第1篇 管理崗位職責(zé)
職位要求:
1. bachelor degree, preferably in business or it related subject
2. at least 3 years of related product marketing experience with knowledge of channel sales strategies and dealer business
3. strong presentation, communication and interpersonal skills
4. results orientated
5. high achiever
6. mature
7. inter-personal sensitivity and good communication skill
8. good command of english
9. excellent product knowledge
第2篇 管理體系咨詢(xún)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù);
2、為企業(yè)提供管理信息化領(lǐng)域的第三方咨詢(xún)服務(wù),包括信息化評(píng)測(cè)、診斷、規(guī)劃、培訓(xùn)等;
3、參與或負(fù)責(zé)相關(guān)咨詢(xún)項(xiàng)目的需求調(diào)研和分析、方案設(shè)計(jì)和編寫(xiě)、招投標(biāo)等工作。
職位要求:
1. 熟悉 iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,對(duì)兩化融合領(lǐng)域評(píng)估規(guī)范、質(zhì)量管理體系有深入的了解與研究;
2. 具備企業(yè)診斷評(píng)估,信息化解決方案設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)與實(shí)施的專(zhuān)業(yè)能力;
3. 了解貫標(biāo)基本流程,從事過(guò)質(zhì)量、環(huán)境等貫標(biāo)或認(rèn)定工作,有erp/plm/自動(dòng)化等信息化工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4. 勇于挑戰(zhàn)與創(chuàng)新,性格開(kāi)朗,親和力強(qiáng),具備高度的團(tuán)隊(duì)合作精神。
第3篇 電教管理人員崗位職責(zé)
一、學(xué)校電教管理人員主要包括學(xué)校分管電教的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)（兼）職電教教師。
二、學(xué)校分管電教領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是：負(fù)責(zé)制訂學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期電教規(guī)劃；利用各種會(huì)議和活動(dòng)宣傳倡導(dǎo)電化教育，調(diào)動(dòng)全體教師的電教熱情。積極推動(dòng)本校電教活動(dòng)的健康發(fā)展；定期檢查、評(píng)估和總結(jié)學(xué)校電教工作；積極籌措電教經(jīng)費(fèi)用于電教器材、軟件資料的添置。
三、學(xué)校專(zhuān)（兼）職電教教師的職責(zé)是：協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)期電教工作計(jì)劃，配合學(xué)科教師制訂各學(xué)科年度電教計(jì)劃并組織實(shí)施；根據(jù)可能編制、收集和管理電教教材，維修學(xué)校電教設(shè)備；組織教師開(kāi)展電教教材、教法研究；收集、儲(chǔ)存、整理電教資料和信息，總結(jié)推廣電教經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展電教理論知識(shí)培訓(xùn)，幫助教師掌握電教基本理論知識(shí)，提高學(xué)科教師的整體素質(zhì)，做好服務(wù)工作。
第4篇 淺槽分選機(jī)崗位管理職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》和《設(shè)備操作規(guī)程》，做到安全文明生產(chǎn)及防火工作。
二、熟練掌握淺槽工作原理、性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征和各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械、傳動(dòng)部件的作用。掌握重介選煤的基本理論，本系統(tǒng)的工藝流程，入選原煤的品種、數(shù)量、質(zhì)量及粒度組成情況。
三、經(jīng)常巡視檢查本崗范圍內(nèi)安全狀況，根據(jù)調(diào)度指令作好系統(tǒng)轉(zhuǎn)換工作，保管好本崗范圍安全消防設(shè)施及工器具等物品。
四、開(kāi)車(chē)前應(yīng)全面檢查淺槽各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械及控制系統(tǒng)，確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)車(chē)給料。
五、經(jīng)常檢查淺槽分選機(jī)運(yùn)行情況及來(lái)料分選效果，根據(jù)原料煤數(shù)量、質(zhì)量，靈活調(diào)整各工藝操作參數(shù)，全面完成各項(xiàng)分選指標(biāo)。
六、認(rèn)真檢查各部件的磨損情況，如刮板、刮板鏈、頭輪、尾輪、托輪、三角帶等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，必須停機(jī)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行“停電掛牌”制度。出現(xiàn)緊急事故，必須停機(jī)處理，并及時(shí)向集控、當(dāng)班工長(zhǎng)匯報(bào)。
七、堅(jiān)守工作崗位，不做與工作無(wú)關(guān)的事情，保持設(shè)備清潔和責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
八、認(rèn)真履行交接班制度，作好崗位記錄，按時(shí)參加班前會(huì)。
第5篇 市場(chǎng)內(nèi)勤管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)將公司政策和活動(dòng)方案及時(shí)有效下達(dá)至分支機(jī)構(gòu)并做好跟蹤和服務(wù);
2、負(fù)責(zé)續(xù)保業(yè)務(wù)的跟蹤,及時(shí)維護(hù)續(xù)保名單并跟蹤分支機(jī)構(gòu)客戶(hù)續(xù)保情況;
3、負(fù)責(zé)配合對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作;
4、負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)和分析,形成報(bào)表;
