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第1篇上半年工作總結(jié)開頭模板 第2篇最新上半年工作總結(jié)開頭 第3篇2023年上半年工作總結(jié)開頭 第4篇勞資科上半年工作總結(jié)開頭 第5篇上半年工作總結(jié)開頭 第6篇2023年上半年工作總結(jié)開頭怎么寫 第7篇醫(yī)院上半年工作總結(jié)開頭 第8篇2023人事部上半年工作總結(jié)開頭 第9篇團(tuán)支部上半年工作總結(jié)200字開頭結(jié)尾 第10篇銷售上半年總結(jié)開頭 第11篇鄉(xiāng)村規(guī)劃師上半年工作個(gè)人總結(jié)開頭怎么寫 第12篇食堂上半年工作總結(jié)開頭 第13篇質(zhì)檢員個(gè)人上半年工作總結(jié)開頭怎么寫 第14篇xxxx年上半年工作總結(jié)開頭 第15篇銷售上半年工作總結(jié)開頭
第1篇 上半年工作總結(jié)開頭模板
××年上半年,我市文化工作以鄧__理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、xx全會(huì)精神,不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力,牢牢把握戰(zhàn)略機(jī)遇期文化建設(shè)的新形勢(shì)和新任務(wù),以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚(yáng)先進(jìn)文化為主題,深化文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,繁榮文化事業(yè),做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、文化體制的改革進(jìn)程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰,框架逐步形成。今年四月,市委市政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的方案出臺(tái)以后,文化局迅速作出反應(yīng),赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng),并按照市委、市政府的要求,制定了“三定”方案,報(bào)市編制委員會(huì)辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導(dǎo)的原則,公益性文化事業(yè)單位正進(jìn)行用人制度的改革,大膽推行中層干部競(jìng)聘上崗;為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團(tuán)體的體制改革,分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進(jìn)行考察,了解有關(guān)文藝團(tuán)體改革情況,逐步形成改革思路。
二、政府職能不斷轉(zhuǎn)變,管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門,市文化委員會(huì)圍繞轉(zhuǎn)變政府職能,提高管理水平的要求,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,在變“辦文化”為“管文化”上進(jìn)行大膽嘗試。一是開展文化活動(dòng)項(xiàng)目推介,為爭(zhēng)取企業(yè)對(duì)文化項(xiàng)目的投資構(gòu)建平臺(tái)。共推介項(xiàng)目項(xiàng),取得初步效果。二是舉辦文化市場(chǎng)執(zhí)法人員培訓(xùn)班,提高文化市場(chǎng)執(zhí)法者的素質(zhì),適應(yīng)文化市場(chǎng)管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導(dǎo)員隊(duì)伍,為文化進(jìn)社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場(chǎng)行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備,印刷業(yè)協(xié)會(huì)、書報(bào)刊協(xié)會(huì)將于6月份正式成立。
第2篇 最新上半年工作總結(jié)開頭
《上半年工作總結(jié)開頭》是由的小編為大家精心整理的,希望對(duì)大家有所幫助,大家在寫上半年工作總結(jié)的時(shí)候可以參考一下。
1、200x年上半年的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這半年中的工作情況。
2、半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將本人上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
3、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)。
4、伴隨著炎炎夏日的到來,我們的工作也漸漸進(jìn)入正規(guī),雖然任務(wù)依然繁重,但想到下半年的碩果累累,不禁對(duì)未來充滿熱情和希望。在這年中總結(jié)之際,現(xiàn)對(duì)過去在公司六個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:
5、伴隨著炎炎夏日的到來,我們的工作也漸漸進(jìn)入正規(guī),雖然任務(wù)依然繁重,但想到下半年的碩果累累,不禁對(duì)未來充滿熱情和希望。在這年中總結(jié)之際,現(xiàn)對(duì)過去在公司六個(gè)月的時(shí)間里所作的工作匯報(bào)如下:
6、在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
7、半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
8、在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了2022年的工作。
9、回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
第3篇 2023年上半年工作總結(jié)開頭
2022年,本人熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,廣泛涉獵各種知識(shí),形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,下面是本人的本年度的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
年初以來,在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了本半年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下:
2022年,我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作,半年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我立足本職工作,認(rèn)真做好辦公室“三服務(wù)”工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將半年來的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
在場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下,在場(chǎng)教育辦的督導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,xx到xx年學(xué)年度,我校的教育教學(xué)工作,伴隨著教育改革的不斷深化,素質(zhì)教育的全面推進(jìn),迎來了開拓創(chuàng)新的春天,邁開科學(xué)治校的步伐,半年來,各方面 取得好成績(jī),得到社會(huì)各界和家長(zhǎng)的認(rèn)可,堪以自慰!
