第1篇 設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)10
設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)(十)
1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行與維保服務(wù),包括房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的應(yīng)急處理工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備部的日常管理,檢查每日運(yùn)行日志,了解設(shè)備工作狀況合理安排每日工作。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行與維保的質(zhì)量控制,擬制維保服務(wù)過(guò)程中的費(fèi)用預(yù)算、作業(yè)文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)計(jì)劃和購(gòu)置維保材料及工器具。
5、負(fù)責(zé)公共設(shè)施能耗管理與節(jié)能工作。
6、編制(設(shè)備)突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并適時(shí)組織預(yù)演。
7、負(fù)責(zé)對(duì)房屋設(shè)備(設(shè)施)維修、保養(yǎng)工作的計(jì)劃實(shí)施和記錄備案,對(duì)一些隱蔽工程中的更改要詳細(xì)記錄備案,記錄文件長(zhǎng)期保存。
8、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
第2篇 機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)任職要求
機(jī)械設(shè)備管理崗位職責(zé)
機(jī)械設(shè)備管理員 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司 中建四局第一建筑工程有限公司珠海分公司，中建四局第一 1、全日大專以上學(xué)歷，工程類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬學(xué)歷);
2、有3年以上項(xiàng)目設(shè)備安全管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉施工管理過(guò)程，熟悉國(guó)家、企業(yè)安全管理?xiàng)l例、操作規(guī)程、規(guī)范;
4、對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、退場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行管理;
5、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)查出的安全隱患，督促整改;
6、協(xié)助編制安全生產(chǎn)策劃書(shū)、識(shí)別評(píng)價(jià)項(xiàng)目存在的重大危險(xiǎn)源;
7、組織并參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的管理，保證設(shè)備使用安全;
9、參與編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織對(duì)應(yīng)急救援演練;
10、發(fā)生事故后按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故的調(diào)查處理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
12、具有安全員職業(yè)資格證和安全生產(chǎn)考核合格證(c類)，持注冊(cè)安全工程師或相關(guān)證書(shū)優(yōu)先考慮;
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第3篇 機(jī)電設(shè)備工程質(zhì)量管理崗位職責(zé)
機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量管理崗位責(zé)職
根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責(zé),落實(shí)到人,保證體系高效地運(yùn)轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。
(1)項(xiàng)目經(jīng)理
1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
2)在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制,明確人員職責(zé),充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。
3)貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。
4)合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源(包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。
5)組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。
(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要責(zé)任人,對(duì)施工質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行管理。
2)組織編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核特殊工序的施工方案,保證施工方案的科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。
3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計(jì)劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或?qū)ｎ}施工方案。
4)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責(zé)。
5)負(fù)責(zé)工程的技術(shù)復(fù)核工作,參與工程質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預(yù)防不合格品的出現(xiàn);
6)負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。
7)負(fù)責(zé)與蘇州市質(zhì)檢站、城市建設(shè)檔案局、技術(shù)監(jiān)督局等政府各職能部門(mén)的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并作交底和安排。
8)組織對(duì)工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查、自評(píng)。
9)安排進(jìn)行工程圖冊(cè)、文件、資料的分配、簽收,保管及日常處理。
10)開(kāi)展質(zhì)量教育,保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。
(3)質(zhì)量部
1)負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理,是本工程質(zhì)量管理的直接責(zé)任人,具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
2)對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)每道施工工序都按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),控制不合格品的產(chǎn)生。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量控制措施的落實(shí)。
3)依據(jù)專業(yè)工程師編制的過(guò)程檢驗(yàn)計(jì)劃,編制施工關(guān)鍵工序標(biāo)識(shí)卡,根據(jù)工序標(biāo)識(shí)卡對(duì)各施工工序進(jìn)行檢查、控制。
4)嚴(yán)格執(zhí)行'質(zhì)量否決權(quán)',對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán),對(duì)檢查出的問(wèn)題提出整改要求,并限期整改。
5)組織制定不合格品的處理方案,并對(duì)方案的可行性、實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證、監(jiān)督。
