第1篇 工程部崗位工作職責要求
工程部的主要工作職責
1、負責制訂小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定;
2、負責新接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;
3、負責查驗用戶裝修報批手續(xù)及審批裝修方案、監(jiān)督裝修方案的實施;
4、負責編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,負責做好與本部門業(yè)務相關(guān)的合同評審;
5、負責小區(qū)內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預算的編制并送有關(guān)部門評審;
6、負責對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進行驗收,負責對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術(shù)審核;
7、負責所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等;
8、配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作;
9、負責配合客服中心物管員派發(fā)的維修施工單;
10、負責小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。
工程部主管的崗位職責
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示,對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:
⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀委及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
⑶現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進度
⑷實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
⑸審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修,把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);當重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時,迅速到達現(xiàn)場組織處理,并及時向管理處經(jīng)理報告;
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗;
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率;
5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓;
7、審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月由技術(shù)資料員整理歸檔;
8、掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案,監(jiān)督外協(xié)施工,驗收施工質(zhì)量。
9、負責小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理,按有關(guān)規(guī)定審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求;
10、及時完成上級交辦的其他工作。
工程部領(lǐng)班崗位職責
1、規(guī)范執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達的各項工作任務;
2、管理好、使用好本班負責范圍的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責任。對管轄設(shè)備要嚴格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好);
3、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,應具有良好的思想作風,工作以身作則,技術(shù)精益求精,協(xié)助主管做好班組管理工作,解決技術(shù)上的疑難問題;
4、做好日常工作安排,做到維修迅速及時,保證質(zhì)量,不留問題;設(shè)備發(fā)生故障時,有效的組織力量搶修,保證小區(qū)內(nèi)的正常運作;
5、做好本班設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,報主管審核。
負責檢修保養(yǎng)計劃實施;
6、做好本班設(shè)備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱;
7、做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總;
8、完成上級交辦的其他工作。
工程部維修工的崗位職責
1、嚴格遵守公司員工守則和各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)班安排,除完成日常維修任務外,有計劃地承擔其它工作任務;
2、努力學習技術(shù),熟練掌握現(xiàn)有電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修;
3、積極協(xié)調(diào)配電工的工作,出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回機房,聽從領(lǐng)班的指揮;
4、招待執(zhí)行所管轄設(shè)備的檢修計劃,按時按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格;
5、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好日夜班的交接班工作;
6、交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗;
7、請假、補休需在一天前報告領(lǐng)班,并由領(lǐng)班安排合適的替班人;
8、搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作;
第2篇 工程部經(jīng)理崗位工作職責
工程部經(jīng)理崗位工作職責
直接領(lǐng)導:項目正、副經(jīng)理
工作監(jiān)督:公司工程部、公司綜合管理部
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責本項目所管轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑、公共設(shè)施、設(shè)備的安全運營及所需維修、養(yǎng)護管理工作。
2、負責制定本部門的各項管理、安全操作制度及應急措施方案。
3、負責對所任職項目部工程維修工作進行有效管理,保證達到物業(yè)《設(shè)備維修養(yǎng)護質(zhì)量標準》,保證所有設(shè)備運行安全、可靠。
4、負責制定本部門年、季、月的設(shè)施、設(shè)備維修、養(yǎng)護計劃,并在獲得項目經(jīng)理及公司工程部門審核批準后,承擔組織實施責任。
5、負責組織項目所有工程質(zhì)量交接及驗收,簽屬交、驗文件,并且承擔相應責任。