任職要求:
1、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求:全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷,年齡22-35周歲,專(zhuān)業(yè)不限;
2、工作經(jīng)驗(yàn)要求:有壽險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)營(yíng)者優(yōu)先;
3、工作技能要求:學(xué)習(xí)能力強(qiáng),熟練使用各種office辦公軟件;溝通表達(dá)能力強(qiáng),有責(zé)任心,有創(chuàng)新精神,服務(wù)意識(shí)好。
第6篇 校區(qū)管理部主任崗位職責(zé)范本
1.向中心主任負(fù)責(zé),主持校區(qū)全面工作,有權(quán)詢(xún)問(wèn)、檢
第7篇 面料生產(chǎn)管理崗位職責(zé)任職要求
面料生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
生產(chǎn)管理(面料)/1名
主要職責(zé):
1.到面料工廠跟蹤、指導(dǎo)面料品質(zhì)
2.面料大貨品質(zhì)確認(rèn)
要生產(chǎn)管理兼品質(zhì)管理(針織、梭織為主)
主要職責(zé):
1.日常與客人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通
2.開(kāi)發(fā)樣品、輔料和二次加工
3.對(duì)工廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決品質(zhì)問(wèn)題
4.協(xié)助營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)管理生產(chǎn)進(jìn)度
要求:
1.高中或相等學(xué)歷以上，男女不限，45歲以下
2.具有梭織、棉針織、毛衫服裝品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上.
3.具有韓國(guó)服裝貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品品質(zhì)要求
4.具有分析產(chǎn)品的能力，指導(dǎo)工廠提高技術(shù)，解決生產(chǎn)中品質(zhì)問(wèn)題
5.懂韓語(yǔ)，會(huì)收發(fā)郵件，能接受出差，懂日語(yǔ)更佳(不是必備)
6.性格開(kāi)朗，仔細(xì)認(rèn)真，能吃苦耐勞，具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神
7.熟練運(yùn)用中文版電腦word，excel
面料生產(chǎn)管理崗位
第8篇 運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理崗位職責(zé)任職要求
運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理崗位職責(zé)
副總裁(分管招商運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理) 一、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
1、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)完成年度資管預(yù)、決算工作。
二、指導(dǎo)商業(yè)策劃及招商運(yùn)營(yíng)管理，制定商業(yè)工作計(jì)劃和工作報(bào)告，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)
1、根據(jù)集團(tuán)資管戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌管理、招商方案和店鋪調(diào)整方案等工作，
完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)情況制訂切實(shí)可行的招商政策、合作方式，制訂招商
規(guī)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)策略制訂業(yè)態(tài)布局原則、制訂招商布局方案;
3、審議商業(yè)提交的招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績(jī)、招商目標(biāo)、個(gè)人及渠道業(yè)績(jī)、市場(chǎng)評(píng)估
以及有待解決問(wèn)題、成交因素等;
4、審議商業(yè)編制的新商家引進(jìn)計(jì)劃，帶領(lǐng)商業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合;
5、對(duì)招商工作開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，并直接負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名
品牌的招商工作;
6、按項(xiàng)目招商工作管理要求，指導(dǎo)商業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓積累招商工作所需的商戶(hù)資源。
7、負(fù)責(zé)商家簽約工作的最終把控工作，選擇品牌商及品牌。
三、分管寫(xiě)字樓租賃及客戶(hù)管理工作
1、分管寫(xiě)字樓租賃工作，完成寫(xiě)字樓租賃各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控及市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)分析;
2、研究寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)，協(xié)調(diào)好小業(yè)主關(guān)系。
四、分管物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作
1、分管商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目管理;
2、 對(duì)商業(yè)物業(yè)管理提出管理要求并定期進(jìn)行檢查;
3、 完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
4、 研究現(xiàn)代物業(yè)管理模式，提高工作效率。
5、 組織對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，并完成拓展任務(wù)。
五、分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理
1、 分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、 對(duì)自營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行指導(dǎo)，與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題加