2022年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實(shí)際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù),為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項(xiàng)工作。下面我就個(gè)人半年來的工作情況向大家做以匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。
作為我廠的綜合科室,辦公室的工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測(cè)。半年來,辦公室在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體工作人員的共同努力下,在兄弟科室的配合下,始終按照“年有計(jì)劃、月有要點(diǎn)、周有安排、日有任務(wù)、責(zé)任到人”的要求,緊緊圍繞為我廠生產(chǎn)管理及后勤服務(wù)這一中心,努力協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,認(rèn)真履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:在這一年中,我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以果膠教育方針為指導(dǎo),以教好學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,安心山區(qū)工作,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨。為使今后更好地開展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),先將本人在這半年來的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
2022炊事班半年工作總結(jié)
炊事班半年工作總結(jié)全班
部隊(duì)司機(jī)班半年工作總結(jié)
第4篇 勞資科上半年工作總結(jié)開頭
人事勞資科在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞 資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,緊緊 圍繞上水平、促跨越的目標(biāo)任務(wù),大力加強(qiáng)人事勞資工作的 管理力度,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事 勞資工作,逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員 工的積極性,為__煙草整體工作的開展提供了人才支持和組 織保障。
一、半年來的工作回顧
(一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊(duì)伍自身素質(zhì) 人事勞資科于 2022 年 12 月成立,作為新生部門,為進(jìn) 一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高人勞隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,人事 勞資科積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識(shí), 提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室 人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。
(二)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn) 今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員 工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了 廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的能力。
1、繼續(xù)執(zhí)行 2022 年初制定的《__煙草專賣局(分公司) 2022 年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,實(shí)施周二學(xué)習(xí)制度,做到了 員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
2、認(rèn)真組織參加國(guó)家局,省、市局(公司)組織的各類 培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真 組織有關(guān)人員參加了卷煙營(yíng)銷、專賣管理、人力資源、企業(yè) 文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展“講責(zé) 任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”思 想教育活動(dòng),不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭(zhēng)先創(chuàng) 優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。
(三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn) 行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分 發(fā)揮了薪酬分配的激勵(lì)作用。按照上級(jí)有關(guān)要求為員工發(fā)放 了項(xiàng)福利、足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全 方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。
2、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做 好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)以及企業(yè)年金、住房 公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時(shí)核發(fā)退休人員生活 補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時(shí)辦理了 2 名到齡人員的退休申請(qǐng) 工作。
3、 認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。
20xx 年新進(jìn)大退伍兵 1 名,我部門及時(shí)為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公 司)保險(xiǎn)繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對(duì)其工資進(jìn)行了套 算。
4、 完善人力資源系統(tǒng)。
積極組織人員參加了省局 (公司) 舉辦的人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的 能力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時(shí)完善了系統(tǒng)內(nèi)人 員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的 順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)考核,制訂了合理的辦法
為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行 質(zhì)量,制訂了《20xx 年縣級(jí)局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理 考核辦法(暫行),加強(qiáng)了對(duì)各部門、各崗位人員的考核工 》 作,并實(shí)行績(jī)效考核掛鉤,從而充分調(diào)動(dòng)了全體員工的工作 積極性,為我局(分公司)各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問題和不足
20xx 年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人 事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫助下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定成效,但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存 在許多差距和不足。
一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距, 創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。
二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。
三是人勞隊(duì)伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、20xx 年下半年工作思路
面對(duì)下半年的工作,我們深感責(zé)任的重大,要隨時(shí)保持 清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方 面狠下功夫:
1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作 的管理。
2、做好全員的崗位考核和績(jī)效考核的深化工作,全面提 升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。
3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源 管理水平。
4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。
5、 加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,打造最 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
第5篇 上半年工作總結(jié)開頭
XX年上半年,我鎮(zhèn)以黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),全力服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè),將各項(xiàng)工作與保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定相結(jié)合,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)。半年來,鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住龍開口和魯?shù)乩娬窘ㄔO(shè)的歷史機(jī)遇,求真務(wù)實(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)、抓作風(fēng)、促和諧”的發(fā)展思路,齊思改革,共謀發(fā)展,全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的良好勢(shì)頭?,F(xiàn)對(duì)我鎮(zhèn)XX年上半年工作作全面總結(jié),并對(duì)下半年工作報(bào)告如下。