6、對發(fā)生的工程設(shè)備故障組織調(diào)查分析及處理,并且制定預防措施,編制相應文件,納入工程工作管理,防止同類故障再次發(fā)生。
7、負責審核本部門的材料采購清單,控制維修成本。
8、負責本部門員工的培訓及考核計劃的制定,獲得公司工程部門及項目經(jīng)理批準后組織實施。
9、負責工程部門職工工作考評,并將評價交物業(yè)服務值班室。
10、完成項目正、副經(jīng)理交辦的其他工作。
第3篇 甲方工程部崗位工作職責
職責一:甲方工程部崗位職責
1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作。
2、工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。
3、負責工程項目和監(jiān)理單位招投標工作。
4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、負責對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。
6、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。
7、負責工程竣工驗收及移交工作。
8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。
職責二:甲方工程部崗位職責
1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設(shè)備供應商的考察評選和招(議)標事宜。
2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設(shè)手續(xù),協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù),并協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系;
3、及時提出各種招標立項計劃、設(shè)計出圖計劃及材料立項計劃,并督促相關(guān)部門完成;
4、組織圖紙會審,提出優(yōu)化和合理化建議,審批各種施工組織設(shè)計、施工方案等;
5、按批準的項目總進度計劃,編制工程實施計劃,組織工程實施,確保工程進度計劃的完成;
6、及時編制甲供材料設(shè)備需求計劃,審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃,并督促相關(guān)部門完成;
7、負責全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工工作,協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,及時處理施工過程出現(xiàn)的問題;
8、按程序嚴格審核辦理設(shè)計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作;
9、負責組織協(xié)調(diào)基礎(chǔ)工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收;工程竣工備案移交工作;
10、負責對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理月報等;
11、編制年度、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會,參與工程造價的動態(tài)管理,負責按工程進度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見,并向上級部門申報;
12、參與組織新材料、新技術(shù)、新工藝的考察、研究及推廣應用;
13、負責工程技術(shù)文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作;
14、負責組織有關(guān)單位向物業(yè)工程移交,協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作;
15、負責做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。
職責三:甲方工程部崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。
3、對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理:審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、工程進度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案;對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
4、負責項目的工程人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
5、對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
6、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
7、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
8、負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認。
11、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖編制,工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。
12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務工作,負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
13、組織竣工驗收及移交。
14、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
職責四:甲方工程部崗位職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、工藝標準及操作規(guī)程。
2、參與招標、投標和評標工作,負責施工現(xiàn)場“三通一平”。負責施工監(jiān)督管理,協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題,組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。
3、組織圖紙會審,嚴把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān),聯(lián)系并辦理設(shè)計變更、材料代用等手續(xù),組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型。
4、安排(督促)工程進度,負責(參加)隱蔽工程驗收,審查施工單位報表并如實上報,(本條括號內(nèi)表示委托監(jiān)理的狀況)。
5、負責辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作。
6、負責向帝斯曼國際中心物業(yè)辦理竣工工程移交手續(xù)。
7、負責收發(fā)往來技術(shù)文件,審查工程技術(shù)資料,對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內(nèi)部各部門間的配合工作,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
