酒店財務部經理崗位職責（7篇范文）

第1篇 酒店財務部經理崗位職責

酒店財務部經理崗位職責(三)

崗位名稱:財務部經理

直接上級:總經理

管理對象:核算會計、成本會計、核單員、出納員

具體職責:

1.在總經理的直接領導下,貫徹酒店各項經營方針和規(guī)章制度與領導決策,全面負責財務部的工作;

2.結合酒店的實際情況,擬訂會計核算方法,全面規(guī)范并組織全酒店的經濟核算工作,建立收入、成本費用、固定資產和利潤的核算,保證財務報告的真實性和完整性;

3.加強財務管理,負責編制和執(zhí)行年度財務預算,合理使用資金協(xié)調財務部與其他各部門的工作關系,督導財務預算的實施,為實現(xiàn)酒店經營目標而努力;

4.負責總分類帳的設置,督導檢查各種財務報告的及時性、正確性,按時向總經理呈報會計報表;

5.定期檢查分析酒店的財務狀況、經營成果,使成本、現(xiàn)金流量等都在有效的控制下運作,及時向總經理匯報;

6.根據(jù)有關會計法規(guī)和酒店財務制度對會計人員崗位職責、量化標準,檢查、指導屬下人員的工作,并進行嚴格考核;

7.審核屬下會計人員編制的原始憑證和記帳憑證,使日常的營業(yè)收入等業(yè)務既嚴密又有條理地進行,為會計核算提供準確、可靠的基礎資料;

8.定期或不定期的檢查倉庫管理工作,檢查固定資產和各種物品物料的使用、控制與管理情況;

9.負責組織和安排盤點工作,確保帳帳、帳實相符;

10.檢查督導各營業(yè)部門收銀管理工作,確保資金安全;

11.負責本部門員工業(yè)務培訓、思想教育,加強員工酒店意識,不斷提高員工綜合素質;

12.負責監(jiān)督會計檔案的管理工作,督促本部門員工完整地保管企業(yè)的帳冊、報表、憑證和原始單據(jù)等,做到存檔有記錄,調檔有手續(xù),做好經濟資料的保密工作;

13.負責本部轄區(qū)的消防、治安、衛(wèi)生等管理工作;

14.根據(jù)總經理指示督促本部人員完成上級下達的各項任務。

第2篇 財務部經理崗位職責酒店

1.在總經理的直接領導下，具體領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金。

2.組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告領導。

3.做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給。

4.加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確、合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為酒店的發(fā)展積累資金。

5.監(jiān)督酒店內部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。

6.組織全酒店的經濟核算工作，充分發(fā)揮財務工作的預算和監(jiān)督作用，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結算。

7.組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給酒店領導，及時提供真實的會計核算資料。

8.負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經理處理好與這些部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯動向。

9.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

10.遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執(zhí)行成本物資審批權限和費用報銷制度。

11.審查各部門的開支計劃，審査對外提供的財務資料，并轉報總經理。

12.參與重要經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審査，并負責對新產品、新項目的開發(fā)、技術改造，以及商品(勞務)價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施。

13.參與酒店經營管理和經營決策，提高酒店的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關，做好經營參謀。

14.合理制定各部門的生產指標、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本）的控制，精打細算，確保經濟效

15.督促、檢查酒店的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產、物資管理中存在的問題，確保酒店財產、物資的合理使用和安全。

16.督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金回籠。

17.監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及

勞保物料、用品的采購工作。

18.負責審査各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用。

19.組織財務人員定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促使酒店不斷提高管理水平。

20.每季度全面檢查一次庫存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期地抽查各業(yè)務部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金。

21.保存酒店關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊、報表憑證和原始單據(jù)。

22.負責本部門職工的思想教育和業(yè)務學習，定期組織、召開本部門的業(yè)務會議，抓好本部門內部管理工作，不斷提高財會人員的素質和財務管理水平。

23.負責本部門員工業(yè)務培訓工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務知識、操作程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務環(huán)節(jié)有所了解。