6)負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程的檢查驗(yàn)收與項(xiàng)目自評(píng)工作。
(4)工程技術(shù)部
1)全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。
2)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)/特殊的施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,并組織實(shí)施。
3)組織參與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時(shí)歸檔。
4)組織編制質(zhì)量保證措施及相應(yīng)的應(yīng)急方案,并組織實(shí)施。
5)認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證體系中的規(guī)定,嚴(yán)格按is09000(2000 版)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6)參加不合格品的處理方案編制,負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。
7)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對(duì)交工資料的收集、整理、歸檔工作。
(5)各專業(yè)工程師
1)是專業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)的責(zé)任人和落實(shí)人。
2)參與施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的編制,編制專業(yè)施工方案。
3)對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡,負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作。
4)解決施工中的技術(shù)難題,督促施工班組作好自檢和質(zhì)檢員做好專檢工作。隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,對(duì)質(zhì)量達(dá)不到要求的,督促其整改。
5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的積累和匯總工作。
(6)物資設(shè)備部
1)全面負(fù)責(zé)工程的物資供應(yīng)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系中的規(guī)定,做好材料供應(yīng)廠家的資格審查工作,對(duì)廠家提供的樣品組織專業(yè)工程師進(jìn)行確認(rèn),并報(bào)送總承包方、業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行審批。
3)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn),確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4)材料進(jìn)場(chǎng)后,按總圖的規(guī)劃,落實(shí)材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、保管、掛牌、標(biāo)識(shí)。采取措施防止合格材料進(jìn)場(chǎng)后出現(xiàn)物理、化學(xué)變化,導(dǎo)致材料變形、變質(zhì)影響工程的使用。
5)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織落實(shí)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)。
6)組織編制現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修計(jì)劃,建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳。
7)定期對(duì)施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng),并隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)組織人員進(jìn)行修理。確保每臺(tái)機(jī)器均處于最佳狀態(tài),保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。
第4篇 采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量管理崗位職責(zé)任職要求
采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量管理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理公司材料，監(jiān)督相關(guān)合作廠商的產(chǎn)出進(jìn)度。2.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。3.對(duì)學(xué)歷沒(méi)有太高要求，只希望應(yīng)聘者認(rèn)真負(fù)責(zé)。
采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量管理崗位
第5篇 設(shè)備管理主任崗位職責(zé)任職要求
設(shè)備管理主任崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備選型、采購(gòu)、調(diào)試安裝等;
2、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備管理、維護(hù)等工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備處人員管理等工作;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，化工、化工機(jī)械、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);
2、具備硅烷偶聯(lián)劑行業(yè)設(shè)備管理工作3年及以上工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備、能夠及時(shí)處理設(shè)備問(wèn)題;
4、吃苦耐勞，愿意與公司一起發(fā)展成長(zhǎng)。 新建項(xiàng)目，機(jī)會(huì)多，平臺(tái)大。崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑項(xiàng)目建設(shè)所需設(shè)備選型、采購(gòu)、調(diào)試安裝等;
2、負(fù)責(zé)硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備管理、維護(hù)等工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備處人員管理等工作;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷，化工、化工機(jī)械、機(jī)械等相關(guān)專業(yè);
2、具備硅烷偶聯(lián)劑行業(yè)設(shè)備管理工作3年及以上工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉硅烷偶聯(lián)劑生產(chǎn)設(shè)備、能夠及時(shí)處理設(shè)備問(wèn)題;
4、吃苦耐勞，愿意與公司一起發(fā)展成長(zhǎng)。
設(shè)備管理主任崗位
第6篇 設(shè)備管理崗位職責(zé)及職位要求
設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。
設(shè)備管理職位要求
1.熟悉公司有關(guān)設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)定和操作規(guī)范；
2.熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和使用方法；
3.能對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的修理；
4.從事相關(guān)工作3年以上；
5.高中或職高以上文化程度。
設(shè)備管理崗位職責(zé)
1.對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。
2.負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。