一、全面發(fā)展,成效顯著
(一)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅增強(qiáng)。截止XX年6月20日,龍開口鎮(zhèn)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值108676.94萬元,在XX年底的77574.96萬元的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%;農(nóng)民人均純收入達(dá)2057.55元,比XX年底的1914元增長(zhǎng)7.5%,人民生活水平不斷提高;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資205778.67萬元,比XX年底的137185.78萬元增長(zhǎng)50%。
(二)產(chǎn)業(yè)培植成效顯著。糧食產(chǎn)量大幅增長(zhǎng);甘蔗產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,XX/XX年榨季工業(yè)入榨量達(dá)8.6萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XX萬元,蔗農(nóng)在甘蔗產(chǎn)業(yè)上人均收入達(dá)1800元;畜牧業(yè)不斷發(fā)展壯大,出欄率和商品率不斷得到提高,經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)林果業(yè)種植成效顯著,泡核桃種植開局良好;第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,龍開口電站開工建設(shè)以來,在政府的扶持和引導(dǎo)下,蔬菜種植和生豬養(yǎng)殖規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等第三行業(yè)繁榮發(fā)展,龍開口鎮(zhèn)作為電站建設(shè)后勤保障基地的地位作用切實(shí)加強(qiáng),群眾在電站建設(shè)中普遍得到實(shí)惠,生活水平得到較大程度提高。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施條件切實(shí)改善。在上級(jí)黨委政府的關(guān)心支持下,通過積極爭(zhēng)取和努力工作,全鎮(zhèn)在農(nóng)田水利、教育衛(wèi)生、道路交通、集貿(mào)市場(chǎng)、人畜飲水、農(nóng)網(wǎng)改造等方面投入大量資金,實(shí)施了大批項(xiàng)目,全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐年得到加強(qiáng),群眾生產(chǎn)生活條件得到切實(shí)改善。
(四)扶貧開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)村貧困面逐年下降,群眾生活水平大幅提高;小額信貸扶貧工作創(chuàng)出了品牌,信貸規(guī)模逐年擴(kuò)大,效益不斷提高;千村扶貧百村整體推進(jìn)工程順利實(shí)施,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)成績(jī)卓著。
(五)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。龍開口鎮(zhèn)黨委政府始終把發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè),正確履行政府公共職能,切實(shí)改善民生作為工作的重點(diǎn)和基本目標(biāo),毫不懈怠,切實(shí)抓緊抓好。通過多年努力,“科教興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略得到穩(wěn)步推進(jìn),教育和科技工作取得了顯著成效,農(nóng)業(yè)科技水平得到不斷提高,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用不斷增強(qiáng),教育事業(yè)資金投入力度不斷加大,軟硬件條件不斷改善,育人環(huán)境逐年優(yōu)化,教育教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高;衛(wèi)生和計(jì)生工作情況良好,醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)和疾病預(yù)防控制體系逐年完善,新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面推進(jìn),計(jì)劃生育“三為主”、“三結(jié)合”的工作方針和“獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)”政策全面落實(shí),低生育水平逐步穩(wěn)定,人口素質(zhì)進(jìn)一步提高;精神文明建設(shè)全面推進(jìn),群眾的整體素質(zhì)不斷提高,全鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作保持了積極、健康、向上的態(tài)勢(shì),為加快發(fā)展,富民強(qiáng)鎮(zhèn)營(yíng)造了良好的氛圍和提供了強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力;社會(huì)保障全面加強(qiáng),低保擴(kuò)面工作穩(wěn)步推進(jìn),民政救災(zāi)救濟(jì)工作扎實(shí)開展,社會(huì)弱勢(shì)群體生活條件不斷改善;人工造林、天然林保護(hù)、退耕還林工程不斷推進(jìn),沼氣池、太陽能等新型能源得到大力推廣使用,生態(tài)文明建設(shè)成效明顯;農(nóng)村集體林權(quán)制度改革工作扎實(shí)開展,順利通過了檢查驗(yàn)收;高度重視安全生產(chǎn)工作,積極排查處理各類安全隱患,做到無重特大安全事故發(fā)生;加大勞動(dòng)力輸出工作力度,農(nóng)民收入不斷增加。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了人口、資源、環(huán)境的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),人民生活水平得到了切實(shí)提高。
(六)民主法制建設(shè)不斷加強(qiáng)?!捌桨昌堥_口”創(chuàng)建成果得到鞏固,“xx”普法工作全面開展,各類違法犯罪活動(dòng)得到嚴(yán)厲打擊,調(diào)處化解矛盾糾紛的機(jī)制漸趨完善,社會(huì)熱難點(diǎn)問題排查調(diào)處力度不斷加強(qiáng),信訪工作機(jī)制進(jìn)一步完善,群眾反映訴求的渠道暢通,黨委政府處置和應(yīng)對(duì)群體性事件等重大突發(fā)事件的能力和水平不斷提高。
(七)黨委政府自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。龍開口鎮(zhèn)黨委政府始終注重推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)干事型”班子建設(shè),注重調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)和駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,加強(qiáng)相關(guān)學(xué)習(xí)制度建設(shè),始終把提高干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的水平能力作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí),把廣大干部緊緊團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委政府周圍,團(tuán)結(jié)到全力服務(wù)電站建設(shè),為龍開口發(fā)展建功立業(yè)的工作氛圍上。認(rèn)真研究制定鎮(zhèn)村兩級(jí)干部行為規(guī)范,深化機(jī)關(guān)效能改革,實(shí)施干部身份崗位公示制度,干部作風(fēng)得到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干部圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層的意識(shí)、本領(lǐng)和水平有了明顯提高。加強(qiáng)財(cái)務(wù)、賬務(wù)管理,嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、村務(wù)公開制度,認(rèn)真落實(shí)零戶統(tǒng)管制度,做到“鎮(zhèn)財(cái)縣管、村賬鎮(zhèn)管”,杜絕私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象的發(fā)生,努力從源頭上杜絕和消除腐敗現(xiàn)象。進(jìn)一步強(qiáng)化政府服務(wù)功能,提高行政效率。鎮(zhèn)黨委政府自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,積極廣泛征求群眾意見建議,堅(jiān)持依法辦事,提高依法行政水平。堅(jiān)持民主集中制原則,黨委政府決策的民主化、科學(xué)化、法制化水平不斷得到提高。
(八)順利實(shí)現(xiàn)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)。通過全鎮(zhèn)人民的努力,在上級(jí)黨委政府的大力關(guān)心、幫助和支持下,龍開口鎮(zhèn)順利完成了撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn),這將更加有利于加快全鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐和農(nóng)村城市化進(jìn)程,充分釋放小集鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的輻射和帶動(dòng)作用,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、可持續(xù)和科學(xué)發(fā)展,為電站建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件,為全鎮(zhèn)的發(fā)展注入新的活力。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓進(jìn)取
總結(jié)上半年的工作,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)取得了顯著成績(jī),積累了一定經(jīng)驗(yàn),但工作中仍然存在諸多的問題和困難,有待進(jìn)一步解決和完善。
主要經(jīng)驗(yàn):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,立足實(shí)際,制定出適合鎮(zhèn)情的發(fā)展思路,確立明確的奮斗目標(biāo);必須認(rèn)真傾聽群眾呼聲,關(guān)注群眾利益,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想;必須全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、團(tuán)結(jié)干事型的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能把龍開口的事辦好,讓人民群眾滿意;必須依靠科技,大膽改革,開拓創(chuàng)新,才能全面提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式的徹底轉(zhuǎn)變。
