第1篇 工程領(lǐng)班崗位工作職責(zé)
1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對(duì)本班范圍內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)問題及設(shè)備狀況，向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的情況，發(fā)現(xiàn)事故征兆及時(shí)進(jìn)行處理、并向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理使用好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行是領(lǐng)班的首要責(zé)任。
3.管理好本班使用的工具及儀表，使其經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確的狀態(tài)。
4.領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人，是班組的骨干，應(yīng)在工作上以身作則，技術(shù)上精益求精，做好班組管理工作，配合主管解決技術(shù)上的疑難問題。
5.做好日常工作安排，做到維修迅速及時(shí)，保證質(zhì)量，設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，有效地組織力量搶修。
6.負(fù)責(zé)起草本班組設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃報(bào)主管審核，并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)做好各種運(yùn)行記錄。
7.協(xié)助主管檢查業(yè)戶、租戶裝修工程。
8.團(tuán)結(jié)互助，搞好與其他班組的工作關(guān)系，不斷提出本班組的合理化建議。
9.做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案。巡查記錄、運(yùn)行記錄、設(shè)備維修、故障排除、更換零部件等情況應(yīng)清楚地填入班組檔案后定期交主管審閱。
第2篇 物業(yè)公司工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班所管設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,嚴(yán)格做到'三干凈、四不漏、五良好'。所謂'三干凈'指的是設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;'四不漏'指的是不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;'五良好'指的是使用性能良好,密封良好,潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好;
2、以身作則,帶領(lǐng)并督促全班員工嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,操作規(guī)程、員工守則及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
3、負(fù)責(zé)本班的日常工作安排、高速做好各項(xiàng)記錄并匯總,定期交上級(jí)主管審閱;
4、負(fù)責(zé)制定本班設(shè)備聽檢修計(jì)劃和備件計(jì)劃,報(bào)值班主任審核后組織落實(shí),落實(shí)中出現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并給出調(diào)整意見;
第3篇 d酒店工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
酒店工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
3.1 及時(shí)完成主管交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持執(zhí)行崗位職責(zé),操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度;
3.2 負(fù)責(zé)按部門計(jì)劃要求制定本班組維修保養(yǎng)計(jì)劃,備品備件計(jì)劃,管好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài);
3.3 負(fù)責(zé)落實(shí)酒店的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程,發(fā)動(dòng)班組人員參與管理,組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理技術(shù)知識(shí);
3.4 負(fù)責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的節(jié)能管理和技術(shù)狀態(tài)管理,按質(zhì)按時(shí)完成各種工作報(bào)表和記錄,為酒店統(tǒng)計(jì)核算提供資料;
3.5 負(fù)責(zé)本班員工的思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
第4篇 工程領(lǐng)班崗位工作職責(zé)范例
1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,對(duì)本班范圍內(nèi)出現(xiàn)的技術(shù)問題及設(shè)備狀況,向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的情況,發(fā)現(xiàn)事故征兆及時(shí)進(jìn)行處理、并向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)完成經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.管理使用好本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行是領(lǐng)班的首要責(zé)任。