3.跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
4.對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
5.負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見(jiàn)。
6.負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。
7.協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。
第7篇 設(shè)備管理專員崗位職責(zé)要求
為了維修生產(chǎn)需要,按照公司工程部各項(xiàng)規(guī)章制度要求完成日常工具管理,及編制工具設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,確保航班運(yùn)行和維修生產(chǎn)正常。
第8篇 設(shè)備管理崗崗位職責(zé)
工作職責(zé):
(1)建立自有設(shè)備管理臺(tái)賬,歸檔設(shè)備管理檔案資料;
(2)對(duì)自有及租賃設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)、安拆、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等工作的過(guò)程管控,確保設(shè)備狀況良好正常使用;
(3)建立租賃設(shè)備臺(tái)賬,負(fù)責(zé)租賃設(shè)備對(duì)賬單的審核、評(píng)估、數(shù)據(jù)收集、整理、分析;
(4)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化指導(dǎo);
(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
任職資格:
(1)全日制二本及以上學(xué)歷;3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),45周歲以下,男士?jī)?yōu)先。
(2)具有注冊(cè)建造工程師優(yōu)先考慮。
(3)熟悉施工機(jī)械設(shè)備管理工作,把控公司固定資產(chǎn)管理及有效服務(wù)對(duì)接項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作。
(4)工作勤奮,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,為人正直,組織管理能力強(qiáng),善于協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系,能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
第9篇 設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
本崗位屬于公司城市運(yùn)營(yíng)事業(yè)部(對(duì)綜合管廊、電信管道管孔進(jìn)行運(yùn)營(yíng)服務(wù)的策劃，及設(shè)備、平臺(tái)、合同等的管理，保障管廊和管孔項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng))
1.對(duì)弱電設(shè)備的管理，包括規(guī)章制度編制、維護(hù)計(jì)劃編制、建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)、技術(shù)支持、統(tǒng)計(jì)分析、突發(fā)事件解決、設(shè)備的大修、更新改造、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);
2.按照部門(mén)經(jīng)理的部署，對(duì)子公司和委托單位進(jìn)行相關(guān)的管理
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷，自動(dòng)化、機(jī)電或設(shè)備管理相關(guān)專業(yè);
2.在大型國(guó)企或大型私企從事設(shè)備管理崗位的經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立管理設(shè)備的經(jīng)歷;
3.熟悉設(shè)備的安裝與管理，熟悉本行業(yè)設(shè)備的性能和廠家
4.中級(jí)工程師，有項(xiàng)目管理資格證書(shū)者優(yōu)先;
4.較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、組織、執(zhí)行能力。
設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理崗位
第10篇 安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)
根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門(mén)年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門(mén)年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過(guò)落實(shí)部門(mén)hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。
1、承諾和目標(biāo)
1.1承諾
安全設(shè)備管理職能部門(mén)是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過(guò)落實(shí)職能部門(mén)的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。
1.2承諾原則
1.2.1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;
1.2.2部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門(mén)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;
1.2.3hse承諾應(yīng)以書(shū)面形式予以明確。
1.3承諾內(nèi)容
1.3.1部門(mén)hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1.3.1.1堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。
1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。
1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。
1.3.1.4在部門(mén)、專業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理,并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.3.1.5采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。
1.3.2部門(mén)人員hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:
1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。
1.3.2.2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。
1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。
1.4文件控制
1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門(mén)hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。
1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。
1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理
部門(mén)應(yīng)在所管轄專業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。
1.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
有關(guān)部門(mén)要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
1.6.1明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。
1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。
1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。