24.組織建立財務人員崗位責任制，負責對財務人員的考核。

第3篇 財務部經理崗位職責-酒店

1.在總經理的直接領導下,具體領導酒店的財務政策和財務管理制度的實施,合理支配資金。

2.組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游財務制度及財經紀律,建立健全財務管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告領導。

3.做好資金管理,組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠,準時進賬、存款,保證日常合理開支需要的正常供給。

4.加強財務管理,分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃,正確、合理調度資金,提高資金使用效率,指導各部門搞好經濟核算,為酒店的發(fā)展積累資金。

5.監(jiān)督酒店內部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況,遵守國家外匯管理條例,加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。

6.組織全酒店的經濟核算工作,充分發(fā)揮財務工作的預算和監(jiān)督作用,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,并向上級財務部門報告工作,按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結算。

7.組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,并全面反映給酒店領導,及時提供真實的會計核算資料。

8.負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經理處理好與這些部門的關系,及時掌握財政、稅務及外匯動向。

9.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

10.遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執(zhí)行成本物資審批權限和費用報銷制度。

11.審查各部門的開支計劃,審

第4篇 x酒店財務部經理助理崗位職責

酒店財務部經理助理崗位職責8

職 務:財務部經理助理

工作內容:協(xié)助財務部經理處理日常行政工作事務

聯(lián)系部門:酒店各部門

工作職責:

一、根據(jù)酒店所制定的年度預算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。

二、建立健全酒店內部管理制度,監(jiān)督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理,組織酒店的全面經濟核算,審核會計科目,進行收入、成本、費用、利潤的專題分析,編制報表,保證各級核算的正確性。

三、建立一整套財務系統(tǒng)及操作程序。

1、財務系統(tǒng):

a、財務系統(tǒng):

b、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。

2、操作程序:

a、制定收銀及收入審計的核算程序。

b、制定各種所需的憑證、表格。

c、建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的經濟活動情況的準確性。

四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟合同簽訂重要決策,從經濟管理的角度為領導提供參考數(shù)據(jù)。

五、擬定財務內部的組織機構,提出各級主管人員的崗位職責,并與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選,分配工作任務,監(jiān)督各級主管會計人員的工作,及時準確編制財務報表,其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。

六、控制資金先使用審核各部門的設備、物資、計劃和酒店開支計劃;并在報總經理批準后,監(jiān)督貫徹實施,維護酒店經濟利益。

七、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監(jiān)督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費,協(xié)調酒店同銀行稅務等有關部門的關系。

八、定期向總經理提出預算和決算報告,資產負債表給總經理審核同意后,組織貫徹實施。

九、負責財務部的日常行政管理工作。

第5篇 x酒店財務部經理崗位職責

酒店財務部經理崗位職責6

職 務:財務部經理

工作內容:財務管理與控制,酒店營運管理和控制,營運資金管理和控制,經營及財務管理的評價,年度審計,行政管理,人事管理。

工作職責:

一、財務管理和控制職責

1、在總經理領導下,貫徹執(zhí)行國家經濟政策,財經紀律嚴格執(zhí)行酒店所制定的財務管理和會計核算標準。

2、監(jiān)督財務管理系統(tǒng)和控制程序的實施。

3、正確反映酒店的經營業(yè)績。

4、做好酒店的財務、物資的有效管理。

二、酒店營運管理和控制職責

1、根據(jù)領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監(jiān)督經營預算的實際費用及分析經營的執(zhí)行情況。

