第1篇 車間主任崗位工作職責
目的:建立車間主任的工作范圍和標準,明確其職責。
范圍:適用于車間主任。
工作職責:車間主任負責執(zhí)行,并對本工作職責負責,制造部經(jīng)理監(jiān)督、考核評估。
規(guī)程:
1. 在生產(chǎn)副總和制造部經(jīng)理的領導下,按照公司下達的生產(chǎn)指令,負責固體制劑車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合管理,防止出現(xiàn)停工待料,達到優(yōu)質(zhì)、均衡、高效、低耗、文明生產(chǎn)。
2. 貫徹執(zhí)行《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》,建立、健全車間的管理制度和車間質(zhì)量管理網(wǎng),搞好班組建設與班組管理,提高車間管理水平。確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)安全。
3. 負責車間與其它部門的協(xié)調(diào)工作,檢查與考核車間各項管理工作成效,保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務和各項技術經(jīng)濟指標。
4. 每周召開車間生產(chǎn)調(diào)度例會:匯集和分析產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況,總結經(jīng)驗,解決問題,提出改進措施;宣傳、貫徹落實公司例會精神。
5. 負責審核批生產(chǎn)記錄以及相關記錄,制訂車間所負責的驗證及再驗證工作計劃及實施細則。
6. 負責車間生產(chǎn)技術攻關課題,組織攻關試驗和技術改進,提高車間工藝、技術、裝備水平。加強生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。
7. 加強生產(chǎn)過程中各類物料管理,降低生產(chǎn)成本,制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間獎勵方案,做到公平公正。
8. 負責對車間新進設備、模具的驗收和相應驗收的交接記錄。
9. 根據(jù)自查管理文件要求,定期組織車間人員對廠房、設備以及管理規(guī)范和操作要求的執(zhí)行情況進行自查,對檢查出的缺陷進行整改。
10. 負責組織并對車間員工進行gmp、崗位操作技能等培訓,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第2篇 動力車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第3篇 車間副主任崗位職責內(nèi)容
1.協(xié)助車間主任做好車間的各項工作,
2.車間主任不在時,行使車間主任職責。
3.負責或參與制定、修改本車間有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術規(guī)程和安全應急救援預案等各項管理制度,并檢查車間執(zhí)行情況。
4.負責制定車間員工生產(chǎn)考核方案,并負責車間員工的生產(chǎn)考核工作,并建立相應的考核臺帳。
5.制定車間員工月記考核方案,并負責車間員工月記考核工作,并建立相應的考核臺帳。
6.負責車間設備管理工作,建立設備臺帳,制定大、中、小維修計劃,并督促車間員工按有關規(guī)定做好設備日常維護與保養(yǎng)。
7.負責車間員工的勞動紀律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并建立相應考核臺帳。
8.負責車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
9.協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關鍵重點技術問題,保證生產(chǎn)任務順利完成。
10.協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。
11.定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,匯報本部門工作,反映基層意見,并及時準確地向下傳達會議精神,按時完成會議布置的各項工作。
12.主持車間班組長會,總結車間各方面工作,指出缺點和不足,提出改進計劃,安排下周工作。
13.參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作,負責統(tǒng)計、分析,并上報有關職能部門。
14.完成上級部門交辦的其它工作。
第4篇 包裝車間主任崗位工作職責
包裝車間主任是本車間的主要負責人,在班組長配合下對車間進行全面管理,車間主任對本部門經(jīng)理和總經(jīng)理負責,具體職責如下:
一、根據(jù)生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。
二、開好班前會,加強對員工安全、品質(zhì)、操作規(guī)程的教育培訓。
三、做好新進員工的制度、行為規(guī)范、崗前的教育培訓及技能培訓。
四、對人員實行定崗、定位、定員,調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,做好節(jié)能降耗。
五、嚴格控制冷卻槽的溫度,產(chǎn)品進入冷卻槽,必須達到工藝標準,方可鋪盤。有要求進行巴氏消毒的產(chǎn)品必須提早放水、燒好。
六、做好巴氏消毒、冷卻槽使用前后的清潔衛(wèi)生。
七、定期對白盤進行清潔。
八、做好當日鋪盤數(shù)量和分裝數(shù)量的復核工作。
九、合理安排好速凍庫的擺放,庫溫必須達到零下26℃方可包裝。
十、根據(jù)裝箱要求,按標準裝箱,包裝時必須做到每扎、每箱的數(shù)量準確無誤。
十一、下班前做好本車間安全、衛(wèi)生檢查,關好水、電,鎖好門窗。
十二、做好速凍庫巡檢,保證速凍庫的運轉,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋解決。
十三、做到誠實、本分,嚴守公司機密。
十四、加強7s(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)、節(jié)約)現(xiàn)場管理。
十五、車間各類報表、數(shù)據(jù)的匯總和初審。
十六、完成公司或生產(chǎn)部下達的其它任務。
第5篇 屠宰車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第6篇 包裝車間主任崗位職責
包裝經(jīng)理/車間主任 1.大專以上學歷
2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗,至少3年以上的主管經(jīng)驗
3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮
1.大專以上學歷
2.5~8年從業(yè)經(jīng)驗,至少3年以上的主管經(jīng)驗
3.在著名化妝品公司任職過優(yōu)先考慮
第7篇 數(shù)控車間主任崗位職責
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
5、負責加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
第8篇 機工車間主任-崗位職責
每一個工作人員都需要根據(jù)公司所規(guī)定的崗位職責來進行日常操作,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的機工車間主任崗位職責,請閱讀下文,僅供參考。
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;
4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
9、領導車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通.