1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。
1.6.7總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。
1.7隱患治理
1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。
1.7.2部門(mén)應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。
1.7.3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。
1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。
1.8應(yīng)急管理
1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;
1.8.2落實(shí)部門(mén)管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;
1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;
1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。
1.9檢查和監(jiān)督
1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;
1.9.2組織對(duì)專業(yè)管理情況(如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等)檢查和考核;
1.9.3對(duì)查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金;
1.9.4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。
2.0事故處理和預(yù)防
2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;
2.0.2組織對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析;
2.0.3對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施;
2.0.4提出事故處理意見(jiàn)并負(fù)責(zé)考核;
2.0.5對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報(bào)。
第11篇 機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任案例分析以施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制為例分析。以下是一份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件:機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé)。2、根據(jù)規(guī)定,認(rèn)真做好各種機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作,整理好驗(yàn)收資料。3、按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的具體要求,做好各種機(jī)械設(shè)備的選址工作。4、參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)施工方案的編制工作。5、認(rèn)真審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格,參與實(shí)施過(guò)程中的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。6、對(duì)各種機(jī)械設(shè)備組織定期檢查并做好記錄,對(duì)查出的安全隱患應(yīng)立即組織整改,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、協(xié)助相關(guān)人員做好特殊工種的安全教育和送培取證工作。8、建立施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,并監(jiān)督落實(shí),做好日常檢查工作。9、做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作。10、禁止無(wú)建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)。11、禁止未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。12、禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)。13、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月日這是一份施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)文件,但是仔細(xì)分析其安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容并沒(méi)有這么多的實(shí)質(zhì)性職責(zé)條款內(nèi)容,其中有的不能稱之為職責(zé),有的可能并不是設(shè)備管理人員工作,還有的工作內(nèi)容相同可以合并的。因而這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件存在一些問(wèn)題。還是以安全生產(chǎn)責(zé)任制特征分析這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制的雙重性是指安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面,即責(zé)任人在其工作范圍內(nèi)所要做的安全生產(chǎn)工作和做不好將受到的相應(yīng)處罰,簡(jiǎn)單歸之為“做什么”和“承擔(dān)什么”。這份機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制文件中的“應(yīng)認(rèn)真遵守國(guó)家及行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé)”明顯不是職責(zé)的具體內(nèi)容,而是對(duì)履行職責(zé)提出的要求,沒(méi)有相應(yīng)的具體考核標(biāo)準(zhǔn),所以很難對(duì)于“承擔(dān)什么”做出具體的規(guī)定;后三條的“禁止無(wú)建筑施工特種作業(yè)人員操作證的人員從事特殊工種作業(yè)”、“禁止未經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)”和“禁止惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上)進(jìn)行露天、高空、起重和打樁作業(yè)”是禁止規(guī)定,不宜在職責(zé)“做什么”中出現(xiàn),且這些相應(yīng)內(nèi)容是由多人或多崗位人員遵守和承擔(dān)的,職責(zé)內(nèi)容不分主次地要求多類人員承擔(dān)不利于安全生產(chǎn)職責(zé)履行的監(jiān)督實(shí)施。另,有關(guān)“整理好驗(yàn)收資料”、“做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳及各種資料的收集、整理、歸檔工作”在許多施工現(xiàn)場(chǎng)是由現(xiàn)場(chǎng)資料管理人員負(fù)責(zé),作為機(jī)械設(shè)備管理管理人員主要職責(zé)是做好設(shè)備管理記錄、協(xié)助相關(guān)人員整理歸檔資料。以安全生產(chǎn)責(zé)任制的法定性特征分析。安全生產(chǎn)責(zé)任制法定性是指安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容是由法律法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)章制度所確定。我國(guó)《安全生產(chǎn)法》除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員明確了具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款外,其他人員均未明確具體安全生產(chǎn)職責(zé)條款,但并不排除其他相關(guān)人員沒(méi)有法定的安全生產(chǎn)職責(zé)。