2、組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。

3、根據(jù)營運需要,合理安排和控制資金使用。

4、編制資金流動表,及時掌握資金動向。

5、加速資金回放。

三、經營及財務管理的評價職責

1、運用各種對比,分析的方法,對酒店的經營成果以及財務管理進行評價,為酒店的經營決策提供資料。

四、會計年度審計職責

必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經營成果的報表并由當?shù)貢嬍聞账鶎徍恕?/p>

五、行政管理

1、協(xié)調各部門之間的關系,配合營業(yè)部門工作的開展。

2、處理財務內部的事物工作。

3、協(xié)調外界有關方面的關系,做好與政府、銀行、稅務等部門的聯(lián)系。

六、人事管理

1、按照所制定的財務管理系統(tǒng)及控制程序對員工進行業(yè)務培訓。

2、培訓員工對工作的責任感和不斷進取的工作態(tài)度。

3、培訓員工的集體主義協(xié)作精神。

4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時上級領導層提升獎獎懲制度分明,及時處理。

第6篇 星級酒店財務部經理崗位職責

三星級酒店財務部經理崗位職責(四)

崗位名稱:財務部經理

直接上級:總經理

管理對象:核算會計、成本會計、核單員、出納員

具體職責:

1.在總經理的直接領導下,貫徹酒店各項經營方針和規(guī)章制度與領導決策,全面負責財務部的工作;

2.結合酒店的實際情況,擬訂會計核算方法,全面規(guī)范并組織全酒店的經濟核算工作,建立收入、成本費用、固定資產和利潤的核算,保證財務報告的真實性和完整性;

3.加強財務管理,負責編制和執(zhí)行年度財務預算,合理使用資金協(xié)調財務部與其他各部門的工作關系,督導財務預算的實施,為實現(xiàn)酒店經營目標而努力;

4.負責總分類帳的設置,督導檢查各種財務報告的及時性、正確性,按時向總經理呈報會計報表;

5.定期檢查分析酒店的財務狀況、經營成果,使成本、現(xiàn)金流量等都在有效的控制下運作,及時向總經理匯報;

6.根據(jù)有關會計法規(guī)和酒店財務制度對會計人員崗位職責、量化標準,檢查、指導屬下人員的工作,并進行嚴格考核;

7.審核屬下會計人員編制的原始憑證和記帳憑證,使日常的營業(yè)收入等業(yè)務既嚴密又有條理地進行,為會計核算提供準確、可靠的基礎資料;

8.定期或不定期的檢查倉庫管理工作,檢查固定資產和各種物品物料的使用、控制與管理情況;

9.負責組織和安排盤點工作,確保帳帳、帳實相符;

10.檢查督導各營業(yè)部門收銀管理工作,確保資金安全;

11.負責本部門員工業(yè)務培訓、思想教育,加強員工酒店意識,不斷提高員工綜合素質;

12.負責監(jiān)督會計檔案的管理工作,督促本部門員工完整地保管企業(yè)的帳冊、報表、憑證和原始單據(jù)等,做到存檔有記錄,調檔有手續(xù),做好經濟資料的保密工作;

13.負責本部轄區(qū)的消防、治安、衛(wèi)生等管理工作;

14.根據(jù)總經理指示督促本部人員完成上級下達的各項任務。

第7篇 酒店財務部經理崗位職責范例

【崗位說明】全面負責財務部管理工作,監(jiān)督酒店各部門的財務收

支情況,對外聯(lián)系財政、稅務、銀行、保險、外匯等相關機構。

【崗位工作】

1、監(jiān)督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果,保護酒店財產,維護財經紀律。

2、領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制,建立良好的財務工作秩序。

3、通過財務分析,指導開源節(jié)流,提出挖潛措施,積極開辟財源,組織全酒店的經濟核算,對重要經濟事項作出效益評價,參與主要經濟合同的談判,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

4、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算,審查核定計劃外重大收支項目,并負責各項經營計劃的協(xié)調平衡,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進意見。

5、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度,嚴格會計監(jiān)督,支持財務人員依法履行職責。

6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作,建立健全必要的規(guī)章制度,確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。

7、嚴格執(zhí)行國家的外匯管理制度,負責做好外匯管理工作。

8、協(xié)調與酒店各部門的關系,并負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯(lián)系。

9、定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經營管理決策的依據(jù)