網(wǎng)絡管理員崗位職責
第9篇 車間主任助理崗位工作職責
1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進度。
2、負責工人定期培訓、物料出入庫管理和報表單據(jù)制作等。
3、監(jiān)督日常工藝過程,控制產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)生問題積極解決、反饋。
第10篇 生產(chǎn)車間主任的崗位職責內(nèi)容
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領導匯報生產(chǎn)任務情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。
13、對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
第11篇 轉爐車間主任崗位職責要求
1、貫徹執(zhí)行好煉鋼廠下達的各項工作任務,抓好車間的管理工作。
2、負責組織員工貫徹執(zhí)行好公司的質(zhì)量方針和目標,樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想。
3、配合調(diào)度科做好生產(chǎn)組織,有計劃的完成生產(chǎn)任務。
4、積極配合技術科做好新品種的開發(fā)及生產(chǎn)。
5、加強對車間全體員工崗位技能的培訓工作。
6、把提質(zhì)降耗工作落實到實處。
7、加強對員工的安全教育工作,做到周周開展安全活動,徹底消除安全隱患。
8、對車間發(fā)生的各種事故做到及時處理、及時上報。
9、時刻掌握好全員的思想動態(tài),有效的做好員工的思想工作。
10、做好現(xiàn)場管理,做到文明生產(chǎn)。
第12篇 檢修車間主任崗位hse職責內(nèi)容
1 對車間的健康、安全、環(huán)保和防火工作負全面領導責任。負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關hse的政策、法令和法規(guī)。
2 檢查和考核同級副職的hse職責落實情況。
3 把hse工作納入重要議事日程,堅持在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,要計劃、布置、檢查、總結、評比健康、安全、環(huán)保工作。
4 負責新工人車間級hse教育,并對本單位員工進行經(jīng)常性的健康、安全、環(huán)保和防火技術教育,定期組織考核,堅持每周的安全日活動。
5 負責審批管轄范圍內(nèi)施工作業(yè)票證書。
6 組織員工學習應急救援預案和搞好應急救援預案的演練。
7 組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)檢修管理制度和安全檢修技術規(guī)程。審查設備檢修方案,使其符合hse要求,并認真貫徹執(zhí)行。
8 負責組織編制和實施本單位hse措施計劃。改善員工勞動條件。
9 認真組織并參加安全、環(huán)保和防火大檢查,積極整改檢查出的問題和制定防范措施,防止各類事故發(fā)生。
10 加強對安全生產(chǎn)(檢修)工作的領導,支持安全員的工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用,定期召開安全檢修會議,研究安全檢修工作。
11 經(jīng)常深入調(diào)查研究,認真總結、交流、推廣安全檢修經(jīng)驗,組織開展安全檢修競賽。
12 本單位發(fā)生的各類事故要及時報告,并負責查明原因,落實防范措施。
13 加強設備、受壓容器、安全裝置、防火設施的管理,使之處于完好狀態(tài)。
14 堅持每月組織召開一次hse領導小組會議和安全生產(chǎn)周檢查制度。
15 組織本車間員工定期對崗位的危害因素和環(huán)境因素進行識別,采取可靠的防范措施。
16 認真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(排放)到指定位置。
17 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。
18 下班之前,切斷辦公室所用辦公設備的電源,關閉電燈。