《安全生產(chǎn)法》在“從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)”一章中,既明確了所有從業(yè)人員的權(quán)利又規(guī)定了安全生產(chǎn)義務(wù),安全生產(chǎn)義務(wù)即是相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。歸納起來(lái)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定了三項(xiàng)安全生產(chǎn)義務(wù),即遵章守紀(jì)服從管理義務(wù)、接受教育培訓(xùn)和提高技能義務(wù)和隱患報(bào)告義務(wù),機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)在遵章守紀(jì)、隱患管理上著重強(qiáng)調(diào)其安全生產(chǎn)職責(zé)。另外權(quán)利和義務(wù)是相對(duì)應(yīng)的,權(quán)利中即體現(xiàn)出職責(zé)的要求。目前安全生產(chǎn)管理中機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā),根本原因是不少施工現(xiàn)場(chǎng)總包單位沒(méi)有專門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理人員,大部分機(jī)械設(shè)備管理指望分包協(xié)作單位負(fù)責(zé),使得施工現(xiàn)場(chǎng)總包單位機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重的空缺和漏洞,而不少建筑機(jī)械設(shè)備分包單位也沒(méi)配備機(jī)械設(shè)備管理人員,這是建筑機(jī)械設(shè)備事故頻發(fā)的主要管理原因。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置和明確機(jī)械設(shè)備管理人員,否則可根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)判定該施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在嚴(yán)重問(wèn)題,評(píng)判結(jié)果為不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)任機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé)重大,他應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理負(fù)總責(zé),只有這樣施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理才能有效實(shí)施。所以在企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度中,應(yīng)設(shè)置專門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理人員崗位,明確其具體的職責(zé)要求。從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是法律法規(guī)的延伸這一管理理論來(lái)談,企業(yè)及項(xiàng)目上的規(guī)章制度所確立的機(jī)械設(shè)備管理人員的有關(guān)要求也應(yīng)是法定的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。綜上所述,這份施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制存在問(wèn)題應(yīng)做重要的調(diào)整。在安全生產(chǎn)管理中機(jī)械員應(yīng)規(guī)范稱之為機(jī)械設(shè)備管理人員,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作量大的還應(yīng)設(shè)機(jī)械設(shè)備主管人員;同樣由于“責(zé)任制”用詞為泛指,“職責(zé)”更確切。所以建議該施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制應(yīng)更名“施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)”為好。為此,將施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制做了如下調(diào)整:施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度及機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)操作規(guī)程的制定和落實(shí);2、組織或參與審查有關(guān)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸專業(yè)隊(duì)伍資質(zhì)和人員資格以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備人員上崗培訓(xùn)工作;3、組織或參與編制機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸施工方案,并按照施工方案組織協(xié)調(diào)和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;4、組織或參與各種機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,督促做好檢查與保養(yǎng)記錄,確保設(shè)備完好;5、組織或參與制定并實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;6、補(bǔ)充內(nèi)容: 責(zé)任人簽字:年 月 日其中第六項(xiàng)條款“補(bǔ)充內(nèi)容”可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況實(shí)時(shí)增加、變動(dòng)、更新,這一條款內(nèi)容的增加有利于安全生產(chǎn)責(zé)任制的動(dòng)態(tài)管理。本《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》為施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)械化設(shè)備管理負(fù)有主要責(zé)任人員的崗位責(zé)任制,可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際對(duì)“組織或參與”進(jìn)行確認(rèn),即或“組織”,或“參與”,如為“參與”應(yīng)當(dāng)明確實(shí)際組織者,明確這項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。如果施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作量大,有若干個(gè)機(jī)械設(shè)備管理人員,這些機(jī)械設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容因不盡相同,不能一模一樣或照搬照抄,應(yīng)按照具體分工不同、權(quán)限不同另行制定。還需要說(shuō)明的是,有關(guān)崗位職責(zé)內(nèi)容條款不宜寫(xiě)的過(guò)多,相應(yīng)的條款可合并歸納,七八條為宜,有利于記憶和對(duì)照?qǐng)?zhí)行,其相應(yīng)的職責(zé)應(yīng)可以考核和追溯。
第12篇 設(shè)備管理主管崗位職責(zé)任職要求
職責(zé)描述:
1. 學(xué)歷:本科a及以上學(xué)歷， 5年及上設(shè)備開(kāi)發(fā)、維修等經(jīng)驗(yàn)，8年及以上設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)
2. 負(fù)責(zé)全公司設(shè)備維護(hù)的管理工作，實(shí)現(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度化、維修及時(shí)化，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的使用效率
3. 協(xié)助對(duì)公司引進(jìn)的機(jī)臺(tái)設(shè)備之進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、專業(yè)評(píng)估及建議
4. 協(xié)助建立健全全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用維護(hù)、保養(yǎng)制度、完善各項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行有效的監(jiān)督
設(shè)備管理主管崗位