3.管理好本班使用的工具及儀表,使其經(jīng)常處于良好及準(zhǔn)確的狀態(tài)。
4.領(lǐng)班是一班人在工作上、技術(shù)上的帶頭人,是班組的骨干,應(yīng)在工作上以身作則,技術(shù)上精益求精,做好班組管理工作,配合主管解決技術(shù)上的疑難問題。
5.做好日常工作安排,做到維修迅速及時(shí),保證質(zhì)量,設(shè)備發(fā)生故障時(shí),有效地組織力量搶修。
6.負(fù)責(zé)起草本班組設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計(jì)劃和備品備件計(jì)劃報(bào)主管審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)做好各種運(yùn)行記錄。
7.協(xié)助主管檢查業(yè)戶、租戶裝修工程。
8.團(tuán)結(jié)互助,搞好與其他班組的工作關(guān)系,不斷提出本班組的合理化建議。
9.做好本班組設(shè)備的技術(shù)檔案。巡查記錄、運(yùn)行記錄、設(shè)備維修、故障排除、更換零部件等情況應(yīng)清楚地填入班組檔案后定期交主管審閱。
第5篇 物業(yè)公司工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
物業(yè)公司項(xiàng)目工程領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)值班、運(yùn)行維護(hù)和員工的管理工作;
2、根據(jù)部門經(jīng)理對(duì)值班安排的總體要求,安排員工工作班次;
3、負(fù)責(zé)員工的內(nèi)部管理與協(xié)調(diào)工作;
4、有權(quán)對(duì)員工的獎(jiǎng)懲提出建議;
5、負(fù)責(zé)工具保管和材料領(lǐng)用的審核;
6、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);
7、對(duì)工作場(chǎng)地的文明環(huán)境負(fù)責(zé)
第6篇 工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)要求
工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)
職務(wù):工程部運(yùn)行領(lǐng)班
呈報(bào)上級(jí):工程部經(jīng)理及副經(jīng)理
指導(dǎo)下級(jí):工程部高壓及制冷運(yùn)行工
2.2.1在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理運(yùn)行班的日常工作,保證本大廈電氣設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)行;
2.2.2負(fù)責(zé)制訂運(yùn)行班員工的安全教育和技術(shù)指導(dǎo),并且定期對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn);
2.2.3定期對(duì)下屬員工進(jìn)行考評(píng),監(jiān)督其工作表現(xiàn);
2.2.4負(fù)責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類;
2.2.5每天檢查分析本大廈各設(shè)備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機(jī)、環(huán)保、中央空調(diào))的運(yùn)行情況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)于重大問題及時(shí)報(bào)告工程部主任;
2.2.6安排跟進(jìn)各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量,定期對(duì)各外委保養(yǎng)單位的工作進(jìn)行評(píng)估;
2.2.7 每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報(bào)表:
2.2.7.1 用電報(bào)表
2.2.7.2 用水報(bào)表
2.2.7.3 用柴油報(bào)表
2.2.7.4 設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表
2.2.7.5 同期對(duì)照表(水、電、中央空調(diào))
2.2.7.6 外判保養(yǎng)項(xiàng)目情況表
2.2.8 檢查運(yùn)行班交班本,對(duì)各設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析指導(dǎo),并且采取有效的措施給予處理;
2.2.9 負(fù)責(zé)編制運(yùn)行班的年、月、周工作計(jì)劃報(bào)工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.2.10 全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設(shè)備系統(tǒng)保持在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的狀態(tài)下運(yùn)行,并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;
2.2.11 完成上級(jí)交辦的其他工作。
第7篇 zz物業(yè)工程部土建領(lǐng)班崗位職責(zé)
物業(yè)工程部土建領(lǐng)班崗位職責(zé)
1.忠于公司,自覺維護(hù)公司的利益、形象、聲譽(yù),認(rèn)真貫徹**公司企業(yè)精神和工作作風(fēng)。