存在的主要問題:
辯證唯物主義告訴我們,事物是發(fā)展的,而發(fā)展中的矛盾也是無時(shí)無刻不在的。千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,伴隨的必然是十分深刻而復(fù)雜的利益調(diào)整,帶來的必然是異常尖銳和復(fù)雜的矛盾問題。如何帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民抓住機(jī)遇,克服發(fā)展中的一切困難和挑戰(zhàn),做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)這篇大文章,是對(duì)鎮(zhèn)黨委政府執(zhí)政能力的考驗(yàn),是對(duì)鎮(zhèn)黨委政府應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,妥善化解各種矛盾能力的考驗(yàn),是對(duì)以往工作方式、經(jīng)驗(yàn)的重大挑戰(zhàn)。
(一)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定壓力巨大。龍開口由于受特殊地理環(huán)境的限制,長(zhǎng)期以來,交通信息閉塞,群眾與外界接觸較少,加之群眾文化素質(zhì)普遍偏低,部分群眾法制觀念與政策意識(shí)淡薄,從而導(dǎo)致思想不夠解放,部分群眾未能正確處理好個(gè)人利益與大局利益及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。因而,在實(shí)施一些重點(diǎn)項(xiàng)目過程中,受個(gè)人、家庭和小集體利益的驅(qū)使,“阻、難、卡、要”現(xiàn)象層出不窮,利益訴求的方式、渠道不恰當(dāng),群體性事件時(shí)有發(fā)生,違法占用土地現(xiàn)象十分突出,違法采沙取石、毀林開荒等現(xiàn)象仍有發(fā)生,歷年沉積的社會(huì)熱難點(diǎn)問題紛紛涌現(xiàn)出來,影響社會(huì)穩(wěn)定因素時(shí)刻存在,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定壓力巨大,工作中困難重重。
(二)全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件仍然落后。近年來,在上級(jí)黨委政府的關(guān)心和支持下,我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況得到了較大的改善,但由于受地理環(huán)境和自然條件的限制,農(nóng)田水利、道路交通、集鎮(zhèn)建設(shè)等方面仍較落后。要改變當(dāng)前落后的狀況,還需大量資金扶持,還需廣大干部群眾積極努力工作,充分調(diào)動(dòng)人民群眾的主觀能動(dòng)性,真正成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主力軍。
(三)服務(wù)電站建設(shè)的艱巨任務(wù)牽制了大量的時(shí)間和精力。目前,我鎮(zhèn)已完成了龍開口電站施工區(qū)移民搬遷安置工作,處理了電站建設(shè)、征地移民等工作中的諸多困難和問題,體驗(yàn)到了工作的艱辛。但在即將實(shí)施的魯?shù)乩娬菌Q慶庫(kù)區(qū)的移民搬遷安置工作中,我們還將面對(duì)8個(gè)村民委員會(huì)、41個(gè)村民小組、2951名移民群眾的搬遷安置工作,還將完成數(shù)量巨大的房屋、土地、樹木等財(cái)產(chǎn)財(cái)物的補(bǔ)償賠償任務(wù),工作任務(wù)更加艱巨,工作量和難度可想而知。服務(wù)電站建設(shè)的艱巨任務(wù)耗用了鎮(zhèn)村兩級(jí)大量的時(shí)間和精力,工作中難免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題難以得到及時(shí)解決,日常工作受到影響,非庫(kù)區(qū)村委會(huì)發(fā)展困難等等,這些問題還需要進(jìn)一步解決。
(四)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工作要求還存在著一定的差距。我們充分認(rèn)識(shí)到,電站建設(shè)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí),面臨的異常尖銳和復(fù)雜的矛盾也給我們帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。而目前干部隊(duì)伍的素質(zhì)與工作要求還存在一定差距,少數(shù)干部作風(fēng)不實(shí),缺乏工作責(zé)任感和事業(yè)心,面對(duì)困難畏首畏尾、裹足不前,面對(duì)機(jī)遇熟視無睹、麻木不仁。新的形勢(shì)和任務(wù)要求我們,要徹底改變思想觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),自加壓力,努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)工作的需要。
三、齊思改革,共謀發(fā)展
XX年下半年是龍開口鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵教育我們,必須清醒地認(rèn)識(shí)困難,正確地對(duì)待困難,在機(jī)遇和困難面前,必須切忌盲目樂觀,更不能有畏難情緒,要把眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn),把將會(huì)遇到的問題和困難估計(jì)得更充分,把應(yīng)對(duì)措施部署得更周密。我們將堅(jiān)定不移地貫徹好黨中央“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”的方針政策,進(jìn)一步吃透鎮(zhèn)情,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),抓牢發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定信心、審時(shí)度勢(shì)、積極應(yīng)對(duì)、科學(xué)決策、周密部署、努力工作,變壓力為動(dòng)力、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。
(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極探索符合全鎮(zhèn)實(shí)際的發(fā)展路子。中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“xxxx”重要思想是我們的旗幟,科學(xué)發(fā)展觀是各項(xiàng)工作的根本指針。無論遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn),我們都必須堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)不動(dòng)搖。
一是明確指導(dǎo)思想。必須高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),以和諧社會(huì)建設(shè)為主線,以加強(qiáng)自身建設(shè)為保障,緊緊抓住龍開口和魯?shù)乩娬窘ㄔO(shè)的發(fā)展機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想、更新觀念,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二是理清發(fā)展思路。必須立足鎮(zhèn)情,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),抓住電站建設(shè)的歷史機(jī)遇,繼續(xù)堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)、抓作風(fēng)、促和諧”的發(fā)展方針,保持工業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的勢(shì)頭,不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),規(guī)劃和實(shí)施好龍開口鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和移民新村建設(shè)工程。
三是確定發(fā)展目標(biāo)。XX年下半年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)發(fā)展的目標(biāo)是:在XX年的基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)80%以上;社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)100%;農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)15%;人口自然出生率控制在6.5‰以內(nèi);生產(chǎn)總值能耗控制在7%以內(nèi);農(nóng)村公共服務(wù)水平明顯改善,群眾生產(chǎn)生活條件切實(shí)改善,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),構(gòu)建和諧龍開口目標(biāo)得到進(jìn)一步落實(shí)。
(二)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以扎實(shí)的工作舉措促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。要抓住一切機(jī)遇加快發(fā)展,要用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中遇到的困難和問題。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步,不斷提高人民生活水平,保證人民共享發(fā)展成果。
一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)發(fā)展后勁。立足鎮(zhèn)情,依托光熱資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展大計(jì)。做強(qiáng)做大甘蔗、畜牧、林果等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培植亞熱帶蔬菜水果等綠色特色產(chǎn)業(yè),培植好白肋煙種植這一新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大物流、餐飲、娛樂、庫(kù)區(qū)旅游等第三產(chǎn)業(yè),形成新的具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支柱產(chǎn)業(yè)群體。特別要以蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖和糧食種植為基礎(chǔ),繼續(xù)抓好龍開口電站建設(shè)工程后勤供給和保障基地建設(shè),搞活農(nóng)村市場(chǎng),增加群眾收入和地方財(cái)政收入。努力發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)。充分發(fā)揮水電、光熱資源豐富,發(fā)展前景好的優(yōu)勢(shì),努力創(chuàng)造優(yōu)良的投資發(fā)展環(huán)境,加大對(duì)外宣傳力度,做好招商引資工作,將工業(yè)這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作為加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件。抓住電站建設(shè)的機(jī)遇,積極向上向外爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,根據(jù)群眾生產(chǎn)生活和電站建設(shè)的需要,進(jìn)一步吃透鎮(zhèn)情,通過“一事一議”的民主制度發(fā)動(dòng)群眾籌資籌勞,全面加強(qiáng)農(nóng)田水利、道路交通、文教衛(wèi)生、電力通訊等各方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)全鎮(zhèn)發(fā)展后勁。