第4篇 工程部經(jīng)理工作崗位職責
作為一名工程部經(jīng)理,其崗位職責包括哪些如果你想掌握,請參考以下這篇工程部經(jīng)理崗位職責。
1、接受總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)的領(lǐng)導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。
5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
7、負責協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
第5篇 酒店工程部空調(diào)班工作范圍崗位職責
酒店工程部空調(diào)班工作范圍及崗位職責
(一)空調(diào)班的工作范圍:
1、負責酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運行管理;
2、負責酒店所有空調(diào)、通風設(shè)備的維修保養(yǎng)和檢修;
3、負責酒店冷藏設(shè)備的維護保養(yǎng)和故障檢修,負責所有電冰箱修理;
4、負責酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和故障檢修;
5、負責空調(diào)、冷藏設(shè)備、電機及控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。
(二)空調(diào)班的崗位職責:
1、堅守崗位,服從指揮,對上級安排的工作按時努力完成;
2、嚴格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,維修前報告運行值班長,檢查完畢要報告值班長設(shè)備維修后狀況,同時在檔案做好記錄;
3、發(fā)生故障時,積極搶修應急,故障未處理完畢不得下班;
4、嚴格遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度,維修要迅速、及時、維修完畢及時返回班組待令;
5、認真學習專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準確,維修快捷;
6、維修人員違反制度,拖延時間,修理質(zhì)量低劣,造成影響營業(yè)或損壞設(shè)備,追究當事者責任。
第6篇 工程部副經(jīng)理質(zhì)量科長工作崗位職責
1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好本部門的各項管理工作,對管理中存在的問題提出解決辦法或建議。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查督促各項工作的落實。
3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好績效考核管理以及其它行政事務的管理工作。
4、協(xié)助做好工程部員工的業(yè)績考評,并對獎罰提出意見。
5、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責,負責本專業(yè)的技術(shù)決策。
6、協(xié)助經(jīng)理做好本部與其它部門之間的協(xié)調(diào)工作。
7、當經(jīng)理不在崗時,暫時負責本部的工作。
8、辦理好領(lǐng)導交辦的其他事項。
第7篇 工程部主任工程師工作崗位職責
直接上級:工程部經(jīng)理
直接下級:工程技術(shù)主管、信息技術(shù)主管、秘書
聯(lián)系部門:各部門
崗位職責:
a.掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案,發(fā)現(xiàn)情況及時組織人員解決處理。
b.重要設(shè)備發(fā)生故障影響正常營業(yè)時,要組織人員立即進行現(xiàn)場處理。
c.督促和檢查工程部下屬各專業(yè)維修保養(yǎng)計劃的具體實施及完成情況。
d.督導和檢查各專業(yè)應按期完成的設(shè)備維護保養(yǎng),故障處理及零部件更換和記錄。
e.了解大廈各項設(shè)施、設(shè)備改造情況,收集整理工程竣工圖紙。
g.對新添置的設(shè)備設(shè)施及時建立設(shè)備卡,并將有關(guān)技術(shù)資料進行整理歸檔。
h.負責設(shè)備檔案的保管,嚴格借閱制度,防止圖紙資料遺失或損害。
i.節(jié)約能源,杜絕浪費現(xiàn)象,考核各專業(yè)單位成本核算及消耗定額,力求降低成本。
j.每年10月15日前制訂出下年度設(shè)備檢修計劃。
k.每年10月15日前制定出下年度工程運行設(shè)備的更新改造計劃,并根據(jù)計劃預算下年度更新改造費用。
l.掌握大廈系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備安全運行;定時巡視主要設(shè)備運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應立即作出正確判斷,并采取有效措施加以解決。
m.做好值班記錄,審核機器設(shè)備運行報表,完成報修單的登記、編號和分配工作,掌握運作過程,檢查核實每個班次的維修單完成情況。
n.負責智能大廈技術(shù)的總體協(xié)調(diào)工作,負責與法院方協(xié)調(diào)技術(shù)工作。組織對高新技術(shù)的學習、研討、交流和講解。掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術(shù),不斷改造和完善本系統(tǒng),對本系統(tǒng)的改造工程參與設(shè)計,監(jiān)督施工,質(zhì)量整改。在工程部經(jīng)理不在時,代行管理。
o.執(zhí)行部門經(jīng)理的指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)劃及員工守則,堅持周而復始地設(shè)備維修保養(yǎng)制,按三干凈:設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標準嚴格檢查,督導下屬。
第8篇 工程部主管崗位工作職責
工程部主管崗位職責一:
1.負責商場設(shè)備的維護及保養(yǎng)計劃的制定;
2.定時保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開機和關(guān)機作業(yè);
3.每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報;
4.初審保養(yǎng)合約,送店長審核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執(zhí)行新進員工培訓和輔導;
7.指導相關(guān)部門人員機器設(shè)備操作訓練。
工程部主管崗位職責二:
第一條 為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標,特制訂本職責。
第二條 工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,主要負責對工程全過程的施工進行組織管理,通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
第四條 積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務,對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。