2.遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
3.認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則。
4.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,做到'事事有著落、件件有回音'。
5.負(fù)責(zé)督促公共設(shè)施的維修工作。
6.負(fù)責(zé)制定、實(shí)施公共設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃。
7.負(fù)責(zé)巡查公共區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理。
8.當(dāng)設(shè)備設(shè)施檢修(維修)時(shí),需停水、停電等情況下,應(yīng)遵照相應(yīng)的程序執(zhí)行。
9.新建樓宇公共設(shè)施工程質(zhì)量跟進(jìn)。
10.每周對(duì)各維修點(diǎn)、裝修點(diǎn)巡查兩次以上,并作巡查記錄。
11.落實(shí)當(dāng)天開工的維修項(xiàng)目及工作要點(diǎn),處置當(dāng)天的緊急維修項(xiàng)目。當(dāng)天的維修、裝修驗(yàn)收、協(xié)調(diào)重點(diǎn)戶。
12.負(fù)責(zé)每月按時(shí)提交所有本專業(yè)下個(gè)月所需的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;負(fù)責(zé)按時(shí)提交設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃、資金預(yù)算、工作總結(jié)、計(jì)劃、運(yùn)行排班表等相關(guān)文件。
13.負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
14.組織本部門人員參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高各技術(shù)人員的工作技能及業(yè)務(wù)水平。
15.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本。
16.負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)單位及部門的協(xié)調(diào)工作,積極配合公司內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第8篇 酒店工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé)與任職條件
酒店物業(yè)工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé)與任職條件
直接上級(jí):物業(yè)工程部主管 直接下級(jí):機(jī)修工、水工、萬能工、弱電工、電工
崗位職責(zé):
1、在物業(yè)工程部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)酒店水、電、暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),主持工程維修的日常工作,督導(dǎo)各工種完成當(dāng)班的工作。
2、編制各班組輪作表,保證各班運(yùn)行正常;每天提前整理好前一天班次的各類報(bào)表和工作記錄,供經(jīng)理及時(shí)審閱;每月月初收集上報(bào)本部門的上月考勤,統(tǒng)計(jì)部門員工調(diào)休天數(shù)。
3、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時(shí)檢查所轄范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場(chǎng)地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤(rùn)滑良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。
5、對(duì)電視系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、保安系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等弱電熟悉,常見故障排查有經(jīng)驗(yàn);對(duì)照明燈具及照明控制開關(guān)執(zhí)行巡視、巡檢制度;合理調(diào)配好供電、電梯的運(yùn)行及安排好電修值班,在保證服務(wù)水準(zhǔn)的前提下,盡力節(jié)能;制定廚房設(shè)備、清掃設(shè)備的操作規(guī)程、日常保養(yǎng),負(fù)責(zé)對(duì)使用人員的培訓(xùn);當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時(shí),要迅速組織處理,并及時(shí)向經(jīng)理、綜合主管匯報(bào)。
6、對(duì)酒店改造工程、外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度;督促執(zhí)行壓力容器、計(jì)量?jī)x表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報(bào)檢工作;對(duì)酒店的各種大型活動(dòng),如新聞發(fā)布會(huì)等大型會(huì)議,要提前進(jìn)入工作場(chǎng)所,確保弱電系統(tǒng)不發(fā)生差錯(cuò)。
7、參加部門例會(huì),分析各班組人員思想狀態(tài),定期提出工作重點(diǎn)及改進(jìn)意見,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領(lǐng)發(fā)維修人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項(xiàng)費(fèi)用,領(lǐng)發(fā)工程組辦公用品和物資。