三是促進(jìn)農(nóng)民增加收入,提高群眾生活水平。堅(jiān)持以xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)好“中央一號(hào)文件”精神,不折不扣地落實(shí)中央和省州縣各級(jí)黨委政府各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,做好“三農(nóng)”工作,促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng),實(shí)施好農(nóng)村義務(wù)教育、糧種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)助等工作;高度重視農(nóng)民的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作,切實(shí)幫助農(nóng)民增加非農(nóng)業(yè)性收入;切實(shí)做好民政救災(zāi)救濟(jì)和社會(huì)保障工作,關(guān)心關(guān)注弱勢(shì)群體生產(chǎn)生活情況;積極爭(zhēng)取資金,加大小額信貸扶貧開發(fā)力度,完善信貸運(yùn)行機(jī)制,讓更多群眾受益;努力化解鎮(zhèn)村債務(wù),多渠道發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),緩解村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)壓力;抓好村莊建設(shè)規(guī)劃,開展好農(nóng)村美化、凈化、亮化、綠化工作,為農(nóng)民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境;在公開、依法、規(guī)范的前提下,支持鼓勵(lì)村組集體合作經(jīng)濟(jì)組織將土地、林地、建材、采礦權(quán)價(jià)款等資產(chǎn)性補(bǔ)償公開、公平的分配到農(nóng)戶和農(nóng)民手中,多渠道增加農(nóng)民收入,切實(shí)提高群眾生活水平。
四是積極深化農(nóng)村改革,增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力。全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,平穩(wěn)推進(jìn)農(nóng)村改革,增添農(nóng)村發(fā)展后勁。堅(jiān)持“以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制”不動(dòng)搖,結(jié)合鎮(zhèn)情,積極探索建立農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng),依法保護(hù)農(nóng)民對(duì)承包土地的占有、使用、收益等權(quán)利,允許農(nóng)民以流轉(zhuǎn)、出租、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。依法保障農(nóng)戶宅基地的用益物權(quán)。鞏固集體林權(quán)制度改革成果,進(jìn)一步深化改革,規(guī)劃和發(fā)展好林業(yè)產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)、支持集體合作經(jīng)濟(jì)組織將符合土地用地規(guī)劃的建設(shè)用地,用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。順應(yīng)農(nóng)村金融改革形勢(shì),建立引導(dǎo)信貸資金和社會(huì)資金投向農(nóng)村的激勵(lì)機(jī)制。
(三)堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任。要做到在社會(huì)穩(wěn)定中推進(jìn)改革發(fā)展,通過改革發(fā)展促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。
一是努力化解矛盾糾紛,確保電站建設(shè)順利推進(jìn)。在電站建設(shè)中,作為工程所在地的黨委政府,承擔(dān)著諸多不可推卸的責(zé)任,要舉全鎮(zhèn)之力服務(wù)好電站建設(shè)。工作中,進(jìn)一步解放思想,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真正樹立“服務(wù)型政府”的理念;始終把推進(jìn)工程建設(shè),協(xié)調(diào)和平衡好施工方與群眾的利益關(guān)系,維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為工作重點(diǎn),在保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí),保障群眾利益,讓群眾在電站建設(shè)中得到實(shí)惠,得到發(fā)展;進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決好電站建設(shè)中所出現(xiàn)的矛盾和困難,正確處理好投資方與群眾的關(guān)系,做好群眾思想工作,教育和引導(dǎo)廣大群眾樹立大局意識(shí)、集體意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí);進(jìn)一步建立良好有序的市場(chǎng)秩序,為電站建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的投資和建設(shè)環(huán)境;進(jìn)一步加大依法治理力度,對(duì)蓄意聚眾鬧事,無端阻礙工程建設(shè),影響經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧穩(wěn)定的違法犯罪分子依法嚴(yán)厲打擊;切實(shí)履行政府的監(jiān)管職能,嚴(yán)格安全生產(chǎn)大檢查,依法維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;充分相信群眾,依靠群眾,走群眾路線,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)站在群眾的角度看待問題,維護(hù)好群眾利益,時(shí)刻將群眾冷暖記在心上;進(jìn)一步暢通廣大群眾訴求反映渠道,傾聽群眾特別是移民群眾的意見,及時(shí)化解各方矛盾。
二是切實(shí)抓好平安建設(shè),打造和諧穩(wěn)定龍開口。當(dāng)前和今后一段時(shí)間,龍開口鎮(zhèn)的社會(huì)熱難點(diǎn)問題將異常尖銳而集中地凸現(xiàn)。對(duì)此,鎮(zhèn)黨委政府一定將密切關(guān)注、超前預(yù)見,研究并制定強(qiáng)有力的解決應(yīng)對(duì)措施。切實(shí)加大“平安龍開口”建設(shè)工作力度,以鞏固“平安村社”、“平安家庭”、“平安單位、學(xué)校、企業(yè)、醫(yī)院、大道、市場(chǎng)、林區(qū)”創(chuàng)建成果為目標(biāo),積極化解矛盾糾紛,高度關(guān)注社會(huì)熱難點(diǎn)問題,做到及時(shí)妥善處置,把問題解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)厲打擊“門徒會(huì)”等xx組織和重大違法犯罪活動(dòng),掃除“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。加強(qiáng)外來人口管理。高度重視安全生產(chǎn),建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,加大培訓(xùn)、整治力度,杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。進(jìn)一步完善信訪工作制度,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪制度,切實(shí)貫徹執(zhí)行好四項(xiàng)制度,準(zhǔn)確掌握民情動(dòng)態(tài),暢通群眾訴求的反映渠道,切實(shí)維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定,為龍開口鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(四)加強(qiáng)精神文明建設(shè),依法治鎮(zhèn)和以德治鎮(zhèn)相結(jié)合。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),把精神文明建設(shè)提到更加突出的位置抓緊抓好。要抓住政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),共同建設(shè),整體推進(jìn)。以學(xué)習(xí)理論、解放思想為先導(dǎo),為抓住機(jī)遇,加快發(fā)展提供精神動(dòng)力;以加強(qiáng)思想道德教育,用共同理想動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)人民腳踏實(shí)地的為實(shí)現(xiàn)改革和發(fā)展而奮斗,形成“傳承文明、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、敢為人先”的“龍開口精神”。通過公民基本道德規(guī)范教育和文明創(chuàng)建,提高全鎮(zhèn)人民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),營(yíng)造奮發(fā)向上的社會(huì)風(fēng)尚,塑造龍開口鎮(zhèn)的嶄新形象。
(五)加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,全面推進(jìn)基層組織建設(shè),使黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),黨員素質(zhì)明顯提高,農(nóng)村基層民主政治建設(shè)水平得到提升,基層黨組織的凝集力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),有力地促進(jìn)全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會(huì)全面進(jìn)步。
一是加強(qiáng)思想建設(shè),保持先進(jìn)性。黨的思想政治建設(shè)是保持黨先進(jìn)性的有效手段。要進(jìn)一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,貫徹落實(shí)各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,使全鎮(zhèn)黨員的黨性修養(yǎng)得到不斷錘煉,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)及使命感、榮譽(yù)感與責(zé)任心得到不斷增強(qiáng),樹立黨員在群眾心目中的良好形象,充分發(fā)揮黨員在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的先鋒模范作用。扎實(shí)抓好第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),使廣大干部牢固樹立“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的思想理念。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高干部政治理論水平,提高廣大干部協(xié)調(diào)各方的能力、解決問題的能力、依法辦事、能干事干成事的能力。
