實踐考核，并將考核成績存入檔案（其中個別員工在培新過程中由于工作原因中途離開，故沒有考核成績），各部門培訓場次及考核成績

表4 各部門培訓成績明細

xx年度內各部門的培訓實施效果不到位，其中工程技術部和美食廣場8月份擬定的培訓全部未實施，安管部出現嚴重漏培情況，財務部、客服部、企劃部自10月份后無培訓需求。

4、績效考核

根據公司各部門一線員工部分崗位標準作業(yè)指導書編制績效考核表，xx年全年公司共有3個部門（商管部、工程部、安管部）實施了績效考核工資，在實施過程中發(fā)現問題，改進考核內容，量化績效指標，使考核標準更規(guī)范更具體。

5、人事資金預算分析

5.1招聘費用

由于1—2月份是春節(jié)前后，經參加現場招聘的結果顯示，人才市場應聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求，故參加現場招聘頻率較低；3—4月份春節(jié)過后人才市場各類崗位應聘人員較多，且節(jié)后公司各部門逐漸出現人員缺口，根據人員需求進行招聘產生費用；5—9 月份，各崗人員相對比較穩(wěn)定，采用網絡招聘形式備用和錄用人員；10—12月份安管部一線員工出現缺崗情況，行政人事部針對各部門崗位進行及時補充，全年實際招聘費用未超出預算費用。

5.2員工活動經費

行政人事部根據年度活動計劃進行活動實施，實際發(fā)生的費用與預算費用

相差元，實際發(fā)生的費用未超出預算費用。

5.3員工培訓經費

行政人事部組織的每場培訓過程中給予員工精神鼓勵，并在實際互動中給予了口頭表揚和支持，使員工融入到培訓內容中來，員工培訓未產生費用。

二、xx年工作計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、在xx年的基礎上，全面提高行政人事管理水平

完善制度，狠抓落實。完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實際執(zhí)行中不斷完善。

2、加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

3、完成招聘工作，提高招聘質量。

招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。

錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

4、調整、規(guī)范培訓工作

加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等。

各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

加強對管理人員的培訓工作：根據xx年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。

企業(yè)內訓：請行業(yè)內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。

在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。

外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。管理人員讀書學習等。

嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

5、進一步完善績效考核評估工作

加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度 。