8、監(jiān)督檢查各班組的出勤情況和儀表儀容;了解當(dāng)天各部門所需維修情況,分派各工種的工作任務(wù),做好對(duì)維修工作的檢查。
9、經(jīng)常巡視酒店的各大型、重要部位設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,掌握使用動(dòng)態(tài),及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào);負(fù)責(zé)酒店與工程相關(guān)的各種證照的辦理、審驗(yàn)工作
10、認(rèn)真做好班組人員的考核工作,如技術(shù)考核、出勤考核、執(zhí)行《員工手冊(cè)》的考核,并提出獎(jiǎng)罰建議;發(fā)現(xiàn)并排除各類事故苗頭,如遇疑難及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。
11、完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
任職條件:
1、工作認(rèn)真、勤懇、細(xì)心,熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,溝通、協(xié)作能力強(qiáng),對(duì)工作一絲不茍,任勞任怨。
2、具有配電、鍋爐等系統(tǒng)設(shè)備的操作維護(hù)、管理知識(shí),對(duì)機(jī)械原理、機(jī)械配合、材質(zhì)、材料、焊接、膠粘等技術(shù)熟練。
3、對(duì)酒店機(jī)電工程設(shè)備、建筑設(shè)施等的布局、功能有較深的了解,具有較強(qiáng)的綜合分析、判斷能力和應(yīng)急能力,具有協(xié)調(diào)運(yùn)行班組人員關(guān)系、合理調(diào)配人力和一定的組織管理能力。
4、具有中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷,從事設(shè)備管理工作5年以上。
5、身體健康,精力充沛。
第9篇 工程部給排水領(lǐng)班天然氣領(lǐng)班空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)
工程部給排水領(lǐng)班、天然氣領(lǐng)班、空調(diào)領(lǐng)班崗位職責(zé)
【管理層級(jí)關(guān)系】
直接上級(jí): 設(shè)備維修主管兼業(yè)務(wù)調(diào)度
直接下級(jí): 管道維修、天然氣維修、空調(diào)維修員工
【技能要求】
1.基本素質(zhì):工作踏實(shí)、一絲不茍,精益求精。具有上下溝通能力,善于督導(dǎo)部屬員工的工作。
2.自然條件:身體健康、年齡25歲以上。
3.文化程度:具有中等技術(shù)專業(yè)或同等學(xué)歷。
4.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
5.特殊要求:具有豐富的專業(yè)知識(shí),能協(xié)助、指導(dǎo)員工工作。
【崗位職責(zé)】
1.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.在督導(dǎo)的指導(dǎo)下,制定本專業(yè)的維修工作交接班制度。
3.帶領(lǐng)本專業(yè)員工完成各項(xiàng)維修工作,并對(duì)員工的工作態(tài)度及工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
4.每月制定本專業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃,編寫月報(bào),呈報(bào)督導(dǎo)。
5.對(duì)維修工作中所需的配件,材料嚴(yán)格控制,避免浪費(fèi)。
6.按規(guī)定參加日常及節(jié)假日值班。
【工作標(biāo)準(zhǔn)】
1.合理安排部門下達(dá)的工作任務(wù),做到有計(jì)劃、有要求、有檢查。
2.協(xié)調(diào)本專業(yè)員工與其它員工之間的工作關(guān)系。
3.解決工作中發(fā)生的一般問題,并及時(shí)上報(bào)。
4.協(xié)助督導(dǎo)工作,科學(xué)管理,積極地提出合理化建議。
5.關(guān)心下屬員工的學(xué)習(xí)和生活。
第10篇 工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé)要求
工程部維修領(lǐng)班崗位職責(zé)
職務(wù):工程部維修領(lǐng)班
呈報(bào)上級(jí):工程部經(jīng)理及副經(jīng)理
指導(dǎo)下級(jí):工程部維修電工、弱電工、電梯工
2.3.1 在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理維修班的日常工作和所屬設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作;
2.3.2 負(fù)責(zé)本大廈二次裝修的審核、監(jiān)管,并聯(lián)系相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù),確保按規(guī)定裝修;
2.3.3 跟進(jìn)遺留工程,協(xié)調(diào)與監(jiān)理公司建筑施工隊(duì)的關(guān)系,解決遺漏問題;
2.3.4 督促下屬按公司服務(wù)承諾及規(guī)定,在限定時(shí)間內(nèi)完成維修工作;
2.3.5 編制年、月、日維修、保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)工程部經(jīng)理審核,按審核后的維修、保養(yǎng)計(jì)劃安排、落實(shí)及跟進(jìn)定期維修保養(yǎng)工作;
2.3.6 準(zhǔn)備好所有安全設(shè)備和搶救措施,以防緊急情況;
2.3.7 進(jìn)行整棟大廈消防智能化設(shè)施的檢查和安排必要的定期保養(yǎng)和緊急維修工作,簽發(fā)維修及緊急任務(wù)單;