二是加強(qiáng)組織建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)政能力。一要進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),建設(shè)“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、帶領(lǐng)致富上有辦法”的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,通過不斷完善管理制度和賞罰分明的考核制度,使機(jī)關(guān)干部的積極性與創(chuàng)造性得到充分調(diào)動(dòng),工作效率提高,服務(wù)水平提升。三要以提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、提高農(nóng)村黨員綜合素質(zhì)、增強(qiáng)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力為目標(biāo),緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),深入推進(jìn)“云嶺先鋒”工程,深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作,扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織和黨員“五好五帶頭”制度建設(shè)。通過制定實(shí)施方案,完善考核指標(biāo),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立激勵(lì)機(jī)制,逐級(jí)明確職責(zé),形成鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)、相互銜接、整體提高的工作新格局。四要加強(qiáng)基層黨組織基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和黨員陣地建設(shè)。高度重視“三培養(yǎng)”工作,建立村組干部后備人才庫(kù),為村級(jí)干部隊(duì)伍提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力創(chuàng)造條件。培養(yǎng)出一批思想政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)致富能力強(qiáng)的村“兩委”干部,配齊配強(qiáng)配好村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,使農(nóng)村黨組織在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、處理復(fù)雜問題、開展群眾工作的核心作用得到充分發(fā)揮。
三是抓好作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,重大問題嚴(yán)格實(shí)行黨委會(huì)及黨政聯(lián)席會(huì)議集中討論決定。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)教育倡廉,落實(shí)制度保廉,強(qiáng)化監(jiān)督促廉,努力從源頭上防止腐敗現(xiàn)象。加強(qiáng)紀(jì)檢工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村級(jí)和站所財(cái)務(wù)、帳務(wù)的審計(jì)工作力度,認(rèn)真落實(shí)“零戶統(tǒng)管”制度,切實(shí)解決群眾反映的突出問題。認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育活動(dòng),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《云南省公務(wù)員八條禁令》等法律法規(guī)和重要文件精神,努力提高廣大黨員干部拒腐防變能力。堅(jiān)決貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入開展,為實(shí)現(xiàn)龍開口鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
第6篇 2023年上半年工作總結(jié)開頭怎么寫
工作總結(jié)開頭范例一:
2022年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過辦公室全體同志積極努力,分工協(xié)作,較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
工作總結(jié)開頭范例二:
在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
工作總結(jié)開頭范例三:
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
工作總結(jié)開頭范例四:
2022年上學(xué)期,我校緊緊圍繞貫徹黨的大會(huì)精神,努力實(shí)踐學(xué)校確立的“以人為本,全面發(fā)展,德育見長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,各方面的工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃。可以用四個(gè)字的來總結(jié)它,即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來,學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展,都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確,一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在:
工作總結(jié)開頭范例五:
2022年,學(xué)校工會(huì)在市局黨委、教育工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校行政班子的支持下,在全校教職工的信任、理解、支持、配合下,全面開展各項(xiàng)工作。在工作中,學(xué)校工會(huì)根據(jù)上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神,結(jié)合我校的中心工作和發(fā)展實(shí)際,為著力構(gòu)建新形勢(shì)下的學(xué)校工會(huì)維權(quán)機(jī)制,構(gòu)建和-諧四中,盡其所能,發(fā)揮橋梁作用,做好教職工的代言人,為進(jìn)一步把四中辦成環(huán)境美、條件優(yōu)、育人好、質(zhì)量高、特色顯的優(yōu)質(zhì)學(xué)校辦實(shí)事,為進(jìn)一步把四中辦成省一級(jí)規(guī)范化學(xué)校。工會(huì)將于學(xué)校工作為中心,把服務(wù)教職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),取得了一定的成績(jī)。一年來,主要開展以下幾個(gè)方面的工作:
工作總結(jié)開頭范例六:
2022年,全鎮(zhèn)上下始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”,“屬地管理”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,落實(shí)市委市政府提出的“兩個(gè)就是、一個(gè)打造”,以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為抓手,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)和保護(hù)黃山各項(xiàng)工作,取得一定成效,為加快建設(shè)“兩個(gè)重鎮(zhèn)”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
工作總結(jié)開頭范例七:
第7篇 醫(yī)院上半年工作總結(jié)開頭
年醫(yī)政科按照本年度醫(yī)院重點(diǎn)及中心工作安排,認(rèn)真執(zhí)行了省市醫(yī)政管理有關(guān)政策,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理、依法執(zhí)業(yè)管理、加強(qiáng)醫(yī)患溝通、醫(yī)療技術(shù).健康扶貧等醫(yī)療服務(wù)要素的考核和監(jiān)管,建立醫(yī)療質(zhì)量管理控制和評(píng)價(jià)體系,保證醫(yī)療安全,并由科室負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí);認(rèn)真統(tǒng)計(jì)十大指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)信息,定期分析通報(bào)預(yù)警;認(rèn)真完成醫(yī)療質(zhì)量促進(jìn)月《合理使用抗生素》工作;配合藥械科抽查病歷、日常監(jiān)管檢查、問題反饋等工作。
按照開展“溫馨服務(wù)”活動(dòng)年的要求,進(jìn)一步改善“溫馨服務(wù)”工作,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,落實(shí)責(zé)任,具體到人,做到事事有人管,切實(shí)保障醫(yī)療服務(wù)水平明顯提升,實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療服務(wù)有明顯改善、高尚醫(yī)德進(jìn)一步弘揚(yáng)、醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧,群眾滿意度進(jìn)一步提高,現(xiàn)根據(jù)醫(yī)證管理工作分類逐項(xiàng)匯報(bào)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量
1、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,提高醫(yī)師書寫水平
(1)每月組織質(zhì)控小組成員對(duì)運(yùn)行病歷和歸檔病歷對(duì)患者治療、收費(fèi)、檢查等的合理性及規(guī)范用藥,病歷書寫的質(zhì)量,臨床路徑執(zhí)行情況等進(jìn)行了綜合性的評(píng)價(jià),加強(qiáng)病種臨床路徑管理,上半年年抽查運(yùn)行病例300份
進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,終末病歷,對(duì)首頁、入院記錄、病程記錄、三級(jí)查房、醫(yī)患溝通、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面抽查和評(píng)析,上半年抽查歸檔病歷200份,病歷質(zhì)量書寫甲級(jí)率≥98%。
(2)每月組織全體醫(yī)師、護(hù)士、藥械、檢驗(yàn)等人員對(duì)危重病人病歷進(jìn)行討論,首先由每個(gè)科室住院醫(yī)師發(fā)言、主任總結(jié),提高了病歷書寫質(zhì)量及疾病的鑒別診斷