第五條 對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。
第六條 按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項目經(jīng)理組成項目部。
第七條 按照公司要求及項目內(nèi)容配合預算部組織競標確定施工隊伍。
第九條 檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況,檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。
第十條 審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。
第十一條 監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。
第十二條 指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十三條 指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
第十四條 組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。
第十五條 參加工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。
第十六條 妥善處理項目部的解體,進行人員重新調(diào)配。
第十七條 組織好工程保修及客戶回訪工作。
第十八條 樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十九條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務工作。
第二十條 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責三:
(1)對管理處經(jīng)理直接負責,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務,主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負有全面的管理責任,要求每天作如下檢查:
①主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。
④實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正設(shè)施。
⑤審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。
(2)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。
(3)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。
(4)負責制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工 作標準,督導下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率。
(5)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三 干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
(6)針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓。
(7)審核下屬員工考勤,做好技術(shù)檔案管理工作,督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(8)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術(shù),改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。
(9)負責裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部主管崗位職責四:
1、 熱愛自己的工作,遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、 為公司不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍,突破企業(yè)現(xiàn)有水平,使之向更高水平提升;消除企業(yè)各種浪費,提高效率,降低成本,讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益。
3、 管理就是改善,改善就是管理,推動現(xiàn)有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中,不斷提升自己的管理水平,為企業(yè)組建一流的管理團隊,我的理念是“沒有最好,只有更好”。
4、 對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、改進和創(chuàng)新,達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。
5、 制定標準工時,有效控制人工成本,同時分析及改進生產(chǎn)線平衡,優(yōu)化員工配置。在流水正常后,與生產(chǎn)部門、品控部門協(xié)調(diào)好工時、工序,簽字后及時上交財務,并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
6、 計價數(shù)據(jù)庫的建立、維護、物料損耗分析及改進。
7、 改進激勵方案,運作流程和運作模式,動作改善及方法創(chuàng)新。
8、 設(shè)備投資方案的設(shè)計和成本效益分析,生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進。
9、 帶領(lǐng)所屬團隊的每個成員成為企業(yè)最佳工作系統(tǒng)的設(shè)計者。決策者和各級管理者的助手,是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門與部門、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調(diào)人,同時,區(qū)別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨立和具體業(yè)務的專業(yè)工程,敢于和善于提出新見解、新思路,并能夠及時接受、倡導,推進暫時一般人尚難接受或還未意識到的一定部門或崗位職責的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設(shè)備、新思想、新策略的高參革新者。
10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作,使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓、提高各級管理人員的素質(zhì),解決日常生產(chǎn)過程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問題,提高工作效益。
12、協(xié)調(diào)技術(shù)部、制版員、樣衣工,解決在打樣過程中特別繁瑣、無法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝,在第一時間提出修改方案,保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。