2.3.8 負(fù)責(zé)本大廈維修保養(yǎng)用料計(jì)劃的編制和維修用料的監(jiān)控工作,定期對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng);
2.3.9 需對(duì)本大廈給排水系統(tǒng)、區(qū)域做經(jīng)常性巡視、檢查,以確保運(yùn)行正常;
2.3.10 開展有償服務(wù);
2.3.11 定期對(duì)下屬員工進(jìn)行考評(píng),監(jiān)督其工作表現(xiàn);
2.3.12 每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報(bào)表:
2.3.12.1工程維修單統(tǒng)計(jì)
2.3.12.2工程維修用料統(tǒng)計(jì)
2.3.12.3工程維修用料備料計(jì)劃
2.3.13 完成上級(jí)交辦的其它工作。
第11篇 小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)與素質(zhì)要求
小區(qū)物業(yè)工程部領(lǐng)班崗位職責(zé)及素質(zhì)要求
1領(lǐng)班崗位職責(zé)
1.1在工程主管的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助工程主管做好設(shè)備設(shè)施的管理工作和部門的日常管理工作。
1.2以身作則,帶領(lǐng)并督促所屬員工嚴(yán)格遵守員工守則、崗位制度、操作規(guī)程及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),
1.3對(duì)所管轄的保障其完好性,制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的年度、季度、月度檢修和維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢修和保養(yǎng)程序標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)工程部主管。
1.4審閱每日的運(yùn)行報(bào)表和工作日志,及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,工程備品備件庫(kù)存量計(jì)劃。
1.5組織落實(shí)所制定的各項(xiàng)設(shè)備檢修和維修保養(yǎng)計(jì)劃,做到現(xiàn)場(chǎng)維修迅速及時(shí),保證維修質(zhì)量。
1.6對(duì)所轄設(shè)備系統(tǒng)的更新、改造和新增設(shè)備的項(xiàng)目方案進(jìn)行可行性研究、提出合理的建議,參與組織施工、驗(yàn)收和調(diào)試。
1.7負(fù)責(zé)所屬班組的日常工作的安排、調(diào)整,做好各項(xiàng)記錄并匯報(bào),定期上交主管審閱。
1.8負(fù)責(zé)房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收交接工作。
1.9房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作,為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。
1.10與業(yè)主保持溝通,建立良好關(guān)系,及時(shí)完成業(yè)主的報(bào)修申請(qǐng)。
1.11負(fù)責(zé)所屬班組的日常安全管理,落實(shí)相關(guān)安全保衛(wèi)計(jì)劃和實(shí)施。
1.12組織督導(dǎo)所屬員工的技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),交流工作經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)意識(shí)、檢修維保的技術(shù)能力。
2領(lǐng)班素質(zhì)要求
2.1具有中專學(xué)歷或同等文化程度,取得等級(jí)技工職稱,并有相關(guān)專業(yè)的操作維修證書。
2.2從事機(jī)電設(shè)備維修管理工作3年以上,能獨(dú)立分析設(shè)備故障原因獨(dú)立完成相關(guān)專業(yè)設(shè)備的分解組合。受過物業(yè)管理課程培訓(xùn)。
2.3最佳年齡:30~45周歲。
第12篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)
項(xiàng)目物業(yè)工程部設(shè)備領(lǐng)班崗位職責(zé)
直接上級(jí):設(shè)備主管
督導(dǎo)下級(jí):本專業(yè)員工
1、在設(shè)備主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的保養(yǎng),維修工作;
2、帶領(lǐng)本小組按質(zhì)、按量、按時(shí)地完成工程部規(guī)定及安排的各項(xiàng)工作;
3、執(zhí)行各專業(yè)保養(yǎng)計(jì)劃巡檢所轄范圍內(nèi)的設(shè)備情況,及時(shí)處理和解決發(fā)現(xiàn)的問題,遇有較大問題,及時(shí)向主管匯報(bào);
4、做好設(shè)備專業(yè)的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)、配合其他班組的工作;
5、負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)的工具管理和工具保養(yǎng)工作;
6、按時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄表格,定期交主管審閱;
7、負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)的組織與教育工作;
8、工作中以身作則,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