2、申請(qǐng)單、門診日志等方面進(jìn)行檢查。
每月抽查各項(xiàng)申請(qǐng)單,檢查是否書寫規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,整改。
第8篇 2023人事部上半年工作總結(jié)開頭
一、上半年工作總結(jié)
1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;
在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。
自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時(shí)傳遞信息的效率。
2、在年初的計(jì)劃中,本應(yīng)在三月對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務(wù)工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,對(duì)各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問題,推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。
二、人事管理
2.1人員編制
隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入,根據(jù)實(shí)際需要,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整
2.2人員招聘;
物業(yè)公司上半年通過報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動(dòng)情況
備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計(jì)范圍。
2.3人事費(fèi)用
1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表
2.31《保安員12小時(shí)工作制》
在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來,保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,部門人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
2.32有償服務(wù)提成制
隨二期入住率的提高,對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,同時(shí)提高員工工作的積極性。
2.4員工培訓(xùn)
上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門經(jīng)理參加陽光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計(jì)劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊(cè),同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。
2.5推行績(jī)效考核
在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》,制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門有客服中心、車隊(duì)。
目前,績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動(dòng)性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。
三、行政管理
3.1員工餐廳
3.11面對(duì)員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進(jìn)行了調(diào)整。目前,員工滿意度基本達(dá)到95以上。
3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中,已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,在員工滿意的基礎(chǔ)上合理降低成本。
3.2倉(cāng)庫(kù)管理
3.21通過制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)管理制度》等,首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé),在采購(gòu)物料的價(jià)格、品質(zhì)上,與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比,嚴(yán)格把關(guān),不合格的一律予以退貨處理。
3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費(fèi)用所屬。
3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì),對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤點(diǎn)中,行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。
3.3車隊(duì)管理
3.31根據(jù)上半年車隊(duì)被投訴的主要原因及存在問題,制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》,以季度的形式進(jìn)行考核,并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī),給予懲罰,并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視。
3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務(wù)的需求,有租車及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不影響正常運(yùn)行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。
3.4采購(gòu)管理
在上半年的采購(gòu)工作中,提高采購(gòu)的計(jì)劃性,基本完成各部門的采購(gòu)工作,及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)商品知識(shí),在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價(jià)格上有所降低。
3.5樣板房管理
自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件。主動(dòng)與營(yíng)銷部門溝通,征詢樣板房需要改進(jìn)的問題,及時(shí)調(diào)整,積極配合。
第9篇 團(tuán)支部上半年工作總結(jié)200字開頭結(jié)尾
半年的時(shí)間很快過去,在這過去的半年中,我團(tuán)支部在黨委及院團(tuán)委的關(guān)心幫助領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和十六大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)“胡錦濤___講話”,圍繞院團(tuán)委的工作思路,圍繞開展醫(yī)療文書書寫工作為主題的醫(yī)院中心工作,不斷加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用。
……
總之,這些成績(jī)的獲得都離不開黨委及院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)與支持,在以后的工作中,我們團(tuán)2支部會(huì)再接再勵(lì),爭(zhēng)取更大進(jìn)步!
第10篇 銷售上半年總結(jié)開頭
銷售上半年工作總結(jié)開頭一
銷售部自__年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
銷售上半年工作總結(jié)開頭二
xx年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫xx年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。
更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
銷售上半年工作總結(jié)開頭三
來___電器公司入職已有二個(gè)多月,通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列出國(guó)留學(xué)促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議
第11篇 鄉(xiāng)村規(guī)劃師上半年工作個(gè)人總結(jié)開頭怎么寫
自xx年11月應(yīng)聘為xx市第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師以來,按照鄉(xiāng)村規(guī)劃師六大職責(zé),踏實(shí)扎根基層,已在xx鎮(zhèn)履職近兩年。兩年來,積極參與市、區(qū)、鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)事務(wù),這之中,有成績(jī),有困難,也有不足,現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下:第12篇 食堂上半年工作總結(jié)開頭
一、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
201x年上半年,職工食堂將廠部下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書層層分解, 下達(dá)到人,并以此作為考核員工業(yè)績(jī)的依據(jù)。有了目標(biāo),就有了前進(jìn)的方向,201x年上半年,職工食堂取得如下成績(jī):
1、 根據(jù)職工食堂初步統(tǒng)計(jì),201x年上半年累計(jì)共接待一線職工、外協(xié)人員就餐五萬多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。
2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求, 一年一度的年飯由職工食堂籌辦,接到任務(wù)后,職工食堂在服務(wù)生產(chǎn) 一線職工的同時(shí),立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準(zhǔn)備場(chǎng)地及 所需用具,細(xì)致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費(fèi),201x年大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)及就餐職工的一致好 評(píng)。
3、緊跟生產(chǎn)一線,為生產(chǎn)一線的順利生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。
201x年上半年,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排,職工食堂和生產(chǎn)科取得緊密聯(lián) 系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產(chǎn)一線職工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務(wù)。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