以改進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)效率;
3、 研究自營(yíng)業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展;
六、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、本著高效原則，負(fù)責(zé)組建并管理資管團(tuán)隊(duì)。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)精細(xì)化管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范化的資管運(yùn)營(yíng)管理體系。
七、客戶(hù)管理與外聯(lián)關(guān)系維護(hù)
1、定期與重要客戶(hù)溝通，發(fā)展與重要客戶(hù)的良好關(guān)系;
2、處理突發(fā)事件;
3、維護(hù)、處理政府關(guān)系 一、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
1、擬定集團(tuán)層面資管戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)完成年度資管預(yù)、決算工作。
二、指導(dǎo)商業(yè)策劃及招商運(yùn)營(yíng)管理，制定商業(yè)工作計(jì)劃和工作報(bào)告，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)
1、根據(jù)集團(tuán)資管戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌管理、招商方案和店鋪調(diào)整方案等工作，
完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、指導(dǎo)資管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)情況制訂切實(shí)可行的招商政策、合作方式，制訂招商
規(guī)劃，根據(jù)經(jīng)營(yíng)策略制訂業(yè)態(tài)布局原則、制訂招商布局方案;
3、審議商業(yè)提交的招商工作報(bào)告，包括招商業(yè)績(jī)、招商目標(biāo)、個(gè)人及渠道業(yè)績(jī)、市場(chǎng)評(píng)估
以及有待解決問(wèn)題、成交因素等;
4、審議商業(yè)編制的新商家引進(jìn)計(jì)劃，帶領(lǐng)商業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合;
5、對(duì)招商工作開(kāi)展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，并直接負(fù)責(zé)對(duì)商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名
品牌的招商工作;
6、按項(xiàng)目招商工作管理要求，指導(dǎo)商業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)拓積累招商工作所需的商戶(hù)資源。
7、負(fù)責(zé)商家簽約工作的最終把控工作，選擇品牌商及品牌。
三、分管寫(xiě)字樓租賃及客戶(hù)管理工作
1、分管寫(xiě)字樓租賃工作，完成寫(xiě)字樓租賃各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控及市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)分析;
2、研究寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)，協(xié)調(diào)好小業(yè)主關(guān)系。
四、分管物業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營(yíng)工作
1、分管商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目管理;
2、 對(duì)商業(yè)物業(yè)管理提出管理要求并定期進(jìn)行檢查;
3、 完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
4、 研究現(xiàn)代物業(yè)管理模式，提高工作效率。
5、 組織對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，并完成拓展任務(wù)。
五、分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目管理
1、 分管自營(yíng)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
2、 對(duì)自營(yíng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行指導(dǎo)，與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分析經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題加
以改進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)效率;
3、 研究自營(yíng)業(yè)態(tài)可持續(xù)發(fā)展;
六、人員配置及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、本著高效原則，負(fù)責(zé)組建并管理資管團(tuán)隊(duì)。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)精細(xì)化管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范化的資管運(yùn)營(yíng)管理體系。
七、客戶(hù)管理與外聯(lián)關(guān)系維護(hù)
1、定期與重要客戶(hù)溝通，發(fā)展與重要客戶(hù)的良好關(guān)系;
2、處理突發(fā)事件;
3、維護(hù)、處理政府關(guān)系
運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理崗位
第9篇 客服現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)呼叫中心關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的完成,并根據(jù)呼叫中心關(guān)鍵指標(biāo)科學(xué)化和人性化的排班;
2、負(fù)責(zé)呼叫中心話務(wù)預(yù)測(cè)、人力安排及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度;