13、新產(chǎn)品投產(chǎn),根據(jù)自身經(jīng)驗,結(jié)合樣衣制作過程中的工藝難點、面料特征、制作過程對品質(zhì)造成影響等因素,負責在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書,與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
工程部主管崗位職責五:
1、在管理處主任的直接領(lǐng)導下,負責小區(qū)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作。
2、對小區(qū)機電設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維修進行技術(shù)指導、檢查和監(jiān)督。
3、熟悉各小區(qū)機電設(shè)備的性能和使用狀況,掌握技術(shù)管理中的難點、重點。
4、審核運行報表,掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、提出有效的節(jié)能措施。
5、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差,及時糾正。
6、巡查設(shè)備運行技術(shù)狀,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。對重大故障,立即報告上級領(lǐng)導并組織力量及時處理。
7、監(jiān)督檢查維修工程、增改工程的質(zhì)量與進度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設(shè)施、設(shè)備、房屋本體的年、季、月維修保養(yǎng)計劃,并負責檢查、監(jiān)督。有計劃、定期組織機電人員進行技術(shù)培訓。
9、根據(jù)每月檢查情況對管理處機電設(shè)備管理工作效果進行考評。
10、完成主任交辦的其他任務。
第9篇 工程部長工作崗位職責
一、熟悉招標文件、設(shè)計文件和監(jiān)理規(guī)程,檢查國家規(guī)范、行業(yè)標準執(zhí)行情況;
二、參與施工方案的研討、編制、報批,并檢查監(jiān)督實施情況;
三、參加施工現(xiàn)場考評,參加工程質(zhì)量評定,參加工程交、竣工驗收;
四、參與不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故等的調(diào)查處理及糾正跟蹤;
五、搜集、整理、匯總施工技術(shù)資料;
六、填寫施工日志,搜集匯編分項施工技術(shù)總結(jié);
七、編寫周、月、季生產(chǎn)形象進度計劃,統(tǒng)計、總結(jié)完成情況并上報;
八、積極配合各部室需要辦理的工作;
九、完成領(lǐng)導臨時交辦的任務。
第10篇 工程部機修班工作范圍及崗位職責
(一)機修班工作范圍：
1、負責酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及設(shè)備保養(yǎng)維修；
2、負責酒店所有衛(wèi)生間潔具、五金構(gòu)件維修保養(yǎng)；
3、負責酒店洗滌機械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機械設(shè)備、各餐廳廚房機械設(shè)備的維修保養(yǎng)；
4、負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng)；
5、負責酒店所有手推車、門地彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件修理；
6、負責風、電焊施工及機加工件、五金構(gòu)件的加工制造。
(二)機修工崗位職責：
1、堅守崗位，服從指揮，對領(lǐng)導安排工作負責，當班時間不可擅離職守；
2、嚴格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量，按時完成任務；
3、接到維修通知要迅速及時到位，維修完成立即返回班組待令；
4、水系統(tǒng)巡檢工要按巡檢制度規(guī)定時間和巡檢路線認真巡檢，并做運行記錄。發(fā)現(xiàn)問題，立即報告工程師；
5、認真學習專業(yè)知識，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況，做到判斷故障準確，維修快捷；
6、維修人員違反制度，拖延時間或修理質(zhì)量低劣，造成影響營業(yè)或損壞設(shè)備，追究當事者責任。
第11篇 物業(yè)工程部主管工作崗位職責
工程部主管在經(jīng)理領(lǐng)導下工作,負責主管電力、消防、給排水、通訊對講、土木維修、裝修工程、公共設(shè)施、設(shè)備等系統(tǒng)事宜的維修保養(yǎng)和管理工作,具有極其重大的責任,關(guān)系到醫(yī)院正常工作的開展,因此必須絕對負責,嚴格履行下列職責:
1、具有全面的技術(shù)知識,具備良好的思想品德,具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,具備健康的身體素質(zhì)。
2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場,巡查各種設(shè)備的運行技術(shù)狀況,對所有設(shè)備狀況,要心中有數(shù)。
3、審定修改各班組工作計劃,檢查落實設(shè)備保養(yǎng)措施,監(jiān)督其實施。
4、負責制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計劃,制定工作標準,準確分工,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。
5、及時組織人力、物力對發(fā)生故障的設(shè)備進行搶修,并及時向上級報告。
6、認真貫徹落實'崗位責任制',督導下屬員工嚴格執(zhí)行'操作規(guī)程'。
7、督導下屬做到'三干凈':設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;'四不漏':不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。'
8、深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務水平的培訓、培養(yǎng)員工團結(jié)協(xié)作,精益求精的企業(yè)責任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊伍。
9、及時收集匯報顧客意見和建議。
10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作,提出合理化建議。
第12篇 工程部水暖工工作崗位職責
1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務。
2、熟知管理項目水暖管路的布置和分布情況,掌握主要控制閘閥的具體位置,以利于維修、維護工作的快速、準確進行。
3、對主要閘閥做好日常維護和檢查工作,并做好記錄。
4、接到報修任務時及時趕赴現(xiàn)場,及時維修、填寫維修記錄,并及時復命。
5、管路、管件維修好后,及時通知相關(guān)部門,保持現(xiàn)場環(huán)境整潔。
6、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務操作技能。
7、妥善保管維修用具、丟失、損壞時將根據(jù)情況承擔相關(guān)責任。
8、定期向工程部高級技工述職。
9、完成工程部高級技工交辦的其它工作任務。