近幾年來,全免費(fèi)工作餐已逐漸深入人心,就餐人數(shù)日益增長(zhǎng)。
為了提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量,職工食堂從以下幾個(gè)方面入手:
1、搞好環(huán)境衛(wèi)生,給就餐職工提供一個(gè)優(yōu)良的就餐環(huán)境。201x年上半年,職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,分片包干,堅(jiān)持做到餐前 1 餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。
2、 規(guī)范文明服務(wù)。
職工食堂多次組織員工開會(huì)學(xué)習(xí),并制定 《職 工食堂員工行為規(guī)范》 ,對(duì)所有員工的衣著、個(gè)人衛(wèi)生、工作行為、 文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范,對(duì)于違反規(guī)范者,發(fā)現(xiàn)一例,處理 一例,絕不手軟。
3、合理安排菜肴,變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同 的班次,職工食堂及時(shí)組織廚師,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到了日日菜更新,餐 餐味不同。對(duì)于大夜班,職工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯 等等不同的花色品種;對(duì)于來自全國(guó)各地的外協(xié)技改人員,我們?cè)敿?xì) 咨詢其口味,并適當(dāng)在菜譜、口味上作出了相應(yīng)的調(diào)整,滿足了不同 就餐者的需求。
三、強(qiáng)化管理,健全和落實(shí)了職工食堂各項(xiàng)管理制度,真正做到 有章必循,違規(guī)必究。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)全免費(fèi)工作餐管理。針對(duì)全免費(fèi)工作餐,職工食堂制定 和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場(chǎng)管理辦法。在日常的工作 中,針對(duì)工作餐中出現(xiàn)的問題,及時(shí)采取措施,以制度、通知或溫馨 提示的形式,積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護(hù)了 全免費(fèi)工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運(yùn)行。
2、物品物料進(jìn)貨管理。在上半年市場(chǎng)物資價(jià)格飛漲的情況下, 職工食堂管理人員深入市場(chǎng)調(diào)研調(diào)查,貨比三家,定點(diǎn)采購(gòu),有效地 降低了物資采購(gòu)成本。在年初,職工食堂組織管理人員分別對(duì)縣內(nèi)幾 家大型超市進(jìn)行了走訪,并經(jīng)過數(shù)輪和經(jīng)銷商的談判,最終確定大宗 2 物資中,糧油從紅安縣王源昌購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)進(jìn),肉類從紅安縣紅冠食品 有限責(zé)任公司購(gòu)進(jìn),這樣有效地轉(zhuǎn)移了職工食堂的購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn),提高了 職工食堂的采購(gòu)安全系數(shù)。對(duì)于霉?fàn)€變質(zhì)物品,堅(jiān)決拒之門外,對(duì)于 所購(gòu)物品物料,堅(jiān)決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫(kù)手續(xù)。
3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的安全會(huì)議精神,在每次的工作例會(huì) 上,職工食堂始終將安全放在首位,以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī) 范》為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化職工安全意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,盡可能將隱患控制 在萌芽狀態(tài)。201x年上半年初,職工食堂將安全責(zé)任層層分解,將 每一個(gè)崗位上的安全責(zé)任分解到人,并在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢 查。過去的半年里,職工食堂安全工作進(jìn)行得有聲有色,半年安全事 故為零。
四、工作中的不足。
201x年上半年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們的工作 中也存在不足,具體表現(xiàn)為:
1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務(wù) 用工人員,人員更換頻繁,導(dǎo)致思想政治教育跟不上,有時(shí)因?yàn)閱T工 工作情緒波動(dòng)而給工作帶來影響。
2、在聘請(qǐng)廚師的更換過程中,由于廚師缺乏大鍋菜的培訓(xùn)及時(shí) 間上的適應(yīng)過程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。
3、新進(jìn)勞務(wù)用工人員安全教育有待提高。
五、下步工作計(jì)劃。
201x年下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務(wù)工作,還有如下打算:
1、繼續(xù)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。職工食堂下半年將組織所有員工學(xué) 習(xí)紅安煙廠及職工食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。在今后的工作 中, 對(duì)照規(guī)章制度, 該獎(jiǎng)的獎(jiǎng), 該懲的懲, 真正做到按制度辦事, 以制度約束人。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育,特別是新進(jìn)勞務(wù)用工的思想 教育和安全教育,為工作餐的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。下半年,我們將采取 “走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們?cè)谙掳肽陮⒃趶?qiáng)化員工安全意識(shí)的 同時(shí),完善職工食堂的安全管理制度,并加強(qiáng)安全隱患的排查及 整改,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn) 804003 的安全目標(biāo)。
第13篇 質(zhì)檢員個(gè)人上半年工作總結(jié)開頭怎么寫
質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)過去的半年年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,工作能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,有一定的判斷分析能力。以下我對(duì)上半年來的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):第14篇 xxxx年上半年工作總結(jié)開頭
以下《xxxx年上半年工作總結(jié)開頭》由半年工作總結(jié)頻道為您提供,希望對(duì)您寫半年工作總結(jié)有所幫助!
工作總結(jié)開頭范例一:
xxxx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過辦公室全體同志積極努力,分工協(xié)作,較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
工作總結(jié)開頭范例二:
在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
工作總結(jié)開頭范例三:
半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績(jī),下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位師生提出寶貴意見及建議。
工作總結(jié)開頭范例四:
xxxx年上學(xué)期,我校緊緊圍繞貫徹黨的十七大精神,努力實(shí)踐學(xué)校確立的“以人為本,全面發(fā)展,德育見長(zhǎng)”的辦學(xué)理念,各方面的工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃??梢杂盟膫€(gè)字的來總結(jié)它,即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來,學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展,都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確,一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在:
工作總結(jié)開頭范例五:
第15篇 銷售上半年工作總結(jié)開頭
要準(zhǔn)備寫上半年工作總結(jié)了,從開頭寫起吧!下面是的小編為你整理的銷售上半年工作總結(jié)開頭,更多銷售上半年工作總結(jié)開頭請(qǐng)關(guān)注工作總結(jié)欄目!
【銷售上半年工作總結(jié)開頭一】
銷售部自__年初以來,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,downhot.com業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)的過程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
【銷售上半年工作總結(jié)開頭二】
xx年上半年銷售季度,漸進(jìn)尾聲,許多銷售人員都開始著手撰寫xx年上半年銷售工作總結(jié)。上半年銷售工作總結(jié)怎么寫呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,具情寫作方法大家可以參考以下這篇優(yōu)秀的銷售工作總結(jié)范文。
來到市場(chǎng)部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟和對(duì)員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場(chǎng)部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了市場(chǎng)部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。
更為我有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)部的一分子而榮幸和高興。三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
【銷售上半年工作總結(jié)開頭三】
來___電器公司入職已有二個(gè)多月,通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列出國(guó)留學(xué)促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議