3、對(duì)呼叫中心的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)和呼叫中心運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)有一定的理解 。
任職資格:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、具有一年以上排班經(jīng)驗(yàn),排班對(duì)象不少于100人(能操作排班系統(tǒng)更佳);
3、善于利用資源,具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管控能力。
第10篇 服裝生產(chǎn)管理崗位職責(zé)
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制。
2、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)管理,對(duì)服裝生產(chǎn)的產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率負(fù)責(zé)。
3、合理安排執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,按照公司質(zhì)量要求,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
5、全面負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理,改進(jìn)、完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
6、完成上級(jí)交辦的其他工作指示,定期向上級(jí)作述職報(bào)告。
崗位要求
1、38-48歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、5年以上大型服裝工廠同崗位工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的成本控制、質(zhì)量管理能力。
3、精通服裝工藝,能精簡(jiǎn)優(yōu)化工藝流程, 對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)有預(yù)見(jiàn)性。
4、對(duì)精益管理有一定認(rèn)識(shí), 能對(duì)現(xiàn)行流程、制度提出合理化建議并實(shí)施改革。
5、具備良好的職業(yè)操守和較強(qiáng)的責(zé)任感,執(zhí)行力強(qiáng),有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。 崗位職責(zé)
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制。
2、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)管理,對(duì)服裝生產(chǎn)的產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率負(fù)責(zé)。
3、合理安排執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,按照公司質(zhì)量要求,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
5、全面負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理,改進(jìn)、完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。
6、完成上級(jí)交辦的其他工作指示,定期向上級(jí)作述職報(bào)告。
崗位要求
1、38-48歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷。
2、5年以上大型服裝工廠同崗位工作經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的成本控制、質(zhì)量管理能力。
3、精通服裝工藝,能精簡(jiǎn)優(yōu)化工藝流程, 對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)有預(yù)見(jiàn)性。
4、對(duì)精益管理有一定認(rèn)識(shí), 能對(duì)現(xiàn)行流程、制度提出合理化建議并實(shí)施改革。
5、具備良好的職業(yè)操守和較強(qiáng)的責(zé)任感,執(zhí)行力強(qiáng),有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
第11篇 造價(jià)員成本管理崗位職責(zé)
1、從事過(guò)項(xiàng)目造價(jià)管理及預(yù)結(jié)算工作者優(yōu)先;
2、有一定的成本管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第12篇 物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
物業(yè)管理公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本
一、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)公司人事行政、品質(zhì)管理工作,實(shí)施管理。
二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員,各司其職,各負(fù)其責(zé),政令通暢。
三、負(fù)責(zé)審訂公司各項(xiàng)管理制度,各片區(qū)、各部門(mén)的各崗位職責(zé)范圍、權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)、工作目標(biāo)計(jì)劃,管理服務(wù)流程。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)督促檢查,日常管理工作的實(shí)施。
四、協(xié)助總經(jīng)理按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化各片區(qū)、各部門(mén)日常管理工作的考核。審批工作計(jì)劃,管理服務(wù)的文件和上報(bào)的函件。
五、完善公司管理體系,配套服務(wù)體系。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)、各部門(mén)經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核,在分工的范圍內(nèi)實(shí)施對(duì)員工的提拔、任免、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)管理。
六、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)報(bào)告。
